www.antarajatim.com

www.antarajatim.com

www.antarajatim.com

I. Pendahuluan Pada awal berdiri, Lembaga Kantor Berita Nasional (LKBN) ANTARA menjadi kiblat banyak media di Indonesia sebagai sumber berita berbayar. Kondisi itu kini sudah berubah, seiring semakin terbuka informasi bagi masyarakat yang dapat diperoleh dengan cara yang cukup mudah dan gratis melalui dunia maya (on line). Realitas tersebut menjadi tantangan ANTARA untuk tetap menjadi trend setter bagi dunia informasi. Langkah strategis yang ditempuh ialah mengubah status Lembaga menjadi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) pada tanggal 18 Juli 2007, melalui Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perum LKBN ANTARA. Perusahaan menetapkan misi menyebarkan informasi tentang Indonesia ke dalam dan luar negeri dengan menyediakan informasi secara cepat, akurat, penting. Misi itu harus dapat diwujudkan melalui

www.antarajatim.com

penyebaran informasi yang mudah diakses oleh masyarakat luas. Mengantisipasi tantangan di atas, Biro Provinsi Utama Jawa Timur sebagai salah satu dari sembilan biro yang menjadi proyek percontohan, perlu melakukan langkah konkret untuk mewujudkan misi tersebut, sekaligus sebagai peluang pasar yang dapat memberi kontribusi signifikan terhadap pendapatan Perusahaan. Pada tangal 12 Desember 2007, Biro Jawa Timur membangun website berita www.antarajatim.com yang dapat diakses publik secara gratis. Berbeda dengan sistem sebelumnya, berita ANTARA hanya bisa diakses oleh end user (pelanggan). Hal ini sesuai dengan amanat Pasal 1 Ayat (3) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers: Kantor berita adalah perusahaan pers yang melayani media cetak, media elektronik, atau media lainnya, serta masyarakat umum dalam memperoleh informasi. Tenaga profesional serta peralatan dan jaringan luas yang dimiliki Biro Provinsi Utama Jawa Timur, diharapkan dapat mendukung pengembangan website tersebut. Website berita ini diproyeksikan ke dapan sebagai salah satu unit usaha mandiri yang memberi kontribusi pendapatan Perum LKBN ANTARA di Biro Provinsi. Apalagi, mitra kerja ANTARA juga cukup luas, tidak hanya instansi pemerintah dan BUMN, tetapi dari kalangan swasta, lembaga swadaya masyarakat (LSM), dan organisasi politik.

www.antarajatim.com

Hingga saat ini website menyajikan 80 persen berita aktual regional Jawa Timur, 20 persen lainnya berita nasional dan internasional melalui rubrik daerah, ekonomi, hukum, pendidikan dan pesantren, olahraga, info Tenaga Kerja Indonesia (TKI), budaya, pariwisata, TNI & Polri, nasional, dan internasional. Khusus pada Pemilihan Umum Anggota DPR, DPD, dan DPRD 2009, kami menyajikan rubrik Pemilu. Bahkan, bertepatan dengan hari-H Pemilu Presiden dan Wakil Presiden RI 2009, 8 Juli, kami menyajikan rubrik Penghitungan Cepat Pilpres 2009 yang menampilkan data dari sejumlah lembaga survei dan Komisi Pemilihan Umum (KPU). Begitu pula, pada Ramadan 1430 Hijriah, kami menampilkan Jadwal Puasa dengan menampilkan waktu Imsak dan Magrib kota/ kabupaten se-Jawa Timur. Kami berharap dengan pembenahan berbagai rubrik dapat meningkatkan minat orang yang mengakses website dan menarik mitra kerja untuk memasang iklan banner. II. Pokok Permasalahan Memasuki tahun kedua, kendala yang dihadapi dalam menangani konten yang disajikan di www.antarajatim.com bersifat relatif, mengingat sebagian materi diunduh dari VSAT ANTARA. Kendati demikian, bukan berarti kendala itu tidak ada. Beberapa kendala yang perlu mendapat perhatian, di antaranya :

www.antarajatim.com

1. 1.1

Sumber Daya Manusia (SDM) Redaksi Selama ini masih mengandalkan tenaga organik yang merangkap tugas, khususnya tenaga redaktur. 1.2 Pemasaran Tenaga pemasaran adalah tulangpunggung bagi website. Saat ini masih ditangani secara rangkap oleh pewarta dan karyawan organik. Kendala rangkap tugas ini bersentuhan dengan independensi seorang pewarta ketika menjalankan tugas profesi. 1.3 Administrasi dan Keuangan Bidang administrasi dan keuangan selama ini masih ditangani oleh karyawan organik dengan merangkap tugas kantor. Akibatnya sering kali bertabrakan tatkala website memerlukannya. 2. Tampilan Website Penampilan rubrik pada website www.antarajatim.com belum memiliki ciri khas yang dapat membedakan dengan website yang ada pada umumnya sebagai daya tarik untuk meningkatkan jumlah pengakses. Sejak tampilan baru website www.antarajatim.com yang diresmikan oleh Wakil Gubernur Jawa Timur, H. Saifullah Yusuf, pada tanggal 2 Mei 2009, peringkat pengakses website untuk tingkat

www.antarajatim.com

nasional versi alexa.com tercatat 16.000an, sedangkan tingkat dunia mencapai 600.000-an. Namun, selama satu minggu berikutnya (2-9 Mei) peringkat tersebut anjlok menjadi 17.000-an dan tingkat dunia 700.000-an. Untuk meningkatkan jumlah pengakses, kami memandang perlu meningkatkan jumlah konten, rubrik, maupun jam tayang secara kontinu selama 24 jam. Terbukti dari hasil survei yang dilakukan sejak penampilan baru hingga tanggal 14 Juli 2009, peringkat dunia versi alexa.com 495.078 dan peringkat Indonesia 6.297. Tren naik mulai hari Minggu (12/7/2009) dengan kenaikan 20 persen dibandingkan dengan data tiga bulan sebelumnya. Sampai saat ini www.antarajatim.com di-hits oleh sekitar 22.728 pengakses per bulan, atau naik menjadi 100 persen dibandingkan data tiga bulan sebelumnya. Menurut www.alexa.com pada tanggal 26 Agustus 2009, www.antarajatim.com, menempati posisi 418.033 untuk tingkat dunia, diharapkan dalam waktu satu tahun (akhir tahun 2010) berada di bawah 100.000. Sementara peringkat nasional, menempati posisi ke-8.605, diharapkan bisa masuk 100 besar.

www.antarajatim.com

www.antarajatim.com

Server Operasional www.antarajatim.com mendapat dukungan PT Telkom Divre Jawa Timur selaku vendor penyedia jaringan internet. Namun, server yang digunakan terkadang mengalami gangguan karena server tersebut juga digunakan oleh pihak lain. Saat mengalami gangguan, www.antarajatim.com tidak bisa up date, bahkan dalam satu hari pernah terjadi interval penampilan antara dua sampai

3.

www.antarajatim.com

tiga jam. Akibatnya sangat mengganggu kinerja www.antarajatim.com. III. Analisis dan Data Pendukung 1. SDM Tenaga Redaktur minimal diperlukan tiga orang. Dengan harapan penyajian berita dapat ditayangkan atau di-update lebih cepat. Sering kali terjadi berita yang ditampilkan harus lama menunggu sampai berita di VSAT muncul lebih dahulu. Bahkan, tidak jarang berita di www.antarajatim.com terlupakan karena redaktur masih sibuk mengedit berita untuk disiarkan di VSAT. Mengenai tenaga pemasaran perlu ada tersendiri, minimal diperlukan tiga orang dengan ketentuan yang berlaku, seperti persentase bagi hasil dari perolehan iklan, sehingga bisnis yang dikembangkan ini dapat membuahkan hasil yang maksimal. Namun, tenaga wartawan juga tetap diperlukan sebagai penghubung, yang lebih banyak dikenal oleh relasi. Dengan demikian masingmasing dapat menjalankan tugas mereka secara profesional. Tenaga administrasi dan keuangan yang dirangkap tugas oleh karyawan organik sangat merepotkan. Misalnya, pada saat www.antarajatim.com memerlukan secara mendadak, seperti membuat proposal penawaran kerja sama pada mitra kerja atau memerlukan keuangan untuk keperluan mendadak harus menunggu waktu luang

www.antarajatim.com

tenaga administrasi tersebut, karena masih ada tugas wajib yang harus dikerjakannya. 2. Tampilan Website Tampilan website yang selama ini perlu diubah, dengan menerapkan konsep jurnalistik yang kian berkembang, terutama dengan datangnya era Digital Journalism (DJ). Bahkan, berbagai instansi pemerintah maupun swasta sudah memiliki laman/website/situs khusus. Hal itu bisa ditangkap sebagai daya tarik tersendiri sekaligus peluang buat www.antarajatim.com untuk menjalin kerja sama, baik dengan instansi pemerintah maupun swasta, dalam meningkatkan jumlah pengakses dan pendapatan. Server Pada awal berdiri www.antarajatim.com berlangganan ke salah satu server di Yogyakarta, dengan pertimbangan biaya relatif murah. Namun, hal itu tidak dapat mendukung kinerja website yang sudah mulai dikenal publik. Kemudian, kami mencari terobosan baru dengan menambah bandwith, dengan pertimbangan tanpa mengeluarkan biaya besar. Terobosan itu mengacu pada mitra kerja ANTARA, yakni PT Telkom dengan melakukan bargaining pemasangan banner di www.antarajatim.com. Kerja sama itu berjalan dengan baik hingga sekarang, tanpa ada hambatan. Sekalipun kadang-kadang

3.

www.antarajatim.com

terdapat kendala, yakni tiba-tiba server lelet (lambat) dalam waktu beberapa jam dan bahkan website tak dapat diakses. Terpasangnya banner PT Telkom telah mengundang mitra kerja lainnya untuk memasang banner. Bahkan website Klub Guru juga tertarik melakukan link dengan www.antarajatim.com. Sekalipun belum ada survei mengenai jumlah pengunjung dari hasil link tersebut. Namun, hingga tanggal 25 Agustus 2009, tercatat 1.029.860 pengakses. Sebagai ilustrasi, pada awal kerja sama dengan PT Telkom traffic bandwidth 5 GB/bulan dan database 100 MB. Bandwidth sebesar itu sangat kurang, terbukti akhir Februari 2009, kapasitas tersebut sudah over quota (hingga 7,2 GB). Kemudian, kami melobi PT Telkom, dan mengajukan kapasitas traffic bandwidth 10 GB/bulan. Alhamdulillah, PT Telkom memberi kapasitas tak terbatas sehingga kami dapat mengembangkan multimedia dengan menghadirkan AntaraTV Jawa Timur. IV. Pemecahan Masalah 1. SDM 1.1 Redaktur Dalam jangka pendek permasalahan sumber daya manusia (SDM) masih bisa diatasi, khususnya tiga redaktur organik tetap dipertahankan dengan tugas ganda, yakni sebagai redaktur di VSAT maupun website. Mereka mendapat honorarium

www.antarajatim.com

sebagai pengganti sebagian insentif PSO yang hilang karena masing-masing redaktur memiliki kewajiban mengedit berita untuk VSAT antara 15 sampai 20 berita per hari. Bentuk apresiasi lain bagi redaktur yang aktif di website, yakni dengan memberikan tambahan kredit poin setiap berita yang diedit. Alhamdulillah Direktur Pemberitaan sudah menyetujuinya dengan memberi tanda ACC pada surat Kepala Biro Provinsi Utama Jawa Timur yang ditujukan kepada beliau seperti di bawah ini:

www.antarajatim.com

www.antarajatim.com

Penambahan kredit bagi redaktur itu kemudian diakumulasikan pada pencapain target sebagai redaktur organik di Perum LKBN ANTARA. Kredit poin tersebut dihitung kelebihannya dari jumlah berita yang harus diedit. Dengan cara tersebut, redaktur akan memiliki rasa tanggung jawab lebih besar untuk mengembangkan website www.antarajatim.com. Sementara dari sisi keuangan, pengeluaran keuangan tidak terlalu besar jika dibandingkan dengan merekrut tenaga baru. Dari tiga redaktur yang ada, masingmasing memiliki beban mengedit 8-20 berita per hari, karena berita tulis yang ditampilkan antara 50 dan 70 berita per hari. Sementara berita foto antara lima dan tujuh foto per hari yang diperoleh dari kiriman pewarta/stringer foto, baik di daerah maupun Biro Foto ANTARA. Untuk mengalokasikan pendapatan iklan dari website www.antarajatim.com untuk masing-masing personel telah tertuang dalam Nota Dinas Kepala Biro Mandiri Jawa Timur No. 76/NDJatim/IX/2008. 1.2 Tenaga Pemasaran Tenaga pemasaran yang selama ini dilakukan oleh pewarta akan tetap dipertahankan. Namun, kami memandang perlu penambahan tenaga honorer di bidang pemasaran dengan ketentuan:

