Året som gick - Vattenfall · 2019-09-10 · 2 –- –– -- VD har ordet 4 Elåret i Sverige 6 Driftåret på Ringhals 8 Vår personal 18 Miljö och säkerhet 22 Årsredovisning23

Året som gickRinghals årsredovisning 2018

2 ringhals årsredovisning 2018

VD har ordet 4

Elåret i Sverige 6

Driftåret på Ringhals 8

Vår personal 18

Miljö och säkerhet 22

Årsredovisning 23

Ringhals styrelse 44

Anläggningen i siffror 46

Ringhals ledningsgrupp 47

Innehåll

Redaktör: Erika Lek, Ringhals Grafisk produktion och layout: Samuel Linde, Don’t Blink

Texter: Kommunikationsavdelningen Ringhals-Forsmark Foto: Annika Örnborg, Malin Arnesson,

Johan Rydberg, Simon Zachrisson, Felix Odell, Lars Thornblad Omslag: Malin Arnesson


Välkommen till Ringhals



2018 var ett framgångsrikt år inte bara för Vattenfalls kärnkraft, utan för hela den svenska kärnkraftsindustrin. Landets åtta reaktorer hade ett av sina bästa produktionsår

någonsin: tillsammans bidrog vi med över 40 procent av elproduktionen i Sverige.

På Ringhals kan vi se tillbaka på ett rekordår där vi levererade över 30 terawattimmar, mer än något svenskt kärnkraftverk någon-sin gjort. Ringhals 1 och Ringhals 4 satte ”personliga rekord” med 6,5 TWh respektive 8,3 TWh. Ringhals 4 nådde dessutom en tillgänglighet på hela 93,3 procent.

Jag är mycket stolt över våra medarbeta-res engagemang och målmedvetna arbete för säker och stabil drift. Att vi sätter pro-duktionsrekord är ingen slump: nu skördas frukten av flera års moderniseringar och uppgraderingar i våra anläggningar.

För kärnkraften är viktig för svensk elför-sörjning. Den bidrar till en stabil och säker elleverans som i princip är fossilfri, något världen ropar efter i en värld som blir allt mer elektrifierad. Att fler och fler insett kärnkraf-tens goda klimatprestanda med mycket låga CO2-utsläpp har öppnat upp för fler perspek-tiv i debatten. Den tog under året ny fart, inte minst efter att FN:s klimatpanel IPCC konstaterat att kärnkraften är avgörande om vi ska kunna nå de globala klimatmålen. Det gläder mig att kärnkraften får den uppmärk-samhet vi förtjänar!

Det avspeglar sig även i den årliga opini-onsmätning som Demoskop gör på Ringhals och Forsmarks uppdrag: en klar majoritet av

de tillfrågade anser att ett minskat utsläpp av växthusgaser är den viktigaste miljö-frågan. Undersökningen noterar ännu ett rekord: över 92 procent av Ringhals närbo-ende uppger att de har förtroende för vår verksamhet. I förhållande till förra året har tilliten ökat för såväl säkerheten, företagsled-ningen, tillförlitligheten, beredskapen som hanteringen av radioaktivt avfall.

Men var så säker: att Ringhals firat fram-gång innebär inte att vi slår oss till ro.

Precis före nyår 2018 drabbades den ena generatorn på Ringhals 2 av en stor skada. Det var inte den start någon önskade för ”Tvåans” sista år i drift. Än en gång visade organisationen sin styrka och målmedvetna lösningsfokus: en reservgenerator instal-lerades och vi kunde åter se fram emot ett värdigt avslut för Ringhals 2 efter 44 år i samhällets tjänst.

För vi är mitt inne i en process där vi går från fyra anläggningar i drift till två, i och med att Ringhals 2 stänger i slutet av 2019 och Ringhals 1 året efter. Omställningen när två av våra block stängs är utmanande, men vi bedriver ett aktivt och målriktat arbete med kompetens- och bemanningsfrågor med både organisationens och individens bästa i fokus.

Avvecklingsplaneringen sker i nära samverkan mellan Ringhals och Vattenfall. Kärnkraftsavveckling är ett nytt spännande kompetensområde där vi nu aktivt kan lära och utveckla metoder för att sluta anlägg-ningarnas livscykel.

Vi ser med stor tillförsikt på framtiden och de kommande åren på Ringhals. Ringhals 3 och 4 är viktiga resurser som planerar för långtidsdrift och att leverera fossilfri el in på 2040-talet. För säker och stabil drift är ett framgångsrecept. Det säkrar elproduktionen, bygger omvärldens förtroende och gör oss stolta.

Björn Linde, VD

2018 – ett rekordår


Elåret i Sverige


Kärnkraften största elproduktionskällan och export

för åttonde året i rad

1 kWh räcker till:

Kaffebryggare 1 000 W 1 timme Elgitarr med förstärkare 300 W 3 timmar

LCD-TV 42” 128 W 7 timmar 48 min Eltandborste 2 W 500 timmar

Plasma-TV 42” 220 W 4 timmar 30 min Glödlampa 60 W 16,5 timmar

Luftkonditionering (AC) 950 W 1 timme 5 min Lågenergilampa 11 W 91 timmar

Mikrovågsugn 1 400 W 43 minuter Handdukstork 80 W 13 timmar

PC + skärm 100 W 10 timmar Hobbymaskin 500 W 2 timmar

Bastu (med termostat) 5 000 W 20 minuter Hårtork 1 500 W 40 minuter

Dammsugare 1 000 W 1 timme Infravärme 2 000 W 30 minuter

Elpriset på den nordiska elmarknaden Nord Pool var under 2018 i genomsnitt 45 öre/kWh. Jämfört med 2017 ökade snittpriset med 15 öre/kWh, beroende på lägre tillrin-ningar till den nordiska vattenkraften och ökade priser på utsläppsrätter. Det högsta timpriset var 200 öre/kWh den 1 mars och som lägst sjönk timpriset till drygt 2 öre/kWh den 15 oktober.

Den totala elanvändningen var 141 TWh 2018, i princip oförändrad sedan föregåen-de år. Inom sektorn bostäder och service

användes 73 TWh under året, vilket är drygt hälften av elanvändningen i landet. Indu-strins elanvändning uppgick till 50 TWh och utgjorde 35 procent av den totala elanvänd-ningen.

Den totala elproduktionen i Sverige 2018 uppgick till 157,4 TWh, vilket är en minskning med drygt 2 TWh från 2017. Tio år tidigare, 2008 producerades 146 TWh. Under 2018 var kärnkraften vår största elproduktionskäl-la med hela 65,7 TWh, eller cirka 42 procent av den totala elproduktionen, en ökning med

två procentenheter jämfört med 2017. Vat-tenkraften minskade till, 60,8 TWh, knappt 39 procent. Vindkraften stod för drygt 10 procent och konventionell värmekraft producerade resterande 9 procent.

För åttonde året i rad fortsatte Sverige exportera el. Nettoexporten uppgick till 17 TWh, motsvarande 11 procent av den totala elproduktionen, vilket är något lägre än föregående år. Den el som produceras i Sve-rige är till 98 procent fossilfri, vilket innebär mycket låga klimatutsläpp.

Sveriges elproduktion 2018

65,7 TWhKärnkraft

14,5 TWhÖvrig värmekraft

60,8 TWhVattenkraft

16,4 TWhVindkraft

totalt 157,4 TWh

Källa: Energiföretagen.se, Ekonomifakta


Driftåret på Ringhals


30 TWh och produktionsrekord

Produktionen på samtliga block har under 2018 drabbats av ett antal produktionsstörningar med undantag för R3 som i stort varit störningsfri och stabil. Trots störningarna nådde produktionen den högsta volymen av alla Ringhals driftår. Ingen av anläggningarna har varit nedreglerad av Svenska Kraftnät. Sammantaget ger det 30 terawattimmar (TWh) för hela Ringhals och följande produktionssiffror per anläggning:

Ringhals 1 producerade 6,5 TWh och hade en tillgäng-lighet på 86 procent. För Ringhals 2 är siffrorna följande: 6,7 TWh elproduktion och en tillgänglighet på 89,5 pro-cent. Ringhals 3 producerade 8,1 TWh och tillgängligheten var 88,6 procent. För Ringhals 4 är resultatet 8,7 TWh elproduktion, med 93,3 procent i tillgänglighet.

Ringhals elproduktion i TWh

0,0

7,5

15,0

22,5

30,0

2015 2016 2017 2018

30,027,4

22,921,1


Ringhals 1


Bästa produktionsresultatet genom tiderna

Produktionsmässigt har det varit ett bra år med en till gäng lig-het på 86 procent och en produktion på 6,6 TWh, vilket är det bästa produktionsresultatet genom tiderna. Anläggningen haft tre reaktorsnabbstopp och tre automatiska turbinstopp under året, varav två i samband med uppgången efter revisions-avställningen. Orsaken till dessa händelser är utredda och åt gärder i anläggningen är vidtagna för att för hindra ett åter-upprepande. Revisionen varade 27 dygn, knappt ett dygn längre än planerat. En underhållsrevision utan några principiella ändringar som hanterades på ett bra sätt av organisationen med tydlig fokus på person- och strål skydds säkerhet. Den mycket väl genomförda återträningen vår/höst samt en väl genomförd revisionsavställning visar att personalen har hög motivation och högt engagemang trots den begränsade drift-tid som återstår.

Ringhals 1 elproduktion i TWh

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

2014 2015 2016 2017 2018

6,6

4,85,56,15,5

MW

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1 000

1 100

1 200

januari

febru

ari

mars

aprilm

ajju

niju

li

augusti

septe

mber

oktober

novem

ber

december

januari

Nettoproduktion MW/MWh


Ringhals 2


Bra produktionsresultat, trots drift med enbart en turbin vid årets slut

Produktionen 2018 var 6,7 TWh och tillgängligheten upp-nådde 89,5 procent. Revisionsavställningen som genomför-des under oktober och november tog 28 dygn, vilket är två dygn kortare än ursprunglig tidplan. Bland de stora jobben kan nämnas översyn av ventilmanöverdon och rengö ring av ånggeneratorer, sludge lancing. Planerade och tillkommande arbeten hanterades på ett bra sätt av revisionsorganisatio-nen.

