L A R E V I S T A

EntrrEvistaCARLOS BRONDO, ELCONTADOR DE ORO

rEFLEXiÓn¿QUÉ EXPECTATIVASHAY PARA EL 2013?

PAG 12 OCTUBRE 2012

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El nuevo rector de la UNSJ, Oscar Nasissi, visitó el Consejo y generó una nueva vía de contactos para organizar nuevos cursos de posgrados en coordinación con la Universidad Nacional de San Juan. Al mismo tiempo comenzó un curso de Actualización en Administración Financiera y Téc-nica en la Industria Minera, capacitación que dicta un afamado estudio in-ternacional asociado con la UNSJ y con el CPCESJ, siendo éste el primer Consejo del país que suma a una iniciativa como ésta. PAG. 30

niiFCOMO CUMPLIRCON LA AFIP

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DiRECCiónDr.Riquelme, Pedro Sebastián

EDiCión pERiODísTiCaJorge Puga

TExTOsJorge Puga, Paulina Rotman

aRTE, DisEñO y aRmaDOAlejandra Pellegrini

ilUsTRaCiOnEsLuciana Assandri

COnTaCTO pERiODísTiCO:Jorge Puga: Tel (0264) 154 10 6688

COnTaCTO COmERCial:Dra. Andrea Pérez TelloGerente administrativa del CPCESJ

admin@cpcesj.org.arTel. (0264) 420 1570

OCTUBRE 2012Prohibida la reproducción parcial o total del contenido editorial sin indicar la fuente o sin acuerdo del editor.

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IMPACTO ECONOMICO - Sábado: 14 hs - Canal 5 Telesol

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PErsOnaJEHOMENAJE ALAS MADRES

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inFOrMELA DEFENSORÍACUMPLE 25 AÑOS

FinanZasUNA INVERSIÓNQUE PINTA BIEN

COnvEniOsBENEFICIOS PARALOS MATRICULADOS

PrOFEsiOnaLEsRESPONSABILIDADSOCIAL EMPRESARIA

taBLÓnLO QUE HAY QUESABER AHORA

aGEnDaCAPACITACIONESPARA OCTUBRE

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OLiMPiaDasLA GESTIÓN DELOS DESTALLES

tiEMPO LiBrEOPCIONES PARALEER, IR ALCINE Y SALIRDE VIAJE

Presidente: DR. RIQUELME PEDRO SEBASTIÁN

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Dr. PEDrO SEbaStián riquElmEPresidente deL C.P.C.P.e.s.J

COnsEJO DiRECTiVO

Dra. Andrea Pérez Tello

GEREnCia aDminisTRaTiVa

TRiBUnal DE ÉTiCa

miembros TitularesDr. Benavidez Sergio Alberto, Dra. Rutti Gloria, Lic. Lloret Leonardo Evaristo, Dr. Ra-mella Juan Marcos, Dr. Vargas Sabino Isidro.miembros suplentes Dra. Muñoz Fátima Mabel, Dr Palacio Ernesto, Dr. Cocco Oscar Pedro, Dr. Sanchez Mario Augusto, Dr. Riquelme Juan Carlos, Dr. Ejarque Pintor Florencio.

COmisión FisCaliZaDORaDra. López Claudia, Dr. Paparelli GabrielDr. Taft Norberto Daniel

Dra. Silvina Pérez y Dr. Jorge Rodríguez

sECRETaRía TÉCniCa

ViCePresidente: DR. MARATTA JORGE LUIS

SECRETARIO:Dr. Ejarque Sergio DavidTESORERO:Dr. Aguilera Sergio RubénPROTESORERO:Dr. Grillo Eduardo RubénPROSECRETARIO:Dr. Muñoz MarceloVOCALES TITULARES: Dra. Derito María SilviaDr. Moya RicardoDr. Palacio EstebanDr. Galindo Gustavo MiguelLic. Meritelo LuisDr. Hagmann Diego EnriqueDr. De Cara SebastiánDr. Marco JorgeDra. Blanco Silvia Beatriz

VoCaLes suPLentes:Dra. Borcosque CarlaDr. Rosas Ivan HéctorDr. Cocco Oscar PedroDr. Martin Juan ManuelDr. Cañadas AlbertoDra. Mini LeticiaDr. Fernandez Selman AlejandroDr. Rodriguez Daniel WilsonDr. Cespedes Mario

E stimados colegasComo verán en la tapa del presente número de la revista, nos complace haber alcanzado un nuevo logro

educativo que involucra a nuestro que-rido consejo. Hace unos días se puso en marcha el Curso de Actualización en Administración Financiera y Técnica en la Industria Minera, iniciativa de pos-grado que surgió en la empresa PwC y comenzó a dictarse en nuestra sede, con la organización de la Universidad Nacional de San Juan por medio de la Facultad de Ciencias Sociales y el departamento de Ciencias Económicas. Nos llena de orgullo ser el primer Con-sejo a que realiza una capacitación de este tipo, especializada en la industria minera, destinada a profesionales de todos los dominios y no solo de las ciencias económicas. PwC es una empresa internacional, con altos estándares de calidad, y nos

eligió para coordinar este posgrado en base a experiencias anteriores, como los cursos de IFRS que ya dictó en nuestro consejo.Este es el segundo curso destinado a profesionales que se lanzan en el consejo durante los últimos 30 días. Antes fue la Diplomatura de Actualiza-ción en Normas Contables Argentinas, cuyos detalles fueron anticipados en la revista del mes pasado. En ese caso la coordinación llegó de la mano de la Universidad Católica de Cuyo, la otra gran casa de estudios locales.Estamos orgullosos de hacer un aporte semejante a los profesionales de nuestro medio y de la mano de los que más saben. Además, entre todos, le estamos dando una proyección muy interesante a nuestro consejo, poniéndolo entre los más inquietos del país en cuanto a propuestas educati-vas para sus matriculados.Lo más interesante es que eso comienza a notarse en el rendimiento de nuestros profesionales durante los congresos. Ya les conté el mes pasado que fuimos el consejo que más trabajos presentó en la previa del Congreso de Mendoza.Mi invitación es que vamos por más capacitación, más propuestas y mayor participación. Crecer profesionalmente es una manera importante de darle sentido a nuestras vidas y de ganar participación en la sociedad.Hasta el mes que viene.

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32), destacando que el CPCESJ es el primero del país que se asocia con ellos para una actividad de este tipo.- ¿Cómo se ubica San Juan hoy en la constelación de provincias mineras?- San Juan claramente ha tomado la punta, la bandera y ha encontrado en la minería su diferenciación y me parece que está tratando de hacer de la mine-ría una industria sustentable, sostenible en el tiempo y que todos los beneficios fluyan hacia las comunidades. Me pa-rece que está tratando de mostrar la sustentabilidad de la minería. Esa es la sensación que está causando. Y que la minería genera sustentabilidad y gene-ra flujo de negocios y flujo económico para todos.

- Cuando dice que claramente San Juan tomó la punta entre las provin-cias mineras ¿Cuáles son los tres o cuatro hechos principales que mira y le permiten afirmar eso?-Principalmente, me parece que políti-camente la provincia de San Juan es la que está más claramente posicionada y expuesta. El mismo gobernador toma la bandera en defensa de la minería. Creo que hay un convencimiento político claro. No hay otro gobernador que ha-ble abiertamente del tema y convoque al debate tanto como el de San Juan. Yo creo que la minería es una indus-

POr JOrGE PUGA

Carlos Brondo, uno de los más encumbrados profesionales de PwC Argentina, estuvo en San Juan presentando

un curso de posgrado de Actualización en Administración Financiera y Técnica en la Industria Minera que se dicta por primera vez en la provincia gracias a la organización conjunta de esta empre-sa, el Consejo Profesional de Ciencias Económicas y la Facultad de Ciencias Sociales.En esa corta visita accedió a conversar con Impacto Económico acerca de la ac-tividad minera en general y de los quie-bres que se vienen observando en este rubro, relativamente nuevo en el país y que ha cosechado casi tantos defensores como detractores.En ese sentido, Brondo se mostró a fa-vor de la actividad y elogió al gobierno local por la política de desarrollo mine-ro, que según dijo ha ubicado a la pro-vincia como la protagonista exclusiva y excluyente de esta actividad en el país. Amigable, sereno y de charla disten-dida, este contador mendocino habló de todo y explicó con lujo de detalles el posgrado que se dicta desde el mes pasado en el consejo (ver páginas 30 a

San Juan,claramente,ha tomado la delanteraen minería

p

El contador mendocino ocupa un cargo importante dentro de la empresa PwC, especializada en brindar ser-vicios de alto valor profesional en más de 100 países. El profesional elogió la política minera local en una charla exclusiva con Impacto Económico.

CarlOS brOnDO

Carlos Brondo Asociate Partner de auditoría en PwC Argentina, con espe-cialización en el área de minería, siendo uno los principales conocedores de esa área para la empresa. Entre sus clientes se cuentan Grupo Barrick, CVDRD, Grupo Río Tinto, Grupo Piuquenes. Es MBA en el instituto de empresas IE- Ma-drid, donde obtuvo mención de honor. Posee un posgrado en formulación y evaluación de proyectos de inversión. También es profesor en la Facultad de Ciencias Económicas de la UNCuyo, en la Cátedra de Auditoría.

Contador y assoCiate Partner de PriCe Waterhouse & Co.

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SIGUE EN PÁGINA 6

resto de las industrias. Creo que lo que se está percibiendo es incertidumbre en cuanto a cómo va a ser esta nueva re-gulación cambiaria, que ya la estamos viendo.

- ¿Han notado algún cambio respec-to al régimen de inversión minera? - Yo creo que la Argentina está vivien-do hoy los frutos de la inversión en ex-ploración de la década anterior. Esta es una industria a muy largo plazo. Tiene un primer bloque, de exploración, que es largo. Una vez terminado ese blo-que, se pasa a la etapa de factibilidad y puede ser que allí se determine que no es viable. Sucede que no sólo se evalúa si existe o no existe mineral, sino que exista mineral cuya extracción sea eco-nómicamente rentable y que sea facti-ble extraerlo. Muchas veces no es facti-ble extraerlo por cuestiones ecológicas o cuestiones legales o por cuestiones económicas y hasta tecnológicas: hay veces que no se puede aprovechar por-que la tecnología actual y disponible no lo permite. Lo que hoy me parece que estamos viviendo es muchos proyectos que están produciendo que fueron ex-ploraciones de décadas anteriores. Lo que si sería una pena que se frenara son los proyectos de exploración de hoy, porque estos proyectos de exploración van a ser lo proyectos de explotación de la década siguiente…

- ¿Hay alguna alarma que esté sonan-do en ese sentido?- No, las empresas en general están ex-plorando. En la medida en que hagan restricciones al flujo de capitales, pue-de haber alguna resistencia, porque en general este es un negocio a muy largo plazo y lo que mayoritariamente piden los inversores argentinos o extranjeros son reglas estables a largo plazo. En este negocio, y es algo que sucede en todo el mundo, no sólo en Argentina, lo que siempre reclaman los inversores es reglas estables a largo plazo, sea cual sea la regla, puesto que la empresa hace hoy la evaluación de un proyecto que sirve para 30 años y no se puede cam-biar, porque la empresa pone la planta en un lugar específico y no se la puede llevar a otro lado, es decir, no se puede ir. Entonces, como hace la evaluación hoy, lo que pretende que es que se man-tenga estable marco legal, para analizar si el emprendimiento es rentable o no. Si hay modificaciones constantes en los marcos legales, las empresas, los inver-sores, se asustan un poco.

estas resistencias. Pero me parece que lo más sano es conversar. San Juan se ha manifestado claramente a favor de esta industria y las empresas están desarro-llando sus actividades. Pero me parece que lo más sano es conversar y no negar-se a la discusión.

- ¿Cuales son las preguntas más recu-rrentes que tienen en base a su expe-riencia con respecto a la actividad?- Las preguntas más frecuentes para no-sotros vienen de las empresas que están en la industria. Hoy estamos recibiendo muchas consultas respecto a las estructu-ras cambiarias, es decir, a los regímenes cambiarios que están siendo modificados en estos tiempos. Y eso genera inquietud hasta saber cómo funciona. Es simple-mente la inquietud de lo que no se sabe. Cuando las reglas vuelvan a estar nue-vamente claras, la inquietud tenderá a calmarse.

- ¿Hay incertidumbre en el mercado minero por este tipo de medidas de po-lítica pública?- Es difícil hoy hacer un juicio de va-lor. Yo diría que la misma certidumbre o incertidumbre que puede haber para el

tria importante, que es la madre de las industrias, que es lo que nos enseñaban en la escuela. Si no tenemos minería no tenemos cobre, si no tenemos cobre no tenemos electricidad, no tenemos avan-ces tecnológico. Hay que respetar el me-dio ambiente, hay que conseguir que la minería sea sostenible. Es un debate que hay que dar.

- En Mendoza hay una movida más bien desfavorable hacia la minería y en otras provincias la opinión está dividida respecto a la actividad, ¿por qué sucede eso? ¿qué mira la gente cuando elige estar a favor o en contra de la minería?- Me parece que es una discusión com-pleja. De todos modos me parece que hay que dar esa discusión. Nuestra ex-periencia es absolutamente técnica. No-sotros lo único que hacemos es trabajar y tratar de llevar las mejores prácticas de nuestra área a la empresa. Es una dis-cusión difícil. Es difícil pero necesaria. Me parece que nuestro país está en este momento en la etapa inicial de esta in-dustria. Originariamente no fue nuestra industria más explotada. Por lo tanto me parece natural, esperable, que aparezcan

LA IDEA DE DICTAR EN SAN JUAN ESTE CURSO DE AC-TUALIzACIóN EN ADMI-NISTRACIóN FINANCIERA EN LA INDUS-TRIA MINERA ES PORQUE VEíAMOS QUE HABíA MUCHA MÁS DEMANDA AQUí QUE EN MENDOzA.

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VIENE DE PÁGINA 5

- ¿Cómo llegó a la actividad minera?- Yo soy contador. Entré a trabajar a PWC hace muchos años. En realidad fue la vida profesional la que me llevó a esta actividad. Me gusta mucho, me parece muy interesante. Y bueno, he tenido la oportunidad de viajar mucho. He trabajado en Canadá, he trabajado en Estados Unidos, con mucha vincula-ción con la actividad minera.

- ¿Dónde estudió?-Estudié en la Universidad Nacional de Cuyo. Soy mendocino. En el estudio, en PwC, la mayoría de los profesiona-les somos de universidades nacionales. Una de las mejores cosas de PwC es que se puede avanzar no por ser hijo o familiar de alguien, sino por méritos propios. Por eso creo que es muy im-portante la formación que todos recibi-mos en las universidades nacionales. Y también por eso nos inquieta, con este tipo de cursos que hacemos, devolver a la ciudadanía un poco todo esto que obtuvimos. Esa es nuestra razón para hacer este tipo de capacitaciones.

- ¿Donde surge este posgrado y cuan-tas veces se hizo antes de traerlo a San Juan?- Surgió como iniciativa en Mendoza y se hizo allí dos veces. Es decir que esta es la tercera vez que se dicta. En reali-dad todo empezó en la oficina de PwC de Mendoza, donde siempre hemos atendido toda la parte minera en gene-ral. Muchos de los proyectos que he-mos atendido a lo largo de estos años ni siquiera estaban en Mendoza. Muchos estaban en San Juan, Santa Cruz, Neu-quén, Catamarca. Pero muchas oficinas de exploración se instalaban en Men-doza. Entonces, desde hace ya unos 10 años, empezamos a regionalizar y a tra-bajar todo el sector minero desde Men-doza. Y así empezamos a desarrollar en el estudio a personas especializadas en esta industria. Con lo cual esto fue cre-ciendo y nos fuimos especializando por la casuística del día a día. Hace cuatro años salió esta iniciativa de armar una capacitación, puesto que veíamos con los clientes que no había nada ordena-do, nada esquematizado. Pero nosotros, en base a la experiencia acumulada po-díamos hacer un aporte. Sucede que en la Argentina, la minería es una industria relativamente nueva. Tomó auge en la década del ’90. Y hasta hace poco no había cosas esquematizadas, estructu-radas.

