RESUMO BUSCANDO RELATÓRIO ANUAL 2014 VOOS MAIS ALTOS. · As ações empreendidas estão no caminho correto de diver-sificação dos investimentos, para o menor risco. O patrimônio

R E S U M OR E L A T Ó R I O

A N U A L 2 0 1 4

BUSCANDOVOOS MAIS ALTOS.

APRESENTAÇÃO .............................................. 03

Preparação para um futuro melhor

PALAVRA DA DIRETORIA EXECUTIVA ...........05

ADMINISTRAÇÃO .........................................................07

MISSÃO, VISÃO E VALORES ..................................07

O INFRAPREV .................................................................08

Voando com segurança rumo ao futuro

Participantes ...........................................................................................08

Evolução Ranking Abrapp .............................................................. 09

Prêmios e Certificações ................................................................... 09

GESTÃO ESTRATÉGICA .............................................10

O futuro começa com o nascimento de um bom plano

Planejamento Estratégico .................................................................10

Iniciativas Sustentáveis ....................................................................... 11

Multipatrocínio ........................................................................................ 11

Comunicação e Relacionamento ................................................... 11

Riscos Estratégicos e Operacionais ............................................ 14

Tecnologia da Informação ................................................................ 16

GESTÃO ADMINISTRATIVA .....................................17

Trabalhando com cuidado para alcançar nossos objetivos

Despesas Administrativas ................................................................ 17

GESTÃO PREVIDENCIÁRIA .....................................18

Protegendo o seu futuro

Adesão de Patrocinadores ............................................................... 18

Premissas Atuariais .............................................................................. 18

Regulamento do Plano CV ............................................................... 18

Planos de Benefícios ........................................................................... 18

Concessão de Benefícios .................................................................. 19

Educação Previdenciária e Financeira .......................................20

Custos Previdenciais ........................................................................... 21

GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA ................22

Busca constante pelos melhores investimentos

Política de Investimentos ................................................................. 22

Desempenho dos Investimentos .................................................. 23

S U M Á R I O

2Relatório Anual 2014 - INFRAPREV

A P R E S E N T A Ç Ã O

PREPARAÇÃO PARAUM FUTURO MELHOR

O INFRAPREV, há 32 anos, trabalha para garantir que

os participantes e seus familiares tenham uma vida mais

tranquila após a fase laborativa.

São muitas vidas que dependem do sucesso de nos-

sa missão, que é “administrar planos de previdência

complementar com eficiência e transparência, contri-

buindo para a qualidade de vida dos participantes,

agregando valor à política de recursos humanos dos

patrocinadores e ao fortalecimento dos instituidores”.

Em 2014, intensificamos as ações de comunicação,

divulgando as informações de forma mais eficien-

te e transparente. Continuamos atentos ao que o

participante deseja para o seu futuro, por meio de

ferramentas de pesquisa. Medidas que fazem parte

do compromisso em atender com mais qualidade

e agilidade.


A evolução do número de atendimentos, relacionamentos, comunicação

e pesquisa de satisfação, junto com os novos recursos do portal e a atu-

ação nas redes sociais, mostraram que o Instituto está preparado para

acompanhar as tendências e o ritmo acelerado do mercado.

Dentro das novas tendências, a sustentabilidade, que vem fortalecer a

visão de longo prazo do INFRAPREV, em consideração às questões so-

cioambientais e de governança corporativa como parte integrante do

modelo de negócio. Por isso, a proposta de elaboração deste relatório

anual une ideias de proteção ao meio ambiente e cuidado com o futuro.

As seções do relatório foram organizadas para dar destaque às ações de

sustentabilidade, complementando os resultados econômico, financeiro,

previdenciário e administrativo.


PALAVRA DA DIRETORIA EXECUTIVA

O resultado do INFRAPREV em 2014 reflete o trabalho reali-

zado em equipe, com a parceria dos Conselhos Deliberativo,

Fiscal, Patrocinadores e Instituidor. Em um ano instável, mar-

cado pela eleição presidencial, com o aumento da inflação e

o baixo crescimento econômico do país, o Instituto conse-

guiu elevar seu patrimônio e garantir resultados positivos no

ano, em um cenário adverso para o mercado financeiro.

A performance reforça a solidez e a segurança dos recursos.

As ações empreendidas estão no caminho correto de diver-

sificação dos investimentos, para o menor risco.

O patrimônio em 2014 foi de R$ 2.697 bilhões, pelo que su-

bimos uma posição no ranking da Associação Brasileira das

Entidades Fechadas de Previdência Complementar (Abra-

pp) e, passamos a ocupar o 37º lugar.

Em 2014, o patrimônio teve crescimento de 11,90%. A ren-

tabilidade registrou 11,08% bem próxima à meta atuarial de

11,65% e superou a média de rentabilidade dos fundos de

pensão no país (7,07% - fonte Abrapp). Além disto, os planos

de benefícios encerraram o ano com superávit técnico. Em 12

anos desse modelo de gestão, houve aumento de patrimônio

na ordem de 494,84% e, a rentabilidade ficou em 399,92%

para uma meta atuarial de 293,08%, no período.

O desempenho alcançado está alinhado aos compromissos

previdenciários, garantindo o equilíbrio das contas e o paga-

mento das aposentadorias no futuro.

Com foco em resultados, buscamos reduzir nosso custo

operacional e ampliarmos nossas receitas futuras através da

captação de novos patrocinadores e instituidores. Isto re-

quer análises e pesquisas de mercado e de novos produtos

previdenciários, que complementam e enriquecem o portfó-

lio do INFRAPREV.

No tocante aos participantes ativos e assistidos, a pesquisa de

opinião registrou avaliação de 93,5% de satisfação. Mesmo com

um percentual de aprovação bem alto, o Instituto irá aprofundar

a análise das opiniões dos participantes, identificando possíveis

itens de melhoria, para geração de valores aos seus clientes.

Duas novas concessões de aeroportos aconteceram no primei-

ro trimestre de 2014. Os aeroportos de Confins/MG e Galeão/

RJ passaram para a administração da iniciativa privada. Como

ocorreu com os primeiros aeroportos concedidos - Guarulhos,

Campinas e Brasília - as garantias trabalhistas de manutenção

do plano de previdência administrado pelo INFRAPREV foram

mantidas aos participantes que optaram pela transferência.

O processo de adesão e patrocínio dos três primeiros aero-

portos - Guarulhos, Campinas e Brasília - concedidos à ini-

ciativa privada foi concluído, com a aprovação pela Superin-

tendência Nacional de Previdência Complementar (Previc),

órgão fiscalizador dos fundos de pensão. As concessionárias

desses três aeroportos passaram à condição de patrocina-

dores do INFRAPREV, com a efetiva manutenção do plano

de benefícios para o grupo de empregados transferidos.

“Os resultados em 2014 e no

longo prazo comprovam

que estamos caminhando com segurança rumo

ao futuro”

G4

-1


O INFRAPREV está atento ao cumprimento destes ob-

jetivos fundamentais que ampliam o multipatrocínio e

consolidam cada vez mais a trajetória para o crescimen-

to do INFRAPREV.

A concessão dos aeroportos à iniciativa privada trouxe maior

competitividade para o patrocinador Infraero e, consequen-

temente, para o INFRAPREV. Neste sentido, a transforma-

ção institucional do INFRAPREV para um fundo de pensão

multipatrocinado, capaz de administrar múltiplos planos de

previdência para diversas empresas, foi o direcionamento

adequado adotado pela administração e aprovado pelo pa-

trocinador-fundador, a Infraero.

Nosso objetivo é ampliar a base de clientes e da rentabilida-

de dos investimentos, oferecendo produtos previdenciários

de excelência a custos competitivos, em continuidade ao

processo de geração de valor já existente.

A visão de sustentabilidade teve início em 2003, com a re-

formulação do modelo de gestão para incorporar princípios

e valores socioambientais nas atividades do Instituto. Des-

de então, passamos a analisar os investimentos com foco

nas questões econômico-financeira, social, ambiental e de

governança. O primeiro investimento ocorreu em 2006, vi-

sando ao desenvolvimento e à produção de novas fontes de

energia no País.

O INFRAPREV tem como objetivos de sustentabilidade:

1. Difundir o tema da sustentabilidade entre seus públicos

de interesse e no mercado da previdência complementar;

2. Intensificar o diálogo com suas partes interessadas; 3. Ob-

servar os principais riscos e oportunidades na gestão dos re-

cursos, 4. Participar de negócios sustentáveis em diferentes

empresas e setores da economia.

Os investimentos responsáveis representam hoje 13,01% do

patrimônio. São aplicações no portfólio do Índice de Sus-

tentabilidade Empresarial (ISE) da BM&FBovespa, em em-

presas de energia renovável, companhias de educação,

ativos florestais e organizações de saneamento básico.

Esta é uma nova maneira de conduzir os negócios e por isso

apoiamos iniciativas como os Princípios para Investimento

Responsável (PRI), que incluem critérios ambientais, sociais

e de governança corporativa para o alcance de melhores re-

tornos de investimentos em mercados sustentáveis; o Car-

bon Disclosure Project (CDP), que reúne informações sobre

o efeito das mudanças do clima nos negócios; a Global Re-

porting Initiative (GRI), que estimula a divulgação de rela-

tórios empresariais responsáveis e a Declaração do Capital

Natural (DCN), um compromisso mundial do setor financeiro

para identificar a dependência de suas operações aos recur-

sos naturais.

Ao longo dos seus 32 anos, o INFRAPREV vem, de maneira

sólida, cumprir com o seu compromisso que consiste em ad-

ministrar planos de previdência complementar com eficiên-

cia e transparência.

“Nosso desafio é poder ampliar a base de clientes e da rentabilidade dos investimentos, oferecendo produtos

previdenciários de excelência a custos

competitivos.”

Diretoria Executiva

Da esq. para a dir.: Diblaim Carlos,

Carlos Frederico e Miguel Alexandre

Cré

dito

: Marc

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ADMINISTRAÇÃO

MISSÃO, VISÃO E VALORES

Missão

“Administrar planos de previdência complementar com eficiência e transparência,

contribuindo para a qualidade de vida dos participantes, agregando valor à política de

recursos humanos dos patrocinadores e ao fortalecimento dos instituidores.”

Visão

“Ser reconhecido como um fundo de pensão inovador, competitivo e cada vez mais

comprometido com os participantes, patrocinadores, instituidores e sociedade, com base

nos princípios de sustentabilidade.”

Valores

• Excelência na gestão do patrimônio dos planos de benefícios previdenciários.

• Cordialidade no tratamento dos participantes.

• Transparência das informações sobre a gestão dos planos de benefícios previdenciários.

• Prevalência dos interesses do INFRAPREV no processo decisório.

• Comprometimento com a diversidade, gênero e raças.

