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PRINCIPALES LOGROS 2008-2011 RETOS Y PERSPECTIVAS 2014

Retos y Perspectivas 2014

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Retos y Perspectivas 2014. Retos y Perspectivas 2014. Gestión institucional . Infraestructura . Vinculación . Extensión universitaria. Investigación y posgrado. Calidad. Cobertura. Cobertura. Oferta educativa. 42 PE (13 de posgrado y 29 de licenciatura) 7,408 estudiantes . - PowerPoint PPT Presentation

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PRINCIPALES LOGROS 2008-2011

RETOS Y PERSPECTIVAS 2014

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PRINCIPALES LOGROS 2008-2011UNIVERSIDAD DE CIENCIAS Y ARTES DE CHIAPAS: P E R S P E C T I VA S 2 0 1 4

1. Cobertura

2. Calidad

4. Extensión universitaria5. Vinculación

6. Infraestructura

7. Gestión institucional

3. Investigación y posgrado

RETOS Y PERSPECTIVAS 2014

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1. COBERTURA• Oferta

educativa

• 7 de cada 20 estudiantes están inscritos en los campus al interior del estado.

• En promedio, 6 de cada 10 aspirantes fueron aceptados en el proceso de selección 2013.

1. Tuxtla Gutiérrez2. San Cristóbal de Las Casas3. Chiapa de Corzo4. Venustino Carranza5. Reforma6. Palenque7. Ocosingo (Nueva Palestina)8. Villa Corzo9. Tonalá10. Mapastepec11. Acapetahua12. Huixtla13. Motozintla

• 42 PE (13 de posgrado y 29 de licenciatura)

• 7,408 estudiantes.

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1. COBERTURA• Nueva organización académica

3 Institutos• Centro de Estudios Superiores de México y Centroamérica• Instituto de Ciencias Biológicas• Instituto de Ciencias Básicas y Aplicadas

6 Facultades• Facultad de Ciencias de la Nutrición y Alimentos• Facultad de Ciencias Odontológicas y de Salud Pública • Facultad de Ingeniería• Facultad de Ciencias Humanas y Sociales• Facultad de Artes• Facultad de Humanidades

1 Escuela• Escuela de Ciencias

Administrativas

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1. COBERTURA• Retos • Elevar la cobertura de forma significativa

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

3,976 4,700 5,261 5,601 6,238 6,947 7,408 8,2239,127

10,131Crecimiento de la matrícula escolar 2007-2014

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1. COBERTURA• Estrategias• Analizar la oferta educativa actual.• Crear y poner en marcha nuevos programas educativos flexibles,

pertinentes y con salidas profesionales abiertas.• Rediseñar el currículo de la oferta existente.• Impulsar el modelo de regionalización.• Impulsar el Sistema de Universidad Virtual.• Fortalecer el estudio y monitoreo de trayectorias estudiantiles y

seguimiento de egresados con el propósito de mantener o incrementar la pertinencia de los programas educativos.• Incrementar y fortalecer los apoyos a la formación integral de los

estudiantes. • Proponer esquemas intensivos de promoción de la oferta

educativa existente.

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2. CALIDAD• Fortalecimiento de la calidad de la oferta educativa• 92% de la matrícula inscrita en PE reconocidos por su calidad.• 11 PE en el nivel 1 CIEES• 5 PE acreditados por COPAES

2007 2013 2014 2015 2016

53%92% 100% 100% 100%

Porcentaje de la Matrícula Escolar Inscrita en PE Reconocidos por su Calidad

• Metas compromiso PRDI al 2016• 81% de PE nivel 1 CIEES• 60% de PE acreditados• 81% de PE buena calidad

• 96% de la matrícula en PE nivel 1 CIEES• 75% de la matrícula en PE acreditados• 95% de la matrícula en PE de buena

calidad

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2. CALIDAD• Estrategias en materia de calidad de la oferta

educativa• Sumar a la evaluación externa por CIEES, las licenciaturas en:o Jazz y Música Popular; oCiencias de la Tierra; oBiología Marina y Manejo Integral de Cuencas; e, o Ingeniería en Geomática.

• Sumar a la acreditación por COPAES, las licenciaturas en oMúsica; oGestión y Promoción de las Artes; oArtes Visuales; o Ingeniería Ambiental; e, o Ingeniería Topográfica e Hidrología.

• Emprender la segunda evaluación por CIEES de las licenciaturas en :oHistoria; y, oNutriología.

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2. CALIDAD• Habilitación y certificación académica• 168 Profesores de Tiempo Completo

(PTC).• 154 PTC con posgrado.• 74 PTC con doctorado.

