Revista del Colegio de Profesionales en Servicio Social de ... queda claro que aquí no hay ganadores, ni quien pueda salir airoso de esta situación. Cualquiera sea el resultado,

Revista del Colegiode Profesionales

en Servicio Social de laProvincia de CórdobaAño 15 / Número 60 /

Octubre de 2007

Construyendo un TrabajoSocial Crítico y Comprometido

confluencia_60.qxp 09/10/2007 19:45 PÆgina 1

CORDOBA (Capital)Lunes a Viernesde 10 a 18hs.Jujuy 330 / CentroCP 5000

Tel.: 0351- [email protected]

VILLA MARIAHorario de atención: Lu-Vie 9 a 12hs.Mie: 16 a 19hs.Mariano Moreno 448(5900)Tel./Fax: [email protected]

RIO IVLunes a Viernes de16 a 19hs. San Martín 374 (5800)Tel. /Fax:(0358) 464 [email protected]

SAN FRANCISCOLu - Mie - Vie: 16 a 19hs.Libertador Sur 346 (5800)Tel.: 03564 - 427100

CONSEJODIRECTIVO

Presidente:Lic. Mirna Ramos

Vicepresidente:Lic. Federico Nanzer

Secretaria:Lic. Myrian Peralta

Tesorera:Lic. Marina Carcar

Vocales Titulares:Lic. Gabriela NuñezLic. Cecilia Gallici

Vocales SuplentesLic. Celeste BertonaLic. Liliana VázquezLic. Lilian FerreroLic. Alejandro Caminos.

REVISORES DE CUENTATitular: Lic. Silvia Serrano PereyraTitular: Lic. Sol De La AguaSuplente: Lic. Andrea SchettiniSuplente: Lic. Claudia CabreraSuplente: Lic. Graciela Pereyra

TRIBUNAL DE DISCIPLINATitular: Lic. Teresita PereyraTitular: Lic. Liliana GaitanTitular: Lic. Ana MoroSuplente: Lic. Alicia LencinaSuplente: Lic. Marina de AraujoSuplente: Lic. Santos Lío.

Nota: La invitación a colaborar con la revista Confluencias no implica necesariamente quese compartan las opiniones expresadas libremente en los diferentes artículos.

Revista TrimestralAño 15 - Número 60 - Octubre de 2007

Producción y Coordinación GeneralAfea de Comunicación y Servicios

Coordinación PeriodísticaJosé Fernández

Diseño Gráficowww.garayestudio.com.ar

SEDES DEL CPSC

Editorial

Unánimemente se aprobó la reforma del Códigode Ética

Asamblea Anual Ordinaria. Período 31/10/06al 31/10/07

Elecciones renovación de autoridades del ConsejoDirectivo, Delegadas/os Interior y Tribunal deDisciplina del CPSSC

Garantizar la Democracia,es un compromiso de todos

Situación de morosidad en elpago de la matrícula

Una necesidadCONFLUENCIAS

Acerca de la Intersectorialidad

En defenza de las políticas de niñez yadolescencia Candidatos firmaron su compromiso

Las Subsedes del Colegio de Profesionales

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43SUMARIO


EDITORIAL

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E l escrutinio del pasado 2 de septiembresumió a la provincia de Córdoba en unacrisis institucional que pareciera notener salida clara. Las dudas que seplantean son muchas. Las acusacionesque se cruzan no son menores. Anteesto, la sociedad cordobesa observa con

desconfianza los pasos de la dirigencia política. Más allá dela posición partidaria que algunos tomen y/o defiendan, laciudadanía pide despejar este acto eleccionario de los claros-curos que le impusieron sus principales actores.Lo que debía ser un acto de libre expresión, en el que se eli-giera la continuidad o el cambio en la provincia, terminóenvolviendo a la población cordobesa en la desconfianza, opeor aún, en el descreimiento. Lo grave es que el descrei-miento afecta indefectiblemente a las instituciones democrá-ticas, vulnerando al sistema democrático. Se comenzaron aempuñar términos y acusaciones que nos congelaron la san-gre, tal vez con el único motivo de inmovilizar al común delos ciudadanos.La participación y voluntad popular son valores que la ciuda-danía está dispuesta a defender. Las manifestaciones mues-tran a una sociedad movilizada, lo cual es positivo. Lo queno parece positivo es la percepción que se tiene de que losderechos ciudadanos se encuentran vulnerados.Tal vez las marchas se tornen menos frecuentes y con elcorrer de los días la sociedad vuelva a su rutina. El “papelónnacional” protagonizado por los dirigentes políticos enCórdoba, será reemplazado por otro hecho noticioso demayor envergadura a nivel nacional.¿Qué nos queda entonces?Nos queda claro que las tinieblas de la sospecha deben serdespejadas. La justicia debe actuar y devolver a Córdoba lapaz y la confianza en las instituciones democráticas. El PoderJudicial debe intervenir, tomar decisiones que pongan trans-parencia y devuelvan la fe pública, fortaleciendo la democra-cia y sus instituciones.Nos queda claro que aquí no hay ganadores, ni quien puedasalir airoso de esta situación. Cualquiera sea el resultado, loque queda son heridas que solo un profundo cambio en elsistema político podrán “suturar”.

LIC. MIRNA RAMOSPPRREESSIIDDEENNTTAA DDEELL CCPPSSSSCC


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Comisión de ética

El trabajo agudo realizado durante más de4 años llegó a su apogeo cuando el lunes30 de agosto por la tarde la asambleaextraordinaria convocada con el fin de

reformar el Código, aprobó unánimemente las modi-ficaciones propuestas por la Comisión de Ética con-formada por Lic. Cristina Beatriz mercado; Lic.Alicia Lencina; Lic. Marina Cárcar; Lic. LilianaBeatriz Cantaruti; Lic. Lilian Perazon y la Lic. MariaCristina Lerda.Durante la exposición cada punto fue debatido ycuestionado de forma constructiva por los/las asam-bleístas, quienes consu opinión enriquecie-ron y fortalecieron lopropuesto. Es impor-tante destacar la pre-sencia de la letrada

CON UNA IMPORTANTE CONCURRENCIA SE REALIZÓ LA ASAMBLEA DONDE SEREFORMÓ, LUEGO DE 18 AÑOS DE VIGENCIA, EL CÓDIGO DE ÉTICA DEL CPSSC.

Unánimementese aprobó la reforma del

CÓDIGODE ÉTICA

Con este número de laRevisa Confluencias entre-gamos el nuevo Código deÉtica. El mismo se entregaen formato independientedel cuerpo principal de larevista.