• Ambiente participativo, justo, ético e probo.

• Reconhecimento da contribuição individual e de grupo.

• Comprometimento com os princípios de sustentabilidade.

• Portfólio de investimentos com foco em empresas socialmente responsáveis.

• Inovação em todos os níveis do INFRAPREV.

CONSELHO DELIBERATIVO

Flávio Rodrigues

PRESIDENTE

José Francisco Marinho Freire

Keyla Regina da Silva Torres Bosco Matias

Ricardo de Castro Brum

TITULARES

Aramis da Silva Gomes

Carlos Eduardo Guapindaia Campos

Joel Alves Ramires

Paulo Cesar Pacheco de Lima

SUPLENTES

CONSELHO FISCAL

Áurea Martins Gonçalves de Souza

PRESIDENTE

Margareth Lyses Rabelo Mendes

Vera Lúcia Lima Paulino

Wagner Cunha Machado

TITULARES

Edson Antonio Cavalcante

Gustavo Rodrigues de Almeida

Jurandyr Machado da Cunha

Wilhiam Antonio de Melo

SUPLENTES

DIRETORIA EXECUTIVA

Carlos Frederico Aires Duque

DIRETOR-SUPERINTENDENTE

Miguel Alexandre da Conceição David

DIRETOR DE ADMINISTRAÇÃO

E FINANÇAS

Diblaim Carlos da Silva

DIRETOR DE BENEFÍCIO

(Administração: referência dezembro/2014)

PATROCINADOR-FUNDADOR

Empresa Brasileira de Infraestrutura

Aeroportuária – INFRAERO

PATROCINADORES

• Inframérica Concessionária do Aeroporto de

Brasília S/A

• Concessionária do Aeroporto Internacional

de Guarulhos S/A

• Aeroportos Brasil Viracopos S/A

• Instituto Infraero de Seguridade Social –

INFRAPREV

INSTITUIDOR

Associação Nacional de Empregados da

Infraero–ANEI.


O I N F R A P R E V

VOANDO COM SEGURANÇA RUMO AO FUTURO

PARTICIPANTES

O INFRAPREV possui participantes patrocinados pela Infraero, o próprio Instituto e pela In-

framérica Concessionária do Aeroporto de Brasília, Aeroportos Brasil Viracopos S/A e a Con-

cessionária do Aeroporto Internacional de Guarulhos S/A.

PARTICIPANTES Dezembro/2014 Dezembro/2013 Variação

Ativos 11.398 11.710 -2,66%

Assistidos 2.919 2.799 4,29%

TOTAL 14.317 14.509 -1,32%

TIPO DE PLANO Ativos Assistidos Total

Plano CV 11.296 2.757 14.053

Plano BDI 43 142 185

Plano BDII 4 20 24

Plano PAI I 55 - 55

TOTAL 11.398 2.919 14.317

EVOLUÇÃO RANKING ABRAPP

O INFRAPREV subiu uma posição no ranking da Abrapp, ficando em 37º lugar. A classificação

dos fundos de pensão é realizada com base no patrimônio das entidades.

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

35

37

39

41

43

45

47

49

51

53

55

57

53º 53º

55º

56º

46º

52º

45º42º

41º

39º38º

37º

PRÊMIOS E CERTIFICAÇÕES

O INFRAPREV conquistou em 2014 o 1º lugar no 16º Prêmio da Associação Brasileira das

Companhias Abertas (Abrasca) de melhor Relatório Anual; o Certificado de Empresa Cidadã

concedido pelo Conselho Regional de Contabilidade do Estado do Rio de Janeiro (CRC-RJ)

e o Certificado de Excelência em Sustentabilidade do Instituto Brasileiro de Executivo de Fi-

nanças do Rio de Janeiro (IBEF- Rio).

No prêmio Abrasca, o Instituto concorreu com o relatório de 2013 na categoria ‘Organizações

Não Empresariais’. O prêmio é um reconhecimento do trabalho desenvolvido para melhor

informar os participantes sobre os resultados da gestão. O INFRAPREV foi o primeiro fundo

de pensão a vencer o prêmio, em 2012. Começou a participar em 2010 e sempre esteve entre

os finalistas.

Para a certificação de empresa cidadã, o Instituto enviou ao CRC-RJ suas informações

contábeis de 2013 quanto a investimentos em tecnologia da informação, recursos huma-

nos e programas socioambientais. A análise foi feita por uma equipe de mestrandos e

doutores da UFRJ. Além do certificado, o CRC-RJ concedeu diploma ao gerente de Con-

troladoria e Tesouraria.

Com esta iniciativa, o CRC-RJ incentiva e reconhece a implantação de boas práticas ligadas

à responsabilidade social e ambiental em instituições brasileiras, incluindo organizações sem

fins lucrativos.

Na 4ª edição do prêmio IBEF e para o certificado de excelência em sustentabilidade, o

INFRAPREV apresentou caso na categoria administração de conflitos, demonstrando ações

de mitigação de conflitos de interesses e boa rentabilidade no investimento.

Com a premiação, o IBEF objetiva certificar e premiar empresas e administrações com foco

na excelência de suas atividades, capazes de associar responsabilidade socioambiental com

performance econômico-financeira.


PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O Planejamento Estratégico é um instrumento gerencial efetivo do INFRAPREV, que norteia suas ações em-

presariais, dentro de uma metodologia específica, o Balanced Scorecard (BSC). Em 2014, foi elaborado sob

quatro perspectivas - Financeira, Cliente, Processos Internos e Aprendizado e Aprimoramento.

Para a construção do planejamento de 2014-2015, o INFRAPREV contou com a participação dos seus gerentes,

Diretoria Executiva, Conselho Deliberativo e a presidente do Conselho Fiscal.

Foram analisados os seguintes cenários: mercado de previdência complementar, planos de benefícios, estru-

tura organizacional, legal, atuarial, econômica e de multipatrocínio. E também definidas suas oportunidades,

ameaças, pontos fortes e fracos.

Os planos de ação, indicadores e metas foram construídos conforme a necessidade de busca de novos merca-

dos, definição de estratégias de vendas, novas oportunidades de investimentos, aprimoramento da comunicação

com os participantes, melhoria de processos, desenvolvimento de pessoas e soluções tecnológicas.

G E S T Ã O E S T R A T É G I C A

O FUTURO COMEÇA COM O NASCIMENTO DE UM BOM PLANO.

Mapa Estratégico do INFRAPREV

Diretriz Estratégica: Crescimento sustentável do INFRAPREV

Perspectivas

Financeira1. Aumentar a participação nos novos mercados (participantes, patrocinadores e instituidores).2. Maximizar o desempenho econômico-financeiro dos planos administrados.

Cliente3. Criar valores excepcionais para os clientes do Instituto.

4. Reforçar a percepção de segurança dos clientes quanto à solidez econômico-financeira do Instituto.

Processos Internos 5. Identificar nos processos os pontos fundamentais de agregação de valor para os clientes.

Aprendizado e Aprimoramento

6. Aperfeiçoar o modelo de governança.7. Desenvolver uma nova cultura organizacional, com ênfase em inovação, sustentabilidade e ges-

tão do conhecimento.8. Definir um novo patamar para o Capital Informacional.


INICIATIVAS SUSTENTÁVEIS

O INFRAPREV participa de iniciativas sustentáveis, pois acredita que as questões socioam-

bientais influenciam o seu negócio.

Os investimentos responsáveis que conjugam a análise do risco socioambiental e a econômico-

financeira beneficiam a sociedade e os participantes, além de evitar perdas patrimoniais. Por

isso, o Instituto é signatário do Princípios para o Investimento Responsável (PRI) desde 2007.

Pelos desafios das mudanças do clima, que podem trazer consequências para os investimen-

tos, é signatário do Carbon Disclosure Project (CDP) também desde 2007. E para que as in-

formações sejam claras precisas e equilibradas, se associou à Global Reporting Initiative (GRI)

como parte interessada desta rede a partir de 2011.

A necessidade de desenvolver uma forma para identificar o uso dos recursos naturais nas ati-

vidades de empresas investidas fez com que o Instituto em 2012 se associasse à Declaração

do Capital Natural (DCN).

Iniciativas Sustentáveis Definição

PRIPrincípios que norteiam o mercado financeiro para integrar meio am-

biente, sociedade e governança em suas decisões de investimento.

CDP

Projeto que reúne dados sobre as emissões de gases de efeito

estufa, consumo de água e risco florestal nos negócios, aceleran-

do as soluções para as mudanças do clima.

GRI

Rede composta por especialistas de todo o mundo que estimula

a divulgação de relatórios empresariais responsáveis para com-

parar o desempenho das corporações e dos países.

DCN

Compromisso do mercado financeiro para identificar a depen-

dência dos negócios ao meio ambiente e integrar o capital natu-

ral em produtos e serviços, com contabilidade e reporte próprios.

O INFRAPREV anualmente renova o seu apoio a estas organizações. Participa dos grupos

de trabalho do PRI e da DCN. Acompanha os eventos e evolução das diretrizes da GRI para

relatórios responsáveis. Promove o engajamento de bancos, empresas, corretoras e gestores

externos às práticas sustentáveis. Faz parte do Conselho Técnico Consultivo do CDP da Amé-

rica Latina e da Comissão Técnica Nacional de Sustentabilidade da Abrapp.

Em 2014, o INFRAPREV enviou cartas de engajamento a corretoras para adesão ao PRI e ao

CDP. Também remeteu correspondências a empresas investidas para incentivar suas respos-

tas ao questionário do CDP.

Possui diretrizes para a gestão de pessoas e a alocação de recursos com base no Acordo de

Cooperação Técnica firmado entre o Ministério da Previdência Social (MPS) e a Organização

Internacional do Trabalho (OIT). O acordo visa à promoção do trabalho decente e ao investi-

mento em projetos socialmente responsáveis.

Aderiu ao Programa Pró-equidade de Gênero e Raça da Secretaria de Políticas para as Mulheres

da Presidência da República, para aprimorar seu modelo de gestão à equidade de gênero e raças.

MULTIPATROCÍNIO

Como fundo de pensão multipatrocinado, em 2014 o INFRAPREV deu continuidade à oferta

de planos na modalidade de contribuição definida a entidades de classe e empresas do seg-

mento aeroportuário.

Para 2015, pretende diversificar a oferta a outros segmentos de atuação, nas seguintes con-

dições: empresas com mais de 300 colaboradores; associações, sindicatos e entidades de

classe que tenham mais de 500 vinculados e de abrangência nacional, com foco principal nas

regiões Sudeste e Nordeste.

COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO

A Gerência de Comunicação encerrou o ano com um diagnóstico estratégico. O objetivo do

trabalho foi identificar as atuais percepções em relação ao INFRAPREV sobre suas ofertas,

processos, estrutura e pessoas, para o desenvolvimento de estratégias de comunicação mais

precisas e adequadas à realidade.

