Fundação CEEENº 07 - DEZEMBRO 2009 em revista

Fundação comemora 30 anos e supera R$ 4 bilhões

de patrimônio

PREVenirBalanço do programa

Empréstimo em 120 parcelas

Missão

02

“Oferecer, desenvolver e administrar soluções

de previdência complementar, com transparência,

presteza e segurança, apoiando a política de

recursos humanos das empresas e garantindo

qualidade de vida aos empregados e dependentes.”

Exed

int

ep

e

No ano de seu 30º aniversário, a Fundação CEEE demonstra toda sua solidez, construída nos pilares da participação efetiva de seus 14 mil participantes e com o trabalho de todas as gestões, apoiadas pelo profissionalismo e competência do corpo de colaboradores. Esses pilares dão a certeza de que a entidade vai continuar crescendo, assegurando benefícios e melhorando a qualidade de vida de todos.São três décadas marcadas pelo aprimoramento e lançamento de novos planos previdenciários, ampliando o raio de ação da entidade; oferta de serviços diferenciados e uma política de investimentos criteriosa e responsável, com foco no longo prazo, liquidez, rentabilidade e segurança. Estes são fatos relevantes que permitiram à Fundação CEEE chegar aos 30 anos comemorando outra marca importante: R$ 4 bilhões de patrimônio. Número que consolida a posição da entidade como maior fundo de pensão do Rio Grande do Sul e o 19º do Brasil. Tudo começou no final da década de 1970, quando um grupo de trabalho foi instituído na CEEE para viabilizar a criação da entidade e

30 anos dedicados aos participantes

Fundação CEEE em Revista é uma publicação da Fundação CEEE de Seguridade Social - ELETROCEEERua dos Andradas, 702 Porto Alegre - RS CEP 90020 004Telefone: (51) 3027 3100 Fax: (51) 3228 5325 www.fundacaoceee.com.br

Conselho DeliberativoTitulares: Paulo de Tarso Dutra Lima (Presidente), Luis Carlos Saciloto Tadiello, Elemar José Heck, Cláudio Canalis Goulart, Cláudio Grimaldi Pedron, Antônio de Pádua BarbedoSuplentes: Carlos Carpena de Coitinho, Francisco S. Kucera, Rosmary Baldi Marques, Gerson Gonçalves da Silva, Evanir Julio de Freitas

Conselho FiscalTitulares: João Roberto de Azevedo (Presidente), Jorge Eduardo Bastos, Antônio da Silva Andrade, Regina TelliSuplentes: Darlan da Silva Oliveira, Clarita Maria M. Coutinho, Carlos Rocha, Roberto de Azevedo Ferreira

Diretoria Executiva Presidente Humberto Façanha da Costa FilhoDiretor Financeiro Gerson Carrion de OliveiraDiretor de Seguridade Jeferson Luis Patta de MouraDiretor Administrativo Manuel Antônio Ribeiro Valente

Coordenação: Magdarlise Dal Fiume Germany

Comitê EditorialCelanira M. Braga Silveira, Marcus Vinicius de Mattos Soares, Rosane da Costa Oliveira, Sigryd Aira Medeiros Beirão

Redação: Carlos Salamoni, Daniele Mascherin Pastore

Jornalista Responsável: Carlos Salamoni (9060 DRT / RS)

Impressão: Ideograf

Tiragem: 14.500 exemplares.

Editorial

construir um patrimônio que beneficia gerações de participantes. Pessoas que acreditaram na previdência complementar como fonte de qualidade de vida. O trabalho desses visionários está rendendo frutos e continua sendo fertilizado com a mesma dedicação e zelo.Esperamos que os próximos 30 anos sejam tão promissores quanto essas primeiras três décadas de existência da Fundação para que novas gerações de participantes tenham a oportunidade de fazer parte desta família e desfrutem de uma aposentadoria mais tranquila e segura.

Diretoria Executiva

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Notas

Responda o formulário de pessoas politicamente expostasA Fundação CEEE encartou nesta edição da revista o formulário para identificação de pessoas politicamente expostas. O objetivo é atender a Instrução Nº 26, da Secretaria de Previdência Complementar, de setembro de 2008. Nesse cadastro deve constar dados pessoais, além de informações sobre os rendimentos mensais do participante. Pessoas politicamente expostas são aquelas que exercem ou exerceram, nos últimos cinco anos, mandatos nos poderes executivo e legislativo da União, estados e municípios e os ocupantes de cargos no poder executivo da União.

Fundação aposta na expansão

A Fundação CEEE marcou presença na EXPO CONGREGARH 2009, feira paralela ao Congresso Gaúcho de Recursos Humanos (CONGREGARH), realizado nos dias 28, 29 e 30 de outubro em Porto Alegre. A participação em feiras e eventos é uma oportunidade para conscientizar as empresas sobre a importância da previdência complementar e prospectar novas patrocinadoras para a Fundação e principalmente projetar a imagem da entidade como empresa que tem como foco de negócio a previdência privada. A Fundação recolheu um excelente banco de dados de instituições que valorizam a gestão de pessoas e que oferecem benefícios diferenciados para seu colaboradores. A Fundação CEEE foi a única entidade fechada de previdência complementar expondo no evento. O stand foi visitado por mais de 500 pessoas interessadas em conhecer a entidade.

É importante que todos os participantes respondam para que a Fundação tenha o cadastro completo. A devolução do formulário é por carta-resposta paga pela Fundação CEEE.

As informações prestadas serão sigilosas para uso exclusivo da Fundação CEEE e somente serão disponibilizadas para consulta da Secretaria de Previdência Complementar (SPC) e do Conselho de Controle de Atividades Financeiras (COAF). Em caso de dúvida, entre em contato com o serviço de atendimento da Fundação pelo 0800 51 2596.

O CONGREGARH já está trazendo resultados. A Fundação CEEE está em tratativas com a Fundatec e a Sulgás para oferta de planos aos colaboradores das duas empresas. O evento, promovido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RS), reuniu o que há de mais moderno na área de gestão de pessoas.

A Fundação CEEE junto com outros fundos de pensão e bancos são os novos sócios da Cemig na Terna Participações, empresa que pertencia à italiana Terna SpA, e que atua no ramo de transmissão de energia elétrica. O negócio de R$ 2,3 bilhões foi fechado no dia 26 de outubro. O controle acionário (51%) foi assumido pelo Fundo de Investimento em Participações (FIP) Coliseu, administrado pelo Banco Modal, no qual a Fundação CEEE tem participação, com R$ 282milhões, podendo chegar a R$ 330 milhões. Outros

Fundação CEEE e Cemig adquirem empresa de transmissão de energia

49% são da Cemig que ficará com a operação do negócio. Além da Fundação CEEE, os cotistas do FIP Coliseu são Forluz, FACHESF, BB Investimentos e Santander Private Equity.

O FIP Coliseu tem a previsão de duração de cinco anos, com rentabilidade alvo de INPC + 8% ao ano. Ao fim do período, os cotistas terão a opção de vender, com um rendimento de IPCA mais 7% ao ano, suas participações para a Cemig ou continuar participando da sociedade.

Planos

As pessoas designadas pelos participantes do Plano CeeePrev também podem receber os benefícios de pecúlio por morte do participante e auxílio-reclusão.

Aposentadoria Especial

45 anos de idade. 120 contribuições consecutivas. Rescisão de contrato de trabalho. Ter exercido atividade submetida a agente agressivo por, pelo menos, 15 anos, nos últimos 20 anos.

Planos Benefícios Condições

60 contribuições programáveis.50 anos de idade.

Morte do participante.

Ter recebido benefício do plano ao longo do ano.

Pecúlio (para beneficiários)

Plano Benefícios Condições

55 anos de idade. 120 contribuições mensais.Rescisão de contrato de trabalho.

60 anos de idade. 120 contribuições mensais. 10 anos de vínculo à patrocinadora. Rescisão de contrato de trabalho.

50 anos de idade. 120 contribuições mensais.Rescisão de contrato de trabalho.

Ter recebido benefício do plano ao longo do ano.

Receber invalidez do INSS. Ter 12 contribuições consecutivas. Em caso de acidente de trabalho, não há carências.

Receber auxílio-doença do INSS.Ter 12 contribuições consecutivas. Em caso de acidente de trabalho, não há carências.

Morte do participante. Recebimento dobenefício de pensão do INSS.

Aposentadoria NormalPara participantes migrados do Plano Único da CEEE em 2002.

Aposentadoria NormalPara participantes que ingressaramna Fundação a partir de 2002.

Aposentadoria Antecipada

Abono anual(para participante e beneficiários)

Aposentadoria por Invalidez

Auxílio-doença

Pensão (para beneficiários)

Aposentadoria Normal

Abono anual

O que os planos da

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Pensão (para dependentes-beneficiários)*Morte do participante. Recebimento dobenefício de pensão do INSS.

* No caso de reingresso ou de ingresso após 90 dias da admissão na patrocinadora, a carência para invalidez, auxílio-doença e pensão será de 60 meses de contribuições consecutivas, podendo ser reduzida para 12 meses, desde que o empregado tenha optado pela realização do exame médico.

Os dependentes-beneficiários dos participantes dos planos únicos também podem receber os benefícios de complementação de auxílio-reclusão e pecúlio por morte do participante.

Planos

Benefícios Condições

Plano Único CEEE

Plano Único

CGTEE

Plano Único

AES SUL

Plano Único RGE

60 contribuições programáveis.50 anos de idade.

Recebimento de aposentadoria por invalidez do INSS.

Óbito do participante.

Ter recebido benefício do plano ao longo do ano.

Pecúlio por Invalidez(pagamento único)

Pecúlio por morte(para beneficiários)

Plano Benefícios Condições

O participante tem a opção de contratar as coberturas de “Benefício de Invalidez Total e Permanente” e “Benefício de Pensão”.

Na próxima edição da revista, veja o que os planos oferecem em caso de desligamento da patrocinadora.

120 contribuições mensais consecutivas. Rescisão de contrato de trabalho. Estar recebendo benefício de aposentadoria pelo INSS.

55 anos de idade. 120 contribuições mensais consecutivas. Rescisão de contrato de trabalho.35 anos de vínculo ao INSS para homens.30 anos de vínculo ao INSS para mulheres.

Receber invalidez do INSS.Ter 12 contribuições consecutivas. Em caso de acidente de trabalho, não há carências.

Receber auxílio-doença do INSS.Ter 12 contribuições consecutivas. Em caso de acidente de trabalho, não há carências.

Ter recebido benefício do plano ao longo do ano.

Complementação de Aposentadoria por Idade

Complementação de Aposentadoria por Tempo de Serviço ou Contribuição

Complementação de Aposentadoria por Invalidez*

Complementação de Auxílio-Doença*

Complementação de Abono Anual(para participante e dependentes-beneficiários)

Aposentadoria Normal

Abono anual

novo instituidor

Fundação oferecem

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Gestão

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uma aula de planejamento estratégico

PREVenirNo ano em que comemora seu 30º aniversário, a Fundação CEEE lançou um programa que

ficará marcado em sua história como um dos principais movimentos de mobilização de participantes. Conduzido de forma transparente, o Programa PREVenir possibilitou aos

participantes a oportunidade de apresentar soluções para situações que podem prejudicar a continuidade do pagamento de benefícios no médio e longo prazo. As sugestões enviadas serviram de referência para o desenvolvimento de projetos para o planejamento estratégico da Fundação CEEE no biênio 2010-2011. Acompanhe nas próximas páginas os passos do Programa PREVenir e as ações que a Fundação está desenvolvendo.