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Julia Reartes, quien respondió y clarificólos puntos articulados que ameritaban unaopinión legal. Si bien existieron pequeñísi-mas modificaciones de forma, el nuevocódigo goza del amplio consenso de los/las profesionales del trabajo social.No caben dudas que esta modificación alCódigo nos pone a un nivel que ningúnotro colegio de profesionales de nuestradisciplina tiene ya que la reforma sobre unviejo Código es inédita. “Esto nos ha colo-cado a la altura de algunos Colegios enLatinoamérica.” Dijo la Lic. AliciaLencina al concluir la asamblea, y conti-nuó “…esta tarea nos ha permitido actua-lizarnos en función de las demandas y necesidadesdel ejercicio de nuestra profesión previendo lasnuevas situaciones”. “Este es un hecho histórico”, expreso MirnaRamos, Presidenta del CPSSC, y agregó “la impor-tancia de este trabajo es que nos ha puesto a laaltura de las circunstancias ya que con el anterior,no podíamos dar respuestas a las demandas de loscolegas”.Por su parte Federico Guzmán aclaró que “…estecódigo introduce nuevos valores y principios queexisten en la sociedad y nos permite combatir situa-ciones de injusticia que afectan a los trabajadoressociales en lo ideológico y lo político”.“El nuevo código nos da la posibilidad de tener elrespaldo necesario para un ejercicio pleno de nues-tra profesión”, afirmó la Lic. Liliana Arrieta, expresidenta del Colegio.Por último, la Abogada Julia Reartes recalcó que elpaso fundamental que se ha dado con esta reformaes “tener un instrumento acorde a los tratados ypactos de DD HH internacionales que poco a pocovan haciendo un esfuerzo por plasmar las cuestio-nes filosóficas vinculadas a la ética”. Y sentenció“Desde este punto de vista, este código es una

La Comisión de Ética del CPSSC agradece la valiosaparticipación de los/as colegas que asistieron a laAsamblea Extraordinaria e hicieron posible la aproba-ción del nuevo Código de Ética.La legitimación de este Código, se logrará en la medi-da que el mismo sea utilizado como una herramientasólida para dirimir los dilemas y conflictos éticos quea diario encontramos los/as profesionales.En tal sentido, es necesario que entre todos/as pro-movamos la creación de espacios de análisis y dis-cusión, para dar la mayor difusión posible al nuevoCódigo, en especial en ámbitos de formación delos/as futuros/as profesionales.

herramienta pionera”.Al concluir la asamblea la Lic. Mirna Ramos brin-dó palabras de agradecimiento para los / las asisten-tes, como así también a las integrantes de la comi-sión de ética, por tan destacada labor.


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Información Institucional

(Ley 7342) TITULO II /Autoridades del Colegio.

CAPITULO IDe las AsambleasArtículo 6 Las Asambleas Ordi-narias se realizarán una vez poraño y en la fecha que dispongala reglamentación respectiva ylas extraordinarias cuando lo determine el ConsejoDirectivo o cuando lo solicite un diez (10) por cientoo más de los matriculados del Colegio.Artículo 9 Son atribuciones de las Asambleas.a) Aprobar o rechazar en forma total o parcial lamemoria y balance anual que presentará el ConsejoDirectivo.b) Aprobar o rechazar en forma total o parcial el pre-supuesto anual y el cálculo de ingresos del Colegiopreparados por el Consejo Directivo.En caso de rechazo o falta de aprobación, quedaránautomáticamente prorrogados el presupuesto y el cál-culo de recursos del año anterior. c) Autorizar al Consejo Directivo a efectuar actos deadquisición o disposición de bienes raíces.d) Remover los miembros del Consejo Directivo pormal desempeño de sus funciones, mediante el voto delos dos tercios de los componentes de las Asambleas,cifra que no será menor al 50 % (cincuenta por cien-to) del padrón electoral vigente en ese momento.

e) Ratificar o rectificar la inter-pretación que de los estatutoshaga el Consejo Directivo porvía de recurso.f) Autorizar al Consejo Direc-tivo para adherir Colegio aFederaciones de Entidades deíndole, a condición de conser-var la autonomía misma.

g) Aprobar la propuesta de aranceles profesionalesmínimos elaborados por el Consejo Directivo. h) Establecer el monto de las multas que deben satis-facer los colegiados, de acuerdo a las disposicioneslegales, estatutarias o reglamentarias.i) Establecer el monto de las cuotas periódicas y losderechos de inscripción destinados al sostenimientodel Colegio.j) Aprobar los reglamentos internos del Colegio pro-puestos por el Consejo Directivo.k) Aprobar o reformar los Estatutos y el Código deÉtica, a propuesta del Consejo Directivo o de unnúmero no menor al 30% (treinta por ciento) de loscolegiados.l) Disponer la creación de Delegaciones en el interiorde la Provincia, determinando su jurisdicción, debe-res, atribuciones y sede de la misma. ll) Designar los integrantes de las Juntas Electoralespara las elecciones del Colegio.m) Ser juez supremo de las elecciones del Colegio.

Asamblea Anual OrdinariaPeriodo 31/10/06 al 31/10/07

30 de noviembre a las 17hs. en sede del Colegio Córdoba capital: Jujuy 330

El próximo 30 de noviembre se realizará la asamblea general ordinaria. La importanciade la misma radica en que ella es la instancia máxima de autoridad del Colegio,

y que las decisiones se toman a través de la simple mayoría de votos.



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Elecciones renovación de autoridades delConsejo Directivo, Delegadas/os Interior y

Tribunal de Disciplina del CPSSCViernes 7 de diciembre de 2007

Ley: Nº 7342

CAPITULO II

Consejo Directivo

Artículo 10 El Colegio de Profesionales en ServicioSocial de la Provincia de Córdoba estará regido porun Consejo Directivo integrado por un Presidente, unVicepresidente, un Secretario, un Tesorero, dosVocales Titulares, cuatro Vocales Suplentes, tresRevisores de Cuentas Titulares y dos Suplentes. Lospostulantes a cargos electivos deberán acreditar nomenos de tres años de ejercicio profesional en laProvincia de Córdoba. Los miembros del ConsejoDirectivo y Revisores de Cuenta serán elegidos porelección directa de los colegiados, de conformidad ala prescripción del artículo 31 de la presente Ley.

CAPITULO IV

De Las EleccionesArtículo 30: Son electores todos los profesionales delServicio Social inscriptos en la matrícula que no ten-gan deudas con la Entidad, y no se encuentren sus-pendidos.

Artículo 31: La elección de miembros del ConsejoDirectivo y del Tribunal de Disciplina se hará por

voto secreto de los electores y a simple pluralidad desufragios. Para electores con domicilio enDepartamento Capital se habilitarán los lugares con-venientes en la sede del Colegio, o donde el ConsejoDirectivo determine. Los colegiados que tengan sudomicilio fuera del Departamento Capital podránvotar: a) por sobre sellado en la forma que la regla-mentación lo determine o b) en las sedes de lasDelegaciones a cuya jurisdicción corresponda sudomicilio.