O diagnóstico proporcionou a observação do ambiente organizacional (cenários, concor-

rência e outros temas relacionados ao planejamento estratégico). Houve o mapeamento das

necessidades e oportunidades internas e externas. Também foram analisados o nível de inte-

resse, o conhecimento e a utilização dos produtos e da organização.

Com base no resultado, será realizada em 2015 a revisão da Política de Comunicação e a cria-

ção de um novo Plano de Comunicação Integrada.


JORNAL FUTURO

O Jornal Futuro, publicação bimestral enviada aos participantes, ganhou projeto gráfico e

editorial mais versátil em 2014, com recursos para atribuir modernidade e leveza ao periódico.

Os textos ficaram menores e mais objetivos para facilitar a leitura. O Conselho Editorial foi

renovado com profissionais de diversas áreas do Instituto.

O informativo é enviado por e-mail marketing para um grupo de aproximadamente 10.000

participantes com endereço eletrônico cadastrado e, impresso, a todos os participantes assis-

tidos. Encontra-se disponível no portal do INFRAPREV e também no Facebook.

PORTAL INFRAPREV

A audiência do portal, www.infraprev.org.br, cresceu 11% comparada a 2013. Em 2014, foram

registrados 14.348 acessos e 141 mil visitas no total. O número de páginas visitadas alcançou

a marca de 1.166 milhões no ano. Aumentou ainda a quantidade de usuários - 1.778 novos e

um total de 45.444.

A página na internet proporciona informações sobre a gestão do INFRAPREV, planos de

benefícios, investimentos e interação. Os usuários podem acessar a história do Instituto, pu-

blicações, notícias, política de investimentos, simuladores de aposentadoria e empréstimos,

entre outros assuntos.

NEWSLETTERS E SMS

A comunicação eletrônica - por e-mail, com envio de newsletters e por celular, com mensagens

pontuais (SMS) - permite ao INFRAPREV divulgar seus conteúdos de modo segmentado.

ComunicaçãoDigital

PúblicoPrincipais Assuntos

QuantidadeMédia mensal

Newsletters

Participantes dos planos CV, BDI, BDII e PAI I, aposentados, conselheiros,

representantes, fundos de pensão,

Abrapp.

Aposentadoria, contribuição para Plano

CV, Jornal Futuro, Relatório anual, Autoatendimento,

Boletim do Representante, atualização de e-mail e celular, redes sociais e Clube de Vantagens.

988

e-mails

Mensagem via SMS

Participantes dos planos CV, BDI,

BDII e PAI I.

Contribuição para o Plano CV, rentabilidade,

empréstimo, aplicativo pelo celular.

554

mensagens

REDES SOCIAIS

O INFRAPREV está presente nas principais redes sociais. O objetivo do Instituto nestes canais

de comunicação e relacionamento é manter os usuários informados sobre novidades, abordar

temas relevantes, tirar dúvidas sobre previdência, ensinar como controlar gastos, dar dicas de

investimentos e transmitir notícias importantes com rapidez.

O Facebook é a rede mais utilizada, com o registro de 4.739 “curtidas” no ano. Superou a meta

para 2014 de 4 mil curtidores. Além de assuntos relacionados ao INFRAPREV, são postadas cam-

panhas de educação previdenciária e financeira, além de datas comemorativas e mensagens.

Curtidores Usuários que interagem no

Facebook

Amigos dos Curtidores

Alcance de pessoas

4.739 2.153 1.516.480 55.682

O Twitter foi a primeira rede social do INFRAPREV e fechou 2014 com 681 seguidores. Apresen-

ta mensagens diárias sobre previdência, economia e sustentabilidade, entre outros assuntos.

Em 2014 foram 5.579 publicações. O principal objetivo nesta rede é criar “embaixadores”, se-

guidores que possuem um bom sentimento pela marca e a divulguem, comentem e defendam.

O INFRAPREV possui cinco vídeos publicados no Youtube sobre o Instituto, plano de pre-

vidência para empresas, plano associativo para familiares, boas práticas de sustentabilidade

e a importância da previdência para o futuro. Os vídeos tiveram 680 visualizações em 2014.2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Visitas ao portal

141.037

126.689

105.476116.219

92.05381.36579.504

69.00065.008


ATENDIMENTO AO PARTICIPANTE

O INFRAPREV dispõe de vários canais de relacionamento com os participantes ativos e assis-

tidos: a Central de Atendimento 0800-707-1273, e-mail - Fale Conosco (no portal), o atendi-

mento presencial, Autoatendimento (no portal e no celular) e as redes sociais. Nestes canais

é possível esclarecer dúvidas sobre empréstimos, senha, benefícios, simulações ou envio de

documentos.

Em 2014, foram realizados 25.814 atendimentos a participantes. Um decréscimo de aproxima-

damente 22%, em comparação a 2013. Este resultado pode ser atribuído à reformulação do

Autoatendimento no portal, com serviços mais acessíveis e de fácil visualização.

Total de atendimentos efetuados

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

19.48517.778

13.121

22.250

19.755

28.746

25.814

O canal mais utilizado pelos participantes foi o telefone (0800) com 42,80%. Em seguida, o

atendimento pessoal representou 29,31% da demanda e o e-mail, 27,89%.

Houve o registro de 11.046 atendimentos pelo telefone 0800 em 2014. Com relação ao ano

anterior ocorreu redução de 18,59%, possivelmente em função do uso do Autoatendimento.

A maioria das ligações efetuadas (91,50%) foi resolvida no primeiro contato pelos atenden-

tes. As demandas geradas são encaminhadas aos respectivos setores, com três dias úteis

de prazo para a resposta.

No canal de atendimento direto na página do INFRAPREV (Fale Conosco), foram recebidos

7.201 e-mails. Um aumento de 7,69%, comparado a 2013.

O Autoatendimento no portal foi reformulado com o objetivo de facilitar o acesso do par-

ticipante às informações sobre o seu plano de benefícios. O novo ambiente dá autonomia

ao participante para consultar suas contribuições, as do patrocinador e o saldo total de

conta, efetuar empréstimos, solicitar benefícios de aposentadoria e pensão, além de outras

funcionalidades.

Desde agosto de 2014, quando implementado, registrou 219.475 visualizações. Os itens mais

consultados foram: empréstimo (33%), visão do plano (16%) e a funcionalidade para equipe

de atendimento (12%).

Outra novidade foi a disponibilização do serviço em versão para celular e tablet. No aplicati-

vo do INFRAPREV, os participantes podem consultar a maioria das informações que está no

autoatendimento do portal. Gradualmente os dados serão liberados, equiparando o serviço

à ferramenta do portal. O aplicativo pode ser acessado nos aparelhos com sistema Android

4.3, iOS 7.0 e Windows 8.0.

Foram efetuados 7.567 atendimentos presenciais na sede do INFRAPREV e pelos repre-

sentantes nas unidades aeroportuárias. Houve uma redução de 10,87% com relação a 2013,

pois, a partir de 2014, os contratos de empréstimo passaram a ser encaminhados pelos par-

ticipantes diretamente ao INFRAPREV.

As redes sociais ainda não possuem uma demanda expressiva para fins de atendimento. Em

2014, o INFRAPREV registrou 52 solicitações respondidas através destes canais. Foram 33

no Twitter e 19 no Facebook.


PESQUISA DE SATISFAÇÃO

A pesquisa de satisfação é realizada anualmente com o objetivo de avaliar a gestão do negó-

cio. Tem como público-alvo os participantes ativos, assistidos (aposentados e pensionistas),

empregados e representantes.

O questionário é aplicado por instituto de pesquisa, via telefone e questiona o desempenho

de produtos e serviços (planos de aposentadoria, benefícios, empréstimos, clube de vanta-

gens, canais de comunicação) e o conhecimento geral sobre previdência e finanças. Os temas

são definidos por um grupo de profissionais das gerências de Comunicação (coordenadora

da pesquisa), Seguridade, Produtos, Empréstimos e Controles Internos.

Além da diretoria e dos empregados, participantes e representantes também são informados

dos resultados da pesquisa através do portal do Instituto, do Jornal Futuro e do Boletim do

Representante. A satisfação dos clientes é meta de desempenho de todos os empregados,

tendo como mínimo 93% para cumprimento. As medidas de melhoria são de responsabili-

dade das áreas correlatas e as ações analisadas quanto à possibilidade legal e orçamentária.

A avaliação geral do INFRAPREV pelos participantes ativos e assistidos apresentou uma per-

formance positiva com 93,5% das menções “Ótimo” e “Bom”. Entre os ativos a classificação

“Ótima” teve aumento de quatro pontos comparada à pesquisa anterior (de 38% para 42%).

Também houve queda de 2 pontos percentuais referentes às avaliações negativas (Regular,

Ruim e Péssimo).

A pesquisa revela que para os participantes ativos e assistidos em 2014, o INFRAPREV é as-

sociado principalmente a fatores ligados à missão de um fundo de pensão, como segurança,

aposentadoria e previdência. Além dos aspectos correlatos, como complementação salarial,

benefícios e previdência privada.

A pesquisa é um estudo quantitativo e foi realizada através de entrevistas telefônicas com

610 participantes ativos, 227 assistidos, 40 empregados e 60 representantes. Tem como ob-

jetivos medir a gestão administrativa e financeira, os atributos de imagem, o conhecimento

e a avaliação dos serviços, dos benefícios, investimentos e canais de relacionamento e de

comunicação, das ações de sustentabilidade e outros itens.

RISCOS ESTRATÉGICOS E OPERACIONAIS

O INFRAPREV gerencia riscos relacionados à governança, investimentos, mercado, legislação, ima-

gem, operação, meio ambiente, sociedade e governança. O objetivo deste trabalho é prevenir e

reduzir a possibilidade de suas incidências, garantindo benefícios previdenciários no longo prazo.

A revisão dos riscos é realizada anualmente, no planejamento estratégico, juntamente com

a identificação das oportunidades do negócio. O Instituto monitora os riscos estratégicos,

operacionais e dos processos de suas áreas de negócios, com supervisão baseada em riscos

adotada pela Previc e de acordo com metodologia internacional consagrada do COSO (Com-

mittee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).

Conforme citado nas mudanças de estrutura organizacional e visando otimizar o processo de

governança, foi criada a Gerência de Controle de Riscos do Ativo e Passivo (GECAP), respon-

sável por gerenciar os riscos relacionados aos investimentos e ao passivo atuarial dos planos.

Para acompanhar os limites de riscos estabelecidos, o INFRAPREV conta com o suporte de

consultorias especializadas e também com o controle diário realizado pelo agente custodiante.

Os riscos operacionais do INFRAPREV são identificados por meio da análise de seus proces-

sos e subprocessos e classificados em uma matriz de frequência (probabilidade de o risco se

tornar um evento de fato) e por impacto (que pode ser financeiro ou não caso ele ocorra).