www.antarajatim.com

karyawan/wartawan ANTARA yang memperoleh iklan akan mendapat bagian 20 persen dari nilai bruto. Sementara bagi tenaga pemasaran dari luar ANTARA memperoleh 25 persen dari nilai bruto, tanpa mendapat fasilitas apa pun. Spesifikasi tenaga pemasaran untuk website harus dikuasai, terkait masih banyak pemasang iklan di Indonesia lebih memilih media TV, radio, dan media cetak dibanding website. Guna memperluas peluang pasar, dilakukan beberapa promosi melalui pencetakan stiker, gelas berlogo www.antarajatim.com yang dibagikan kepada tamu maupun relasi dan pemasangan spanduk di beberapa tempat strategis, seperti kampus dan pemasangan stiker di beberapa warnet di Jawa Timur. 1.3 Tenaga Administrasi dan Keuangan Tenaga administrasi dan keuangan masih dirangkap oleh staf Biro Jatim karena aktivitas belum rutin setiap hari. Seiring perkembangan perolehan iklan dan tersedia tenaga pemasaran honorer, bidang ini membutuhkan satu orang tenaga administrasi dan keuangan yang menguasai sekretariat, administrasi, pembukuan, dan pajak. 2. Tampilan Website

www.antarajatim.com

Untuk meningkatkan pengakses website, penampilan maupun konten berita perlu selalu dievaluasi, dan dilakukan perubahan agar pembaca tidak merasa jenuh dan tetap membuka untuk mendapat informasi baru dari www.antarajatim.com. 2.1 BERANDA memuat logo ANTARA dengan tampilan khas, seperti Jembatan Suramadu, Tugu Pahlawan, Gerbang Majapahit, Kawah Bromo, Reog Ponorogo, atau Karapan Sapi. 2.2 TERPOPULER dengan rubrik Berita Terpopuler Daerah. 2.3 TAJUK 2.4 INDEKS (15-20 Berita Terakhir). 2.5 DAERAH dengan rubrik berita-berita daerah dikembangkan menurut wilayah budaya: 2.5.1 PENDALUNGAN meliputi Kabupaten Jember, Situbondo, Bondowoso, Banyuwangi, Lumajang, Kabupaten/Kota Probolinggo, dan Kabupaten/Kota Pasuruan. 2.5.2 MADURA meliputi Kabupaten Bangkalan, Sampang, Sumenep, dan Pamekasan. 2.5.3 AREK meliputi Kota Surabaya, Kabupaten Gresik, Lamongan, Sidoarjo, Kabupaten/Kota Malang, Kota Batu, dan Kabupaten/Kota Mojokerto. 2.5.4 MATARAMAN meliputi Kabupaten Ngawi, Bojonegoro, Tuban, Magetan,

www.antarajatim.com

Pacitan, Tulungagung, Trenggalek, Kabupaten/Kota Kediri, Kabupaten/Kota Blitar, Nganjuk, Kabupaten/Kota Madiun, dan Jombang. 2.6 PESANTREN meliputi rubrik berita agama dan pesantren dan profil pesantren (target 50 pesantren untuk dibukukan). 2.7 INFO TKI 2.8 INFO HAJI (Rubrik Insidental) 2.9 PEMILU (Rubrik Insidental) 2.10PENDIDIKAN 2.11JAWATIMURAN 2.12OPO JARENE 2.13KULINER 2.14LIPUTAN KHUSUS 2.15SPEKTRUM 2.16LENSA 2.17FOTO BERCERITA 2.18KIPRAH LEGISLATOR (Rubrik Insidental) 2.19BLAK-BLAKAN dengan rubrik opini/artikel, surat pembaca, dan SMS protes/pengaduan layanan publik. 2.20ANTARA TV JAWA TIMUR Diharapkan dengan tampilan www.antarajatim.com itu jumlah pengunjung maupun pendapatan dapat meningkat, sekaligus menjadi semangat baru bagi wartawan/karyawan yang terlibat dalam pengembangan website tersebut. Sesuai dengan saran dari Dirkomtek Perum LKBN ANTARA bahwa website Biro Provinsi disesuaikan dengan tata wajah

www.antarajatim.com

website www.antaranews.com. Kami menjanjikan pada HUT Ke-72, 13 Desember 2009, website Biro Jawa Timur akan disesuaikan dengan tata wajah website berita pusat. Sementara program kerja sama yang selama ini akan tetap dilakukan melalui pemasangan banner maupun kerja sama dalam pemberitaan ke beberapa instansi dan mitra kerja yang meliputi instansi pemerintah, BUMN, perusahaan swasta, organisasi politik, LSM, dan perguruan tinggi. 3. Server PT Telkom telah bersedia memperpanjang kontrak kerja sama setelah satu tahun kontrak pertama berakhir. Kontrak kerja sama diperpanjang pada satu tahun berikutnya untuk periode 2009-2010 dengan memberi kapasitas bandwith tak terbatas. Namun, kami masih menemukan kendala, misalnya, server tidak berfungsi (biasanya pada hari Jumat, Sabtu, atau Minggu) sehingga www.antarajatim.com tidak bisa diakses pengunjung. Agar tetap berfungsi, kami memandang perlu memanfaatkan server Perum LKBN ANTARA. Dengan demikian, bila server PT Telkom tak berfungsi, secara otomatis www.antarajatim.com tetap bisa diakses dengan memanfaatkan server dari Perum LKBN ANTARA. 4. Organisasi

www.antarajatim.com

Sesuai dengan saran dari Dirkomtek pada pertemuan di Biro Provinsi Utama Jawa Timur, Jln. Kombes Duryat 41 A-B, Surabaya, pada tanggal 19 Agustus 2009, kami diminta membuat struktur organisasi yang lebih modern dan mempunyai visi bisnis ke depan. Adapun personel Biro Provinsi Utama Jawa Timur yang terlibat dalam pengelolaan website berita www.antarajatim.com sebagai berikut: No Nama . 1. D.Dj. Kliwantoro 2. Keteranga n Pemimpin Umum Karyawan ex officio Kepala Organik Biro Akhmad Wakil Pemimpin Karyawan Munir Umum Organik ex officio Asmen pemberitaan Hj. Pemimpin Redaksi Karyawan Farochah Organik Rudy Pemimpin Karyawan Pringadi Perusahaan Organik Indro Redaktur Karyawan Sulistyo Pelaksana Organik Edy M. Redaktur/Koordina Karyawan Yakub tor Liputan Organik Endang Redaktur Karyawan Sukarelaw Organik ati Didik Redaktur Karyawan Kusbiantor Organik Jabatan

3. 4. 5. 6. 7. 8.

www.antarajatim.com

o 9. M. Irfan Ilmie 10 Chandra . Hamdani Noor 11 Eri . Siswanto 12 Sony . Suwondo 13 Sukirman . 14 Abdul . Hakim 15 Slamet . Agus Sudarmojo 16 Musyawir . 17 Slamet . Hidayat 18 Abd. Aziz . 19 . 20 .

Redaktur Bahasa GM Artistik Web Redaktur Foto Sekretaris Redaksi Desainer/Pemrogr am Web Pewarta Pewarta Pewarta Pewarta Pewarta

Karyawan Organik Karyawan Organik Karyawan Honorer Karyawan Organik Karyawan Honorer Karyawan Organik Pembantu Korespond en Pembantu Korespond en Pembantu Korespond en Pembantu Korespond en Kontributor PSO Kontributor PSO Kontributor PSO

Zumrotun Pewarta Solichah Ayu Citra Pewarta Sukma Rahayu 21 Louis Rika Pewarta . Stewvani

www.antarajatim.com

22 . 23 . 24 . 25 . 26 . 27 . 28 .

Asmaul Chusna Indra Setiawan Fachrur Rozi Saiful Bahri Dwi Arief Priyono Ari Bowo Sucipto Badrus Yudosusen o 29 Prasetyo . 30 Syamsul . Arief 31 Suroto . 32 Abdul Muin . 33 Yan . Susanto

Pewarta Pewarta Pewarta Fotografer Fotografer Fotografer Fotografer Fotografer Fotografer

Kontributor PSO Kontributor PSO Kontributor PSO Karyawan Hoonorer Stringer Stringer Stringer Stringer Stringer

Kepala Divisi Karyawan Keuangan Organik Staf Sekretariat Karyawan Honorer Staf Sekretariat Karyawan Honorer

www.antarajatim.com

www.antarajatim.com

www.antarajatim.com

www.antarajatim.com

Tugas dan Fungsi Pengelola www.antarajatim.com 4.1 Pemimpin Umum/Penanggung Jawab ex officio Kabiro : a. Bertanggung jawab terhadap keseluruhan jalannya organisasi website berita www.antarajatim.com, menentukan kebijaksanaan internal perusahaan.

www.antarajatim.com

b. Bertanggung jawab kepada seluruh aktivitas kelembagaan, baik jajaran redaksi, nonredaksi, divisi lainnya, maupun melalui antarlembaga. Segala aktivitas website berita harus sesuai dengan Peraturan Perum LKBN ANTARA, kebijakan Direksi, UndangUndang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan PP Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perum LKBN ANTARA. c. Dalam kewenangannya Pemimpin Umum/Penangung Jawab dapat mengangkat seorang Pemimpin Redaksi beserta jajaran ke bawahnya serta Pemimpin Perusahaan dan jajarannya. d. Mempunyai tugas untuk menentukan atau menolak segala bentuk persoalan terkait personalia administrasi, baik redaksi maupun nonredaksi, dan sebagai penentu kebijakan sentral. e. Berhak untuk melakukan revisi manajerial. 4.2 Wakil Pemimpin Umum ex offico Asmen Pemberitaan : a. Jika Pemimpin Umum berhalangan atau adanya keperluan lain yang bersifat prinsipil, Wakil Pemimpin Umum dapat mewakili tugas dan tanggung jawab Pemimpin Umum apabila diberi mandat secara tertulis. b. Melakukan monitoring segala aktivitas personal di lapangan dan menampung

www.antarajatim.com

segala bentuk persoalan, terutama yang menyangkut mekanisme kerja. c. Melakukan pembinaan rutin terhadap keberadaan personal serta bertanggung jawab terhadap tatanan kerja sektor hukum, personalia, dan divisi khusus keuangan selanjutnya melaporkan kepada Pemimpin Umum. Pemimpin Redaksi, Hj. Farochah : a. Bertanggung jawab terhadap isi redaksi website berita www.antarajatim.com. b. Bertanggung jawab terhadap kualitas produk website berita www.antarajatim.com c. Memimpin rapat redaksi. d. Memberikan arahan kepada semua tim redaksi tentang berita yang akan dimuat setiap hari. e. Menentukan layak tidaknya suatu berita, foto, dan desain untuk sebuah website berita www.antarajatim.com. f. Mengadakan koordinasi dengan bagian lain seperti Pemimpin Perusahaan untuk mengnyinergikan jalannya roda perusahaan. g. Melobi narasumber penting di pemerintahan, dunia usaha, dan berbagai instansi. h. Bertanggung jawab terhadap pihak lain, yang karena merasa dirugikan atas pemberitaan yang telah dimuat sehingga pihak lain melakukan

www.antarajatim.com

somasi, tuntutan hukum, menggugat ke pengadilan.

atau

4.3.1Sekretaris Redaksi, Sony Suwondo : a. Menata dan mengatur undangan dari instansi, perusahaan, atau lembaga yang berkaitan dengan pemberitaan. b. Menghubungi sumber berita atau instansi untuk pendaftaran, konfirmasi, atau pembatalan undangan, wawancara, dan kunjungan kerja. c. Menyimpan salinan kartu pers dan foto untuk mendukung kebutuhan kerja para wartawan dalam meliput satu acara yang mengharuskan membuat tanda pengenal. d. Menyediakan peralatan kerja redaksi, seperti tape, batu baterei, kaset, alat tulis, dan note book. e. Menata keperluan keuangan redaksi: uang perjalanan dan uang saku. f. Mengatur jadwal rapat redaksi: rapat perencanaan, rapat checking, rapat final. 4.3.2 Redaktur Pelaksana/Redaktur Eksekutif, Indro Sulistyo :

www.antarajatim.com

a. Tanggung jawab terhadap mekanisme kerja redaksi seharihari. b. Memimpin rapat perencanaan, rapat checking, dan rapat terakhir sidang redaksi. c. Membuat perencanaan isi untuk setiap website berita www.antarajatim.com. d. Bertanggung jawab terhadap isi redaksi website berita www.antarajatim.com dan foto. e. Mengoordinasikan kerja para redaktur atau penanggung jawab rubrik. f. Mewakili Pemred dalam berbagai acara, baik ditugaskan maupun acara mendadak. g. Mengembangkan, membina, dan melakukan lobi dengan sumber-sumber berita. h. Mengedit berita, data, judul, dan foto para redaktur. i. Mengarahkan dan mensupervisi kerja para redaktur dan reporter. j. Memberikan penilaian secara kualitatif dan kuantitatif kepada redaktur secara priodik. 4.3.2.A Redaktur, Edy M. Yakub, Didik Kusbiantoro, Endang Sukarelawati :

www.antarajatim.com

a. Mengusulkan dan menulis suatu berita dan foto yang akan dimuat di website berita www.antarajatim.com setiap hari. b. Berkoordinasi dengan fotografer dalam pengadaan foto yang akan dimasukkan dalam website berita www.antarajatim.com. c. Membuat lembar penugasan atau Term of Reference (TOR) kepada para reporter dan fotografer. d. Mengarahkan dan membina reporter dalam mencari berita dan mengejar sumber berita. e. Memberikan penilaian kepada reporter, baik penilaian kualitatif maupun kuantitatif. f. Memberikan laporan perkembangan kepada atasannya, yaitu Redaktur Pelaksana. 4.3.2.B Koordinator Liputan, Edy M. Yakub: a.Memantau dan mengagendakan jadwal berbagai acara: seminar, press conference, acara DPRD, hari-hari nasional, dll. b.Membuat mekanisme kerja komunikasi antara redaktur dan reporter. c.Memberikan lembar penugasan kepada reporter/wartawan dan fotografer.

