Revista ADEC - Edición especial 30 años

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Presentamos la Revista ADEC del mes de noviembre de 2011, en su edición especial por los 30 años de la Asociación de Empresarios Cristianos.

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noviembre 2011 - n 2

Mensaje del presidenteEn esta edicin de la Revista de ADEC, que coincide con los treinta aos de la Asociacin, hablar de la ADEC, es hablar de 30 aos plasmando las enseanzas del Evangelio en el mundo del trabajo y de las empresas, asumiendo la actividad empresarial como una vocacin y comprometidos con la construccin del tejido social de nuestro Paraguay. Desde luego, debemos gratitud a los 53 empresarios fundadores de esta asociacin, en la persona de Jose Antonio Bergues, nuestro querido Bebe, que con su sabidura, coraje y capacidad de emprender, pudo liderar la creacin de la ADEC. De la rica historia de nuestra asociacin, rescato lo ms importante, sobre todo su contribucin al empresariado, al Paraguay y a la Iglesia. ADEC fue pionera en cuestiones empresariales de las cuales nadie se ocupaba: as, cuando nadie hablaba de Calidad en la empresa, la ADEC impuls la Asociacin Paraguaya de la Calidad, que hizo que las empresas mejoren en eficiencia y terminacin de sus productos. Mientras otros gremios buscan legtimamente - sus intereses particulares, en ADEC perseguamos el inters general, el que beneficia a la mayora de la poblacin, aunque afecte nuestro inters particular. Cuando nos dicen que es imposible ser empresario y cristiano a la vez, en la ADEC se demuestra cada da que no puede estar separada, la empresa de Cristo, y que ser empresario es una vocacin de servicio donde Cristo est presente. Cuando la mayor parte del empresariado, no saba de qu forma poda hacer algo ms que ganar dinero, la ADEC instala el concepto de Responsabilidad Social Empresarial, que da al empresario una visin ms integral de responsabilidad con sus empleados, clientes proveedores, su comunidad y pas. Cuando nadie sabe y valora el trabajo de muchos compatriotas, en nuestro programa de Premios ADEC, a lo largo de 17 aos, ya tenemos ms de 200 empresarios galardonados. Cuando se necesit solidaridad, la ADEC siempre estuvo presente, siempre aliada a la Pastoral Social Arquidiosesana, cuando haba sequia en el Chaco, o hambre en Concepcin, llevando alimento y agua, para los ms necesitados. Cuando el Paraguay pasaba por los momentos ms crticos durante la dictadura, la ADEC decide constituirse en un grupo de presin para el cambio. Asumimos un mayor compromiso poltico y postura reflexiva ante temas sociales y laborales, integramos la comisin de coordinacin de la visita de Juan Pablo II y participamos de la procesin del silencio, en la que 40.000 personas marchamos contra la dictadura. Cuando el pas necesitaba de sus dirigentes, en el Marzo Paraguayo, la ADEC tuvo un rol protagnico. Cuando se vio la necesidad de involucrarse en el combate a la corrupcin, la ADEC impulsa la creacin de Transparencia Paraguay. Cuando se busca la formalizacin de la economa y las empresas, la Asociacin apoya la implantacin del Impuesto a la Renta Personal. Podramos hablar de muchos ms aportes de la ADEC en su historia, y del futuro tambin, con la creacin de la ADEC Joven, el Instituto de Valores y Responsabilidad Social Empresarial, y los Artculos de Reflexin en los medios escritos. Todos sentimos que ADEC ha contribuido a nuestras vidas. Personalmente, siento el privilegio de formar parte de una comunidad de cristianos, alegres y comprometidos; como empresario, la ADEC me ense lo que es una vocacin empresarial, que Dios nos puso en este lugar para llevar su Reino al trabajo. Tengamos la seguridad de que la ADEC seguir estando presente, con el mismo compromiso de siempre, cuando el empresario, la sociedad, el Paraguay y la Iglesia la necesiten. Luis Fretes Schinini. Presidente de la ADEC.

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En esta edicin...La historia, el camino recorrido por una persona u organizacin, es una fuente inagotable de enseanzas y de pistas para el futuro. Por eso, esta edicin de la Revista ADEC est dedicada a rehacer las sendas transitadas durante tres dcadas, con sus logros y frustraciones, pero con una fe inquebrantable y una esperanza que no claudica ante las asperezas del camino. Los lectores encontrarn un espritu festivo, por la satisfaccin en torno a lo alcanzado, pero con la humildad de reconocer que Dios nos ha guiado. En el transcurso del tiempo, l nos ha abierto caminos fecundos, y nos ha apartado de afanes vanos. En el umbral de su cuarta dcada, ADEC renueva su compromiso de apoyar el quehacer empresarial digno, desde sus convicciones firmes en el Dios de la Historia.JUNTA DIRECTIVA Presidente Luis Fretes Schinini Vicepresidente Marcelo Codas Frontanilla Miembros Carmen Cosp de Santa Cruz David Rodrguez Juan Luis Ferreira Vicente Scavone Crdenas Fernando Talavera Gustale Jorge Pecci Miltos Rafael Torrents Fonseca Raquel ColmnTieperman Luis Antonio Sosa Ocampo Sndico titular Antonio Peralta Sndico suplente Hugo Acosta Cardozo Asesor doctrinal P. Pedro Khlcke Directora ejecutiva Sara Centurin de Talavera

sumario 04 18 24 38 40Empresarios y cristianos: Provocacin y desafo a las conciencias. De dnde toma su fortaleza el empresario? Premios ADEC: Excelencia empresarial con valores cristianos. ADEC Joven: Una nueva generacin toma la posta. Actividades ADEC, 2011.

revistadecEditor Responsable Carlos Ral Talavera Colaboran en esta edicin Graciela Aguilera Miguela Lombardo Coordinacin y Marketing Cristina Fernndez I. Diseo y Diagramacin Silvia Sebilla Comercial Patricia Quintana Contacto [email protected] Impreso en Mercurio S.A.

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EMPRESARIOS Y CRISTIANOS

Provocacin y desafo a las concienciasConvocados por la Revista ADEC, los 6 past presidentes y el actual titular de la Asociacin Jos Antonio Bergues, Gabriel Cosp, Pedro Fadul, Pascual Rubiani, Beltrn Macchi, Ricardo Carrizosa y Luis Fretes respectivamente , adems de la Directora Ejecutiva Sara de Talavera, se reunieron en la residencia del primero de los nombrados, fundador y primer titular de la Asociacin, para rememorar lo que fueron estas tres dcadas de existencia, e imaginar a la vez algunas rutas para el futuro. La amistad compartida, las experiencias comunes y el compromiso firme con la vivencia y difusin de los valores cristianos en la empresa, dieron pie a un fecundo dilogo donde no faltaron las ancdotas, los testimonios y las reflexiones.

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La aventura comienza a tropezonesMs de 10 aos pasaron entre los primeros intentos, a fines de los aos 60 y principios de los 70, incluso una fundacin fallida, y la constitucin definitiva de la Asociacin de Empresarios Cristianos en 1981.Con indecisiones, idas y venidas, en medio de una dcada tumultuosa para el pas los aos ms duros de la dictadura de Stroessner Bergues comienza relatando los orgenes de la Asociacin, que tuvo un proceso de maduracin prolongado. Hacia el ao 70, el anfitrin, que estaba en el movimiento de Cursillos de Cristiandad, senta el impulso del apostolado en el mundo de la empresa y del trabajo. Mi dentista, Laureano Pelayo Garcia recordado docente de Filosofa me dio una revista italiana, Uscita (Salida), de una asociacin de empresarios cristianos. No pude leerla porque no entenda el italiano, pero en la contratapa haba una lista de asociaciones en otros pases, entre ellas la de Argentina, ACDE. Les escrib una carta diciendo que me interesaba tomar contacto, y me responden enseguida. Ellos haban venido en el 68, tomaron contacto con FEPRINCO, pero no lograron nada. Me invitaron a los eventos, en el ao 70, justo cuando ocurri un golpe de Estado en Argentina. Luego a Chile, durante el gobierno de Allende. "A fin de los aos 70, vino un grupo de ACDE de Uruguay, y tuvimos una reunin en Ykua Sat, con el famoso Padre Lebret1. All se decidi formar una Asociacin Paraguaya de Empresarios Cristianos con el abogado Jos Antonio Bilbao, Capurro, Fontclara, Angulo, entre otros. Pero cometimos el error de fundarla en diciembre, y para febrero o marzo del ao siguiente ya nadie se acordaba nada. Sin embargo, los argentinos de ACDE no me dejaron solo, me invitaban a concurrir a charlas, eventos, hasta que algunos me dijeron: Jos Antonio Bergues Bueno, ya estas hace como 10 aos, cuando vas a fundar algo?. Eran aos difciles para la Iglesia paraguaya, enfrentada a la dictadura por los Derechos Humanos. Bergues se embarc en otro proyecto, una Escuela para Padres en el Colegio Cristo Rey, hasta que el ao 76 sobrevino una fuerte represin, la intervencin del Colegio, la expulsin de varios padres jesuitas, la detencin de numerosos laicos, entre ellos el mismo Bergues, su hermano y otros que formaran el grupo fundador de ADEC como Gabriel Cosp y Jorge Talavera.1 Fr. Luis Lebret, dominico, fundador del Instituto Economa y Humanismo tuvo profunda influencia en el pensamiento social catlico de postguerra, fue asesor del Concilio Vaticano II y principal inspirador de la Encclica Populorum Progressio de Pablo VI.

Junio: Se realizan las primeras reuniones de formacin de la asociacin. 13 -noviembre: 53 empresarios fundan ADEC en la Iglesia Virgen del Carmen.

11-abr: 1 Asamblea General Ordinaria. Se conforma la 1era. Junta Directiva.

ADEC Fechas claves

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Una obra del SeorEl primer presidente de ADEC, sigui recordando: En el 80, me llamaron de Cursillos de Cristiandad, porque saban que yo andaba con inters en formar una asociacin. Ellos queran formar dos asociaciones, una de abogados cristianos y otra de empresarios cristianos. La Asociacin de Abogados no prosper porque, aparentemente, no tuvo una organizacin que la respaldara. La de empresarios cristianos se inici en la casa de Alberto Zarza, que trabajaba en Seguros Chaco. All decidimos movilizarnos. En aquella reunin, recuerda Bergues, estuvo presente Acero Zuccolillo y nos autoriz a utilizar la oficina del diario ABC color para establecer los estatutos de ADEC Paraguay. Nos sirvieron de base los de ADEC Argentina y, en una asamblea de noviembre de 1981, en la Parroquia Virgen del Carmen, se estableci la Asociacin. Empezamos modestamente sin un local propio, luego pasamos a la oficina de Corporacin Mercantil, en Azara y Antequera. El anfitrin reflexiona,yo rescato que esta es una obra del Seor, porque tanta persistencia en mi Yo me canso fcilmente de la rutina y paso a otra cosa, sin embargo, desde 1969 hasta 1981, con largos periodos de dedicarme a otra cosa, volv otra vez a este tema. Con la cercana del fin de la dictadura stronista, aquellos aos fueron bastante tumultuosos, debido a las peripecias polticas paraguayas y al conflicto Iglesia Estado. En el ao 87, la Iglesia convoc al dilogo nacional, con el propsito de encontrar consensos en torno a los conflictos polticos que se agudizaban, porque en el propio partido de gobierno haba surgido una fuerte disidencia (militantes stronistas versus tradicionalistas). El gobierno consider aquello una provocacin, interpretando correctamente que lo que estaba en debate era el poststronismo. Fueron convocados tambin otros gremios empresariales, pero se mostraron renuentes por no incomodar al gobierno. Fuimos el nico gremio presente.