- ¿Cómo hacían para poner en regla

actividad. Obviamente no pretendemos que de acá salga ningún técnico en nin-guna área, sino que pretendemos que salga gente generalista, que tenga un conocimiento amplio y que sepa dónde buscar la información o donde está la información que necesita, es decir, que tenga un orden

- ¿Con qué instituciones se coordino el dictado de las dos primeras edicio-nes del posgrado en Medoza?- Con la Universidad Nacional de Cuyo, con la Facultad de Ciencias Económi-cas. Por lo general siempre tratamos de seguir el mismo esquema, es decir, ha-cemos un acuerdo con la universidad. Este no es nuestro negocio. Nosotros simplemente venimos a dar las clases, por eso les pedimos a la universidad que arme toda la organización logísiti-ca y todos los fondos recaudados son para la universidad.

- ¿Es esta es la primera vez que inter-viene un consejo profesional?- Es la primera vez que le damos par-ticipación a un consejo. Nos pareció interesante, preguntamos y le dimos participación al consejo. La verdad es que estamos generando muy buen vín-culo con el consejo de San Juan. El año pasado dimos el curso de IRFS y este año también estamos viendo si lo repe-timos. Como la verdad es que tenemos mucha receptividad y vemos también que les interesaba, nos pareció muy buena la ida, institucionalmente, para el consejo y para nosotros, que nos viene muy bien trabajar con los consejos.

- Esta formación, ¿se va a dictar este año en Mendoza?- No, no, no. Esta vez se hace acá en San Juan.

- Es decir que si hubiera algún profe-sional mendocino que quisiera hacer la formación…- Tendrá que venir a San Juan. Justa-mente la idea de dictar este curso en San Juan es porque veíamos que había mucha más demanda aquí que en Men-doza. De hecho la primera edición que hicimos era casi más sanjuaninos que mendocinos.

- En esta capacitación, ¿incluyen al-gún capítulo donde se hable o enseñe sobre sustentabilidad y medio am-biente?- Si, tenemos un bloque de sustenta-bilidad. Se muestra cuales son las ac-tividades de sustentabilidad que hacen las empresas y cómo está regulado eso. Y muchas veces las regulaciones de la empresa son más estrictas y exigentes que las legales del país.

a las empresas si no sabían cuáles eran o no estaban claras las reglas?- Se fue construyendo de a poco. A veces, por ejemplo, tomábamos infor-mación de algo que nos mandaban de Canadá o que recibíamos de Australia. Ellos tienen mucha experiencia. Tam-bién empezamos a compartir prácticas con Chile, que arrancó como país mi-nero antes que nosotros. Por otro lado, Argentina tenía su legislación espe-cífica en cuanto a la parte impositiva, lo previsional, la parte laboral, etc. Entonces empezamos a ver que sería bueno juntar todo esto y darle cuerpo, organizar algo más armado y empezar a divulgarlo. Un poco también porque

vimos que esa era la necesidad de las empresas. Ahí nació

e hicimos por primera vez este posgrado. Bási-camente la estructura la pensamos para que les sea útil a todos los profe-sionales vinculados a la

pwC En aRGEnTina

PwC ofrece servicios de Auditoría, Consultoría y Asesoramiento Impositivo y Legal, centrados en la industria, para generar confianza pública y mejorar el valor para los clientes y las partes interesadas. Más de 169.000 personas en 158 países a lo largo de su red trabajan en equipo conectando sus pen-samientos, experiencia y soluciones para desarro-llar nuevas perspectivas y brindar asesoramiento práctico. Desde 1913 PwC ha liderado buena parte del mercado argentino. Tiene 4 oficinas distribuidas en Buenos Aires, Córdoba, Mendoza y Rosario.La empresa asegura que su visión es ser una “or-ganización líder en servicios profesionales, basada en valores que son sus pilares: conocimiento, flexi-bilidad, liderazgo, excelencia, trabajo en equipo e ideas innovadoras”.

LA PROVINCIA DE SAN JUAN ES LA QUE ESTÁ MÁS CLARAMENTE POSICIONADA A FAVOR DE LA MINERíA. EL MISMO GOBER-NADOR TOMA LA BANDERA. CREO QUE HAy UN CON-VENCIMIENTO POLíTICO CLARO.

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igilar, custodiar, cuidar, salvaguar-dar, proteger, resguardar o preser-var. Todas estas acciones remiten a una misma misión y significan una tarea cargada de responsabilidad y

compromiso. Ni qué hablar si se trata de “al-guien” que tiene que hacerlo con una comuni-dad con 680 mil personas durante días, meses y años. Esa especie de guardián que vela por el cumplimiento de los derechos, tanto de perso-nas físicas o visibles, tiene nombre y apellido. Se llama Defensoría del Pueblo y este próxi-mo 15 de octubre celebra sus 25 años de vida, tiempo que incluye no sólo el servicio sino el sacrificio de un grupo de personas (muchos que permanecen y otros que se sumaron en la marcha) que aportan su trabajo desde que esta institución nació en la provincia.Se trata de un organismo de carácter constitu-cional, unipersonal, autónomo e independiente que garantiza el ejercicio de los derechos fun-damentales de los habitantes de la Provincia.

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INFORMELA DEFENSORíA DEL PUEBLO CUMPLE 25 AñOS

Un cuarto de siglo para losguardianes de lo público

Los mismos incluyen una lista innumerable, que se enmarcan en los de carácter cívico, polí-tico, social, económico y cultural.Esta entidad también avala que las instituciones y los funcionarios del Gobierno cumplan con sus deberes y respeten la Constitución y las leyes vigentes; supervisa que las empresas de servicios públicos y privados brinden las pres-taciones de manera adecuada a toda la comu-nidad y atiende las inquietudes de las personas que se sientan afectadas por: ejercicio ilegíti-mo, defectuoso, irregular, abusivo, arbitrario o negligente, falta de respuesta a reclamos efectuados, mala atención o trato, insuficiencia de información e ineficacia de servicios, entre otras.La iniciativa de la existencia de este “cus-todio” nace en San Juan con la reforma de la Constitución Provincial en 1986 que propone la facultad de instrumentar la creación de esta entidad tendiente a defender los derechos de los ciudadanos. En ese momento, la lista de pos-

Este organismo constitucional surgió en la provincia en 1987 para proteger y representar a los ciudadanos y fue el primero en su tipo de Sudamérica. Al comienzo la integraban sólo 5 personas. Hoy trabajan allí más de 70 em-pleados. En estos años intervino en muchos casos de control de gestión y abusos a usuarios de empresas de servicios.

POr LAUrA VIDELA

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INFORMEpiOnEROs y COnsEJEROs

La Constitución Provincial de 1986, en su artículo 150, inc 21°, acordó a la Cámara de Diputados la facultad de instrumentar en San Juan la primera Defensoría del Pueblo de América del Sur, hecho que se produjo un año después, para el resguardo de los derechos consagrados en la Sección Primera de la Carta Provincial y aquellos otros cuyo ejercicio no pueden ser promovidos por las acciones de amparo por amenazas o violación de esos derechos o intereses.Con la creación de esta entidad, San Juan se convirtió pionera a nivel nacional. Pos-teriormente le sucedieron con la iniciativa Córdoba, Santa Fe, Buenos Aires y el resto de las provincias que componen el país. En ese marco, los cinco profesionales locales que llevaron adelante la ejecución del proyecto se convirtieron en referentes para el resto de las entidades del territorio argentino. Así, las primeras reuniones nacionales se realizaron en la sede sanjuanina y el defensor del pueblo Julio César Orihuela enca-bezó la Asociación de Defensores del Pueblo de la República Argentina los primeros años. “Nuestra tarea fue una lucha, no solo porque teníamos que ir aprendiendo sobre la marcha, sino porque lógicamente brindábamos una especie de asesoramiento al resto de los organismos defensores”, recuerda Ricardo Méndez.Pero más allá de las dificultades y obstáculos que hubo en esta apuesta, los resulta-dos obtenidos durante este cuarto de siglo fueron gratificantes para los miembros que conforman este guardián de los intereses colectivos. “Hubo oportunidades en que las quejas no resultaron viables pero igual se les brindó un consejo para que esas perso-nas solucionen sus problemas. Después, recibimos llamados telefónicos en agrade-cimiento de gente que ni siquiera se les tomó formalmente la denuncia”, dice en tono satisfecho el contador auditor de la institución.

tulantes para ocupar el puesto de defensor era amplia, pero la Cámara de Diputados designó al Dr. Julio César Orihuela y posteriormente a los doctores Rodolfo Leopoldo Clavel y Ricar-do Berenguel, quienes fueron elegidos como Defensores Adjuntos. A este trío se sumaron la Secretaria Letrada María Claudia Núñez y el contador auditor Ricardo Félix Méndez.Este último, pionero junto a los otros cuatro profesionales que aún persisten, es quien rea-liza la función de la administración interna del organismo y actúa, junto a un par de contadores más, en los casos que les compete, como son las auditorías. “En el caso nuestro, intervenimos por lo general cuando los ciudadanos tienen problemas con las liquidaciones de sueldos, mutuales, préstamos en bancos, descuentos que no corresponden, reconocimiento de antigüe-dad de haberes y otras cuestiones puntuales”, señala el CPN matriculado del CPCE.Lógicamente, y teniendo en cuenta la diversi-dad de quejas que se recibe en la oficina de la Defensoría, el equipo que trabaja para el segui-miento de los casos es multidisciplinar, inte-grado por docentes, fisioterapeutas, asistentes sociales, psicólogos y en su mayoría abogados, entre otros.Si bien con el paso de este cuarto de siglo el personal cuenta actualmente con unos 70 em-pleados, en el inicio sólo eran cinco personas las que le pusieron el hombro -y apostaron- a la institución. “Nos ayudábamos mancomu-nadamente, todos hacíamos de todo. En aquel momento no se le decía no a nada, se trataba de solucionar los problemas sin importar cuál era la repartición que tenía que intervenir y golpeábamos puertas para que las autoridades escucharan las quejas que teníamos”, recuerda Méndez. No era tarea fácil la del quinteto, quienes empe-zaron a atender durante los primeros meses en una salita que les facilitó la Cámara de Diputa-dos. Es que no sólo había que recibir quejas sino que además había que aprender a desarrollar los objetivos y darse a conocer a los sanjuaninos. Esta última fue la labor más difícil, pero que de apoco, y con paciencia, se fue logrando.Al tiempo, gracias al presupuesto que la enti-dad empezó a percibir, la oficina se trasladó a una casita humilde y estrecha ubicada en calle Mitre y Güemes. A metros del lugar, funciona-ba la Caja de Jubilados por lo que las primeras quejas importantes fueron todos problemas que exponían los jubilados, como por ejemplo la falta de pago o problemas con las mutuales a las que estaban adheridos.Así, no sólo la entidad tenía que atender las con-sultas de quienes residían en el gran San Juan, sino también debía destinar tiempo para viajar hasta los departamentos aleja-dos. “Todavía conservamos una re-liquia que tenemos desde esa épo-ca: una camioneta Rastrojero que nos acompañó a todos lados y nos llevó a los lugares más insólitos”, sonríe Méndez mientras trae a la memoria uno de esos momentos que guarda como anecdótico. Por suerte, la tecnología fue

avanzando y benefició la tarea del equipo. “Hoy levantás el teléfono o mandás un mail y el pro-ceso se acelera gracias a las distintas modalida-des que nos permite llegar más rápido ya que antes no teníamos esas accesibilidades. Otros aspectos que nos benefició fueron la concen-tración de las reparticiones en el Centro Cívico que agiliza los trámites y también la ayuda de los centros comunitarios de las localidades ale-jadas que nos acercan al problema”, agrega.Del otro lado del mostrador, el historial de quejas que hay en estos 25 años es múltiple, algunas que se convirtieron muy anecdóticas y otras que no resultaron jocosas y que tuvieron su trascendencia. Unos de los problemas que tienen mayor an-tigüedad son los conflictos con telefónica que aquejaban a gran parte de la comunidad. En

esos casos, “la Defensoría actuó en forma di-recta porque estaban todos los derechos, en ge-neral, atacados por un servicio que en ese mo-mento la compañía no cumplía fielmente con los usuarios”, comenta el contador auditor.En cuanto al promedio de denuncias que se re-cepciona mensualmente, desde la Defensoría del Pueblo aseguran que no se puede arrojar un número ya que cada periodo es indistinto, es decir, que varía de acuerdo a los inconvenien-tes que vayan surgiendo y según la cantidad de usuarios afectados.Por otro lado, hay quejas que requieren su re-solución más urgente como son las enmarca-das dentro del área de de la salud que son más complejas. En ese marco, hace unos años atrás hubo un inconveniente con la obra social de la provincia porque no cumplía con la prestación de sus servicios. En ese momento, el organismo tuvo que acudir al recurso de amparo, es decir, se derivó la actuación de la entidad a la justi-cia para que el juez interviniera ya que estaban involucradas personas con problemas de salud muy serios.Mediar con paciencia, ayudar a los ciudadanos, buscar las alternativas para solucionar inconve-nientes, golpear puertas y llenarse de paciencia. Esa es la tarea de este quipo que se fusiona para “custodiar” los derechos de la gente. Tarea que vale la pena ponerla en práctica y que desde un principio fue un desafío. Es que “no sabíamos el resultado de todo esto. Fue una lucha, una disputa que nos llevó a tomarle un poco más de gusto a todo”, reflexiona Méndez.Un saldo sumamente positivo, así evalúan este cuarto de siglo los cinco profesionales que hicieron crecer la institución, quienes siguen apostando persiguiendo el mismo objetivo des-de aquel 15 de octubre de 1987: “No decir que no y actuar”.

“PONER EN MARCHA LA CREACIóN DE LA DEFEN-SORíA DEL PUEBLO FUE TODA UNA APUESTA PORQUE NO

SABíAMOS EL RESULTADO QUE íBAMOS A OBTENER.

PERO CREO QUE SI LA INSTITUCIóN NO HUBIERA SERVIDO EN 25 AñOS, SEGURA-MENTE yA SE HUBIERA CAíDO”

Ricardo Félix Méndez.

INFORME

ara exponer una queja en la oficina del Defensor del Pueblo –ubicada en Avenida Libertador antes de Caseros- el inicio del trámite no es para nada complejo. Lo pueden hacer todas las

personas que habiten en la provincia, cualquiera sea su condición social, sexo o edad, que se sien-tan afectadas por actos abusivos, arbitrarios, in-justos, discriminatorios, irregulares, negligentes o de mala administración, provocados por algún órgano del Estado o cualquiera de sus agentes.Para presentar el reclamo se necesita cualquier documento que acredite identidad, como Docu-mento Nacional de Identidad, cédula o pasaporte, y la firma del interesado, con indicación de su nombre, apellido y domicilio. Inmediatamente se le entrega al interesado un acuse de recibo, lo que no supone que su queja haya sido definitivamente

DEsDE La PrEsEntaCiÓn hasta La rEsOLuCiÓn DE La DEnunCia

padmitida, sino solo que ha quedado registrada en la Defensoría del Pueblo.Si la denuncia es aceptada, se inicia las actuacio-nes correspondientes con el Organismo, autori-dad o funcionario involucrado, con el objeto de investigar y esclarecer los motivos de la queja y su fundamento. En esta última instancia, cuando la reclamación haya sido definitivamente resuelta, el quejoso recibe un escrito en el que se indicarán las ac-tuaciones practicadas y su resultado, notificán-dose de las mismas.“En general se admiten todas las quejas, se rea-lizan las averiguaciones pertinentes y se emite

una resolución. En todos los casos, el tiempo que requiere el proceso es indistinto ya que a veces puede demorar poco y otras bastante”, agrega Méndez. Así mismo, las acciones llevadas a cabo por el defensor del pueblo son gratuitas, sin que sea necesaria la mediación de gestor, profesional o apoderado y libre de todo estampillado y sellado. Por otro lado, el defensor cumple sus funciones con los medios que otorga la Ley de creación y puede solicitar informes, documen-tos, antecedentes y demás averiguaciones que requiera a organismos nacionales, provinciales y municipales.

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REFLEXIóNOPINIONES

AGUSTíN D’ATTELLIS LA GRAN MAkRO

¿CrECErÁ LA ECONOMíA ArGENTINA DUrANTE EL AñO qUE SE INICIA?

SALVADOR TREBERPLAN FENIX

ERIC CALCAGNO DIPUTADO DEL FPV

Confío en que la Argentina po-drá evitar el impacto de la crisis mundial. La crisis mundial tiene un carácter de gravedad estructural muy fuerte, que desde algunos sectores se pretende negar. Pese a ello, creo que la vamos a superar gracias a las políticas contracíclicas que este Gobierno está adoptando tanto en el frente fiscal como en el frente monetario. Y con medidas di-reccionadas a sectores específicos para evitar el impacto. Se logró neu-tralizar la fuga de divisas a través de las medidas adoptadas. Fue un paso muy importante para avanzar en el desarrollo económico.

