REUNIÃO REGIONAL SUDESTE - MARÇO - 2011 Pg. 1 - 123 CORED – COORDENAÇÃO GERAL DA RBMLQ-I REUNIÃO REGIONAL SUDESTE MARÇO - 2011

REUNIÃO REGIONAL SUDESTE - MARÇO - 2011Pg. Pg. 11 - 123 - 123

CORED – COORDENAÇÃO GERAL DA RBMLQ-ICORED – COORDENAÇÃO GERAL DA RBMLQ-I

REUNIÃO REGIONAL SUDESTEREUNIÃO REGIONAL SUDESTE

MARÇO - 2011MARÇO - 2011


•TRANSFÊNCIAS RBMLQ-I 2010 (LIMITE / EXTRA-LIMITE)TRANSFÊNCIAS RBMLQ-I 2010 (LIMITE / EXTRA-LIMITE)

•PLANO DE TRABALHO, PLANO DE APLICAÇÃO e PRESTAÇÃO DE CONTASPLANO DE TRABALHO, PLANO DE APLICAÇÃO e PRESTAÇÃO DE CONTAS

•GRÁFICOS DE EVOLUÇÃO / DESPESA RBMLQ-I / REGIÃO SUDESTE – 2004 a 2010 (JANEIRO A DEZEMBRO)GRÁFICOS DE EVOLUÇÃO / DESPESA RBMLQ-I / REGIÃO SUDESTE – 2004 a 2010 (JANEIRO A DEZEMBRO)

•ESTRUTURA COREDESTRUTURA CORED

•REVISÃO PLANEJAMENTO 2011 / FAMÍLIA DE INSTRUMENTOS / SGI COMO ISNTRUMENTO DE PLANEJAMENTO / ABRANGÊNCIA REVISÃO PLANEJAMENTO 2011 / FAMÍLIA DE INSTRUMENTOS / SGI COMO ISNTRUMENTO DE PLANEJAMENTO / ABRANGÊNCIA

•FORÇA DE TRABALHO / CAPACITAÇÃO RBMLQ-IFORÇA DE TRABALHO / CAPACITAÇÃO RBMLQ-I

•INDICADORES / RANKINGINDICADORES / RANKING

•PENDÊNCIASPENDÊNCIAS

•INADIMPLÊNCIA / PRFINADIMPLÊNCIA / PRF

•GT INDICADORESGT INDICADORES

(Pg.: 4)(Pg.: 4)

(Pg.: 11)(Pg.: 11)

(Pg.: 14)(Pg.: 14)

(Pg.: 40)(Pg.: 40)

(Pg.: 42)(Pg.: 42)

(Pg.: 43)(Pg.: 43)

(Pg.: 45)(Pg.: 45)

(Pg.: 61)(Pg.: 61)(Pg.: 69)(Pg.: 69)

(Pg.: 85)(Pg.: 85)

•ESPAÇO DIRAFESPAÇO DIRAF (Pg.: 102)(Pg.: 102)

•ESPAÇO DQUALESPAÇO DQUAL (Pg.: 103)(Pg.: 103)


•AUDITORIA – RELATÓRIOS 2010 + INFORMATIVOSAUDITORIA – RELATÓRIOS 2010 + INFORMATIVOS

•SUPERVISÃO METROLÓGICA / PADRÕES, LACRES / ETIQUETAS 2011 SUPERVISÃO METROLÓGICA / PADRÕES, LACRES / ETIQUETAS 2011

•SGI – FERRAMENTAS / PLANEJAMENTO 2012SGI – FERRAMENTAS / PLANEJAMENTO 2012

•TEMAS LIVRE ÓRGÃO DELEGADOS + SURGO (BOAS PRÁTICAS, DIFICULDADES e OUTROS)TEMAS LIVRE ÓRGÃO DELEGADOS + SURGO (BOAS PRÁTICAS, DIFICULDADES e OUTROS)