Sara de Talavera, Jos Antonio Bergues y Luis Fretes.

Diciembre: Apoyo a la re-estructuracin de Radio Critas y su programacin. Octubre: La ADEC impuls la creacin de un Instituto de Gestin de Calidad.

Abril: La Asamblea de socios decide constituirse en un grupo de presin para el cambio. Setiembre: Se integra la comisin de coordinacin de la visita de Juan Pablo II. Octubre: Participacin en la Procesin del Silencio. 40.000 personas marchamos contra la dictadura.

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Radio Critas y la visita de Juan Pablo IIADEC particip del Encuentro del Papa de Constructores de la Sociedad, evento que quiso ser evitado por el presidente Stroessner, pero que, enterado el Papa Juan Pablo II de esa idea, mientras estaba en Bolivia en ese entonces, decidi suspender su venida al Paraguay si no se permita la realizacin de ese encuentro, que finalmente fue admitido por las autoridades. Aquella visita del Papa viajero, aceler la descomposicin de la dictadura, y fue uno de los detonantes para su fin, a principios de un ao que, no por coincidencia, vera tambin el derrumbe del muro de Berln y los regmenes comunistas: es que el Pontfice polaco tuvo papel crucial en el final de la guerra fra entre Estados Unidos y la Unin Sovitica. En la noche de la Candelaria, 2 al 3 de febrero de 1989, Critas fue la nica emisora que se mantuvo al aire durante el golpe de estado que derroc a Stroessner, afrontando el riesgo que podra acarrearle la eventualidad de que el golpe fracasara y el gobierno retomara el control. Los cronistas de Critas transmitieron en vivo desde las calles el desplazamiento de los tanques y los bombardeos que sacudieron la tranquilidad de la noche asuncena.

Un aporte sustancial de ADEC en aquellos aos finales del stronismo fue el apoyo a Radio Critas. Carlos Talavera record que Mons. Jorge Livieres, entonces Obispo Auxiliar de Asuncin, le pidi en setiembre de 1986 hacerse cargo de la direccin de Radio Critas, que bajo la conduccin de los Padres Franciscanos celebraba 50 aos en noviembre. Carlos plante a la ADEC la importancia de apoyar aquel emprendimiento, que pasaba a manos del Arzobispado. Varios miembros de ADEC integraron la Junta Directiva de la emisora catlica, que se convirti en un referente de opinin de todos los sectores, y cumpli un papel importante en una poca en que otras radios debieron acallar su voz como radio andut, que dej de transmitir en diciembre debido a las interferencias que provocaba ANTELCO, el ente estatal de comunicaciones o autocensurarse para sobrevivir. Critas acogi a muchos de los periodistas ms destacados de andut, y elev el nivel de la radiofona nacional. Desde que en 1987 se anunci la visita de Juan Pablo II al Paraguay, hasta mayo del 88 en que la misma se consum, la radio cumpli un papel de sensibilizacin que gener no pocos roces con el rgimen.

24-Noviembre: Se crea la Asociacin Paraguaya para la Calidad (APC) con el apoyo de ADEC.

2 y 3 de Febrero: La dictadura de 34 aos llega a su fin. Abril: Se expresa postura respecto a la realidad nacional. Publicacin de primeros comunicados. 1989: Jos A. Bergues, Presidente de ADEC, ocupa el cargo de Vicepresidente Latinoamericano de UNIAPAC.

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Nueva etapa para el pas y para ADEC

Luego de haber sido miembro de la junta directiva por varios aos y vicepresidente en 1990, el segundo presidente de ADEC fue Gabriel Cosp, cuyo periodo abarc de 1992 a 1995. Durante su ejercicio, se procedi a la reforma de los estatutos con relacin al tiempo de duracin de los cargos, reducindolo a 2 aos y con la posibilidad de una sola reeleccin. Esto surgi para evitar cargos vitalicios. Durante la presidencia de Gabriel Cosp, otro aporte importante fue la sustentabilidad financiera de la ADEC con la creacin de EAN Paraguay (entidad administradora de los cdigos de barras). Tambin se debe mencionar la formacin de comisiones de trabajo y el inicio en 1994 de la premiacin de Empresas y Empresarios del ao. Asimismo, se organizaron Foros de Integracin del Mercosur, con el entusiasmo

inicial sobre el bloque regional, eventos que dejaron un beneficio importante para la Asociacin en trminos econmicos y de presencia pblica. Pascual Rubiani record que, adems, en ese periodo se hizo, como un proyecto de ADEC, el primer Dilogo Cvico - Militar, que tuvo Gabriel Cosp repercusin pblica, ya que por primera vez los militares de alta graduacin, muchos de ellos participantes en el golpe militar del 89, compartan sus inquietudes con la sociedad civil.

Enero: Colaboracin con artculos en la seccin Informtica y Empresas de ABC Color. 8-Noviembre: Se celebra el Da Mundial de la Calidad. La Asociacin Paraguaya para la Calidad, tiene 120 empresas asociadas.

Mayo: Publicacin del comunicado Que los empresarios sean protagonistas de esperanza para los nuevos tiempos. Noviembre: 10 aos de vida institucional. Monseor Livieres expone La empresa no es slo gestin de beneficios, sino una comunidad humana.

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Lo que marca la diferencia en ADEC: la bsqueda del inters generalFinanciera Parapit, de Pedro Fadul, fue premiada como empresa del ao en 1994, lo que llev a su propietario a integrarse a ADEC. Ya al ao siguiente, en 1995, era elegido Presidente, por dos perodos hasta 1999. A cada presidente le toc hacer en su presidencia algunas locuras que otros no se animaron, reflexiona Fadul, y agrega: hay algo que no est en los estatutos, pero est en la esencia de esa cultura que define a ADEC. Primero, otros gremios y entidades empresariales o profesionales estn para defender determinados intereses, y eso es legtimo. ADEC no promueve intereses particulares, y de algn modo es transversal a los de otras entidades, se ocupa de los intereses comunes, no slo de las empresas sino de la ciudadana. Al no tener que defender intereses particulares sigue diciendo se plantea, qu contribucin podemos hacer a la comunidad? Con una actitud de coraje, de responsabilidad social. No es fcil que un empresario rompa el esquema de cuidar slo sus propios intereses, y busque los de la comunidad, enfrentando incluso a los poderes. Otros no se animan a participar del dilogo nacional, o del marzo

Pedro Fadul

Febrero a Abril: Debate con los candidatos presidenciales Domingo Lano, Guillermo Caballero Vargas y Juan Carlos Wasmosy. 23-Abril: Con acompaamiento de ADEC se crea EAN Paraguay, hoy GS1 Paraguay.

Diciembre: Se entregan por 1 vez los Premios ADEC en las categoras Empresario y Empresa del Ao.

Agosto: Se lanzala publicacin Cdigo de tica Empresarial.

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paraguayo. No es coherente con la tarea empresarial ser antisistema. Yo no critico al empresario que no se mete en poltica, continua Fadul: tiene otra responsabilidad, brindar bienes y servicios para la sociedad, pagar impuestos, cumplir con sus recursos humanos. Que adems de eso se quieran hacer los revolucionarios y desafiar las reglas establecidas, es ms fcil en sindicalistas, promotores sociales etc., que no tienen responsabilidad sobre empleados, activos, pasivos, etc. En el fondo, dira, hacerlo, para un empresario, es una cuasi irresponsabilidad. Y sin embargo, sostiene, esto ha caracterizado a ADEC. Recuerda que la Asociacin asumi el impulso a Paraguay Jaipotva, iniciativa que busc empoderar a la gente para decidir su propio destino. En ese emprendimiento se empez a hablar de una visin de futuro para el Paraguay, de un proyecto pas. Fadul afirma que lo menos importante que tiene un empresario es su plata. No se trata de pedirle dinero, sino que ponga su talento para conducir. Cuando nos llaman para Radio Caritas, no lo hacen para pedirnos que

Lo menos importante que tiene un empresario es su plata. No se trata de pedirle dinero, sino que ponga su talento para conducir" .

pongamos publicidad, sino que la dirijamos, y ese es nuestro aporte mayor. Hay una gran resistencia hacia la tarea empresarial, agrega, y con razn. Como la gente sabe que la riqueza de muchos empresarios no tiene que ver con su capacidad, sino con otros medios no tan buenos, desconfan. Slo en los ltimos 20 aos ha habido un nmero importante de empresas que crearon riqueza legtimamente, apunta. Pero antes, tal vez el 10% era as, seala, haciendo referencia al sistema de corrupcin que imperaba con el stronismo. Beltrn Macchi concuerda con la pobre imagen de los empresarios, y menciona que, segn un estudio del BID en Amrica latina, sobre la dinmica de creacin de empresas, entre las causas de la no creacin de las mismas, sobresale la falta de valoracin de la empresa por la sociedad.

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Abril: Se emite El Poder de una Visin en organizaciones polticas, estudiantiles, gremiales y laicas de todo el pas, promovido por ADEC. Diciembre: Premios ADEC por 1 vez distingue a empresarios en 11 categoras.

Abril: Se implementa el programa Desarrollo de la Responsabilidad Social Empresarial.

Mayo: ADEC organiza los Dilogos para el desarrollo de la RSE.

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El "espritu fundador"

Pascual Rubiani asumi la presidencia en 1999 hasta el 2003, y recuerda que momentos importantes de ADEC fueron la venida, con auspicios de la Asociacin, de destacados conferencistas como el norteamericano Michael Novak, telogo laico de gran prestigio y defensor de la libre empresa, y la neozelanPascual Rubiani desa Ruth Richardson, ex primera ministra de aquel pas. Sus presentaciones atrajeron gran cantidad de gente y alentaron importantes reformas econmicas y de las polticas de Estado, que luego quedaron truncas, como la privatizacin de empresas pblicas. Rubbiani destaca tambin el espritu fundador que anim a ADEC y a sus hombres, recordando que varias entidades y emprendimientos surgieron de ella: la Asociacin Paraguaya para la Calidad, la Asociacin de Empresarias, EAN (empresa administradora

en Paraguay de cdigos de barras), Paraguay Jaipotva, Acuerdo Ciudadano y Transparencia Paraguay. Esa cultura fundadora tiene que ver con que ADEC siempre estuvo en la cresta de la ola de la innovacin. Cuando el tema de la calidad estaba fuerte en otros pases pero aqu era todava casi desconocido, gente de ADEC fund la Asociacin Paraguaya para la Calidad. Nunca fuimos muy doctrinales, reflexiona Rubiani, pero s era una asociacin de hombre libres a quienes animaba el espritu de Dios, con una espiritualidad profunda que les permita actuar con libertad para mayor bien de todos. Resalta tambin la referencia fundamental que signific para l la participacin en UNIAPAC (Unin Internacional Cristiana de Ejecutivos de Negocios). Hizo hincapi en que quienes pasaron por la presidencia de ADEC fueron muy enriquecidos por las experiencias.