Artículo 32: El voto es obligatorio para los electores.El incumplimiento sin causa justificada, hará pasiblede multa cuyo monto fijará anualmente la Asambleay que podrá cobrarse judicialmente por vía de apre-mio.

Artículo 33: Para ser elegido miembro del ConsejoDirectivo y del Tribunal de Disciplina se requerirá unmínimo de tres (3) y cinco (5) años de ejercicio pro-fesional en la Provincia, respectivamente. >>

Transcribimos artículos de las leyes 7341 y 7342, referidas a lasdisposiciones legales para la renovación de autoridades.


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Artículo 34: El período de todos los cargos electivos,titulares y suplentes, será de dos (2) años.

REGLAMENTACIÓN DE LASLEYES Nº 7341 Y 7342

CAPITULO XVI DE LAS ELECCIONES

(CAPITULO IV – Ley Nº 7342) ARTICULO 50 - Voto por sobre sellado: Los colegia-dos cuyo domicilio se encuentre a más de treinta kiló-metros de la ciudad capital o de alguna de lasDelegaciones del Colegio y que así lo soliciten condiez días de anticipación como mínimo al acto elec-cionario serán provistos de un sobre similar al que seutilice en las mesas receptoras de votos y un voto decada una de las listas oficializadas. El colegiado deberá emitir su voto, cerrar el sobre yenviarlo, dentro de otro sobre mayor con indicacióndel remitente, a la sede central del colegio, por correocertificado, donde para ser tenido en cuenta deberállegar antes de la hora de cierre del comicio. Abiertoel sobre mayor portador por el Presidente de mesaque corresponda por apellido, se firmará por éste y losfiscales el sobre conteniendo el voto que, cerradocomo llegó, se introducirá en la urna, dejándose cons-tancia en el padrón.

Elecciones renovación de autoridades de laConsejo Directivo, Delegadas/os Interior yTribunal de Disciplina del CPSSCViernes 7 de diciembre de 2007

Servicios quebrinda el Colegio· Biblioteca con más de 500 títulos a su disposición.· Revista Confluencias (Entrega trimestral)· Planes de pago por cuotas adeudadas.· Servicio de cobrador en el lugar de trabajo.· Pago por débito automático con tarjeta Cordobesa

y Naranja.· Programa de Recurso Humano y Acceso Laboral:

registros postulantes y ofertas.· Estímulos por casamiento y por nacimiento.

BibliotecaDurante el 2007 se han incorporado nuevos volúme-nes a la ya nutrida biblioteca del CPSSPC.Recordamos que está disponible la consulta vía weben la página del Colegio. www.cpsscba.org

Los requisitos para acceder a la misma son:· No deber más de 6 cuotas.· Se pueden retirar hasta 3 libros por una semana.· La demora en la devolución de los ejemplares se

multara con $0.50.- ctv. por día.· Horario y días de atención: de 10hs. a 18hs. de

Lunes a Viernes.

Asesoramiento ContableCr. Fernando MachadoMiércoles de 18hs. a 20hs. en la sede capital.

Asesoramiento JurídicoAbogados Carlos Belotti y Teresa GarcíaAyacucho 72 - 5° piso - Of. 504Tel.: (0351) 4113550

Área de ComunicaciónJosé FernándezMartes 17hs. en sede capital


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Desde el Colegio deProfesionales en Ser-vicio Social de laProvincia de Córdoba,

queremos expresar nuestra preocupa-ción por lo hechos de público conoci-miento, que están aconteciendo luegodel proceso electoral del domingopasado.Como institución nacida con lademocracia en 1985, queremos levan-tar nuestra voz a favor de la consolidación de lademocracia. Siendo fundamental para nuestra vidacomo sociedad, entre otros aspectos, el respeto de lavoluntad expresada en las urnas por nuestro pueblo. Durante todos estos años de democracia, hemos vivi-do más de un intento de cortar el proceso democráti-co, con el objetivo de favorecer a sectores particula-res que nada tenían que ver con las aspiraciones denuestro pueblo. Pero como acto de madurez y civis-mo, la masiva movilización popular pudo deteneraquellas intentonas.En este vivir en democracia, cuando creíamos queestaba todo sobre rieles, y que la misma avanzaba conpaso firme, fuimos divisando claramente y de formaalarmante el crecimiento de ese cáncer que se llama“clientelismo político”, el cual carcome la esencia dela vida democrática que es la posibilidad de ser libresy de poder expresarnos en consecuencia.No tendría sentido detallar aquí los innumerablescasos de corrupción clientelar que se viven en todoslos procesos electorales, y que como trabajadoressociales tenemos perfecto conocimiento. Esta situación lleva año a año a que nuestra sociedad

descrea más de la factibilidad de quesu voto sea expresado en las urnas yque las nuevas conformacionesgubernamentales sean en consecuen-cia un fiel reflejo de ella.Como profesionales del ServicioSocial, trabajamos arduamente pararomper con estas actitudes clientela-res que ofuscan a nuestro pueblo y suvoluntad de vivir en democracia. Perosi en este contexto agregamos la exis-

tencia de un manto de sospecha sobre el manejo de lavoluntad volcada en las urnas, que opaca la confian-za y legitimidad que necesita nuestra institucionali-dad, la democracia misma se debilita. Corriéndose elriesgo que se transforme en una práctica habilitadadesde el poder.Frente a esto, desde nuestra institución considera-mos más que necesario que las autoridades que sonresponsables de garantizar la legalidad y legitimi-dad del acto electoral, se pongan a la altura de lacircunstancias y generen los mecanismos necesa-rios para garantizar la transparencia de la voluntadde nuestro pueblo.Porque garantizar la demo-cracia es un compromiso detodos, desde esta instituciónsiempre levantaremos nues-tra voz, en cualquier circuns-tancia que vulnere a lamisma.

CONSEJO DIRECTIVO DEL CPSSPC.

A LA SOCIEDAD DE CÓRDOBA

Garantizar la Democracia,es un compromiso de todos


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Denominación Dirección de MailCpsscba Córdoba [email protected] Directivo [email protected]ón por Mora [email protected]ón [email protected] [email protected]ón y Prensa [email protected] Institucional [email protected] de Disciplina [email protected]ón de Especialidades [email protected]ón Etica [email protected]ón Salud [email protected] Río Cuarto [email protected] Villa María [email protected] San Francisco [email protected]

Nuevas formas de estar contactados

CorreosElectrónicos

Como parte de las mejoras que hemos venido realizando en el

área de administración de nuestro Colegio y con el objetivo de

mejorar la fluidez en lascomunicaciones entre nuestros

colegas y las distintas áreas,publicamos aquí los nuevos Mail

de contacto con el CPSSC.

