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134 EDICIÓN DICIEMBRE EL POT VISIÓN DE FUTURO EN LA CIUDAD DE GUATEMALA NUEVOS ASOCIADOS DE CÁMARA GUATEMALTECA DE LA CONSTRUCCIÓN

REVISTA 134

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NUEVOS ASOCIADOS EDICIÓN DE CámArA GUAtEmALtECA DE LA CoNstrUCCIóN EN LA CIUDAD DE GUAtEmALA DICIEMBRE

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134EDICIÓNDICIEMBRE

EL POTVISIÓN DE FUTURO

EN LA CIUDAD DE GUAtEmALA

NUEVOS ASOCIADOS DE CámArA GUAtEmALtECA

DE LA CoNstrUCCIóN

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ENTREVISTA A PREMIADO CON PRESEA ORDECCCAC 2008

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EVENTOSINTERNACIONALES

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ARTíCULO TéCNICO- AMANCO

TEMA CENTRAL

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Sumario/Editorial

Comisión de Imagen Institucional: Ing. Jorge Lemcke, Coordinador; Arq. Rodolfo Gándara Spillari, Ing. Álvaro Mayorga G., Lic. John Whitbeck, Ing. Carlos González, Ing. José René González-Campo, Ing. Guillermo Gracias, Ing. Alfredo Granai, Ing. MBA Alfredo Mejicano, Arq. Eduardo Cabarrús, Ing. Álvaro Zepeda, Ing. Raúl Alvarado, Ing. Oscar Sequeira García, Ing. Pedro Rocco, Lic. Juan Francisco Sandoval, Lic. Carlos Tárano, Licda. Esther Brol; Gerente General: Lic.Marco Tulio Reyna; Gerente de Negocios y Atención al Asociado: Lic. Amanda de Vega; Ejecutiva de Publicaciones: Lic. Ana Sofía Catalán; redacción: Periodistas Byron Montenegro; Walter Hermosilla; Sergio Paz; Fotografía: Douglas Marroquín; Diseño y Diagramación: Mercadeo Integral, S.A.; Dirección y Distribución: Cámara Guatemalteca de la Construcción. La EDICIÓN 134, corresponde al mes de DICIEMBRE 2008. Construcción, es una PUBLICACIÓN OFICIAL MENSUAL de Cámara Guatemalteca de la Construcción. Esta clasificada como correspondencia de segunda clase, bajo el número 2490 en la Admon. de Correos de Guatemala el 24 de Junio de 1981. Los artículos firmados presentan la opinión de sus autores. Para cualquier información sobre asuntos editoriales o colaboración escrita dirigirse a: Revista de Cámara Guatemalteca de la Construcción, Ruta 4, 3-56 Zona 4, Guatemala, C.A. PBX:2387-2727 • Fax:2387-2729. Consulte nuestra Revista en Internet: www.construguate.com • email: [email protected].

Continuidad y participación en procesosExisten dos aspectos fundamentales dentro de cualquier planificación estratégica: participar activamente y darle continuidad a los lineamientos establecidos.

En materia política se hace indispensable, que para alcanzar los objetivos de mediano y largo plazo, la sociedad se involucre en los procesos, principalmente porque se pierde la credibilidad de las dependencias y por ende la institucionalidad, lo que llevaría a hacerlas no representativas e ilegítimas de hecho; que sean ilegítimas en el consiente colectivo no significa que lo sean en derecho, y por ello muchas personas, aprovechan las instituciones desprestigiadas para poder satisfacer sus intereses y los del sector al que representan.

No solamente sucede en la política, la participación, como toda conducta y costumbre, empieza en la propia familia de cada individuo, en el compromiso, comunicación y participación que se tenga en el seno familiar; un hijo que no es escuchado en su casa y lo es en la calle, aprovechará esa coyuntura para satisfacer sus necesidades e intereses en un lugar ajeno al que debería, y hace legítima su conducta, aunque no por ello correcta. De allí la complejidad del tema de participación.

Por eso lo importante no es que exista una ley para cada cosa, sino que el espíritu de la misma prevalezca con sensatez, ante cualquier argucia que trate de deformarla o esquivarla.

Para tener instituciones funcionales, se debe participar a nivel público y también en instituciones privadas. Si nuestros hijos van a un colegio o a una escuela pública y reciben una educación deficiente, en cualquiera de las dos instituciones se debe exigir la mejora de la calidad, de igual forma, se debe hacer en las instituciones del Estado que nos rigen como en una gremial empresarial, sobretodo, si se quieren cambios la participación es fundamental; y una vez participando, se debe tener un camino por seguir y darle la continuidad a los procesos efectivos. No es beneficioso cambiar de rumbo con cada cambio de directiva, con cada alcalde, con cada gerente, con cada gobierno. La continuidad de políticas públicas que han funcionado y que van por buen camino, debe seguir.

En Cámara Guatemalteca de la Construcción, hemos creado espacios, participando en el debate público persé y mediante gremiales suprainstitucionales, como CACIF, y seguiremos apelando a la continuidad de las políticas positivas, apoyando de forma activa.

La crisis no debe detener el desarrollo de un país, participemos, y retomemos en este 2009, el rumbo de las políticas iniciadas con anterioridad que fortalecen el desarrollo de Guatemala.

Enhorabuena y bendiciones a todos para este nuevo año.

CÁMARA GUATEMALTECA DE LA CONSTRUCCIÓNPilar del Desarrollo Nacional

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plan dedesarrollometropolitano

EL POT VISIÓN DE FUTURO EN LA CIUDAD DE GUATEMALADESAYUNO MENSUAL PARA ASOCIADOS

37ESTADÍSTICAS DEL SECTOR

PRECIOS NACIONALES DE MATERIALES

DE CONSTRUCCIÓN

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FIDELIDAD + LEALTAD = éXITO

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CONVIVIO PARA PERIODISTAS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Pags.2021

GESTIÓN GREMIAL- ANACOVI- AGCC

Y ESCENARIOS PARA 2009

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sto hace que los escenarios probables, vayan desde los más optimistas, hasta los más críticos y pesimistas que prevén que la economía se contraerá durante

por lo menos 2 años más.

En un afán de brindar a los lectores del sec-tor de la construcción, un panorama amplio y lo más objetivo posible, se ha desarrollado este trabajo, abarcando perspectivas de va-rios sectores como el financiero, el político, el social, y el empresarial, entre otros.

EL sECtor FINANCIEro, rEsPoNsAbLE y víCtImA

El modelo económico financiero a nivel mun-dial fue el responsable de la crisis, al formar una burbuja ficticia en el sector inmobiliario por parte de los bancos, que arrastró consi-go la caída de bancos de segundo piso y las principales bolsas bursátiles.

Sin embargo, el Ingeniero Luis Lara Gro-jec, Gerente de la Asociación Bancaria de Guatemala, considera que la banca nacional está fuerte para soportar la crisis, ya que no tiene inversiones extranjeras en entes que han generado pérdidas.

Tema Central

COMO CADA INICIO DE AñO rEvIstA CoNstrUCCIóN REALIZA uN BOS-quEJO DEL ESCENARIO ECONóMI-CO PROBABLE PARA LA ECONOMíA NACIONAL y EL SECTOR CONSTRuC-Ción. EL Año 2009, PrEsEntA inCEr-TIDuMBRE DEBIDO A LA CRISIS quE HA DEGENERADO LA ECONOMíA A NI-VEL MuNDIAL y LA DESACELERACIóN EN LA MAyORíA DE PAíSES.

Evaluación del Año 2008 Y ESCENARIOS PARA 2009

Por: Grupo RedactorCGC / Revista Construcción

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Tema

Para el Ing. Lara el impacto se sentirá principalmente porque Estados unidos representa el principal socio comercial del país, con el 40% de las exportaciones directas, aunado a una baja en el crecimiento anual de remesas en el 2008, con relación a los años anteriores.

El tema de las devaluaciones rea-lizadas en México y Costa Rica también puede provocar alguna crisis, principalmente en el sector de comercio, al importarse pro-ductos más baratos.

Considera que el crecimiento del PiB para este 2009 podría estar entre el 2.5% y “de manera opti-mista quizás un 3%”, asegura.

Las perspectivas y tendencias económicas, según el Ing. Luis Lara, marcan que será hasta el año 2010 cuando los índices eco-nómicos se recuperen y se vuelva a la normalidad. Pero el empresa-rio es enfático en aconsejar a los inversionistas que se debe confiar en el país y seguir con los proyec-tos, que es la forma más fácil de superar la crisis.

“La construcción es clave para el desa-rrollo del país, ya que no solamente ge-nera empleo directo, sino que tiene una influencia en todos los sectores, pero sería ideal reactivar la economía me-diante este sector. Se vislumbra cuesta arriba desde el punto de vista financiero, ya que la contracción y restricción de los créditos en el sector bancario afectan de forma directa a este sector que de-pende en gran medida de los créditos a sus compradores, pero para el 2010, el escenario será distinto”, afirma el repre-sentante de la ABG.

La banca nacional, recientemente, ha realizado algunos cambios, tanto a nivel corporativo en nuevas alianzas, fusio-nes y adquisiciones, como en cuestión de imagen. Muchos de los banqueros coinciden en que estos cambios no obedecen a un intento en recuperar la confianza del público, sino a estrategias puramente de mercadeo.

El Ingeniero Rafael Viejo, Gerente General de Banco Agromercantil -BAM-, considera que el cambio de imagen de esta institución, se debe a un cambio natural de evolución, para lograr mejor posicionamiento. “En el 2008 lo que más impactó, fue la temporada de lluvias, que aunque no fue tenaz como el Stan, pero develó el mal estado de las carreteras”, asegura el banquero.

Como parte de la responsabilidad empresarial del BAM, el ing. Viejo afirma que una de las políticas de la institución, es no causar despidos por los vaivenes de la economía, y tratan de mantener a su personal intacto, ya que es el principal valor que se posee.

El PREsuPuEsto GEnERAl dE lA nACión 2009 y sUs ACtorEs

Ahora Guatemala tendrá un presupuesto de 49 millardos de quetzales con un déficit de más de 6 millardos (según MinFin), los políticos y represen-tantes del sector económico aún en proceso para la anunciada “reforma tributaria” que busca implementar nuevos impuestos a la población, sólo de esta manera el Ejecutivo tendrá cómo llegar a la meta de recaudación y cubrir los 49 mil millones de gastos. Del total del presupuesto nacional sólo 14 mil millones son de inversión y el resto es para cubrir el valor del funcionamiento estatal.