Posteriormente, são apresentados aos gestores das áreas técnicas, que ficam responsáveis

pelo acompanhamento e mitigação.

Resultado Histórico da Pesquisa (soma Ótimo e Bom%)

20122007 2008 20132009 201420112010

97%

100%

100% 100%

100% 95%

95%

100% 100% 99%100%

98%

98% 98%91% 92%

90%

95% 93% 93% 94% 91% 92%93,5%

Empregados

Representantes

Participantes


Os riscos considerados de severidade alta e/ou extrema recebem tratamento específico: pla-

nos de ação que são executados pelas áreas responsáveis e acompanhados pela gerência de

Controles Internos e pelo Conselho Fiscal, por meio de seu relatório semestral.

A cada ano a Gerência de Controles Internos reavalia as matrizes de riscos e os fluxos dos pro-

cessos e conta com o apoio de consultoria especializada. A metodologia utilizada é a Risk Control

Self-Assessment (RCSA) ou Autoavaliação dos Controles de Risco, que envolve todas as áreas no

processo de monitoramento de riscos e melhoria dos processos.

Em 2014, o enfoque do trabalho foi direcionado para o estabelecimento de planos de ação miti-

gatórios, com o objetivo de aprimorar o controle sobre os riscos que já haviam sido mapeados.

A revisão dos riscos estratégicos do INFRAPREV ocorre anualmente, por ocasião da aprova-

ção do planejamento estratégico, com avaliação da severidade de cada um deles.

20102008 2009 2012 2013 2014

1.000

900

800

700

600

500

400

300

200

100

0

Qu

an

tid

ad

e

Extremo

Baixo

Alto

Insignificante

Moderado

Total

Riscos Estratégicos Totais e por Perspectivas

22%

37%

37%

4%

31%

23%44%

44%31%

15%

40%

40%

40%20%

11%

40%20%

Financeiro Cliente Processos Internos

Aprendizado e Aprimoramento

Risco Extremo Risco BaixoRisco ModeradoRisco Alto

Evolução da Severidade dos Riscos Operacionais


O controle de risco nos investimentos é realizado em ambiente isolado, com gravação de

todas as operações, registro das suas confirmações e dissociação dos dados de análise de

investimentos, para evitar conflitos de interesse e o acesso a informações privilegiadas.

Todos os investimentos ou contratação de serviços de terceiros são normatizados. As áreas

jurídica, de investimentos, de controles internos e de riscos acompanham as novas legislações

de combate à corrupção para atualização dos procedimentos e normas do Instituto.

Procedimentos de segurança da informação e de combate a fraudes e à corrupção evitam

perdas patrimoniais, de credibilidade e imagem. Todas as atividades do Instituto estão sub-

metidas às disposições do seu Código de Ética e Conduta, que é de conhecimento de todos

os empregados, dirigentes e conselheiros.

Em 2014, não houve denúncia sobre fraudes e corrupção ou com qualquer outro teor ao

Comitê de Ética e Conduta do INFRAPREV. A auditoria externa aprovou as demonstrações

contábeis do Instituto, sem ressalvas desta natureza.

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

A Tecnologia da Informação (TI) é uma ferramenta estratégica para a perenidade do

INFRAPREV, com o desenvolvimento e implantação de aplicativos que possibilitam o aces-

so aos serviços oferecidos ao participante de forma online.

Em 2014, o Instituto investiu no desenvolvimento de ferramentas via Web, possibilitando aos

participantes um atendimento diferenciado, personalizado e com maior rapidez. Foi disponi-

bilizado no portal um novo serviço de Autoatendimento, permitindo ao participante a visua-

lização de todas as suas informações de forma intuitiva.

O INFRAPREV foi pioneiro no segmento de previdência privada fechada, com o lançamento

do aplicativo para celular, disponível para as plataformas iOS, Android e Windows, que oferta

serviços com mobilidade.

Para substituir equipamentos físicos por um ambiente virtual, o Instituto também adota a “TI

Verde”. Isso reduz a emissão de gases de efeito estufa e os demais impactos envolvidos na

produção dos equipamentos. Uma tendência para a preservação do meio ambiente e o uso

consciente dos recursos tecnológicos.

Em 2014, foi implantado o certificado SSL (Secure Socket Layer) desenvolvido para elevar a

segurança dos dados transmitidos pela internet. Proporcionou maior segurança da informa-

ção, com a disponibilidade do Autoatendimento e do uso das redes sociais.


G E S T Ã O A D M I N I S T R A T I V A

TRABALHANDO COM CUIDADO PARA ALCANÇAR NOSSOS OBJETIVOS.

DESPESAS ADMINISTRATIVAS

As despesas administrativas do INFRAPREV totalizaram 0,81% dos Recursos Garantidores.

O percentual está abaixo do limite de 1% estabelecido pela Resolução do CGPC nº 29, de 31

de agosto de 2009, para o Plano de Custeio Anual, como também da meta anual de 0,85%

fixada pelo Conselho Deliberativo. Com isso, houve uma economia real de aproximadamente

R$ 2 milhões. As despesas compreendem gastos com pessoal, serviços de terceiros e outros

encargos administrativos realizados para a manutenção do Instituto no ano.

Evolução das Despesas Administrativas

2011 2012 2013 2014

0,86%

0,81%

0,90%

0,81%

1,0%

0,9%

0,9%

0,8%

0,8%


G E S T Ã O P R E V I D E N C I Á R I A

PROTEGENDO O SEU FUTURO.

ADESÃO DE PATROCINADORES

O processo de adesão e patrocínio da Concessionária do Aeroporto de Brasília S/A, Conces-

sionária do Aeroporto Internacional de Guarulhos S/A, Aeroportos Brasil Viracopos S/A foi

concluído em 2014 com a aprovação pela Previc, órgão fiscalizador dos fundos de pensão.

Isso significa que as concessionárias destes três aeroportos passaram à condição de patroci-

nadores do INFRAPREV em 2014, com a efetiva manutenção do plano de benefícios para o

grupo de empregados transferidos.

Os empregados da Infraero, participantes do Instituto, que foram transferidos para as conces-

sionárias puderam permanecer no Plano CV. As concessionárias também efetuam as contri-

buições para o plano destes participantes que continuam com os mesmos direitos e benefí-

cios. Não houve alteração.

Duas novas concessões de aeroportos aconteceram no primeiro trimestre de 2014. Confins/

MG e Galeão/RJ passaram para a administração da iniciativa privada. Estão na fase de trans-

ferência das operações para os novos gestores. Como ocorreu nos três primeiros aeroportos

concedidos, as garantias trabalhistas relativas à manutenção do plano de previdência admi-

nistrado pelo INFRAPREV foram mantidas aos participantes que optarem pela transferência.

PREMISSAS ATUARIAIS

Com base na Instrução nº 07, de 12 de dezembro de 2013, que estabelece as orientações e

procedimentos do estudo técnico de adequação e aderência da taxa de juros, o INFRAPREV

solicitou à consultoria atuarial especializada estudo para definição da taxa real de juros dos

planos de benefícios.

Após análise do estudo, foi consenso da área técnica do INFRAPREV e da consultoria a in-

dicação da taxa de 5,5%, tendo em vista que atualmente este percentual encontra-se mais

adequado às taxas apontadas no estudo e já é permitida sua adoção pela legislação em vigor

(Resolução CNPC nº 09).

A adequação da taxa, prevista para entrar em vigor em 2015, está em consonância com a

legislação vigente e com as diretrizes preconizadas pelo órgão fiscalizador, a Previc, no que

tange à adoção das melhores práticas atuariais.

REGULAMENTO DO PLANO CV

Em 2014, foi iniciado processo de aprovação junto à Previc com proposta de alteração do

regulamento do Plano CV. O objetivo foi possibilitar a contração de seguradora para a cober-

tura de riscos atuariais. Estes riscos decorrem dos benefícios em razão de invalidez ou morte

dos participantes, não fazendo parte da transferência à seguradora todo o risco do passivo

(ex. risco de longevidade).

A alteração do regulamento foi autorizada pela Resolução CGPC nº 10, de 30 de março

de 2004, que solicita previsão da contratação de seguradora em nota técnica e no regu-

lamento do plano de benefícios, visando possibilitar a redução de riscos atuariais para os

planos administrados.

O tema encontra-se sob a análise técnica da Previc.

PLANOS DE BENEFÍCIOS

Para garantir a segregação da contabilidade dos planos de benefícios, o INFRAPREV moni-

tora os recursos aplicados e retirados e a participação de cada plano no conjunto de investi-

mentos por meio de sistemas de informação, conforme o regime legal disciplinar determina.

PLANO CV – O Plano de Contribuição Variável registrou superávit técnico em 2014 de

R$ 10.060.774,46. O déficit de 2013 foi revertido em superávit em função do bom desem-

penho dos investimentos ao longo do ano e, principalmente, pelo impacto da adoção das

hipóteses atuariais mais conservadoras e adequadas às características do plano. A Reserva

de Contingência foi constituída conforme o disposto na legislação vigente.


Os principais motivos que levaram ao déficit deste plano em 2013 foram: a redução na taxa

de juros, alteração no critério de medição da expectativa de vida e atendimento à decisão da

Previc de não contribuição extraordinária do patrocinador.

Plano BD I Saldado - O plano, na modalidade de benefício definido I, encontra-se saldado

desde 1º/12/2013 e encerrou o exercício de 2014 superavitário. Desde o saldamento, os parti-

cipantes ativos têm a garantia de um valor proporcional de benefício e deixaram de contribuir

para o plano. O superávit de R$ 9.235.248,99 foi utilizado para a constituição da Reserva de

Contingência, conforme legislação vigente.

PLANO BDII – O Plano de Benefício Definido II encerrou o ano superavitário, porém em valor

superior ao registrado em 2013. Este valor excedente de R$ 2.364.988,51 foi utilizado para a

constituição da Reserva de Contingência limitado a 25% do total das Provisões Matemáticas

dos Benefícios Definidos, conforme legislação vigente. O valor do superávit que ultrapassou

este limite de 25% das provisões matemáticas foi contabilizado na Reserva Especial para Re-

visão de Plano. A Reserva Especial não será utilizada neste exercício, tendo em vista que é o

segundo ano em que é registrada. A legislação prevê uso a partir de três anos consecutivos

de superávit.

PLANO ASSOCIATIVO INFRAPREV I (PAI I) – O plano instituidor na modalidade de contri-

buição definida, destinado a familiares dos participantes vinculados à Associação Nacional

dos Empregados da Infraero (Anei), fechou o ano equilibrado.