24 -Marzo: ADEC tiene un rol protagnico en el Marzo Paraguayo. Se repudia el magnicidio a Luis M. Argaa con el comunicado Este no es el Paraguay que queremos. Directivos y socios participan de las negociaciones del sector democrtico. Aportan elementos logsticos. Permanecen en las plazas.

Setiembre: Encuentros de obispos y empresarios Signos de esperanza para el pas en el espritu del Jubileo.

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Liderazgo en Responsabilidad SocialBeltrn Macchi

Joven Empresario del ao en 1996, Beltrn Macchi integr la Junta Directiva durante la presidencia de Pascual Rubiani. Recuerda que su mandato coincide con la fundacin del movimiento luego Partido Patria Querida por parte de Pedro Fadul y con otros miembros de ADEC. La consigna que recibi y adopt fue despegarse de Patria Querida, ya que la vinculacin muy estrecha podra generar recelos en ADEC y una incongruencia con el espritu pluralista que siempre le haba animado. Beltrn ratifica que, como Presidente, uno recibe mucho ms de lo que da, en trminos de un aprendizaje en buscar siempre cmo servir. Destaca tambin el sentimiento de pertenencia que une a quienes estn en ADEC, algo que no se encuentra en otros gremios.

Recuerda que en su presidencia se inici el proyecto de Responsabilidad Social Empresarial con el apoyo del BID, lo cual fue un desafo porque implicaba una gran capacidad organizativa y un fuerte compromiso financiero para ADEC. La RSE es un tema que se instal en la conciencia empresarial en Paraguay, y ADEC es lder en ese aspecto. Considera Beltrn que el programa de Premios ha contribuido en eso, pues al premiar cado ao la RSE, se la exhibe ante el mundo empresarial como un modelo factible y deseable. Beltrn seala tambin una frustracin, la de que algunos empresarios pueden aportar ms a la iglesia y pienso que la iglesia tambin puede dar mucho mas a una pastoral empresarial; creo que eso me qued como una cuestin que no pudimos viabilizar hasta ahora

17-Mayo: Se presenta Acuerdo Ciudadano, programa de articulacin de la sociedad civil.

Febrero: Se decide iniciar Programa ADEC RSE. Se conforma el consorcio entre PNUD, CIRD, AVINA y ADEC. Junio: Se presenta una publicacin documental sobre la historia del proyecto Visin Paraguay.

Febrero: Proyecto Incorporando prcticas de RSE en PyMES con respaldo del BID-Fomin.

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Una experiencia de RSEherido hasta Asuncin, donde lo intern en el Hospital de Clnicas. Pero la guardia policial no quera dejar que ningn especialista viera a Villamayor; se supo despus que era porque ellos sostenan que las heridas recibidas por l eran balines de goma, mientras que en realidad eran proyectiles de metal. Mediante una estratagema, lograron que el doctor Carlos Codas, cirujano (ya fallecido) ingresara a examinarlo. Codas le dijo seguidamente a Sallustro que si no lo intervenan en el plazo de una hora, el herido perecera, ya que uno de los proyectiles estaba comprimiendo zonas vitales. Relataba Sallustro que despistaron a los guardias para sacar al herido en una furgoneta, y llevarlo al Sanatorio Italiano. En el trayecto, mientras Codas daba instrucciones para preparar el quirfano, Sallustro hablaba con la escribana Ana Mendoza de Acha hoy senadora pidindole que filmara la operacin para no ser eventualmente acusados de homicidio si el herido falleca. La escribana lo hizo, sin poder evitar las nuseas mientras observaba la intervencin. El cirujano logro sacar los dos primeros proyectiles, y cuando se aprestaba a extraer el tercero, se produjo un corte de luz. El doctor Codas extrajo la tercera bala alumbrado por linternas, y el campesino salv su vida. Rubiani dice que gracias a ese dirigente se firm el acuerdo, y es un apreciado lder que est enfrentado a otros, ligados a narcotraficantes. Sin ese espritu de servicio que caracterizaba a la gente de ADEC, sostiene, aquello no hubiera sido posible.

Pascual Rubiani relata una ancdota que concierne a la empresa Desarrollo Agrcola del Paraguay DAP, de la cual es directivo, y en la cual participan tambin accionistas argentinos miembros de la ACDE (Asociacin Cristiana de Dirigentes de Empresa) de ese pas. Instalados en una zona de alta conflictividad campesina (Agerito, San Pedro), enfrentaban el desafo de implantar un modelo empresarial incluyente, para sembrar soja, un cultivo que despierta una resistencia ideolgica, ms que racional, de parte de los dirigentes campesinos. Con los campesinos de ese asentamiento firmaron un contrato de cooperacin, en que los agricultores pequeos tambin sembraran soja con el apoyo de la empresa. Cuanto estaban en pleno proceso de arduas y complejas negociaciones, uno de los dirigentes, Narciso Villamayor, le pregunta a Rubiani si conoca al seor Sallustro (Alberto), otro premiado y luego miembro de ADEC. Cuando Rubiani le responde afirmativamente, Villamayor le dice, yo le debo mi vida al seor Sallustro. Explica que fue herido en una manifestacin campesina, y Sallustro lo llev a Asuncin y lo hizo intervenir quirrgicamente, lo cual le salv la vida. Ya de regreso, Pascual lo comenta con Alberto Sallustro, quien ampla la ancdota. Fue en uno de esos enfrentamientos entre ocupantes y Polica, en Agerito, donde Villamayor recibe tres proyectiles en la cabeza. El entonces Obispo, Monseor Lugo, se comunic con ADEC y pidi hacerse cargo del dirigente, pues los campesinos no confiaban en la Polica. Sallustro consigui un avin y trajo al

De la Responsabilidad Social a la responsabilidad poltica

A cargo de la presidencia desde el 2007 hasta el 2011, Ricardo Carrizosa rememora que estuvo 12 aos en la conduccin de ADEC, 4 aos como miembro de Junta Directiva, 4 aos como Vicepresidente y los ltimos 4 aos como Presidente. Durante su mandato, despus de haber prcticamente engendrado un partido como

Ricardo Carrizosa

Patria Querida, disminuye la presencia poltica de ADEC, a la vez que se encaraba el proyecto de RSE con el BID. Yo creo que en los aos que vienen, ADEC se orientar a empresarios tratando de construir un pas mejor o ampliando el rol del empresario, que es la caractersticas que tenemos todos, la de que queremos mirar ms all de lo que nos compete individualmente y ver si podemos contribuir con la creacin de mayores riquezas y mejor bienestar. Carrizosa destaca tambin la iniciativa de ADEC Joven, una contribucin my importante, y que implica reconocer la capacidad de los jvenes que existe en Paraguay y que estn un poco fuera de las actividades gremiales y de decisiones; creo que de alguna forma tambin estamos tratando de premiar la capacidad del joven y estamos tratando de influir en las decisiones tanto empresariales como de polticas pblicas.

Mayo: Se inician Reflexiones desde ADEC, espacio en ltima Hora para compartir la visin de hechos que construyen la realidad.

26-Julio: 1 edicin del Programa Consejeros para socios jvenes de ADEC. Pascual Rubiani, Past-President de ADEC es electo como Presidente de UNIAPAC

Programa Latinoamericano de RSE (PLARSE). Desarrollo de los proyectos Indicadores de RSE y RSE y Medios. Julio: Libro La rentabilidad de los valores: una visin cristiana de la RSE.

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Impulso a la transformacin personalEl actual Presidente, Luis Fretes, seala que indudablemente ADEC encar las diversas coyunturas que se fueron dando a lo largo del tiempo, pero destaca de qu manera la entidad influy en su vida personal. El hecho de Luis Fretes haber sido premiado Empresa del Ao 2008 al Grupo Protek , remarca Fretes hizo que explotramos el lado bueno de nuestras empresas, y hoy estemos donde estamos. Yo veo los puntos altos de mi vida no por lo econmico sino por hechos que me tocaron personalmente. Por ejemplo, el marzo paraguayo me marc personalmente, porque, aunque no estuve tan cerca, recuerdo que me desped de mis hijos porque no saba lo que iba a pasar, era como si furamos irresponsables ilimitadamente, pero el hecho es que fuimos patriotas. Otro hecho que recuerdo es uno que pasamos con Sara, nos bamos a llevar alimentos, cuando haba sequia en el chaco y no haba comida, ni agua. Veamos a los indgenas que moran de sed. Estbamos con un colono menonita que sala a las 5 de la maana a recorrer los lugares donde haba indgenas para llevarles agua, y se le acerca uno que tena un tumor grande, y le dice: yo me voy a intervenir y voy a morir, y te encargo a vos de conseguirle un marido para mi seora, que le pueda querer a mis hijos. Y as van sucediendo miles de cosas y ancdotas que te marcan en la vida y en lo personal y esos puntos de repente se unen, y uno se convierte en mejor persona y tambin uno encuentra la manera de ser feliz. En cuanto al futuro continua Fretes , asAgosto: 1er. Congreso de RSE y el IX Congreso Latinoamericano de UNIAPAC. Diciembre: Premios ADEC cumplen 15 aos.

como una empresa tiene siempre su etapa de impulso, de maduracin, y llega a un momento tal en el que hay que consolidar lo conquistado, as tambin ADEC ha conquistado mucho, y uno piensa en cmo consolidar y potenciar ADEC. Si logrramos que en otros gremios predominara el inters colectivo por encima del particular, nuestro pas va a avanzar de modo impresionante. Por eso valoro lo que estamos haciendo ahora con ADEC Joven, porque ellos son una fuente de energa que nos transforma, y son la futura dirigencia de los gremios. Que cada presidente imponga un estilo propio, puede ser una ventaja y desventaja a la vez, pero bajo la inspiracin de la fe probablemente siempre tomamos el camino correcto. El Presidente agrega que hay cosas que se deben compartir con los jvenes e ir informndolos y informarnos a travs de ellos. Igualmente, creo que al tema de Responsabilidad Social Empresarial hay que darle mucha fuerza para adquirir una escala pero puede tener un matiz e ir variando porque de repente se hace muy difcil de trabajar empresa por empresa, pero si se puede utilizar esa herramienta para tocar temas muy importantes a travs de sectores, por ejemplo agrcola, sojero y meter en una discusin de responsabilidad social empresarial y ah empiezan a hablar el tema. Otro tema que plantea Luis Fretes es el de la Doctrina Social, que creo tiene un valor muy importante, que hay que tratar de profundizar hacer conocer ms, ya que eso nos da una base real para seguir construyendo discursos y reflexiones que como siempre han posicionado ADEC a un nivel de autoridad moral e imparcialidad.

Encuentros sobre la Doctrina Social de la Iglesia. Octubre: CEMEFI de Mxico distingue a ADEC como uno de los principales promotores de la RSE.

Octubre: 1 edicin de Premios ADEC al Periodismo en RSE.

Mayo: CSRAmricas 2011. Noviembre: 30 aos de historia institucional.

