Revista de Asistenta Sociala-cfcecas Martie 2013

7/14/2019 Revista de Asistenta Sociala-cfcecas Martie 2013

http://slidepdf.com/reader/full/revista-de-asistenta-sociala-cfcecas-martie-2013 1/20

M A R T I E 2 0 1 3

w w w . c f c e c a s . r o

CFCECAS

P r o f e s i a d e a s i s t e n t s o c i a l- i n f l u e n ț e -

R e v i s t a A s i s t e n ț a

s o c i a l ă

m o d e r n ă

http://www.cfcecas.ro/






M A R T I E 2 0 1 3 w w w . c f c e c a s . r o

P r o f e s i a d e a s i s t e n t s o c i a l - i n f l u e n ț eP a g . 2

C u p r i n s :

Acest număr tematic al revistei este legat de Ziua Mondială a Asistenței Sociale, sărbătorită anul acesta

în data de 19 martie și este dedicat promovării profesiei de asistent social în România. Rervista include

teme legate de influențele internaționale asupra identității și practicii asistenței sociale, dar și referirilegate de impactul pe care îl are asistența socială în dezvoltarea socială și economică.

ASISTENȚ A SOCIAL Ă - o profesie valorizată în România? 3

Ce este necesar pentru profesia de asistent social, în România? 4

Poster IFSW - Ziua Mondială a Asistenței Sociale 2013

CFCECAS de Ziua Mondială a Asistenței Sociale - 19 martie 20135

Interviu cu Herbert Paulischin - reprezentarea asistenților sociali 6

Gary Bailey - Președintele IFSW / Cristina Martins, IFSW Europe-President - ZiuaMondială a Asistenței Sociale

7

Profesia de asistent social / Specificul intervenției asistentului social într-o culegere detexte

9

Profesia de asistent social descrisă de Federația Internațională a Asistenților Sociali(IFSW) - definiție, valori, teorie și practică

10

Politici promovate de către IFSW în domeniul asistenței sociale 11

Profesia de asistent social în reglementările Consiliul Europei 14

Gabriele Stark-Angermeier - reprezentarea asistenților sociali la Consiliul Europei 15

CFCECAS susține studenții în asistență socială pentru promovarea profesiei lor 16







ASISTEN Ț A SOCIAL Ă - o profesie valorizat ă în România?

Cu ocazia Zilei Mondiale a Asistenței Sociale, CFCECAS vă propune un exercițiu de reflecție asupravalorizării profesiei de asistent social în România

Sistemul de asistență socială nu poate avea calitate f ăr ă o asistenți sociali bine calificați. Iar pentru a

asigura calitate în serviciile oferite, asistenții sociali au nevoie ca profesia lor să fie valorizată, aici înRomânia, așa cum este în multe țări europene. Asistenții sociali au nevoie de condiții de muncă adecvate, salarizare decentă și o practică profesională care să pună în valoare munca lor pentrupersoanele asistate și pentru dezvoltarea comunității. Au nevoie să beneficieze de programe dedezvoltare profesională și oportunități pentru promovarea muncii lor.

Asistenții sociali î și doresc să fie respectați și susținuți în munca lor. Iar noi ne dorim să avemservicii de asistență socială calitative pentru beneficiari și asistenți sociali bine pregătiți care să neofere su ort în situa iile de criză care ne afectează bunăstarea.

După intrarea României în UE, spaţiul social şieconomic românesc a intrat într-un procesrapid de transformări. Schimbările care au avutimpact imediat sunt cele care ţin de piațamuncii, de disponibilitatea și accesarearesurselor şi cele care vizează competenţelepersonale, sociale şi profesionale necesarepentru ca o persoană să funcționeze eficient însocietate și să î și asigure o viață decentă.

Inevitabil, schimbările sociale și economice

lasă în urmă valuri de persoane care aunevoie de suport. Pentru a evita căderea însăr ăcie și excluziune, oamenii au nevoie să-şidezvolte competenţe care să îi susțină îna c c e s a r e a r e s u r s e l o r ş i u t i l i z a r e aoportunităţilor. Aici intervine aisstentul social.

Federația Internațională a Asistenților Sociali(IFSW) si Consiliul Europei apreciază asistenţasocială ca fiind fundamentală pentru caoamenii să se adapteze ritmului schimbărilor,iar societatea să poată funcţiona eficient.Serviciile de asistenţă socială trebuie, însă, să se adapteze ş i să urmărească acesteschimbări şi să ofere suport care să susţină persoanele vulnerabile să-şi dezvolte exactacele competenţe necesare.

Din păcate, lipsa unor servicii de asistență socială bazate pe construcție și reconstrucțiepersonală și socială a generat, în România, o

creştere masivă a populaţiei care a intrat într-

un stadiu de vulnerabilitate și excluziunesocială.

Exagerarea orientării intervenției asistentuluisocial spre administrarea prestațiilor sociale șiimplementării procedurilor administrative areconsecințe mari asupra oamenilor. Acest tip deintervenție nu susține dezvoltarea potențialuluiunei persoane pentru a crea și a utilizaresursele comunitare în scopul unei bunăstăripersonale și colective.

Asistența socială de tip administrativ sel i m i t e a ză l a doved i rea n ive lu lu i devulnerabilitate pentru accesul la resurse.

Europa a ajuns la concluzia că este foartescump şi riscant să menţii persoanele, care aupotenţial de dezvoltare, în sistemul de prestațiifinanciare.

Aşa că cele mai multe ţări investesc în servicii

de asistenţă socială care se bazează pedezvoltarea competen ţelor socia le ş iprofesionale cerute de o funcţionare socio-economică eficientă.

