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REVISTA FUSAO
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Revista O�cial de la Cámara de Comercio e Integración Colombo Brasilera.
PONTO DE VISTAComercio entre Colombia y Brasilinicia etapa de diversificación
Edición No. 1. Ene-Mar de 2013. ISSN 2339- 3602
ENTREVISTAMinistro de Comercio, Industria y Turismo deColombia invita a empresas brasileñas a aprovechar beneficios de TLC con USA.
NEGOCIOSIntertug: Naviera colombiana iniciará operaciones en Brasil.Odebrecht: Cree en Colombia y sus oportunidades de desarrollo en infraestructura.
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La Cámara de Comercio e Integración Colombo Brasilera es una entidad privada que fortalece las relaciones bilaterales para mejorar las condiciones y oportunidades en los campos del comercio de bienes y servicios, inversión extranjera, turismo e integración cultural. La Cámara trabaja en asocio y coordinación con entidades públicas y privadas de ambos paises.
ACTIVIDADES Y SERVICIOS: Afíliese y goce de los beneficios que ofrecemos. Derecho a pauta publicitaria en website y boletines periódicos.
Calle 26A No. 13-97 oficina 804Edificio Bulevar Tequendama
Tel.: (57) (1) 356 4133 Bogotá, Colombia.Website: www.colombobrasilera.comE-mail: [email protected]
Estudios de mercadoContactos comerciales en Colombia y BrasilAgendas de negocioDirectorio de la Red EmpresarialOportunidades de negociosMisiones comerciales a Brasil y a ColombiaTraducción e InterpretaciónNoticias en website y redes socialesBoletines FUSÃOSeminarios y conferenciasEventos sociales
50%50%
EN TO
DOS NUESTROS SERVICIOS
DE DES C U ENTO
EN TO
DOS NUESTROS SERVICIOS
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SERVICIOSAsesoría en logísticaAsesoria jurídica y tributaria en Brasil y en ColombiaAsesoría Transferencia de ExtranjerosServicios HotelerosCursos de Idiomas
CONVENIOS
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Scania ha hecho frente al desafío ambiental a través de la producción de soluciones comerciales con biocombustibles por más de 100 años. Los nuevos motores diesel que equipan los Scania permiten operar con hasta 100% biodiesel*, siendo garantía para todos los transportadores que usan nuestro producto para los futuros aumentos de mezcla esperados en Colombia.
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La Cámara de Comercio e Integración Colombo Brasilera es una entidad privada que fortalece las relaciones bilaterales para mejorar las condiciones y oportunidades en los campos del comercio de bienes y servicios, inversión extranjera, turismo e integración cultural. La Cámara trabaja en asocio y coordinación con entidades públicas y privadas de ambos paises.
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CONVENIOS
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CONTEÚDO
“Nuevos retos en Comercio Bilateral”
Por el Embajador de Brasil Antonino Mena Gonçalves
Intertug se Prepara para Iniciar Operaciones en Brasil
Odebrecht: “Colombia es hoy un sinónimo de desarrollo de oportunidades en infraestructura”.
Brasil: Un País en Desarrollo. Diálogo con
Marcelo Salomao, ex jefe del Sector de Promoción
Comercial de la Embajada de Brasil en Colombia
Datos de interés sobre el flujo comercial entre Colombia y Brasil: Listado de Empresas Colombianas y Brasileñas
La Amplia Gastronomía Brasileña en un solo lugar: Alô Brasil.
Nuestra agenda de eventos 2013
Nuestra primera Edición Fusão contó con la contribución especial de Odebrecht , Intertug, la Embajada de Brasil en Colombia, Marcelo Salomão, Beatriz Miranda, Wilson Costa y nuestros anunciantes. Gracias por
compartir sus conocimientos, opiniones y perspectivas para la realización de nuestra publicación.
2012: Buen Año para las Exportaciones No Tradicionales: Entrevista a Maria Claudia Lacouture, Presidenta Proexport Colombia.
EditorialEdición No. 1. - Ene-Mar 2013Publicación de la Cámara de
Comercio e Integración Colombo Brasilera.Apresentação
Ponto de Vista
Comércio
Iniciativas e pessoas
Calendario de eventos
Colaboradores:
Colunista Convidado Convidado
Negócios
Pg. 5
Pg. 6
Pg. 8
Pg. 12
Pg. 16
Pg. 24
Pg. 25
Pg. 28
Pg. 30Pg. 22
¿De la cordialidad a una diplomacia Pragmática? Columnista Invitada Beatriz Miranda, Directora de Ibraco
Colombia da garantías a la inversión extranjera. Entrevista a Sergio Díaz Granados, Ministro de Comercio, Industria y Turismo de Colombia
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En 2013, Colombia y Brasil tendrán nue-vas oportunidades para desarrollar un comercio cada vez más diversificado y dinámico. Las razones son muchas: hoy
hay más oportunidades comerciales entre Brasil y Colombia de las que había tres años atrás, el nú-mero de empresas brasileñas en el país ha venido creciendo, ya sea de manera directa o a través de franquicias la industria brasileña está llegando.
Como lo revelan los datos estadísticos publicados por Proexport, las cifras en sectores no tradicionales del comercio han venido creciendo gracias al comercio de productos manufacturados, aunque sigue siendo importante diversificar y encontrar otros nichos de mercado en los que Colombia y sus empresarios puedan aprovechar el potencial del mer-cado brasileño.
El reto sigue siendo grande, el más importante es continuar buscan-do mejores estrategias para llegar a Brasil, tal vez aprendiendo de los vecinos brasileños que hacen presencia en Colombia a través de socios estratégicos colombianos, como es el caso de Odebretch.
En el sector agrario también hay oportunidades aún por explorar, la experiencia de Brasil en la producción de etanol puede ser aprovechada por Colombia. Por otra parte, se visualizan grandes oportunidades en los sectores de construcción e infraestructura, ambos de interés para el crecimiento económico de Colombia, especialmente en ciudades como Bogotá.
Colombia y sus empresas no se quedan atrás, en esta nuestra prime-ra edición presentamos la experiencia de Intertug que próximamen-te comenzará a operar en Brasil. Así, que los invito a compartir sus experiencias y conocimiento a través de nuestra revista Fusão. Con este medio de divulgación, ustedes tendrán la oportunidad de leer a los protagonistas de las historias de las que les hablo, e igualmente de contar las propias. Esta es la tercera edición de Fusão, pero la primera impresa. Nuestro objetivo es traer información y conocimiento que ge-nere inquietudes, reflexiones, preguntas y respuestas en pro de nuestros sueños de una integración de los dos países.
Construyendo relacionesEDITORIAL
Cordialmente,
Luiz SteinPresidenteCámara de Integración Colombo- Brasilera
Publicación de la Cámara de Comercio e Integración
Colombo Brasilera.
PresidenteLuis Stein
Director EjecutivoFrancisco Solano
Junta DirectivaJulio Cesar Gomes dos Santos
Mauro da Silva PereriraLuciano Guimaraes
Patricia BedoyaJuan Fernando Fonseca
Directora Misiones Comerciales
Ximena Zuluaga
Coordinación EditorialCarolina Villada
Diseño Oficina Creativa
www.oficreativa.com
Impresión Panamericana Formas e
Impresos S.A.
Fusao es una publicación periódica de la Cámara de Comercio e Integración Colombo Brasilera. Las opi-niones expresadas en los artículos no comprometen a nuestros patrocinadores, quienes se hacen res-ponsables por la información emitida en sus avisos publicitarios.
Para información adicional o interés en pautar en nuestra publicación puede comunicarse al telefax 571- 3564133,
Bogotá – Colombia.
E-mails: [email protected] [email protected]
Copyright 2013.
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Recibí, con inmensa satisfac-ción, la noticia del lanzamien-to de la revista “Fusión” de la Cámara Colombo - Brasile-
ña de Comercio. Siempre creí impor-tante la existencia de una publicación especializada que se ocupara de la di-vulgación de las oportunidades para la ampliación y diversificación del inter-cambio comercial entre ambos países, así como de la profundización de la integración bilateral. Esa integración que se viene aumentando, no sola-mente en lo relativo al comercio, sino también en campos como: el turismo, la cultura, la cooperación técnica, científica y educativa, y otros tantos aspectos de la cada vez más estrecha relación entre Brasil y Colombia.
