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Revista de información de la Federación Provincial de Empresarios del Metal y Nuevas Tecnologías de Santa Cruz de Tenerife.
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Sumarios
EditaFederación Provincial de Empresarios
del Metal y Nuevas Tecnologías de Santa Cruz de Tenerife (Femete).
C/Mazo, 7. Polígono Industrial de Los Majuelos. La Laguna. 38108
S/C Tenerife Tfno. 922 296 700. Fax: 922 296 740www.femete.es,
([email protected]) ([email protected])
Dirección Juan Carlos Ramos Martín
Diseño y maquetaciónJuan José Jiménez Plasencia, ([email protected])
Depósito legal:TF-38/1998
© Copyright
DAL:Femete detecta más de 11.000 empresas irregulares en 14 años de lucha contra el intrusismo y la ilegalidad. Pág. 10
Asintra: Consejos para conservar el vehículo y evitar accidentes: neumáticos, amorti-guadores, frenos, iluminación y un taller legalizado. Pág. 20
Asnáutica: Tenerife se embarcó en el puerto de Santa Cruz con Exponáutica, una exitosa feria que contó con cientos de visitantes. Pág. 24-25
Cursos de formación: Listados con una amplia variedad de áreas, para obtener carnés profesionales, homologaciones, la TPC, etc. Págs. 26-32
CopyrightC
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Un congreso brillante y ejemplar
La sede de Femete (La Laguna, Teneri-fe) acogió el 28 y 20 de marzo eI Primer Congreso CREMetal Canarias con la par-ticipación de más de 200 empresarios y profesionales de toda España. Este evento pionero, donde intervinieron ponentes de destacado prestigio y que los asistentes calificaron como brillante y ejemplar, fue inaugurado por el presi-dente del Gobierno Autónomo, Paulino Rivero, en un acto al que asistieron tam-bién la consejera de Empleo, Industria y Comercio, Francisca Luengo; el alcalde de La Laguna, Fernando Clavijo; el pre-sidente de Femete y de la CREM, José Luis García, y el presidente de Feme-pa, Vicente Marrero. Las conclusiones
más relevantes de CREMetal Canarias fueron: el autogás como instrumento de eficiencia energética, la necesidad que las administraciones solucionen el mercado energético, el contrato de aprendizaje y la formación DUAL, po-tenciar los idiomas y las nuevas tecno-logías, el gran beneficio que generan las empresas sostenibles y las nuevas medidas fiscales para crear empleo. La primera ponencia estuvo a cargo del director gerente de DISA Gas, Miguel Benarroch, que habló de cómo están apostando por el autogás en Canarias: “Gas licuado del petróleo para la auto-moción que permite ahorrar hasta un 55% en el coste del repostaje respecto
a un vehículo de gasolina, reduciendo la emisión de óxido de nitrógeno y par-tículas contaminantes en un 96% y un 99% respectivamente en comparación con el diésel, a la vez que disminuye a la mitad el nivel de ruido”. A continua-ción, tuvo lugar una mesa redonda bajo el título “Nuevas alternativas para el ahorro en la sociedad y la empresa”, que contó con la presencia del secretario de la Comisión de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente de la CEOE, Rodol-fo Gijón; la directora general de Fenie Energía, Isabel Reija, y el presidente de Asinelte, Francisco Rodríguez. Una de las conclusiones es que el mercado energético español representa un pro-
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La noticia CREMetal Canarias
Más de 200 empresarios y profesionales de toda España participaron en este evento pionero que inauguró el presidente del Gobierno de Canarias, clausuró el
presidente del Cabildo de Tenerife y donde intervinieron ponentes de prestigio.
blema para el futuro de las empresas y la necesidad de impartir formación en las escuelas sobre eficiencia energéti-ca. Otro ponente del día fue el director gerente del ITER, Manuel Cendagorta-Galarza, quien indicó que el sector de las energías renovables se encontraba actualmente paralizado. Al mismo tiem-po, apuntó los proyectos que promueve el ITER en materias como placas fotovol-taicas, optimizar instalaciones y el con-sumo energético en viviendas, un avión solar no tripulado, desarrollo de soft-ware y aplicaciones móviles en materias de salud o destinadas a personas mayo-res o con discapacidad, entre otros.
Andreu, motivación y formaciónEn la sesión vespertina, el protagonista fue el coach y formador de directivos Carlos Andreu con su ponencia “En-cuentra en ti la motivación”, donde dejó mensajes como que la felicidad no está en el cuándo, sino en el mientras; las emociones positivas suelen durar 60 se-gundos y las negativas 140 minutos; la importancia de marcarse unos porqués en la vida para levantarnos con entu-siasmo cada día, o buscar una solución al problema, más que un culpable o una excusa. Posteriormente, se celebró una mesa redonda bajo el título “Reorientar la formación: nuevos perfiles”, en la que el director del Servicio Canario de Em-pleo, Alejandro Martín, hizo hincapié en que se va a potenciar la oferta forma-tiva en idiomas y anunció subvenciones vinculadas a los aprendices. Por su par-te, el presidente de Asinte, Alberto Vi-llalobos, declaró que “tenemos la mejor generación y más preparada de toda
la historia”, añadiendo también que los idiomas son imprescindibles. Asimismo, el coordinador de la Unidad de Forma-ción Práctica de la Fundación General de la Universidad de La Laguna, Javier Ramírez, explicó el programa de prác-ticas para titulados. Durante el acto de cierre de la jornada inaugural, también intervinieron el presidente de Femete, de la CREM y de la Cámara de Comer-cio de Santa Cruz de Tenerife, José Luis García Martínez; el presidente de Con-femetal, Javier Ferrer; el presidente de la Cámara de Comercio de Gran Cana-ria, José Sánchez Tinoco, el presidente de Femepa y vicepresidente de la CREM, Vicente Marrero; así como los vicepre-sidentes del Cabildo Cristina Valido y Efraín Medina.