• Estrategias en materia de habilitación académica• Fortalecer la política de ingreso, permanencia y promoción de los

profesores. • Promover el incremento de plazas de PTC de acuerdo al perfil que exijan

los programas educativos de pregrado y posgrado.• Fortalecer los procesos de actualización disciplinaria y pedagógica de los

docentes.

PTC con Posgrado PTC Doctorado

68

22

154

74

2007 2013

• Metas compromiso PRDI al 2016• 95% de PTC con

posgrado.• 50% de PTC con

doctorado.

• Aunque de 2007 a 2013, creció 115% el número de PTC, aun existe un déficit de 132 PTC

+126%

236%

44%92%

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• 33 PTC en el SNI • 51 PTC en el SEI• 82 PTC con perfil PROMEP• 4 CA Consolidados (26.7%)• 7 CA en Consolidación (26.7%)• 4 CA en Formación (46.6%)• 20 LGCA

3. INVESTIGACIÓN Y POSGRADO

PTC en el SNI PTC en el SEI PTC Perfil Promep

11 173333

51

82

20072013

+200%

+200%

+148%

20% 30% 49%

• 3 institutos de investigación• 4 de 13 programas posgrado en el PNPC• 3 programas de posgrado comparten la

titulación con universidades de prestigio.• 11 innovaciones registradas en IMPI y 11 en

proceso de registro

• Metas compromiso PRDI al 2016• 25% de PTC en el SNI.• 20% de PTC en los niveles II y III del

SNI.• 60% de PTC con perfil deseable.

• 35% CA Consolidados• 57% CA en Consolidación• 8% CA en Formación

CA: Cuerpos Académicos; LGCA: líneas de generación y aplicación del conocimiento; PNPC: Programa Nacional de Posgrado de Calidad; IMPI: Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial

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3. INVESTIGACIÓN Y POSGRADO• Estrategias• Consolidar la operación y producción de los institutos de investigación.• Fortalecer el trabajo de los cuerpos académicos y su articulación con el

posgrado.• Implementar un programa de fomento de la investigación científica y

humanística entre el profesorado. • Incentivar la elaboración de artículos y publicaciones arbitradas e

indexadas.• Analizar la oferta educativa para mejorar la pertinencia e incorporación

de los programas de posgrado al PNPC.• Promover la vinculación con los sectores público y privado para generar

en conjunto, proyectos de investigación aplicada o de innovación tecnológica.

• Fortalecer la política de desarrollo de patentes como una estrategia para el desarrollo de la innovación tecnológica.

• Impulsar el intercambio de experiencias y conocimientos a través de redes de colaboración con instituciones a fines.

• Emprender un programa permanente de apoyo integral a estudiantes de posgrado desde su ingreso, a través de la gestión de becas, materiales, herramientas tecnológicas, espacios adecuados entre otros.

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4. EXTENSIÓN UNIVERSITARIA• Avances• Impulso y creación de UNICACH FM, Radio universitaria• 1,165 alumnos cumplieron su servicio social • Programa Multidisciplinario de Atención Comunitaria a Municipios con Alto

Grado de Marginación• Clínicas odontológicas y Unidad Móvil Dental• Convenio Marco por una Educación con Responsabilidad Ambiental (ERA).

• Estrategias• Fortalecer la producción y contenido de UNICACH FM, Radio

universitaria.• Incrementar los servicios de apoyo a la formación integral del

estudiante.• Incrementar las actividades y desarrollo de espacios propicios para la

cultura y el deporte.• Incrementar la cobertura del programa Universidad saludable.• Incentivar la producción editorial y la divulgación del conocimiento, el

arte y la cultura.• Impulsar el desarrollo de servicios externos y la atención a

comunidades marginadas.• Mejorar la implementación del servicio social.

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5. VINCULACIÓN• Avances • 22 convenios firmados con instituciones de educación superior de Suecia,

España, Alemania, Colombia, Cuba, Costa Rica, Panamá, Guatemala, Argentina, y Uruguay.

• Participación en: • Espacio Común de Educación Superior (ECOES)• Consorcio de Universidades Mexicanas (CUMex). • Unión de Universidades de América Latina y el Caribe (UDUAL)

• De 2008 a 2013, 30 alumnos cursaron estudios semestrales en diversas universidades del mundo.

• En 2013, cuatro alumnos de Colombia y Brasil cursaron un semestre en nuestra casa de estudio.

• 80 docentes desarrollaron estancias académicas y presentaciones de proyectos de investigación en diversos países.• Estrategias• Fortalecer las relaciones interinstitucionales y dar seguimiento a los

resultados alcanzados.• Incrementar la participación de la UNICACH en el ECOES, CUMex,

UDUAL y ANUIES.• Consolidar los procesos institucionales para la internacionalización de

la universidad.

