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REV ISTA AGENDATE JULIO

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REVISTA AGENDATE PRIMERA EDICIÓN

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Page 1: REV ISTA AGENDATE JULIO
Page 2: REV ISTA AGENDATE JULIO

IN

DI

CE

Editorial

Reportajes

Marketing

Productos Nacionales: Obsequios con historia

Participación en Ferias: Lo que hay que tener en cuenta

EntrevistaPimentón Rojo: Un nuevo espacio para la comida peruana

12

TendenciasLa llegada del After Office14

PymesServicios Empresariales: Un importante sector en desarrollo16

HotelesDay Use: Atractiva modalidad hotelera17

Responsabilidad Social EmpresarialCorporación Parque Tralcao18

TipsMontaje de Salones20

Actualidad22

3

5

6

10

Page 3: REV ISTA AGENDATE JULIO

Nace AGÉNDATE, un nuevo medio de comunicación on-line dedicado

a temas de interés empresarial, dirigido a ejecutivos y a quienes se

desempeñan en Gestión Comunicacional.

El desarrollo y manejo de las Comunicaciones Corporativas en una

empresa es fundamental para mejorar la competitividad a nivel

externo, y optimizar las relaciones interpersonales dentro de la

misma institución. Las organizaciones se han visto en la necesidad de adquirir

herramientas y políticas comunicacionales que ayuden a potenciar su imagen

pública, generar un buen ambiente laboral y elevar los estándares de calidad de los

bienes y servicios que entregan.

Comprendiendo la importancia de la Comunicación Corporativa, AGÉNDATE se ha

dedicado a desarrollar temas respectivos a este ámbito, y a entregar datos útiles que

ayuden a nuestro lector a optimizar la gestión comunicacional en su organización.

Por esto, hemos incorporado secciones relacionadas al Marketing, a los Recursos

Humanos, a las Relaciones Públicas y Comerciales, y a la Responsabilidad Social

Empresarial.

De esta manera, AGÉNDATE - aparte de tener la misión de informar - pretende

ser un canal de servicio para quienes buscan asesoría respecto a Comunicaciones

Corporativas. Por este motivo, hemos elegido el formato on-line y PDF como un

medio personal y práctico para la lectura diaria.

Vladimir Urrutia DIRECTOR

E D I T O R I A L

S t a f f

Director: Vladimir Urrutia Arias EDITORA:Ingrid Bórquez

coMitÉ eDitoriAL: Vladimir Urrutia Arias Ingrid Bórquez JaqueYvette Reydet Saieh

Dirección De Arte:Yvette Reydet Saieh

ProDuctor: Pía Garrido Díaz

PerioDistA: Ingrid Bórquez

rePresentAnte LegAL:César Lemus coLAborADores: Carlos Monreal Gerente General Hoteles ChilenosMaría José Pérez Licenciada en Comunicación y Marketing UNIACCGonzalo Araya Ingeniero Civil Arca ConsultoresCarolina Rojas, Chef Internacional

FotogrAFíA: Complexio Comunicaciones

DePArtAMento coMerciALy suscriPciones: [email protected]

General del Canto 230, oficina 603, Providencia, ChileFono: 02 732 3493 - 02 236 4203 - (09) 7 621-8214www.lmconsultores.cl

Page 4: REV ISTA AGENDATE JULIO

OBSEQUIOSCON HISTORIA

R E P O R T A J E

PR

OD

UC

TO

S

NA

CIO

NA

LE

S

Tejidos, espuelas de

alpaca y materiales

de crin de caballo

integran la infinidad de

artesanías originarias

de Chile que son

utilizadas como regalos

institucionales. Esta

iniciativa no sólo aporta

a la conservación de

una actividad que en

ciertas localidades se

encuentra en peligro

de extinción, sino que

además invita a valorar

el patrimonio

cultural del

país.

ventos, aniversarios,

días de la mujer o de la

secretaria, reuniones

y viajes de negocios,

son motivos que buscan las

compañías para entregar

obsequios a sus empleados o

a sus contactos comerciales.

Aunque existe una infinidad

de objetos en el mercado que

son utilizados como regalos

institucionales - la mayoría

importados - muchas entidades

buscan que éstos no sólo sean

exclusivos, sino que también

representen el espíritu de la

empresa.