Janeiro a abrilElaboração do diagnóstico com base em informações disponíveis na empresa e no ambiente político/econômico.

Identificação das ameaças e elaboração do relatório. Paralelamente, a Fundação CEEE organizou reuniões com entidades representativas dos participantes apresentando os objetivos do Programa PREVenir e convidando-as a participar do Diálogo Institucional.

21 de maioRealização do Diálogo Institucional, no qual foi entregue o relatório para os

representantes das entidades. Na oportunidade, as entidades foram convidadas a apresentar sugestões para solucionar as ameaças diagnosticadas no relatório.

JunhoA Fundação CEEE envia o relatório para os

participantes dos planos únicos e CeeePrev, focos do Programa PREVenir. Anexo ao relatório consta um formulário para envio de sugestões pelo correio.

1

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3

21/05 a 15/07Prazo para envio das sugestões. Foram enviadas 687 propostas contemplando as quatro

principais ameaças definidas no primeiro ciclo do Programa: elevada taxa de crescimento das ações judiciais, diminuição da rentabilidade do patrimônio, baixa adesão de participantes em alguns planos, possibilidade de não renovação da concessão de serviços públicos de energia elétrica do Grupo CEEE.

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07

Agosto/SetembroPlanejamento Estratégico. Definição dos objetivos estratégicos da entidade.

Inclusão das sugestões nos projetos.

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JulhoPeríodo de tabulação das propostas. Estudo de viabilidade das ideias

apresentadas, divulgação e início de implementação das ações.

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Ações: campanha de adesão recebe mais de 300 novos participantes no CeeePrev

A Fundação está periodicamente presente na patrocinadora de origem, oferecendo o plano aos

novos empregados. Através de plantões e palestras, inclusive no interior do Estado, são apresentadas as características e vantagens do CeeePrev. A Fundação também participa do Programa de Ingresso de Novos Empregados, no qual tem um espaço para apresentar o plano. Além disso, as últimas alterações feitas no CeeePrev a partir de 2008, também estão estimulando a entrada no plano. De janeiro a outubro, 342 novos participantes ingressaram na Fundação. Veja o que a Fundação está fazendo para trazer mais participantes aos planos na matéria da página 16.

7

Ações: Seminário sobre concessões de energiaA Fundação CEEE, em parceria com a AECEEE, organizou o primeiro Seminário de Concessões de Energia Elétrica para debater o tema que atinge diretamente o Grupo

CEEE. A concessão da estatal vai até 2015. Veja a cobertura do evento em matéria especial na página 12.

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Ações: melhorar a rentabilidade. A Fundação organizou uma série de ações para enfrentar a crise, a tendência de queda da taxa de juros e melhorar o retorno de investimentos no curto

e médio prazo. Veja os resultados em matéria especial na página 11.

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Ações: reduzir o número de ações judiciais. A Fundação CEEE está desenvolvendo campanha para conscientizar participantes

e a sociedade sobre as consequências de quebrar o contrato previdenciário. O tema está sendo abordado em palestras no interior do estado, com entidades representativas do sistema de previdência complementar e nos veículos de comunicação da Fundação. Ações para a efetivação de acordos administrativos já estão em andamento.

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Gestão

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Programa PREVenir alavanca resultados...

Objetivos Estratégicos

Manter rentabilidade compatível com o mercado

Reduzir o número de ações judiciais

Aumentar a adesão de participantes

Apoiar a renovação das concessões das patrocinadoras

Buscar a sustentabilidade da estrutura administrativa da Fundação CEEE

Desde a implantação do PREVenir, a Fundação vem apresentando bons resultados por conta do trabalho que está realizando para atacar as ameaças diagnosticas no programa. O PREVenir está alinhado ao

planejamento estratégico da entidade e cada ação realizada está relacionada a um dos objetivos definidos em 2009 para os próximos anos. Confira.

Visitas ao Grupo CEEE para adesão de novos empregados ao plano.

Realização do Seminário de Concessões para promover o debate do tema.

Palestras para conscientizar os participantes. Campanha nos veículos de comunicação.

Desterceirização de quatro fundos de investimentos e Renegociação do contrato de custódia.

Realocação dos ativos em crédito privado com investimentos aprovados de mais de R$ 400 milhões em Fundos de Investimentos em Participações.

Aluguel de ações.

Crédito a participantes com financiamento em 72 vezes e, a partir de dezembro de 2009, em 120 vezes.

Estabelecer parcerias com fornecedores, oferecendo cotas de patrocínio em eventos e publicações da Fundação.

Ações realizadas

Campanha publicitária nos informativos eletrônicos.Igresso do SINTAE no Plano SINPRORS Previdência.

Negociação de novos planos para a AES Sul e CGTEE.Negociação com nova patrocinadora Sulgás.

Inclusão de benefícios de risco no SENGE Previdência.

Palestras para novas adesões na capital e no interior do estado (CeeePrev).

Aumento da gestão própria com diversificação dos investimentos.

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Patrimônio de R$ 4 bilhões.

Rentabilidade nominal de 18,86% de janeiro a setembro.

Fundação dobra o volume da carteira de empréstimos, relação a abril de 2009, chegando a R$ 88,6 milhões em setembro de 2009.

em

Superávit de R$ 400 milhões até setembro de 2009.

Resultados obtidos

Número de novas ações judiciais se manteve nos mesmos níveis de 2008.

Ingresso de 420 novos participantes de janeiro a outubro de 2009.

Sensibilização para o tema com a presença de mais de 400 participantes no evento realizado no dia 05 de outubro.

Aporte de R$ 195 mil em cotas de patrocínio para eventos e publicações da Fundação CEEE.

A Fundação CEEE apresentou com grande sucesso o Programa PREVenir no 30º Congresso Brasileiro dos Fundos de Pensão, realizado entre os dias 30 de setembro e 02 de outubro, em Curitiba. O Diretor de Seguridade, Jeferson Luis Patta de Moura, relatou o case de gestão de riscos e educação previdenciária da Fundação CEEE. A palestra fez parte da programação de apresentações técnicas do evento. Aproximadamente 200 pessoas, entre dirigentes, conselheiros e colaboradores de fundos de pensão, lotaram o espaço. Quem participou da apresentação recebeu material completo sobre o programa. O PREVenir foi muito elogiado pelos presentes como um programa que antecipa situações que podem se concretizar no futuro. O foco principal da apresentação foram as ações judicias, questão que também atinge outras entidades de previdência complementar.

...e conquista o Brasil

Redução de custos de aproximadamente R$ 2,3 milhões.

Aluguel de ações rendeu mais de R$ 1 milhão entre julho e novembro.

Investimentos

Um patrimônio de R$ 4 bilhões“A Fundação CEEE tem a satisfação de prestar contas a todos os seus participantes e ao mesmo tempo compartilhar, de modo especial em seu trigésimo aniversário, os resultados positivos de superação das metas atuariais, de gestão e a recuperação expressiva do superávit, alinhados com o Programa PREVenir. As sugestões dos participantes, sobre diversificação dos investimentos, manifestadas no programa, culminaram com a valorização e rentabilidade dos ativos”, afirma o Diretor Financeiro, Gerson Carrion de Oliveira. Os números são claros: o patrimônio ultrapassou a marca de R$ 4 bilhões; a rentabilidade nominal acumulada até setembro foi de 18,86%, resultado 86% acima da meta estabelecida para o período; os investimentos em renda variável voltaram a ter performances positivas, chegando a 58,63%, enquanto a

Rentabilidade nominalExercício de 2008Exercício de 2009 (até setembro)

Resultados de 2009 superam crise de 2008

Superávit acumuladoAté dezembro de 2008Até setembro de 2009Variação positiva

Reduções de custosCustos de investimentos(taxa de administração fundos exclusivos e custódia)

0,67%18,86%

R$ 100,4 milhõesR$ 440,8 milhões

339%

R$ 2,3 milhões

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renda fixa atingiu 11,46%.Ao mesmo tempo, o ano de 2009 está sendo desafiador para os fundos de pensão brasileiros por causa das mudanças estruturais ocorridas na economia. Além da crise internacional ter afetado a rentabilidade dos investimentos em ações na bolsa de valores em 2008, a resposta do Banco Central do Brasil à redução da atividade econômica ocorreu pela redução dos juros básicos, determinantes da rentabilidade auferida no investimento em renda fixa. Encontrar alternativas de investimentos foi o caminho para manter o crescimento patrimonial compatível com os compromissos da entidade. Confira na página ao lado o que a Fundação CEEE está fazendo para obter melhores resultados nos investimentos, fonte de recursos para o pagamento de benefícios.

Mudança no perfil da gestão de investimentos, direcionando recursos para crédito privado e investimentos alternativos, como fundos de participações no segmento de renda variável, objetivando uma performance superior ao mínimo atuarial e à meta de gestão.

Negociação com bancos do contrato de custódia e controladoria da Fundação CEEE que possibilitou a redução de custos na gestão e no controle de investimentos. A redução soma a quantia de R$ 2,3 milhões por ano, economia equivalente a 17,2% do custo total da Fundação no exercício de 2008.

Avaliação de alternativas de investimentos no segmento de imóveis: aportes em fundos imobiliários que possuam risco de liquidez e vacância mais reduzidos com rentabilidade compatível.

Lançamento do Credifuturo, programa de crédito de longo prazo que dobrou o prazo de financiamento para os participantes de 36 para 72 meses em maio, passando para 120 meses em dezembro.

Lançamento do Programa de Recuperação de Crédito que proporciona aos participantes a renegociação de débitos de empréstimo em cobrança jurídica.

Ações para rentabilizar maisElaboração de estudo sobre alternativas de gestão dos recursos garantidores dos planos de benefícios. Este estudo foi a base para a extinção de quatro de seis fundos exclusivos no segmento de renda fixa administrados por instituições financeiras. Os recursos passarão para a carteira de gestão própria da Fundação CEEE, com sensível redução dos custos com taxas de administração (veja tabela ao lado).

Contratação de estudo de Asset Liability Management (ALM), trabalho que simula cenários de alinhamento entre os ativos e passivos dos planos para otimizar a alocação de recursos da entidade, visando o cumprimento dos compromissos do contrato previdenciário.

Uma das alternativas de investimento utilizadas pela Fundação é o aluguel de ações, prática que já rendeu R$ 1 milhão, desde sua implantação em julho deste ano. Como a Fundação é um investidor de longo prazo na bolsa de valores, ela aluga parte de sua carteira de ações para outros investidores. As operações são de curto prazo, aproximadamente 15 dias. Ao término de cada operação, as ações voltam para a carteira da entidade.

Os investimentos em capital produtivo é mais uma das alternativas da Fundação para aumentar a rentabilidade dos ativos. Além do Fundo de Investimento em Participações - FIP Coliseu, noticiado na página 03 desta edição, a Fundação também está investindo no FIP Óleo e Gás com um aporte que chegará a R$ 125 milhões e taxa de retorno mínima de IPCA mais 10%.

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Humberto Façanha, presidente da Fundação CEEE: eventodiscute uma das ameaças apontadas no PREVenir.

