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REPERRORE VOLO DIA VOLECERUM ALIA VOLUPTU RIONEM EST OMNIS SUM AENOA FORMACIÓN VIRTUAL Cómo separar el grando de la paja. PÁGINA 12 MEJORAS EN LA FORMACIÓN 10 Años de existencia del modelo de la formación bonificada. PÁGINA 6 ENTREVISTA A PACO TORREBLANCA Una de mis grandes metas es que se apasionen por el trabajo bien hecho. PÁGINA 16 LA CONCILIACIÓN EN LA FORMACIÓN DE DEMANDA LOS GRANDES RETOS DE LA FORMACIÓN CONTINUA EN ESPAÑA LA FORMACIÓN DEL CONTRATO PARA LA FORMACIÓN Y EL APRENDIZAJE Formación & RR HH >> La revista para profesionales de la formación Formación Año 5 Precio 18 € formación Y educación

Revista Formación y RR. HH 2015

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Nueva edición de Formación y RR. HH. La revista para profesionales de la formación. Enero 2015.

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REPERRORE VOLO DIA VOLECERUM ALIA VOLUPTU RIONEM EST OMNIS SUM

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AENOA

FORMACIÓN VIRTUALCómo separar el grando de la paja.

PÁGINA 12

MEJORAS EN LA FORMACIÓN10 Años de existencia del modelo de la formación bonificada.PÁGINA 6

ENTREVISTA A PACO TORREBLANCAUna de mis grandes metas es que se apasionen por el trabajo bien hecho.PÁGINA 16

LA CONCILIACIÓN EN LA FORMACIÓN DE DEMANDA

LOS GRANDES RETOS DE LA FORMACIÓN CONTINUA EN ESPAÑA

LA FORMACIÓN DEL CONTRATO PARA LA FORMACIÓN Y EL APRENDIZAJE

Formación& RR HH>> La revista para profesionales de la formación

FormaciónA

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formación Yeducación

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09IDIOMAS

IN-COMPANY

07EL CRÉDITO DE

FORMACIÓN

Formación & RR.HH. − 2

contenidosDESTACADOS04 ACREDITACIÓN DE LOS CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD Las oportunidades de negocio.

07 LA CONCILIACIÓN EN LA FORMACIÓN DE DEMANDA Algunas de la causas de la conciliación no conforme.

09 IDIOMAS IN COMPANY Cómo asegurar el éxito en las clases de idiomas in-company.

10 ENTREVISTAS Entrevistas a Gregorio Marchán y Carlos Huertas.

12 FORMACIÓN VIRTUAL Cómo separar el grano de la paja.

14 LOS GRANDES RETOS DE LA FORMACIÓN CONTINUA EN ESPAÑA Es necesario vencer determinados hábitos adquiridos con el tiempo.

16 ENTREVISTA A PACO TORREBLANCA Nada se consigue sin sacrificio.

.

17 LA GENERACIÓN DE RED DE CENTROS Centros debidamente acreditados, con todos los requisitos de equipamientos e

instalaciones.

18 LA FORMACIÓN DEL CONTRATO PARA LA FORMACIÓN Y EL APRENDIZAJE Quiénes son los centros impartidores más importantes de la actividad formativa.

18CONTRATOS PARA

LA FORMACIÓN Y APRENDIZAJE

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CONTACTA CON AENOA

Formación & RR.HH − 3

LA REVISTA DE LA FORMACIÓN CONTINUA

REDACCIÓN

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28010 Madrid

Tel. 91 737 15 16

CONSEJO EDITORIAL

José Luis Salguero

Carlos Huertas

Milagros Flores

Raquel Ruiz

ADMINISTRACIÓN

María José Martín

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DISEÑO Y MAQUETACIÓN

Antonio Ortiz

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GRACIAS A TODAS LAS EMPRESAS DE FORMACIÓN

Las empresas de formación y los centros de estudios privados de este país son

las únicas entidades que gestionan de un modo eficiente las políticas activas de empleo

y la formación de los trabajadores y desempleados, y lamentablemente tenemos que

soportar la competencia desleal de los agentes sociales y administraciones públicas con una

estructura basada en las subvenciones, el todo gratis y una mínima eficacia.

El pasado año más de 600.000 alumnos (sin tener en cuenta los de Formación Bonificada)

de nuestro país participaron en cursos de enseñanzas no regladas, estudios impartidos

en centros de formación privados que no conducen a la obtención de un título con valor

académico oficial. El sector mueve en España alrededor de 340 millones de euros anuales

(sin contar las 600 millones de la Formación de Demanda), con un gasto medio anual por

alumno de 550-600 euros.

Según indica DIRCE (Directorio Central de Empresas) e INE (Instituto Nacional Estadísticas)

estos centros privados de formación no reglada son gestionados en su mayoría por

empresarios autónomos. Empresas que en 85% de los casos disponen de menos de 5

trabajadores, que en un 90% facturan menos de 300.000 euros al año, y que normalmente

tienen una superficie entre 100 y 200 metros cuadrados.

& RR HHFormaciónEDITORIAL

Page 4: Revista Formación y RR. HH 2015

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La formación profesional para el empleo puede

ser impartida por entidades de formación

siempre que reúnan los requisitos exigidos

en la normativa y que estén acreditados o

inscritos en la red de centros y entidades para impartir

especialidades formativas de los diferentes sectores

que configuran el sistema productivo.

Se pueden impartir certificados de profesionalidad

elearning siempre que se disponga de plataforma

online, es decir un entorno informático a través del que

se desarrolla el proceso de aprendizaje y de interacción

entre alumnos y tutores-formadores en modalidad de

teleformación, que aloja los contenidos y actividades

de aprendizaje y mediante el que se administran,

gestionan y evalúan los cursos a través de internet.