SITUACIÓN DE MOROSIDADEN EL PAGO DE MATRICULA En los últimos años el Colegio Profesional ha venidoofreciendo a los matriculados en situación de morosi-dad, diversas alternativas de cancelación de deuda enconcepto de matrícula regular; más o menos flexibles,según fueron propuestas por el Consejo Directivo yaprobadas en Asamblea Anual.Aún así un número significativo de colegas mantienesu incumplimiento, lo que nos obliga a aplicar medi-das más firmes, según se desprende de la resoluciónque publicamos a continuación, para conocimiento detodos los colegiados. Y VISTOS: El estado de cuentas del pago de la cuotacorrespondiente a la matrícula de los profesionalesinscriptos en el Colegio. Y CONSIDERANDO: I) Que una gran proporciónde ellos no cumple en tiempo y forma con sus obli-gaciones, poniendo así a este Colegio Profesionalen graves dificultades económicas y financieraspara cumplir con sus cometidos II) Que ademásesta situación pone en virtual igualdad a aquellosprofesionales que cumplen con el pago de la cuotacon aquellos que no lo hacen sin que devengue paraestos últimos una sanción.

RESOLVEMOS: 1) Que en cumplimiento de lo pre-ceptuado por el Título IV art. 21 inc. 7 del Código deÉtica Profesional, a los profesionales que adeudenmás de un año de la matrícula se les suspenda lamisma previa notificación fehaciente al incumplidor.2) Tesorería deberá remitir los antecedentes alTribunal de Disciplina a los fines que instrumente lamedida sancionatoria de manera de no violar su dere-cho de defensa.


Comisión de Comunicación

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Esta, nuestra revista, tuvo desde un primermomento casi todas las característicasque hoy tiene Confluencias papel. En suinicio se encontraba conformada por una

editorial; información de comisiones; anuncios decursos, talleres, servicios y actividades varias de

nuestra institución. Además de la publicación de unorganigrama con horarios de atención de las distin-tas áreas.Las entrevistas o espacios destinados a la reflexiónde nuestra profesión estuvieron presentes desde suorigen, y lo que comenzó con un pequeño lugar fue

El presente artículo no pretende ser un análisissemiótico de la revista Confluencias, sino, en su 60a

edición, recordar el pasado para reconocernosen el presente y proyectarnos al futuro

Una necesidadConfluencias

>>

POR JOSÉ FERNÁNDEZ


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mas tarde una de las secciones más importantes de nuestra publica-ción, para ser más exactos, el dossier.Los formatos fueron cambiando con el correr del tiempo, pero siem-pre en una curva ascendente. Desde una hoja tamaño oficio, dobla-da por la mitad a una sola tinta, se pasó a la incorporación de doshojas, y con ello la posibilidad de que la información producida tri-mestralmente fuese mayor. En el Número 5 de julio del 93 se publi-caba la decisión de comprar un inmueble propio. Y para el BoletínN°6 de diciembre de 1993, se podía leer en la tapa la nueva direc-ción del Colegio, Crisol 138 PB Nueva Córdoba.Para Octubre del 94, el número 10, presentaba 4 pliegos en su inte-rior más una tapa de gramaje más duro, lo que marcaba visualmen-te un salto cualitativo importante en la búsqueda de madurar deboletín a revista. Y en su interior una distribución de la informaciónmás armoniosa con la incorporación de imágenes y fotografías parailustrar las distintas producciones.La Editorial N° 10 expresaba los desafíos del Colegio, en particularfrente a la política de desregulación de los colegios impulsada desdeel Estado. Lo que significaba eliminar por decreto la participaciónde las instituciones en el ámbito general de la Democracia. Y todoesto en un contexto en donde la participación había decaído y laidea de que nada se podía hacer se apoderaba de la voluntad de losactores de los colegios de profesionales. Es en este contexto donde la revista se vuelve un elemento más quedescriptivo o informativo y se transforma en una herramienta vitalpara poder contrarrestar la falta de participación y pivotear desde elfondo para apuntar al futuro, voluntad que quedó clara cuandoexpresaron que “La gran misión de la Utopía, no consiste sino, enhacer lugar a lo posible, como lo opuesto a la aquiescencia pasiva,al estado actual de los asuntos humanos”.Para Octubre de 95, el N° 14 de Confluencias presentaba en su tapala sonrisa de un niño, incorporando de esta forma otra característicade la misma que es la de utilizar recursos ilustrativos para mostrarel eje o perfil del número. Y en su interior reanuncian la apertura deuna nueva sección que se denominó “Nuestras Prácticas”, cuyo

Una necesidadConfluencias



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objetivo es “…socializar experiencias de trabajo de los colegas,rescatar recursos institucionales, proyectos en ejecución, investiga-ciones en desarrollo…” En esta innovadora sección se presentabaun proyecto con chicos trabajadores de la calle, la revista “Laluciérnaga”.Nuestra revista no quedo al margen de la crisis institucional social yeconómica que se vivió al promediar la década del 90, y en ella sepuede leer cómo en aquellos años tomó posición frente a las políti-cas de ajuste y recorte presupuestario, dejando bien claro que nues-tro lugar es del lado del pueblo.En Abril del 97 salía a la calle el número 20 de Confluencias y en élse puede apreciar la consolidación de todo un proceso comunicacio-nal anterior. Tapa todo color, alta definición en la impresión, seispliegos en su interior; la sección “Nuestras Prácticas” en una hojacolor diferente. Notas de reflexión sobre distintos temas del trabajosocial; publicidades, anuncios, la sección “Recuperando la historiadel trabajo” cuyo objetivo era el de dar algunos pincelazos dehechos que son parte de nuestra historia.Pero será para abril del 99, con el número 30, que el boletín pasa atener todas las características de una revista y deja de llamarseboletín. En un formato A3 todo color, con más espacio en su inte-rior que permitía una mejora en el diseño y la posibilidad de publi-car notas de profundidad, donde las distintas secciones de la revis-ta son claramente identificables. En su interior, siempre acorde alos tiempos de agotamiento del modelo neoliberal, la nota centralse ocupa de la “privatización, reestructuración productiva yServicio Social” y “El Servicio Social, en los tiempos de laGlobalización”, dando lugar a una mayor cantidad de espacio paraartículos de contenido científico.En la búsqueda de poder expresar toda la vida institucional, en larevista confluencia N° 41 de mayo del 2002 se logra sintetizar todaslas características de los 40 ejemplares anteriores, ya que la produc-ción de la vida institucional encuentra un lugar amplio y equilibra-do frente a la producción científica plasmada en el dossier, y la difu-sión de la vida del Colegio en el interior de la provincia. >>


