LA REVISTA LÍDER DEL COOPERATIVISMO - AÑO XXXV - Nº 361 - JULIO 2012

PRENSACOOPERATIVA

AÑO INTERNACIONAL DE LAS COOPERATIVAS

En Sunchales, se efectuaron numerosas actividadespara festejar la fecha magna del movimiento solidario

En Argentina, lasconfederaciones no

organizaron unacelebración central:¿el INAES no tuvofondos para ello?

"Impedir que laspuertas que se nos

están abriendo,después se nos

vuelvan a cerrar"

LLEGAMOS A LAS COOPERATIVAS

A TRAVES DE CUATRO VIAS:

** La edición de papel, de aparición mensual.** El portal informativo www.prensacooperativa.coop** La edición digital, a través de Internet.** El servicio diario de Newsletters, con información al instante.

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INFORMACION

Escribe

ROBERTO

MOLINA

Cooperar está hoy afrontando unjuicio millonario ¿Quién lo pagará?

POR EL DESPIDO DE UN PERIODISTA, QUE TRABAJÓ EN NEGRO

El periodista despedido con-sidera que lo que “ahorró” durante diez años, lo cobrará en los pró-ximos dos años.

Es por todos sabido que los juicios laborales se ganan en un 99 por ciento… Y ahora comenzó la preocupación en Cooperar, te-niendo en cuenta que los subsidios que con tanta ligereza llegaron a la institución, provenientes de la che-quera de Patricio Griffin, brillarán por su ausencia en el futuro in-mediato. Llegó el tiempo de las “vacas flacas” y el presupuesto del INAES ya no es el mismo del año anterior.

La pregunta es: ¿Quién va a pagar el juicio de Mato, que supera el millón de pesos? Pero también se abre otro interrogante: ¿Cómo será el funcionamiento de Cooperar en el futuro inmediato, sin los subsidios del INAES?

La historia reciente ha demos-trado las dificultades que soportó la entidad confederativa, mientras no recibió subsidios oficiales. Se pue-de decir que comenzó a funcionar a partir de la recepción de los aportes gubernamentales.

El panorama va a cambiar en forma muy profunda. Tal vez, la falta de presupuesto no se refleje du-rante el corriente año, porque el INAES está bancando los actos de los PreCAC y el futuro CAC. De hecho, no puso un peso para actos del Día Internacional de las Coope-rativas...

¿Pero qué es lo que va a su-ceder después de realizados estos eventos? Lo sabremos en próxi-mos capítulos…

La Confederación Coopera-tiva de la República Argentina (Coo-perar) se encuentra hoy afrontando un juicio millonario, que ha iniciado un periodista que trabajó en la en-tidad, durante diez años, en situa-ción de no registrado. Dicho de otra manera, en negro.

Este conflicto jurídico se ha constituido en un motivo de pro-funda preocupación para varios in-tegrantes del Consejo de Admi-nistración de la entidad, teniendo en cuenta que se avecina el tiempo de las “vacas flacas” y que la entidad de tercer grado ya no va a recibir subsidios del INAES…

El protagonista del juicio millo-nario es el periodista Jesús Luis Mato, quien ante la vista de todos los medios de difusión del sector aparecía como el Jefe de Prensa de la entidad confederativa.

Concretamente, era el vocero oficial de la institución y el respon-sable de la realización de la publi-cación que edita Cooperar, que aparece cada dos o tres meses.

Lo cierto es que Mato llegó a Cooperar de la mano del cuestio-nado dirigente Juan Carlos Fissore, quien presidió la Confederación por espacio de una década, produ-ciendo con su presencia un retro-ceso institucional como nunca lo tuvo la entidad, ni siquiera durante los diez años de gestión de Rubén Beraja, otro mal recordado dirigente que vació el Banco Mayo y lo cerró poco días después de haber re-cibido del gobierno 326 millones de dólares para hacer frente a la iliquidez de su banco (presunta-mente cooperativo).

Fissore trajo a Mato a la confe-deración, porque el periodista le hacía trabajos de prensa en la fe-deración del santafesino, es decir, en Fecotel.

¿Lo habrá tenido en negro allí también? Lo concreto es que el hombre de prensa se puso a tra-bajar en Cooperar, en situación de no registrado.

Y así lo mantuvo Fissore du-rante sus diez años de gestión. ¿La responsabilidad es exclusiva de Fissore? ¿Los demás miembros del Consejo de Administración no han tenido ninguna responsabilidad sobre este episodio?