•ATAS REGISTRO DE PREÇO – ADESÃOATAS REGISTRO DE PREÇO – ADESÃO

(Pg.: 104)(Pg.: 104)

(Pg.: 107)(Pg.: 107)

(Pg.: 108)(Pg.: 108)

(Pg.: 109)(Pg.: 109)

(Pg.: 106)(Pg.: 106)

•ESPAÇO DIMELESPAÇO DIMEL (Pg.: 105)(Pg.: 105)

•CRONOTACÓGRAFOS – PROBLEMAS E PERSPECTIVASCRONOTACÓGRAFOS – PROBLEMAS E PERSPECTIVAS (Pg.: 122)(Pg.: 122)


Omer Pohlmann Filho Coordenador Geral da RBMLQ-I

PENDÊNCIASPENDÊNCIAS



PROBLEMAS NA IMPORTAÇÃO PROBLEMAS NA IMPORTAÇÃO PRÉ-MEDIDOS PARA O PORTALRBMLQ PRÉ-MEDIDOS PARA O PORTALRBMLQ

(DEMANDA ORQUESTRA 20516 datada de 04/02/2011)(DEMANDA ORQUESTRA 20516 datada de 04/02/2011)







INDICADORES / RANKINGINDICADORES / RANKING





Gráficos comparativos de Evolução da Gráficos comparativos de Evolução da Receita da RBMLQ-IReceita da RBMLQ-I

Receita 2009 x 2010 (Realizado) - Janeiro a Receita 2009 x 2010 (Realizado) - Janeiro a Dezembro;Dezembro;

Receita 2010 (Realizado) x 2011 (Previsto) - Receita 2010 (Realizado) x 2011 (Previsto) - Janeiro a Dezembro;Janeiro a Dezembro;





Demonstrativo Cronotacógrafo 2010 e 2011Demonstrativo Cronotacógrafo 2010 e 2011ee

Gráficos comparativos de Evolução da Gráficos comparativos de Evolução da Receita de Serviços RBMLQ-IReceita de Serviços RBMLQ-I

Receita Detalhada 2004 a 2010 - Janeiro a Receita Detalhada 2004 a 2010 - Janeiro a Dezembro;Dezembro;











Gráficos comparativos de Evolução da Gráficos comparativos de Evolução da Receita e Despesa da RBMLQ-I Receita e Despesa da RBMLQ-I

Exercícios de 2004 a 2010Exercícios de 2004 a 2010









Gráficos comparativos de Evolução da Gráficos comparativos de Evolução da Receita Detalhada na RBMLQ-I Receita Detalhada na RBMLQ-I

Exercícios de 2004 a 2011 Exercícios de 2004 a 2011 (JANEIRO E FEVEREIRO)(JANEIRO E FEVEREIRO)









Apresentação Receita x Transferências Apresentação Receita x Transferências 20102010

EETRANSFÊNCIAS RBMLQ-I 2010 TRANSFÊNCIAS RBMLQ-I 2010

(LIMITE / EXTRA-LIMITE)(LIMITE / EXTRA-LIMITE)

Janeiro a Dezembro;Janeiro a Dezembro;




INADIMPLÊNCIA / PRFINADIMPLÊNCIA / PRF



ESTRUTURA COREDESTRUTURA CORED




GT INDICADORESGT INDICADORES


GRUPO DE TRABALHOGRUPO DE TRABALHOCORED - RBMLQCORED - RBMLQ

INDICADORES DE DESEMPENHOINDICADORES DE DESEMPENHO

EVOLUÇÃOEVOLUÇÃO


Atuais colaboradores do GT de Indicadores da RBMLQ-IAtuais colaboradores do GT de Indicadores da RBMLQ-I

COREDCORED Marcio Paiva, Allan Batista, Tais SilvaMarcio Paiva, Allan Batista, Tais SilvaDQUALDQUAL Marcelo Monteiro e Raimisson Costa Marcelo Monteiro e Raimisson CostaDPLADDPLAD Luis Caldas, Rodnei Dias, Taiana Fortunato, Luis Caldas, Rodnei Dias, Taiana Fortunato,