Programa PREVenir

necessidade de investimentos de longo prazo em infraestrutura energética para Ao país e as indefinições para renovação

das concessões que vencem em 2015 estiveram no centro dos debates do Seminário Concessões do Setor Público de Energia Elétrica realizado dia 05 de outubro em Porto Alegre. Durante 8 horas, 12 autoridades do setor abordaram aspectos jurídicos, econômicos, políticos e sociais sobre o tema para uma atenta plateia de 400 participantes que lotaram o Teatro da PUC. Promovido pela Fundação CEEE e pela Associação dos Engenheiros de Concessionárias e Empresas de Energia Elétrica do RS (AECEEE), o Seminário revelou a necessidade de uma ampla mobilização nacional para que haja uma rápida definição sobre a renovação das concessões, antes mesmo da campanha eleitoral de 2010. Na abertura do evento, o presidente da Fundação CEEE, Humberto Façanha, fez um retrospecto dos movimentos realizados em defesa do Grupo CEEE, afirmando que “o setor vive novamente uma ameaça real, já diagnosticada no Programa PREVenir, que exige medidas preventivas”. Para o presidente da AECEEE, Luiz Alberto Schreiner, “os objetivos

do Seminário foram amplamente atingidos tanto pelo alto nível das palestras, como pelo elevado grau de participação”. O próximo passo, acrescentou, é mobilizar as entidades representativas para o encaminhamento de alterações dos projetos de Lei que já estão tramitando e até uma Proposta de Emenda

Seminário aponta soluções para

Constitucional que defina a prorrogação das concessões. Para o diretor Financeiro da Fundação CEEE, Gerson Carrion de Oliveira, “o evento transcendeu o que esperávamos; é o pontapé inicial para um grande movimento nacional em busca de solução para um tema que pede urgência”.

Prorrogação - Para o presidente da ABRATE (Associação Brasileira das Grandes Empresas de Transmissão de Energia), José Cláudio Cardoso, “a prorrogação por mais 20 anos das concessões de energia elétrica a partir de julho de 2015 já está garantida pela Lei 8987/95; basta que essa Lei seja cumprida pelo interesse do país”. Uma alteração no artigo 175 da Constituição Federal que prevê licitação das renovações foi a tese defendida pelo Deputado

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Luiz Alberto Schreiner, presidente da AECEEE, defendeu a renovação das concessões.

Dep. Vieira da Cunha: proposta de emenda constitucional.

renovar concessões de energia

Federal Vieira da Cunha no painel da manhã. Segundo ele, é um caminho difícil, mas não impossível, pois oferece segurança jurídica definitiva. Para o diretor executivo da ABRAGE (Associação Brasileira da Empresas Geradoras de Energia Elétrica), Maurício Abreu Soares, a Lei 9074/95 já projeta uma prorrogação para as empresas. No entanto, alguns requisitos precisam ser considerados, tais como a manutenção e eficiência dos serviços prestados, a gestão dos recursos e a própria qualidade da energia gerada. Já o presidente da ABRADEE, Luiz Carlos Guimarães,

representando as empresas distribuidoras, disse que a prorrogação dos contratos não exige nova lei, lembrando que as atuais concessionárias têm prazo até 2012 para informar à ANEEL se desejam ou não continuar como concessionárias de energia. O presidente do Grupo CEEE, Sérgio Camps de Morais, lembrou que a discussão não está solucionada. “Acredito que a saída imediata seja a prorrogação dos contratos para que este assunto siga em debate nas esferas administrativa, política e jurídica”, afirmou.

Presenças - Entre os palestrantes, destacaram-se ainda o Superintendente de Planejamento, Operacionalização e Contabilização Energética da COPEL, Luiz Roberto Morgenstern Ferreira; o Superintendente de

Relacionamento Institucional da CEMIG, Gilberto Gomes Lacerda; o Consultor Jurídico Guilherme Baggio; o Consultor na área de Energia elétrica, Roberto Pereira D’Araujo; o Secretário Adjunto de Infraestrutura e Logística do RS, Adalberto Silveira Neto. O Seminário teve como mediador o jornalista George Vidor e contou com o patrocínio do Grupo CEEE, da Eletrobrás, da Eletrosul, do CREA-RS e do SENGE-RS.

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Comunicação

Em 2009, a Fundação inovou em seus instrumentos de comunicação com o participante, criando novos veículos e

aprimorando recursos que já utilizava anteriormente. Uma das novidades chega mensalmente na casa dos assistidos (aposentados e pensionistas). Trata-se do Boletim Contracheque que, além de informar os rendimentos mensais dos participantes, traz novidades sobre o que está acontecendo na sua entidade de previdência. A ideia é aproveitar a postagem do contracheque no correio para agregar notícias, eventos e dicas de serviços. O trabalho começou em abril, noticiando a ampliação do empréstimo para financiamento em 72 vezes, outras edições abordaram a recuperação da rentabilidade da Fundação, a abertura do recadastramento, o lançamento do programa de consultoria financeira, a palestra do navegador Amyr Klink e dicas para usar o autoatendimento na internet. Outra iniciativa deste ano é o jornal do PREVenir que procura apresentar de forma clara os objetivos do programa de gestão de riscos e uma das ferramentas de educação previdenciária da Fundação. Além do relatório completo do programa, a Fundação enviou mais três edições para o participante acompanhar de perto o andamento do programa, inclusive um resumo das sugestões enviadas. Os canais eletrônicos também tiveram destaque em 2009. A

Informar é fundamental

Fundação passou a enviar mais informações por e-mail, além do boletim Fundação online que chega mensalmente na caixa de mensagens dos participantes desde setembro de 2006. Ágeis e objetivos, os e-mails informam, quase que instantaneamente, assuntos de interesse de todos ou de uma parcela dos participantes. A comunicação pessoal também fez parte do dia-a-dia da Fundação em 2009. A entidade marcou presença em localidades importantes do interior do estado, realizando palestras em Salto do Jacuí, Santa Maria, Pelotas, Caxias do Sul e Passo Fundo. Nesses encontros, os participantes podem falar com a diretoria da empresa, esclarecer dúvidas, fazer críticas e trazer

sugestões. O Programa PREVenir foi o foco das palestras que também apresentou um breve perfil da Fundação com números atualizados de rentabilidade, distribuição dos investimentos e valores do patrimônio de cada plano. Para 2010, a Fundação quer aprimorar outras ferramentas como o site que será totalmente reformulado e abrir novos canais de relacionamento pessoal. Aguardem as novidades.Palestras e novos canais de comunicação aproximam Fundação e participantes.

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que acontece quando alguns participantes, acreditando que recebem menos do que Osupostamente teriam direito, entram na justiça para

buscar um benefício maior? De onde sairá o dinheiro? A resposta é simples e objetiva: do próprio plano previdenciário desses participantes. Não há outras fontes de recursos, nem previsão atuarial para cobrir custos que extrapolam o que foi previsto no regulamento. Faltando dinheiro no plano (déficit), a entidade terá que aumentar contribuição ou reduzir benefício de futuros assistidos. As demandas judiciais foram um dos principais temas debatidos no 30º Congresso Brasileiro dos Fundos de Pensão, realizado entre os dias 30 de setembro e 02 de outubro em Curitiba. O assunto é motivo de preocupação no sistema de fundos de pensão e uma das principais ameaças diagnosticadas no Programa PREVenir da Fundação CEEE. Uma das plenárias do Congresso debateu o “O Poder Judiciário e o Equilíbrio Atuarial e Financeiro dos Fundos de Pensão”. Com a participação do advogado Adacir Reis, ex-secretário de previdência complementar, e do professor Flávio Marcílio Rabelo, da Fundação Getúlio Vargas, o debate centrou-se nas decisões de juízes de primeira instância e de tribunais que, não entendendo bem a natureza dos fundos de pensão e de como estes se relacionam com patrocinadoras e participantes dos planos previdenciários, reconhecem direitos que criam despesas imprevistas. Para Adacir Reis, tais decisões constituem uma forte ameaça à estabilidade dos planos. Fica difícil para os fundos enfrentá-la porque cada um tem um porte diferente e patrocinadoras de diversas naturezas, que podem ser privadas ou públicas, o que dificulta a escolha de uma estratégia única de enfrentamento do problema. Além disso, “a Previdência Complementar é um tema novo para o Judiciário, praticamente desconhecido nas escolas de Direito”, afirma Reis.

DiálogoOutra recomendação apresentada foi no sentido de alertar as patrocinadoras para que informem os seus fundos de pensão das negociações trabalhistas em curso, para que eventuais concessões aos empregados não terminem impactando os planos. Por outro lado, os fundos de pensão devem dialogar com as entidades representativas dos participantes. “Fundo de pensão não é instituição financeira, não há como pagar benefícios sem a prévia definição das fontes de custeio”, conclui Adacir.

Demandas judiciais são destaque em Congresso de Fundos de Pensão

Jurídico

Nos EUA, Grã Bretanha, Canadá e outros países, onde não se cogita atropelar o contrato previdenciário, como no Brasil, observou o professor Flávio Rabelo, a mais conhecida razão de contencioso opondo participantes, fundos e patrocinadoras, reside na insolvência dos planos, sendo que nesse caso a discussão concentra-se em como distribuir os recursos escassos. Mas também há discussões na Justiça em torno de situações em que a patrocinadora vai à falência sem estar o plano insolvente. Os planos de Benefícios Definidos (BDs) concentram as maiores controvérsias no Judiciário.

Na Fundação CEEEA taxa de ingresso das ações judiciais contra os planos previdenciários administrados pela Fundação CEEE mostrou uma tendência de decréscimo em 2009. “As demandas continuam mas num ritmo menos acelerado”, afirma o diretor de seguridade Jeferson Luis Patta de Moura. Os alertas publicados nos informativos do Programa PREVenir contribuíram para essa desaceleração. A Fundação expôs, com toda transparência, uma situação que vinha se agravando ano após ano, por conta do crescimento exponencial das ações judiciais e os participantes estão se conscientizando de que entrar na justiça contra seu plano é dar um tiro no pé, pois reduz os recursos existentes para o pagamento dos benefícios. A pulverização dos escritórios demandantes e a interpretação equivocada das regras dos planos foram identificadas como as principais causas dessas ações. O crescimento das ações judicias foi a ameaça que mais preocupou o participante no Programa PREVenir. O tema foi abordado por 30% das sugestões enviadas. A Fundação CEEE está avaliando as propostas e desenvolvendo projetos que serão implementados em 2010 com o objetivo de reduzir o número de ações. Por exemplo, a realização de revisões administrativas entre a Fundação CEEE e o participante antes do caso ir à Justiça. A revisão reduz os custos com despesas judiciais e honorários advocatícios e ainda abrevia o tempo de resolução do processo. Os participantes estão tomando consciência de que entrar na justiça não é o melhor caminho para resolver supostos problemas em seus benefícios previdenciários. A Fundação está aberta para o diálogo e para resolver essas questões por uma via que não onera demasiadamente os planos.