La documentación justificativa para la acreditación o

inscripción de centros y entidades de formación en

modalidad de teleformación consiste en la solicitud

acompañada de la documentación que acredite su

contenido. Además se aportará un Proyecto formativo,

Guía del alumno y Guía del tutor-formador.

Las horas presenciales y los exámenes se impartirán

en centros acreditados en dicha modalidad formativa,

y por ello se debe aportar un acuerdo o convenio con

otro centro acreditado para la impartición presencial,

que contenga el objeto de la colaboración, identificación de

los centros, indicación de las instalaciones y equipamientos

objeto del acuerdo, plazo de duración y vigencia del convenio de

colaboración, y obligación del centro de formación.

LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO RELACIONADAS CON ESTA MODALIDAD SON:

» Certificados de Profesionalidad en la Iniciativa Privada.

» Certificados de Profesionalidad en modalidad Teleformación.

» Homologarse para ser Entidad de Formación Acreditada en el

Registro Estatal de centros y entidades de formación.

» Diseñar módulos formativos elearning para poder ofrecerlos

como cursos bonificados reglados y acreditados (Ofimática,

Inglés, PRL,…), utilizando el 100% del crédito de formación

de las empresas.

» Participar en la formación de los nuevos Contratos de

Formación y Aprendizaje, aprovechando el 100% de los

2.580 euros anuales por alumno.

» Participar en los Planes de Garantía Juvenil, en el Cheque de

formación y en la Estrategia de Emprendimiento y Empleo

Joven.

ACREDITACIÓN DE

CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD Y LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

Formación & RR.HH. − 4

Page 5: Revista Formación y RR. HH 2015

www.aenoa.com

Son muchas las películas que cuentan

historias sobre la vida y experiencias de

docentes, sobre la formación y las relaciones

laborales basadas en el aprendizaje.

Historias que sirven como motivación en

el trabajo diario en el aula y en el ámbito

laboral, y que nos transmiten la importancia

del trabajo de los profesionales del sector de

la docencia.

Algunas tratan temas relacionados con el

liderazgo, identidad de grupo, educación no

formal, gestión de conflictos, el asunto de

las ideologías y el poder; otras desarrollan

el rol del educador, el modelo educativo,

el ideario institucional, o la formación

para el empleo; o es estudio de nuevas

metodologías, historias de superación, o de

descubrimientos.

A modo de resumen destacamos las

siguientes:

» La sonrisa de Mona Lisa.

» El Club de los poetas muertos.

» My Fair Lady.

» Vivir es fácil con los ojos cerrados.

» La lengua de las mariposas.

» Lecciones de amor.

» El espíritu de la colmena.

» El discurso del Rey.

» El método de Grönholm.

» El indomable Will Hunting.

» Un lugar en el mundo.

» Rebelión en las aulas.

» Los chicos del coro.

» Harry Potter y la piedra filosofal.

» Una mente maravillosa.

» Up in the Air.

» Billy Elliot (Quiero bailar).

» El sustituto.

» Hijos de un dios menor.

» Matilda.

» Mentes peligrosas.

» Sonrisas y lágrimas…

Formación y educación en el cine

Formación & RR.HH − 5

Page 6: Revista Formación y RR. HH 2015

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Cursos y JornadasFORMACIÓN CONTINUA

SevillaBarcelonaMadrid Málaga

www.aenoa.com

� 2015

Formación & RR.HH. − 6

FORMACIÓN PROGRAMADA

La Formación Bonificada crece cada

año, por ejemplo entre 2010 y 2014 se

ha producido un incremento superior al

26% en las empresas que participan y un

15% más de trabajadores. Las CCAA más

activas son Andalucía, Cataluña, Madrid y

Comunidad Valenciana, que suman más del

50% del total de las empresas de España.

Según un estudio reciente, la iniciativa

de formación de demanda lleva 10 años

de existencia y es el modelo que más se

adapta a las necesidades del mercado

(aunque los cursos mayoritarios son

genéricos y de nivel básico). Además

apunta la necesidad de un mayor esfuerzo

para aumentar la cobertura de la formación

entre las Pymes, facilitando el acceso de las

empresas de menos de 10 trabajadores.

Se recomienda la necesidad de

establecer mayores controles de las

Entidades Organizadoras, creando

un Registro Nacional de las mismas,

fijando los requisitos para su actuación,

o regulando su responsabilidad en casos

de incumplimientos o infracciones. Las

Entidades Organizadoras que promueven

formación para las Pymes tienen un papel

poco regulado en el sistema, pero una gran

influencia sobre la formación.

Se aconseja la necesidad de establecer

mayores controles de las Entidades

Organizadoras, creando un Registro

Nacional de las mismas, fijando

requisitos para su actuación, o

regulando su responsabilidad en casos

de incumplimientos o infracciones.

Las Entidades Organizadoras actuales

abusan de una formación general y básica

adaptada a catálogos comerciales de los

proveedores.

Mejoras en laFORMACIÓN BONIFICADA

CLUB DE EMPRESAS AENOA PLUS

AENOA PLUS es una red empresarial para compartir experiencias y desarrollar ideas de negocios y búsqueda de oportunidades, hacer networking y poner en marcha propuestas óptimas y tangibles, promover e impulsar acuerdos conjuntos y apoyo en planes de formación, desarrollar unos estándares de calidad a los que deberán ajustarse todos los socios del Club, fomentar las buenas prácticas entre las empresas del sector, incentivar la participación de las entidades en la defensa del sector y mostrar su compromiso con la formación y el empleo, fomentar intereses económicos y desarrollo de las empresas asociadas y posicionar el Club de Empresas como una marca de prestigio en el ámbito de la Formación.