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El año 2002 post levantamiento popular dediciembre del 2001, merece un capituloaparte, pero aquí solo haremos referencia alo publicado en la editorial N° 41 ”… la rea-lidad se modifico y a pesar de que el pano-rama actual no es para nada tranquilizador,nuestro pueblo demostró con creces queno todo esta perdido” y continuaba líneasmas abajo “Los reiterados cambios deautoridades y la modificación constante depolíticas, son muestras claras de que elpueblo, en su conjunto, se opone a medi-das que profundizan cada vez más la des-igualdad social existente, enfrentandotenazmente todas aquellas decisiones quevulneran y fragmentan a nuestra sociedad.”Aquí una vez más la revista se muestra conla dimensión más alta que puede tener anteuna gravísima coyuntura, donde la socie-dad ha perdido referentes y credibilidadsobre la institucionalidad y necesita nutrir-se de organizaciones que hacer a la vidademocrática y que puedan reflexionar a laaltura de las circunstancias.La editorial continuaba reflexionando de

esta manera “Nuestro Colegio y losProfesionales del Trabajo Social que coti-dianamente acompañamos desde nuestrasresponsabilidades gremiales o laborales laspenurias de la gente, sabemos lo que estánpadeciendo y sabemos que nosotros,como profesionales, también nos estasucediendo, porque somos un obstáculomás para quienes se han propuesto trans-formar lo poco que queda en empresas.”Para concluir, afirmando “ … se desdibujala indelegable responsabilidad del Estadode proveer al los ciudadanos, sujetos dederechos, de los servicios y medios queverdaderamente garanticen el crecimiento ydesarrollo de sus miembros, haciendolugar a peligrosos manejos en base a pro-puestas discrecionales y clientelares, quese imponen por sobre todo criterio profe-sional acreditado” remarcando “Enfrentareste proyecto y encontrar motivacionespara continuar luchando, sigue siendo elcamino para consolidar lo que nunca debe-mos olvidar “no todo está perdido y esposible modificar la realidad.”

A partir del N° 54, de mayo de 2006, nuestra revista presenta unaclara decisión de dar un salto en lo que a comunicación se refiere yaque adopta nuevas características sin desprenderse de las anterioresfundamentales. En estos nuevos números se plasman la salida hacia la sociedad que esreflejada por los medios masivos de comunicación. El dossier de larevista ahora tiene cuerpo propio y viene presentado como un suplemen-to dentro de la misma. Los distintos ejemplares han salido con materia-les que son de suma importancia para el profesional matriculado, porejemplo: reglamento de especialidades, leyes constitutivas de nuestrainstitución, la propuesta del código de ética que se discutió y aprobó enagosto pasado, y en el presente número el Código de Ética aprobado.Todo esto enmarcado en un contexto comunicacional donde se ha regu-larizado la salida del confluencia virtual y se afirma poco a poco nues-tro sitio web.Como verán, todo lo que comenzó con una hoja oficio doblada por lamitad ha dado frutos, gracias al esfuerzo, abnegado trabajo y decisión delas distintas personas que conformaron la Comisión Directiva y en par-ticular el Área de Comunicación y Servicios en estos 15 años de cons-trucción de canales para confluir en nuestro Colegio.


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Decíamos 60editoriales atrás“Parecen no ser buenos los tiempos que corren para el Trabajo Social, opor lo menos respecto a la esfera de lo público, donde se dirimen y dis-putan los beneficios que del Estado democrático pueden obtener los ciu-dadanos.” Así comenzaba la primera de las 60 editoriales que le siguie-ron a lo largo de 15 años, de nuestra revista “Confluencias”. Era julio del año 92 y el modelo neoliberal se imponía arrasando todo asu paso y en el camino nuestro Colegio vivió duros desafíos. “Es sorpren-dente asistir a cómo las instituciones de representación política masivas(como los sindicatos y partidos políticos) pierden progresivamente espa-cios de nucleamiento, ingerencia y poder, frente a la corriente “decretis-ta neoliberal” que tiene el gobierno para direccionar y determinar, tantolas políticas sociales del Estado como las condiciones de vida de lapoblación.”, de esta forma continuaba aquella editorial N°1 trazando engrandes pinceladas la compleja coyuntura que se vivía como sociedad.Aquel boletín informativo de tamaño oficio doblado por la mitad e impre-so a una sola tinta de color negro, se presentaba como una herramientapara achicar las distancias de la incomunicación con los profesionales delreciente colegio de profesionales conformados escasos años antes.Dentro de los objetivos planteados por aquel tiempo, estaba presente lanecesidad “de trabajar en la construcción de un eje articulador entre lasactividades del Colegio y las necesidades de los profesionales de toda laProvincia, es decir que lo que haga el colegio se conozca, salga afuera, sedifunda y proyecte”. Enunciando claramente como meta primordial acumplir que “…el Colegio debe mostrarse, pronunciarse, salir a la calle,darse a conocer, tanto a los profesionales como a la sociedad en general”.No eran tiempos fáciles y la verdad que nuestro país nunca lo fue. Peroes en esta realidad donde se mide el temple y la justeza de las empre-sas por construir y las construidas. Y por ello la editorial cerraba de unaforma sincera y de cara al futuro, desafiando e involucrando al/la lec-tor/a, dejando bien claro que “Las situaciones criticas seguirán exis-tiendo, en mayor o menor grado, y de ellas se podrán rescatar losaspectos positivos que afloren, pero sólo esperamos reaccionar…. “Oquizás tendremos que esperar a que rebalsemos de injusticias parapensar en buscarnos, en encontrarnos”.En estos años de vida institucional, podemos decir que la conducta de losdistintos colectivos que conformaron la conducción del Colegio, no fue lapasividad de aquellos que no están comprometidos con la realidad socialde nuestro pueblo. Lo que caracterizó el pulso de nuestro Colegio, comoprueba de esta conducta desafiante, es que nuestra revista hoy cumple 60números y 15 años, y va por mucho más.


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De Interés

Cuando desde este espacio de capacitaciónnos convocaron para que como ColegioProfesional demos cuenta de nuestra opi-nión, pero también de nuestra experiencia

y propuesta en torno a un componente estratégico dela APS, ratificada en la carta de Ottawa (1986), que esla ACCION INTERSECTORIAL en el proceso dedefinición y ejecución de políticas sociales; conside-ro imprescindible volver al concepto de SALUDENFERMEDAD, al de NECESIDAD y al de PARTI-CIPACION SOCIAL como marco para el análisis yla propuesta.Si coincidimos en considerar a la Salud Enfermedadcomo un proceso multideterminado por lo biológico,lo emocional, lo social, lo cultural, lo económico y lopolítico, en definitiva, un Hecho Social, no podemosdejar de coincidir en que la acción intersectorial esindispensable e indiscutible como camino para abor-dar y resolver diferentes fenómenos de salud – enfer-medad, porque sus determinantes están mayoritaria-mente fuera del sistema de salud.Por otra parte la palabra NECESIDAD, remite a unavariada gama de definiciones, es quizás una de esas

