Revista Construye 28

1AGUASCALIENTESCONSTRUYE

2AGUASCALIENTES

CONSTRUYE


SUMARIO

TU CÁMARA4 Toma de protesta, XVII Comité Directivo, CMIC Aguascalientes

ARQUITECTURA6 Museo de Quatar

TU CÁMARA8 Comisiones Mixtas CMIC10 CMIC Nacional, toma de protesta Comité 2010-201112 Sesión-Comida Socios CMIC Inversión Obra Pública Municipal

EN PORTADA16 Distrito de Riego 01 25 Importancia del Notario en la Industria

MUNICIPIOS27 San Francisco de los Romo: Inmerso en la Modernidad

29 IMUVI: Desarrollando las Ciudades del Siglo XXI

32 BREVESDE LA CONSTRUCCIÓN

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Construye Aguascalientes es una publicación de GC Comunicaciones de edición bimestral y distribución gratuita, Revista Oficial de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Delegación Aguascalientes. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito de los editores. Los autores son responsables de sus artículos y no reflejan necesariamente el punto de vista de la editorial. Año 4, No. 28, Mayo de 2010

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CONSTRUYE

Dentro de las propuestas del XVII Comité Directivo de la CMIC, que me honro en representar, es satisfactorio informarles que en los escasos dos meses y medio que llevamos al frente de nuestra Cámara, estamos concretando todas nuestras propuestas y compromisos de campaña. Por ejemplo, hemos reac-tivado ese importante mecanismo de participación y presencia institucional que son las comisiones mixtas: a la fecha están operando las correspondien-tes a Obras Públicas del Estado, Obras Públicas del Municipio, IVEA, INAGUA y SCT, además de estar ya prácticamente definida la fecha para realizar la de CCAPAMA y de las cuales los mantendremos informados oportunamente a través de éste nuestro medio de comunicación.

Los trabajos de organización del Estudio de Planeación Integral de la Infraes-tructura están avanzando rápidamente y esperamos contar, como siempre, con su respaldo para esta importante iniciativa de nuestro sector.

Al de la cámara, hemos realizado ya diversos ajustes con la finalidad de brin-dar un mejor servicio al socio, optimizar los recursos y lograr mayor eficiencia operativa. Nuestro programa de austeridad en marcha ha incluido, además de la supresión de algunos puestos no prioritarios, una drástica reducción del gasto en todas las áreas. Estamos cumpliendo con nuestro compromiso de sanear las finanzas de la CMIC en estos tiempos difíciles, y procurar una mayor salud organizativa.

Estamos fortaleciendo los canales de diálogo, representación y gestión con todas las instancias gubernamentales. Qué mejor ejemplo que la reunión rea-lizada con el Presidente Municipal, Adrián Ventura Dávila, quien presentó el Programa de Inversión en Obra Pública para el resto de la administración.

Me complace también poner en sus manos una edición más de Construye Aguascalientes con la información más relevante del sector de la Construc-ción, además de informarles que ésta llega a todas las delegaciones de la CMIC a nivel nacional.

Estas son buenas noticias para la industria de la construcción, y para nosotros los empresarios del ramo.

Ing. Víctor Manuel Muñoz HerreraPresidenteXVII Comité Directivo de la CMIC


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CONSTRUYE

El Ing. Víctor Manuel Muñoz Herrera tomó protesta ante el Ing. Luis Arman-do Reynoso Femat, gobernador consti-tucional del estado de Aguascalientes; del Ing. Eduardo Ramírez Leal, Vicepre-sidente Ejecutivo de la CMIC y represen-tante personal del Ing. Eduardo Correa Abreu, Presidente Nacional de la CMIC; del presidente saliente Ing. Miguel Ángel Godínez, del entonces alcalde de Aguas-calientes, Ing. Gabriel Arellano Espinosa y funcionarios del gobierno estatal.

El Ing. Muñoz Herrera agradeció la presencia de los asistentes, “en el que públicamente refrendamos nuestro compromiso con el desarrollo de Aguas-calientes y nuestra vocación de servicio”. Agradeció a sus compañeros de Cámara, por permitirle asumir esta honrosa res-ponsabilidad, y señaló que encabeza un

Toma de protesta

Comité Directivo incluyente, positivo y propositivo, en el que tienen cabida to-das las voces, en un clima de pluralidad y respeto que garantice la unidad, pero también el cumplimiento de metas y objetivos. Su gestión se basará en el diá-logo directo y permanente. Afirmó que la más poderosa razón de ser del XVII Comité, es el servicio al socio, serle de auténtica utilidad, darles a los construc-tores más razones de peso para que se acerquen y permanezcan en la CMIC.

Muñoz Herrera, afirmó que actuarán siempre “con apego al principio de in-terlocución responsable con el resto de los actores sociales, con las autoridades gubernamentales, con quienes quere-mos tener una relación cordial, honesta y respetuosa en ambos vías. Reitera-mos, señor Gobernador, que los cons-

tructores de Aguascalientes queremos seguir participando, directamente, en el trabajo y en las obras que impacten en mejores niveles de desarrollo y bienes-tar para el Estado”.

Informo de la realización del Estudio de Planeación Integral de la Infraestruc-tura, impulsado y liderado por la CMIC, y con el apoyo del Consejo Consultivo de la Construcción, “será un diagnóstico del estado actual y las necesidades futu-ras de infraestructura en la ciudad y el Estado, así como propuestas concretas que la IP por consenso presentará a las autoridades sobre el rumbo que debe seguir Aguascalientes”. “La planeación y gestión del desarrollo deben enmarcarse en una visión muy clara de lo que somos y de hacia dónde queremos ir; deben asegurar su continuidad transexenal y

ante autoridades estatales y municipales XVII Comité Directivo de la CMIC


ser ajenas a las interpretaciones parti-culares de administraciones y filiaciones político – electorales”, afirmó.

La cámara debe mantener una actitud proactiva y emprendedora, especial-mente ahora que las empresas enfrentan circunstancias difíciles. “Mantenemos el optimismo y comenzamos a percibir signos de recuperación; uno de ellos, es el inicio de las licitaciones de las obras públicas para el año 2010, lo que tendrá un impacto positivo en nuestra rama y en la economía en general”.

“Recibo una Cámara con graves aprie-tos financieros, que debemos resolver. Hemos implementado ya un plan de austeridad que, sin sacrificar nuestras funciones sustantivas, nos permita ni-velar paulatinamente el déficit financie-

ro y los problemas de liquidez, y tendre-mos qué desarrollar nuevas fuentes de recursos para seguir creciendo”, señaló.

Apostamos por la revitalización de la Cámara, creando la coordinación de empresarios jóvenes para ofrecerles servicios pertinentes que apoyen su in-

serción exitosa en el ámbito productivo. También nos aseguraremos que no decaigan la participa-ción, la unidad y el ánimo colaborativo que siempre nos han caracterizado.

Reconoció el trabajo del Comité Directivo salien-te, encabezado por el Ing. Miguel Ángel Godínez, y aseguro que inician una nueva etapa en la vida institucional, que enfrentarán retos y momentos

diferentes, conservarán los logros po-sitivos de todas las administraciones anteriores, pero también modificarán aquello que necesite ser enmendado. El fin último es la salud y la vitalidad de la organización.

En el evento se renovó el convenio de retención del dos al millar en la ejecución de obra pública, que por pri-mera vez y gracias a la receptividad del Gobierno del Estado, se extiende tam-bién al ámbito de las obras que aun-que el origen de sus recursos sean de carácter federal, las ejecute el Estado.