Desde que llegué a Colombia, en el 2010, hasta diciembre del 2012, las exportaciones brasileñas a este país han crecido un 29,1%. El año pasa-do, se exportaron US$2.800 millones en productos brasileños, valor que es cuatro veces más grande que el mon-to que se registraba diez años atrás. Por otro lado, las exportaciones colombia-nas hacia Brasil se multiplicaron más de siete veces en la última década, alcanzando US$1.300 millones en el último año. Con estos avances hemos conseguido un verdadero récord en la corriente de comercio bilateral, que en el año 2012 superó, por primera vez, el valor de US$4.000 millones, cinco veces más que el registrado en el año 2001. A pesar de las dificultades que enfrentamos en la competencia con otros países, el Brasil continúa ocu-pando el cuarto lugar entre los países que originan las importaciones para Colombia, con una participación del
Intercambio Comercial Brasil-Colombia: retos oportunidades
5% en el total de las compras exterio-res.
Además de ser un mercado prio-ritario para las empresas brasileñas, Colombia, actualmente, es el cuarto principal destino de nuestras inversio-nes en el exterior. Solamente entre los años 2011 y 2012 la presencia brasile-ña creció 395%, lo que demuestra que el empresariado brasileño es conciente de las transformaciones en el ambiente de negocios en Colombia, y esta bus-cando, cada vez más, establecerse en el país. En el 2012, Brasil ocupó el cuarto lugar como fuente de inversio-nes en este país, lo que se debe, entre otros aspectos, al esfuerzo del gobier-no colombiano en ofrecer seguridad jurídica, previsibilidad e instituciones estables a las empresas interesadas.
Según las cifras de nuestra Emba-jada, 42 empresas brasileñas actúan en Colombia, distribuidas en 11 De-partamentos del territorio nacional, en diferentes sectores: desde los más tradicionales, como energía, minería y construcción civil, hasta otros como la informática y comunicaciones, e in-clusive la administración de rellenos sanitarios. Más recientemente, regis-tramos el arribo de importantes inver-siones en el sector financiero. La más nueva frontera es la de las franquicias, que gradualmente van conquistando al consumidor colombiano en segmentos como la moda, la educación, el alqui-ler de vehículos y las librerías. Por otro lado, las inversiones colombianas en Brasil también vienen aumentando en rubros tan diversos como el petró-leo, de transmisión de energía eléctri-ca, y las industrias relacionadas con plásticos y resinas.
Nuestro interés por Colombia tam-bién se demuestra en la activa pre-sencia de misiones comerciales, así como por las visitas de alto nivel de autoridades brasileñas como el Mi-nistro de Desarrollo, Industria y Comercio, que estuvo en Colombia en 2011. También registro con sa-tisfacción la realización del “I Foro de Inversiones Brasil-Colombia”, organizado en el 2010 por el Banco Interamericano de Desarrollo, que buscó identificar oportunidades y re-tos en la profundización de la integra-ción comercial entre nuestros países. En este momento, tenemos en pers-pectiva la realización de un “Foro de Dinamización del Comercio y de Inversiones”, del cual participarían empresarios de ambos países.
A pesar de los buenos resultados re-gistrados en los últimos años, todavía existe un enorme potencial para que podamos intensificar aún más las re-laciones bilaterales. Con el respaldo de la Presidenta Dilma Rousseff y del Presidente Juan Manuel Santos, debemos seguir desarrollando ini-ciativas concretas que nos permitan impulsar la integración y vencer los retos que tenemos por delante, como por ejemplo, ampliar y mejorar la in-fraestructura de transporte y buscar nuevas oportunidades de crecimiento a través de una mayor sofisticación y diversificación de la pauta de exporta-ciones. Ambos países tenemos mucho que ganar con ese mayor acercamien-to, y creo que “Fusión” va a contri-buir para este esfuerzo que es de todos nosotros.
Por: Antonino Mena Gonçalves. Embajador de Brasil en Colombia
APRESENTAÇÃO
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NEGÓCIOS
INTERTUG se prepara para iniciar operaciones en Brasil
La industria naviera colombiana sigue conso-lidando su proceso de internacionalización y se prepara para la exploración de petróleo offshore. Intertug es una de las primeras en sentar bases para su operación en Brasil y Juan Pablo Mejía, Director Proyectos Estra-tégicos, cuenta cómo ha sido la experiencia.
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Es poco conocido el de-sarrollo que la industria naviera está teniendo en Colombia. Quienes lo co-nocen ven con optimismo
el futuro de esta rama industrial ya que hay empresas locales que es-tan dispuestas a dar el gran paso de proyectarse al exterior y tienen su-ficiente capacidad para satisfacer la demanda interna
Tal es el caso de la empresa colom-biana INTERTUG que, fundada en 1993, provee de servicios de remol-cadores a los principales puertos de exportación petrolera en Barranqui-lla, Santa Marta, Catagena, Buena-ventura, Tumaco y Coveñas.
Con su presencia en el plano local consolidada, INTERTUG inició su etapa de expansión internacional llevando sus remolcadores a operar en todo el norte de América Latina y el Caribe en paises entre los que destacan Venezuela, México, Costa Rica y Honduras.
A partir de 2009, INTERTUG comenzó un proceso que debería llevar a la empresa a consolidarse tambien en el mercado brasileño, lo cual no ha sido sencillo dadas las características especiales que es ne-cesario conocer y tener en cuenta al decidirse por hacer negocios en el país suramericano. (Ver recuadro)
El interés de INTERTUG por lan-zar operaciones en Brasil se dirige en el sentido de proveer de servi-cios marítimos para la explotación petrolera offshore, que en ese pais representa un buen porcentaje de la producción local.
“En Colombia todos nuestros po-zos petroleros están en tierra, en Brasil todos los pozos están en el mar y hay pozos que están a 200 mi-llas de la costa, cada pozo puede ser operado en una plataforma donde trabajan hasta doscientas personas, y existe toda una cadena de abaste-cimiento alrededor de estas estruc-turas que parecen pequeñas islas, y parte de los insumos que necesitan para operar es transportado por bu-ques, y ese es el tipo de transporte y servicio que prestaremos nosotros en Brasil”, explica Juan Pablo, Di-rector Proyectos Estratégicos.
Asi que, “el camino para llegar a Brasil lo encontramos a través de Petrobras, una de las empresas mun-diales con la mas vasta experiencia en explotación petrolífera marítima y responsable por mas del setenta por ciento de la producción de pe-tróleo en ese país”.
Luego, INTERTUG -con 20 años de experiencia en la operación de embarcaciones- participó de la lici-
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tación en Petrobras en un momento muy oportuno, dado el interés de la multinacional brasileña de apoyar empresas latinoamericanas para operar en Brasil y fomentar la indus-tria de construcción naval brasileña.
Una vez obtenido el contrato, INTERTUG debió asumir dos eta-pas del proceso: El primero, el de construir los buques para la ope-ración de su servicio en astilleros brasileños y en un tiempo estimado de 16 a 24 meses; el segundo, el de entrar a operar las embarcaciones por ocho años renovables, tiempo en el que se comenzará a recuperar la inversión hecha hasta ahora para ingresar a este mercado.
El camino hacia BrasilUn poco más de tres años ha dura-
do el proceso de llegar a Brasil con INTERTUG, tiempo del cual un año fue dedicado a investigar y diseñar el plan de negocios, “tuvimos que recopilar mucha información, desde identificar el mercado objetivo, su tamaño y hacer todas las verifica-ciones para medir si valía la pena o no tomar el riesgo”
Para Juan Pablo, la etapa más com-pleja fue la de visualizar todos los temas administrativos que deben tenerse en cuenta para instalarse en Brasil, esta tarea no sólo tomó un tiempo largo, sino que tiene un pro-ceso muy diferente al que se surte en Colombia, porque cada trámite ante la Cámara de Comercio puede demorar un mes y se debe hacer uno a la vez.
En esta etapa se revisan desde las certificaciones y regulaciones que deben cumplirse y que en gene-ral se trata de normas de calidad y ambientales bastante estandarizadas en el mundo como ISO, OSHAS y
todas las certificaciones de calidad que garantizan que hay una adecua-da operación y manejo de residuos.