palabras capaces de albergar significados no sólo dis-tintos sino contrapuestos. No voy a entrar en la com-pleja tarea de definirlas, sólo decir que interesa con-siderar el proceso de resolución de necesidades, o seael proceso de encuentro de los sujetos con los objetosde su necesidad, y en este caso vincularlo con lasnecesidades de salud de la población. ¿Cómo se le otorga estatuto público a una necesidad?¿Cómo se interpretan y definen? ¿Cómo se determi-na con que satisfacerla/s? Todo ello supone procesos,y éstos a su vez, diferentes estrategias, actores einterlocutores, que se encuentren en un necesarioespacio de PARTICIPACION SOCIAL, pilar funda-mental de la estrategia de APS.PARTICIPACION SOCIAL como proceso social esun concepto mas amplio que el de ParticipaciónComunitaria (que se refiere a acciones individuales,familiares y de la comunidad para promover la salud,prevenir enfermedades y detener su avance) y que amenudo en el contexto de los SILOS (SistemasLocales de Salud) se utiliza indistintamente. La PAR-TICIPACION SOCIAL hace referencia a los proce-sos sociales a través de los cuales los grupos (inclui-

Acerca de laINTERSECTORIALIDAD

Por: LIC. MARÍA ANGÉLICA PAVIOLO,en representación del Colegio de Profesionales en Servicio Social de la provincia de Córdoba a la convocatoria del PROAPS.

Córdoba, 23 de Agosto de 2007.


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dos los de la comunidad), las organizaciones, las ins-tituciones, los sectores intervienen en la identifica-ción de las cuestiones de salud u otros problemas afi-nes, incluyendo las necesidades y prioridades, y seunen en una alianza para diseñar, probar y poner enpráctica las soluciones.Es una forma democrática de ejercer el poder y un

derecho y responsabilidad de un pueblo, inherente ala autodeterminación.Es en la Acción Intersectorial donde necesariamentese entrelazan una mirada de la salud enfermedad, unaforma de considerar las necesidades en salud y unmodo de ejercer y construir el derecho a la salud, através de la participación social. Es por eso una herra-mienta indispensable para la implementación de laestrategia de APS, pensada, discutida y definida allápor 1978, y como dijimos al principio, ratificada en laCarta de Ottawa, luego en Yakarta y en cada docu-mento emanado desde los organismos internacionalescomo OPS-OMS.La Intersectorialidad consiste en convertir la acciónfortuita o casual en acciones lideradas por el sectorsalud que se orienten estratégicamente a aquellos pro-blemas donde las actividades de otros sectores pue-dan ser decisivas.La INTERSECTORIALIDAD, entendemos, exigede voluntad política.Implica, en un sentido amplio, integración, coordi-nación en la gestión, de todos los sectores que se rela-cionan con el desarrollo nacional y local desde laagricultura y ganadería hasta la alimentación, indus-tria, vivienda, obras públicas, comunicaciones, etc,incluyendo diferentes sectores gubernamentales.No voy a extenderme en relatar las diferentes expe-riencias de acción intersectorial en las que nuestrainstitución participa, sólo menciono una de las másrecientes, como el Foro de Niñez y Adolescencia. Como colectivo profesional proponemos comoforma de materializar la Intersectorialidad en elcampo de la salud, la conformación de una Mesa deConcertación, donde actores y sectores intentenconstruir diagnósticos, tomar decisiones, planificar yejecutar soluciones posibles a los diferentes proble-mas de salud, en el marco de la APS. Mesa que se constituiría en un lugar donde además de

diferentes actores, distintas miradas disciplinarias,entre ellas, el Trabajo Social, debatan y propongan, endefinitiva jueguen el juego de democratizar el saber,construyendo nuevos saberes, lo que supone estable-cer alianzas y coaliciones de beneficios recíprocos.Sostenemos que como disciplina la fortaleza en elaporte seguramente está en la formación y en lashabilidades necesarias para la convocatoria participa-tiva, el análisis de las necesidades, el trabajo en redesy la formulación de políticas públicas (no sólo en suejecución …)Creemos que la propuesta es una alternativa posible,superando la sensación nihilista de que nada se puedeo sirve, porque ya hubo en Córdoba una breve expe-riencia de participación intersectorial, también llama-da Mesa de Concertación, donde se entrelazaron laacción colectiva y la resolución de necesidades,entendido este proceso como el encuentro de los suje-tos con los objetos de su necesidad… En esa oportu-nidad, Trabajadores Sociales pertenecientes a distin-tos campos de intervención tuvieron una activa pre-sencia.Para terminar, vemos que al llamado de las organiza-ciones y foros de salud internacionales, las políticassanitarias tratan el tema de la intersectorialidad, perocon idas y vueltas que hacen difícil su sostenimientoy consolidación. Por eso es importante pasar del dis-curso a la acción.

BIBLIOGRAFIA CONSULTADA

Desarrollo y Fortalecimiento de los SILOS - LaParticipación Social, OPS, OMS. 1990.ROVERE, Mario: Redes en Salud, los Grupos, lasInstituciones, la Comunidad. Editado por El Agora,Asociación Civil. Córdoba.2006.AQUIN Nora y GONZALEZ, Cristina, Resolución deNecesidades y Acción Colectiva. Revista Acto Social,Año VI, Nº 19. Córdoba, Marzo de 1998.Lineamientos generales para Municipios Saludables,Ministerio de Salud de la Nación. 2006.Módulo 1 -Salud y Sociedad- Programa MédicosComunitarios -Posgrado en Salud Social y Comunitaria-Ministerio de Salud de la Nación - Año 2005.


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De Interés

Los representantes del Foro de Institucionesde Promoción y Desarrollo Córdoba yForo de Niñez y Familia de Córdoba, con-vocaron para el viernes 10 de agosto pasa-

do en la Plaza de la Intendencia a un Acto Público,donde los candidatos a Gobernador, Vice-Gober-nador, Intendente y Vice-Intendente de Córdoba, fir-

En defensa de las políticasde niñez y adolescenciaCandidatos firmaron su compromiso

tes. A pesar de la ley nacional sancionada en el 2005, enCórdoba mas de 3000 niños permanecen institucionaliza-dos sin que existan políticas de fortalecimiento familiar. Persisten, entre otros, altos índices de morbi-mortalidadinfantil por causas prevenibles, repitencias, deserción ysobreedad en un sistema educativo que no garantiza laplena inclusión de niños, niñas y adolescentes.En nuestra provincia continúa vigente la ley 9053 de “pro-tección judicial” de los niños, la que en su contenido con-tradice el objetivo de desjudicialización de la ley 26.061.

