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2012
.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO
EL GRAN CAMBIO DE TRUJILLO
PRODUCIDO PORGERENCIA DE IMAGEN INSTITUCIONAL
REVISTA INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO
[email protected] / [email protected]
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO
EL GRAN CAMBIO DE TRUJILLO EL GRAN CAMBIO DE TRUJILLO
GERENTE DE IMAGEN INSTITUCIONAL María Elena Pérez Orbegoso
EDITORASESOR DE IMAGEN DE ALCALDÍA Miguel Ángel Urbina Correa
STAFF PERIODÍSTICOASESOR DE PRENSA DE ALCALDÍA Manuel Rodríguez Romero
REDACCIÓN: Pedro Borjas Paredes Vannessa Graos Garnique Manuel Beltrán Alvarez
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Karla Gormas Asmat
FOTOGRAFÍA PERIODISTICA Carlos Montalván Sánchez Luis Miguel Sichez Barrenechea
www.munitrujillo.gob.pe
Jr. Pizarro Nº 412 Centro Histórico Trujillo - Perú Teléfonos 202437-257372 Anexo 107
Contenido temático
05 TRUJILLO RECONOCE LABOR DEL PRIMER MINISTRO
Tenemos proyectos de inversión por más de 250 millones de soles. 06 TRUJILLO AHORA ES LA CUARTA CIUDAD
MÁS SEGURA DEL PAÍS Disminuye percepción de inseguridad en 15% según
la ONG “Ciudad Nuestra”.
08 VIAJES DE GESTIÓN DEL ALCALDE DAN EXCELENTES RESULTADOS
Consiguió financiamiento para Juegos Bolivarianos, tres colegios, by pass de Grau y nuevas avenidas.
10 TERMINAL TERRESTRE DESPIERTA AúN MÁS EL INTERéS DE EMPRESAS DE TRANSPORTE
Avance en los trabajos superan el 6% en un mes de iniciada la obra.
12 TENEMOS EL CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA PROVINCIAL MÁS
MODERNO DEL PERú Trujillo está lista para prevenir desastres y actuar ante
emergencias.
14 AMBULANTES DE LA AV. ESPAñA DECIDEN PROGRESAR y DEJAN LAS CALLES Más de 400 comerciantes venderán ahora en feria
navideña “Progresando”.
16 CONOZCA LAS OBRAS: PUBLICAMOS CUA-DRO DE PROyECTOS INVERSIÓN 2012.
18 CONSTRUIREMOS PRIMER PROyECTO DE
VIVIENDA MUNICIPAL Concejo dio visto bueno para ejecución de Residen-
cial “San Eloy”.
10
20 TMT: POR EL GRAN CAMBIO EN EL TRANSPORTE PúBLICO Nuevo OPD tiene la misión de diseñar e imple-
mentar el nuevo sistema.
24 SOMOS LA MUNICIPALIDAD qUE MÁS INVIERTE EN LABOR SOCIAL EN TODO EL
PERú Destinamos el 15% del presupuesto edil anual.
28 POR fIN SEDALIB CON NUEVO DIRECTO-RIO
Lo preside el Ing. Manuel Llempén Coronel.
30 PROGRAMA “CULTURA DE RECONOCI-MIENTO”
Inculcamos la gratitud como valor para el desa-rrollo.
¡Navidad con más obras!
nes de nuevos soles, cofinanciadas por la Municipalidad de Trujillo y el Ministerio de Vivienda y Construc-ción. Como sabemos, en el 2013 Trujillo será sede principal de los Juegos Bolivarianos y estará en los ojos del mundo, y por lo tanto requiere lucir bien, a la altura de su historia y tradición.Para finalizar quiero expresar mi deseo a los trujillanos de una feliz navidad y a la vez un próspero año nuevo, entendiendo a la navidad como dar amor, solidaridad, felici-dad, esperanza y fe.Mi invocación para que nosotros y todos los trujillanos sigamos haciendo el gran cambio que Trujillo merece.
Estamos terminando el sexto año de gestión municipal con la satisfacción y la alegría de haber hecho realidad importantes obras en beneficio de la ciudad, habiendo revertido el estado de atraso en la que se encontraba, que la ubicaba en el sexto lugar de impor-tancia entre las ciudades peruanas.Propios y extraños reconocen que Trujillo ahora está mucho mejor que antes del 2007. Asumimos la gestión con el propósito de hacer el gran cambio que el pueblo anhelaba, y por el que apostó en las elecciones munici-pales del 19 de noviembre del 2006.Este año que termina ha sido muy provechoso para los trujillanos. Creo que es el mejor año de la gestión. Hemos hecho intensas gestiones ante los diversos estamentos del gobierno central para lograr transferencias de partidas de dinero para obras públicas.A diferencia del gobierno central ante-rior (2006-2010) el actual ha dado suficientes muestras de respaldo al desarrollo de Trujillo. Es preciso indicar que del anterior la Municipalidad Provincial de Trujillo no recibió ni un sol, y lo que pudo hacer la gestión fue en base a su escaso presupuesto. El gobierno regional de La Libertad tampoco aportó.
Sin embargo no estamos para lamen-tos, sino para mirar el futuro con optimismo. En efecto, el 2013 será un año clave para cristalizar y consolidar el gran cambio que significará posicio-nar a Trujillo, de todas maneras, como la segunda ciudad más importante del Perú.
Por ejemplo, este año, a fines de setiembre, empezaron los trabajos de la obra emblemática de la gestión municipal. Se trata del más moderno terminal terrestre del Perú, que se cons-truye con una inversión aproximada de 50 millones de nuevos soles, vía conce-sión. La inauguración de la obra será en agosto del año entrante.