Ha puesto en marcha un Newsletter Plus semanal, un sitio web con normativas, informes, estudios, dossier y conclusiones, diseño de líneas de estratégicas y preparación de un plan estratégico de formación para 2015-2016, o de Informes técnicos de especialistas en las líneas de negocio más actuales: Formación de Demanda, Certificados de Profesionalidad, Formación Dual, Exportar Formación, Plataformas de Formación, etc.

Page 7: Revista Formación y RR. HH 2015

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Formación & RR.HH − 7

OPINIóN

Con el modelo de Formación

Continua Bonificada, las empresas

privadas a primeros de cada año

disponen de un crédito para la

formación en función de la cantidad

ingresada en concepto de cuota de

formación profesional durante el año

anterior.

Cada empresa sea cual sea su

tamaño, su actividad o su ubicación,

podrá utilizar su crédito de formación

y elegir qué cursos quiere realizar,

con qué contenido, cómo y cuándo

la hace, prestarla de forma directa,

o bien, a través de un Centro de

Estudios.

Existirá un crédito consumido, que

es el crédito para formación que las

empresas han dispuesto (utilizado)

en cursos, y que se ha calculado a

partir de la comunicación de grupos

finalizados. Y por otro lado un Crédito

disponible, que muestra el saldo

del crédito que las empresas tienen

pendiente de disponer hasta final de

año (que no han utilizado todavía).

el crédito de formación

El resultado de la Conciliación de los cursos de Demanda puede ser de dos tipos:

▶ Conforme. Las cantidades bonificadas y las comunicadas a la Fundación Tripartita

coinciden. En este caso se hará constar dicha conformidad en la aplicación telemática, sin

que sea necesaria notificación escrita del mismo.

▶ No conforme. Existe diferencia entre las bonificaciones practicadas ante la Tesorería

Gral Seguridad Social y las comunicadas a la Fundación. El resultado se hace público en la

aplicación informática y se notificará por escrito a la empresa.

Algunas causas de dicha Conciliación No Conforme son:

» Incumplimiento del % de colectivos prioritarios exigido. El sistema permite un margen

de error del +/- 5%.

» Incumplimiento del % de aportación privada exigido, es decir Cofinanciación.

» Anulación/incidentación de los participantes por irregularidades en la vida laboral.

» El importe de la bonificación aplicada en la web de la Fundación es menor que la

cantidad bonificada en los seguros sociales (indicada en la Tes. Gral Seg. Social).

» Impacto económico del seguimiento por incidencias detectadas a nivel de grupo,

participante o en justificación de costes. Es el caso de los cursos inspeccionados.

» Participantes anulados por no informar a la RLT.

» Cursos anulados por no realizar la Comunicación de finalización.

» La entidad o empresa bonificada no cumple los requisitos de la normativa

(Administración Pública, empresa extranjera,…).

Las soluciones o argumentos de las alegaciones se deben basar en aportaciones de

documentos justificativos, aclaraciones, acreditaciones, evidencias, nuevos cálculos,

soportes de apoyo, etc.

Por ejemplo, posibles aclaraciones a presentar (en el plazo 15 días) por la entidad pueden

ser: aportación de documentos justificativos de nóminas, contratos, convenios colectivos,

TC, costes adicionales (directos, asociados o salariales) que los acrediten correctamente

(facturas, nóminas, pagos,…), que demuestren que se han cumplido los % obligatorios o

las indicaciones de la norma. En otros casos, puede presentar aclaraciones por escrito,

documentación acreditativa como TC2 normalizados, certificado de Vida Laboral del

participante, acreditación de procesos de fusión, etc.

J. Luis Salguero

LA CONCILIACIÓN

EN LA FORMACIÓNdE DEMANDA

Page 8: Revista Formación y RR. HH 2015

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Formación & RR.HH. − 8

Uno de los objetivos de la Reforma Laboral

consiste en reducir el alto porcentaje

de desempleo juvenil, y para ello se ha

apostado por el sistema de Formación

Dual como modelo de aprendizaje en un

régimen de alternancia de actividad laboral

en una empresa con la actividad formativa

recibida en un Centro de Formación.

La formación del Sistema Dual se puede

llevar a cabo dentro del Sistema Educativo

mediante convenios de colaboración entre

los Centros de Formación Profesional

con empresas del entorno, o mediante el

Sistema Laboral con la figura del contrato

para la Formación y el Aprendizaje. De

cualquiera de las dos formas se conseguirá

adaptar los planes de formación a la

realidad empresarial y con ello hacer que

los jóvenes accedan de forma más fácil y

efectiva al mundo laboral.

En los últimos años la implantación del

sistema Dual ha crecido exponencialmente

y ya está dando sus primeros frutos.

Además la última Estrategia Española de

Activación para el Empleo para el periodo

2014 – 2016 garantiza el fomento de este

instrumento para los próximos años.

La formación Dual dentro del Sistema de

Formación para el Empleo supone una gran

oportunidad de negocio para los Centros

de Estudios privados que no debe ser

desaprovechada. Estos centros tienen que

adaptarse a ese modelo para lo cual deben

acreditarse como centros impartidores de

Certificados de Profesionalidad y gestionar

directamente la formación inherente

de los contratos para la formación y el

aprendizaje.

En el año 2015 se elimina la modalidad

Distancia en los Contratos de Formación

y desaparece un “oligopolio” de unas 25

empresas en toda España. Por lo tanto el

sistema se liberaliza y se puede impartir

de un modo Elearning siempre que el

centro de formación esté acreditado en

certificados de profesionalidad, cobrando el

primer año aproximadamente 2.580 euros

por cada alumno contratado.

En el año 2015 se elimina la

modalidad Distancia en los

Contratos de Formación.