15

Ações Judiciais

Plano Único

Número de ações judiciais - novembro 2009

2.481

Sem Plano

CeeePrev 647

121

Um dos objetivos do Planejamento Estratégico da Fundação CEEE é buscar a sustentabilidade da estrutura

administrativa da empresa. Para isso, a entidade está racionalizando custos, buscando novas fontes de receita administrativa para ficar ainda mais eficiente. Isso possibilita a redução dos aportes de recursos de contribuição administrativa e torna a Fundação CEEE mais competitiva na captação de novas patrocinadoras e de instituidores. O estabelecimento de parcerias foi um dos caminhos para a empresa manter a qualidade das ações de relacionamento e de comunicação com os participantes. Nesse sentido, a Fundação optou por vender cotas de patrocínio em eventos e espaço para veiculação de anúncios em suas publicações. Historicamente, a entidade realiza o Seminário Econômico com recursos de seus parceiros comerciais. Agora, está estendendo essa prática para outras atividades. O Encontro Mais Vida, realizado em outubro com a palestra do navegador Amyr Klink , foi patrocinado por instituições

Criatividade e competência mantêm qualidade dos serviços

Racionalização

financeiras com as quais a Fundação possui fundos de investimento. Essas mesmas empresas também estão patrocinando a revista da Fundação CEEE, conforme os anúncios publicados em algumas páginas desta edição. A iniciativa contribui para o pagamento das despesas de impressão e de correio da publicação. Assim, a Fundação tem condições de manter a qualidade destes trabalhos que são importantes para ampliação do nível de conhecimento dos participantes sobre o que acontece na entidade.

Outras ações também estão sendo executadas e planejadas para atender essa diretriz. A Fundação vai trabalhar para aumentar a receita decorrente de novos produtos na área de seguros, entre outros. Em relação à diminuição de custos, prevê melhorias na área de tecnologia e informação, principalmente nos sistema de telefonia e comunicação via internet e a revisão dos contratos com fornecedores em períodos não superiores a um ano. “A modernização da tecnologia da informação trará redução de custos e benefícios aos participantes”, afirma o Diretor Administrativo Manuel Valente.Mas não basta apenas buscar novas fontes de

recursos e reduzir despesas. É preciso investir nas pessoas que fazem a

Fundação CEEE funcionar, administrando com responsabilidade e competência o patrimônio de R$ 4 bilhões e os benefícios de mais de 7 mil assistidos. “Na área de recursos humanos, a Fundação também vai

trabalhar em dois programas, um voltado ao processo de renovação do

quadro e outro, ao processo de capacitação e qualificação dos

colaboradores”, conclui Valente.

16

Criar novos planos, promover melhorias nos planos atuais e investir no ingresso de participantes são os focos da Fundação

CEEE para aumentar o número de participantes ativos na entidade. Oxigenando o contingente de ativos, a Fundação dilui os custos administrativos e incrementa a receita, fonte de recursos para investimentos e geração de rentabilidade para os planos. Em novembro, foi aprovada a adesão do Sindicato dos Trabalhadores em Administração Escolar do Rio Grande do Sul (SINTAE-RS) ao plano SINPRORS Previdência. A entidade possui 4.300 associados, potenciais participantes da Fundação que poderão usufruir das vantagens do plano dirigido aos professores da rede privada de ensino. Com a adesão do SINTAE-RS, a Fundação CEEE passa a ter dois instituidores em um mesmo plano que abrangerá professores e técnicos administrativos de escolas privadas. Além disso, a Fundação adotará uma postura mais agressiva de venda do plano junto aos públicos dessas duas entidades com uma equipe específica, sob coordenação de parceiros comerciais. Outra iniciativa em estudo é a inclusão de benefícios de risco (pensão e pecúlio por invalidez) no plano SENGE Previdência para torná-lo mais atrativo ao ingresso dos engenheiros. Para o plano CRMPrev, que hoje possui 215 participantes, a Fundação CEEE organizará uma programação de palestras e

Em busca de participantes

campanha de vendas específica que serão realizadas nos próximos meses. Novos planos e novos clientesEm relação à AES Sul, a Fundação CEEE está em tratativas com a patrocinadora, desenvolvendo um novo plano previdenciário para oferecer a mais de 500 novos empregados da patrocinadora. A ideia é implantar o plano no primeiro semestre de 2010. A CGTEE também solicitou um plano de contribuição definida para o ingresso de novos empregados, aproximadamente 100 pessoas. O plano já está em fase de aprovação junto a órgãos federais de controle da estatal de energia térmica. Paralelamente, a Fundação está buscando expandir seus negócios. Estabeleceu tratativas com a Sulgás e com a Fundatec para criar novos planos para essas empresas que podem se tornar patrocinadoras, oferecendo uma complementação de aposentadoria e mais qualidade de vida a seus empregados.

Expansão

A Fundação CEEE completou 30 anos porque pessoas como você acreditaram no futuro.

Feliz Natal e um 2010 repleto de realizações!

30 anos de previdência complementar

rescimento patrimonial, solidez, qualidade e transparência são palavras Cque marcam a Fundação CEEE em seus

30 anos de atividade. Essa história começou no final da década de 1970 com a ideia de formar um fundo previdenciário para os funcionários da CEEE. Era uma reivindicação de todos os empregados que não desfrutavam dos benefícios previdenciários assegurados na época, principalmente daqueles funcionários vinculados à categoria CLT. Um grupo desencadeou esse processo, entregando uma carta reivindicatória à Diretoria da CEEE, no dia 13 de julho de 1979, para criação da Fundação CEEE. Após a entrega da carta, outro grupo foi instituído para trabalhar na viabilização da entidade quando foram definidos o Estatuto, o regulamento e o cálculo das reservas financeiras para abrir o plano. A Diretoria Executiva e o Conselho de Administração da CEEE da época acreditaram na ideia e aprovaram o trabalho de criação da Fundação CEEE, fornecendo todo o apoio institucional. O trabalho se concretizou no dia 17 de dezembro de 1979, data de constituição da entidade que

passou a funcionar em março de 1980 com uma dotação de 29 milhões de cruzeiros. A Fundação teve a adesão de 95% do efetivo total da CEEE, 10.897 participantes fundadores que apostaram na complementação de aposentadoria como fonte de renda segura para o seu futuro. Ao longo desses 30 anos a entidade desenvolveu melhorias no plano previdenciário, criou novos planos e também assumiu outros negócios como a administração de serviços assistenciais, zelando pela saúde dos participantes até 1997. Hoje, o sonho daqueles visionários é uma realidade que gera benefícios para mais de 7 mil pessoas, entre assistidos e pensionistas e a poupança previdenciária de mais 6 mil ativos. Um patrimônio superior a R$ 4 bilhões que mantém a entidade na privilegiada posição de maior fundo de pensão do Rio Grande do Sul e o 19º do país, motivo de orgulho para todos.

QualidadeRelativamente às praticas de gestão, a empresa apostou na implantação do Sistema de Gestão da Qualidade, sendo reconhecida pelo

História

Cerimônia de posse da primeira diretoria da Fundação CEEE, 17/12/1979.

30 anos de previdência complementar

Passados 30 anos desde a criação da Fundação CEEE, é importante relembrar e homenagear aqueles que idealizaram e tornaram a Fundação uma realidade. A homenagem ocorreu no dia 14 de maio, com a presença de quem fez essa história. Alguns, representados por familiares. Na oportunidade, foram descerradas duas placas simbolizando esse momento histórico. As placas foram afixadas na recepção da Fundação CEEE, marcando essa conquista, patrimônio de todos os participantes.

Homenagem aos idealizadores

Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade com duas medalhas de bronze, em 1998 e 1999. A Fundação foi certificada com a ISO 9002 no processo de investimentos também em 1998. No sistema de fundos de pensão, a Fundação CEEE foi premiada como modelo de gestão da qualidade em 2000 e 2002. Tudo isso culminou na certificação ISO 9001:2000, obtida em 2004 que cobre todas as atividades da empresa.

Foco no participanteNesses 30 anos, muitas atividades foram desenvolvidas para beneficiar o participante como a oferta de empréstimos com juros baixos; oferta de apólices de seguro; o aprimoramento dos processos de atendimento e de comunicação, preocupação constante ao longo de toda trajetória da entidade. Além disso, a Fundação criou programas voltados para o bem-estar de ativos e assistidos, a exemplo dos grupos de aposentados e pensionistas e do curso de preparação para a aposentadoria. Esses são apenas alguns dos inúmeros exemplos de bom relacionamento que a entidade estabeleceu com os participantes, sua razão de existir.

Discurso de posse de Paulo Muccillo de Medeiros, primeiro presidente da Fundação CEEE,17/12/1979.

“A magnitude deste acontecimento será lembrada pelas gerações de nossa empresa como um marco inicial da política previdenciária, por todos almejada há muitos anos.”

Fatos históricos1979 – Autorizado o funcionamento da Fundação CEEE de Seguridade Social – ELETROCEEE. Posse da primeira diretoria.

1980 – Início das atividades em março. A primeira concessão de benefício foi para a Sra. Altair Otilia Treis, como pensionista.

1981 – Inauguração da primeira farmácia que oferecia medicamentos com preços mais baixos e prazo para pagamento.

1982 – Transferência para a Fundação dos serviços assistenciais oferecidos pela CEEE (seguro, serviço social, assistência médico-odontológica) dando origem a o Plano Básico de Saúde.

Autorizada a construção de prédios para abrigar a sede da CEEE na Av. Ipiranga, O Centro Administrativo Engenheiro Noé de Mello Freitas (CAENMF), maior investimento imobiliário da entidade.

1983 – Instalação na sede própria, da Rua 7 de setembro.

1986 – Criado o Plano Especial de Saúde (PES).

1989 – Criação das centrais de atendimento na sede e no CAENMF.

1990 – A Fundação transfere suas instalações para a atual sede na Rua dos Andradas.

1992 – Implantadas as agência e postos no interior do Estado.

1994 – Implantação da 4ª faixa que possibilitou aos participantes contribuírem sobre um limite maior.

1997 – Adesão das patrocinadoras AES Sul, Rio Grande Energia e CGTEE por conta da reestruturação societária da CEEE.

Transferência dos serviços assistenciais (planos de saúde) para o SENERGISUL.

1998 - Realização do primeiro processo de eleições de um membro do então Conselho de Curadores, do Conselho Fiscal e Diretoria da Fundação CEEE.

2002 – Implantação do Plano CeeePrev.

2004 - Implantação do Plano CRMPrev, primeira patrocinadora a ingressar pelo plano de expansão.

2005 – Implantação do Plano SENGE Previdência. Dirigido aos associados do Sindicato dos Engenheiros do RS.

2008 – Implantação do Plano SINPRORS Previdência, dirigido aos professores da rede privada de ensino.

2009 – Ingresso do Sindicato dos Trabalhadores em Administração Escolar (SINTAE-RS) no Plano SINPRORS Previdência.

2.6871.912

32624

1.997

4.000*

020 9

EVOLUÇÃO PATRIMONIAL

* até setembro 2009.

“ Como participante da Fundação CEEE, tenho vínculos afetivos representados pela figura de meu pai, também participante, e de um dos fundadores da entidade, meu tio Hugo Viegas. Considero importante a preservação do nome da entidade, responsável por um universo de mais de 30 mil pessoas,

entre participantes e dependentes. Como Presidente do Conselho Fiscal, eleito pelos participantes, acredito na modernização da entidade e na necessária harmonia entre o Conselho Deliberativo, Conselho Fiscal, Diretoria Executiva, gerentes e demais colaboradores da Fundação CEEE.”João Roberto de Azevedo, presidente do Conselho Fiscal.