En este contexto, varias

empresas han encontrado en

la artesanía nacional productos

exclusivos de alta calidad, que

representan el rico patrimonio

cultural de Chile, aportando

así al desarrollo de la actividad

comercial de artesanos de todo

el país. Pequeños objetos hechos

de crin de caballo, tallados,

ponchos de huaso, espuelas

de alpaca, chales, joyas de

plata, tejidos enmarcados,

entre muchos otros, integran la

diversidad de regalos que una

organización puede entregar

a quienes trabajan en ella o a

entidades con las que vinculan.

“Fundación Artesanías de Chile”

es un organismo gubernamental

que ha abarcado con éxito un

nicho que pocos se han atrevido

a tocar: la venta de artesanías

como regalos corporativos y

matrimoniales.

“Estos regalos son especiales

no sólo por su particularidad ser

únicos,

sino porque además estamos

posicionados en un nicho súper

específico dentro de todas las

artesanías”, cuenta Marcelo

Sánchez, Gerente Comercial de

Artesanías de Chile.

Esta fundación nació en el

E

Cerámica de Talagante

Artesanía de crin de caballo (Rari, Linares)

76

Page 5: REV ISTA AGENDATE JULIO

año 2003 con los objetivos de

contribuir a la conservación del

patrimonio cultural, difundir

las d ist intas expresiones

artesanales e impulsar

estrategias de fomento

productivo y comercial para el

desarrollo del oficio artesanal

como una opción laboral. De

esta manera, ha generado una

importante red de artesanos

que aportan periódicamente a

la fundación con objetos que

representan a sus respectivas

zonas.

“Desarrollamos la artesanía

tradicional, es decir, aquella

dos mil artesanos patrimoniales

enraizados en las localidades

donde tradicionalmente se han

elaborado productos artesanales

originarios de estas zonas.

Muchos de ellos se encuentran

en la línea de la pobreza y,

gracias a este organismo,

reciben un sueldo estable.

“Trabajamos a través de un

Entre la variedad de productos

que la fundación tiene disponible,

se encuentran piezas valoradas

internacionalmente, tales como

una canoa propia de la zona sur

que fue declarada Patrimonio de

la Humanidad y elegida como

una de las cinco piezas más

hermosas del mundo.

Otros productos únicos y

muy comprados para regalos

institucionales son los hechos de

crin de caballo de Rari (Linares).

En este material se pueden

encontrar marcadores de libro,

pinches, mariposas y objetos

enmarcados. Por otro lado, se

hallan espuelas de alpaca (en

cajas de terciopelo), chales de

alpaca, abre cartas, objetos

de cobre, joyas de plata, y la

cerámica de Talagante, que

está en peligro de extinción.

Si bien muchos de estos

productos se encuentran

disponibles, al momento de

comprar artesanías para regalos

corporativos hay que tomar

en consideración el tiempo de

confección, ya que varios de

ellos demoran hasta seis meses

en ser elaborados.

Las empresas chilenas, en

general, no han sabido valorar la

calidad y belleza de la artesanía

patrimonial. En la actualidad,

las entidades que más aprecian

estos productos son las mineras

y compañías internacionales,

como restaurantes y hoteles.

También, existen otras orga-

nizaciones y empresas que

venden artesanías tradicionales

que pueden ser útiles como

regalos corporativos. Sin

embargo, la apreciación y

calidad de éstos aumenta si

son obtenidos desde su lugar

de origen.

Además, la idea de obsequiar

este tipo de producto no sólo

obedece a la necesidad de

otorgar regalos de calidad y

únicos, sino que también se

basa en el principio de fomentar

y contribuir a la valoración y

preservación del patrimonio

cultural chileno.

que viene de generación

en generación y que se ha

transmitido en un territorio

determinado. Muchos de ellos

se encuentran en peligro

de extinción, pero nosotros

estamos detrás realizando

un rescate y un relevo de la

actividad artesanal”, explica.

En esta fundación hay más de

sistema de órdenes programadas, ellos van recibiendo un sueldo a cambio de que nos vayan entregando piezas. Tenemos una política de comercio solidario, s u b s i d i a n d o productos a través de la venta de

otros”, comenta M. Sánchez.