Ett par händelser i november och december resulterade i att Ringhals 2 avslutade året med enturbindrift, då den ena turbingeneratorn fick omfattande skador. Förutom en av de två turbingeneratorerna, är en sammanfattande bedömning att statusen på anläggningens komponenter och utrustning-ar är god.


0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

2014 2015 2016 2017 2018

6,7

6,4

0,70,0

4,3

MW

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1 000

1 100

1 200

januari

febru

ari

mars

aprilm

ajju

niju

li

augusti

septe

mber

oktober

novem

ber

december

januari



Ringhals 3


Nästa bästa resultatet och en lyckad revisonsavställning

Det har varit ett bra driftår med ett fåtal oplanerade produk-tionsbortfall som resulterat i en tillgänglighet på 88,6 pro-cent. Produktionen för året blev 8,1 TWh, vilket är det näst bästa resultatet i Ringhals 3:s historia.

Revisionsavställningen i maj och juni genomfördes på 39 dygn, vilket är drygt två dygn kortare än marknadsplanen. Det som tog längst tid var renoveringen av borvattentanken, RWST. Andra arbeten var utbyte av 400 kV-transformatorer, kontroll av tätplåt i reaktorinneslutningen samt byte av kul-fångare och musselfilter i kylvattensystemen. Den samman-fattande bedömningen är att statusen på anläggningens komponenter och utrustningar är god.


0

1

2

3

4

5

6

7

8

2014 2015 2016 2017 2018

8,1

8,07,47,78,1

MW

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1 000

1 100

1 200

januari

febru

ari

mars

aprilm

ajju

niju

li

augusti

septe

mber

oktober

novem

ber

december

januari



Ringhals 4


Rekordproduktion och nya reglerventiler

Det har varit ett mycket bra produktionsår för Ringhals 4, med en rekordproduktion på 8,7 TWh och en tillgänglighet på 93,3 procent, trots ett antal större oplanerade produktions-bortfall. Revisionsavställningen genomfördes under augusti och september. Bland annat byttes reglerventilerna till hög-trycksturbinerna i huvudångsystemet, som har krånglat vid upprepade tillfällen, till nya av ett annat märke. Reaktortan-klocket fick ny isolering och ett nytt fas avbrotts skydd infördes. Ny oljefiltrering infördes som komplement till oljeseparatorer.

I juni erhöll Ringhals Strålsäkerhetsmyndighetens, SSM:s, godkännande av kompletterad säkerhetsredovisning och tillstånd att ta Ringhals 4 i rutinmässig drift vid en högsta uttag-bar termisk effekt på 3300 MW.


0

1

2

3

5

6

7

8

9

2014 2015 2016 2017 2018

8,7

8,28,37,6

6,7

MW

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1 000

1 100

1 200

januari

febru

ari

mars

aprilm

ajju

niju

li

augusti

septe

mber

oktober

novem

ber

december

januari



Vår personal


Ringhals personal i siffror

Antal tillsvidareanställda vid Ringhals AB 1 345 personer

Inhyrd personal 518 personår

Nyanställda under året 27 personer

Avgångar (avslutat anställning, i pension etc) 101 varav 21 till övriga Vattenfallskoncernen och 22 i pension

Personalomsättning, totalt 7,3%

Personalomsättning, till extern arbetsmarknad 4,2%

Medelålder 46 år

Andel kvinnor 25,5%

Andel kvinnliga chefer 24,7%

Sjukfrånvaro 2,8%


Utsläppen av radioaktiva ämnen från Ringhals till omgivningen är med god marginal inom tillåtna gränsvärden. Stråldoserna till de

personer som arbetar vid kärnkraftverket ligger väl under gällande gränsvärden och var under 2018 de lägsta någonsin.

Under året har vi jobbat vidare med visionen att ingen ska skadas i sitt arbete på Ringhals. Antalet inträffade arbetsolyckor med sjuk-skrivning är högre än vår målsättning.

Ringhals har uppfyllt villkoren i vatten- och miljödomar samt andra gällande beslut 2018 och inga miljöskador har inträffat.

En uppdaterad säkerhetsrapport enligt Se-vesolagstiftningen (förebygga och begränsa följderna av allvarliga kemikalieolyckor) har lämnats in under året. Riskerna för en allvar-lig kemikalieolycka har bedömts vara mycket små.

Åtgärder för att minska miljöpåverkanSaneringsboxar innehållande utrustning för att hantera mindre spill och läckage har placerats på strategiska platser på området. Ringhals interna räddningsstyrka har inför-skaffat specifikt absorptionsmedel för att kunna ta hand om mindre oljespill i dagvat-tenbrunnar. Åtgärder för att minska utsläp-pen från brandövningar har genomförts.

En energieffektiviseringsgrupp har arbetat med att kartlägga energiförbrukningen i byggnader på Ringhals. Åtgärder under året som lett till minskad energiförbrukning har bland annat varit utbyte av kylmaskiner i personalbyggnader samt utbyte av ytterbe-lysning till LED-teknik.

Miljömål 2018–20För att bibehålla, utveckla och synliggöra miljöprestanda krävs ett effektivt miljöarbete, vilket mäts med Ringhals miljömål.• Förebygga olyckor

Målet bestod av två delar; antalet arbetso-lyckor egen/extern personal samt resultat från säkerhetskulturenkät som rör person-säkerhet och hälsa. Under 2018 inträffade fem arbetsplatsolyckor som orsakade sjukfrånvaro för egen personal. Målet var två. Antalet arbetsplatsolyckor som orsa-kade sjukfrånvaro för entreprenörer var elva. Där var målet sju. Målet för resultatet från enkäten nåddes.

• Minska antalet PRIO produkter (ämnen som bör prioriteras i riskminskningsar-betet) Målvärdet var att ha en minskande trend av antal kemiska produkter under 2018 jämfört med 2016-12-31. Ett aktivt arbete med att ersätta farliga kemiska produkter med mindre farliga bedrivs och resulterat i en marginellt minskande trend.

• Minskning av kvinnors sjukfrånvaro Vårt mål var att kvinnors sjukfrånvaro inte ska överstiga 4,5 procent. Utfallet blev 5 procent.

• Friklassning Andelen avfall som friklassas och lämnar Ringhals för fri användning skall uppgå till minst 25 procent av den totala mäng-

den låg- och medaktivt avfall. Resultatet nåddes.

Våra certifieringar inom miljöområdetRinghals miljöledningssystem är sedan 1998 certifierat enligt standarden ISO 14001. För att behålla certifieringen krävs att vi arbetar med ständiga förbättringar. Det kontrolleras i samband med interna revisioner och av ex-terna miljörevisorer. Vårt arbetsmiljöarbete är certifierat enligt den internationella standar-den OHSAS 18001.

Under 2017 har Ringhals miljölednings-system uppgraderats till den nya standarden ISO 14001:2015.

Ringhals el är miljödeklarerad enligt Environmental Product Declaration, EPD. Miljö varu deklarationen anger hur stor miljö påverkan varje kilowattimme el har. Ett ackrediterat certifieringsorgan kvalitetssäk-rar uppgifterna.

Kärnkraften är bra för miljönKärnkraften är en koldioxideffektiv och klimatsmart energikälla som möjliggör klimatmålen.

En kilowattimme el från Ringhals medför mycket liten miljöpåverkan. Ta del av våra miljödata här: https://www.vattenfall.se/globalassets/foretag/miljo/miljovarudeklara-tion-epd-karnkraft.pdf.

Ett axplock ur vårt miljöarbete

https://www.vattenfall.se/globalassets/foretag/miljo/miljovarudeklaration-epd-karnkraft.pdf




Till följd av skärpta myndighetskrav har de svenska reaktorägarna kontinuerligt anpassat anläggningarnas säkerhetsnivå till den som råder för nya moderna

kärnkraftverk. Exempel på förstärkningar är hantering av evakuering vid radiologisk nödsituation inklusive praktisk fullskaleövning med personalen.

Oberoende härdkylningRinghals har sedan 2017 arbetat med instal-lationen av oberoende härdkylning, OBH, på Ringhals 3 och 4. Efter naturkatastrofen i japanska Fukushima, som bland annat slog ut kärnkraftverket Fukushima Dai-ichi, beslu-tade Strålsäkerhetsmyndigheten, SSM, att de svenska kärnkraftverken senast år 2020 ska ha infört åtgärder som signifikant stärker härdkylfunktionens oberoende.

WANORinghals har under året arbetat med de för-bättringsområden som World Association of Nuclear Operators, Wano, identifierade 2017. Det är bland annat utvecklat användande av felförebyggande arbetsmetoder, effektiv lärocykel med självreflektion samt ledarskap som främjar önskat beteende och agerar vid avvikelser som har varit i fokus.

SäkerhetskulturRinghals säkerhetskulturarbete har Wanos ”Egenskaper hos en sund kärnsäkerhetskul-tur” som målbild. Där betonas betydelsen av varje individs engagemang för säkerheten liksom ledningens ansvarstagande och beslutsfattande samt betydelsen av ett ledningssystem som uppmuntrar ständigt lärande.

Säkerhetshöjande åtgärder


Under 2018 har projekt oberoende härd-kylning, OBH tagit form rejält i och med att byggnader har börjat ta form och processut-rusning monteras för fullt. Detta innebär var sin byggnad för Ringhals 3 och Ringhals 4. Byggnaderna är cirka 20 gånger 30 meter och 25 meter höga. De ska rymma all utrust-ning för oberoende härdkylning. Bland annat två bassänger om totalt ca. 3500 kubikme-ter vatten, ett antal pumpar och två separata elsystem. Motor-generator-set separerar

anläggningens elsystem från störningar som eventuellt skulle kunna uppkomma från det yttre elnätet. Batterier har uppgiften att star-ta dieselgeneratorer som bland annat förser OBH-anläggningen med spänning vid totalt spänningsbortfall.