En materia administrativa, tam-bién se realizaron una serie de adap-taciones y cambios jurídicos para adecuarse a los requerimientos del cliente, en este caso Petrobras, así que “la naturaleza del negocio hizo que se requirieran muchos cambios y en algún momento una de las prin-cipales barreras que tuvimos fue en el trámite y obtención de las visas de trabajo y residencia en Brasil para nuestros funcionarios que ejer-cerían funciones de representación legal porque debíamos asegurar el número de trabajadores que tendría la empresa en Brasil, cuando apenas estábamos constituyéndonos”.
El éxitoHoy cuando ya han logrado obte-
ner los contratos para la operación, INTERTUG está ante la expectativa de una experiencia que le permitirá a la naviera colombiana aprender sobre exploración petrolera offshore al lado de los mejores del mundo.
Buscar la oportunidad de operar en Brasil, convierte a la naviera colom-biana en un caso exitoso en donde después de asistir grandes buques en Colombia con su servicio de remol-cadores, se prepara para el futuro de esta industria que estará en el apoyo a la exploración marítima de petró-leo.
El futuro es prometedor e Intertug se visualiza positivamente porque ve a su industria naviera preparada para cubrir las necesidades propias del país, sin recurrir a embarcacio-nes extranjeras.
• Todo el tema legal y la asesoría jurídica son muy importantes, hay que estudiar aspectos sobre contratación la-boral y operación del servicio.
• Conocer la cultura e idiosincrasia tan par-ticular para hacer ne-gocios que se tiene en las distintas regiones de Brasil es también fundamental.
• Se debe estar prepara-do para trámites largos y para entender que las cosas funcionan de manera distinta, hay que adaptarse, es im-portante conocer des-de el idioma, la gente y entender cómo funcio-nan los procesos.
• Para los procesos ad-ministrativos es impor-tante contar con una hoja de ruta que per-mita entrar en contex-to para los temas labo-rales, de impuestos y societarios.
Consejos para Ingresar a Brasil
NEGÓCIOS
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Este sector económico significa mucho para un país como Co-lombia que tiene dentro de sus objetivos de desarrollo: Fortale-
cer la infraestructura, generar empleo y lograr competitividad en materia co-mercial.
Para Odebrecht, la empresa construc-tora número uno en América Latina, con presencia en 25 países, con más de 175 mil empleados y una acción inter-nacional diversificada en muchos sec-tores, Colombia hoy es un sinónimo de desarrollo de oportunidades en Infraes-tructura.
Hoy, Odebrecht está presente en las concesiones para la construcción de ca-rreteras y obras de infraestructura en el país, y tiene actuación internacional en otros sectores, como el energético, el in-mobiliario, la industria petroquímica, la industria de defensa y tecnología, por lo que es indudable proyectar sus intereses en el largo plazo en Colombia.
Eleuberto Antonio Martorelli, el re-cién llegado Director Superintendente de Odebrecht en Colombia, asegura que la brecha de infraestructura en el país, como en el sector de transpor-tes y en otros sectores en general es lo
ODEBRECHT: “Colombia es hoy un sinónimo de desarrollo de oportunidades en infraestructura”El interés en el desarrollo de obras de infraestructura en Colombia, tiene a las más grandes empresas constructoras brasileñas instaladas en el país: Odebrecht, con 20 años de operaciones, OAS, Camargo Correa y otras más están llegando para impulsar la locomotora de la infraestructura.
En el caso de Odebrecht, hemos invertido más de US$1.4 billones
en la Ruta del Sol Sector 2, inversión compensada con los más de 5 mil
puestos de trabajo directos que
generamos y más de 3 mil empleos
indirectos…”
que ha generado la gran motivación de Odebrecht para quedarse. Aunque hay una frontera común con Brasil y las re-laciones comerciales siguen creciendo entre los países, Colombia se percibe más cercana de México y Estados Uni-dos, y un poco más distante de Brasil en comparación con otros países andinos.
Sus economías similares y principal-mente dedicadas a la exportación de bienes básicos o commodities, limita sus puntos de encuentro, pero no deja de generar oportunidades interesantes de las que Colombia puede aprovechar el conocimiento y experticia de algunos sectores de la industria brasileña.
Además de oportunidades, los em-presarios brasileños han encontrado en Colombia una economía bien estruc-turada, un país legalista en materia de inversión, con marcos regulatorios bien definidos, lo que facilita el ingreso de inversionistas.
Sobre las relaciones bilaterales y lo que representa el sector de la construc-ción para la economía nacional, Eleu-berto Antonio Martorelli, compartió sus expectativas, su conocimiento sobre la estrategia comercial de Brasil, su visión reciente de Colombia y señaló además
NEGÓCIOS
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algunos sectores en los que hay oportu-nidades claras para el incremento de los negocios entre ambas naciones.
RF: ¿Qué expectativas tiene Odebrecht para el 2013?
EAM.: “Importante antes destacar que en los últimos 10 años Odebrecht ha dejado de actuar solamente como una empresa constructora, para asumir un papel importante de empresa inver-sionista en varios sectores, pero princi-palmente en el sector de infraestructura. En este sentido, nuestras expectativas son las de establecer relaciones de largo plazo en Colombia, participando de los proyectos emblemáticos sirviendo a las comunidades en donde actuamos.
RF: ¿Cómo impacta Odebrecht en el empleo y cómo transfiere conoci-miento?
EAM.: “Nosotros somos una empresa de personas. Nuestra filosofía es basa-da en la disciplina que genera respeto, que genera confianza y por esto enten-demos que nuestro mayor patrimonio son nuestros integrantes. Así, nada es más fundamental para nosotros que la integración, formación y capacitación de personas. En todos los niveles. En la Concesión de la Ruta del Sol, Sector 2, la cual hacemos parte en asociación con dos grupos colombianos importan-
tes, que son el Grupo Aval y el Grupo Solarte, necesitamos construir 528 Km de la doble calzada de carretera y reha-bilitar la calzada existente. Necesitamos mano de obra, gente local, de las comu-nidades aldeanas, que en la mayoría de los casos no han tenido la oportunidad de calificarse profesionalmente como operadores de equipos pesados, carpin-teros, armadores, albañiles, etc. Para tal, elaboramos un programa de incentivo a calificación de mano de obra , desa-rrollado por nuestro equipo en conjun-to con el SENA , que es denominado como el Programa CREER. CREER de creer en si mismo, esa es la idea del pro-grama a través del cual vamos forman-do personas para contratarlas en la zona del proyecto. Solo para esta iniciativa recibimos 16 mil hojas de vida, califica-mos 7 300 personas y contratamos casi 4 mil personas.
Esto genera un beneficio social muy grande e inmediato porque a partir del momento de la generación de empleos en las comunidades en donde actuamos, esto activa la economía de esta misma Comunidad.
También tenemos convenios con las universidades para identificar jóvenes egresados de estas instituciones , quie-nes están ingresando a Odebrecht para
hacer carrera. En este caso, desarrolla-mos un programa especial de entrena-miento que busca formar estos jóvenes en los futuros gerentes y directivos de nuestra Organización. Tenemos hoy 45 jóvenes que esperamos sean los futuros líderes de nuestra Compañía.
En cuanto a la transmisión del cono-cimiento, entendemos que esto pasa de generación en generación. Esta mezcla de personas de conocimiento, con bas-tante experiencia en la ejecución de las obras, con jóvenes egresados de las uni-versidades, con la colaboración impor-tante de los capataces de servicio que realmente hacen las obras es lo que hace la diferencia en la perpetuidad de una Organización. No hay nada que sustitu-ya la relación entre líder y liderado para la transmisión del conocimiento”
RF: ¿Qué opinión tiene del futuro de las relaciones comerciales entre Brasil y Colombia?
EAM.: “Creo que cualquier relación comercial bilateral entre países tiene que ser equilibrada y así necesitan com-plementarse entre sí. En Brasil se han desarrollado algunos sectores de la in-dustria que podrían complementarse a los intereses colombianos. Por ejemplo, las montadoras de vehículos, la indus-tria de defensa y tecnología y los po-
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los agroindustriales en Brasil, que son referentes en el mundo. En este caso, considerando la industria del etanol, por ejemplo, entiendo que se puede creer en un buen futuro comercial entre los paí-ses. Lo que se necesita es incentivar la comunicación entre los empresarios de ambos países y en los diversos sectores para proyectar una diversificación de la industria colombiana y generar más valor agregado en las relaciones comer-ciales entre los dos países”.