Cea mai mare investiţie a acestor ţări a fost înformarea asistenților sociali pentru a puteadezvolta și implementa acest tip de servicii şi în crearea unui sistem de asistență socială bazat pe dezvoltarea petențialului personal șisocial.

Aceast ă investi ţ ie are impact petermen lung asupra calit ăț ii serviciilor de asistență social ă.







Ce este necesar pentru profesia de asistent social, în România?

Recunoașterea valorii profesiei atât de

către angajatori, cât și de către societate.

Această recunoaștere asigur ă o investițiecorectă și o construcție adecvată a serviciilor din partea furnizorilor și a finanțatorilor.Recunoașterea din partea societății asigur ă orientarea spre servicii a celor care au nevoiede suport, într-un stadiu timpuriu al săr ăcirii,disfuncționalității sau nevoii de dezvoltare,astfel încăt să poată fi evitată săr ăcia extremă și excluziunea.

Recunoașterea identității profesiei încomparație cu alte profesii din aria socială.

Asistentul social are competențe și dispune demetode și tehnici specifice care îi permitintervenția pe o zonă în care nici un altspecialist nu poate interveni.

Oportunități reale pentru asistenții socialicu scopul de a contribui la conturarea

serviciilor de asistență pe care le furnizează.

Conceptul și modul de furnizare al serviciilor de asistență socială pot fi asigurate de cătreasistenții sociali; ei pot înțelege necesitatea,specificul și impactul asupra beneficiarilor.

Serviciile de suport oferite beneficiarilor să

fie mai puțin birocratice și mai multorientate spre dezvoltarea personală,

socială și profesională a beneficiarilor.

Creșterea capacității serviciilor de asistență socială prin implementarea strategiilor profesionale europene moderne.

Condiții de muncă decente pentru asistențiisociali, salarizare și o practică profesională

care să aibă impact asupra schimbări isoc ia le .Supervizare profesională șicoaching pentru creșterea calități i șisusținerea asistentului social în procesul deintervenție.

Susținerea și finanțarea asistenților socialide către angajatori pentru a participa la stagiide pregătire profesională continuă.Servicii

de suport oferite asistenților sociali pentru a

combate uzura profesională.

Angajarea asistenților sociali în serviciilepublice și private în raport cu pregătireaprofesională.

În România, asistenţei sociale nu îi esterecunoscută, încă, identitatea și valoarea, iar asistenții sociali nu dispun de reprezentareprofesională și nu sunt relaționați cu rețeleleinternaționale. Asistenții sociali din alte țărieuropene au înțeles necesitatea investirii șivalorizării profesiei lor. Astfel, asistenții socialiși-au creat rețele profesionale puternicreprezentate, care investesc în calitateaimaginii, în calitatea muncii profesionale, careluptă pentru condițiile de lucru și formareaprofesională a asistenților sociali astfel încâtsă fie pregătiți să ofere servicii de calitate.

„Fă-ți vocea auzită, ajută-i pe oameni să devină mai

puternici, luptă pentru profesia de asistent social

și pentru servicii de asistență socială de calitate“







Ziua Mondial ă a Asistenț ei Sociale 19 martie 2013

are ca scop promovarea muncii asistenț ilor sociali, recunoașterea contribuț iei asistenț ilor sociali la bunăstarea social ă și economic ă a țării și necesitatea investirii în profesia de

asistent social.

CFCECAS de Ziua Mondial ă a Asistenț ei

CFCECAS participă, împreună cu asistenții sociali din lume, la sărbătorireaprofesiei de asistent social. 19 martie 2013 este aprobată de NațiunileUnite ca Zi Mondială a Asistenței Sociale. Prin aceasta se recunoașteimportanța acestei profesii în dezvoltarea socială și economică.

Cu ocazia acestei zile CFCECAS ofer ă asistenților sociali:

1.Un eveniment excepțional organizat la Palatul Parlamentului. La acesteveniment sunt invitați să vorbească: Malcolm Payne și HerbertPaulischin.Raportul evenimentului va fi publicat pe pagina de web: www.cfcecas.ro.

La organizarea acestui eveniment a participat anul acesta și echipa de studenți aflați în stagiu depractică în cadrul CFCECAS: Dinu Alexandra, Toader Elena, Nohai Valentina, Pană Sorina, Pohrib Alina, Miftode Cătălin, Zamfira Claudiu.

2. Lansarea unei platforme ONLINE de întrebări - r ăspunsuri: TU ÎNTREBI - ECHIPA CFCECASR ĂSPUNDE. Această platformă va fi disponibilă pe pagina de web: www.cfcecas.ro la secțiunea: ASISTENȚ Ă SOCIAL Ă.

3. Lansarea acestui număr tematic al revistei CFCECAS: Asistența Socială Modernă, martie 2013. Acest număr cuprinde informații și colaje de fotografii dedicate profesiei de asistent social.














Herbert Paulischin - reprezentarea asistenț ilor sociali

De ce este important pentru asistenț ii sociali să fie parte din reț ele profesionale? Ceinflueț eaz ă munca asistentului social?

Originile problemelor beneficiarilor sunt îndeciziile luate departe de locul de muncă alasistentului social: instituțiile naționale saueuropene. Cu toate acestea asistentul social

trebuie să identifice resurse și să creezeoportunități de rezolvare la nivel local.

Asistentul social se confruntă în fiecare zi cuefectele deciziilor luate la nivel național sauinternațional .