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Perspectivas Económicas • se estima que para el año 2009, la economía guatemalteca crezca entre un 3.4% y 4.2%, ello de conformidad con los escenarios que los analistas económicos y organismos internacionales establecen en cuanto al crecimiento de nuestros principales socios comerciales, es decir, de aquellos países que concentran la demanda de nuestros productos de ex-portación (Estados Unidos, Eurozona y Centroamérica).

GUAtEmALAPRODuCTO INTERNO BRuTO2000 - 2009

Fuente: Banco de Guatemala

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Tema Central

En medio de la urgencia por apro-bar el presupuesto nacional, en los corredores del Palacio Legislativo, el Lic. Roberto Alejos, Presiden-te electo de este alto organismo, dijo: “Estamos trabajando en apoyar todas aquellas iniciativas de ley que permitan el desarrollo nacional, como la Ventanilla Única o el Derecho de Vía, son temas aún no discutidos. En cuanto al balance del presente año, creemos que el Congreso pasó por una experiencia difícil que le da madurez política y nos obliga a no cometer errores. Como ente político con plena representación popular nos permite realizar una adecuada fiscalización de los recursos del Es-tado”.

En relación a las perspectivas para el año 2009, comenta: “estamos seguros que las cosas serán mejor, estamos trabajando en coordinación con el Ejecutivo, respetando la inde-

pendencia de poderes, pero fortale-ciendo el Estado de Derecho, y lo-grando la Gobernabilidad. En cuanto al presupuesto si bien es cierto fue duramente adversado por algunos políticos y la dirigencia del sector privado, éste será de beneficio para la población, sabemos que existen programas en beneficio de los más pobres”, agrega.

Su opinión en cuanto al escenario para el sector construcción es: “Te-nemos plena confianza en que como país saldremos adelante en medio de esta crisis económica mundial, los retos son bastantes, pero Guatemala saldrá adelante. En cuanto al sector de la construcción, se verá fortale-cido, la inversión en carreteras e in-fraestructura será fuerte. Sabemos como diputados que el pasado invier-no causó daños de importancia a la red nacional de carreteras, será tarea del Ministerio de Comunicaciones

realizar los trabajos de recuperación de las carreteras, por ello se apostó por un mejor presupuesto nacional; nosotros tenemos confianza en que se reactivarán muchas actividades de la economía nacional”, dijo el pre-sidente del congreso de la República de Guatemala.

A su vez, el Vice-Presidente del Congreso de la República, Dipu-tado Arístides Crespo, en una de las habituales ruedas de prensa, dijo que la evaluación del legislativo para el año 2008 fué positiva, aún cuando los embates de la política y la crisis por la que pasó, se ha venido supe-rando.

En cuanto a la discusión del presu-puesto de gastos de la Nación, el Eje-cutivo debe mejorar la recaudación, y con ello, llegar a la meta de los 49 mil millones que se tienen previstos, considera el Vice-Presidente.

LAs ComUNICACIoNEs DEsDE LA PErsPECtIvA PúbLICA

El subtitular de la cartera de Co-municaciones, Ing. Wilfredo García entrevistado en la Dirección de Ca-minos, evaluó el presente año y dijo: “Uno de los más graves problemas que enfrentamos como institución y como gobierno es sin lugar a dudas el inclemente invierno que dañó mu-chas carreteras nacionales, tenemos más de 2 mil kilómetros de carreteras seriamente dañadas en toda la repú-blica, ello nos obliga a iniciar casi al final del año un programa agresivo de recuperación de esta red vial”.

Esta actividad requiere una buena e importante cantidad de recursos económicos, se invertirán entre 700 y 1 mil millones de quetzales para re-cuperar la red vial, y aquí juegan un papel importante los constructores, que a su vez reactivarán la economía nacional. El tema de la deuda con los contratistas se ha venido solucionan-do paulatinamente.

De manera emergente se trabajó el año anterior en unos 500 kilómetros para levantar la red vial lo antes posi-ble, quedando para el año 2009 unos mil quinientos kilómetros pendientes. “De acuerdo a la disponibilidad de re-

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Q750 millones

Se invertirán para rehabilitar

los tramos afectados.

29% Equivalen los daños de las

carreteras en 17 departamentos.

1,000 kilómetros

Serán reparados en un plazo

de 6 a 8 meses.

Unos 2 mil kilómetros de carreteras de la red vial

fueron afectados por las lluvias durante este in-

vierno, según una eva-luación que presentó la

Unidad Ejecutora de Conservación vial -CovIAL-

Según el diagnóstico, la zona más afectada fue el sur del

país; sin embargo, un temporal dañó los departamentos de

Izabal y Petén; en octubre aumentó, el número de kilómetros

de asfalto destruido en ese sector.

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cursos de esa misma manera se trabajará con los contratistas para recuperar la red vial dañada por el invierno y malos trabajos realizados en la administración anterior”, dijo el citado funcionario.

Las perspectivas en infraestructura para el año 2009, es: “que el presupuesto apro-bado llene las expectativas y efectivamente exista un aporte importante para invertir en infraestructura vial, ello traerá nuevas fuen-tes de trabajo y reactivará la economía na-cional”, concluye.

Para el Director Ejecutivo de Unidad Eje-cutora de Conservación Vial -COVIAL-, el Licenciado Armando Escribá, el balance del presente año en infraestructura vial “fue algo que no teníamos contemplado y al final los resultados son desastrosos, casi dos mil kilómetros de carreteras en mal estado, te-niendo que invertir ahora millones de quet-zales para su reparación. Los daños son severos, pero se aplicarán nuevas normas de calidad, el Presidente Álvaro Colom, ha pedido a las instituciones que tienen que ver con la infraestructura vial y de la cons-trucción ser celosos y pensar en obras de calidad. Con ello estaremos garantizando a los guatemaltecos una red vial de óptimas calidades y más durabilidad. En el 2008 encontramos firmados algunos contratos con firmas constructoras que no cumplie-ron esas normas de calidad; ahora ya no están, y trabajaremos con responsabilidad de la mano con la Cámara Guatemalteca de la Construcción”, dijo el funcionario de gobierno.

El Director de COVIAL da a conocer sus perspectivas para el sector: “Al año 2009 lo vemos como la oportunidad de recuperar esos daños que dejó el invierno y la mala calidad en algunas obras, son 2 mil kiló-metros que hay que recuperar, es un saldo negativo de unos mil millones de quetza-les que habrá que invertir, pero trabajare-mos en ello. Para este nuevo año se están haciendo los esfuerzos en el Ministerio de Comunicaciones y Finanzas de obtener los recursos que se requieran para los trabajos en la red vial pavimentada y de terracería”, explica.

“En cuanto al presupuesto, tenemos la se-guridad que los legisladores verán las ur-gentes necesidades del país y aprobarán los montos solicitados, ello nos permitirá trabajar más rápido y con resultados de op-tima calidad, sobre todo activaremos alar-mas de transparencia, es decir inversión con mejor calidad”, concluye el Director.

Los EsCENArIos sEGúN CámArA GUAtEmALtECA DE LA CoNstrUCCIóN -CGC-

El Presidente de CGC, Ingeniero Álvaro Mayorga G., fue entre-vistado por periodistas de diversos medios de comunicación so-cial del país, acerca de la crisis.

“Efectivamente la crisis económica a nivel mundial, afectó al mer-cado de la construcción guatemalteco: las ventas cayeron, las construcciones se estancaron; algunas siguen, pero muy lentas, y con ello se perdieron miles de empleos que este sector tan no-ble fomenta” explica el Presidente de CGC.

En el 2008 se calcula en el sector una pérdida de unos 150 mil empleos. “Pero creemos que hay oportunidades nuevas por to-mar, el gobierno tiene un rol importante en la reactivación del mo-delo económico que si bien no es el óptimo, nos permite avanzar como nación. El gobierno debe ser un reactivador positivo de la construcción, con ello genera miles de empleos, atrae buenas y nuevas inversiones, permitiendo un nuevo ciclo anticrisis, invir-tiendo recursos en infraestructura y programas de vivienda nue-va. Puede fomentar el acceso a créditos de vivienda a precios competitivos, para que se les abarate los préstamos bancarios, hay un subsidio y creemos que es oportuno que el Presidente Colom, entre sus planes de trabajo tenga el acceso a la vivienda social, además, reactiva la economía nacional y al sector de la construcción en especial”, asegura el representante del sector construcción.

“Otra medida para el 2009 es que el gobierno reduzca el encaje bancario por medio de las cédulas hipotecarias, para que se in-cluyan dentro de éste y se pueda en este momento reactivar los créditos que son tan importantes y se tenga mayor liquidez en el sistema bancario guatemalteco, con ello, lograr que más gente tenga opción a nuevos préstamos para financiar negocios o com-prar bienes”, afirma.

“Hay una crisis económica mundial y Guatemala no está excluída de ello, los bancos a su vez logran su financiamiento con líneas de crédito internacionales, cuando la banca externa reduce la ca-pacidad de préstamos o créditos, el sistema bancario nacional, cuida mucho su liquidez, para garantizar sus actividades locales”, considera el Ingeniero Mayorga G.

“El gobierno del Presidente Colom Caballeros reaccionó positi-vamente en algunos temas y anuente a la deuda que debía hon-rar, pagó a los contratistas en una buena medida. En el tema de vivienda, aún está pendiente de resolver esta problemática, ello por la falta de líneas claras de créditos para la obtención de vivienda, pero creemos que iniciativas de ley como el FOVI y el FOGA, son importantes para solventar la crisis. Como ejemplo está Panamá, que reactivó el FOVI, que financia los créditos para vivienda. Tenemos confianza en que los guatemaltecos, juntos, saldremos adelante y aún cuando el presupuesto general para el año 2009 parece muy alto, y que el anuncio de nuevos impuestos no es lo mejor que esperábamos, vamos a trabajar duro para que el país salga adelante y el sector construcción, mayor generador de empleo a nivel nacional, se reactive” concluye el Ing. Álvaro Mayorga G.