RF: ¿Cómo son hoy las relaciones entre Colombia y Brasil?
L.A.B.: “Yo creo que Colombia por tener solucionados unos problemas im-portantes del pasado, esta abriéndose al mundo. Con esto, Colombia y Bra-sil tienen ahora todas las condiciones para empezar a fortalecer las relaciones. Comparar la cantidad de empresas bra-sileñas que tenemos en Colombia hoy y cuantas teníamos hace años atrás es un buen indicador.
Colombia hoy abre las oportunidades y eso genera mucha motivación empre-sarial del brasileño para venir a invertir acá: En el área de turismo, en el área de producción agrícola, en prestación de servicios de construcción, bancos y otros . Yo creo que está empezando a crecer la relación y está empezando a diversificarse”.
RF: ¿Qué se puede hacer para acer-car a Colombia y Brasil?
EAM.: “Hay oferta y demanda en varios sectores. Oferta de Colombia, demandas de Brasil; Demandas de Co-lombia, ofertas de Brasil. He partici-pado de un Forum de la Unasur el año pasado promocionado por FIESP (Fe-deración de las Industrias del Estado de Sao Paulo), el más importante gremio de la Industria en Brasil. En este Fórum, el asunto en discusión fue el avance para la Integración Sudamericana. La sensación que he tenido es que hay una
que promoverá infraestructura, que ge-nerará trabajo, haciendo desarrollarse un ciclo virtuoso para el país”.
RF: Dentro del Sector de la Econo-mía, ¿qué lugar ocupa la industria de la construcción?
EAM.: “La industria de la construc-ción ocupa un espacio bastante impor-tante porque genera mayor cantidad de empleos, principalmente de mano de obra no calificada.
En el caso de Odebrecht, hemos inver-tido más de US$1.4 billones en la Ruta del Sol Sector 2, inversión compensada con los más de 5 mil puestos de trabajo directos que generamos y más de 3 mil empleos indirectos que se generan para atender a la construcción de los más de 520 Km de doble calzada de carretera, pasando por cientos de pueblos entre Puerto Salgar y San Roque”
RF: En Colombia se insiste en que Brasil es proteccionista y que entrar a Brasil es más difícil que llegar a Co-lombia, ¿Qué visión tiene usted?
EAM.: “En Brasil ya somos hoy más de 200 millones de personas. Los diver-sos sectores de la industria se han desa-rrollado para atender a una población de este tamaño y por lo tanto hay una for-ma de actuar de las industrias ya bastan-
NEGÓCIOS
falta de comunicación inmensa entre los países. Los empresarios de Brasil no saben lo que se está haciendo en Co-lombia y/o sus demandas. Los empre-sarios colombianos no conocen lo que se está haciendo en Brasil y/o sus de-mandas. Los Gobiernos, sí conversan, pero no adelantan esta conversación de los empresarios que deberían ser los fomentadores de esta relación, no están en comunicación. Y los gremios y las cámaras sectoriales de los dos países necesitan estar más integradas, aprove-chando el momento económico y catali-zando la ampliación y consolidación de la relación comercial entre Colombia y Brasil”.
RF: Se critica la inversión extran-jera solo de capital ¿Cuál es su opi-nión?
EAM.: “La inversión extranjera solo hace sentido, si viene de la mano con generación de riqueza para la comuni-dad en donde esta inversión es aplicada. El capital especulativo no genera em-pleo, no genera actividades económicas asociadas, no hace crecer el país. Cuan-do el capital extranjero llega para pro-ducir, ¡bienvenido!. Ahí sabemos que empleos serán generados, sean directos o indirectos y que la renta de las fami-lias aumentará, calentando la economía, aumentando la recaudación del Estado
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te sólida, lo que inhibe naturalmente la presencia de empresas extranjeras. Sabemos que es difícil, pero en verdad yo no creo en la palabra protección. Hay las complicaciones laborales, tri-butarias y jurídicas, ya que la legislación brasilera es antigua y necesita sufrir reformas en varios aspectos. No obstante, para cualquier negocio, lo importante es identificar qué nicho se ve débil, qué demandas, qué socio brasilero podría agregar valor y partir para su negocio”.
R.F: ¿Cuál sería la estrategia más acertada para la indus-tria colombiana?
EAM: “Hay una buena expectativa en la prestación de ser-vicios. Para que exista un intercambio comercial entre ambos países, la estrategia estaría en las sociedades que puedan hacer-se entre brasileños con colombianos o colombianos con brasi-leños. Esto facilita el conocimiento de la idiosincrasia de cada país y de cada una de sus regiones. Colombia y Brasil son muy parecidos en la diversificación cultural de sus regiones y por esta razón entiendo que cualquier diferencia cultural que pudie-ra existir entre los países, es superada por este entendimiento”.
R.F: ¿Qué tener en cuenta desde el punto de vista cultu-ral?
EAM.: “Brasil es un país diversificado culturalmente, así como Colombia. Sao Paulo sigue siendo el centro de negocios en Brasil, y por cuenta de la Copa del Mundo en el 2014 y de las Olimpiadas en el 2016, Rio de Janeiro vuelve a tener un grande protagonismo como centro de negocios, así como otras ciudades de Brasil, como Recife y Salvador en la región Nordeste que serán sedes de la Copa del Mundo. Estados como Pernambuco, Bahía, Minas Gerais y Rio Grande do Sul, a pe-sar de ser diferentes uno de los otros y cada uno con sus carac-terísticas y costumbres, estarán siempre abiertos a recibir con mucho cariño a los empresarios y al pueblo Colombiano”.
La sensación que he tenido es que hay una falta de comunicación
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Presencia de Brasil La presencia consolidada de Bra-
sil en Colombia tiene una relación directa con el desarrollo de sectores tradicionales como minería, side-rurgia y petróleo, representado en grandes compañías como Petrobras, Votorantim y Gerdau, entre otras.
Marcelo Salomão, ex-Jefe del Sector de Promoción Comercial, dice que importantes inversiones también se han dado en el sector de la construcción, especialmente en infraestructura, encontrando una importante presencia de grandes constructoras de Brasil en Colombia como Odebrecht, Camargo Correa, OAS y Andrade Gutiérrez.
Para Marcelo es evidente que las inversiones de empresas Brasileñas en Colombia comienzan a diversi-ficarse más, de esto son testigo em-presas en sectores no tradicionales como el financiero, con la reciente llegada de ITAU y BTG Pactual.
Estrategia comercial y apo-yo de la Embajada.
Sobre el trabajo que en esta materia se hace desde la Embajada, el Sector de Promoción Comercial estimula y apoya aquellos sectores que depen-den de ayuda del Gobierno y que han sido identificados desde Brasil como estratégicos.
También está la Agencia de Pro-moción de Exportaciones, APEX, que maneja proyectos sectoriales que son definidos junto con los gre-mios en Brasil para ser desarrollados en diferentes países
La participación gremial es fun-damental porque son los gremios quienes desarrollan la estrategia comercial, se encargan de identi-ficar qué países quieren trabajar y luego comparten esta información con los órganos de Gobierno, ex-plica Marcelo.
En resumen, la Embajada da apo-yo a los gremios brasileños y a las
PONTO DE VISTA
BRASIL: Un país en desarrolloMarcelo Salomão, ex-Jefe del Sector de Promoción Comercial de la Embajada de Brasil en Colombia, comparte con Fusão algunas de sus opiniones sobre el comportamiento reciente de la relación bilateral. Sin hacer conclusiones ni predicciones, transmitió una mirada positiva en la que considera que el tema de la balanza deficitaria ha pasado a un segundo plano, en medio de un comercio que crece entre el 15 y 20% anualmente y de la llegada acelerada de nuevos inversionistas a sectores diversos.
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empresas para que cuando se vayan al exterior puedan tener un ambien-te más explorado, más conocido, “porque como nosotros estamos aquí, vivimos aquí, tenemos más conocimiento, podemos ayudarlos a seleccionar o a sugerir en qué ferias participar y cómo buscar formas de relacionarse con los compradores potenciales en Colombia”.