BakgrundEfter händelserna i Fukushima i samband med tsunamin 2011 kom Strålsäkerhetsmyn-digheten, SSM, med nya krav för att ytter-

ligare förstärka säkerheten vid de svenska kärnkraftverken. Ett av kraven gällde ett nytt oberoende system för härdkylning, OBH, som ska vara helt fristående från existerande säkerhetssystem och helt oberoende av yttre kraftförsörjning. Kraven på systemet är höga. OBH ska klara extremt väder och bland annat jordbävningar.

Oberoende härdkylning


Styrelsen och verkställande direktören förRinghals AB

Org nr 556558-7036får härmed avge

för räkenskapsåret 2018-01-01–2018-12-31.Årsredovisningen är upprättad i tusentals svenska kronor om inte annat anges.

Årsredovisning

Förvaltningsberättelse 24

Resultaträkning 27

Balansräkning 28

Kassaflödesanalys 30

Noter 31

Revisionsberättelse 42


Förvaltningsberättelse

VerksamhetenRinghals AB, organisationsnummer 556558-7036 med säte i Värö-backa, bedriver kärnkraftsverksamhet.

Ringhals kärnkraftverk ligger på västkusten cirka sex mil söder om Göteborg i Varbergs kommun och är Nordens största kraftverk. I Ringhals verksamhet ingår de fyra producerande kärnkraftsreaktorer-na Ringhals 1–4.

Viktiga förhållandenRinghals AB är ett dotterföretag till Vattenfall AB, org nr 556036-2138, som i sin tur ägs av svenska staten. Vattenfall AB äger 70,44 procent i Ringhals AB. Sydkraft Nuclear Power AB, som är ett helägt dotterföretag till Sydkraft AB, äger resterande 29,56 procent i företaget.

I syfte att öka öppenheten för hur styrelsearbetet i Ringhals AB be-drivs och att öka förtroendet för att arbetet i styrelsen sker i enlighet med gällande konkurrenslagstiftning följer styrelsen Code of Con-duct för styrelsearbete i kärnkraftsföretag. Koden är ett regelverk för utbyte av information, vilken har delats upp i en vit respektive svart lista över vilken information som får respektive inte får utbytas. För att övervaka styrelsens efterlevnad av koden finns en extern observatör nominerad av Energimarknadsinspektionen. Styrelsen i Ringhals AB gör årligen en utvärdering av styrelsens efterlevnad av koden.

Årsredovisningen är skriven i tusental kronor (tkr) om inte annat anges.

Väsentliga händelser under räkenskapsåretProduktionen som levererades från de fyra Ringhalsblocken blev 30,1 (27,4) TWh och den genomsnittliga energitillgängligheten för Ringhals blev 89,5 (82,2) procent.

Ringhals produktion 2018 var högre jämfört med 2017 främst på grund av att blockens gemensamma revisionslängd, rent tidsmäs-sigt, omfattade färre dygn 2018 jämfört med 2017. Revisionerna genomfördes under året enligt plan eller med marginell förlängning. 2018 års produktionsvolym var Ringhals högsta någonsin för ett enskilt produktionsår.

Produktionen på Ringhals 1 var högre 2018 jämfört med 2017, delvis på grund av en tidsmässigt kortare revisionslängd för året. Under 2017 hade blocket högre oplanerat produktionsbortfall på grund av åtgärdande av defekter i tätplåt på inneslutningssidan som försenade återstarten efter revision med drygt två månader. 2018 års produktionsvolym är blockets högsta någonsin för ett enskilt produk-tionsår. Energitillgängligheten blev 86,3 (63,1) procent.

Produktionen på Ringhals 2 var högre 2018 jämfört med 2017, främst på grund av en kortare coast down samt en tidsmässigt kor-tare revisionslängd 2018 jämfört med 2017. Under december 2018 inträffade ett haveri på generator G21 på Ringhals 2. Ringhals 2 be-räknas producera på 50 procent fram till april 2019, då byte sker till en reservgenerator. Energitillgängligheten blev 89,3 (89,7) procent.

Produktionen på Ringhals 3 var högre 2018 jämfört med 2017 främst på grund av mindre oplanerat produktionsbortfall 2018 jäm-fört med 2017. Energitillgängligheten blev 88,6 (87,4) procent.

Produktionen på Ringhals 4 var högre 2018 jämfört med 2017, främst på grund av en tidsmässigt kortare revisionslängd 2018 jämfört med 2017. 2018 års produktionsvolym är blockets högsta någonsin för ett enskilt produktionsår. Energitillgängligheten blev 93,3 (86,6) procent.

Försäljning och resultatRinghals AB säljer till Vattenfall AB och Sydkraft Nuclear Power AB den elkraft som producerats till självkostnadspris enligt gällande kon-sortialavtal. Den totala omsättningen för bolaget uppgick till 6 938 (7 434) MSEK varav 6 907 (7 385) MSEK utgjordes av kraftförsälj-ning till delägarna.

Avvikande skillnader från föregående års resultat är bland annat kärnkraftsskatten som från och med 2018 fasats ut helt. I energiupp-görelsen från juni 2016 beslutades att kärnkraftsskatten fasas ut i två steg genom sänkningar av skattesatsen den 1 juli 2017 och den 1 januari 2018.

Avgift för avsättning till kärnavfallsfonden (enligt finansierings-lagen) har ökat 2018 jämfört med 2017 på grund av en höjd avgift från 4,2 öre/kWh till 5,2 öre/kWh.

Bränslekostnaden är högre 2018 jämfört med 2017 vilket ges av högre produktion 2018 jämfört med 2017.

Den ordinarie fastighetsskatten är på samma nivå år 2018 som 2017. Engångseffekt 2017 på grund av Skatteverkets omprövnings-beslut resulterade i högre återbetalning jämfört med omprövningsbe-slutet för 2018, vilket ger en högre kostnader för fastighetsskatt 2018 jämfört med 2017.

Avskrivningarna har ökat 2018 jämfört med 2017 främst på grund av tillkommande anläggningar i drift för Ringhals 3 och 4.

PersonalUnder 2018 har 27 personer anställts och 101 personer har lämnat Ringhals AB. Personalomsättningen var därmed 7,3 procent under året. 58 personer har gått till extern arbetsmarknad, 21 personer till annat Vattenfallbolag och 22 personer i pension. Antalet tillsvidarean-ställda uppgick vid årsskiftet till 1 345 personer, vilket är en minsk-ning med 75 personer jämfört med samma tidpunkt 2017.

Andelen kvinnliga medarbetare har ökat en procentenhet till 25,5 procent. Av cheferna är 24,8 procent kvinnor, vilket är en ökning med 2,8 procent. Ringhals AB arbetar vidare med jämställdhetsarbe-tet och med att öka antalet kvinnliga chefer som minskat sedan 2015 då andelen låg på 27,7 procent. Sjukfrånvaron ligger på 2,6 procent, ett stabilt värde som minskat marginellt sedan 2017.

Flerårsöversikt

tkr 2018 2017 2016 2015 2014

Produktion (GWh netto) 30 115 27 401 22 939 21 076 26 697

Nettoomsättning exkl. punktskatter 6 938 197 7 434 107 8 248 943 8 179 087 8 007 820

Rörelseresultat 612 005 622 483 620 842 –10 735 805 419 320

Resultat efter finansiella poster 336 165 338 425 352 340 –10 855 539 2 292

Balansomslutning 18 092 957 17 450 856 17 121 982 16 122 598 25 963 659

Eget kapital 814 124 821 501 835 097 561 027 560 114

Soliditet, % 22 19 15 12 33

Medelantal anställda (st) 1 388 1 451 1 556 1 641 1 618

25Årsredovisningringhals årsredovisning 2018

MiljöRinghals AB bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt kärnteknik-lagen. Verksamhetens säkerhetspåverkan regleras i kärntekniklagen och dess miljöpåverkan i strålskyddslagen och miljöbalken.

Ringhals AB är certifierat enligt ISO 14001 sedan 1998. Ringhals arbetsmiljöledning är certifierad sedan 2006 enligt OHSAS 18001.

Strålsäkerhetsmyndigheten (SSM), Länsstyrelsen och Arbets-miljöverket har vid ett flertal tillfällen inspekterat reaktorsäkerhets-, strålskydds- och miljöarbetet och efterlevnaden av tillstånd, villkor och författningar.

I årliga rapporter till SSM beskrivs säkerhets- och strålskyddsläget i relation till föreslagen utveckling, erhållna resultat och inträffade händelser. SSM sammanställer årligen en gemensam rapport till regeringen om säkerhets- och strålskyddsläget vid de svenska kärn-kraftsreaktorerna.

Under 2018 har tre INES (International Nuclear Event Scale) hän-delser, alla kopplade till strålskydd, rapporterats. En av dessa inträffa-de under revisionen på Ringhals 3, där en person, under kort tid gick in i avspärrat högdosutrymme, men tillräckligt för ett överskridande av rapporteringsnivån enligt IAEA. De två andra händelserna är kopp-lade till hanteringen av strålkällor (ej kärnbränsle). Sammanfattnings-vis är det tre händelser som alla är klassade som INES 1 (lägsta nivån) på den sjugradiga skalan.

Det säkerhetsprogram som finns för Ringhals kärnkraftsreaktorer, och som uppdateras årligen, innehåller den information som behövs för att få en helhetsbild av de åtgärder som görs för att bibehålla eller utveckla säkerheten.

En konsekvens av Fukushimahändelsen 2011 och de så kallade stresstesterna är att SSM beslutade att säkerheten skall stärkas ge-nom införande av en oberoende härdkylningsfunktion. Projektarbetet med uppförandet av Oberoende härdkylning (OBH) fortlöper enligt tidsplan och kommer att färdigställas under 2020 som angetts som sluttidpunkt i beslutet.