PLANO DE CONTRIBUIÇÃO VARIÁVEL 31/12/2013Concessão

2014Cessação

201431/12/2014

BENEFÍCIOS

Aposentadoria por invalidez 240 17 10 247

Aposentadoria por tempo de contribuição normal 906 87 42 951

Aposentadoria por tempo de contribuição antecipada 590 40 35 595

Aposentadoria por idade 123 - 12 111

Auxílio-doença 110 737 711 136

Pensão 672 56 11 717

Aposentadoria de pagamento único - 10 10 -

Pecúlio por morte (pagamento único) - 74 74 -

Total 2.641 1.021 905 2.757

PLANO DE BENEFÍCIO DEFINIDO 31/12/2013Concessão

2014Cessação

201431/12/2014

BENEFÍCIOS

Aposentadoria por invalidez 21 - - 21

Aposentadoria por tempo de contribuição 50 7 2 55

Aposentadoria por idade 12 - - 12

Aposentadoria especial 2 - - 2

Auxílio-doença 3 7 8 2

Pensão 70 - - 70

Pecúlio por morte (pagamento único) - 2 2 -

Total 158 16 12 162

CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS

Os quadros abaixo apresentam a quantidade de benefícios concedidos em 2014 nos planos de

contribuição variável e de benefícios definidos, assim como os que foram encerrados no ano.


EDUCAÇÃO PREVIDENCIÁRIA E FINANCEIRA

Desde 2004 o Instituto desenvolve ações de educação previdenciária e financeira. Em 2011,

estruturou seu primeiro programa com esta finalidade - aprovado pela Previc. O tema da sus-

tentabilidade passou a ser incluído a partir de 2012.

O objetivo da medida foi criar um processo de educação permanente através das ações de

comunicação e relacionamento, visando ampliar os conhecimentos de previdência e adminis-

tração dos recursos financeiros (na atualidade e para a aposentadoria). Possui como público-

-alvo os participantes ativos, assistidos, empregados, dirigentes, conselheiros e a sociedade.

O Programa de Educação Previdenciária e Financeira passou a ser uma recomendação da

Previc, mas continua a ser prática do INFRAPREV, por reconhecer a necessidade de um pro-

cesso de educação permanente. O conteúdo permanece sendo submetido à apreciação do

mesmo órgão, somente no período de fiscalização.

Em 2014, o INFRAPREV realizou 90% das ações propostas no Programa.

Algumas das ações realizadas:

Vídeos sobre benefícios

Produção de quatro vídeos sobre os benefícios do Plano CV, com o objetivo de orientar os

participantes sobre aposentadoria, auxílio-doença, pensão e pecúlio e a importância de pou-

par para futuro, com aumento de contribuição. Estão disponíveis no portal do INFRAPREV,

em Canal de Vídeos.

Palestras para participantes

Foram realizadas cinco palestras com foco em Benefícios do Plano CV, Metodologia, Cálculo,

Simulação de Aposentadoria e Comparação com Plano Gerador de Benefícios Livre (PGBL).

Ao todo três apresentações no Rio de Janeiro e duas em Belo Horizonte, com média de 83

participantes por palestra.

Palestras para empregados

Foram realizadas duas palestras: uma para apresentar os planos e metas do Instituto e outra

sobre autoatendimento e aplicativo para celular e tablet.

Campanha de Adesão

A campanha realizada anualmente tem como objetivo mostrar a importância em participar de

um plano de previdência com a contribuição do empregador e aumentar o número de partici-

pantes. Em 2014, o Instituto alcançou 88,81% de adesões ao Plano CV, bem próximo da meta

estabelecida pelo Conselho Deliberativo de 90%.

Campanha de Aumento de Contribuição

A campanha resultou em 1.188 alterações de percentual de contribuição, sendo 988 aumentos

e 200 reduções. Realizada anualmente, objetiva informar os participantes sobre a influência

do valor da contribuição do Plano CV no benefício de aposentadoria.

O resultado da campanha simboliza a efetividade das ações de educação previdenciária e

financeira, à medida que 83,16% dos participantes que alteraram o percentual optaram por

aumentar a sua contribuição para ter um maior benefício de aposentadoria no INFRAPREV. A

meta de desempenho do Instituto em 2014 era de 80%, portanto, superada.

A gestão do nível contributivo e de adesão dos planos é monitorada em conjunto com as ações do

Programa de Educação Financeira e Previdenciária, com o cenário econômico-financeiro do País e em

especial do patrocinador, de forma a mitigar eventuais impactos negativos e otimizar os resultados.

Ações nas Redes Sociais

A Campanha Sinal de Planejamento foi criada para as redes sociais (Facebook e Twitter) com

o objetivo de dar dicas de como equilibrar as finanças. Somente o Facebook foi responsável

pelo aumento de 1.444 seguidores.

As mensagens apresentaram a possibilidade de controle das despesas com a disciplina ne-

cessária para poupar e investir. A ação se desdobrou em instruções para pessoas nos mais

variados estágios de organização financeira. Foram 31.177 visualizações e 1.444 seguidores,

em apenas 5 meses de campanha.

Também houve campanha sobre dicas de consumo no Twitter que resultou em mais 65 seguidores.

Newsletters

Das 98 newsletters enviadas por e-mail marketing, 47 foram relacionadas à educação previ-

denciária e financeira.

Custos Previdenciais

Os custos com a administração dos planos de benefícios representam as despesas com pes-

soal, encargos, serviços técnicos, depreciações e outras despesas.


Rubricas Plano BD I Plano BD II Plano CV Plano PAI-1 Total 2014

Pessoal e Encargos 182.672,42 97.603,64 6.231.911,10 - 6.512.187,16

Conselheiros 976,75 521,98 33.342,08 - 34.840,81

Dirigentes 23.521,49 12.572,92 802.507,30 - 838.601,71

Pessoal Próprio 157.351,09 84.069,49 5.368.004,28 - 5.609.424,86

Outras Despesas 823,09 439,25 28.057,44 - 29.319,78

Estagiários 766,28 409,07 26.126,06 - 27.301,41

Outras Despesas 56,81 30,18 1.931,38 - 2.018,37

Treinamento Congresso e Seminário 1.978,58 1.057,44 67.632,98 - 70.669,00

Viagens e Estadias 7.461,95 3.988,26 254.684,33 - 266.134,54

Serviços de Terceiros 148.657,52 86.712,04 1.685.099,12 4.272,25 1.924.740,93

Pessoa Física 397,53 210,75 13.488,62 - 14.096,90

Consultoria Atuarial - Comum 765,93 411,79 26.274,87 - 27.452,59

Consultoria Atuarial - Específica 105.624,11 64.146,60 129.107,66 4.272,25 303.150,62

Gestão/Planejamento Estratégico 33.030,18 17.646,77 1.126.909,86 - 1.177.586,81

Auditoria Externa 568,18 303,31 19.403,54 - 20.275,03

Consultoria Jurídica - Comum 7.470,27 3.992,82 255.150,97 - 266.614,06

Consultoria Jurídica - Específica 801,32 - 114.763,60 - 115.564,92

Assessoria Técnica - - - - -

Processamento de Dados - - - - -

Despesas Gerais 29.261,44 14.903,98 1.031.637,97 20,25 1.075.823,64

Despesas Gerais Comuns 27.067,69 14.465,23 923.637,97 - 965.170,89

Despesas Gerais Específicas 2.193,75 438,75 108.000,00 20,25 110.652,75

Depreciações e Amortizações 10.706,45 5.720,37 365.151,97 - 381.578,79

Outras Despesas 1,90 1,01 64,24 - 67,15

Total 380.740,26 209.986,74 9.636.181,71 4.292,50 10.231.201,21

Custos Previdenciais

Os custos com a administração dos planos de benefícios representam as despesas com pes-

soal, encargos, serviços técnicos, depreciações e outras despesas.


POLÍTICA DE INVESTIMENTOS

A Política de Investimentos é o documento que orienta e dá as diretrizes ao INFRAPREV

quanto à aplicação dos investimentos de acordo com os pagamentos atuais e futuros dos

benefícios previdenciários, além de estabelecer as metas de rentabilidade (benchmarks) es-

pecíficas por segmento.

Em 2014, houve modificações nos indicadores de performance (benchmarks) nas carteiras de

renda variável e investimentos no exterior e operações. A renda variável chegou a considerar

o Índice de Sustentabilidade Empresarial (lSE) em substituição ao Ibovespa, contudo mante-

ve este último e, para possíveis investimentos no exterior foi observado o MSCI Global (Índice

criado pela Morgan Stanley).

Cada plano de benefício possui a sua política de investimentos: CV, BDI, BDII, PAI I e o Plano

de Gestão Administrativo (PGA). O PGA direciona os investimentos dos recursos administra-

tivos do INFRAPREV.

A Política contempla também as metas de alocação e referencial de rentabilidade para cada

segmento de investimento: renda fixa, renda variável, investimentos estruturados, investi-

mentos no exterior, imóveis e operações com participantes, bem como o cenário macroeco-

nômico que norteou a sua elaboração.

O documento, aprovado pelo Conselho Deliberativo, revisado anualmente, com vigência de

no mínimo 60 meses, pode sofrer alterações em caráter extraordinário se necessário. É dispo-

nibilizado somente aos participantes ativos e assistidos e aos órgãos de controle, por razões

estratégicas.

Os principais temas que compõem a política são: Governança Corporativa, Comitê de In-

vestimentos, Alocação de Recursos e os Limites por Segmentos de Aplicação, Restrições,

Benchmarks por segmento e Metas de Rentabilidade/Atuarial e Gestão de Risco.

G E S T Ã O E C O N Ô M I C O - F I N A N C E I R A

BUSCA CONSTANTE PELOS MELHORES INVESTIMENTOS.


DESEMPENHO DOS INVESTIMENTOS

O INFRAPREV registrou, em 2014, crescimento do patrimônio de 11,90%, fechando o ano com

R$ 2.697 bilhões. A rentabilidade dos investimentos, que atingiu 11,08%, ficou próxima à meta

atuarial (INPC+ 5% ao ano) de 11,65%, mas superou a taxa média do segmento de previdência

complementar que foi de 7,07% (Fonte: Abrapp). O desempenho foi positivo, considerando a

elevada volatilidade de preços dos ativos e inflação alta.

Os segmentos de renda fixa e empréstimos ficaram acima da meta atuarial, 14,69% e 14,84%

respectivamente. A renda variável obteve 5,53% e superou o Ibovespa (índice da Bolsa de

Valores) que foi negativo 1,94%. Os investimentos estruturados atingiram 3,66% e o desem-

penho se deu em razão de haver na carteira, fundos de participações em período de investi-

mento. Imóveis tiveram rentabilidade de 7,20%.

No longo prazo o resultado percebido foi muito positivo visto que de 2003 a 2014, o patri-

mônio líquido teve crescimento de 494,84% e supera em 201,76 pontos percentuais a meta

atuarial no mesmo período de 293,08%. A rentabilidade dos investimentos alcançou 399,92%

também acima da meta.