Los datos dicen que ya entramos en una etapa de recuperación, que se está comenzando a recuperar nivel. Incluso los sectores más opositores reconocen que esperan para el segundo semestre de este año, especialmente para los últi-mos cinco meses, un aumento de entre el 3 y el 4 por ciento. Así que si ellos admiten eso hay que agre-garle algún puntito más. Argentina está dentro del mundo. Europa ya se resigna a admitir que la crisis se va a extender por toda esta década. No vamos a crecer al 8 o 9%, pero si es posible y esperable crecer hasta un 5 por ciento.

Las perspectivas para 2013 son mejores que la situación del 2012, si no existiera un derrumbe financiero en Europa, que es poco probable. Nuestros clientes más importantes –Brasil y China– ahora están aplicando progra-mas de reactivación económica basados en sus mercados, en los regionales y a través del inter-cambio Sur-Sur. En ese contexto, la Argentina puede estar entre los países con mejor desempeño si se continúan con las políticas de fortalecimiento del propio mercado interno y la inversión pública y privada.

EL PAíS y LA CRISIS INTERNACIONAL

Frente a la

crisis internacional

que tiene a Europa en vilo,

se siente en todo el mundo y

parece que va para largo, en la

Argentina surge la pregunta por

las perspectivas para el año que

viene. Pese al malhumor de las

últimas semanas por algunas

medidas económicas, hay

confianza en una re-

cuperación.

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REFLEXIóN

i bien el malhumor por algunas medidas eco-nómicas sacó hace pocos días a varios miles de argentinos con cacerolas a la calle, una buena cantidad de analistas económicos, entre ellos varios que no comulgan del todo con el actual

modelo económico, creen que lo peor de la crisis ya habría pasado y miran al 2013 con confianza de recuperación. Algo de esto se vio durante el coloquio de IDEA, donde tres economistas coincidieron en señalar que el año que viene se verá marcado por una recuperación moderada de la econo-mía. Esos economistas fueron Luciano Laspina, Luis Secco y Bernardo Kosacoff, quienes afirmaron que en el período pre electoral del año próximo habrá una recuperación eco-nómica moderada del 5%.La misma idea volvió a repetirse luego, a mediados de sep-tiembre, durante un congreso en la Universidad Nacional de Córdoba, en el que se debatió en distintos paneles sobre la crisis internacional, mercado de trabajo y pobreza, industria-lización y administración del comercio exterior, entre otros temas. En ese marco se brindaron miradas que observan el futuro cercano con buenos ojos. Quienes así opinaron fueron Salvador Treber, Eric Calcagno y Agustín D’Attellis.

Coloquio de IDEAArgentina tendrá un clima electoral previo a las legislativas en el primer semestre del año que viene signado por una recuperación moderada de la actividad del orden del 5%. Así coincidieron el economista en jefe del Banco Ciudad, Luciano Laspina, el consultor Luis Secco, y el ex titular de la oficina de la CEPAL en Argentina, Bernardo Kosacoff, en el marco del Pre Coloquio del Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) para la región Centro.“Los dólares para el crecimiento van a estar. Es casi inexo-rable el crecimiento. La decisión está en el empresariado si

sPOr JOrGE PUGA

OPINIONES ¿CrECErÁ LA ECONOMíA ArGENTINA DUrANTE EL AñO qUE SE INICIA?

LUCIANO LASPINABANCO CIUDAD

MARINA DAL POGGETTOESTUDIO MIGUEL BEIN

BERNARDO KOSACOFF EX TITULAR DE CEPAL

Existen condiciones favorables para que la Argentina vuelva a crecer a tasas más altas que las actuales. Pero ese crecimiento va a depender mucho de que el Gobierno no cometa nuevos errores y no tire por la ventana el flujo de dólares que ingresará el año que viene, que será de unos 14.000 millones de dólares. Si tuviera otras políticas la Ar-gentina podría crecer al 6%. El 4,6% resulta optimista en virtud de las políticas que aplica este gobierno. Están las condiciones externas, pero conspiran las condiciones internas”.

“En nuestro estudio llegamos a la conclusión, luego de analizar los números, que una estimación probable indica que el PBI debería crecer 5% el año próximo, luego de sumar apenas 1,5% este año. Entre nuestros fundamentos, nuestro grupo espera un fuerte aumento de la cosecha de granos (de 90 a 113 millones de toneladas) y cierta recuperación de la industria automotriz. A la Argentina le van a sobrar dólares el año que viene, unos 10.000 millones, y como no debe pagar bonos, esos dólares irán a financiar el consumo y el crecimiento de la industria”.

“Hay expectativas de un cre-cimiento de la actividad económi-ca y la base para esa reactivación seguirá siendo el mercado interno. El mercado doméstico creció al doble, con cuatro mi-llones de personas más incor-poradas a la economía formal. Eso proporciona un colchón que amortiguó la desaceleración (del primer semestre), al que se le proporcionó expansión mo-netaria y fiscal, en un esquema de tasas de interés negativas que desalientan el ahorro. También ayudará el alto precio de la soja y la recuperación de Brasil.

se decide a invertir en un clima que va a ser más hostil”, explicó Laspina. El economista del Banco Ciudad indicó que “el crecimiento del próximo año se va detener si se enrarece el clima de inversión para el empresario”.“Tal vez lo peor quedó atrás”, indicó el profesional quien estimó que a diferencia de este, el año que viene el gobierno contará con unos 14 mil millones de dólares como producto de mejora de las cosechas, exportaciones industriales y aho-rro en pago de deuda de Boden. En rigor, Laspina planteó dudas sobre la posibilidad que el gobierno genere con sus medidas “condiciones para una doble caída” del PBI luego de la recuperación.En ese sentido, calificó al escenario económico del gobierno de Cristina Fernández como de “contrarreforma con estatis-mo” respecto de las condiciones macro establecidas en la década del ‘90.En tanto, Secco consideró que en el primer semestre “el cre-cimiento va a ser amarrete” debido que la caída no fue muy profunda. El consultor indicó, entonces, que el clima elec-toral de las legislativas del año próximo se presentará en un escenario de crecimiento de 5% respecto del primer semestre de este año.“No se va notar. Lo malo para el gobierno es que no se va a poder generar una euforia en la salida”, explicó al contrastar con la caída de la economía del 2009 y la posterior salida de la crisis donde la curva fue más pronunciada. Secco explicó que “esto es una ‘U’, no es una ‘V’, no va a ser fácil la venta de que en Argentina se terminó la recesión y que todo va a dar bien”.El profesional consideró que el mantenimiento de la brecha cambiaria entre el peso y el dólar “es un error de política económica que conspira contra el nivel de actividad”.En ese sentido, opinó que si bien existen algunas condiciones macroeconómicas similares a la de crisis anteriores, como

“A LA ARGENTINA LE VAN A SOBRAR DóLARES EL AñO QUE VIENE, UNOS 10.000 MILLONES, y COMO NO DEBE PAGAR BONOS, ESOS DóLARES IRÁN A FINANCIAR EL CONSUMO y EL CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA”.Marina Dal Poggetto (Estudio Miguel Bein)

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todas las medidas de restricción de importaciones, créditos a pymes y refuerzo del consumo interno con aumento de asignaciones, mayor inversión social y facilidades para todo tipo de préstamos.En tal sentido la ministra de Industria, Débora Giorgi, afir-mó hace unos días que “Argentina registra fuertes señales de recuperación de su actividad económica” y remarcó que el país “muestra una actividad industrial casi 10 por ciento superior a los valores pre-crisis, con un aparato productivo sólido, que genera valor agregado y puestos de trabajo”. Para ilustrarlo informó que la actividad textil, por ejemplo, subieron un 10,8 por ciento, y la del caucho, con 6,4 por ciento. Esos sectores encabezan el ranking de subas en la producción industrial.Las estadísticas muestran una fuerte recuperación en la ac-tividad económica en general e industrial en particular, al tiempo que el sector automotriz y el de la construcción son también ejes de este proceso de crecimiento. Actividad económicaDe acuerdo con datos del Centro de Estudios para la Pro-ducción (CEP), del Ministerio de Industria, la actividad económica (índice EMAE) de junio marcó una suba del 1,1 por ciento respecto a mayo.De esa manera, Argentina creció más que Brasil, que en los primeros cinco meses ha acumulado 0,9% contra un 3 por ciento nacional.En cuanto a la actividad industrial, julio registró un creci-miento de la producción manufacturera del 1,4 por ciento con respecto a junio.La industria automotriz, motor de la actividad, las industrias textil y de productos de caucho y plástico fueron los secto-res que más crecieron.El ranking de los sectores que más crecieron es liderado además por la industria del tabaco, del papel y cartón, ali-mentos y bebidas, entre otros.En tanto, en julio las exportaciones de manufacturas de ori-gen industrial (MOI) volvieron a crecer respecto a mayo, dentro de las que se destacan las manufacturas de cuero y marroquinería y productos químicos, que muestran las mayores alzas acumuladas hasta julio (10 y 17 por ciento, respectivamente).“El de la construcción y de los materiales de la construc-ción es un sector transversal y vertical que hace a la com-petitividad de todo el sistema productivo”, sostuvo Giorgi, que además destacó el impulso que se le dará a esta cadena productiva a partir de la puesta en marcha del programa Procrear, que generará 400.000 viviendas en los próximos cuatro años.

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REFLEXIóN

10,8Es el porcentaje de crecimiento de la in-dustria textil nacional respecto a los va-lores de 2009, cuan-do se inició la crisis a nivel internacional. Junto con la industria del caucho, que cre-ció un 6,4%, lideran el ran-king de crecimiento.

ser déficit fiscal, inflación y retraso cambiario, no se pro-duce “la salida” porque “las expectativas de los agentes económicos no están coordinadas”.Por su parte, Kosacoff manifestó que la salida de la crisis en el primer semestre se dará con un “crecimiento moderado”, y que el país cuenta como elementos a favor la fortaleza del mercado interno para sostener el consumo y la mejora de la actividad en Brasil que traccionará exportaciones.

Universidad de CórdobaEn el congreso universitario surgió esta pregunta: ¿Qué detuvo el crecimiento argentino? ¿Las restricciones im-puestas por el gobierno o el impacto de la crisis interna-cional? Una de las mejores respuestas llegó de la mano de Agustín D’Attellis quien aseguró que “está claro que la im-plementación de las restricciones tuvo como objetivo pro-teger a la economía para sostener el proceso de crecimiento y preservar el empleo. En una primera instancia puede ser que estas restricciones hayan tenido algún efecto negativo sobre la actividad económica por problemas de implemen-tación, pero que empezaron con el tiempo a corregirse y a superarse para que el proceso pueda seguir adelante y el crecimiento siga de manera sostenida. Pero bajo ningún punto de vista, creo yo que –como desde algunos sectores se pretende instalar– las restricciones hayan sido causa de algún tipo de desaceleración económica, sino que la des-aceleración económica responde justamente al contexto de crisis internacional y las restricciones tuvieron como obje-tivo evitar el impacto de la crisis y mantener y sostener el crecimiento económico”. Luego, durante el mismo encuentro en Córdoba, el eco-nomista y diputado del oficialismo Eric Calcagno señaló a los medios que “la Argentina no está enfrentando ninguna de las restricciones al crecimiento que tuvo en su histo-ria. No hay desbalance externo, hay superávit comercial, desapareció el estrangulamiento de la deuda externa, nos desligamos del Fondo Monetario Internacional. Gracias a la política de desendeudamiento, tenemos margen de ma-niobra fiscal y externo. La tasa de inversión, que era del 11,3 por ciento del PIB en 2002, llegó al 24,5 por ciento en 2011; disponemos de reservas internacionales por 46.676 millones de dólares. En 2002 eran 10.476 millones”.

El gobiernoPor su cuenta el gobierno también confía en una recupera-ción para el año que viene de la mano de la industria local y el mercado interno, política a la que vienen apuntando

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Camila Matrero, periodista del suplemento económico Cash, de Buenos Aires, entrevistó a José Ignacio de Mendiguren, presidente de la UIA, introducié-ndolo en un debate de mucha actualidad respecto al modelo de país que se está buscado construir. Impacto Económico considera de valor reproducir la interesante charla con uno de los hombres más influyentes de la industria nacional.

ACTUALIDAD

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EL PANORAMA DE LA INDUSTRIA NACIONAL

“No cambiar el rumbo”

la conversación:

- En los debates políticos actuales, ¿observa intentos de volver al sistema de valoriza-ción financiera?- Creo que hay que cuidarse de los intereses económicos, que hoy están representados por economistas mediáticos, porque los debates no son neutros, hay enormes intereses en juego detrás del régimen de valorización financiera. En los ’90 hubo sectores a los que les fue muy bien. Ahora, cuando se apoya la valorización productiva, estos intereses quedan afectados. El Estado, gracias a que produce y genera ri-quezas y que no se endeuda, empieza el equi-librio, los superávit gemelos y la sustitución de importaciones con trabajo nacional. Ade-más, desde que el mundo es mundo, la lucha está por dónde se agrega el valor. El país que agrega valor es el que paga altos salarios, el que desarrolla la ciencia y la tecnología. Este proyecto virtuoso de crecimiento con agrega-do de valor, con desendeudamiento, está afec-tando intereses y nos trae adversarios.

- Usted declaró que el proyecto de país con Biolcati los diferenciaba. ¿Cuál es el mode-lo de la UIA?

- El modelo de país de la UIA es un modelo de desarrollo nacional con integración, no so-lamente social sino territorial, donde no existe la dicotomía Campo-Industria. La Argentina es demasiado grande como para vivir sólo del campo y es prácticamente imposible encarar el desarrollo de integración nacional sin las divi-sas del campo. Cada vez que hubo ese enfren-tamiento predominó la valorización financiera y nos terminó fundiendo a los dos. La crisis del 2001 terminó con 15 millones de hectáreas hi-potecadas y 230 mil productores quebrados. No solamente quebró la industria; también quebró al campo.

- ¿Cuáles son los cambios que tiene que dar la Argentina para convertirse en un país in-dustrial pleno?-Hay que continuar cambiando la matriz pro-ductiva. En los ’60, Argentina y Brasil tenían el

onfrontación entre los represen-tante de distintos modelos de país que se vislumbran como al-ternativas. ¿Qué queremos ser? ¿El granero del mundo, un país

industrialista, la cueva periférica de la espe-culación financiera? Se trata de interrogantes abiertos ya desde la época de la colonia y que generaron pujas de poder a lo largo de toda la historia del país. En ese contexto, la charla con De Mendiguren suma un nuevo capítulo a

C

CREO QUE HAy QUE CUIDARSE DE LOS INTERESES ECONóMICOS, QUE HOy ESTÁN REPRESENTADOS POR ECONOMIS-TAS MEDIÁTICOS, PORQUE LOS DEBATES NO SON NEUTROS, HAy ENORMES INTER-ESES EN JUEGO DETRÁS DEL RéGIMEN DE VALORIzACIóN FINANCIERA. EN LOS ’90 HUBO SECTORES A LOS QUE LES FUE MUy BIEN. AHORA, CUANDO SE APOyA LA VALORIzACIóN PRODUCTIVA, ESTOS INTERESES QUEDAN AFECTADOS.

mismo Producto Bruto. Los dos tuvieron un plan de desarrollo. Brasil nunca más lo abandonó, y en la Argentina el proceso se interrumpió con Martínez de Hoz y con la convertibilidad. La historia de la industria brasileña ya se extiende por más de cincuenta años, pudieron desarrollar su músculo productivo, mientras que nosotros recién hace ocho años que estamos otra vez empezando un proceso de industrialización. Lo más importante es no cambiar el rumbo.

- ¿Es posible un intenso desarrollo industrial sin una activa participación del Estado en la economía?- No. Para encarar un proyecto de desarrollo el campo nacional tiene que estar unido. El Go-bierno y los trabajadores son mis socios. En la medida en que este bloque permanezca unido tenemos el éxito garantizado. Soy muy opti-mista con la Argentina de los próximos años. Poseemos una industria que creció más del 108 por ciento desde la crisis, generando más de 500 mil nuevos empleos formales. Estamos ante un cambio de época. Quiero irme de la UIA dejan-do jóvenes dirigentes industriales comprometi-dos, que entiendan cuál es el modelo industrial, que aprendan de nuestros errores, que tienen que defender este proyecto de desarrollo.