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"Nuestro nombre es una provocacin"Hablando del compromiso con problemas coyunturales, buscando soluciones a problemas sociales, Fadul seala, que en ocasin del problema de Antebi Cu, en ADEC siempre tratamos de encontrar una postura lo ms justa posible, y por ello me fui a buscar al sacerdote ms conflictivo de la zona; recorrimos en su camioneta distintas ciudades por varios das, y al tercer da recin l empez a escucharme. Finalmente hicimos una relacin de amistad, de ah me fui a Concepcin y me quede 5 das en el Obispado, y me levantaba tempranito y tombamos mate con monseor Gaviln y despus llegbamos a Antebi Cue y conversbamos con los campesinos. En una de esas me fui a llamar por telfono a mi casa, porque en esa poca no haba celular. Entr en una cabina a formar fila, y se notaba claramente que yo no era del lugar; me mira fijamente la persona que delante de m en la fila, y de donde te conozco?, me pregunta; y le dice la persona que estaba conmigo, es empresario cristiano. El hombre, en el instante y sin pensar me dice, empresario o cristiano?. Y cuento esta ancdota prosigue Fadul porque nuestro propio nombre es una provocacin: Asociacin de Empresarios Cristianos, es una provocacin. Hagan una encuesta y pregntenle a la gente qu es un empresario; el 99 por cierto de la gente te va a decir que es un tipo que quiere ganar plata. Cul es el objetivo de un empresario? Ganar plata y punto; cul es el objetivo de un cristiano? No es ganar plata. Bueno yo realmente no se qu tarea vamos a hacer, pero la pregunta es, qu tengo que hacer yo como empresario cristiano? Y si me pongo ms romntico dira, qu hara Jess si fuera empresario? Y esa es una respuesta nica en cada vida, porque depende de quienes son los que estn ah, depende de muchas cosas, pero esa es la misin. Pero lo nico que puedo decir es que, mi experiencia me dice que la vida es sorprendente y maravillosa y que no tiene que ver con las propuestas exteriores, tienen que ver con procesos interiores personales y grupales. A veces tomo como ejemplo un casamiento, la mesa del bufet es igual para todo el mundo, pero fjense, nadie carga la misma cantidad ni calidad de comida, cada uno hace su bufet nico, o sea yo soy nico, porque hay alguien que dijo tener la libertad de ser, le guste a quien le guste, y, por qu tenemos libertad?: porque meditamos en silencio y de ah salen unas convicciones extraas, que incluso muchas veces no son fciles de explicar y de repente te puede decir una persona, qu tiene que ver la ADEC en estas cosas, y yo digo porque me encanta el Pueblo, porque yo siento que eso quiere JESUS que haga. Yo no soy una persona que le gustan andar de la manito con curas; empresarios cristianos es una provocacin, porque yo creo que los que deberan de ser canonizados hoy son los empresarios, los polticos y no los sacerdotes. Pero decir, yo quiero ser empresario y santo es una provocacin, porque para m los santos eran unos insoportables que tenan que esperar 300 aos para ser canonizados, para que la gente se olvide, o que no quede ms nadie que se acuerde, que eran insoportables. Pero no es una provocacin decir somos lderes empresariales y queremos ser santos, porque yo digo que la tarea social es una buena obra, el centro de salud es una buena obra, esas son obras sociales y pueden estar hechas por un mdico no necesariamente cristiano, pero esa es una pregunta que nos tiene que acompaar y que nos ha acompaado, y ac nosotros no vamos a resolver, pero si nos repetimos esta pregunta en otro momento y con otras personas, creo que esa pregunta nos va a resolver qu es lo que queremos en el futuro.

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De dnde toma su fortaleza el empresario?Pascual RubianiConferencia dictada en el X Congreso Latinoamericano de UNIAPAC, Guayaquil, Ecuador, del 27 al 29 de setiembre de 2011.

Conversaba con mi hijo mayor acerca de una experiencia muy importante que haba tenido en su vida. El se llama Pablo, tiene 16 aos y tuvo el regalo de Dios de poder participar de la Jornada Mundial de la Juventud que se realiz en Madrid en agosto pasado. Unos das despus de haber regresado a casa le pregunt que fue lo que ms le haba impresionado del encuentro que tuvieron con Benedicto XVI en esa ocasin. Me respondi con una frase muy sencilla: su fe y su humildad.Me llam la atencin lo breve de su respuesta, e intent indagar ms a ver si encontraba una explicacin ms larga, ms reflexiva, algo que le pudiera dar un poco ms de sustancia a esas dos palabras previas reconociendo la simpleza y contundencia de las mismas. En ese momento me dijo, papi, Benedicto XVI nos entreg a cada participante una tarjeta de recuerdo que deca lo siguiente, y me la ley en voz alta. Queridos hermanos y hermanas: Despus del gran Papa Juan Pablo II, los seores cardenales me han elegido a mi, un sencillo y humilde trabajador en la via del Seor. Me consuela el hecho de que el Seor sabe trabajar y actuar con instrumentos insuficientes y sobre todo confo en vuestras oraciones. En la alegra del Seor resucitado, confiados en su ayuda permanente, sigamos para adelante. El seor nos ayudar. Mara su santsima madre, estar a nuestro lado. Gracias! Benedicto XVI Por que les cuento esto? Creo todos coincidirn conmigo que hacer una jornada mundial de la juventud despus de Juan Pablo II, quien fuera su creador y que lo marc a fuego con su estilo propio y gran capacidad ante las masas, es un desafo enorme. Sobre todo si lo hacemos con esta lgica tan humana que tenemos todos de que el xito significa como nos deca Bernardo Toro, que alguien sale derrotado. Benedicto XVI, una persona que vivi mucho tiempo como un estrecho colaborador de

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Juan Pablo II, sin duda conoca de este gran carisma y del terrible afecto que l generaba en los jvenes de todo el mundo. Cmo poda l, una persona que lider a la iglesia ms bien por sus reflexiones y su obra teolgica que por su carisma personal de pastor, impactar con la misma fuerza y lograr la convocatoria que no solo sorprendi a los jvenes sino a todo el mundo?

En dnde encontr Benedicto XVI su fortaleza para poder realizar su misin?. En la fe ciega en Dios, en reconocerse su instrumento, cargado de imperfecciones y que an con las limitaciones propias de un ser humano como cualquiera, la oracin de todos le har posible el seguir adelante.

Por qu fortalecernos?Estoy convencido que cuando en UNIAPAC nos hicieron la pregunta de dnde los empresarios toman su fortaleza, la respuesta est en la actitud de Benedicto XVI, compartida con los jvenes de todo el mundo. Por qu debemos fortalecernos? de qu tipos de fortaleza hablamos? Todos reconocemos del profundo valor de la actividad empresarial. Ms que nadie nosotros, en UNIAPAC, hacemos un esfuerzo muy grande por dignificarla. Cul es la dificultad de la tarea, que hace que nuestra misin de ser empresarios muchas veces parece que nos desgarra y nos divide?. Y es que desde mi modesto entender la vocacin empresarial rene en si misma lo maravilloso de una actividad creadora y transformadora de la vida humana, pero, paradojalmente, esa misma capacidad transformadora, tambin genera la tentadora posibilidad de que el ejercicio de esta actividad no sea ms que una expresin de las ambiciones de poder desmedido que llevamos dentro y una manifestacin muy clara del egosmo humano que se contrapone cotidianamente al amor gratuito de Dios. Como en todas las cosas de la vida, en la vocacin empresarial tambin experimentamos la tensin entre lo mejor que podamos dar para la vida digna de las personas y la barbarie. Por eso, si queremos ser hijos de Dios, si queremos abrazar diariamente la maravillosa capacidad de nuestra actividad empresarial de transformar las condiciones de vida de las personas en formas ms dignas y sostenidas en el tiempo es que debemos fortalecernos. Si lo que buscamos es vivir nuestra vocacin de empresarios siendo fieles a Dios, si lo que buscamos es hacer de nuestra vida empresarial un testimonio de la fe gratuita que recibimos de Dios, entonces cuando hablamos de dnde el empresario toma sus fortalezas yo dira, que existe una palabra que est tcita y que debemos quizs en este momento hacerla explcita y formular de vuelta el nombre de esta conferencia. El empresario. De dnde toma su fortaleza espiritual.

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El Espritu es el que ora en nosotrosDebo reconocer que se me hace muy difcil poder hacer esta charla para ustedes cuando claramente los ejes centrales de la pregunta que nos hace UNIAPAC es nuestra identidad empresaria y nuestra fortaleza espiritual o de forma ms simplificada nuestra vida espiritual. Me sent tentado de decirle a los compaeros organizadores del Congreso que pensaba que este panel ms que a un empresario le deberamos pedir a un sacerdote o a un monje que lo integrara. Por qu nos cuesta tanta hablar de espiritualidad, ponernos en silencio ante Dios y compartir nuestra vida con l? Si la manera de hablar con Dios es a travs de la oracin y por nuestra fe estamos seguros que Dios es la fuente principal de la cual podemos tomar nuestra fortaleza, por qu nos cuesta tanto rezar? Henry Nowen en su libro El lenguaje del Corazn nos dice que la oracin es el acto por el cual tomamos distancia de nuestros bienes materiales y nos liberamos para acercarnos a Dios, slo para estar con EL. De all se explica, contina Nowen, el por qu, a pesar de nuestro deseo muchas veces autntico de rezar, sentimos al mismo tiempo una fuerte resistencia a hacerlo. Quisiramos acercarnos cada vez ms a Dios, al origen y a la meta de nuestra existencia; sin embargo, al mismo tiempo notamos que cuanto ms nos acercamos a Dios, tanto ms fuerte se vuelve su exigencia de abandonar las numerosas estructuras seguras que hemos levantado a nuestro alrededor. Como empresarios todos sabemos que si bien asumimos riesgos constantemente, tambin sentimos casi permanentemente la tentacin de quedarnos atrapados por el conformismo, la complacencia y sobre todo el miedo a perder las seguridades que nos dan los beneficios materiales de nuestra actividad. La oracin es un acto de muerte frente a todo lo que reconocemos de nuestra propiedad, y de nacimiento hacia una nueva existencia que no es de este mundo. La oracin es realmente una muerte frente al mundo para poder vivir en Dios. Quizs como empresarios muchas veces nos sentimos muy confiados en nuestras fortalezas humanas. A menudo incluso, y en la medida de nuestro xito perdemos de vista cual es el real sentido de nuestra vocacin y nos llegamos a convencer de que todo lo que realizamos, todo lo que logramos, no es ms que la obra de nuestro esfuerzo, nuestra dedicacin, nuestra capacidad y esto es lo que lentamente, paso a paso dificulta nuestra vida espiritual. Confiados en nuestras fuerzas humanas, hacindonos cada vez ms del mundo, perdemos de vista que la vida espiritual no es otra cosa ms que la vida del espritu en nosotros. Y la vida del espritu en nosotros no es ms que un don, un regalo de Dios que nos fue-

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ra prometido desde su partida de este mundo como parte de la alianza realizada con los hombres. Y esta vida espiritual, que es un regalo en nosotros, es la que nos permite vivir con una nueva conviccin un tiempo nuevo. Esta es la fuente de donde podemos tomar

nuestras fortalezas para la misin que tenemos de ser empresarios. Si tomamos conciencia que la oracin es la expresin del espritu santo en nosotros, la oracin deja de ser lo que realizamos y ms bien es lo que el espritu santo hace con nosotros.

Como empresarios todos sabemos que si bien asumimos riesgos constantemente, tambin sentimos casi permanentemente la tentacin de quedarnos atrapados por el conformismo, la complacencia y sobre todo el miedo a perder las seguridades que nos dan los beneficios materiales de nuestra actividad.