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Tema Tema Central

En el marco del desayuno mensual de CGC, se entrevisto al Ing. Jorge Mon-tenegro, Vicepresidente de Cámara Guatemalteca de la Construcción, quien en relación al Escenario 2009 que espera a los guatemaltecos, en especial a los Constructores, dijo: “El año 2009 debe ser mejor para el sector constructor y trabajaremos muy duro para lograrlo; nuestro sector tiene las características de gran derrame eco-nómico hacia múltiples sectores de la economía y ser un alto contratan-te de mano de obra, por lo que pue-de ser utilizado como punta de lanza para reactivar la economía nacional y como un ágil restaurador de las pla-zas de empleo perdidas en el 2008” .

“En el año 2008 nuestra ejecución bajó cerca de un 45%, producto de múlti-ples factores entre los cuales pode-mos enumerar: incremento en costo de insumos importados y de tasas de interés, limitación de liquidez bancaria para prestamos, reducción del mercado efectivo debido a pérdida de capacidad

de pago de las familias, temor a endeu-damiento a largo plazo, incertidumbre por cambio de gobierno, freno aplicado a funcionamiento del FOGUAVI, atraso en pago de deuda del gobierno”.

“Lo que es real es que se puede usar al sector de la construcción como gran reactivador de la economía nacional, hoy lo reafirmo el ex Presidente y ac-tual Alcalde de la Ciudad Capital, Ál-varo Arzú, quien tiene bien clara la vi-sión de la importancia del sector como aliado para generar empleo, provocar actividad en muchos otros sectores y realizar grandes obras indispensables para el desarrollo del país”.

“Para lograr esto el sector guberna-mental debe de dar la pauta, priorizan-do la inversión social indispensable, generando confianza para la inversión privada (potenciando el estado de de-recho y la seguridad jurídica), promo-viendo las inversiones público-privadas en obras necesarias para la competiti-vidad de nuestro país con infraestruc-

tura de nivel mundial (carreteras, puer-tos, desarrollo del sector energético, conclusión de los aeropuertos, etc.) y dando los estímulos y estabilidad finan-ciera que necesita el sector constructor de vivienda, para iniciar un proceso de reactivación que genere la oferta necesaria para resolver la problemá-tica de vivienda del país en primera instancia, y generando, como comple-mento, muchas plazas de empleo que contribuyan a sobrellevar una crisis que se cierne como gran amenaza so-bre muchos sectores de la población”.

Lo QUE DICEN Los ExPErtosEconomistas de los distintos centros de investigación del país coinciden en un bajo crecimiento de la econo-mía para el 2009. Entidades como el Banco Mundial han situado el creci-miento de la economía nacional en un 3.7%, por ello, la opinión del ente internacional es que este no es mo-mento de hacer políticas restrictivas como reducir el gasto público y la li-quidez en la economía; más bien se deben hacer políticas responsables anticíclicas y expansivas, lo más indi-cado es expandir el gasto productivo y lograr un consenso para lograr los recursos fiscales necesarios.

El Lic. Jorge Lavarreda, Presiden-te del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales -CIEN-, dice que, en este contexto, se debe mejorar la calidad del gasto público e invertir los recursos del presupuesto en aspectos que beneficien a la po-blación “lo más importante es que los proyectos en los que se utilicen los recursos sean socialmente rentables, esto tiene que ver con la calidad y transparencia del gasto público, hay una deuda que las autoridades no han logrado mostrar a la ciudadanía, el impacto del uso de los recursos públicos”, destaca.

El Lic. Miguel Gutiérrez, Analista Económico de Center American Bussines Intelligent -CABI-, afirma

que el crecimiento de la economía no llegará a índices mayores al 3%. “En el año 2009, seguramente se incrementará la cartera de mora de los créditos, lo cual hará acrecentar la crisis de los bancos”, afirma, quien agrega que dentro de las políticas inmediatas de Junta Monetaria debe estar la baja de la tasa líder de inte-rés, comprar dólares para inyectar quetzales, y regularizar de forma gra-dual el tipo de cambio.

Costa Rica, Brasil, Perú, Chile y México han tomado medidas de de-valuación monetaria, por lo que si Guatemala no presta atención a esta tendencia, el mercado nacional se puede ver afectado al inundarse de productos extranjeros más baratos. “La crisis es un tiempo para dar una visión prospectiva, informarse más, y utilizar de mejor forma esa informa-ción. Los tiempos son más comple-jos, pero se pueden crear escenarios certeros con un buen análisis de la información”, afirma el economista.

El Sr. Charles Collyns, Director adjunto del Departamento de In-vestigación del Fondo Monetario Internacional -FMI-, considera que este shock financiero es el más serio desde la década de los 30, y que el ritmo de crecimiento promedio mun-dial no será mayor a los 3 puntos por-centuales, siendo el más bajo desde

el 2002. Aunque el FMi, considera que el repunte económico podría dar-se a partir del segundo trimestre de 2009, pero no sería inmediato, sino gradual.

El Sr. Javier Santizo, Director del Centro de Desarrollo -OECD-, Or-ganization for Economic Coope-ration and Development, considera que la capacidad de la región latinoa-mericana para enfrentar este tipo de crisis, es mejor que hace 10 años, por lo que la región no se verá afec-tada de forma directa.

El Sr. Jeff Dayton-Johnson, Chief Economist for Latin America de OECD, de esta misma organización, considera, contrario a lo que piensan los empresarios locales, que el tema de impuestos no refleja las necesi-dades de la región latinoamericana. Mientras en países europeos y del primer mundo las tasas oscilan en el 40% de carga tributaria, en la región están por debajo del 20%. Aunque afirma que el tema de corrupción y falta de transparencia debe supe-rarse antes de incrementar los im-puestos, y la transparencia del gasto debe ser acompañada de proyectos enfocados a salud, educación e infra-estructura, para que eso se convierta en el mediano y largo plazo en desa-rrollo que beneficie principalmente a los más pobres.

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Tema Central

EsCENArIo DE otros sECtorEs ProDUCtIvos

El Lic. Edgardo Wagner, Presi-dente de la Cámara de Comercio, es muy positivo en cuanto al futuro económico, y aunque acepta que hay factores de la crisis que pue-den afectar, “depende de cada per-sona y cada empresa llevar esas limitaciones encima, o poder creer en la nación, arriesgarse e inver-tir en nuevos proyectos”, afirma.

El Lic. Carlos Zúñiga, Presidente de la Cámara del Agro, se muestra preocupado, al mencionar que los productos agrícolas a nivel mundial reflejan una tendencia a la baja. si-tuación que en el país no se ha deja-do sentir, sobretodo en los mercados cantonales, donde la inflación crece exponencialmente. “La situación de las carreteras del país es preocu-pante, y representa un incremento del costo de transporte de productos agrícolas de US$0.25 por kilómetro”, afirma el empresario.

Comenta que a nivel histórico, la banca solamente ha financiado el 8% de los proyectos agrícolas, ade-más, “con el encarecimiento de los créditos y las restricciones, el sector se mostrará cada vez menos compe-titivo”, asegura.

El agro es el sector que más empleos genera, con unos 3 millones aproxi-mados de forma directa, siendo los principales en la siembra de café con 1 millón, azúcar 200 mil, hule 70 mil, y productos no tradicionales 600 mil.

y otro de los factores de riesgo de ese sector es el cambio de hábitos de los consumidores norteamerica-nos frente a la crisis, ya que sustitui-rán de sus dietas elementos como el banano y el café, entre otros. Los costos de producción del agro se incrementaron en el año 2008 un 35%, y para este año se estima un 20% más.

La Licda. Sandra Muralles, Direc-tora Ejecutiva de la Cámara de Tu-rismo -CAMTUR-, afirma que este sector es uno de los de mayor poten-cial, y que pueden contribuir en gran medida a sobrepasar la crisis, ya que solamente depende de una buena gestión política y visión de largo plazo.El Lic. Mario Beltranena, Director de CAMTUR, agrega que el sector público en esta materia, debe en-focarse en brindar seguridad, crear paquetes atractivos en el extranjero y promocionar el destino chapín a ni-vel regional y europeo, sin descuidar el mercado norteamericano, aunque seguramente este se reduzca en los próximos meses. La finalización de los trabajos en el Aeropuerto Interna-cional La Aurora, es otra de las exi-gencias de este sector.

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El agro es el sector que más empleos genera, con unos 3 mILLoNEs aproxi-mados de forma directa, siendo los principales:

1 millónSiembra de Café.200 milSiembra de Azúcar.70 milSiembra de Hule.600 milProductos No tradicionales.

LA BANCA SOLAMENTE hA FinAnCiADo EL 8%

DE LOS PROyECTOS AGRíCOLAS, ADEMÁS,

“CON EL ENCARECI-MIENTO DE LOS

CRéDITOS y LAS RESTRICCIONES, EL

SECTOR SE MOSTRA-RÁ CADA VEZ MENOS

COMPETITIVO”

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l Ingeniero Carlos Cruz Pelle-cer, con su mirada fija y con una sonrisa de serenidad al hacer cada comentario, refleja la ex-

periencia que los años de profesión le han dado, y muestra un conoci-miento envidiable en el tema de la construcción y en temas de carácter socio político, como la vivienda po-pular y las nuevas tendencias hacia políticas del nuevo urbanismo.

Graduado en la universidad de Iowa, en Estados unidos, como In-geniero Civil, gracias al esfuerzo de sus padres, regresa a Guatemala en el año 1959, para radicarse ya en el país.

Su primer paso para entrar a com-petir en el mercado guatemalteco, fue validar su título ante la universi-dad de San Carlos de Guatemala, y luego decide, con su padre, consti-tuir una empresa constructora. Con ella logró ganar durante varios años, licitaciones de obra pública, sin em-bargo, aclara que por cuestiones de liquidez y salud financiera, es difícil trabajar con ese sector, por lo que él

optó en dedicarse a la construcción exclusivamente en el sector privado y con proyectos propios.

“Es un honor para mí recibir este premio, ya que fui propuesto por Cámara Guatemalteca de la Cons-trucción para representar a Gua-temala, y haberlo obtenido entre personalidades de Centroamérica y El Caribe, me hace preocuparme por hacer cada vez mejor las cosas, porque hay muchos constructores, tanto extranjeros, como dentro de Guatemala, que también lo mere-cerían”, asegura el galardonado con una muestra de humildad.