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ACTUALIDAD

a búsqueda de inversiones requie-re de cierta visión del negocio, pero en algunos casos, también de buen gusto. “El mercado del arte” se presenta como una oportunidad

para resguardar el capital. Si bien su acceso no está limitado a un segmento en particular, dado que puede iniciarse en el negocio desde mil dólares, el interesado necesita una orien-tación previa. “El consumo de arte ya no es una actividad exclusiva de los coleccionistas, en los últimos años se ha transformado en una buena opción para realizar una inversión esta-ble en pesos, que además ofrece la oportuni-dad de disfrutarla”, asegura Alejandro Corres, vicepresidente de la Asociación de Amigos del Central Cultural Recoleta. El año pasado, el volumen de mercado local ascendió a 125 millones de dólares, según estima el analistas Ignacio Gutiérrez Zaldívar.La volatilidad que evidencia la economía glo-bal le resta atractivo a las inversiones conven-cionales, mientras que aumenta el interés por aquellas que tengan características diferencia-das, las cuales no son afectadas de igual ma-nera por vaivenes económicos. El Art Index de arte contemporáneo y de posguerra de Mei Moses estima un retorno anual en este tipo de obras en torno del 20 por ciento anual en la dé-cada previa al desplome global. Luego de una leve moderación, recuperó posiciones ante la falta de alternativas. De hecho, según las opiniones recogidas por este suplemento, este año se batirán nuevos records en materia de precios y volúmenes operados en arte argen-tino. En este sentido, el principal comprador de obras locales sigue siendo Estados Unidos. Las subastas alcanzan un precio base de hasta 20 mil o 30 mil dólares.Sin embargo, hay opciones para casi todos los bolsillos, lo que permite ampliar la oferta de activos que brindan resguardo en contextos de alta incertidumbre. “El abanico va desde los 6000 pesos hasta los 100.000 pesos”, expli-

FINANzAS

El mercado del arte comoinversión no tradicionalEl año pasado, el volumen de mercado argentino de com-praventa de obras de arte con criterio de inversión ascendió a 125 millones de dólares. El principal comprador de obras locales son operadores de Esta-dos Unidos.

ca uno de los directivos de Galería Palatina, quien alerta que la actividad requiere de “una investigación previa por parte del interesa-do”. Según su experiencia, no es un rubro que se pueda tomar “sólo con criterio inversor”, como así tampoco el objetivo es “llenar pare-des”. “La actividad requiere de cierta activi-dad intelectual, ya que la adquisición de obras de arte no puede hacerse prescindiendo del gusto del interesado”, afirma el especialista,

quien tranquiliza: “No es imposible, el ojo aprende muy rápido”.Para los que no tengan buen ojo, la opción siempre es previamente consultar libros, vi-sitar museos y ferias y dejarse asesorar por alguna galería de arte. No debe olvidarse que esa inversión estará a la vista, lo que no suce-de seguramente con bonos o acciones. Desde la Asociación Argentina de Galería de Arte deslizan algunas pistas para tener en cuenta a

l

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ACTUALIDADla hora de emprender este camino. Las opcio-nes son esculturas, objetos, pinturas, dibujos, grabados, fotografía, arte digital, instalacio-nes, entre otros; y pueden adquirirse tanto por galerías, como por intermediarios privados. Estos últimos facilitan operaciones individua-les, dado que se encargan de conseguir algún título particular. Las galerías ofrecen subastas que acercan las colecciones a los interesados, como la que se hará esta semana en el Centro Cultural Recoleta.Los principales rasgos de una obra a tener en cuenta son: autenticidad, calidad, rareza, condición, proveniencia y valuación. Todos estos puntos son importantes e influyen en la decisión, aunque existen excepciones en casos especiales. Si un trabajo es extremadamente raro, quizá se acepta un imperfecto estado de conservación. “Cuando los precios están en alza, la idea del arte como inversión gana credibilidad. De cualquier manera, las colec-ciones armadas con sólo la esperanza de una ganancia financiera generalmente resultan ser inversiones pobres. Las colecciones formadas con pasión e inteligencia son las que resisten la prueba del tiempo, tanto estética como eco-nómicamente”, advierten desde la asociación de galeristas.

Fuente: Suplemento Cash, Página 12. Autor de la nota Cristian Carrillo.

El SanjuaninO quE lE vEnDE al munDOEl sanjuanino Mario Pérez es uno de los pocos pintores argentinos contemporáneos que cotiza a nivel internacional. De hecho, hace casi un año, uno de sus cuadros fue adquirido por Ringo Starr, ex Beatle, y la presidenta Cristina Fernández lo señaló como su pintor preferido. Al conocerse la venta al músico inglés Pérez declaró que “yo soy un hacedor y mi obra está en varios lugares. Vivo de esto. Las obras llegan a las personas, al-gunas son importantes, otras no tanto. Lo importante es que haya mercado y que uno pueda seguir forjando los sueños que tiene”.

JUEVES 4 – 19:00hsCOMISION DE ECONOMíATema: reunión de la comisiónDestinatarios: profesionales en general

VIErNES 5 – 18:00hsCOMISION LABOrALTema: Práctica laboral – ABC laboral. Análisis de casos prácticos.Disertante: Dra. Cintia RuizDestinatarios: profesionales en general.

MIErCOLES 10 – 18hsFACTUrA ELECTrONICADisertante: Alberto CotoDestinatarios: profesionales en general.

JUEVES 11 – 19 hsCOMISION DE ECONOMíATema: reunión de comisiónDestinatarios: profesionales en general

JUEVES 11 CrÉDITOS Y FINANCIAMIENTO PArA EL SECTOr PrIVADOTemática: programas de préstamos vigentes para empresarios.Organización: curso dictado por per-sonal de Agencia San Juan

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AGENDA JUEVES 25 Y VIErNES 26COMISION DE PyMESTema: reunión de comisiónDisertante: Dr. Raúl Di LorenzoDestinatario: profesionales en general

VIErNES 5, 12, 19 y 26 – De 10 a 19 hsCUrSO DE ACTUALIZACIÓNTema: en Administración Financiera y Técnica en la Industria MineraDisertantes: profesionales del estudio PwCDestinatarios: profesionales inscriptos en el curso de actualización.

SABADOS 6, 13, 20 y 27 De 10 a 12 hsTALLEr DE TEATrOLugar: sede del consejo

SABADOS 6, 13, 20 y 27 De 11 a 13 hsCLASES DE COrOLugar: sede del consejo

MArTES 2, 9, 16, 23 Y 30 21 hsTANGO - FOLKLOrELugar: en el SUM del consejoProfesor: Coco Bustos

CONSULTAr DíAS Y HOrArIOSJUDO INFANTILLugar: Salón del Bicentenario del CPCESJProfesor: Lic. Luis Francisco Meritello

1. GENERACION Y CONSTANCIA DE CUIL.2. CAMBIO DE BANCO Y DE DOMICILIO.3. EMPADRONAMIENTO OBRA SOCIAL (CODEM).4. EMPADRONAMIENTO Y ACTUALIZACION DE LEGAJO UNICO.5. HABILITACION DE CLAVE DE LA SEG. SOCIAL.6. RECEPCION Y CONSULTAS DE PRENATAL.7. RECEPCION Y CONSULTAS DE MATERNI-DAD.8. RECEPCION Y CONSULTAS DE AYUDA ESCOLAR ANUAL.9. RECEPCION Y CONSULTAS DE BOCA DE PAGO Y CBU BANCARIA.10. RECEPCION Y CONSULTAS DE RECLA-MOS DE RETROACTIVOS DE AA.FF.11. CONSULTAS AL REGISTRO UNICO DE BENEFICIARIOS (RUB).12. CONSULTAS ESTADO DE TRAMITES JUBI-LATORIOS (ANME).13. CONSULTAS PAGO DE NACIMIENTO Y MATRIMONIO (PEUN).14. CONSULTAS REINTEGROS DE AA.FF.15. CONSULTAS TELEFONICAS.16. CONSULTAS POR CORREO ELECTRONICO 17. TRAMITES PARA PERCIBIR SUBSIDIO POR DESEMPLEO.18. TRAMITES PARA PERCIBIR NACIMIENTO Y MATRIMONIO.

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Hay vida más allá de los números y el estudio. Esa es la idea de esta sección. Contar en qué andan los matriculados más allá de su faceta de profesional de las Ciencias Económicas. Cuales son sus hobbies, sus pasiones, sus debilidades, en fin, su historia de entrecasa.

PERSONAJEHISTORIAS SIN CÁLCULOS / Andrea Bueno / Ex jugadora de UDAP

POr PAULINA rOTMAN

on los años, Andrea Bueno descubrió que el hockey sobre césped fue el motor que la movió para tomar decisiones en su vida. Decisiones pasajeras pero no por eso menos importantes. Decisiones que, en definitiva, le permitieron dar un golpe certero para seguir adelante en el camino que la vida le iba abriendo. La primera de ellas fue, por ejemplo, la que la llevó a deci-dir si seguir jugando o no, restándole tiempo a la carrera universitaria. Optó por dedicarse de lleno a los libros y así convertirse en contadora pública.Años más tardes, la segunda decisión fue, dejar de ser protagonista en las canchas para poder usar ese tiempo en llevar y disfrutar desde la tribuna a su hija de 7 años, moviéndose con la bocha de un lado para otro.En definitiva, siempre el hockey estuvo en el medio y la acompañó a sortear las diferentes etapas.Andrea descubrió al hockey sobre césped cuan-do iba a tercer año del secundario. Una amiga la invitó a sumarse al equipo de Huazihul, pese a que jamás había tenido un stick en sus manos. A ella le bastó ir al primer entrenamiento para enamorarse para siempre del deporte que le dio la posibilidad de jugar estratégicamente como atacante. Defensora nunca fue porque, dice, es un puesto en la cancha que la aburre.Por entonces, el hockey le dio muchas satisfac-ciones en campeonatos sanjuaninos hasta que rindió la primer materia universitaria y no le fue como quería: no aprobó Historia de las Ideas Económicas y ella llegó a la conclusión que te-nía de dedicarse de lleno a la facultad si quería ser Contadora.Encima tenía un dilema: los horarios de cursado y de deporte se le superponían, lo que la obligó a poner en una balanza el costo de las cuotas de la Universidad Católica de Cuyo, su futuro, las expectativas de sus padres frente a la pasión.

Hasta hace dos

años fue parte de un

equipo que hizo historia en

el Hockey sobre Césped sanjua-

nino. Pero dejó para poder llevar a

su hija a practicar el mismo deporte.

Ahora prefiere disfrutar fuera de la

cancha de la maternidad de Lola (7)

y Bauti (11), a la que llegó gracias a

la adopción. Una gran historia de

una matriculada para celebrar

el día de la madre.

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PERSONAJE

HOCkEy maTRiCUlaDO

Andrea Bueno no es la única hockista en el CPCE. De hecho, muchas de ellas, comandadas por Danila Jordán, armaron un equipo ganador la vez que se hicieron las Olimpíadas Profesionales en la provincia y con él accedieron al mejor puesto de la competencia en hockey sobre césped entre las contadoras del país.Andrea añora esas épocas, ya que le encantaría entrenar entre sus colegas. “Me gustaría hacer algo liviano, quizás no tan competitivo ni con tantas exigencias porque todas priorizamos la maternidad y el rol de mamá al de deportista, entonces tenemos otros horarios y responsabilidades. Inclusive ahora hasta contamos con un club propio en el consejo como para tener una linda cancha donde entrenar y jugar”, sueña en voz alta, dejando abierta la puerta para que otras contadoras y licenciadas se sumen.

“Me dolió mucho tener que dejar de entrenar pero tenía que elegir y creo que opté por lo me-jor, por lo que más me convino. Mirando las co-sas en retrospectiva quizás hoy hubiese actua-do distinto, hubiese acomodado las cosas para seguir jugando y teniendo mis rutinas con el estudio. De todos modos no me arrepiento por-que logré poner todas las energías en estudiar y alcanzar el título en la profesión que tanto me gusta”, cuenta Andrea, quien antes de recibirse, pudo poner en práctica lo que iba aprendiendo en diferentes empresas. Luego se puso su pro-pio estudio contable. También, antes del título, cumplió su sueño de llegar al altar con Jorge Rodríguez, el novio que había tenido desde los 15 años, con quien también comparte la voca-ción profesional. Camiseta de mamáLa vida se le fue acomodando, las decisiones que fue tomando fueron cumpliendo sus obje-

tivos. Entonces ya estabilizada decidió hacerse un lugarcito para los placeres y sin dudarlo vol-vió a entrar a una cancha de hockey, pero esta vez en UDAP y por sugerencia de una vecina.La nueva camiseta parecía haber estado hecha a su medida salvo por un detalle: se incorporaba en la categoría mamy hockey y como para eso hay que empezar a jugar recién a los 30 años de edad o teniendo esos años retomar luego de ha-ber dejado por un lapso de al menos una década, Andrea cumplía con el segundo requisito pero no tenía la edad suficiente. Entonces el equipo lo resolvió permitiéndole participar en los entre-namientos pero no integrándose al grupo en los partidos oficiales hasta no cumplir los 30 años.“Esa fue una etapa muy linda porque el equi-po era muy competitivo y a mí me encantaba, siempre queríamos ganar”, dice la contadora y lo sustenta con los hechos de la historia: las Ma-mys de UDAP ganaron muchísimas medallas y campeonatos y lo mejor llegó esa vez que gana-

ron todos los torneos del año (4 consecutivos).Pese a los éxitos deportivos, finalmente el equi-po se disolvió y Andrea, lejos de abandonar el hockey, empezó a practicarlo en el CEC.Entre partido y partido, Andrea se fijó otra meta: quería tener su familia. Durante más de diez años se sometieron con su esposo a diferentes tratamientos médicos en búsqueda de un bebé, Todos fueron infructuosos para convertirlos en papá y mamá hasta que la adopción les dio el segundo y quizás más importante título de su vida, con la llegada de Bautista, hace 11 años ya y luego María Dolores, Lola, hace 7 años.“Ahí sí que la vida empezó a tener otro sentido. Nos mudamos al lado de la casa de mi mamá para tener la ayuda de su experiencia y su amor sin límites hacia los chicos. Y nosotros fuimos creciendo con ellos y ellos con nosotros. Eso sí, los niños también iban a la cancha de hoc-key y sabían lo que era un gol”, agrega con una felicidad imposible de disimular, la mujer que acomodó la rutina profesional y deportiva, a la de mamá. Hasta que Lola también decidió ser jugadora y entonces las cosas cambiaron.“Hace dos años tuve que volver a elegir, enton-ces opté por dejar de jugar. Pero conservo mi palo porque no pierdo las esperanzas de retomar algún día. Al alejamiento lo tomo en realidad como algo momentáneo y por una razón más que placentera: prefiero llevar y traer a los en-trenamientos a Lola porque es mi mejor función de mamá, acompañarla a la cancha, alentarla y festejar cada partido, pese a que ella juega en la contra, en Amancay”, dice con un dejo de hu-mor, esta contadora que encontró en su hija a una compañera para hacer sus pases con la bo-cha y ganarle un partido más a la vida a través de la maternidad.