I den årliga miljörapporten till Länsstyrelsen redovisas samtliga miljötillstånd och hur Ringhals efterlever dessa. I miljörapporten redo-visas också förbrukning av kemiska produkter, utsläpp till vatten och luft, avfallsproduktion samt inträffade incidenter under året. Ringhals och kärnkraften som helhet klarar sig bra miljömässigt jämfört med andra tekniker för att producera el. Det gäller hela processen, från uranbrytning till avfallshantering. Exempelvis är utsläppen av växt-husgaser och andra miljöföroreningar jämförelsevis låga. Ringhals har ett bra och förebyggande miljöarbete, vilket verifierats av myndighe-ter och certifieringsorgan vid återkommande kontroller och gransk-ningar.

Investeringar, finansiering och finansiell ställningInvesteringar i materiella anläggningar i Ringhals AB uppgick till 1 006 (676) MSEK. Ökningen jämfört med föregående år beror främst på införandet av oberoende härdkylning. Investeringens syfte är att stärka reaktorernas (Ringhals 3 och Ringhals 4) möjlighet att hantera långvariga fullständiga avbrott i försörjningen av växelström, samt att ge möjlighet att långvarigt kunna hantera en situation där havet inte finns tillgängligt som värmesänka. Sista datum för idrifttagande av den oberoende härdkylningsfunktionen är enligt föreläggande från Strålsäkerhetsmyndigheten 2020-12-31. Övriga investeringar i reaktor anläggningarna utgjordes främst av åtgärder för att höja säkerheten och förlänga livslängden.

All upplåning finansieras i sin helhet av delägarna i proportion till ägarandel.

Framtida utvecklingSäker och stabil drift kommer alltid främst i verksamheten, varje dag året om. I detta ligger också att fullfölja alla åtgärder enligt myndighe-ters beslut och att uppfylla kraven i förelägganden och miljödomar.

De reaktorer som senast år 2020 har en permanent lösning enligt Strålsäkerhetsmyndighetens beslut om oberoende härdkylning kommer att få fortsatt tillstånd för långsiktig drift. För Ringhals berörs

Ringhals 3 och Ringhals 4 av detta beslut vilket medger drift till 2040-talet.

Ringhals 1 och Ringhals 2 ska ha förutsättningar för att upprätthålla säker drift under återstående drifttid. Därefter ska planering och ge-nomförande av nödvändiga åtgärder vara klara för att minimera tiden för avställnings- och servicedrift.

Det pågående arbetet med att effektivisera och minska kostnader-na för att kunna ha en långsiktig konkurrenskraftig produktionskost-nad kommer att fortsätta som planerat åren framåt. Arbetet bedrivs brett med samverkan genom hela Vattenfalls kärnkraftsverksamhet.

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorerRinghals AB har under många år genomgått ett mycket omfattande investeringsprogram med syfte att stärka anläggningens säkerhet samt minska risken för störningar i anläggningen genom att bland annat byta ut merparten av de strategiska komponenterna. Detta program fortsätter i ett lägre tempo genom att projektet för oberoen-de härdkylning på Ringhals 3 och 4 kommer att genomföras.

För att kunna samordna förberedelserna för stängningen av Ringhals 1 och 2 har projektet STURE bildats. STURE har identifierat tre huvudrisker som kopplar till stängningen; dessa är ”Borttransport av utbränt bränsle blir försenat”, ”Försenad systemmässig separa-tion mellan Ringhals 1 och 2 och Ringhals 3 och 4” samt ”Brist på driftpersonal på Ringhals 1 och 2”. Dessa risker bedöms vara under kontroll och minska på grund av ökad planering och samordning samt insatta åtgärder.

En annan osäkerhet är risk för ytterligare ökade myndighetskrav, vilket kan leda till ökade kostnader för Ringhals AB.

Planeringen för demontering och rivning efter stängning är också startad; denna planering sker genom BU-ND’s (Business Unit Nuclear Decommissioning) försorg.

Under december 2018 inträffade ett haveri på generator G21 på Ringhals 2. Ringhals 2 beräknas producera på 50 procent fram till april 2019, då byte sker till en reservgenerator. Haveriet hanteras som en försäkringsskada.

Finansiell riskstyrningRinghals AB har leverantörsavtal i utländsk valuta. För att eliminera valutarisken köps valutaterminer via Vattenfall Insurance & Treasury enligt Vattenfallkoncernens policy.

Bolagets ansvar, enligt Atomansvarighetslagen, i händelse av nukleär olycka är täckt genom atomansvarsförsäkringar. Dessa försäkringar är försäkrade i ELINI (European Liability Insurance for the Nuclear Industry), Blue:RE (administreras av ELINI) och NNI (Nord-iska atomförsäkringspoolen). ELINI och Blue:RE är ömsesidigt ägda försäkringsbolag.

Anläggningarna är försäkrade mot maskin-, brand och nukleär skada genom egendomsförsäkringar hos EMANI (European Mutual Association for Nuclear Insurance) och Vattenfall Insurance. EMANI är ett ömsesidigt ägt försäkringsbolag.

Övrig verksamhet försäkras av en allmän ansvarsförsäkring, som tecknats hos Vattenfall Insurance.

Projekt täcks av EAR-försäkringar (Erection All Risk). EAR-försäk-ringen är en projektförsäkring som tecknas av Ringhals för att täcka skador orsakade av entreprenörer.

Verksamhet inom forskning och utvecklingKostnaderna för forskning och utveckling uppgick till 25,6 (29,6) MSEK. De områden som forskning och utveckling bedrivs inom är materialforskning, processoptimering, reaktorsäkerhet, provningstek-nik, kemi och radiokemi, el, I&C (instrument och kontroll), ånggenera-torteknik och inom härd- och bränsleområdet.

Avgifter uppgående till 33,4 (26,8) MSEK har erlagts till Strålsä-kerhetsmyndighetens forskningsprogram. Dessutom har bolaget i huvudsak via Kärnavfallsfonden, finansierat FoU inom Svensk Kärn-bränslehantering AB, varav bolagets andel under 2018 uppgår till 52,1 (48,3) MSEK. Dessa kostnader står Vattenfall AB för.

26 Årsredovisning ringhals årsredovisning 2018

Resultatdisposition och förändring i Eget kapitalTill årsstämmans förfogande står följande medel i kr:

Balanserat resultat 10 177 743

Årets resultat 254 463 534

Till förfogande 264 641 277

Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att:

Utdelning 254 430 085

Balanseras i ny räkning 10 211 192

Summa 264 641 277

Förändring i Eget kapital i tkr

Aktiekapital ReservfondBalanserat

resultatSumma

Eget kapital

Belopp vid årets ingång 404 406 145 076 272 019 821 501

Utdelning 0 0 –261 841 –261 841

Årets resultat 0 0 254 464 254 464

Redovisat värde 404 406 145 076 264 642 814 124

Beträffande bolagets resultat och ställning hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande kassaflödesanalys och noter.


Resultaträkning

tkr Not 2018 2017

Nettoomsättning exkl. punktskatter 3 6 938 197 7 434 107

Kostnad för sålda varor –6 289 090 –6 753 070

Bruttoresultat 649 107 681 037

–2 0

Administrationskostnader 5 –63 752 –69 377

Forsknings- och utvecklingskostnader –25 641 –29 582

Övriga rörelseintäkter 52 802 50 821

Övriga rörelsekostnader –509 –10 416

–37 102 –58 554

Rörelseresultat 4, 6, 7 612 005 622 483

Resultat från finansiella poster

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 8 858 1 246

Räntekostnader och liknande resultatposter 9 –276 698 –285 304

–275 840 –284 058

Resultat efter finansiella poster 336 165 338 425

Bokslutsdispositioner 10 0 0

Resultat före skatt 336 165 338 425

Skatt på årets resultat 11 –81 701 –76 417

Årets resultat 254 464 262 008


Balansräkning

TILLGÅNGAR (tkr) Not 2018-12-31 2017-12-31

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 12 538 440 544 638

Maskiner och andra tekniska anläggningar 13 8 130 837 8 180 595

Inventarier, verktyg och installationer 14 88 022 124 465

Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

15 1 112 309 615 559

9 869 608 9 465 257

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 16 19 947 19 947

Fordringar hos koncernföretag 17 4 100 018 3 274 296

Andra långfristiga värdepappersinnehav 18 14 539 14 539

Uppskjuten skattefordran 19 253 373 335 074

Andra långfristiga fordringar 20 1 097 665

4 388 974 3 644 521

Summa anläggningstillgångar 14 258 582 13 109 778

Omsättningstillgångar, varulager m.m.