El Ingeniero Cruz, celebra en el año 2009 su 50 aniversario como profe-sional de la construcción, y dentro de sus anécdotas cuenta que, antes de iniciar la empresa que mantiene aún y recién llegado de Estados unidos, su primer trabajo fue en la Dirección General de Caminos del Ministerio de Comunicaciones, y fue catedrá-tico universitario de la universidad de San Carlos de Guatemala y de la universidad Rafael Landívar.

Entrevista a PREMIADO con presea ORDECCCAC 2008

ELA orGANIZACIóN rEGIoNAL DE CámArAs DE CoNstrUCCIóN DE CENtro AmÉrICA y EL CArIbE

Es una entidad sin fines de lucro, integrada por las Cá-maras de Construcción de los países de la región Cen-troamericana y el Caribe y en reunión anual realizada en El salvador, un 16 de oc-tubre de 1996 en la Ciudad de San Salvador, se propu-so la creación del Premio ORDECCCAC como reco-nocimiento de esta Organi-zación a quienes se hayan destacado por su ejemplar actividad a favor de la indus-tria de la construcción.

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Por: Grupo RedactorCGC / Revista Construcción

uNA VEZ MÁS, LA MÁxIMA DISTINCIóN quE OFRECE LA OR-GANIZACIóN REGIO-NAL DE CÁMARAS DE LA CONSTRuCCIóN DE CENTRO AMéRI-CA y EL CARIBE, HA SIDO DESIGNADA A LA TRAyECTORIA DE uNA PERSONALIDAD GuATEMALTECA, EL ING. CARLOS CRuZ PELLECER, GERENTE GENERAL DE CIVISA.

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Tema

El mayor proyecto que trabajó para el gobierno fue la construcción de silos de concreto, ubicados en Jutiapa, Los Amates, Tactic, Retalhuleu y la Ciudad Capital, pero la mala experiencia de que le hayan dejado una deuda pendiente que nunca fue cancelada, lo convenció de no trabajar más para el sector público.

“En el sector privado he tenido la oportunidad de participar en varios proyectos de vivienda, uno de ellos es Villa Sol en la zona 12, junto a la Universidad de San Carlos, y que es una colonia de categoría, muy céntrica pero aislada del entorno de la zona 12”, comenta el constructor; Santa Rita en la zona 11, con unas 340 casas es otro de los proyectos. Dentro de otros desarrollos importantes realizados por el Ing. Cruz, puede mencionarse los Hoteles Soleil La Antigua y Soleil Pácifico, ambos importantes Resorts en el país.

El Ingeniero Carlos Cruz Pellecer, comenta que dentro de los nuevos proyectos que tiene la empresa, está en planifi-cación un centro comercial que se desarrollará en la zona norte capitalina, además de seguir con nuevos proyectos en el sector de vivienda aunque “una de las preocupacio-nes que vemos como empresa en el sector, es el tema de los préstamos para adquirir vivienda, ya que, por el mo-mento, los bancos no tienen liquidez para brindar créditos a largo plazo”, asegura Cruz.

En el tema de productos nacionales para la construcción, una de las preocupaciones del empresario es que aunque

algunos materiales han bajado su precio en el mercado local, los últimos días, aún son elevados en comparación con los mismos hace unos meses.

Este personaje laureado por la orDECCCAC, considera que hay que ser creativo en los negocios para poder com-petir y mantenerse en el mercado, ya que la crisis pasará y hay que sobrevivir a ella para mantener la vigencia. Es por ello que revela que “uno de los sectores de vivienda que seguirá en auge, es la vivienda de alto nivel, porque es un mercado que regularmente no requiere de crédito para la adquisición”, finaliza.

GALArDoNADos CoN PrEsEA orDECCCAC 2008

SAN JOSé, COSTA RICA

DIrECtorEs PAIs

Ing. Carlos Cruz Pellecer GuATEMALA

Ing. José Raúl Castañeda Villacorta EL SALVADOR

Ing. José Francisco Paredes Rodríguez HONDuRAS

Ing. Mario Antonio Zelaya Blandón NICARAGuA

Ing. Jaime Molina ulloa COSTA RICA

Ing. Herman Bern P. PANAMÁ

Ing. Manuel Estrella REPuBLICA DOMINICANA

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Eventos Internacionales

Information: Javier Fortin

Trade Specialist, American Embassy, GuatemalaPhone: (502) 2326-4490

Fax: (502) [email protected]/guatemala

24 de FebreroAsamblea General ordinaria CGCClub Alemán, GuatemalaContacto: Marco Tulio Reynateléfono: (502) 2387-2727E-mail: [email protected]: www.construguate.com

25 de Febrero1a. reunión de Presidentes y Gerentes de orDECCCACSan Pedro Sula, HondurasContacto: Mario Sandovalteléfono: (504) 221-4512/221-4148E-mail: [email protected]: www.chicoorg.org

25 al 27 de FebreroExPoCoNstrUyESan Pedro Sula, HondurasContacto: Mario Sandovalteléfono: (504) 221-4512/221-4148E-mail: [email protected]: www.chicoorg.org

25 de FebreroAsamblea de Asociados y Entrega del Premio del ConstructorSan Pedro Sula, HondurasContacto: Mario Sandovalteléfono: (504) 221-4512/221-4148E-mail: [email protected]: www.chicoorg.org

4 al 8 de marzoExPoCoNstrUCCIóNCentro Ferial PIMA, Costa RicaContacto: Evelyn Gómezteléfono: (506) 2253-5757E-mail: [email protected]: www.contruccion.co.cr

3 al 5 de Juniov Congreso Nacional de la Construcción “Competitividad a través de la Normalización”Hotel Crowne Plaza, Costa RicaContacto: Evelyn Gómezteléfono: (506) 2253-5757E-mail: [email protected]: www.contruccion.co.cr

17 al 21 de JunioEXPo-CAsA 2009Parque de la Industria, GuatemalaContacto: Amanda de Vegateléfono: (502) 2387-2727/2715E-mail: [email protected]: www.construguate.com

5 al 9 de AgostoExPoCAsACentro Ferial PIMA, Costa RicaContacto: Evelyn Gómezteléfono: (506) 2253-5757E-mail: [email protected]: www.contruccion.co.cr

19 de Agosto2a. reunión de Presidentes y Gerentes de orDECCCACTegucigalpa, HondurasContacto: Mario Sandovalteléfono: (504) 221-4512/221-4148 E-mail: [email protected]: www.chicoorg.org

19 al 22 de AgostoCongreso y ExpoconstruyeHotel Plaza San Carlos, Tegucigalpa, HondurasContacto: Mario Sandovalteléfono: (504) 221-4512/221-4148 E-mail: [email protected]: www.chicoorg.org

23 de octubreNoche de la ConstrucciónCosta Rica Country Club, Costa RicaContacto: Evelyn Gómezteléfono: (506) 2253-5757E-mail: [email protected]: www.contruccion.co.cr

11 al 15 de Noviembre7a. -CoNstrUFEr- Feria Internacional de la Industria de la ConstrucciónParque de la Industria, GuatemalaContacto: Amanda de Vegateléfono: (502) 2387-2727/2715E-mail: [email protected]: www.construguate.com

22 de NoviembreCarrera de la ConstrucciónSan José, Costa RicaContacto: Evelyn Gómezteléfono: (506) 2253-5757E-mail: [email protected]: www.contruccion.co.cr

7 de DiciembreAsamblea Anual de AsociadosHotel Barceló San José Palacio, Costa RicaContacto: Randall Murilloteléfono: (506) 2253-5757E-mail: [email protected]: www.contruccion.co.cr

ORDECCCAC 2009

THE NATIONAL BUILDERS’ SHOW

del 20 al 23 de enero de 2009Las vegas Convention Center Las Vegas, nV 4.Feria para constructores y desarrolla-dores de proyectos de vivienda.

www.buildersshow.com

NATIONAL HARDWARE SHOW AND LAWN & GARDEN WORLD

del 5 al 7 de mayo de 2009Las vegas Convention Center Las Vegas, nV 4Show para productos y materiales de construcción y jardinería.

www.nationalhardwareshow.com

WORLD OF CONCRETE

del 3 al 6 de febrero de 2009Las vegas Convention Center Las Vegas, nV 4.Feria para constructores y desarrolla-dores de proyectos de vivienda.

www.worldofconcrete.com

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Estimado lector, en la Edición 131 de revista Construcción del mes de Septiembre; se publicó el artículo “Grandes Proyectos: sector vivienda se reinventa”, en el cual se publicó información incorrecta:

Se dijo que: el Arquitecto Pablo Rosales, es in-tegrante del grupo 6 Arquitectos.

Lo correctos es: el Arquitecto Pablo Rosales, es Di-rector Ejecutivo de Grupo Origo.

Se dijo que: Grupo Cayalá, maneja proyectos como Ciudad Cayalá, Condado Naranjo y el Corredor Central Au-rora-Cañas.

Lo correcto es: Grupo Cayalá, maneja el proyecto “Ciudad Cayalá”.

Se dijo que: Condado Naranjo: En su diseño han participado la firma de Ar-quitectos Correa & Valle, 6 Arqui-tectos y el Arquitecto Juan Pablo Rosales Tinoco.

Lo Correcto es: Condado Naranjo: En su diseño han participado la firma de Arqui-tectos Correa & Valle y el Arqui-tecto Juan Pablo Rosales Tinoco de Grupo Origo, en su fase inicial también participó la firma 6 Arqui-tectos.

Fe De Errata Eventos

En agradecimiento a la constante colaboración y apoyo en dar a conocer la labor de Cámara Guatemalteca de la Construcción, el 4 de Diciembre de 2008, en el Penthouse del Club industrial se dio cita a cada uno de los medios para festejar el Día del Periodista en un Convivio Navideño para Medios de Comunicación. Se entregó canastas navideñas proporcionadas por empresas asociadas como:

CONVIVIO PARA PERIODISTAS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN

El Convivio fue animado por el Sr. Nelson Leal y Julio Serrano, ade-más las ganadoras del concurso para periodistas, Sandra Rodas de Telediario y Jeannett Barcarcel de Revista Mundo Comercial.

Medios de Comunicación Asistentes.