La oportunidad de los

contratos para la

formación y

aprendizaje

Los Centros de Formación tienen

que adaptarse a este modelo

para lo cual deben acreditarse

como centros impartidores de

Certificados de Profesionalidad

Page 9: Revista Formación y RR. HH 2015

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Formación & RR.HH − 9

1 GRUPOS PEQUEÑOS. Hay una relación

inversa entre el tamaño del grupo y el nivel

de aprovechamiento, ¿Porqué? La práctica

de conversación se hace difícil en grupos

numerosos, además es imposible obtener

atención individualizada si hay demasiados

alumnos.

2 MISMO NIVEL. Si mezclamos las

habilidades, el ritmo de la clase estará

marcado por el alumno que sabe menos. El

resto estará perdiendo el tiempo.

5 SISTEMAS ESPECIALES PARA

PERSONAS ESPECIALES. En toda empresa

hay alumnos que no pueden seguir los

cursos tradicionales. Hay que tratar a estos

estudiantes por separado, por ejemplo con

clases online para quienes viajan mucho

o programas de inmersión para los que

tienen necesidades urgentes

3 TOLERENCIA CERO CON EL

ABSENTISMO Y LA IMPUNTUALIDAD

La mayor parte de los programas pueden

absorber un absentismo de hasta un 20%

pero si los alumnos faltan más terminarán

sin aprender.

6 CONTROL DE SASTISFACCIÓN Y

APRENDIZAJE. Aprender es agradable,

y por ello quienes responden de forma

negativa a una encuesta seguramente no

están aprovechando las clases. Por otro

lado, tanto alumnos como profesores

deben tener un objetivo mesurable cuya

consecución pueda verificarse

4 BUENOS PROFESORES. Con un tutor

excelente todos los alumnos aprenden, con

uno mediocre sólo algunos lo hacen, con

uno malo nadie lo logra. A veces es mejor

pagar un poco más para asegurarnos los

mejores formadores.

IDIOMAS IN COMPANY¿Cómo asegurar el éxito de las clases de idiomas in-company?

Andrew D. Miles

Page 10: Revista Formación y RR. HH 2015

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Formación & RR.HH. − 10

¿QUÉ GRANDES RETOS TIENE

LA FORMACIÓN CONTINUA

EN ESPAÑA?

Llevamos mucho tiempo

oyendo que la formación para

el empleo debe ser capaz de dar

respuesta eficaz a las demandas

del sistema productivo y a

la vez fomentar la carrera

profesional de las personas. Sin

embargo no solo esto no se ha

conseguido sino que debido a la

falta de decisión y voluntad de

las administraciones públicas

la distancia entre demandas y

respuestas es cada día mayor. No

hay tiempo para el marketing,

es hora de soluciones. Mejorar

la inversión pública y privada,

facilitar la participación de

empresas y trabajadores, dotar

al subsistema de la capacidad no

solo de respuesta inmediata sino

de anticipación a los cambios

previsibles en el mercado de

trabajo. Que de verdad sea una

herramienta útil para el empleo

y la mejora de la competitividad.

Si no se logra esa adaptación

urgente, esa UTILIDAD, perderá

cualquier credibilidad.

¿CÓMO SE PODRÍA

MEJORAR LA FORMACIÓN

PROFESIONAL PARA EL

EMPLEO?

Para ello es necesario un cambio

profundo del actual Subsistema

de Formación para el Empleo,

que asegure su estabilidad y

potencie la acreditación de la

formación, pero para ello se

precisa de un cambio en la

regulación de los certificados de

profesionalidad, actualizando

y flexibilizando sus contenidos

y condiciones de impartición, y

posibilitando la teleformación.

Se debe centrar la atención en

la formación especializada y

conseguir dotar a las personas

con menor nivel de cualificación

de las necesarias competencias

claves, incentivar la inversión

en los propios centros de

formación, superar el marco

de las convocatorias anuales y

de las condiciones sin sentido

que las hace inviables. También

las empresas y trabajadores

deben asumir una mayor

responsabilidad, se debe

primar el esfuerzo y sancionar

la irresponsabilidad, modificar

el concepto de concurrencia

competitiva para primar calidad,

inversión y resultados.

¿QUÉ VENTAJAS OFRECE LA

FORMACIÓN DE DEMANDA A

LAS EMPRESAS?

Especialmente el derecho de las

empresas a decidir la formación

que realmente necesitan,

cómo poder organizarla con

sus propios medios o con los

centros de formación que mayor

confianza y calidad les ofrezcan,

no depender de un sistema

de subvenciones públicas ni

de la voluntad de terceros, la

inmediatez en la impartición y la

facilidad para poder bonificarse

los costes de la formación.

Pero también aquí son necesa-

rios cambios para asegurar que

la formación efectivamente es

la que la empresa necesita y

para acabar con malas prácticas,

especialmente en formación a

distancia. Por último el censo de

centros impartidores debe ser

una realidad.

¿QUÉ CAMBIOS O

NOVEDADES ESTÁN

PREVISTOS EN LOS

CERTIFICADOS DE

PROFESIONALIDAD EN LOS

PRÓXIMOS MESES?

En primer lugar se debe

generalizar lo que ya es una

posibilidad en bastantes

Comunidades Autónomas,

como es la posibilidad de

impartir esta formación

mediante financiación privada

y corregir las excesivas rigideces

que ahora se exigen. Los

certificados de profesionalidad

han de convertirse en el eje

vertebrador de los contratos

de formación y aprendizaje.

Y por último, esperemos que

a los centros y entidades de

formación se les apruebe su

acreditación para que puedan

empezar a impartirse los

certificados en la modalidad de

teleformación.

¿CÓMO SE GESTIONARÁ EN

2015 LA FORMACIÓN DE LOS

CONTRATOS DE FORMACIÓN

Y APRENDIZAJE?

Uno de los posibles cambios

puede ser que pasen a

formar parte de la formación

bonificada. Además es lógico

que desaparezca ya la formación

a distancia y puedan impartirse

en presencial y teleformación.