Råvaror och förnödenheter 3 370 021 3 890 966

3 370 021 3 890 966

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 11 577 2 344

Fordringar hos koncernföretag 40 884 313 355

Fordringar hos moderföretag, koncernkonto 246 025 0

Övriga fordringar 74 649 58 756

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 21 91 219 75 657

464 354 450 112

Summa omsättningstillgångar 3 834 375 4 341 078

SUMMA TILLGÅNGAR 18 092 957 17 450 856


EGET KAPITAL OCH SKULDER (tkr) Not 2018-12-31 2017-12-31

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital (352 885 aktier kvotvärde 1 146 kr) 22, 23 404 406 404 406

Reservfond 145 076 145 076

549 482 549 482

Fritt eget kapital

Balanserat resultat 10 178 10 011

Årets resultat 254 464 262 008

264 642 272 019

Summa Eget kapital 814 124 821 501

Obeskattade reserver 24 4 076 623 3 255 533

Avsättningar

Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 1 161 965 1 121 236

Övriga avsättningar 25 58 127 47 308

1 220 092 1 168 544

Långfristiga skulder

Skulder till koncernföretag 27 7 539 758 7 772 769

Övriga skulder 28 3 229 822 3 261 473

10 769 580 11 034 242

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 294 761 162 253

Skulder till koncernföretag 31 734 25 207

Skulder till moderföretag, koncernkonto 0 119 164

Aktuell skatteskuld 14 610 12 778

Övriga skulder 170 338 186 643

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 701 095 664 991

1 212 538 1 171 036

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 18 092 957 17 450 856


Kassaflödesanalys

tkr Not 2018 2017

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat 612 005 622 483

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet

• Avskrivningar och nedskrivningar 576 347 557 946

• Övriga poster som inte ingår i kassaflödet 30 57 834 16 905

1 246 186 1 197 334

Erhållen ränta 858 1 246

Erlagd ränta –276 698 –285 304

Betald inkomstskatt 1 832 –144 038

Nettokassaflöde från den löpande verksamheten 972 178 769 238

Förändringar i rörelsekapital

Förändring i varulager 520 945 201 184

Förändring av rörelsefordringar 226 719 437 491

Förändring av rörelseskulder 158 834 –461 244

Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 878 676 946 669

Investeringsverksamheten

Förvärv av materiella anläggningstillgångar –1 006 428 –676 133

Avyttring av materiella anläggningstillgångar 19 444 637

Kassaflöde från investeringsverksamheten –986 984 –675 496

Finansieringsverksamheten

Utbetald utdelning –261 841 –275 604

Amortering av skuld / Upptagna lån –264 662 –147 808

Kassaflöde från finansieringsverksamheten –526 503 –423 412

Årets kassaflöde 365 189 –152 239

Likvida medel vid årets början –119 164 33 075

Likvida medel vid årets slut 246 025 –119 164

Bolagets likvida medel är en del av Vattenfalls koncernkonto och redovisas i balansräkningen under kortfristiga fordringar eller skulder.


Noter

Belopp i tkr om inte annat anges.

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokförings-

nämndens allmänna råd 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).

De viktigaste redovisnings- och värderingsprinciperna som använts vid upp-

rättande av de finansiella rapporterna sammanfattas nedan. Dessa principer är

oförändrade mot föregående år.

Resultaträkning

IntäktsredovisningNettoomsättningen omfattar försäljningsintäkter från kärnverksamheten, dvs.

produktion av el.

Belopp som erhålls för annans räkning ingår inte i företagets intäkter. I de fall

varor och tjänster byts mot likartade varor och tjänster redovisas ingen intäkt.

Samtliga intäkter värderas till det belopp som influtit eller beräknas inflyta,

dvs. med hänsyn till rabatter och efter avdrag för moms och energiskatter, och

redovisas i posten Nettoomsättning.

Försäljning och distribution av energiEnergiförsäljning intäktsredovisas vid leveranstidpunkten.

FörsäkringsersättningarVid driftsstopp, skador etc. som helt eller delvis täcks av försäkringsersättning

redovisas en beräknad försäkringsersättning, när denna kan beräknas på ett

tillförlitligt sätt. Försäkringsersättningar nettoredovisas mot de kostnader som

ersättningen avser att täcka.

RänteintäkterRänteintäkter redovisas i takt med att de intjänas. Beräkning av ränteintäkter

görs på basis av den underliggande tillgångens avkastning enligt effektivränt-

emetoden.

Erhållna utdelningarIntäkter från utdelningar redovisas när utdelningen erhålls.

LeasingSamtliga leasingavtal redovisas som operationell leasing. Leaseavgifter där

företaget är leasetagare kostnadsförs linjärt över leasingperioden.

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal kvarstår i företaget

som materiella anläggningstillgångar eftersom rättigheter och skyldigheter en-

ligt leasingavtalen kvarstår hos företaget. Dessa tillgångar värderas på samma

sätt som övriga materiella anläggningstillgångar.

Ersättningar till anställda

Kortfristiga ersättningarKortfristiga ersättningar såsom löner, sociala avgifter, semester, bonus, biler-

sättningar och liknande är ersättningar som förfaller inom 12 månader från

balansdagen det år som den anställde tjänar in ersättningen och kostnadsförs

löpande om inte utgiften inkluderats i anskaffningsvärdet för en anläggnings-

tillgång.

Kortfristiga ersättningar värderas till det ej diskonterade beloppet som före-

taget förväntas betala till följd av den outnyttjade rättigheten.

Avgiftsbestämda pensionsplanerAvgiftsbestämda pensionsplaner är planer för ersättningar efter avslutad

anställning enligt vilka fastställda avgifter betalas till en separat juridisk enhet.

Någon rättslig eller informell förpliktelse att betala ytterligare avgifter finns

inte i de fall den juridiska enheten inte har tillräckliga tillgångar för att betala

alla ersättningar till de anställda. Avgifter till avgiftsbestämda pensionsplaner

kostnadsförs under det räkenskapsår de avser.

Förmånsbestämda pensionsplanerFörmånsbestämda pensionsplaner är andra planer än avgiftsbestämda pen-

sionsplaner.

Företaget har förmånsbestämda planer i egen regi hos Försäkringsbolaget

PRI Pensionsgaranti och värderar denna i enlighet med den erhållna uppgiften.

Förpliktelsen värderas till det belopp som PRI beräknar årligen.

Företaget har ett antal kapitalförsäkringar som tecknats för att täcka

pensionsåtaganden gentemot anställda. Kapitalförsäkringen redovisas som

tillgång.

Ersättningar vid uppsägningEn avsättning för avgångsvederlag redovisas endast om företaget är förplikti-

gat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar

lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. Avsättning görs

för den delen av uppsägningslönen som den anställde får utan arbetsplikt,

med tillägg för sociala avgifter.

LåneutgifterLåneutgifter kostnadsförs i den period som de hänförs till och redovisas i pos-

ten Räntekostnader och liknande resultatposter.

AvskrivningarMarkanläggningar, byggnader, maskiner och andra tekniska anläggningar samt

inventarier, verktyg och installationer skrivs av linjärt under den bedömda nytt-

jandeperioden. Grundinvesteringarnas avskrivningsperiod ändrades 2006 från

25 till 40 år, 2008 från 40 till 50 år, dock var redan samtliga grundinvesteringar

avskrivna. Ringhals 3 och Ringhals 4 skrivs av på 60 år från 1 juli 2014. Bolaget

tillämpar s k komponentavskrivning. Avskrivningstiden varierar mellan 3 och

60 år beroende på vilken systemdel investeringen avser. Inventarier, verktyg

och installationer skrivs av på 3–10 år.

Alla avskrivningskostnader redovisas i resultaträkningen under Kostnad för

sålda varor.

Nedskrivningar

Nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar

Allmänna principerPer balansdagen bedöms om det föreligger en indikation på att en tillgångs

värde är lägre än dess redovisade värde. Om en sådan indikation finns beräk-

nas tillgångens återvinningsvärde. Om återvinningsvärdet understiger redovi-

sat värde görs en nedskrivning som kostnadsförs. Avseende ned skrivningstest

på kärnkraftsreaktorer sker detta på koncernnivå i Vattenfall AB.

Immateriella anläggningstillgångar som inte är färdigställda nedskrivnings-

prövas årligen.

Nedskrivningsprövningen görs per varje enskild tillgång med ett oberoen-

de flöde av inbetalningar. Vid behov behöver tillgångarna grupperas ihop till

kassagenererande enheter för att identifiera inbetalningar som i allt väsentligt

är oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar. Nedskrivningspröv-

ning görs i dessa fall för hela den kassagenerande enheten. En nedskrivning

redovisas när en tillgång eller en kassagenererande enhets redovisade värde

överstiger återvinningsvärdet. Nedskrivningen belastar resultaträkningen.

Nedskrivningar av tillgångar i en kassagenererande enhet fördelas i första

hand på goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga till-

gångar som ingår i enheten.

Beräkning av återvinningsvärdet Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av verkligt värde med avdrag för

försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet

diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor före skatt som

återspeglar aktuella, marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde och


den risk som är förknippad med den specifika tillgången eller den kassagene-

rande enheten. Beräkningen görs per tillgång eller kassagenererande enhet.

Återföring av nedskrivningarNedskrivningar av andra immateriella och materiella anläggningstillgångar än

goodwill återförs om skälen som låg till grund för beräkningen av återvinnings-

värdet vid den senaste nedskrivningen har förändrats.

Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar

Allmänna principerPer varje balansdag görs en bedömning av om det finns någon indikation på

att en eller flera finansiella anläggningstillgångar har minskat i värde. Om en

sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde, se ovan.

Återföring av nedskrivningNedskrivning av finansiella anläggningstillgångar återförs om de skäl som låg

till grund för nedskrivningen har förändrats.

KoncernbidragSamtliga lämnade och erhållna koncernbidrag redovisas som bokslutsdispo-

sitioner.

Balansräkning

Immateriella anläggningstillgångarFöretaget tillämpar kostnadsföringsmodellen, dvs. utgifter för internt upparbe-

tade immateriella anläggningstillgångar kostnadsförs när de uppkommer.

Materiella anläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om

det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med

tillgången sannolikt kommer att tillfalla företaget och anskaffningsvärdet kan

mätas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar värderas till an-

skaffningsvärde med avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar.

Korttidsinventarier och inventarier av mindre värde kostnadsförs löpande.

AnskaffningsvärdeI anskaffningsvärdet ingår inköpspriset och utgifter som är direkt hänförbara till

inköpet och syftar till att bringa tillgången på plats och i skick för att utnyttjas

i enlighet med företagsledningens avsikt med förvärvet. Som direkt hänförba-

ra utgifter hänförs utgifter för leverans, hantering, installation och montering,

lagfarter samt konsulttjänster. Låneutgifter som är direkt hänförliga till investe-

ringar i anläggningstillgångar som tar betydande tid i anspråk att färdigställa

inräknas i anskaffningsvärdet under uppförandeperioden. Anskaffningsvärdet

reduceras med offentliga bidrag som erhållits för förvärv av anläggningstill-

gångar.

