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REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE PROVÍNCIA DE GAZA PROVÍNCIA DE GAZA PROVÍNCIA DE GAZA PROVÍNCIA DE GAZA GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJÁ GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJÁ GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJÁ GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJÁ MAIO DE 2012 I EDIÇÃO GUIJÁ, PRODUTOR AGRO GUIJÁ, PRODUTOR AGRO - - PECUÁRIO POR EXCELÊNCIA, PECUÁRIO POR EXCELÊNCIA, PRÓSPERO, AUTO PRÓSPERO, AUTO - - SUFICIENTE SUFICIENTE E E HOSPITALEIRO HOSPITALEIRO Ͷ·ͺ΄΅Ͳ ͵Ͷ Άͺͻ Ͷ·ͺ΄΅Ͳ ͵Ͷ Άͺͻ Ͷ·ͺ΄΅Ͳ ͵Ͷ Άͺͻ Ͷ·ͺ΄΅Ͳ ͵Ͷ Άͺͻ Á Caniçado Chivongoene Mubangoene Nalazi Caniçado Chivongoene Mubangoene Nalazi Campo de cultivo de banana Tomate à venda no mercado local Campo de cultivo de milho Xai-Xai Manjacaze Chibuto Guijá Chókwé Bilene Mabalane Massingir Chicualacula Massangena Chigubo Xai-Xai Manjacaze Chibuto Guijá Chókwé Bilene Mabalane Massingir Chicualacula Massangena Chigubo Gado bovino de um criador local Campo de cultivo de banana Campo de cultivo de banana

Revista de Guijá

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I EDIçAO Maio de 2012 REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE PROVÍNCIA DE GAZA GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJÁ UNDP-ART, AEXCID

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REPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUE

PROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZA GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

M A I O D E 2 0 1 2 I E D I Ccedil Atilde O

G U I J Aacute P R O D U T O R A G R OG U I J Aacute P R O D U T O R A G R O -- P E C U Aacute R I O P O R E X C E L Ecirc N C I A P E C U Aacute R I O P O R E X C E L Ecirc N C I A

P R Oacute S P E R O A U T OP R Oacute S P E R O A U T O -- S U F I C I E N T E S U F I C I E N T E EE H O S P I T A L E I R OH O S P I T A L E I R O

Ͷ ͺ ΄ ΅ Ͳ ͵ Ͷ Ά ͺ ͻ Ͷ ͺ ΄ ΅ Ͳ ͵ Ͷ Ά ͺ ͻ Ͷ ͺ ΄ ΅ Ͳ ͵ Ͷ Ά ͺ ͻ Ͷ ͺ ΄ ΅ Ͳ ͵ Ͷ Ά ͺ ͻ Aacute

CaniccediladoChivongoene

Mubangoene

Nalazi

CaniccediladoChivongoene

Mubangoene

Nalazi

Campo de cultivo de banana Tomate agrave venda no mercado local Campo de cultivo de milho

Xai-Xai

Manjacaze

ChibutoGuijaacute

Choacutekweacute

Bilene

Mabalane

Massingir

Chicualacula

Massangena

Chigubo

Xai-Xai

Manjacaze

ChibutoGuijaacute

Choacutekweacute

Bilene

Mabalane

Massingir

Chicualacula

Massangena

Chigubo

Gado bovino de um criador local Campo de cultivo de banana Campo de cultivo de banana

P Aacute G I N A 2

Conteuacutedo

Localizaccedilatildeo geograacutefica e divisatildeo administrativa do Distrito de Guijaacute

As condiccedilotildees fiacutesico-naturais do Distrito para o desenvolvimento de actividades econoacutemicas

Caracterizaccedilatildeo socio-econoacutemica e o ambiente de negoacutecios

Cadeias de valor e as respectivas oportunidades de negoacutecios e investimentos

Os vectores de desenvolvimento do Distrito

Ficha Teacutecnica

mdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdash

Tiacutetulo Revista de Guijaacute

Propriedade Governo do Distrito de Choacutekwegrave

Apoio DPPF-DPDR e APDG

Fotos Governo do Distrito APDG DPPF-DPDR GTP-DEL e GTD-DEL

E D I F Iacute C I O D O G O V E R N O

D O D I S T R I T O D E G U I J Aacute

R I O L I M P O P O

C A M P O D E P R O D U Ccedil Atilde O D E

B A N A N A mdash G O L D E N B A N A N A

C A M P O D E P R O D U Ccedil Atilde O

D E M I L H O

Preacircmbulo

P Aacute G I N A 3 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

A presente revista resulta da informaccedilatildeo contida

no Plano Estrateacutegico de Desenvolvimento do Dis-

trito (PEDD) de Guijaacute com enfoque especial na

informaccedilatildeo referente agrave promoccedilatildeo do Desenvolvi-

mento Econoacutemico Local (DEL) O PEDD eacute um

instrumento de orientaccedilatildeo e gestatildeo do desenvol-

vimento cuja elaboraccedilatildeo enquadra-se no proces-

so de descentralizaccedilatildeo e implementaccedilatildeo da Lei

dos Oacutergatildeos Locais do Estado (LOLE) que define

o distrito como a base da planificaccedilatildeo do desen-

volvimento econoacutemico social e cultural do paiacutes

De acordo com o PEDD a visatildeo do distrito eacute

ldquoldquoGuijaacute Produtor AgroGuijaacute Produtor Agro--Pecuaacuterio Por Excelecircn-Pecuaacuterio Por Excelecircn-

cia Proacutespero Autocia Proacutespero Auto--Suficiente e HospitaleiroSuficiente e Hospitaleirordquo rdquo

sendo o Desenvolvimento Econoacutemico Local o

Acesso agrave Infra-estruturas e Serviccedilos Baacutesicos e a

Boa Governaccedilatildeo os pilares estrateacutegicos para o

alcance dessa visatildeo

As estrateacutegias de desenvolvimento do distrito

assentam fundamentalmente na melhoria da

renda seguranccedila alimentar e nutricional das famiacute-

lias gestatildeo sustentaacutevel dos recursos naturais

acesso da populaccedilatildeo agrave infra-estruturas e serviccedilos

sociais de qualidade bem como a melhoria da

eficiecircncia e eficaacutecia do funcionamento das institui-

ccedilotildees do Estado

Neste contexto nesta revista o estimado leitor

ficaraacute a par das potencialidades e oportunidades

de negoacutecios existentes no distrito de Guijaacute ten-

do como base as cadeias de valor dos vectores de

desenvolvimento do distrito designadamente o

gado bovino o milho e as hortiacutecolas

Ao ler esta revista ficaraacute a saber da localizaccedilatildeo

geograacutefica e divisatildeo administrativa do distrito as

condiccedilotildees fiacutesico-naturais a situaccedilatildeo soacutecio-

econoacutemica actual incluindo o ambiente de negoacute-

cios Ficaraacute igualmente a saber quatildeo enorme eacute o

potencial agro-pecuaacuterio do distrito de Guijaacute que

ainda natildeo estaacute a ser explorado na sua plenitude

Neste sentido convidamos agrave todos os agentes

econoacutemicos para aproveitarem as imensas opor-

tunidades de negoacutecios e investimentos que o dis-

trito oferece o que seguramente contribuiraacute para

a criaccedilatildeo de emprego e geraccedilatildeo de renda para a

populaccedilatildeo do distrito o que por seu turno con-

tribuiraacute para reduzir o niacutevel de pobreza da popu-

laccedilatildeo do distrito

Administrador do Distrito

Zacarias Soto

P Aacute G I N A 4

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Localizaccedilatildeo Geograacutefica

O Distrito de Guijaacute com 3589 km2 de superfiacutecie

correspondentes a 56 de toda a aacuterea da proviacuten-

cia estaacute localizado a Sudoeste da Proviacutencia de

Gaza entre as latitudes 23ordm50acute e 24ordm50acuteS e entre

as longitudes 32ordm25acute e 33ordm40acuteE Eacute limitado a Nor-

te pelo Distrito de Chigubo a Noroeste pelo

Distrito de Mabalane a Sul pelo Distrito de

Choacutekwegrave e a Este pelo Distrito de Chibuto Divisatildeo Administrativa

O Distrito compreende quatro Postos Adminis-

trativos nomeadamente Chivonguene Mubangue-

ne Nalazi e a Vila de Caniccedilado Possui tambeacutem 8

localidades a saber Maguiguane Chivongoene -

Sede Chibabel Mpelane Mubangoene Nalazi ndash

Sede Tomanine e Mbala-Vala bem como 38

povoados

Figura 1 Carta da Divisatildeo Administrativa

Condiccedilotildees Fiacutesico-Naturais

Topografia

O Distrito encontra-se no grande vale do Lim-

popo caracterizando-se por um relevo de pla-

niacutecie cujas cotas variam de 31m a 52m isto eacute

nas zonas ribeirinhas ateacute ao alto Nalazi

Os solos do distrito satildeo quase de aluviotildees argi-

losos com cobertura arenosa de espessura

variaacutevel (mananga) Ao longo do rio Limpopo

ocorrem solos de aluviotildees estratificados de

textura grossa ou meacutedia verificando-se areias

um pouco a norte da Vila de Caniccedilado

Rio Limpopo

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Clima

O distrito apresenta um clima semi-aacuterido seco

com temperatura meacutedia anual entre 24- 26ordmC Eacute

caracterizado por precipitaccedilatildeo baixa e irregular

cuja meacutedia anual situa-se entre 400mm a 600mm

mostrando o aumento relativo de pluviosidade de

noroeste (Posto Administrativo de Nalazi) para

sudeste (Posto Administrativo de Chivongoene)

tornando a agricultura em sequeiro numa activi-

dade de risco Devido a sua localizaccedilatildeo o Distri-

to eacute susceptiacutevel agrave calamidades tais como secas e

vendavais Caracterizaccedilatildeo Soacutecio-econoacutemica

Os principais grupos socio-econoacutemico do Distri-

to estatildeo estratificados da seguinte maneira clas-

ses baixas meacutedias e altas entre camponeses

migrantes funcionaacuterios puacuteblicos e comerciantes

O grupo de camponeses representa a maioria e eacute

o mais desfavorecido e vulneraacutevel

A principal fonte de rendimento e subsistecircncia

das famiacutelias camponesas eacute a actividade agro-

pecuaacuteria e em pequena escala a pesca artesanal

exploraccedilatildeo de recursos florestais e fauniacutesticos

Para aleacutem destas algumas famiacutelias sustentam-se

atraveacutes de remessas de emigrantes

A populaccedilatildeo estaacute organizada em aldeias e povoa-

ccedilotildees o que facilita a providecircncia dos vaacuterios servi-

ccedilos Em relaccedilatildeo a bens materiais o padratildeo domi-

nante eacute de famiacutelias ldquosem raacutedio e electricidaderdquo

dispondo de uma (1) bicicleta em cada seis (6)

famiacutelias

P Aacute G I N A 5

Campo de produccedilatildeo de milho

Viveiro de produccedilatildeo de bananeira The African Food Company

Sistema de irrigaccedilatildeo da empresa The African Food Company

P Aacute G I N A 6 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Ambiente de Negoacutecios do Distrito

A anaacutelise da estrutura produtiva de Guijaacute evidencia a agricultura e a pecuaacuteria como sendo as principais actividades econoacutemicas do distrito sendo os recur-sos hiacutedricos disponiacuteveis no Rio Limpopo as gran-des extensotildees de terra araacutevel e a boa qualidade do pasto os principais factores para atracccedilatildeo do inves-timento nestas duas aacutereas de actividade A extrac-ccedilatildeo artesanal de argila para o fabrico de tijolos a pesca o comeacutercio e o turismo constituem outras actividades econoacutemicas do distrito

Embora Guijaacute possua um grande potencial na aacuterea agro-pecuaacuteria este distrito eacute basicamente produtor de mateacuterias-primas dado que natildeo haacute seguimento das cadeias de valor dos produtos constrangendo assim o processo de geraccedilatildeo de renda e criaccedilatildeo de emprego a niacutevel local

Poreacutem com a actualizaccedilatildeo da componente de Desenvolvimento Econoacutemico Local no PEDD de Guijaacute foram identificados os vectores de desenvol-

vimento e desenhadas as respectivas cadeias de valor possibilitando assim maior clareza a investi-dores nacionais e estrangeiros para o aproveita-mento das oportunidades de negoacutecios

Vectores de Desenvolvimento e Cadeias de

Valor

Constituem vectores de desenvolvimento do Dis-trito de Guijaacute o milho as hortiacutecolas e o gado bovi-

no

Campo de produccedilatildeo de hortiacutecolas no Distrito de

Manada de gado bovino Guijaacute 2011

Campos de produccedilatildeo de milho ao Longo do Vale do Limpopo Guijaacute Abril 2012

Tomate produzido no Distrito de Guijaacute 2011

P Aacute G I N A 7

C A D E I A S D E V A L O R

Cadeia de Valor do Milho

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

A produccedilatildeo de 2010 foi de apenas 44993 toneladas de milho

Existe um potencial de 280541 toneladas de milho

Produzir mais 235548 toneladas de milho

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 48210 de hectares para produ-ccedilatildeo de milho

Haacute um total de 93514 hectares aptos para a produccedilatildeo de milho

Aproveitar os remanescentes 45304 hectares aptos para a produccedilatildeo de milho

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que prestam assistecircncia teacutecnica a apenas 3040 produtores agriacutecolas

Satildeo necessaacuterios 196 extensionis-tas (puacuteblicos e privados) para prestar assistecircncia a 48879 pro-dutores agriacutecolas

Contratar mais 188 extensionistas para prestar assistecircncia teacutecnica a mais 45839 de produtores agriacutecolas

Os 48879 produtores agriacutecolas enfrentam dificuldades no acesso a insumos devido ao seu baixo poder de compra e agrave falta de casas agraacute-rias no distrito

48879 produtores agriacutecolas com acesso a financiamento e insumos a niacutevel local

Conceder micro-creacutedito a 48879 produtores agriacutecolas e instalar casas agraacuterias com capacidade de fornecimento regular de insumos aos referidos produtores

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 37400 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 34772 hectares

Conservaccedilatildeo

Por falta de silos o milho produzido eacute conservado em celeiros familiares precaacuterios

Satildeo necessaacuterios celeiros melhora-dos e silos para conservaccedilatildeo de 168325 toneladas de milho

Construir divulgar e demonstrar o uso de celeiros familiares melhora-dos e construir silos com capacidade de conservaccedilatildeo de 168325 tonela-das de milho

Processamento

Actualmente o milho produzido natildeo eacute processado por falta de induacutestrias a niacutevel local

Satildeo necessaacuterias induacutestrias com capacidade de processamento de 168325 toneladas de milho

Instalar induacutestrias com capacidade de processamento de 168325 tone-ladas de milho

Actualmente o milho produzido natildeo eacute embalado por falta de faacutebricas de embalagens

Satildeo necessaacuterias faacutebricas com capacidade de produzir embala-gens para 168325 toneladas de milho

Instalar faacutebricas com capacidade de produzir embalagens para 168325 toneladas de milho

P Aacute G I N A 8 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Cadeia de Valor de Hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os compradores eacute que determinam os preccedilos da castanha (considerados baixos pelos produto-res) devido ao fraco poder negocial dos produtores

Os preccedilos da castanha praticados deveratildeo ser considerados laquojustosraquo quer pelos produtores quer pelos compradores

Demonstrar aos produtores as vanta-gens de se organizarem em associa-ccedilotildees por forma a aumentarem o seu poder de negociaccedilatildeo e melhor defen-derem os seus interesses

Actualmente o milho eacute transportado em condiccedilotildees inadequadas devido agrave falta de transportadores de mercado-rias

Satildeo necessaacuterios transportadores de mercadorias com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Incentivar a entrada no mercado de operadores privados com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio do milho do distrito devido ao fraco marke-ting

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio da milho deveratildeo ser amplamente conheci-dos dentro e fora do distrito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio do milho atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produtos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo pois as vias de acesso (30km do troccedilo Chim-bembe-Caniccedilado 38km troccedilo Chiba-bel-Caniccedilado via Tomanine Mhand-zene-Nwantxomane Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Nhangue-nha-Nalazi Chotsuane-Nalazi via Nhambondze Chotsuane-Nalazi via Naacutekwe Maimane-Mbalavala Maima-ne-Nwabolane via Mafada) que ligam os centros de produccedilatildeo aos de consumo estatildeo em condiccedilotildees precaacute-rias

As vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo da castanha deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabili-dade das vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

Actualmente a produccedilatildeo eacute de ape-nas 50000 tons de hortiacutecolas

Existe um potencial de 254879 tons de hortiacutecolas

Produzir mais 204879 tons hortiacuteco-las

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 2628 hectares com aptidatildeo para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Existe um potencial de 5098 hec-tares aptos para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Aproveitar os remanescentes 2470 hectares com aptidatildeo para a produ-ccedilatildeo de hortiacutecolas

Actualmente em todo o distrito haacute apenas 122 produtores agriacutecolas assistidos pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Deveratildeo ser assistidos 1955 pro-dutores agriacutecolas pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Garantir assistecircncia teacutecnica a 1833 produtores agriacutecolas

Actualmente os 1955 produtores agriacutecolas enfrentam dificuldades no acesso a insumos devido ao seu bai-xo poder de compra e agrave falta de casas agraacuterias no distrito

1955 produtores agriacutecolas com acesso a financiamento e insumos a niacutevel local

Conceder micro-creacutedito (FDD FDA e outros fundos) a 1955 produtores agriacutecolas e instalar casas agraacuterias com capacidade de fornecimento regular de insumos aos referidos produtores

P Aacute G I N A 9

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que assistem todo o distrito mas que deviam prestar assistecircncia teacutecnica apenas aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Satildeo necessaacuterios 8 extensionistas alocados especificamente para prestar assistecircncia teacutecnica aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Afectar 8 extensionistas especifica-mente para prestar assistecircncia teacutecni-ca aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 5098 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 2470 hectares

Conservaccedilatildeo

Actualmente as hortiacutecolas se dete-rioram por falta de induacutestrias de conservaccedilatildeo das 50000 toneladas de hortiacutecolas que satildeo produzidas

Satildeo necessaacuterios induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 tonela-das de hortiacutecolas

Transformaccedilatildeo

Actualmente natildeo haacute faacutebricas de transformaccedilatildeo de hortiacutecolas

Deveratildeo existir faacutebricas com capa-cidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar faacutebricas com capacidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas por ano

Actualmente natildeo haacute induacutestrias de fabrico de embalagens para hortiacuteco-las

Deveratildeo existir induacutestrias com capacidade de fabricar embala-gens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de produzir embalagens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os produtores natildeo tecircm mercado garantido para a totalidade da sua produccedilatildeo por falta de liga-ccedilotildees de mercado

Deveratildeo existir ligaccedilotildees empresa-riais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Estabelecer ligaccedilotildees empresariais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Actualmente os produtores enfren-tam dificuldades de acesso ao mer-cado devido agrave falta de operadores de transporte de mercadorias a niacutevel local

Deveratildeo existir operadores com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas aos centros de consumo

Incentivar a instalaccedilatildeo de operado-res com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio das hor-tiacutecolas do distrito devido ao fraco marketing

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio das hortiacuteco-las deveratildeo ser amplamente conhecidos dentro e fora do dis-trito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio das hortiacutecolas atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produ-tos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo porque as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Cemiteacuterio de caniccedilado-Chinhacanine via mar-gem do rio) que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado estatildeo em condiccedilotildees precaacuterias

As vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabi-lidade de vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o merca-do

P Aacute G I N A 1 0

Cadeia de Valor do Gado Bovino

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Situaccedilatildeo Actual Potencialidade e a sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

O efectivo actual eacute de apenas 59465 cabeccedilas de gado

O distrito tem um potencial de 131904 cabeccedilas de gado

Aumentar a produccedilatildeo de gado bovino em 72439 cabeccedilas

Existem apenas 5 tanques carracici-das que natildeo estatildeo operacionais

Satildeo necessaacuterios 10 tanques carra-cicidas operacionais

Construir 5 tanques carracicidas e reabi-litar outros 5

Uma parte das aacutereas de pastagem tem sido alvo de queimadas descon-troladas

Deveratildeo existir pastos suficientes para 131904 cabeccedilas de gado

Sensibilizar as comunidades em mateacuteria de controlo e combate agraves queimadas descontroladas

Existecircncia de apenas 28 currais dos quais 7 precaacuterios para tratamento de gado

40 currais (incluindo mangas de tratamento) melhorados e opera-cionais

Melhoramento de 7 currais para trata-mento de gado e construccedilatildeo de outros 12