Depoimentos“A atual situação de pujança da Fundação CEEE deve ser atribuída ao trabalho de todas as gestões que passaram pela entidade. Deve-se sempre dar destaque à visão e ao dinamismo dos idealizadores da Fundação que, empenhados em p r o p o r c i o n a r s e g u r a n ç a a o s

empregados quando da aposentadoria, decidiram lutar pela criação da mesma. Na condição de participante, estou tranquilo porque a nossa Fundação oferece a garantia de uma aposentadoria mais confortável, além de ser um excelente investimento”.Paulo de Tarso Dutra Lima, presidente do Conselho Deliberativo.

Responsabilidade Social

Com os votos de 1.314 participantes, estão definidas as instituições filantrópicas que receberão a verba do projeto “Adoção de Entidades”, uma das ações de responsabilidade social do Programa Fundação Solidária. Os participantes elegeram três entidades para idosos do interior, uma entidade para idosos na capital, uma entidade para crianças abrigadas na capital e uma entidade para crianças com necessidades especiais na capital. As entidades assinaram os convênios no dia 03 de novembro e cada uma receberá nos próximos 12 meses a verba de R$ 2.000,00 para realização de melhorias nas intalações. O convênio poderá ser renovado por mais um ano. Os participantes que votaram nessas eleições concorreram a dois televisores 32 polegadas, doados pelos parceiros da Fundação CEEE nesta iniciativa. Os ganhadores foram: Oscar Castro, de Porto Alegre e Natalina Rosa, de Salto do Jacuí, ambos sorteados no evento de assinatura dos convênios com as entidades.

Como funciona o projetoO projeto Adoção de Entidades beneficia instituições de caráter filantrópico, gerando recursos para o pagamento das suas despesas. As instituições são eleitas por voto

Entidades eleitasEntidades que abrigam Idosos interior RSAsylo de Pobres – Rio GrandeCasa de Amparo Navegantes – Salto do JacuíAbrigo Espírita Oscar J. Pithan – Santa Maria

Entidade que abriga Idosos Porto AlegreAssociação de Cegos Louis Braille

Entidade que abriga Crianças Porto AlegreLar da Criança e do Adolescente Menino Jesus

Entidade que abriga crianças com necessidades especiais Porto AlegreCasa Menino Jesus de Praga

direto dos participantes da Fundação CEEE. Os recursos são totalmente desvinculados dos planos de previdência administrados pela Fundação. O projeto é mantido com recursos oriundos de parcela dos prêmios do seguro, com participação da seguradora Icatu Vida e Previdência e da corretora Amauri Bueno.

Adoção de Entidades tem novas instituições

Votos

304279212

477

490

535

Patrocinador dos 30 anos da Fundação CEEE.

Serviços

A Fundação CEEE quer ajudar o participante a equilibrar as contas e a manter o fluxo financeiro mais ajustado

ao seu padrão de rendimentos. Além do curso de planejamento financeiro e orçamento familiar, criou um programa personalizado de consultoria com profissionais capacitados para orientá-lo na reorganização de seus gastos. O serviço é gratuito e começou a funcionar em julho. O consultor avalia os rendimentos e gastos mensais do participante, suas dívidas e sua capacidade patrimonial.

Consultoria financeira auxilia participantes a sairem do vermelho

O serviço está disponível nas quintas-feiras das 13h30min às 15h e das 15h30min às 17h, mediante agendamento prévio. Para agendar ligue 0800 51 2596.

A partir dessas informações, identifica despesas que podem ser suprimidas ou minimizadas com o objetivo de melhorar as condições financeiras no médio ou longo prazo. Na opinião do Diretor Financeiro da Fundação CEEE, Gerson Carrion de Oliveira, o serviço apóia a reorganização das finanças dos participantes de forma personalizada. “Nosso programa tem um caráter social cujo objetivo é contribuir para que o participante recupere seu crédito e por consequência sua autoestima e qualidade de vida”.O que o participantes precisa levar para a consultaDocumentos com a renda mensal pessoal e/ou familiar dos últimos três meses. Listagem de todos os gastos mensais (contas, compras, financiamentos, etc.) dos últimos três meses.

“Vou economizar R$ 13.200”

22

A Fundação CEEE oferece uma das menores taxas do mercado nos empréstimos a participantes. Acompanhe o caso do engenheiro eletricista André Sebastião da Silva Amaral, que fez as contas na ponta do lápis e descobriu que vai economizar muito dinheiro em seus projetos com financiamentos de seu fundo de pensão. André, participante do plano CeeePrev, vinculado à CEEE-D em Porto Alegre, vai deixar de pagar R$ 13.200 com financiamentos, utilizando o empréstimo da Fundação CEEE. Ele tinha uma dívida com crédito educativo, financiado em um banco, que se arrastaria por mais sete anos até ser quitada. André calculou quanto pagaria até o final do contrato e percebeu que valeria a pena tomar dinheiro na Fundação. E foi isso que ele fez: um empréstimo de R$ 22 mil na Fundação, parcelado em 36 vezes. Assim, pôde saldar a dívida do crédito educativo e ainda teve dinheiro de sobra para ajudar na entrada de um carro. No fim das contas, André vai deixar de pagar R$ 12 mil no

crédito educativo e R$ 1.200,00 no financiamento de seu carro novo. “Além de reduzir pela metade o tempo de pagamento, também vou pagar menos”, comenta. O participante também elogiou a facilidade para obtenção do empréstimo na Fundação e recomendou aos colegas que comparem os valores do mercado com a Fundação para fazerem bons negócios.

André Amaral: “empréstimo, só na Fundação”.

m dos caminhos para aprimorar os serviços oferecidos aos U

participantes é abrir espaço para ouvir a opinião deles. Por isso, a Fundação CEEE realiza, a cada dois anos, uma pesquisa de satisfação para ter um panorama sobre o que os participantes pensam a respeito dos valores de benefícios, valores de contribuição, seguros, empréstimos, serviço social, instrumentos de comunicação, atendimento, e gestão da sua entidade de previdência. A pesquisa está encartada nesta edição da Fundação CEEE em revista, e pode ser enviada gratuitamente pelo correio. É importante a adesão maciça dos participantes para que a Fundação tenha uma amostra representativa de todas as categorias: ativos, aposentados e

Bloco A – Produtos / ServiçosA Fundação está avaliando o negócio da empresa, ou seja, os planos previdenciários, além dos serviços adicionais como seguros, empréstimo e serviço social.

Bloco B – Informação – RevistaAqui, o participante responde sobre a qualidade da revista que a Fundação está enviando semestralmente.

Bloco C – Informação – Site na InternetAs perguntas desse bloco devem ser respondidas somente pelos participantes que acessam o site.

Bloco D – Atendimento por telefoneAs perguntas desse bloco devem ser respondidas somente pelos participantes que utilizam esse serviço.

Bloco E - Auto-AtendimentoAs perguntas desse bloco devem ser respondidas somente pelos participantes que possuem senha do auto-atendimento. Isto é, que assinaram o contrato para utilizar o serviço oferecido pelo telefone 0800 e pela internet. O bloco foi dividido em duas partes. Auto-atendimento pela internet e Auto-atendimento pelo telefone.

Dúvidas para respoder a pesquisa?Ligue 0800 51 2596

Responda a Pesquisa de Satisfação 2009

pensionistas. Com os resultados da pesquisa, a Fundação poderá implantar novos projetos que tragam mais benefícios aos participantes. Todo o processo é realizado por uma empresa especializada, responsável pela aplicação da pesquisa nos anos anteriores.

Como responderProcure responder a pesquisa no prazo de cinco dias a partir do recebimento, preenchendo todos os itens do questionário. Para cada questão escolha apenas uma resposta entre as opções disponíveis.

Bloco F – GestãoAqui, o participante avaliará as decisões tomadas pela gestão, a transparência da empresa, o gerenciamento dos recursos dos planos e a atuação dos órgãos diretivos (Diretoria Executiva, Conselho Fiscal e Conselho Deliberativo).

Bloco G – ParticipaçãoSerão avaliados itens como a participação em palestras, nos cursos, ações sociais, eleições e tomadas de decisão da empresa e também no Programa PREVenir. Neste bloco, o participante deve dar maior atenção pois a escala de avaliação é diferente dos blocos anteriores, medindo a intensidade de participação das pessoas.

Bloco H - Programa PREVenirAvalia o grau de satisfação dos participantes com o programa de gestão de riscos implantado em 2009. As questões constam nos formulários dos participantes dos planos únicos e do CeeePrev.

Em pauta

23

ais de 80 pessoas prestigiaram o 2º MSeminário de Seguridade

que debateu o tema educação previdenciária, envelhecimento e aposentadoria. A Fundação CEEE trouxe, no dia 28 de agosto, especialistas nas áreas de medicina, gerontologia e psicologia, promovendo um debate sobre as expectativas, medos e perspectivas em relação à aposentadoria. O diretor de seguridade, Jeferson Patta de Moura abriu o evento destacando a oportunidade de aproximação com os participantes e entidades co-irmãs do segmento de previdência complementar para troca de conhecimentos.

Relações familiares - Qual o papel dos filhos durante a velhice de seus pais: retribuição por dever ou retribuição amorosa? Até que ponto os familiares podem interferir nas decisões de pessoas idosas? Essas foram algumas das questões abordadas na exposição do biólogo e doutor em medicina, José Roberto Goldim que falou sobre o tema bioética e envelhecimento. Na sequência, o painel reflexões sobre aposentadoria reuniu o médico Paulo Consoni, a psicóloga Helena Balbinotti e o Assistente

Seminário de Seguridade debate educação para aposentadoria

Social Sérgio Antonio Carlos num debate sobre o que esperar e o que fazer durante a aposentadoria. Os avanços da medicina, a redução das taxas de fertilidade e de mortalidade infantil estão mudando o perfil etário da população. “Estamos nos aposentando muito antes de ficarmos velhos”, afirmou Consoni. Segundo ele, a aposentadoria é um período para a construção de um novo espaço interno de realização, fora do trabalho, nada de calçar os chinelos e, de vez em quando, dar voltinhas no quarteirão para dizer que fez alguma coisa durante o dia. Para Helena Balbinotti, a aposentadoria deve ser vista como uma comemoração ao contrário de castigo e desqualificação, como muitos pensam. Atualmente, o “final da vida” pode durar uns 35 anos, praticamente a metade dela. A solução é permanecer ativo, no sentido de continuar seu processo evolutivo, ocupando o tempo com coisas significativas e criativas. “Amar é a maneira mais fácil de manter-se jovem saudável e ativo”, concluiu a terapeuta. Manter e estabelecer novas redes sociais foi o foco da exposição do assistente social Sérgio Antonio Carlos. Nessa fase há uma

Educação Previdenciária

24

07

aproximação com filhos e netos e contatos mais frequentes com ex-colegas.

Educação previdenciária - A segunda parte do seminário foi dedicada a cases de educação previdenciária com a apresentação da Forluz (fundo de pensão da CEMIG) e da Fundação CEEE, com o programa PREVenir. O evento foi

encerrado com uma apresentação do Grupo Teatral Encenação, formado por colaboradores da Fundação CEEE. A comédia “Pensando no futuro, de grão em grão a família enche o

prato” conta a trajetória de duas famílias de eletricitários, uma delas adere ao plano da Fundação CEEE e a outra não. A história da Fundação CEEE e as consequências das decisões dessas duas famílias que celebram uma amizade de 30 anos são retratadas com humor e atuações surpreendentes.

Patrocinador dos 30 anos da Fundação CEEE.