Pero también quiero agradecer a los trujillanos por su participación y apoyo, pues las obras se realizan gracias a sus aportes como contribuyentes, al pagar con responsabilidad y puntualidad sus obligaciones como vecinos. Sin ustedes
sería imposible hacer el gran cambio.Debo decir que la Navidad este año será diferente, con una ciudad no sólo más verde y limpia, sino con mejores pistas en calles y avenidas, con mejor seguridad ciudadana gracias a la labor coordinada entre la municipali-dad y la Policía Nacional, cuyo resul-tado es la disminución del 15.8% de la percepción de inseguridad respecto al 2011. Ahora somos la cuarta ciudad más segura del país según la “ONG Ciudad Nuestra”, pero se trata sólo del primer paso.Y para el nuevo año anuncio la reali-zación de dos grandes paquetes de obras para el mejoramiento de la ciudad con una inversión de 80 millo-
Quiero expresar mi deseo a los trujillanos de una feliz navidad y a la vez un próspero año nuevo, entendiendo a la Navidad como dar amor, soli-
daridad, felicidad, esperanza y fe.
Alcalde le otorgó la Medalla de la Ciudad por su apoyo a la gestión.
El GRAN CAMBIO DE TRUJILLO 5
El presidente del Consejo de Mi-nistros, Dr. Juan Jiménez Mayor, tras ser distinguido con la Me-dalla de la Ciudad y agradecer la deferencia del pueblo de Tru-jillo, lo que para él significó “un gran honor”, dijo que el gobierno apuesta por el desarrollo integral del país, sin embargo, éste es tarea de todos los niveles de go-bierno.
“Somos testigos de la notable labor que realiza el primer minis-tro, interesado en dar solución a los grandes problemas del país.
TRUJILLO RECONOCE LABOR DEL PRIMER MINISTRO
Estamos viendo un gran cambio en la forma de gobernar y de en-carar los problemas, sobre todo con los gobiernos locales, que requieren el apoyo en la gestión para hacer obras públicas”, dijo el Alcalde César Acuña Peralta.
“En lo que respecta a Truji-llo, el gobierno nacional nun-ca ha estado más cerca que ahora, a diferencia de años anteriores, en que hemos perdido tiempo en dar solu-ción al agudo problema de la inseguridad. Pero no es tarde y
hoy estamos haciendo una alian-za estratégica para combatir el crimen”, comentó el burgomaes-tre.
Destacó a la vez que con el apo-yo del gobierno nacional, lo que no ocurrió antes, en Trujillo se viene invirtiendo este año más de 300 millones de nuevos soles en obras públicas, “que redundará en un mayor desarrollo y creci-miento de la ciudad, que en los últimos cinco años y medio ha cambiado de rostro, y tiene mejo-res condiciones para vivir”.
El GRAN CAMBIO DE TRUJILLO6 El GRAN CAMBIO
DE TRUJILLO 7
TRUJILLO AHORA ES LA CUARTA CIUDAD MÁS SEGURA DEL PAÍSDisminuye percepción de inseguridad en 15% según la ONG “Ciudad Nuestra”.
Segunda
Encuesta
N acional U r bana de
CAJAMARCA
CUSCO
TRUJILLO
AREQUIPA
HUANCAYO
CALLAO
PROMEDIO
LIMA
IQUITOS
CHICLAYO
PIURA
2011 201254.1
55.1
57.8
64.6
65.5
66.6
68.9
70.2
71.5
76.5
81.7
50.3
64.1
73.6
67.1
66.1
77.3
71.7
71.6
69.4
70.7
91.2
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
+3.8
-9.0
-15.8
-2.5
-0.6
-10.7
-2.8
-1.4
+2.1
+5.8
-9.5
=
=
+5
=
-2
+3
=
-3
-3
=
0%25%50%75%100% 0% 25% 50% 75% 100%
VariacióntemorPuesto
Variaciónpuesto
1
2
8
4
3
9
7
5
6
10
Puesto Ciudad% %
PERCEPCIÓN DE INSEGURIDADPersonas que se sienten algo o muy inseguras de ser víctimas de un delito
De acuerdo a las estadísticas publicadas, ahora Chiclayo es la ciudad con mayor índice de per-cepción de la inseguridad en el país y le sigue la ciudad de Piura. La primera tiene 76.5%, cinco puntos más que en el 2011, y la segunda 81.7%, menos 9.5% en comparación al 2011.
La encuestadora indica que las siguientes ciuda-des son las más seguras: Arequipa y Cajamarca en primer lugar empatadas, Iquitos en el tercero,
Trujillo en cuarto lugar, Callao en quinto, Cuzco en sexto, Lima en séptimo, Huancayo y Piura empa-tados en el octavo y Chiclayo en el décimo lugar.
La comuna ha incrementado notablemente la or-ganización de las juntas vecinales de seguridad ciudadana (JUVESC), a fin de lograr la participa-ción de la población en las acciones preventivas contra de la delincuencia. La seguridad ciudadana es compromiso de todos.
La percepción de inseguridad ha disminuido en la ciudad de Tru-jillo, de 73.6% que registraba en el año 2011 a 57.8% en el 2012, según la encuesta realizada por la prestigiosa ONG Ciudad Nues-tra, especialista en seguridad ciudadana, que dirige el ex Ministro
del Interior Gino Costa.
Segunda
Encuesta
N acional U r bana de
Ciudades cuyo temor aumentó entre el
2011 y el 2012
Ciudades cuyo temor disminuyó
entre el 2011y el 2012
TRUJILLO 15.8 Ptos. porcentuales
CALLAO 10.7 Ptos. porcentuales
PIURA 9.5 Ptos. porcentuales
CUSCO 9.0 Ptos. porcentuales
AREQUIPA 2.5 Ptos. porcentuales
LIMA 1.4 Ptos. porcentuales
HUANCAYO 0.6 Ptos. porcentuales
CHICLAYO 5.8 Ptos. porcentuales
CAJAMARCA 3.8 Ptos. porcentuales
IQUITOS 2.1 Ptos. porcentuales
Las primeras
1 CAJAMARCA 54.1%2 CUSCO 55.1%3 TRUJILLO 57.8%
27.6Ptos. porcentuales
Las últimas
8 IQUITOS 71.5%9 CHICLAYO 76.5%10 PIURA 81.7%
Las que avanzaron (puestos)
5 OLLIJURT3 OALLAC
Las que retrocedieron (puestos)
3 OYALCIHC3 SOTIUQI
HUANCAYO 2
PERCEPCIÓN DE INSEGURIDADPersonas que se sienten algo o muy inseguras de ser víctimas de un delito
Hemos avanzado 5 puestos en relación al 2011. Ahora podemos decir que vamos en camino a convertirnos en una ciu-dad segura.