Iturriaga y nueva planta en CanariasEl última día tuvo como primer prota-gonista al popular Juan Manuel López Iturriaga, quien destacó en su ponencia la fuerza y el valor de la conciencia co-lectiva, del trabajo en equipo. Resaltó la necesidad de que los directivos y pro-fesionales apliquen el protagonismo compartido, el respeto y reconocimien-to, la humildad y generosidad, así como que se practique la gratitud y flexibili-dad para el encaje. Iturriaga acabó su exposición hablando de las “3 sin”: sin nostalgia del pasado, sin victimismo en el presente, sin miedo al futuro. Poste-riormente, se celebró una mesa redon-da bajo el título “Crecimiento económi-co futuro: hacia la transición sostenible”, moderada por el secretario general de Confemetal, Andrés Sánchez. En ella, el director general de Ewaste Canarias,
David Bustabad, anunció que “la terce-ra planta a nivel mundial de conversión de gases refrigerantes estará ubicada en el Archipiélago”. Así presentaba la planta de tratamiento de gases de efec-to de invernadero que se inaugurará el próximo mes, con capacidad para des-contaminar los gases refrigerantes pro-cedentes de empresas del sector de frío y de las plantas de tratamiento de re-siduos de aparatos eléctricos y electró-nicos de toda España. Este nuevo servi-cio, de reciclaje de gases refrigerantes, permitirá a los profesionales del sector de frío deducirse el nuevo impuesto sobre los gases fluorados de efecto in-vernadero. Por su parte, la directora ge-neral de la Fundación Canarias Recicla, Carlota Cruz, apuntó la peligrosidad para el medio ambiente de los resi-duos eléctricos y eléctricos, de los que en Canarias tan sólo una tercera parte reciben un adecuado reciclaje. El res-to de estos residuos peligroso pasan a canales irregulares terminando en ver-tederos ilegales, en gestores no autori-zados o siendo exportados ilegalmente al tercer mundo. La directora calificó la situación de “preocupante”, dada la alta incidencia de robos en puntos limpios para retirar las partes de más valor de los aparatos como cobre y hierro, lo que provoca el escape de gases y sus-tancias contaminantes, y reclamó un mayor control de la gestión de este tipo de residuos. Todas las conferencias y debates de este I Congreso CREMe-tal Canarias se siguieron en directo vía “streaming” en www.cremetalcanarias.com. Ahora, también se puede ver ya a través de la página www.femete.es.
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Otras noticiasCREMetal Canarias
El Departamento de Ayuda a la Legalización (DAL) de la patronal Femete ha detectado más de 11.000 empresas en situación irregular vinculadas al metal y de las nuevas tecnologías desde el año 2000, de las cuales unas 1.500 eran totalmente ilegales. Por sectores de actividad, en torno al 86% son de automoción, un 7% de construcciones metálicas y un 1% de climatización, gas, aparatos a presión o instaladoras. Así se desprende del informe elaborado por esta patronal y que complementa el dato conocido hace unos meses de que Canarias registra una tasa de economía sumergida superior al 27,9% del PIB al cierre de 2012, lo que supone más de 11.205 millones de euros ocultos, según un estudio elaborado por el sindicato de Técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha).Desde la puesta en marcha del DAL, en el año 2000, con la ayuda de la Consejería de Industria del Gobierno de Canarias, Femete ha conseguido reducir los altos niveles de competencia desleal e intrusismo existentes en sus sectores, prestando un asesoramiento integral, continuo y personalizado a las empresas que querían regularizar su situación. En concreto, ha contactado con 11.393 empresas que supuestamente se encontraban irregulares. Una vez realizadas las pertinentes visitas por parte del equipo, resultó que 137 de ellas (un 1,20%) cumplía con todos los requisitos administrativos establecidos por la legislación vigente y el resto actuaba dentro del mercado de manera irregular.Incentivar la legalización o denunciarPeriódicamente, técnicos del DAL de Femete realizan visitas comerciales para incentivar de manera positiva a las empresas que ejercen su actividad bajo la ilegalidad a que la abandonen, informándoles de las ventajas derivadas de ello. En caso de no atender a dicho incentivo positivo, este cambia su signo y, de manera coercitiva, se les hace saber las consecuencias negativas derivadas de permanecer bajo la ilegalidad, procediendo incluso a la denuncia formal acerca del estado de dichas empresas.Exactamente, el DAL de Femete valora los distintos aspectos y el cumplimiento normativo que tiene la empresa y se le
asesorará de aquellos en los que debe ponerse al día. También soluciona cuestiones específicas que planteen esas empresas, trasladando la documentación necesaria a la autoridad competente para su resolución, apoyando a la empresa en todo el proceso. En los casos donde la empresa decide continuar en su posición de ilegalidad y no atender a propuestas de corrección alguna, se procederá a tramitar denuncia de esta situación ante
la Administración competente.Los consumidores, también beneficiados Indirectamente, el DAL de Femete contribuye a que afloren empresas clandestinas y que eso se traduzca en un incremento del PIB industrial y regional. También se disminuye el intrusismo y la competencia desleal, se fomenta la competitividad entre empresas, redundando sobre el consumidor, además de aumentar la seguridad industrial al respetarse la Ley de Riesgos Laborales y las normativas medioambientales. Después del trabajo de campo realizado por el DAL, el cerco sobre las empresas ilegales se ha estrechado aún más y
las posibilidades de detectar otras nuevas suponen un mayor esfuerzo de búsqueda y localización. Si bien, a consecuencia de la actual coyuntura económica, la presencia de empresas clandestinas ha proliferado, aunque no siempre son casos de ilegalidad, sino en ocasiones sólo la falta de algún trámite burocrático como la inscripción en el Registro Industrial o en el Registro de Productores de Residuos Tóxicos, etc.
Como conclusión, destaca la necesidad de proseguir con el servicio de ayuda a la legalización a través del DAL, pues la economía sumergida sigue siendo un problema básico, especialmente en sectores económicos como los relacionados con el metal, y por el valor añadido que este servicio supone para la sociedad canaria como solución a uno de sus problemas más graves, la economía sumergida, máxime en la actual coyuntura económica. Asimismo, se resalta como factores susceptibles de mejora tanto la predisposición del empresariado que opera bajo cualquier tipo de irregularidad como la burocracia inherente a ésta por parte de la Administración.
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Otras noticias DAL
Más de 11.000 empresas irregulares detectadas en la provincia tinerfeña
Femete lucha desde el año 2000 contra el intrusismo y la ilegalidad, ayudando a la regularización o denunciando casos.
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Otras noticias Proyecto
”PreveFemete” analiza la siniestralidad laboral en el sector del metal
Presentación en todas las islas de la provincia tinerfeña.
Los trabajos vincula-dos a la fabricación de productos metálicos, gestión de residuos, venta y reparación de vehículos e instalación de maquinaria y equipo tienen una media del 7% de accidentes labo-rales registrados. Ese es uno de los datos que se analiza dentro del proyecto “PreveFeme-te” sobre siniestralidad laboral en el sector del metal que presentó la patronal Femete (Fe-deración Provincial de Empresarial del Metal y Nuevas Tecnologías de Santa Cruz de Tenerife) en todas las islas de la provincia. “PreveFemete” se en-marca en la ayuda “para la defensa de los intereses económicos y sociales que les sean propios y que realicen proyectos para la mejo-ra de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo para el ejercicio 2013” de la Consejería de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias. Las jornadas de presenta-ción se celebraron, por este orden, en La Palma, El Hierro, Tenerife y La Gomera.El objetivo de “PreveFemete” es profun-dizar en la situación de este colectivo de trabajadores con el propósito de identificar las actividades económicas y categorías profesionales que, desde el punto de vista de la prevención de ries-gos laborales, requieren la implantación de medidas destinadas para combatir la siniestralidad laboral. Se pretende, por tanto:• Reducir la siniestralidad: la toma de conciencia hará que cambie el modo de realizar la actividad, al ser consciente de los riesgos.• Sensibilizar de las enfermedades pro-fesionales derivadas del trabajo.