Desde el punto de vista institucio-nal, la Embajada facilita el relacio-namiento de las empresas, porque les estrecha la mano para que apro-vechen la presencia de la Embajada en el país y tengan una presencia más efectiva: “porque si está la Embajada
se abren las puertas y es mucho más fácil entrar, porque si se tiene el sello de la Embajada se pasa un mensaje claro de que se trata de un proyec-to o una empresa seria, esto es una relación de doble vía, después esa empresa colombiana va a pedir cita pidiendo entrada en Brasil, entonces se genera una relación ya más estre-cha entre las empresas colombianas y brasileñas”.
Otro apoyo que la Embajada da a las empresas es realizar eventos que las empresas y el gobierno no harían si dependiera solamente de ellos, todo con el objetivo de transmitir los atributos que hacen parte de la
Colombia es el país que más presencia
tiene entre el grupo de países definidos como
prioritarios por los gremios en Brasil, hoy son más de
30 proyectos sectoriales de
Apex en Colombia
18
Nosotros intentamos reunir a los países que
tienen demandas semejantes o
parecidas paraque con nuestra voz puedan ser
escuchados con más fuerza
marca Brasil y que están en sus pro-ductos como la calidad, la innova-ción y la sostenibilidad.
Comercio e InversiónEl tema comercial es difícil de
predecir, pero presenta oportunida-des interesantes y es muy posible se acelere en los próximos años. Para Marcelo, el comercio bilateral sigue creciendo con datos muy intere-santes, “Yo no me arriesgo a decir qué va a pasar el próximo año, pero siempre soy optimista la tendencia es seguir creciendo en esas tasas 15 y 20 % al año (la corriente de co-mercio)”.
Sobre la tendencia en inversión extranjera de Brasil en Colombia, Marcelo subraya que como mínimo Brasil ya ha invertido 2.5 mil millo-nes de dólares y que hay proyectos muy ambiciosos que fueron anun-ciados. Sólo por parte del Grupo Vo-torantim, el proyecto del Ferrocarril del Carare está estimado en 4 mil millones de dólares”.
Marcelo comenta que hoy día la inversión que llega creciente al país ya compensa parcialmente el tema del déficit comercial: “este era un tema sensible (de la balanza) y que ya hoy nos preocupa menos, so-bretodo porque no preocupa tanto al Gobierno colombiano y también porque el déficit que tiene Colombia con Brasil va decreciendo progresi-vamente”.
Brasil y su IndustriaSegún Marcelo, aún con las exage-
raciones de la prensa internacional,
Brasil sigue siendo un país en desa-rollo, que cuenta con políticas e ini-ciativas para fortalecer su industria. Así que con un mercado de poco menos de 200 millones de personas, el Gobierno también buscan esti-mular el establecimiento local de empresas multinacionales para que generen empleo y exporten desde Brasil, de tal forma que estas empre-sas aprovechen el mercado interno doméstico y un mercado extendido como el de Mercosur.
Brasil en el Sistema Interna-cional
Para Marcelo, Brasil no se ve como una potencia sino como un país en desarrollo, incluso con dificultades similares a las de Colombia: “es in-dudable que Brasil avanzó mucho en la reducción de la pobreza, pero no significa que haya superado las diferencias entre los más pobres y los más ricos, o las décadas de atra-so en inversión de infraestructura.
En el escenario internacional, a Brasil no le interesa ser contrapunto de Estados Unidos”, pero si cree-mos que el orden internacional ne-cesita una reforma”.
En este momento, Brasil, como quinta economía del mundo, tiene un peso importante en el sistema in-ternacional y eso le ha hecho impul-sar o acoger la vocería de quienes tienen intereses comunes: “Brasil tiene una tradición de paz, creemos que el mundo en desarrollo necesi-ta ser escuchado y nosotros hemos tratado de ser vocales en ese sen-tido”.
PONTO DE VISTA
19
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PONTO DE VISTA
RF: Ministro, ¿Qué opinión tiene de la diversificación que se está presentando en las expor-taciones desde Colombia hacia Brasil?
SDG: “Para Colombia, y en par-ticular para los empresarios, es de suma importancia fortalecer nues-tras relaciones comerciales con una economía tan importante no solo a nivel regional sino mundial, como es nuestro vecino Brasil. En efecto, en los últimos años se ha venido observando una tendencia en ese sentido, y en ello ha incidido el he-cho de que hemos fortalecido una relación comercial”.
Colombia da garantías a la inversión extranjera
RF: ¿Cómo ve el Gobierno co-lombiano la experiencia de aque-llas empresas colombianas que han sido exitosas en Brasil?
SDG: “Lo vemos como resultado de un juicioso trabajo en el que nos hemos comprometido en una alian-za público-privada, con el fin de que más exportadores colombianos conquisten con nuevos productos y servicios a los consumidores de ese país. Está demostrando que hay infinidad de oportunidades y lo im-portante es conocerlas para sacar-les el máximo provecho”.
RF: El comercio entre Brasil y Colombia se ha caracteriza-
Sergio Díaz Granados, Ministro de Comercio, Industria y Turismo, invita a exportadores a diversificar canasta exportadora con Brasil y espera que TLC con Estados Unidos incentive a más empresas brasileñas para instalarse en Colombia.
do por una balanza deficitaria. ¿Cree que es el momento de ha-cer un análisis diferente?
SDG:”Gracias a la decisión de ambos Gobiernos en el sentido de estrechar las relaciones bilaterales, se vienen haciendo esfuerzos para promover un mayor desarrollo em-presarial, que permita a Colombia aumentar su oferta exportable a ese destino. Es evidente que la relación en este sentido va por buen camino, y tenemos espacio para mejorar las cifras, aprovechando el buen mo-mento económico que están atrave-sando ambas naciones”
RF: Sobre inversión extranjera
21
en Colombia, ¿Brasil sigue sien-do uno de los principales inver-sionistas en el país?
SDG: “Colombia es hoy en día, una de las economías que más ga-rantías da a la inversión extranjera a nivel mundial, y por eso confia-mos en que este indicador continúe en aumento. Para el caso de Brasil, por ejemplo, el año pasado recibi-mos una inversión directa de USD 206,4 millones, lo que significó un incremento de 285% frente a 2010, para un acumulado de USD 1.074 millones desde 1994.
En cuanto al presente año, du-rante el primer semestre llegaron inversiones procedentes de Brasil por USD 93 millones. Nuestro pro-pósito es fortalecer la gestión que venimos desarrollando a través de Proexport, para seguir promocio-nando a Colombia entre los empre-
sarios brasileños como un destino atractivo para hacer negocios y traer capital”.
RF: ¿Es el TLC con Estados Unidos una oportunidad para los empresarios brasileños?
“Sin duda, el Tratado de Libre Comercio que firmamos con Esta-dos Unidos, y que entró en vigen-cia hace seis meses, constituye una plataforma exportadora a ese gran mercado para las empresas brasile-ñas que se instalen en nuestro te-rritorio”.
RF: Ministro, ¿Qué está hacien-do el Gobierno para facilitar que se abran las puertas para los em-presarios colombianos en Brasil?
SDG: “Como Gobierno, estamos abriendo las puertas a través de los acuerdos comerciales, para que los empresarios las utilicen como auto-pistas por las que pueden llevar sus
productos y servicios a nuevos so-cios. El caso de Brasil resulta muy atractivo justamente por tratarse de un país con una población casi cin-co veces mayor a la nuestra”.
RF: ¿Cuál debe ser el camino para exportadores que deseen llegar a Brasil?
SDG: “Los empresarios deben explorar este mercado y conocer las oportunidades que ofrece, para que ingresen al mismo aprove-chando la cercanía geográfica. Es importante diversificar la canasta exportadora que en este momento se concentra en carbón, policloruro de vinilo, aeronaves, desechos de cobre, aceite de palma y neumáti-cos, y que tengan en cuenta la ex-periencia de empresas en sectores como cuero y marroquinería, cons-trucción e incluso estética y servi-cios, entre otros”.
22
PONTO DE VISTA
Con un comercio bilateral que se fortalece y diversifica, Proexport asegura que en el último año las exportaciones
no tradicionales a Brasil fueron supe-riores a los diez mil dólares y sigue identificando oportunidades en el sec-tor de servicios, agroindustria, manu-facturas y prendas de vestir
RF: ¿Comienza a establecerse un comercio con sectores no tradicio-nales de la economía entre Colom-bia y Brasil? ¿Cuál es su opinión?