Segunda
Encuesta
N acional U r bana deRANKING CIUDAD NUESTRA 2012
CIUDAD RESULTADOFINAL 2012
PUESTOFINAL 2012
PUESTOFINAL 2011
VICTIMIZACIÓNPOR HOGARES
EVALUACIÓN FAVORABLE DE
LOS SERENAZGOS
EVALUACIÓN FAVORABLE DE
LA POLICÍA
PERCEPCIÓNDE
INSEGURIDAD
4 AREQUIPA 1 12 3 3 2 4
2 CAJAMARCA 1 12 9 1 1 1
1 IQUITOS 3 14 1 2 3 8
5 TRUJILLO 4 20 6 7 4 3
9 CALLAO 5 23 4 8 5 6
3 CUSCO 6 24 5 10 7 2
6 LIMA 7 25 7 5 6 7
6 HUANCAYO 8 26 8 4 9 5
10 PIURA 8 26 2 6 8 10
8 CHICLAYO 10 38 10 9 10 9
36 camionetas Se-guridad Ciudadana de la MPT refuerzan el patrullaje en hora-rio nocturno.
El GRAN CAMBIO DE TRUJILLO8 El GRAN CAMBIO
DE TRUJILLO 9
VIAJES DE GESTIÓN DEL ALCALDE DAN EXCELENTES RESULTADOSConsiguió millonario financiamiento para obras por los Juegos Bolivarianos, el by pass del óvalo Grau, tres colegios, nuevas avenidas, mejorar pistas y vere-
das en urbanizaciones, Plazuela el Recreo y otros.
“Para eso viaja su alcalde a Lima. El dinero no llega solo a la Municipalidad, sino a través de gestiones”, puntualizó el burgomaestre César Acuña. Como fruto de esos viajes de seguimiento, durante los cuales se ha entrevistado con el Primer Ministro Juan Jiménez Mayor, el Ministro de Vivienda René Cornejo, la Ministra de Educación Patricia Salas y otros, ha conseguido, por ejemplo, la transferencia de los 120 millones de soles solicitados para la construcción de la infraestructura
deportiva por los Juegos Bolivarianos 2013.
“Más que construir el by pass, ha-cer pistas o veredas, creo que la mejor obra que hagamos será darle tranquilidad a la ciudad. Debemos revertir esa imagen negativa que se ha hecho de Trujillo, ese debe ser el com-promiso de todos, principalmente de la Policía Nacional”, agregó, reconociendo luego el trabajo que viene haciendo el coronel Roger Torres Mendoza, jefe de la III DIRTEPOL, al que dio su respaldo y apoyo.
César Acuña: “Trujillo será la ciudad más segura del Perú, cueste lo que cueste”
La autoridad edil adelantó que en di-ciembre, en coordinación con la PNP, se va a reforzar el patrullaje de las ca-lles de la ciudad con las 36 camionetas en poder de Seguridad Ciudadana de la MPT, especialmente en el horario noc-turno, con la participación de los 100 agentes de la DINOES llegados hace 3 meses, donde se sumarán al menos 20 motocicletas de las 59 que ya tienen en servicio. Sin embargo, el alcalde reconoció que
no se lograrán grandes avances si no se involucra a la población en todo lo que se haga. Reveló al respecto que se ha dividido a Trujillo en 400 sectores y que la idea es cada uno tenga un líder comunal dotado con un celular RPM que le facilitará la MPT, para coordinar con las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana (JUVESC) y reportarse a la PNP y a la MPT. El objetivo es que pronto tengamos com-prometidos con la seguridad ciudadana de Trujillo a por lo menos unos 10 mil
Los agentes DINOES-PNP llegaron hace tres meses gracias a las gestiones del Alcalde César Acuña y a la voluntad del Premier Juan Jiménez. Con ellos optimizamos el patrullaje
integrado y los operativos en toda la provincia.
Las obras por los Juegos Bolivarianos comienzan en enero del 2013: Ciu-dadela Deportiva Mochica-Chimú en el Complejo Chicago, nueva Pisci-na Gildemeister y el circuito acuático municipal, junto a la Piscina Olím-pica del IPD.
El GRAN CAMBIO DE TRUJILLO10 El GRAN CAMBIO
DE TRUJILLO 11
Tenemos el Centro de Operaciones de Emergencia Provincial más moderno del Perú (COEP)
“Con toda esta información que tene-mos vamos a cumplir con la función de prevenir desastres y quiero destacar la presencia de todos los integrantes del Comité Provincial de Defensa Civil. Esta es la unión de autoridades pensando en el bien común de la ciudad, de la región y del país”, agregó más adelante el bur-gomaestre trujillano.
Dentro del COEP se implementará el Plan de Operaciones de Emergencia (POE), que ya ha sido elaborado por la comuna local junto al PNUD, con el apo-yo de diversas instituciones locales que han realizado trabajo de campo para la recopilación de la información necesa-ria en quebradas, distritos, balnearios, entre otros.Según el primer reporte del Centro de Operaciones de Emergencia (COE) ins-talado tras el último simulacro de sismo y tsunami, de un minuto de duración,
En ceremonia pública, el alcalde César Acuña entregó a la comunidad el más moder-no Centro de Operaciones de Emergencia Provincial (COEP) de todo el país, el que funcionará en el local del Terminal Terrestre y permitirá una eficaz comunicación y pla-
nificación durante una emergencia.
grado 8 en la escala de Richter, y olas de hasta de 6 metros de altura, respec-tivamente, el saldo fue de 13,460 muer-tos, 9,043 heridos y 7,116 heridos.La comuna provincial participó en 5 di-ferentes puntos durante este simulacro.