La oracin es un acto de muerte frente a todo lo que reconocemos de nuestra propiedad, y de nacimiento hacia una nueva existencia que no es de este mundo. La oracin es realmente una muerte frente al mundo para poder vivir en Dios. Quizs como empresarios muchas veces nos sentimos muy confiados en nuestras fortalezas humanas. A menudo incluso, y en la medida de nuestro xito perdemos de vista cual es el real sentido de nuestra vocacin y nos llegamos a convencer de que todo lo que realizamos, todo lo que logramos, no es ms que la obra de nuestro esfuerzo, nuestra dedicacin, nuestra capacidad y esto es lo que lentamente, paso a paso dificulta nuestra vida espiritual. Confiados en nuestras fuerzas humanas, hacindonos cada vez ms del mundo, perdemos de vista que la vida espiritual no es otra

cosa ms que la vida del espritu en nosotros. Y la vida del espritu en nosotros no es ms que un don, un regalo de Dios que nos fuera prometido desde su partida de este mundo como parte de la alianza realizada con los hombres. Y esta vida espiritual, que es un regalo en nosotros es la que nos permite vivir con una nueva conviccin un tiempo nuevo. Esta es la fuente de donde podemos tomar nuestras fortalezas para la misin que tenemos de ser empresarios. Si tomamos conciencia que la oracin es la expresin del espritu santo en nosotros, la oracin deja de ser lo que realizamos y ms bien es lo que el espritu santo hace con nosotros.

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Aprender a recibir

Sobre esto venimos reflexionando en UNIAPAC, y Pierre Lecock, en un reciente documento que nos enviara a cerca del Rol de nuestra Asociacin y la vocacin de la misma nos recuerda lo que Benedicto XVI nos habla en Caritas in Veritatis: Explica que la caridad amor recibido y dado est en el corazn de la enseanza social de la Iglesia. La caridad es la principal fuerza dentro del desarrollo autentico de cada persona y de toda la humanidad. As que cuando hablamos de la actuacin de los lderes empresariales, esto implica recibir y dar. Y contina Pierre diciendo Recibir: el primer acto de los lderes empresariales cristianos es recibir, ms especficamente, recibir lo que Dios ha hecho por ellos. Este acto de receptividad particularmente para los lderes empresariales, personas de accin, puede ser muy difcil. Creo que por aqu est la clave, cito de vuelta a Nouwe: El espritu de Dios se comporta como nuestra respiracin. Es el principio vivificante. Est ms cerca de nosotros que nosotros mismos. Si bien con frecuencia no tomamos conciencia de ello, sin l no podramos llevar una vida espiritual. El espritu Santo de Dios es el que reza en nosotros, el que nos obsequia los dones del amor, del perdn, de la amistad, de la ternura, de la paz y de la felicidad. Tambin es el Espritu Santo

el que nos regala la vida que ninguna muerte puede destruir. La fuente de nuestra fortaleza como empresarios es el amor recibido del que nos habla Benedicto XVI. Amor recibido es el regalo del espritu santo que ora en nosotros. Por eso que la reflexin en UNIAPAC nos plantea que antes de dar debemos recibir, debemos invertir el orden, siempre hablamos de dar para recibir, es definitivamente al revs, no podemos dar lo que no hemos recibido. Si estamos convencidos de que la oracin, la vida espiritual es la fuente de nuestra fortaleza, es la aceptacin de lo que recibimos como promesa de Jess manifestada en la presencia del espritu en nosotros, quisiera adherirme a lo que Pierre Lecock, nuestro presidente internacional propone en la reflexin mencionada: que la UNIAPAC abrace con fuerza un camino de espiritualidad para los empresarios. Sin ese camino espiritual, ser muy difcil poder hacer en nosotros los principios y valores de la doctrina social cristiana y operativizarlos a travs de la Responsabilidad Social en el protocolo que hemos lanzado aqu en Guayaquil. Quiero culminar esta conferencia leyndoles una oracin que hecha carne en nosotros puede ser una muestra del camino que podemos abrazar y dice as:

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Hay que hacer la guerra ms dura, que es la guerra contra uno mismo. Hay que llegar a desarmarse. Yo he hecho esta guerra durante muchos aos. Ha sido terrible. Pero ahora estoy desarmado. Ya no tengo miedo a nada, ya que el Amor destruye el miedo. Estoy desarmado de la voluntad de tener razn, de justificarme descalificando a los dems. No estoy en guardia, celosamente crispado sobre mis riquezas. Acojo y comparto. No me aferro a mis ideas ni a mis proyectos. Si me presentan otros mejores, o ni siquiera mejores sino buenos, los acepto sin pesar. He renunciado a hacer comparaciones. Lo que es bueno, verdadero, real, para m siempre es lo mejor. Por eso ya no tengo miedo. Cuando ya no se tiene nada, ya no se tiene miedo. Si nos desarmamos, si nos desposeemos, si nos abrimos al hombre-Dios que hace nuevas todas las cosas, l, entonces, borra el pasado malo y nos da un tiempo nuevo en el que todo es posible. Es la Paz!".(Patriarca de Constatinopla Atengoras uno de los impulsores del dilogo ecumnico y amigo de Pablo VI)

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PR E M I O S

A D E C

Excelencia empresarial con valores cristianos

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Durante 17 aos consecutivos, a contar desde 1994, la ADEC ha otorgado premios a las empresas y empresarios ms destacados del Paraguay, en diversas categoras, desde emprendimientos de clase mundial hasta microempresas familiares. No es aventurado decir que la ceremonia de premiacin se ha convertido en uno de los eventos cumbres del ao. Y es, desde luego, uno de los ejes principales en torno al cual gira el espritu de ADEC: demostrar que lograr la excelencia en la empresa no es una idea extica, sino una prctica concreta, aqu y ahora, entre tantos hroes annimos; y revelar, que esa excelencia no pasa slo por el xito econmico, sino por los valores humanos y cristianos incorporados a la gestin de las empresas.

Cmo nacieron los premios Patricia dos Santos transmite una inyeccin de energa, entusiasmo y eficiencia profesional, con una profunda sensibilidad humana, en todos los mbitos en que se mueve. La ADEC ha sido uno de ellos, y los Premios la tuvieron como una de sus principales animadoras. La premiacin a Empresas y Empresarios del ao es un evento en el que la ADEC tom ejemplo de otras asociaciones de empresarios cristianos, en pases vecinos, refiere Patricia, y recuerda que, en sus primeros aos, se premiaba a la empresa y al empresario del ao. Lo que nosotros hicimos seala , fue transformar al modelo actual, creo que bastante original, en el sentido que ninguna otra ACDE (Asociacin Cristiana de Dirigentes de Empresa, nombre que llevan las asociaciones en los pases vecinos) hace, por lo menos hasta ahora, as de esta manera. Los dos pri-

meros aos premiamos slo a la Empresa y el Empresario del Ao. La razn de ampliarlo a diversas categoras, fue porque cada ao evalubamos un montn de empresas y de empresarios, y las condiciones para darles los premios eran sumamente exigentes. Nos dimos cuenta que se quedaban en el camino algunas experiencias que no alcanzaban a ser premiadas pero que merecan ser visualizadas, destacadas, y que, tal vez, nunca iban a poder concursar para Empresas o Empresarios del Ao. Era una pena, nosotros disfrutbamos, nos maravillbamos, nos regocijbamos y todo lo que se imaginen analizando y luego se quedaban en un cajn y nadie ms se enteraba de todo lo bueno que estas empresas y empresarios hacan. Entonces se nos ocurri, no slo premiar a empresas y empresarios, sino tambin a otras categoras que consideramos que haba que visibilizar en el Paraguay.

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un mensaje importante del programa de premios es que es un buen negocio ser un empresario basado en principios, para que perdure a lo largo de las siguientes generacionesEl Paraguay que queremos ya existe En las categoras de los premios, apunta Patricia dos Santos, es claro el mensaje de ADEC, de que, lo que, como Asociacin queremos destacar, lo que nosotros miramos son, por un lado los valores cristianos y por el otro, la misin del empresario en el desarrollo del pas. Por eso se abrieron categoras como: Efectividad de clase mundial. Queremos que el Paraguay sea competitivo, y ms que queremos, sabemos que ya hay empresarios competitivos. "Otra premisa que est detrs de este modelo de premio es lo que siempre decimos, que el Paraguay que queremos ya existe. Existen un montn de personas y lugares del Paraguay y si nosotros logrramos unir a todas estas personas, a estas iniciativas, a estos emprendimientos, nos daramos cuenta de que mucho de lo que nosotros deseamos ser ya existe, existe de la mano de personas que, corriendo riesgos, persiguiendo sueos, heredando, a veces, se dedican a hacer las cosas como se deben hacer, y hacen maravillas, y estn all, desapercibidos en medio del ruido, en el comn denominador. Eso tambin est detrs de hacer visibles las cosas para

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La hora de los jvenes

Siguiendo con las categoras: Joven Empresario Ejemplar. Estas personas eran un ejemplo, por eso utilizamos ese nombre porque era fundamental proponerlos al resto de la sociedad. Lo que se quiere destacar en este premio es que el emprendedor joven ya empieza con principios, sostiene nuestra entrevistada: es maravilloso ver, como miembro de la comisin de premiacin, que cuando

vamos a conocer las empresas, se puede constatar que las mismas nacieron con principios, que estn slidos a pesar de ser jvenes. Pero no pueden postularse a la categora de Empresas y Empresarios del Ao debido a su antigedad (tan slo de tres o cuatro aos) y tendran que esperar por lo menos a cumplir 15 aos en el ambiente empresarial para acceder a la premiacin tradicional. De all la creacin del premio Joven Empresario Ejemplar, para premiar trayectorias cortas pero ejemplares.

que puedan ser emuladas, para que la gente pueda decir: mir, esto se hace o esto se puede hacer. Insiste Patricia, lo principal es demostrar que el Paraguay que queremos, que ya existe, est generalmente basado en principios cristianos. En ADEC, siempre hemos querido destacar, desde un extremo, lo importante que es la empresa basada en principios, hasta en el otro extremo, la conveniencia. Si escarbamos un poco, nos vamos a dar cuenta que el xito de nuestros emprendimientos est en los principios que los sostienen. Entonces tambin un mensaje importante del programa de premios es que es un buen negocio ser un empresario basado en principios, para que perdure a lo largo de las siguientes generaciones. Tratamos de mirar la realidad del Paraguay, dice Patricia dos Santos, lo que nosotros queramos transmitir y lo que era verdaderamente destacable de cosas que se hacen, como los emprendimientos de Clase Mun-

dial, que son competitivos, que aqu se hacen igual o mejor que en otros lugares. Sucesin exitosa en la empresa familiar, otra categora: hay una estadstica de piedra que dice que un porcentaje muy bajo de las empresas familiares pasa de generacin en generacin. Cuando uno conoce todas las dificultades que hay y la muerte prematura de empresas familiares que podran ser exitosas desde la perspectiva del mercado, la perspectiva financiera, pero no pueden hacer la transicin, vemos a aquellos que s lo lograron, y van a poder decir que tambin se puede. Por eso, nosotros elegimos un criterio bastante difcil: la cuarta generacin. De la primera a la segunda es fcil, pero de la segunda a la tercera y de sta a la cuarta, cuesta mucho que perduren pues hay varios aspectos que pueden surgir, problemas de relacionamiento entre parientes o mal uso del dinero heredado.