www.antarajatim.com

d.Mengadministrasikan tugastugas yang diberikan kepada setiap reporter. e.Memantau tugas-tugas harian para wartawan/reporter. f. Melakukan komunikasi setiap saat kepada para redaktur, reporter/wartawan, dan fotografer. g.Memberikan penilaian kepada reporter/ wartawan, baik secara kuantitas maupun kualitas. 4.3.2(A+B).1 Pewarta Tulis: Abdul Hakim, Slamet Agus Sudarmojo, Musyawir, Abd. Aziz, Slamet Hidayat, Zumrotun Solichah, Ayu Citra Sukma Rahayu, Louis Rika Stevani, Asmaul Chusna, Indra Setiawan, dan Fachrur Rozi. 4.3.2(A+B).2 Reporter AntaraTV Jatim: Abd. Aziz dan Louis Rika Stevani. Tugas dan Fungsi: a. Mencari dan mewawancarai sumber berita yang ditugaskan redaktur atau atasan. b. Menulis hasil wawancara, investigasi, laporan kepada redaktur atau atasannya. Khusus Reporter AntaraTV di samping menulis berita juga

www.antarajatim.com

mengirimkan rekaman audiovisual. c. Memberikan usulan berita kepada redaktur atau atasannya terhadap suatu informasi yang dianggap penting untuk disiarkan. d. Membina dan menjalin lobi dengan sumber-sumber penting di berbagai instansi. e. Menghadiri acara press conferensi yang ditunjuk redaktur, atasannya, atau atas inisiatif sendiri. 4.3.2.C Redaktur Bahasa, M. Irfan Ilmie a. Memonitor berita yang sudah disiarkan, apakah judul dan isi sesuai dengan penulisan bahasa Indonesia yang baik dan benar. Jika tidak, menyempurnakan berita tersebut. b. Menyesuaikan berita yang sudah disiarkan dalam bahasa Indonesia ke dalam bahasa Jurnalistik. c. Mengubah pengulangan katakata yang sama dalam satu tulisan sehingga kalimat dalam berita menjadi bervariasi. d. Mengedit penggunaan logika bahasa. e. Menyeragamkan style penulisan masing-masing redaktur sehingga gaya penulisan seluruh berita menjadi sama.

www.antarajatim.com

f. Memeriksa berita kata per kata, penggunaan titik, koma, tanda seru, titik dua, dan lain-lain. g. Mengedit penggunaan kata yang berasal dari bahasa asing, bahasa daerah, bahasa pergaulan, sehingga mudah dimengerti pembaca. 4.3.2.D Redaktur Foto, Eri Siswanto : a.Mengusulkan konsep desain untuk rubrik foto bercerita. b.Menyediakan foto-foto untuk mendukung berita, artikel, dan berita. c.Menyeleksi dan menyunting foto yang akan disiarkan. d.Mengarsip foto orang-orang yang menjadi publik figur di Jatim Fotografer: Saiful Bahri, Dwi Arief Priyono, Ari Bowo Sucipto, Badrus Yudosuseno, Prasetyo, dan Syaiful Arief : Tugas dan Fungsi: a. Menjalankan tugas pemotretan yang diberikan redaktur atau atasannya. b. Melakukan pemotretan sumber berita, suasana acara, aktivitas suatu objek, lokasi kejadian, gedung, dan lain-lain.

www.antarajatim.com

c.Melaporkan setiap kegiatan pemotretan kepada atasan. 4.3.3 GM Artistik Web, Chandra Hamdani Noor a.Merancang penampilan website berita www.antarajatim.com. b. Menyeleksi naskah iklan yang masuk dengan mengacu pada keputusan direksi. c.Mengatur peruntukan halaman untuk iklan dan rubrik-rubrik yang telah ditetapkan dalam Rapat Redaksi. 4.3.3.1Desainer Web, Sukirman : a. Mendesain halaman web (web page). b. Menggarap, mengeksplorasi, dan mengimplementasikan tata letak dan artistik halaman web serta aspek komunikasi dari keduanya. c. Memperhitungkan beberapa sisi teknis, seperti kompatibilitas browser (peranti lunak untuk menjelajahi Internet) atas desain itu dan kecepatan downloading halaman tersebut. d. Memberi pilihan background, jenis huruf, gambar, dan ukuran file. e. Mendesain dan me-lay out naskah iklan yang masuk.

www.antarajatim.com

4.3.3.2Pengembang Aplikasi Web : a. Mengembangkan aplikasi-aplikasi komputer berbasis web. b. Mengikuti perkembangan teknologi kemudian dilaporkan ke atasannya bila situs lain menggunakan teknologi terkini. 4.3.3.3Pemrogram Web : a. Mengadministrasikan situs web. b. Bertanggung jawab men-setup situs web. c. Mengatur atau menata berbagai hal yang berkaitan dengan web server. d. Bertanggung jawab mengelola semua informasi mengenai sebuah situs web dengan menganalisis log file-nya sehingga akan didapat data seberapa banyak orang mengakses sebuah situs web dan sebagainya. e. Mengatur directory mana saja yang boleh diakses oleh umum dan directory mana saja yang untuk user tertentu. 4.4 Pemimpin Perusahaan, Rudy Pringadi : a. Bertanggung jawab keluar dan ke dalam atas segala aktivitasnya sebagai divisi penunjang produktivitas bidang keredaksian dengan

www.antarajatim.com

melakukan koordinasi dengan Pemimpin Redaksi, Kepala Divisi Keuangan, dan Iklan. b. Atas persetujuan Pemimpin Umum, dapat melakukan perekrutan personel untuk tugas-tugas di bidang tata usaha dan tenaga pemasaran. c. Mempunyai hubungan luas di bidang bisnis lainnya/lobi dan kemitraan dalam pengembangan usaha website berita www.antarajatim.com. 4.4.1 Divisi Keuangan, Suroto : a. Menyusun, melaksanakan, dan mengevaluasi anggaran. b. Menyusun rencana kegiatan Divisi Keuangan berdasarkan sumber data yang ada agar terciptanya kelancaran dan ketepatan pelaksanaan tugas. c. Meneliti dan mengkaji rencana anggaran pendapatan dan belanja agar terwujud pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel. d. Mengontrol penyusunan laporan keuangan setiap bulan dan tahunan agar tersedia data pertanggungjawaban keuangan yang akurat. e. Melakukan konsultasi pelaksanaan kegiatan dengan divisi atau departemen terkait untuk

www.antarajatim.com

mendapatkan masukan dalam rangka pelaksaan tugas. f. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan bulanan, triwulan, dan tahunan Divisi Keuangan berdasarkan kegiatan yang telah dilakukan untuk dipergunakan sebagai bahan masukan atasan. 4.4.2 Divisi Pemasaran Wilayah : A.Divisi Arek :Endang S. B.Divisi Mataraman :Slamet A.S. C. Divisi Madura :Slamet H. D. Divisi Pendalungan : Zumrotun. Tugas dan Fungsi: a. Melakukan pemetaan pasar di wilayah masing-masing, selanjutnya dilaporkan kepada Pemimpin Perusahaan. b.Menjalin lobi-lobi dengan narasumber penting di pemerintahan, dunia usaha, dan berbagai instansi. c. Merekrut tenaga pemasaran. d.Memperoleh komisi 20% untuk iklan yang diperoleh. Staf Sekretariat, Abdul Muin dan Susanto: a. Membantu pelaksanaan sekretariat. b. Menyediaan pengadaan perlengkapan.

4.4.3 Yan

www.antarajatim.com

c. Melakukan pelayanan urusan dalam dan luar. d. Menyediakan dokumen untuk kebutuhan Pewarta dan Redaktur. 5. Anggaran Terkait dengan regulasi penggajian pengelola website Biro Provinsi hingga sekarang belum ada. Oleh karena itu, kami mengusulkan kepada Direksi untuk mengeluarkan surat keputusan tentang sistem penggajian website berita yang dikelola Biro Provinsi. Khusus untuk Biro Provinsi Utama Jawa Timur, sebagaimana yang disarankan Kepala SPI bahwa gaji karyawan 1/3 atau 25% dari pendapatan bersih, kami mengusulkan sebagai berikut: GAJI PENGELOLA WEBSITE www.antarajatim.com Tahun 2010

www.antarajatim.com

BEP DAN ESTIMASI PENDAPATAN PER BULAN TAHUN ANGGARAN 2010No. BEP Estimasi Iklan tender dari Pemprov Jatim 17.700.000,00 target 10 iklan per bulan @Rp3.000.000,00 Iklan tender dari 38 kabupaten 29.500.000,00 /kota target 2 iklan per bulan @Rp3.000.000,00 Iklan reguler target 104.166.666,00 Rp5.000.000,00 per bulan. Advertorial target 12.500.000,00 2 berita iklan @Rp1.000.000,00 2.850.000,00 500.000,00 150.000,00 5.000.000,00 4.500.000,00 300.000,00 1.000.000,00 178.166.666,00 Rupiah Rupiah

No. J a b a ta n J u m l a h P e r s G n ej il o a T o ta l 1 P e m im p in U m u m 1 3 . 0 0 0 . 0 0 3 ., 0 0 0 . 0 0 0 , 0 0 0 2 W a k il P e m im p in U m 1 m u 2 . 7 5 0 . 0 0 2 ., 7 5 0 . 0 0 0 , 0 0 0 00 3 P e m im p in R e d a k s i 1 2 . 5 0 0 . 0 0 2 ., 5 0 0 . 0 0 0 , 0 0 0 0 4 P e m im p in P e r u s a h a a n 1 2 . 5 0 0 . 0 0 2 ., 5 0 0 . 0 0 0 , 0 0 0 0 5 R e d a k tu r P e la k s a n a 1 2 . 2 5 0 . 0 0 2 ., 2 5 0 . 0 0 0 , 0 0 0 00 6 R e d a k tu r 4 2 . 0 0 0 . 0 0 8 ., 0 0 0 . 0 0 0 , 0 0 0 7 G M A r t is t ik W e b 1 2 . 0 0 0 . 0 0 2 ., 0 0 0 . 0 0 0 , 0 0 0 8 S e k r e ta r is R e d a k s i 1 1 . 7 5 0 . 0 0 1 ., 7 5 0 . 0 0 0 , 0 0 0 00 9 D e s a i n e r / P e m r o g r a m W e b1 . 7 5 0 . 0 0 1 ., 7 5 0 . 0 0 0 , 0 0 1 0 00 1 0 K e p a l a D i v i s i K e u a n 1 a n 1 . 5 0 0 . 0 0 1 ., 5 0 0 . 0 0 0 , 0 0 g 0 0 1 1 S ta f S e k r e ta r ia t 2 7 5 0 . 0 0 0 1, 0 50 0 0 . 0 0 0 , 0 0 . J u m la h2 9 . 5 0 0 . 0 0 0 ,0 0

1

Komisi iklan 20%

30.000.000,00

2

Gaji karyawan

228.000.000,00

3

Investasi pembelian Gedung dengan harga Rp2.500.000.000,00 Sewa gedung Honorarium foto/tulisan Biaya promosi Biaya ATK Biaya listrik Biaya telepon Biaya air Biaya langganan koran Total

5.500.000,00

4 5 6 7 8 9 10 11

2.000.000,00

265.500.000,00

www.antarajatim.com

Dengan demikian estimasi pendapatan bersih Rp87.333.334,00 per bulan atau Rp1.048.000.008,00 per tahun, sedangkan pendapatan bruto Rp3.186.000.000,00 per tahun. 6. Target Untuk mencapai target pendapatan pada tahun anggaran 2010, kami telah mengajukan permohonan kepada Gubernur Jawa Timur untuk menjadikan www.antarajatim.com salah satu wadah pengumuman iklan tender/lelang proyekproyek pemerintah provinsi, serta kabupaten dan kota se-Jawa Timur. Insya Allah, Gubernur Jawa Timur merevisi Surat Keputusan Gubernur No.188/203/KPTS/03/2006 dengan memasukkan Perum LKBN ANTARA sebagai salah satu media yang ditunjuk Pemerintah Provinsi Jawa Timur sebagai tempat pengumuman iklan tender. Jika melampaui target yang kami tentukan, kelebihan pendapatan akan dibagi dua, yakni 75 persen untuk investasi dan sisanya, 25 persen, untuk Koperasi Biro Provinsi Utama Jawa Timur. Sebelumnya, target tahun 2009 sebesar Rp66.000.000,00 per tahun (Rp5.500.000,00 per bulan), atau meningkat 8% dari pendapatan tahun 2008 sebesar Rp61.420.000,00 per tahun.

www.antarajatim.com

Alhamdulillah, terhitung bulan Agustus 2009 target tersebut terlampaui dengan nilai Rp80.120.000,00 (Januari s.d Agustus 2009). Kemudian, pada bulan September s.d Desember 2009, kami memprediksi pendapatan sebesar Rp45.000.000,00, sedangkan pengeluaran untuk belanja rutin sebesar Rp33.000.000,00. Dengan demikian, estimasi pendapatan bersih untuk kurun waktu tersebut Rp12.000.000,00. Vide Anggaran Pendapatan dan Belanja Tahun 2009 di bawah ini:

www.antarajatim.com

ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA TAHUN 2009No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Keterangan Pendapatan Iklan PT Semen Gresik Pemprov Jatim Pemkot Malang Pemkab Lumajang Pemkab Jember Pemkab Sidoarjo Pemkab Bojonegoro Ucapan Idulfitri Pemkab Kediri Kegiatan HUT ke-72 Perum LKBN ANTARA Porprov Jatim Persebaya/KONI Surabaya Jumlah Pendapatan Pengeluaran Komisi iklan 20% Honorarium tulisan Honorarium foto ATK Promosi Investasi Jumlah Pengeluaran Sep 2009 3.000.000,00 3.000.000,00 2.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000.000,00 18.000.000,00 Okt 2009 Nov 2009 Des 2009 Jan 2010 Feb 2010 Jumlah 3.000.000,00 3.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.000.000,00 0,00 0,00 3.000.000,00 0,00 5.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.000.000,00 0,00 3.000.000,00 0,00 3.000.000,00 0,00 1.000.000,00 0,00 1.000.000,00 0,00 2.000.000,00 0,00 2.000.000,00 0,00 1.000.000,00 0,00 10.000.000,00 0,00 3.000.000,00 0,00 5.000.000,00