Sería conveniente que su

regulación fuera acorde con la

voluntad política que manifiesta

el gobierno de la nación,

es decir que se eliminaran

trámites previos que dificultan

su utilización por parte de las

empresas.

Entrevista a Gregorio marchán

Page 11: Revista Formación y RR. HH 2015

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¿QUÉ GRANDES RETOS TIENE

LA FORMACIÓN CONTINUA

EN ESPAÑA?

El modelo de formación y

empleo está agotado, tanto por

sus dinámicas como por el uso

generalizado de los programas y

operadores del mercado.

Si bien es cierto que con

una visión generalista se han

conseguido en determinadas

etapas resultados digamos

interesantes, también es cierto

que han participado en el

sistema elementos que no han

beneficiado el resultado final. Es

por tanto un verdadero “reto”.

Lo que sí es cierto es que la

formación no es un mero

“recurso” a utilizar por todo

el mundo, sino un proceso

constante a potenciar por los

verdaderos especialistas en

la formación. No podemos

quedar ajenos a los cambios

como meros observadores

de la situación, hemos de ser

“actores” con un papel definido.

¿CÓMO SE PODRÍA

MEJORAR LA FORMACIÓN

PROFESIONAL PARA EL

EMPLEO?

Generando potencialidades de

ocupación, integrando los sis-

temas, definiendo junto con las

empresas las verdaderas ne-

cesidades, ofertar cualificacio-

nes basadas en competencias

reales, ir pasando de catálogo a

análisis de necesidades, ir pa-

sando de comercial a consultor.

Al mismo tiempo, fomentando

prácticas laborales, y

especialmente en determinados

centros potenciar la formación

dual, y dentro de la dual el

contrato de formación y

aprendizaje.

.

¿QUÉ VENTAJAS OFRECE LA

FORMACIÓN DE DEMANDA A

LAS EMPRESAS?

Especialmente la capacidad de

trabajar bajo la necesidad de la

empresa, pero para ello hay que

acompañarla, no mandar un

listado de programas; diseñar el

itinerario profesional del equipo

humano, no ofrecer “regalos”,

no desvirtuar todo el trabajo

intenso y profesional a cambio

de “ganchos”.

Tenemos que realmente

aceptar que la administración

obligue a que los centros estén

acreditados y registrados, no

todos pueden hacer de todo.

Por ejemplo en otros países

como Colombia o Francia se

mutualizan las cuotas, por ello

este sistema puede permitir

una solución inteligente para las

Pymes.

¿QUÉ CAMBIOS O

NOVEDADES ESTÁN

PREVISTOS EN LOS

CERTIFICADOS DE

PROFESIONALIDAD EN LOS

PRÓXIMOS MESES?

La principal es la Teleformación,

ya que considero que es un

proceso necesario para poder

hacer compatible el trabajo y

la formación con un sistema de

plataforma.

Pero por parte de la adminis-

tración existe un alto grado de

desconfianza, posiblemente ló-

gica, ya que los últimos aconte-

cimientos hacen que la distancia

sea difícil de controlar.

¿CÓMO SE GESTIONARÁ EN

2015 LA FORMACIÓN DE LOS

CONTRATOS DE FORMACIÓN

Y APRENDIZAJE?

Ya me gustaría tener una bola

mágica que me hiciera ver en

cada momento el proceso de

reflexión de la administración.

No obstante creo personalmen-

te en esta modalidad dual de

formación, es una oportunidad

para los jóvenes para cualificar-

se y trabajar.

Entrevista a Carlos

huertas

“La formación no es un

mero recurso a utilizar

por todo el mundo, sino

un proceso constante

a potenciar por los

verdaderos especialistas.

Hay que generar

potencialidades de

ocupación, integrando los

sistemas, definiendo junto

con las empresas las

verdaderas necesidades

y ofertar cualificaciones

basadas en competencias

reales.

Formación & RR.HH − 11

Page 12: Revista Formación y RR. HH 2015

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Formación & RR.HH. − 12

Cada día resulta más complejo para el

consumidor establecer una valoración

cualitativa objetiva a la hora de elegir un

curso o acción formativa en una modalidad

virtual, también denominada e-Learning.

Y es que sólo hay que darse un pequeño

“paseo” por Internet, el gran supermercado

de consumo masivo, para darse cuenta de

la TREMENDA SATURACIÓN en la oferta

existente.

¿En qué aspectos podemos depositar

nuestra confianza como alumnos a la

hora de elegir un curso que realmente

nos agregue valor profesional, nos aporte

conocimiento y resulte de utilidad para

el objetivo que nos hemos marcado?.

Una página web “bonita”, un montón de

promesas y expectativas pueden ser un

elemento de decisión, pero quizás no

el más racional y objetivo, otra opción

puede ser acudir directamente a las

más prestigiosas escuelas de negocios o

Universidades internacionales, lo cual es

con total seguridad una apuesta segura,

pero que por desgracia no todo el mundo

se puede permitir.

Por fortuna, una vez más, las Normas

ayudan al alumnos mediante el

establecimiento de unos requisitos

mínimos evaluables y objetivos que

garanticen que la Calidad de la formación

y el entorno virtual que se le facilita

al/la alumno/a reúne unos requisitos

deseable en términos de Accesibilidad,

Empleabilidad y Asimilación.

Accesibilidad: condición que deben cumplir

los entornos, productos y servicios para

que sean comprensibles, utilizables y

practicables por todas las personas.

Empleabilidad: capacidad del individuo

para integrarse en el mercado laboral o

mejorar su condición laboral actual.

Asimilación: capacidad de la acción

formativa virtual para estimular al usuario

con el fin de entender los contenidos y

favorecer el aprendizaje.