Cuando Edgardo Form llegó a la presidencia de Cooperar – por decisión de la dupla Carlos Heller-Patricio Griffin – para comenzar a tejer un sueño de política partidaria (hoy convertido en realidad), una de las decisiones que tomó fue blanquear la situación de Jesús Luis Mato.

De manera que, gracias a la decisión de un hombre proveniente de las filas del Partido Comunista, el periodista pasó a formar parte del plantel estable de la Confederación.

Con la llegada de Ariel Enrique Guarco a la presidencia de Coope-rar, se produjo un chispazo sobre el cual no se conocen mayores de-talles.

Pero lo cierto es que el perio-dista fue despedido. Y allí fue donde Mato dijo: “Ahora me van a pagar los diez años que me tuvieron en negro…”.

El hombre acudió a la justicia, presentó una gran cantidad de refe-rencias irrefutables sobre su trabajo en la entidad confederativa y ahora se sentó a esperar…

Era el vocero oficialde la confederación y el responsable dela realización de larevista institucional

¿Quién va a pagarla acción judicialde Mato, que hoysupera el millón

de pesos?

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INFORMACION

La Eléctrica de Santa Rosa es la primeracooperativa argentina en iniciar la

prestación del servicio de TV por cable

EN EL ACTO INAUGURAL, CRISTINA KIRCHNER FELICITÓ A LOS DIRECTIVOS DE LA ENTIDAD PAMPEANA

El logro fue resumido en dos nombres: Néstor Kirchner, por su apoyo a la Ley de Medios, y Antonio Skara, hombre del cooperativismo y activo impulsor de la derogación de la vieja Ley de Radiodifusión.

El enorme salón quedó chico ante la presencia de un gran núme-ro de asociados, dirigentes políticos de todos los partidos, funcionarios provinciales y municipales, dirigen-tes y trabajadores de la cooperativa y militantes de agrupaciones políti-cas juveniles.

El gobernador Oscar Mario Jorge se sentó en primera fila, junto a la vicegobernadora Norma Du-rango y el intendente Luis Larraña-ga. El gabinete provincial tuvo asistencia cuasi perfecta. Hubo di-putados provinciales y concejales

La Cooperativa de Electricidad de Santa Rosa, La Pampa, inició ofi-cialmente la prestación del servicio de televisión por cable, convirtién-dose en la primera cooperativa de la República Argentina que comienza a incursionar en esta prestación, a partir de la vigencia de la Ley de Servicios de Comunicación Audio-visual. En la ceremonia inaugural, la presidente de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner, mediante el sistema de teleconferencia, saludó a los directivos de la entidad soli-daria.

El clima de alegría que se vivió en el edificio La Usina, de la capital pampeana, fue indescriptible. Quie-nes hicieron uso de la palabra en el acto inaugural, coincidieron en ex-presar que “este es un día histórico

para la cooperativa”. La Usina lució repleta de socios, políticos e invita-dos especiales. Cabe consignar que con este servicio, la cooperati-va rompe el monopolio que ejercía la empresa CableVisión, pertene-ciente al Grupo Clarín. Esta empre-sa está cobrando el servicio $ 140, en tanto que la entidad solidaria anunció que su costo será de $ 85, con mejor calidad y mayor número de canales.

Durante su discurso, el presi-dente de la entidad, Oscar Nocetti, comparó la gesta con el acto funda-cional de la CPE, en plena crisis mundial de 1929, cuando un grupo de vecinos se lanzó a la lucha por quitar el servicio eléctrico a la multi-nacional Sudam y dejarlo en manos de una cooperativa.

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INFORMACION

"Resaltar la figurade los mejoreshombres del

cooperativismode Argentina"

oficialistas y opositores. Las legisla-doras nacionales María Luz Alonso (diputada) y María de los Angeles Higonet (senadora) también estu-vieron presentes. Con ellos se sen-tó el ex diputado Manuel Baladrón, reconocido por Nocetti al recordar que como funcionario de la Afsca, entregó en mano la licencia a la cooperativa.

La dirigencia cooperativa estu-vo representada por Abel Argüello, titular de la Federación Pampeana de Cooperativas de Electricidad (Fepamco); Marcelo Gallo, presi-dente de FACE, y Darío Oliver, titu-lar de la Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones (Catel).

Nocetti dio la bienvenida a los vecinos, "verdaderos dueños de la cooperativa", dijo. Hizo lo propio con las autoridades presentes, le-gisladores y cooperativistas. Sus primeras palabras estuvieron diri-gidas a los jóvenes: "Es muy impor-tante que conozcan la historia de estas paredes, la lucha que llevó montar esto. Sería maravilloso que comprendieran lo que significa es-tar acá para quienes peinamos ca-nas", señaló el dirigente.