Munca asistentului social necesită creativitate,intuiție, cunoaștere și inteligență practică. Încele mai multe cazuri, însă, asistenții sociali sesimt neputincioși în găsirea soluțiilor sau încrearea oportunită

ți lor de rezolvare a

problemelor beneficiarilor. Această neputință vine din faptul că problemele beneficiarilor suntgenerate de decizii luate la nivel național,european sau internațional, iar asistenții socialinu pot să acționeze pentru a modifica originileproblemelor. Exemplele de decizii care suntluate la nivel internațional, dar careinfluențează viața oamenilor, până la cele maimici comunități sunt: bugetul destinat asistențeisociale, care este influen

țat de aprobările

și

deciziile europene privind bugetele naționale,măsurile de austeritate impuse statelor membre, presiunile exercitate de BancaMondială privind diminuarea salariilor etc.

Pe lângă acestea, mai apare o altă problemă,aceea legată de furnizarea de servicii deasistență socială. Legislația EU obligă statelemembre ale UE să externalizeze serviciile deasistență socială prin proceduri de achizițiepublică. În acest caz, contractarea serviciilor deasistență socială nu se face pe baza calității, cia prețului cel mai mic. Prețul mic al serviciilor

de asistență socială externalizate atrage după sine calitatea redusă a serviciilor oferitebeneficiarilor

Cum pot asistenț ii sociali să reac ț ioneze înaceast ă situaț ie?

Când asistentul social nu mai găsește soluții încomunitate sau în mediul în care intervine,

atunci trebuie să învețe să caute în mediile mai îndepărtate. Este interesant de văzut că această căutare a asistentului social ajunge să se finalizeze la nivel național sau internațional.Numai că, la aceste nivele asistentul social numai poate să se reprezinte singur sau să reprezinte singur problemele beneficiarilor lui. Aici asistentul social are nevoie, la rândul lui,să fie reprezentat. De aceea, este importantpentru asistenții sociali să vină în contact cu

rețele profesionale care să îi reprezinte la nivelnațional și internațional.

Care este reprezentarea internaț ional ă aasistenț ilor sociali?

Este vorba de Federația Internațională a Asistenților Sociali (IFSW). Acesta este forul celmai înalt al profesiei de asistent social. IFSWare reprezentanți la Consiliul Europei și estemembru al Platformei Europene Sociale. Diniunie 2012 IFSW a devenit membru al EAPN,European Anti-Poverty Network.

Asistenții sociali trebuie să fie reprezentațiprofesional la nivel internațional pentru a

influența deciziile care privesc asistențascială. Această reprezentare le ofer ă, de

asemenea accesul la schimbul de experință referitor modul de utilizare la nivel local a

facil ităților generate de deciziile și

reglementările europene si internaționale;

astfel, asistenții sociali pot crea resurse lanivel local și susține beneficiarii în procesul

de creștere personală și socială.

Herbert Paulischin este de profesie asistent social; Vice-Președinte al FederațieiInternaționale a Asistenților Sociali (1998-2002), Președinte al Asociației

Austriece a Asistenților Sociali - OBDS (1996-2007), Președinte al CFCECAS.







Gary Bailey - Președintele IFSW : Ziua Mondial ă a Asistenț ei Sociale

„ Asistenții sociali din întreaga lume sărbătoresc Ziua Mondială a AsistențeiSociale, o zi care este sărbătorită anual în a treia mar ți din luna martie,pentru a evidenția comunitatea globală a asistenților sociali și contribuția

profesiei în societate, dar și pentru a fi parte dintr-un dialog continuu asupramodului în care se poate r ăspunde variatelor probleme sociale.“

IFSW„Solidaritatea este cheia succesului nostru în calitate deasistenţi sociali, iar eu sincer sper că vă veți alătura mie, însărbătorirea muncii noastre, în toată Europa, oriunde vaaflati, mar ți 19 martie 2013.

Salutări de la IFSW Europa

pentru toți asistenţii sociali!

„Situația economică și globală actuală ne cheamă să ne unim într-o voce comună și să ne creștemunitatea profesională și angajamentele. Astfel, ca profesie, să devenim mai influenți în politica

internațională și în arena economică. Istoric, profesia noastr ă s-a dedicat creșterii bunăstăriiindividuale și sociale. Lucr ăm cu oamenii pentru a ne asigura că pot să-și activeze propria lor putere,atât la nivel personal cât și la nivel comunitar, iar soluțiile la probleme sunt văzute din perspectivabeneficiarilor noștri. Aceasta ne ajută să influențăm modul în care sistemele funcționează și serviciilede asistență sociale sunt furnizate.“„Lumea poate fi schimbată în bine dacă profesioniștii vor pleda împreună pentru demnitate și valoarepersonală, o lume mult mai justă și sărbătoresc împreună importanța relațiilor interpersonale încrearea unui mediu sănătos și a unei lumi a oportunităților sociale și economice egale.“„Sunt mândru să știu că sunt așa de mulți asistenți sociali practicieni dedicați, în toată lumea, carestau împreună cu mine în aceste vremuri de provocări, care prin angajamentul și dedicația lor și prin

muncă se asigur ă că agenda globală a asistenței sociale are impact.

Selecție din prezentarea video a Președintelui IFSW, Gary Bailey cuocazia Zilei Mondiale a Asistenței Sociale. Videoclipul cu întreaga

prezentarea este disponibil pe pagina de web: www.ifsw.org.