MCL: “Brasil es la principal econo-mía de América Latina y el mercado más grande de la región con cerca de 193 millones de personas, por lo tan-to es un importante destino de las ex-portaciones no minero energéticas del país.
Precisamente este segmento ha de-mostrado dinamismo. Representó el 62,9% de las exportaciones tota-les en 2011, las cuales ascendieron a US$1.370,3 millones, un 31.7% más que en 2010, según la información del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, con datos del Dane.
Ese año fueron 302 las empresas colombianas que exportaron sus pro-ductos no tradicionales a Brasil por un monto superior a los US$10.000”.
RF: Brasil y Chile son los países de
2012 buen año para las exportaciones no tradicionalesEntrevista Presidenta de Proexport, María Claudia Lacouture
América Latina que más están in-virtiendo en Colombia, ¿Cómo per-cibe hoy día la inversión que llega de estos países?
MCL: “El interés lo vemos como un reflejo del buen momento por el que atraviesa Colombia, lo que demuestra la confianza que están teniendo los inversionistas extranjeros al ubicar su capital en el país.
Los datos del Banco de la República, además, indican que este año la inver-sión brasileña ha crecido, pues mien-tras en el primer semestre de 2011 to-talizó US$58,5 millones, en el mismo periodo de 2012 alcanzó los US$92,8 millones, prácticamente se duplicó”.
RF: ¿Qué inversiones podrían re-saltarse?
MCL: “Se resalta la inversión de la aerolínea TAM, la empresa de ter-cerización de servicios informáticos Stefanini IT solutions y la marca de cosméticos Natura.
Además de estos sectores, durante los últimos cuatro años las inversiones brasileñas en Colombia se han dirigi-do a los sectores inmobiliarios, comer-cio, construcción, minería, agricultura e industria.
Es decir, el interés de Brasil se está evidenciando en varios frentes, moti-vados también por el Memorando de
Entendimiento para la Promoción del Comercio de las Inversiones con el que cuentan los dos países, además de los acuerdos para facilitar el ingreso y tránsito de colombianos y brasileños en sus respectivos territorios”.
RF: ¿Qué oportunidades han identificado en inversión?
MCL: “Gracias a las tendencias de las inversiones brasileras y la oferta de Colombia, en Proexport hemos iden-tificado oportunidades principalmente en los sectores de software y servicios TI, cosméticos, servicios petroleros y fondos de capital.
De igual manera, en el marco del aprovechamiento de los tratados de li-bre comercio, se han identificado sec-tores potenciales de inversión brasilera en Colombia como plataforma expor-tadora hacia Estados Unidos, Canadá, México y con los países miembros del EFTA”.
RF: ¿De qué manera Proexport Colombia apoya a los empresarios pequeños, medianos o grandes que quieren incursionar el mercado bra-sileño?
MCL: “Ese es precisamente uno de los principales objetivos de la entidad, y para cumplirlo coordinamos cons-tantemente diferentes actividades de promoción.
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Participamos con los exportadores en ferias internacio-nales así como en la elaboración de planes de exportación sectorial. Además, realizamos misiones comerciales y rue-das de negocios.
A mediados de 2011, tuvimos una Macrorrueda de Nego-cios en São Paulo con 126 exportadores colombianos y 162 compradores brasileños de 23 subsectores de agroindustria, manufacturas, prendas de vestir y servicios.
También logramos, después de cinco años de trabajo conjunto con la Asociación de Criadores de Ganado Cebú (Asocebú) y el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), que Colombia exportara por primera vez genética bovina a Brasil.
Otras acciones de promoción incluyen la invitación de im-portadores brasileños a eventos en Colombia como Softic, la Feria del Libro y Colombiamoda.
Asimismo, a través de nuestra oficina comercial en São Paulo, realizamos un monitoreo constante del comercio exterior brasileño mediante la investigación de fuentes pri-marias y secundarias que nos permiten identificar nuevas oportunidades de negocios para los empresarios colombia-nos interesados en el mercado, información que está siem-pre disponible para todos los exportadores”.
RF: Brasil y Colombia tienen economías con un apara-to productivo similar, ¿Cómo ha identificado Proexport oportunidades desde la complementariedad?
MCL: “Las oportunidades van de la mano del crecimiento económico a tasas sostenibles y en la medida que crezca la clase media brasileña surgen nuevos polos de consumo y con ello la necesidad de tener que diversificar proveedores que satisfagan esas necesidades, allí es donde los exporta-dores colombianos aportan con productos novedosos y con valor agregado”.
24
CONVIDADO
El Libro Brasil y Colombia: ¿socios estratégicos en la cons-trucción de Suramérica? publi-cado por la Fundación Konrad
Adenauer, la Universidad de San Buenaventura (Seccional Cali) y la editorial de la Pontificia Universidad Javeriana, con el apoyo de la Emba-jada del Brasil llegó para abrir espacio para un debate académico, diplomático y empresarial sobre las relaciones bila-terales Brasil-Colombia y sus distintas perspectivas.
Esta publicación contribuye para co-construir una visión más amplia y des-construir conceptos, ideas y mi-tos de antaño que ya no subsidian elementos su-ficientes para analizar la actual relación entre los dos países, ni tampoco la posición que ambos bus-can ocupar en la región y en el mundo: Brasil, como jugador global y líder regional, y Colom-bia, como potencia se-cundaria.
En este contexto, los autores sugieren que una alianza estratégica entre ambos para la construcción política y económica del espacio suramericano - prioridad de la política exterior de Brasil en las últimas décadas - sería bastante factible, sobre-todo si se considera que los cambios, fisuras y reacomodaciones del sistema internacional y regional se transforman en verdaderas oportunidades políticas para la redistribución de poder. En ese
¿De la Cordialidad a una Diplomacia Pragmática?
sentido, para esos países, Suramérica podría convertirse en una consolidada plataforma de inserción internacional.
En el plan ideal, una integración más profunda entre el norte y el sur de Sur-américa seria cumplir el antiguo sueño de integrar Comunidad Andina y Mer-cosur, que por motivos varios y miradas distintas en lo que concierne a la inte-gración regional, se transformó sola-mente en el limitado Acuerdo número 59 en el marco de la ALADI.
Para que se cumpla ese atractivo plan-teamiento de los autores y el sueño de muchos que creen “que juntos estare-mos en la mesa y no en el menú”1 es
fundamental pensar en ciertas variables:
1. La necesidad de in-crementar los mecanis-mos de confianza, que hasta el momento son relativamente bajos;
2. La disminución de la burocracia de los ór-ganos responsables por la operacionalización de la relación bilateral.
3. Pese el reconocimiento tácito del liderazgo de uno y del potencial del otro, se espera la expresión material de la voluntad política de ambos para iniciar la construcción de una Alianza Estratégica
4. En las últimas décadas, Colombia le ha apostado a la diversificación de sus relaciones internacionales; por un lado mejora la relación con sus vecinos, por
otro, profundiza su alianza estratégica con Estados Unidos. ¿País Bisagra?
5. La Alianza Asia-Pacífico que emer-ge como un nuevo escenario de la In-tegración Regional naturalmente se opone a la legitimación del liderazgo de Brasil y a un nuevo mapa de poder político regional.
6. Colombia y Brasil están finalmente sentados a la mesa de negociaciones de UNASUR, sin embargo con diferentes y respetables propósitos continentales.
7. La reforma del Consejo de Seguri-dad de la ONU es un anhelo histórico de la política exterior de Brasil, mien-tras para Colombia es un instrumento de negociación y maniobra vis a vis su relación con Estados Unidos, lo que con seguridad no redundaría en un apoyo a la candidatura brasileña a un asiento permanente.
8. Colombia se despunta como el país con mayores oportunidades de América Latina; es en la actualidad el Brasil de la década pasada. Por otro lado, Brasil sufre una inflexión en su política exte-rior al optar por una diplomacia menos proactiva desde el inicio del mandato de la presidenta Dilma Roussef. A pesar de los logros de largo plazo conquistados por sus antecesores, Brasil ha perdido espacio regional e internacional
El libro acaba de ser publicado y ya nos incita a pensar, dialogar y debatir sobre el tema; en este aspecto ha logra-do uno de sus propósitos: fomentar el acercamiento Brasil-Colombia en este sistema internacional cambiante que no deja de sorprender.