Descrição Plano BD I

R$ Plano BD II

R$ Plano CV

R$ Plano PAII

R$ Consolidado

R$

Patrimônio Social

78.292.076,26 11.680.861,36 2.607.645.992,85 167.758,48 2.697.786.688,95

Patrimônio de Cobertura do Plano

75.039.296,17 10.791.251,48 2.487.432.836,09 167.758,48 2.573.431.142,22

Provisões Matemáticas

65.804.047,18 8.426.262,97 2.477.372.061,63 167.758,48 2.551.770.130,26

Benefícios Concedidos

43.666.909,00 4.120.669,00 706.997.895,50 - 754.785.473,50

Benefícios a Conceder

23.004.575,25 4.377.744,96 1.770.374.166,13 167.758,48 1.797.924.244,82

(-) Provisões Matemáticas a Constituir

-867.437,07 -72.150,99 - - -939.588,06

Equilíbrio Técnico (Resultado)

9.235.248,99 2.364.988,51 10.060.774,46 - 21.661.011,96

Fundos 3.252.780,09 889.609,88 120.213.156,76 - 124.355.546,73

Previdenciais - - 26.133.947,52 - 26.133.947,52

Administrativos 2.571.688,50 783.152,54 79.979.554,34 - 83.334.395,38

Investimentos 681.091,59 106.457,34 14.099.654,90 - 14.887.203,83


350,00

300,00

250,00

200,00

150,00

100,00

50,00

-

324,68%

293,08%

200720042003 20082005 20092006 2010 2011 2012 2013 2014

Meta Atuarial AcumuladaRenda Fixa

450%

400%

350%

300%

250%

200%

150%

100%

50%

0%

200720042003 20082005 20092006 2010 2011 2012 2013 2014

Rentabilidade X Meta Atuarial

399,92%

293,08%

Rentabilidade do Período Meta Atuarial Acumulada

600%

500%

400%

300%

200%

100%

0%

200720042003 20082005 20092006 2010 2011 2012 2013 2014

Patrimônio Líquido X Meta Atuarial

494,84%

293,08%

Evolução do PL Acumulada Meta Atuarial Acumulada

CARTEIRA DE RENDA FIXA

A carteira de renda fixa obteve rentabilidade de 14,70% no ano, superando a meta atuarial e o

benchmark do segmento (INPC + 5,5% a.a. = 12,07%).


CARTEIRA IMOBILIÁRIA

Os investimentos imobiliários do INFRAPREV obtiveram no exercício a rentabilidade de 7,20%,

ficando abaixo da meta atuarial de 11,65% em 3,99%. O principal fator que contribuiu para este

resultado foi a desaceleração do mercado imobiliário, com excesso de oferta de ativos e que-

da na ocupação, o que aumentou a taxa de vacância do Instituto.

CARTEIRA DE EMPRÉSTIMOS

A carteira de empréstimos no exercício de 2014 registrou rentabilidade de 14,89% e superou a

meta que foi de 11,65%. No acumulado dos últimos 12 anos, a rentabilidade de 975,17% também

superou a meta que ficou em 292,79%. Foram concedidos 4.984 contratos de empréstimos

que totalizaram valores na ordem de R$ 137.709.812,00.

A novidade da concessão dos empréstimos em 2014 foi a contratação do serviço pelos parti-

cipantes direto no Autoatendimento do portal, www.infraprev.org.br. O novo simulador permi-

te a inserção dos dados e a impressão do contrato pelo próprio participante.

O INFRAPREV realiza empréstimos consignados com base nas diretrizes da resolução do BA-

CEN- CVM nº 3.792 que estabelece como limite de concessão: 15% dos recursos garantidores.

Atualmente, o saldo devedor da carteira representa 8,17% do limite máximo determinado pela

mesma resolução.

1.200,00

1.000,00

800,00

600,00

400,00

200,00

0,00

200720042003 20082005 20092006 2010 2011 2012 2013 2014

1.105,23%

293,08%

Investimentos Imobiliários Meta Atuarial Acumulada

CARTEIRA DE RENDA VARIÁVEL

A rentabilidade da carteira de renda variável foi afetada por oscilações no mercado financeiro,

mas fechou o ano em 5,53% positivo e superou o Ibovespa que desvalorizou 2,91%.

Quanto à carteira própria de renda variável, aproximadamente 44% dos investimentos estão

contemplados no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) e aproximadamente 67% estão

presentes no Índice de Carbono Eficiente (ICO2). A carteira própria de renda variável repre-

senta 78% do total de investimentos nesta classe de ativo.

500,00%

450,00%

400,00%

350,00%

300,00%

250,00%

200,00%

150,00%

100,00%

50,00%

0,00%

200720042003 20082005 20092006 2010 2011 2012 2013 2014

413,10%

293,08%

Renda Variável Meta Atuarial Acumulada


O risco de crédito nas operações de empréstimos é mitigado através da observação da mar-

gem consignável informada pelo patrocinador, com base nas diretrizes legais.

A concessão de empréstimos também está condicionada à norma interna para empréstimos

que estabelece critérios a serem observados de acordo com as regras de negócios previa-

mente aprovadas pela Diretoria Executiva e pelo Conselho Deliberativo do Instituto.

As operações com os participantes são registradas em sistema e auditadas anualmente pelos

órgãos de fiscalização: auditoria Infraero, auditoria independente e Previc.

CARTEIRA DE INVESTIMENTOS ESTRUTURADOS

Os investimentos estruturados atingiram a rentabilidade de 3,66%, ficando abaixo da meta

atuarial de 11,65%. Estes investimentos foram instituídos em 2009 e grande parte ainda se

encontra em período de investimento. Nos últimos cinco anos obtiveram rentabilidade de

80,46%, para uma meta atuarial, no mesmo período, de 90,93%.

1.200,00

1.000,00

800,00

600,00

400,00

200,00

0,00

200720042003 20082005 20092006 2010 2011 2012 2013 2014

975,17%

293,08%

Empréstimos Meta Atuarial Acumulada

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

2009 2010 2011 2012 2013 2014

90,93%

80,46%

Meta Atuarial AcumuladaInvestimentos Estruturados


DISTRIBUIÇÃO DOS INVESTIMENTOS POR CARTEIRA – R$ MIL

Descrição 2014 ∆ % 2013 ∆ %

Renda Fixa 1.504.131 56,40 1.342.453 56,32

Títulos Governamentais 978.042 36,67 843.772 35,40

Letras do Tesouro Nacional 13.838 0,52 49.328 2,07

Letras Financeiras do Tesouro 16.539 0,62 28.979 1,22

Notas do Tesouro Nacional 947.665 35,53 765.465 32,11

Instituições Financeiras e Outros Títulos de Renda Fixa

526.089 19,73 498.681 20,92

Debêntures 63.636 2,39 88.744 3,72

Quotas de Fundos Investimentos-RF 231.588 8,68 189.037 7,93

Fundo de Direitos Creditórios 19.191 0,72 32.630 1,37

Letra Financeira de Instituição Financeira 77.510 2,91 69.927 2,93

Depósito a Prazo com Garantia Especial 125.733 4,71 109.660 4,60

Certificado de Recebíveis Imobiliários 8.431 0,32 8.663 4,60

Futuro de DI - 0,00 19 0,36

Renda Variável 323.938 12,15 260.850 10,94

Ações/ Mercado à vista 240.535 9,02 196.320 8,24

Fundo de Ações 67.691 2,54 64.530 2,71

Índice Futuro 15.712 0,59 - 0,00

Investimentos Estruturados 442.308 16,58 416.848 17,49

Fundo em Participações 381.571 14,31 353.857 14,85

Fundos de Investimentos Imobiliários 28.092 1,05 31.767 1,33

Fundo Multimercados 32.645 1,22 31.224

Investimentos Imobiliários 174.840 6,56 174.602 7,33

Imóveis 174.840 6,56 174.602 7,33

Operações com Participantes 221.837 8,32 188.788 7,92

TOTAL 2.667.054 100,00 2.383.540 100,00

ALOCAÇÃO DOS RECURSOS GARANTIDORES POR INDEXADOR – R$ MIL

ATIVO Limite Legal 2014 ∆ % 2013 ∆ %

RENDA FIXA 100 1.504.131 56,40 1.342.453 56,32PÓS-FIXADA - 0,00 - 0,00

PRÉ-FIXADA 13.838 0,52 49.328 2,07

INDEXADA IGPM - 0,00 - 0,00

INDEXADA IGP-DI - 0,00 - 0,00

INDEXADA PTAX - 0,00 - 0,00

INDEXADA TR - 0,00 - 0,00

INDEXADA A SELIC 16.539 0,00 28.979 0,00

INDEXADA IPCA 1.081.829 40,56 883.788 37,08

QUOTAS DE FUNDO DE INVESTIMENTOS - RF 231.588 9,72 189.037 7,93

INDEXADA CDI 141.146 5,29 158.671 6,66

FUNDO DE PARTICIPAÇÃO - 0,00 - 0,00

OUTROS 19.191 0,00 32.630 0,00

FUTURO DE DI - 0,00 19 0,00

RENDA VARIÁVEL 70 323.938 12,15 260.850 10,94AÇÕES À VISTA 240.535 9,02 196.320 8,24

FUNDO DE ÍNDICE DE AÇÕES - 0,00 - 0,00

FUNDO DE AÇÕES 67.691 2,84 64.530 2,71

ÍNDICE FUTURO 15.712 0,66 - 0,00

MERCADO DE OPÇÕES - 0,00 - 0,00

EMPRÉSTIMOS DE AÇÕES - 0,00 - 0,00

FUNDOS DE PARTICIPAÇÕES - 0,00 - 0,00

INVESTIMENTOS ESTRUTURADOS 20 442.308 16,58 416.848 17,49

FUNDOS DE PARTICIPAÇÕES 381.571 14,31 353.857 14,85

FUNDOS IMOBILIÁRIOS 28.092 1,05 31.767 1,33

FUNDOS MULTIMERCADOS 32.645 1,22 31.224

INVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOS 8 174.840 6,56 174.602 7,33

FUNDOS IMOBILIÁRIOS - 0,00 - 0,00

IMÓVEIS 174.840 6,56 174.602 7,33

OPERAÇÃO COM PARTICIPANTES 15 221.837 8,32 188.788 7,92

EMPRÉSTIMOS 221.837 8,32 188.788 7,92

INVESTIMENTOS TOTAIS 2.667.054 100,00 2.383.540 100,00


DEMONSTRATIVO DE INVESTIMENTOS PLANO BD I PLANO BD II PLANO CV PLANO PGA PLANO PAI I

Veículo de Investimento Valor Financeiro (em R$)

% Sobre o Total

Valor Financeiro (em R$)