• Prevenir y proteger de los riesgos emergentes: analizar los nuevos riesgos que comprenden su actividad y que les permitían enfrentarse mejor a estas si-tuaciones.• Difundir los beneficios de la implanta-ción y aplicación de sistemas de gestión de la prevención de riesgos laborales en la empresa.Las jornadas celebradas en las cuatro is-las de la provincia tinerfeña presentaron esa información a través de ejemplos y casos reales de accidentes que consi-gan concienciar para que se gestione la protección integral en la empresa. Con esa intención, el proyecto “PreveFeme-te” destaca igualmente los servicios que ofrece la patronal:• Informar y divulgar la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales y sus
normas de desarrollo. • Asesorar directamente a empresarios y trabaja-dores en las principales cuestiones relacionadas con la Prevención de Ries-gos Laborales. • Promover reuniones entre empresarios y el GTPRL para integrar la prevención en las empre-sas. • Elaborar y desarrollar campañas preventivas, jornadas informativas y/o divulgativas, seminarios, estudios, guías etc., ten-dentes a la sensibilización de la pymes con la Pre-vención de Riesgos Labo-rales.• Colaborar con la Funda-ción para la Prevención de Riesgos Laborales, con el Instituto Canario de Segu-ridad Laboral, con las dis-tintas administraciones en general y otros agen-tes sociales en el fomento, aplicación y promoción de la Prevención de Ries-gos Laborales.• Informar y tramitar gra-tuitamente la inscripción en el Registro de Empre-sas Acreditadas (REA).
• Informar y tramitar gratuitamente la Tarjeta Profesional de la Construcción para el Sector Metal (TPC/M).“PreveFemete” destaca que la sinies-tralidad es un concepto estadístico que estudia la frecuencia y la grave-dad con que se producen los acci-dentes en el ámbito laboral. También recuerda que la investigación de un accidente laboral es una obligación legal que se debe incluir en el Plan de Acción Preventiva, como Procedi-miento de Respuesta ante cualquier incidente que ocurra y que pueda “alterar” el proceso habitual de la ac-tividad productiva. Por consiguiente, debe documentarse, comunicarse y registrarse en el Sistema de Gestión de PRL de la propia empresa.
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Otras noticiasProyecto
En febrero se puso en mar-cha el proyecto “Femete Repara”, subvencionado por el Cabildo Insular de Tenerife, que consiste en formar a jóvenes sin empleo para el mante-nimiento y la reparación de maquinaria y equipos industriales. Además de desarrollar competencias profesionales específi-cas, los participantes se prepararán en aspectos transversales como el res-peto al medioambiente, la calidad, la prevención de riesgos laborales y la sa-lud en el trabajo.En concreto, “Femete Re-para” ofrece 120 horas de formación y otras 80 ho-ras de prácticas en empre-sas, junto a las acciones propias de orientación, intermediación e inser-ción laboral. Los cursos que se impartirán den-tro de esta iniciativa son: reparación y mantenimiento de maquinaria industrial y soldadura con electrodo revestido aplicada a la reparación de maquinaria. De esta forma, el Cabildo de Tenerife vuelve a apoyar a la patronal para realizar un proyecto de formación
en un ámbito con proyección de empleo. Los alumnos de “Femete Repara” recibieron la visita del consejero insular del Área de Empleo, Desarro-llo Económico, Comercio y Acción Exterior del Cabildo de Tenerife, Efraín Medina.
“Femete Repara”, iniciativa para jóvenes sin empleo
Subvencionada por el Cabildo Insular de Tenerife.
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Otras noticias Congreso sobre Sostenibilidad y Empleo: Prevención y Gestión de Residuos
El presidente del Cabildo Insular de Tenerife, Carlos Alonso, y el director ejecutivo del Agencia de Protección del Medio Urbano y Natural (APMUN), Emiliano Coello, clau-suraron el I Congreso sobre Sostenibilidad y Empleo de Canarias: Prevención y Gestión de Residuos, que se celebraron los días 28, 29 y 30 de noviembre; los dos primeros días en Presidencia del Gobierno. Orientado al sector profesional, administraciones locales, perso-nas en situación de desempleo, con inquie-tudes empresariales, autónomos y público interesado en general, este evento (organi-zado por la APMUN y el Cabildo de Tenerife, con la colaboración de Femete) perseguía, entre otros objetivos, estrechar los lazos de
colaboración entre los sectores público y privado en la protección ambiental, im-pulsando nuevas prácticas más sosteni-bles y generadoras de trabajo y riqueza. Se trata de mostrar cómo el sector de los residuos es un yacimiento de empleo, un recurso generador de oportunidades.Entre otros muchos asuntos de interés, Emi-liano Coello, director ejecutivo de la AP-MUN, destacó la importancia de desarrollar lazos de colaboración entre el sector público y privado en materia de gestión de residuos. También valoró la importancia de desarrollar una cultura de la prevención en materia de residuos. Al mismo tiempo, técnicos de Car-tográfica de Canarias (GRAFCAN) y la APMUN
expusieron las distintas aplicaciones de la tecnología al servicio de la protección medio-ambiental, haciendo especial hincapié en la prevención y en un uso sostenible del territo-rio. Asimismo, explicaron las aplicaciones del sensor LIDAR, un sensor laser aerotransporta-do para la generación de modelos del terreno muy precisos, que permite visualizar los cam-bios sobre el territorio, ayudando en las tareas de vigilancia y protección ambiental de la APMUN. Igualmente, se detallaron el proceso de modernización tecnológica emprendido por la APMUN, que tiene como último hito la puesta en marcha de la sede electrónica, la cual permite interactuar con la APMUN sin necesidad de desplazamiento físico.