Este logro habrá de traducirse en más capacitación, calidad y oportunidades para los empresarios de la construcción.

En ese marco se entregaron reconocimientos a los socios con más antigüedad en su afiliación y los Secretarios de Obras Públicas estatal y municipal realizaron rifa de obra.

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CONSTRUYE

La coherencia, la valentía y la ubicuidad han converti-do a Jean Nouvel, autor de célebres edificios como el Instituto del Mundo Árabe de París o la Torre Dentsu de Tokio, en uno de los ar-quitectos contemporáneos más importantes. Cada una de sus obras presenta rasgos singulares que proponen es-cenarios únicos que escapan a la rigidez y al dogmatismo, integrándose al entorno mediante el diálogo que, en ocasiones se da a partir de la lógica del mimetismo y de la reciprocidad, y en otras median-te el contraste y la diferencia.

El autor del edificio para la Fundación Cartier de París, de la Torre Agbar de Barcelona y del polémico Museo Louvre de Abu Dabi, ha diseñado diversos tipos de espacios pero prefie-re la de los espacios culturales, ya que en ellos tiene mayores facultades para experimentar y el resultado final, general-mente, simboliza la personalidad e inquietud de las ciudades; este es el caso de su más reciente proyecto: el anexo para el Museo Nacional de Qatar.

Solicitado por la Consejería de Museos de Qatar, este cen-tro cultural y de comunicaciones, se levantará en el extremo

Museo Nacional de Qataruna enorme rosa que emerge de la arena del desierto [Jean Nouvel].

Inspirado conceptualmente en las rosas del desierto y los caravasares, dos figuras representativas de las zonas desérticas de Medio Oriente, el anexo para el Museo Nacional de Qatar, a cargo del arquitecto francés Jean Nouvel y, considerado un símbolo icónico de la personalidad e inquietud de la ciudad de Qatar, es un centro cultural y de comunicaciones que se levantará en el extremo sur de Corniche, Doha, a un costado del Fariq Al Salatah Palace, un edificio catalogado como patrimonio histórico de la humanidad desde 1975.

sur de Corniche, Doha, a un costado del Fariq Al Salatah Palace, un edificio cataloga-do como patrimonio histó-rico de la humanidad desde 1975.

El edificio, será la primera estructura que podrán apre-ciar los turistas que arriben a Qatar desde el aeropuerto, fue inspirado en dos figuras representativas de las zonas desérticas de Medio Orien-te: las rosas del desierto [1] que se forman a partir de

la combinación de diversos minerales y los caravasares [2] o albergues que daban reposo y alimento a los viajeros y sus animales, después de una larga jornada.

La volumetría fue resuelta a partir de una estructura po-limorfa, conformada por una serie de discos o -pétalos- de diferentes dimensiones y curvaturas que funcionan, según el caso, como paredes, techos, pisos y terrazas; cada uno de es-tos elementos arquitectónicos, estará construido con un alma de acero, recubierta con concreto armado color arena.

Como recurso visual para enfatizar la continuidad con el ex-terior y unificar los diferentes espacios interiores, los pisos se construirán con concreto pulido color arena, mientras que las

Arqu

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ura


caras interiores de los muros estarán revestidas con estuco-Pierre, un yeso tradicional que resulta de una mezcla de cal y yeso cuya superficie imita la piedra.

Entre cada uno de los vanos que resulten de la unión entre los diferentes discos, se colocarán grandes piezas de cristal cuya marquetería se empotrará dentro de los muros, losas o pisos de concreto, lo que le dará una enorme ligereza visual al edificio.

La solución arquitectónica del edificio que a nivel visual dialoga perfectamente con el entorno, responde también a los parámetros básicos de sustentabilidad: en algunas zonas los vanos acristalados permitirán que penetre directamente la luz solar para reducir las cargas de enfriamiento, mientras que en otras, los voladizos protegerán los espacios que así lo requieran, de la luz solar y de las altas temperaturas del desierto. Por otro lado, los jardines exteriores del museo se construirán con la vegetación propia de la zona, conformada fundamentalmente por: pastos nativos, cactáceas, palmeras, granadas y árboles de sidra [el árbol nacional de Qatar], vege-tación que requiere de poco agua.

El Museo Nacional de Qatar es una estructura que tanto por su impacto cultural, espectacular solución arquitectóni-ca y ubicación geográfica se convertirá en un hito del Medio Oriente.

1. Rosa del desierto. Es una roca formada en los desiertos a partir de la mezcla de yeso, agua y arena. Forma cristales muy finos que recuerdan la forma de una flor, de ahí la denominación de rosa. Su estructura es muy blanda y suele ser del color de la arena.

2. Caravasar. Albergue o refugio en Oriente en el que las caravanas de comercio, peregrinaje o militares que atravesaban el desierto po-dían parar para descansar y proveerse de agua y alimento.

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CONSTRUYE

1era Comisión Mixta C.M.I.C-S.C.T.Se llevó a cabo en el salón Constructores de la Cámara con la pre-sencia del Ing. Jorge A. Castañeda A., Director General del Centro S.C.T. Aguascalientes.

Intervención de SCTSe trató la situación de las propuestas en el proceso de licitación enmarcando la adjudicación de la obra y los errores que éstas pre-sentan, los cuales son básicamente porque no se leen correctamen-te las bases de la licitación. Señalaron que el problema mas grave es la diferente gente que interviene en la propuesta ya que una es la que va a la visita de obra, otra la que prepara el concurso, otra la que lo presenta y otra la que reclama a la hora del fallo. Otro punto fue la falsificación de las cédulas profesionales, informando que SCT detectó un número falso, aclarando que ningún documento pasa desapercibido para ellos.

Programa de Inversión Pública 2010 SCTLos recursos para contratar tienen una asignación de 945, 223,000 pesos, distribuidos de la siguiente manera: Conservación de carrete-ras, conservación rutinaria, señalamiento, reconstrucción de puen-tes, carreteras federales, carreteras alimentadoras.

Intervención de CMICEl Ing. Víctor Manuel Muñoz Herrera agradeció al Ing. Castañeda la disposición de reanudar estas Comisiones Mixtas que por varias situaciones el año pasado no se realizaron. Respecto al tema de la adjudicación de las licitaciones de la SCT se impartirá una plática a los socios de la CMIC por parte del Ing. Duran en la que se explicará ampliamente los aspectos a cuidar en el armado de las propuestas de las licitaciones de la SCT.

Por otro lado, el Ing. Muñoz Herrera informó que en la reunión sos-tenida en las oficinas centrales de la CMIC, el Secretario de la SCT presentó el “Programa de Inversión” a nivel nacional, mencionando que el PIB en el 2009 bajo el 7%, lo cual es una indicador de la baja

Dentro del Plan de trabajo del Ing. Víctor Muñoz, Presidente del XVII Comité Directivo de la CMIC, se planteó la importancia de restablecer las Comisiones Mixtas con un programa de sesiones para todo el año, logrando con ello que el socio tenga el foro adecuado para plantear y resolver su problemática, además de lograr el consenso entre dependencias y ejecutores de los proyectos y obras más necesarios para el desarrollo y bienestar del la población en el estado y aún de la región cuando así lo amerite.Estas son un espacio natural de vinculación y generación de sinergias, están diseñadas para trabajar por rubros específicos como pueden ser: Vivienda, Agua, Educación, etc. en ellas se involucran las depen-dencias correspondientes a cada uno de estos rubros. Sesionan una vez por mes con el propósito de ll-evar un control de las obras y proyectos que las distintas dependencias gubernamentales tienen progra-madas para invertir en cada ejercicio anual, desde su Planeación, pasando por su Licitación, Asignación y finalmente su Ejecución.