Otra categora es la de Microempresario exitoso: responde a la realidad de que ms del 80% de las empresas de Paraguay son pequeas y medianas. Son grandes generadoras de mano de obra. Este premio se empez a instituir hace aproximadamente 15 aos. Esta categora no era tan atendida en la economa y en la realidad paraguaya con el microcrdito, pero las estadsticas ya eran contundentes con respecto a las microempresas y nosotros tambin, como asociacin de personas cris-

tianas que se dedican a las empresas, y no asociacin de empresas, queramos destacar a aquellos que eran pequeos y tal vez siempre seguiran siendo pequeos, pues, por qu no podran ser incluidos? Al principio nuestro premio era para las PYMES. Luego en el Paraguay se hizo una re- categorizacin y all hicimos tambin la separacin de Microempresarios y PYMES. Y luego ste sector se constituy en el Paraguay como muy fuerte, muy importante.

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El impulso a la Responsabilidad Social"La Responsabilidad Social Empresarial -dice Patricia- hace 15 aos era una terminologa bastante novedosa. Hoy es un rea importante dentro del organigrama de las empresas. Es un logro importante el obtenido. RSE era lo ms visible que un emprendedor o empresario cristiano tena cuando uno se acercaba, no slo hacia bien en su empresa, cumpliendo las leyes, basados en principios cristianos, etc., sino que su actitud de servicio estaba ya fuera de la empresa. Ya ejerca una responsabilidad ms all de su entorno. Eso es lo que quisimos mostrar en ADEC, que sea pequeo, mediano o grande el empresario o del sector que fuere, siempre era exitoso basndose en principios y asumiendo responsabilidad social. Hay tambin, como decimos en ADEC, empresaurios, personas que tienen grandes empresas y que, por ah, empezaron con otros orgenes, pudiramos decir no tan santos. Pero hay que decir hoy, que en el Paraguay, para mantenerse Beate Holtker de Kress. competitivos, tienen que adecuarse a Empresaria del ao 2003. estos principios y estar abiertos a su comunidad a travs del sentido de responsabilidad social, sea por vocacin o por conveniencia. Otro premio es el de Exportaciones No Tradicionales. Era una manera de indicar un camino, mirar hacia el mercado externo, porque el mercado paraguayo es pequeo. Brindar productos no tradicionales porque nuestras ofertas en su mayora eran de materias primas. La tendencia de los mercados del mundo es de los grandes flujos. Los commodities, en lo que Paraguay basaba sus exportaciones, es para grandes capitales. En estos ltimos 15 aos se ha comprobado que las exportaciones no tradicionales tales como el ssamo, por ejemplo, han sido un excelente negocio para productores y empresas pequeas. Otra categora es la de Desarrollo Personal.As como la categora de Responsabilidad Social, esta es una indicacin importante de parte de ADEC, como uno de los valores ms cristianos. Una empresa basada en el empoderamiento del personal tiene todas las perspectivas de ser exitosa. En otras palabras, el programa de premios es el que busca mostrar la conveniencia de cultivar los principios, no para decir lo buenos que somos, sino que lo que se quiso mostrar es que somos innovadores.

Quines acceden a los premios Para la definicin de cada categora, se hizo una descripcin detallada y con los criterios a ser evaluados. Esas directivas estn disponibles para los posibles postulantes. La postulacin puede hacerse de tres formas: - Por auto postulacin - Por terceros - Por el comit de premiacin Las categora de empresas y empresarios estn en unos libritos con los requisitos que deben reunir", explica Patricia. ADEC le acerca el formulario al postulante de tal forma que lo pueda completar. Como ancdota, una vez lo acercamos a un empresario y l nos dijo que an le faltaban requisitos por cumplir, pero que trabajara para lograrlo. Y unos aos ms tarde, fue premiado. En resumen, para una empresa, el modelo sirve de auto evaluacin para poder proponerse a mejorar.

Se han dado casos, agrega, de que postulantes que no fueron premiados un ao, lo fueron luego. Es difcil encontrar a quienes merecen ser premiados? En realidad no, dice Patricia, nos da mucho trabajo, pero todos los aos tenemos premiados. La masa crtica de empresas y empresarios destacables crece. El acto de premiacin Una cosa que me parece diga de mencin, dice Patricia, es el acto de premiacin. La idea es ver el escenario lleno de personas. Es una cosa impresionante, que llena de emocin, de energa. Cada ao, cuando voy, es como tomar un medicamento para la alegra, tranquilidad. Cuando salgo de all, digo misin cumplida!! Y puedo decir que esa idea, esa misin propuesta hace tiempo era cierta, porque ahora, despus de 18 aos, seguimos encontrando ms cosas que hacer.

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Los principios cristianos de la empresa

El programa de premios es una herramienta de transformacin a travs de la visibilizacin de ejemplos de que el Paraguay que queremos, ya existe."Los fundadores de ADEC", menciona Patricia, fueron los primeros en tocar temas sobre estrategia empresarial, calidad y responsabilidad social en el Paraguay. Luego, empezamos a hablar de principios cristianos, diramos en forma un poco atrevida. En aquella poca, como tambin actualmente, en la Junta Directiva haban miembros jvenes que tenan muy definidas sus orientaciones cristianas y que haban hecho un buen negocio con solidaridad cristiana, por ejemplo la tarjeta de crdito Educacin, de Financiera Parapit y Sallustro y Ca., con su compromiso con Dequen. No era una idea, era una realidad que la pusimos por escrito, la reflexionamos, la convertimos en premio. Una de las misiones de ADEC fue transformar al empresario, a la persona. La de Emprendimientos de Gran Impacto fue

Galardonados del ao 2001

una categora que nosotros creamos, porque nos dimos cuenta que hay algunos emprendimientos que cambian la manera de vivir de la sociedad. Eso no ocurre cada rato. No siempre podemos premiar. Un ejemplo fue el Shopping del Sol, que cambi el paradigma de las compras. Otros ejemplos, el Supermercadismo, la Telefona Celular. Excelencia en el Servicio Pblico es otro premio, recuerda Patricia. Se premia la excelencia. Uno de los beneficiados fue la Gobernacin Central. Tampoco se premia todos los aos. La ltima vez fue en el 2007. Hay que volver a incentivar esta premiacin porque est relacionads con la cosa pblica. Fue muy oportuna esta categora porque ADEC se adelant en establecerla, porque hoy est claro que ni la parte pblica ni las empresas privadas pueden andar solas.

Repercusin en la prensa

Es importante mencionar el seguimiento de la prensa, seala nuestra entrevistada. Una persona destacada por ADEC es mirada por todos. Premios ADEC ha logrado, por su filosofa de fondo, por la institucin que lo instaura y por la forma coherente, sistemtica ordenada y casi cientfica que se hace todos los aos, instalarse como algo muy serio. As tambin el acto de premiacin es impresionante. Cada ao vienen personas distintas que acompaan a los premiados y ni se imaginan lo que van a encontrar. Se quedan sorprendidos gratamente. Una vez un periodista me pregunt si era ms importante para un microempresario recibir un premio de esos o para un gran empresario, porque haba estado en el acto y vio la emocin de la chipera que reciba su premio. Yo creo que para un gran empresario, aunque haya recibido varios premios en su vida, es igual de emocionante porque el premio ADEC es un premio nico y especial, que no se compra, que solamente se lo gana aquel que se merece. Yo, cuando voy a una empresa que fue premiada, suelo ver que colocan el cuadro en un lugar importante, que pueda ser visualizado con facilidad, por ejemplo en la entrada.

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La responsabilidad de ser premiadoOtra cosa que es importante decir es que no hay que ser necesariamente cristiano. ADEC premia los valores cristianos llevados a la empresa, aunque no sea uno comprometido o practicante. Inclusive yo puedo decirle a alguien que cumpli con todos los valores cristianos sin haberse dado cuenta. Y eso es porque cultiv esos valores aprendiendo en el colegio, catlico, evangelista, etc., en resumen, seguidores de Cristo, en la familia. Tambin, al poner de ejemplo a estas personas, nosotros buscamos que ellos se sientan que son ejemplos pblicos y asuman su responsabilidad de ser considerados como tales. Es una responsabilidad ms poltica. Yo creo que con el tiempo, se va viendo que ms personas que vienen del sector empresarial, se van involucrando en las cosas pblicas. Pienso que es el siguiente paso. Nosotros con los premios ADEC, hasta ahora, tratamos de poner en evidencia un montn de cosas que hoy ya son realidad. No es quedarse en las graderas y querer cambiar al tcnico, es bajarse a la cancha y ensuciarse un poco ese es el prximo paso.

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Los empresarios y la cosa pblicaExplica Patricia dos Santos que un empresario que no se involucra en la cosa pblica puede ser afectado negativa o positivamente sin poder controlarla para nada. Si no se involucra en la cosa pblica, es posible que el servidor pblico puede no entender a la perfeccin todo, no va a entender las virtudes o las ventajas que puede tener cierta poltica sobre otra, y despus no nos podemos quejar de que los polticos tomen malas decisiones para ciertos sectores porque ellos no pueden saber todo. Nuestra responsabilidad es hacer entender a los polticos como viene la mano con el desarrollo. Hablamos de un concepto nuevo. Por eso es importante el involucramiento empresarial en las decisiones pblicas. Ni la poltica ni los privados pueden andar en forma aislada. El desarrollo se hace entre todos. El desafo es 1996. Feliciano Martnez, Municipalidad de Atyra. para todos. La excelencia en el servicio pblico. Luego de haber expuesto en detalle la historia, las ancdotas, situaciones y experiencias de los premios desde sus inicios, surge la pregunta de cmo ve la Asociacin proyectada a futuro. Patricia, pensando en voz alta en qu viene ahora? en dnde nos encontramos?, con toda conviccin afirma que la eficiencia y la responsabilidad social ya estn instituidas, existen modelos para eso, por lo tanto, la ADEC del futuro es despertar la responsabilidad de los empresarios de todos los tamaos en la cosa pblica y en el desarrollo de la empresa social.

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El premio evoluciona y las empresas tambinRodrigo Rivarola es, se puede afirmar, una revelacin de los Premios ADEC. Galardonado como Joven Empresario Ejemplar en el ao 2000, integr luego la Junta Directiva de ADEC, y puesto a elegir entre distintas responsabilidades, escogi formar parte del Comit de Premios.