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2001-2007 2008-2013

29,037

46,017

6. INFRAESTRUCTURA• Avances

664.4 mdp

invertidos

+158%

• Estrategias• Impulsar la construcción de las siguientes

obras:1. Sede Chiapa de Corzo (2ª etapa)2. Escuela de Música Campus Universitario3. Laboratorio de Investigación para la Gestión

de Riesgos y Cambio Climático (2ª etapa)4. CESCEMA (2ª etapa) 5. Edificios en las sedes Venustiano Carranza,

Reforma y Huixtla6. Torre UNICACH Virtual

• Fortalecer el equipamiento con base en las necesidades específicas de cada PE.

• Consolidar la plataforma tecnológica.

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7. GESTIÓN INSTITUCIONAL• Avances• Transformación académica y administrativa que imprime orden al

crecimiento presente y futuro de la UNICACH.• Re-certificación de 14 procesos administrativos bajo la Norma ISO

9001:2008 y certificación de 11 nuevos procesos.• Saneamiento financiero y condonación de adeudos (SAT).• Logros destacados en transparencia y rendición de cuentas.

• Estrategias• Transitar del esquema de Universidad Pública Estatal de Apoyo Solidario

(UPEAS) a Universidad Pública Estatal (UPE).• Actualización del Estatuto General• Fortalecimiento de los procesos de certificación de calidad ISO 9000 e ISO

14000• Fortalecer la gestión de recursos vía fondos extraordinarios• Mejorar los mecanismos de financiamiento estatal y federal.• Incrementar la participación en fondos extraordinarios.

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PRINCIPALES LOGROS 2008-2011

COMPORTAMIENTO DE LOS INDICADORES POR LA NUEVA ESTRUCTURA ACADÉMICA

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PRINCIPALES LOGROS 2008-2011

INDICADORES A NIVEL INSTITUCIONAL

INDICADOR CIERRE DE 2013 % Reto 2016

Matrícula 7,408 100% 10,131

PE educativos nivel 1 CIEES 11 100% 81%

PE educativos acreditados 5 45% 60%

Total PTC 168 100%

PTC con posgrado 148 88% 95%

PTC con doctorado 73 43% 50%

PTC perfil PROMEP 82 49% 60%

PTC adscrito al SNI 33 20% 25%

CA Consolidados 4 27% 35%

CA En Consolidación 7 47% 57%

CA En Formación 4 27% -

Posgrado en el PNPC-CONACyT 4 31% 50%

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PRINCIPALES LOGROS 2008-2011

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASOferta Educativa Ubicación

Licenciatura en Comercialización Villa Corzo, Huixtla, Mapastepec, Palenque

Licenciatura en Sistemas de Información Administrativa

Villa Corzo, Reforma, Mapastepec y Motozintla

Indicador Valor % DES % UNICACH

Matrícula 842 100% 12%

PE nivel 1 de CIEES 0 0% 0%

PE acreditados 0 0% 0%

Total PTC 10 100% 6%

PTC con posgrado 9 90% 5%

PTC con doctorado 0 0 0

PTC perfil PROMEP 0 0 0

PTC adscrito al SNI 0 0 0

CA Consolidados 0 0 0

CA En Consolidación 0 0 0

CA En Formación 0 0 0

Posgrado en el PNPC-CONACyT 0 0 0

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PRINCIPALES LOGROS 2008-2011

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA NUTRICIÓN Y ALIMENTOSOferta Educativa Ubicación

Maestría en Alimentación y Nutrición

Tuxtla GutiérrezLicenciatura en Nutriología Licenciatura en GastronomíaLicenciatura en Ciencia y Tecnología de AlimentosLicenciatura en Alimentos

Licenciatura en Agroalimentos AcapetahuaIngeniería en Producción de Alimentos Pesqueros

IndicadorEstructur

a anterior

% DES

% UNICACH

Estructura actual % DES %

UNICACH

Matrícula 1305 100% 18% 1377 100% 19%

PE nivel 1 CIEES 2 100% 18% 2 100% 18%

Total PTC 19 100% 11% 20 100% 11%

PTC con posgrado 18 95% 11% 19 95% 11%

PTC con doctorado 2 10% 1% 2 10% 1%

PTC perfil PROMEP 10 53% 12% 10 50% 6%

PTC adscrito al SNI 0 0% 0% 0 0% 0%

CA Consolidados 0 0% 0% 0 0% 0%

CA En Consolidación 0 0% 0% 0 0% 0%

CA En Formación 1 100% 6% 1 100% 6%

Posgrado en el PNPC-CONACyT 0 0 0% 0 0% 0%

Page 20: Retos y Perspectivas 2014

PRINCIPALES LOGROS 2008-2011

FACULTAD DE CIENCIAS ODONTOLÓGICAS Y SALUD PÚBLICAOferta Educativa Ubicación

Doctorado en Ciencias en Salud PúblicaTuxtla GutiérrezMaestría en Ciencias en Salud Pública