Cristina Martins, IFSW Europe-President

http://www.ifsw.org/








Cu ocazia Zilei Mondiale a Asistenților Sociali CFCECAS vă urează:

să găsiți resursele necesare pentru a investi în propria dezvoltare

profesională, să aveți cunoașterea, creativitata și intuiția pentru a-i

însoți pe beneficiari în procesul lor de dezvoltare, să aveți puterea de

a-i construi pe oameni, să vă dezvoltați cunoașterea și să vă

îmbunătățiți permanent practica, să gasiți bucuria acestei profesii și

resursele pentru a investi în calitatea ei, să aveți curajul de a vă

reprezenta profesia și puterea de a-i reprezenta pe beneficiari pentru

a avea servicii de calitate, să aveți condiții de muncă adecvate și

salarii decente, să aveți oportunități de participare la cursuri și

programe de dezvoltare profesională, să aveți motivația de a participa

la dezvoltarea profesiei și înțelegerea importanței investiției în ceilalți,

să înțelegeți ce important este să fiți împreună cu ceilalți în procesulde dezvoltare, să vă construiți și să găsiți resursele necesare să îi

construiți pe ceilalți.

La mul ț i ani de ziua profesiei noastre!

Sistemul de asistență socială al unei țări nu poate fi calitativși sustenabil f ăr ă o profesie puternică a asistenților sociali







Profesia de asistent social

Tu cum î ți definești profesia?

„Asistentenții sociali sunt o voce

pentru persoanele care, deși au ceamai mare nevoie de ajutor , au și ceamai puțin auzită voce“

„Profesia de asistent social are ca misiunesporirea bunăstării oamenilor prin crearea

de oportunități de creștere socială șieconomică a persoanelor vulnerabile“

Asistenții sociali lucrează pentru a consolida capacitateaoamenilor de a r ăspundenevoilor.

„Asistenții sociali ofer ă suport pentru cre

șterea competen

țelor

personale, sociale și profesionale a persoanelor vulnerabile cu scopul dea le reda funcționalitatea socială “

„Asistenții sociali susțin creștereacapacității de r ăspuns a organizațiilor,

comunităților și a altor instituții la nevoile persoanelor vulnerabile și la problemele

sociale“

Surse: www.ifsw.org, Recomandarea Consiliului Europei privind asistența socială.

Specificul intervenției asistentului social într-o culegere de texte

Asistentul social intervine, prin utilizarea teoriilor privind atât comportamentul uman, câtşi sistemele sociale, în punctul în care oamenii interacţionează cu mediul lor (IFSW).

„Intervenția în asistența socială esteu n p r o c e s d e c o n s t r u cț i e ș ireconstucție permanentă a r ăspunsuluila problemele sociale și o adaptarepermanentă a practicilor de intervențiel a c o n t e x t u l d e v i a ță a lbeneficiarului“ (M. Payne, 2011).

„Prin acumularea cunoaşterii, asistentul social estecapabil să aplice informaţia obţinută de la un cazindividual la practica generală; aceasta presupune, înopinia lui Sheppard, trei surse ale inteligenţei practice:cunoaşterea obţinută din viaţa de zi cu zi în comunitateşi interacţiunea cu ceilalţi; cunoaşterea obţinută dinteoria ştiinţelor sociale şi cercetare; şi cunoaştereaobţ inută din experienţa practică în asistenţasocială“ (Sheppard, 1995).„Situaţiile complexe, diverse cu care se

întâlneşte asistentul social în practica de

astăzi necesită aplicarea practiciiinteligente; orice altă practică estedeficitar ă. Practica tehnică poate fiadecvată şi potrivită în situaţii simple sau în arii specifice ale unui caz, dar cele maimulte cazuri, dacă nu toate cazurile înasistenţa socială de astăzi, au una saumai multe arii de complexitate şiambiguitate care necesită creativitate şir ăspuns adecvat particularităţ i lor situaţiei“ (Schon,1995).

„Intervenţia asistentului social se bazează pe mai multesurse ale cunoaşterii şi de aceea putem vorbi despre ostructur ă complexă a cunoaşterii şi a practicii înasistenţa socială“ (M. Payne, 2011).

„Practica inteligentă este definită ca abilitatea de a luadecizii şi de a acţiona în baza unei cunoaşteriaprofundate a unor situaţii complexe şi dificile, fiindasociată pozitiv cu creativitatea, intuiţia şi aplicareapractică a cunoaşterii“ (O’Sullivan, 2005).

Selecție de texte din: Ana Rădulescu: „ Asistența socială: un r ăspuns la problematica grupurilor derisc„ lucrarea „Asistența socială a grupurilor de risc“, D. Buzducea (coord), Editura Polirom, 2010.









P r o f e s i a d e a s i s t e n t s o c i a l - i n f l u e n ț eP a g . 1 0

Profesia de asistent social descrisă de FederațiaInternațională a Asistenților Sociali (IFSW)

„Profesia de asistent social promovează schimbarea socială,rezolvarea problemelor în relaţiileumane, precum şi dezvoltareaabilităţilor şi libertatea oamenilor pentru sporirea bunăstării“.

Principiile drepturilor omului şi justiţiei sociale sunt fundamentalepentru asistenţa socială.

(www.ifsw.org)

Asistenţa socială, în diversele sale forme, se adresează tranzacţiilor multiple, complexe între oameni

şi mediul lor. Misiunea asistenţei sociale este de a susţine oamenii pentru a-şi dezvolta întregul lor potenţial, pentru a-şi îmbogăţi viaţa şi pentru a preveni disfuncţiile.