Luego repasó la historia de la entidad, desde su fundación, en 1930, en medio de la gran depre-sión mundial: "la sensatez hubiera dicho que encarar una cooperativa para reemplazar un monopolio que prestaba el servicio de energía eléc-trica era una locura. Pero los veci-nos se unieron y decidieron luchar contra un monopolio", evocó.

Recordó, también, la marcha de las trilladoras al grito de "leña Savioli", en 1935; la inauguración de la planta de gas, cuando no exis-tía el gas natural en la ciudad; la implementación del servicio funera-rio, y la fundación en 2001 (durante la crisis) de CPEnet y CPEtel, para competir "limpiamente" contra el monopolio de Telefónica de Argen-tina, formaron parte del repaso histórico.

"Ahora, en medio de una nue-va crisis mundial, cuando nadie nos recomendaría hacer inversiones, ni usar los pocos dólares que tene-mos, montamos nuestra empresa de TV por cable para competir con otro monopolio que, ese sí, no es leal, sino desleal. Peleamos contra viejas leyes, contra las cautelares, pero aquí estamos, inaugurando el

ral para reclamar la inclusión de las cooperativas en la radiodifusión: "Volvíamos tristes, cabizbajos, pero nunca vencidos. Siempre volvía-mos a luchar para que esto se hi-ciera realidad, porque veíamos que grandes grupos monopólicos y unos pocos hacían grandes nego-cios a expensas de muchos".

Seguidamente, Angel Gonzá-lez, ex trabajador de la CPE, caminó entre aplausos ayudado por su hijo hasta el centro del salón. Fue el pri-mer vecino que se registró luego de suprimir el servicio de cable privado en su casa. Emocionado, recibió un control remoto y encendió la pan-talla de la primera trasmisión del canal cooperativo, que mostró al director de la señal, Fernando Ca-sal, agradeciendo a todos, y luego un institucional de CPEtv.

Luego fue el turno del gober-nador Oscar Jorge, que personalizó el agradecimiento en Nocetti, por lograr la primera licencia coopera-tiva posterior a la nueva Ley de Medios. Destacó el rol de Néstor y Cristina e hizo una encendida de-fensa de la lucha cooperativa contra los monopolios. A pesar del enfren-tamiento por la propiedad de las columnas, el trato dispensado al mandatario fue siempre correcto, y Jorge prometió "seguir trabajando con nuestras cooperativas".

Finalmente, llegó la conexión a través del sistema teleconferencia y apareció la presidente de la Na-ción. "¡Hola, La Pampa! Es un día verdaderamente histórico, porque las cooperativas que prestaban ser-vicios tenían vedado el acceso al cable, en todas las leyes, pero con la Ley de Medios las cooperativas pueden dar señal y estamos inau-gurando la primera cooperativa que obtiene la licencia por parte del Estado. Sabemos que Cablevisión, que cobraba 140 pesos el abono, a partir de la instalación de la coope-rativa, lo ofrece a 85 pesos", señaló la primera mandataria.

El gobernador Jorge tomó el micrófono y repitió parte del dis-curso, mientras los jóvenes militan-tes gritaban: "El que no salta es de Clarín". Terminada la videoconfe-rencia, Nocetti homenajeó a los jó-venes con la entrega de un presente a la diputada Alonso: una réplica en miniatura de una trilladora, símbolo del nacimiento de la CPE.

cable gracias a una ley que le debe-mos a Néstor y Cristina Kirchner. La Ley de Medios Audiovisuales fue apoyada calurosamente por todo el movimiento cooperativo, pero hay dos personas que dieron su vida por esta ley y por la economía de un país agobiado, por eso queremos rendir homenaje a muertos muy queridos por todos: Néstor Kirchner y Antonio Skara", dijo, desatando los aplausos de los presentes.

También recordó cuando la cooperativa comenzó las trasmisio-nes gratuitas de televisión por aire, con las señales de ATC (Canal 7) y Canal 6 Colsecor. "Compramos los equipos, no pedíamos ni exigíamos nada. Solo atender el reclamo de los socios que no podían pagar el cable, pero el largo brazo de Clarín, jueces y algunos organismos del Estado, nos vinieron a decomisar los equipos y nos prometieron cár-cel a los miembros del Consejo de Administración. Ahí fue cuando diji-mos: 'Perfecto, no quieren que de-mos TV por aire, vamos a ir por la TV por cable. Vamos a darle una piña en el morro'. No sabíamos cuánto duraría la lucha, pero en Santa Ro-sa y los pueblos interconectados dijeron sí, y juntamos 23 mil firmas apoyando el proyecto. Hoy 10 años después, les podemos decir: Misión cumplida. Gracias", concluyó.