Licenciatura en Cirujano Dentista

Licenciatura en Enfermería Nueva Palestina

Venustiano Carranza Licenciatura en Fisioterapia Venustiano Carranza

Indicador Estructura anterior % DES %

UNICACHEstructura

actual % DES % UNICACH

Matrícula 823 100% 12% 1285 100% 17%

PE nivel 1 CIEES y/o acreditados 1 100% 9% 1 100% 9%

Total PTC 15 100% 9% 18 100% 11%

PTC con posgrado 13 87% 7% 13 72% 8%

PTC con doctorado 4 27% 2% 4 22% 2%

PTC perfil PROMEP 7 47% 9% 7 39% 4%

PTC adscrito al SNI 0 0% 0% 0 0% 0%

CA Consolidados 0 0% 0% 0 0% 0%

CA En Consolidación 0 0% 0% 0 0% 0%

CA En Formación 2 100% 13% 2 100% 13%

Posgrado en el PNPC-CONACyT 0 0% 0% 0 0% 0%

Page 21: Retos y Perspectivas 2014

PRINCIPALES LOGROS 2008-2011

FACULTAD DE INGENIERÍASOferta Educativa UbicaciónDoctorado en Ciencias en Desarrollo Sustentable

Tuxtla Gutiérrez Maestría en Ciencias en Desarrollo SustentableIngeniería Topográfica e HidrologíaIngeniería en GeomáticaIngeniería Ambiental Tuxtla Gutiérrez

ReformaIngeniería Ecológica Nueva PalestinaIngeniería en Desarrollo Sustentable Villa Corzo, Huixtla, Mapastepec, Motozintla,

PalenqueIndicador Estructur

a anterior % DES % UNICACH

Estructura actual % DES %

UNICACH

Matrícula 709 100% 10% 1429 100% 20%

PE nivel 1 CIEES y/o acreditados 1 100% 9% 1 100% 9%

Total PTC 25 100% 15% 32 100% 19%

PTC con posgrado 23 92% 14% 28 87% 17%

PTC con doctorado 15 60% 9% 11 34% 7%

PTC perfil PROMEP 14 56% 8% 10 31% 6%

PTC adscrito al SNI 8 32% 5% 6 19% 4%

CA Consolidados 1 33% 7% 0 0% 0%

CA En Consolidación 2 67% 13% 2 67% 13%

CA En Formación 0 0% 0% 0 0% 0%

Posgrado en el PNPC-CONACyT 1 34% 25% 0 0% 0%

Page 22: Retos y Perspectivas 2014

PRINCIPALES LOGROS 2008-2011

FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALESOferta Educativa Ubicació

nMaestría en Psicología

Tuxtla Gutiérrez

Licenciatura en PsicologíaLicenciatura en Desarrollo Humano

Indicador Valor % DES % UNICACH

Matrícula 736 100% 10%

PE nivel 1 de CIEES y/o acreditados 1 100% 9%

Total PTC 11 100% 7%

PTC con posgrado 10 91% 6%

PTC con doctorado 4 37% 2%

PTC perfil PROMEP 3 28% 2%

PTC adscrito al SNI 0 0% 0%

CA Consolidados 0 0% 0%

CA En Consolidación 1 100% 6%

CA En Formación 0 0% 0%

Posgrado en el PNPC-CONACyT 0 0% 0%

Page 23: Retos y Perspectivas 2014

PRINCIPALES LOGROS 2008-2011

FACULTAD DE ARTESOferta Educativa UbicaciónMaestría en Artes Visuales, Práctica Artística y Pensamiento Contemporáneo

Tuxtla GutiérrezEspecialidad en Apreciación ArtísticaLicenciatura en Música Licenciatura en Jazz y Música PopularLicenciatura en Gestión y Promoción de las ArtesLicenciatura en Artes Visuales