Uno de ellos fue la Plazuela El Recreo, el segundo punto fue en el conjunto re-sidencial Luis Albrecht, el tercero en el Cerro Pesqueda, el cuarto en Monse-rrate, y el quinto en la urbanización San Fernando.
I.E José Olaya: 5 millones 500 mil nuevos soles. I.E Medalla Milagrosa: 642 mil nuevos soles
I.E Huerta Bella: 2 millones 300 mil nuevos soles.
Asimismo, consiguió una partida pre-supuestal de 8 millones 442 mil nue-vo soles para el mejoramiento de tres colegios: 2 millones 300 mil nuevos soles serán para el mejoramiento de la I.E. Huerta Bella; 642 mil nuevos soles para la I.E. Medalla Milagrosa; y 5 mi-llones 500 mil nuevos soles para la I.E. José Olaya, del distrito de Huanchaco.
Del mismo modo, el Alcalde ha presen-tado un paquete de 22 proyectos de inversión por un monto que asciende a los S/. 138 millones de soles, de los cuales diez ya han sido pre aprobados
por el Ministerio de Vivienda, y espera-mos contar las partidas presupuestales en el 2013. Otro logro de nuestro alcalde fue la transferencia de más de dos millo-nes de soles para el mejoramiento y puesta en valor de la Plazuela el Recreo, uno de los ejes turísticos más importantes del Centro Históri-co. “Cuando hay buenas relaciones con el gobierno central y se hace gestión se consigue todo, por eso les doy la buena noticia que el Pleno del Congre-so ratificó la aprobación de la Comisión de Presupuesto para la transferencia de
una partida especial de 50 millones de nuevos soles para hacer el segundo by pass en Trujillo”, dijo el alcalde provin-cial, César Acuña Peralta.
“Con los dos by pass y el terminal terrestre podemos decir que esta gestión pasará a la historia, porque en 8 años haremos lo que ningún otro gobierno local hizo en déca-das, además el Ministerio de Vivienda transferirá a la Municipalidad Provincial de Trujillo una partida de 20 millones de soles para mejorar la ciudad y con ello cambiaremos completamente la cara a Trujillo, que será moderna y la segunda ciudad del Perú”, declaró.
Estos logros de gestión se dieron tam-bién gracias al trabajo estratégico del Congresista por la Libertad Richard Acuña Núñez, quien se ha convertido en pieza fundamental para la obtención de los presupuestos.
El segundo intercambio vial de Trujillo permitirá ordenar el flujo vehicular en el Óvalo Grau, en la intersección de las avenidas América Sur, Man-
co Inca, La Marina y prolongación Moche. La inversión asciende a los 50 millones de soles.
El GRAN CAMBIO DE TRUJILLO12 El GRAN CAMBIO
DE TRUJILLO 13
Terminal Terrestre despierta aún más el interés de empresas de transporteAvance en los trabajos supera el 16% a un mes de iniciada la obra.
Los trabajos que realiza el consorcio-Hidalgo e Hidalgo y CASA contratistas consisten en el desmontaje de los ele-mentos encontrados en el área donde se levantará la obra, así como el refor-zamiento de las actuales estructuras an-tisísmicas de acuerdo a las exigencias internacionales. Por su parte, el alcalde mostró su satis-facción por el avance de los trabajos del moderno terminal terrestre, que será la mejor obra que tendrá Trujillo, y deman-dará una inversión de 50 millones de nuevos soles, aunque esta cifra, si se incluyen obras complementarias, será mayor. Acuña Peralta dijo que el avance de los trabajos representa el 16% de la obra, que es significativo teniendo en cuenta que los trabajos han empezado recién hace dos meses. Para el 27 de julio del 2013 debe estar terminada y lista para ser inaugurada el 11 de agosto. Son muchas las ventajas que ofrece el terminal terrestre a las empresas de transporte, pues primero ahorrarán di-nero al no tener que comprar terrenos para levantar sus propios terminales, presupuesto que podrán invertirlo para comprar más unidades. La concesionaria ha cubierto el 70% de plazas laborales con personal de Trujillo y este porcentaje se mantendrá, pues fue un acuerdo bilateral con la Municipa-lidad. Para diciembre habrá beneficiado a 500 trabajadores.
“Todas las empresas están pensado en venirse acá”, declaró el ingeniero John Sánchez, gerente de la zona norte del grupo empresarial ecuatoriano Hidalgo e Hidalgo, al referirse al Terminal Terrestre de Trujillo (TTT), cuyos trabajos preliminares de construcción empezaron hace dos meses. Hay tres grandes empresas de transporte interprovincial de pasajeros que ya han se-parado sus respectivos ambientes para venta de sus pasajes, sin embargo guardó en reserva los nombres de tales empresas.
El terminal terrestre está ubica-do a la altura del kilómetro 5 de la carretera Panamericana Sur y tiene 10 hectáreas de extensión. La empresa contratista tiene más de 30 años de experiencia construyendo grandes obras en el continente. El terminal tendrá una demanda semanal de 836 buses con 29 mil pasajeros que embarcarán, y 817 buses y 28 mil pasajeros que desembarca-rán. La obra incluye 46 stands para boletería en la primera etapa, 30 stand de boletería en la segunda etapa, once locales para tiendas comerciales. Contará además con 32 andenes de embarque y
13 andenes de desembarque, 29 andenes de retén, una sala VIP de embarque de pasajeros, dos salas comunes de embar-que de pasajeros, tres salas de embarque con entrega de equi-pajes y sala de espera en zona de llegada de pasajeros. También 4 cafeterías, 36 plazas de taxis certificados, 18 plazas para taxis en retén, 200m pla-zas de estacionamiento priva-do, 49 cámaras de seguridad, sistema de video vigilancia inte-gral, 100% accesible a perso-nas con discapacidad, rampas, baños, playas de estaciona-miento, etc.