Pieza declarada Patrimonio de la Humanidad

Cerámica de Quinchamalí

8

Page 6: REV ISTA AGENDATE JULIO

xisten distintas instancias

que escogen las empresas

para promocionar sus

productos, y una de éstas

son las ferias publicitarias,

que tienen la particularidad de

acercar la empresa al cliente

y de generar una interacción

entre ambos.

Por esto, si una empresa planea

participar en una feria de índole

comercial, debe determinar

qué se pretende comunicar, el

público objetivo, los materiales

que se utilizarán y cuáles son

los resultados que espera

obtener, como dar a conocer la

compañía, mostrar novedades,

hacer nuevos contactos,

concretar negocios, etc. Este

análisis ayuda a que la acción

D A T O S Ú T I L E SSi tiene en mente participar pronto en una actividad de este tipo es recomendable prestar atención a los siguientes aspectos:

CArACTEríSTICAS DE LA fErIA:

Organizadores, el perfil de los visitantes, el pla-no de la feria, los accesos, lugares cercanos de comida, baños, electricidad, conexión a Internet y estacionamientos.

PErmISOS y CrEDEnCIALES:

Permisos, horarios, credenciales, invitaciones, guías de despacho y traslado de material, etc.

EL STAnD:

Locación y stands vecinos (competencia, temas relacionados con el producto, proveedores es-tratégicos, etc.)

Comprobar electricidad, tipo de piso (depen-diendo de la feria no todos son alfombrados y

parejos), conexiones de aire acondicionado, encarpado (en exterior y dependiendo de la época del año), entre otros.

ASESOrAmIEnTO:

Ante de todo, evaluar si la feria es realmente valiosa para la empresa, e investigar sobre ex-periencia de proveedores y organizadores.

Participación en Ferias:

LO QUE HAy QUE TEnEr En CUEnTAde marketing cumpla con un

equilibrio costo/ beneficio para

la empresa.

Al mismo tiempo, se deben

tener en cuenta los factores

“tiempo” y “recursos”. Estos

últimos se refieren no sólo al

ámbito económico, sino también

al humano ya que el personal

de la empresa que trabajará

tanto en la atención como en el

montaje, no estará disponibles

para ver temas de oficina.

En cuanto a los recursos

económicos, se debe analizar el

presupuesto que se fijará para

el arriendo del espacio que se

desea ocupar, la construcción

del stand, las gráficas, el

material de merchandising, los

promotores y los imprevistos.

Nunca es bueno asignar recursos

pensando en ahorrar, pues

existe siempre la posibilidad de

que ocurra lo contrario.

El factor tiempo va a depender de

la magnitud de la feria y del tipo

de participación. Se necesitan

al menos dos meses para la

producción, considerando los

tiempos de creación, búsqueda

y correcciones del material,

actividades que pueden alcanzar

un período de tres semanas a

un mes como promedio, más

todo el proceso de impresión

de catálogos o material de

merchandising que, por lo

general, toma dos semanas en

concretarse.

Por último, una feria es una

especie de fiesta donde todos

tratan de mostrarse de la

forma más novedosa posible.

Por lo tanto, el objetivo

radica en establecer una

estrategia comunicacional que

logre proyectar una imagen

corporativa atractiva que sea

coherente con el estilo de

participación en el evento.

María José Pérez g.

Diploma en Marketing

comunication iAA

Licenciada en comunicación

y Marketing uniAcc

1

23

4

M A R K E T I N G

EFoto de libre uso: www.morguefile.com

Foto

de

libre

uso

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ww

.morg

uefile

.com

10 11

Page 7: REV ISTA AGENDATE JULIO

a comida peruana

poco a poco se ha ido

insertando en la cultura

gastronómica chilena.

El mundo de sabores que la

componen la ha convertido en

la favorita de muchos. Un gusto

y predilección que se ha ido

incrementando con el tiempo

y que ha generado distintos

restaurantes especializados en

este tipo de cocina.

calidez y experiencia

Con una tradición familiar

vinculada al rubro gastronómico

y a un amplio conocimiento en

cocina internacional, durante

cinco años, Marcos trabajó

en distintos restaurantes

Barandiarán donde se

especializó en comida peruana

criolla y Chifa, y aportó a su

rápido desarrollo e inserción en

el mercado.