Indicador Valor % DES % UNICACH

Matrícula 464 100% 7%

PE nivel 1 de CIEES y/o acreditados 3 75% 27%

Total PTC 24 100% 14%

PTC con posgrado 17 71% 10%

PTC con doctorado 3 13% 2%

PTC perfil PROMEP 9 38% 5%

PTC adscrito al SNI 1 5% 0.6%

CA Consolidados 0 0% 0%

CA En Consolidación 1 100% 7%

CA En Formación 0 0% 0%

Posgrado en el PNPC-CONACyT 0 0% 0%

Page 24: Retos y Perspectivas 2014

PRINCIPALES LOGROS 2008-2011

FACULTAD DE HUMANIDADESOferta Educativa UbicaciónMaestría en Historia

Tuxtla GutiérrezLicenciatura en HistoriaLicenciatura en Arqueología Chiapa de Corzo

Licenciatura en Lenguas con Enfoque Turístico Tuxtla GutiérrezNueva Palestina

Indicador Valor % DES % UNICACH

Matrícula 312 100% 5%

PE nivel 1 de CIEES y/o acreditados 1 100% 9%

Total PTC 9 100% 5%

PTC con posgrado 9 100% 5%

PTC con doctorado 5 56% 3%

PTC perfil PROMEP 3 34% 2%

PTC adscrito al SNI 3 34% 2%

CA Consolidados 0 0% 0%

CA En Consolidación 0 0% 0%

CA En Formación 0 0% 0%

Posgrado en el PNPC-CONACyT 0 0% 0%

Page 25: Retos y Perspectivas 2014

PRINCIPALES LOGROS 2008-2011

INSTITUTO DE CIENCIAS BIOLÓGICAS Oferta Educativa UbicaciónMaestría en Ciencias Biológicas Tuxtla GutiérrezLicenciatura en Biología

Maestría en Enseñanza de las Ciencias Naturales Tuxtla Gtz. , Acapetahua

Licenciatura en Biología Marina y Manejo Integral de Cuencas Tonalá

Indicador Estructura anterior % DES %

UNICACHEstructura

actual % DES % UNICACH

Matrícula 488 100% 13% 701 100% 10%

PE nivel 1 de CIEES y/o acreditados 1

95% 12%1 100% 9%

Total PTC 21 81% 10% 25 100% 15%

PTC con posgrado 20 67% 8% 24 96% 14%

PTC con doctorado 17 38% 5% 18 72% 11%

PTC perfil PROMEP 14 50% 7% 14 56% 8%

PTC adscrito al SNI 8 50% 7% 8 32% 25%

CA Consolidados 1 0% 0% 1 33% 7%

CA En Consolidación 1 0% 0% 1 33% 7%

CA En Formación 0 1 33% 7%

Posgrado en el PNPC-CONACyT 0 0 0% 0%

Page 26: Retos y Perspectivas 2014

PRINCIPALES LOGROS 2008-2011

CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MÉXICO Y CENTROAMÉRICAOferta Educativa Ubicación

Doctorado en Ciencias Sociales y Humanísticas

San Cristóbal de Las Casas Maestría en Ciencias Sociales y

Humanísticas

Indicador Estructura anterior % DES %

UNICACHEstructura

actual % DES % UNICACH

Matrícula 290 100% 4% 53 100% 1%

PE nivel 1 de CIEES y/o acreditados 1 100% 9% 0 0% 0%

Total PTC 31 100% 18% 22 100% 13%

PTC con posgrado 30 97% 18% 21 96% 12%

PTC con doctorado 24 78% 14% 19 87% 11%

PTC perfil PROMEP 21 68% 12% 18 82% 11%

PTC adscrito al SNI 14 46% 8% 11 50% 7%

CA Consolidados 2 50% 13% 1 34% 7%

CA En Consolidación 2 50% 13% 2 67% 13%

CA En Formación 0 0% 0% 0 0% 0%

Posgrado en el PNPC-CONACyT

3 100% 75% 2 100% 50%

Page 27: Retos y Perspectivas 2014

PRINCIPALES LOGROS 2008-2011

INSTITUTO EN CIENCIAS BÁSICAS Y APLICADAS Oferta Educativa Ubicación

Maestría en Materiales y Sistemas Energéticos

Tuxtla GutiérrezIngeniería en Energías RenovablesLicenciatura en Ciencias de la Tierra

Indicador Valor % DES % UNICACH

Matrícula 208 100% 3%

PE nivel 1 de CIEES y/o acreditados NA NA NA

Total PTC 9 100% 5%

PTC con posgrado 8 89% 5%

PTC con doctorado 7 78% 4%

PTC perfil PROMEP 5 56% 3%

PTC adscrito al SNI 4 45% 2%

CA Consolidados 1 100% 7%

CA En Consolidación 0 0 0%

CA En Formación 0 0 0%

Posgrado en el PNPC-CONACyT 1 100% 25%