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Como parte de la labor de mantener a los Asociados de ANACOVI informados de las actividades que realiza la Junta Directiva, se resumen a continuación las actividades realizadas:

AsoCIACIóN NACIoNAL DE CoNstrUCtorEs DE vIvIENDAs

INVITADOS A JUNTA DIRECTIVA

Durante el mes de noviembre, se invitaron a las siguientes personas a las sesiones quincenales del mes de octubre:

• Inga. Ingrid Gamboa Rozo, CASA VIVA• Ing. Ramiro Alfaro, SPECTRuM

VISITA DE LA COMISIÓN NACIONAL DE VIVIENDA DE MéXICO -CONAVI-

El miércoles 29 de octubre, AnACoVi recibió a la delega-ción de la Comisión nacional de Vivienda de México, esta delegación estuvo conformada por el Sr. Carlos Gutié-rrez, Director General de CONAVI, Ing. Miguel Hernández Contreras, Subdirector General de Políticas de Vivienda y Esquemas Financieros, y la Sra. Nadja Comorera. Así mismo, estuvieron presentes el Embajador de México en Guatemala, el Sr. Eduardo Ibarrola, Ing. Marco Tulio Guz-mán, Vice Ministro de Vivienda, Sr. Héctor Barrios, Director Ejecutivo de FOGuAVI, Lic. Guido Rodas, Gerente General del FHA, Lic. Juan Francisco Sandoval Girón, Presidente de ANACOVI y Directores de Junta Directiva de ANACOVI. Durante la reunión, se hizo una presentación detallada de la situación de la vivienda en Guatemala, así como un infor-me de distintos proyectos de vivienda social y las acciones que ANACOVI plantea para la reactivación del sector.

APROBACIÓN DE FORMULA DE IMPACTO VIAL

A través de los Representantes de ANACOVI en la Comisión Multisectorial de la Municipalidad de Gua-temala, se logró la aprobación de la nueva Fórmula de Impacto Vial, la cual fue publicada en el Diario oficial, el día 11 de noviembre del 2008.

LEY DE PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR O USUARIO

ANACOVI participa en las reuniones de revisión de la Ley de Protección al Consumidor o usuario, convoca-das por la comisión del mismo nombre, del Congreso de la República, las cuales tienen como objetivo consen-suar la ley con todos los sectores involucrados.

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DE IZQUIErDA A DErECHA: Ing. Jorge Montenegro, Vicepresi-dente de CGC; Lic. Juan Francisco Sandoval Girón, Presidente de ANACOVI; Sr. Carlos Gutierrez, Director General de CONAVI; Ing. Marco Tulio Guzmán, Viceministro de Vivienda MCIV.

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1 solicitud dirigida al Director del Registro de Precalificados, ingeniero Civil Alfredo Cóbar Guerra, firmada y sellada por el pro-pietario o representante legal (adjuntar fo-tocopia autenticada del nombramiento del representante legal inscrito en el Registro Mercantil, en su caso).

2 Copia de la última Resolución emitida por la Comisión Calificadora. Al momento de presentar el expediente deberá mostrar el original de la misma, la cual podrá retirar al momento de ser aceptado el expediente al visarla por personal autorizado.

3 índice, indicar números de página que en realidad corresponde.

Foliado: usar sistema de foliado inverso. De atrás hacia delante. El ultimo folio del expediente númera 1.

4 Formulario indicando datos generales de la empresa, NIT correcto, dirección actua-lizada, teléfonos actualizados, propietario, nombre de la empresa, correo electrónico si tuviere.

5 organigrama: Incluír nombre, cargo y es-pecialidad.

6 Fotocopia autenticada de la cédula de ve-cindad del propietario o del representante legal en su caso.

7 En caso de empresa individual en copro-piedad, adjuntar fotocopia autenticada de las cédulas de cada copropietario

8 Acta notarial del Artículo 76 de la Ley de Contrataciones, haciendo constar que la empresa, el propietario o representante le-gal, no se encuentran comprendidos den-tro de las prohibiciones del Artículo 76 de la Ley de Contrataciones del Estado. Adherir 1 timbre notarial de Q.10.00 y 1 timbre fis-cal de Q.0.50 por hoja.

Fotocopia autenticada de la patente de co-mercio, en caso de sociedad presentar de ambas patentes.

13 Detalle de obras que realiza, firmado y sellado por el propietario o representante legal y por el Director de Obra de la empre-sa, y adjuntar fotocopia autenticada de los contratos, de los avisos dados a este Re-gistro y de los avances físicos de las obras. En el detalle indicar el folio correspondien-te del aviso, contrato y finiquito correspon-diente.

14 Detalle de obras realizadas durante los últimos 7 años, firmado y sellado por el pro-pietario o representante legal y el Director de Obras, adjuntando fotocopia autentica-da de los contratos y finiquitos o actas de recepción de los proyectos, de los avisos dados a este Registro. En el detalle indicar el folio correspondiente del aviso, contrato y finiquito correspondiente.

15 Detalle del personal, profesional técnico y administrativo, adjuntando fotocopia au-tenticada de los contratos de trabajo de cada uno, o con el sello de la Dirección de Trabajo. Sólo incluir los curricula del per-sonal especializado en construcción, tanto técnico como profesional.

16 Contrato del Director de obra, con plazo indefinido, con el sello de la Dirección de Trabajo. Incluir clausula en el Contrato del Profesional, en la que se indique que el Di-rector de Obras además de dicha función principal, sólo puede hacer simultánea-mente de Delegado Residente en no más

de una obra. Incluir clausula en el Contrato del Profesional, en la que se indique que el Director de Obras entre sus funciones podrá contratar y/o despedir personal de campo, incluyendo los profesionales que se nombre como delegados residentes, según juzgue la capacidad y competencia profesional.

En el caso de sociedad, si el Represen-tante Legal también funge como Director de Obra, debe presentar un acta notarial donde se certifique el punto de acta en donde fue nombrado como Director de Obra de la Sociedad.

ExCEPCIóN: si la solicitud de precalificación es Limpieza, no es necesario el contrato de Di-rector de Obra.

17 Constancia de colegiado activo original, vigente, firmada y sellada por el Director de Obra. Con sello de la empresa.

18 Currículum vitae del Director de Obra en original firmado y sellado por él. incluir do-cumentación de respaldo. Asegurarse que el Director de obra no figure en más de dos empresas precalificadas en el el registro.

19 Acta de auténtica de documentos: el Notario puede autenticar en una sola acta todas las fotocopias del expediente, pero debe describir las fotocopias que está au-tenticando indicando números y fechas. El notario debe firmar y sellar cada hoja de fotocopia que auténtica. Adherir 1 tim-bre notarial de Q.10.00 y 1 timbre fiscal de Q.5.00.

20 Patente de Comercio de empresa.

21 Patente de Sociedad si se trata de Perso-na Jurídica.

22 Constancia de inscripción y modificación en el registro tributario Unificado -rtU-.

23 Declaración Jurada Anual del Impuesto sobre la Renta y sus Anexos, correspon-diente al último período inmediato anterior a la fecha de presentación del expediente, cuya información financiera debe coincidir con los saldos de los estados financieros.

24 Declaración Anual del Impuesto al Valor Agregado -IVA-.

25 Estados Financieros de la Empresa co-rrespondientes al último período inmediato anterior a la fecha de presentación del ex-pediente.

26 Balance General.

27 Estados de Resultados.

28 Estado de Flujo de Efectivo.

Los Estados Financieros deberán ser certifica-dos, firmados y sellados por el Perito Contador de la empresa que esté registrado ante la SAT, además deben ser firmados y sellados por Pro-pietario o Representante Legal de la empresa.

Los Estados Financieros deberán estar audita-dos por Contador Público y Auditor, Colegiado Activo, en los casos previstos por la Superin-tendencia de Administración Tributaria -SAT-. PrINCIPALEs rUbros DEL bALANCE: 29 Caja: Fotocopia legalizada de la primera y

última hojas del Libro de Balances, donde contesten los sellos de autorizacion de la Superintendencia de Administración Tribu-

taria, incluyendo la hoja donde se encuen-tre asentado del Balance General.

30 bancos: Estados de Cuenta Bancarios, firmados y sellados por el Banco a la fecha del Balance.

Cuentas, Documentos por Cobrar, Clientes, Proyectos en Proceso, Inventario de Proyectos terminados, etc.

31 Adjuntar certificación contable, detallada y totalizada, referida a la fecha del Balance General, extendida por el Contador de la empresa (s) deudora, donde conste el concepto y el saldo de las deudas que le tenían a la empresa solicitante.

32 Inventario de materiales de Construc-ción: Certificación Contable, detallada y totalizada.

33 Inmuebles: Certificación reciente del re-gistro de la Propiedad inmueble y certifica-ción del Impuesto unico sobre Inmuebles, donde conste el valor del inmueble -IuSI-.

34 maquinaria y Equipo: Certificación con-table por separado, detallada y totalizada, que coincida con las cifras de los rubros reportados en el Balance, adjuntando foto-copias legalizadas de las facturas. Cuando se trate de expedientes de Actualización, las certificaciones deberán ser firmadas por el Contador y el Propietario de la Empresa y auditada, sellada y firmada por Contador Público y Auditor, Colegiado Activo.

35 vehículos: Certificación Contable deta-llada y totalizada, firmada y sellada por el Contador y Propietario o Representante Legal de la empresa, adjuntando fotoco-pias legalizadas de los Certificados de Pro-piedad y Tarjetas de circulación.

Mobiliario y Equipo de oficina, Equipo de Cóm-puto, herramientas y/o cualquier otro activo fijo menor:

36 Certificación contable detallada y totaliza-da, adjuntando fotocopias legalizadas de las facturas.

otros rubros del balance General: 37 Además de los rubros mencionados ante-

riormente, cualesquiera otros saldos que se incluyan en el Balance, deberán pre-sentar certificaciones contables detalladas y totalizadas, adjuntando documentos de soporte (fotocopias de facturas, títulos de inversión, contratos, etc.).

38 Inscripción en la sAt: Empresas con un período menor de 1 año, presentar fotoco-pia legalizada de inscripción en la SAT.

Notas: A) todas las certificaciones contables y docu-

mentación de respaldo deben ser referidas a la fecha del Balance.

b) El Perito Contador que se encuentre inscri-to en el registro tributario Unificado como Contador de la empresa, es el responsa-ble de certificar, firmar y sellar los estados financieros, certificaciones y/o cualquier otro documento contable de la empresa solicitante.

Toda la documentación que se presente al re-gistro debe tener los datos legibles.