La ambientación es otro

aspecto que caracteriza

a Pimentón Rojo. Se

encuentra separado en

cuatro espacios, cada uno

con su propia identidad. Si

bien en el pasillo central

es posible distinguir

cuadros y objetos que

aluden a los tiempos de la

Colonia, en los sitios donde

se encuentran las mesas se

destacan los cuadros vivaces

y cálidos pintados por uno de

los dueños del restaurante,

Guillermo Donoso.

Si bien lleva tres meses

en el mercado, unas

doscientas cincuenta

personas ya han

visitado este lugar,

y se han deleitado

con especialidades

como el ceviche

y el pisco sour,

UN NUEVO ESPACIO PARA LA COCINA PERUANAPIMENTóN ROjO:Marcos Lazcano, chef del restorant Pimentón Rojo

Se ha creado una

alternativa para los

amantes de la comida

peruana criolla y

para quienes deseen

probarla. Ubicado a

pasos de Providencia,

su ambiente acogedor

y platos orientados

al paladar chileno,

son motivos para que

este lugar sea una

excelente opción para

reuniones con amigos

o compañeros de

oficina.

E N T R E V I S T Aambos hechos con puro limón

de pica.

Además, este restaurante

realiza distintos tipos de eventos

como cumpleaños, reuniones

de negocios, cocktails y buffet.

General Flores 39, Providencia. Metro Manuel Montt.

RESERVAS (56-2) 8235720

ESTIMADO Alrededor de $12.000 p/p

10% DESCUENTO PARA QUIENES MENCIONEN AGENDATE

una diversidad de sesenta

platos, Pimentón Rojo tiene

una característica especial que

lo diferencia de sus similares.

Si un cliente no desea consumir

comida peruana, el mismo chef

prepara un plato “a la medida”

con los elementos descritos por

la persona.

“La atención es personalizada.

Tengo una carta en mi mente

para gente que no quiere

comida peruana. Me explican

qué desean – ya sea carnes,

pescados, vegetales - y yo les

creo un plato en el momento,

sin receta previa”, comenta

Marcos Lazcano.

En esta diversidad de oferentes,

se encuentra Pimentón Rojo, un

restaurante que – aunque fue

creado este año por Guillermo

Donoso, Carlos Fuenzalida y

Marcos Lazcano – cuenta con

la experiencia y la calidad de la

cocina peruana necesarias para

montar una gastronomía de

primer nivel.

Ubicado en la calle General

Flores a un paso de Providencia,

este local está orientado a todo

público, especialmente, hacia

el paladar nacional y personas

que gusten de este tipo de

gastronomía exigentes en

calidad y variedad de platos.

“Las preparaciones están

pensadas en el cliente chileno”,

dice Marcos Lazcano, el Chef.

Aunque el restaurante ofrece

L

Uno de los rincones del restorant

Uno de los cuadros en exposición

Ceviche peruano

12 13

Page 8: REV ISTA AGENDATE JULIO

T E N D E N C I A S

l after office de a poco

se ha ido introduciendo

en Chile. El concepto

principal de esta

actividad es, prácticamente,

la prolongación del día de

trabajo, pero en otro escenario:

resto-bares, pubs o discos.

En días de semana, grupos de

oficinistas y extranjeros han

encontrado una nueva instancia

La Llegada del After Office

NU

EVA

MO

DA

Surge un espacio para divertirse y relajarse después del horario de trabajo.

para relajarse, sociabilizar,

divertirse y conversar de los

temas actuales y de negocios.

Esta instancia se desarrolla,

normalmente, entre las seis de

la tarde hasta la media noche.

Este reciente concepto de

encuentros poslaborales nació

de la costumbre estadounidense

de salir del trabajo y pasar a

un bar por unos tragos. Atrae

especialmente a oficinistas,

que ven en esta actividad

una oportunidad para hacer

redes de contactos, compartir

de forma entretenida con los

compañeros de oficina, además

de generar nuevas amistades

y escapar de la rutina diaria.

De hecho, muchas empresas

realizan estas reuniones

sociales en horario after office

para estrechar las relaciones

interpersonales de sus

trabajadores y producir, así, un

mejor clima laboral. En Buenos

Aires - ciudad donde esta

actividad lleva ocho años de

desarrollo - restaurantes, pubs y

discos tienen ofertas para hacer

más atractiva estas reuniones.