Asistenţa socială se concentrează pe rezolvarea problemelor şi pe schimbări. Asistenţii sociali suntagenţi de schimbare în societate şi în viaţa oamenilor, a familiilor şi a comunităţilor pe care ledeservesc. Asistenţa socială este un sistem corelat de valori, teorie şi practică.(www.ifsw.org)

IFSW focus

Asistenții sociali crează relațiile, consolidează comunitățile și dezvoltă parteneriate pentru

schimbare. Această muncă energizează asistenții sociali și mă inspir ă pe mine

(Gary Bailey, Președinte IFSW)

Promovarea asistenței sociale pentru dezvoltarea socială

Pledează și luptă pentru justiția socială în lume

Facilitează cooperareași schimbul de experință între asistenții sociali

Definiția

Valorile Asistenţa socială s-a dezvoltat din idealuri umanitare şi democratice, iar valorile sale sunt bazate perespectul pentru egalitatea, valoarea şi demnitatea tuturor oamenilor. Încă de la începuturile sale, acum un secol în urmă, practica de asistenţă socială s-a concentrat pesatisfacerea nevoilor umane şi pe dezvoltarea potenţialului uman. Drepturile omului şi justiţiasocială servesc ca motivaţie şi justificare pentru acţiunile de asistenţă socială. În solidaritate cu cei care sunt dezavantajaţi, profesia de asistent social se str ăduieşte să reducă săr ăcia şi să aducă libertatea de dezvoltare în viaţa persoanelor vulnerabile şi oprimate cu scopulde a promova incluziunea lor socială.Valorile sociale de muncă în asistenţa socială sunt cuprinse în codul de etică al profesiei ce a fost

dezvoltat de către asistenții sociali și este disponibil pe pagina de web.











Practica

Asistenţa socială vizează barierele, inechităţile şi nedreptăţile care există în societate. Asistenţasocială r ăspunde la crize şi situaţii de urgenţă, precum şi la problemele de zi cu zi, personale şi

sociale. Asistenţa socială utilizează o varietate de abilităţi, tehnici, şi activităţi în conformitate cuabordarea sa holistică cu privire la oameni şi mediile lor. Intervenţiile în asistenţa socială variază dela intervenţia personală, în principal axată pe procese psihosociale, până la implicarea în politicasocială, planificarea şi dezvoltarea socială. Accentul holistic al asistenţei sociale este universal, dar priorităţile în practica de asistenţă socială variază de la ţar ă la ţar ă în funcţie de condiţiile culturale, istorice, şi socio-economice.

Teoria

Asistenţa socială î şi bazează metodologia de lucru pe un nucleu sistematic de dovezi bazate pecunoştinţe derivate din cercetare şi practică, inclusiv pe cunoştinţe locale şi indigene specificediferitelor contexte naționale.

Aceasta recunoaşte complexitatea interacţiunilor dintre oameni şi mediul lor, precum şi capacitateaomului atât pentru a fi afectat, dar şi de a influenţa diferiți factori bio-psiho-sociali din mediul său.Pentru a analiza situaţiile complexe în care tr ăiește persoana care are nevoie de suport şi pentru afacilita schimbările individuale, organizaţionale, sociale şi culturale, profesia de asistent social sebazează pe teorii ale dezvoltării umane, comportamentale şi sociale ale sistemelor.

Politici promovate de către IFSW în domeniul asistenței sociale

Federația Internațională a Asistenților Sociali (IFSW) este o organizație careofer ă o voce la nivel mondial pentru profesia de asistent social. IFSW a primitstatutul consultativ special la Consiliul Economic și Social (ECOSOC) laNațiunile Unite și Fondul Națiunilor Unite pentru Copii (UNICEF). În plus,IFSW lucrează cu Organizația Mondială a Sănătății (OMS), Biroul ÎnaltuluiComisariat al Națiunilor Unite pentru Refugiați (UNHCR) și Biroul ÎnaltuluiComisariat al Națiunilor Unite pentru Drepturile Omului (OHCHR).

Asistența socială este o profesie internațională. Rolul major al asistenței sociale este de a

asigura cunoștințele, informațiile și abilitățile necesare pentru a influența politicile și

practica necesare dezvoltării sociale și economice(David Jones, Presedinte IFSW), 2010

Asistenţii sociali fac diferenţa în societate, iar munca lor are impact asupra a mii de vie ţi.Menţinerea şi promovarea unei practici de asistenţă socială de calitate, într-un cadru responsabil șietic, este o parte a procesului de consolidare a încrederii publicului în profesia de asistent social.

Misiunea asistentului social este de a crea şi facilita accesul persoanelor vulnerabile laresurse comunitare în perioadele de schimbare socială şi economică.

Contextul organizaţional în care asistentul social lucrează are un impact major asupra calităţii,eficienţei şi eticii intervenţiei asistentului social în cazurile alocate. Federația Internațională a Asistenților Sociali (IFSW) a publicat o serie de declaraţii publice legate de necesitateaconştientizării i acțiunii managerilor serviciilor de asistenţă socială şi a asistenţilor sociali pentru a







crea un mediu organizaţional care să susţină o activitate de muncă etică şi eficientă în practicaasistenţei sociale. Aceste declaraţii publicate de către IFSW sunt puţin cunoscute şi promovate la noi.România este una dintre ţările europene în care este necesar ă schimbarea abordării managementuluiorganizaţional a multor servicii de asistenţă socială pentru ca asistenţii sociali să poată avea impacteficient asupra vieţii beneficiarilor. Investiţia în calitatea serviciilor de asistenţă socială trebuie să fiepromovată de asistenţii sociali prin reţelele lor formale şi informale.