Comisiones Mixtas

Comisiones Mixtas existentes

*SOP ESTATAL/INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA/CONTRALORIA/INFRAESTRUCTURA CARRETERA: Ing. Tereso Javier de la Peña.

*IMSS. Coordinador pendiente.

*INFONAVIT/COMISION ESTATAL: Ing. Roberto Martínez, Ing. Jaime Álvarez y Presidente de Cámara

*MUNICIPIO DE AGUASCALIENTES/CMIC: Ing. Tereso Javier de la Peña

*SCT/CMIC: Ing. Francisco Díaz de León.

*INFONAVIT/CMIC/CANADEVI/IVEA: Ing. Roberto Martínez

*INAGUA/CCAPAMA/CAASA/CNA/CMIC: Ing. Salvador Jiménez

*INFONAVIT/COMISIONES CONSULTIVAS: Ing. Jaime Álvarez

*CFE/CMIC: Ing. Gustavo Talamantes.

*INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO/SEDEC/COLEGIO DE INGENIEROS: Francisco Romero


actividad que tuvo la construcción en México. En 2009 se autoriza-ron 50mil MDP, de los cuales, Hacienda recorto a 41mil 500 MDP ejerciendo un 98%. Resaltando que sólo 340 MDP se asignaron a servicios técnicos, estudios y proyectos, manifestando la mala situa-ción en la que esta la infraestructura mexicana ya que ni siquiera el 1% se le dedica a tener un proyecto de calidad. Actualmente, México esta en el lugar 71 de 133 países en lo que respecta a infraestructura y en el lugar 9 en América Latina, cuando en el pasado ocupaba el primer lugar.

2da Comisión Mixta CMIC-SCTSe reunieron en la Palapa de la CMIC con la presencia del Ing. Jorge A. Castañeda A., Director General del Centro S.C.T. Aguascalientes y por parte de CMIC el Ing. José Francisco Javier Díaz de León, Vicepre-sidente del Sector Comunicaciones y Transportes.

Intervención de SCTEl Ing. Jorge Alberto Castañeda informó la llegada de montos presu-puestales para las licitaciones y que ya cuentan con la autorización del presupuesto para el paso a desnivel de José Ma. Chávez con Av. Aguascalientes y la suficiencia del paso a desnivel de la Salida a Zacatecas y Av. Convención. El Paso a desnivel de Av. Convención y Carretera 45 Nte. tiene un avance aproximado del 60% de la ejecución de los trabajos, falta obra complementaria del colector. En cuanto a caminos rurales y ca-rreteras alimentadoras por ahora se tienen sólo dos obras que son Calvillo- Tabasco y Luis Moya-Cózar que cuentan con suficiencia presupuestal.La conservación Periódica es un programa que inició el año pasado y se le esta dando seguimiento. Tiene un avance global de 21%, las obras mas importantes son la carretera León- Aguascalientes ha-ciendo un rencarpetamiento con un 24 % de avance físico, la obra la de Cosío-Zacatecas con un avance de 19% y una obra por licitar de Cosío-Adames. En cuanto a señalamiento vertical y defensa me-tálica con un 14 % de avance. En conservación rutinaria de tramos en todo el Estado se tiene ya un 33% de avance. En conservación de puentes se tiene un avance de 30%. En cuanto a programas de obras a contrato esta el entronque Luis moya-Ojizarco-López Mateos la cual se tiene financiado el 22%, Calvillo-Tabasco se tiene el 15.3% y en la conservación de caminos rurales y alimentadores Agosterito-Tanque de los Jiménez con un avance del 39 % y San Isidro-Bajío de San José un 29%, se lleva ejercido un total de $ 7, 196,000.00.El Programa de Empleo Temporal pretende atender 399 Km. de red rural de los 11 municipios para un total de 164,357 jornales y gene-rar 1,245 empleos, se llevan atendidos 123 Km. Ejerciendo 57, 306 jornales que equivales a 334 empleos. Se tiene en proceso de licita-ción estudios y proyectos para obras que se pretende pavimentar para el año próximo.El Arq. Jorge Arturo Medina Rodríguez reconoció el trabajo de la SCT para que las empresas hidrocálidas realicen obras en su estado.

1ª Reunión de Comisión Mixta SOPMA-CMICSe llevó a cabo en el salón Fundadores de la CMIC, estuvo como in-vitado el Ing. Víctor Dávila Bernal, Secretario de Obras Públicas Mu-nicipales.

Intervención de SOPMASe presentaron los avances de obra y próximas licitaciones entre los que se encuentran los programas de 3X1 para migrantes, rescate

de espacios públicos que abarca la construcción de parques en los fraccionamientos Villa Teresa, Ojo Caliente 1, Palomino Dena y Fidel Velázquez, las rehabilitaciones y los programas Hábitat, Foremoba, Sanitario, continuando con los programas permanentes de manteni-miento preventivo y correctivo de vehículos, conservación de vialida-des, suministro y colocación de nomenclaturas, pintura en vialidades, movimiento de tierra y obra complementaria, apoyos comunitarios, revalora, accesos y tiraderos de escombro, atención ciudadana, ac-ciones contingentes, PEAIM, rehabilitación de espacios educativos, estudios, proyectos y peritajes de obra.Se resalto que el recurso que aporta el Gobierno Federal se ha ido reduciendo, sin embargo se harán algunas asignaciones a socios de CMIC y CICA que por el momento no tengan trabajo. Por último, el Ing. Víctor Dávila informó que el Municipio no tiene el dinero necesario para una mejor infraestructura, pero si cuenta con muchos terrenos que están por toda la Ciudad de Aguascalientes y que no son utilizados, la idea es pagar algunas obras con estos terre-nos que ya fueron valuados.

Intervención de CMIC El Ing. Víctor Muñoz manifestó que en la CMIC existe un comité propositivo para que la Ciudad de Aguascalientes cuente con la in-fraestructura necesaria para el correcto desarrollo de las actividades de los ciudadanos. Respecto al punto de los terrenos con los que se desea pagar algunas obras, informó que deberán ser muy atractivos ya que son permuta y no una compra-venta.Otro punto que el presidente de la CMIC planteó es la cuestión de re-novar el convenio de 2 al millar con la variante de que éste se retenga no sólo en las obras que aplica la Ley Estatal, si no en todas las obras. Este convenio esta en espera de aceptación.

REUNION COMISION MIXTA SOPE-CONTRALORIA DEL EDO.-CMIC-CICA

Se reunieron en el Colegio de Ingenieros Civiles de Aguascalientes los integrantes de dicha Comisión, para llevar a cabo la 2ª. Reunión de trabajo.

Intervención de la Secretaría de Obras Públicas del EstadoEstuvo a cargo del Ing. Rafael Martínez, presentó los estados financie-ros de 2009 y 2010 y sus respectivos procedimientos de contratación, así como las obras que se encuentran en proceso de licitación.

Intervención de la Contraloría del EstadoPresentó la participación en los procesos concúrsales, la supervisión y seguimiento a la obra pública y acciones sociales en todo el estado, el programa anual de fiscalización a la obra pública y acciones sociales del 1° de diciembre de 2004 al 28 de febrero de 2010.

Intervención de la CMICEl Ing. Víctor Muñoz agradeció al Secretario de Obras Públicas y a su equipo por la apertura que han tenido hacia la CMIC, y también a los que asistieron a la toma de protesta del XVI Comité Directivo, así como la rifa de obras que fue una gran sorpresa para los socios de la CMIC.Aseguró que este año el sector de la construcción enfrentará una dura situación, por lo que es importante repartir la obra pública, un buen ejemplo señaló, es lo que esta haciendo SOPE en el paso a desnivel del C.C. Altaria, el cuál se dividió en 4 paquetes.