REGISTRO DE PRECALIFICADO DE OBRASPREREQUISITOS ACTUALIZACIÓN / FOLDER ROJO

Por: Ministerio de Comunicaciones Infraestructura y Vivienda

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a Arquitecta Delia Velázquez del Departamento de Planificación de la Municipalidad de Guate-mala, presentó ante los asisten-

tes miembros de la CGC, lo que es el POT, la profesional explicó a detalle de que se trata esta normativa que fue aprobada por el Concejo Munici-pal y para que cobre plena vigencia, se publicará próximamente en el Dia-rio oficial.

¿QUÉ Es EL Pot?:

Es la herramienta de planificación mandada por el Código Municipal para que los municipios cumplan con la función de ordenación del territorio que la constitución les asigna, esto beneficiará a los vecinos y al país.

Con el POT cualquier vecino intere-sado en construir tendrá certeza ju-rídica, la nueva normativa incluye las reglas para desarrollar proyectos en los terrenos clasificados tipo G, se tendrá el mapa único de la ciudad, el cual a base de colores grafica en qué tipo G se encuentra determina-da zona o terreno a desarrollar. El mapa, ilustra, barrancos, áreas prio-ritarias como verdes, zonas urbanas, áreas centrales o “núcleo”, donde se podrán efectuar construcciones ver-ticales.

La normativa busca transparentar los trámites, incluso el vecino o desarro-llador no tendrá que estar llegando al edificio municipal, por internet ten-drá acceso a todos los datos, sabrá cuántos metros puede construir ver-

ticalmente, lo relativo a parqueos, o como y donde se puede construir un local comercial, si piensa en un bar o zona de tolerancia, la norma permite consultar a los vecinos de manera directa y responsable, ahora si val-drá la opinión de ellos y será tomada en cuenta, cito la profesional.

Oliver Hartleben, Director de Plani-ficación de la comuna, señala que: “Puede que en algunos lugares los comercializadores requieran la construcción de bares, discotecas o negocios relacionados al ocio, pero para que se pueda dar se consulta al vecino”. Para lograr una licencia de construc-ción en la Ciudad de Guatemala, los interesados deben cumplir no menos de 27 reglamentos, y leer unas 350 hojas, ello se resuelve con el POT, dado que este tendrá un solo regla-mento y 5 formularios.

El plan beneficia al medio ambiente, declara un cinturón ecológico mu-nicipal en las zonas de barrancos, Guatemala es el primer municipio que da este pasó para conformar el cinturón ecológico metropolitano, ello permitirá que el municipio tenga el 38% de la superficie verde, don-de se podrá desarrollar actividades ecológicas.

Lo anterior permitirá aumentar de 4 metros cuadrados de área verde por habitante, a 48 metros cuadra-dos, uno de los más altos de Amé-rica Latina.

En año 2020, el 88% de la población municipal estará a una distancia ca-minable de una línea de transmetro, el POT genera incentivos de vivien-da para que 1 de cada 2 niños que

CáMArA GUAtEMALtECA DE LA ConstrUCCión, En LA 17A. rEUnión MEn-SuAL DE ASOCIADOS PARA EL MES DE NOVIEMBRE, CON uN LLENO TOTAL y CON EL PATROCINIO DE LA FIRMA DuRMAN, PRESENTó EL TEMA PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL -POT-, DEL MuNICIPIO DE GuATEMALA.

17a. Reunión Mensual de Asociados, Noviembre 2008

EL POT VISIÓN DE FUTURO EN LA CIUDAD de Guatemala

Por: Grupo RedactorCGC / Revista Construcción

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Asistentes al Desayuno.

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Tema 17a. Reunión Mensual de Asociados, Noviembre 2008

CON EL APOyO DE:hoy deben de ir a vivir fuera de la ciu-dad, ya no lo tengan que hacer.

La nueva normativa busca transpa-rentar los procesos y dar certeza al vecino y al inversionista, el mapa único estará en internet, el cual deja claro que se puede hacer y que no en cada lote de la ciudad.

Además busca la competitividad al poner reglas claras entre autoridades y vecinos, en especial el tema vivien-da, pues busca que los miles de ve-cinos que hoy duermen en ciudades dormitorios, pero trabajan en la capi-tal, regresen y vivan en el municipio de Guatemala, se indicó.

El POT, pretende incentivar al sector de la construcción a invertir en la ciu-dad para edificar más de 500 mil uni-dades habitacionales en los próximos 10 años, todo apunta a que los capi-talinos se queden a vivir en la ciudad y no emigren hacia los municipios vecinos, como Mixco, Villa Nueva, Amatitlán y otros que son ciudades dormitorios. La industria de la cons-trucción debe, además de cumplir con los requerimientos básicos, ofre-cer atractivos extras, como priorizar el medio ambiente.

CLAsIFICACIoNEs

El Pot clasifica los terrenos en 6 ca-tegorías:

G0, áreas naturales y verdes G1, barrancos semi poblados G2 - G3, área urbana G4 - G5, sitios donde se permite la construcción de edificios y centros de tráfico de personas.

Entre los incentivos más importantes destaca, si un comercio quiere au-mentar sus instalaciones, se le per-mitirá, siempre y cuando lo haga para vivienda.

El Ingeniero Jorge Andrés Monte-negro, Director de la Asociación Na-cional de Constructores de Vivienda -ANACOVI-, dijo que con la aproba-ción del POT se otorgará mejor cer-teza a las constructoras, lo cual, a su vez, desencadenará en incentivos para el desarrollo de esa industria en zonas urbanas.

LLEGA EL sEñor ALCALDE DE LA CIUDAD DE GUAtEmALA

El Sr. Álvaro Arzú, se ganó el aplauso de los asistentes y tomo la batuta del foro, se hizo acompañar de su equipo de trabajo, destacando entre ellos al Ingeniero Freddy Guzmán, Director de EMPAGuA que comentó la reali-dad del tema del agua y la falta de ella en la ciudad.

El jefe edil que demostró vasto co-nocimiento del POT, dijo entre otras cosas que: “El POT lo que pretende es lograr la construcción de edificios altos a lo largo de la red vial princi-pal, formada por la línea Transmetro, evitando así construcciones despro-porcionadas, que alargan la ciudad y logra hacer el desorden que hoy te-nemos en esta ciudad, ahora tendre-mos un marco de simplicidad y cer-teza, tanto para el inversionista como para el vecino, ustedes por ejemplo”, dijo a los asistentes el Jefe del Ayun-tamiento.

“El POT busca dividir la ciudad en 6 zonas G, cada una con reglamen-tación específica basada en su cer-canía a las redes de acceso vial de acuerdo a los Planes Maestros esta-blecidos”.

• El POT pretende construir 157 millones de metros cua-drados nuevos, 250 mil nue-vas viviendas.

• Al llegar al año 2020 au-mentar el número de habi-tantes de 942 mil a 1.8 millo-nes, viviendo en la ciudad.

• Revertir el hecho de que ahora 1 de cada 2 niños que nace en la capital, debe salir de la ciudad capital.

• El 55% de la población habitará las zonas G3 y G4, áreas urbanas.

• Lograr que el 88% de los vecinos esté a 500 metros o menos del Transmetro en el año 2020.

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EL POTEs la herramienta de planificación mandada por el Código municipal para que los munici-pios cumplan con la función de ordenación del territorio que la constitución les asig-na, esto beneficiará a los vecinos y al país.

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Tema17a. Reunión Mensual de Asociados, Noviembre 2008

El Plan de Ordenamiento Territo-rial se basa en varias teorías de urbanismo, una es la existencia de un eje que representa la sección transversal de una ciudad, que se ordena desde lo más rural a lo más urbano, desde áreas de baja cons-trucción, donde predomina el ver-dor de la naturaleza, hasta áreas concentradas, donde hay muchas edificaciones. El punto principal es que la fuente del desorden no es lo que se construye, sino el hecho de que se construye en lugares inade-cuados, se señaló.

El Sr. Alcalde respondió varias pre-guntas que realizaron los asistentes al último desayuno del año y al final compartió con varios de los profe-sionales de la Construcción, no sin antes indicar que no cuenta con los recursos que debe pagar al Diario de Centro América para publicar todo el documento que soporta el POT, ya que una vez hacerlo públi-co en el Diario oficial debe cobrar vigencia a los 8 días, apuntó.

El Ingeniero Álvaro Mayorga G., Presidente de Cámara Guatemal-teca de la Construcción, agradeció la visita del ex presidente de Gua-temala y al Alcalde de la Ciudad ca-pital quien con mucha soltura y bro-mas de buen gusto supo agradar a los asistentes que lo escucharon por espacio de dos horas de amena plática en torno al POT y los pro-blemas de agua y transporte de la ciudad.Para mayor información:www.muniguate.comwww.pot.muniguate.com

Publicado en el Diario de Centro America, el 11 de noviembre páginas 8 y 9.

tabla y Fórmula de ImAPACto vIAL

Nota especial:• Otro detalle muy aplaudido del Sr. Alcalde Arzú, fue presentar como primicia un video de la Ciudad de Guatemala haciendo una comparación visual de cómo era el municipio hace apenas 20 años, pues lograron encontrar una película en blanco y negro que enseñaba la realidad de la capital en 1988, y como es ahora en el 2008. A todos les agradó y les hizo recordar gratos momentos.

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Patrocinador de la 17a. reunión Men-sual de Asociados del mes de noviem-bre, presentó a los 190 participantes Asociados en resumen los beneficios de sus productos de renombre, RIB STEEL, RIB LOC, REEB STEEL, GRuNDFOS, AGuAS DE TRATAMIENTO DuRMAN, PLANTAS DE POTABILIZACION DuR-MAN, en proyectos del sector agrícola y construcción.

visión: La consolidación del liderazgo del Grupo Durman Esquivel en América Latina, basados en una estrategia de negocio, política de calidad, valores y servicio.

misión: Ser una empresa líder en Latinoamérica en la prestación de soluciones en la industria de la construcción que satisfaga las expectativas de los clientes, desarrollando todas sus actividades con apego a los valores, maximizando los beneficios a nuestros inversionistas.