% Sobre o Total


% Sobre o Total


% Sobre o Total


% Sobre o Total

Depósitos 682,11 0,00% 596,49 0,01% 112.700,91 0,00% 3.762,20 0,01% 549,32 0,33%Títulos de Renda Fixa 65.553.632,76 86,60% 9.446.217,22 86,50% 1.371.698.837,13 54,48% 62.344.710,87 100,00% 165.619,96 0,27% Títulos Públicos 48.000.669,63 63,41% 7.036.128,92 64,43% 892.297.750,73 35,44% 35.785.551,70 57,40% - 0,00% Títulos Privados 5.258.148,42 6,95% 522.572,10 4,79% 267.423.870,55 10,62% 2.105.066,95 3,38% - 0,00% Fundos de Investimentos 11.730.607,13 15,50% 1.812.337,96 16,60% 193.449.973,27 6,02% 24.429.833,74 39,18% 165.619,96 0,27% FI Bradesco Referenciado 5.654.393,77 7,47% 879.920,20 8,06% 50.252.676,31 2,00% 12.559.382,59 20,14% - 0,00% FI BRAD RF DI FED EXTRA - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 165.619,96 0,27% Lancer - FI de Renda Fixa Crédito Privado Longo Prazo 644.256,82 0,85% 94.650,27 0,87% 50.673.969,03 2,01% - 0,00% - 0,00% FIF Capital Markets 5.431.956,54 7,18% 837.767,49 7,67% 50.519.443,02 2,01% 11.870.451,15 19,04% - 0,00% Modal Gaia - 0,00% - 0,00% 7.219.559,06 0,29% - 0,00% - 0,00% Plural Capital FIC FIM - 0,00% - 0,00% 34.784.325,85 1,38% - 0,00% - 0,00% Fundos de Investimentos em Direitos Creditórios 564.207,58 0,75% 75.178,24 0,69% 18.527.242,58 0,74% 24.258,48 0,04% - 0,00% FIDC Industrial Exodus III - 4ª série - 0,00% - 0,00% 6.588.437,59 0,26% - 0,00% - 0,00% Sul Invest FIDC - Multissetorial - 4ª Série - 0,00% - 0,00% 466.478,21 0,02% - 0,00% - 0,00% Sul Invest FIDC - Multissetorial - 5ª Série 496.072,53 0,66% 70.867,50 0,65% 3.215.514,26 0,13% - 0,00% - 0,00% FIDC Valor SR4 - 0,00% - 0,00% 1.274.369,30 0,05% - 0,00% 0,00% FIDC Vinci Crédito E - 0,00% - 0,00% 6.233.904,31 0,25% - 0,00% - 0,00% FIDC Multissetorial BVA Master I 50.793,40 0,07% 3.213,58 0,03% 558.021,69 0,02% 18.084,24 0,03% - 0,00% FIDC Multissetorial BVA Master II 17.341,65 0,02% 1.097,16 0,01% 190.517,22 0,01% 6.174,24 0,01% - 0,00% Renda Variável - 0,00% - 0,00% 323.938.428,06 12,87% - 0,00% - 0,00% Carteira Própria - 0,00% - 0,00% 256.247.288,35 10,18% - 0,00% - 0,00% Fundos de Investimentos em Ações - 0,00% - 0,00% 67.691.139,71 2,70% - 0,00% - 0,00% ETF ISHARES BOVA - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% Sulamérica Expertise - 0,00% - 0,00% 12.792.171,95 0,51% - 0,00% - 0,00% Patria PIPE FIC FIA - 0,00% - 0,00% 11.502.711,48 0,46% - 0,00% - 0,00% Bogari Value FIC FIA - 0,00% - 0,00% 15.872.564,33 0,63% - 0,00% - 0,00% Vinci Gas Dividendos FIA - 0,00% - 0,00% 16.060.572,98 0,64% 0,00% 0,00% Vinci Gas Valor Small FIC FIA - 0,00% - 0,00% 11.463.118,97 0,46% - 0,00% - 0,00%Investimentos Estruturados 8.732.339,44 11,54% 1.409.093,07 12,90% 432.166.078,87 17,16% - 0,00% - 0,00% Fundos de Investimentos em Participações 7.644.161,18 10,09% 1.137.048,51 10,41% 372.789.407,15 14,81% - 0,00% - 0,00% BR Educacional FIP 283.750,73 0,37% 42.562,61 0,39% 8.019.296,37 0,32% - 0,00% - 0,00% FIP Bozano Educacional III - 0,00% - 0,00% 401.585,05 0,02% - 0,00% - 0,00% FIP Brasil Energia 324.500,11 0,43% 48.675,02 0,45% 9.170.945,57 0,36% - 0,00% - 0,00% FIP Caixa Ambiental 342.279,61 0,45% 51.341,95 0,47% 9.673.426,30 0,38% - 0,00% - 0,00% FIP Coliseu 651.551,25 0,86% 97.732,69 0,89% 18.413.988,27 0,73% - 0,00% - 0,00% Florestas do Brasil FIP 833.651,20 1,10% 118.355,92 1,08% 23.567.146,53 0,94% - 0,00% - 0,00% Florestas do Brasil FIP 2ª Emissão - 0,00% - 0,00% 4.409.826,36 0,18% - 0,00% - 0,00% Global Equity Properties FIP 2.420.565,51 3,20% 360.200,89 3,30% 113.800.531,84 4,52% - 0,00% - 0,00% FIP Kinea II - 0,00% - 0,00% 4.429.589,56 0,18% - 0,00% - 0,00% Riviera GR Industrial FIP - 0,00% - 0,00% 14.994.827,90 0,60% - 0,00% - 0,00% Multiner FIP 2.787.862,77 3,68% 418.179,43 3,83% 78.789.921,45 3,13% - 0,00% - 0,00% Multiner FIP 2ª Emissão - 0,00% - 0,00% 62.808.073,88 2,49% - 0,00% - 0,00% Multiner FIP 3ª Emissão - 0,00% - 0,00% 20.877.779,52 0,83% - 0,00% - 0,00% P2 BR INF III FICFIP - 0,00% - 0,00% 802.091,34 0,03% - 0,00% - 0,00% Patriarca FIP - 0,00% - 0,00% 657.016,10 0,03% - 0,00% - 0,00% GTD FIP - 0,00% - 0,00% 601.467,06 0,02% - 0,00% - 0,00% FIQ FIP Hamilton Lane - 0,00% - 0,00% 1.371.894,05 0,05% - 0,00% - 0,00% Fundos de Investimentos Multimercado Estruturado 1.088.178,26 1,44% 272.044,56 2,49% 31.285.124,91 1,24% - 0,00% - 0,00% GAP Absoluto FIM 1.088.178,26 1,44% 272.044,56 2,49% 31.285.124,91 1,24% - 0,00% - 0,00% Fundos de Investimentos Imobiliário - 0,00% - 0,00% 28.091.546,81 1,12% - 0,00% - 0,00% Fundo Imobiliário Panamby - 0,00% - 0,00% 11.764.070,50 0,47% - 0,00% - 0,00% Fundo Imobiliário Via Parque Shopping - 0,00% - 0,00% 16.327.476,31 0,65% - 0,00% - 0,00%Carteira Imobiliária - 0,00% - 0,00% 174.839.664,28 6,94% - 0,00% - 0,00%Empréstimos e Financiamentos 1.412.808,70 1,87% 65.021,83 0,60% 220.358.998,87 8,75% - 0,00% - 0,00%Exigível Contigencial - 0,00% - 0,00% (146.576,45) -0,01% - 0,00% - 0,00%Valores a Pagar e Valores a Receber (1.426,86) 0,00% (208,24) 0,00% (5.046.467,86) -0,20% (1.219,29) 0,00% - 0,00%Total dos Recursos Garantidores das Reservas Técnicas 75.698.036,15 100,00% 10.920.720,37 100,00% 2.517.921.663,81 100,00% 62.347.253,78 100,00% 166.169,28 0,60%


INFRAPREV - CONSOLIDADO

Veículo de InvestimentoValor Financeiro

(em R$)% Sobre o Total

Depósitos 118.291,03 0,00%

Títulos de Renda Fixa 1.509.209.017,94 56,59%

Títulos Públicos 983.120.100,98 36,86%

Títulos Privados 275.309.658,02 10,32%

Fundos de Investimentos 231.588.372,06 8,68%

FI Bradesco Referenciado 69.346.372,87 2,60%

FI BRAD RF DI FED EXTRA 165.619,96 0,01%

Lancer - FI de Renda Fixa Crédito Privado Longo Prazo 51.412.876,12 1,93%

FIF Capital Markets 68.659.618,20 2,57%

Modal Gaia 7.219.559,06 0,27%

Plural Capital FIC FIM 34.784.325,85 1,30%

Fundos de Investimentos em Direitos Creditórios 19.190.886,88 0,72%

FIDC Industrial Exodus III - 4ª série 6.588.437,59 0,25%

Sul Invest FIDC - Multissetorial - 4ª Série 466.478,21 0,02%

Sul Invest FIDC - Multissetorial - 5ª Série 3.782.454,29 0,14%

FIDC Multissetorial BVA Master 630.112,91 0,02%

FIDC Multissetorial BVA Master II 215.130,27 0,01%

FDC Vale - 2ª Série - 0,00%

FIDC Vinci Crédito E 6.233.904,31 0,23%

FIDC Valor SR4 1.274.369,30 0,05%

Ações 323.938.428,06 12,15%

Carteira Própria 256.247.288,35 9,61%

Fundos de Investimentos em Ações 67.691.139,71 2,54%

ETF ISHARES BOVA - 0,00%

Sulamérica Expertise 12.792.171,95 0,48%

Patria PIPE FIC FIA 11.502.711,48 0,43%

Bogari Value FIC FIA 15.872.564,33 0,60%

Vinci Gas Dividendos FIA 16.060.572,98 0,60%

Vinci Gas Valor Small FIC FIA 11.463.118,97 0,43%

INFRAPREV - CONSOLIDADO

Veículo de InvestimentoValor Financeiro

(em R$)% Sobre o Total

Investimentos Estruturados 442.307.511,38 16,58%

Fundos de Investimentos em Participações 381.570.616,84 14,31%

BR Educacional FIP 8.345.609,71 0,31%

FIP Bozano Educacional III 401.585,05 0,02%

FIF Brasil Energia 9.544.120,70 0,36%

FIP Caixa Ambiental 10.067.047,86 0,38%

FIP Coliseu 19.163.272,21 0,72%

Florestas do Brasil FIP 24.519.153,65 0,92%

Florestas do Brasil FIP 2ª Emissão 4.409.826,36 0,17%

Global Equity Properties FIP 116.581.298,24 4,37%

FIP Kinea II 4.429.589,56 0,17%

Riviera GR Industrial FIP 14.994.827,90 0,56%

Multiner FIP 81.995.963,65 3,07%

Multiner FIP 2ª Emissão 62.808.073,88 2,35%

Multiner FIP 3ª Emissão 20.877.779,52 0,78%

P2 BR INF III FICFIP 802.091,34 0,03%

Patriarca FIP 657.016,10 0,02%

FIQ FIP Hamilton Lane 1.371.894,05 0,05%

GTD FIP 601.467,06 0,02%

Fundos de Investimentos Multimercado Estruturado 32.645.347,73 1,22%

GAP Absoluto FIM 32.645.347,73 1,22%

Fundos de Investimentos Imobiliário 28.091.546,81 1,05%

Fundo Imobiliário Panamby 11.764.070,50 0,44%

Fundo Imobiliário Via Parque Shopping 16.327.476,31 0,61%

Carteira Imobiliária 174.839.664,28 6,56%

Empréstimos e Financiamentos 221.836.829,40 8,32%

Exigível Contigencial (146.576,45) -0,01%

Valores a Pagar e Valores a Receber (5.049.322,25) -0,19%

Total dos Recursos Garantidores das Reservas Técnicas 2.667.053.843,39 100%


FUNDO FINANCEIRO % GESTOR

FI Bradesco Referenciado R$ 69.346.372,87 2,60% BRADESCO

FI BRAD RF DI FED EXTRA R$ 165.619,96 0,01% BRADESCO

Lancer - FI de Renda Fixa Crédito Privado Longo Prazo R$ 51.412.876,12 1,93% RIVIERA INVESTIMENTOS