Éxito de “ReSÍclar”
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Otras noticias EVM
La Unión Europea ha comenzado recien-temente el nuevo periodo de programa-ción 2014-2020 en la gestión de varios de sus instrumentos financieros, que todas las empresas deben de conocer en detalle para tratar de optimizar sus opciones de captar financiación a nivel europeo. Este periodo de programación persigue cumplir con los objetivos estra-tégicos de Europa 2020. Desde EVM Project Management que-remos ponerte al día de este nuevo pe-riodo de programación, explicándote las principales novedades y tendencias. Asimismo nos ponemos a tu disposición para ayudarte a resolver cualquier duda que tengas y para analizar tus proyectos y sus posibilidades de captar financiación. ¿Qué es la Estrategia Europea 2020?La Estrategia Europa 2020 es la sucesora de la Agenda de Lisboa para el Crecimien-to y el Empleo. La estrategia propone tres prioridades, cinco objetivos principales y siete iniciativas emblemáticas.Las tres prioridades son:• Crecimiento inteligente - el desarrollo de una economía basada en el conoci-miento y la innovación.• Crecimiento sostenible - la promoción de una gestión de los recursos más efi-ciente, más ecológica y más competitiva.• Crecimiento integrador - el fomento de una economía con un alto nivel de em-pleo que promueva la cohesión econó-mica, social y territorial.Los cinco objetivos principales seleccio-
nados para apoyar estas prioridades son:• La tasa de empleo de la población de 20 a 64 años debería aumentar un 75%• 3 % del PIB de la UE deberá invertirse en I + D• Los “objetivos clima / energía se deben cumplir ( incluido un incremento al 30 % de reducción de emisiones si se dan las condiciones adecuadas )• El porcentaje de abandono escolar de-bería ser inferior al 10 % y al menos el 40% de la generación más joven debería tener estudios superiores completos• 20 millones de personas menos expues-tas al riesgo de pobrezaEn cuanto a las Siete iniciativas emble-máticas, éstas son las propuestas por la Comisión para catalizar los avances en cada tema prioritario:• “Unión por la innovación” para mejorar las condiciones generales y el acceso a la financiación para la investigación y la innovación para garantizar que las ideas innovadoras se puedan convertir en productos y servicios que generen creci-miento y empleo.• “Juventud en movimiento” para mejorar el rendimiento de los sistemas educati-vos y facilitar la entrada de los jóvenes al mercado de trabajo.• “Una agenda digital para Europa” para acelerar el despliegue de internet de alta velocidad y aprovechar los beneficios de un mercado único digital para las fami-lias y empresas. “Europa eficiente en Recursos” para ayu-dar a desligar crecimiento económico y
utilización de los recursos, apoyar el cambio hacia una economía baja en car-bono, incrementar el uso de fuentes de energía renovables, modernizar nuestro sector del transporte y promover la efi-ciencia energética .• “Una política industrial para la era de la globalización” para mejorar el entor-no empresarial, especialmente para las PYME y para apoyar el desarrollo de una base industrial fuerte y sostenible, capaz de competir a nivel mundial.• “Una agenda para nuevas cualificacio-nes y empleos” para modernizar los mer-cados laborales y la autonomía de las personas, desarrollando sus habilidades a lo largo del ciclo de vida con el fin de aumentar la participación laboral y una mejor oferta laboral y la demanda , en particular mediante la movilidad laboral.• “Plataforma europea contra la pobreza” para garantizar la cohesión social y terri-torial de tal forma que los beneficios del crecimiento y del empleo sean amplia-mente compartidos y las personas que sufren la pobreza y la exclusión social puedan vivir dignamente y tomar parte activa en la sociedad.La nueva programación del periodo 2014-2020: principales evolucionesA través de los diversos instrumentos fi-nancieros de la Unión Europea, en su nue-va programación para el periodo 2014-2010, se persigue cumplir con los objetivos de la mencionada Estrategia Europa 2020.El presupuesto plurianual para el período
Financiación europea: nuevo período 2014-2020.
¿Encaja mi proyecto?
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AsociacionesEVM
2014-2020 tiene como objetivo financiar los objetivos de la Estrategia Europa 2020 para un crecimiento inteligente, sosteni-ble e integrador. Esta estrategia establece objetivos en las siguientes cinco áreas: el empleo, la investigación y el desarrollo , el cambio climático y el medio ambiente , la educación , la pobreza y la exclusión social.
Tendencias de la nueva programaciónPara el cumplimiento del objetivo de sim-plicidad en las propuestas para la progra-mación 2014-2020 podemos destacar las siguientes tendencias principales:• Una disminución en el número de pro-gramas independientes a través de una agrupación de los programas 2007-2013: - El programa “Erasmus para Todos” (Erasmus for all) incluirá todas las ra-mas del Programa de Aprendizaje Permanente 2007-2013 (Erasmus , Co-menius , Leonardo, Grundtvigt ... ) y el programa “Juventud en acción”; - Los programas Cultura y Media del pe-riodo 2007-2013 se agruparán en torno al programa Europa Creativa 2014-2020. - Horizonte 2020 será el gran nuevo pro-grama 2014-2020 dedicado a la investi-gación y la innovación (anteriormente denominado 7 º Programa Marco). -COSME será el heredero del antiguo Pro-grama europeo de la Innovación y la Com-petitividad (CIP) durante el nuevo periodo, centrado en la innovación de las Pymes. • Una simplificación de los procedi-mientos y la aplicación de principios comunes para la financiación. • Una descentralización de la gestión de fondos , con un aumento del papel que se concede a las agencias ejecutivas.• El sistema de los Fondos Estructurales (FEDER , FSE, FEADER) , sin embargo, se mantiene casi sin cambios para el próxi-mo período de programación 2014-2020EVM y la gestión de proyectos: Capta-ción de financiación pública (ayudas y subvenciones) Muchas empresas canarias tienen problemas en cuanto a la identifica-
ción de las líneas de financiación de interés para su sector de actividad o para priorizar sus inversiones, y en cuanto a su posterior gestión. El resultado es que algunas empre-sas pierden oportunidades importantes de obtener financiación y de mejorar su com-petitividad. EVM cubre todo el ciclo de vida de gestión de un proyecto financiado con fondos euro-peos: desde el diseño de la idea de proyecto, hasta el cierre financiero del mismo, pasan-do por la gestión del consorcio, la definición del presupuesto o la negociación del contra-to con la comisión europea, entre otras. Desde EVM te podemos ayudar a resolver algunos de los problemas más críticos de los proyectos europeos, por ejemplo: 1. Creación de un consorcio europeo: - ¿Dónde encontrar y cómo seleccionar buenos socios? - ¿Cómo crear un consorcio equilibrado? - ¿Cómo lidiar con diferentes expectativas y las diferencias culturales? - ¿Cómo decidir entre convertirse en so-cio principal (líder) o socio del proyecto? 2. Maximizar los beneficios financieros:
- Técnicas de planificación presu-puestaria inteligentes. - Asignación del presupuesto entre los socios. 3. La venta del proyecto a nivel interno y externo: - La comunicación interna hacia los responsables de la toma de decisio-nes y hacia otras unidades de la or-ganización. - La definición de los productos tan-gibles e indicadores de resultados. - Haciendo uso del valor de comer-cialización externa del proyecto.EVM tiene amplia experiencia en la gestión de proyectos finan-ciados con programas europeos. Si tienes un proyecto innovador y quieres que analicemos su poten-cial de captar financiación, puedes ponerte en contacto con nosotros en:
Mail: [email protected] Teléfono: 902.070.056
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La Asociación Industrial de Talleres de Re-paración de Automóviles de Santa Cruz de Tenerife, Asintra, advierte de que “un número elevado de siniestros se conside-ran provocados por un fallo humano, pero también la deficiente conservación del vehículo y el inadecuado mantenimiento pueden causar fallos mecánicos de con-secuencias no deseadas. Por lo tanto, es el conductor del vehículo quien debe tomar conciencia de la importancia que para la seguridad vial tiene un correcto manteni-miento y acudir periódicamente al taller para verificar en qué estado se encuentran determinados elementos”.Con esa intención, Asintra ofrece una se-rie de útiles consejos a los conductores de cara al mantenimiento.