En esta sección se publican los

anuncios institucionales que la

dirección del CPCESJ considera

necesario comunicar o recordar cada

mes a sus miembros. Para mayor

información se puede acceder a

la página web del Consejo (www.

cpcesj.org.ar). Para afianzar aun

más nuestra comunicación, también

recomendamos observar cada sábado

el programa Impacto Económico

emitido por canal 5 a las 14 hs.

normas internacionales de la comunidad internacional, además de algunos de los principales donantes o financiadores bilat-erales y multilaterales. En segundo lugar, CRECER tiene un enfoque integral a la contabilidad, la auditoría, la transparencia de la información financiera, las tenden-cias de los reguladores y de supervisión, fortalecer las estrategias de financiación regionales, centrándose no sólo en cues-tiones técnicas, sino también en el proceso de reforma de los informes del sector empresarial y de las finanzas públicas, y cómo esto encaja dentro de un programa más amplio de desarrollo económico de la región. Finalmente CReCER es el principal evento de esta naturaleza que se celebra en América Latina y el Caribe, lo que repre-senta un paso importante para una mayor cooperación entre los países en el ámbito de la transparencia del sector empresarial y las finanzas públicas y la rendición de cuentas, que son algunos de los compo-nentes más significativos del desarrollo y el crecimiento económico de los países de Latinoamérica y el Caribe.EXPOSITOrES: Los expositores están comprendidos por las más altas autori-dades de los cuerpos emisores de normas internacionales, reguladores y expertos de los Socios Globales de CReCER y otros especialistas de otros países tanto de Lati-noamérica y el Caribe como otras partes del mundo.COMPONENTES: El evento se divide en dos secciones; Una Primera Parte (o Even-to Cerrado) a desarrollarse del 29 al 30 de octubre de 2012, dirigida a los principales tomadores de decisiones de los sectores privado y público de Latinoamérica y del

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Caribe al cual se asiste únicamente por in-vitación directa de los Socios Globales de CReCER, y una Segunda Parte (o Evento Abierto), a desarrollarse del 30 al 31 de octubre de 2012 al cual se puede asistir libremente mediante el pago de costo de inscripción.MÁS INFO: www.crecer2012.org

CONVOCATOrIA PrE MICADE INDUSTrIAS CULTUrALESPara profundizar la participación federal de las industrias culturales del país, en el marco del próximo Mercado de Industrias Culturales Argentinas 2013, durante los días 1, 2 y 3 de noviembre de 2012 se realizará el PreMica de la región Cuyo ( La Rioja, Mendoza, San Juan y San Luis) en la ciudad de San Juan. El PreMICA Cuyo concentrará en un mismo lugar a empre-sas y productores culturales de distintos sectores con el fin de generar negocios, intercambiar información y presentar las producciones regionales de cuyo a importantes referentes nacionales e inter-nacionales. Audiovisual, Artes Escénicas, Diseño, Editorial, Música y Videojuegos son las áreas que mostrarán su potencial durante el evento, buscando abrir nuevas oportunidades y generar contactos. En ese marco se combinará la formación y capacitación de productores de la región con una serie de muestras y espectáculos en vivo que estarán abiertos al público. Además, tendrán lugar las rondas de negocios, que buscan avanzar hacia la consolidación de mercados regionales y afianzar su vinculación con el mercado nacional e internacional.El PreMICA Cuyo, en articulación con otros cinco mercados regionales que se realizarán durante 2012, contribuirá a pro-fundizar el nivel de integración productiva de las economías regionales, vinculando compradores y vendedores de productos culturales y previendo la participación de las regiones en el próximo MICA 2013. ORGANIZADORES: La organización general del PreMICA Cuyo está a cargo de la Secretaría de Cultura de la Nación en conjunto con la Secretaría de Cultura de San Juan, el Ministerio de Cultura de Mendoza, la Secretaría de Cultura de La Rioja y el Ministerio de Turismo, Cultura y Deporte de San Luis. Participan en co-organización el Ministerio de Trabajo de la Nación, el Ministerio de Turismo de la Nación, el Ministerio de Industria de la Nación, el Ministerio de Relaciones Exteri-ores y Culto de la Nación, el Ministerio de Planificación, el Ministerio de Desarrollo Social, la Fundación Exportar, el INTI, el INT, el INCAA, TDA, AFSCA, CEPIA, Plan Nacional de Diseño.MAS INFO: premicacuyo@cultura.gov.ar.

TABLóN DE ANUNCIO

LANZAMIENTO 14VA CONVOCATOrIA rEDES VI14va Convocatoria “Fortalecimiento de Redes Interuniversitarias VI” del Programa de Promoción de la Universidad Argen-tina. Los proyectos deberán cargarse por sistema a través de la página http://ppua.siu.edu.ar/. El sistema estará habilitado a partir del lunes 10 de septiembre. La fecha de cierre de la convocatoria es el viernes 5 de octubre de 2012.Consultas Secretaría de Extensión y Rela-ciones Institucionales

CrECEr 2012 - CONTABILIDAD Y rESPONSABILIDAD PArA EL CrEC. ECONÓMICO rEGIONAL Encuentro a realizarse del 29 al 31 de Octubre de 2012, en Managua, Nicaragua. El año pasado este evento se desarrolló en Argentina.INICIATIVA: Esta es una iniciativa de los socios globales de CReCER como son: La Federación Internacional de Contadores (IFAC), el Banco Mundial (World Bank), el Banco Interamericano De Desarrollo (BID), el Comité Global de Políticas Públicas de IFAC (GPPC) integrado por seis de las firmas contables más grandes del mundo, con el apoyo de la Asociación Interameri-cana de Contabilidad (AIC).OBJETIVOS - FUNDAMENTACIÓN: La conferencia CReCER es un evento realmente innovador en varios aspec-tos. En primer lugar, la conferencia se centra en la información financiera en los sectores público y empresarial. Como tal, reúne a un amplio grupo de partes interesadas del sector público, sector privado, los académicos, los fijadores de

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LIBROS

GErmán CalivarBiBLioteCario naCionaL a CarGo de La BiBLioteCa GraL ManueL BeLGrano

En esta sección te mostramos los libros que se incorporaron el mes pasado a la biblioteca del Consejo, los cuales podés consultar en la sede. Ingresando a www.cpcesj.org.ar/index.php?ver=biblioteca tam-bién podrás consultar toda la bibliografía cargada en el catálogo.

PARA LEER Y CONSULTAR

MODELOS DE CONTrATOS, TELEGrAMAS Y NOTAS

rEDES SOCIALES Y EMPrESAS

Autores: Flavia Tomaello y Natalia Gitelman.Editorial: ERREPAR / 2012

SI... ¡DE ACUErDO!

SALIDA O ENTrADA DE DINErO ¿DELITO O INFrACCION?

Autor: Juan Carlos Bonzon RafartEditorial: ERREPAR / 2012

LA BIBLIA DEL LENGUAJE COrPOrAL

Autor: Judi JamesEditorial: PAIDOS / 2011

EL NEGOCIADOr AL MINUTO

Autores: Don Hutson y George LucasEditorial: EMPRESA ACTIVA / 2011

Obra práctica con todo tipo de modelos de contratos, telegramas y notas, que facilita el trabajo del profesional de Ciencias Económicas a la hora de abordar la relación entre empleador y empleado. Además el libro contiene un CD con numerosos modelos en formato word.

Una guía para que les permitirá a las empresas obtener buenos resultados en el uso de las nuevas tecnologías, sobre todo las que tienen que ver con las redes sociales, que han ganado una importancia impensada en internet abriendo una cantidad de oportunidades únicas.

Método claro, conciso y comproba-do de negociar, con estrategias di-rectas y decididas para proteger los intereses propios y al mismo tiempo sin generar desacuerdos con la contraparte. Buenos consejos sobre cómo enfocar y salir bien parado de cualquier tipo de negociación.

El autor aborda el complejo análisis del régimen de equipaje y brinda una importante colaboración al profesion-al que necesite profundizar sobre el mismo, tratándolo desde tres puntos relevantes para su correcto estudio y aplicación: el legal, el doctrinario y el jurisprudencial.

Análisis completo de las señales corporales y de los indicios no verbales que intervienen en una negociación, con la inquietud de utilizar ese conocimiento, muchas veces instintivo e inconsciente, para desarrollar una estrategia efectiva de intercambio

Con el subtítulo de “Pasos simples para lograr mejores acuerdos”, los autores proponen un método efectivo y ecuánime de negociación, una verdadera matriz de negociación para basada en cuatro estrategias: evitación, acomodación, competición y colaboración.

Autores: Roger Fisher, William Ury y Bruce PattonEditorial: NORMA / 2012

Autores: José Luis Sirena y María Elena FranzoneEditorial: ERREPAR / 2012

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NOTICIAS DEL MUNDO ECONÓMICO ranking de las notas económicas más leídas de las últimas cuatro semanas en los principales portales digitales especializados del país.

CELULArES: YA CASI TODOS SE PrODUCEN EN TIErrA DEL FUEGOx Según un relevamiento, el 96,9 % de los teléfonos que se vendieron en el país de enero a julio fueron ensamblados allí.

A poco más de dos años de haberse iniciado la producción de celulares en el país, hoy casi el ciento por ciento de los teléfonos vendidos en la Argentina son de fabricación local. Según un relevamiento elaborado por IES Consultores, durante los primeros siete meses de este año se vendieron 6,8 millones de teléfonos celulares, de los cuales 6,5 millones fueron ensam-blados en Tierra del Fuego. De esta forma la producción local, la cual creció más de 17,3%, posee una participación del 96,9% del total del mercado de celulares vendidos este año, mientras que el restante 4,1%, es decir 279.000 equipos, provienen de la importación. Al finalizar este año el proceso de sustitución de importaciones se habrá concretado totalmente.

Medios

El billete fue realizado por la Sociedad del Estado Casa de Moneda, basado en un proyecto iniciado tras el fallecimiento de Evita en 1952, el cual reproducía su imagen recreada por el artista italiano Renato Garrasi. En su anverso reproduce el retrato de María Eva Duarte de Perón de perfil izquierdo, adornado con una orla de flores, con fondos de seguridad constituido por hojas y flores de ceibo, como símbolo de la Nación Argentina. También lleva una frase: “Como mujer siento en el alma la cálida ternura del pueblo de donde vine y a quien me debo”. En tanto, en el reverso se observa la imagen de un detalle del friso del altar romano de la Paz de Augusto (Ara Pacis).

YA CIrCULA BILLETE DE 100 PESOS CON IMAGEN DE EVITA

x El Banco Central lo puso en circulación. El billete conmemorativo del sexa-gésimo aniversario de su muerte se entregará en los cajeros.

ITALIA rEVISÓ SU ECONOMíA Y SEGUIrÁ EN rECESIÓN EN 2013x El Gobierno modificó sus previsiones de crecimiento para los próximos 2 años y estimó una contracción del 2,4 % del PIB para 2012

El gobierno italiano estimaba en abril pasado que la economía de ese país europeo sufriría una contracción del 1,2 % para este año y un ligero crec-imiento del 0,5 % en 2013. Sin embar-go los últimos informes pronostican una retracción económica del 2,4% para este año y una nueva caída, del 0,25 para el 2013. Por otro lado, para 2014 y 2015, el Ejecutivo tecnócrata de Mario Monti espera que se invierta la tendencia y que Italia registre un crecimiento del 1,1 % y del 1,3 %, respectivamente. Esta revisión de las previsiones publicadas el pasado 18 de abril, según precisó el Gobierno en un comunicado, se deben al empeo-ramiento registrado en el escenario internacional y en particular en la zona del euro.

UNA CONSTrUCTOrA FUNDADA POr MACrI, EN LA MIrA DE KICILLOF

x Se trata de IECSA, a la que el gobierno le debe varias obras. Sumó contratos en la era K y ahora tiene problemas financieros.

Desde 2003 hasta el año pasado integró el selecto club de las empresas K que más se beneficiaron con los contratos de obras públicas. Sus principales directivos tenían asistencia perfecta a todos los actos oficiales. Pero desde que empezaron a tallar en el escenario económico los miembros de La Cámpora y el nuevo hombre fuerte del Gobierno, Axel Kicillof, su estrella comenzó a apagarse y ahora afronta una delicada situación operativa con diversos flancos abiertos. Se trata de Iecsa –la constructora local que Franco Macri le transfirió hace unos años a su sobrino Angelo Calcaterra junto con la desarrol-ladora inmobiliaria Creaurban.

PROFESIONALESREspOnsaBiliDaD sOCial

RSE: En contribución a la sociedad

ara hablar de RSE (Responsabili-dad Social Empresaria) en primer lugar se precisarán “someramen-te” dos conceptos básicos: Ética y Moral, para luego poder describir

de que se trata la RSE. La Moral es un conjunto de normas, reglas y formas de conducta, acep-tadas libre y conscientemente, que regulan la conducta individual y social de los hombres. Puede haber distintas “morales” como grupos hay en la sociedad (moral cristiana, moral militar, etc.), y habitualmente se expresan en códigos morales escritos o no. En cambio la ética puede entenderse como una reflexión (crítica y pensante) sobre la moral.Fernando Sabater sostiene que “La ética es el arte de vivir”, en el sentido de reflexionar (y cuestionar, y discutir y si fuera necesario cambiar) las distintas morales. Para simplifi-car podría afirmarse que en la moral la actitud del hombre es dogmática, mientras que en la ética puede ser tolerante (pensante); la autori-dad en la ética es el hombre (yo), mientras que en la moral es la sociedad (definida como el grupo que impone las reglas); la respuesta en la ética es racional, mientras que en la moral es dogmática.La Unión Europea plantea que la Responsa-bilidad Social Empresaria “es, esencialmente, un concepto con arreglo al cual las empresas deciden voluntariamente contribuir al logro de una sociedad mejor y un medioambiente más limpio.” Esta definición es suficientemente clara. En-tonces, no se trata de que las empresas solo cumplan las leyes, sino que se involucren proactivamente con la sociedad. La Respon-sabilidad Social Empresarial, surge en el mar-co de una profunda discusión sobre las carac-terísticas de la empresa, y, especialmente su fin último, o “sus fines últimos”. ¿Será solamente ganar dinero? ¿O también contribuir a la sociedad en donde se inserta? Este debate aparece en una sociedad que cues-

p

tiona no solo las maneras de hacer negocio (competencia desleal, publicidades abusivas, corrupción, contaminación del ambiente, por ejemplo), sino el propio significado de la pre-sencia de la empresa en un medio concreto y en una sociedad concreta. En nuestro país, las dinámicas de interacción destructivas se encuentran evidentemente generalizadas, empañando con frecuencia la realidad social. Es muy poco probable, en este sentido, que una acción deje de realizarse porque la consecución de la misma afecte o pueda afectar negativamente al otro. Bernardo Kliksberg en “Hacia un nuevo pa-radigma en Responsabilidad Social empre-saria”, expresaba: “Las ideas predominantes sobre el rol de la empresa en la sociedad han cambiado aceleradamente en los últimos años. Durante décadas la visión con más pre-ponderancia era la que sostenía que la única responsabilidad de la empresa privada era ge-nerar beneficios a sus dueños, y solo debía rendirles cuentas a ellos. (…) Las Fuerzas sociales cada vez más amplias exigieron una perspectiva menos estrecha. En economías cada vez más concentradas, los impactos de las decisiones y acciones de las empresas lí-deres en los mercados recaen sobre toda la sociedad. En ciudades y regiones enteras unas pocas empresas son determinantes en la vida de esas áreas geográficas. (…) Crecieron las contribuciones de las empresas a causas específicas. Estimuladas por desgravaciones fiscales, se desarrollaron las fundaciones y la empresa se transformó en un actor activo en campos como el cultural, donde se centraron muchos esfuerzos filantrópicos. Las empre-sas patrocinan museos, expresiones artísticas de todo orden y universidades. (…) La Res-ponsabilidad Social Empresaria comprende:

1. Políticas de Personal que respeten los derechos de los integrantes de la empresa y favorezcan su desarrollo: Se trata de asegurar condiciones dignas de trabajo, remuneracio-nes justas, posibilidades de avance, capaci-tación. También otros temas críticos como la eliminación de las discriminaciones de géne-ro, que siguen en vigencia en áreas como las remuneraciones y el acceso a posiciones di-rectivas, y el fundamental tema del equilibrio familia-empresa.

2. Transparencia y buen gobierno corporati-vo: La información debe ser pública y conti-nua, los accionistas deben tener posibilidades de intervención activa, los órganos de direc-ción deben tener idoneidad, y ser controlables, se deben eliminar los conflictos de interés.

3.Juego limpio con el consumidor: Se espe-

ra que los productos sean de buena calidad, los precios razonables, y es decisivo que los productos sean saludables.

4. Políticas activas de protección del me-dio ambiente: Ello va desde convertir las empresas en limpias medioambientalmente hasta colaborar de múltiples formas con la crítica agenda que tiene el mundo por delan-te en este campo.

5. Integración a los grandes temas que ha-cen al bienestar común: Como la deserción escolar, el mejoramiento de la calidad de la educación, la reducción de la mortalidad ma-terna y la mortalidad infantil, la inclusión de los jóvenes marginados y otras similares. No se pide que reemplace a la política pública, que en democracia tiene la obligación de ga-rantizar a todos, educación, salud, trabajo e inclusión, sino que sea un aliado creativo y constante de ella.

6. No practicar un doble código de ética: debe haber coherencia entre el discurso de RSE y la práctica. Sería grave que las em-presas apliquen normas de conducta avanza-da en sus casas matrices, y empleen mano de obra infantil, o degraden el medio ambiente sin consideraciones en sus inversiones.