Posiblemente, varios confunden

esta nueva moda con los ya

famosos happy hours, pero la

diferencia radica en que el after

office tiene circuitos, objetivos

y propuestas específicas que

van componiendo este reciente

género del entretenimiento

nocturno.

carolina rojas

chef internacional

Atlanta, estados unidos

E

Fotos de libre uso: www.morguefile.com

Fotos de libre uso: www.morguefile.com

14

Page 9: REV ISTA AGENDATE JULIO

l Day Use se ha convertido

en una excelente opción

para quienes realizan

viajes de negocios, ya

que comprende el uso de una

habitación para descansar

unas horas o asearse antes de

continuar un viaje.

Este particular servicio sólo está

disponible en hoteles de 3 estrellas

hacia arriba, sin embargo, la

mayoría de las empresas del

rubro no cobran Day Use, debido

a que su mínimo es de una noche

de alojamiento.

Normalmente, quienes utilizan

Day Use son pasajeros que

realizan tramos largos en

avión y que se ven obligados

a detenerse en alguna ciudad

entre vuelos, o son personas

que efectúan viajes de negocios

y necesitan de un descanso y

una ducha antes de una reunión.

Algunos hoteles incluyen el uso

de piscinas cubiertas, gimnasio,

sauna y jacuzzi.

Por lo general, los hoteles que

prestan este servicio cobran

un precio similar a la tarifa

diaria o aplican

un descuento

nunca superior al

20% de la tarifa

completa. Este

servicio aún no se

ha introducido con

fuerza en Chile,

por lo tanto, se

encuentra en una

fase de desarrollo.

carlos Monreal Parada

Director

www.hoteleschilenos.cl

www.hotelesdelmundo.cl

Day Use:

ATRACTIVA MODALIDAD HOTELERA

ara nadie es un misterio la tremenda heterogeneidad de las pequeñas y medianas empresas

chilenas, incluido el que nos ocupa en esta oportunidad: el de servicios empresariales orientados a la organización y producción de eventos, congresos y seminarios.

Esta divesidad se traduce en diferencias significativas en variables tales como el número de trabajadores, el nivel educacional, las ventas, el capital de trabajo y el acceso a la tecnología. De acuerdo con un estudio desarrollado por el Centro de Investigación de Políticas Públicas para la Pyme (CiPyme), esta distinción hace difícil focalizar esfuerzos públicos en una política única y común para todo el segmento Pyme.

Sin embargo, en materia de obstáculos o dificultades que enfrentan las Pymes, existe un

consenso evidente de que uno de los principales problemas se refiere a las condiciones abusivas impuestas por los grandes clientes, seguido por la falta de capital de trabajo y las desventajosas condiciones de acceso al crédito.

Asimismo, en otro reciente estudio del CiPyme (La Pyme en cifras, Informe de caracterización regional de la Pyme,

abril de 2007), podemos constatar que las Pymes del sector servicios empresariales alcanzan a 21.574 unidades productivas, lo que representa un 16,8% del total de estas empresas, constituyéndose en las segundas en importancia tras las del sector comercio, que llegaron a 40.591 compañías, con un 31,6%.

Si bien de estos estudios no es posible determinar el número exacto de Pymes del área servicios empresariales, una cifra sí debe ser considerada con atención: el crecimiento de las empresas de este sector fue de un 9,6% respecto del año anterior, uno de los más importantes de todos las áreas económicas analizadas.

En relación a las ventas, este sector ocupa el segundo lugar entre las nueve áreas económicas analizadas, con ventas totales superiores a los 5 mil millones de pesos, sólo superado por los más de 8 mil 670 millones del sector comercio. Cabe agregar que de la cifra indicada para el sector

servicios, más del 77% de ella se debe al aporte de la Región Metropolitana y de Santiago en particular, como el principal centro de eventos de este tipo en el país.

Igualmente, es interesante constatar –conforme a este último estudio- que, en relación al ámbito laboral, los servicios empresariales emplean más personas que cualquier otro sector, incluido el respectivo al comercio, que lidera en número de empresas y ventas. En efecto, esta área emplea 633.140 personas, seguido de cerca por el sector Comercio, con 620.569, y servicios de Salud, de Educación y otros, con 554.111 personas.