Durante os periacuteodos de seca regista-se escassez de pasto entretanto haacute sub-aproveitamento de materiais vegetais como palha de milho e capim

Os materiais vegetais retirados das machambas deveratildeo ser aproveita-dos para alimentar o gado durante os periacuteodos de escassez de pasto

Capacitar os criadores de gado em mateacuteria de aproveitamento sustentaacutevel dos recursos locais (palha de milho e capim) para produccedilatildeo de pasto

A uacutenica casa agraacuteria existente no distrito natildeo tem capacidade para fornecimento de insumos pecuaacuterios

Deveratildeo existir casas agraacuterias com capacidade de fornecimento de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

Instalar casas agraacuterias em locais estra-teacutegicos com capacidade de fornecimen-to de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

As linhas de creacutedito existentes natildeo conseguem responder agrave demanda de financiamento por parte dos cria-dores de gado

Satildeo necessaacuterias linhas de creacutedito com capacidade de financiamento da actividade pecuaacuteria

Estabelecer linhas de creacutedito acessiacuteveis aos criadores de gado de modo a pode-rem comprar insumos e gado adicional

Actualmente o gado percorre longas distacircncias (acima de 10km) para abeberamento

O gado deveraacute ter acesso agrave aacutegua para abeberamento proacuteximo das respectivas aldeias

Construir 28 represas (uma em cada povoaccedilatildeo) e reabilitaccedilatildeo de outras 10 de modo a reduzir as distacircncias para abeberamento do gado

Os serviccedilos veterinaacuterios apenas cobrem o nuacutemero de cabeccedilas de gado actualmente existentes (59465)

Os serviccedilos veterinaacuterios deveratildeo ter capacidade suficienteparacobrir 131904 cabeccedilas

Aumentar a capacidade de serviccedilos de assistecircncia veterinaacuterios em 72439 cabeccedilas

Actualmente natildeo existe gado leiteiro Das 131904 cabeccedilas 2000 deve-ratildeo ser de gado leiteiro

Fomentar a introduccedilatildeo de 2000 cabe-ccedilas de gado leiteiro

Registam se roubos de gado Deveratildeo existir 5 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo funcionais (3 comuni-taacuterias e 2 agraacuterias)

Revitalizar 4 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo e criar uma adicional

P Aacute G I N A 1 1

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Processamento

Actualmente natildeo existe nenhuma unidade de processamento de carne e seus derivados

Deveraacute existir 1 unidade de pro-cessamento de carne e seus deri-vados (carne fumada presunto fiambre enchidos etc) com capa-cidade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Instalar 1 unidade de processamento de carne e seus derivados com capaci-dade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Natildeo haacute conhecimentos para proces-samento de produtos de origem animal (enchidos leite queijo peles chifres)

Deveraacute ser transmitida aos criado-res a tecnologia de processamento de carne leite peles chifres ossos etc

Capacitar os criadores e artesatildeos em tecnologia de processamento de (enchidos leite queijo peles chifres)

Existe de apenas 1 matadouro que natildeo pode cobrir a demanda de aba-tes

Seratildeo necessaacuterios dois matadou-ros com capacidade para abater 13000 animais por ano

Construir 1 matadouro para reforccedilar a capacidade de abate de 13000 animais por ano

Comercializaccedilatildeo

Actualmente natildeo existem talhos O Distrito deveraacute ter 4 talhos com condiccedilotildees de conservaccedilatildeo opera-cionais

Instalar de 4 talhos (1 em cada posto administrativo)

A carne eacute transportada em condi-ccedilotildees improacuteprias devido agrave falta de viaturas com cacircmara frigoriacutefica

Seratildeo necessaacuterias 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefica operacionais

Adquirir 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefi-ca para transporte de carne

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute natildeo eacute suficiente-mente conhecido por falta de acccedilotildees de marketing

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute deveraacute ser conhecido a niacutevel interno e exter-no atraveacutes de campanhas de mar-keting

Realizar acccedilotildees de divulgaccedilatildeo do potencial de produccedilatildeo de carne atra-veacutes de feiras meios de comunicaccedilatildeo colocaccedilatildeo de etiquetas nos produtos

As vias de acesso ligando os centros de produccedilatildeo e o mercado encon-tram-se em condiccedilotildees precaacuterias (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine)

As vias de acesso deveratildeo estar transitaacuteveis

Reabilitar e manter regularmente as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine) de modo a garantir a sua transitabilidade

Com apoio do Programa das Naccedilotildees Unidas para o Desenvolvimento

REPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUE

PROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZA GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

Com apoio da Direcccedilatildeo Provincial do Plano e Financcedilas atraveacutes do Programa ART PAPDEL

(Articulaccedilatildeo de Redes Temaacuteticas e Territoriais mdash Programa de Apoio ao Processo de Desenvolvi-

mento Econoacutemico Local ) e da Agecircncia de Promoccedilatildeo de Desenvolvimento de Gaza

Em parceria com

PROVIacuteNCIA DE GAZA

GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

CONTACTOS

Secretaria Distrital de Guijaacute (281)260047

Serviccedilo Distrital de Actividades Econoacutemicas (281)71011

Associaccedilatildeo 7 de Abril (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)821468580

Associaccedilatildeo Satildeo Marcos (produccedilatildeo de milho batata reno e mandioca) (00258)827875217

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Nhatine (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)824278190

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Ndonga (produccedilatildeo de milho e hortiacutecolas) (00258)822846260

Programa das Naccedilotildees Unidas

para o Desenvolvimento

Agecircncia Extremenha de Cooperaccedilatildeo

Internacional para o Desenvolvimento

P Aacute G I N A 2

Conteuacutedo

Localizaccedilatildeo geograacutefica e divisatildeo administrativa do Distrito de Guijaacute

As condiccedilotildees fiacutesico-naturais do Distrito para o desenvolvimento de actividades econoacutemicas

Caracterizaccedilatildeo socio-econoacutemica e o ambiente de negoacutecios

Cadeias de valor e as respectivas oportunidades de negoacutecios e investimentos

Os vectores de desenvolvimento do Distrito

Ficha Teacutecnica

mdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdash

Tiacutetulo Revista de Guijaacute

Propriedade Governo do Distrito de Choacutekwegrave

Apoio DPPF-DPDR e APDG

Fotos Governo do Distrito APDG DPPF-DPDR GTP-DEL e GTD-DEL

E D I F Iacute C I O D O G O V E R N O

D O D I S T R I T O D E G U I J Aacute

R I O L I M P O P O

C A M P O D E P R O D U Ccedil Atilde O D E

B A N A N A mdash G O L D E N B A N A N A

C A M P O D E P R O D U Ccedil Atilde O

D E M I L H O

Preacircmbulo

P Aacute G I N A 3 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

A presente revista resulta da informaccedilatildeo contida

no Plano Estrateacutegico de Desenvolvimento do Dis-

trito (PEDD) de Guijaacute com enfoque especial na

informaccedilatildeo referente agrave promoccedilatildeo do Desenvolvi-

mento Econoacutemico Local (DEL) O PEDD eacute um

instrumento de orientaccedilatildeo e gestatildeo do desenvol-

vimento cuja elaboraccedilatildeo enquadra-se no proces-

so de descentralizaccedilatildeo e implementaccedilatildeo da Lei

dos Oacutergatildeos Locais do Estado (LOLE) que define

o distrito como a base da planificaccedilatildeo do desen-

volvimento econoacutemico social e cultural do paiacutes

De acordo com o PEDD a visatildeo do distrito eacute

ldquoldquoGuijaacute Produtor AgroGuijaacute Produtor Agro--Pecuaacuterio Por Excelecircn-Pecuaacuterio Por Excelecircn-

cia Proacutespero Autocia Proacutespero Auto--Suficiente e HospitaleiroSuficiente e Hospitaleirordquo rdquo

sendo o Desenvolvimento Econoacutemico Local o

Acesso agrave Infra-estruturas e Serviccedilos Baacutesicos e a

Boa Governaccedilatildeo os pilares estrateacutegicos para o

alcance dessa visatildeo

As estrateacutegias de desenvolvimento do distrito

assentam fundamentalmente na melhoria da

renda seguranccedila alimentar e nutricional das famiacute-

lias gestatildeo sustentaacutevel dos recursos naturais

acesso da populaccedilatildeo agrave infra-estruturas e serviccedilos

sociais de qualidade bem como a melhoria da

eficiecircncia e eficaacutecia do funcionamento das institui-

ccedilotildees do Estado

Neste contexto nesta revista o estimado leitor

ficaraacute a par das potencialidades e oportunidades

de negoacutecios existentes no distrito de Guijaacute ten-

do como base as cadeias de valor dos vectores de

desenvolvimento do distrito designadamente o

gado bovino o milho e as hortiacutecolas

Ao ler esta revista ficaraacute a saber da localizaccedilatildeo

geograacutefica e divisatildeo administrativa do distrito as

condiccedilotildees fiacutesico-naturais a situaccedilatildeo soacutecio-

econoacutemica actual incluindo o ambiente de negoacute-

cios Ficaraacute igualmente a saber quatildeo enorme eacute o

potencial agro-pecuaacuterio do distrito de Guijaacute que

ainda natildeo estaacute a ser explorado na sua plenitude

Neste sentido convidamos agrave todos os agentes

econoacutemicos para aproveitarem as imensas opor-

tunidades de negoacutecios e investimentos que o dis-

trito oferece o que seguramente contribuiraacute para

a criaccedilatildeo de emprego e geraccedilatildeo de renda para a

populaccedilatildeo do distrito o que por seu turno con-

tribuiraacute para reduzir o niacutevel de pobreza da popu-

laccedilatildeo do distrito

Administrador do Distrito

Zacarias Soto

P Aacute G I N A 4

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Localizaccedilatildeo Geograacutefica

O Distrito de Guijaacute com 3589 km2 de superfiacutecie

correspondentes a 56 de toda a aacuterea da proviacuten-

cia estaacute localizado a Sudoeste da Proviacutencia de

Gaza entre as latitudes 23ordm50acute e 24ordm50acuteS e entre

as longitudes 32ordm25acute e 33ordm40acuteE Eacute limitado a Nor-

te pelo Distrito de Chigubo a Noroeste pelo

Distrito de Mabalane a Sul pelo Distrito de

Choacutekwegrave e a Este pelo Distrito de Chibuto Divisatildeo Administrativa

O Distrito compreende quatro Postos Adminis-

trativos nomeadamente Chivonguene Mubangue-

ne Nalazi e a Vila de Caniccedilado Possui tambeacutem 8

localidades a saber Maguiguane Chivongoene -

Sede Chibabel Mpelane Mubangoene Nalazi ndash

Sede Tomanine e Mbala-Vala bem como 38

povoados

Figura 1 Carta da Divisatildeo Administrativa

Condiccedilotildees Fiacutesico-Naturais

Topografia

O Distrito encontra-se no grande vale do Lim-

popo caracterizando-se por um relevo de pla-

niacutecie cujas cotas variam de 31m a 52m isto eacute

nas zonas ribeirinhas ateacute ao alto Nalazi

Os solos do distrito satildeo quase de aluviotildees argi-

losos com cobertura arenosa de espessura

variaacutevel (mananga) Ao longo do rio Limpopo

ocorrem solos de aluviotildees estratificados de

textura grossa ou meacutedia verificando-se areias

um pouco a norte da Vila de Caniccedilado

Rio Limpopo

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Clima

O distrito apresenta um clima semi-aacuterido seco

com temperatura meacutedia anual entre 24- 26ordmC Eacute

caracterizado por precipitaccedilatildeo baixa e irregular

cuja meacutedia anual situa-se entre 400mm a 600mm

mostrando o aumento relativo de pluviosidade de

noroeste (Posto Administrativo de Nalazi) para

sudeste (Posto Administrativo de Chivongoene)

tornando a agricultura em sequeiro numa activi-

dade de risco Devido a sua localizaccedilatildeo o Distri-

to eacute susceptiacutevel agrave calamidades tais como secas e

vendavais Caracterizaccedilatildeo Soacutecio-econoacutemica

Os principais grupos socio-econoacutemico do Distri-

to estatildeo estratificados da seguinte maneira clas-

ses baixas meacutedias e altas entre camponeses

migrantes funcionaacuterios puacuteblicos e comerciantes

O grupo de camponeses representa a maioria e eacute

o mais desfavorecido e vulneraacutevel

A principal fonte de rendimento e subsistecircncia

das famiacutelias camponesas eacute a actividade agro-

pecuaacuteria e em pequena escala a pesca artesanal

exploraccedilatildeo de recursos florestais e fauniacutesticos

Para aleacutem destas algumas famiacutelias sustentam-se

atraveacutes de remessas de emigrantes

A populaccedilatildeo estaacute organizada em aldeias e povoa-

ccedilotildees o que facilita a providecircncia dos vaacuterios servi-

ccedilos Em relaccedilatildeo a bens materiais o padratildeo domi-

nante eacute de famiacutelias ldquosem raacutedio e electricidaderdquo

dispondo de uma (1) bicicleta em cada seis (6)

famiacutelias

P Aacute G I N A 5

Campo de produccedilatildeo de milho

Viveiro de produccedilatildeo de bananeira The African Food Company

Sistema de irrigaccedilatildeo da empresa The African Food Company

P Aacute G I N A 6 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Ambiente de Negoacutecios do Distrito

A anaacutelise da estrutura produtiva de Guijaacute evidencia a agricultura e a pecuaacuteria como sendo as principais actividades econoacutemicas do distrito sendo os recur-sos hiacutedricos disponiacuteveis no Rio Limpopo as gran-des extensotildees de terra araacutevel e a boa qualidade do pasto os principais factores para atracccedilatildeo do inves-timento nestas duas aacutereas de actividade A extrac-ccedilatildeo artesanal de argila para o fabrico de tijolos a pesca o comeacutercio e o turismo constituem outras actividades econoacutemicas do distrito

Embora Guijaacute possua um grande potencial na aacuterea agro-pecuaacuteria este distrito eacute basicamente produtor de mateacuterias-primas dado que natildeo haacute seguimento das cadeias de valor dos produtos constrangendo assim o processo de geraccedilatildeo de renda e criaccedilatildeo de emprego a niacutevel local

Poreacutem com a actualizaccedilatildeo da componente de Desenvolvimento Econoacutemico Local no PEDD de Guijaacute foram identificados os vectores de desenvol-

vimento e desenhadas as respectivas cadeias de valor possibilitando assim maior clareza a investi-dores nacionais e estrangeiros para o aproveita-mento das oportunidades de negoacutecios

Vectores de Desenvolvimento e Cadeias de

Valor

Constituem vectores de desenvolvimento do Dis-trito de Guijaacute o milho as hortiacutecolas e o gado bovi-

no

Campo de produccedilatildeo de hortiacutecolas no Distrito de

Manada de gado bovino Guijaacute 2011

Campos de produccedilatildeo de milho ao Longo do Vale do Limpopo Guijaacute Abril 2012

Tomate produzido no Distrito de Guijaacute 2011

P Aacute G I N A 7

C A D E I A S D E V A L O R

Cadeia de Valor do Milho

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

A produccedilatildeo de 2010 foi de apenas 44993 toneladas de milho

Existe um potencial de 280541 toneladas de milho

Produzir mais 235548 toneladas de milho

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 48210 de hectares para produ-ccedilatildeo de milho

Haacute um total de 93514 hectares aptos para a produccedilatildeo de milho

Aproveitar os remanescentes 45304 hectares aptos para a produccedilatildeo de milho

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que prestam assistecircncia teacutecnica a apenas 3040 produtores agriacutecolas

Satildeo necessaacuterios 196 extensionis-tas (puacuteblicos e privados) para prestar assistecircncia a 48879 pro-dutores agriacutecolas

Contratar mais 188 extensionistas para prestar assistecircncia teacutecnica a mais 45839 de produtores agriacutecolas

Os 48879 produtores agriacutecolas enfrentam dificuldades no acesso a insumos devido ao seu baixo poder de compra e agrave falta de casas agraacute-rias no distrito

48879 produtores agriacutecolas com acesso a financiamento e insumos a niacutevel local

Conceder micro-creacutedito a 48879 produtores agriacutecolas e instalar casas agraacuterias com capacidade de fornecimento regular de insumos aos referidos produtores

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 37400 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 34772 hectares

Conservaccedilatildeo

Por falta de silos o milho produzido eacute conservado em celeiros familiares precaacuterios

Satildeo necessaacuterios celeiros melhora-dos e silos para conservaccedilatildeo de 168325 toneladas de milho

Construir divulgar e demonstrar o uso de celeiros familiares melhora-dos e construir silos com capacidade de conservaccedilatildeo de 168325 tonela-das de milho

Processamento

Actualmente o milho produzido natildeo eacute processado por falta de induacutestrias a niacutevel local

Satildeo necessaacuterias induacutestrias com capacidade de processamento de 168325 toneladas de milho

Instalar induacutestrias com capacidade de processamento de 168325 tone-ladas de milho

Actualmente o milho produzido natildeo eacute embalado por falta de faacutebricas de embalagens

Satildeo necessaacuterias faacutebricas com capacidade de produzir embala-gens para 168325 toneladas de milho

Instalar faacutebricas com capacidade de produzir embalagens para 168325 toneladas de milho

P Aacute G I N A 8 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Cadeia de Valor de Hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os compradores eacute que determinam os preccedilos da castanha (considerados baixos pelos produto-res) devido ao fraco poder negocial dos produtores

Os preccedilos da castanha praticados deveratildeo ser considerados laquojustosraquo quer pelos produtores quer pelos compradores

Demonstrar aos produtores as vanta-gens de se organizarem em associa-ccedilotildees por forma a aumentarem o seu poder de negociaccedilatildeo e melhor defen-derem os seus interesses

Actualmente o milho eacute transportado em condiccedilotildees inadequadas devido agrave falta de transportadores de mercado-rias

Satildeo necessaacuterios transportadores de mercadorias com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Incentivar a entrada no mercado de operadores privados com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio do milho do distrito devido ao fraco marke-ting

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio da milho deveratildeo ser amplamente conheci-dos dentro e fora do distrito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio do milho atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produtos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo pois as vias de acesso (30km do troccedilo Chim-bembe-Caniccedilado 38km troccedilo Chiba-bel-Caniccedilado via Tomanine Mhand-zene-Nwantxomane Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Nhangue-nha-Nalazi Chotsuane-Nalazi via Nhambondze Chotsuane-Nalazi via Naacutekwe Maimane-Mbalavala Maima-ne-Nwabolane via Mafada) que ligam os centros de produccedilatildeo aos de consumo estatildeo em condiccedilotildees precaacute-rias

As vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo da castanha deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabili-dade das vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

Actualmente a produccedilatildeo eacute de ape-nas 50000 tons de hortiacutecolas

Existe um potencial de 254879 tons de hortiacutecolas

Produzir mais 204879 tons hortiacuteco-las

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 2628 hectares com aptidatildeo para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Existe um potencial de 5098 hec-tares aptos para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Aproveitar os remanescentes 2470 hectares com aptidatildeo para a produ-ccedilatildeo de hortiacutecolas

Actualmente em todo o distrito haacute apenas 122 produtores agriacutecolas assistidos pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Deveratildeo ser assistidos 1955 pro-dutores agriacutecolas pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Garantir assistecircncia teacutecnica a 1833 produtores agriacutecolas

Actualmente os 1955 produtores agriacutecolas enfrentam dificuldades no acesso a insumos devido ao seu bai-xo poder de compra e agrave falta de casas agraacuterias no distrito

1955 produtores agriacutecolas com acesso a financiamento e insumos a niacutevel local

Conceder micro-creacutedito (FDD FDA e outros fundos) a 1955 produtores agriacutecolas e instalar casas agraacuterias com capacidade de fornecimento regular de insumos aos referidos produtores

P Aacute G I N A 9

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que assistem todo o distrito mas que deviam prestar assistecircncia teacutecnica apenas aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Satildeo necessaacuterios 8 extensionistas alocados especificamente para prestar assistecircncia teacutecnica aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Afectar 8 extensionistas especifica-mente para prestar assistecircncia teacutecni-ca aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 5098 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 2470 hectares

Conservaccedilatildeo

Actualmente as hortiacutecolas se dete-rioram por falta de induacutestrias de conservaccedilatildeo das 50000 toneladas de hortiacutecolas que satildeo produzidas

Satildeo necessaacuterios induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 tonela-das de hortiacutecolas

Transformaccedilatildeo

Actualmente natildeo haacute faacutebricas de transformaccedilatildeo de hortiacutecolas