FIF Capital Markets R$ 68.659.618,20 2,57% BTG PACTUAL

Modal Gaia R$ 7.219.559,06 0,27% BANCO MODAL

Plural Capital FIC FIM R$ 34.784.325,85 1,30% PLURAL INVESTIMENTOS

FIDC Industrial Exodus III - 4ª série R$ 6.588.437,59 0,25% BRZ INVESTIMENTOS

Sul Invest FIDC - Multissetorial - 4ª Série R$ 466.478,21 0,02% GRADUAL INVESTIMENTOS

Sul Invest FIDC - Multissetorial - 5ª Série R$ 3.782.454,29 0,14% GRADUAL INVESTIMENTOS

FIDC Valor R$ 1.274.369,30 0,05% DXA INVESTMENTS

FIDC Vinci Crédito R$ 6.233.904,31 0,23% VINCI PARTNERS

FIDC Multissetorial BVA Master I R$ 630.112,91 0,02% BRASIL PLURAL

FIDC Multissetorial BVA Master II R$ 215.130,27 0,01% BRASIL PLURAL

Sulamérica Expertise R$ 12.792.171,95 0,48% SULAMERICA INVESTIMENTOS

Patria PIPE FIC FIA R$ 11.502.711,48 0,43% PÁTRIA INVESTIMENTOS

Bogari Value FIC FIA R$ 15.872.564,33 0,60% BOGARI

Vinci Gas Dividendos FIA R$ 16.060.572,98 0,60% VINCI PARTNERS

Vinci Gas Valor Small FIC FIA R$ 11.463.118,97 0,43% VINCI PARTNERS

BR Educacional FIP R$ 8.345.609,71 0,31% BOZANO INVESTIMENTOS

FIP Bozano Educacional III R$ 401.585,05 0,02% BOZANO INVESTIMENTOS

FIP Brasil Energia R$ 9.544.120,70 0,36% BTG PACTUAL

FIP Caixa Ambiental R$ 10.067.047,86 0,38% MANTIQ INVESTIMENTOS

FIP Coliseu R$ 19.163.272,21 0,72% BANCO MODAL

Florestas do Brasil FIP R$ 24.519.153,65 0,92% COPA INVESTIMENTOS

Florestas do Brasil FIP 2ª Emissão R$ 4.409.826,36 0,17% COPA INVESTIMENTOS

Global Equity Properties FIP R$ 116.581.298,24 4,37% GLOBAL EQUITY

FIP Kinea II R$ 4.429.589,56 0,17% KINEA INVESTIMENTOS

Riviera GR Industrial FIP R$ 14.994.827,90 0,56% RIVIERA INVESTIMENTOS

Multiner FIP R$ 81.995.963,65 3,07% A2A ASSET / PLANNER

Multiner FIP 2ª Emissão R$ 62.808.073,88 2,35% A2A ASSET / PLANNER

Multiner FIP 3ª Emissão R$ 20.877.779,52 0,78% A2A ASSET / PLANNER

P2 BR INF III FICFIP R$ 802.091,34 0,03% PÁTRIA INVESTIMENTOS

Patriarca FIP R$ 657.016,10 0,02% BRL TRUST

GTD FIP R$ 601.467,06 0,02% BNY MELLON

FIQ FIP Hamilton Lane R$ 1.371.894,05 0,05% HAMILTON LANE

GAP Absoluto FIM R$ 32.645.347,73 1,22% BOZANO INVESTIMENTOS

Fundo Imobiliário Panamby R$ 11.764.070,50 0,44% BRKB DTVM

Fundo Imobiliário Via Parque Shopping R$ 16.327.476,31 0,61% RIO BRAVO INVESTIMENTOS

RGRT R$ 2.667.053.843,39 100,00%

INVESTIMENTOS COM GESTÃO TERCEIRIZADA


EVOLUÇÃO DOS INVESTIMENTOS – R$ MIL

Os investimentos totalizam R$ 2.667.054 mil, em dezembro de 2014, distribuídos em Renda

Fixa, Renda Variável, Investimentos Estruturados, Imóveis e Empréstimos a Participantes.

RECEITA LÍQUIDA DAS APLICAÇÕES – R$ MIL

Em 2014, a receita liquida total dos investimentos gerada foi de R$ 265.761 mil.

INVESTIMENTOS RESPONSÁVEIS

O INFRAPREV possui 13,01% de seu patrimônio aplicados em setores que podem gerar im-

pactos econômicos positivos diretos e indiretos na sociedade, como por exemplo, no fomen-

to educacional, aumento de infraestrutura, geração de energia renovável, saneamento básico

e preservação de florestas e da biodiversidade.

A escolha orientada e estratégica do seu portfólio de produtos tem como propósito o cum-

primento da meta atuarial e a perenidade dos planos de benefícios.

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

-10.000

-20.000

-30.000

jan fev mar abr jun dez

Evolução da Receita Líquida dos Investimentos - R$ mil

2014

56

33.32936.022

27.583

21.744

29.31134.033

50.738

-18.295

19.79224.832

6.617

jul ago set out novmai

2.700.000

2.650.000

2.600.000

2.550.000

2.500.000

2.450.000

2.400.000

2.350.000

2.300.000

2.250.000

2.200.000

jan fev mar abr jun dez

Evolução dos Recursos Garantidores - R$ mil

2014

2.667.054

2.384,627

jul ago set out novmai

7,29%

0,31% 0,38% 1,08%

3,95%

Carteira de ações (ISE*)

Educacionais

Florestais

Energias Renováveis

Saneamento Ambiental

O INFRAPREV é membro de seis Comitês de Investimentos dos 14 fundos de investimento em

participações (FIP) que compõem sua carteira própria. Nestes Comitês, o Instituto possui direi-

to a votar em cada ponto deliberado (inclusive social, ambiental e de governança corporativa).

Os votos são previamente definidos no Comitê Executivo de Investimento e suas manifesta-

ções ficam registradas em atas divulgadas no site da Comissão de Valores Mobiliários (CVM).

Os assentos nos Comitês de Investimento dos FIP dão a possibilidade de engajamento nos

temas de sustentabilidade e monitoramento dos critérios de governança.

Em 2014, três das 24 empresas em que o INFRAPREV investe através da carteira de Renda

Variável foram engajadas nos temas socioambientais, mediante cartas, em parceria com o

Carbon Disclosure Project. As demais empresas já respondiam ao questionário da iniciativa.

Todas as cinco corretoras cadastradas para operar com o Instituto receberam carta de in-

centivo do INFRAPREV para a observação dos Princípios para o Investimento Responsável.


Rubricas Plano BD I Plano BD II Plano CV Plano PAI-1 Total 2014

Pessoal e Encargos 81.500,72 11.607,87 6.672.360,96 - 6.765.469,55

Conselheiros 477,09 67,75 38.949,31 - 39.494,15

Dirigentes 11.140,87 1.575,38 905.672,31 - 918.388,56

Pessoal Próprio 68.631,23 9.787,54 5.626.441,45 - 5.704.860,22

Outras Despesas 1.251,53 177,20 101.297,89 - 102.726,62

Estagiários 1.170,07 165,68 94.924,67 - 96.260,42

Outras Despesas 81,46 11,52 6.373,22 - 6.466,20

Treinamento Congresso e Seminário 1.140,33 161,71 93.539,11 - 94.841,15

Viagens e Estadias 4.026,13 571,47 329.016,00 - 333.613,60

Serviços de Terceiros 24.405,07 3.459,26 1.985.705,12 - 2.013.569,45

Pessoa Física 184,18 26,00 14.234,92 - 14.445,10

Gestão do Planejamento Estratégico 15.438,81 2.186,19 1.256.013,71 - 1.273.638,71

Consultoria de Investimentos 4.902,13 694,04 397.473,86 - 403.070,03

Auditoria Externa 591,81 84,38 48.539,62 - 49.215,81

Consultoria Jurídica 3.288,14 468,65 269.443,01 - 273.199,80

Despesas Gerais 14.611,84 2.228,43 1.104.434,57 24,75 1.121.299,59

Despesas Gerais Comuns 11.930,59 1.692,18 972.434,57 - 986.057,34

Despesas Gerais Específicas 2.681,25 536,25 132.000,00 24,75 135.242,25

Depreciações e Amortizações 6.481,60 916,71 526.610,02 - 534.008,33

Outras Despesas 0,89 0,12 70,93 - 71,94

Subtotal 132.166,58 18.945,57 10.711.736,71 24,75 10.862.873,61

Rubricas Plano BD I Plano BD II Plano CV Plano PAI-1 PGA Total

Custódia 3.124,05 1.495,70 108.709,51 2.296,01 452,30 116.077,57

Corretagens 521.388,41 521.388,41

Despesas Legais e Judiciais Imobiliárias - - 37.188,68 - - 37.188,68

Total 3.124,05 1.495,70 667.286,60 2.296,01 452,30 674.654,66

CUSTOS DOS INVESTIMENTOS

Os custos com a administração dos investimentos representam as despesas com pessoal e

encargos, serviços técnicos, encargos diversos, depreciações e outras despesas.

Custo Direto dos Investimentos


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RESUMO BUSCANDO RELATÓRIO ANUAL 2014 VOOS MAIS ALTOS. · As ações empreendidas estão no caminho correto de diver-sificação dos investimentos, para o menor risco. O patrimônio