Finalmente, aunque dentro de las Pymes que conforman este amplio sector de servicios empresariales, una pequeña parte se orienta a la organización y producción de eventos, congresos y seminarios, las conclusiones que se pueden sacar de los estudios sectoriales citados son igualmente válidas. Por lo tanto, es posible suponer que estas empresas han crecido sostenidamente en el último tiempo, empleando a gran cantidad de personas y alcanzando niveles de ventas muy interesantes.

gonzalo Araya i.ingeniero civil industrialu. de chileconsultorArca consultores

Servicios Empresariales:

UN IMPORTANTE SECTOR EN DESARROLLO

H O T E L E SP Y M E S

E

P

16

Page 10: REV ISTA AGENDATE JULIO

on el calentamiento global y el cambio climático han surgido diversas iniciativas

para detener estos procesos, contrarrestar sus efectos y contribuir con el ecosistema del planeta. En Chile, existen organizaciones que desde años realizan proyectos de desarrollo sustentable, educación eco- lógica y programas de toma de conciencia sobre la imperiosa necesidad de cuidar la naturaleza.

Recientemente, en la Región de Los Ríos, ha nacido una nueva organización de desarrollo sustentable formada por jóvenes profesionales. Se trata de la Corporación Parque Tralcao, iniciativa orientada a cómo abordar un desarrollo basado en el aprovechamiento de los recursos naturales renovables, producción limpia de alimentos y turismo de naturaleza.

Ubicado a 25 minutos de

CorporaCión parque TralCao:UN NOVEDOSO PROYECTO DE DESARROLLO SUSTENTABLE

Ubicado de la Región de Los Ríos, esta entidad elabora proyectos y actividades destinadas al aprovechamiento de recursos renovables, p roducc i ón l imp i a de alimentos y al turismo de naturaleza. Actualmente, elabora un plan de Jornadas Ecológicas para acercar a los estudiantes de la zona a estos temas.

Con el fin de obtener recursos que sustenten esta iniciativa, la Corporación ha planteado un diseño de trabajo con el cual se pretende percibir ingresos a través de actividades como talleres, seminarios, cursos y jornadas educacionales. Además, actualmente se desarrollan actividades de turismo de naturaleza y eventos especiales orientados a personas y empresas.

“El turismo de intereses especiales es una importante tendencia mundial. Sin embargo, por la cercanía a la ciudad de Valdivia, el Parque Tralcao pretende ser un espacio abierto a las familias, colegios y empresas para que desarrollen sus actividades de turismo en nuestras instalaciones”, comenta

Néstor Figueroa, uno de los gestores de este proyecto.Este equipo se encuentra elaborando un proyecto de Jornadas Escolares, que consiste en un día de educación en el Parque Tralcao en que el alumnos tendrían la oportunidad de estar en contacto con la naturaleza e incrementar sus conocimientos y valoración por ella. Este programa considera cinco horas pedagógicas de clases con eficaces métodos educativos y uso de tecnologías multimedia.

“Esta es una de las actividades que más nos entusiasma”, dice con orgullo Néstor Figueroa. “Podemos transmitir experiencias, promover hábitos saludables, el uso eficiente de energía, tratar temas nuevos y complejos desde un punto de vista sustentable para el desarrollo”.

A partir de estos recursos, se pretende dar continuidad a la entrega de los servicios de la Corporación con el fin de que – en un breve plazo – un importante porcentaje de estudiantes de la Región de Los Ríos participen en las actividades del Parque.

Para mayor información sobre la Corporación Parque Tralcao, se puede contactar con Daniel Mangen, teléfono: 63-277905, e-mail: [email protected]

Valdivia, antes de llegar al aeropuerto Pichoy, se encuentra el Parque Tralcao, que cuenta con alrededor de cuatro hectáreas de terreno e instalaciones tales como auditorio, comedor, quincho, salas de juego. Cuando el clima lo permite, se incorporan comedores al aire libre y se desarrollan actividades fuera del parque, bordeando el Santuario de la Naturaleza.