Américo BernardesAmérico BernardesDIMELDIMEL Fabiana Kawasse e André Fofano Fabiana Kawasse e André FofanoAUDIN AUDIN José Autran e Mayla AguiarJosé Autran e Mayla AguiarAEM/MSAEM/MS Augusto BarbatoAugusto BarbatoIMEQIMEQ//MTMT Rogério Sidnei AlvesRogério Sidnei AlvesIBAMETROIBAMETRO Luiz BrittoLuiz BrittoINMETRO/RS INMETRO/RS José Carlos BrandesJosé Carlos BrandesIMETRO/SCIMETRO/SC Alexandre Soratto e Ricardo GiordaniAlexandre Soratto e Ricardo Giordani


RESULTADOS ALCANÇADOS

•10 índices para avaliação de desempenho

• Resultados parciais do Índice de Cobertura da Verificação Metrológica e da Fiscalização

• Sistema de Consulta à Empresas - potencialidades


ESTRUTURA DA APRESENTAÇÃO



•Resultados parciais do Índice de Cobertura da Verificação Metrológica e da Fiscalização

•Sistema de Consulta a Empresas - potencialidades


Embasamento eEmbasamento e formulação dosformulação dos

indicadores definidos:indicadores definidos:

www.inmetro.gov.brwww.inmetro.gov.brProdução IntelectualProdução Intelectual

Pesquisa: IndicadoresPesquisa: Indicadores

Carteira deCarteira de10 Indicadores10 Indicadores



DESAFIO:DESAFIO:

Disponibilização dos ÍndicesDisponibilização dos Índices

Objetivo:Objetivo:Painel de Bordo no SGIPainel de Bordo no SGI


Índice de Cobertura da Verificação Índice de Cobertura da Verificação Metrológica e da FiscalizaçãoMetrológica e da Fiscalização

(ICV)(ICV)

GRUPO DE TRABALHOGRUPO DE TRABALHODE INDICADORES DA RBMLQ-IDE INDICADORES DA RBMLQ-I


OBJETIVOOBJETIVO

Medir a relação do número de estabelecimentos visitados por cada Órgão Delegado com o número de estabelecimentos

potencialmente sujeitos à visita.

MEMÓRIA DE CÁLCULO

ICV = noEV : noESV (x100)

noEV = Número de estabelecimentos visitados

noESV = Estimativa do número de estabelecimentos sujeitos a visita

FONTE DE DADOS:

SGI 2009 (número de estabelecimentos visitados)

RAIS 2008 (número de estabelecimentos sujeitos à visita). Indexador : código CNAE


ESTRUTURA DA APRESENTAÇÃO




•Sistema de Consulta a Empresas - potencialidades


ICVn. estabelecimentos visitados (SGI) /

estimativa do n. estabelecimentos sujeitos a visita (RAIS) (x 100) %

Jan-Dez 2009


ICVn. estabelecimentos visitados (SGI) /

estimativa do n. estabelecimentos sujeitos a visita (RAIS) (x 100) %

Jan-Dez 2009


RESULTADO PRÁTICO 1

Estado : MT

Cidades : Primavera do Leste, Paranatinga e Poxoreú

(250 km de Cuiabá)

Instrumento de Medição

Estabelecimentos não cadastrados


com instrumentos

Quantidade de novos

instrumentos

Balanças I e II 22 6 7

Balanças clínicas e esfigmomanômetros

37 6 19

Obs.: Balanças comerciais: 3% dos estabelecimentos não cadastrados possuíam instrumentos.