Debido a nuestra preocupación por el contextodescripto nos comprometemos a la creación deun Sistema Integral de Promoción y Protecciónde Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes quecontemple:■ Creación de un Organismo provincial intersectorialintegrado por representantes de los distintos ministeriosresponsables de políticas públicas dirigidas a la infancia,organizaciones de la sociedad civil con trayectoria en lapromoción de los derechos de niños y adolescentes, uni-versidad, colegios profesionales, organizaciones gremialesy comunitarias, organizaciones y grupos de niños, niñas yadolescentes.■ El diseño y coordinación de las políticas públicas deinfancia estará a cargo del Organismo intersectorial pro-

En setiembre del 2005 se sancionó la ley nacional Nº26061 de Protección Integral de Derechos de Niñas,Niños y Adolescentes que deroga el Patronato delEstado es decir, pone fin a la judicialización de losproblemas sociales de la infancia. Córdoba adhirió adicha ley el 6 de junio de este año mediante ley pro-vincial Nº 9396. Esta adhesión significa diseñar Políticas PúblicasUniversales e Integrales que garanticen el pleno desa-rrollo de niños, niñas y adolescentes como sujetossociales de derechos. Implica también crear los orga-nismos necesarios para hacer efectivas estas políticaspartiendo de un paradigma de promoción y protec-ción integral de derechos que involucre la participa-ción protagónica de niños, niñas y adolescentes.En Córdoba los niños, niñas y adolescentes están muylejos de tener garantizados sus derechos básicos.Según datos oficiales 6 de cada 10 niños y niñasmenores de 18 años son pobres y 3 de ellos indigen-

POR UN SISTEMA INTEGRAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓNDE DERECHOS DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES

Acta Compromiso


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maron un Acta compromiso, en la que se comprome-tieron a la creación de un Sistema Integral de Pro-moción y Protección de Derechos de Niños, Niñas yAdolescentes que contemple, entre otros aspectos la“Creación de un Organismo provincial intersectorialintegrado por representantes de los distintos ministe-rios responsables de políticas públicas dirigidas a la

vincial. ■ La ejecución y control de estas políticas estará a cargode organismos descentralizados territorialmente a travésde convenios con los distintos municipios y comunas delinterior provincial, con participación activa de las organi-zaciones locales de la sociedad civil. ■ La conformación de equipos técnicos interdisciplinarioslocales orientados a la promoción, protección y defensa delos derechos de niños, niñas y adolescentes.■ La creación de un fondo especial para garantizar el fun-cionamiento del sistema integral de promoción y protec-ción de derechos asignado exclusivamente a la ejecuciónde políticas públicas universales e integrales de niñez yjuventud con carácter intangible.

Este sistema tendrá a su cargo la aplicación dePolíticas Públicas Universales e Integrales orien-tadas por los siguientes principios:■ Fortalecimiento del rol de la familia garantizando lascondiciones necesarias para que puedan hacer efectivo elejercicio de los derechos de los niños, niñas y adolescen-tes.■ Descentralización de los organismos de aplicación deplanes, programas y proyectos a fin de garantizar mayorautonomía, agilidad y eficiencia.■ Evaluación y monitoreo permanente de los planes y

programas vinculados a los niños, niñas y adolescen-tes y sus familias con criterios de intersectorialidad yparticipación activa de la comunidad.■ Promoción y fortalecimiento de redes intersectoria-les locales para la promoción de derechos de niños,niñas y adolescentes.■ Participación protagónica de niños, niñas y adoles-centes a nivel local, regional y provincial, generandolas condiciones necesarias para la organización y desa-rrollo de redes y movimientos infantiles y juveniles.

En el plazo de dos meses de asumida la gestión noscomprometemos a poner a disposición pública todoslos datos estadísticos e informes sobre la situación deinfancia y juventud en el ámbito de la Provincia /Municipalidad de Córdoba. Asimismo publicaremostrimestralmente los avances efectuados en la aplica-ción de las políticas y la creación de los órganosexplicitados en el acta compromiso.

Conscientes de este compromiso garantizamos en eltérmino de un año la creación de un Sistema Integralde Promoción y Protección de Derechos de Niños,Niñas y Adolescentes con los principios anteriormen-te enunciados en el ámbito de la Provincia /Municipalidad de Córdoba.

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De Interés Interior

La Historia es más simplede lo que nos imaginamos

LAS SUBSEDESDEL COLEGIO DEPROFESIONALES

La Subsede nació con el encuentro deColegas de diversas localidades delinterior en distintos momentos de lahistoria, mayoritariamente en conme-

moración al 2 de Julio, Día del Trabajador Social.Esa simple razón, pero directamente relacionadacon nuestra profesión de Trabajadores Sociales,fue la semilla que posteriormente movilizó aencuentros por razones de trabajo, de estudio,capacitación o motivos político/gremiales.Sucesivas Conducciones del Colegio tomaronesta natural forma de encuentro y las adoptaroncomo un camino para fortalecer a la profesión.Desde entonces, estas sencillas, cotidianas y lógi-cas excusas, devinieron en prácticas organizadas,luego reglamentadas y por ultimo exitosamenteconcretadas en aquellas localidades en las queexistían más de un Colega, preocupado por supe-rar la soledad y el aislamiento.Hoy son siete realidades. En la jurisdicción deCórdoba Capital crecen y se desarrollan, sin prisapero sin pausa, las Subsedes Punilla, Norte,Calamuchita, Traslasierra, Santa María y RíoTercero y en la Delegación Villa María laSubsede Bell Ville. Mucho es el esfuerzo, las limitaciones y necesida-des para pocos con escasa experiencia. Muchopor hacer, sin saber cómo continuar.Pero continúan. Y no se detienen. Porque son res-ponsables. Porque fueron los únicos que fueron,porque fueron los primeros, por orgullo, porculpa, porque son mas anónimos, porque sí. Sin ánimo de reeditar el histórico debate, Capitalo Interior, este capitulo de la historia del Trabajo

infancia, organizaciones de la sociedad civil con tra-yectorias en la promoción de los derechos de niños yadolescentes, universidad, colegios profesionales,organizaciones gremiales y comunitarias, organiza-ciones y grupos de niños, niñas y adolescentes.”En dicha acta los candidatos asumieron el compromi-so, en el plazo de dos meses de asumida la gestión, deponer a disposición pública todos los datos estadísti-cos e informes sobre la situación de infancia y juven-tud en el ámbito de la Provincia o Municipalidad deCórdoba. Además de publicar trimestralmente losavances efectuados en la aplicación de las políticas yla creación de los órganos explicitados en el actacompromiso.Por último, los firmantes afirmaron que garantizarán,en el término de un año, la creación de un SistemaIntegral de Promoción y Protección de Derechos deNiños, Niñas y Adolescentes en el ámbito de laProvincia o Municipalidad de Córdoba.La rúbrica de este importante compromiso se realizóen un marco donde participaron 350 niños/as y jóve-nes de organizaciones de base y barrios de la ciudad.