Cuando Nocetti terminó su alocución, se efectuó la proyección en pantalla gigante de un saludo grabado por el presidente del Inaes, Patricio Griffin. Luego, Nocetti, Ar-güello y Oliver se sentaron en el es-cenario. Oliver, titular Catel, resaltó la sanción de la Ley de Medios y recordó a Enrique Susini, pionero de la radiodifusión y televisión en el país, fundador de la Cooperativa Telefónica de Pinamar (Telpin).

Argüello (Fepamco) advirtió que era un día histórico y recordó innumerables viajes a Capital Fede-

Fue una jornadahistórica para laCooperativa deElectricidad de

Santa Rosa

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PRENSA COOPERATIVA es una revista independiente, de aparición mensual, fundada el 17 de octubre de 1977. Cir-cula por suscripción entre aso-ciados de cooperativas de todo el país y entidades de América Latina y Europa. La editorial no se responsabiliza por el conte-nido de artículos firmados por autores ajenos a la empresa. Inscripción en la Dirección Na-cional del Derecho de Autor Nº 350272.

Decir la verdad,además de

una decisión, es un arte

RAUL SCALABRINI ORTIZ

GERENTE DE PUBLICIDAD

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Telefax 0223-4951721Correo electrónico:

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DIRECTOR EDITOR

ROBERTO MOLINA

Roberto Molina (h)

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Jorgelina E. Molina

Estela Palma Mulet

REPORTERO GRAFICO

Dr. Juan Carlos O’Brien

ASESOR LEGAL

Juan Carlos A. Billalba

REVISTA DE

CIRCULACION

NACIONAL

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___________

___________

COORDINACION GENERAL

STAFF

EL ACTO CENTRALNO EXISTE MÁS

Hasta hace algunos años, el esquema de celebración del Día Internacional de las Cooperativas en la República Argenti-na era con la realización de un acto central, que en la mayoría de las ocasiones se realizaba en la ciudad de Buenos Aires y algunas veces en el interior del país. Este acto central daba lu-gar a la invitación de las más altas autoridades del país. Y algu-nos presidentes argentinos estuvieron presentes en esas ceremonias, jerarquizando la celebración.

Se llegó en alguna oportunidad a efectuar la celebración del Día, en la residencia presidencial de Olivos, durante la ges-tión de Eduardo Duhalde. Con la asunción de los Kirchner y con el ingreso de la política partidista en el cooperativismo, el acto central fue definitivamente desterrado o convertido en un acto político, más que celebratorio de la fecha magna.

Y a este juego se prestó la dirigencia del movimiento, se-ducida por la chequera de Patricio Griffin, que hacía posible la realización de cualquier celebración, con el costo que deman-dara, pero con la condición de que el mandamás del INAES establecía las reglas de juego. La premisa era: o se hace de esta manera o no se hace nada. Esa era la cuestión.

Y los dirigentes agacharon la cabeza y obedecieron, no fuera cosa que la chequera no volviera a pasar por sus respec-tivas entidades... En 2012, ni se habló de la posibilidad de rea-lizar un acto central. Claro, el INAES ya está bancando los gas-tos de la celebración del Año Internacional de las Cooperativas y a ello se suma la época de las vacas flacas...

Epoca que, por otra parte, se va a prolongar en el tiempo, sin ninguna duda. Y frente a lo que se avecina, ya muchos coo-perativistas se están preguntando: ¿Qué va a suceder cuando las entidades no cuenten más con los subsidios del INAES? ¿Cómo se van a mover algunas confederaciones y federacio-nes, si no hay plata dulce?

Lo cierto es que la situación que va a llegar en los próxi-mos meses, va a producir cambios muy profundos en los movi-mientos que hoy realizan algunas confederaciones y federa-ciones. No es lo mismo moverse con plata ajena que con fon-dos propios...

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INFORMACION

La construcción del hospital cooperativoen Mar del Plata es un proyecto irrealizable,

que se repite a lo largo de 35 años

OTRA VEZ, PRETENDEN COLOCAR LA PIEDRA FUNDAMENTAL, CON EL MISMO PROTAGONISTA

alguien les ponga los ladrillos arri-ba, desde hace 35 años.

Y lo cierto, también, es que el idealismo del doctor Acosta Mar-tinez no le permite aceptar que el cooperativismo marplatense en su conjunto no tiene respaldo eco-nómico para encarar una obra de esta naturaleza.