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Rev. Construcción/ Fotografías: Douglas Marroquín

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COMERCIAL IBERICA, S.A.representante: Isaac San Emeterio suplente: Hilcias Oswaldo García Viron Dirección:Km 13.8 Carretera antigua a san José Pinula, ofibodegas El Condado, Bodegas 14 y 15teléfonos: 6634-0910 / 7968-5227 Fax: 6634-0910E-mail:[email protected] [email protected]@comeriberica.comWeb:www.comeriberica.com Actividad Principal: Importación y comercialización de puertas de acero gal-vanizado, puertas corta fuego, portones ROPER, puertas acorazadas tht para ingresos principales (seguridad), manillas y chapas, todo producto Europeo.

ACEROS ARQUITECTONICOS(GRUPO FERROSO)

representante: Andrés Rivera Nájerasuplente: José Alberto Rivera Nájera Dirección:Carretera CA 9 sur Km. 26.4 Carretera a Amatitlánteléfono: 6633-4862 Fax: 6633-0433E-mail:[email protected]@acerosarq.com Actividad Principal: Fabricación de estructuras metálicas, obras civiles y montajes. (Centros comerciales, Bodegas, naves indus-triales, Entrepisos, Puentes, tanques, etc.).

PRODUCTOS SOL PARA LA CONSTRUCCIÓN, S.A.representante: Ing. Mario Roberto Méndez suplente: Lic. Pablo José Méndez Ortíz Dirección:9a. Avenida 3-48, Zona 4teléfonos: 2332-3788 / 2362-0821 y 22 Fax: 2339-3863E-mail:[email protected]@solprosa.comWeb:www.solprosa.com Actividad Principal: Distribución y aplicación de aditivos para el concreto, cu-radores, epóxicos e impermeabilizantes.

McDONALD’S MESOAMéRICA INDUSTRIA DE HAMBURGUESAS, S.A.representante: Lic. Javier Olivero León suplente: Arq. Federico Richter Arís Dirección:12 Avenida 1-93, Zona 2 Mixco, Colonia Alvaradoteléfono: 2386-1856 y 57 Fax: 2384-0646E-mail:[email protected]@mcd.com.gt Web:www.mcdonalds.com.gt Actividad Principal: Desarrollo de Proyectos.

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…Nuevos Asociados

SERVICIOS, DISTRIBUCIÓN Y CONSTRUCCIÓN, S.A.

representante: Henry Ramón Valdez Guzmán suplente: Erwing Pineda García Dirección:ruta 7, Edificio torre 6-42, Zona 4, 5to. nivel oficina 506teléfonos: 2334-3550 / 2334-3566Fax: 2334-3536E-mail:[email protected] Actividad Principal: Servicios de distribución y construcción en general.

PROYECTOS D’RIAZOR, S.A. -CASA VIVA-representante: Inga. Ingrid Angelli Gamboa Rozo suplente: Licda. Cynthia Abularach Reyes Dirección:45 Calle 17-30, Zona 12 teléfono: 2388-0300Fax: 2388-0301 E-mail:[email protected]@casaviva.com.gt Actividad Principal: Desarrollos Inmobiliarios y Construcción de Vivienda.

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De Nuestros Asociados

• Ventas anuales Us$21,673 millones, flujo de ope-ración Us$4,586 millones en 2007.

• uno de los 3 productores de cemento más impor-tantes del mundo.

• Líder mundial en concreto premezclado y uno de los mayores productores de agregados.

• Presencia en más de 50 países en América, Euro-pa, África, Medio Oriente, Asia y Australia.

• relaciones comerciales con 100 países.

• uno de los principales comercializadores de ce-mento y clinker.

• Más de 60,000 empleados en todo el mundo.

El compromiso de CEMEx es conducir su negocio con honestidad e integridad.

El Código de Ética de CEMEX refleja el compromi-so hacia los valores que caracterizan a la compañía. Todo descansa en estos valores:

• Colaboración. Trabajar con otros en la búsqueda colectiva de la excelencia.

• Integridad. Actuar siempre con honestidad, res-ponsabilidad y respeto.

• Liderazgo. Visualizar el futuro y orientar nuestros esfuerzos hacia la excelencia en el servicio y la competitividad.

1985 - 1990A finales de los 80’s, CEMEX rede-finió su estrategia y reforzó su posi-ción en México.

CEMEx se convierte en productor nacional y se consolida en el merca-do mexicano.

El mismo año, CEMEx entra en el mercado del sur de Estados unidos.

1991 - 1995En los 90’s CEMEX inicia su proceso de globalización.

Las adquisiciones en España le die-ron a CEMEx una importante pre-sencia en Europa.

Venezuela, República Dominicana, Panamá.

Inició el desarrollo de capacidades de integración.

1996 - 2000Al final de los 90’s, CEMEX consolida su posición como la compañía ce-mentera más eficiente del mundo.

Colombia y Costa Rica. Filipinas, Indonesia.

Southdown fue la adquisición más grande hecha por una compañía mexicana en la historia de Estados unidos.

2001 - 2005En los primeros años del nuevo mile-nio, CEMEx entra a Tailandia y Puer-to Rico y expande su alcance en el continente europeo.

TailandiaPuerto RicoRMC Group

Se consolida como una compañía global de materiales para la industria de la construcción.

2006 - 2007Con la adquisición de Rinker en 2007, CEMEX fortalece su posición en EuA, entra a Australia...Rinker Group

El modelo de negocio de CEMEx está basado en el crecimiento rentable:

• Enfoque en el negocio de ce-mento, concreto y agregados.

• Ofrecer a los clientes la mejor propuesta de valor.

• Crecer rentablemente a través de posiciones integradas a todo lo largo de la cadena de valor de la industria.

• Mejorar continuamente la pro-ductividad y eficiencia operativa.

CEmEx en Guatemala sigue creciendo... • Iniciamos operaciones de comer-

cialización en el país hace más de 10 años.

• En el 2006 se adquirió una ope-ración de molienda de cemento en Puerto quetzal.

• Este 2008 arrancamos nuestra operación de concreto.

• Buscamos seguir ganando la lealtad de nuestros clientes.

CEMEX COMPAÑíA LíDER en la industria de materiales para la CONSTRUCCIÓN

Por: Relaciones PúblicasCEMEX / Guatemala

Asociado Activo de:

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de Nuestros Asociados

PREOCuPADOS POR CONSERVAR EL MEDIO AM-BIENTE y RESPETAR LOS REGLAMENTOS BÁSI-COS DE LAS uBICACIONES DE SuS PROyECTOS, CALIDAD INmobILIArIA, CONSTRuyE ACTuAL-MENTE LA PRIMERA TORRE DE OFICINAS EN CRECE, COMuNIDAD DE NEGOCIOS, uBICADO EN CONDADO NARANJO.

Estas son sus características:Ventilación Cruzada: sistema que permite el ingreso de aire fresco por medio de ventanas abatibles, al mismo tiempo que extrae el aire viciado por medio de un ducto tipo chimenea, el cual extrae de forma natural el aire caliente generado por máquinas y personal de todos los niveles del edificio. Protecciones solares y ventanas proyectadas hacia el interior: los cuales permiten el uso de vidrios no reflecti-vos, incrementando considerablemente el ingreso de luz natural en las oficinas. Además, el tamaño y ubicación de las ventanas han sido diseñadas para maximizar la iluminación natural y minimizar el ingreso de calor.

Recubrimiento con plantas especiales: muros verdes y en 2 fachadas, así como el recubrimiento con plantas, contribuyen a mantener la temperatura interior en un niv-el confortable, de manera natural.

Es así como, Calidad Inmobiliaria ha demostrado ser una compañía preocupada por construir proyectos que otorguen a los usuarios un ambiente cómodo y propicio en cada uno de sus inmuebles.

CRECE, primer edificio ecológicamente amigable en la ciudad de Guatemala

Asociado Activo de: Asociado Activo de:

PREFABRICADOS CIFA Colabora en la remodelación de áreas en Capuchinas, Antigua Guatemala

EL 5 DE noViEMBrE 2008, PrEFABriCADos CIFA, INVITó A uN GRuPO DE PROFESIONALES y CONSTRuCTORES DE LA ANTIGuA GuATE-MALA, A uN DESAyuNO EN EL quE IMPARTIó uNA CHARLA SOBRE LOS NOVEDOSOS PRO-DuCTOS DE PREFABRICADOS DE CONCRETO y ACERO quE CIFA FABRICA y COMERCIALIZA.

En este evento, se hizo entrega a los señores mi-embros del Consejo Nacional para la Protección de Antigua Guatemala -CnPAG-, una donación de 150 metros de piso imitación baldosa de barro, para el proyecto de Remodelación del taller de Restauración de la Sección de Bienes Muebles, ubicado en el Convento Capuchinas. El piso es prefabricado de concreto, el cual es una alternativa que combina la belleza de la arcilla tradicional con las bondades de resistencia y durabilidad del concreto. Este piso está diseñado para exteriores o interiores y sus caracterís-ticas y beneficios lo hacen único en su género.

Con este proyecto, CIFA desea contribuir con el va-lioso trabajo que el CNPAG está realizando en la preservación de la Antigua Guatemala, Ciudad que ha sido reconocida por la uNESCO como Patrimonio de la Humanidad.

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de Nuestros Asociados

bAC-CrEDomAtIC y JuNIOR ACHIVEMENT y EMPRESARIOS JuVENILES, AúNAN ESFuERZOS y ExPERIENCIA CON LA FINALI-DAD DE FORMAR AL FuTuRO RE-CuRSO HuMANO DE LA REGIóN E IMPACTAR POSITIVAMENTE LOS PAíSES EN quE OPERAN.

bac-Credomatic la organización fi-nanciera mas importante de la región a través de su programa de respon-sabilidad social empresarial desarro-llò en Guatemala, Centro América y México, como patrocinador exclusivo y oficial la primera competencia de Gerencia Virtual un programa de si-mulación económica.

Junior Achivement/Empresarios Juve-niles, es una organización no lucrativa de educación, cuya finalidad es el de-sarrollo de liderazgo y espíritu empren-dedor en las nuevas generaciones.

Gerencia Virtual - es un programa de simulación empresarial que permite asumir roles de gerentes corporativos, administrar una compañía manufactu-rera virtual y competir en el mundo real de los negocios, con la finalidad última de obtener las mejores ganancias y el mayor segmento de mercado. A tra-vés de un software especial los par-ticipantes toman decisiones, asesora-dos por gerentes de bac-Credomatic y competirán por lograr las mejores posiciones en la competencia.