En defensa de las políticasde niñez y adolescenciaCandidatos firmaronsu compromiso


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Plenario delegacionesy subsedes del interior

viernes 9 de noviembre a las 14hs.

En sede del CPSSCJujuy 330

El inicio del trabajo, hacia y con los pro-fesionales Trabajadores Sociales delinterior de la provincia de Córdoba seremonta al año 1993, momento en que se

proyecta y concreta la creación de las DelegacionesVilla María y San Francisco. Desde entonces, conavances, retrocesos y muchas contradicciones,nuestro Colegio de Profesionales busca la forma deextender sus horizontes.

Muchos acontecimientos importantes transcurrie-ron a partir de esas conquistas, incluso anteriores aese tiempo, como fue la historia de la organizaciónde la Delegación Río Cuarto.

Pero entre los hitos fundamentales que consolidan

Social de Córdoba, le pertenece a los Colegas delInterior. Colegas del Interior, conscientes de que muchasveces su autopercepción los instala en un lugar deinferioridad, pero convencidos de que existe una asi-metría objetiva que determina que siempre cuestemucho más centrar la atención y la mirada en lastemáticas relacionadas con el interior.Colegas del Interior que, aunque acostumbrados a noser los principales y a tener que esperar su momento,siguen caminando.Colegas del Interior, que reclaman y conquistan unlugar de reconocimiento en la política institucional de

las actuales y futuras conducciones de nuestra enti-dad.COLEGAS DEL INTERIOR QUE SON Y SERÁNCOLEGIO DE PROFESIONALES.

al desarrollo de la organización profesional en elInterior provincial, se encuentra la aprobación en elaño 2002 del Reglamento de Delegaciones y en elaño 2004 el de Subsedes.Este conjunto de ideas fue una construcción de losColegas del Interior que entendieron que organizar-se era mucho más que una reunión de amigos o unencuentro voluntario.

Con la premisa de que el interior sea reconocido entoda su magnitud, los Colegas del interior, a pesarde las dificultades y debilidades existentes, segui-mos dando muestra de nuestra inquebrantablevoluntad de sostener y crecer ininterrumpidamente,proponiendo la implementación de políticas y pro-puestas institucionales y profesionales que profun-

LIC. RAÚL ENRIQUE PRADOCOORDINADOR DE ORGANIZACIÓN DEL

INTERIOR DEL CPSSPC.

PRIMER PLENARIO DE SEDESY SUBSEDES DE INTERIOR PROVINCIALDEL COLEGIO DE PROFESIONALESEN SERVICIO SOCIAL -CÓRDOBA-

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VILLA MARIA

Sub sede Bell VilleEl día 28 de Marzo de 2007 se convoco a reunión en la Sub sede Bell Ville donde se llevó a cabo la votaciónpara la elección de las nuevas delegadas, resultando elegidas por mayoría de votos las Lic. Maria SoledadBruno, Lic. Verónica Licari y la Lic. Andrea Maggi.Participaron de la misma 13 colegas sobre un total de 24 profesionales locales. Estuvieron presentes tambiénautoridades de la Delegación Villa Maria: las Lic. Analia Lynch y Maria Elena Ricci. El encuentro fue sumamente enriquecedor ya que se expresaron las expectativas e inquietudes para el pre-sente año.Dentro de las actividades que realiza la Sub sede, se destaca su participación en el Consejo Asesor Municipal,habiendo sido elegida la colega Lic. Andrea Maggi como Pro secretaria del mismo.Por otra parte, la Subsede desea felicitar a la Lic. Maria Gertrudis Milesy por sus publicaciones en el Diario“Comercio y Justicia”, y a la Lic. Analia Monti, de la localidad de Morrison, por su designación como Auxiliarde Primera con dedicación semiexclusiva en la asignatura Estrategias de Intervención en Servicio Social delInstituto Académico Pedagógico de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Villa Maria, a través deconcurso de antecedentes y oposición.

dicen el supuesto de que el Colegio es uno solo,cualquiera sea la geografía en la que se encuentre.

El Consejo Directivo y el Coordinador de Orga-nización del Interior de Sede Capital, convocan atodos sus DELEGADOS de Delegaciones ySubsedes, al PRIMER PLENARIO DE SEDES YSUBSEDES DEL INTERIOR PROVINCIAL delColegio de Profesionales en Servicio Social deCórdoba

OBJETIVO: Consolidar un Colegio deProfesionales integrado, que profundice el desarro-llo de la organización profesional en el interior pro-vincial, facilitando el agrupamiento de Colegas queparticipen de la definición de políticas instituciona-les y profesionales.DESTINADO A: Delegados de las DelegacionesVilla María, Río Cuarto y San Francisco y de laSubsedes de Córdoba Capital (Punilla, Norte, Tras-lasierra, Santa María, Calamuchita y Río Tercero) yde Villa María (Bell Ville).

PRIMER PLENARIO DE SEDESY SUBSEDES DE INTERIOR PROVINCIALDEL COLEGIO DE PROFESIONALESEN SERVICIO SOCIAL -CÓRDOBA-

PRIMER PLENARIO DE SEDES Y SUBSEDES DEL INTERIOR PROVINCIALDEL COLEGIO DE PROFESIONALES EN SERVICIO SOCIAL - CÓRDOBA

9 DE NOVIEMBRE DE 2007 a las 14hs. En sede del CPSSC Jujuy 330.

Interior

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“50 añostrabajando desde la ciencia paraconstruir una sociedad más justa,

solidaria y democrática”Un saludo del Colegio de Profesionales

en Servicio Social de la Provincia de Córdoba

Desde el Colegio de Profesionales en Servicio Social de la Provincia de Córdoba, hacemosllegar nuestro fraterno saludo a la Escuela de Trabajo Social, en esta importante fecha para elTrabajo Social de Córdoba y de la Argentina.

Es que nuestras existencias están unidas en una historia en común, que nos dio origen y quedesde hace varios años venimos cimentando.

Es que 50 años no es poco, pero si suficiente para dejar una estela en la mar, de compromiso,reflexión, aporte desde la ciencia para con las amplias mayorías de nuestra sociedad.

Medio siglo aportando a la construcción de una sociedad democrática con profesionales que dia-riamente honran a nuestra disciplina y a la institución que nos dio vida.

Es indudable que el recuerdo es una acción necesaria para reconocernos, pero es más que impor-tante hacerlo desde la ciencia y la práctica cotidiana. En ese camino, esta nuestra querida y entra-ñable Escuela de Trabajo Social, que se ha consolidado en la defensa de la universidad pública,gratuita y al servicio de nuestro pueblo.

Consejo Directivo y Tribunal de Disciplina del Colegio de Profesionalesen Servicio Social de la Provincia de Córdoba



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Revista del Colegio de Profesionales en Servicio Social de ... queda claro que aquí no hay ganadores, ni quien pueda salir airoso de esta situación. Cualquiera sea el resultado,