0,00 0,00 0,00 0,00 8.000.000,00 3.000.000,00 5.000.000,00 11.000.000,00

0,00 5.000.000,00 0,00 45.000.000,00

1 2 3 4 5 6

3.600.000,00 1.350.000,00 1.500.000,00 150.000,00 500.000,00 3.000.000,00 10.100.000,00

1.600.000,00 600.000,00 1.000.000,00 1.350.000,00 1.350.000,00 1.350.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 0,00 0,00 0,00 5.100.000,00 4.100.000,00 4.500.000,00

2.200.000,00 0,00 9.000.000,00 1.350.000,00 1.350.000,00 8.100.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 9.000.000,00 150.000,00 150.000,00 900.000,00 500.000,00 500.000,00 3.000.000,00 0,00 0,00 3.000.000,00 5.700.000,00 3.500.000,00 33.000.000,00 Saldo 12.000.000,00

www.antarajatim.com

Untuk lebih detail, kami persilakan vide Business Plan Biro Mandiri Jawa Timur 2009. Demikian laporan dan sekaligus usulan kami. Semoga laporan ini menjadi bahan pertimbangan Direksi sebelum menerbitkan regulasi terkait dengan pengelolaan website berita di Biro Provinsi, termasuk struktur organisasi dan sistem penggajian. Surabaya, 26 Agustus 2009 Perum LKBN ANTARA Biro Provinsi Utama Jawa Timur Kepala,

D.Dj. Kliwantoro

44

www.antarajatim.com

45

www.antarajatim.com

BUSINESS PLAN BIRO MANDIRI JAWA TIMUR 2009

www.antarajatim.com

47

www.antarajatim.com

DAFTAR ISIBab I Program Biro Mandiri Jawa Timur ......................1 A. Bidang Keredaksian ......... ....................1 1. Cepat ........ ................................................1 a. Program Jangka Pendek ......................2 b. Program Jangka Panjang .....................5 2. Akurat ................... ....................5 a. Program Jangka Pendek ............... ....6 b. Program Jangka Panjang ......... .........6 3. Penting ...................... ...............................7 a. Program Jangka Pendek .........................7 b. Program Jangka Panjang .............. .......8 B. Bidang Pemasaran ... ..........8 1. Program Jangka Pendek ... ....................11 a. Sosialisasi ......................... ......................11 b. Menjaring Calon Pelanggan.....................12i

www.antarajatim.com

2. Program Jangka Panjang........ ...............13 C. Bidang Teknik ..................................................13 D. Bidang Pengadaan Barang ...........................14 Bab II Pengembangan Portal Berita ...........................15 Bab III Strategi Biro Mandiri Jawa Timur......................24 A. Strategi Pemberitaan ................24 1. Perencanaan Liputan ...... .....25 2. Koordinasi......................... .........26 3. Pelaksanaan.. ............26 4. Pengawasan.. ...28 5. Evaluasi ........ .........29 B. Strategi Pemasaran ............. .29 1. Riset dan Analisis Pasar .................. ...67 2. Perencanaan Produk ....................67 3. Promosi .......................................................68 4. Perencanaan Penjualan ....... .....69

ii

www.antarajatim.com

5. Distribusi ................... ......71 C. Strategi Keuangan ....... .......72 Bab IV Proses Bisnis ..........................76 Bab V Penerapan Praktik GCG ... ........................78 Bab VI Identifikasi Masalah dan Kebutuhan ..............99 A. Bidang Redaksi ....................... ..........99 1. Masalah ...... ..........................................99 2. Kebutuhan .............................. ..........99 a.Sertifikasi Redaktur .... ...................99 b. Pelatihan.................................... .......100 B. Bidang Pemasaran.... ......100 1. Masalah ............................... ...............100 a. LKBN ANTARA Belum Dikenal ..........101 b. Produksi .............................................. .101 c. Tenaga Pemasaran ............................101 2. Kebutuhan ............................ ............101iii

www.antarajatim.com

a. Publikasi ..............................................102 b. Ruang Pamer ................... ..........102 c. Alat Promosi ........................................102 d.Tenaga Pemasaran .............................102 Bab VII Kontrak Kinerja Biro Mandiri Jawa Timur ...103

iv

www.antarajatim.com

Bab I Program Biro Mandiri Jawa TimurProgram Kerja LKBN ANTARA Biro Mandiri Jawa Timur Tahun 2009 merupakan kolaborasi antara kepentingan idiealis dan bisnis dengan tetap mengedepankan prinsip efisiensi di seluruh unit kerja, dan memberikan kebebasan kepada karyawan untuk berimprovisasi, berapresiasi, dan mengembangkan kreativitas di tempat kerjanya masing-masing. Oleh karena itu, program kerja kali ini mencakup: A. Bidang Keredaksian, B. Bidang Pemasaran, C. Bidang Teknik, D. Bidang Pengadaan Barang, E. Bidang Kerohanian. A. Bidang Keredaksian Keputusan Pemimpin Umum LKBN ANTARA Nomor: SKEP-012/PAP/I/2006 tentang Jabatan Profesi Jurnalis LKBN ANTARA, yang terdiri atas 15 Bab dan 19 Pasal ini tidak lain dalam rangka meningkatkan kualitas dan kuantitas produk pemberitaan. Subtansi dari regulasi ini, bagaimana kita berupaya memberdayakan sumber daya manusia (SDM) yang ada dengan terus-menerus1

www.antarajatim.com

membangun dan meningkatkan profesionalisme jurnalis melalui penerapan prinsip-prinsip pemberitaan kantor berita, yakni cepat, akurat, penting. 1. Cepat Unsur kecepatan dalam menyajikan berita ini tertuang dalam Bab I Ketentuan Umum, Pasal 1 ayat (35) :Cepat adalah rentang waktu maksimal 30 (tiga puluh) menit antara kejadian/peristiwa dengan saat penyiarannya. Sementara Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000 : CEPAT versi ISO 9001:2000 a. Berita penting Perum LKBN ANTARA disiarkan 80 % lebih cepat dibandingkan dengan berita yang disiarkan oleh media on-line lain dengan konten berita yang sama. Biro Mandiri Jawa Timur membandingkan dengan detik.com (detiksurabaya.com) dan inilah.com (beritajatim.com). (Vide Target ISO Biro Mandiri Jawa Timur) b. Berita disiarkan selambatlambatnya 15 menit setelah berita tersebut masuk di Meja Sunting masingmasing Departemen Produksi Berita ANTARA dan dialokasikan. Setiap berita tidak boleh berada di alokasi Meja Sunting lebih dari satu jam.2

www.antarajatim.com

c. ANTARA menyiarkan berita tak terjadwal dan terseleksi 70 % lebih cepat dibandingkan berita yang disiarkan oleh media on-line lain dengan konten berita yang sama. d. Berita tak terjadwal disiarkan paling lambat 20 menit setelah berita pertama disiarkan oleh media lain. Strategi Implementasinya : a. Program Jangka Pendek Menempatkan satu personel di Biro secara bergiliran untuk menghubungi Pewarta/Pembantu Koresponden/Kontributor yang berada di lapangan. Pewarta yang stand by di Biro, membuat berita hasil liputan Pewarta/Pembantu Koresponden/Kontributor di lapangan. Kami juga melengkapi nomor-nomor telepon/HP, seperti di bawah ini: Nama/InstansiEko prasetio BMG Maritim UGD RSUD Dr. Soebandi Humas Taman Safari Prigen Rinawati Asmindo J. Sumarno Alianto Wibowo (Wakil Ketua Apindo) Direktur Produksi Airlines Lorena Maman Sunarsa Wied Humas Bulog Jatim Humas Pemkot Jombang Purwanto GAPMI Jatim Yapto W Sinatra

Telepon/HP60352864 0331 42240 / 487441 081 2366540 081 1333521 70986093 / 70581829 0811924388 0811338779 0321 7200934 / 08883008410 081 654171863

www.antarajatim.com

Jasa Marga Ponpes Al Hikam Syahbandar Tanjung Perak Markonis jaga Tanjung Perak Maneger pelayanan Kapal Palindo 111 T Perak Utopo Abunasir Camat Bangil Liem Ouyen Posek Mantingan Ngawi Bupati Ponororo Muhadi Bupati Tranggalek H. Soeharto Humas Bojonegoro Dinas Pengairan Bojonegoro Satlak PB Bojonegoro Kabag Humas Lamongan Dukun Mujono Bromo Bromo/Tengger Dja'i Kanwil Perhubungan ASDP Ujung ASDP Kamal Kahumas KBS Agus Supangkat Operator Center KA PHRI Kediaman BUNG KARNO Kebun Raya Purwodadi Humas PT PAL Humas Petro Kimia Dispen Armatim Ta'mir Masjid Ampel K.H. Alawy M.H. HALLO POLISI Kepala Stasiun Pasar Turi A.Rahman Kabid Laka Adpel Tanjung Perak Jasa Tirta Malang PMK Pasar Turi PMK Sidoarjo Balai Konservasi BROMO-

5624444 / 5671863 0341476610 3291194 3297881 08123003751 0343 7720156 0811325716 0351 671201 08122704919 081 21104831 0353 8811520/6173 0353 881336 0353 8851911 0322 321166/081 554766235 0333 5541118 081 24902497 0335541004/5541023 8432847/28522616 3295159/3297165 3011009 081 553260904 5034471 5342151 0342 801126 0341 424076 3292275 3951382/08123217979/8330813 3201192 3537948 0323321602 199 08123528012 08123517878 0341 5519711 3533843441/35428589 8962100 0341 4918284

www.antarajatim.com

TENGGER- SEMERU KSBK/Rosek Nursahid Kahumas KA Sugeng Priyono Bupati Tulungagung Heru Tjahjono Rektor Brawijaya Malang KAUPTD Purbaya Drs Indera Gani MM Kasubpel Radianto Kahumas Pusat Nur Hamidi Posko Banjir Kota Surabaya Satlak PB Bojonegoro BMG Prigen/Tretes Andy Susetyo Koor SAR MAHAMERU Gangguan PLN BMG MARITIM Tanjung Perak Edi Waluyo BMG Juanda ASDP Ketapang Posko Bungurasih Posko Juanda ASDP Kamal MADURA ASDP Gilimanuk RSUD Dr Soetomo/Ketua forum PERS/Kepala IRD Dr.Oerip Murtejdo Organda JATIM Sentral Komunikasi JASA MARGA Kasat Reskim KP3 AKP Tri Suhartanto Kasatlantas Ngawi Satlantas Ngawi Edi Wijanarko APRI Sindo

0341-570033/0815550 1593 081357045799 081 2340222 081 91483004 08883488551 0811 25918888 0811360306 23257303 08123147260 081127643 501851/5932611 0353 8811826 0343 882797 08133468440 73116475 081330440757 8667540/8667513 0333 424 308/413330 8531701/853262 866 7933 8667514 031 328 2929 3011009 0365 611068 0811346418 5676658 5624444 70525407 7727979 0351-749512 0811333158

b.