Para dar respuesta a los consumidores

y desenredar una oferta tan amplia y

confusa, existe la Norma UNE 66181,

Calidad de la Formación Virtual, que

establece una guía para identificar las

características que deben reunir los cursos

virtuales, de forma que los alumnos puedan

seleccionar los productos que mejor se

adapten a sus necesidades y expectativas,

a su vez que los centros formativos/

educativos que utilicen esta modalidad,

puedan mejorar su oferta y evidenciar al

exterior el cumplimiento de los requisitos

establecidos en esta Norma, mediante

la superación de una auditoría de tercera

parte, independiente y formal.

A la hora de contratar una acción formativa,

sea un curso corto, un Máster, Diplomado,

etc., las normas de nuevo son un gran

aliado, cumpliendo una de las funciones

que de ellas de espera, ayudar a separar el

“grano de la paja”.

Formación Virtual,

CÓMO SEPARAR EL “GRANO DE LA PAJA”

Cristóbal Piñera

Page 13: Revista Formación y RR. HH 2015

www.aenoa.com

Formación & RR.HH − 13

Uno de los mayores retos del sector se

encuentra en la firma de los V Acuerdos

de Formación, y conseguir un modelo y

sistema estable que permita a las empresas

y trabajadores planificar la formación de

sus recursos humanos, y que a su vez las

empresas de formación puedan planificar y

distribuir sus esfuerzos e inversiones lejos de

las incertidumbres que en la situación actual se

producen. Se necesita un modelo estable, que

garantice la organización, planificación, que

sea eficiente y eficaz y a su vez que responda a

unos estándares mínimos de calidad.

En la mejora de la Formación Profesional para

el Empleo hay varias cuestiones que el sistema

necesita:

- Una interna y que tiene que ver con los

resultados de la formación, su impacto y

respuesta a las necesidades del mercado, el

seguimiento y tutela de los alumnos durante

el proceso formativo y después del mismo,

en aras de orientar y insertar al alumno en el

mercado laboral, así como la calidad de la

formación.

- Otra externa que tiene ver con la difusión

del modelo de Formación Profesional para

el Empleo y su permeabilización con los

empleadores, empresas y administración. Por

ejemplo el hecho de que para la realización

de los contratos de formación se necesiten

los títulos de FP y los certificados de

profesionalidad, es ya importante y ayuda a

consolidar el modelo.

En cuanto a las novedades para los próximos

meses encontramos la posibilidad de impartir

certificados de profesionalidad en formato

elearning, si bien en todos los casos sería más

bien una modalidad mixta ya que tienen un

examen presencial, junto a los contratos de

formación y aprendizaje que recogerán la

posibilidad de que la formación que reciba

el trabajador sea la de un certificado de

profesionalidad.

el impacto de la

formación continua

OPINIóN

José Mª Rubio

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Formación & RR.HH. − 14

Los grandes retos

DE LA FORMACIÓN CONTINUA EN ESPAÑA

concurrencia competitiva, aunque esta no puede basarse exclusivamente

en criterios de ahorro de costes que inciden negativamente en la calidad

del servicio prestado y pueden fomentar la mala práxis. Un objetivo

prioritario es la mejora en la calidad de la formación, reforzándola con

su vinculación a titulaciones oficiales, tanto en formación sectorial (FP y

Certificados de Profesionalidad) como en formación trasversal (idiomas y

NNTT). Esta tendencia viene avalada por la Unión Europea y tiene su reflejo

en programas concretos como el de implantación de la Garantía Juvenil.

En cuanto a la Formación de Demanda, las empresas pueden aplicar a sus

trabajadores directamente los fondos cotizados por ambos en materia

de formación profesional, y al mismo tiempo pueden garantizar una

formación permanente a su plantilla, planificando itinerarios adaptados a

sus necesidades.

Sin embargo, para que el sistema funcione de forma óptima es necesario

vencer determinados hábitos culturales al tiempo que mejoramos la

calidad de los cursos impartidos.

En España uno de los retos actuales de la Formación

Continua es mejorar la imagen del sector en un contexto de

crisis económica y desconfianza social por las irregularidades

denunciadas en los últimos tiempos. Al mismo tiempo,

resulta paradójico que se reduzcan fondos públicos y se

cuestione la formación continua cuando la cualificación

profesional es una de las principales armas para la lucha

contra el desempleo.

A nivel de conciencia empresarial hay que reforzar la imagen

de la formación como una inversión y no como un gasto. Para

ello también hay que trabajar en la línea de evaluar y dar a

conocer el retorno de dicha inversión por la aplicación en el

puesto de trabajo de los conocimientos adquiridos.

Es necesario revisar el marco legal del Sistema de la Formación

Profesional para el Empleo para definir claramente las “reglas

del juego”, mejorando de esta forma la seguridad jurídica de

todos los actores implicados. También hay que mejorar la

Alfonso Ochoa

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Formación & RR.HH − 15

Las agencias de colocación privadas son entidades que realizan

actividades de intermediación para

proporcionar un trabajo a desempleados.

Necesitan solvencia técnica suficiente

para desarrollar su actividad, disponer

de centros de trabajo con dimensión y

equipamiento adecuado y experiencia

mínima previa en ejecución de programas

de empleo y/o gestión de recursos

humanos.

Además, deben utilizar sistemas

informáticos compatibles y

complementarios con el Sistema de

Información de los Servicios Públicos de

Empleo, con el fin de que el suministro

de información sobre demandas y ofertas

de empleo se realice con periodicidad

mensual y exclusivamente por medios

electrónicos.

En la actualidad una entidad puede

desarrollar actividades de agencia

de colocación sin necesidad previa

autorización de ningún Servicio Público

de Empleo, pero antes de iniciar

su actividad deberá presentar una

declaración responsable.

La actuación de todas las agencias de

colocación estará coordinada por los

Servicios Públicos de Empleo, pero no

todas las agencias de colocación tendrán

la condición de colaboradoras de los

Servicios Públicos de Empleo.