Deveratildeo existir faacutebricas com capa-cidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar faacutebricas com capacidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas por ano

Actualmente natildeo haacute induacutestrias de fabrico de embalagens para hortiacuteco-las

Deveratildeo existir induacutestrias com capacidade de fabricar embala-gens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de produzir embalagens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os produtores natildeo tecircm mercado garantido para a totalidade da sua produccedilatildeo por falta de liga-ccedilotildees de mercado

Deveratildeo existir ligaccedilotildees empresa-riais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Estabelecer ligaccedilotildees empresariais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Actualmente os produtores enfren-tam dificuldades de acesso ao mer-cado devido agrave falta de operadores de transporte de mercadorias a niacutevel local

Deveratildeo existir operadores com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas aos centros de consumo

Incentivar a instalaccedilatildeo de operado-res com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio das hor-tiacutecolas do distrito devido ao fraco marketing

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio das hortiacuteco-las deveratildeo ser amplamente conhecidos dentro e fora do dis-trito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio das hortiacutecolas atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produ-tos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo porque as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Cemiteacuterio de caniccedilado-Chinhacanine via mar-gem do rio) que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado estatildeo em condiccedilotildees precaacuterias

As vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabi-lidade de vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o merca-do

P Aacute G I N A 1 0

Cadeia de Valor do Gado Bovino

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Situaccedilatildeo Actual Potencialidade e a sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

O efectivo actual eacute de apenas 59465 cabeccedilas de gado

O distrito tem um potencial de 131904 cabeccedilas de gado

Aumentar a produccedilatildeo de gado bovino em 72439 cabeccedilas

Existem apenas 5 tanques carracici-das que natildeo estatildeo operacionais

Satildeo necessaacuterios 10 tanques carra-cicidas operacionais

Construir 5 tanques carracicidas e reabi-litar outros 5

Uma parte das aacutereas de pastagem tem sido alvo de queimadas descon-troladas

Deveratildeo existir pastos suficientes para 131904 cabeccedilas de gado

Sensibilizar as comunidades em mateacuteria de controlo e combate agraves queimadas descontroladas

Existecircncia de apenas 28 currais dos quais 7 precaacuterios para tratamento de gado

40 currais (incluindo mangas de tratamento) melhorados e opera-cionais

Melhoramento de 7 currais para trata-mento de gado e construccedilatildeo de outros 12

Durante os periacuteodos de seca regista-se escassez de pasto entretanto haacute sub-aproveitamento de materiais vegetais como palha de milho e capim

Os materiais vegetais retirados das machambas deveratildeo ser aproveita-dos para alimentar o gado durante os periacuteodos de escassez de pasto

Capacitar os criadores de gado em mateacuteria de aproveitamento sustentaacutevel dos recursos locais (palha de milho e capim) para produccedilatildeo de pasto

A uacutenica casa agraacuteria existente no distrito natildeo tem capacidade para fornecimento de insumos pecuaacuterios

Deveratildeo existir casas agraacuterias com capacidade de fornecimento de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

Instalar casas agraacuterias em locais estra-teacutegicos com capacidade de fornecimen-to de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

As linhas de creacutedito existentes natildeo conseguem responder agrave demanda de financiamento por parte dos cria-dores de gado

Satildeo necessaacuterias linhas de creacutedito com capacidade de financiamento da actividade pecuaacuteria

Estabelecer linhas de creacutedito acessiacuteveis aos criadores de gado de modo a pode-rem comprar insumos e gado adicional

Actualmente o gado percorre longas distacircncias (acima de 10km) para abeberamento

O gado deveraacute ter acesso agrave aacutegua para abeberamento proacuteximo das respectivas aldeias

Construir 28 represas (uma em cada povoaccedilatildeo) e reabilitaccedilatildeo de outras 10 de modo a reduzir as distacircncias para abeberamento do gado

Os serviccedilos veterinaacuterios apenas cobrem o nuacutemero de cabeccedilas de gado actualmente existentes (59465)

Os serviccedilos veterinaacuterios deveratildeo ter capacidade suficienteparacobrir 131904 cabeccedilas

Aumentar a capacidade de serviccedilos de assistecircncia veterinaacuterios em 72439 cabeccedilas

Actualmente natildeo existe gado leiteiro Das 131904 cabeccedilas 2000 deve-ratildeo ser de gado leiteiro

Fomentar a introduccedilatildeo de 2000 cabe-ccedilas de gado leiteiro

Registam se roubos de gado Deveratildeo existir 5 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo funcionais (3 comuni-taacuterias e 2 agraacuterias)

Revitalizar 4 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo e criar uma adicional

P Aacute G I N A 1 1

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Processamento

Actualmente natildeo existe nenhuma unidade de processamento de carne e seus derivados

Deveraacute existir 1 unidade de pro-cessamento de carne e seus deri-vados (carne fumada presunto fiambre enchidos etc) com capa-cidade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Instalar 1 unidade de processamento de carne e seus derivados com capaci-dade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Natildeo haacute conhecimentos para proces-samento de produtos de origem animal (enchidos leite queijo peles chifres)

Deveraacute ser transmitida aos criado-res a tecnologia de processamento de carne leite peles chifres ossos etc

Capacitar os criadores e artesatildeos em tecnologia de processamento de (enchidos leite queijo peles chifres)

Existe de apenas 1 matadouro que natildeo pode cobrir a demanda de aba-tes

Seratildeo necessaacuterios dois matadou-ros com capacidade para abater 13000 animais por ano

Construir 1 matadouro para reforccedilar a capacidade de abate de 13000 animais por ano

Comercializaccedilatildeo

Actualmente natildeo existem talhos O Distrito deveraacute ter 4 talhos com condiccedilotildees de conservaccedilatildeo opera-cionais

Instalar de 4 talhos (1 em cada posto administrativo)

A carne eacute transportada em condi-ccedilotildees improacuteprias devido agrave falta de viaturas com cacircmara frigoriacutefica

Seratildeo necessaacuterias 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefica operacionais

Adquirir 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefi-ca para transporte de carne

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute natildeo eacute suficiente-mente conhecido por falta de acccedilotildees de marketing

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute deveraacute ser conhecido a niacutevel interno e exter-no atraveacutes de campanhas de mar-keting

Realizar acccedilotildees de divulgaccedilatildeo do potencial de produccedilatildeo de carne atra-veacutes de feiras meios de comunicaccedilatildeo colocaccedilatildeo de etiquetas nos produtos

As vias de acesso ligando os centros de produccedilatildeo e o mercado encon-tram-se em condiccedilotildees precaacuterias (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine)

As vias de acesso deveratildeo estar transitaacuteveis

Reabilitar e manter regularmente as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine) de modo a garantir a sua transitabilidade

Com apoio do Programa das Naccedilotildees Unidas para o Desenvolvimento

REPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUE

PROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZA GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

Com apoio da Direcccedilatildeo Provincial do Plano e Financcedilas atraveacutes do Programa ART PAPDEL

(Articulaccedilatildeo de Redes Temaacuteticas e Territoriais mdash Programa de Apoio ao Processo de Desenvolvi-

mento Econoacutemico Local ) e da Agecircncia de Promoccedilatildeo de Desenvolvimento de Gaza

Em parceria com

PROVIacuteNCIA DE GAZA

GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

CONTACTOS

Secretaria Distrital de Guijaacute (281)260047

Serviccedilo Distrital de Actividades Econoacutemicas (281)71011

Associaccedilatildeo 7 de Abril (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)821468580

Associaccedilatildeo Satildeo Marcos (produccedilatildeo de milho batata reno e mandioca) (00258)827875217

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Nhatine (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)824278190

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Ndonga (produccedilatildeo de milho e hortiacutecolas) (00258)822846260

Programa das Naccedilotildees Unidas

para o Desenvolvimento

Agecircncia Extremenha de Cooperaccedilatildeo

Internacional para o Desenvolvimento

Preacircmbulo

P Aacute G I N A 3 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

A presente revista resulta da informaccedilatildeo contida

no Plano Estrateacutegico de Desenvolvimento do Dis-

trito (PEDD) de Guijaacute com enfoque especial na

informaccedilatildeo referente agrave promoccedilatildeo do Desenvolvi-

mento Econoacutemico Local (DEL) O PEDD eacute um

instrumento de orientaccedilatildeo e gestatildeo do desenvol-

vimento cuja elaboraccedilatildeo enquadra-se no proces-

so de descentralizaccedilatildeo e implementaccedilatildeo da Lei

dos Oacutergatildeos Locais do Estado (LOLE) que define

o distrito como a base da planificaccedilatildeo do desen-

volvimento econoacutemico social e cultural do paiacutes

De acordo com o PEDD a visatildeo do distrito eacute

ldquoldquoGuijaacute Produtor AgroGuijaacute Produtor Agro--Pecuaacuterio Por Excelecircn-Pecuaacuterio Por Excelecircn-

cia Proacutespero Autocia Proacutespero Auto--Suficiente e HospitaleiroSuficiente e Hospitaleirordquo rdquo

sendo o Desenvolvimento Econoacutemico Local o

Acesso agrave Infra-estruturas e Serviccedilos Baacutesicos e a

Boa Governaccedilatildeo os pilares estrateacutegicos para o

alcance dessa visatildeo

As estrateacutegias de desenvolvimento do distrito

assentam fundamentalmente na melhoria da

renda seguranccedila alimentar e nutricional das famiacute-

lias gestatildeo sustentaacutevel dos recursos naturais

acesso da populaccedilatildeo agrave infra-estruturas e serviccedilos

sociais de qualidade bem como a melhoria da

eficiecircncia e eficaacutecia do funcionamento das institui-

ccedilotildees do Estado

Neste contexto nesta revista o estimado leitor

ficaraacute a par das potencialidades e oportunidades

de negoacutecios existentes no distrito de Guijaacute ten-

do como base as cadeias de valor dos vectores de

desenvolvimento do distrito designadamente o

gado bovino o milho e as hortiacutecolas

Ao ler esta revista ficaraacute a saber da localizaccedilatildeo

geograacutefica e divisatildeo administrativa do distrito as

condiccedilotildees fiacutesico-naturais a situaccedilatildeo soacutecio-

econoacutemica actual incluindo o ambiente de negoacute-

cios Ficaraacute igualmente a saber quatildeo enorme eacute o

potencial agro-pecuaacuterio do distrito de Guijaacute que

ainda natildeo estaacute a ser explorado na sua plenitude

Neste sentido convidamos agrave todos os agentes

econoacutemicos para aproveitarem as imensas opor-

tunidades de negoacutecios e investimentos que o dis-

trito oferece o que seguramente contribuiraacute para

a criaccedilatildeo de emprego e geraccedilatildeo de renda para a

populaccedilatildeo do distrito o que por seu turno con-

tribuiraacute para reduzir o niacutevel de pobreza da popu-

laccedilatildeo do distrito

Administrador do Distrito

Zacarias Soto

P Aacute G I N A 4

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Localizaccedilatildeo Geograacutefica

O Distrito de Guijaacute com 3589 km2 de superfiacutecie

correspondentes a 56 de toda a aacuterea da proviacuten-

cia estaacute localizado a Sudoeste da Proviacutencia de

Gaza entre as latitudes 23ordm50acute e 24ordm50acuteS e entre

as longitudes 32ordm25acute e 33ordm40acuteE Eacute limitado a Nor-

te pelo Distrito de Chigubo a Noroeste pelo

Distrito de Mabalane a Sul pelo Distrito de

Choacutekwegrave e a Este pelo Distrito de Chibuto Divisatildeo Administrativa

O Distrito compreende quatro Postos Adminis-

trativos nomeadamente Chivonguene Mubangue-

ne Nalazi e a Vila de Caniccedilado Possui tambeacutem 8

localidades a saber Maguiguane Chivongoene -

Sede Chibabel Mpelane Mubangoene Nalazi ndash

Sede Tomanine e Mbala-Vala bem como 38

povoados

Figura 1 Carta da Divisatildeo Administrativa

Condiccedilotildees Fiacutesico-Naturais

Topografia

O Distrito encontra-se no grande vale do Lim-

popo caracterizando-se por um relevo de pla-

niacutecie cujas cotas variam de 31m a 52m isto eacute

nas zonas ribeirinhas ateacute ao alto Nalazi

Os solos do distrito satildeo quase de aluviotildees argi-

losos com cobertura arenosa de espessura

variaacutevel (mananga) Ao longo do rio Limpopo

ocorrem solos de aluviotildees estratificados de

textura grossa ou meacutedia verificando-se areias

um pouco a norte da Vila de Caniccedilado

Rio Limpopo

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Clima

O distrito apresenta um clima semi-aacuterido seco

com temperatura meacutedia anual entre 24- 26ordmC Eacute

caracterizado por precipitaccedilatildeo baixa e irregular

cuja meacutedia anual situa-se entre 400mm a 600mm

mostrando o aumento relativo de pluviosidade de

noroeste (Posto Administrativo de Nalazi) para

sudeste (Posto Administrativo de Chivongoene)

tornando a agricultura em sequeiro numa activi-

dade de risco Devido a sua localizaccedilatildeo o Distri-

to eacute susceptiacutevel agrave calamidades tais como secas e

vendavais Caracterizaccedilatildeo Soacutecio-econoacutemica

Os principais grupos socio-econoacutemico do Distri-

to estatildeo estratificados da seguinte maneira clas-

ses baixas meacutedias e altas entre camponeses

migrantes funcionaacuterios puacuteblicos e comerciantes

O grupo de camponeses representa a maioria e eacute

o mais desfavorecido e vulneraacutevel

A principal fonte de rendimento e subsistecircncia

das famiacutelias camponesas eacute a actividade agro-

pecuaacuteria e em pequena escala a pesca artesanal

exploraccedilatildeo de recursos florestais e fauniacutesticos

Para aleacutem destas algumas famiacutelias sustentam-se

atraveacutes de remessas de emigrantes

A populaccedilatildeo estaacute organizada em aldeias e povoa-

ccedilotildees o que facilita a providecircncia dos vaacuterios servi-

ccedilos Em relaccedilatildeo a bens materiais o padratildeo domi-

nante eacute de famiacutelias ldquosem raacutedio e electricidaderdquo

dispondo de uma (1) bicicleta em cada seis (6)

famiacutelias

P Aacute G I N A 5

Campo de produccedilatildeo de milho

Viveiro de produccedilatildeo de bananeira The African Food Company

Sistema de irrigaccedilatildeo da empresa The African Food Company

P Aacute G I N A 6 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Ambiente de Negoacutecios do Distrito

A anaacutelise da estrutura produtiva de Guijaacute evidencia a agricultura e a pecuaacuteria como sendo as principais actividades econoacutemicas do distrito sendo os recur-sos hiacutedricos disponiacuteveis no Rio Limpopo as gran-des extensotildees de terra araacutevel e a boa qualidade do pasto os principais factores para atracccedilatildeo do inves-timento nestas duas aacutereas de actividade A extrac-ccedilatildeo artesanal de argila para o fabrico de tijolos a pesca o comeacutercio e o turismo constituem outras actividades econoacutemicas do distrito

Embora Guijaacute possua um grande potencial na aacuterea agro-pecuaacuteria este distrito eacute basicamente produtor de mateacuterias-primas dado que natildeo haacute seguimento das cadeias de valor dos produtos constrangendo assim o processo de geraccedilatildeo de renda e criaccedilatildeo de emprego a niacutevel local

Poreacutem com a actualizaccedilatildeo da componente de Desenvolvimento Econoacutemico Local no PEDD de Guijaacute foram identificados os vectores de desenvol-

vimento e desenhadas as respectivas cadeias de valor possibilitando assim maior clareza a investi-dores nacionais e estrangeiros para o aproveita-mento das oportunidades de negoacutecios

Vectores de Desenvolvimento e Cadeias de

Valor

Constituem vectores de desenvolvimento do Dis-trito de Guijaacute o milho as hortiacutecolas e o gado bovi-

no

Campo de produccedilatildeo de hortiacutecolas no Distrito de

Manada de gado bovino Guijaacute 2011

Campos de produccedilatildeo de milho ao Longo do Vale do Limpopo Guijaacute Abril 2012

Tomate produzido no Distrito de Guijaacute 2011

P Aacute G I N A 7

C A D E I A S D E V A L O R

Cadeia de Valor do Milho

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

A produccedilatildeo de 2010 foi de apenas 44993 toneladas de milho

Existe um potencial de 280541 toneladas de milho

Produzir mais 235548 toneladas de milho

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 48210 de hectares para produ-ccedilatildeo de milho

Haacute um total de 93514 hectares aptos para a produccedilatildeo de milho

Aproveitar os remanescentes 45304 hectares aptos para a produccedilatildeo de milho

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que prestam assistecircncia teacutecnica a apenas 3040 produtores agriacutecolas

Satildeo necessaacuterios 196 extensionis-tas (puacuteblicos e privados) para prestar assistecircncia a 48879 pro-dutores agriacutecolas

Contratar mais 188 extensionistas para prestar assistecircncia teacutecnica a mais 45839 de produtores agriacutecolas

Os 48879 produtores agriacutecolas enfrentam dificuldades no acesso a insumos devido ao seu baixo poder de compra e agrave falta de casas agraacute-rias no distrito

48879 produtores agriacutecolas com acesso a financiamento e insumos a niacutevel local

Conceder micro-creacutedito a 48879 produtores agriacutecolas e instalar casas agraacuterias com capacidade de fornecimento regular de insumos aos referidos produtores

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 37400 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 34772 hectares

Conservaccedilatildeo

Por falta de silos o milho produzido eacute conservado em celeiros familiares precaacuterios

Satildeo necessaacuterios celeiros melhora-dos e silos para conservaccedilatildeo de 168325 toneladas de milho

Construir divulgar e demonstrar o uso de celeiros familiares melhora-dos e construir silos com capacidade de conservaccedilatildeo de 168325 tonela-das de milho

Processamento

Actualmente o milho produzido natildeo eacute processado por falta de induacutestrias a niacutevel local

Satildeo necessaacuterias induacutestrias com capacidade de processamento de 168325 toneladas de milho

Instalar induacutestrias com capacidade de processamento de 168325 tone-ladas de milho

Actualmente o milho produzido natildeo eacute embalado por falta de faacutebricas de embalagens

Satildeo necessaacuterias faacutebricas com capacidade de produzir embala-gens para 168325 toneladas de milho

Instalar faacutebricas com capacidade de produzir embalagens para 168325 toneladas de milho

P Aacute G I N A 8 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Cadeia de Valor de Hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os compradores eacute que determinam os preccedilos da castanha (considerados baixos pelos produto-res) devido ao fraco poder negocial dos produtores

Os preccedilos da castanha praticados deveratildeo ser considerados laquojustosraquo quer pelos produtores quer pelos compradores

Demonstrar aos produtores as vanta-gens de se organizarem em associa-ccedilotildees por forma a aumentarem o seu poder de negociaccedilatildeo e melhor defen-derem os seus interesses

Actualmente o milho eacute transportado em condiccedilotildees inadequadas devido agrave falta de transportadores de mercado-rias

Satildeo necessaacuterios transportadores de mercadorias com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Incentivar a entrada no mercado de operadores privados com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio do milho do distrito devido ao fraco marke-ting

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio da milho deveratildeo ser amplamente conheci-dos dentro e fora do distrito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio do milho atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produtos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo pois as vias de acesso (30km do troccedilo Chim-bembe-Caniccedilado 38km troccedilo Chiba-bel-Caniccedilado via Tomanine Mhand-zene-Nwantxomane Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Nhangue-nha-Nalazi Chotsuane-Nalazi via Nhambondze Chotsuane-Nalazi via Naacutekwe Maimane-Mbalavala Maima-ne-Nwabolane via Mafada) que ligam os centros de produccedilatildeo aos de consumo estatildeo em condiccedilotildees precaacute-rias

As vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo da castanha deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabili-dade das vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

Actualmente a produccedilatildeo eacute de ape-nas 50000 tons de hortiacutecolas

Existe um potencial de 254879 tons de hortiacutecolas

Produzir mais 204879 tons hortiacuteco-las

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 2628 hectares com aptidatildeo para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Existe um potencial de 5098 hec-tares aptos para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Aproveitar os remanescentes 2470 hectares com aptidatildeo para a produ-ccedilatildeo de hortiacutecolas

Actualmente em todo o distrito haacute apenas 122 produtores agriacutecolas assistidos pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Deveratildeo ser assistidos 1955 pro-dutores agriacutecolas pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Garantir assistecircncia teacutecnica a 1833 produtores agriacutecolas