Program Jangka Panjang5

www.antarajatim.com

Pengadaan laptop dan handphone (HP) Communicator Nokia 9500/9300/9300i untuk menunjang kerja Pewarta agar proses pembuatan berita lebih cepat. 2. Akurat Keakuratan dalam pembuatan karya jurnalistik ini sangat penting, termasuk akurasi dalam pemilihan kata (diksi) sehingga tidak terjadi distorsi (pemutarbalikan suatu fakta), apalagi fungsi pers nasional adalah sebagai media informasi, pendidikan, hiburan, dan kontrol sosial . Oleh karena itu, dalam mengimplementasikan Keputusan Pemimpin Umum tentang Jabatan Profesi Jurnalis LKBN ANTARA, khususnya Bab I Pasal 1 ayat (36) : Akurat adalah ukuran ketepatan data dan fakta yang dituangkan dalam karya jurnalistik. AKURAT AKURAT versi ISO 9001:2000 Tingkat kesalahan untuk ejaan, nama, jabatan, tempat, waktu, gelar, sumber dan angka adalah 5 %. Tingkat ralat 5 %. (Vide Target ISO Biro Mandiri Jawa Timur) Untuk meminimalkan tingkat kesalahan, kami memandang perlu menyusun program kerja sebagai berikut:6

www.antarajatim.com

a. Program Jangka Pendek membentuk tim khusus di bawah koordinasi Redaktur Bahasa yang tugasnya melakukan quality control di bidang keredaksian. Kami telah menunjuk Pewarta Senior Masuki M. Astro untuk memonitor berita yang sudah keluar di vsat. mengadakan editorial klinik minimal setiap hari, baik melalui milis antarajatim@yahoogroups.com atau dalam Rapat Biro yang diselenggarakan setiap hari Selasa. b. Program Jangka Panjang mengadakan pelatihan jurnalistik setiap tiga bulan sekali, mengadakan pertemuan dengan pelanggan (Surya, Surabaya Post, Bhirawa, dan Radio Suara Surabaya) setiap enam bulan sekali. 3. Penting Strategi implementasi Keputusan Pemimpin Umum LKBN ANTARA tentang Jabatan Profesi Jurnalis LKBN ANTARA, khususnya Bab I Pasal 1 ayat (37) : Penting adalah setiap peristiwa, informasi, atau pernyataan yang berdampak luas, dan tidak boleh terlewatkan. PENTING versi ISO 9001:20007

www.antarajatim.com

Sekurang-kurangnya dua berita ANTARA dikutip oleh media berkategori A, yaitu Kompas, setiap harinya. (Vide Target ISO Biro Mandiri Jawa Timur) Sekurang-kurangnya lima berita ANTARA dikutip oleh salah satu, beberapa atau media berkategori B, yaitu Surya, Surabaya Post, dan Bhirawa. (Vide Target ISO Biro Mandiri Jawa Timur) Biro Mandiri Jawa Timur membuat berita sebanyak 900 judul berita per bulan. (Vide Target ISO Biro Mandiri Jawa Timur) Untuk mencapai target tersebut, kami mencanangkan program jangka panjang dan pendek sebagai berikut : a. Program Jangka Pendek mengadakan rapat redaksi setiap hari Selasa dengan agenda membahas rencana liputan mingguan, dengan tetap mengacu pada Risalah Rapat Redaksi Jakarta yang kami terima setiap Senin petang. membuat menu liputan harian. mengadakan Rapat Biro pada minggu pertama setiap bulan dengan agenda pokok evaluasi terhadap hasil kerja tim liputan selama sebulan, dan evaluasi terhadap unit kerja lainnya . b. Program Jangka Panjang8

www.antarajatim.com

Mengundang narasumber kejadian yang sedang pembicaraan, baik lokal nasional.

seputar menjadi maupun

Moto Cepat, Akurat, Penting ini merupakan tritunggal yang tidak bisa dipisahkan di antara ketiga unsur tersebut pada saat kita membuat karya jurnalistik. B. Bidang Pemasaran Revolusi teknologi digital dan beragamnya distribusi, serta perubahan pasar, kini media massa mulai melirik berita dotcom untuk dijadikan sebagai pembanding. Meskipun kredibilitas LKBN ANTARA masih unggul dibandingkan dengan dotcom, berita detikcom dianggap cukup memenuhi ekspektasi pasar terutama dari sisi kecepatan dan angle yang diambil untuk sebuah berita. Biro Jawa Timur melihat adanya peluang pasar yang dapat memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pendapatan, menyusul meningkatnya pembaca surat kabar tanpa kertas di cyberspace. Kemudian Biro Mandiri Jawa Timur membangun portal berita www.antarajatim.com. Situs ini secara resmi diakses oleh publik pada tanggal 12 Desember 2007. Kehadiran portal berita seperti antarajatim.com ini merupakan keniscayaan di zaman digital. Media radio, koran, majalah,9

www.antarajatim.com

tabloid, dan televisi bukan lagi dianggap sebagai ancaman bagi jenis media lain, melainkan bersifat komplementer. Karena itu, dengan semakin meningkatnya jumlah pengakses informasi dan berita di internet, kian banyak pula perusahaan jasa-baik perseorangan maupun korporat--juga terjun ke bisnis informasi digital, termasuk melalui telepon selular. Diperkirakan setiap hari lebih dari tiga juta penduduk Indonesia memanfaatkan teknologi internet, sebagian besar juga membuka situs-situs berita di internet. Sementara itu, tingkat kunjungan portal berita www.antarajatim.com tiap hari berkisar antara 12.000 pengakses dan 14.000 pengakses. Bahkan, portal berita ini pernah mencapai peringkat dunia 633.570 versi www.alexa.com dan tingkat Indonesia pada posisi 20.000-an. Pada tahun 2009, kami menargetkan peringkat dunia di bawah 100.000 dengan mempromosikan portal berita www.antarajatim.com melalui portal iklan, di samping meningkat meningkatkan kualitas dan kuantitas berita, serta secara berkala tiap empat bulan sekali mengadakan perubahan tampilan. Hampir semua media cetak, stasiun radio, dan stasiun televisi juga membuat situs berita, tidak terkecuali media dengan cakupan (coverage) berita lokal dan regional. Akan tetapi, pengelola media tersebut masih membedakan konten edisi situs dengan versi10

www.antarajatim.com

cetak dengan dalih pelanggan cetak membayar, sedangkan online gratis. Akibatnya, tidak semua berita, terutama yang eksklusif, tersaji di dua edisi sekaligus, versi cetak dan online. Selain itu, juga masih sangat sedikit situs berita yang secara khusus menggarap pasar lokal dan regional, padahal jumlah media cetak dan elektronik yang secara khusus menggarap segmen ini terus bertambah. Berangkat dari pemikiran tersebut, Biro Jawa Timur membangun situs berita (antarajatim.com) yang secara spesifik akan menggali berita lokal dan regional. Selain menggali berita lokal (kabupaten/kota), situs ini juga menggarap isu dari sisi kepentingan dan kebijakan di tingkat Provinsi Jawa Timur. Hampir semua isu akan disajikan di antarajatim.com melalui rubrik yang disediakan, mulai dari politik, hukum dan kriminal, ekonomi, hingga seni dan hiburan. Biro Jawa Timur optimistis dua sisi kepentingan dalam industri pers bisa berjalan seiring. Dari sisi idealisme, berita yang disajikan dalam antarajatim.com bisa memenuhi keinginan pembaca, sedangkan dari sisi bisnis, situs juga mampu mengundang pemasang iklan. Bermodalkan profesionalisme dan jaringan yang sudah dimiliki, pengelola antarajatim.com optimistis bisa memadukan dua kepentingan tersebut hingga tetap eksis dan berkembang di tengah persaingan11

www.antarajatim.com

industri pers yang kian sengit. (Vide Bab II Pengembangan Portal Berita) Selain membuat portal berita, Biro Jawa Timur mencoba melakukan inovasi-inovasi sesuai kehendak pasar. Apalagi sekarang ini stasiun televisi swasta menyiarkan berita hampir terus-menerus. Setiap jam MetroTV menyiarkan Headline News, setiap jam ANtv menyiarkan Aktualita. Ada siaran berita pagi, siang, petang, dan malam. Ini pangsa pasar yang luar biasa besar yang harus kita pasok beritanya. Di lain pihak media online mewabah di internet. Mereka nonstop 24 jam menyiarkan berita-berita yang hampir real time. Selain sebagai pesaing, sesungguhnya dotcom-dotcom itu juga merupakan pangsa pasar produk ANTARA karena mereka belum memiliki jaringan seluas ANTARA. Begitu pula dengan perkembangan radio di Tanah Air, yang mengarah pada infotainment, menghibur, dan memberi informasi. Radio El Shinta, Radio Suara Surabaya, RRI FM, dan Sonora, misalnya, hampir setiap saat menyiarkan berita dan dialog interaktif dengan pakar dan pembacanya. Biro Mandiri Jawa Timur memandang perlu ada kategori khusus untuk berita televisi (TV), radio (RADIO), dan pesan singkat atau short massage service (SMS), yang tentunya formatnya berbeda dengan kategori lain, seperti PLK (politik), HKM (hukum), IBU (ibukota dan daerah), ORK (olahraga), RIL12

www.antarajatim.com

(riil), KSR (kesra), HAJ (haji). PRT (pariwisata), JAS (jasa), SBH (seni budaya dan hiburan), SOS (sosok), SPK (spektrum), PUM (pumpunan), INT (internasional), dan EKB (ekonomi bisnis). Sebagaimana bidang redaksi, bidang pemasaran ini juga ada strategi dalam pelaksanaan program, yakni : 1. Program Jangka Pendek a. Sosialisasi Mensosialisasikan produk LKBN ANTARA kepada Pemerintah Provinsi Jawa Timur, pemerintah kota, dan pemerintah kabupaten se-Jawa Timur, baik melalui media massa maupun tenaga pemasaran (semua karyawan LKBN ANTARA Biro Mandiri Jawa Timur). Produk ANTARA yang akan disosialisasikan, antara lain TV Display ANTARA, Zona Potensi Penangkapan ikan (ZPPI), WPU buletin, dan produk lain yang terkait dengan teknologi. Selain itu, WPU buletin, ISBRA, Spektrum, dan produk cetak lainnya. Sosialisasi melalui media massa, antara lain : 1) mendistribusikan informasi yang terdiri atas berita internasional, nasional, dan lokal, 2) meng-update berita secara berkala,

13

www.antarajatim.com

3) memelihara perangkat parabola penerima, 4) radio menyebarkan informasi dari ANTARA dengan menyebutkan sumber berita, 5) radio memberikan slot waktu tertentu kepada ANTARA untuk memperkenalkan ANTARA, 6) radio memberikan waktu untuk melakukan talkshow atau teleconference dengan ANTARA sebagai sumber berita atau sebagai moderator, 7) membuat press release mengenai kegiatan yang diselenggarakan Biro Jawa Timur, baik berupa seminar, diskusi, maupun kegiatan lainnya seperti menawarkan produk ANTARA kepada gubernur, wali kota, dan bupati, serta pengusaha. b. Menjaring Calon Pelanggan Calon pelanggan produk LKBN ANTARA tidak saja dari kalangan birokrasi, stasiun radio swasta yang tergabung dalam PRSSNI, tetapi juga perguruan tinggi (negeri/swasta), organisasi massa (ormas), media cetak, lembaga swadaya masyarakat (LSM), dan para pengusaha. Langkah awal ini kami mendapatkan data LSM se-Jawa Timur dari Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat (Kesbanglinmas) Provinsi14

www.antarajatim.com

Jawa Timur, kemudian petugas pemasaran menawarkan produk ANTARA yang sangat dibutuhkan oleh mereka. 2. Program Jangka Panjang a. mengadakan pelatihan bagi tenaga pemasaran agar mereka di lapangan menguasai peraturan perundangundangan yang ada hubungannya dengan bisnis, misalnya mengenai tender, pajak, dan lain.lain. memasang perangkat penerima parabola di stasiun radio swasta maupun RRI yang ada di enam ekskeresidenan.

b.

C. Bidang Teknik Program kerja di bidang ini, antara lain mensupport pelanggan produk ANTARA, mensupport wartawan dan karyawan LKBN ANTARA Biro Mandiri Jawa Timur dalam bidang teknik, maintenance, update website antarajatim.com. Untuk menunjang kerja para teknisi, kami memandang perlu membangun ruang teknik yang representatif, ruang pamer (kalau diizinkan memanfaatkan lantai 1), tempat khusus penyimpanan peralatan dan spare pengganti peralatan pelanggan. Selain itu, rak tempat peralatan dan filing cabinet, serta15

www.antarajatim.com

mobil boks pengangkut peralatan berat, seperti parabola, komputer, monitor, UPS, dan alat lainnya. D. Bidang Pengadaan Barang Untuk menunjang kinerja Biro Jawa Timur, kami memandang perlu ada penambahan peralatan penunjang profesi jurnalis seperti: 1 laptop untuk Pewarta tulis dua unit dan satu unit untuk tenaga pemasaran, sebagaimana usulan kami melalui Nota Dinas No. 92/ND-JATIM/XI/2008 tentang Perlengkapan Kerja Biro Jawa Timur 2. satu unit genset 13.000 watt untuk antisipasi bila listrik padam 3. lima unit komputer untuk redaksi sebagai pengganti komputer yang kecepatannya kurang, 4. penambahan satu unit mobil untuk operasional kantor.

16

www.antarajatim.com

Bab IIPENGEMBANGAN PORTAL BERITAMemasuki Tahun Baru 2009, usia antarajatim.com sudah menginjak dua tahun. Media online Perum LKBN ANTARA Biro Mandiri Jatim itu didirikan pada 12 Desember 2007. Dalam usianya yang masih di bawah lima tahun (balita), antarajatim.com terus-menerus melakukan perawatan dan pengawasan intensif agar bisa tumbuh dan berkembang, sekaligus sebagai lumbung rezeki bagi Biro Mandiri Jawa Timur. Selama dua tahun ini, sepintas tidak ada kendala dalam menangani konten yang disajikan di antarjatim.com, karena harus diakui materi yang diunduh dari VSAT ANTARA sudah tersedia. Bahkan, redaktur yang dulunya hanya dua atau tiga orang kini telah bertambah menjadi lima orang yang secara rutin mulai meng-up-date konten. Kendati demikian, bukan berarti kendala itu tidak ada dalam menjaga agar portal berita ini tetap eksis dan dikunjungi oleh publik. Untuk itu dalam satu tahun ke depan, sebagai acuan program jangka pendek, antarjatim harus melakukan beberapa perbaikan yang bisa tetap menjadi salah satu portal berita yang banyak17

www.antarajatim.com

dikunjungi publik, mengingat pesaing media on line cukup banyak dan kuat di Jawa Timur. 1. Struktur Organisasi Struktur Organisasi antarajatim.com terdiri atas Pemimpin Umum ex officio Kepala Biro; Pemimpin Redaksi/ Pemimpin Perusahaan; Redaksi Pelaksana; Redaktur; Pewarta Foto; Teknik; Administrasi/Keuangan; Bagian Umum. 2. Keuangan Februari 2009BANNER WWW.ANTARAJATIM.COM PPN HARGA 10% NAMA PELANGGAN Rp Rp PT TELKOM - BARTER 0,00 0,00 KLUB GURU 0,00 0,00 BARTER PEMERINTAH KABUPATEN KEDIRI 5.000.000,00 0,00 BARTER PRIYO BUDI 1.500.000,00 0,00 SANTOSO KUSWIYONO 1.500.000,00 0,00 JUMLAH 8.000.000,00 0,00

NO. 1 2 3 4 5

KUITANSI Rp 0,00 0,00 5.000.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 14.270.000,00

3. Tingkat Popularitas Data pengakses hingga 14 Februari 2008 rata-rata berkisar antara 12.000-14.000 pengakses per hari.