Oditado “errando é que se aprende” pode ser entendido como um dos pilares para o navegador Amyr Klink

ter obtido tantos sucessos singrando os mares do mundo. “O maior patrimônio que trago de cada viagem são os erros que cometi”. Klink coleciona uma série de travessias ousadas, para não dizer “aventureiras”. Ele não gosta deste rótulo: “não tolero aventuras, eu quero certezas”. Klink planeja, organiza, estuda, avalia, calcula riscos e traz de cada viagem anotações para que não repita os erros na travessia seguinte. Com a palestra “Navegar é preciso”, Amyr Klink encantou a plateia, com mais de 400 participantes, presente no “Encontro Mais Vida” realizado no dia 06 de outubro, em Porto Alegre. Para ele, “mais importante do que aquilo que a gente faz é o ‘modo’ como fazemos. Comecei a valorizar coisas simples do cotidiano como procurar água e preparar o alimento”. Isolado no meio do oceano ou cercado pelo gelo polar, Klink teve que incorporar todas as rotinas para manter sua morada aquecida e com alimento disponível. Na vida urbana há muitas pessoas que trabalham para disponibilizar essas coisas vitais que são trocadas por algumas notas de dinheiro.

EventoFoto: AKPE/Amyr Klink

Amyr Klink encanta participantes no Encontro Mais Vida.

Navegações - Conhecido por ter cruzado o Atlântico Sul a remo em 1984, numa viagem de 100 dias entre o continente africano e o Brasil, Klink coleciona uma série de travessias e períodos de longa permanência em regiões inóspitas do planeta. Em um de seus empreendimentos mais ousados, permaneceu solitário durante meses com seu barco cercado de gelo no mar da Antártica. “No dia em que o barco ficou totalmente cercado pelo gelo, me senti o sujeito mais feliz da terra, com a sensação de ser dono de meu próprio tempo”. Klink sairia somente no verão seguinte, após o degelo que liberou sua embarcação. Como havia suprimentos disponíveis para vários meses, o navegador decidiu continuar sua viagem, seguindo para o pólo norte, retornando ao Brasil somente 642 dias depois de sua partida da sua Paraty. Outra viagem memorável foi o

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projeto Antártica 360, que consistiu na volta ao mundo pelo trecho mais difícil de ser realizada: a circunavegação em torno do continente gelado. Foram 79 dias enfrentando icebergs e tempestades nos mares mais temperamentais do planeta. “Nesta viagem meu erro foi superestimar a média de velocidade de navegação que poderia manter”. Klink somente conseguiu completar a volta com o apoio da esposa, Marina, que do Brasil enviava orientações para o marido com base em boletins meteorológicos. Esses empreendimentos estão relatados nos livros

que escreveu ao longo de 25 anos de experiência como navegador: “Cem dias entre o céu e

o mar”, “Paratii entre dois pólos”, “As janelas do Paratii” e “Mar sem fim”. As jornadas de Amyr Klink são uma lição de planejamento estratégico e de previdência e servem de modelo para quem gerencia ou usufrui de um plano de aposentadoria. Um fundo de pensão precisa planejar estratégias de investimentos para obter os recursos necessários aos compromissos de longo prazo; o participante, por sua vez, encontra em sua entidade de previdência o porto seguro para atracar seu barco e aproveitar a aposentadoria planejada com 30 anos de antecedência.

Patrocinador dos 30 anos da Fundação CEEE.

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Manifestação Conselho Fiscal

Posição: 30 de junho 2009

Em atendimento a Resolução CMN 3.456, de 01 de junho de 2007 e artigos 19 e 20 da Resolução CGPC nº 13, de 01 de outubro de 2004, este Conselho Fiscal, analisou a documentação disponibilizada pela Fundação CEEE de Seguridade Social – ELETROCEEE, para avaliação dos controles internos relativo ao primeiro semestre de 2009 e apresentou a seguinte manifestação sobre os pontos verificados.

INTRODUÇÃOO Conselho Fiscal da Fundação CEEE, com o objetivo de cumprir os preceitos legais e normativos que regem as Entidades Fechadas de Previdência Complementar - EFPC, desenvolveu seus trabalhos no primeiro semestre de 2009 em seis reuniões mensais de caráter ordinário e duas de caráter extraordinário, onde foram analisados os demonstrativos financeiros, contábeis, aderências às políticas de investimento e atuarial e indicadores gerenciais.

1.Limites de Participação dos Investimentos Em 22 de dezembro de 2008, foi encaminhada à Secretaria de Previdência Complementar - SPC, do Ministério da Previdência Social, a Política de Investimentos da Fundação CEEE, proposta pelo Comitê Consultivo de Investimentos, homologada pela Diretoria Executiva e aprovada pelo Conselho Deliberativo em 03 de dezembro de 2008, conforme registrado na Ata 500. A Política de Investimento estipulou como meta de rentabilidade a ser atingida o percentual de 14,29% (quatorze vírgula vinte e nove por cento), considerando o percentual de 9% (nove por cento) de remuneração líquida e INPC projetado de 4,85% (quatro vírgula oitenta e cinco por cento). Com base na documentação disponibilizada, verificou-se que a entidade está buscando manter a gestão dos investimentos de acordo com as diretrizes da Política de Investimentos da Entidade, dos atos normativos do Conselho Monetário Nacional, do Conselho de Gestão de Previdência Complementar e da Secretaria de Previdência Complementar. Constatamos que o enquadramento das carteiras de investimentos está de acordo com a Resolução CMN nº 3.456, de 01 de junho de 2007, sendo que, no primeiro semestre de 2009, o quadro de composição apresentou-se da seguinte forma:

Tabela 1 – Limites legais e composição da carteira de investimentos da Fundação CEEE em junho de 2009:

Controles Internos

Notas: as contribuições contratadas com as Patrocinadoras (CEEE, AES SUL e RGE) não compõem os limites de investimentos; (1) O art. 21, da Res. CMN 3456/2007, estipula limites de aplicação na carteira de ações em mercado de acordo com o nível de governança das ações, que são: i) até 50% para ações do Novo Mercado ou com Nível 2 da Bovespa; ii) até 45% com Nível 1; iii) até 40% para aquelas admitidas à negociação em segmento especial (Bovespa Mais); e iv) até 35% para demais; (2) exceto o plano CRMPrev, limitado a 15%.

2. Metas Financeiras e RentabilidadeA tabela 2, a seguir, apresenta o INPC projetado para o primeiro semestre de 2009, de 2,40%, e o efetivamente realizado no período, que foi de 2,75%, bem como mínimo atuarial e a meta de rentabilidade calculados com o INPC projetado e realizado para 2009.

Tabela 2 – Projeção e realização do INPC e as metas de rentabilidade em junho de 2009:

Descrição Meta com INPC Projetado Meta com INPC RealizadoINPC IBGE 2,40% 2,75%

Mínimo Atuarial (INPC + 6%)* 5,42% 5,79%

Meta de Rentabilidade (INPC + 9%) 7,27%6,90%

Limite de Participação Legal

Limite de Participação da Política de Investimentos

Participação Real

Renda Fixa 100% 80% 75,65%

Carteira de Investimentos

Renda Variável 50% 30% 20,74%

* Obs.: é a rentabilidade mínima que o ativo líquido deve apresentar, de forma a garantir os compromissos do plano de benefícios e custeio.A rentabilidade auferida na carteira de Investimentos no primeiro semestre de 2009, comparada com as metas calculadas com o INPC realizado, podem ser visualizadas na tabela 3.

5% 1,36%Imóveis 8%

2,06%Operações com Participantes 15%

0,19%Caixa

100%

_______

(2)5%

TOTAL _______ _______

Carteira de Ações em Mercado

Carteira de Participações

(1)50%

20%

30%

5%

20,73%

0,01%

_______

Tabela 3 – Metas e rentabilidades efetivas em junho de 2009:

Mínimo Atuarial Meta de Rentabilidade Rentabilidade Auferida5,79% 7,27% 12,30%

Considerando o INPC realizado até junho de 2009, de 2,75%, o quadro comparativo entre as metas realizadas e as rentabilidades auferidas por segmento da Carteira de Investimentos, assim como os valores investidos em cada uma delas, estão apresentados na tabela 4.

29

Tabela 4 – Metas de rentabilidade auferidas e valores investidos por segmento em junho de 2009:

Conforme a tabela 4, constata-se que apenas a carteira de Operações Passivas Contratadas com Patrocinadoras apresenta rentabilidade inferior às metas estabelecidas para o primeiro semestre de 2009. Esse resultado reflete as condições pactuadas nos termos de confissão de dívida, que estipula a atualização do saldo devedor pelo INPC realizado do mês anterior, gerando um descasamento entre a meta realizada e a rentabilidade auferida sempre que o INPC encontra-se num movimento ascendente, mas que no decorrer dos meses acaba por se ajustar. As rentabilidades das carteiras de Renda Fixa, Renda Variável, Investimentos Imobiliários e Empréstimos aos Participantes, entretanto, atingiram as referidas metas, tendo como destaque o segmento de Renda Variável, que no acumulado do período auferiu uma rentabilidade de 33,00%.

Observou-se que a rentabilidade nominal de toda a composição dos investimentos atingiu 12,30% no primeiro semestre de 2009. Comparando essa rentabilidade auferida à meta realizada de 7,27% (INPC + 9%aa), verifica-se um resultado dos investimentos 69,03% superior à meta fixada.

3. Custos da GestãoOs custos decorrentes da gestão dos investimentos apresentaram-se aderentes às premissas estabelecidas, obtendo um crescimento pouco significativo em relação ao exercício anterior:

Manifestação Conselho FiscalEspecial

(*) Taxa de Risco, Controladoria, administração de imóveis e taxa de consignação de empréstimos.

Considerando um patrimônio aplicado de R$ 3.910.547.508,41, em 30 de junho de 2009, podemos concluir que o c u s t o a c i m a r e p r e s e n t o u , aproximadamente, 0,10% do montante dos recursos aplicados.

Descrição MetaRentabilidade

Auferida

7,27% 268.649

10,45% 756.859

5,79% 49.551

7,19% 75.047

Valor em 30/06/09R$ mil

7,22%

33,00%

6,75%

9,49%

Títulos Públicos FederaisTítulos Públicos EstaduaisTítulos Privados

7,19% 2.760.4458,34%

a) Renda Fixa

b) Renda Variável

c) Operações Passivas Contratadascom as Patrocinadoras

d) Investimentos Imobiliários

e) Empréstimos aos Participantes

Descrição Valores R$ mila) Custo 2.506

b) Auditoria 16

c) Consultoria 272

d) Custódia 124

e) Corretagem 190

f) Outras (*) 141

TOTAL 3.249

4. Controle de RiscosO acompanhamento dos riscos, estipulados na Política de Investimentos e nos instrumentos normativos do Conselho Monetário Nacional - CMN, Conselho de Gestão de Previdência Complementar - CGPC e Secretaria de Previdência Complementar – SPC, são satisfatórios.As avaliações de risco de crédito, mercado e liquidez, são efetuadas pela área técnica, auxiliadas pelos cálculos diários fornecidos pelo agente custodiante, que contemplam as medidas de Value At Risk - VAR e stress das carteiras custodiadas.Com o objetivo de aprimorar o acompanhamento do enquadramento dos investimentos da Entidade à Política de Investimentos e à legislação vigente, está sendo implantado junto ao agente custodiante um sistema de bloqueio on-line de boletagens restringidas pelas normativas, tanto de operações efetuadas pelos gestores internos quanto os tercerizados. Como medida de avaliação de risco foi acompanhada a Divergência Não Planejada - DNP por segmento e consolidada de cada Plano de Benefício. Considerando a Taxa Mínima Atuarial consolidada das carteiras de investimentos para o período de jan a jun/09, a DNP apresentou o índice positivo de 5,57% (cinco virgula cinquenta e sete por cento), que representa a diferença entre o patrimônio realizado e o projetado para o período. Entretanto, houve distanciamento negativo em relação à Meta de Investimento, que apresentou performance negativa de 2,75% (dois virgula setenta e cinco por cento). Para fins legais, calcula-se a Divergência Não Planejada - DNP por Plano de Benefício, com elaboração de Justificativa Técnica e Relatório de Providências assinado pelo Administrador Estatutário Tecnicamente Qualificado – AETQ, quando for o caso. Os relatórios elaborados, mensalmente, encontram-se a disposição da SPC, conforme determina a norma legal.Diante da análise efetuada, manifestamos que a entidade vem mantendo a gestão de recursos do(s) plano(s) em consonância com a Resolução CMN 3.456, de 01 de junho de 2007, a Resolução n.º 13, de 01 de outubro de 2004, e normas emitidas pela Secretaria de Previdência Complementar.