LA OBRA Y LA DEMANDA
El GRAN CAMBIO DE TRUJILLO12
Ambulantes deciden progresary dejaron las calles
Más de 400 comerciantes venden ahora en feria navideña “Progresando”.
Los comerciantes ocuparán este espa-cio de manera provisoria por la duración de la campaña navideña, ya que luego la empresa privada construirá los cen-tros comerciales municipales a donde serán reubicados. Cabe resaltar que los 5 soles por concepto de inscripción y alquiler diario, que especifica el con-trato de arriendo por cada stand de 4 metros cuadrados, incluye el servicio de luz, agua potable, seguridad interna, así como servicios higiénicos para uso dentro del recinto.La distribución en la plaza de toros es de 35 stands para la sección juguetes, así como 36 para adornos y venta de CD’s, 158 stands para la sección ropa, 62 para los zapatos, además de 20 stands para panetones y champangne, y 21 serán destinados para la venta de artesanía. Como medida preventiva para evitar la instalación de nuevos comerciantes am-bulantes en los lugares que ahora lucen “limpios”, la comuna provincial redobla-rá el control del comercio informal en las calles del centro histórico con mayor participación de Seguridad Ciudadana y apoyo de efectivos de la PNP.
Histórico. Luego de décadas de caos y hasta de resig-nación por parte del público y de las anteriores autori-dades, por fin los ambulantes que tomaban por asalto la Av. España, las calles Zela y Gonzales Prada cada na-vidad, decidieron dejar la informalidad y se sumaron al programa “Progresando” de la MPT. Ahora, más de 370 comerciantes venderán en la feria navideña instalada en la Plaza de Toros, y dieron el primer paso para con-
vertirse en microempresarios.
La feria navideña “Progresando” fun-cionará hasta el 31 de diciembre. Ofre-ce buenos precios, seguridad y show artísticos para los clientes. La munici-palidad también los apoya con la cam-paña publicitaria respectiva para ase-gurar el éxito de las ventas.
El GRAN CAMBIO DE TRUJILLO16 El GRAN CAMBIO
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Resumen de inversión en obras
El GRAN CAMBIO DE TRUJILLO18
Concejo dio visto bueno a ejecución de Residencial “San Eloy”.
El Concejo de la Municipalidad Provincial de Trujillo aprobó la ejecución del primer proyecto piloto “Construcción de la Re-sidencial Municipal San Eloy”, que será edificado en la esquina de las calles Ca-randay y Los Almendros, de la urbaniza-
ción San Eloy, sobre un área de terreno
de 363.60 m2.
El primer proyecto inmobiliario que im-pulsa la MPT en su historia es promo-vido por el Servicio de Administración de Bienes Inmuebles de Trujillo (SAIMT), con posterior participación del Servicio de Administración Tributaria de Trujillo
(SATT)
Se estima una inversión propia de S/. 497 mil 422.59 nuevos soles y
un monto a financiar de S/. 1 mi-llón 160 mil 652,72 soles, con una Tasa Efectiva Anual (TEA) del 10%, en promedio, y se desarrollará en un máximo de 13 meses, desde el inicio de la construcción hasta la culminación de las ventas.Este organismo público descentraliza-do de la comuna tiene como objetivo constituirse en una inmobiliaria social, que proponga y ejecute proyectos de construcción de viviendas en terrenos de propiedad municipal, con la finalidad de maximizar la rentabilidad económica de la Municipalidad Provincial de Trujillo, considerando que existe una gran de-manda insatisfecha, sin competir con la empresa privada ya que su finalidad
El GRAN CAMBIO DE TRUJILLO 19
Construiremos primer proyecto de vivienda municipal
“Sera construido en la urbaniza-ción San Eloy, que está ubica-da a espaldas de la Universidad Antenor Orrego, y consta de 10 departamentos y 8 cocheras que serán adjudica-dos por venta directa, con cali-ficación previa.”
sería principalmente en armonía con el interés social.A nivel provincial, la población se en-cuentra concentrada en la ciudad de Trujillo en un 84%, con un promedio de 127 mil familias, y según el último cen-so nacional realizado por el INEI, Trujillo alberga un total de 162 mil hogares, de los cuales el 78,6% de familias se en-cuentran dentro del ámbito de análisis de la sección.Uno de los requisitos que se tendrán en consideración para poder postular en este proyecto, es que tanto el futuro propietario como su cónyugue no ten-gan ninguna vivienda a su nombre logra-da con apoyo del Fondo Mi Vivienda o Techo Propio.
Tipo 02
Tipo 01
Tipo 04Tipo 03
TIPO 03
Sala - Comedor Baño común Cocina + LavanderiaDormitorio principal + BalcónBaño PrincipalDormitorio simple 1Dormitorio dobleHall y pasillo Área en muros Sub total 109.00
TIPO 01
Sala - Comedor Baño comúnCocina + LavanderiaDormitorio principal Dormitorio simpleDormitorio simpleHall y pasillo Área en muros Sub total 89.00
TIPO 02
Sala - Comedor Baño común 1Cocina + LavanderiaDormitorio principalBaño común 2 Dormitorio simple 1Dormitorio simple 2Hall y pasillo Área en muros Sub totalEscaleras, área comunesSub total R1 239.405
TIPO 04
Sala - Comedor Baño común Cocina + Lavanderia + barraDormitorio principal + SS.HHBaño común 2 Dormitorio simple 1Dormitorio dobleHall y pasillo Área en muros Sub total 108.00Escaleras, área comunesSub total R1 228.28
20 El GRAN CAMBIO DE TRUJILLO 21
TMT: por el Gran Cambio en el transporte público
Nuevo OPD tiene la misión de diseñar e implementar el nuevo sistema
Uno de los problemas derivados por la cada vez más creciente población es la saturación del parque automotor. A Trujillo le falta un sistema integrado de transpor-te urbano. Estamos saturados de ticos y otros vehículos menores que no llegan a pesar más de una tonelada y a diario col-
man las calles del centro histórico.