Program Kerja 200918

www.antarajatim.com

Beberapa masukan dari hasil diskusi internal akan dijadikan bahan pertimbangan, baik untuk program jangka pendek maupun jangka panjang. 1. Rubrik Rubrik yang selama ini ada akan tetap dipertahankan, kecuali Liputan Khusus, karena rubrik tersebut bisa dijadikan satu dengan Karkhas (Karangan Khas) yang cakupannya lebih luas. Mulai Januari 2009 menerbitkan tulisan spektrum tentang pesantren di Jawa Timur yang diluncurkan di Rubrik Pendidikan/Pesantren setiap Selasa. Sebagai bentuk apresiasi terhadap penulis, maka perlu diberikan stimulus dana sebesar Rp25.000,00 per tulisan. Sementara untuk jangka panjang tulisan tentang pesantren tersebut bisa diterbitkan untuk menjadi salah satu referensi tentang pesantren di Jawa Timur. Target dalam satu tahun terdapat 50 artikel tentang pesantren Total Biaya tulisan 50xRp25.000,00 = Rp1.250.000,00 Buku bisa diterbitkan melalui kerja sama dengan percetakan dengan sistem bagi hasil. 2. Penampilan

19

www.antarajatim.com

Wajah antarajatim telah mengalami face off pada awal Agustus 2008. Namun, perbaikan masih terus diperlukan, agar pengkases portal berita ini tidak mengalami kejenuhan. Perbaikan perlu dilakukan pada Galery Foto, karena belum disiapkan ruang editor untuk mengedit setiap foto yang dikirim langsung oleh fotografer. Hal itu untuk mencegah kelayakan dan jumlah foto yang ditampilkan. Selain itu, file foto yang pernah ditampilkan masih sulit ditampilkan ulang. Untuk jangka panjang perlu diaktifkan Galery Video, mengngat sudah memasuki tahun kedua belum ada tanda-tanda Galery tersebut akan dibuka. Galery tersebut cukup penting sebagai daya tarik agar banyak dikunjungi para pengkases. Namun, dalam memwujudkan hal itu, antarajatim.com kekurangan tenaga IT yang setiap saat diperlukan. Jika tenaga IT itu dihadirkan, anggaran yang harus dikeluarkan minimal Rp1.500.000,00 per bulan. 3. Pemasaran Tenaga pemasaran khusus, hingga Februari 2009, belum ada. Namun, kami berupaya maksimal menggaet mitra kerja agar berminat menjalin kerja sama dengan antarajatim.com.

20

www.antarajatim.com

Kami optimistis masih banyak peluang yang bisa dilakukan untuk menggaet mitra kerja agar bersedia menjalin kerja sama, baik dari instansi pemerintah maupun sektor swasta dengan terus melakukan promosi. Promosi yang dilakukan selama ini baru melalui pembuatan logo antarajatim.com pada mug (cangkir) dan stiker. Dalam jangka panjang promosi harus lebih ditingkatkan, baik melalui berbagai cara yang berisifat off air, seperti mengadakan talk show dengan tema aktual yan dilakukan di ruang terbuka atau pameran foto yang melibatkan publik untuk ikut berinteraktif. Untuk melakukan hal ini, kami akui dananya relatif cukup besar. Kendati demikian. tidak menyurutkan semangat para pengelola, karena masih ada cara lain, misalnya, kerja sama dengan instansi, perusahaan, dan organisasi profesi. Rencana Pemasaran Sepanjang tahun 2009 ini kami akan melakukan pelbagai kegiatan, antara lain: 1. Menawarkan kerja sama dalam bentuk pemasangan banner ke beberapa mitra kerja minimal lima klien per bulan yang dilakukan, baik oleh tenaga pemasaran maupun wartawan yang memiliki banyak relasi. 2. Mengadakan kegiatan off air minimal satu tahun sekali menjelang HUT ANTARA, baik21

www.antarajatim.com

dalam bentuk gelar pameran, seminar, maupun talkshow, dengan melibatkan beberapa sponsorship. 3. Mengadakan pelatihan jurnalistik atau penulisan liputan khusus bekerja sama dengan instansi, BUMN, dan perusahaanperusahaan swasta di Jatim. Target Pencapaian Income selama 2009Januari-Maret Rp 40.000.000,00 April-Juni Juli-September OktoberDesember Rp 40.000.000,00 Rp50.000.000,00 Rp60.000.000,00

Agenda Pengelola Portal Berita www.antarajatim.com Tahun 2009

Januari MaretJenis Kegiatan Pengajuan proposal iklan ke : 1. Bank BTN 2. Bank Niaga 3. Pemkab Pasuruan Target Pendapatan Rp40.000.000,00

22

www.antarajatim.com

4. 5. 6. 7. 8. 9.

Pemkot Pasuruan Pemkab Probolinggo Pemkot Probolinggo PT Fastfood Indonesia Tbk. Molto (PT Unilever) H. Saleh Ismail Mukadar, S.H. 10. Pemkab Jember 11. HIPMI Jember 12. Pemkot Batu 13. Pemkab Gresik 14. Pemkab Lamongan 15. Tanjung Kodok Beach Resort 16. Ucapan Selamat untuk Gubernur Jawa Timur 17. Humas Pemprov Jatim 18. DPRD Provinsi Jatim 19. Parpol (PAN dll) 20. Bank Jatim 21. PT Maspion 22. Pemkab Banyuwangi 23. Pemkab Bondowoso 24. Pemkab Situbondo

April JuniPengajuan proposal pelatihan jurnalistik kepada : 1. Sekolah dan Perguruan Tinggi Negeri/Swasta Rp40.000.000,00

23

www.antarajatim.com

2. Biro Humas di Instansi Pemerintah/Swasta. 3. LSM/Organisasi 4. Biro Kesra Pemprov Jatim Pengajuan proposal iklan banner untuk pendaftaran siswa/mahasiswa baru kepada beberapa sekolah dan perguruan tinggi di Jatim. 1. Unmuh Malang 2. Unisma Malang 3. PTS di Pasuruan 4. PTS di Jember 5. PTS di Surabaya

Juli- SeptemberPengajuan proposal iklan/banner HUT RI kepada : 1. Instansi Pemerintah/Swasta. 2. BUMN 3. Bank 4. Parpol Pengajuan proposal iklan/banner Idulfitri 1430 H kepada : 1. BUMN 2. Parpol 3. Instansi Pemerintah/Swasta 4. Bank 5. Perhotelan24

Rp50.000.000,00

www.antarajatim.com

Oktober DesemberPengajuan kerja sama pameran foto pariwisata Jatim atau liputan khusus kepada: 1. PT Semen Gresik 2. Dinas Pariwisata Jatim 3. PT Telkom 4. Travel Agent 5. PTPN XI Pengajuan proposal kegiatan seminar atau talkshow tema .. .. . Proposal ini ditujukan kepada institusi yang terkait dengan tema. Misalnya, tema kesehatan masyarakat terkait dengan kejadian luar biasa (KLB) suatu penyakit, Biro bekerja sama dengan Dinas Kesehatan. Pengajuan proposal kegiatan olahraga dalam rangka HUT ANTARA kepada: 1. Instansi Pemerintah/Swasta 2. KONI Provinsi Jawa Timur 3. Sponsor Pengajuan proposal pemasangan iklan//banner Tahun Baru 2010 kepada: 1. Instansi Pemerintah/Swasta25

Rp60.000.000,00

www.antarajatim.com

2. BUMN 3. Perhotelan 4. Bank 5. Parpol

26

www.antarajatim.com

Bab IIISTRATEGI BIRO MANDIRI JAWA TIMUR

Untuk mencapai apa yang kita inginkan, yakni menjadikan LKBN ANTARA sebagai Kantor Berita Berkelas Dunia, salah satu yang terbaik di kawasan Asia dan Pasifik, dengan misi Menyebarluaskan Informasi Mengenai Indonesia ke Dalam dan Luar Negeri dengan Menyediakan Informasi Secara Cepat, Akurat, Penting, kita harus menyusun rencana yang cermat mengenai kegiatan untuk mencapai sasaran tersebut. Strategi ini mencakup pemberitaan, pemasaran, dan keuangan. A. Strategi Pemberitaan Strategi pemberitaan Biro Mandiri Jawa Timur ini tidak terlepas dari segmentasi pasar di provinsi ini, nasional, dan internasional, dengan tujuan memberikan kepuasan terhadap keinginan dan kebutuhan pelanggan, baik surat kabar/tabloid, radio, televisi, TV Display ANTARA, email, maupun pelanggan SMS. Untuk melayani pelanggan yang bersifat heterogen ini, kami memandang perlu di Biro27

www.antarajatim.com

Mandiri Jawa Timur ada personel yang khusus menangani produk berita untuk radio, televisi, TV Display ANTARA, pelayanan berita via SMS, dan antarajatim.com. Oleh karena itu, kami memohon kepada Direksi untuk segera melantik Asisten Manajer Pemberitaan dan Asisten Manajer Komersial, yang tugas pokok dan fungsinya sudah kami uraikan Bab I. Untuk sementara ini kami dibantu empat Redaktur secara bergantian setiap pekan. Redaktur yang ditunjuk sebagai Koordinator Liputan Temporer membantu tugas Kepala Biro dalam merumuskan kebijakan dan strategi pemberitaan, yang mencakup: 1. 2. 3. 4. 5. perencanaan liputan, koordinasi, pelaksanaan, pengawasan, evaluasi. Setiap hari Selasa, Biro Jawa Timur, mengadakan rapat dengan agenda membahas rencana liputan mingguan yang rancangannya dibuat Koordinator Liputan Temporer. Kemudian Kepala Biro menugaskan Redaktur sebagai Koordinator Liputan Temporer secara bergilir setiap pekan. Rencana liputan mingguan Biro Mandiri Jawa Timur tetap mengacu Risalah Rapat Redaksi Jakarta yang dikirim oleh28

1. Perencanaan Liputan

www.antarajatim.com

Sekretariat Redaksi via surat elektronik kliwonjatim@yahoo.co.id setiap Senin petang. Risalah ini kami sebarluaskan melalui milis antarajatim@yahoogroups.com dan dijadikan bahan untuk menyusun agenda liputan sepekan. a. Berita terjadwal, yang sudah diagendakan oleh Redaktur Siaga berdasarkan undangan, dan lain-lain. b. Berita yang akan dicari, yakni hasil pemantauan Redaktur Siaga seputar peristiwa yang sedang menjadi pembicaraan, baik lokal maupun nasional. c. Rencana tulisan/artikel (produk Kharkhas berupa Pumpunan/Spektrum/Sosok, dan SBH). Dari hasil rapat ini, Redaktur Siaga membuat menu liputan harian, yang kemudian dikirim secara rutin ke Sekretariat Redaksi Jakarta dan milis antarajatim@yahoogroups.com. Namun, bila terjadi kejadian luar bisa (KLB) seperti bencana alam dan lain-lain, Kepala Biro membentuk tim liputan, yang melibatkan Redaktur dan Pewarta se-Jawa Timur. 2. Koordinasi