Rodrigo recuerda que en el comit estaban 5 miembros, y como siempre esto era voluntario, dependa mucho del compromiso y la participacin de las personas, y del tiempo del que disponan. Con el tiempo y la experiencia acumulada, las entrevistas a los postulantes se han ido estructurando ms, en base a cuestionarios rigurosos. Esto nos llev a un proceso de aprendizaje, primero saber entender comprender las diferencias entre los criterios de premiacin, y luego transmitir a las personas nuestros aprendizajes. Salamos a evaluar las empresas, si seguan las normas de seguridad, si estaban en regla. Hubo casos donde encontrbamos algunas falencias, y aunque ya no podran ser premiadas, se dejaba una semillita educativa, en donde el candidato se da cuenta de cun importantes son las normas a seguir.32

A lo largo de estos aos, reflexiona Rodrigo, recorrimos por muchos procesos en donde nosotros mismos, los integrantes del comit, pasamos a ser autocrticos, mirando qu podamos mejorar en cuanto a los cuestionarios, haciendo una sistematizacin, para lo cual donde fue contratado un consultor que nos ayud a organizar mejor. El propio Comit tiene especial cuidado en invitar a quienes sern sus integrantes, buscando personas que sean prudentes y discretas. El comit de alguna manera hasta ahora se mantiene homogneo. Rodrigo puntualiza que, quienes integran el Comit, adquieren una increble cantidad de conocimientos e informacin, que, aun siendo rigurosamente confidenciales, les dan pistas para prcticas saludables en sus propias empresas.

La ardua tarea de premiarAunque los premios se convocan habitualmente en octubre, y se anuncian en diciembre para ser entregados en marzo del ao siguiente, realmente el Comit empieza su preseleccin ya en abril. En el tema de las entrevistas - hay un antes y un despus; nosotros ya sabemos a quienes vamos entrevistar, leemos sobre ellos, nos informamos mnimamente, y cuando hacemos la entrevista existen intercambio de ideas acerca de qu est bien, y que no, por ejemplo. Realizamos viajes al interior que son increbles, hablamos en las empresas y ganamos un cmulo de ideas con un inmenso valor agregado. Cuando el Comit va a las empresas ya tiene una idea aproximada de en qu categora concursa esa empresa. El proceso en si tiene dos partes: la postulacin, y la investigacin buscando informacin. Es diferente cuando la empresa se auto postula explica Rodrigo pues ayuda mucho presentando como una hoja de vida en la cual va explicando qu hacen, a qu se dedican, que campo abarcan, y esto nos ayuda a poder ubicarnos. En muchos casos nos encontramos con gratas sorpresa, y en otros caso no, o tal vez idealizamos algo, y llegamos y no es as. Cuando hablamos de las empresas ms grandes, las que pueden ser candidatas para los premios principales como empresa o como empresario - normalmente son las que tienen exposicin ms pblica, que conocemos bastantes de ellas, vamos pensando en qu categora podran estar, fenmeno que tambin se da dependiendo de que distincin estamos pensando ver. Cuando estamos hablando de empresas con una cierta trayectoria, ya tienen una segunda, tercera o cuarta generacin. A veces, buscando un candidato para Joven Empresario, vemos que la empresa puede ser distinguida como microempresa, y as lo hacemos.

Gran evolucin de las empresasHay una evolucin en el nivel de calidad de los postulantes con el transcurso de los aos? Sin duda, segn Rodrigo: las empresas. en los ltimos aos han evolucionado a niveles extraordinarios, y se nota que la tecnologa ha ayudado mucho en estos ltimos aos, especialmente en el interior. Tenias un mundo ac, en el departamento Central, sigue diciendo, te ibas al interior y te encontrabas con que no haba tecnologa ni una direccin de mail. Ahora uno va al interior y encuentra una evolucin muy importante gracias a la tecnologa. Ahora se ve una extensin de las empresas y compaas que han evolucionado, pues la tecnologa implica cambios en la gestin.

Las empresas, en los ltimos aos han evolucionado a niveles extraordinarios, y se nota que la tecnologa ha ayudado mucho en estos ltimos aos, especialmente en el interior. Da la sensacin de que grandes empresas exitosas hay bastantes, agrega nuestro entrevistado: o las personas de cierta edad se estn adecuando a los nuevos tiempos aunque no lo quieran, o mucha de esta gente ms joven viene forzando los cambios. Hoy en da la tecnologa hace que no haya distancias, uno puede estar en el medio del campo y tener tecnologa de primera. Uno de los ms fuertes disparadores fue Internet.

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El futuro de los premiosLos Premios han marcado una presencia importante de ADEC, proponiendo modelos a imitar, y enseando que la excelencia es posible aqu en Paraguay. Esto va a continuar sostiene Rodrigo va tomando cada vez ms valor, no slo para las empresas, tambin va creciendo a nivel de la opinin pblica. Ha llegado a tal nivel que nosotros llamamos a algunas empresas para entrevistarles, y ellos responden que aun no estn preparados para la entrevista. Esas cosas son para nosotros valorables, porque demuestra que tienen conciencia de la seriedad y rigor del premio. Interrogado sobre el por qu se suspendi la premiacin a empresas pblicas, Rodrigo revela que en los ltimos aos reciban muchas autopostulaciones de gobiernos municipales y otras entidades pblicas, sin reunir los requisitos necesarios. Pareca que las empresas pblicas queran el premio como un aval. Adems era difcil tener una buena evaluacin de ellas pues las empresas pblicas no son tan transparentes como las empresas privadas. Era difcil ser objetivos. De todos modos, considera que el premio puede retomarse si se encuentran instituciones que lo ameriten.

Aqu se puedeEntre las experiencias recientes, Rodrigo recuerda a Dekalpar, Empresa del Ao en el 2010. Es una empresa asentada en Santa Rita, productora de semillas. Uno vea una persona que empez de abajo, durmiendo en su camioneta, a la intemperie, habiendo empezado de la nada. Y viendo ahora que es una de las 20 empresas que ms factura en Paraguay. Viendo esto, uno trata de hacerle entender a los Dekalpar S.A. jvenes que no hace falta Empresa del ao 2010 salir del pas para salir adelante. Que uno puede mostrar que aqu en el pas se puede salir adelante.

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J O V E N E S

E M P R E S A R I O S

1996

Ricardo Doria

Ms alla del premio, tenemos que comprometernos y ser hacedores.

Ricardo Doria, presidente del Sanatorio La Costa, felicita a la Asociacin de Empresarios Cristianos por sus 30 aos de actividad, y recuerda con afecto a directores que pasaron por la institucin: No quiero olvidar a nadie, pero s menciono en particular a Bergues ( Jos Antonio), Pascual Rubiani, Pedro Fadul, Ricardo Carrizosa y Luis Fretes. Luego lanz un desafo: Y tambin podra comprometerme a participar -agrega-, en encarar profundamente un proyecto especfico que sea una bandera de los empresarios cristianos hacia el rea de responsabilidad social, donde podamos descargar ah nuestros esfuerzos, nuestros recursos y podamos efectivizar y materializar algo que nos identifique. La idea est sobre la mesa. Doria fue joven empresario de la ADEC en su edicin del ao 1996. Para nosotros fue una gran satisfaccin y un compromiso tambin. Un motivo de mayor responsabilidad y mayor esfuerzo, recuerda. El galardn que recibi en ese momento, para la empresa tambin fue una inyeccin de estmulo y ganas, porque todos se

sintieron a travs mo, pertenecientes, se sintieron homenajeados y yo les hice saber y compart con ellos ese logro y esa alegra, seala el ejecutivo. Quince aos despus, Doria considera que quizs falte hacer una reflexin en la ADEC, para concretar proyectos. Recuerdo que en su momento hablbamos de un emprendimiento de responsabilidad social que lidere ADEC, menciona; despus se resolvi promocionar, promover, difundir y concientizar a los empresarios y empresas sobre la responsabilidad social y lo ha hecho con proyectos de los cuales hemos participado. Pero hace falta ms, puntualiza: me parece bien difundir, concientizar, motivar, articular pero creo que lo que ms necesitamos son actores, eficientes, efectivos, que concretemos proyectos y lo hagamos viable. Ricardo Doria insiste: El Premio ADEC siempre es una inyeccin, estimula y tenemos que ir ms all de recibir un premio y comprometernos; tenemos que ser hacedores, actores.

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Lorena Marn

2010

Ayud a mostrar nuestra gestin y el equipo humano que nos acompaa.

La clave de la Asociacin de Empresarios Cristianos (ADEC), -la cual la distingue entre las dems asociaciones y gremios-, es su condicin de espacio para compartir experiencias positivas en la labor empresarial, admirar la gestin del otro y para alentarse; es un espacio donde no hay competencia, sino colaboracin, destaca Lorena Marn (33), propietaria de Proyack, negocio dedicado a los regalos empresariales y merchandising. La joven ejecutiva fue galardonada con el Premio Empresaria Joven Ejemplar en el ao 2010 y, en parte, los motivos han sido las innovaciones que introdujo como joven emprendedora y el compromiso que ha demostrado con la responsabilidad social empresarial, llevada como bandera por la ADEC; una responsabilidad entendida desde un enfoque de misin empresarial. Entre los hechos destacados, la empresaria, -que adems de administrar el negocio educa a sus dos hijos, Luan, de 12 aos, y Jolie, de 5 meses-, cita que la ADEC les haya permitido mostrar nuestra cultura, nuestra gestin, el equipo humano talentoso, de gente fresca, que nos acompaa. A m, eso me sum en mi vida, dice.

Lo nacional Hoy, en el mercado se ve ms preferencia por lo nacional, por suerte, y en eso pes mucho la celebracin del Bicentenario, refiere Lorena Marn, lo cual le ha posibilitado llevar adelante muchas ideas. Ahora comenz a trabajar con karanday, en una produccin de artculos de escritorio; es una lnea verde o eco a la que se sumaron las tiendas temticas, que tambin fueron una innovacin nuestra, puntualiza Marn. Fueron probando el mercado; una es futbolera, que es Cerromana; la otra es Paraguay, tens que sentirlo, que trabaja la marca pas. La ADEC es como una misin remarca Lorena Marn-, porque somos muchos los que nos dedicamos a generar trabajo en el sector empresarial privado, que estamos en la lucha constante, pero slo que son pocos los que tienen esa capacidad financiera de poder mostrar su visin, su estructura, su trabajo, su crecimiento, sus innovaciones. En ese sentido, ella sostiene que la ADEC sum en ese cambio.