CFCECAS susţine şi promovează în România politicile IFSW privind calitatea mediului de lucruşi serviciilor de asistenţă socială

Vă prezentăm în continuare un rezumat al acestor politici.Textul complet îl puteţi accesa pe pagina de web: www.ifsw.org


Munca de calitate este posibilă atunci când asistenţii sociali lucrează într-un mediu care susţine şipromovează valorile etice şi standardele profesionale. Federația Internațională a Asistenților Sociali

(IFSW) susține că asistenții sociali au nevoie de condiţii de muncă bune pentru a putea furnizaservicii de calitate.Un mediu de lucru este apreciat ca pozitiv atunci când valorile și principiile managerilor serviciilor sociale și ale asistenților sociali sunt compatibile între ele și se consolidează reciproc.Există dovezi substanțiale că serviciile de asistenţă socială sunt eficient furnizate atunci cândangajatorii înțeleg sarcinile de muncă alocate asistenţilor sociali, respectă angajații şi munca lor șisunt ghidaţi în managementul organizaţional de valorile profesionale.Tot în acest registru al mediului de lucru etic și eficient intr ă şi alte aspectele legate de:- pregătirea asistenţilor sociali pentru realizarea eficientă a sarcinilor;- formarea profesională continuă;

- asigurarea condiţiilor pentru supervizare profesională şi intervizare;- alocarea corectă a cazurilor. Responsabilitatea asigur ării unui mediu de lucru etic și eficient

pentru asistenții sociali este responsabilitatea angajatorilor

Supervizarea profesională ofer ă:- spațiu pentru reflecție asupra muncii realizate;- oportunitatea de dezvoltare a înțelegerii și a competențelor necesare activității de muncă;- accesul la alte perspective de realizare a sarcinilor de lucru;- feed-back asupra modului de realizare a sarcinilor;

- suport atât personal, cât și profesional; În cadrul supervizării profesionale, asistentul social găsește un spațiu în care poate să identifice și să utilizeze mai eficient propriile resurse, în care poate să realizeze transferuri de cunoștințe și învață să fie proactiv și nu reactiv.Pentru managerii de servicii de asistenţă socială, supervizarea profesională:

creşterea calităţii deciziilor; asigur ă armonia deciziilor; identificarea şi soluţionarea aspectelor legate de alocarea şi managementul cazurilor; susţine procesul de identificare a nevoilor de dezvoltare ale personalului şi dezvoltarea

oportunităţilor de învăţare a angajaţilro se

Supervizarea profesională şi coaching

Supervizarea profesinală este un vehicul care susţine creativitatea şi practicareflexivă. Sesiunile de supervizare ofer ă un feedback necesar asistenţilor sociali,

incluzând suportul pentru identificarea celei mai eficiente intervenţii.










Formarea profesională continuă ofer ă asistenților sociali oportunitatea să-şiconsolideze și să-şi dezvolte abilitățile șicunoștințele necesare pentru asigurarea uneiintervenţii de calitate, respectând nevoilebeneficiarilor şi utilizând eficient resurseleorganizaţiei.

Asistenţa socială este într-un procespermanent de dezvoltare.

Serviciile oferite în asistenţă socială sunt într-o permanentă adaptare la nevoilebeneficiarilor şi la tipul de resurse disponibile.Este de aşteptat ca asistenţii sociali sunt ceicare ofer ă expertiza pentru design-ulserviciilor de asistenţă socială. Asistenţiisociali trebuie să se asigure că serviciile deasistenţă socială sunt adecvate pentru nevoilebeneficiarilor.

In practica formării asistenţilor sociali există mai multe modalităţi care asigur ă procesul deformare continuă a asistenţilor sociali:

- orientarea şi susţinerea asistenţilor socialipentru participarea la cursuri de formareprofesională continuă;

- participarea asistenţilor sociali la programede schimb de experinţă, sesiuni deinformare, seminarii şi conferinţe;

- asigurarea condiţiilor şi organizarea unor sesiuni de supervizare profesională şicoaching;

- pregătirea echipei pentru utilizareaintervizării ca modalitate de transfer acunoaşterii obţinute prin practică.

Formarea profesională continuă

și crearea unui mediuorganizaţional de învăţare

pentru asistenții sociali

Pentru a r ăspunde provocărilor zilnice,asistenţii sociali trebuie să beneficieze depregătire profesională continuă care să le

permită să transforme experinţaprofesională a cazurilor în cunoaştere, iar

aceasta să fie transferată în modalitățiperformante de intervenţie.







Profesia de asistent social în reglementările Consiliului Europei

Material realizat de Teodora PETRE

În 2001, Consil iu l Europei a publ icat oRecomandare care direcționează statelemembre în dezvoltarea sistemului de asistență socială.Prima parte a recomandării recunoaşte meriteleasistenţei sociale în a facilita suportul socialpentru indivizi sau grupuri în perioade deschimbare ecomonică şi socială.Se recunoaşte faptul că asistenţa socială promovează bunăstarea indivizilor, grupurilor şicomunităţilor prin oferirea de ajutor, suport,

protecţie, îngrijire.Asistența socială este văzută ca r ăspunzând

nevoilor oamenilor şi contribuind la promovareacoeziunii sociale, atât prin prevenţie, cât şi prinintervenție în soluționarea problemelor sociale.Profesia de asistent social cere un nivel înalt deresponsabilitate în luarea deciziilor şi, pentru apăstra un nivel constant şi performant alcompetenţelor, este nevoie de o formarepotrivită şi continuă a asistenţilor sociali.