Anskaffningsvärdet inkluderar inte, till följd av kopplingen mellan redovis-

ning och beskattning, beräknade utgifter för nedmontering, bortforsling och

återställande av mark.

Tillkommande utgifterReparationer och underhåll kostnadsförs löpande. Övriga tillkommande utgifter

aktiveras under förutsättning att det ger ekonomiska fördelar i framtiden.

Andelar i intresseföretagInnehav i intresseföretag värderas till anskaffningsvärde eventuellt minskat

med nedskrivningar. Utdelningar från intresseföretag redovisas som finansiell

intäkt.

Finansiella instrument

Allmänna principerFinansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde, i förekommande

fall med tillägg för transaktionskostnader.

En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i balansräkningen när

företaget blir part enligt instrumentets avtalsenliga villkor. Kundfordringar redo-

visas när faktura har skickats till kund. Skuld tas upp när motparten har utfört

sin prestation och företaget därmed har en avtalsenlig skyldighet att betala

även om faktura inte har erhållits. Leverantörsskulder redovisas när faktura har

mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet

realiseras, förfaller eller när företaget förlorar kontrollen över rättigheterna.

Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från

balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.

Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Övervägande del av finansiella

tillgångar och skulder tas bort från balansräkningen genom erhållande eller

erläggande av betalning.

Kundfordringar och liknande fordringarKundfordringar och liknande fordringar är finansiella tillgångar med fasta betal-

ningar eller betalningar som går att fastställa med belopp. Kundfordringar och

liknande fordringar värderas till nominellt belopp. Kundfordringar värderas till

det värde som beräknas inflyta efter avdrag för osäkra fordringar. Nedskrivning

av kundfordringar redovisas i posten Försäljningskostnader.

Finansiella skulderKortfristiga skulder värderas till det värde varmed reglering kommer att ske.

Långfristiga skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde.

DerivatinstrumentDerivatinstrument värderas enligt lägsta värdets princip, till det lägsta av

anskaffningsvärde och verkligt värde om det inte utgör säkringsinstrument i ett

effektivt säkringssamband.

VarulagerFöretaget använder sig av grundprincipen historiska anskaffningskostnader

vid bestämmande av lagervärdet. Varje vara inom ett artikelnummer prissätts

till ett vägt medelvärde av alla historiska anskaffningspriser. Största delen av

varulagret består av kärnbränsle.

Fordringar och skulder i utländsk valutaMonetära fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens

kurs. När en fordran eller skuld har terminssäkrats och denna säkring uppfyller

kraven för säkringsredovisning värderas fordran eller skulden till terminskursen

vid säkringstillfället.

Valutakursvinster och -förluster avseende rörelseposter redovisas i posterna

Övriga rörelseintäkter och Övriga rörelsekostnader. Finansiella valutakursvin-

ster och -förluster redovisas under rubriken Resultat från finansiella poster.

InkomstskatterInkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatt

redovisas i resultaträkningen utom då den underliggande transaktionen redo-

visas i eget kapital varvid även tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital.

Aktuella skattefordringar och skatteskulder samt uppskjutna skattefordringar

och skatteskulder kvittas om det finns en legal rätt till kvittning.

Aktuell skattAktuell skatt är inkomstskatt för innevarande räkenskapsår som avser årets

skattepliktiga resultat och den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som

ännu inte har redovisats. Aktuell skatt värderas till det sannolika beloppet enligt

de skattesatser och skatteregler som gäller per balansdagen och nuvärdesbe-

räknas inte.

Uppskjuten skattUppskjuten skatt är inkomstskatt för skattepliktiga resultat avseende framtida

räkenskapsår till följd av tidigare transaktioner eller händelser.

Uppskjuten skatt beräknas på samtliga temporära skillnader, dvs. skillnaden

mellan de redovisade värdena för tillgångar och skulder och deras skattemäs-

siga värden samt skattemässiga underskott, Uppskjuten skatt redovisas inte

på temporära skillnader som härrör från den första redovisningen av goodwill.

Förändringar i uppskjuten skatteskuld eller uppskjuten skattefordran redovisas

i resultaträkningen om inte förändringen är hänförlig till en post som redovisas

i eget kapital.


Uppskjuten skatteskuld och uppskjuten skattefordran värderas enligt de

skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen.

Uppskjuten skattefordran värderas högst till det belopp som sannolikt kom-

mer att återvinnas baserat på innevarande och framtida skattepliktiga resultat.

Värderingen omprövas varje balansdag för att återspegla aktuell bedömning av

framtida skattemässiga resultat.

Uppskjuten skatt ingår i obeskattade reserver med 22 procent.

AvsättningarEn avsättning redovisas i balansräkningen när företaget har en legal eller

informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är sannolikt

att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och en

tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Om effekten av när i tiden be-

talningen sker är väsentlig redovisas avsättningen till nuvärdet av de framtida

betalningar som krävs för att reglera förpliktelsen. Diskonteringsräntan utgörs

av den räntesats som före skatt avspeglar aktuell marknadsbedömning av det

tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade med framtida

betalningar till den del riskerna inte beaktas genom att justeringar gjorts vid

bedömningen av de framtida betalningarna.

Avsättningen tas endast i anspråk för de utgifter som avsättningen ur-

sprungligen var avsedd för.

Avsättningen prövas varje balansdag och eventuell justering av avsättningen

redovisas i resultaträkningen.

Förändringar i avsättningen för återställande, nedmontering och bortforsling

som beror på förändringar av den uppskattade utgiften avseende utflöde av

resurser eller diskonteringsräntan förändrar tillgångens anskaffningsvärde. Peri-

odisk förändring av nuvärdet redovisas som en räntekostnad.

Övrigt

EventualförpliktelserSom eventualförpliktelse redovisas en möjlig förpliktelse till följd av inträffade

händelser och vars förekomst endast kommer att bekräftas av att en eller flera

osäkra händelser, som inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar eller

uteblir, eller en befintlig förpliktelse till följd av inträffade händelser, men som

inte redovisas som skuld eller avsättning eftersom det inte är sannolikt att ett

utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller förplik-

telsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.

KassaflödesanalysKassaflödesanalys upprättas enligt indirekt metod. Likvida medel utgörs av

disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut. Företagets

tillgodohavanden/skuld på koncernens koncernkonto redovisas som separat

post under kortfristiga fordringar eller kortfristiga skulder.

Not 2 Väsentliga uppskattningar och bedömningarUpprättande av årsredovisning enligt K3 kräver att företagsledning och

styrelse gör antaganden om framtiden och andra viktiga källor till osäkerhet i

uppskattningar på balansdagen som innebär en betydande risk för en väsent-

lig justering av de redovisade värdena för tillgångar och skulder i framtiden.

Det görs också bedömningar som har betydande effekt på de redovisade

beloppen i denna årsredovisning.

Uppskattningar och bedömningar baseras på historisk erfarenhet och

andra faktorer som under rådande förhållanden anses vara rimliga. Resultatet

av dessa uppskattningar och bedömningar används sedan för att fastställa

redovisade värden på tillgångar och skulder som inte framgår tydligt från andra

källor.

Uppskattningar och bedömningar ses över årligen.

Det slutliga utfallet av uppskattningar och bedömningar kan komma att av-

vika från nuvarande uppskattningar och bedömningar. Effekterna av ändringar

i dessa redovisas i resultaträkningen under det räkenskapsår som ändringen

görs samt under framtida räkenskapsår om ändringen påverkar både aktuellt

och kommande räkenskapsår.

Viktiga uppskattningar och bedömningar beskrivs nedan.

Kärnavfallsavgift (KAF-avgift)KAF-avgiften betalas av Ringhals i syfte att täcka kostnader för slutförvaring av

restprodukter och kostnader för säker avveckling av kärnteknisk anläggning.

Staten kräver också att de som orsakar kärnavfall ställer säkerheter till förfo-

gande för staten om avgifterna i framtiden inte räcker till.

Regeringen fastställer de kärnavfallsavgifter som reaktorinnehavaren ska

betala, enligt lagen (2006:647) om finansiering av kärntekniska restprodukter

(finansieringslagen) samt tillhörande förordning (2017:1179), avgiften beslutas i

treårsperioder. KAF-avgiften för perioden 2015-2017 har legat på 4,2 öre/kWh,

regeringen tog i december 2017 beslut om en ny avgiftsnivå om 5,2 öre/kWh

för perioden 2018-2020.

Prövning av nedskrivningsbehov för materiella anläggnings-tillgångarFöretaget har betydande värden redovisade i balansräkningen avseende ma-

teriella anläggningstillgångar. Dessa testas för nedskrivningsbehov i enlighet

med de redovisningsprinciper som beskrivs i koncernens Not 1 Redovisnings-

och värderingsprinciper. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter

har fastställts genom beräkning av nyttjandevärden eller verkligt värde minus

försäljningskostnader. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar gö-

ras avseende framtida kassaflöden och andra adekvata antaganden avseende

exempelvis avkastningskrav.

Inkomstskatter och uppskjutna skatterFöretaget redovisar i sin balansräkning uppskjutna skattefordringar och skulder

vilka förväntas bli realiserade i framtida perioder. Vid beräkning av dessa upp-

skjutna skatter måste vissa antaganden och uppskattningar göras avseende

framtida skattekonsekvenser som hänför sig till skillnaden mellan i balansräk-

ningen redovisade tillgångar och skulder och motsvarande värden.

Uppskattningarna inkluderar även att skattelagar och skattesatser kommer

att vara oförändrade samt att gällande regler för utnyttjande av förlustavdrag

inte kommer att ändras.