Por: Beatriz Miranda Côrtes
1 Palabras de Alessandro Candeas, Ministro Consejero de la Embajada de Brasil en Colombia.
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COMÉRCIOCOMÉRCIO
576
0
500
-500
1000
-1000
2000
-2000
1500
-1500
2500
-2500
-1.45
4
-1.20
8 -650
-692
2.030
451 1.1
01
618
1.310
1.040
2.248
2009
Exportaciones
2010 ENE-JUN 2010 ENE-JUN 2011
Importaciones
Balanza Comercial
2010 2011
0
50
100
150
250
USD
$ Millo
nes 300
No Tradicionales
144,1
419,3
198,7200
350
400
450
Tradicionales
Enero - Junio 2011
Comercio BilateralBalanza comercial. La balanza co-mercial entre Colombia y Brasil ha sido tradicionalmente deficitaria. En 2010 fue de US$ 1.208 millones FOB y entre enero – junio 2011 fue de US$ 692 millones FOB. Fuente: DANE. Cálculos Proexport
Exportaciones colombianas a Bra-sil. En 2010 alcanzaron US$ 1.040 mi-llones, 80,4% más que en 2009 (+US$ 464 millones). Entre enero y junio de 2011 las expor-taciones alcanzaron un total de US$ 618 millones, cifra 37% superior al to-tal registrado en el mismo periodo de 2010 (+US$ 167 millones).
Del total exportado en 2010, el seg-mento no tradicional representó el 63% (US$ 653 millones) del total ex-portado.
Las exportaciones no tradicionales du-rante 2010 aumentaron 68,8% frente a 2009, crecimiento explicado por el comportamiento de productos de ma-nufacturados. Los principales sectores en 2010 fueron:
• Plástico en formas primarias por US$ 252,7 millones (participación de 38,7% del total no tradicional).
• Llantas y neumáticos por US$ 78,9 millones (participación de 12,1%).
• Otros medios de transporte por US$ 54,7 millones (participación de 8,4%)
Balanza Comercial Colombia - BrasilUSD Millones
Fuente DANE. Cálculos PROEXPORT
Entre enero y junio de 2011 las exportaciones alcanzaron US$ 618 millones, cifra 37% superior al total registrado en
el mismo periodo de 2010 (+US$ 167 millones).
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COMÉRCIO
SeqNCM
Descripción2012 JAN/OCT
2011 JAN/OCTVar. real
VALORUSD $ F.O.B.
PART %Peso Kg.
VALORUSD $ F.O.B.
PART %Peso Kg.
12/11 JAN/OCT
T O T A L G E R A L $2.372.850.110
100,001.573.664.644
$2.120.443.387100,00
1.258.816.01611,90
TOTAL DOS PRINCIPAIS PRODUTOS EXPORTADOS $1.580.449.437
66,611.328.241.761
$1.270.854.079996.407.463
117019900
OUTS.ACUCARES DE CANA,BETERRABA,SACAROSE QUIM.PURA,SOL. $152.069.202
6,41252.971.850
$80.571.6663,80
117.792.00088,74
210059010
MILHO EM GRAO,EXCETO PARA SEMEADURA $91.281.159
3,85351.714.123
$74.442.4903,51
289.434.57422,62
387032310
AUTOMOVEIS C/MOTOR EXPLOSAO,1500<CM3<=3000,ATE 6 PASSAG $75.785.822
3,197.411.127
$48.529.4142,29
4.615.64856,16
429012200
PROPENO (PROPILENO) NAO SATURADO $65.968.727
2,7860.186.856
$117.038.2835,52
73.624.731-43,63
521069010
OUTRAS PREPARACOES PARA ELABORACAO DE BEBIDAS $50.563.966
2,133.442.859
$49.366.6812,33
3.504.4722,43
672255090
OUT.LAM.PLAN.FRIO D/OUTS LIGAS AÇO L=>600MM $49.158.407
2,0767.039.229
$10.268.4140,48
13.569.542378,73
740112090
OUTROS PNEUS NOVOS PARA ONIBUS OU CAMINHOES $45.100.612
1,908.096.335
$32.577.1801,54
6.212.76038,44
872253000
LAMIN.DE OUTRAS LIGAS ACOS,QUENTE,L>=600MM,ROLOS $39.022.267
1,6455.302.270
$52.958.5422,50
71.055.248-26,32
987060010
CHASSIS C/MOTOR P/VEICS.AUTOMOVEIS TRANSP.PESSOAS>=10 $37.002.486
1,562.290.634
$25.759.1801,21
1.786.16243,65
1084073490
OUTROS MOTORES DE EXPLOSAO,P/VEIC.CAP.87,SUP.1000CM3 $34.498.741
1,453.601.333
$39.383.5731,86
3.633.408-12,40
SeqNCM
Descripción2012 JAN/OCT
2011 JAN/OCTVar. real
VALORUSD $ F.O.B.
PART %Peso Kg.
VALORUSD $ F.O.B.
PART %Peso Kg.
12/11 JAN/OCT
T O T A L G E R A L $1.063.045.115
100,002.970.087.919
$1.143.864.577100,00
2.709.959.928-7,07
TOTAL DOS PRINCIPAIS PRODUTOS IMPORTADOS $1.028.012.923
96,702.959.369.326
$1.069.585.3652.680.651.092
127011200
HULHA BETUMINOSA,NAO AGLOMERADA $246.227.054
23,162.176.508.549
$248.102.48421,69
1.746.013.899-0,76
239041010
POLICLORETO DE VINILA,OBT.PROC.SUSPENSAO,FORMA PRIMARIA $166.028.183
15,62144.973.500
$183.040.93416,00
138.270.375-9,29
327040010
COQUES DE HULHA,DE LINHITA OU DE TURFA $132.953.899
12,51388.651.148
$190.464.14516,65
480.375.487-30,19
474040000
DESPERDICIOS E RESIDUOS,DE COBRE $48.610.062
4,576.505.388
$7.353.8010,64
933.659561,02
572105000
LAMIN.FERRO/ACO,L>=6DM,REVEST.OXIDO DE CROMO E/OU CROMO $27.172.598
2,5619.791.736
$24.072.6802,10
17.899.70512,88
639023000
COPOLIMEROS DE PROPILENO,EM FORMAS PRIMARIAS $26.049.440
2,4514.541.110
$29.011.8362,54
13.974.550-10,21
715111000
OLEOS DE DENDE,EM BRUTO $25.882.738
2,4323.413.504
$36.784.3683,22
30.859.890-29,64
840112090
OUTROS PNEUS NOVOS PARA ONIBUS OU CAMINHOES $24.781.218
2,333.608.470
$33.582.9122,94
5.324.287-26,21
940111000
PNEUS NOVOS PARA AUTOMOVEIS DE PASSAGEIROS $22.847.392
2,153.558.757
$39.355.5053,44
5.596.291-41,95
1039041020
POLICLORETO DE VINILA,OBT.PROC.EMULSAO,FORMA PRIMARIA $22.463.472
2,1115.531.617
$20.354.2861,78
15.300.66910,36
Principales Productos Importados por Brasil desde Colom
bia
Principales Exportaciones Brasileñas a Colombia
Fuente: http://ww
w.desenvolvimento.gov.br/sitio/interna/interna.php?area=5&
menu=3385&
refr=576
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EMPRESA SETORACERIAS PAZ DEL RIO (GRUPO VOTORANTIM) SiderurgiaAEROLÍNEAS DEL CONTINENTE AMERICANO AVIANCA S.A Transporte AéreoTAM LINHAS AÉREAS S.A. Transporte AéreoGERDAU DIACO SiderurgiaALUPAR EnergiaCCX EnergiaARTECOLA COLOMBIA S.A. Adesivos, plásticos e laminadosAUDACES IDEA Software para Indústria TêxtilBRASKEM Químico e petroquímicoITAÚ - UNIBANCO FinanceiroBTG PACTUAL / CELFIN / BOLSA Y RENTA FinanceiroSUPERPOLO S.A. (MARCO POLO) AutomotivoBUSSCAR ÔNIBUS - BUSSCAR DE COLOMBIA S.A. AutomotivoCAMARGO CORREA Construção civilCONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT Construção civilCONSTRUTORA OAS LTDA. Construção civilENGEVIX Serviços de engenharia / Construção CivilESTRE AMBIENTAL - CGR DOÑA JUANA Gerenciamento de resíduosEUROFARMA FarmacêuticoGLOBE NET TelecomunicaçõesINTERNATIONAL MEAL COMPANY - IMC COLOMBIA Varejo Alimentício / CateringLEADER SHIP FREIGHT DE COLOMBIA LTDA. Operador LogísticoLOCALIZA Aluguel de atomóveisMÓNICA SEMILLAS AgroindústriaNATURA CosméticosNOBEL LIVRARIA Varejo EditorialOXITENO Químico e petroquímicoPETROBRAS COLÔMBIA S.A. PetróleoROMMANEL Jóias TOTVS COLOMBIA - ADA S.A. Telecomunicações / InformáticaSTEFANINI Telecomunicações / InformáticaTIGRE COLÔMBIA S.A. Tubos e conexõesTRAMONTINA DE COLOMBIA E.U. Utilidades DomésticasVIA TROPICAL -GRENDENE CalçadosVIA UNO Calçados e acessóriosVULCABRAS AZALEIA COLÔMBIA CalçadosWEG COLOMBIA MotoresWIZARD Ensino de idiomasBUSCAPE Buscador internetDTS SOFTWARE LATIN LTDA SistemasGALVÃO ConstructoraLOHR COLOMBIA LTDA AutopartesLUPATECH Servicios Proveedores PetrolerosMORANA JoyasMPX COLÔMBIA S.A. MineriaTABLEMAC-DURATEX Maderas