RESULTADO PRÁTICO 2

Estado : RS

Cidades : Arambaré (setor 1), Tupanciretã, Gentil

Instrumento de Medição



com instrumentos

Quantidade de novos

instrumentos

Balanças comerciais e bombas medidoras

161 1 1





•Sistema de Consulta a Empresas



ESTRATIFICAÇÃO DA FORÇA DE ESTRATIFICAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO TRABALHO

/ / CAPACITAÇÃO RBMLQ-ICAPACITAÇÃO RBMLQ-I



Márcio Ribeiro de Paiva Coordenação Geral da RBMLQ-I

CAPACITAÇÃO DA RBMLQCAPACITAÇÃO DA RBMLQ


Papel :Papel : Transmissor e Receptor dos temas afetos a capacitaçãoTransmissor e Receptor dos temas afetos a capacitação

Análise crítica das demandasAnálise crítica das demandas Análise dos recursos internos Análise dos recursos internos

Perfil :Perfil : Trânsito e vivência nas questões do órgãoTrânsito e vivência nas questões do órgão

Interação do Interlocutor com Diretores Técnicos e Interação do Interlocutor com Diretores Técnicos e Dirigentes;Dirigentes;

Confirmação / Indicação dos InterlocutoresConfirmação / Indicação dos Interlocutores

INTERLOCUTOR DE CAPACITAÇÃO INTERLOCUTOR DE CAPACITAÇÃO


Atender Plenamente ao Perfil descrito na Ficha de Atender Plenamente ao Perfil descrito na Ficha de Detalhamento do CursoDetalhamento do Curso

PERFIL DO INSCRITOPERFIL DO INSCRITO


Quantidade de Revisões no Calendário – atual revisão 4 e Quantidade de Revisões no Calendário – atual revisão 4 e revisão 5 já prevista revisão 5 já prevista

datasdatas

Velocidade para responder as novas demandasVelocidade para responder as novas demandas

OPORTUNIDADES DE MELHORIA OPORTUNIDADES DE MELHORIA


Revisão do Processo InternoRevisão do Processo Interno

Informatização de Etapas do ProcessoInformatização de Etapas do Processo

MELHORIAS EM ANDAMENTOMELHORIAS EM ANDAMENTO


Projeto Pedagógico para cada CursoProjeto Pedagógico para cada Curso Projeto Pedagógico do curso SGI Básico para Técnicos da RBMLQ-I v 07-02-2011.docProjeto Pedagógico do curso SGI Básico para Técnicos da RBMLQ-I v 07-02-2011.doc

Ficha de DetalhamentoFicha de Detalhamento SGI Basico para tecnicos de Informatica - detalhamento v3 25-01-2011.docSGI Basico para tecnicos de Informatica - detalhamento v3 25-01-2011.doc

ApostilasApostilas apostila-treinamento_rj_final.pdfapostila-treinamento_rj_final.pdf

MELHORIAS REALIZADASMELHORIAS REALIZADAS

(Exemplo SGI)(Exemplo SGI)



REVISÃO PLANEJAMENTO 2011 REVISÃO PLANEJAMENTO 2011 / /

FAMÍLIA DE INSTRUMENTOS FAMÍLIA DE INSTRUMENTOS / /

SGI COMO ISNTRUMENTO DE PLANEJAMENTO SGI COMO ISNTRUMENTO DE PLANEJAMENTO / /

ABRANGÊNCIAABRANGÊNCIA


QUADRO DE EVOLUÇÃO DAS VERIFICAÇÕESQUADRO DE EVOLUÇÃO DAS VERIFICAÇÕESSubsequentes por Famílias (IPNA I e II, IPNA III e Subsequentes por Famílias (IPNA I e II, IPNA III e

IV (comercial, média, rodo e dispositivo IV (comercial, média, rodo e dispositivo adicional, BOMBA MEDIDORA, TAXÍMETRO e adicional, BOMBA MEDIDORA, TAXÍMETRO e

ESFIGMOMANÔMETRO) ESFIGMOMANÔMETRO)

2007 a 2010 (Realizado FECHADO), 2011 2007 a 2010 (Realizado FECHADO), 2011 (Previsto FECHADO) e 2011 (Realizado até (Previsto FECHADO) e 2011 (Realizado até