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CONSTRUYE

El Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, Lic. Felipe Calderón Hinojosa visitó la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción con motivo de la toma de protesta del Consejo Directivo 2010-2011 de la Cámara Mexicana de la In-dustria de la Construcción. El Ing. Eduardo Correa, Presidente del mismo afirmó: “señor Presidente, su presencia nos honra y fortalece el compromiso de los constructores agremiados, que es la generación de empleos en donde se cimenta la paz social”.

El Plan Nacional de Desarrollo

2007-2012, es el eje de la economía competitiva y generadora de em-pleos. La infraestructura se concibe como un componente fundamental para la actividad económica del país. Invertir en infraestructura es abrir el camino a la igualdad, al crecimiento y al progreso de la Nación. Esto fue expresado por usted, señor Presiden-te, el 17 de octubre del 2006, que en el lenguaje de los constructores ha quedado como pie firme y cimiento para construir un mejor futuro para nuestro país. Hoy pode-mos afirmar que su Gobierno está en el camino para que éste sea el sexenio de la infraestructura. Sin embargo, tenemos claro que para lograrlo, Gobierno y constructores debemos

CMIC NacionalToma de protesta del Consejo Directivo 2010-2011

continuar esforzándonos y trabajando de tiempo completo para avanzar en los compromisos del Programa Nacional de Infraestructura.

Los resultados de este Programa se vieron afectados por

la crisis financiera que impactó al mundo el año pasado, y que en nuestra industria pegó severamente. Con la fina-lidad de no tener una mayor caída de los 4.5 millones de

empleos que genera la industria al año, que representan el ocho por ciento de los empleos totales del país, los constructores decidimos reducir el gasto para minimizar el impacto en los trabajadores que se quedaron momentáneamente sin ocupación. Hoy los industriales de la construcción que formamos esta Cámara refrendamos nuestra con-vicción de continuar creando opor-tunidades de empleos. Bajo este principio es la firma del convenio de común acuerdo con la Secreta-ría del Trabajo, para acreditar a los

ex trabajadores de Luz y Fuerza del Centro que quieren em-plearse responsablemente y entrar a un proceso de capaci-tación, para integrarlos a la bolsa de trabajo de la Cadena Productiva de la Industria de la Construcción.


Presidente Calderón; Hoy, reiteramos que estamos para seguir construyendo este gran país que es México. Para avan-zar más rápidamente proponemos las siguientes acciones:

- El fortalecimiento del desarrollo de las empresas mexi-canas, sobre todo las PyMES de la construcción; invertir en tiempo y forma los recursos del Gobierno en los proyectos de infraestructura, facilitar los trámites para favorecer la genera-ción de empleos, y continuar el impulso de la vivienda y del desarrollo sustentable.

- Emitir un nuevo Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas, para el mejor logro de las acciones antes mencionadas.

También, que dentro de los procesos de adjudicación de las obras se considere un alto valor específico al contenido nacional; es decir, un porcentaje que favorezca a las PyMES mexicanas. Igualmente, proponemos otorgar anticipos a las obras, teniendo así la capacidad de lograr el acceso a crédi-tos en la Banca de desarrollo y la Banca comercial, otorgando como garantía el propio contrato adjudicado. Esto nos daría la oportunidad de tratar de estar en igualdad de condiciones con las empresas extranjeras, que vienen a México apoya-das por su Gobierno y por su Banca. Hoy por hoy no pode-mos competir en estas circunstancias con ellas, quedando paralizada nuestra capacidad instalada como constructores, convirtiéndonos en muchos de los casos en subcontratistas en nuestro propio país con los efectos económicos que esto conlleva.

Consideramos que el Programa de Reforma Regulatoria y

Simplificación, permitirá tener una regulación promotora y transparente en tiempo y forma, evitando los sobre costos de las obras. Proponemos que se establezca la obligatorie-dad de establecer un porcentaje del monto de la inversión

autorizada para la infraestructura por el Congreso, a un fidei-comiso cuatripartito entre Gobierno, iniciativa privada, Banca de Desarrollo y gobiernos estatales, que opere un banco de proyectos ejecutivos para el desarrollo del país, con una visión de largo plazo.

Los industriales debemos de tener un trato igual; por lo que a más de tres años del voto de confianza entre las autoridades del Instituto Mexicano del Seguro Social y los constructores, el Reglamento del Seguro Social, obligatorio para los trabajado-res de la construcción por obra o tiempo determinado, ya es inviable. Solicitamos respetuosamente que este Reglamento se renueve para generar una mayor inversión en empleo, su cambio hoy es urgente.

También, es una urgencia la reforma hacendaria a fondo,

por lo que instamos a los legisladores y solicitamos el apoyo de los aquí presentes para dar prioridad a los trabajos y que den de una vez por todas una promoción a México en un mar-co fiscal adecuado a nuestros tiempos y a las circunstancias del país para promover el desarrollo. Nos sumamos para apo-yar la reforma laboral, que recientemente presentó usted ante el Congreso de la Unión, para encontrar las fórmulas que nos permitan alcanzar competitividad y bienestar social.

Solicitamos respetuosamente la reactivación y puesta en

marcha del Consejo Nacional de Infraestructura, para que des-de ahí se pueda realizar una evaluación permanente del cum-plimiento de las metas contempladas en el Programa Nacional de Infraestructura, con éste se logrará una mayor interacción entre el sector público y la iniciativa privada. Un diálogo más cercano y más abierto sobre los problemas que tenemos que resolver juntos, porque lo que está en juego es México, la úni-ca Patria que tenemos.

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CONSTRUYE

En el marco de la sesión mensual de los socios de la Cámara Mexicana de la In-dustria de la Construcción, el Ing. Víctor Manuel Muñoz Herrera, dio la bienvenida a la casa de los constructores de Aguascalientes a los asis-tentes y mencionó que este encuentro resultaba muy significativo en varios senti-dos, “porque es la primera vez que el sector de la cons-trucción se reúne con nues-tro amigo Adrián Ventura, en su calidad de primer edil del municipio de la Capital. Es una buena oportunidad para felicitarlo por su reciente arribo a esta importante responsabilidad pública, y para refrendarle el compromiso institucional que los empresarios de la cons-trucción tenemos con el gobierno municipal.

En su encomienda de trabajar por el Aguascalientes de or-den, crecimiento y paz que todos queremos, cuente usted, señor alcalde, con la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción”, y señaló que también era la primera que sos-tenían desde la toma de protesta del Comité Directivo que se honra en encabezar.

Muñoz Herrera señaló que estas sesiones mensuales, ade-más de propiciar el acercamiento y el diálogo de los construc-tores con otros actores sociales, fomentan el compañerismo

Sesión-comida mensual de socios

Inversión de Obra Pública MunicipalH. Ayuntamiento de Aguascalientes

y la camaradería entre los asociados, por eso seguirán siendo una práctica constante a lo largo de su gestión al frente de la CMIC. “Lo hemos dicho: para que una representación empre-sarial funcione, debe haber interacción constante y de gran calidad; confianza mutua, diálogo directo y sobre todo, mu-cha proximidad. Esta es una de las formas en que seguiremos materializando nuestra propuesta de ser un Comité directivo incluyente, positivo y propositivo”.