Los neumáticos• Es fundamental revisar el estado del dibu-jo del neumático, que no debe presentar desgastes anormales y ha de mantener una profundidad mínima en toda su su-perficie de 1,6 mm. • ¡Ojo a las presiones de los neumáticos! Una presión inadecuada, produce una mala adherencia y un desgaste incorrecto.• Es importante también comprobar la alineación (geometría) de las ruedas. Así aseguramos el correcto trabajo del neu-mático, con un mayor agarre y mejor di-reccionalidad del vehículo. En suma, una conducción más segura.
Los amortiguadores • Los amortiguadores en mal estado afectan negativamente a la estabilidad del vehículo, aumentan las distancias de frenado y hacen más difícil mantener la trayectoria deseada. • Resulta difícil para un conductor detectar el deterioro de los amortiguadores, por lo que es recomendable encargar al taller su revisión.
Los frenos• Los frenos también necesitan revisiones pe-riódicas. Si la carretera está mojada, aumenta la distancia de frenado y si además nosotros añadimos pastillas y discos desgastados, pér-didas de líquido, eficacia de frenado diferen-te en cada lado del vehículo o incluso peligro de bloqueo de alguna rueda, el accidente está servido.
La dirección• La dirección es un mecanismo de precisión y en tales circunstancias es esencial que fun-cione perfectamente, sin holguras ni otros defectos mecánicos provocados por des-gaste o accidente. La gran mayoría de los sistemas de dirección actuales cuentan con asistencias hidráulicas, por lo que suelen en-tran en escena líquidos y poleas que también requieren atención.
La iluminación • El sistema de iluminación, y por extensión el de señalización, puede presentar una se-
rie de anomalías que es obligado verificar: - El reglaje de los faros, para que repartan su haz de forma adecuada sobre la calza-da y para evitar el deslumbramiento de los conductores que vienen de frente. - El envejecimiento de lámparas y ópti-cas, que reduce el nivel lumínico y el al-cance, lo que obliga a forzar la vista con la consiguiente fatiga, causa de más de un accidente.
Los limpiaparabrisas • Las raquetas limpiaparabrisas gas-tadas dejan marcas sobre los cristales que, especialmente a contraluz y con la iluminación nocturna, dificultan mucho la visión. La falta de líquido lavaparabri-sas puede ponernos también en apuros.
La batería y el sistema de arranque • Proteger los bornes, comprobar el nivel y calidad del electrolito, y asegu-rarse del buen funcionamiento de los calentadores en los motores diésel nos evitará disgustos mañaneros.
Más recomendaciones• Busque un taller legalizado. Es fácil dis-tinguirlos, ya que en el exterior del local debe estar la placa de Industria donde figura la actividad y el número de regis-tro.• Déjese asesorar por el profesional. Él le dirá qué es lo mejor en cada caso.
Consejos para conservar el vehículo y evitar accidentes
Revisar neumáticos, amortiguadores, frenos, iluminación y acudir a un taller legalizado, entre las recomendaciones de Asintra.
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AsociacionesAsinelte / Asicomte
La colaboración de los instaladores, objetivo del nuevo Asinelte
La asociación cambió de presidente y de Junta Directiva.
“Potenciar la colaboración entre todos los instaladores electricistas y de telecomu-nicaciones de la provincia tinerfeña será nuestro principal objetivo”, destacó José Francisco Rodríguez de Dios, que fue elegido nuevo presidente de la Asocia-ción Empresarial de Instalaciones Eléctri-cas y Telecomunicaciones de la provincia tinerfeña (Asinelte), en sustitución de Julián Santos Díaz, que ocupaba ese car-go desde 2007. Tras agradecer el trabajo realizado por el anterior equipo directivo, Rodríguez de Dios resaltó que “nos es-forzaremos al máximo por una Asinelte moderna, activa y funcional que siem-pre esté muy cerca de los instaladores. Queremos que ellos se conviertan en los verdaderos protagonistas, que participen con encuestas y con una comunicación di-recta a través de nuestra página web y de las Redes Sociales. Para llevar a cabo todas estas ideas nuevas y otras más, necesita-mos la colaboración de todos”. Al mismo tiempo, el nuevo presidente de Asinelte recordó que “mantendremos el contacto
con las administraciones públicas para insistirles en que cuenten con nuestros asociados, a la hora de optar a los trabajos de los concursos públicos que se convo-can. También seguiremos batallando con-tra el intrusismo profesional, reiterando el peligro que supone contratar los servicios a personal no autorizado, por ejemplo, en las obligadas revisiones periódicas de las instalaciones o en los mantenimien-tos. Además, potenciaremos la continua formación de nuestras empresas y de los trabajadores para así mantener la cualifi-cación y el altísimo nivel de competitivi-dad en servicio de los ciudadanos”. Junto a José Francisco Rodríguez de Dios, la nueva Junta Directiva está integrada por: Valerio Luis Pérez, vicepresidente; Jaime Rodrí-guez García, secretario; Francisco Javier García Díaz, tesorero, y los vocales Marcos Gonzalez Febles, Ramón Álvarez Cerpa, Juan Alberto Gutiérrez Hernández, Javier Martín Martín, Rubén Darío Ruiz Clavijo, Demetrio Núñez Álvarez y Carlos Gonzá-lez González como director gerente.