Según estimaciones, hasta abril del pre-
En este primer año de vida, TMT ejecutó el estudio técnico que determina las características y especificaciones técni-cas del “Bus Modelo” o “Bus Patrón” para el proceso de renovación de flotas vehiculares de los actuales operadores del servicio, y el “Nuevo Sistema de Transporte Público de Personas de la Provincia”. El Bus Modelo busca satisfacer las necesidades de accesibilidad del pasajero y conlleva un enfoque integrado en la formulación de políticas de los sistemas de transporte a nivel local y regional.La ejecución del estudio ha sido muy importante para Trujillo, pues ha permitido que la MPT, mediante Ordenanza Municipal N° 021-2012-MPT, apruebe el “Reglamento del Servicio de Transporte Público de Personas de la Provin-cia de Trujillo”, y las características y especificaciones técnicas de los buses modelo para la renovación del parque automotor del servicio de transporte público urbano e interurbano de Trujillo.
BUS MODELO
sente año Trujillo contaba con una flota de 1,175 microbuses con una edad prome-dio de antigüedad de 34 años, y de 1,571 camionetas rurales o combis, con antigüe-dad promedio de 22 años.Para controlar el caos faltan policías de tránsito. Los que hay son insuficientes o se hacen de la vista gorda por razones que muchos ya conocen y otros sospe-
chan. El problema es realmente grave y
su solución aún está pendiente.
En un millonario esfuerzo por mejorar
esta situación, la MPT invirtió poco más de 10 millones de soles para implementar un sistema semafórico con 111 intersecciones semaforiza-das, 75 cámaras de video detección con sensores virtuales a lo largo de la avenida España, 5 cámaras tipo Domo PTZ para apoyar el control del tráfico, red inalámbrica de comunicacio-nes para los 111 cruces semafóricos, software de control de tráfico centrali-zado, software de administración de las cámaras de video vigilancia cámaras de tráfico y centro de control de tráfico. Igualmente, hace un año la MPT creó Transportes Metropolitanos de Trujillo (TMT) con Ordenanza Nº 020-2011-MPT, cuyo objetivo fundamental es desarrollar y ejecutar los proyec-tos vinculados al “Nuevo Sistema de Transporte Público de Personas de la Provincia”, incluyendo integralmente las fases de pre inversión, inversión y post inversión, articulando y proponiendo en los planes de ordenamiento y desarrollo territorial, una eficiente conectividad vial mediante ejes viales e infraestructura que garanticen el desarrollo de una movilidad sostenible de la ciudad y la provincia.
EL BUS MODELO BUSCA SATISFACER LAS NECESIDADES DE ACCESIBILIDAD DE LAS PERSONAS DE TRANSPORTE A NIVEL LOCAL Y REGIONAL.
tre la Municipalidad Provincial de Trujillo y el Banco Interamericano de Desarrollo - BID para el proyecto “Trujillo, Ciudad Sostenible”, TMT viene dirigiendo y supervisando el “Estudio de Movili-dad Urbana de la Ciudad de Truji-llo”, que permitirá implementar medidas de mejora de la movilidad en la ciudad, haciéndola más sostenible y que priorice los modos peatonales y ciclistas, como complemento al esfuerzo de mejora del transporte masivo.En el marco del proyecto Ciudades Emer-
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En mayo del 2012, TMT suscribió un con-venio de cooperación técnica no reem-bolsable con la Corporación Andina de Fomento (CAF), y la Municipalidad Provin-cial de Trujillo; para el financiamiento del estudio de pre inversión a nivel de perfil del “Proyecto Corredor Vial Norte – Sur de Trujillo”.Este estudio ya fue iniciado y es impul-sado de acuerdo a las recomendaciones hechas en el año 2008 por la Empresa Advanced Logistic Group (ALG) que rea-lizó el estudio para crear un Sistema de Transporte Público Urbano para la Ciudad de Trujillo. Sus resultados serán presenta-dos en mayo del 2013.Mediante Acuerdo de Concejo Nº 017-
2012-MPT, la Municipalidad de Trujillo aprobó la transferencia financiera por el monto de S/. 242,500.00 para la contra-tación del servicio de consultoría para el “Planeamiento de Trafico de la Red Sema-fórica del Centro Histórico y Av. España, Distrito Trujillo, Provincia de Trujillo”.TMT desarrollará este importante estudio a solicitud de la Gerencia de Transporte, Tránsito, y Seguridad Vial de la MPT, cuyo
RED SEMÁFORICA
CORREDOR VIAL NORTE - SUR
objetivo es capacitar al personal técnico de la municipalidad en ingeniería de trá-fico a través del uso de software de pla-nificación, identificar intersecciones viales de la ciudad a semaforizar y plantear su diseño para su implementación. Este es-tudio también se encuentra en proceso de licitación.
En el marco del convenio celebrado en-
Los semáforos cuentan con luminarias LED, de mayor luminosidad,más duración, disminuyen lareflexión solar y con-sumen 19% de menos energía.