Por su parte, el Alcalde Capitalino señaló que se tiene pro-yectada una inversión y se dará preferencia a los constructo-res aguascalentenses que han demostrado su profesionalis-mo. “Me complace estar con ustedes, los representantes de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, ante quienes informo que el Gobierno Municipal invertirá más de 200 millones de pesos en materia de obra pública, recurso con

el que se dará cumplimiento a las acciones planteadas en el Plan de Obra proyectado para lo que resta de la Admi-nistración”.

El Ing. Víctor Dávila, secre-tario de obras públicas muni-cipales destacó que entre las obras a realizar, se encuentra la colocación de pavimentos, guarniciones y banquetas, mismos que se desarrolla-rán en las 8 delegaciones que integran el Municipio, para contribuir al desarrollo de la población de escasos


recursos que habita en las zonas tanto urbanas como rura-les. Dentro del Programa de Rescate de Espacios Públicos se encuentra la construcción de dos nuevos parques, uno en el fraccionamiento Ojocaliente I y el otro en el Palomino Dena, así como la rehabilitación de los ubicados en las colonias Li-bertad, Talamantes Ponce, El Dorado, Tierra Buena y Villa de la Loma, además de la consolidación de los parques México Libre, Bicentenario y Casa Blanca. También mencionó que por parte del SUBSEMUN, se llevarán a cabo varios proyectos, así como a través del Programa HÁBITAT de la SEDESOL Federal.

Tras lo anterior, el alcalde capitalino indicó que con esto se da cumplimiento al compromiso de la actual administración de hacer de Aguascalientes una ciudad moderna, con infra-estructura de calidad, vialidades seguras y espacios dignos, lo que garantiza mayor progreso y desarrollo para sus habi-tantes.

Muñoz Herrera señaló; “este programa de obra pública mu-nicipal es oxígeno puro, pero aún no basta, no es suficien-te, para lograr la plena reactivación del sector y, con él, de la economía en general. Recordemos que la industria de la construcción es altamente generadora de empleo y es factor detonador en muchas otras ramas económicas. No obstante la caída en la producción del año pasado, seguimos generan-do el 6.4 por ciento del PIB nacional” y agrego “lo que se in-vierte en construcción, beneficia no sólo a los constructores sino a toda la economía de las regiones y del país. Somos una buena opción para que desde aquí se inicie la recuperación de los casi 13 mil empleos perdidos por la reciente crisis y se resuelva el déficit que a todos nos afecta, pues hoy sólo se han recuperado 5 ó 6 mil de esos empleos, además de los que se han dejado de generar”.

“Estamos conscientes que este no es un problema que atañe de manera exclusiva a la administración municipal. Por eso valoramos el esfuerzo y queremos ofrecerle, señor alcalde,

todo nuestro apoyo en las gestiones que sea necesario rea-lizar, ante cualquiera de los niveles de gobierno, para que se sigan incrementando las inversiones que son tan necesarias para Aguascalientes”.

Agregó que el sector empresarial seguirá insistiendo, ante Diputados, Senadores, Gobernadores, Secretarios de Estado y funcionarios, en que el desarrollo de infraestructura y obra pública plantea el mejor de los escenarios y la más cierta de las vías para la recuperación y el crecimiento económicos.

En el compromiso con Aguascalientes, todos debemos ir jun-tos; no caben diferencias, distracciones ni pretextos. Aguasca-lientes será tan grande, seguirá siendo tan fuerte, como grande y fuerte sea el empuje que le demos colectivamente, gobierno y ciudadanos. La palabra clave es corresponsabilidad.

Aquí estamos los constructores, señor alcalde, con empresas preparadas, capaces y listas para enfrentar todos los retos; con actitud proactiva, emprendedora y participativa, para seguir siendo protagonistas y promotores del desarrollo de Aguasca-lientes. Esa es nuestra vocación, ésa es nuestra tarea.

Durante el evento se llevó a cabo el sorteo de asignación de cinco obras de guarniciones, banquetas y pavimentos en las 8 delegaciones municipales, en el que resultaron ganadoras las constructoras Aluminios y Construcciones Quesada, Comer-cializadora y Constructora ACICA, Construcciones GOCA S.A. de C.V., San Cayetano Construcciones y Construcciones Ecoló-gicas del Bajío.

Finalmente, se entregaron reconocimiento a las empresas constructoras de los recientemente construidos pasos a desni-vel, Grupo ICAM, ALAMCO Construcciones, Cafa, Grupo Cons-tructor PEASA y MACONSER.

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CONSTRUYE

La modernización del Distrito de Riego 01 implica la contri-bución de grandes beneficios para el campo y en general para el desarrollo de Aguascalientes.

Desde el inicio de la presente Administración, el objetivo fue emprender grandes proyectos estratégicos de infraestructura, que no fueran un fin en sí mismos, sino más bien el medio para alcanzar un desarrollo sustentable, sostenible y competitivo en el largo plazo.

Es imposible construir sobre la fragilidad de las buenas inten-ciones y de los buenos propósitos.

Es por eso que en Aguascalientes, el Gobierno del Estado ha-bla con proyectos sólidos, como el nuevo Hospital de Especiali-dades y la modernización integral del Distrito de Riego 01, que son una realidad en el presente.

El Gobierno del Estado se ha conducido por el camino que marca la legalidad, la transparencia, la austeridad y la eficiencia en el manejo de los recursos públicos, para que en Aguascalien-tes puedan realizarse las grandes acciones que posicionarán en una nueva etapa ascendente del desarrollo.

Es de vital importancia que el proyecto de modernización pueda materializarse en su totalidad.

Principalmente, porque de una obra como esta, depende el que nuestro campo, el campo de Aguascalientes, dé un giro de 360 grados y se inserte en una dinámica de mayor competitivi-dad, reconversión productiva y, por supuesto, de más y mejores oportunidades para su gente.

No podíamos esperar para después. No podíamos posponer una obra que ya era urgente para utilizar de un modo más ra-cional los recursos naturales.

UN PASO HISTÓRICO

MODERNIZACIÓN DEL DISTRITO DE RIEGO 01

No podíamos condenar al Distrito de Riego 01, a sus usuarios y al Estado de Aguascalientes a una espera infinita. Fue por eso que nos atrevimos a hacer lo que otros en el pasado no aten-dieron, fue por eso que pusimos manos a la obra, antes de que el tiempo y el agua se nos terminen.

El Distrito de Riego 01, nos permitirá hacer un uso más efi-ciente del vital líquido, su transformación integral evitará la pér-dida de una parte importante del recurso debido a la evapora-ción, la filtración al subsuelo durante el transporte y subsanará un deficiente sistema de conducción.

Con esta obra evitaremos el desperdicio de 50 millones de metros cúbicos de agua, mismos que serán empleados para transformar los sistemas de producción en el campo, mediante un esquema vanguardista para el riego, sin el uso de energía eléctrica; lo que quiere decir que reduciremos la extracción de nuestro acuífero y evitaremos la producción de bióxido de car-bono al ahorrar energía.

Por supuesto, la modernización integral del Distrito de Riego, forma parte de una estrategia más amplia de cuidado del agua como política de Estado, que implica el tratamiento de aguas residuales y su reutilización, para favorecer la recarga del acuí-fero y disminuir los volúmenes de extracción.

A pesar de la severa crisis económica y financiera que afectó sensiblemente las finanzas de los estados, en Aguascalientes, el manejo responsable de los recursos públicos, las gestiones realizadas ante el Gobierno Federal, el trabajo de nuestros di-putados locales en el Congreso de la Unión y el compromiso de la LX Legislatura local, los proyectos estratégicos que requiere nuestro Estado, serán una realidad.

Trabajando en equipo es como estamos alcanzando grandes logros para Aguascalientes.