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ADEC Joven: una nueva generacin toma la posta

Uno tiene que creer en su capacidad y lanzarse, aconseja Mara Carolina Peralta, y sobre todo, dice ella, estar rodeada de gente positiva. Realmente en Paraguay se puede y esa es la experiencia que esta joven licenciada en administracin de empresas transmite desde el 2007, cuando fue llamada a integrar la Junta Directiva de la Asociacin de Empresarios Cristianos (ADEC) en el sector ADEC Joven, desde donde han creado interesantes programas como el de tutoras, denominado Programa Consejeros. A lo largo de ocho meses el joven tiene una tutora con un empresario socio de ADEC Senior, donde uno puede hablar con l, contarle su proyecto, y l te asesora, explica Peralta. Es una experiencia extraordinaria, porque tener la asesora gratuita siendo socio de ADEC y donde uno puede tener a un Vctor Gonzlez Acosta, a un Beltrn Macchi, que son referentes que te estn asesorando, es una experiencia extraordinaria, resalta la licenciada. Un hecho importante que destaca igualmente Mara Carolina Peralta es el estar rodeado de jvenes que estn en lo mismo, que afrontan los mismos riesgos, los mismos miedos, que se estn iniciando en el mundo de los negocios. Es un ambiente donde uno puede crecer y transformarse, donde se est rodeado de gente positiva, lo que, para m, es fundamental en el mundo de los negocios: con quien ests, apunta. Mara Carolina Peralta Pea es licenciada en administracin de empresas, cuenta con una maestra y hace tres aos que decidi dejar la comodidad de una empresa familiar -la empresa de transportes La Sanlorenzanapara enfrentar un desafo, creando su propia empresa: lavandera y tintorera Las Maras. Hacemos todo tipo de limpiezas y lavados, limpieza de alfombras, tapizados, servicio integral de limpieza; estoy muy contenta porque realmente, a los tres aos, Las Maras

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est consolidada, est fuerte y con proyectos de seguir creciendo. De su experiencia con la ADEC, Mara Carolina Peralta cuenta que todo parti del vnculo que tena La Sanlorenzana con la Asociacin; fueron entrevistados para postularse a los premios ADEC y la empresa familiar fue premiada en el rubro de Responsabilidad Social Empresarial. Ah conocieron mi perfil, agrega. Yo siempre tena el deseo de emprender y lanzarme sola, recuerda la licenciada Peralta; uno siente ese deseo de creer en su propia capacidad y poder lanzarse y a partir de ah fue un ao, cursando mi maestra, que me llaman de la ADEC y me invitan a ser parte de la Junta. Aquella experiencia fue extraordinaria para la joven empresaria, estar relacionada

a empresarios exitosos; estuve vinculada al mundo empresarial, aprend ms de las prcticas en valores que ADEC propicia. Y qu aport en su vida relacionarse con la ADEC? Para Mara Carolina Peralta fue fundamental, de acuerdo a sus propias palabras. Por todo el tema de vincularse con gente que realmente tiene mucha capacidad y conocimiento, son referentes, tienen otra visin empresarial. La forma de hacer las cosas, de hacer negocios, sobre todo el poder contactar con esta gente y tener el apoyo. Todo lo que es responsabilidad social, la forma de hacer negocio en la parte relacionada a los valores cristianos, para m fue un cambio radical realmente el estar rodeada de gente que est en la ADEC.

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ACTIVIDADES ADEC, 2011

1.Premios ADEC 2010. Ceremonia de entrega en el "Saln de Convenciones" del Banco Central del Paraguay, 17 de marzo. La Asociacin de Empresarios Cristianos entreg los galardones de los Premios ADEC 2010. En la ceremonia estuvieron presentes los galardonados, sus invitados, patrocinantes, autoridades nacionales y pblico en general. El proceso para llegar al resultado final dur 8 meses.

Premio ADEC al periodismo en RSE. Viaje de los dos periodistas ganadores a la Conferencia Internacional IARSE 2011 en el Auditorio Gaudi del Hotel NH City y Tower de Buenos Aires, Argentina, 13 y 14 de abril. El Jurado decidi otorgar al artculo La huella del carbono neutro, publicada el 1 de febrero de 2010 en la Revista FOCO, Economa & Negocios, de Jesica Barreto, el premio al MEJOR REPORTAJE EN RSE, CATEGORA REVISTA; y a Manufactura aplica RSE y logra crecimiento armnico, publicada el 7 de julio de 2010 en el Diario ABC Color, de Julio Fleitas Amarilla, el premio al MEJOR REPORTAJE EN RSE, CATEGORA DIARIO. Ambos periodistas fueron premiados con un viaje de capacitacin en el exterior.

2.

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3.

Programa Latinoamericano de Responsabilidad Social. Reuniones en Asuncin, 22 y 23 de mayo. El encuentro general de evaluacin y proyeccin del PLARSE fue realizado en Asuncin con la coordinacin de ADEC. Participaron 11 organizaciones. Se realiz la presentacin de los avances en cada uno de los ejes del programa, adems de un anlisis de los primeros 3 aos del Programa. Se evaluaron los resultados y se proyectaron las prximas acciones de PLARSE.

Asamblea de Forum Empresa. Asuncin, 24 de mayo. Forum Empresa, una red de 21 organizaciones sin fines de lucro, de base empresarial, que promueven la RSE en todas las Amricas, tuvo su Asamblea en Asuncin. Participaron los Presidentes y Directores Ejecutivos de esta red, de la cual ADEC es parte. El objetivo fue planificar las estrategias y acciones que le permitan a Forum seguir aportando al desarrollo de la RSE en el continente, en los prximos aos.

4.

5.Encuentro Paraguay Joven. Centro de Convenciones de la Conmebol. Organizado por ADEC y el BID. Asuncin, 24 de mayo. Paraguay Joven fue el Primer Encuentro de agentes de cambio por un Paraguay inclusivo y sostenible que reuni por un da a 500 jvenes lderes de todo el pas, de entre 18 y 30 aos, para reflexionar sobre temas que contribuyen al desarrollo equitativo y sostenible del Paraguay, al tiempo de profundizar en la responsabilidad social como una actitud profesional y de desarrollo personal. Bajo el slogan Somos necesarios. Somos responsables., este encuentro busc comprometer a los jvenes, como agentes de cambio, a seguir transformando sus comunidades.

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6.

CSRAmricas 2011 - VIII Conferencia Interamericana de RSE. Co-organizado por la que ADEC. Centro de Convenciones de la Conmebol. Asuncin, 24, 25 y 26 de mayo. Fue una contribucin importante para la responsabilidad social empresarial (RSE) en las Amricas. Asistieron alrededor de 700 personas de ms de 35 pases, quienes intercambiaron puntos de vista y conocimientos. CSRAmricas ofreci a sus participantes excelentes oportunidades para conocer e interactuar con representantes de empresas, gobiernos, organizaciones de la sociedad civil, empresas consultoras y universidades, entre otros actores importantes en la regin.

7.Asamblea General Extraordinaria de la ADEC. Asuncin, 16 de junio. ADEC realiz el 16 de junio el cambio de sus autoridades. Feneci la presidencia de Ricardo Carrizosa y result electo para sustituirlo, Luis Fretes Schinini, por el periodo 2011-2013. Completan la nueva comisin directiva, Marcelo Codas (vicepresidente), Carmen Cosp de Santa Cruz, David Rodrguez, Juan Luis Ferreira, Vicente Scavone Crdenas, Fernando Talavera Gustale, Jorge Pecci, Rafael Torrents, Raquel Colmn y Luis Antonio Sosa. Sndicos: Antonio Peralta y Hugo Acosta Cardozo.

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8.

Lanzamiento del programa Consejero V. Organizado por ADEC Joven. Asuncin, 7 de julio. Autoridades de ADEC y coordinadores de ADEC Joven dieron inicio oficial a Consejeros, un programa de mentora entre un socio senior de ADEC de conocida trayectoria en el mbito de los negocios, y un socio joven que est iniciando su propia empresa. En total se conformaron 19 duplas para la edicin 2011, que tendr como ejes temticos la tica, los valores y la responsabilidad social. El lanzamiento tuvo lugar en el auditorio de ADEC.

Encuentro de Socios Jvenes de la ADEC. Asuncin, 8 de agosto. Con el fin de conocer ms sobre las actividades que se desarrollan para los socios jvenes.

9.

10.

Retiro espiritual con socios de la ADEC. Cerrito (Chaco), 20 de agosto. Se realiz en la escuela agrcola San Francisco de Ass ubicado en la Ruta Transchaco, Km. 46,5 Cerrito, Benjamn Aceval. Estuvo a cargo del P. Pedro Khlcke, Asesor Doctrinal de la ADEC.

11.

Premios ADEC al periodismo en RSE Segunda Edicin. Asuncin, 15 de setiembre. La ADEC present oficialmente la segunda edicin de los Premios ADEC al Periodismo en RSE, en el marco de la charla RSE en Red con periodistas y comunicadores el jueves 15 de setiembre. Se trata de un reconocimiento a los periodistas cuyos trabajos sobre Responsabilidad Social Empresarial se hayan destacado por su creatividad, originalidad, contenido, trascendencia y contribucin a la sostenibilidad econmica, social y ambiental de Paraguay. Las cuatro categoras este ao son: Diarios, Revistas, Fotoperiodismo y Televisin.

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12.

13."Comunicando la RSE desde las empresas". Organizado por ADEC. Asuncin, 15 de setiembre. Fernando Legrand, coordinador de CapacitaRSE (Argentina) fue el disertante. Entre los temas principales estuvieron Estrategias de comunicacin con las Redes Sociales, como herramientas de dilogo con grupos de inters, La RSE 2.0, Por qu S comunicar la RSE? y algunas consideraciones para la Comunicacin desde el Reporte de Sustentabilidad.

"Responsabilidad Social Empresarial en Red", charla con periodistas y comunicadores. Organizado por ADEC. Asuncin, 15 de setiembre. En el marco de su proyecto de "RSE y Medios", ADEC organiz para un desayuno de trabajo con periodistas y comunicadores. El disertante fue el periodista argentino Fernando Legrand. Entre los temas abordados estuvieron: La cobertura periodstica del da a da; las Redes Sociales como fuente y destino de la noticia; el Mapa de Stakeholders de RSE para los Medios; qu constituye una noticia de RSE? y el valor de los Reportes de Sustentabilidad como fuente de informacin para el periodista.

14.X Congreso Latinoamericano de UNIAPAC, con representacin de directivos de ADEC. Guayaquil (Ecuador), del 27 de setiembre al 1 de octubre. Lderes empresariales de doce pases, pertenecientes a UNIAPAC, entre ellos ADEC, se reunieron en Guayaquil, Ecuador, para el X Congreso Latinoamericano Empresario Latinoamericano, Generador de Rentabilidad Econmica y Social.

15.Jornada Paraguay Joven Sociedad Civil. El 4 de octubre se realiz Paraguay Joven - Sociedad Civil. Esta jornada reuni por un da a 120 jvenes agentes de cambio para reflexionar sobre el rol de la sociedad civil y el protagonismo de la juventud, bajo la premisa de un liderazgo responsable. La agenda del da contempl dos plenarias por la maana: Jvenes Protagonistas en Paraguay y Jvenes en Accin. En la tarde se realizaron debates simultneos bajo la premisa Las OSC desde una perspectiva joven y se presentaron las conclusiones del da.

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16.Curso de Especializacin ISO 26000 Gua para la Gestin de la Responsabilidad Social. Organizaron: ADEC y la APC. Asuncin, 3, 4 y 5 de octubre (primera sesin) y 24 y 25 de octubre (segunda sesin). La ADEC y la Asociacin Paraguaya para la Calidad (APC), con el apoyo del Centro Vincular de la Pontificia Universidad Catlica de Valparaso (Chile), organizaron el Curso de Especializacin en la Norma ISO 26000 Gua de Gestin de la Responsabilidad Social. El curso tuvo como objetivo que los participantes conozcan, profundicen y desarrollen competencias en el contenido de la Norma ISO 26000 y su posible aplicacin prctica. El curso estar a cargo de los especialistas chilenos Ing. Dante Pesce e Ing. Fernando Parada, del Centro Vincular de la Pontificia Universidad Catlica de Valparaso.

17.Lanzamiento de los Premios ADEC 2011. Asuncin, 13 de octubre. Anualmente la ADEC distingue y difunde ejemplos inspiradores de empresas y empresarios, con el fin de demostrar que es posible ser exitosos y a la vez ticos. Se busca destacar a aquellos que realizan un aporte relevante a nuestra sociedad al obtener resultados extraordinarios dentro de su sector, por la va de la eficiencia, la innovacin y la responsabilidad social. En conferencia de prensa el 13 de octubre se dio inicio al periodo de postulaciones para la edicin 2011.

18.Encue