MOVILIDAD URBANA
OBSERVATORIO DE MOVILIDAD
gentes Sostenibles, del Banco Interameri-cano de Desarrollo BID, donde se eligió a Trujillo como ciudad piloto para la aplica-ción de proyectos en búsqueda de sos-tenibilidad ambiental y cambio climático, desarrollo urbano, sostenibilidad fiscal y gobernabilidad, TMT ha programado im-plementar y equipar el Observatorio de Movilidad de la Ciudad en la Gerencia de Proyectos de este organismo, el que per-mitirá generar nuevos estudios y proyec-tos que complementen el nuevo sistema de transporte público urbano e interurba-
no.La implementación del Observatorio de Movilidad permitirá diseñar y proponer políticas de movilidad urbana para la im-plementación del Plan Maestro de Movili-dad Urbana Sostenible de la Provincia de Trujillo.
TMT equipará el Obser-vatorio de Movilidad de la Ciudad, el que permitirá generar nue-vos estudios y proyectos que complementen el nuevo sistema de trans-porte público urbano e interurbano.
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Somos la municipalidad que más invierte en labor social en todo el Perú
En deportes la inversión es de S/. 520,424 nuevos soles. Presupuesto asignado al desarrollo de talleres programados todo el año.
Destinamos el 15% del presupuesto edil anual
Durante la gestión del alcalde provin-cial, César Acuña Peralta, la MPT fue incrementando notablemente los recursos, hasta al-canzar en el presen-te año fiscal 2012 el 15% de su presu-puesto anual, desti-nado exclusivamen-te para financiar obras y actividades sociales.
Educación y cultura en la implementación de los jardines muni-cipales, la inversión es de S/. 1 millón 786,094 nuevos soles.
Comprometidos con la educación y la niñez.
Invertimos en Salud, Educación y Seguridad Ciudadana
Durante la gestión del alcalde provincial, César Acuña Peralta, la MPT fue incre-mentando notablemente los recursos, hasta alcanzar en el presente año fiscal 2012 el 15% de su presupuesto anual, destinado exclusivamente para financiar obras y actividades sociales.
El presupuesto anual de la MPT para el 2012, aprobado por el Concejo Munici-pal, asciende a 110 millones 582 mil nuevos soles, de los cuales 15 millones 136,128 nuevos soles son destinados a financiar el gasto social, que ejecuta la comuna mediante diversos programas sociales a favor de los vecinos de Truji-llo y distritos.
El gasto social que ejecuta el gobierno central asciende a sólo al 5.3% del Pre-supuesto General de la República, muy por debajo del promedio de la inversión social que realizan otros países latinoa-
mericanos, que alcanza el 8% de sus respectivos presupuestos anuales.
Si detallamos los montos destinados a las actividades de apoyo social a la población más vulnerable, tenemos las siguientes inversiones: En la Gerencia de Desarrollo Social se destina S/. 403,866 nuevos soles para actividades de orden social. En las organizaciones sociales de base (OSB), la inversión es de S/. 770,998 soles.
Para el control sanitario, que se ejecuta a través de al Subgerencia de Salud, se invierte S/. 2 millones 156,207 nuevos soles, en la DEMUNA de la Subgerencia de Derechos Humanos se invierte S/. 198,693 nuevos soles y para ejecutar el programa Vaso de Leche se invierte S/. 600 mil nuevos soles.
Asimismo, en educación y cultura, que
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En seguridad ciudadana se invierte S/. 8 millones 63 mil soles anuales.
Patrullaje integrado: Policía Nacional y Seguridad Ciudadana.
En salud se invierte S/. 2 millones 156,207 nuevos soles. Campañas de salud en los distintos territorios vecinales, Médico a tu casa, entre otras campañas.
La ejecución del programa Vaso de Leche demanda una inversión de S/. 600 mil nuevos soles.
involucra a los jardines municipales, en-tre otros, la inversión es de S/. 1 millón 786,094 nuevos soles, en deportes es de S/. 520,424 nuevos soles, y para financiar la seguridad ciudadana se in-vierte S/. 8 millones 63 mil nuevos so-les.
El alcalde señaló que autorizó una in-versión de 636 mil nuevos soles para realizar un censo de personas con dis-capacidad, adultos mayores y jóvenes en situación vulnerable, que residan en los distritos de la provincia de Trujillo, con la visita a unas 200 mil viviendas, para conocer cuántos son y dónde vi-ven, para luego implementar proyectos de apoyo.
Expresó que entre otros programas sociales municipales figuran “Agua es vida” que suministra cada mes 400,000 litros de agua potable de calidad y gratuita a las humildes familias de los sectores urbano-marginales, de igual manera se ofre-cen servicios mediante el programa “Municipalidad en tu Barrio” y con el programa “Venciendo el temor por una provincia segura”, además de “Médico a tu casa”, entre otros servicios sociales.
“Agua es vida” que suministra cada mes 400,000 litros de agua potable de calidad y gratuita a las humildes fami-lias de los sectores urbano-marginales.
“Municipalidad en tu Barrio”: Alcalde y fun-cionarios escu-chan personal-mentea los vecinos para atender sus demandas.
636 mil nuevos soles para realizar un censo de personas con disca-pacidad, adultos ma-yores y jóvenes en si-tuación vulnerable, que residan en los distritos de la provincia de Trujillo, para luego implementar proyectos de apoyo.
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Por fin SEDALIB con nuevo directorio
Luego de una larga sesión de más de cinco horas, el pasado miércoles 31 de octubre fue renovado, después de diez años, el directorio de la em-
presa de agua potable y alcantarillado de La Libertad (SEDALIB).
Resultó insólito este caso, tal vez úni-co en el Perú. Por razones que aún no son comprendidas, luego del cambio de alcaldes del 2007, el gobierno central emitió decretos supremos, como el N° 010-2007/Vivienda, que cambiaron ro-tundamente las reglas para designar a los integrantes del directorio.
Pero no sólo eso, sino que los alcaldes de la minoría interpusieron acciones de amparo, como el de Chepén, Walter Quesquén Terrones, que impidió la con-vocatoria a Junta General de Accionis-tas.