29

www.antarajatim.com

Setelah Koordinator Liputan Temporer menyusun hasil pembahasan Rapat Perencanaan Liputan Mingguan, kemudian program liputan ini disebarluaskan melalui milis antarajatim@yahoogroups.com. Seusai rapat, Kepala Biro Mandiri Jawa Timur membuat surat perihal Penambahan Kredit Poin bagi Redaktur/Pewarta yang bertugas sebagai Koordinator Liputan Temporer, sebagaimana yang diatur dalam SKEP012/PAP/I/2006 tentang Jabatan Profesi Jurnalis LKBN ANTARA, khususnya Bab III Pasal 30 ayat (2). Surat yang ditujukan kepada Direktur Pemberitaan u.p. Sekretaris Redaksi ini dilampiri program liputan mingguan yang disusun oleh Koordinator Liputan Temporer. 3. Pelaksanaan Redaktur dan Pewarta melaksanakan agenda Liputan Mingguan yang dikoordinasi oleh Koordinator Liputan Temporer yang notabene Redaktur. Semua produk berita, kecuali Pumpunan, Spektrum, Sosok, dan Ekubis, melalui Subeditor Biro Mandiri Jawa Timur. Untuk melayani koran sore, Redaktur Siaga meminta salah satu Pewarta untuk mengirim berita sebelum pukul30

www.antarajatim.com

09.00 WIB. Setiap pagi pukul 05.00 s.d. 09.00 WIB, Redaktur/editor menyunting minimal dua berita dari dua Pewarta siaga pagi, sedangkan karya jurnalistik yang dibuat oleh Redaktur/editor diedit oleh Kepala Biro. Dengan demikian, setiap pagi minimal ada tiga berita. Khusus pada hari libur (Sabtu dan Minggu) dan hari libur nasional, Biro Jawa Timur menempatkan dua Pewarta siaga pagi dan malam, sedangkan yang bertugas di meja editor, baik pada pagi hari, siang, petang, dan malam hari, adalah Redaktur dan Kepala Biro secara bergilir. Dalam pelaksanaan program liputan mingguan ini, Koordinator Liputan Temporer membagi tugas Redaktur/editor menjadi tiga shift, yakni shift pertama pukul 09.00 s.d. 15.00 WIB, shift kedua pukul 15.00 s.d. 20.00 WIB, dan shift ketiga pukul 20.00 s.d. 24.00 WIB. Berita yang berada di meja sunting pukul 00.01 s.d. 05.00 WIB diedit oleh Kepala Biro. Untuk melayani koran pagi, Koordinator Liputan Temporer membuat Jadwal Piket Malam dengan menempatkan seorang Redaktur dan Pewarta. Mereka bertugas mulai pukul 19.00 s.d. 24.00 WIB. 4. Pengawasan31

www.antarajatim.com

Koordinator Liputan Temporer setiap hari selalu memantau kinerja tim liputan mingguan. Bila ada yang terlewatkan, Koordinator Liputan Temporer harus mengingatkan Redaktur Siaga akan tugas-tugasnya itu. Sementara yang terkait dengan konten, Pewarta Senior Masuki M. Astro setiap hari selalu memerhatikan segi sistematika penyajian, isi, dan bahasa, terutama yang menyangkut ejaan, diksi, dan struktur kalimat. Misalnya, bila ada salah ejaan atau kurang tepat dalam pemilihan kata dalam sebuah berita yang sudah muncul di VSAT (very small aperture terminal), Pewarta Senior ini mengoreksi berita tersebut melalui milis antarajatim@yahoogroups.com atau SMS Center yang dikirimkan ke Redaktur dan seluruh Pewarta Biro Jawa Timur. Pengiriman SMS/milis ke semua Pewarta ini bertujuan agar kesalahan serupa tidak terulang kembali, baik Pewarta bersangkutan maupun Pewarta lainnya. Moto Biro Mandiri Jawa Timur: Pelajarilah Kesalahan Diri Sendiri atau Orang Lain Bila Anda Ingin Sukses. Pewarta Senior ini diberi kewenangan untuk memberikan rekomendasi kepada Kepala Biro terkait dengan kesalahan yang32

www.antarajatim.com

sering dilakukan oleh Pewarta. Jika kesalahan itu masuk kategori fatal misalnya pelanggan sampai mendapat komplain gara-gara salah penulisan nama dan jabatan seseorang, Kepala Biro memberi Surat Peringatan (SP) 1 kepada Pewarta bersangkutan dengan tembusan surat kepada Redaktur dan semua Pewarta Biro Mandiri Jawa Timur. Jika masih melakukan kesalahan lagi, diberi SP 2 dengan tembusan surat kepada Kepala Divisi/Wapemred, Sekred, Redaktur, dan semua Pewarta Biro Mandiri Jawa Timur. Untuk ketiga kalinya, Kepala Biro baru memberikan SP 3 kepada Pewarta tersebut dengan tembusan surat kepada Direksi, Kepala SPI, Kepala Divisi/Wapemred, GM SDM dan Umum, Redaktur, dan semua Pewarta Biro Mandiri Jawa Timur. 5. Evaluasi Setiap bulan, tepatnya hari Selasa minggu pertama, Biro Mandriri Jawa Timur melakukan evaluasi terhadap hasil kerja tim liputan mingguan yang dikoordinasi oleh Koordinator Liputan Temporer. Dalam forum ini, Koordinator Liputan Temporer bersama Redaktur Siaga menyampaikan hasil pemantauannya terhadap kinerja tim liputan mingguan. Kemudian, memberikan saran dan pendapatnya untuk menindaklanjuti kejadian-kejadian yang

33

www.antarajatim.com

masih menjadi pembicaraan lokal maupun nasional. Sementara itu, Pewarta Senior melakukan editorial klinik terkait hasil karya jurnalistik selama sebulan. B. Strategi Pemasaran Provinsi Jawa Timur yang memiliki luas 47.921,98 km2 dengan jumlah penduduknya 37.070.731 jiwa (2005) yang tersebar di 38 kota dan kabupaten ini merupakan peluang pasar yang potensial dalam mengembangkan bisnis Perum LKBN ANTARA yang berprinsip market-driven organization. Dalam pengembangan bisnis ini, kita tidak boleh keluar dari koredor bisnis yang berbasis pada penugasan negara sebagai Perum, atau lebih dikenal sebagai public service obligation (PSO), di mana produk-produknya harus memenuhi beberapa tugas negara dalam penyebarluasan informasi, seperti yang disusun anggota Tim PSO Budi Setiawanto dalam Rancangan Kisi-Kisi Tema PSO dalam Pemberitaan Perum LKBN ANTARA 2009 sebagai berikut: TEMA I : DEMOKRATISASI DAN PEMILU (***1***) Pengertian: Demokratisasi atau pendemokrasian merupakan proses, cara, perbuatan

34

www.antarajatim.com

mendemokrasikan atau mewujudkan kedaulatan rakyat (sumber: KBBI edisi III). Pemilu sebagaimana diatur UU Nomor 10 Tahun 2008 tentang Pemilihan Umum Anggota DPR, DPD, dan DPRD dan UU tentang Pemilihan Umum Presiden dan Wakil Presiden (2009-2014)

Ruang Lingkup Pemberitaan: 1. Kebijakan, pandangan, atau tanggapan Komisi Pemilihan Umum (KPU) di tingkat pusat dan daerah serta berbagai masalah terkait KPU. 2. Kebijakan Lembaga Tinggi Negara dan Lembaga Negara di tingkat pusat dan daerah terkait demokratisasi dan pemilu. 3. Pandangan dan kegiatan calon anggota legislatif: DPR, DPD, dan DPRD 4. Pandangan dan kegiatan calon presiden dan calon wakil presiden 5. Pandangan pimpinan partai politik, baik atas nama perorangan atau partai, di tingkat pusat dan daerah terkait masalah demokratisasi dan pemilu 6. Pandangan pimpinan organisasi kemasyarakatan, baik atas nama perorangan atau organisasi, di tingkat pusat dan daerah terkait masalah demokratisasi dan pemilu. 7. Pandangan pimpinan institusi perguruan tinggi, baik atas nama perorangan (sebagai pakar atau pengamat) dan institusi, di tingkat pusat35

www.antarajatim.com

dan daerah terkait masalah demokratisasi dan pemilu 8. Pandangan pimpinan LSM atau lembaga survei dan sejenisnya, baik atas nama perorangan dan lembaga, di tingkat pusat dan daerah terkait masalah demokratisasi dan pemilu. 9. Kegiatan kampanye 10. Kegiatan rapat kerja, seminar, lokakarya, diskusi, bedah buku, atau pertemuan lain terkait demokratisasi dan pemilu 11. Kebebasan pers dan berbagai masalah terkait pers 12. Penegakan hak asasi manusia, perwujudan masyarakat madani (civil society) 13. Sengketa pemilu dan penyelesaian hukum 14. Otonomi Daerah 15. Kegiatan unjuk rasa Sasaran: 1. Menyebarkan informasi tentang manfaat Pemilu 2. Pelaksanaan pemilu yang aman, lancar, dan tertib 3. Pembentukan lembaga perwakilan rakyat yang legitimate 4. Pembentukan pemerintahan yang legitimate 5. Menumbuhkan kehidupan demokrasi yang baik36

www.antarajatim.com

TEMA II : PERKEMBANGAN DAN KEBIJAKAN EKONOMI MAKRO DI TENGAH KRISIS EKONOMI GLOBAL (***2***) Pengertian: Ekonomi makro atau makroekonomi adalah kegiatan ekonomi secara keseluruhan. Makroekonomi menjelaskan perubahan ekonomi yang mempengaruhi banyak rumah tangga (household), perusahaan, dan pasar. Ekonomi makro dapat digunakan untuk menganalisis cara terbaik untuk mempengaruhi target-target kebijaksanaan seperti pertumbuhan ekonomi, stabilitas harga, tenaga kerja dan pencapaian keseimbangan neraca yang berkesinambungan (Wikipedia). Krisis ekonomi global adalah krisis yang sedang dihadapi oleh hampir semua negara sebagai imbas dari krisis finansial di AS. Indonesia juga terkena dampak tersebut seperti penurunan nilai tukar rupiah atas dolar AS yang melampaui Rp11 ribu per dolar AS pada Kamis (13/11), suspensi perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia beberapa hari sejak 8 Oktober 2008, dan ancaman PHK terhadap pekerja di berbagai sektor industri serta ancaman penurunan produksi tekstil. Ruang Lingkup Pemberitaan: 1. Kebijakan pemerintah tentang ekonomi.37

www.antarajatim.com

2. Instruksi Presiden tentang 10 langkah menghadapai krisis ekonomi global 3. Kebijakan wakil rakyat di tingkat pusat dan daerah tentang ekonomi 4. Kebijakan Bank Indonesia 5. Pandangan pakar ekonomi 6. Pandangan lembaga ekonomi internasional tentang perkembangan ekonomi Indonesia 7. Kegiatan Pasar Modal 8. Perkembangan pertumbuhan ekonomi nasional, tingkat inflasi 9. Perkembangan nilai tukar rupiah terhadap mata uang asing 10. Perkembangan harga saham 11. Perkembangan harga komoditas 12. Perkembangan ekspor dan impor Indonesia 13. Perkembangan investasi 14. Perkembangan bahan bakar minyak (BBM) dan sektor energi 15. Daya saing produk Indonesia 16. APBN dan APBD 17. Perkembangan sektor usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) 18. Masalah ketenagakerjaan termasuk tenaga kerja Indonesia di luar negeri 19. Perkembangan industri nasional 20. Perkembangan sektor jasa 21. Perkembangan sektor riil 22. Kerja sama ekonomi bilateral atau multilateral Sasaran:38

www.antarajatim.com

1. Menyebarkan informasi tentang perkembangan ekonomi makro Indonesia 2. Memantau pelaksanaan Instruksi Presiden tentang 10 langkah menghadapi krisis ekonomi global: a. Pemeliharaan pertumbuhan ekonomi, b. Peningkatan daya saing ekspor Indonesia, c. Penguatan jaringan pengaman sosial, d. Mendorong bergeraknya sektor riil dan peran perbankan untuk menjaga tersedianya likuiditas di dalam negeri, e. Memanfaatkan peluang perdagangan dan kerja sama ekonomi dengan negara lain, f. Mendorong kampanye penggunaan produk dalam negeri, g. Memperkuat sinergi dan kemitraan antara pemerintah, BI, dan jajaran perbankan, swasta, dan dunia usaha, h. Menghentikan sikap ego sektoral dan business as usual dan menyelesaikan berbagai konflik antarlembaga pemerintah, lembaga negara atau antara pemerintah dan swasta, i. Mengarahkan kegiatan politik untuk menomorsatukan kepentingan masyarakat luas, j. Mengkomunikasikan secara tepat kepada rakyat dengan jujur dan positif agar tak menimbulkan kepanikan.39

www.antarajatim.com

TEMA III: MILLENIUM GOALS (***3***)

DEVELOPMENT

Pengertian: Millenium Development Goals (MDGs) atau Tujuan Pembangunan Milenium merupakan deklarasi millennium PBB yang ditandatangani 189 negara pada tahun 2000 berisi delapan tujuan pembangunan yang harus dicapai hingga tahun 2015. Delapan tujuan pembangunan itu meliputi: pemberantasan kemiskinan dan kelaparan, kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan, melawan HIV/AIDS, malaria, dan penyakit lainnya, memastikan kelestarian lingkungan hidup, mengembangkan kemitraan global dalam pembangunan, pendidikan untuk semua, penurunan angka kematian anak, dan peningkatan kesehatan ibu. Ruang Lingkup Pemberitaan: 1. Kebijakan pemerintah tentang delapan tujuan pembangunan dalam MDGs 2. Pandangan lembaga internasional tentang MDGs di Indonesia 3. Peran LSM terkait MDGs 4. Masalah kemiskinan dan kelaparan 5. Masalah gender 6. Masalah kesehatan dan penyakit 7. Masalah narkoba 8. Masalah pendidikan40

www.antarajatim.com

9. Masalah lingkungan hidup dan kerusakan alam termasuk isu pemanasan global 10. Bencana alam dan penanggulangannya 11. Pengawasan obat dan makanan/minuman 12. Kerja sama bilateral atau multilateral bidang pembangunan 13. Kondisi anak dan ibu 14. Masalah ketimpangan sosial 15. Masalah daerah tertinggal 16. Masalah bantuan langsung tunai Sasaran: 1. Menyebarkan informasi tentang MDGs 2. Mengungkap beragam masalah dan alternatif solusi tentang MDGs TEMA IV: KARAKTER BANGSA (***4***) Pengertian: Karakter bangsa merupakan kumpulan tata nilai (values) yang menjadi sendi atau pondasi sebuah bangsa. Keruntuhan sebuah bangsa umumnya ditandai dengan semakin lunturnya nilai nilai bangsa tersebut walaupun secara fisik bangsa tersebut sebenarnya masih eksis. (makalah Mensesneg Hatta Rajasa Membangun Karakter dan Kemandirian Bangsa pada 19 Juni 2007 www. setneg. go.id) Stereotype karakter atau jati diri bangsa Indonesia adalah: menjunjung41

