R©ussir son projet professionnel

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Russir son

professionnel

PROJETLUCIE BEAUCHESNE ANNE RIBEROLLES

Nous remercions tous les tudiants dont les parcours ont nourri nos exemples, toutes les personnes qui, de prs ou de loin, nous ont soutenues et plus particulirement Olivier pour sa patience et ses encouragements. Les auteurs

www.letudiant.fr

S O M M A I R E

LE CHEMIN DE LEMPLOIPARTIE 1

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QUEST-CE QUUN PROJET PROFESSIONNEL ?

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Le projet professionnel en 9 questions

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Un projet professionnel est laboutissement dune rflexion (gnralement appele bilan) portant sur votre personnalit (points forts et points faibles), vos comportements, vos gots, valeurs et motivations et vos expriences passes pour russir lavenir.Les 7 points de la dynamique de russite 31

Si lon observe des personnalits reconnues comme tant des gagnantes, on reconnatra quelles ont suivi certaines rgles qui les ont amenes au succs.Le march de lemploi 43

Lmergence dune nouvelle conomie lie Internet a chang le paysage du march du travail en gnrant notamment des milliers demplois.

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PARTIE 2

LES OUTILS DU BILAN-PROJET

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Le bilan personnel

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Toute une srie dexercices qui vous permettront de mieux vous connatre, de prendre conscience de votre opinion sur vousmme et de celle des autres.Le bilan prprofessionnel 90

Une autre srie dexercices pour dresser le bilan de votre formation, vos expriences du monde du travail mais aussi pour valuer votre comportement dans une situation dite professionnelle .Le projet professionnel 118

laborer un projet professionnel, cest choisir entre les diffrentes possibilits qui soffrent vous, cest donner des orientations et des priorits cohrentes.PARTIE 3

METTRE EN UVRE SON PROJET

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Communiquer avec son march

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Plus vous connatrez les entreprises et le march du travail, et moins vous risquerez dexprimer des opinions fausses, naves, dcales par rapport la ralit. Rencontrez des professionnels,

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visitez des usines si vous en avez loccasion : vous ne perdrez pas votre temps !laborer une stratgie de communication 180

laborer une stratgie de communication se fait en fonction dun objectif atteindre et en fonction dune personnalit. Utilisez les moyens qui sont votre disposition aujourdhui, soyez cratifs

Le triangle de lemploi

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Dans ce triangle, un des sommets vous chappe, cest le march : il dpend, entre autres, des donnes conomiques, de lvolution des techniques. Nanmoins, vous pouvez apporter des pices complmentaires votre formation. Enfin, votre personnalit, elle aussi, va sadapter aux circonstances.CARNET DADRESSES INDEX 237 247

Pour bien utiliser ce livre, et trouver la bonne rponse vos questions, consultez lindex en fin douvrage.

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LES POINTS CLS

Bilan personnel Bilan prprofessionnel Projet professionnel March de lemploi Entretien dembauche CV

Lettre de motivation Candidature Comportement Groupe (travail en) Mtier (choix dun) Relations

Les informations que nous publions dans ce livre sont jour en septembre 2000. Pour les actualiser ou pour les complter, lisez chaque mois lEtudiant ou tapez 36.15 LETUDIANT. 6

LE CHEMIN DE L'EMPLOI Celui qui ne veut pas faire trouve des raisons, Celui qui veut faire trouve des moyens. Proverbe chinois.

C

hercheurs de premier emploi, aprs votre vie estudiantine bien remplie, vous allez devoir mettre en pratique

tout le savoir que vous avez accumul au sein dune entreprise qui attend de vous que vous soyez rentables . Tiens, un nouveau mot qui jusqu prsent avait chapp votre vocabulaire. Vous avez t bon lve , appliqu , studieux , brillant mme, mais pas rentable . Que se cache-t-il derrire ce mot inquitant ? Qui dit rentable dit cote de largent mais en rapporte . Comment prendre conscience de cette ralit et mesurer votre valeur sur le march ? Comment savoir quelle socit et quel poste choisir pour ne pas rater votre entre dans la vie active ? Deux auteurs spcialistes de lemploi. Vous lisez la presse, elle ne vous rassure pas toujours sur les possibilits qui soffrent vous. Bref, il y a un chemin parcourir de luniversit (ou de7

lcole) vers lentreprise, et cest ce chemin que nous allons vous aider suivre en mettant votre disposition lexprience de deux spcialistes de lemploi. Lucie Beauchesne est une spcialiste des ressources humaines : pilotage de carrire, recrutement, conseil en stratgie. Elle est aujourdhui directrice des ressources humaines du groupe Valoris, positionn dans le secteur de la net-conomie. De son ct, Anne Riberolles, consultante en volution professionnelle, puis gnraliste des ressources humaines est actuellement responsable de la formation et de la gestion des carrires internationales dans une multinationale. Faire un bilan et btir son projet professionnel. Quest-ce quun bilan-projet ? Quel est son sens par rapport au march de lemploi aujourdhui ? Comment le raliser ? Autant de questions importantes qui trouveront rponse dans ce livre. Connatre le march. Pour avancer dans un nouvel univers, il faut le connatre et avoir une carte de la situation, une boussole, des repres qui vous indiquent si vous tes sur le bon chemin ou non. Dessinons votre carte ensemble.8