Actualmente os 1955 produtores agriacutecolas enfrentam dificuldades no acesso a insumos devido ao seu bai-xo poder de compra e agrave falta de casas agraacuterias no distrito

1955 produtores agriacutecolas com acesso a financiamento e insumos a niacutevel local

Conceder micro-creacutedito (FDD FDA e outros fundos) a 1955 produtores agriacutecolas e instalar casas agraacuterias com capacidade de fornecimento regular de insumos aos referidos produtores

P Aacute G I N A 9

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que assistem todo o distrito mas que deviam prestar assistecircncia teacutecnica apenas aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Satildeo necessaacuterios 8 extensionistas alocados especificamente para prestar assistecircncia teacutecnica aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Afectar 8 extensionistas especifica-mente para prestar assistecircncia teacutecni-ca aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 5098 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 2470 hectares

Conservaccedilatildeo

Actualmente as hortiacutecolas se dete-rioram por falta de induacutestrias de conservaccedilatildeo das 50000 toneladas de hortiacutecolas que satildeo produzidas

Satildeo necessaacuterios induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 tonela-das de hortiacutecolas

Transformaccedilatildeo

Actualmente natildeo haacute faacutebricas de transformaccedilatildeo de hortiacutecolas

Deveratildeo existir faacutebricas com capa-cidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar faacutebricas com capacidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas por ano

Actualmente natildeo haacute induacutestrias de fabrico de embalagens para hortiacuteco-las

Deveratildeo existir induacutestrias com capacidade de fabricar embala-gens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de produzir embalagens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os produtores natildeo tecircm mercado garantido para a totalidade da sua produccedilatildeo por falta de liga-ccedilotildees de mercado

Deveratildeo existir ligaccedilotildees empresa-riais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Estabelecer ligaccedilotildees empresariais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Actualmente os produtores enfren-tam dificuldades de acesso ao mer-cado devido agrave falta de operadores de transporte de mercadorias a niacutevel local

Deveratildeo existir operadores com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas aos centros de consumo

Incentivar a instalaccedilatildeo de operado-res com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio das hor-tiacutecolas do distrito devido ao fraco marketing

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio das hortiacuteco-las deveratildeo ser amplamente conhecidos dentro e fora do dis-trito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio das hortiacutecolas atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produ-tos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo porque as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Cemiteacuterio de caniccedilado-Chinhacanine via mar-gem do rio) que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado estatildeo em condiccedilotildees precaacuterias

As vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabi-lidade de vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o merca-do

P Aacute G I N A 1 0

Cadeia de Valor do Gado Bovino

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Situaccedilatildeo Actual Potencialidade e a sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

O efectivo actual eacute de apenas 59465 cabeccedilas de gado

O distrito tem um potencial de 131904 cabeccedilas de gado

Aumentar a produccedilatildeo de gado bovino em 72439 cabeccedilas

Existem apenas 5 tanques carracici-das que natildeo estatildeo operacionais

Satildeo necessaacuterios 10 tanques carra-cicidas operacionais

Construir 5 tanques carracicidas e reabi-litar outros 5

Uma parte das aacutereas de pastagem tem sido alvo de queimadas descon-troladas

Deveratildeo existir pastos suficientes para 131904 cabeccedilas de gado

Sensibilizar as comunidades em mateacuteria de controlo e combate agraves queimadas descontroladas

Existecircncia de apenas 28 currais dos quais 7 precaacuterios para tratamento de gado

40 currais (incluindo mangas de tratamento) melhorados e opera-cionais

Melhoramento de 7 currais para trata-mento de gado e construccedilatildeo de outros 12

Durante os periacuteodos de seca regista-se escassez de pasto entretanto haacute sub-aproveitamento de materiais vegetais como palha de milho e capim

Os materiais vegetais retirados das machambas deveratildeo ser aproveita-dos para alimentar o gado durante os periacuteodos de escassez de pasto

Capacitar os criadores de gado em mateacuteria de aproveitamento sustentaacutevel dos recursos locais (palha de milho e capim) para produccedilatildeo de pasto

A uacutenica casa agraacuteria existente no distrito natildeo tem capacidade para fornecimento de insumos pecuaacuterios

Deveratildeo existir casas agraacuterias com capacidade de fornecimento de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

Instalar casas agraacuterias em locais estra-teacutegicos com capacidade de fornecimen-to de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

As linhas de creacutedito existentes natildeo conseguem responder agrave demanda de financiamento por parte dos cria-dores de gado

Satildeo necessaacuterias linhas de creacutedito com capacidade de financiamento da actividade pecuaacuteria

Estabelecer linhas de creacutedito acessiacuteveis aos criadores de gado de modo a pode-rem comprar insumos e gado adicional

Actualmente o gado percorre longas distacircncias (acima de 10km) para abeberamento

O gado deveraacute ter acesso agrave aacutegua para abeberamento proacuteximo das respectivas aldeias

Construir 28 represas (uma em cada povoaccedilatildeo) e reabilitaccedilatildeo de outras 10 de modo a reduzir as distacircncias para abeberamento do gado

Os serviccedilos veterinaacuterios apenas cobrem o nuacutemero de cabeccedilas de gado actualmente existentes (59465)

Os serviccedilos veterinaacuterios deveratildeo ter capacidade suficienteparacobrir 131904 cabeccedilas

Aumentar a capacidade de serviccedilos de assistecircncia veterinaacuterios em 72439 cabeccedilas

Actualmente natildeo existe gado leiteiro Das 131904 cabeccedilas 2000 deve-ratildeo ser de gado leiteiro

Fomentar a introduccedilatildeo de 2000 cabe-ccedilas de gado leiteiro

Registam se roubos de gado Deveratildeo existir 5 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo funcionais (3 comuni-taacuterias e 2 agraacuterias)

Revitalizar 4 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo e criar uma adicional

P Aacute G I N A 1 1

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Processamento

Actualmente natildeo existe nenhuma unidade de processamento de carne e seus derivados

Deveraacute existir 1 unidade de pro-cessamento de carne e seus deri-vados (carne fumada presunto fiambre enchidos etc) com capa-cidade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Instalar 1 unidade de processamento de carne e seus derivados com capaci-dade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Natildeo haacute conhecimentos para proces-samento de produtos de origem animal (enchidos leite queijo peles chifres)

Deveraacute ser transmitida aos criado-res a tecnologia de processamento de carne leite peles chifres ossos etc

Capacitar os criadores e artesatildeos em tecnologia de processamento de (enchidos leite queijo peles chifres)

Existe de apenas 1 matadouro que natildeo pode cobrir a demanda de aba-tes

Seratildeo necessaacuterios dois matadou-ros com capacidade para abater 13000 animais por ano

Construir 1 matadouro para reforccedilar a capacidade de abate de 13000 animais por ano

Comercializaccedilatildeo

Actualmente natildeo existem talhos O Distrito deveraacute ter 4 talhos com condiccedilotildees de conservaccedilatildeo opera-cionais

Instalar de 4 talhos (1 em cada posto administrativo)

A carne eacute transportada em condi-ccedilotildees improacuteprias devido agrave falta de viaturas com cacircmara frigoriacutefica

Seratildeo necessaacuterias 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefica operacionais

Adquirir 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefi-ca para transporte de carne

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute natildeo eacute suficiente-mente conhecido por falta de acccedilotildees de marketing

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute deveraacute ser conhecido a niacutevel interno e exter-no atraveacutes de campanhas de mar-keting

Realizar acccedilotildees de divulgaccedilatildeo do potencial de produccedilatildeo de carne atra-veacutes de feiras meios de comunicaccedilatildeo colocaccedilatildeo de etiquetas nos produtos

As vias de acesso ligando os centros de produccedilatildeo e o mercado encon-tram-se em condiccedilotildees precaacuterias (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine)

As vias de acesso deveratildeo estar transitaacuteveis

Reabilitar e manter regularmente as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine) de modo a garantir a sua transitabilidade

Com apoio do Programa das Naccedilotildees Unidas para o Desenvolvimento

REPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUE

PROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZA GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

Com apoio da Direcccedilatildeo Provincial do Plano e Financcedilas atraveacutes do Programa ART PAPDEL

(Articulaccedilatildeo de Redes Temaacuteticas e Territoriais mdash Programa de Apoio ao Processo de Desenvolvi-

mento Econoacutemico Local ) e da Agecircncia de Promoccedilatildeo de Desenvolvimento de Gaza

Em parceria com

PROVIacuteNCIA DE GAZA

GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

CONTACTOS

Secretaria Distrital de Guijaacute (281)260047

Serviccedilo Distrital de Actividades Econoacutemicas (281)71011

Associaccedilatildeo 7 de Abril (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)821468580

Associaccedilatildeo Satildeo Marcos (produccedilatildeo de milho batata reno e mandioca) (00258)827875217

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Nhatine (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)824278190

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Ndonga (produccedilatildeo de milho e hortiacutecolas) (00258)822846260

Programa das Naccedilotildees Unidas

para o Desenvolvimento

Agecircncia Extremenha de Cooperaccedilatildeo

Internacional para o Desenvolvimento

P Aacute G I N A 4

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Localizaccedilatildeo Geograacutefica

O Distrito de Guijaacute com 3589 km2 de superfiacutecie

correspondentes a 56 de toda a aacuterea da proviacuten-

cia estaacute localizado a Sudoeste da Proviacutencia de

Gaza entre as latitudes 23ordm50acute e 24ordm50acuteS e entre

as longitudes 32ordm25acute e 33ordm40acuteE Eacute limitado a Nor-

te pelo Distrito de Chigubo a Noroeste pelo

Distrito de Mabalane a Sul pelo Distrito de

Choacutekwegrave e a Este pelo Distrito de Chibuto Divisatildeo Administrativa

O Distrito compreende quatro Postos Adminis-

trativos nomeadamente Chivonguene Mubangue-

ne Nalazi e a Vila de Caniccedilado Possui tambeacutem 8

localidades a saber Maguiguane Chivongoene -

Sede Chibabel Mpelane Mubangoene Nalazi ndash

Sede Tomanine e Mbala-Vala bem como 38

povoados

Figura 1 Carta da Divisatildeo Administrativa

Condiccedilotildees Fiacutesico-Naturais

Topografia

O Distrito encontra-se no grande vale do Lim-

popo caracterizando-se por um relevo de pla-

niacutecie cujas cotas variam de 31m a 52m isto eacute

nas zonas ribeirinhas ateacute ao alto Nalazi

Os solos do distrito satildeo quase de aluviotildees argi-

losos com cobertura arenosa de espessura

variaacutevel (mananga) Ao longo do rio Limpopo

ocorrem solos de aluviotildees estratificados de

textura grossa ou meacutedia verificando-se areias

um pouco a norte da Vila de Caniccedilado

Rio Limpopo

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Clima

O distrito apresenta um clima semi-aacuterido seco

com temperatura meacutedia anual entre 24- 26ordmC Eacute

caracterizado por precipitaccedilatildeo baixa e irregular

cuja meacutedia anual situa-se entre 400mm a 600mm

mostrando o aumento relativo de pluviosidade de

noroeste (Posto Administrativo de Nalazi) para

sudeste (Posto Administrativo de Chivongoene)

tornando a agricultura em sequeiro numa activi-

dade de risco Devido a sua localizaccedilatildeo o Distri-

to eacute susceptiacutevel agrave calamidades tais como secas e

vendavais Caracterizaccedilatildeo Soacutecio-econoacutemica

Os principais grupos socio-econoacutemico do Distri-

to estatildeo estratificados da seguinte maneira clas-

ses baixas meacutedias e altas entre camponeses

migrantes funcionaacuterios puacuteblicos e comerciantes

O grupo de camponeses representa a maioria e eacute

o mais desfavorecido e vulneraacutevel

A principal fonte de rendimento e subsistecircncia

das famiacutelias camponesas eacute a actividade agro-

pecuaacuteria e em pequena escala a pesca artesanal

exploraccedilatildeo de recursos florestais e fauniacutesticos

Para aleacutem destas algumas famiacutelias sustentam-se

atraveacutes de remessas de emigrantes

A populaccedilatildeo estaacute organizada em aldeias e povoa-

ccedilotildees o que facilita a providecircncia dos vaacuterios servi-

ccedilos Em relaccedilatildeo a bens materiais o padratildeo domi-

nante eacute de famiacutelias ldquosem raacutedio e electricidaderdquo

dispondo de uma (1) bicicleta em cada seis (6)

famiacutelias

P Aacute G I N A 5

Campo de produccedilatildeo de milho

Viveiro de produccedilatildeo de bananeira The African Food Company

Sistema de irrigaccedilatildeo da empresa The African Food Company

P Aacute G I N A 6 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Ambiente de Negoacutecios do Distrito

A anaacutelise da estrutura produtiva de Guijaacute evidencia a agricultura e a pecuaacuteria como sendo as principais actividades econoacutemicas do distrito sendo os recur-sos hiacutedricos disponiacuteveis no Rio Limpopo as gran-des extensotildees de terra araacutevel e a boa qualidade do pasto os principais factores para atracccedilatildeo do inves-timento nestas duas aacutereas de actividade A extrac-ccedilatildeo artesanal de argila para o fabrico de tijolos a pesca o comeacutercio e o turismo constituem outras actividades econoacutemicas do distrito

Embora Guijaacute possua um grande potencial na aacuterea agro-pecuaacuteria este distrito eacute basicamente produtor de mateacuterias-primas dado que natildeo haacute seguimento das cadeias de valor dos produtos constrangendo assim o processo de geraccedilatildeo de renda e criaccedilatildeo de emprego a niacutevel local

Poreacutem com a actualizaccedilatildeo da componente de Desenvolvimento Econoacutemico Local no PEDD de Guijaacute foram identificados os vectores de desenvol-

vimento e desenhadas as respectivas cadeias de valor possibilitando assim maior clareza a investi-dores nacionais e estrangeiros para o aproveita-mento das oportunidades de negoacutecios

Vectores de Desenvolvimento e Cadeias de

Valor

Constituem vectores de desenvolvimento do Dis-trito de Guijaacute o milho as hortiacutecolas e o gado bovi-

no

Campo de produccedilatildeo de hortiacutecolas no Distrito de

Manada de gado bovino Guijaacute 2011

Campos de produccedilatildeo de milho ao Longo do Vale do Limpopo Guijaacute Abril 2012

Tomate produzido no Distrito de Guijaacute 2011

P Aacute G I N A 7

C A D E I A S D E V A L O R

Cadeia de Valor do Milho

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

A produccedilatildeo de 2010 foi de apenas 44993 toneladas de milho

Existe um potencial de 280541 toneladas de milho

Produzir mais 235548 toneladas de milho

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 48210 de hectares para produ-ccedilatildeo de milho

Haacute um total de 93514 hectares aptos para a produccedilatildeo de milho

Aproveitar os remanescentes 45304 hectares aptos para a produccedilatildeo de milho

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que prestam assistecircncia teacutecnica a apenas 3040 produtores agriacutecolas

Satildeo necessaacuterios 196 extensionis-tas (puacuteblicos e privados) para prestar assistecircncia a 48879 pro-dutores agriacutecolas

Contratar mais 188 extensionistas para prestar assistecircncia teacutecnica a mais 45839 de produtores agriacutecolas

Os 48879 produtores agriacutecolas enfrentam dificuldades no acesso a insumos devido ao seu baixo poder de compra e agrave falta de casas agraacute-rias no distrito

48879 produtores agriacutecolas com acesso a financiamento e insumos a niacutevel local

Conceder micro-creacutedito a 48879 produtores agriacutecolas e instalar casas agraacuterias com capacidade de fornecimento regular de insumos aos referidos produtores

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 37400 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 34772 hectares

Conservaccedilatildeo

Por falta de silos o milho produzido eacute conservado em celeiros familiares precaacuterios

Satildeo necessaacuterios celeiros melhora-dos e silos para conservaccedilatildeo de 168325 toneladas de milho

Construir divulgar e demonstrar o uso de celeiros familiares melhora-dos e construir silos com capacidade de conservaccedilatildeo de 168325 tonela-das de milho

Processamento

Actualmente o milho produzido natildeo eacute processado por falta de induacutestrias a niacutevel local

Satildeo necessaacuterias induacutestrias com capacidade de processamento de 168325 toneladas de milho

Instalar induacutestrias com capacidade de processamento de 168325 tone-ladas de milho

Actualmente o milho produzido natildeo eacute embalado por falta de faacutebricas de embalagens

Satildeo necessaacuterias faacutebricas com capacidade de produzir embala-gens para 168325 toneladas de milho

Instalar faacutebricas com capacidade de produzir embalagens para 168325 toneladas de milho

P Aacute G I N A 8 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Cadeia de Valor de Hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os compradores eacute que determinam os preccedilos da castanha (considerados baixos pelos produto-res) devido ao fraco poder negocial dos produtores

Os preccedilos da castanha praticados deveratildeo ser considerados laquojustosraquo quer pelos produtores quer pelos compradores

Demonstrar aos produtores as vanta-gens de se organizarem em associa-ccedilotildees por forma a aumentarem o seu poder de negociaccedilatildeo e melhor defen-derem os seus interesses

Actualmente o milho eacute transportado em condiccedilotildees inadequadas devido agrave falta de transportadores de mercado-rias

Satildeo necessaacuterios transportadores de mercadorias com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Incentivar a entrada no mercado de operadores privados com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio do milho do distrito devido ao fraco marke-ting

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio da milho deveratildeo ser amplamente conheci-dos dentro e fora do distrito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio do milho atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produtos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo pois as vias de acesso (30km do troccedilo Chim-bembe-Caniccedilado 38km troccedilo Chiba-bel-Caniccedilado via Tomanine Mhand-zene-Nwantxomane Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Nhangue-nha-Nalazi Chotsuane-Nalazi via Nhambondze Chotsuane-Nalazi via Naacutekwe Maimane-Mbalavala Maima-ne-Nwabolane via Mafada) que ligam os centros de produccedilatildeo aos de consumo estatildeo em condiccedilotildees precaacute-rias

As vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo da castanha deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabili-dade das vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

Actualmente a produccedilatildeo eacute de ape-nas 50000 tons de hortiacutecolas

Existe um potencial de 254879 tons de hortiacutecolas

Produzir mais 204879 tons hortiacuteco-las

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 2628 hectares com aptidatildeo para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Existe um potencial de 5098 hec-tares aptos para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Aproveitar os remanescentes 2470 hectares com aptidatildeo para a produ-ccedilatildeo de hortiacutecolas

Actualmente em todo o distrito haacute apenas 122 produtores agriacutecolas assistidos pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Deveratildeo ser assistidos 1955 pro-dutores agriacutecolas pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Garantir assistecircncia teacutecnica a 1833 produtores agriacutecolas

Actualmente os 1955 produtores agriacutecolas enfrentam dificuldades no acesso a insumos devido ao seu bai-xo poder de compra e agrave falta de casas agraacuterias no distrito

1955 produtores agriacutecolas com acesso a financiamento e insumos a niacutevel local

Conceder micro-creacutedito (FDD FDA e outros fundos) a 1955 produtores agriacutecolas e instalar casas agraacuterias com capacidade de fornecimento regular de insumos aos referidos produtores

P Aacute G I N A 9

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que assistem todo o distrito mas que deviam prestar assistecircncia teacutecnica apenas aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Satildeo necessaacuterios 8 extensionistas alocados especificamente para prestar assistecircncia teacutecnica aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Afectar 8 extensionistas especifica-mente para prestar assistecircncia teacutecni-ca aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 5098 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 2470 hectares

Conservaccedilatildeo

Actualmente as hortiacutecolas se dete-rioram por falta de induacutestrias de conservaccedilatildeo das 50000 toneladas de hortiacutecolas que satildeo produzidas

Satildeo necessaacuterios induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 tonela-das de hortiacutecolas

Transformaccedilatildeo

Actualmente natildeo haacute faacutebricas de transformaccedilatildeo de hortiacutecolas

Deveratildeo existir faacutebricas com capa-cidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar faacutebricas com capacidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas por ano

Actualmente natildeo haacute induacutestrias de fabrico de embalagens para hortiacuteco-las

Deveratildeo existir induacutestrias com capacidade de fabricar embala-gens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de produzir embalagens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os produtores natildeo tecircm mercado garantido para a totalidade da sua produccedilatildeo por falta de liga-ccedilotildees de mercado

Deveratildeo existir ligaccedilotildees empresa-riais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Estabelecer ligaccedilotildees empresariais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Actualmente os produtores enfren-tam dificuldades de acesso ao mer-cado devido agrave falta de operadores de transporte de mercadorias a niacutevel local