Ing. Luis Armando Reynoso FematGobernador Constitucional del Estado de Aguascalientes


UN PASO HISTÓRICO

MODERNIZACIÓN DEL DISTRITO DE RIEGO 01

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Distrito de Riego 001, Pabellón de Arteaga

Ejemplo a seguir en tecnificación y modernización de los distritos de riego






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Construye Aguascalientes conversó en exclusiva con el No-tario Ciro Silva, Presidente del Colegio de notarios del Estado de Aguascalientes respecto a la figura que éstos desempeñan con el sector empresarial y la sociedad en general.

La institución del notariado tiene más de 4000 mil años en nuestra sociedad. Los primeros en realizar este tipo de activi-dades fueron los egipcios. En México, el notariado llega con Cristóbal Colón, Rodrigo de Escobedo fue quien dio cuenta del primer acto notarial realizado en América. En la actualidad 76 países a nivel mundial, hacen uso del notariado latino, que es como se le conoce a esta actividad, de los últimos países que han decidido adoptarlo son China y Japón; es decir un poco más del 60% de la población mundial.

El organismo que agrupa a los notarios es la Unión Inter-nacional del Notariado Latino, que tiene su sede en Roma. En México se encuentra la Asociación Nacional del Notariado Mexicano, y en Aguascalientes tenemos el Colegio de Nota-rios del Estado de Aguascalientes conformado por 50 perso-nas autorizadas para ejercer esta función en nuestra entidad.

El Colegio de Notarios persigue la actualización permanen-te, y la defensa de los intereses de quienes la conforman. El notario está al día en la evolución que tiene la ciencia del derecho, la razón es porque tiene que responder correcta y adecuadamente a las exigencias de la sociedad, quien pide certeza y seguridad pública.

El requisito por ley, establece que para ser un notario se debe ser licenciado en derecho, que tenga una experiencia profesional de cuando menos cinco años, no haber sido san-cionado por delitos patrimoniales, como fraude, abuso de confianza o robo y basarse en principios éticos, entre otros requisitos adicionales, evitando bajo cualquier circunstancia, la competencia desleal entre los mismos notarios.

El Banco Mundial ha calificado al notariado en Aguascalien-tes, como el mejor a nivel nacional, al menos en los dos últi-mos años. Los reconoce como los notarios con mejor respues-ta en la apertura de un negocio, el cobro de honorarios, y por poseer los aranceles más bajos a nivel nacional.

El Colegio de Notarios en Aguascalientes tiene más de 20 años de estar promoviendo que la actividad notarial tenga los

La figura del notario público

ante el sector empresarial

y la sociedad

mejores integrantes, es por ello que se está pidiendo que a la actividad notarial se llegue mediante la realización de un examen. Aguascalientes es de los estados que aún conserva la facultad del gobernador para otorgar los cargos notariales, quién restringe el nombramiento de acuerdo al número de habitantes, es decir, un notario por cada 20 mil habitantes.

Los notarios son los partícipes en el desarrollo económico a nivel nacional, trabajan todos los días para facilitarle a las empresas la constitución y las modificaciones estatutarias que ellos hagan de sus empresas. Actualmente se ha estado traba-jando para que desde las notarías, vía electrónica sea posible conseguir la autorización del nombre de las futuras socieda-des, con la SHCP, para que de igual manera se pueda obtener el registro federal de contribuyentes, y con las autoridades estatales, para que el pago de impuestos se pueda realizar desde las notarías. Todo lo anterior para que una empresa se pueda constituir en un mismo día.

Una persona que acude con un notario es porque confía en él, y lo que él haga tendrá que ser en favor de su patrimonio, garantizando su seguridad y tranquilidad. El notario es asesor y consejero de las partes y el encargado de decir cual es el me-jor camino a escoger, ya sea cuando alguien desee constituir una sociedad mercantil o hacer un testamento, entre otros.

El Lic. Ciro Silva lleva 10 años ejerciendo como Notario Pú-blico, designado durante la administración del Gobernador Otto Granados, y un año a cargo de la dirección del Colegio de Notarios en nuestra entidad. Nos comenta que apoyar a la gente ha sido la mayor satisfacción que le ha otorgado su trabajo. “Cada día tengo el privilegio de poder servir y esa es una manera de trascender… Puede haber grandes recompen-sas económicas, pero esas no te dan la satisfacción como ser humano, por eso disfruto tanto la actividad social que realiza-mos, ser notario es una profesión muy noble.”

“El empresariado en Aguascalientes es muy responsable, están muy vinculados con la sociedad y con un alto sentido de responsabilidad social. Nuestra organización no es política, sino académica y de apoyo, los empresarios deben tener la certeza y seguridad de que nosotros estamos al día, y de que por lo tanto, su desarrollo económico será eficaz”.

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El pasado 30 de abril se in-auguró el jardín Barberena, un ícono en la historia de San Francisco de los Romo, antes, un espacio subutilizado, nido de delincuentes juveniles, sombrío y maltratado... hoy, con instalaciones de primera, cuenta con velaria, canchas deportivas polivalentes, gra-dería, jardineras nuevas y de-coradas, kiosko, protecciones, iluminación y muchas cosas mas que lo harán el lugar de convivencia por excelencia para las familias del municipio francorromense.

Hoy el deporte, los espectáculos, y la interacción familiar serán parte de este hermoso escenario, gracias al programa de rescate de espacios públi-cos y a la oportuna gestión del presidente municipal Dr. Efraín Castillo Va-ladez quien se ha caracterizado por su espíritu de modernización, mismo que ha impreso a esta administración y que se ve reflejado en obras como el paso a desnivel y el nuevo poliforum municipal.

Inmersos en la MODERNIDAD

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Se llevó a cabo el 1er desayuno del Comité de Damas de la CMIC. Las asistentes fueron recibidas y atendidas por sus anfitriones la señora Mireya Cons Rodríguez, presidenta de dicho Comité y por el Ing. Víctor Manuel Mu-ñoz Herrera, Presidente del XVI Comité Directivo de la Cámara, quien les dio la bienvenida y deseó a su esposa mucho éxito al frente de tan importante comité, ya que la esposa del socio es parte fundamental para ellos.

Por su parte la señora Mireya presentó su programa de trabajo, mencio-nando la importancia de interactuar entre todas para el éxito del mismo.

1er Desayuno del Comité de Damas

Programa de trabajo 2010

Festejo Día de la Madre (Desayuno)19 de mayo de 20109:00 - 12:00 hrs.Platica motivacional por el día de la madre.Ambientación musical.Festejar a las esposas de socios de cámara.

Festejo Día del Padre12 de mayo de 201014:00 hrs.Cámara de la ConstrucciónComida informal con la finalidad de festejar el día del padreConvivencia Familiar

Museos de México19 de junio de 20109:00. - 20:00 hrs.Visita a Zacatecas.Conocer los principales museos y zonas colo-niales de la ciudad de ZacatecasConvivencia sólo damas

Clase de Baile15 de julio de 201020:00 – 22:00 hrs.Baile de SalónPracticar diversos estilos de baile además de hacer ejercicio.Incrementar la convivencia entre los miembros de la cámara y sus parejas, con costo.

Clase de Baile18 de agosto de 201020:00 – 22:00 hrs.

Baile de Salón o Conferencia de parejas.Practicar diversos estilos de baile además de hacer ejercicio.Incrementar la convivencia entre los miem-bros de la cámara y sus parejas, con costo.