En el ámbito del desarrollo sustentable, uno de los proyectos actuales consiste en la puesta en marcha de generación de electricidad en base a los recursos eólicos y solares del lugar. El generador eólico fue construido por el mismo equipo de la Corporación, y forma parte de una tesis de grado de Ingeniería. El resto de los componentes de la arquitectura (paneles solares, baterías, etc.) deberán ser adquiridos con recursos propios.

C

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

18

Page 11: REV ISTA AGENDATE JULIO

o siempre se tienen

las herramientas

metodológicas para

llevar a cabo un montaje

de salón y surgen preguntas

referentes a la ubicación de las

sillas y mesas, los invitados y

expositores.

Muchas instituciones, cuando

tienen eventos de consideración,

acuden a hoteles o centros de

convenciones, que se encargan

de montar los salones. Sin

embargo, este trabajo puede ser

ejercido por el propio personal

de la empresa sin necesidad de

acudir a una agencia externa

para desarrollar esta labor.

A continuación, presentamos

alternativas de Montaje de

salones:

MontAJe escueLA

Este montaje se llama ESCUELA,

debido a la utilización de mesas

de trabajo (ver imagen). Es apta

para capacitaciones y jornadas

donde los participantes toman

apuntes. Está orientado para

que los asistentes tengan una

vista clara hacia los exponentes

o hacia imágenes proyectadas

en el escenario. Existen algunas

variantes de este montaje

como, por ejemplo, el de tipo

ESPIGA, que mantiene los

mismos materiales del anterior

mencionado, pero tanto las

mesas como las sillas de los

asistentes están orientadas en

forma diagonal dirigidas hacia

el centro.

MontAJe en u o HerrADurA

MontAJe bAnQuete conferencista pueda observar

a la audiencia durante su

ponencia (para estos efectos

se recomienda el telón blanco

al fondo del escenario y no en

primer plano, ya que esto le

resta importancia al relator).

MontAJe FiestA

Para una fiesta corporativa una alternativa útil y práctica es lo que muestra la siguiente figura. Es un montaje funcional con espacio para orquestas, premiaciones o animaciones. La pista de baile debe encontrarse en el centro, debido a que genera integración entre los asistentes. Por otro lado, la ubicación de los asistentes está sujeta a las necesidades del evento, pero normalmente las 3 mesas frente a la pista corresponden a las autoridades de la institución, desde donde tienen la posibilidad de

interactuar con los invitados.

MontAJe ruso o cuADrADo

Este montaje debe su origen

a reuniones de estrategias.

Es adecuada para reuniones

corporativas de alta gerencia

donde, normalmente, se

analizan diferentes puntos de

vista de acuerdo al tema central.

El montaje en sí permite una

óptima interacción entre los

participantes. Algunas cenas

corporativas son ejecutadas

en montajes como éste, pero

prevalece la recomendación de

que se disponga para reuniones

de trabajo o Focus Group.

MontAJe iMPeriAL

Este montaje permite que los

asistentes puedan mantener

una conversación más fluida,

por lo tanto, es aconsejable

para reuniones de directorio

en donde pueden exponerse

presentaciones para luego

debatirlas entre los asistentes.

No es aconsejable para

capacitaciones.

El montaje ANFITEATRO es

apropiado para seminarios,

congresos, charlas, simposium

y conferencias. Sus

acomodaciones permiten que

el asistente tenga una vista

adecuada de los exponentes,

relatores o conferencistas,

y principalmente de las

presentaciones que proyectan

los invitados. La ubicación

a un costado del escenario

de un podio, permite que el

El montaje imperial es

recomendable para reuniones

de directorio privadas, cenas

de autoridades corporativas,

o grupos reducidos de

personas, ya que genera

un estado de concentración

entre los participantes cuando

de reuniones de trabajo de

refiere, o de una interacción

más fluida y un ambiente más

íntimo en caso de actividades

extraprogramáticas.

Cuando hablamos de banquete

pensamos en una distribución de

mesas que entregue una visión

amplia entre los comensales.

La figura muestra una buena

alternativa de distribución para

banquetes con un escenario

que permite: premiaciones,

animaciones y música en vivo.

Se recomienda un pequeño

escenario de 4x2 mts.

MontAJe AnFiteAtroN

Existen distintas formas de organizar un espacio de acuerdo al tipo de evento o reunión. A continuación, algunos consejos.