La colaboración con los Servicios Públicos

de Empleo se puede desarrollar mediante

contratación administrativa, concesión de

subvenciones públicas, o cualquier otra

forma jurídica ajustada a la normativa

estatal y autonómica.

Las agencias de colocación que colaboren

con los Servicios Públicos de Empleo

prestarán sus servicios de forma gratuita a

los trabajadores y a las empresas, ya que

sus servicios se remunerarán de un modo

público.

Las agencias privadas de colocación

Se ha aprobado un nuevo modelo de recibo individual justificativo

del pago de salarios, para dar cumplimiento

específicamente a lo previsto en la Ley

General de la Seguridad Social, donde el

empresario descontará a sus trabajadores,

en el momento de hacerles efectivas

sus retribuciones, la aportación que

corresponda a cada uno de ellos. Si no

efectuase el descuento en dicho momento

no podrá realizarlo con posterioridad,

quedando obligado a ingresar la totalidad

de las cuotas a su exclusivo cargo.

En los justificantes de pago de dichas

retribuciones, el empresario deberá

informar a los trabajadores de la cuantía

total de la cotización a la Seguridad Social

indicando la parte de la cotización que

corresponde a la aportación del empresario

y la parte correspondiente al trabajador.

Hasta ahora, en los recibos de salarios de

los trabajadores únicamente constaban la

base de cotización y el tipo de retención

correspondientes a la aportación del

trabajador, pero no la determinación de la

aportación del empresario.

El Ministerio de Empleo ha aprobado un

nuevo modelo de nómina que las empresas

deberán ir adoptando progresivamente y

que permitirá a los empleados disponer

de un mayor detalle de la información

relacionada con su salario. En concreto,

en las nóminas actuales sólo se refleja lo

que pagan los trabajadores en cotizaciones

por contingencias comunes (4,7%), por

desempleo en contratos fijos (1,5%), por

desempleo en contratos temporales (1,6%)

y por formación profesional (0,1%).

Cambia el modelo de

la nómina de los trabajadores

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Formación & RR.HH. − 16

ENTREVISTA a Paco Torreblanca

¿CÓMO CREE QUE HA CAMBIADO LA

PROFESIÓN EN LOS ÚLTIMOS AÑOS?

La profesión ha cambiado a través del

estudio de nuevos productos y nuevos

materiales. Ahora hay dos vertientes

diferenciadas en pastelería: los que se

declinan por el producto más barato posible

y no les importa sustituir productos naturales

por otros artificiales o los que apostamos por

una pastelería con productos naturales y de

la mejor calidad posible.

A los que nos gusta investigar, nos ayuda

mucho el hecho de utilizar nueva tecnología,

aunque lo que más ha hecho cambiar el

estilo de mi pastelería, es la creatividad y la

inspiración tanto en lo tradicional como lo

que aprendo de otras culturas cuando viajo.

¿POR QUÉ CREE QUE SIENDO LA MUJER

LA QUE SE HA ENCARGADO TODA LA

VIDA DE COCINAR, LOS CHEF MÁS

RECONOCIDOS SON HOMBRES?

Esto está cambiando, pero es cierto que

en estos momentos los hombres gozan de

más reconocimiento ya que en las cocinas y

pastelerías profesionales muchos aprendices

eran varones que con el tiempo fueron

ocupando puestos de más responsabilidad.

¿CÓMO MOTIVARÍA A ALGUIEN QUE ESTÁ

EMPEZANDO EN LA PROFESIÓN?

En la escuela International School of Pastry

Arts, que yo dirijo, una de mis grandes metas

es que se apasionen por el trabajo bien

hecho, que sean meticulosos, delicados, y

si se tiene que repetir algo, que no les dé

miedo a volverlo a hacer. Con tener una

buena base técnica y práctica se consiguen

muchas cosas.

¿QUÉ PROBLEMAS DE APRENDIZAJE

ENCUENTRAN LOS NUEVOS

PROFESIONALES?

Los horarios de la hostelería y el esfuerzo

que requiere, hace que haya personas que

no continúen en esta profesión. Nada se

consigue sin sacrificio.

¿CÓMO PLANIFICAS Y DISEÑAS EL

PROCESO DE FORMACIÓN DE LOS

ALUMNOS?

A través de libros y ficheros con recetas y

técnicas bien explicadas. Las clases empiezan

siendo teóricas, después ven cómo yo

elaboro lo explicado y durante varios días

después ellos practican con mi supervisión.

Siempre lo repiten hasta que consiguen el

resultado adecuado, para que no haya dudas.

“A los que nos gusta investigar, nos ayuda mucho el hecho de utilizar nueva tecnología, aunque lo que más ha hecho cambiar el estilo de mi pastelería, es la creatividad y la inspiración tanto en lo tradicional como lo que aprendo de otras culturas cuando viajo.”

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Formación & RR.HH − 17

LA GENERACIÓN DE RED DE CENTROS COMO ELEMENTO CLAVE EN LA EVALUACIÓN DE CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD EN MODALIDAD E-LEARNING

Impartir certificados de profesionalidad en cualquiera de sus dos modalidades implica disponer de

instalaciones y equipamientos debidamente acreditados por la

entidad de que se trate. En teleformación, además, el alumnado

está disperso geográficamente, y esta dispersión es uno de los

valores añadidos de la formación on line, y en el caso de los

certificados de profesionalidad supone un reto, pues es necesario

disponer de centros debidamente acreditados para ofertar al

alumnado las tutorías presenciales, si las hay, y en todos los casos

la evaluación de los módulos formativos.

Esta situación pone de manifiesto una necesidad latente hasta

el momento; la disponibilidad de centros acreditados en todo el

espacio en el que opera el centro de formación. Que en el caso de

la teleformación es extremadamente amplio.