La idea de RSE ha progresado fuertemente en los últimos años. Los ciudadanos piden a voces, conductas éticas a los políticos y también crecientemente a los empresarios. Se estima en, no menos de 110 mil millones de dólares en USA el mercado de consumi-dores que cuando compran tienen en cuenta si la empresa es saludable, amigable con el medio ambiente, y sus niveles de RSE. La empresa deberá rendir cuentas no solo a sus dueños sino a su “grupos de interés”, lo que significa a sus propios empleados, los pe-queños inversionistas, los consumidores, la opinión pública y la sociedad civil en sus va-riadas expresiones. Impera en amplios círcu-los empresariales la idea de que una empresa es responsable si paga los sueldos y cumple con los impuestos. Ello significa simplemente cumplir con la ley; pero RSE es mucho más que eso, es asumir responsabilidades como las que se mencionaron y replantearse el rol mismo de la empresa en la sociedad. La ciudadanía espera y demanda cada vez más un perfil de responsabilidad mayor de la empresa priva-da, como así también de otros actores clave. Se pretende construir una economía con ros-tro humano y se considera que la ética debe dirigir la economía y el comportamiento de sus actores.

Este texto fue aportado el Lic. Gabriel Cañas López y forma parte del trabajo presentado por la Comisión de Administradores para el 19° Congreso Nacional de Profesionales de Ciencias Económicas. El mismo fue ex-traído de la presentación titulada “Responsabilidad social y la incumbencia del licenciado en administración”.

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PROFESIONALESGEOpOliTiCa y COnFliCTOs aRmaDOs

POR RICARDO ARONSKIND*

ontinúa sin cerrarse la crisis eco-nómica internacional que “esta-lló” en 2008, y que sólo reconoce como antecedente similar a la cri-sis de 1929. La preponderancia de

los intereses y las ideas que la originaron han llevado a que no se tomaran las medidas ne-cesarias para sanear la situación. Las políticas económicas basadas en enfoques neoliberales –que resguardan los intereses financieros, sa-crificando la actividad productiva y el empleo tanto en Europa como en Estados Unidos– son las responsables de esta situación. La incer-tidumbre caracteriza estos tiempos donde los “mercados” (el casino financiero global) viven al día, pasando de la euforia a la depresión por el más ínfimo dato económico. La situación está estancada, porque quienes tienen el poder no pueden solucionar la crisis, y quienes están en condiciones de proponer las soluciones no tienen acceso a los círculos decisorios funda-mentales.En este contexto frágil y volátil, en donde no hay ningún piso económico consolidado, ha comenzado a desarrollarse, en el campo de la política internacional, un conflicto potencial-mente gravísimo, que puede incidir directa-mente sobre el curso de la crisis económica mundial.Nos referimos a la situación en Siria: allí se desarrolla un feroz enfrentamiento interno donde el gobierno de Bashar al Assad es hosti-gado por un conglomerado de diversos grupos civiles y militares, con fuerte respaldo exter-no, también de diverso origen (desde poten-cias occidentales, hasta los países petroleros del Golfo Pérsico).Más allá de que parecen haberse evaporado principios básicos de convivencia internacio-nal –la no intervención en los asuntos internos y el respeto a la soberanía de los países (dero-gados sin inconvenientes con la intervención en Libia) –, el caso sirio tiene implicancias explosivas en otro sentido.Siria es un país mucho más complejo que Li-bia. Medio Oriente no es el norte de África, donde se pudo hacer una operación de “cam-bio de régimen” sin detonar conflagraciones mayores (aun cuando se siguen observando

Fragilidad económica mundialdiversos impactos regionales). Siria tiene 22 millones de habitantes y una sociedad mucho más articulada que el arrasado país africano. Está ligada por razones políticas, económicas y comunitarias al Líbano, Turquía, Irak e Irán, y arrastra un conflicto territorial irresuelto con Israel. La desestabilización política fogone-ada por fuerzas externas está derivando en una guerra interna de resultado incierto, que puede provocar el fraccionamiento territorial del país, la transmisión de la violencia al Lí-bano y Turquía, y la eventual intervención de ejércitos extranjeros, desde la OTAN, hasta la propia Turquía, Israel o Irán. Se anudan en ese territorio varias fracturas: desde el enfren-tamiento sunnita-chiíta que recorre el mundo islámico, la rivalidad entre la coalición pro-occidental versus la anti-occidental que divide a los países de la región, las reivindicaciones nacionales reprimidas (el pueblo kurdo) y de

El conflicto geopolítico en Medio Oriente, en especial la crisis siria, puede incidir directamente sobre el curso de la crisis económica mundial.

generalizada en Medio Oriente, tendría inme-diata repercusión en la economía internacio-nal, vía aumento explosivo del precio del pe-tróleo, inflación acelerada, contracción de la producción, sanciones comerciales cruzadas y creación de expectativas negras sobre el es-cenario económico mundial. En 1973, sin que existiera una crisis económica previa, el esta-llido de la guerra de Iom Kippur y el consi-guiente boicot petrolero árabe –que multiplicó el precio del barril del petróleo casi por cuatro en pocas semanas– significaron un parteaguas histórico en la economía global. De ahí surgió el reciclamiento de los “petrodólares” hacia la periferia, el endeudamiento latinoamericano, y los prolegómenos de la financiarización glo-bal. Y de esa crisis se nutrieron el reaganismo y el thatcherismo.Para decirlo sencillamente: seguir apostando a la desestabilización de Al Assad y a una re-configuración de alianzas regionales al gusto de Estados Unidos, Francia o Gran Bretaña, implica poner en marcha un conjunto de mo-vimientos políticos y militares inmanejables, con efectos calamitosos sobre el cuadro eco-nómico mundial.El objetivo de la recuperación y salida de la crisis se contradice plenamente con el objeti-vo del “cambio de régimen” en Siria y el sal-to al vacío que implica. No casualmente los que tienen el poder y la influencia necesaria para revertir la debacle económica son casi los mismos que están jugando a la geopolítica con nafta.Se comprenden los “beneficios” que tendrían algunas potencias occidentales con el desmem-bramiento del conjunto de alianzas políticas y militares que tienen como centro al régimen sirio, pero, ¿han evaluado los costos? ¿Existe algún tipo de coordinación entre las estrate-gias económicas y las estrategias geopolíticas de las potencias, y centralmente de Estados Unidos? Si un “cambio de régimen” que ge-nere una conflagración sin una evolución pre-visible puede terminar despeñando la crisis a niveles más profundos, ¿sería ése el resulta-do buscado? ¿O se trata de dinámicas políti-cas independientes, impulsadas por intereses particulares anclados en gigantescos aparatos burocráticos que imponen acciones no coordi-nadas de incalculables consecuencias?Asombra la liviandad con la que algunas po-tencias occidentales apuestan a transformar a las patadas la realidad geopolítica de Medio Oriente. Tanto poder acumulado en manos de irresponsables asusta tanto como el estallido bélico y económico que podrían provocar, cuyos efectos nos harán recordar los recientes años de crisis con la nostalgia por los buenos tiempos pasados

* Economista.

En este contexto frágil y volátil, en donde no hay ningún piso económico consolidado, ha co-menzado a desarrollarse, en el campo de la política internacio-nal, un conflicto potencialmente gravísimo, que puede incidir di-rectamente sobre el curso de la crisis económica mundial.

C

otras minorías, y también el choque entre for-mas laicas y fundamentalistas de concebir en general la política. A esto debe sumarse que, a diferencia del caso libio, China y Rusia hoy no admiten injerencia “humanitaria/militar” alguna, ya que la entienden como un peli-groso precedente para posteriores escaladas intervencionistas que los pueden poner a ellos como futuro “target”. Cualquier bombardeo de la OTAN, por lo tanto, se haría en contra de la voluntad expresa de estos países, que no podrían dejar pasar el hecho consumado sin medidas de represalia.Un escenario de ese tipo, de guerra parcial o

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ProFesionaLesEmplEO

POR ANALyTICO*

omo viene sucediendo desde su creación en 2009, la Presidente anunció el miércoles 19 septiem-bres un nuevo incremento en la Asignación Universal por Hijo

(AUH) y nuevas escalas para las asignacio-nes en función de los ingresos familiares. De esta forma, se incorporan alrededor de 269 mil beneficiarios, pero se excluirían 63 mil personas. Lo interesante es que se priorizaron criterios de progresividad, pues los mayores incremen-tos son percibidos por los sectores de meno-res recursos, especialmente los desocupados y los empleados informales. Sin embargo, la progresividad se da entre trabajadores pues al computar el ingreso familiar (y no el indi-vidual) para definir las escalas, se estaría in-yectando menos recursos en los segmentos de ingresos medios. La medida combinada con el congelamiento del piso de ganancias y paritarias que resulta-ron mucho más moderadas que el año pasado (en promedio de 24%, levemente por encima de la tasa de inflación) están restando capaci-dad de consumo o ahorro a una parte impor-tante de la clase media. En el balance final, se estarían volcando $ 5.200 M a la economía real (0,25% del PBI). Esta inyección se suma a los aumentos en ju-bilaciones y pensiones que comenzaron a re-gir este mes (casi 12% y 31% acumulado en el año). La política de ingresos del gobierno, en este caso dirigida a los sectores de mayor propensión al consumo, es uno de los drivers centrales para sostener el crecimiento. La dinámica del empleo, por su parte, está siendo menos auspiciosa. La desaceleración en el nivel de actividad sumada a la caída en los niveles de inversión está afectando la de-manda laboral. Si bien la desocupación en el segundo trimes-tre del año se ubicó en 7,2%, hay ciertos indi-cadores que encienden una luz de alerta. La subocupación demandante, quienes trabajan menos de 35 hs semanales y buscan trabajar más, se encuentra en 6,7% un punto por en-cima de un año atrás. El mayor incremento se dio en la C.A.B.A y el Gran Buenos Aires, donde pasó de 5% en el primer trimestre del año a 7,7% en el segundo. En los últimos años la capacidad de creación de puestos de trabajo de la economía se redujo sensiblemente. No sólo en términos absolutos sino también a nivel relativo. Esto es, cada

Más ingreso, poco empleo

C

incremento en el nivel de actividad se realiza (elasticidad empleo-producto) recurriendo a una proporción menor de trabajadores. Dejando de lado los años de recuperación de la actividad post estallido de la convertibilidad (2003-2006), en 2007 y 2008 por cada punto de incremento de la actividad el empleo cre-cía alrededor de 0,29%. En 2011 este registro cayó a 0,21%.Entre las causas que explican esta mayor reti-cencia a emplear se destacan una mayor pre-ferencia por la flexibilidad en las empresas, el encarecimiento relativo del salario en relación a la maquinaria y deficiencias en la propia oferta laboral.En un escenario de incertidumbre, las em-presas prefieren cubrir la mayor demanda con horas extras en lugar de realizar nuevas contrataciones. Esto es utilizar más intensiva-mente los recursos existentes, sin arriesgarse a generar saltos en la escala que luego son difí-ciles de desarticular. De esta forma, es posible suspender las horas trabajadas por fuera de la jornada regular sin mayores dificultades en un escenario de fuerte desaceleración como el re-

gistrado en el primer semestre del año. Con respecto a los costos, la diferencia es no-toria. Entre enero de 2007 y julio los salarios aumentaron en promedio 224% mientras que la devaluación fue de 48%. Como resultado se crearon incentivos para una mayor importa-ción de bienes de capital y nuevas tecnologías, en detrimento del empleo. En algunos casos, directamente implica la reducción en la dota-ción de personal por la pérdida de ventas al exterior.En este escenario, lógicamente la demanda laboral sigue anémica. Una encuesta recien-temente difundida por Manpower señala que para el IV trimestre del año hay una expec-tativa de creación neta de empleo de 5%, el indicador más débil desde 2009. Si bien el mayor ritmo de crecimiento esperado para el año próximo permite ser algo más optimista con la dinámica del empleo en los próximos meses, hay señales que requieren atención.

* Consultora especializada de Buenos Aires

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Vida instituCionaL

JUNTOS A LA PAR

ACERCAMIENTO ENTRE LA UNSJ y EL CPCESJ

El nuevo rector de la universi-dad nacional de San Juan visitó el consejo y se entrevistó con Riquelme. Juntos analizaron posibilidades de trabajar en conjunto y ofrecer, por ejemplo, cursos de posgrado para los matriculados u otro tipo de ca-pacitaciones.

POr LAUrA VIDELA

eso, uno de los aspectos que habría que em-pezar a diagramarse a futuro es este vínculo: empezar a trabajar en conjunto y no vivir ais-lados. Las ideas son muchas, y creo que hay mucho por hacer”, dijo Oscar Nasissi, rector de la UNSJ.Bajo esta óptica, la reunión se mantuvo en un clima ameno, en el que tanto los miembros del Consejo como de la Universidad dispararon una lluvia de ideas en base a las necesidades que tienen ambos organismos y propusieron un bosquejo de proyectos en el que las dos partes podrán realizar sus aportes.Desde ambos instituciones reconocieron que en la provincia hay poca oferta educativa. Esa carencia, fue uno de los temas en el que se de-tuvieron para buscar posibles soluciones. “La intención es trabajar con las universidades porque de ahí salen los profesionales que no-sotros matriculamos. Entonces, una de las ma-neras de combinar tareas es que ellos aporten la experiencia con la que cuentan en cuanto a capacitaciones para empezar a desarrollar los posgrados: ellos con sus profesores y nosotros

con los matriculados”, evaluó Sebastián Ri-quelme, presidente del CPCESJ.Otro de los puntos que se expuso fue la difi-cultad que tienen las instituciones para lograr que los universitarios se matriculen inmedia-tamente que obtienen su título. Por lo tanto, ese es un primer paso que hay que pulir, es decir, ver la manera de acercar a los egresados a los consejos.Además de la finalidad que convocó a los par-ticipantes, la reunión también dio lugar para hablar de las actividades que cada institución está desarrollando y también para contar expe-riencias vinculadas a este tipo de iniciativas, como es el caso de la Facultad de Ingeniería que trabaja con el Colegio de Ingenieros.Y así, como una charla entre amigos, este pri-mer acercamiento se convirtió en un puntapié inicial para programar otros encuentros, pero no sólo con una propuesta de ideas sino tam-bién con la puesta en marcha de las mismas tal como lo sintetizó Riquelme: “ por ahí las ideas están, pero como decíamos, empecemos por algo y no nos vayamos en palabras”.

l CPCESJ sigue trabajando para ampliar la oferta de beneficios a la que pueden acceder sus matricula-dos. En esta oportunidad, la insti-tución abrió sus puertas a la UNSJ

y mantuvo un encuentro con sus autoridades con la finalidad de unir esfuerzos y producir proyectos en conjunto.“Siempre pensé que la universidad debía estar integrada al entorno de nuestra provincia. Por

E

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Vida instituCionaLMINI ENTREVISTA

Si bien la reunión que protagonizaron la UNSJ y el Consejo se convirtió en la primera entre ambos, este último ya cuenta en su haber con traba-jos conjuntos con otras universidades como es el caso de la Católica de Cuyo y la de Belgrano.Por eso, los directivos de dichos organismos visitaron las instalaciones del Consejo en algunas oportunidades. Esto no significa que “seamos cómodos, sino que nos gusta que ellos se vengan y vean los que desde acá brindamos”, expresó el presidente del CPCESJ. Teniendo en cuenta en esta unión, Sebastián Riquelme destacó que muchas veces se convoca a profesores universitarios de otras provincias para que dicten las capacitaciones, pero que lo ideal sería que los cursos queden en manos de las universidades locales.

OSCAr NASISSI

RECTOR UNSJ

CERCa DE las UniVERsiDaDEs

-¿Es la primera reunión que mantienen para planificar actividades en conjunto con el CPCESJ?-Sí, tuve una visita de los representantes del Con-sejo en el rectorado, pero se podría decir que esta es la primera formal y oficial.-¿Cuál es el objetivo de este trabajo en con-junto?-La idea en principio es integrarnos más para em-pezar a trabajar juntos en intereses mutuos, desa-rrollar políticas conjuntas, capacitaciones, actual-izaciones y, por qué no, definir políticas públicas. Es decir, pensar proyectos en conjunto.-¿Hay algún proyecto en concreto para poner en práctica o simplemente se hizo una visualiza-ción en general sobre lo que se puede hacer?-Se han evaluado ideas que puedan surgir, como es el caso de los posgrados o cursos. O sea, activi-dades que puedan favorecer tanto a la universidad como institución formadora y al consejo como servicio. Creo que hay mucho por hacer hacia delante por lo que empezaremos a afinar la punta del lápiz para hacer cuestiones más precisas. Ojalá que ésta sea la primera reunión del comienzo de

muchas más.-¿Existe algún antecedente con otro consejo que hayan

trabajado de esta manera?- Sí, estamos trabajando con el de Ingenieros, por que digamos que es mi raíz y tengo un vínculo muy

fuerte con ellos, pero la idea es trabajar con

todos los consejos profesionales.