EMPRESA SETORAJOVER QuímicosCARVAJAL Papel / Gráfica / EditorialCOMPANHIA SULAMERICANA DE CERÂMICA S.A.(ORGANIZACIÓN CORONA - ETERNIT BRASIL) Louças E SanitáriosCREPES&WAFFLES Varejo AlimentosECOPETROL EnergiaGELCO Alimentos / GelatinaGRUPO MANUELITA Biocombustibles / Etanol / EnergiaGRUPO SANTO DOMINGO Financeiro/ DiversosINTERBOLSA FinanceiroINVERSIONES MUNDIAL Tubos E Conexões, Químico/PolímerosISA CAPITAL DO BRASIL S.A. Transmissão De EnergiaISA INTERNEXA Transporte De Dados E InternetPROGEL Alimentos / Gelatina QUALA Alimentos / IcegurtTRACKER VSR Rastreo SatelitalCOREMAR NavieraINGESOLCO ANDINA TelecomunicacionesINTERTUG NavieraVITRO DO BRASIL Vidrios Para AutosPAPAYA GROUP ConsultoríasHL INGENIEROS Construcción E IngenieríaFORSA Construcción
Empresas Brasileras en Colombia
Empresas Colombianas en Brasil
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En el corazón de Usaquén, pintado de amarillo y verde, ambienta-do con música de bossa nova y decorado con piezas diseñadas a
partir de materiales reciclados de colo-res brillantes, como simulando una fies-ta de carnaval, así es Alô Brasil. Un res-taurante brasileño, que recientemente abrió sus puertas en Usaquén, luego de tres años de consolidación en el barrio la Macarena, en el centro de la ciudad.
Alô Brasil es un recorrido a través de una cultura culinaria construida con la influencia africana, europea e indígena, ese mestizaje que se puede probar y sa-borear en los distintos ingredientes de su comida.
Wilson Costa, uno de sus propietarios, pasó de la industria de la aviación en Varig y Tam para dedicarse a sus res-taurantes, donde tiene el privilegio de compartir y relacionarse con mucha gente, algo que le gusta y le apasiona porque parte de lo que quiere construir,
La Amplia Gastronomía Brasileña en un solo lugar: Alô Brasil.Alô Brasil presenta la variedad de platos tradicionales de la gastronomía brasileña y los sabores provenientes de sus distintas regiones, yendo más allá del rodizio, tal vez uno de los platos brasileños más conocidos en este continente.
es un sitio que permita a la comunidad brasileña en Colombia reencontrarse con sus orígenes y a los colombianos disfrutar de la cultura brasileña a través de su comida.
Esa magia comienza con la carta que nos sugiere platos como el Escondidin-ho, tradicional del nordeste de Brasil, compuesto por lomo, pollo o carne y cubierto con puré de papa, yuca y tres quesos; Bobó de Camarão no Abacaxi un plato más internacional que mezcla camarones y piña; la Moqueca bahiana a base de pescado y leche de coco, tra-dicional de Salvador de Bahía.
No importa el pretexto, visitar Alô Brasil ya sea para disfrutar su variedad de platos o compartir una charla con co-midihnas de boteco y una buena bebi-da, seguro le permitirá conocer un poco más de la cultura brasileña y provocarse de un país que tiene una mezcla exhu-berante de sabores, colores y música propias de una cultura con raíces portu-guesas, africanas e indígenas.
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A partir del 1 de mayo, inicia el mejor encuentro cultural del semestre: El clásico entre Brasil y Colombia, dos naciones hermanas, unidas por un mismo continente, comparten la misma pasión y expresan con la misma intensidad el gusto por el fútbol y las artes vivas. Un encuentro que permitirá conocer el juego y el toque toque que caracteriza la cultura brasile-ra, expresada en la música, el cine, la literatura, la danza, el teatro y las artes plásticas. Este gran
Calendario de eventos
A través de la Embajada se desarrollan misiones y se participa en ferias para
afianzar relaciones y estrechar lazos en el comercio bilateral. En promedio se realizan
entre 50 y 60 misiones uniempresariales y multisectoriales anualmente.
Distrito Brasil: Fútbol y Artes Vivas.
clásico reúne en una misma cancha, al Teatro Jorge Eliécer Gaitán, al Instituto Distrital de las Artes, IDARTES, a la Secretaría de Cultura Recreación y Deporte y a la Embajada de Brasil, que jugando en el mismo equipo, logran concretar un pase magistral, para marcar su primer gol con un certero disparo que activa la alianza “Distrito Brasil”, como un ícono cultural, que identificará este proyecto a mediano y largo plazo.
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EVENTOS
En 21 años de experiencia, el Grupo Riosur ha logrado exceder las expectativasde la industria y definir estándares de excelencia en todos aquellosaspectos que determinan la calidad de un servicio integral y de tan
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Un análisis de las relaciones bilaterales entre Brasil y Colombia son presentados en esta pu-blicación que fue lograda con el apoyo de la Embajada de Brasil, la Konrad- Adenauer y la Pontificia Universidad Javeriana.
El 1 de mayo, en el marco de la Feria del Libro, será el lan-zamiento de la primera edición de Libro al Viento 2013, con “Antología de poesía brasilera”. En el Teatro Jorge Eliécer Gaitán, Distrito Brasil, se apunta un golazo con el concierto de la cantante Rita Lee, el 18 de mayo, el primero de una serie de galas con grandes artistas de Brasil que tomarán el escenario cultural en Bogotá.Esta es la primera de muchas actividades que se generarán a lo largo del año. Si usted como empresa le gustaría hacer parte de este gran proyecto, puede contactarnos en [email protected] y [email protected]
En alianza con la Cinemateca Distrital a lo largo del año se estará desarrollando diferentes muestras de cine brasileño contemporáneo. La muestra incluye comedias, documentales, filmes de acción y películas de carretera. Algunas de las recomendadas son Tropa de Élite, película premiada con un Oso de Oro en el Festival de Berlín, El Casamiento de Romeo y Julieta, Cine, Aspirinas y Buitres, entre otras.Más información en el sitio web Bogotá.itamaraty.gov.br
En la fotografía aparecen Claudia Dangond Gibsone Decana Académica de Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales, Dr. Hubert Gehring Representante de Konrad-Adenauer-Stiftung Bogotá, Eduardo Pastrana Buelvas Director del Departamento de Relaciones Internacionales, Alessandro Candeas, Ministro Consejero de la Embajada de Brasil en Bogotá, Antonino Mena Gonçalves, Embajador de Brasil.
Primer Libro sobre Comercio Bilateral
Lanzamiento
Muestra de Cine Brasileño
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