T I P S

Foto de libre uso: www.morguefile.com

20 21

Page 12: REV ISTA AGENDATE JULIO

Según un documento presentado en junio por el Consejo de la Cultura y Las Artes, y el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), la Cultura representa alrededor del 1,3 % del Producto Interno Bruto (PIB), superando a otras áreas importantes de la actividad económica del país, como la Pesca y la Agricultura, que representan el 1,02% y 0,66%, respectivamente.

Para este informe se estudiaron tres áreas culturales: libros, música y audiovisual (radio, cine, video y televisión). La idea es que en la próxima medición se incluyan cuatro nuevas ramas, como el teatro, la danza, las artes visuales y la fotografía. Este estudio busca dimensionar el aporte de la cultura a la economía chilena y contar con indicadores que fueran confiables, periódicos y comparables a nivel internacional, datos que pueden ayudar a elaborar

políticas y actividades para el desarrollo cultural del país.

Si bien este informe es alentador, Chile está muy por debajo de los países desarrollados donde el promedio del PIB Cultural es

de 3%.

Cultura:

ALEGríA ArrIBA

En CHILE

millones de personas con su estética, música, escenografía y personajes.

La particularidad de este circo no sólo reside en su espectáculo, sino que en la vida de quienes lo hacen posible. Personas de todo el mundo trabajan en las distintas áreas de esta compañía, convirtiéndolo en un pequeño universo de idiomas, comidas, culturas, y hermandad.

Alegría será presentado en la capital en medio de la Ciudad

Empresarial de Huechuraba.

Economía:

PIB CULTUrAL SUPErA

LA PESCA y LA

AGrICULTUrA

Desde el 13 de agosto, por segunda vez, el Cirque du Soleil deleitará al público con su mágico espectáculo. Esta vez será el turno de “Alegría”, una de las presentaciones más renombradas del circo.

A diferencia de Saltimbanco - espectáculo presentado en Santiago en el año 2006 - el tema principal de Alegría se refiere al mal uso que se le ha dado al poder durante la historia del ser humano, la evolución de ésta desde las antiguas monarquías hasta las democracias modernas. El Cirque du Soleil o Circo del Sol es una compañía canadiense que nació en el año 1984 y ha encantado a más de 125

Tecnología:

GOOGLE LAnZA nUEVA HErrAmIEnTA

Google Maps Maker ahora permite que los usuarios editen sus propios mapas. De esta manera, pueden modificar calles, lagos, estaciones de trenes y líneas eléctricas, entre otros, dibujando calles, parques, y dando nombres a las ciudades y pueblos. Así, este sitio da la posibilidad de crear la totalidad de la información geográfica de una región determinada desde cero.

El servicio de Google Map Maker es completamente gratuito aunque requiere tener activa una cuenta de Google.

A C T U A L I D A D

DIRECTORIOiMPrentA Von PLAteImpresión OffsetAntonia [email protected]

iMPrentA gLAsiImpresión Digital David WilsonFono: 02 - 695 [email protected]

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PLAnetA suDBordados institucionalesCarolina RojasCel.: (09) 9-883 [email protected]

restAurAnt PiMenton roJoComidas InstitucionalesCarlos FuenzalidaF.: 02-823 5720 C.: (09) 9-230 [email protected]

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cHocoLAteriA boLtinARegalos Institucionales EnvasadosPamela Lemus(09) 7-621 [email protected]

centro Artesanal Los DomínicosAvda. Apoquindo 9085 - Local 35 - Las Condes.Fono - fax: 02- 211 1379

Fundación Artesanías de chileGalería de Exposición y Ventas Bellavista: Avda. Bellavista 0357 - Providencia.Fono - fax: 02-777 [email protected]

centro cultural Palacio de La MonedaPlaza de la Ciudadanía 26, primer subterráneo Fono: 02- 697 2784 Mar. a dgo. 10:00 a 21:00 horas.Estacionamiento en el subsuelo, ingreso por calle Teatinos.

sAn FeLiPe, turisMo intensoCircuitos históricos, patrimoniales y gastronómicos Valle de Aconca-guaViviana Reyes S. C.: (09) 9-6410460 F.:[email protected]

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