Desayuno 19 de septiembre de 20109:00 – 12:00 hrs.Tema alusivo a la Independencia.Fomentar las tradiciones de México.Convivencia Mexicana entre las damas de la Cámara

Desayuno 13 de octubre de 20109:00 – 12:00 hrs.Tema Capital Patrimonial.Conferencia impartida por un notario.Conocer las formas de proteger el patrimo-nio familiar.

Desayuno 9 de noviembre de 20109:00 – 12:00 hrs.Conferencia: La sexualidad en la mujer. Platica impartida por un médico especiali-zado en el tema.

Cena de NavidadDiciembreNoche de GalaCena Navideña


1er Desayuno del Comité de Damas

“Mejorar la calidad de vida en las ciudades mexicanas debe ser el motor de energía sustentable que detone la inmejorable oportuni-dad que tenemos (…) de Impulsar a través de la toma de decisiones un México vibrante y armonioso con sus habitantes que promueva la competitividad”, afirma Adria-na Lobo, directora del Centro de Transporte Sustentable (CTS) de México, en el editorial del número 6° de la revista Movilidad Amable del CTS.

En ese contexto el CTS México comparte con los lectores de Construye Aguascalien-tes, su visión sobre la relevancia que tiene la imple-mentación de desarrollos inmobiliarios que promuevan avanzar Hacia Ciudades Competitivas Bajas en Carbono (↑C²↓C₂), nombre que lleva el proyecto que CTS im-pulsó desde 2009 y para el cual esta ciudad fue electa como representante de la región centro de la República Mexicana.

La ciudad de la genteEn las ciudades de México se requiere un modelo de

Desarrollo Orientado al Transporte Sustentable que en-

Desarrollando las ciudades del siglo XXI

CTS México

frente la predominancia de una planeación urbana des-humanizada que prioriza el confort del automóvil sobre la del ser humano . Como lo expone el director adjunto de CTS, Salvador Herrera, “existe una gran diferencia entre ciudades para la gente y ciudades con gente; la forma de hacer ciudad y la forma de transportarnos a través de ella cobran un valor fundamental ya que inci-de directamente en nuestras vidas”.

DOTS: para vivir cerca, trabajar cerca y disfrutar la vida Un sistema de transporte sustentable en primera ins-

tancia debe proveer seguridad; ser económicamente viable y ofrecer una movilidad veloz, cómoda y consi-

derar como fundamental al medio ambiente. Pensar en un Desarrollo Orientado al Transporte Sustentable (DOTS) es considerar un mo-delo urbano con planeación y diseño en torno al trans-porte público, que constru-ye barrios compactos, de alta densidad, que permi-ten a las personas gozar de diversidad de usos, servicios y espacios públicos seguros y activos, favoreciendo la interacción social. DOTS es

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una estrategia integral que da soluciones de movilidad local y regional, ya que satisface la mayor parte de las necesidades de sus habitantes de manera peatonal o ciclista en los niveles locales y los conecta con el resto de la ciudad o la región por medio de transporte público de calidad. Los barrios DOTS contribuyen en la trans-formación hacia ciudades seguras, competitivas y con alta calidad de vida , el Fraccionamiento Centenario de la Revolución, ha sido planeado con estos criterios de movilidad sustentable.

Fraccionamiento CentenarioEstá situado al sur de la ciudad y contará con poco

más de 9,000 viviendas, la población esperada aproxi-madamente es de 37,000 habitantes, contará con co-rredores comerciales, equipamiento de educación y salud y centros comunitarios. Asimismo, contará con infraestructura para promover los viajes ciclistas; será pionero en vivienda de interés social en México, ya que incorporará eco-tecnologías, criterios de movilidad no motorizada y seguridad vial, vivienda de alta calidad y alta densidad, sistemas de captación de agua pluvial y certificarse a través del GPEDUIS (Grupo de Promoción y Evaluación de Desarrollos Urbanos Sustentables), el cual forma parte de diversos organismos federales del país.

Como elemento básico de la movilidad no motoriza-

da, el Fraccionamiento Centenario transformará la viali-dad central en una vía exclusivamente peatonal y ciclis-ta para conectar los centros barriales con el sub-centro urbano de manera no motorizada.

¿Cuál es la visión de un fraccionamiento sustentable y amable?

• Que el peatón tenga la preferencia a cualquier hora del día y lugar

• Seguridad total para peatones y ciclistas • Que el espacio público esté pensado también para

niños, jóvenes y adultos mayores • Que fomente las relaciones sociales y la convivencia

ciudadana • Que tenga calles seguras, cruceros viales para el

peatón, el ciclista y las personas con capacidades dife-rentes

• Que esté servido con transporte público de calidad • Que tenga un diseño urbano que dignifique a los

residentes • Que tenga conexión ciclista a las viviendas y los cen-

tros de actividad • Que tenga comercio local cercano y donde no se

necesite el coche • Que tenga vivienda de calidad, con altura y mayor

densidad • Que brinde accesibilidad a personas con discapa-

cidad


Nos convoca finalmente insistir en la CONSTRUC-CIÓN DE UNA FORMA DE VIDA, de una ciudad para la gente. Las ciudades son afectadas significativamente por los requerimientos de movilidad que existen den-tro de ellas, por ello, con una política pública urbana equilibrada obtendremos ciudades mejor planeadas.

El concepto de fraccionamiento en el siglo XXI apro-vecha el vínculo que existe entre el desarrollo urbano, el uso de suelo y la planeación del transporte público para mejorar la calidad de vida y reducir sustancial-mente la necesidad de traslado, integrando áreas re-sidenciales, de negocios, y comerciales. Transformar

un espacio urbano en una ciudad para la gente es una tarea compleja (…) transformación de fondo e impli-caciones políticas (…) un reto fabuloso en el deseo de transformación de la herencia urbana del siglo XX en ciudades de la gente del siglo XXI.

Ese es pues el reto de las autoridades y del fracciona-miento Centenario de la Revolución en Aguascalientes: lograr un espacio digno para vivir en donde construir comunidad, fortalecer el tejido social, prestar servicios públicos de calidad, garantizar la movilidad y la acce-sibilidad de todos sean desde ahora los pilares funda-mentales para cimentar las ciudades del siglo XXI.

1 Manual de Desarrollo Orientado al Transporte Sustentable (DOTS): Centro de Transporte Sustentable de México. México, 2010.

2 Íbidem, página 33

3 Herrera Montes, Salvador. “La Ciudad de la Gente”. Más que un Metro para Bogotá; complementar la movilidad. Ed. Ricardo Montezuma. Bogotá, Colombia. Universidad del Rosario, 2009. pp. 28-30.

El Fraccionamiento “Centenario de la Revolución” está planeado de manera sistémica con una visión in-tegral, cada metro cuadrado del mismo ha sido dise-ñado por especialistas y en todos los rubros posibles. Bajo este esquema el Colegio de Urbanistas se inte-gra en la investigación de la planeación de los usos de suelo.

La Lic. Arameli Vargas, Presidenta de dicho Colegio comenta la importancia del urbanismo en la planea-ción de una ciudad y por ende en el fraccionamiento donde el objetivo es una mejor calidad de vida y la utilización racional de lo que es el ámbito habitable.

El Código Urbano del Estado de Aguascalientes entiende por infraestructura urbana, los sistemas y redes de organización y distribución de personas, bienes y servicios para el buen funcionamiento de los centros de población, en beneficio de la comunidad, tales como: estructura vial, electricidad, teléfonos, agua potable y drenaje.