5. Controle Orçamentário5.1 Programa de InvestimentosA variação orçamentária da carteira de investimentos no primeiro semestre de 2009 foi de 76,75% acima do previsto, principalmente em

Carteira de AçõesParticipações

Junho 2009 Junho 20082.930

17

350

105

258

253

3.913

30

Manifestação Conselho FiscalEspecialfunção da rentabilidade auferida no segmento de Renda Variável.5.2 Programa PrevidenciárioOs recursos coletados foram realizados acima do orçado em 22,26%, em função da alteração das taxas suplementares dos Planos Únicos das Patrocinadoras CEEE, RGE, AES Sul e CGTEE a partir do mês de fevereiro/2009, da suspensão do desconto da contribuição do Plano Único da RGE a partir de janeiro/2009, do aumento no valor da contribuição amortizante do Plano CEEEPrev e de pagamentos retroativos de diferenças salariais, decorrentes de reajustes concedidos pelas Patrocinadoras, dados alterados posteriormente à aprovação do orçamento/2009. Os recursos utilizados foram realizados acima do orçado em 1,40%.5.3 Programa AdministrativoDe forma geral, os valores realizados atenderam aos montantes orçados, realizando-se 88,64% do orçamento para o semestre.

6. Plano de Benefícios e Equilíbrio Atuarial Conforme tabela 5, os Planos Únicos apresentaram superávit técnico em junho de 2009, sendo correspondente aos seguintes percentuais em relação as reserva matemáticas: da CEEE 9,49%, da RGE 36,62%, da AES SUL 16,51% e da CGTEE 8,68%.Com relação ao plano CEEEPREV, em junho apresenta um superávit de R$ 101 milhões. Em outubro de 2009 será ajustada a Provisão Matemática a Constituir devido ao recalculo anual da prestação, quando será incorporando o resultado do plano nessa data, conforme critérios vigentes. Os planos CRMPREV, SENGE Previdência e SINPRORS Previdência estão em equilíbrio pela sua estrutura ser de Contribuição Definida.

Plano Compromisso Passado Fundo PrevidencialÚnico CEEEÚnico RGEÚnico AES SULÚnico CGTEECEEEPREV

38.9782.1343.2961.411

22.996

68.815

133.8897.796

14.6827.579

22.996

186.942

Compromisso Futuro94.9115.662

11.3866.168

0,00

118.127Total Geral

R$ Mil

Em abril de 2009, o Conselho Deliberativo aprovou o Convênio de Adesão do SINTAE - Sindicato dos Trabalhadores e, Administração das Escolas do RS ao SINPRORS PREVIDENCIA, o qual encontra-se em tramitação na Secretaria de Previdência Complementar. Uma vez aprovado o Convênio de Adesão será encaminhado o correspondente ajuste regulamentar, já aprovado pelo Conselho Deliberativo. A adesão de afiliados ao SINTAE ao SIPRORS Previdência poderá iniciar logo após aprovação do referido Convênio de Adesão.

Fundo Previdencial A Fundação CEEE possui um Fundo Previdencial, que tem por objetivo resguardar o patrimônio dos planos de benefícios frente ao nível de demandas judiciais dos participantes, que poderão ter impacto nos compromissos futuros dos planos, constituído pelo valor necessário à garantia de pagamento do acréscimo do benefício, ou seja, o compromisso passado como também o reflexo dessa diferença no cálculo das reservas matemáticas de benefícios concedidos. Segue abaixo tabela 6 com a composição do Fundo Previdencial em Junho de 2009 (em R$ Mil).

Tabela 6 – Fundo Previdencial em junho de 2009

Ajuste de Premissas BiométricasNão há previsão de ajuste em premissa biométrica para a avaliação atuarial anual de dezembro de 2009. Está sendo realizado estudo para identificar a repercussão na hipótese de variação da taxa de juros atuariais, em consonância com estudo de Asset Liability Management – ALM.

Fiscalização da Secretaria de Previdência Complementar – SPCEm maio de 2009 a Secretaria de Previdência Complementar emitiu oficio comunicando o arquivamento do Relatório de Fiscalização do Plano CEEEPrev.O Plano CEEEPREV foi fiscalizado entre setembro e dezembro de 2007 - Relatório de Fiscalização n.º 019/2007/ESRS, e a resposta encaminhada à SPC em abril de 2008. A SPC comunicou o encaminhamento ao Departamento de Análise Técnica da análise sobre os itens referente a Custeio - contribuições amortizantes e Apuração do resultado, sendo encerrada a fiscalização sobre os demais pontos. O referido Departamento de Análise Técnica solicitou dados que comprovem o cumprimento da paridade contributiva entre participantes e patrocinadora. A Fundação CEEE respondeu em junho de 2009 e até o presente momento não houve nova manifestação da SPC. Quanto às respostas aos relatórios de fiscalização dos Planos Únicos da CEEE e da AES Sul, até o presente momento não houve manifestação da Secretaria de Previdência Complementar – SPC. O Plano Único da RGE foi fiscalizado entre agosto e novembro de 2008 - Relatório de Fiscalização n.º 025/2008/ESRS. O relatório foi analisado e a resposta encaminhada à Secretaria de Previdência Complementar – SPC em março de 2009. Até o presente momento não houve manifestação da SPC.

Reserva por Recorrência Junho/09Ativo Líquido do PlanoProvisões MatemáticasSuperávit/DéficitReserva de ContingênciaReserva para Revisão

Plano Único CEEE

R$ MilPlano Único

RGEPlano Único

AES SULPlano Único

CGTEECeeePrev

1.433,3771.309.136

124.241124.241

0

205.472150.399

55.07337.60017.473

258.355221.75336.60236.602

0

150.559138.53112.02812.028

0

1.589.0281.487.969

101.05900

Demonstrativo de Resultados dos Planos de Benefícios

CRMPrev

7.3907.390

000

SENGEPrevidência

588588

000

SINPRORSPrevidência

267267

000

31

Manifestação Conselho FiscalEspecialAdequação à Resolução CGPC n.º 19/2006A Secretaria de Previdência Complementar – SPC aprovou, através a Portaria 2.796 de 02/03/2009, os ajustes regulamentares no Plano Único da CGTEE em atendimento da referida resolução, pendentes desde 2007 devido exigência de manifestação formal do DEST – Departamento de Coordenação e Controle das Empresas Estatais.

Resolução CGPC n.º 26/2008O Conselho de Gestão da Previdência Complementar – CGPC divulgou a Resolução n.º 26, de 29 de setembro de 2008, que dispõe sobre as condições e os procedimentos a serem observados pelas entidades fechadas de previdência complementar na apuração do resultado, na destinação e utilização de superávit e no equacionamento de déficit dos planos de benefícios de caráter previdenciário, com reflexo nas demonstrações contábeis a partir do exercício de 2008.Em virtude dos resultados da Avaliação Atuarial de dezembro/2008, onde apenas um dos planos apresentou superávit superior a 25%, tanto a realização de estudos técnicos como a adoção de medidas relacionadas ao tratamento do superávit nos planos de benefícios dependerá das perspectivas de comportamento do mercado financeiro para o ano de 2009.

Regularização do fechamento do Plano Único da RGE a novas adesõesEm março de 2009, a Fundação CEEE encaminhou à SPC processo para alteração regulamentar no Plano Único da RGE, visando regularizar o fechamento a novas adesões. A Secretaria devolveu o processo exigindo declaração de concordância do órgão de supervisão e controle da patrocinadora no estado do Rio Grande do Sul.

7. Plano de Fiscalização PermanenteCom a implantação do Plano de Fiscalização Permanente, baseado nos itens de controle da Resolução CGPC nº 13, de 01 de outubro de 2004, aprovado em junho de 2005, o Conselho Fiscal emitiu e encaminhou à Diretoria Executiva o Relatório de Apontamentos da tabela a seguir, onde todos os itens observados encontram-se em conformidade.

Política de Investimentos

Sistema de Risco

Custos de Gestão

Empréstimos e Financiamentos aos Participantes

Empréstimos e Financiamentos a Participantes

Relatórios de Custódia

Derivativos

Operações de compra ou venda realizadas em mercado de balcão

Taxa de Performance

Controle Orçamentário por Plano

Aprovação da Política de Investimentos

Divulgação da Política de Investimentos para a SPC e Participantes

Imóveis: avaliações de aquisição, vendas e reavaliações trienais

Envio do Cadastro de Administradores à SPC

Contratação de Gestores e Administradores de Renda Fixa e Variável

Contratação de Custódia

Segregação de Funções entre Administradores e Custodiante

Relatório de Auditoria de Fiscalização

Aderência das Premissas e Hipóteses Atuariais

Comportamento da demanda de Ações Judiciais contra a Fundação CEEE

Segregação de Atividades e Função Organizacional

Acompanhamento das Operações Passivas Contratadas

Consistência de Dados Cadastrais dos Participantes Ativos

Consistência de Dados Cadastrais dos Participantes Assistidos

Índice de Satisfação dos Participantes

Incorreções no valor de benefícios

Resultados das Reavaliações Atuariais

Matéria Estatutária - Deliberações do CD: Alteração no Plano de Custeio Previdenciário;

Impactos de alterações regulamentares; Implantação ou Extinção de plano de benefícios;

Admissão ou retirada de Patrociandor ou Instituidor; Metodologia de cálculo de jóia atuarial

Acompanhamento da Resolução CGPC nº 26 - Tratamento do Superávit/Déficit.

Referente aItem de Controle1

2 e 7

3

4

5

6

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Membros do Conselho FiscalSuplentesDarlan da Silva OliveiraClarita Maria M. CoutinhoRoberto de Azevedo FerreiraCarlos Alberto Vogt Rocha

TitularesJoão Roberto de Azevedo (Presidente)Jorge Eduardo BastosRegina TelliAntônio da Silva Andrade Porto Alegre, 29 de setembro de 2009.