Deveratildeo existir operadores com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas aos centros de consumo

Incentivar a instalaccedilatildeo de operado-res com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio das hor-tiacutecolas do distrito devido ao fraco marketing

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio das hortiacuteco-las deveratildeo ser amplamente conhecidos dentro e fora do dis-trito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio das hortiacutecolas atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produ-tos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo porque as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Cemiteacuterio de caniccedilado-Chinhacanine via mar-gem do rio) que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado estatildeo em condiccedilotildees precaacuterias

As vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabi-lidade de vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o merca-do

P Aacute G I N A 1 0

Cadeia de Valor do Gado Bovino

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Situaccedilatildeo Actual Potencialidade e a sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

O efectivo actual eacute de apenas 59465 cabeccedilas de gado

O distrito tem um potencial de 131904 cabeccedilas de gado

Aumentar a produccedilatildeo de gado bovino em 72439 cabeccedilas

Existem apenas 5 tanques carracici-das que natildeo estatildeo operacionais

Satildeo necessaacuterios 10 tanques carra-cicidas operacionais

Construir 5 tanques carracicidas e reabi-litar outros 5

Uma parte das aacutereas de pastagem tem sido alvo de queimadas descon-troladas

Deveratildeo existir pastos suficientes para 131904 cabeccedilas de gado

Sensibilizar as comunidades em mateacuteria de controlo e combate agraves queimadas descontroladas

Existecircncia de apenas 28 currais dos quais 7 precaacuterios para tratamento de gado

40 currais (incluindo mangas de tratamento) melhorados e opera-cionais

Melhoramento de 7 currais para trata-mento de gado e construccedilatildeo de outros 12

Durante os periacuteodos de seca regista-se escassez de pasto entretanto haacute sub-aproveitamento de materiais vegetais como palha de milho e capim

Os materiais vegetais retirados das machambas deveratildeo ser aproveita-dos para alimentar o gado durante os periacuteodos de escassez de pasto

Capacitar os criadores de gado em mateacuteria de aproveitamento sustentaacutevel dos recursos locais (palha de milho e capim) para produccedilatildeo de pasto

A uacutenica casa agraacuteria existente no distrito natildeo tem capacidade para fornecimento de insumos pecuaacuterios

Deveratildeo existir casas agraacuterias com capacidade de fornecimento de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

Instalar casas agraacuterias em locais estra-teacutegicos com capacidade de fornecimen-to de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

As linhas de creacutedito existentes natildeo conseguem responder agrave demanda de financiamento por parte dos cria-dores de gado

Satildeo necessaacuterias linhas de creacutedito com capacidade de financiamento da actividade pecuaacuteria

Estabelecer linhas de creacutedito acessiacuteveis aos criadores de gado de modo a pode-rem comprar insumos e gado adicional

Actualmente o gado percorre longas distacircncias (acima de 10km) para abeberamento

O gado deveraacute ter acesso agrave aacutegua para abeberamento proacuteximo das respectivas aldeias

Construir 28 represas (uma em cada povoaccedilatildeo) e reabilitaccedilatildeo de outras 10 de modo a reduzir as distacircncias para abeberamento do gado

Os serviccedilos veterinaacuterios apenas cobrem o nuacutemero de cabeccedilas de gado actualmente existentes (59465)

Os serviccedilos veterinaacuterios deveratildeo ter capacidade suficienteparacobrir 131904 cabeccedilas

Aumentar a capacidade de serviccedilos de assistecircncia veterinaacuterios em 72439 cabeccedilas

Actualmente natildeo existe gado leiteiro Das 131904 cabeccedilas 2000 deve-ratildeo ser de gado leiteiro

Fomentar a introduccedilatildeo de 2000 cabe-ccedilas de gado leiteiro

Registam se roubos de gado Deveratildeo existir 5 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo funcionais (3 comuni-taacuterias e 2 agraacuterias)

Revitalizar 4 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo e criar uma adicional

P Aacute G I N A 1 1

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Processamento

Actualmente natildeo existe nenhuma unidade de processamento de carne e seus derivados

Deveraacute existir 1 unidade de pro-cessamento de carne e seus deri-vados (carne fumada presunto fiambre enchidos etc) com capa-cidade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Instalar 1 unidade de processamento de carne e seus derivados com capaci-dade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Natildeo haacute conhecimentos para proces-samento de produtos de origem animal (enchidos leite queijo peles chifres)

Deveraacute ser transmitida aos criado-res a tecnologia de processamento de carne leite peles chifres ossos etc

Capacitar os criadores e artesatildeos em tecnologia de processamento de (enchidos leite queijo peles chifres)

Existe de apenas 1 matadouro que natildeo pode cobrir a demanda de aba-tes

Seratildeo necessaacuterios dois matadou-ros com capacidade para abater 13000 animais por ano

Construir 1 matadouro para reforccedilar a capacidade de abate de 13000 animais por ano

Comercializaccedilatildeo

Actualmente natildeo existem talhos O Distrito deveraacute ter 4 talhos com condiccedilotildees de conservaccedilatildeo opera-cionais

Instalar de 4 talhos (1 em cada posto administrativo)

A carne eacute transportada em condi-ccedilotildees improacuteprias devido agrave falta de viaturas com cacircmara frigoriacutefica

Seratildeo necessaacuterias 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefica operacionais

Adquirir 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefi-ca para transporte de carne

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute natildeo eacute suficiente-mente conhecido por falta de acccedilotildees de marketing

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute deveraacute ser conhecido a niacutevel interno e exter-no atraveacutes de campanhas de mar-keting

Realizar acccedilotildees de divulgaccedilatildeo do potencial de produccedilatildeo de carne atra-veacutes de feiras meios de comunicaccedilatildeo colocaccedilatildeo de etiquetas nos produtos

As vias de acesso ligando os centros de produccedilatildeo e o mercado encon-tram-se em condiccedilotildees precaacuterias (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine)

As vias de acesso deveratildeo estar transitaacuteveis

Reabilitar e manter regularmente as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine) de modo a garantir a sua transitabilidade

Com apoio do Programa das Naccedilotildees Unidas para o Desenvolvimento

REPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUE

PROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZA GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

Com apoio da Direcccedilatildeo Provincial do Plano e Financcedilas atraveacutes do Programa ART PAPDEL

(Articulaccedilatildeo de Redes Temaacuteticas e Territoriais mdash Programa de Apoio ao Processo de Desenvolvi-

mento Econoacutemico Local ) e da Agecircncia de Promoccedilatildeo de Desenvolvimento de Gaza

Em parceria com

PROVIacuteNCIA DE GAZA

GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

CONTACTOS

Secretaria Distrital de Guijaacute (281)260047

Serviccedilo Distrital de Actividades Econoacutemicas (281)71011

Associaccedilatildeo 7 de Abril (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)821468580

Associaccedilatildeo Satildeo Marcos (produccedilatildeo de milho batata reno e mandioca) (00258)827875217

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Nhatine (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)824278190

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Ndonga (produccedilatildeo de milho e hortiacutecolas) (00258)822846260

Programa das Naccedilotildees Unidas

para o Desenvolvimento

Agecircncia Extremenha de Cooperaccedilatildeo

Internacional para o Desenvolvimento

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Clima

O distrito apresenta um clima semi-aacuterido seco

com temperatura meacutedia anual entre 24- 26ordmC Eacute

caracterizado por precipitaccedilatildeo baixa e irregular

cuja meacutedia anual situa-se entre 400mm a 600mm

mostrando o aumento relativo de pluviosidade de

noroeste (Posto Administrativo de Nalazi) para

sudeste (Posto Administrativo de Chivongoene)

tornando a agricultura em sequeiro numa activi-

dade de risco Devido a sua localizaccedilatildeo o Distri-

to eacute susceptiacutevel agrave calamidades tais como secas e

vendavais Caracterizaccedilatildeo Soacutecio-econoacutemica

Os principais grupos socio-econoacutemico do Distri-

to estatildeo estratificados da seguinte maneira clas-

ses baixas meacutedias e altas entre camponeses

migrantes funcionaacuterios puacuteblicos e comerciantes

O grupo de camponeses representa a maioria e eacute

o mais desfavorecido e vulneraacutevel

A principal fonte de rendimento e subsistecircncia

das famiacutelias camponesas eacute a actividade agro-

pecuaacuteria e em pequena escala a pesca artesanal

exploraccedilatildeo de recursos florestais e fauniacutesticos

Para aleacutem destas algumas famiacutelias sustentam-se

atraveacutes de remessas de emigrantes

A populaccedilatildeo estaacute organizada em aldeias e povoa-

ccedilotildees o que facilita a providecircncia dos vaacuterios servi-

ccedilos Em relaccedilatildeo a bens materiais o padratildeo domi-

nante eacute de famiacutelias ldquosem raacutedio e electricidaderdquo

dispondo de uma (1) bicicleta em cada seis (6)

famiacutelias

P Aacute G I N A 5

Campo de produccedilatildeo de milho

Viveiro de produccedilatildeo de bananeira The African Food Company

Sistema de irrigaccedilatildeo da empresa The African Food Company

P Aacute G I N A 6 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Ambiente de Negoacutecios do Distrito

A anaacutelise da estrutura produtiva de Guijaacute evidencia a agricultura e a pecuaacuteria como sendo as principais actividades econoacutemicas do distrito sendo os recur-sos hiacutedricos disponiacuteveis no Rio Limpopo as gran-des extensotildees de terra araacutevel e a boa qualidade do pasto os principais factores para atracccedilatildeo do inves-timento nestas duas aacutereas de actividade A extrac-ccedilatildeo artesanal de argila para o fabrico de tijolos a pesca o comeacutercio e o turismo constituem outras actividades econoacutemicas do distrito

Embora Guijaacute possua um grande potencial na aacuterea agro-pecuaacuteria este distrito eacute basicamente produtor de mateacuterias-primas dado que natildeo haacute seguimento das cadeias de valor dos produtos constrangendo assim o processo de geraccedilatildeo de renda e criaccedilatildeo de emprego a niacutevel local

Poreacutem com a actualizaccedilatildeo da componente de Desenvolvimento Econoacutemico Local no PEDD de Guijaacute foram identificados os vectores de desenvol-

vimento e desenhadas as respectivas cadeias de valor possibilitando assim maior clareza a investi-dores nacionais e estrangeiros para o aproveita-mento das oportunidades de negoacutecios

Vectores de Desenvolvimento e Cadeias de

Valor

Constituem vectores de desenvolvimento do Dis-trito de Guijaacute o milho as hortiacutecolas e o gado bovi-

no

Campo de produccedilatildeo de hortiacutecolas no Distrito de

Manada de gado bovino Guijaacute 2011

Campos de produccedilatildeo de milho ao Longo do Vale do Limpopo Guijaacute Abril 2012

Tomate produzido no Distrito de Guijaacute 2011

P Aacute G I N A 7

C A D E I A S D E V A L O R

Cadeia de Valor do Milho

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

A produccedilatildeo de 2010 foi de apenas 44993 toneladas de milho

Existe um potencial de 280541 toneladas de milho

Produzir mais 235548 toneladas de milho

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 48210 de hectares para produ-ccedilatildeo de milho

Haacute um total de 93514 hectares aptos para a produccedilatildeo de milho

Aproveitar os remanescentes 45304 hectares aptos para a produccedilatildeo de milho

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que prestam assistecircncia teacutecnica a apenas 3040 produtores agriacutecolas

Satildeo necessaacuterios 196 extensionis-tas (puacuteblicos e privados) para prestar assistecircncia a 48879 pro-dutores agriacutecolas

Contratar mais 188 extensionistas para prestar assistecircncia teacutecnica a mais 45839 de produtores agriacutecolas

Os 48879 produtores agriacutecolas enfrentam dificuldades no acesso a insumos devido ao seu baixo poder de compra e agrave falta de casas agraacute-rias no distrito

48879 produtores agriacutecolas com acesso a financiamento e insumos a niacutevel local

Conceder micro-creacutedito a 48879 produtores agriacutecolas e instalar casas agraacuterias com capacidade de fornecimento regular de insumos aos referidos produtores

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 37400 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 34772 hectares

Conservaccedilatildeo

Por falta de silos o milho produzido eacute conservado em celeiros familiares precaacuterios

Satildeo necessaacuterios celeiros melhora-dos e silos para conservaccedilatildeo de 168325 toneladas de milho

Construir divulgar e demonstrar o uso de celeiros familiares melhora-dos e construir silos com capacidade de conservaccedilatildeo de 168325 tonela-das de milho

Processamento

Actualmente o milho produzido natildeo eacute processado por falta de induacutestrias a niacutevel local

Satildeo necessaacuterias induacutestrias com capacidade de processamento de 168325 toneladas de milho

Instalar induacutestrias com capacidade de processamento de 168325 tone-ladas de milho

Actualmente o milho produzido natildeo eacute embalado por falta de faacutebricas de embalagens

Satildeo necessaacuterias faacutebricas com capacidade de produzir embala-gens para 168325 toneladas de milho

Instalar faacutebricas com capacidade de produzir embalagens para 168325 toneladas de milho

P Aacute G I N A 8 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Cadeia de Valor de Hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os compradores eacute que determinam os preccedilos da castanha (considerados baixos pelos produto-res) devido ao fraco poder negocial dos produtores

Os preccedilos da castanha praticados deveratildeo ser considerados laquojustosraquo quer pelos produtores quer pelos compradores

Demonstrar aos produtores as vanta-gens de se organizarem em associa-ccedilotildees por forma a aumentarem o seu poder de negociaccedilatildeo e melhor defen-derem os seus interesses

Actualmente o milho eacute transportado em condiccedilotildees inadequadas devido agrave falta de transportadores de mercado-rias

Satildeo necessaacuterios transportadores de mercadorias com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Incentivar a entrada no mercado de operadores privados com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio do milho do distrito devido ao fraco marke-ting

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio da milho deveratildeo ser amplamente conheci-dos dentro e fora do distrito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio do milho atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produtos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo pois as vias de acesso (30km do troccedilo Chim-bembe-Caniccedilado 38km troccedilo Chiba-bel-Caniccedilado via Tomanine Mhand-zene-Nwantxomane Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Nhangue-nha-Nalazi Chotsuane-Nalazi via Nhambondze Chotsuane-Nalazi via Naacutekwe Maimane-Mbalavala Maima-ne-Nwabolane via Mafada) que ligam os centros de produccedilatildeo aos de consumo estatildeo em condiccedilotildees precaacute-rias

As vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo da castanha deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabili-dade das vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

Actualmente a produccedilatildeo eacute de ape-nas 50000 tons de hortiacutecolas

Existe um potencial de 254879 tons de hortiacutecolas

Produzir mais 204879 tons hortiacuteco-las

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 2628 hectares com aptidatildeo para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Existe um potencial de 5098 hec-tares aptos para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Aproveitar os remanescentes 2470 hectares com aptidatildeo para a produ-ccedilatildeo de hortiacutecolas

Actualmente em todo o distrito haacute apenas 122 produtores agriacutecolas assistidos pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Deveratildeo ser assistidos 1955 pro-dutores agriacutecolas pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Garantir assistecircncia teacutecnica a 1833 produtores agriacutecolas

Actualmente os 1955 produtores agriacutecolas enfrentam dificuldades no acesso a insumos devido ao seu bai-xo poder de compra e agrave falta de casas agraacuterias no distrito

1955 produtores agriacutecolas com acesso a financiamento e insumos a niacutevel local

Conceder micro-creacutedito (FDD FDA e outros fundos) a 1955 produtores agriacutecolas e instalar casas agraacuterias com capacidade de fornecimento regular de insumos aos referidos produtores

P Aacute G I N A 9

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que assistem todo o distrito mas que deviam prestar assistecircncia teacutecnica apenas aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Satildeo necessaacuterios 8 extensionistas alocados especificamente para prestar assistecircncia teacutecnica aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Afectar 8 extensionistas especifica-mente para prestar assistecircncia teacutecni-ca aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 5098 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 2470 hectares

Conservaccedilatildeo

Actualmente as hortiacutecolas se dete-rioram por falta de induacutestrias de conservaccedilatildeo das 50000 toneladas de hortiacutecolas que satildeo produzidas

Satildeo necessaacuterios induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 tonela-das de hortiacutecolas

Transformaccedilatildeo

Actualmente natildeo haacute faacutebricas de transformaccedilatildeo de hortiacutecolas

Deveratildeo existir faacutebricas com capa-cidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar faacutebricas com capacidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas por ano

Actualmente natildeo haacute induacutestrias de fabrico de embalagens para hortiacuteco-las

Deveratildeo existir induacutestrias com capacidade de fabricar embala-gens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de produzir embalagens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os produtores natildeo tecircm mercado garantido para a totalidade da sua produccedilatildeo por falta de liga-ccedilotildees de mercado

Deveratildeo existir ligaccedilotildees empresa-riais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Estabelecer ligaccedilotildees empresariais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Actualmente os produtores enfren-tam dificuldades de acesso ao mer-cado devido agrave falta de operadores de transporte de mercadorias a niacutevel local

Deveratildeo existir operadores com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas aos centros de consumo

Incentivar a instalaccedilatildeo de operado-res com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio das hor-tiacutecolas do distrito devido ao fraco marketing

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio das hortiacuteco-las deveratildeo ser amplamente conhecidos dentro e fora do dis-trito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio das hortiacutecolas atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produ-tos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo porque as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Cemiteacuterio de caniccedilado-Chinhacanine via mar-gem do rio) que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado estatildeo em condiccedilotildees precaacuterias

As vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabi-lidade de vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o merca-do

P Aacute G I N A 1 0

Cadeia de Valor do Gado Bovino

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Situaccedilatildeo Actual Potencialidade e a sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

O efectivo actual eacute de apenas 59465 cabeccedilas de gado

O distrito tem um potencial de 131904 cabeccedilas de gado

Aumentar a produccedilatildeo de gado bovino em 72439 cabeccedilas

Existem apenas 5 tanques carracici-das que natildeo estatildeo operacionais

Satildeo necessaacuterios 10 tanques carra-cicidas operacionais

Construir 5 tanques carracicidas e reabi-litar outros 5

Uma parte das aacutereas de pastagem tem sido alvo de queimadas descon-troladas

Deveratildeo existir pastos suficientes para 131904 cabeccedilas de gado

Sensibilizar as comunidades em mateacuteria de controlo e combate agraves queimadas descontroladas

Existecircncia de apenas 28 currais dos quais 7 precaacuterios para tratamento de gado

40 currais (incluindo mangas de tratamento) melhorados e opera-cionais

Melhoramento de 7 currais para trata-mento de gado e construccedilatildeo de outros 12

Durante os periacuteodos de seca regista-se escassez de pasto entretanto haacute sub-aproveitamento de materiais vegetais como palha de milho e capim

Os materiais vegetais retirados das machambas deveratildeo ser aproveita-dos para alimentar o gado durante os periacuteodos de escassez de pasto

Capacitar os criadores de gado em mateacuteria de aproveitamento sustentaacutevel dos recursos locais (palha de milho e capim) para produccedilatildeo de pasto

A uacutenica casa agraacuteria existente no distrito natildeo tem capacidade para fornecimento de insumos pecuaacuterios

Deveratildeo existir casas agraacuterias com capacidade de fornecimento de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

Instalar casas agraacuterias em locais estra-teacutegicos com capacidade de fornecimen-to de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

As linhas de creacutedito existentes natildeo conseguem responder agrave demanda de financiamento por parte dos cria-dores de gado

Satildeo necessaacuterias linhas de creacutedito com capacidade de financiamento da actividade pecuaacuteria

Estabelecer linhas de creacutedito acessiacuteveis aos criadores de gado de modo a pode-rem comprar insumos e gado adicional

Actualmente o gado percorre longas distacircncias (acima de 10km) para abeberamento

O gado deveraacute ter acesso agrave aacutegua para abeberamento proacuteximo das respectivas aldeias

Construir 28 represas (uma em cada povoaccedilatildeo) e reabilitaccedilatildeo de outras 10 de modo a reduzir as distacircncias para abeberamento do gado

Os serviccedilos veterinaacuterios apenas cobrem o nuacutemero de cabeccedilas de gado actualmente existentes (59465)

Os serviccedilos veterinaacuterios deveratildeo ter capacidade suficienteparacobrir 131904 cabeccedilas

Aumentar a capacidade de serviccedilos de assistecircncia veterinaacuterios em 72439 cabeccedilas

Actualmente natildeo existe gado leiteiro Das 131904 cabeccedilas 2000 deve-ratildeo ser de gado leiteiro