Y al ser una formación muy ambiciosa en su concepción, los

certificados de profesionalidad suponen además que los expertos

cumplan unos requisitos en cuanto a capacitación docente y

metodológica (pedagógica) que en algunas especialidades no

es tan fácil de conseguir. Esto, unido a centros debidamente

acreditados, con todos los requisitos de equipamientos e

instalaciones debidamente actualizados, es lo que se necesita

para completar el proceso de formación de los alumnos que estén

cursando módulos formativos en modalidad elearning.

Y en este escenario surgen herramientas que ayudan a cubrir esta

necesidad, buscadores de centros acreditados que ofrecen todos

estos servicios. A saber, generadores de RED de centros.

OPINIóN

1. RED extensa de centros acreditados.

2. Una herramienta que ofrece rapidez en la búsqueda de

centros disponibles.

3. Utilidad del sistema de búsqueda de centros: por

especialidades, por curso, por familia profesional, por

ubicación, etcétera.

4. Fiabilidad. Los espacios acreditados cumplen todos los

requisitos para estarlo.

5. Flexibilidad. En los horarios, ubicación de los centros, costes,

etc.

6. Amplitud. En la variedad de especialidades y familias

profesionales acreditadas.

7. Profundidad. En la cantidad de especialidades acreditadas

para una misma familia profesional.

8. Actualización permanente de la base de datos de centros y

entidades de formación.

9. Rentable para los centros y entidades de formación, porque

pueden rentabilizar sus espacios en tiempos “muertos”.

La impartición de certificados de profesionalidad en modalidad

elearning nos da la oportunidad de establecer más alianzas que

nunca en el sector; hagámoslo, trabajemos con herramientas de

este tipo, pongamos nuestros centros (cuando sea posible) en

estos buscadores y acudamos a estas herramientas para encontrar

centros.

Parece que ahora la formación va a cambiar. Quizás este sea un

paso más en la nueva andadura que nos espera a todos los que

apostamos por la formación como elemento esencial en los

cambios culturales, sociales y económicos de nuestra sociedad.

José A. Sancho

Page 18: Revista Formación y RR. HH 2015

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TRABAJO COLABORATIVO Participación en foros, chats, interacción con tutores-formadores, consulta de glosarios, documentos complementarios, enlaces web

Formación & RR.HH. − 18

La formación del contrato para la formación y el aprendizaje

CAMBIAR

El contexto socio-económico en el que nos encontramos, donde

España registra una de las tasas de desempleo juvenil y abandono

escolar más altos de la Unión Europea, favorece entre los jóvenes

una falta de experiencia y conocimiento y, por ende, una gran

dificultad para acceder a un puesto de trabajo cualificado.

El contrato para la formación y el aprendizaje materializa la formación

profesional dual y tiene por objeto la cualificación profesional de

los trabajadores en un régimen de alternancia de actividad laboral

retribuida en una empresa con la actividad formativa recibida en el

marco del sistema de formación profesional para el empleo o del

sistema educativo.

Esta formación permite la adquisición de conocimientos y

experiencia, además de otra serie de aprendizajes en el mundo

laboral. Esta modalidad contractual cada vez toma mayor peso en

nuestro país, aumentando en un 134% respecto a 2008 en número

de contratos, debido a las bonificaciones que reciben las empresas

por este tipo de incorporación laboral.

Además de los beneficios empresariales, cobra especial interés el

aspecto formativo, que si bien hasta ahora ha sido bajo una modalidad

a distancia principalmente, gracias a las novedades legislativas que

entrarán en vigor este año 2015 se perfila una formación de calidad

acorde a las exigencias del mercado y la sociedad del conocimiento.

Las modalidades de impartición pueden ser, en el ámbito de la

Formación Profesional para el Empleo, presencial, teleformación o

mixta. La evaluación final será siempre presencial.

Los centros impartidores más importantes de la actividad forma-

tiva son:

» CENTROS Y ENTIDADES DE FORMACIÓN, PÚBLICOS Y

PRIVADOS, ACREDITADOS.

» CENTROS PÚBLICOS Y PRIVADOS CONCERTADOS.

» CENTROS INTEGRADOS, PÚBLICOS Y PRIVADOS, DE

FORMACIÓN PROFESIONAL.

» EMPRESAS QUE DISPONGAN DE AUTORIZACIÓN DE

LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA COMPETENTE PARA

IMPARTIR LA FORMACIÓN.

La actividad formativa estará relacionada con la actividad laboral

desempeñada en el puesto de trabajo que ocupe la persona

trabajadora.

Las tutorías vinculadas al contrato para la formación y el aprendizaje

se realizan, por un lado, por un tutor de empresa que coordina la

actividad laboral y formativa y, por otro, por un tutor del centro que

tutoriza la programación y seguimiento de la formación.

El contrato para la formación y el aprendizaje contiene un anexo

en el que se recoge un “Acuerdo para la actividad formativa” que

debe suscribir la empresa con el centro de formación y la persona

trabajadora.

“Gracias a las novedades legislativas que entrarán en vigor este año 2015 se

perfila una formación de calidad acorde a las exigencias del mercado

y la sociedad del conocimiento.”

Esther Sanjuán

Page 19: Revista Formación y RR. HH 2015

Para más informaciónwww.aenoa.com

Oficinas en:

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AENOA PLUS es un Club de empresas que dispone de profesionales, servicio técnico, consultoría, know how, asistencia individualizada y servicios de fidelización, con los objetivos de crear una red empresarial para compartir experiencias y desarrollar ideas de negocios y búsqueda de oportunidades, diseñar una red de cooperación para unir esfuerzos, aprovechar la sinergia, hacer networking y poner en marcha propuestas óptimas y tangibles, promover e impulsar acuerdos conjuntos y apoyo en planes de formación.

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