A esto se suma la dilatación excesiva del proceso en el Poder Judicial, que no fue resuelto en el tiempo prudencial. En setiembre de este año, recién la máxi-
Fue por mandato del máximo organismo del Poder Judicial, la Corte Suprema de Justicia, me-diante casación, que se dispuso que el Juzgado Civil de Trujillo ordene la convocatoria a Junta General de Accionistas para ele-
gir el nuevo directorio de la em-presa, con presencia de notario público. El caso SEDALIB es sui géneris. Una empresa adminis-trada por un directorio que no re-presentaba a las municipalidades accionistas, y que permaneció
así durante 6 años. El nuevo di-rectorio debió asumir la conduc-ción de la empresa en el 2007, con la asunción de los nuevos go-biernos locales que ganaron las elecciones del 19 de noviembre del 2006, pero no fue así.
UN CASO ÚNICO EN EL PERÚ
ma instancia del Poder Judicial del Perú, la Corte Suprema, ordena al Juzgado Ci-vil de Trujillo, por casación, que convo-que a Junta General de Accionistas para elegir al nuevo directorio.
Con la elección del nuevo directorio se puso fin a una cuestionada etapa en SEDALIB. Por la mayoría de accionistas fue elegido presidente del Directorio el ingeniero Manuel Llempén Coronel, pro-puesto por la Municipalidad Provincial de Trujillo, y por la minoría de accionis-tas el abogado Mario Reyna Rodríguez, propuesto por la Municipalidad de Víc-tor Larco, que se impuso por mayor votación a Alcides Arellano Alvarado, propuesto por la Municipalidad de El Porvenir.
Es importante anotar el anuncio del alcalde César Acuña Peralta de pedir la realización de una au-ditoría de gestión desde el 2002 hasta el 2012, a fin de verificar cómo se han manejado los presu-puestos de la empresa de agua potable y alcantarillado. Este exa-men contable servirá para saber a ciencia cierta la situación real de la empresa y esclarecer algunas dudas sobre presuntos malos ma-nejos de los fondos para obras.
El directorio cesante que asumió el 2002 estaba integrado por Es-midio Rojas Rodríguez como pre-sidente, Gladys Cáceres de Novoa y Alcides Arellano Alvarado; y des-de el 2004 Nelson Lingán Portilla y Álvaro Ruiz Alvarado. El nuevo directorio además de Llempén y Reyna lo integran Carlos Medrano Samamé de la Cámara de Co-mercio, Víctor Cotrina Cortez del Colegio de Ingenieros, y José Lan-dauro Valentini representante del Gobierno Regional de La Libertad.
El cambio ha llegado a SEDALIB y este consistirá en trabajar con cero corrupción, pues el dinero de los liberteños debe servir para mejorar los servicios de agua po-table y alcantarillado de sus pue-blos. Para que esto se cumpla, el presidente de la Junta General de Accionistas, César Acuña Peralta, ha ofrecido un trabajo netamente técnico y no político.
El reto del nuevo directorio de SEDALIB está planteado. La ges-tión debe ser diametralmente diferente a los anteriores. Sus in-tegrantes han ofrecido un trabajo honesto, transparente y eficiente para cumplir su principal objetivo: servir a los usuarios y ampliar la frontera de sus servicios a las mi-les de familias excluidas que viven en las zonas urbano-marginales, que también tienen derecho al vi-tal líquido elemento.
AUDITORÍA ES FUNDAMENTAL
El cambio ha llegado a SEDALIB y este consistirá en trabajar con cero corrupción, pues el dinero de los liberteños debe servir para mejorar los servicios de agua potable y alcantarillado de sus pueblos. Para que esto se cumpla, el presidente de la Junta General de Accionistas, César Acuña Pe-ralta, ha ofrecido un trabajo netamente
técnico y no político.
Directorio en pleno presidido por el Ing. Manuel Llempén Coronel
Juramentación de nuevo directorio de SEDALIB
Por tal motivo, para rendir un justo homenaje en vida a los grandes personajes de Trujillo, del Perú y del mundo, el Alcalde César Acuña dispuso desde el año 2007 la creación del programa “Cultura de Reconocimiento”. El objetivo es promover una cul-tura de gratitud en la ciudadanía y estimular a esos héroes anónimos otorgándoles la máxima distinción oficial del gobierno local: La Medalla de la Ciudad de Trujillo y el Diploma de Honor.Las ceremonias son organizadas mensualmente en
PROGRAMA
“CULTURA DE RECONOCIMIENTO”Inculcamos la gratitud como valor para el desarrollo.
Trujillo le debe su prestigio, desarrollo y progreso a ilustres hombres y mujeres que han dedicado los mejores años de sus vidas a servir al prójimo, en diversos aspectos socioculturales, científicos e históricos. Muchos de ellos ya no están con nosotros y han sido reconocidos con homenajes póstumos, que no tienen mucho sentido. Por eso es justo reconocerlos en vida, para promover su ejemplo en la juventud.
el Teatro Municipal de Trujillo, y cuentan siempre con una presentación artística en la segunda parte del programa. Las últimas distinciones fueron otor-gadas al talentoso artísta plástico Trujillano Gerardo Chávez, por sus 50 años de contribución al arte y la cultura; a la connotada poeta y compositora María Luisa Tafur Nuñez, por sus 50 años en favor de l arte y la cultura; y al Excelentísimo Embajador de el Reino de los Paises Bajos, Don Adrian Paul Ham-buerger, por su impecable trayectoria diplomática.
Medalla de la Ciudad y Diploma de Honor al Excmo Sr. Em-bajador del Reino de los Paises Bajos, Don Adrian Paul Ham-burger.
Medalla de la Ciudad y Diploma de Honor a la Srta. María Luisa Tafur Nuñez, poeta, autora y compositora.
Medalla de la Ciudad y Diploma de Honor al talentoso artísta plástico Trujillano, Gerardo Chávez.