FEVEREIRO)FEVEREIRO)

2007 a 2011 (Realizado) e 2011 (Previsto) 2007 a 2011 (Realizado) e 2011 (Previsto) JANEIRO e FEVEREIROJANEIRO e FEVEREIRO











ABRANGÊNCIA MUNICÍPIOS - 2009 e 2010ABRANGÊNCIA MUNICÍPIOS - 2009 e 2010

PRÉ-MEDIDOS, QUALIDADE e PRÉ-MEDIDOS, QUALIDADE e VERIFICAÇÃO (IPNA e BOMBA)VERIFICAÇÃO (IPNA e BOMBA)


Abrangência Pré-MedidosAbrangência Pré-Medidos


Abrangência AVALIAÇÃO DA CONFORMIDADE Abrangência AVALIAÇÃO DA CONFORMIDADE (QUALIDADE)(QUALIDADE)


Abrangência BOMBA MEDIDORAAbrangência BOMBA MEDIDORA


Abrangência BALANÇA COMERCIAL (IPNA)Abrangência BALANÇA COMERCIAL (IPNA)



PLANO DE TRABALHO, PLANO DE PLANO DE TRABALHO, PLANO DE APLICAÇÃO e PRESTAÇÃO DE CONTASAPLICAÇÃO e PRESTAÇÃO DE CONTAS

Demonstrativos Plano de Aplicação de Demonstrativos Plano de Aplicação de Agosto a Dezembro de 2010 – Região Agosto a Dezembro de 2010 – Região

SUDESTESUDESTE

Demonstrativo Extra limiteDemonstrativo Extra limite


Planilha anexaPlanilha anexa







Demonstrativos Plano de Aplicação de Demonstrativos Plano de Aplicação de Agosto a Dezembro de 2010 – Região Agosto a Dezembro de 2010 – Região

SUDESTESUDESTE













ESPAÇO DIRAFESPAÇO DIRAF



ESPAÇO DQUALESPAÇO DQUAL



Auditoria – Relatórios 2010 + InformativosAuditoria – Relatórios 2010 + Informativos..



ESPAÇO DIMELESPAÇO DIMEL



SUPERVISÃO METROLÓGICA SUPERVISÃO METROLÓGICA / /

PADRÕES, LACRES PADRÕES, LACRES / /

ETIQUETAS 2011 ETIQUETAS 2011



SGI – FERRAMENTAS SGI – FERRAMENTAS

/ /

PLANEJAMENTO 2012PLANEJAMENTO 2012



TEMAS LIVRE ÓRGÃO DELEGADOS TEMAS LIVRE ÓRGÃO DELEGADOS (BOAS PRÁTICAS, DIFICULDADES e (BOAS PRÁTICAS, DIFICULDADES e

OUTROS)OUTROS)



ATAS REGISTRO DE PREÇO – ADESÃOATAS REGISTRO DE PREÇO – ADESÃO















CRONOTACÓGRAFOS – Problemas e CRONOTACÓGRAFOS – Problemas e PerspectivasPerspectivas


Omer Pohlmann FilhoOmer Pohlmann FilhoCoordenador geral da RBMLQ-ICoordenador geral da RBMLQ-I

COORDENAÇÃO GERAL DA RBMLQ-ICOORDENAÇÃO GERAL DA RBMLQ-IINMETRO\COREDINMETRO\CORED

CONTATO: CONTATO:

email: [email protected]: [email protected]

Tel.: (xx21) 2679-9361 /9180Tel.: (xx21) 2679-9361 /9180Fax.: (xx21) 2679-9832 /9180Fax.: (xx21) 2679-9832 /9180

Documents

REUNIÃO REGIONAL SUDESTE - MARÇO - 2011 Pg. 1 - 123 CORED – COORDENAÇÃO GERAL DA RBMLQ-I REUNIÃO REGIONAL SUDESTE MARÇO - 2011