Asistenţa socială este recunoscută ca fiindprofesie alături de celelalte profesii sociale,bazându-şi cunoştinţele pe ştiinţele socio-umane şi pe evaluarea sistematică a proprieip rac t ic i . Se accen tuează impo r tan ţamanagementului eficace al volumului de lucruca fiind esenţial în a asigura performanţa şi,drept consecinţă, calitatea serviciilor oferite. Seobservă faptul că mobilitatea şi schimbul deexperienţă al profesioniştilor, profesorilor şistudenţilor între ţările Europene, conduce la o

mai bună înţelegere reciprocă, flexibilitateprofesională şi calitate a serviciilor.Se constată, astfel, că este necesar ă oreformare a cadrului pentru principii privindeficacitatea educaţiei, formării, practicării şicondiţiilor de lucru a asistenţilor sociali.Primul lucru recomandat este existenţa unuicadru legal în limitele căruia să profesezeasistenţii sociali. Acest cadru legal ar trebui să menţioneze în linii mari ce anume ar trebuirealizat în ceea ce priveşte formarea, practicaasistenţilor sociali dar şi furnizarea de servicii

sociale, precumş

i mediul de lucru alasistentului social. Astfel, pentru educaţie şi formare se recunoaştenecesitatea de a iniţia, continua şi menţineformarea asistenţilor sociali la toate nivelele,necesitate derivată din schimbările politice şisociale şi implicaţiile acestora. Se încurajează schimbul de experienţă şi se sugerează identificarea unor măsuri care să permită mobilitatea pofesională a asistenţilor sociali,profesorilor şi studenţilor în ţările Europene,

acest lucru conducând ulterior şi la creştereacalităţ ii serviciilor sociale. Se sugerează dezvoltarea unor mecanisme potrivite care să faciliteze schimbul de cunoaştere şi mobilitateaprofesionişti lor între statele Europene.Importanţa educaţiei este subliniată şi prinideea că atât aceasta, cât şi formarea iniţială trebuie să facă parte dintr-un proces continuucare să includă învăţare pe tot parcursul vieţii şioportunităţ i pentru o educaţie avansată.Profesorii care predau asistenţă socială în

insituţii de învăţământ superior trebuie să aibă experienţă personală în domeniul practiciiasistenţei sociale.Eficienţa practicii în asistenţă socială estesubliniată prin recomandări privind atenţiaacordată respectării drepturilor şi libertăţilor omului, prin dezvoltarea unor coduri de etică înconformitate cu instrumentele internaţionaleexistente. Apare cerinţa ca serviciile să promoveze bune practici prin integrarea

codurilor de etică în furnizarea de servicii şitotodată oferirea unor condiţii de lucru care să se potrivească cu cerinţele etice. Codurile deetică şi supravegherea serviciilor sunt necesarepentru a asigura eficienţa practicii şi pentru aasigura respectarea drepturilor omului.Asistenţii sociali ar trebui să fie implicaţi în a

defini ş i monitoriza standarde practiciiprofesionale. Este, de asemenea, importantă implicarea, atât a asistenţilor sociali cât şi autilizatorilor de servicii, în a forma şi monitoriza

standarde de furnizare a serviciilor sociale.

Text hier eingeben







Interviu cu Gabriele Stark-Angermeier

Gabriele Stark-Angermeier este membru al Comitetului Executival IFSW Europe și reprezentant al IFSW la Council of Europe.

Din 1952 organizaţiile nonguvernamentale internaţionale sunt parte a structurii democratice a Europei – Consiliul Europei. Organizaţia internaţională a asistenţilor sociali a fost membru al acesteireprezentări încă de la început. NGO-urile sunt o parte esenţială a societăţii civile şi cooperează cutoate cele patru componente ale reprezentării în Consiliului Europei:

1. Întâlnirea Consiliului de Miniştrii a ţărilor membre ale Consiliul Europei;2. Reprezentarea parlamentar ă a ţărilor membre ale Consiliul Europei;3. Reprezentarea organizaţiilor oraşelor şi municipiilor;

4. Bordul internaţional al NGO-urilor;Până în 2005, ONG-urile aveau doar un rol consultativ. Erau ascultate, dar puteau participa la celetrei componente doar dacă erau invitate de unul dintre membrii. După un lung proces, ce a avut loc între 2000-2003, acest statut consultativ s-a schimbat în unul participativ; aceasta înseamnă că recomandările şi deciziile Consiliului Europei trebuie să fie susţinute de toate cele patru componente,deci şi de componenta patru (care este a ONG-urilor). Aceasta înseamnă o întărire a prezenţei ONG-urilor în structura democratică, fapt ce are loc doar înConsiliul Europei, dar nu şi în alte organizaţii, cum ar fi UN; IFSW, ca toate celelalte ONG-uri, are unrol consultativ în aceste organizaţii. Astazi, componenta ONG-urilor are mai mult de 400 de organizaţiimembre, în principal internaţionale şi europene, dar şi organizaţii naţionale a căror activitate este îninteres european. În Consiliul Europei sunt 47 de ţări membre. În activitatea de consultare, ONG-urile