Candela de Plata para José Antonio RamalloAsinelte celebró en abril su tradicional Fiesta de la Candela, un acontecimiento que desde hace ya muchos años une a la familia de las instalaciones de electricidad y de telecomu-nicaciones de la provincia tinerfeña. En ese marco entrañable, que se desarrolló en Teji-na, Asinelte entregó su Candela de Plata a José Antonio Ramallo, a título póstumo, en mérito a sus destacadas cualidades hu-manas, su prestigiosa trayectoria profesional y el decisivo apoyo que dedicó al desarrollo del sector eléctrico en Canarias. Ramallo fue presidente de Asinelte entre los años 2001 y 2007, cargo que compaginó con una activa presencia como miembro del Comité Ejecutivo de Femete.Jornada de Asicomte sobre marcado CEFemete acogió en abril una jornada para cerrajerías y carpinterías metálicas sobre marcado CE de estructuras metálicas, or-ganizada por la Asociación de Industrias de Construcciones Metálicas de la provin-cia tinerfeña, Asicomte, con la participa-ción de Arco Calidad y Bureau Veritas.
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Asociaciones AERS / Ascardte / Asinte
Unidos por la normativa sobre vehículos al final de su vida útil
Acuerdo para no recoger coches ya despiezados en Canarias.
Unidos y comprometidos a difundir la normativa sobre vehículos al final de su vida útil en Canarias que establece como irregular la recogida de automóviles ya despiezados. Ese es el acuerdo que se alcanzó en el encuentro que han mante-nido en la sede de la patronal Femete re-presentantes de Ascardte (Asociación de Centros Autorizados de Recepción y Des-contaminación de Santa Cruz de Tenerife) y AERS (Asociación de Empresas Recupe-radoras de Siderometalurgia). Los colecti-vos allí reunidos acordaron que, “debido al incumplimiento del artículo 4 del Real Decreto 1383/2002 por parte de algunos propietarios de los vehículos al final de su vida útil, a partir del 15 de noviembre no se recogerán aquellos que no cumplan con esa normativa”. Por lo tanto, aconse-jan que se informen de la reglamentación que determina la manera y forma para obtener la baja de la Dirección General de Tráfico y el certificado de destrucción de Medio Ambiente. En concreto, ese artícu-lo establece lo siguiente:“1. Todos los vehículos deberán descontami-narse al final de su vida útil, antes de ser some-tidos a cualquier otro tratamiento. A tal efecto, el titular de un vehículo que vaya a despren-derse del mismo queda obligado a entregarlo a un centro autorizado de tratamiento.
2. La entrega del vehículo podrá realizarse directamente en el centro a que se refiere el apartado anterior o a través de una ins-talación de recepción. En cualquier caso, la entrega no supondrá coste alguno para su titular cuando el vehículo carezca de valor de mercado o éste sea negativo, siempre que contenga al menos la carro-cería y el grupo motopropulsor, y no in-cluya otros elementos no pertenecientes
al mismo ni se le haya realizado ningún tipo de operación previa de desmontaje de piezas o componentes.
3. Los ayuntamientos entregarán los ve-hículos abandonados a un centro de tra-tamiento para su descontaminación, sin perjuicio del cumplimiento de la norma-tiva sobre tráfico, circulación de vehículos a motor y seguridad vial”.
Encuentro de Asinte
Asinte, la Asociación de Empresarios de Informática y Telecomunicaciones de Santa Cruz de Tenerife, celebró en diciembre un cóctel en el Iberostar Grand Hotel Mencey de la capital ti-nerfeña, con la asistencia de Efraín Medina, consejero insular de Empleo, Desarrollo Económico, Comercio y Acción Exterior del Cabildo de Tene-rife, y Carmen Delia Herrera, consejera con Delegación Especial en Acción Exterior del Cabildo de Tenerife, así como de José Luis García, presidente de Femete. Por otro lado, Asinte par-ticipó activamente en el Primer Con-greso CREMetal Canarias celebrado en marzo. Destacó su presencia en la mesa redonda “Empleo y Empren-dimiento: Reorientar la Formación: nuevos perfiles” y su patrocinio al po-nente coach, Juanma López Iturriaga, “Radiografía de un Equipo de Oro”.
SEGURO DE TALLERES EXCLUSIVO PARA ASOCIADOS A FEMETE
FEMETE pone a disposición de todos sus asociados la póliza de seguro más completa e innovadora con las coberturas más amplias del mercado y la prima más económica
Ejemplos: Prima total para capital asegurado: 300.000 € (Daños + RC) => desde 256 € Prima total para capital asegurado: 450.000 € (Daños + RC) => desde 370 € Prima total para capital asegurado: 750.000 € (Daños + RC) => desde 505 €
RESUMEN COBERTURAS PÓLIZA TALLERES GARANTIAS BASICAS y EXTENSIVOS CAPITAL ASEGURADO Incendio, explosión, caída del rayo 100% Fenómenos atmosféricos, daños por humo, impacto de objetos, ondas sónicas, desembarre, gastos extinción, etc.
100%
Daños por agua 100% Vandalismo 100% GARANTIAS OPTATIVAS CAPITAL ASEGURADO Robo y expoliación Hasta el 100 % Avería de maquinaria y equipos electrónicos Valor total / primer riesgo Pérdida de beneficios Indemnización diaria Transporte de mercancías Valor total / primer riesgo Derrame de líquidos Valor total / primer riesgo Daños estéticos Incluidos Daños eléctricos Incluidos Rotura de cristales Incluidos Pérdida de alquileres Incluidos Asistencia 24 h Incluida
Responsabilidad Civil
Opciones suma asegurada: 150.000 € 300.000 € 600.000 € 1.200.000 € Otras
Explotación, patronal, post-trabajos, defensa y fianzas Probadores Vehículos confiados para su reparación Daños producidos por trabajos fuera del taller Inmobiliaria y Locativa Contaminación accidental Reclamaciones por suministro de recambios COBERTURAS DESTACADAS Vehículos estacionados en vía pública: se garantizan los daños por robo de los vehículos estacionados en vía pública y a una distancia máxima de 50 metros del riesgo asegurado Garantía de hurto incluida Cobertura por las garantías de la póliza de los vehículos estacionados en campa cerrada depositados al aire libre. Ámbito temporal Post-trabajos: 6 meses (ampliable a 12 meses)
La Compañía indemnizará, en caso de serle reclamado al Asegurado, el importe correspondiente a la pérdida de "bonus" por la ocurrencia de un siniestro acaecido en el desarrollo de la prueba del vehículo reparado
En caso de robo, expoliación o hurto, la compañía pondrá a disposición del perjudicado un vehículo de cortesía Quedan cubiertos gastos de vigilancia privada en el caso de Robo y Expoliación del local cuando no hayan podido realizarse las reparaciones urgentes para evitar el acceso a los mismos con un máximo de 72 h
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Asociaciones Asnáutica
Tenerife se embarcó con Exponáutica
La estación marítima del puerto de Santa Cruz de Tenerife albergó del 10 al 13 de abril la feria Exponáutica, evento abierto al público consistente en una novedosa exposición de em-
barcaciones de recreo a motor y de vela, motos acuáticas, submarinismo, equipos de buceo, así como un amplio instrumental, accesorios o seguros vinculados al sector marino marítimo (GPS, cartografía, radares, lubricantes, pinturas, radio comunicaciones, ves-tuario, etc.). Junto a las doce empresas que participaron en este encuentro organizado por la Asociación Náutica y de Recreo de Canarias (Asnáutica) y Femete, también estuvo presente la Armada Española. Además, se ce-lebraron un simulacro de salvamento marítimo y otras exhibiciones.La feria, que estaba abierta de once de la mañana a ocho de la tarde de jueves a domingo, fue organizada por la Asociación Náutica y de Recreo de Canarias (Asnáutica) y Femete, con la colaboración de Puertos Canarios, la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife y la Sociedad de Desarro-llo. Exponáutica recibió diariamente cientos de aficionados a los deportes
acuáticos, a la navegación, a la pesca recreativa o al mundo marino. Todo en un ambiente de fiesta y camarade-ría reforzado por un entorno náutico ideal, como es junto al paseo peato-nal que da acceso al puerto de Santa Cruz de Tenerife y con la entrada gra-tuita. De esta forma, se convirtió en una gran oportunidad de negocio y de promoción al llegar directamente a un mercado objetivo como son los cientos de clientes potenciales que vi-sitaron la feria, al mismo tiempo que se promovió la cooperación entre las empresas y entidades participantes.