Fomentar a introduccedilatildeo de 2000 cabe-ccedilas de gado leiteiro

Registam se roubos de gado Deveratildeo existir 5 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo funcionais (3 comuni-taacuterias e 2 agraacuterias)

Revitalizar 4 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo e criar uma adicional

P Aacute G I N A 1 1

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Processamento

Actualmente natildeo existe nenhuma unidade de processamento de carne e seus derivados

Deveraacute existir 1 unidade de pro-cessamento de carne e seus deri-vados (carne fumada presunto fiambre enchidos etc) com capa-cidade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Instalar 1 unidade de processamento de carne e seus derivados com capaci-dade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Natildeo haacute conhecimentos para proces-samento de produtos de origem animal (enchidos leite queijo peles chifres)

Deveraacute ser transmitida aos criado-res a tecnologia de processamento de carne leite peles chifres ossos etc

Capacitar os criadores e artesatildeos em tecnologia de processamento de (enchidos leite queijo peles chifres)

Existe de apenas 1 matadouro que natildeo pode cobrir a demanda de aba-tes

Seratildeo necessaacuterios dois matadou-ros com capacidade para abater 13000 animais por ano

Construir 1 matadouro para reforccedilar a capacidade de abate de 13000 animais por ano

Comercializaccedilatildeo

Actualmente natildeo existem talhos O Distrito deveraacute ter 4 talhos com condiccedilotildees de conservaccedilatildeo opera-cionais

Instalar de 4 talhos (1 em cada posto administrativo)

A carne eacute transportada em condi-ccedilotildees improacuteprias devido agrave falta de viaturas com cacircmara frigoriacutefica

Seratildeo necessaacuterias 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefica operacionais

Adquirir 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefi-ca para transporte de carne

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute natildeo eacute suficiente-mente conhecido por falta de acccedilotildees de marketing

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute deveraacute ser conhecido a niacutevel interno e exter-no atraveacutes de campanhas de mar-keting

Realizar acccedilotildees de divulgaccedilatildeo do potencial de produccedilatildeo de carne atra-veacutes de feiras meios de comunicaccedilatildeo colocaccedilatildeo de etiquetas nos produtos

As vias de acesso ligando os centros de produccedilatildeo e o mercado encon-tram-se em condiccedilotildees precaacuterias (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine)

As vias de acesso deveratildeo estar transitaacuteveis

Reabilitar e manter regularmente as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine) de modo a garantir a sua transitabilidade

Com apoio do Programa das Naccedilotildees Unidas para o Desenvolvimento

REPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUE

PROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZA GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

Com apoio da Direcccedilatildeo Provincial do Plano e Financcedilas atraveacutes do Programa ART PAPDEL

(Articulaccedilatildeo de Redes Temaacuteticas e Territoriais mdash Programa de Apoio ao Processo de Desenvolvi-

mento Econoacutemico Local ) e da Agecircncia de Promoccedilatildeo de Desenvolvimento de Gaza

Em parceria com

PROVIacuteNCIA DE GAZA

GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

CONTACTOS

Secretaria Distrital de Guijaacute (281)260047

Serviccedilo Distrital de Actividades Econoacutemicas (281)71011

Associaccedilatildeo 7 de Abril (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)821468580

Associaccedilatildeo Satildeo Marcos (produccedilatildeo de milho batata reno e mandioca) (00258)827875217

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Nhatine (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)824278190

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Ndonga (produccedilatildeo de milho e hortiacutecolas) (00258)822846260

Programa das Naccedilotildees Unidas

para o Desenvolvimento

Agecircncia Extremenha de Cooperaccedilatildeo

Internacional para o Desenvolvimento

P Aacute G I N A 6 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Ambiente de Negoacutecios do Distrito

A anaacutelise da estrutura produtiva de Guijaacute evidencia a agricultura e a pecuaacuteria como sendo as principais actividades econoacutemicas do distrito sendo os recur-sos hiacutedricos disponiacuteveis no Rio Limpopo as gran-des extensotildees de terra araacutevel e a boa qualidade do pasto os principais factores para atracccedilatildeo do inves-timento nestas duas aacutereas de actividade A extrac-ccedilatildeo artesanal de argila para o fabrico de tijolos a pesca o comeacutercio e o turismo constituem outras actividades econoacutemicas do distrito

Embora Guijaacute possua um grande potencial na aacuterea agro-pecuaacuteria este distrito eacute basicamente produtor de mateacuterias-primas dado que natildeo haacute seguimento das cadeias de valor dos produtos constrangendo assim o processo de geraccedilatildeo de renda e criaccedilatildeo de emprego a niacutevel local

Poreacutem com a actualizaccedilatildeo da componente de Desenvolvimento Econoacutemico Local no PEDD de Guijaacute foram identificados os vectores de desenvol-

vimento e desenhadas as respectivas cadeias de valor possibilitando assim maior clareza a investi-dores nacionais e estrangeiros para o aproveita-mento das oportunidades de negoacutecios

Vectores de Desenvolvimento e Cadeias de

Valor

Constituem vectores de desenvolvimento do Dis-trito de Guijaacute o milho as hortiacutecolas e o gado bovi-

no

Campo de produccedilatildeo de hortiacutecolas no Distrito de

Manada de gado bovino Guijaacute 2011

Campos de produccedilatildeo de milho ao Longo do Vale do Limpopo Guijaacute Abril 2012

Tomate produzido no Distrito de Guijaacute 2011

P Aacute G I N A 7

C A D E I A S D E V A L O R

Cadeia de Valor do Milho

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

A produccedilatildeo de 2010 foi de apenas 44993 toneladas de milho

Existe um potencial de 280541 toneladas de milho

Produzir mais 235548 toneladas de milho

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 48210 de hectares para produ-ccedilatildeo de milho

Haacute um total de 93514 hectares aptos para a produccedilatildeo de milho

Aproveitar os remanescentes 45304 hectares aptos para a produccedilatildeo de milho

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que prestam assistecircncia teacutecnica a apenas 3040 produtores agriacutecolas

Satildeo necessaacuterios 196 extensionis-tas (puacuteblicos e privados) para prestar assistecircncia a 48879 pro-dutores agriacutecolas

Contratar mais 188 extensionistas para prestar assistecircncia teacutecnica a mais 45839 de produtores agriacutecolas

Os 48879 produtores agriacutecolas enfrentam dificuldades no acesso a insumos devido ao seu baixo poder de compra e agrave falta de casas agraacute-rias no distrito

48879 produtores agriacutecolas com acesso a financiamento e insumos a niacutevel local

Conceder micro-creacutedito a 48879 produtores agriacutecolas e instalar casas agraacuterias com capacidade de fornecimento regular de insumos aos referidos produtores

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 37400 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 34772 hectares

Conservaccedilatildeo

Por falta de silos o milho produzido eacute conservado em celeiros familiares precaacuterios

Satildeo necessaacuterios celeiros melhora-dos e silos para conservaccedilatildeo de 168325 toneladas de milho

Construir divulgar e demonstrar o uso de celeiros familiares melhora-dos e construir silos com capacidade de conservaccedilatildeo de 168325 tonela-das de milho

Processamento

Actualmente o milho produzido natildeo eacute processado por falta de induacutestrias a niacutevel local

Satildeo necessaacuterias induacutestrias com capacidade de processamento de 168325 toneladas de milho

Instalar induacutestrias com capacidade de processamento de 168325 tone-ladas de milho

Actualmente o milho produzido natildeo eacute embalado por falta de faacutebricas de embalagens

Satildeo necessaacuterias faacutebricas com capacidade de produzir embala-gens para 168325 toneladas de milho

Instalar faacutebricas com capacidade de produzir embalagens para 168325 toneladas de milho

P Aacute G I N A 8 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Cadeia de Valor de Hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os compradores eacute que determinam os preccedilos da castanha (considerados baixos pelos produto-res) devido ao fraco poder negocial dos produtores

Os preccedilos da castanha praticados deveratildeo ser considerados laquojustosraquo quer pelos produtores quer pelos compradores

Demonstrar aos produtores as vanta-gens de se organizarem em associa-ccedilotildees por forma a aumentarem o seu poder de negociaccedilatildeo e melhor defen-derem os seus interesses

Actualmente o milho eacute transportado em condiccedilotildees inadequadas devido agrave falta de transportadores de mercado-rias

Satildeo necessaacuterios transportadores de mercadorias com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Incentivar a entrada no mercado de operadores privados com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio do milho do distrito devido ao fraco marke-ting

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio da milho deveratildeo ser amplamente conheci-dos dentro e fora do distrito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio do milho atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produtos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo pois as vias de acesso (30km do troccedilo Chim-bembe-Caniccedilado 38km troccedilo Chiba-bel-Caniccedilado via Tomanine Mhand-zene-Nwantxomane Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Nhangue-nha-Nalazi Chotsuane-Nalazi via Nhambondze Chotsuane-Nalazi via Naacutekwe Maimane-Mbalavala Maima-ne-Nwabolane via Mafada) que ligam os centros de produccedilatildeo aos de consumo estatildeo em condiccedilotildees precaacute-rias

As vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo da castanha deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabili-dade das vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

Actualmente a produccedilatildeo eacute de ape-nas 50000 tons de hortiacutecolas

Existe um potencial de 254879 tons de hortiacutecolas

Produzir mais 204879 tons hortiacuteco-las

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 2628 hectares com aptidatildeo para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Existe um potencial de 5098 hec-tares aptos para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Aproveitar os remanescentes 2470 hectares com aptidatildeo para a produ-ccedilatildeo de hortiacutecolas

Actualmente em todo o distrito haacute apenas 122 produtores agriacutecolas assistidos pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Deveratildeo ser assistidos 1955 pro-dutores agriacutecolas pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Garantir assistecircncia teacutecnica a 1833 produtores agriacutecolas

Actualmente os 1955 produtores agriacutecolas enfrentam dificuldades no acesso a insumos devido ao seu bai-xo poder de compra e agrave falta de casas agraacuterias no distrito

1955 produtores agriacutecolas com acesso a financiamento e insumos a niacutevel local

Conceder micro-creacutedito (FDD FDA e outros fundos) a 1955 produtores agriacutecolas e instalar casas agraacuterias com capacidade de fornecimento regular de insumos aos referidos produtores

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D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que assistem todo o distrito mas que deviam prestar assistecircncia teacutecnica apenas aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Satildeo necessaacuterios 8 extensionistas alocados especificamente para prestar assistecircncia teacutecnica aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Afectar 8 extensionistas especifica-mente para prestar assistecircncia teacutecni-ca aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 5098 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 2470 hectares

Conservaccedilatildeo

Actualmente as hortiacutecolas se dete-rioram por falta de induacutestrias de conservaccedilatildeo das 50000 toneladas de hortiacutecolas que satildeo produzidas

Satildeo necessaacuterios induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 tonela-das de hortiacutecolas

Transformaccedilatildeo

Actualmente natildeo haacute faacutebricas de transformaccedilatildeo de hortiacutecolas

Deveratildeo existir faacutebricas com capa-cidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar faacutebricas com capacidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas por ano

Actualmente natildeo haacute induacutestrias de fabrico de embalagens para hortiacuteco-las

Deveratildeo existir induacutestrias com capacidade de fabricar embala-gens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de produzir embalagens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os produtores natildeo tecircm mercado garantido para a totalidade da sua produccedilatildeo por falta de liga-ccedilotildees de mercado

Deveratildeo existir ligaccedilotildees empresa-riais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Estabelecer ligaccedilotildees empresariais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Actualmente os produtores enfren-tam dificuldades de acesso ao mer-cado devido agrave falta de operadores de transporte de mercadorias a niacutevel local

Deveratildeo existir operadores com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas aos centros de consumo

Incentivar a instalaccedilatildeo de operado-res com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio das hor-tiacutecolas do distrito devido ao fraco marketing

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio das hortiacuteco-las deveratildeo ser amplamente conhecidos dentro e fora do dis-trito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio das hortiacutecolas atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produ-tos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo porque as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Cemiteacuterio de caniccedilado-Chinhacanine via mar-gem do rio) que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado estatildeo em condiccedilotildees precaacuterias

As vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabi-lidade de vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o merca-do

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Cadeia de Valor do Gado Bovino

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Situaccedilatildeo Actual Potencialidade e a sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

O efectivo actual eacute de apenas 59465 cabeccedilas de gado

O distrito tem um potencial de 131904 cabeccedilas de gado

Aumentar a produccedilatildeo de gado bovino em 72439 cabeccedilas

Existem apenas 5 tanques carracici-das que natildeo estatildeo operacionais

Satildeo necessaacuterios 10 tanques carra-cicidas operacionais

Construir 5 tanques carracicidas e reabi-litar outros 5

Uma parte das aacutereas de pastagem tem sido alvo de queimadas descon-troladas

Deveratildeo existir pastos suficientes para 131904 cabeccedilas de gado

Sensibilizar as comunidades em mateacuteria de controlo e combate agraves queimadas descontroladas

Existecircncia de apenas 28 currais dos quais 7 precaacuterios para tratamento de gado

40 currais (incluindo mangas de tratamento) melhorados e opera-cionais

Melhoramento de 7 currais para trata-mento de gado e construccedilatildeo de outros 12

Durante os periacuteodos de seca regista-se escassez de pasto entretanto haacute sub-aproveitamento de materiais vegetais como palha de milho e capim

Os materiais vegetais retirados das machambas deveratildeo ser aproveita-dos para alimentar o gado durante os periacuteodos de escassez de pasto

Capacitar os criadores de gado em mateacuteria de aproveitamento sustentaacutevel dos recursos locais (palha de milho e capim) para produccedilatildeo de pasto

A uacutenica casa agraacuteria existente no distrito natildeo tem capacidade para fornecimento de insumos pecuaacuterios

Deveratildeo existir casas agraacuterias com capacidade de fornecimento de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

Instalar casas agraacuterias em locais estra-teacutegicos com capacidade de fornecimen-to de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

As linhas de creacutedito existentes natildeo conseguem responder agrave demanda de financiamento por parte dos cria-dores de gado

Satildeo necessaacuterias linhas de creacutedito com capacidade de financiamento da actividade pecuaacuteria

Estabelecer linhas de creacutedito acessiacuteveis aos criadores de gado de modo a pode-rem comprar insumos e gado adicional

Actualmente o gado percorre longas distacircncias (acima de 10km) para abeberamento

O gado deveraacute ter acesso agrave aacutegua para abeberamento proacuteximo das respectivas aldeias

Construir 28 represas (uma em cada povoaccedilatildeo) e reabilitaccedilatildeo de outras 10 de modo a reduzir as distacircncias para abeberamento do gado

Os serviccedilos veterinaacuterios apenas cobrem o nuacutemero de cabeccedilas de gado actualmente existentes (59465)

Os serviccedilos veterinaacuterios deveratildeo ter capacidade suficienteparacobrir 131904 cabeccedilas

Aumentar a capacidade de serviccedilos de assistecircncia veterinaacuterios em 72439 cabeccedilas

Actualmente natildeo existe gado leiteiro Das 131904 cabeccedilas 2000 deve-ratildeo ser de gado leiteiro

Fomentar a introduccedilatildeo de 2000 cabe-ccedilas de gado leiteiro

Registam se roubos de gado Deveratildeo existir 5 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo funcionais (3 comuni-taacuterias e 2 agraacuterias)

Revitalizar 4 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo e criar uma adicional

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D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Processamento

Actualmente natildeo existe nenhuma unidade de processamento de carne e seus derivados

Deveraacute existir 1 unidade de pro-cessamento de carne e seus deri-vados (carne fumada presunto fiambre enchidos etc) com capa-cidade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Instalar 1 unidade de processamento de carne e seus derivados com capaci-dade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Natildeo haacute conhecimentos para proces-samento de produtos de origem animal (enchidos leite queijo peles chifres)

Deveraacute ser transmitida aos criado-res a tecnologia de processamento de carne leite peles chifres ossos etc

Capacitar os criadores e artesatildeos em tecnologia de processamento de (enchidos leite queijo peles chifres)

Existe de apenas 1 matadouro que natildeo pode cobrir a demanda de aba-tes

Seratildeo necessaacuterios dois matadou-ros com capacidade para abater 13000 animais por ano

Construir 1 matadouro para reforccedilar a capacidade de abate de 13000 animais por ano

Comercializaccedilatildeo

Actualmente natildeo existem talhos O Distrito deveraacute ter 4 talhos com condiccedilotildees de conservaccedilatildeo opera-cionais

Instalar de 4 talhos (1 em cada posto administrativo)

A carne eacute transportada em condi-ccedilotildees improacuteprias devido agrave falta de viaturas com cacircmara frigoriacutefica

Seratildeo necessaacuterias 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefica operacionais

Adquirir 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefi-ca para transporte de carne

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute natildeo eacute suficiente-mente conhecido por falta de acccedilotildees de marketing

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute deveraacute ser conhecido a niacutevel interno e exter-no atraveacutes de campanhas de mar-keting

Realizar acccedilotildees de divulgaccedilatildeo do potencial de produccedilatildeo de carne atra-veacutes de feiras meios de comunicaccedilatildeo colocaccedilatildeo de etiquetas nos produtos

As vias de acesso ligando os centros de produccedilatildeo e o mercado encon-tram-se em condiccedilotildees precaacuterias (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine)

As vias de acesso deveratildeo estar transitaacuteveis

Reabilitar e manter regularmente as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine) de modo a garantir a sua transitabilidade

Com apoio do Programa das Naccedilotildees Unidas para o Desenvolvimento

REPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUE

PROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZA GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

Com apoio da Direcccedilatildeo Provincial do Plano e Financcedilas atraveacutes do Programa ART PAPDEL

(Articulaccedilatildeo de Redes Temaacuteticas e Territoriais mdash Programa de Apoio ao Processo de Desenvolvi-

mento Econoacutemico Local ) e da Agecircncia de Promoccedilatildeo de Desenvolvimento de Gaza

Em parceria com

PROVIacuteNCIA DE GAZA

GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

CONTACTOS

Secretaria Distrital de Guijaacute (281)260047

Serviccedilo Distrital de Actividades Econoacutemicas (281)71011

Associaccedilatildeo 7 de Abril (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)821468580

Associaccedilatildeo Satildeo Marcos (produccedilatildeo de milho batata reno e mandioca) (00258)827875217

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Nhatine (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)824278190

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Ndonga (produccedilatildeo de milho e hortiacutecolas) (00258)822846260

Programa das Naccedilotildees Unidas

para o Desenvolvimento

Agecircncia Extremenha de Cooperaccedilatildeo

Internacional para o Desenvolvimento

P Aacute G I N A 7

C A D E I A S D E V A L O R

Cadeia de Valor do Milho

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

A produccedilatildeo de 2010 foi de apenas 44993 toneladas de milho

Existe um potencial de 280541 toneladas de milho

Produzir mais 235548 toneladas de milho

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 48210 de hectares para produ-ccedilatildeo de milho

Haacute um total de 93514 hectares aptos para a produccedilatildeo de milho

Aproveitar os remanescentes 45304 hectares aptos para a produccedilatildeo de milho

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que prestam assistecircncia teacutecnica a apenas 3040 produtores agriacutecolas

Satildeo necessaacuterios 196 extensionis-tas (puacuteblicos e privados) para prestar assistecircncia a 48879 pro-dutores agriacutecolas

Contratar mais 188 extensionistas para prestar assistecircncia teacutecnica a mais 45839 de produtores agriacutecolas

Os 48879 produtores agriacutecolas enfrentam dificuldades no acesso a insumos devido ao seu baixo poder de compra e agrave falta de casas agraacute-rias no distrito

48879 produtores agriacutecolas com acesso a financiamento e insumos a niacutevel local

Conceder micro-creacutedito a 48879 produtores agriacutecolas e instalar casas agraacuterias com capacidade de fornecimento regular de insumos aos referidos produtores

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 37400 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 34772 hectares

Conservaccedilatildeo

Por falta de silos o milho produzido eacute conservado em celeiros familiares precaacuterios

Satildeo necessaacuterios celeiros melhora-dos e silos para conservaccedilatildeo de 168325 toneladas de milho

Construir divulgar e demonstrar o uso de celeiros familiares melhora-dos e construir silos com capacidade de conservaccedilatildeo de 168325 tonela-das de milho

Processamento

Actualmente o milho produzido natildeo eacute processado por falta de induacutestrias a niacutevel local

Satildeo necessaacuterias induacutestrias com capacidade de processamento de 168325 toneladas de milho

Instalar induacutestrias com capacidade de processamento de 168325 tone-ladas de milho

Actualmente o milho produzido natildeo eacute embalado por falta de faacutebricas de embalagens