“LA INTENCIóN ES TRABAJAR CON LAS UNIVERSIDADES PORQUE DE AHí EGRESAN LOS PROFESIONALES QUE NOSOTROS MATRICULAMOS. LA UNSJ, POR EJEMPLO, PUEDE APOR-TAR LA EXPERIENCIA CON LA QUE CUENTAN EN CUANTO A CAPACITA-CIONES PARA EMPEzAR A DESARRO-LLAR CURSOS DE POSGRADO”.SEBASTIÁN rIqUELME.

“LA UNIVERSIDAD DEBE ESTAR INTE-GRADA AL ENTORNO DE NUESTRA PROVINCIA. PARA ESO, VAMOS A EMPEzAR A DIAGRAMAR y DISEñAR A FUTURO ESTE VíNCULO CON EL CPCESJ. EMPEzAR A TRABAJAR EN CONJUNTO y NO VIVIR AISLADOS. LAS IDEAS SON MUCHAS, y CREO QUE HAy MUCHO POR HACER”. OSCAr NASISSI.

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Vida instituCionaLHace unos días comenzó el dictado del curso de Actualización en Administración Financiera y Téc-nica en la Industria Minera, una iniciativa conjunta de una empresa privada, la facultad de Ciencias So-ciales de la UNSJ y el CPCESJ, primer consejo del país en asociarse al proyecto.

ada vez más miradas ubican a la provincia de San Juan como la jurisdicción que está acaparando más rápida y efectivamente la atención de la industria minera.

En ese sentido ya casi nadie duda en que se ha convertido en el polo de atracción más impor-tante del país para las mineras y las empresas de servicio vinculadas a ella. Por eso desde la firma internacional Price Waterhouse & Co., no dudaron en elegir a San Juan como sede para la nueva edición del curso de posgrado de Actualización en Administración Financiera y Técnica en la Industria Minera, iniciativa de la cual el CPCESJ forma parte, siendo el pri-mer consejo del país que se une a esta empresa para una actividad de ese tipo.La firma PwC, con presencia en más de 100 países, está presente en la Argentina desde 1915 y tiene oficinas en Buenos Aires, Rosario y Córdoba. En la década de los 90 detectó que la actividad minera se venía en serio en el país y sumó una oficina en Mendoza para atender los negocios vinculados a esa actividad. Con los años capitalizó experiencia y, hace poco tiempo comenzó a formar profesionales en el área minera. En sociedad con la Universidad Nacional de Cuyo, organizó un curso de posgrado y co-menzó a dictarlo en Mendoza. Pero sucedió algo inesperado en un comienzo: la mitad de los alumnos, es decir la mayoría, teniendo en cuenta que el resto se dividía entre los men-docinos y los provenientes de otras provin-cias, eran sanjuaninos, en coincidencia con el fuerte empuje que el gobierno local le dio a la actividad minera.Así las cosas, PwC decidió dictar la tercera edición del posgrado directamente en San Juan. Para eso se asoció con la Universidad Nacional de San Juan, por medio de la Facul-tad de Ciencias Sociales y el departamento de Ciencias Económicas. Y también se asoció al Consejo Profesional de Ciencias Económi-cas, siendo la primera vez que hace esto en el país. “La verdad es que estamos generando muy buen vínculo con el consejo de San Juan; tenemos mucha receptividad”, dijo Carlos Brondo, representante de PwC el pasado 7 de septiembre, día del lanzamiento del posgrado, que tendrá una duración de 8 semanas con en-cuentros intensivos cada viernes de 10 a 19 horas.

El cursoEl curso está abierto para profesionales de todo tipo vinculados a la actividad minera. La mayoría de los inscriptos proviene del mundo

El CPCESJ hace punta en el país con un curso de posgrado

CAPACITACIÓN

POr JOrGE PUGA

CEN LA PRIMERA CLASE DEL PRO-GRAMA, LUEGO DE LAS PRESENTA-CIONES DE RIGOR SE ABORDAN LOS SIGUIENTES TEMAS: LA IN-DUSTRIA MINERA INTERNACIONAL. LA INDUSTRIA MI-NERA A NIVEL MUNDIAL. PRIN-CIPALES PAíSES PRODUCTORES. RESERVAS. PRODUCCIóN. PRECIOS. ROL DE LOS GOBIERNOS. PRINCIPALES EM-PRESAS A NIVEL INTERNACIONAL, ESTATALES y PRIVADAS. LA INDUSTRIA MI-NERA EN LA AR-GENTINA. CóMO SE DESARROLLO LA INDUSTRIA EN EL PAíS. PRINCI-PALES ÁREAS DE PRODUCCIóN y RESERVAS.

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Vida instituCionaL

La apertura se llevó a cabo en el salón de actos del consejo, con una buena presencia de público. Durante el mismo se armó una mesa de autoridades, en la que estuvieron presentes represen-tantes de la empresa y de la facultad de Ciencias Sociales de UNSJ. Por una cuestión de agenda, el presidente del consejo, Sebastián Riquelme, no pudo estar presente, aunque fue menciona-do por las autoridades de la empresa. Durante el acto el decano de la facultad de sociales dirigió unas palabras a los presentes y agradeció a la empresa y el consejo. Los representantes de la empresa hicieron lo propio y explicaron la modalidad de cursado de la capaci-tación. Se entregaron distinciones e inmediatamente se lanzó la primera clase, a cargo del geólogo Ricardo Martínez, quien arrancó su exposición declarándose abierta y claramente a favor de la minería. Por parte de la fac-ultad de Ciencias Sociales, estuvieron presentes el decano, licenciado Ricar-do Cocca; la licenciada Nidia Peláez, directora del departamento de Ciencias Económicas; y el licenciado Nelson Avendaño, coordinador del programa y nexo entre PwC y la facultad.

de las ciencias económicas, como contadores y administradores, sin embargo también hay geólogos y abogados.

El curso está estructurado en tres bloques principales.

1- El primero es absolutamente técnico y está diseñado para que los alumnos entiendan cómo es el proceso minero. Allí se les explica que se trata de una industria muy particular, distinta a otras. Este bloque está a cargo de técnicos geólogos, que además trabajan como consultores y actualmente hacen trabajos de exploración para empresas mineras en activi-dad. Este primer bloque tiene dos clases.

2- El segundo bloque está formado por los contenidos de la parte contable y financiera. A esta sección la dan profesionales de PwC. Se-gún explicaron desde el estudio, la pretensión en este bloque es “mostrar que si bien en Ar-gentina, toda la cuestión contable y financiera no tiene una regulación específica, la norma nacional dice que a una falta de regulación en la Argentina se puede recurrir al marco inter-nacional”. En tal sentido Carlos Brondo, de PwC explicó que “en el marco internacional si hay regula-ción específica para todos los procesos de la industria minera. Para la exploración, para la construcción de la mina, para el desarrollo del proyecto, para la producción e incluso para la remediación final de la mina. Ese bloque también dura dos sesiones. ¿Qué hacemos? Bueno, vamos desarrollando cada uno de los procesos que los geólogos comentan acerca de cómo se desarrolla la industria minera le va-mos diciendo a los estudiantes, bueno, cuando una empresa se encuentra en este proceso, las normas que le son aplicables son estas, estas y estas. Y las explicamos y vemos la casuística, qué pasó con su aplicación, etc., etc.”

3- El tercer y último bloque corresponde a los temas legales que se muestran a lo largo de tres sesiones. En ellas se tocan los siguientes temas: cuál es la legislación tributaria específi-ca para la minería en la Argentina: “La minería tiene regulación tributaria específica. No signi-fica que no paga impuestos. Eso es mentira. Si paga impuestos y paga muchos impuestos. Pero tiene su regulación específica. Entonces, duran-te este módulo, viene una persona especialista en impuestos, del estudio contable nuestro y da todo el marco impositivo de Argentina aplicado a la industria minera”, explicó Brondo. Luego de ese bloque legal, viene otro especialista del estudio que desarrolla todos los aspectos lega-les y previsionales. “En este caso es bastante general, porque estas cuestiones no tienen una regulación diferente al resto de la actividad industrial, pero sí se da un marco general y se aporta la experiencia respecto a lo que está su-cediendo en la industria minera en cuanto a la contratación, por ejemplo, qué formas previstas por la ley se permiten o cuáles son las más usa-das”, indicó. En la tercera y última parte de este bloque se explica el código minero, que es el marco legal general de la minería. Los organizadores explicaron que para este año se agregó un módulo especial con todos los te-mas cambiarios, para dar cuenta de las últimas exigencias legales impuestas por el gobierno nacional. Al finalizar el curso, los participantes deben hacer una exposición, donde son evalua-dos por los formadores para analizar qué apren-dieron durante el posgrado. La idea es que se dividan en varios grupos. A cada uno de ellos se le asigna una empresa minera pública, de la que pueden obtener información pública vía internet. La invitación es que vayan aplicando todos los conceptos desarrollados durante el curso en esos casos prácticos. De esa manera deben argumentar y defender una presentación grupal ante los formadores que impartieron el posgrado.

aCTO DE apERTURa

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Vida instituCionaLPROTAGONISTA

Este es el extracto de las palabras de Coc-ca al abrir el curso de posgrado: “Quiero agradecer fundamentalmente a Price Water-house & Co, al departamento de Ciencias Económicas que elaboró este proyecto y al Consejo Profesional de Ciencias Económi-cas, que también participó plenamente en la elaboración. Esto es muy importante. Fue un trabajo muy significativo que hizo la facultad de Ciencias Sociales para instalar este tema de la minería en San Juan, porque es un tema que hasta hace un tiempo atrás era difícil de instalar. Si recuerdan, la universidad tuvo una fuerte discusión en el marco de unas jornadas que se hicieron en todo el país con fondos provenientes la firma Bajo La Alumbrera. La discusión giró en torno a si recibían o no ese financiamiento, si esos fondos venían de una actividad lícita o no. Había un tema ideológico de por medio. Era una discusión donde para muchos todo este tema minero, era un ángel, y para otros, un demonio total y absoluto. Y en el camino no se podían discutir aspectos tributarios, aspectos legales, ni de higiene y seguridad. Esto se replicó en todo el país y tuvo sus efectos en San Juan. Tuvimos la

LAS PALABrAS DEL DECANO

suerte de que la minería ya estaba instalada y marchando, sino quizás estaríamos como otras provincias, donde todavía se está discutiendo si poner en marcha algunos proyectos o no. De modo que hoy poda-mos estar discutiendo esto y verlo desde esta óptica de que no hay ninguna activi-dad económica que no necesite regulación y que no necesite estar siendo observada. Esto nos va a permitir, con el conocimiento, ir mejorando la actividad. Asimismo nos permitirá trabajar el concepto de licencia social que, indudablemente necesita la minería en todo el país para generar polos de desarrollo. Fundamentalmente para me-jorar la calidad de vida donde sea que esté. Entonces, bienvenida sea la discusión. Se gastaron 400 mil pesos en aquella oportu-nidad para discutir desde estas posiciones antagónicas, como si fuera un River-Boca. Estuvo bien eso, pero mientras tanto no se podían discutir temas específicos de cada uno de los aspectos que hacen a la minería, ni cómo mejorar con eso las condiciones de vida. En ese contexto no me queda más que felicitarlos, agradecer este esfuerzo. Para la facultad es muy importante que podamos discutir estos temas”.

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Vida instituCionaL

Es importantE EstarEn todos los dEtallEs

Lo importante es que los parti-cipantes no tengan que quedarse esperando por una cancha, o que

tengan inconvenientes logísticos, todo tie-ne que salir impecable, eso es lo más im-portante, estar en todos los detalles”. Así comenzó la explicación Pablo Saavedra, el coordinador deportivo de las próximas olimpiadas nacionales, cuando Impacto Económico le preguntó cuál es la clave del trabajo que le encomendaron desde la di-rección del consejo.El ex jugador de San Martín tiene el obje-tivo de organizar los detalles deportivos de todas las disciplinas que participarán de la contienda, que por primera vez se realizará en la provincia y reunirá en San Juan a unos 3000 profesionales en Ciencias Económi-cas provenientes de todo el país.Si bien Saavedra ya ha organizado eventos deportivos que involucraban a una cantidad

similar de deportistas, es la primera vez que le toca hacer un encuentro donde los aspec-tos sociales son tanto, o más importantes, que la rigurosidad técnica.“Para mí es un desafío organizar la estructu-ra deportiva de estas olimpiadas, puesto que tiene algunas características que la hace es-pecial y diferente a cualquier cosa que haya realizado antes”, contó el ex jugador que actualmente se desempeña en la secretaría de deportes de la provincia y que estuvo a cargo de los Juegos Binacionales Argentina Chile, que reunieron en la ciudad a más de mil deportistas.

Cuestión de estándares“Los participantes de estas olimpiadas se-rán personas más grandes, con ciertos es-tándares de calidad, quienes además están movilizados no tanto por la competencia en sí, sino por la inquietud de pasar un buen momento con sus colegas, relajarse y diver-tirse. Se trata de un público muy diferente, con inquietudes distintas, a las de quienes vienen a participar de una contienda de de-portistas profesionales. Si bien la rigurosi-dad de los árbitros y jueces debe ser impe-cable para evitar injusticias y generar con-fianza, lo cierto es que como organización también tenemos que estar muy presentes en los detalles de tipo logístico vinculados a lo deportivo: nadie puede perder tiempo esperando que se desocupe una cancha, o

no encontrar el sitio donde se disputa una competencia, o encontrarse con un mal di-seño de horarios de competencias que no le permita estar presente en lo que había deci-dido participar. Es otro público y esas cosas no pueden pasar”, explicó Saavedra quien por estos días sigue reclutando colabora-dores de lujo para que se vayan sumando en cada uno de los deportes que ya se sabe formarán parte de la oferta olímpica para los matriculados.

El fútbolUna de las disciplinas donde la logística es más complicada y donde debe alcanzarse el mayor nivel de impecabilidad es el futbol. Es el deporte más convocante y el que nece-sita de una organización muy aceitada, tanto desde lo reglamentario como desde lo so-cial. Los matriculados son muy competiti-vos y los árbitros y jueces deben ser capaces de “ponerle el cuerpo” a los profesionales que, eventualmente, los increpen por las de-terminaciones que tomen en la cancha. “El arbitraje debe tener un desempeño muy pro-fesional para que no se preste a discusiones y ese tipo de cosas que pueden empañar lo que debería ser una fiesta”, explicaron des-de la organización desde donde explicaron que han conseguido el apoyo de la provincia y de la Universidad Nacional de San Juan para que el encuentro se desarrolle en su máximo potencial.

Pablo Saavedra, coordinador deportivo de las Olimpiadas Nacionales, contó cómo está trabajando para el encuentro que se realizará justo dentro de un año en la provincia.

POr JOrGE PUGA

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Vida instituCionaL

San Luis fue sede de la Junta de Gobierno de la FACPCE

NOTICIA BREVE

El viernes 14 de septiembre se llevó a cabo la Junta de Gobierno de FACPCE en el salón Mercosur del Hotel Internacional de Potrero de los Funes, San Luis. En el acto de aper-tura se contó con la presencia del Dr. Hugo Orlando Rojos, en representación de Daniel Aníbal Orlando, Intendente de la Municipali-dad de Potrero de los Funes. En la reunión participaron los presidentes y delegados de todos los Consejos Profesionales del país y se trabajó sobre las políticas profesionales, normas y lineamientos generales para pro-fesionales de todo el territorio nacional. En el marco de este encuentro, el jueves 13 de septiembre se llevaron a cabo una serie de encuentro previos, que consistieron en las reuniones de presidentes de los Consejos Profesionales y la reunión de Mesa Directiva de la FACPCE.

NORMAS INTERNACIONALES

Exigencias de la AFIPpor aplicar las NIIF

ediante la Resolución General 3.363 se dispuso que los con-tribuyentes que confeccionen, obligatoria u opcionalmente, sus estados financieros aplican-

do las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) de acuerdo con lo dispuesto por la Resolución Técnica Nº 26 (FACPCE) y su modificatoria Nº 29 (FACPCE) deben pre-sentar además de aquéllos el estado de situación patrimonial y el estado de resultados, confec-cionados de acuerdo con las normas contables profesionales vigentes, sin tomar en cuenta las disposiciones de la citada resolución técnica y un informe profesional que detalle las diferen-cias que surjan de la aplicación de métodos de medición, valuación y/o exposición distintos de aquellos a los que deben ajustarse los sujetos no alcanzados por las normas citadas, describiendo los motivos que originan tales diferencias. Rige para los ejercicios comerciales que cierren a

partir del 30 de junio de 2012, inclusive, cuyos estados financieros se elaboren aplicando las NIIF.Los elementos solicitados deben estar suscrip-tos por el representante legal, por el órgano de fiscalización de la entidad, en su caso, y por contador público independiente, con firma au-tenticada por el consejo profesional o entidad en la que se encuentre matriculado. Deben pre-sentarse en la forma y los plazos previstos en los artículos 4° y 6° de la RG 3.077 y su com-plementaria.