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Asociaciones Cluster Marítimo
Estrategia marino marítima de CanariasEl Cluster Marítimo de Canarias presentó en abril el trabajo desarrollado en la redacción del documento de la Estrategia Marino Marítima de Canarias. Dentro del Foro Marítimo y con la participación de las patronales Femete y Femepa, el Cluster Marino Marítimo de Canarias impulsó a finales del año pasado la constitución de siete mesas de trabajo, en las que se invitó a participar a todos los agentes involucrados en el sector marino marítimo en la redacción de un documento de necesidades presentes y futuras del sector marino marítimo de todo el Archipiélago. El objetivo principal de dicho trabajo será que sirva de punto de partida para definir una estrategia integrada del ámbito marino marítimo de las Islas, a partir del análisis del sector
y de las líneas de actuación generales, generando una discusión entre los agentes que integran sus cadenas de valor que se pueda concretar en proyectos para convertir al sector en uno de los motores de transformación y desarrollo futuro de la economía canaria. La Estrategia Marino Marítima de Canarias permite a la sociedad isleña visualizar un recurso natural, como es el océano y sus costas, como un espacio en el que conciliar su sostenibilidad ambiental con un conjunto diverso de actividades sobre el que expandir la base productiva regional. Se presenta así un recurso natural, que habitualmente era fragmentador del territorio insular, como cohesionador y generador de sinergias entre islas, agentes y sectores económicos.
CURSO HORAS ÁÁRREEAA DDEE GESTIÓN DESARROLLO DE APLICACIONES MÓVILES Y MARKETING MOBILE (Teleformación) 75
PREVENCION RIESGOS ATMOSFERAS EXPLOSIVAS 30
PREVENCIÓN DEL RUIDO EN EL PUESTO DE TRABAJO ( La Palma , La Gomera) 10
SEGURIDAD EN LA CONDUCCIÓN ( Tenerife , La Palma) 10
MANIPULADOR DE ALIMENTOS 30
ÁÁRREEAA DDEE AAUUTTOOMMOOCCIIÓÓNN ANALIZADORES DE SISTEMAS ELECTRONICOS DEL AUTOMOVIL 50
SISTEMAS DE FRENADO 16
CAJA DE CAMBIOS 20
AUTODIAGNOSIS Y EOBD ( La Gomera) 16
ÁÁRREEAA DDEE MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO ELECTRÓNICA GENERAL 70
MF0121_2: MONTAJE Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES DE TELEFONÍA Y COMUNICACIÓN INTERIOR
150
MF0835_2: REPLANTEO DE INSTALACIONES SOLARES FOTOVOLTAICAS 150
INSTRUMENTACIÓN 30 OPERADOR DE MAQUINARIA DE ELEVACIÓN TELESCOPICA ( La Palma, Tenerife) 30
FEMETE
CCoonnttrraattoo PPrrooggrraammaa AAuuttoonnóómmiiccoo 22001133 -- 22001144 C
u r s o s G r
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Solicítelos YA
Cofinanciado con fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el periodo 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%.
Cofinanciado con fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo a través del
Programa Operativo Plurirregional de
DOCUMENTACIÓN:
TRABAJADORES:
- Solicitud Anexo III cumplimentada correctamente ORIGINAL - D.N.I: FOTOCOPIA
1. - FOTOCOPIA del Contrato de Trabajo y/o última nómina del mes inmediatamente anterior a la fecha de solicitud de participación en la acción formativa. - Si es autónomo, FOTOCOPIA del último recibo del pago a la Seguridad Social.
DESEMPLEADOS:
- Solicitud Anexo III cumplimentada correctamente ORIGINAL - D.N.I: FOTOCOPIA - Tarjeta de demandante de empleo (DARDE) FOTOCOPIA - Solicitudes para certificados de profesionalidad FOTOCOPIA (Titulación académica)
Información: 922 29 67 00 www.femete.es [email protected]
CURSO HORAS
ÁREA DDEE GGEESSTTIIÓÓNN//IINNFFOORRMMÁÁTTIICCAA
GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS 16
INSTALACIÓN, MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS II 16
ÁREA DE MANTENIMIENTO/FRÍO
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES FRÍO/CALOR 32
ÁREA DE ELECTRICIDAD
NEUMÁTICA BÁSICA 60
ELECTRICIDAD GENERAL 32
MANTENIMIENTO ELÉCTRICO GENERAL 20
ÁREA DE AUTOMOCIÓN
AUTODIAGNOSIS Y EOBD 16
EL BUS CAN APLICADO AL AUTOMÓVIL 16
ELECTRICIDAD DE VEHÍCULOS II 40
VALORACIÓN Y REPARACIÓN DE PEQUEÑOS SINIESTROS DE CARROCERÍA 16
FEMETE CCOONNTTRRAATTOO PPRROOGGRRAAMMAA EEssttaattaall
22001133 // 22001144
C u r s o s
G r a t u i t o s
Solicítelos YA
DOCUMENTACIÓN:
TRABAJADORES:
- Solicitud Anexo I cumplimentada correctamente ORIGINAL - D.N.I: FOTOCOPIA
1. - FOTOCOPIA de la última nómina del mes inmediatamente anterior a la fecha de solicitud de participación en la acción formativa. - Si es autónomo, FOTOCOPIA del último recibo del pago a la Seguridad Social. - Tarjeta de la Seguridad Social FOTOCOPIA
DESEMPLEADOS:
- Solicitud cumplimentada correctamente ORIGINAL - D.N.I: FOTOCOPIA - Tarjeta de demandante de empleo (DARDE) FOTOCOPIA - Tarjeta de la Seguridad Social FOTOCOPIA
Información: 922 29 67 00 www.femete.es [email protected]
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Otras noticias Apuntes de empresa
Banco Popular Cerca de 1.200 pymes y autónomos del sector del metal y las nuevas tecnologías de la provincia tinerfeña pueden benefi-ciarse ya de una completa oferta de pro-ductos y servicios financieros en el Banco Popular, gracias al acuerdo de colaboración que acaba de firmar con la patronal Feme-te. Con el objetivo de ayudar a mejorar el desarrollo y crecimiento de los negocios, la entidad bancaria ofrece condiciones espe-
ciales en cuentas de crédito con financia-ción inmediata, préstamo de liquidez y de “leasing”, tarjetas preferentes, así como una plataforma de autoservicio financiero de 24 horas al día durante todo el año y gra-tuita. El acuerdo, que tiene una duración de un año prorrogable, fue suscrito por el presidente de Femete, José Luis Gar-cía Martínez, y el director regional del Banco Popular, José María Torres Pérez.