importante sunt acelea care sunt reprezentate în cât mai multe ţări. IFSW este una dintre ele.La acest moment, temele de interes în discuţiile Consiliului Europei sunt cele legate de democratizareşi de creşterea procesului democratic în acele ţări care sunt în tranziţie de la sisteme totalitare lasisteme democratice. Această situaţie este prezentă în ţările care nu sunt membre ale EU. O altă temă importantă este combaterea săr ăciei şi excluziunii sociale. Dezvoltarea economică în Europaeste foarte diversă, aşa cum, de altfel, sunt motivele acestei dezvoltări diferenţiate. Sugestiile pentrusoluţii şi recomandările pentru a adresa şi rezolva aceste probleme trebuie să fie realizatetransfrontalier. Alte priorităţi în Consiliul Europei sunt: piaţa muncii şi mobilitatea for ţei de muncă,locuinţele accesibile şi accesul la educaţie. în 2009 a fost elaborat un Codex pentru a ghida modul în care oamenii pot participa la acest procesde decizie. Acest Codex a fost tradus în mai multe limbi şi este un document important al participăriioamenilor din toate ţările. Codexul este folosit în special în ţările Est- Europene.IFSW are un loc important în această componentă a ONG-urilor deoarece are reprezentare în maimult de 30 de ţări. Când tematica aflată în discuţie este legată de un context naţional specific, suntinvitaţi să participe şi reprezentanţi ai organizaţiilor naţionale, pentru a prezenta un raport desprerealitatea concretă; această participare este încurajată cu scopul de a lua cele mai bune decizii. Asistenţii sociali sunt o sursă valoroasă de informare în această muncă pentru că informaţia lor esteadusă din realitatea practică.Recomandarea Consiliului Europei (ianuarie 2013) care are scopul de combatere a săr ăciei este unbun exemplu pentru a ar ăta care arii afectate sunt incluse în discuţii. Aceasta arată, de asemenea, otradiţie lungă a luptei împotriva săr ăciei, ca un subiect important al Consiliului Europei.

România este membru al Consiliului Europei şi, ca şi Germania, Franţa sau alte ţări ale Europei,regulile privind democraţia şi participarea sunt aplicate la fel.Mai multe informaţii sunt disponibile pe pagina Consiliului Europei sau pot fi cerute prin contactareamea, ca reprezentant al IFSW la Consiliul Europei (www.ifsw.org)

Reprezentarea asistenţilor sociali la Consiliul Europei










CFCECAS susține studenții în asistență socială pentru promovarea profesiei lor

ASISTENTUL SOCIAL.....

Cu ocazia Zilei Mondiale a Asistenței Sociale 2013, studenții în asistență socială din cadrulFacultății de Sociologie și Asistență Socială, Universitatea din București au realizat un colaj defotografii prin care doresc să-și promoveze profesia. Colajului este inspirat din materialul realizat de

IFSW (Charter of Right for Social Workers) și a fost realizat de echipa de studenți care sunt înstagiul de practică în cadrul CFCECAS: Alexandra Dinu, Toader Elena, Nohai Valentina, PanaSorina, Pohrib Alina, Miftode Cătălin, Zamgira Claudiu.

Inițiatorul idei și fotografiile au fost realizat/prelucrate de Teodora Petre, absolventă de asistență socială și studentă la Master, specializarea Grupuri de risc și servicii sociale de suport, Facultatea deSociologie și Asistență Socială, Universitatea din București.

Teodora PetreMaster, Grupuri de ris și serviciisociale de suport, Facultatea de

Sociologie și Asistență Socială,

Universitatea București.Teodora este parte din echipaCFCECAS

Arbone ClaudiaStudent în asistență socială, Anul II, Facultatea de Sociologie

și Asistență

Socială,Universitatea București.

Zamfira Claudiu AdrianStudent în asistență socială, Anul II, Facultatea de Sociologie

și Asistență Socială,Universitatea București.Claudiu este parte din echipaCFCECAS

Alexandra DinuStudent în asistență socială, Anul II, Facultatea de Sociologie

și Asistență Socială,

Universitatea București. Alexandra este parte din echipaCFCECAS







Taifas Raluca ElenaStudent în asistență socială, Anul II,

Facultatea de Sociologie și

Asistență Socială, Universitatea

București.

Pohrib Alina MarianaStudent în asistență socială, Anul

II, Facultatea de Sociologie și


București. Alina este parte din echipaCFCECAS


Bogeanu Ella LuisaMaster, Grupuri de ris și serviciisociale de suport, Facultatea de


Universitatea București.Ella este parte din echipaCFCECAS

Nohai ValentinaStudent în asistență socială, Anul II,



București.

Valentina este parte din echipaCFCECAS








Pana Sorina GabrielaStudent în asistență socială, Anul II, Facultatea de Sociologie


Universitatea București.

Sorina este parte din echipaCFCECAS

Craciun AlexandruStudent în asistență socială, Anul

II, Facultatea de Sociologie și


București.

Stefan Florentina GeorgianaStudent în asistență socială, Anul II,

Facultatea de Sociologie și Asistență

Socială, Universitatea București.



Pana Sorina GabrielaStudent în asistență socială, Anul II,

Facultatea de Sociologie și Asistență

Socială, Universitatea București.

Sorina este parte din echipaCFCECAS







Miftode CătălinStudent în asistență socială, Anul II,



București.Cătălin este parte din echipa

Cernat VioletaStudent în asistență socială, Anul II, Facultatea de



Enache IrinaStudent în asistență socială, Anul II, Facultatea de Sociologie



Toader ElenaStudent în asistență socială, Anul II, Facultatea de

Sociologie și Asistență Socială, Universitatea

București.








Copyright © 2013 CFCECASwww.cfcecas.ro Revista este publicată de către CFCECAS

Echipa de redacție CFCECAS:Herbert Paulischin Ana Radulescu Alina CostinTeodora Petre

! [email protected]

mailto:[email protected]







Documents

Revista de Asistenta Sociala-cfcecas Martie 2013