OpciónLas pymes que apliquen las NIIF para la confec-ción de sus estados financieros en vez de presen-tar los elementos citados podrán optar por incluir una nota detallando el resultado final del ejercicio y los importes totales del activo, el pasivo y el patrimonio neto, determinados conforme a las normas contables profesionales vigentes para los sujetos no alcanzados por las disposiciones de la Resolución Técnica Nº 26 (FACPCE) y su modi-ficatoria Nº 29 (FACPCE).Los papeles de trabajo utilizados para elaborar la información contenida en la referida nota a los estados financieros deberán conservarse y encontrarse a disposición del personal fiscaliza-dor de este organismo.Cuando para la determinación de la materia im-ponible del tributo de que se trate deba partirse de la información de los estados financieros se utilizará la registrada en los elementos solicita-dos.Para las entidades que confeccionen los estados financieros en forma consolidada, las obligacio-nes establecidas deberán cumplirse respecto de sus estados financieros individuales.

m

Se llevó a cabo recientemente, en la Ciudad Universitaria de San Javier, Tucumán, la 17ma. Jornada Provincial de Jóvenes Profesionales de Ciencias Económicas. La misma se organizó bajo el lema “Abriendo caminos al crecimien-to profesional” y tuvo lugar el pasado 25 de agosto.El evento contó con la participación de más de 170 asistentes, entre profe-sionales y estudiantes de las provincias de Tucumán, Catamarca, Jujuy, Salta, Santiago del Estero, La Rioja, San Juan, Chaco y Corrientes. La jornada fue inaugurada con las palabras del Vice-presidente del Colegio de Graduados en Ciencias Económicas de Tucumán, Cr. Abelardo García. Entre las disertaciones más importantes se destacaron: “Aseso-ramiento Impositivo antes de comenzar un negocio”, a cargo de Mariano Da-gum; “De la contabilidad financiera a la contabilidad de costos y gestión”, por Gustavo Sota; y “Como invertir en Latinoamérica”, disertación a cargo de Adolfo Haga; “Profesionales Emprende-dores”, por Eduardo Ricobelli. La jorna-da culminó con una cena de camaradería en el restaurant de la Residencia de la Universidad Nacional de Tucumán.

17ma. Jornada Provincial de Jóvenes Profesionales

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1LAZZARO, CARLOS ALBERTOMARQUEZ MASI, MARIA CLAUDIAGALDEANO RODRIGUEZ, E. NICOLASDOHMEN, MONICA ALEJANDRAHIDALGO, GERMAN RUBEN

2HUERTAS GARCIA, CARLOS JAVIERRODRIGUEZ MELVIN, VALERIANIETO, PABLO ERNESTO

3COSMA, MARIA OLIVASANCHEZ ORTIZ, EMILIO LUCASMAUREIRA, WASHINGTON M.GIMENO, DANIEL FERNANDO

4PEDROZO MARTINEZ, FERNANDO V.

5OGAS, PEDRO EDUARDOMARTIN, HUGO DANIELROMERO, ELINA MARISABORCHERT, GUILLERMO CRISTIAN

6BELBRUNO, JUAN JOSEGASQUEZ, JULIO CESARGALOVICHE BARRIONUEVO, YESICA P.

7MALLEA GOMEZ, VALERIA MARCELAREISER, JORGE ANTONIOROBLEDAL CABALLERO, ALFONSO L.SANAGUA BELLAVIA, SILVIA IRENEALVAREZ, GERMAN ESTEBAN

8ADARVEZ, ORLANDO JULIOARCHILLA, MARIA ISABELGATTONI, ROBERTO GUILLERMOGIMENEZ, ROBERTOSEDAN, NANCY EDITHOROPEL FERNANDEZ, LEONARDO ENRIQUELLOVERAS, MARIA SILVINAFERNANDEZ SELMAN, JULIO ALEJAN-DROCASTILLA MARTIN, ANIBAL FRANCISCOPAGES CARRASCOSA, MARIA ALEJAN-DRA CARMEN

9ZAMARBIDE, BELIO HILARIOGARCES, MATIAS EDGARDOPELAEZ CUELLO, LAURA VERONICA

10CLAVIJO GAILLEZ, ANALIARIVEROS OLIVERA, PATRICIA MONICASARMIENTO, PATRICIA BETTINAIMPARADO, ALEJANDRO VICENTEDE LA TORRE, MARIA HORTENSIA

11MOYANO, ROSA MARIACESPEDES, MARIO EDUARDO

BALCAZAR FERNANDEZ, LAURA E.MERINO PAVON, MARIELA ANDREABILBAO FERNANDEZ, MARIANO G.

12ANZUR, JOSE EDUARDOLARA, SONIA DEL VALLEBURGUEZ, SILVIA ELIDAARMADA MARTINEZ, ZULMA GABRIELA

13BLINDER, SUSANA IDA ANTONIAPEREZ TELLO, ANDREA EVANGELINA

14ALDAY, MANUEL ALBERTOSAMPER, SYLVIA NORMABOLOGNA, LAURA VIVIANALINARES GONZALEZ, MARINA DEL V.DORGAN VELASCO, MARIA GABRIELAPAEZ, RAUL EDUARDOLARA ARRUTI, MARIANA DEL VALLE

15VIZCAINO, FRANCISCO JORGEGUIRADO, ERNESTO ANTONIOPOBLETE QUIROGA, GERMAN DARIONACCARATO, CARMELO DANIELGOMEZ GARCIA, ROBERTO ALFREDOPOSTIGO, NATALIA LORENA

16ZAVALLA, MARIA GEMASANCHEZ, RUTH CARINA

17MALETACCO ORDUÑA, SILVIA MYRIAMARTSTEIN, CARLOS FERNANDOPIZARRO, JUAN DE DIOSROCA, JUAN JESUSDI CARLO, SILVIA MONICALOPEZ GONZALEZ, FERNANDO JAVIERPEREZ, JORGE RAULGOTTARDI, MARIA INESBALLATO, DANIELA BEATRIZ

18GONZALEZ FASANO, LUCAS FEDERICORIVEROS, JUAN MARTIN ERNESTOELIZONDO, OSVALDO OSCARNOGUERA, MARIA DE LOURDESFERRER, LEONARDO RODOLFO

19MANRIQUE, JORGE EDUARDONOTARIO, GABRIEL ARMANDOPINTOR SANSO, FERNANDO MARIO

20BASUALDO DE LOS RIOS, ENRIQUERUBIO CORREA, GUDELIA DOLORESROSES, OSCAR EDUARDOMOLINA, RAUL ANIBALHERRERA, ESTELLA MARYGARCIA, FERNANDO SEBASTIAN

21CORONA, ROBERTO HUGOSUAREZ BOCCA, MARIA PAULA

QUIROGA RUIZ, CARLOS JAVIERMONTAÑO ACIAR, JESICA NATALIA

22CORDERO, JORGE ANTONIOMANRIQUE, LAURA MARISELRAMOS BERNASCONI, GUILLERMOORTEGA, NATALIA DELICIA

23PORTILLO LEPEZ, GLADYS NELLYPALACIO, ERNESTORUIZ, LAURA ROSASENDRA, MARIA SABRINACASTILLA MARTIN, CAROLINA ELVIRAMORACH, ANA LAURA

24LOPEZ BACHA, OSCAR DANIELFERNANDEZ DE CIEZA, SEBASTIANGIMENEZ, VICTOR MANUELDIAZ CORONADO, FERNANDO ARIEL

25VILA RIOS, GRACIELA DEL VALLESANCHEZ, MARIA ALEJANDRAVEGA, CARLOS ALFREDOHIDALGO SAENZ, RICARDO JOSERUADES, VANESA ELIANASILVA, ANDREA VERONICABILLIA, DIEGO FRANCISCO

26GUALINO, CARLOS CESARSANCHEZ, DANIEL ORLANDOCRICCO, BRUNO RODOLFOSANCHEZ MORENO, ALFREDO JAVIERGUILLEN PINO, ROSANAPRIETO MORENO, GABRIEL EDUARDO

27CAMPO HERAS, SILVIA GLADYSLUCENA, GRACIELA BEATRIZSEGURA SOLAZZO, LEONARDO

28ORO MURO, ELSA BEATRIZTELLES, MAURO MIGUELCABRERA, FABIO IGNACIO

29VALERIO DE PUTELLI, ROSA MARIACANO, HECTOR ALFREDOGARCIA MORAL, MARIA ALEJANDRAGONZALEZ LOPEZ, ALEJANDRA DEL V.STORINO, CHRISTIAN GERARDO

30AVENDAÑO, SANDRA PATRICIAMUÑOZ, FERNANDO ANDRES

31ABREGO, MARCELO AGUSTINGRILLO, EDUARDO RUBENCASTILLA, JOSE ANTONIOSANCHEZ FERRERO, CARLOS JAVIERGONZALEZ ALFONSO, ANDREA VANESAROLDAN TORCIVIA, SERGIO CESAR

CUMPLEAñOSOCTUBRE

El jinete del bluesDe Adrián Otero

El club de los milagrosDe Marcela Morello

Litle Broken HeartsDe Norah Jones

BelieveDe Katherine Jenkins

ruby, la chica de mis sueñosUn novelista que está lucha-ndo por “salir de su bloqueo de escritor” encuentra el romance de la manera más inusual: creando un personaje femenino. Con Paul Dano, Annette Bening, Antonio Ban-deras, entre otros.

Infancia clandestinaEs la historia de Juan, un niño de 12 años y su familia, du-rante la época de la dictadura militar argentina. Entre la clan-destinidad y los amores los deseos se pueden convertirse en realidad y también pueden desaparecer. Con Natalia Oreiro, Ernesto Alterio, César Troncoso.

Días de viniloDel creador de Todos contra Juan. Cuatro amigos treintañeros comparten tres grandes temas: la música, la amistad y las mujeres. El amor comienza y acaba. Y, a la vuelta de la esquina, puede comenzar nueva-mente. Con Gastón Pauls, Fernán Mirás, Emilia Attias, entre otras figuras.

mÚsiCa

Men in black 3Del director Barry Sonnen-feld, con Will Smith, Tommy Lee Jones, Josh Brolin. Los agentes J y K regresan pero esta vez al pasado. J ha visto muchas cosas inexplicables en sus 15 años con los Hom-bres de Negro, pero nada lo dejan tan perplejo como su hosco y reticente compañero.

El gran añoCuenta la historia de tres hombres que forman parte de una competición que dura un año y en la que sus participantes se dedican a buscar los pájaros más raros de Norteamérica. Basada en la novela de 1998 de Mark Obmascik, “The Big Year: A Tale of Man, Nature and Fowl Obsession”.

Cairo timeJuliette viaja a El Cairo para visitar a su esposo. Al llegar le dan la noticia de que su marido se ha re-trasado y ha enviado a su amigo Tareq, para que la acompañe. Juntos recorrerán la exótica ciudad. Encuentro inesperado entre 2 per-

sonas con costumbres y formas distintas de ver la vida.

ViDEOs

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liBROs CinE

En la sección de libros uno de los recomendados es 61 Historias, obra del abogado y escritor sanjuanino Ernesto

Simón. Es una buena posi-bilidad para leer a un autor local. En cine, la gran apuesta nacional es Infancia clandes-

tina, mientras que el nuevo álbum de Adrián Otero viene haciendo mucho ruido en los medios.

Los recomendados del mes

-Danza con dragonesDe George R.R. Martin

-Cincuenta sombras liberadasDe E.L. James

-61 historiasDe Ernesto Simón

-El alma por cincuenta centavosLa vida de Marilyn Monroe. De Jorge Ferraro

-Inmigrantes y criollosDe Alberto Sarramone

DARSE UN GUSTOTURISMO

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Federación, una de las localidades más pintorescas de la provincia de Entre Ríos, guarda muchos tesoros por descubrir. De hecho, desde el gobierno municipal hasta han organizado con las distintas empresas de turismo, un city tours, que recorre los puntos principales tales tanto de la nueva como de la Vieja Federación, en un paseo que pretende unir el pas-ado y el presente de la ciudad, a bordo de un trencito sin vías pasa por los barrios residenciales, el pozo termal, la zona hotelera, el centro comercial, la plaza Libertad, la iglesia, la costanera y el puerto, las playas, el anfiteatro, los museos, el casino, además de lo que fuera antaño la zona industrial, el viejo hospital, el cementerio, el hogar de ancianos, la torre de agua, el casco de la antigua ciudad, actualmente bajo las aguas del embalse de Salto Grande (ubicado a 60 kilómetros de esta ciudad).En este mismo paseo –dirigido por guías- se puede apreciar la elaboración de dulces y alfajores, al igual que otros productos artesanales; también se recorren quintas de citrus, entre otras zonas productivas.Uno de los puntos imperdibles del viaje son las termas, resultantes de la primera perforación termal de la Mesopotamia argentina, realizada en 1994. Se caracteriza por tener aguas cristalinas y caudalosas, a una temperatura constante de 42 grados. Es un oasis de relax, que se presenta como un pulmón verde por estar rodeado de parques.El hotel Federa Sol –ubicado a 200 metros del complejo Termal y colin-dante a la avenida principal- tiene un paquete para ofrecer a 1050 pesos por persona por 3 noches de alojamiento (en habitación doble con TV por cable, aire acondicionado y cochera), con desayuno incluido.

Federación, LAS TERMAS DE ENTRE RíOS

el restó gourmet de pleno centroBastar caminar un par de pasos desde la plaza 25 de mayo, para encontrar sobre la calle Rivadavia, a mitad de cuadra, antes de Sarmiento, un restau-rante caracterizado por el buen gusto y la delica-deza. De Sánchez reúne todo eso y más en cada uno de sus platos pero también en la decoración, los muebles de estilo y la vajilla en la que se sirven verdaderas exquisiteces. Cada mesa está person-alizada y tiene elementos diferentes que le dan un toque por demás excéntrico, con aires vintage y reminiscencias de antaño.A la hora de armar el menú, el restaurante ofrece un “sugerido” cada día –en donde el comensal puede optar por un combo armado según sus necesidades alimenticias con un principal sola-mente, un principal + entrada o postre, o una entrada + principal + postre– o elegir a la carta, donde hay opciones para todos los gustos con entradas, platos livianos, platos fuertes y postres. Además hay una carta de tragos y de vinos.Entre los platos se destacan la ensalada de verdes, puerros, brotes y semillas tostadas con aderezo de aceto y miel; la ensalada tibia de alcauciles y veg-etales asados con aderezo de morrones, las molle-jas crocantes con salsa de champignones frescos sobre tostadas de campo; el wok de mariscos (con camarones, palitos de cangrejo, mejillones, jengibre y salsa de soja), el wok de ave al coriandro con vegetales y tomates secos; el roll de conejo horneado al oporto con papitas parmentier y coulis de morrón; el lenguado con salsa de limón y jengibre más cheesecake de brócoli sobre endivias templadas; el salmón con salsa de alcaparras, pila de vegetales y camarones en confit; el solomillo de cerdo marinado con cerveza y especias con ratatouille de vegetales y gajos de camote carameli-zados; la pata de cordero braseado al moscato con tubérculos, legumbres y cous cous con especies ahumadas, los medallones de lomo con salsa de puerros al vino rojo con flan de setas gratinadas sobre zanahorias vichis o los tagliatelis tanos con boloñesa de cerdo que prepara el chef Guillermo Jiménez. Si de sabor dulce se trata, aparecen la Copa Sarli (helado de americana, merenguitos secos, dulce de leche y charlote de chocolate), los frutos de estación con hilos de miel más helado de cítricos y frutos rojos; o el volcán de chocolate con helado de limón y el strudel tibio de manzanas, nueces, pasas de uva y helado de canela, entre otros postres que aparecen en la carta vigente.Para hacer reservas, algo fundamental los viernes y sábado a la noche, hay que llamar al 4-203670. De Sánchez abre de lunes a viernes al mediodía y de lunes a sábados, a la noche.