Savoir rebondir. Explorer les diffrents moyens qui se prsentent vous pour accder lemploi demande du temps, de la curiosit, de lintrt et de la persvrance. Si une piste ne fonctionne pas, il faut en trouver une autre. Un sage dicton populaire dit que tous les chemins mnent Rome . La question est de trouver le meilleur chemin pour vous et la meilleure destination !

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PARTIE 1

QUEST-CE QUUN PROJET PROFESSIONNEL

C

omprendre les enjeux et avoir une vision globale des liens possibles entre les jeunes diplms et les entreprises permet de mieux se situer. Qui suis-je ? Quest-ce que je veux ? Quest-ce que lentreprise attend de moi ? Quels sont mes prjugs sur le march de lemploi ? Comment font les autres ? Autant de questions utiles aborder avant mme denvoyer des CV ! Agir, oui, mais efficacement et en sachant pourquoi. Cest lobjectif de llaboration dun projet professionnel. Cest ce que nous allons voir ensemble dans cette partie

10

S O M M A I R E

Le projet professionnel en 9 questions ............................................................................. page12 Les 7 points de la dynamique de russite ............................................................................ page 31 Le march de lemploi ............................................................................. page 43

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LE PROJET PROFESSIONNEL EN 9 QUESTIONS

A

vant de passer aux diverses questions que vous vous posez sur le projet professionnel, il importe dabord de

le dfinir. Dautant quil nen existe pas de dfinition unique. Pour notre part, nous pensons quil est laboutissement dune rflexion (gnralement appele bilan) sur : votre personnalit (points forts et points faibles) ; vos comportements ; vos gots, valeurs et motivations ; vos expriences passes.

Cette rflexion est mene dans le but de dterminer le type dactivit professionnelle et denvironnement dentreprises qui, dans lavenir, permettront la personne de russir au mieux, compte tenu de ses capacits. Llaboration dun projet professionnel se dcompose traditionnellement en trois grandes parties.

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Le bilan personnel (ou analyse de personnalit) Il sagit ici daider la personne rflchir sur qui elle est, quels sont ses qualits, ses dfauts, quelles sont aussi ses limites (par exemple : Je ne supporte pas le stress ou Je ne sais pas travailler en quipe ). Les conclusions de cette rflexion sont trs importantes car elles conditionnent le choix dun futur mtier. Ces conclusions peuvent tre videntes : Si jai peur de la vitesse, je ne pourrai pas tre pilote de Formule 1 ; ou plus subtiles : voluer dans un milieu o largent est la valeur numro un me rend malade bien que je sois un bon contrleur de gestion. Je peux continuer dans ce mtier, et mme plus ou moins russir, mais jai compris que je serai toujours malheureux car lambiance ne convient pas mes valeurs. Le bilan professionnel (ou analyse des expriences dans un monde professionnel) Pour les personnes ayant dj travaill pendant quelques annes, il sagit danalyser chaque activit professionnelle. Pour des tudiants qui nont encore vcu que peu dexpriences lies au monde du travail, on pourrait plutt parler de bilan dtudes. Ce13

REPRES

LE PROJET PROFESSIONNELlaborer son projet professionnel, cest prendre conscience de la synergie entre ce que lon est rellement, ce quest lentreprise ou le poste pour lequel on postule et ce que sont les possibilits offertes par le march actuel de lemploi.

E

Connaissances Formation ExpriencesBilan professionnel

Personnalit Gots

Bilan personnel

March du travail Projets

March du travail

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sont donc les choix de formation, les activits prprofessionnelles (jobs dt, stages, etc.) et/ou les activits de loisir demandant des qualits sapprochant de celles utilises dans la vie professionnelle (organisation dune soire, participation aux activits dune association, etc.) que lon passe au crible. Le but de cette dmarche est de mieux comprendre le fonctionnement de la personne, didentifier les zones o elle est le plus laise (relations avec les autres, tenue des finances, matrise de linformatique ou dune langue trangre, dpannage de moteurs, recherche de sponsors), les points o elle doit progresser, les limites quil est prfrable de ne pas franchir au risque de subir un chec. Accessoirement, ce travail permet aussi de mieux expliquer aux autres (par exemple un recruteur) ce dont vous tes capable