Not 3 Nettoomsättning exkl punktskatter

Nettoomsättning per verksamhetsgren

2018 2017

Elförsäljning 6 906 503 7 384 371

Tjänster 28 411 23 213

Övrigt 3 283 26 523

Nettoomsättning 6 938 197 7 434 107

Not 4 Operationell leasingFöretaget leasar förmånsbilar samt inventarier och kontorsmoduler enligt avtal

om operationell leasing. Kostnadsförda leasingavgifter under året uppgår till

6 440 (17 144). Framtida minimileaseavgifter förfaller enligt följande:

2018 2017

Inom 1 år 5 467 6 041

1–5 år 2 018 261

Senare än 5 år 0 111

Summa 7 485 6 413


Not 5 Ersättning till revisorer

2018 2017

Ernst & Young AB

Revisionsuppdraget 630 611

Summa 630 611

PricewaterhouseCoopers AB

Revisionsuppdraget 121 119

Summa 121 119

Totala ersättningar till revisorer 751 730

Not 6 Löner och ersättningar

Löner och andra ersättningar 2018 2017

Styrelse och VD 4 658 4 023

Övriga anställda 756 154 776 350

Summa löner och andra ersättningar

760 812 780 373

Sociala kostnader

Pensionskostnader 122 964 104 932

Varav för styrelse och VD 1310 841

Övriga sociala kostnader 275 665 282 004

Summa sociala kostnader 398 629 386 936

I löner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktören ovan ingår

tantiem med 164 (101).

VD delar sin tid mellan Ringhals AB och Forsmarks Kraftgrupp AB. Ersättning

från Forsmark för VD:s tid ägnad åt Forsmark under period 2018-01-01–2018-

12-31 har uppgått till 1 470 (1 320). Samma förfarande sker gällande VD:ns

pensionskostnader som har uppgått till 466 (423).

(Sifferuppgiften för VD:ns pensionskostnader 2017 har korrigerats jämfört

med årsredovisningen 2017. Uppgiften i årsredovisningen 2017 var 489 tkr.

Denna var dock felaktig.)

Dessutom återfinns pensionsförpliktelser avseende VD uppgående till 63

(53) i posten Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser.

Avgångsvederlag m mAvtal träffat med den verkställande direktören om avgångsvederlag motsva-

rande 18 månadslöner vid uppsägning från företagets sida. Enligt anställnings-

avtalet gäller 6 månaders uppsägningstid från den verkställande direktörens

sida och 6 månaders uppsägningstid från företagets sida.

Medelantalet anställda 2018 2017

Kvinnor 349 355

Män 1 039 1 096

Totalt 1 388 1 451

Könsfördelning mellan styrelse-ledamöter och VD 2018 2017

Kvinnor 2 2

Män 6 6

Totalt 8 8

Övriga ledande befattnings-havare 2018 2017

Kvinnor 4 2

Män 7 9

Totalt 11 11

Not 7 Avskrivningar och nedskrivningar

Av- och nedskrivningar fördelning i resultaträkningen 2018 2017

Kostnad för sålda varor 572 518 554 118

Varav avskrivningar 3 829 3 828

Summa 576 347 557 946

Not 8 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

2018 2017

Ränteintäkter från koncernföretag* 844 1 244

Ränteintäkter från övriga företag 14 0

Valutakursdifferenser på kortfristiga fordringar och skulder 0 2

Summa 858 1 246

*) 103 (303) avser ersättning för ränta knuten till mervärdesavsättning.


Not 9 Räntekostnader och liknande resultatposter

2018 2017

Räntekostnader till koncernföretag* –161 598 –167 563

Räntekostnader till övriga företag –115 096 –117 621

Valutakursdifferenser på kortfristiga fordringar och skulder –4 –120

Summa –276 698 –285 304

*) 103 (303) avser ersättning för ränta knuten till mervärdesavsättning.

Not 10 Bokslutsdispositioner

2018 2017

Överavskrivningar –821 091 –972 206

Erhållna koncernbidrag 821 091 972 206

Summa 0 0

Not 11 Skatt på årets resultat

2018 2017

Uppskjuten skatt –81 701 –76 417

Summa –81 701 –76 417

Redovisat resultat före skatt 336 165 338 425

Skatt enligt gällande skattesats (22 procent) –73 956 –74 454

Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader: –644 –1 963

Övriga ej avdragsgilla kostnader 3 0

Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter –7 104 0

Redovisad skattekostnad –81 701 –76 417

Not 12 Byggnader och mark

2018 2017

Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 3 365 024 3 339 908

Inköp 18 692 25 651

Omföring från pågående nyanläggningar –1 144 –1 177

Försäljningar/utrangeringar 1 131 642

Omklassificeringar 3 383 703 3 365 024

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 365 024 3 339 908

Ingående ackumulerade avskrivningar –2 245 115 –2 221 233

Försäljningar/utrangeringar 1 144 1 177

Omklassificeringar –26 021 –25 059

Årets avskrivningar –2 269 992 –2 245 115

Utgående ackumulerade avskrivningar –2 245 115 –2 221 233

Ingående ackumulerade nedskrivningar –575 271 –575 271

Utgående ackumulerade nedskrivningar –575 271 –575 271

Redovisat värde 538 440 544 638


Not 13 Maskiner och andra tekniska anläggningar

2018 2017


Inköp 2 124 0

Omföring från pågående nyanläggningar 472 553 547 860

Försäljningar/utrangeringar –49 391 –80 235

Omklassificeringar –1 130 –643


Ingående ackumulerade avskrivningar –15 259 802 –14 847 588


Årets avskrivningar –515 711 –492 449

Utgående ackumulerade avskrivningar –15 733 716 –15 259 802

Ingående ackumulerade nedskrivningar –8 694 241 –8 694 241

Utgående ackumulerade nedskrivningar –8 694 241 –8 694 241

Redovisat värde 8 130 837 8 180 595

Not 14 Inventarier, verktyg och installationer

2018 2017

Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 649 412 729 302

Inköp 8 135 10 716

Omföring från pågående nyanläggningar 1 887 10 558

Försäljningar/utrangeringar –40 156 –101 164

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 619 278 649 412

Ingående ackumulerade avskrivningar –500 467 –560 556


Årets avskrivningar –34 615 –40 438

Utgående ackumulerade avskrivningar –506 776 –500 467

Ingående ackumulerade nedskrivningar –24 480 –24 480

Utgående ackumulerade nedskrivningar –24 480 –24 480


Not 15 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

2018 2017


Under året nedlagda kostnader 996 168 665 417

Omföring till anläggningar i drift –493 131 –584 069

Omklassificeringar –6 287 –12 714

Redovisat värde 1 112 309 615 559


Not 16 Andelar i koncernföretag

2018 2017




Redovisat värde

Koncernföretag Org nr SäteAndel %

kapital (röster)Antal

andelar 2018 2017

Kärnkraftsäkerhet och Utbildning AB 556167-1784 Nyköping 33,35 (33,35) 1 334 19 133 19 133

SQC AB 556527-6424 Täby 33,3 (33,3) 3 334 334 334

AB SVAFO 556446-3411 Nyköping 48,0 (48) 4 800 480 480

19 947 19 947

Not 17 Fordringar hos koncernföretag

2018 2017


Tillkommande fordringar 821 090 972 206

Årets förändring av avsättning mervärdesavtal 4 632 -13 382


Redovisat värde* 4 100 018 3 274 296

*) Varav hänförligt till mervärdesavtal 23 395 (18 763) samt hänförligt till fordringar hos moderbolaget 4 076 623 (3 255 533).

Not 18 Andra långfristiga värdepappersinnehav

2018 2017




Redovisat värde

Företag Org nr Antal andelar % 2018 2017

ELINI 4,0 14 539 14 539

Blue:RE (fortfarande under bildande)* - -

14 539 14 539

*) Ringhals styrelse beslutade 2011 att deltaga i bildandet av det ömsesidigt ägda återförsäkringsbolaget Blue:RE på grund av en ny lag där det gäller ett obegrän-

sat skadeståndsansvar för kärnkraftsföretagen. Ringhals har betalat 320 000 EUR i startkapital vilket är bokfört som en fordran.


Not 19 Uppskjuten skattefordran

2018 2017

Temporär skillnad

Uppskjuten skuld

Uppskjuten fordran

Temporär skillnad

Uppskjuten skuld

Uppskjuten fordran

Byggnader och mark 37 074 0 7 934 37 074 0 8 156

Maskiner och andra tekniska anl.

1 145 556 0 245 149 1 483 997 0 326 479

Finansiella anläggningstillgångar

–303 –65 0 417 0 92

Avsättningar för pensioner 1 662 0 355 1 576 0 347

Delsumma –65 253 438 0 335 074

Kvittning 65 –65 0 0


Not 20 Andra långfristiga fordringar

2018 2017

Värde av kapitalförsäkringar 1 097 665

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 097 665

Redovisat värde 1 097 665

Not 21 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2018 2017

Upplupna intäkter 38 671 78 073

Förutbetald hyra 1 315 1 352

Förutbetalda försäkringar 52 693 0

Övriga poster –1 460 –3 768


Not 22 Resultatdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande medel:

Balanserat resultat 10 177 743

Årets resultat 254 463 534

Till förfogande 264 641 277

Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att:

Utdelning (352 885 aktier × 721 kr per aktie) 254 430 085

Balanseras i ny räkning 10 211 192

Summa 264 641 277


Not 23 Aktiekapital

Aktiekapitalet i Ringhals AB består enbart av till fullo betalda stamaktier med ett kvotvärde om 1 146 kr. Alla aktier har samma rätt till utdelning och återbetalning av

insatt kapital samt motsvarar en röst på Ringhals AB:s bolagsstämma.

Tecknade och betalda aktier (st) 2018 2017

Vid årets början 352 885 352 885

Antal aktier vid årets slut 352 885 352 885

Not 24 Obeskattade reserver

2018 2017

Ackumulerade överavskrivningar 4 076 623 3 255 533


I obeskattade reserver ingår 21,4 procent uppskjuten skatt.