Satildeo necessaacuterias faacutebricas com capacidade de produzir embala-gens para 168325 toneladas de milho

Instalar faacutebricas com capacidade de produzir embalagens para 168325 toneladas de milho

P Aacute G I N A 8 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Cadeia de Valor de Hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os compradores eacute que determinam os preccedilos da castanha (considerados baixos pelos produto-res) devido ao fraco poder negocial dos produtores

Os preccedilos da castanha praticados deveratildeo ser considerados laquojustosraquo quer pelos produtores quer pelos compradores

Demonstrar aos produtores as vanta-gens de se organizarem em associa-ccedilotildees por forma a aumentarem o seu poder de negociaccedilatildeo e melhor defen-derem os seus interesses

Actualmente o milho eacute transportado em condiccedilotildees inadequadas devido agrave falta de transportadores de mercado-rias

Satildeo necessaacuterios transportadores de mercadorias com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Incentivar a entrada no mercado de operadores privados com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio do milho do distrito devido ao fraco marke-ting

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio da milho deveratildeo ser amplamente conheci-dos dentro e fora do distrito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio do milho atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produtos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo pois as vias de acesso (30km do troccedilo Chim-bembe-Caniccedilado 38km troccedilo Chiba-bel-Caniccedilado via Tomanine Mhand-zene-Nwantxomane Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Nhangue-nha-Nalazi Chotsuane-Nalazi via Nhambondze Chotsuane-Nalazi via Naacutekwe Maimane-Mbalavala Maima-ne-Nwabolane via Mafada) que ligam os centros de produccedilatildeo aos de consumo estatildeo em condiccedilotildees precaacute-rias

As vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo da castanha deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabili-dade das vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

Actualmente a produccedilatildeo eacute de ape-nas 50000 tons de hortiacutecolas

Existe um potencial de 254879 tons de hortiacutecolas

Produzir mais 204879 tons hortiacuteco-las

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 2628 hectares com aptidatildeo para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Existe um potencial de 5098 hec-tares aptos para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Aproveitar os remanescentes 2470 hectares com aptidatildeo para a produ-ccedilatildeo de hortiacutecolas

Actualmente em todo o distrito haacute apenas 122 produtores agriacutecolas assistidos pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Deveratildeo ser assistidos 1955 pro-dutores agriacutecolas pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Garantir assistecircncia teacutecnica a 1833 produtores agriacutecolas

Actualmente os 1955 produtores agriacutecolas enfrentam dificuldades no acesso a insumos devido ao seu bai-xo poder de compra e agrave falta de casas agraacuterias no distrito

1955 produtores agriacutecolas com acesso a financiamento e insumos a niacutevel local

Conceder micro-creacutedito (FDD FDA e outros fundos) a 1955 produtores agriacutecolas e instalar casas agraacuterias com capacidade de fornecimento regular de insumos aos referidos produtores

P Aacute G I N A 9

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que assistem todo o distrito mas que deviam prestar assistecircncia teacutecnica apenas aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Satildeo necessaacuterios 8 extensionistas alocados especificamente para prestar assistecircncia teacutecnica aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Afectar 8 extensionistas especifica-mente para prestar assistecircncia teacutecni-ca aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 5098 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 2470 hectares

Conservaccedilatildeo

Actualmente as hortiacutecolas se dete-rioram por falta de induacutestrias de conservaccedilatildeo das 50000 toneladas de hortiacutecolas que satildeo produzidas

Satildeo necessaacuterios induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 tonela-das de hortiacutecolas

Transformaccedilatildeo

Actualmente natildeo haacute faacutebricas de transformaccedilatildeo de hortiacutecolas

Deveratildeo existir faacutebricas com capa-cidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar faacutebricas com capacidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas por ano

Actualmente natildeo haacute induacutestrias de fabrico de embalagens para hortiacuteco-las

Deveratildeo existir induacutestrias com capacidade de fabricar embala-gens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de produzir embalagens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os produtores natildeo tecircm mercado garantido para a totalidade da sua produccedilatildeo por falta de liga-ccedilotildees de mercado

Deveratildeo existir ligaccedilotildees empresa-riais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Estabelecer ligaccedilotildees empresariais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Actualmente os produtores enfren-tam dificuldades de acesso ao mer-cado devido agrave falta de operadores de transporte de mercadorias a niacutevel local

Deveratildeo existir operadores com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas aos centros de consumo

Incentivar a instalaccedilatildeo de operado-res com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio das hor-tiacutecolas do distrito devido ao fraco marketing

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio das hortiacuteco-las deveratildeo ser amplamente conhecidos dentro e fora do dis-trito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio das hortiacutecolas atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produ-tos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo porque as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Cemiteacuterio de caniccedilado-Chinhacanine via mar-gem do rio) que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado estatildeo em condiccedilotildees precaacuterias

As vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabi-lidade de vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o merca-do

P Aacute G I N A 1 0

Cadeia de Valor do Gado Bovino

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Situaccedilatildeo Actual Potencialidade e a sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

O efectivo actual eacute de apenas 59465 cabeccedilas de gado

O distrito tem um potencial de 131904 cabeccedilas de gado

Aumentar a produccedilatildeo de gado bovino em 72439 cabeccedilas

Existem apenas 5 tanques carracici-das que natildeo estatildeo operacionais

Satildeo necessaacuterios 10 tanques carra-cicidas operacionais

Construir 5 tanques carracicidas e reabi-litar outros 5

Uma parte das aacutereas de pastagem tem sido alvo de queimadas descon-troladas

Deveratildeo existir pastos suficientes para 131904 cabeccedilas de gado

Sensibilizar as comunidades em mateacuteria de controlo e combate agraves queimadas descontroladas

Existecircncia de apenas 28 currais dos quais 7 precaacuterios para tratamento de gado

40 currais (incluindo mangas de tratamento) melhorados e opera-cionais

Melhoramento de 7 currais para trata-mento de gado e construccedilatildeo de outros 12

Durante os periacuteodos de seca regista-se escassez de pasto entretanto haacute sub-aproveitamento de materiais vegetais como palha de milho e capim

Os materiais vegetais retirados das machambas deveratildeo ser aproveita-dos para alimentar o gado durante os periacuteodos de escassez de pasto

Capacitar os criadores de gado em mateacuteria de aproveitamento sustentaacutevel dos recursos locais (palha de milho e capim) para produccedilatildeo de pasto

A uacutenica casa agraacuteria existente no distrito natildeo tem capacidade para fornecimento de insumos pecuaacuterios

Deveratildeo existir casas agraacuterias com capacidade de fornecimento de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

Instalar casas agraacuterias em locais estra-teacutegicos com capacidade de fornecimen-to de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

As linhas de creacutedito existentes natildeo conseguem responder agrave demanda de financiamento por parte dos cria-dores de gado

Satildeo necessaacuterias linhas de creacutedito com capacidade de financiamento da actividade pecuaacuteria

Estabelecer linhas de creacutedito acessiacuteveis aos criadores de gado de modo a pode-rem comprar insumos e gado adicional

Actualmente o gado percorre longas distacircncias (acima de 10km) para abeberamento

O gado deveraacute ter acesso agrave aacutegua para abeberamento proacuteximo das respectivas aldeias

Construir 28 represas (uma em cada povoaccedilatildeo) e reabilitaccedilatildeo de outras 10 de modo a reduzir as distacircncias para abeberamento do gado

Os serviccedilos veterinaacuterios apenas cobrem o nuacutemero de cabeccedilas de gado actualmente existentes (59465)

Os serviccedilos veterinaacuterios deveratildeo ter capacidade suficienteparacobrir 131904 cabeccedilas

Aumentar a capacidade de serviccedilos de assistecircncia veterinaacuterios em 72439 cabeccedilas

Actualmente natildeo existe gado leiteiro Das 131904 cabeccedilas 2000 deve-ratildeo ser de gado leiteiro

Fomentar a introduccedilatildeo de 2000 cabe-ccedilas de gado leiteiro

Registam se roubos de gado Deveratildeo existir 5 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo funcionais (3 comuni-taacuterias e 2 agraacuterias)

Revitalizar 4 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo e criar uma adicional

P Aacute G I N A 1 1

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Processamento

Actualmente natildeo existe nenhuma unidade de processamento de carne e seus derivados

Deveraacute existir 1 unidade de pro-cessamento de carne e seus deri-vados (carne fumada presunto fiambre enchidos etc) com capa-cidade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Instalar 1 unidade de processamento de carne e seus derivados com capaci-dade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Natildeo haacute conhecimentos para proces-samento de produtos de origem animal (enchidos leite queijo peles chifres)

Deveraacute ser transmitida aos criado-res a tecnologia de processamento de carne leite peles chifres ossos etc

Capacitar os criadores e artesatildeos em tecnologia de processamento de (enchidos leite queijo peles chifres)

Existe de apenas 1 matadouro que natildeo pode cobrir a demanda de aba-tes

Seratildeo necessaacuterios dois matadou-ros com capacidade para abater 13000 animais por ano

Construir 1 matadouro para reforccedilar a capacidade de abate de 13000 animais por ano

Comercializaccedilatildeo

Actualmente natildeo existem talhos O Distrito deveraacute ter 4 talhos com condiccedilotildees de conservaccedilatildeo opera-cionais

Instalar de 4 talhos (1 em cada posto administrativo)

A carne eacute transportada em condi-ccedilotildees improacuteprias devido agrave falta de viaturas com cacircmara frigoriacutefica

Seratildeo necessaacuterias 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefica operacionais

Adquirir 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefi-ca para transporte de carne

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute natildeo eacute suficiente-mente conhecido por falta de acccedilotildees de marketing

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute deveraacute ser conhecido a niacutevel interno e exter-no atraveacutes de campanhas de mar-keting

Realizar acccedilotildees de divulgaccedilatildeo do potencial de produccedilatildeo de carne atra-veacutes de feiras meios de comunicaccedilatildeo colocaccedilatildeo de etiquetas nos produtos

As vias de acesso ligando os centros de produccedilatildeo e o mercado encon-tram-se em condiccedilotildees precaacuterias (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine)

As vias de acesso deveratildeo estar transitaacuteveis

Reabilitar e manter regularmente as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine) de modo a garantir a sua transitabilidade

Com apoio do Programa das Naccedilotildees Unidas para o Desenvolvimento

REPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUE

PROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZA GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

Com apoio da Direcccedilatildeo Provincial do Plano e Financcedilas atraveacutes do Programa ART PAPDEL

(Articulaccedilatildeo de Redes Temaacuteticas e Territoriais mdash Programa de Apoio ao Processo de Desenvolvi-

mento Econoacutemico Local ) e da Agecircncia de Promoccedilatildeo de Desenvolvimento de Gaza

Em parceria com

PROVIacuteNCIA DE GAZA

GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

CONTACTOS

Secretaria Distrital de Guijaacute (281)260047

Serviccedilo Distrital de Actividades Econoacutemicas (281)71011

Associaccedilatildeo 7 de Abril (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)821468580

Associaccedilatildeo Satildeo Marcos (produccedilatildeo de milho batata reno e mandioca) (00258)827875217

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Nhatine (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)824278190

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Ndonga (produccedilatildeo de milho e hortiacutecolas) (00258)822846260

Programa das Naccedilotildees Unidas

para o Desenvolvimento

Agecircncia Extremenha de Cooperaccedilatildeo

Internacional para o Desenvolvimento

P Aacute G I N A 8 D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Cadeia de Valor de Hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os compradores eacute que determinam os preccedilos da castanha (considerados baixos pelos produto-res) devido ao fraco poder negocial dos produtores

Os preccedilos da castanha praticados deveratildeo ser considerados laquojustosraquo quer pelos produtores quer pelos compradores

Demonstrar aos produtores as vanta-gens de se organizarem em associa-ccedilotildees por forma a aumentarem o seu poder de negociaccedilatildeo e melhor defen-derem os seus interesses

Actualmente o milho eacute transportado em condiccedilotildees inadequadas devido agrave falta de transportadores de mercado-rias

Satildeo necessaacuterios transportadores de mercadorias com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Incentivar a entrada no mercado de operadores privados com capacidade de transportar 168325 toneladas de milho

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio do milho do distrito devido ao fraco marke-ting

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio da milho deveratildeo ser amplamente conheci-dos dentro e fora do distrito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio do milho atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produtos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo pois as vias de acesso (30km do troccedilo Chim-bembe-Caniccedilado 38km troccedilo Chiba-bel-Caniccedilado via Tomanine Mhand-zene-Nwantxomane Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Nhangue-nha-Nalazi Chotsuane-Nalazi via Nhambondze Chotsuane-Nalazi via Naacutekwe Maimane-Mbalavala Maima-ne-Nwabolane via Mafada) que ligam os centros de produccedilatildeo aos de consumo estatildeo em condiccedilotildees precaacute-rias

As vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo da castanha deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabili-dade das vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consu-mo

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

Actualmente a produccedilatildeo eacute de ape-nas 50000 tons de hortiacutecolas

Existe um potencial de 254879 tons de hortiacutecolas

Produzir mais 204879 tons hortiacuteco-las

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 2628 hectares com aptidatildeo para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Existe um potencial de 5098 hec-tares aptos para a produccedilatildeo de hortiacutecolas

Aproveitar os remanescentes 2470 hectares com aptidatildeo para a produ-ccedilatildeo de hortiacutecolas

Actualmente em todo o distrito haacute apenas 122 produtores agriacutecolas assistidos pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Deveratildeo ser assistidos 1955 pro-dutores agriacutecolas pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Garantir assistecircncia teacutecnica a 1833 produtores agriacutecolas

Actualmente os 1955 produtores agriacutecolas enfrentam dificuldades no acesso a insumos devido ao seu bai-xo poder de compra e agrave falta de casas agraacuterias no distrito

1955 produtores agriacutecolas com acesso a financiamento e insumos a niacutevel local

Conceder micro-creacutedito (FDD FDA e outros fundos) a 1955 produtores agriacutecolas e instalar casas agraacuterias com capacidade de fornecimento regular de insumos aos referidos produtores

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D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que assistem todo o distrito mas que deviam prestar assistecircncia teacutecnica apenas aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Satildeo necessaacuterios 8 extensionistas alocados especificamente para prestar assistecircncia teacutecnica aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Afectar 8 extensionistas especifica-mente para prestar assistecircncia teacutecni-ca aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 5098 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 2470 hectares

Conservaccedilatildeo

Actualmente as hortiacutecolas se dete-rioram por falta de induacutestrias de conservaccedilatildeo das 50000 toneladas de hortiacutecolas que satildeo produzidas

Satildeo necessaacuterios induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 tonela-das de hortiacutecolas

Transformaccedilatildeo

Actualmente natildeo haacute faacutebricas de transformaccedilatildeo de hortiacutecolas

Deveratildeo existir faacutebricas com capa-cidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar faacutebricas com capacidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas por ano

Actualmente natildeo haacute induacutestrias de fabrico de embalagens para hortiacuteco-las

Deveratildeo existir induacutestrias com capacidade de fabricar embala-gens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de produzir embalagens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os produtores natildeo tecircm mercado garantido para a totalidade da sua produccedilatildeo por falta de liga-ccedilotildees de mercado

Deveratildeo existir ligaccedilotildees empresa-riais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Estabelecer ligaccedilotildees empresariais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Actualmente os produtores enfren-tam dificuldades de acesso ao mer-cado devido agrave falta de operadores de transporte de mercadorias a niacutevel local

Deveratildeo existir operadores com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas aos centros de consumo

Incentivar a instalaccedilatildeo de operado-res com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio das hor-tiacutecolas do distrito devido ao fraco marketing

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio das hortiacuteco-las deveratildeo ser amplamente conhecidos dentro e fora do dis-trito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio das hortiacutecolas atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produ-tos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo porque as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Cemiteacuterio de caniccedilado-Chinhacanine via mar-gem do rio) que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado estatildeo em condiccedilotildees precaacuterias

As vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabi-lidade de vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o merca-do

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Cadeia de Valor do Gado Bovino

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Situaccedilatildeo Actual Potencialidade e a sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

O efectivo actual eacute de apenas 59465 cabeccedilas de gado

O distrito tem um potencial de 131904 cabeccedilas de gado

Aumentar a produccedilatildeo de gado bovino em 72439 cabeccedilas

Existem apenas 5 tanques carracici-das que natildeo estatildeo operacionais

Satildeo necessaacuterios 10 tanques carra-cicidas operacionais

Construir 5 tanques carracicidas e reabi-litar outros 5

Uma parte das aacutereas de pastagem tem sido alvo de queimadas descon-troladas

Deveratildeo existir pastos suficientes para 131904 cabeccedilas de gado

Sensibilizar as comunidades em mateacuteria de controlo e combate agraves queimadas descontroladas

Existecircncia de apenas 28 currais dos quais 7 precaacuterios para tratamento de gado

40 currais (incluindo mangas de tratamento) melhorados e opera-cionais

Melhoramento de 7 currais para trata-mento de gado e construccedilatildeo de outros 12

Durante os periacuteodos de seca regista-se escassez de pasto entretanto haacute sub-aproveitamento de materiais vegetais como palha de milho e capim

Os materiais vegetais retirados das machambas deveratildeo ser aproveita-dos para alimentar o gado durante os periacuteodos de escassez de pasto

Capacitar os criadores de gado em mateacuteria de aproveitamento sustentaacutevel dos recursos locais (palha de milho e capim) para produccedilatildeo de pasto

A uacutenica casa agraacuteria existente no distrito natildeo tem capacidade para fornecimento de insumos pecuaacuterios

Deveratildeo existir casas agraacuterias com capacidade de fornecimento de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

Instalar casas agraacuterias em locais estra-teacutegicos com capacidade de fornecimen-to de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

As linhas de creacutedito existentes natildeo conseguem responder agrave demanda de financiamento por parte dos cria-dores de gado

Satildeo necessaacuterias linhas de creacutedito com capacidade de financiamento da actividade pecuaacuteria

Estabelecer linhas de creacutedito acessiacuteveis aos criadores de gado de modo a pode-rem comprar insumos e gado adicional

Actualmente o gado percorre longas distacircncias (acima de 10km) para abeberamento

O gado deveraacute ter acesso agrave aacutegua para abeberamento proacuteximo das respectivas aldeias

Construir 28 represas (uma em cada povoaccedilatildeo) e reabilitaccedilatildeo de outras 10 de modo a reduzir as distacircncias para abeberamento do gado

Os serviccedilos veterinaacuterios apenas cobrem o nuacutemero de cabeccedilas de gado actualmente existentes (59465)

Os serviccedilos veterinaacuterios deveratildeo ter capacidade suficienteparacobrir 131904 cabeccedilas

Aumentar a capacidade de serviccedilos de assistecircncia veterinaacuterios em 72439 cabeccedilas

Actualmente natildeo existe gado leiteiro Das 131904 cabeccedilas 2000 deve-ratildeo ser de gado leiteiro

Fomentar a introduccedilatildeo de 2000 cabe-ccedilas de gado leiteiro

Registam se roubos de gado Deveratildeo existir 5 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo funcionais (3 comuni-taacuterias e 2 agraacuterias)

Revitalizar 4 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo e criar uma adicional

P Aacute G I N A 1 1

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Processamento

Actualmente natildeo existe nenhuma unidade de processamento de carne e seus derivados

Deveraacute existir 1 unidade de pro-cessamento de carne e seus deri-vados (carne fumada presunto fiambre enchidos etc) com capa-cidade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Instalar 1 unidade de processamento de carne e seus derivados com capaci-dade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Natildeo haacute conhecimentos para proces-samento de produtos de origem animal (enchidos leite queijo peles chifres)

Deveraacute ser transmitida aos criado-res a tecnologia de processamento de carne leite peles chifres ossos etc

Capacitar os criadores e artesatildeos em tecnologia de processamento de (enchidos leite queijo peles chifres)

Existe de apenas 1 matadouro que natildeo pode cobrir a demanda de aba-tes

Seratildeo necessaacuterios dois matadou-ros com capacidade para abater 13000 animais por ano

Construir 1 matadouro para reforccedilar a capacidade de abate de 13000 animais por ano

Comercializaccedilatildeo

Actualmente natildeo existem talhos O Distrito deveraacute ter 4 talhos com condiccedilotildees de conservaccedilatildeo opera-cionais

Instalar de 4 talhos (1 em cada posto administrativo)

A carne eacute transportada em condi-ccedilotildees improacuteprias devido agrave falta de viaturas com cacircmara frigoriacutefica

Seratildeo necessaacuterias 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefica operacionais