www.antarajatim.com

persatuan dan kesatuan bangsa, menegakkan hukum, nasionalisme dan cinta tanah air, pejuang, religius, pekerja keras dan gotong royong, kekeluargaan, disiplin, dan ramah tamah. Indonesia dapat maju apabila tiga pilar kebangsaan dapat diperkuat yaitu kemandirian, daya saing dan peradaban termasuk di dalamnya adalah karakter bangsa. Kalau tiga-tiganya diperkokoh dan bersatu yakin kita di abad 21 ini kita menjadi negara maju. Kita punya energi dan power. Kita bisa. (Presiden Susilo Bambang Yudhoyono dalam Orasi Kebudayaan Nasional dengan tema Strategi Kebudayaan Nasional Dalam Rangka Merespon dan Menyikapi Era Globalisasi pada Dies Natalis ke-51 Universitas Diponegoro, Semarang, Jawa Tengah, Kamis 30 Oktober 2008). Salah seorang bapak pendiri bangsa, Soekarno pernah mencanangkan nation and character building Ruang Lingkup Pemberitaan: 1. Pemberantasan korupsi 2. Penegakan hukum 3. Dampak globalisasi 4. Pembangunan sumber daya (human oriented development) 5. Masalah daya saing bangsa 6. Etos bangsa 7. Peran generasi muda 8. Toleransi antarumat beragama

manusia

42

www.antarajatim.com

9. Kegiatan keagamaan 10. Pertahanan dan keamanan 11. Mentalitas bangsa 12. Semangat persatuan dan kesatuan bangsa 13. Peringatan kebangkitan nasional, sumpah pemuda, hari pahlawan, dan sebagainya 14. Nasionalisme Sasaran: 1. Menyebarkan informasi mengenai karakter bangsa 2. Menumbuhkan semangat nasionalisme dan cinta Tanah Air 3. Memelihara persatuan dan kesatuan bangsa 4. Mengembangkan kemandirian bangsa TEMA V: CITRA INDONESIA (***5***) Pengertian: Citra Indonesia merupakan gambaran atau nama baik Indonesia Indonesia antara lain dikenal sebagai: negara berpenduduk muslim terbesar di dunia, negara demokrasi terbesar ketiga di dunia setelah AS dan India, negeri berpanorama sangat indah, negeri yang turut menciptakan perdamaian dunia dengan politik luar negeri bebas aktif serta terlibat dalam berbagai forum kerja sama43

www.antarajatim.com

bilateral dan multilateral, salah satu negara terkorup di dunia, salah satu negara miskin, negara yang tak berdaya (inferior) atas tekanan asing, bahkan negeri teroris (?). Citra Indonesia diukir melalui prestasi anak bangsa di berbagai bidang di tingkat tingkat daerah, nasional, maupun internasional.

Ruang Lingkup pemberitaan: 1. Wisata dan kuliner dari seluruh daerah 2. Peristiwa dan prestasi seni, budaya, dan hiburan 3. Peristiwa dan prestasi olahraga 4. Prestasi anak bangsa dalam bidang akademik tingkat daerah, nasional, dan internasional. 5. Kebijakan pemerintah terkait peningkatan citra Indonesia 6. Kedatangan tamu negara 7. Lawatan delegasi Indonesia ke berbagai pertemuan internasional 8. Perlawanan terhadap terorisme berikut hambatan, tantangan, ancaman, dan gangguan (HTAG) terhadap keutuhan Negara Kesatuan RI 9. Berbagai pandangan terkait harga diri atau martabat bangsa 10. Peran Indonesia di Perserikatan Bangsa-Bangsa 11. Kontribusi Indonesia terhadap berbagai masalah internasional44

www.antarajatim.com

12. Pemberantasan kepolisian

kejahatan

oleh

Sasaran: 1. Menyebarkan informasi tentang Indonesia 2. Meningkatkan citra Indonesia

citra

Koridor kedua, yang tidak kalah pentingnya, adalah bisnis yang sepenuhnya dijalankan dengan prinsip kelayakan secara teknis, ekonomis, dan lingkungan. Di antaranya portal berita gratis 24 jam yang menarik para pengiklan, media relation, pendidikan jurnalistik, penerbitan karya wartawan, penyediaan konten TV dan radio, event organizer, dan public relation. Biro Jawa Timur sendiri telah mengembangkan website www.antarajatim.com. Pada tahun 2009, portal berita www.antarajatim.com akan bekerja sama dengan Pemerintah Provinsi Jawa Timur, kabupaten, dan kota dalam mempromosikan objek wisata yang ada di provinsi ini. Berikut data objek wisata yang tersebar di 38 kabupaten dan kota se-Jawa Timur: KABUPATEN SIDOARJO Ibu kota : Sidoarjo PAD Hingga akhir bulan September 2008 untuk Pendapatan Daerah ditargetkan sebesar Rp1.122.057.901.867,28 terealisasi sebesar Rp883.146.801.880,91 (78,71%). Sementara45

www.antarajatim.com

pendapatan asli daerah sendiri (PADS) targetnya Rp187.466.863.674,18 dan terealisasi sebesar Rp160.531.730.239,91 (85,63%).

Objek Wisata:Wisata Alam 1. Pantai Kepetingan Kecamatan Buduran 2. Pantai Pucukan Kecamatan Sidoarjo 3. Pantai Gesik Cemandi Kecamatan Sedati Wisata Minat Khusus 1. Industri Tas & Koper (INTAKO) Kendensari Tanggulangin - Sidoarjo 2. Sepatu Sandal Wedoro Klurak Waru - Sidoarjo 3. Gedung Olah Raga (GOR) Sidoarjo 4. Bursa Kupang & Tanaman Hias Kecamatan Buduran 5. Bandara Ir. Juanda Kecamatan Sedati 6. Glass Painting Lukisan Kaca Kecamatan Waru 7. Kerajinan Emas & Perak Kedung Bendo - Tanggulangin 8. Kerajinan Wayang Kulit Gelam Kecamatan Candi 9. Kerajinan Batik Kenongo Kecamatan Tulangan, Jetis, Sekardangan, Sidoarjo46

www.antarajatim.com

10.

Alun-Alun Sidoarjo Sidoarjo

Wisata Sejarah 1. Monumen RM. Mangundiprojo Kecamatan Buduran 2. Monumen Tugu Selamat Datang Kecamatan Sedati 3. Monumen Perjuangan Rakyat Sidoarjo Jln.Raya Gedangan 4. Monumen Pesawat TNI-AL Bandara Juanda 5. Monumen Ponti XV-2000 Kawasan Gelora Delta Sidoarjo 6. Candi Pari Desa Candi Pari Kecamatan Porong 7. Candi Dermo Desa Candi Negoro Kecamatan Wonoayu 8. Candi Pamotan Desa Pamotan Kecamatan Porong 9. Candi Sumur Desa Candi Pari Kecamatan porong 10. Candi Medalem dan Sumur Kuno Desa Medalem - Tulangan 11. Candi Tawang Alun Desa Buncitan Kecamatan Sedati 12. Candi Klagen Desa Tropodo Kecamatan Krian Wisata Religi 1. Makam Putri Ayu Dewi Sekar Dadu Kepetingan Kecamatan Buduran 2. Makam Mbah Ut Pagerwojo - Buduran47

www.antarajatim.com

Cagar Budaya 1. Situs Medowo Dusun Medowo 2. Situs Patar Kidul Desa Semambung Rejo Kecamatan Sukodono 3. Situs Kedung Klinter Desa Kedung Bocok Kecamatan Tarik 4. Situs Watu Tulis Desa Watutulis Kecamatan Prambon 5. Situs Terung Wetan Desa Terung Wetan Kecamatan Krian 6. Situs Candi Desa Wangkal Kecamatan Krembung 7. Bakalan Prasasti Desa Gamping Rowo Kecamatan Tarik 8. Prasasti Kemlagian Desa Tropodo Kecamatan Krian 9. Lingga Desa Tropodo / Klagen Kecamatan Krian 10. Peripih Desa Candi Pari Kecamatan Porong 11. Fragmen Arca Desa Pamotan Kecamatan Porong 12. Gedung Juang 45 Sidoarjo 13. Rumah Induk Bupati Sidoarjo 14. Stasiun Kereta Api Sidoarjo, Porong, Gedangan 15. Klaten Krian dan Jln. Hang Tuah Sidoarjo 16. Bekas PG Tanggulangin Tanggulangin

48

www.antarajatim.com

AGENDA TAHUNAN PARIWISATA KABUPATEN SIDOARJO NO. KEGIATAN WAKTU TEMPAT 1. Petik Laut Bulan Agustus Pantai Gesik Cemandi Kecamatan Sedati 2. Tasyakur Laut Menjelang Maulud Mbluru Kidul 3. Lelang Bandeng / Muludan Maulud Nabi Pendopo Kabupaten Sidoarjo 4. Haul Putri Ayu Sekardadu 1 Minggu Menjelang Nyadran 5. Nyadran 1 Minggu Sebelum Puasa Balong Dowo, Candi 6. Pemilihan Guk dan Yuk Setiap bulan November KOTA MOJOKERTO Ibu kota : Mojokerto

Objek Wisata:1. Alun-Alun Kota Mojokerto 2. Gereja Protestan Indonesia Bagian Barat 3. Kawasan Sungai Brantas Indah Dan Jogging Track 4. Klenteng Hok Siang Kiong 5. Masjid Agung Al-Fattah 6. Pemandian Sekar Sari KOTA SURABAYA49

www.antarajatim.com

Ibu Kota : Surabaya Wisata 1. 2. 3. 4. Alam Kebun Binatang Surabaya Pantai Ria Kenjeran Taman Hiburan Pantai Kenjeran Perkemahan Jurang Kuping

Wisata Bahari 1. Pelabuhan Kalimas 2. AAL (Akademi Angkatan Laut) Sebagai Obyek Wisata Pendidikan Bernuansa Bahari Wisata 1. 2. 3. 4. 5. Religi Arca Joko Dolog Masjid Ampel (Makam Sunan Ampel) Gereja Katholik Santa Perawan Maria Pura Jagad Karana Klenteng Hong Tiek Hian

Wisata Sejarah Monumen Kapal Selam (Monkasel) Monumen Gubernur Suryo Monumen Tugu Pahlawan Wisata 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Belanja Kya Kya Tunjungan Plasa Mal Galaxy Surabaya Plasa Mal Surabaya Jembatan Merah Plasa Pasar Turi50

www.antarajatim.com

8. 9. 10.

Plasa Marina Pasar Bunga Kayoon Pasar Bunga Bratang

Wisata rekreasi di sini adalah menyaksikan matahari terbit, berperahu di Pantai Kenjeran maupun di sungai Kalimas, mengunjungi kebun binatang, taman hiburan, berrnain golf, maupun menyaksikan pertunjukan. Pada malam hari kita dapat menikmati kehidupan malam di restoran, pub, karaoke maupun diskotek. Wisata yang bernilai sejarah, antara lain bangunan kuno peninggalan Belanda seperti gedung Internatio, Cedung Grahadi, Hotel Mojopahit, Balai Pemuda. Balai Kota, dll. Untuk mengetahui heroisme perjuangan merebut kemerdekaan ada Museum Tugu Pahlawan dan Monumen Kapal Selam. Di pusat kota juga ada peninggalan patung raja kerajaan masa lalu Singosari, yaitu Joko Dolog. Objek wisata yang bernilai religius, terutama adalah kawasan Masjid Ampel. Di kawasan ini berdiri masjid kuno yang dikelilingi oleh bangunan Cina, Arab, bahkan Eropa dengan kebudayaan yang telah membaur dengan baik. Benda seni dan suvenir dapat dibeli di Art Shop, air port, dan Gedung Balai Pemuda. Gedung ini juga merupakan pusat kegiatan seni dan budaya di Surabaya. KABUPATEN JOMBANG51

www.antarajatim.com

Ibu Kota : Jombang PAD tahun 2007 Rp56.757.701.203,00 Wisata Umum 1. Tirta Wisata, terletak di tepi Jalan Raya Jombang-Surabaya, Desa Keplaksari, Kecamatan Peterongan. 2. Pujasera Kebonrojo terletak persis di jantung kota. 3. Monumen Pesawat Tempur, terletak persis di depan Tirta Wisata. 4. Alun-Alun dengan berhias taman di sekelilingnya dan empat pilar menara masjid yang merupakan simbol kota Jombang. Wisata Sejarah 1. Sendang Made terletak di Desa Made, Kecamatan Kudu. 2. Candi Arimbi terletak di Desa Ngrimbi, Kecamatan Wonosalam. Wisata Alam 1. Wanawisata Sumberboto. Terletak di Desa Grobogan, Kecamatan Mojowarno. 2. Wisata Perkebunan Panglungan berada di Desa Sambirejo, Kecamatan Wonosalam. 3. Air Terjun Tretes. Terletak di Dusun Tretes, Desa Galengdowo, Kecamatan Wonosalam.

52

www.antarajatim.com

4. Goa Sigolo-golo. Terletak di Dusun Kranten, Desa Panglungan, Kecamatan Wonosalam. 5. Kedung Cinet. Terdapat di desa Pojok Klitih, Kecamatan Plandaan. 6. Waduk Plabuhan. Terletak di Desa Plabuhan. 7. Waduk Jambe. Terletak di Dsn. Jambe Desa Bangsri. 8. Dam Karet. Terletak di wilayah kecamatan Megaluh. Wisata Religi 1. Pondok Pesantren. Pesantren terbesar di Jombang adalah Pesantren Tebu Ireng, Pesantren Bahrul Ulum Tambak Beras, Pesantren Denanyar dan Pesantren Daru Ulum Peterongan. 2. Makam K.H. Hasyim Asyari dan K.H. Wachid Hasyim. Terletak di kompleks Ponpes Tebuireng, Cukir, Kecamatan Diwek. 3. Makam Sayid Sulaiman. Terletak di Desa B