Not 25 Övriga avsättningar

LOM*Personal- relaterad Mervärde** Totalt

Ingående redovisat värde 2017 30 455 10 372 32 146 72 973

Tillkommande avsättningar/återförda avsättningar*** 35 622 –9 550 1 129 27 201

Ianspråkstagna belopp**** –38 355 0 –14 511 –52 866

Redovisat värde 2017 27 722 822 18 764 47 308

Redovisat värde 2017 30 455 10 372 32 146 72 973

Ingående redovisat värde 2018 27 722 822 18 764 47 308

Tillkommande avsättningar/återförda avsättningar*** 39 149 550 16 368 56 067

Ianspråkstagna belopp**** –33 511 0 –11 737 –45 248

Redovisat värde 2018 33 360 1 372 23 395 58 127

*) Reserv för hantering av låg- och medelaktivt avfall.

**) Reserv för hantering av kostnader avseende samarbetsavtal för mervärdesinsatser.

***) Personalrelaterad avsättning avser under 2018 kapitalförsäkring. Under 2017 avsåg den personalrelaterade avsättningen kapitalförsäkring och övertalighets-

reserv.

****) Upparbetade kostnader från Svensk kärnbränslehantering, kolumn Mervärde.

Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2018 2017

Upplupna personalkostnader 178 644 207 796

Upplupna räntekostnader 892 675

Upplupna energikostnader 397 248 375 003

Upplupna revisionskostnader 527 527

Övriga poster 123 784 80 990


Not 27 Skulder till koncernföretag

Förfallotidpunkt från balansdagen 2018 2017

Senare än 5 år 7 539 758 7 772 769



Not 28 Övriga skulder

Förfallotidpunkt från balansdagen 2018 2017

Skuld till delägare, senare än 5 år 3 229 822 3 261 473


Not 29 Eventualförpliktelser

2018 2017

Ansvar till PRI (pensionsförpliktelse) 23 222 22 412

EMANI, åtagande försäkringsfond 81 331 74 357

ELINI, åtagande försäkringsfond 77 286 79 057

Övriga eventualförpliktelser* 46 094 46 094


Bolaget har även ett åtagande avseende kostnader för mervärdeinsatser enligt senare del i Samarbetsavtalet hänförliga till det svenska kärnkraftsprogrammet.

Dessa kostnader, som ännu är svårbedömda, ska enligt avtal vidarefaktureras till moderbolaget.

*) Avser SVAFO.

Not 30 Övriga poster som inte påverkar kassaflödet

2018 2017

Avsättning till pensioner 40 728 29 856

Övriga avsättningar 10 819 –25 665

Övrigt 6 287 12 714

Summa 57 834 16 905

Not 31 Derivatinstrument

2018 2017

Omfattning Verkligt värde Omfattning Verkligt värde

Valutaterminer EUR 2 439 1 862 12 178 3 692

Valutaterminer USD 7 548 4 226 0 56

Omfattning är säkrat belopp i respektive valuta. Verkligt värde är motvärdet i SEK på balansdagen. Företaget säkrar inköp i utländsk valuta med valutaterminer.

Finansiella instrument värderas till anskaffningsvärde.

Not 32 Koncerninterna transaktioner

2018 2017

Försäljning, i % av nettoomsättning 75 73

Inköp, i % av kostnad sålda varor 25 23

Inköp, i % av försäljnings-/administrationskostnader 20 21

Not 33 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

Inga väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut föreligger.

Not 34 Koncernuppgifter

Företaget är ett delägt (70,44 procent) dotterföretag till Vattenfall AB (publ), org. nr. 556036-2138, med säte i Solna. Detta är det moderföretag som upprättar

koncernredovisning för den största och minsta koncern som företaget ingår i som dotterföretag. Företaget upprättar enligt 7 kap 31 a§ ÅRL inte någon lagstadgad

hållbarhetsrapport. Moderföretaget Vattenfall AB upprättar hållbarhetsrapport för koncernen där företaget ingår. (Koncernens hållbarhetsrapport finns tillgänglig

på Vattenfalls webbplats).


Torbjörn WahlborgOrdförande

Johan SvenningssonLedamot

Mats LadebornLedamot

Eva HalldénLedamot

Anders BengtssonLedamot

Jonas ÅkessonLedamot

Eva-Lena GreenArbetstagarrepresentant

Anders KarlssonArbetstagarrepresentant

Björn LindeVerkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 20 maj 2019

Ernst & Young AB PricewaterhouseCoopers AB

Anders LinussonAuktoriserad revisor

Magnus WillforsAuktoriserad revisor

UnderskrifterVäröbacka den 0 XXX 2019


Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Ringhals AB, org.nr 556558-7036

Rapport om årsredovisningen

UttalandenVi har utfört en revision av årsredovisningen för Ringhals AB för räkenskapsåret 2018.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Ringhals ABs finansiella ställning per den 31 de-cember 2018 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Grund för uttalandenVi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan-darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Ringhals AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvarDet är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansva-rar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhål-landen som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Revisorns ansvarVåra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-ningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktighe-ter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdö-me och har en professionellt skeptisk inställning under hela revision-en. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter

i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i

maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt-gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens upp-skattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställan-de direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprät-tandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsät-ta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärk-samheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentli-ga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisions-berättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi iden-tifierat.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

UttalandenUtöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Ringhals AB för räkenskapsåret 2018 samt av förslaget till dispositioner beträf-fande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalandenVi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obe-roende i förhållande till Ringhals AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvarDet är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner be-träffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefatt-ar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital, konsolide-ringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpan-de bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen


Göteborg den 20 maj 2019 Ernst & Young AB PricewaterhouseCoopers AB

Anders Linusson Magnus Willfors Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpan-de förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt-ningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvarVårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo-

visningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kom-mer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda er-sättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige an-vänder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk-ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuse-rar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositio-ner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.


Johan Svenningsson,vice ordförande, f 1965

Sydkraft

Ringhals styrelseChristopher Eckerberg,

f 1971Vattenfall

Mårten Walfridsson,f 1961SEKO

Anders Bengtsson,f 1979Sydkraft

Jonas Åkesson,f 1966

Vattenfall

Ola Jönsson,f 1964

Akademikerna

Eva Halldén,f 1959,

SKB


Eva-Lena Green,f 1963

Unionen

Lotta Henrysson,f 1973

Vattenfall

Johan Svenningsson,vice ordförande, f 1965

Sydkraft

Magnus Arbell,f 1963Sydkraft

Anders Karlsson,f 1976Ledarna

Ringhals styrelse

Mats Ladeborn,f 1961

VattenfallTorbjörn Wahlborg,ordförande, f 1962

Vattenfall


R1 R2 R3 R4

Nettoeffekt 881 MW 904 MW 1 063 MW 1 103 MWReaktortyp Kokvattenreaktor Tryckvattenreaktor Tryckvattenreaktor TryckvattenreaktorReaktorleverantör Asea-Atom Westinghouse Westinghouse WestinghouseÅnggeneratorer Siemens AG/KWU Siemens AG/KWU Areva NPTurbinleverantör General Electric Co Stal-Laval Turbin AB Alstom Power AB Alstom Power ABGeneratorleverantör General Electric Co Alstom Power AB Alstom Power AB Alstom Power ABKommersiell drift januari 1976 maj 1975 september 1981 november 1983

ReaktorTermisk märkeffekt 2 540 MW 2 652 MW 3 135 MW 3 292 MWDrifttryck 7 MPa 15,5 MPa 15,5 MPa 15,5 MPaÅngtemperatur 286 °C 276 °C 276 °C 276 °CÅngflöde 1 248 kg/s 1 413 kg/s 1 670 kg/s 1 761 kg/sAntal bränsleelement 648 157 157 157Antal styrstavar 157 48 48 48

GeneratorGeneratorspänning 19,5 kV 19,5 kV 21,5 kV 21,5 kVNätspänning 400 kV 400 kV 400 kV 400 kV

TurbinAntal turbiner 2 2 2 2Varvtal 3 000 rpm 3 000 rpm 3 000 rpm 3 000 rpmKylvattenflöde (havsvatten) 2×21 m3/s 2×17,5 m3/s 2×21,4 m3/s 2×21,4 m3/s

Om Ringhals

Ringhals är Nordens största kraftverk och ligger på västkusten, cirka sex mil söder om Göteborg i Varbergs kommun. Ringhals AB ägs av Vattenfall AB (70,4 procent) och Syd-kraft Nuclear Power AB (29,6 procent).

På Ringhals finns fyra reaktorer – en

kok vattenreaktor (R1) och tre tryck vatten-reaktorer (R2, R3 och R4).

Produktionskapaciteten är 24–28 TWh per år, eller cirka 20 procent av den el som används i Sverige. 2015 var den installerade effekten 3 954 MW. Antalet anställda är cir-

ka 1 400 och 1 000 årsarbeten köps in från konsult- och entreprenörsföretag.

Ringhals har sedan starten 1974 produce-rat 800 TWh, lika mycket el som alla Sveri-ges hushåll använder under 40 år.

Anläggningen i siffror


Ringhals ledningsgrupp

Namn Position

Björn Linde VD

Ulf Karlsson Vice VD Ringhals

Andreas Ahagen avdelningschef Säkerhet, kvalitet & miljö

Sven-Anders Andersson avdelningschef Produktion

Anders Norrman avdelningschef Underhåll

Johan Börjesson avdelningschef Teknik

Carina Karlsson avdelningschef Skydd

Helene Modig Lövgren tf avdelningschef Projekt, planering & revision

Pia Kilbo avdelningschef Personal & verksamhetsutveckling

Mattias Hedenryd avdelningschef Affärsstöd

Charlotta Eldelind avdelningschef Kommunikation

Documents

Året som gick - Vattenfall · 2019-09-10 · 2 –- –– -- VD har ordet 4 Elåret i Sverige 6 Driftåret på Ringhals 8 Vår personal 18 Miljö och säkerhet 22 Årsredovisning23