El programa estuvo dirigido para alum-nos comprendidos entre las edades de 16 a 18 años de edad, participaron 103 estudiantes de establecimientos públicos y privados, entre los que se encuentran: Instituto Nacional de For-mación Técnica, Escuela de Ciencias Comerciales Rómulo Gallegos, Cole-gio Alemán, Colegio Royalty y Colegio Interamericano.

Participaron en la etapa clasificato-ria 24 Gerentes de bac-Credomatic como asesores de las empresas, constituídas por los alumnos partici-pantes tomando decisiones y traba-jando en equipo para lograr clasificar en las 8 mejores posiciones de mer-cado, o sea las 8 empresas más ren-tables.

La competencia final se realizò el 21 de Octubre en el Hotel Intercontinen-tal a partir de las 8:00 horas. se pre-mió a los 3 equipos que tuvieron las empresas màs rentables, así como a los Gerentes que apoyaron a los estu-diantes a lograrlo.

GERENCIA VIRTUAL / Impulsando Jóvenes Emprendedores

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La inflación interanual, al mes de octubre se ubicó en 12.93%. El índice de precios al consumidor de acuerdo con cifras del instituto nacional de Estadística -inE-, presentó un repunte del 0.50%. El informe mensual del instituto nacional de Estadística de Guatemala, agregó que el aumento en el iPC, se derivó del alza de 16.14% en los precios de los alimentos y bebidas.

PRECIOS NACIONALES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

PrECIos NACIoNALEs

INDICADor vALor% CAMBio Con rEsPECto AL úLtImo mEs

úLtImo mEs DE INFormACIóN DIsPoNIbLE

CEMEnto ProDUCtor sACo 42.5 kg Q. 54.32 0.00% 31 DE oCtUBrE

CEMEnto DistriBUiDor sACo 42.5 kg Q. 54.58 -0.09% 31 DE oCtUBrE

hiErro GrADo 40 qq DistriBUiDor Q. 402.89 -19.57% 31 DE oCtUBrE

hiErro GrADo 60 qq DistriBUiDor Q. 439.50 -15.04% 31 DE oCtUBrE

PIEDRíN PRODuCTOR m3 Q. 116.45 -5.55% 31 DE oCtUBrE

PIEDRíN DISTRIBuIDOR m3 (puesto en obra) Q. 182.94 -0.55% 31 DE oCtUBrE

ARENA DE RíO PRODuCTOR m3 (puesto en planta) Q. 79.80 -13.63% 31 DE oCtUBrE

ARENA DE RíO DISTRIBuIDOR m3 Q. 100.47 2.21% 31 DE oCtUBrE

ALAMBRE DE AMARRE qq DISTRIBuIDOR Q. 537.76 -11.63% 31 DE oCtUBrE

GASOLINA SuPER SERVICIO COMPLETO Gal. Q. 28.57 -15.99% 31 DE oCtUBrE

GASOLINA REGuLAR SERVICIO COMPLETO Gal. Q. 27.64 -17.07% 31 DE oCtUBrE

DIESEL SERVICIO COMPLETO Gal. Q. 27.27 -13.37% 31 DE oCtUBrE

ConCrEto 3500 Psi Q. 980.28 0.00% 31 DE oCtUBrE

ConCrEto 4000 Psi Q. 1,045.80 0.00% 31 DE oCtUBrE

ConCrEto 5000 Psi Q. 1,155.28 0.00% 31 DE oCtUBrE

Fuente: Elaboración de CGC.

[email protected]

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Tema

a Real Academia de la Lengua Española, define el término como sinónimo de lealtad, con-cepto que a su vez encierra un

apego más profundo hacia algo.

La fidelidad y la lealtad, son 2 prin-cipios morales, que superan la parte formal de los negocios y de las leyes, y que se basan más en un estado es-piritual de rectitud.

Empresarialmente, la fidelidad se basa en cuestiones de dignidad de las instituciones para mantener una alianza estratégica que beneficie a las partes que tienen alguna relación. Para una empresa ésta disposición representa un costo de oportunidad inmediato y un beneficio en el largo plazo, que gira en torno a 3 aspectos fundamentales:

• sus colaboradores, • sus clientes y • sus proveedores.

Lealtad del cliente interno:La lealtad laboral es importante den-tro de las organizaciones, ya que es el personal de la empresa la que forma la misma y la hace lo que es. Para fortalecerla existen programas dirigidos a los colaboradores tales como incentivos económicos por metas, reconocimientos y diplomas por desempeño; o en casos de eje-cutivos principales, viajes o planes accionarios.

lealtad del cliente externo:Los clientes, al identificarse con una marca que les brinda un producto o

un servicio, se posiciona en ellos de tal manera que se convierte en una costumbre en alguna parte de la vida de los clientes. En este rubro de fi-delidad existen algunos intentos de marketing como las tarjetas exclusi-vas o de acumulación de puntos.

Y finalmente, las alianzas de los pro-veedores con una relación mutua-mente benéfica, permite negocios a largo plazo que pueden contribuir a manejar economías de escala y pro-yecciones de recursos para ambas instituciones. Acá entran de forma directa los beneficios y compromisos asumidos en contratos establecidos

Frederick F. Reichheld es considera-do el gurú de la fidelidad empresarial, escritor de varios títulos en el tema y reconocido internacionalmente como uno de los mejores consultores em-presariales. Reichheld considera que en promedio las empresas pierden la mitad de sus clientes en 5 años, la mitad de sus empleados en 4 y la mitad de sus inversores en tan sólo 1 año. reichheld indica que la fidelidad en los negocios es un factor clave de éxito en esta nueva economía.

Lo mismo aplica para entes empre-sariales como las cámaras y gremia-les, representantes de cada sector. La fidelidad y la lealtad apelan a la unidad, para poder llevar a cabo pro-gramas y proyectos a largo plazo con apoyo mutuo.

En una gremial empresarial, los clien-tes son aliados, que en conjunto con-forman el bloque representativo y le-gítimo del sector al que representan.

La fidelidad en estos casos se hace imprescindible para poder participar en el debate de la opinión pública y la par-ticipación del gremio como un agente de peso político, no so-lamente por los beneficios del sector en general, sino por las oportunidades que se generan para cada uno de los miembros de la asociación.

Es conocido históricamente que son los grupos unidos los que logran hacer cambios y mantienen el poder de influir en la opinión pública.

Todas las gestas que se han volcado en un objetivo, han te-nido éxito mediante la unidad de gremios, con la fidelidad y convicción de sus ideologías.

Como ente rector represen-tante del Sector Construcción organizado en Guatemala, Cá-mara Guatemalteca de la Cons-trucción a través de su Código de ética del Sector Construc-ción, promueve la unidad entre sus agremiados instándoles a cultivar la Fidelidad y Lealtad empresarial, la cual generará confianza en el ambiente de negocios en Guatemala, es-pecialmente en el Sector de la Construcción.

uNO DE LOS FACTORES DEL éxITO EMPRESARIAL ES LA FIDELI-DAD. CONCEPTO TAN AMPLIO y ANSIADO, EN OCASIONES SE TOR-NA uTóPICO, PRINCIPALMENTE EN MERCADOS quE MANEJAN uN NIVEL COMPETITIVO ALTO.

Fidelidad + lealtad = éXITO

Por: Comisión Atención al AsociadoCámara Guatemalteca de la Construcción

L

Conozca los 7 principios del Código de ética

del Sector Construcción:www.construetica.com

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Tema

GAVIONES una solución inmediata ante efectos climáticosFENóMENOS CLIMÁTICOS COMO FuERTES LLuVIAS, DESLIZAMIENTOS DE TIERRA, DERRuMBES, ALu-DES y DESBORDAMIENTOS DE RíOS ENTRE OTROS, SON NOTICIAS FRECuENTES POR Su SECuELA DE DAñOS, AFECTANDO A MILES PERSONAS quE SE HAN quEDADO SIN VIVIENDA y OTRAS VíCTIMAS MORTALES.

stas situaciones climatológicas son difícilmente con-trolables, sin embargo existen novedosas e innova-doras soluciones en el mercado que pueden prevenir este tipo de situaciones, por ello AMANCO ha incur-

sionado recientemente en el mercado de gaviones.

Los gaviones luego de ser instalados se convierten en elementos flexibles, armados, drenantes y aptos a ser uti-lizados en la construcción de las estructuras más diversas sean estas: diques, canalizaciones, conformación de mu-ros de contención en lugares de alto peligro de derrumbes ocasionados por la erosión especialmente en orillas de carreteras y viviendas, brocales de tubería de pasos trans-versales, y además protegen las riveras de ríos evitando la erosión provocadas por la velocidad del agua.

Este producto, al igual que todos los que ofrecemos, cum-plen con normas internacionales, siendo en este caso la norma AstM A-975, que implica tener acero de alta cali-dad y una triple galvanización para garantizar su durabili-dad y resistencia.

Si bien es cierto que los gaviones son de fácil instalación, debe estudiarse el terreno, la altura del talud, las condi-ciones del mismo y la masa que debe contener, previo a decidir técnicamente cuál es el diseño de gavión, la altura y la base adecuada en la estructura a formar para su ópti-mo funcionamiento.

CArACtErístICAs y vENtAJAs:

• Flexibilidad: los gaviones permiten que las estructu-ras se deformen sin perder su funcionalidad.

• Estética: se integran de forma armoniosa a su entorno.

• Permeabilidad: al estar constituídos por malla y pie-dras, son estructuras altamente filtrables e impide que se generen presiones hidrostáticas.

• Durabilidad: por su recubrimiento, se garantiza una larga vida útil.

• Economía: el costo de construir un muro de conten-ción es una fracción pequeña en comparación a uno de concreto.

tIPos DE GAvIoNEs

Estos están determinados por las siguientes caracterís-ticas:

• Medida de la caja • Abertura de la malla • Espesor del alambre

tIPos DE EstrUCtUrA CoN GAvIóN

• Colchón: no tiene una altura mayor a 30 cms., su aplicación principal es protección de ríos y vías ma-rítimas, evitando el socavamiento de la estructura de gaviones

• Caja: son los más comunes, tienen una altura mayor a 50 cms., para muros de contención en taludes de alto riesgo de derrumbe.

La buena instalación de los productos garantiza la seguri-dad de la obra.

Por: RRPPAmanco

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