El fraccionamiento contará con un diseño especia-lizado en lo que se refiere a su equipamiento urba-no, que es el conjunto de inmuebles, instalaciones, construcciones y mobiliario, destinados a prestar a

La importancia de los

la población los servicios administrativos, educativos, comerciales, de salud y asistencia, recreativos, vialida-des y otros, así como los inmuebles, edificios y espa-cios públicos o privados, en los que se desarrollarán las actividades económicas. Así como de los servicios urbanos que son las actividades operativas públicas o concesionadas a particulares, para satisfacer necesida-des colectivas, tales como: transportes, recolección de basura, distribución de agua, vigilancia, bomberos, jar-dines, cementerios, mercados y centros educativos.

Para la planeación de los usos de suelo, el colegio de urbanistas esta realizando una investigación en la que el resultado permitirá planear perfectamente los usos de suelo a existir en el fraccionamiento “Centena-rio de la Revolución”, logrando con ello que los rubros estén situados adecuadamente para satisfacer las ne-cesidades de los habitantes, además esta planeación permitirá a quienes pondrán comercios tener acceso a capacitación y apoyos, ya que el proyecto incluye la vinculación con las instancias correspondientes.

usos de suelo

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Licitación para reparar red carretera: Edomex

El gobierno del estado de México publicó la convocatoria para licitar el primer Proyecto de Prestación de Servicios (PPS) en la entidad, mediante el cual la iniciativa privada tendrá la conce-sión para la conservación de la red carretera bajo un contrato de 5 mil 900 millones de pesos, a pagar en 20 años, esto luego de que en enero pasado la Legislatura local aprobará este con-trato tipo PPS, el cual forma parte de la segunda generación de este tipo de proyectos. Podrán participar consorcios inter-nacionales con presencia en México como OHL, que ha ganado varios contratos en la entidad, además de empresas naciona-les, informó el secretario estatal de comunicaciones, Gerardo Ruiz Esparza. El PPS carretero es el primero de un total de tres que integran la segunda generación de estos proyectos y con los cuales cerrará su gestión Enrique Peña Nieto.

¿Y el aeropuerto?El dictamen que realiza la Comisión Federal de Competen-

cia para dar luz verde al proyecto de licitación para el aero-puerto de Riviera Maya no tiene fecha de votación, y sin ello no es posible lanzar la convocatoria a pesar de que hace unas semanas el Secretario de Comunicaciones y Transportes, Juan Molinar, previó que las bases tardarían dos semanas. El Co-misionado Miguel Flores Bernés, dijo que las bases aún están en análisis en la Secretaria Ejecutiva, dentro de la CFC y falta que se envíen a los comisionados y aseguró que desconoce las precisiones que se pidieron a la SCT.

Infraestructura aeroportuaria fortalecida

La cooperación entre los tres niveles de gobierno es indis-pensable para la generación de infraestructura en México, des-tacó el titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transpor-tes (SCT), maestro Juan Francisco Molinar Horcasitas, durante la presentación del proyecto para la reubicación del Aeropuer-to Internacional de Tampico "General Francisco Javier Mina" al municipio de Altamira. Ante autoridades estatales, munici-pales y representantes del Grupo Aeroportuario Centro Norte, concesionario de la terminal aérea, refirió que las ciudades de Tampico, Altamira y Madero, constituyen una de las principa-les puertas de entrada al país en el Golfo de México y un im-portante nodo para el comercio. Por ello, se convierte en un punto estratégico para consolidar a México como la princi-pal plataforma logística de América del Norte. El desarrollo


de la nueva terminal representa una inversión superior a los 2 mil 500 millones de pesos, lo que beneficiará directamente a las industrias automovilística, petroquímica, hulera, acerera y carbonera, así como a las del plástico y del gas natural que se asientan en la zona, al permitirles ahorrar costos y contribuir con mayor facilidad a las exportaciones del país.

De forma paralela, la reubicación del aeropuerto transfor-mará a la región en modelo para el transporte multimodal en México, ya que estará conectado con el puerto de Altamira, que hoy maneja más de 400 mil contenedores al año; el do-ble de lo que operaba en 2001. Además, tendrá conexiones directas con las líneas ferroviarias a San Luis Potosí y a Monte-rrey, con el ramal a Matamoros del corredor troncal Veracruz-- Monterrey, así como con una amplia red carretera.

La reubicación de la terminal aérea cuenta con el visto bue-no de la Dirección General de Aeronáutica Civil, así como de los Servicios a la Navegación en el Espacio Aéreo Mexicano.

Desarrollarán el puerto de Tuxpan II

Con una inversión privada de 7 mil 524 millones de pesos, este año iniciará el desarrollo logístico del puerto de Tuxpan II, proyecto que lo ubicaría como el mejor del golfo de México. Representantes de la española Prointec y de ICA Infraestruc-tura resaltaron el interés y las gestiones del gobernador Fidel Herrera para promover un desarrollo portuario de grandes magnitudes. El delegado en México de Prointec, Guillermo Rubio Sanz, dijo que se trabaja en los trámites para dar paso a la ejecución del proyecto, "lo cual nos ha salido muy bien".

Señaló que se incentivará a inversores, pero sobre todo a operadores logísticos y especialistas en puertos, quienes ma-nifiestan su interés.

Más inversión en la infraestructura de AL

Latinoamérica enfrenta en el entorno de recuperación ele-var la inversión en infraestructura en el corto y mediano plazo, con la finalidad de alcanzar mejores niveles de productividad y competitividad. Existe un consenso entre los gobiernos la-tinoamericanos de la importancia de la infraestructura para las economías, la inversión significa sólo 2.0 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) de la región, cuando lo ideal es una cifra mayor al 4.0 por ciento. En este contexto la región se encuentra rezagada, si se considera que los grandes competi-dores están invirtiendo entre 6.0 y 10 por ciento de su PIB en infraestructura, como es el caso de India y China.

De acuerdo con la consultora especializada en el sector, CG/LA Infraestructura, los gobiernos latinoamericanos invertirán en dicho rubro más de 450 mil millones de dólares entre 2011 y 2015, con lo cual se generarían alrededor de un millón de empleos. Según la consultora, los países que tienden a liderar, en cuanto a crecimiento de la inversión en este renglón, son Brasil, Chile y Colombia. Sobresale el caso del país carioca con un total de 229 mil millones dólares hasta el 2015, con un incremento de 18 por ciento por año. Esto en parte se debe a las justas deportivas que tendrán lugar en ese país, como son la Copa Mundial de Fútbol en 2014 y los Juegos Olímpicos en 2016. México también proyecta un monto importante de inversiones en infraestructura, con un total de 70.2 mil millo-nes de dólares, aunque la tasa de crecimiento es más mode-rada que en otros países, con un promedio de 8.0 por ciento anual. También habrá un repunte considerable en la inversión en puertos y logística, rubros para los que se estiman recursos por 12.9 mil millones de 2011 a 2015, lo que representa un aumento de 31 por ciento.

En el marco del Octavo Foro Latinoamericano de Liderazgo en Infraestructura, se presentaron los mejores 50 proyectos de infraestructura de la región, los cuales provienen de distin-tas industrias y ofrecen oportunidades claves de inversión en los próximos doce meses.

EventosCongreso de Instalaciones para la Construcción

19,20 y 21 de mayo de 2010.Hotel Courtyard Marriot, Puebla

CMIC Puebla Tel: (222) 169 7569 al 72

Tercer Semninario sobre Oportunidades Comerciales México-África

26 de mayo de 2010.Secretaría de Relaciones Exteriores D.F.

Tel: (55) 3686 5100 ext. 6619 y 6569

Expo Construcción Yucatán 2010Del 28 al 30 de mayo de 2010

Centro de Convenciones Yucatán Siglo XXITel: (999) 942 1953/54/55

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Revista Construye 28