Adquirir 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefi-ca para transporte de carne

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute natildeo eacute suficiente-mente conhecido por falta de acccedilotildees de marketing

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute deveraacute ser conhecido a niacutevel interno e exter-no atraveacutes de campanhas de mar-keting

Realizar acccedilotildees de divulgaccedilatildeo do potencial de produccedilatildeo de carne atra-veacutes de feiras meios de comunicaccedilatildeo colocaccedilatildeo de etiquetas nos produtos

As vias de acesso ligando os centros de produccedilatildeo e o mercado encon-tram-se em condiccedilotildees precaacuterias (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine)

As vias de acesso deveratildeo estar transitaacuteveis

Reabilitar e manter regularmente as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine) de modo a garantir a sua transitabilidade

Com apoio do Programa das Naccedilotildees Unidas para o Desenvolvimento

REPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUE

PROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZA GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

Com apoio da Direcccedilatildeo Provincial do Plano e Financcedilas atraveacutes do Programa ART PAPDEL

(Articulaccedilatildeo de Redes Temaacuteticas e Territoriais mdash Programa de Apoio ao Processo de Desenvolvi-

mento Econoacutemico Local ) e da Agecircncia de Promoccedilatildeo de Desenvolvimento de Gaza

Em parceria com

PROVIacuteNCIA DE GAZA

GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

CONTACTOS

Secretaria Distrital de Guijaacute (281)260047

Serviccedilo Distrital de Actividades Econoacutemicas (281)71011

Associaccedilatildeo 7 de Abril (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)821468580

Associaccedilatildeo Satildeo Marcos (produccedilatildeo de milho batata reno e mandioca) (00258)827875217

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Nhatine (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)824278190

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Ndonga (produccedilatildeo de milho e hortiacutecolas) (00258)822846260

Programa das Naccedilotildees Unidas

para o Desenvolvimento

Agecircncia Extremenha de Cooperaccedilatildeo

Internacional para o Desenvolvimento

P Aacute G I N A 9

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Actualmente haacute apenas 8 extensio-nistas (6 puacuteblicos e 2 privados) que assistem todo o distrito mas que deviam prestar assistecircncia teacutecnica apenas aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Satildeo necessaacuterios 8 extensionistas alocados especificamente para prestar assistecircncia teacutecnica aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

Afectar 8 extensionistas especifica-mente para prestar assistecircncia teacutecni-ca aos produtores que realizam as suas actividade no regadio

As infra-estruturas de rega actual-mente existentes cobrem uma aacuterea de apenas 2628 hectares

Satildeo necessaacuterias infra-estruturas de rega com capacidade para irri-gar 5098 hectares

Construir infra-estruturas de rega com capacidade para irrigar mais 2470 hectares

Conservaccedilatildeo

Actualmente as hortiacutecolas se dete-rioram por falta de induacutestrias de conservaccedilatildeo das 50000 toneladas de hortiacutecolas que satildeo produzidas

Satildeo necessaacuterios induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de conservaccedilatildeo de 252330 tonela-das de hortiacutecolas

Transformaccedilatildeo

Actualmente natildeo haacute faacutebricas de transformaccedilatildeo de hortiacutecolas

Deveratildeo existir faacutebricas com capa-cidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar faacutebricas com capacidade de transformaccedilatildeo de 100000 toneladas de hortiacutecolas por ano

Actualmente natildeo haacute induacutestrias de fabrico de embalagens para hortiacuteco-las

Deveratildeo existir induacutestrias com capacidade de fabricar embala-gens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Instalar induacutestrias com capacidade de produzir embalagens para 100000 toneladas de hortiacutecolas

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os produtores natildeo tecircm mercado garantido para a totalidade da sua produccedilatildeo por falta de liga-ccedilotildees de mercado

Deveratildeo existir ligaccedilotildees empresa-riais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Estabelecer ligaccedilotildees empresariais entre os produtores e PMEsinstituiccedilotildees puacuteblicas

Actualmente os produtores enfren-tam dificuldades de acesso ao mer-cado devido agrave falta de operadores de transporte de mercadorias a niacutevel local

Deveratildeo existir operadores com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas aos centros de consumo

Incentivar a instalaccedilatildeo de operado-res com capacidade para transportar 252330 toneladas de hortiacutecolas

Actualmente existe um fraco conhe-cimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio das hor-tiacutecolas do distrito devido ao fraco marketing

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio das hortiacuteco-las deveratildeo ser amplamente conhecidos dentro e fora do dis-trito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da oportu-nidade de negoacutecio das hortiacutecolas atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos produ-tos e portal do Governo da proviacutencia

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo porque as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine Cemiteacuterio de caniccedilado-Chinhacanine via mar-gem do rio) que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado estatildeo em condiccedilotildees precaacuterias

As vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o mercado deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabi-lidade de vias de acesso que ligam os centros de produccedilatildeo e o merca-do

P Aacute G I N A 1 0

Cadeia de Valor do Gado Bovino

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Situaccedilatildeo Actual Potencialidade e a sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

O efectivo actual eacute de apenas 59465 cabeccedilas de gado

O distrito tem um potencial de 131904 cabeccedilas de gado

Aumentar a produccedilatildeo de gado bovino em 72439 cabeccedilas

Existem apenas 5 tanques carracici-das que natildeo estatildeo operacionais

Satildeo necessaacuterios 10 tanques carra-cicidas operacionais

Construir 5 tanques carracicidas e reabi-litar outros 5

Uma parte das aacutereas de pastagem tem sido alvo de queimadas descon-troladas

Deveratildeo existir pastos suficientes para 131904 cabeccedilas de gado

Sensibilizar as comunidades em mateacuteria de controlo e combate agraves queimadas descontroladas

Existecircncia de apenas 28 currais dos quais 7 precaacuterios para tratamento de gado

40 currais (incluindo mangas de tratamento) melhorados e opera-cionais

Melhoramento de 7 currais para trata-mento de gado e construccedilatildeo de outros 12

Durante os periacuteodos de seca regista-se escassez de pasto entretanto haacute sub-aproveitamento de materiais vegetais como palha de milho e capim

Os materiais vegetais retirados das machambas deveratildeo ser aproveita-dos para alimentar o gado durante os periacuteodos de escassez de pasto

Capacitar os criadores de gado em mateacuteria de aproveitamento sustentaacutevel dos recursos locais (palha de milho e capim) para produccedilatildeo de pasto

A uacutenica casa agraacuteria existente no distrito natildeo tem capacidade para fornecimento de insumos pecuaacuterios

Deveratildeo existir casas agraacuterias com capacidade de fornecimento de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

Instalar casas agraacuterias em locais estra-teacutegicos com capacidade de fornecimen-to de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

As linhas de creacutedito existentes natildeo conseguem responder agrave demanda de financiamento por parte dos cria-dores de gado

Satildeo necessaacuterias linhas de creacutedito com capacidade de financiamento da actividade pecuaacuteria

Estabelecer linhas de creacutedito acessiacuteveis aos criadores de gado de modo a pode-rem comprar insumos e gado adicional

Actualmente o gado percorre longas distacircncias (acima de 10km) para abeberamento

O gado deveraacute ter acesso agrave aacutegua para abeberamento proacuteximo das respectivas aldeias

Construir 28 represas (uma em cada povoaccedilatildeo) e reabilitaccedilatildeo de outras 10 de modo a reduzir as distacircncias para abeberamento do gado

Os serviccedilos veterinaacuterios apenas cobrem o nuacutemero de cabeccedilas de gado actualmente existentes (59465)

Os serviccedilos veterinaacuterios deveratildeo ter capacidade suficienteparacobrir 131904 cabeccedilas

Aumentar a capacidade de serviccedilos de assistecircncia veterinaacuterios em 72439 cabeccedilas

Actualmente natildeo existe gado leiteiro Das 131904 cabeccedilas 2000 deve-ratildeo ser de gado leiteiro

Fomentar a introduccedilatildeo de 2000 cabe-ccedilas de gado leiteiro

Registam se roubos de gado Deveratildeo existir 5 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo funcionais (3 comuni-taacuterias e 2 agraacuterias)

Revitalizar 4 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo e criar uma adicional

P Aacute G I N A 1 1

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Processamento

Actualmente natildeo existe nenhuma unidade de processamento de carne e seus derivados

Deveraacute existir 1 unidade de pro-cessamento de carne e seus deri-vados (carne fumada presunto fiambre enchidos etc) com capa-cidade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Instalar 1 unidade de processamento de carne e seus derivados com capaci-dade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Natildeo haacute conhecimentos para proces-samento de produtos de origem animal (enchidos leite queijo peles chifres)

Deveraacute ser transmitida aos criado-res a tecnologia de processamento de carne leite peles chifres ossos etc

Capacitar os criadores e artesatildeos em tecnologia de processamento de (enchidos leite queijo peles chifres)

Existe de apenas 1 matadouro que natildeo pode cobrir a demanda de aba-tes

Seratildeo necessaacuterios dois matadou-ros com capacidade para abater 13000 animais por ano

Construir 1 matadouro para reforccedilar a capacidade de abate de 13000 animais por ano

Comercializaccedilatildeo

Actualmente natildeo existem talhos O Distrito deveraacute ter 4 talhos com condiccedilotildees de conservaccedilatildeo opera-cionais

Instalar de 4 talhos (1 em cada posto administrativo)

A carne eacute transportada em condi-ccedilotildees improacuteprias devido agrave falta de viaturas com cacircmara frigoriacutefica

Seratildeo necessaacuterias 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefica operacionais

Adquirir 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefi-ca para transporte de carne

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute natildeo eacute suficiente-mente conhecido por falta de acccedilotildees de marketing

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute deveraacute ser conhecido a niacutevel interno e exter-no atraveacutes de campanhas de mar-keting

Realizar acccedilotildees de divulgaccedilatildeo do potencial de produccedilatildeo de carne atra-veacutes de feiras meios de comunicaccedilatildeo colocaccedilatildeo de etiquetas nos produtos

As vias de acesso ligando os centros de produccedilatildeo e o mercado encon-tram-se em condiccedilotildees precaacuterias (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine)

As vias de acesso deveratildeo estar transitaacuteveis

Reabilitar e manter regularmente as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine) de modo a garantir a sua transitabilidade

Com apoio do Programa das Naccedilotildees Unidas para o Desenvolvimento

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Com apoio da Direcccedilatildeo Provincial do Plano e Financcedilas atraveacutes do Programa ART PAPDEL

(Articulaccedilatildeo de Redes Temaacuteticas e Territoriais mdash Programa de Apoio ao Processo de Desenvolvi-

mento Econoacutemico Local ) e da Agecircncia de Promoccedilatildeo de Desenvolvimento de Gaza

Em parceria com

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CONTACTOS

Secretaria Distrital de Guijaacute (281)260047

Serviccedilo Distrital de Actividades Econoacutemicas (281)71011

Associaccedilatildeo 7 de Abril (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)821468580

Associaccedilatildeo Satildeo Marcos (produccedilatildeo de milho batata reno e mandioca) (00258)827875217

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Nhatine (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)824278190

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Ndonga (produccedilatildeo de milho e hortiacutecolas) (00258)822846260

Programa das Naccedilotildees Unidas

para o Desenvolvimento

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Internacional para o Desenvolvimento

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Cadeia de Valor do Gado Bovino

D I S T R I T O D E G U I J Aacute

Situaccedilatildeo Actual Potencialidade e a sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

O efectivo actual eacute de apenas 59465 cabeccedilas de gado

O distrito tem um potencial de 131904 cabeccedilas de gado

Aumentar a produccedilatildeo de gado bovino em 72439 cabeccedilas

Existem apenas 5 tanques carracici-das que natildeo estatildeo operacionais

Satildeo necessaacuterios 10 tanques carra-cicidas operacionais

Construir 5 tanques carracicidas e reabi-litar outros 5

Uma parte das aacutereas de pastagem tem sido alvo de queimadas descon-troladas

Deveratildeo existir pastos suficientes para 131904 cabeccedilas de gado

Sensibilizar as comunidades em mateacuteria de controlo e combate agraves queimadas descontroladas

Existecircncia de apenas 28 currais dos quais 7 precaacuterios para tratamento de gado

40 currais (incluindo mangas de tratamento) melhorados e opera-cionais

Melhoramento de 7 currais para trata-mento de gado e construccedilatildeo de outros 12

Durante os periacuteodos de seca regista-se escassez de pasto entretanto haacute sub-aproveitamento de materiais vegetais como palha de milho e capim

Os materiais vegetais retirados das machambas deveratildeo ser aproveita-dos para alimentar o gado durante os periacuteodos de escassez de pasto

Capacitar os criadores de gado em mateacuteria de aproveitamento sustentaacutevel dos recursos locais (palha de milho e capim) para produccedilatildeo de pasto

A uacutenica casa agraacuteria existente no distrito natildeo tem capacidade para fornecimento de insumos pecuaacuterios

Deveratildeo existir casas agraacuterias com capacidade de fornecimento de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

Instalar casas agraacuterias em locais estra-teacutegicos com capacidade de fornecimen-to de insumos para 131904 cabeccedilas de gado

As linhas de creacutedito existentes natildeo conseguem responder agrave demanda de financiamento por parte dos cria-dores de gado

Satildeo necessaacuterias linhas de creacutedito com capacidade de financiamento da actividade pecuaacuteria

Estabelecer linhas de creacutedito acessiacuteveis aos criadores de gado de modo a pode-rem comprar insumos e gado adicional

Actualmente o gado percorre longas distacircncias (acima de 10km) para abeberamento

O gado deveraacute ter acesso agrave aacutegua para abeberamento proacuteximo das respectivas aldeias

Construir 28 represas (uma em cada povoaccedilatildeo) e reabilitaccedilatildeo de outras 10 de modo a reduzir as distacircncias para abeberamento do gado

Os serviccedilos veterinaacuterios apenas cobrem o nuacutemero de cabeccedilas de gado actualmente existentes (59465)

Os serviccedilos veterinaacuterios deveratildeo ter capacidade suficienteparacobrir 131904 cabeccedilas

Aumentar a capacidade de serviccedilos de assistecircncia veterinaacuterios em 72439 cabeccedilas

Actualmente natildeo existe gado leiteiro Das 131904 cabeccedilas 2000 deve-ratildeo ser de gado leiteiro

Fomentar a introduccedilatildeo de 2000 cabe-ccedilas de gado leiteiro

Registam se roubos de gado Deveratildeo existir 5 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo funcionais (3 comuni-taacuterias e 2 agraacuterias)

Revitalizar 4 comissotildees de fiscalizaccedilatildeo e criar uma adicional

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Processamento

Actualmente natildeo existe nenhuma unidade de processamento de carne e seus derivados

Deveraacute existir 1 unidade de pro-cessamento de carne e seus deri-vados (carne fumada presunto fiambre enchidos etc) com capa-cidade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Instalar 1 unidade de processamento de carne e seus derivados com capaci-dade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Natildeo haacute conhecimentos para proces-samento de produtos de origem animal (enchidos leite queijo peles chifres)

Deveraacute ser transmitida aos criado-res a tecnologia de processamento de carne leite peles chifres ossos etc

Capacitar os criadores e artesatildeos em tecnologia de processamento de (enchidos leite queijo peles chifres)

Existe de apenas 1 matadouro que natildeo pode cobrir a demanda de aba-tes

Seratildeo necessaacuterios dois matadou-ros com capacidade para abater 13000 animais por ano

Construir 1 matadouro para reforccedilar a capacidade de abate de 13000 animais por ano

Comercializaccedilatildeo

Actualmente natildeo existem talhos O Distrito deveraacute ter 4 talhos com condiccedilotildees de conservaccedilatildeo opera-cionais

Instalar de 4 talhos (1 em cada posto administrativo)

A carne eacute transportada em condi-ccedilotildees improacuteprias devido agrave falta de viaturas com cacircmara frigoriacutefica

Seratildeo necessaacuterias 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefica operacionais

Adquirir 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefi-ca para transporte de carne

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute natildeo eacute suficiente-mente conhecido por falta de acccedilotildees de marketing

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute deveraacute ser conhecido a niacutevel interno e exter-no atraveacutes de campanhas de mar-keting

Realizar acccedilotildees de divulgaccedilatildeo do potencial de produccedilatildeo de carne atra-veacutes de feiras meios de comunicaccedilatildeo colocaccedilatildeo de etiquetas nos produtos

As vias de acesso ligando os centros de produccedilatildeo e o mercado encon-tram-se em condiccedilotildees precaacuterias (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine)

As vias de acesso deveratildeo estar transitaacuteveis

Reabilitar e manter regularmente as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine) de modo a garantir a sua transitabilidade

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Associaccedilatildeo 7 de Abril (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)821468580

Associaccedilatildeo Satildeo Marcos (produccedilatildeo de milho batata reno e mandioca) (00258)827875217

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Nhatine (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)824278190

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Processamento

Actualmente natildeo existe nenhuma unidade de processamento de carne e seus derivados

Deveraacute existir 1 unidade de pro-cessamento de carne e seus deri-vados (carne fumada presunto fiambre enchidos etc) com capa-cidade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Instalar 1 unidade de processamento de carne e seus derivados com capaci-dade para 10000 litros de leite por dia 200 toneladas de carne por ano

Natildeo haacute conhecimentos para proces-samento de produtos de origem animal (enchidos leite queijo peles chifres)

Deveraacute ser transmitida aos criado-res a tecnologia de processamento de carne leite peles chifres ossos etc

Capacitar os criadores e artesatildeos em tecnologia de processamento de (enchidos leite queijo peles chifres)

Existe de apenas 1 matadouro que natildeo pode cobrir a demanda de aba-tes

Seratildeo necessaacuterios dois matadou-ros com capacidade para abater 13000 animais por ano

Construir 1 matadouro para reforccedilar a capacidade de abate de 13000 animais por ano

Comercializaccedilatildeo

Actualmente natildeo existem talhos O Distrito deveraacute ter 4 talhos com condiccedilotildees de conservaccedilatildeo opera-cionais

Instalar de 4 talhos (1 em cada posto administrativo)

A carne eacute transportada em condi-ccedilotildees improacuteprias devido agrave falta de viaturas com cacircmara frigoriacutefica

Seratildeo necessaacuterias 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefica operacionais

Adquirir 2 viaturas com cacircmara frigoriacutefi-ca para transporte de carne

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute natildeo eacute suficiente-mente conhecido por falta de acccedilotildees de marketing

O potencial de produccedilatildeo de carne do distrito de Guijaacute deveraacute ser conhecido a niacutevel interno e exter-no atraveacutes de campanhas de mar-keting

Realizar acccedilotildees de divulgaccedilatildeo do potencial de produccedilatildeo de carne atra-veacutes de feiras meios de comunicaccedilatildeo colocaccedilatildeo de etiquetas nos produtos

As vias de acesso ligando os centros de produccedilatildeo e o mercado encon-tram-se em condiccedilotildees precaacuterias (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine)

As vias de acesso deveratildeo estar transitaacuteveis

Reabilitar e manter regularmente as vias de acesso (Pumbe-Nwantxomane Jonasse-Mrsquopelane Chinhacanine-Tomanine) de modo a garantir a sua transitabilidade

Com apoio do Programa das Naccedilotildees Unidas para o Desenvolvimento

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PROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZA GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacuteGOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

Com apoio da Direcccedilatildeo Provincial do Plano e Financcedilas atraveacutes do Programa ART PAPDEL

(Articulaccedilatildeo de Redes Temaacuteticas e Territoriais mdash Programa de Apoio ao Processo de Desenvolvi-

mento Econoacutemico Local ) e da Agecircncia de Promoccedilatildeo de Desenvolvimento de Gaza

Em parceria com

PROVIacuteNCIA DE GAZA

GOVERNO DO DISTRITO DE GUIJAacute

CONTACTOS

Secretaria Distrital de Guijaacute (281)260047

Serviccedilo Distrital de Actividades Econoacutemicas (281)71011

Associaccedilatildeo 7 de Abril (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)821468580

Associaccedilatildeo Satildeo Marcos (produccedilatildeo de milho batata reno e mandioca) (00258)827875217

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Nhatine (produccedilatildeo de milho e feijatildeo manteiga) (00258)824278190

Associaccedilatildeo Agriacutecola de Ndonga (produccedilatildeo de milho e hortiacutecolas) (00258)822846260

Programa das Naccedilotildees Unidas

para o Desenvolvimento

Agecircncia Extremenha de Cooperaccedilatildeo

Internacional para o Desenvolvimento

Com apoio do Programa das Naccedilotildees Unidas para o Desenvolvimento

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