Productos y servicios financieros preferentes para los negocios.
BankinterObjetivo, informar sobre diferentes instrumentos de financiación.
Bankinter, en colaboración con Femete, impartió en febrero una jornada formativa dirigida a empresarios de la Isla. El objetivo era el de dar a conocer a los asistentes los di-ferentes instrumentos de financiación que el banco pone a su disposición, así como pre-sentar la innovadora gama de servicios de negocio internacional que ofrece el banco para favorecer la actividad de las empresas. Participaron como ponentes el director re-gional de Bankinter en Canarias, Juan Cas-
taño, el director de Negocio Internacional del banco, José Ángel Saro, y el director de Mercados y Productos Banca de Empre-sas de la entidad, Fernando Díez Chenel. En Canarias, Bankinter ha suscrito re-cientemente acuerdos de colaboración con el Gobierno Canario, para financiar proyectos de modernización turística en el Archipiélago y para facilitar el crédito a las empresas, y con el Consorcio de la Zona Especial Canarias (ZEC).
Hacia dónde se dirige el mercado: Cloud, Big Data y Movilidad
Cloud: Las cargas de trabajo migran a la nube. La rápida transición hacia servicios “en la nube” hará que más del 50 por ciento de todas las cargas de trabajo de los centros de datos sean procesadas en entornos Cloud en 2014. Un mundo de múltiples Clo-uds. Se prevé también una importan-te proliferación de distintos Clouds interconectados: Clouds privados con uso intenso de tecnologías de Virtua-lización de servidores y escritorios de usuarios (VDI), Clouds públicos e hí-bridos, así como comunidades de Clo-uds en torno a mercados verticales como sanidad, finanzas o gobiernos.
Bigdata: El rendimiento de cada Cloud y el gran volumen de datos que se cargarán en ellos, dependerá de lo bien que traba-jen entre sí los tres elementos necesarios para construir, gestionar y conectar Clo-uds dando como resultado mayor flexibi-lidad de conexión y seguridad de nuestros datos, capacidad de procesamiento y de almacenamiento a la medida y totalmen-te flexible en cada momento. Y todo esto es en definitiva es lo que necesitan las empresas para ganar en competitividad y productividad. Y las pymes también lo tienen que hacer necesariamente o per-derán el tren que está pasando en estos momentos, y que es el que nos sacará de la crisis, tanto a nuestras empresas como a nuestros clientes empresas en práctica-mente todos los sectores de actividad.
Movilidad: Los trabajadores móviles de-mandan acceso a los recursos y aplicacio-nes corporativas en cualquier momento y lugar, con independencia del dispositivo utilizado. Los dispositivos de consumo inundan las empresas. El crecimiento expo-nencial de tablets, ultra Books y smart pho-nes en el segmento de consumo ha “con-tagiado” al entorno corporativo. Y es que en estos momentos se hace imprescindi-ble poder estar conectados en cualquier momento con nuestras aplicaciones y datos, nos lo demandan nuestros clien-tes y también nuestra propia empresa cuando estamos fuera de las oficinas. La WIFI es ya una tecnología usada en más del 50% de las ocasiones para establecer la conectividad entre los dispositivos móviles y los centros de datos.
Sotesa, Consultoría y Servicios TIC Sotesa, SL es una empresa de Consultoría y Servicios en el sector de las Tec-nologías de la Información y la Comunicación, y opera en nuestro mercado de Canarias y Península desde 1988. En estos 26 años nos hemos sabido adelantar y adaptar a cada circunstancia y cambios de tendencias en fun-ción de las nuevas tecnologías que han ido irrumpiendo en nuestro sector, poniendo especial énfasis en la plena satisfacción de todos nuestros clientes. Actualmente disponemos de un parque instalado de más de 12.000 equipos de procesos de información operativos en red, en más de 2.000 empresas y/o administraciones públicas que son clientes, y con servicio de soporte y mantenimiento permanente en más de 300 de todas ellas.
Estrategia y Organización
Renovación Corporativa
Apostamos por el «talento» humano
(Co) Diseñamos tu Modelo de Negocio
Agilizamos y Desburocratizamos tus Procesos
Nuestro Conocimiento a un sólo Clic
Infraestructuras y EspaciosDiseño de espacios y contenidos para: infraestructuras residenciales, comerciales, educativas, sanitarias, turísticas, etc.Diseño de Interiores y MobiliarioHome StagingNormativa UrbanísticaPuesta en Marcha de Living Labs
Financiación de Proyectos
Nos encargamos de todo el ciclo integral que puede tener una ayuda:
Identificación y vigilancia de ayudasAyudarte en la Preparación de propuestasBúsqueda de partners Realizar el Seguimiento, Justificación y Cierre
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Santa Cruz de TenerifeC/ Villalba Herbás nº3 Planta 2 Oficina 1
CONSULTORÍA TÉCNICA AVANZADA
pone a disposición de sus asociados
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y que ofrece:
Ayuda a la reparación del vehículo
Horario prestación servicio: de 8:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 (lunes a viernes hora insular)
Información de contacto del servicio de consultoría:Tlfno: 952 412 953 (ext.3) | Email: [email protected] | Fax: 951 987 032
Envío de diagramas eléctricos, posición de componentes.
Envío de notas técnicas de vehículos, con problemas típicos y soluciones.