Fundação CEEE em números

32

Balanço Patrimonial - setembro 2009

DisponívelRealizável Programa Previdencial Contribuições Normais Contribuições Contratadas Programa Administrativo Programa de Investimentos Renda Fixa Renda Variável Investimentos Imobiliários Operações com ParticipantesPermanente ImobilizadoTotal do Ativo

Exigível Operacional Programa Previdencial Programa Administrativo Programa de InvestimentosExigível Contingencial Programa Previdencial Programa Administrativo Programa de InvestimentosExigível Atuarial Provisões Matemáticas Benefícios Concedidos Benefícios a Conceder Provisões Mat. a ConstituirReservas e Fundos Equilíbrio Técnico Reserva de Contingência Reserva para Revisão de Plano Fundo Previdencial Fundo Administrativo Fundo Oscilação de EmpréstimosTotal do Passivo

Ativo

Passivo Dezembro 20087.600 5.895 1.662

43 31.303 13.170

112 18.021

3.234.038 3.234.038 2.414.884 1.307.909 (488.755)

285.886 100.475 100.300

175 141.492

40.974 2.945

3.558.827

Dezembro 20081.379

3.556.860 295.496

12.925 282.571

312 3.261.052 2.561.545

604.634 51.425 43.448

588 588

3.558.827

Setembro 20097.020

4.129.296 275.924

13.961 261.963

378 3.852.994 2.867.544

848.778 47.971 88.701

674 674

4.136.989

Setembro 200921.584 19.674

1.819 91

44.873 26.332

102 18.440

3.349.856 3.349.856 2.630.184 1.207.247 (487.574)

720.676 440.840 417.448

23.392 226.390

50.414 3.031

4.136.989

%409,09

16,09 (6,62)

8,02 (7,29)21,00 18,15 11,95 40,38 (6,72)

104,15 14,55 14,55 16,25

%184,01 233,74

9,47 112,34 43,35 99,94 (9,35)

2,32 3,58 3,58 8,92

(7,70)(0,24)

152,09 338,76 316,20

13.267,09 60,00 23,04

2,92 16,25

R$ mil

Dezembro 2007

3.676.402 301.413

10.386 291.027

283 3.374.706 2.387.040

898.572 54.411 34.684

458 458

3.687.145

10.285

Dezembro 2007

5.311 1.577

28 32.409 15.772

108 16.529

3.081.780 3.081.780 2.020.994 1.281.392 (220.606)

566.041 432.290 395.775

36.516 91.234 39.819

2.697 3.687.145

6.915

Patrimônio Consolidado dos Planos

Total: 4.070,53(Reservas Técnicas + Plano Gestão Adm.)

R$ milhões Setembro 2009

SINPRO0,37

SENGE0,66

CRM8,19

AES SUL287,69

RGE225,45

CGTEE168,39

CEEE Plano Único

1.632,48

CEEECeeePrev1.696,89

Gestão Adm.50,41

Rentabilidade Nominal (líquida)

Meta (juros de 9% ao ano + INPC)

Mínimo Atuarial

CDI

INPC/IBGE

2,20

0,88

0,69

0,16

0,65

Setembro 2009 (%)Descrição Acumulado até Setembro 2009 (%)

18,86

10,13

7,94

3,23

7,85

Rentabilidade e Indicadores - setembro 2009

Número de participantes

33

Administrador Responsável: Gerson Carrion de OliveiraAuditores: Russel Bedford Audit. Indep.Controle de Risco: Banco Itaú S/A

Total dos InvestimentosGestão Terceirizada com DiretrizesDefinidas pela ELETROCEEEFundos Exclusivos de Renda Fixa Bco. do Brasil Sul Energia Bradesco Sul Energia Pactual Sul Energia Real Sul Energia Safra Sul Enegia Sul América Sul EnegiaCotas de Fundos Fechados de Renda Fixa UBS Pactual Emissões PrivadasFundos Exclusivos de Renda Variável Bradesco Sul Energia Real Sul Energia Unibanco Sul EnergiaCotas de Fundos - Investimentos Estruturados Investidores InstitucionaisGestão PrópriaDisponívelTítulos de Renda Fixa - Públicos Notas do Tesouro NacionalTítulos de Renda Fixa - Privados Fundo Invest Direitos Creditórios - FIDC Certificado de Recebíveis Imobiliários - CRIs Dep. Prazo c/ Garantia Especial - DPGE Debêntures Renda Variável Carteira de Ações OpçõesImóveis Uso Próprio Locados a Patrocinadora Locados a Terceiros Alienações/Termo de Confissão de DívidaEmpréstimos Pessoal a Participantes Obrigações Tributárias

FUNDAÇÃO CEEE DE SEGURIDADE SOCIAL - ELETROCEEE

Instruções Normativas n° 14, de 18/01/07 e nº 21, de 07/04/08 da Secretaria de Previdência Complementar.

E-mail: gcarrion@eletroceee.com.br

Setembro 20093.859,92

2.619,382.375,51

333,26459,31303,69335,50466,19477,57

18,4518,45

225,4274,3876,5474,16

0,340,34

1.240,547,02

317,83317,83155,75

68,2331,8133,3522,36

623,36534,54

88,8247,97

2,313,32

11,7130,6488,6188,66-0,05

Aplicados por segmentos em milhões de reais

Percentuais por segmentos

Setembro 2009100,00%

67,86%61,54%

8,63%11,90%7,87%8,69%

12,08%12,37%

0,48%0,48%5,84%1,93%1,98%1,92%0,01%0,01%

32,14%0,18%8,23%8,23%4,04%1,77%0,82%0,86%0,58%

16,15%13,85%

2,30%1,24%0,06%0,09%0,30%0,79%2,30%2,30%0,00%

Demonstrativo de Investimentos - Setembro 2009

Composição (Investimentos + Operações com Patrocinadoras - Setembro 2009)

Renda Fixa

Renda Variável

Oper. Participantes

Disponível

2,15% 1,16%0,17%

69,57%20,59%

6,36%

Oper. Patrocinadoras

Imóveis

CEEE

Ativos

Aposentados

Total

Dependentes

1.526

2.628

5.884

4.990

CEEE Pl. Único CeeePrev

3.501

1.963

5.755

6.787

AES SUL

493

296

828

968

RGE

248

214

478

642

CGTEE

327

137

490

739

CRM

213

0

215

357

SENGE

36

0

36

0

TOTAL

6.496

5.238

13.838

14.766

Setembro 2009

Pensionistas 1.730 291 39 16 26 2 0 2.104

SINPRO

152

0

152

283

0

34

Perspectivas

estabilidade da economia brasileira baseada no tripé: superávit primário, Ainflação sob controle e dólar flutuante são

os ‘pilares’ que permitiram ao Brasil atravessar praticamente incólume o ano de 2009, em meio à maior crise que o mundo conheceu desde o pós-Guerra. Em 2010 o Brasil vai crescer até 6%, mas no segundo semestre o Banco Central poderá subir as taxas de juros como forma de manter as metas da inflação sob controle. Estas são as principais previsões dos economistas Fernando Sampaio e Fernando de Holanda Barbosa que falaram para uma atenta plateia de 600 participantes que lotaram o Teatro da PUC no dia 24 de novembro para assistir ao 11º Seminário Econômico Fundação CEEE. Na análise política, o doutor em sociologia e cientista político Murillo de Aragão, disse que o ambiente econômico positivo pode definir as eleições de 2010, já que o sucesso de

Lula na área econômica e social ‘é inquestionável’. Alertou, no entanto, que as pré-candidaturas de Dilma Rousseff (PT) e José Serra(PSDB) -à frente nas

Seminário faz previsões para 2010pesquisas- têm um perfil mais autoritário e o ambiente psicossocial que favorece Lula pode não ser transferido automaticamente.

30 anos - Na abertura do evento, o presidente da Fundação CEEE, Humberto Façanha da Costa Filho, saudou os participantes do Seminário e fez um breve comentário sobre os 30 anos da entidade. Façanha disse que a construção do presente sólido e futuro promissor da Fundação é fruto do trabalho das gestões anteriores, da atual gestão e de toda a equipe de colaboradores. Ele considerou um privilégio abrir a 11ª edição do Seminário Econômico contando com especialistas para analisar os cenários macroeconômicos para 2010. Sob mediação do jornalista George Vidor, o primeiro palestrante Fernando Sampaio, sócio-diretor da LCA Consultores, fez uma análise da economia global, destacando a queda de 4% no PIB dos Estados Unidos em 2008, o que considera “a mais grave crise desde a 2ª Grande Guerra

Humberto Façanha

Murillo de Aragão

Perspectivas

Mundial”. Apesar da lenta recuperação da economia norte-americana, Sampaio considera que levará ainda muito tempo para a indústria norte-americana voltar aos patamares que tinha antes da

crise: “vai ser uma recuperação lenta porque o país empobreceu e a taxa de desemprego chegou a 30%”. O déficit primário chegou a US$ 1,5 trilhão, o que corresponde a 10,1% do PIB. Em razão de estarem mais ‘descolados’ da crise norte-americana, países emergentes como o Brasil conseguiram retomar atividades em apenas quatro trimestres. Fernando Sampaio prevê que por volta de 2012 os países emergentes terão suas economias com peso equivalente às nações mais ricas do planeta.O economista Fernando de Holanda Barbosa, professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV) foi mais fundo: lembrou que a quebra da instituição financeira Lemann Brothers apontou para a necessidade de os EUA ter órgãos reguladores para essas instituições. Ele previu que o PIB de 2009 caia 2,3% nos Estados Unidos, 5,9% na Europa e 0,7% no Japão. Fernando Barbosa também aposta no crescimento da economia brasileira em 2010, principalmente porque o Brasil não foi ‘contaminado’ pela crise internacional e tem um ciclo econômico diferenciado. Para ele, o maior acerto foi o Banco Central ter reagido rápido oferecendo maior volume de crédito ao mercado, com queda na taxa de juros.

Eleições 2010 – Classificando como ‘imponderável’ qualquer prognóstico sobre resultados das eleições presidenciais de 2010 pelo fato de não haver mais

Patrocinador dos 30 anos da Fundação CEEE.

disputa ideológica, Murillo de Aragão, presidente da Arko Advice Pesquisas, disse que “agora a disputa é pelo poder; para ver quem vai sentar na janela”. Para ele, o ambiente psicossocial com o crescimento econômico, está favorecendo o presidente Lula, mas isso não significa uma transferência automática de votos à sua candidata: “é um governo popular com um presidente popular, mas o que vai prevalecer é a sensação psicossocial da população na hora do voto”. Ele considera a oposição “um caminhão de mudanças que parou na estrada e não sabe para onde vai”. No quadro político nacional, acrescentou, não há grandes diferenças entre PT-PMDB ou PSDB: “o Brasil gosta do Estado, da burocracia, da intervenção, dentro de uma visão clientelista”. O Seminário foi encerrado por volta das 18h após os três palestrantes terem respondido perguntas formuladas pelo público presente. O evento foi patrocinado pelo Banco Modal, Itaú, Bradesco Asset Management, SulAmércia, BTG Pactual e Santander Asset Management.

Fernando Sampaio

Fernando Barbosa

Melhoria do cenário econômico brasileiro.Crescimento de 6%.Inflação sob controle fica em 4,5% ao ano. Cenário eleitoral ainda é uma incógnita pela polarização.Dólar depreciado exigirá alta na taxa de juros no segundo semestre.

Prognósticos otimistas - 2010

No dia 17 de dezembro a Fundação CEEE comemora seu aniversário e, nesta data, passa a oferecer aos participantes o empréstimo em 120 parcelas.

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