Ni siquiera puede hacerlo el cooperativismo argentino en su conjunto. Y esto no es un descu-brimiento efectuado en 2012.

En 1977, también se sabía que ese era un proyecto irrealizable para las entidades de la economía social. La concreción de este ambi-cioso proyecto demanda una inver-sión de varias decenas de millones de pesos, que seguramente no sal-drán del cooperativismo.

Esta obra sólo es posible si es encarada desde el ámbito oficial. De otra manera, su realización es de imposible concreción.

En consecuencia, solo queda preguntarse: ¿qué sentido tiene continuar agitando la bandera del hospital cooperativo, si el proyecto es inalcanzable para el movimien-to solidario?

Este emprendimiento, como argumento para aparecer en los medios de difusión, es muy bueno. Pero en este momento especial que transita la Argentina, es inviable pensar en la cristalización de este eterno sueño del doctor Acosta Martinez.

En un diario de la ciudad de Mar del Plata, apareció publicado el anuncio de la construcción de un hospital cooperativo y el que aporta los detalles de este añejo proyecto, es el mismo protagonista que lo hizo hace 35 años.

La historia se repite y esto no sería un gran problema, si no fuera porque la repetición se produce una vez más, sin hechos palpables.

La referencia tiene que ver con el doctor Avelino Acosta Martinez y con la Cooperativa de Salud “Doctor Juan B. Justo” Limitada, en-tidad que el citado profesional – actualmente retirado – preside des-de hace mas de 35 años.

El doctor Acosta Martinez merece el mayor de los respetos, como persona y como profesional. Es un apasionado del coope-rativismo y tiene una visión muy especial acerca de cómo deberían brindarse los servicios de salud. Pero su enfoque está hoy muy distante de la realidad…

Lo cierto es que este profe-sional es un idealista en extremo, con cierta dosis de egocentrismo. La historia de la construcción de un hospital cooperativo en Mar del Plata está reflejada en la tapa de la edición número uno de PRENSA COOPERATIVA, que en octubre cumplirá 35 años de existencia.

En 1977, este medio de difu-sión publicaba en su primera edi-ción el proyecto que aún propicia el

doctor Acosta Martinez, aportando detalles sobre esa iniciativa.

Pero en la edición número 36, de octubre de 1980, el citado pro-fesional anunciaba la iniciación de las obras de construcción del hos-pital cooperativo para los primeros meses de 1981, lo que nunca se concretó.

También en algún momento fue colocada la piedra fundamental, procedimiento que ahora se repite.

Los archivos de PRENSA COOPERATIVA están plagados de información, en distintos años, rela-cionada con este emprendimiento.

Están publicadas las presen-taciones que efectuaron los pro-fesionales que elaboraron el pro-yecto arquitectónico, como así también los reiterados anuncios de apoyo que se formularon, en el sentido de que cooperativas eléc-tricas aportaban un kw mensual pa-ra la construcción del hospital.

A los 6.000 asociados de la cooperativa, y a la comunidad en general, se les requería un aporte voluntario de un dólar mensual para el proyecto.

No viene al caso ahora hacer mención a los motivos que origi-naron la disolución de un grupo importante de personas que estaba llevando adelante este proyecto, desde la cooperativa que preside el doctor Acosta Martinez.

Pero fue evidente en ese mo-mento que este proyecto se le iba de las manos a su creador y, por esa razón, decidió poner freno al mis-mo.

Lo cierto es que las dos man-zanas de tierra que posee la Coo-perativa de Salud “Doctor Juan B. Justo”, ubicadas en las calles Falkner, Strobel, 174 y 178, lugar establecido para la construcción del nosocomio, siguen esperando que

Una visión muyespecial acerca de

cómo deberíanbrindarse los

servicios de salud

Esta obra sóloes posible sies encarada

desde elámbito oficial

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"Estamos decididos a impedir que las puertas que se nosestán abriendo, con motivo del Año Internacional de las

Cooperativas, después se nos vuelvan a cerrar"

DECLARACIONES DE PAULINE GREEN, PRESIDENTE DE LA ACI

Por ejemplo, en la pasada cumbre de Río [Cumbre de Naciones Uni-das sobre Desarrollo Sostenible (Río+20)], en los primeros borra-dores que se manejaban no se mencionaba en ningún lugar la con-tribución de las cooperativas al desarrollo sostenible. En cambio, después de trabajar durante seis meses en ello hemos logrado tres menciones en el texto final, en te-mas relacionados con la sosteni-bilidad en el empleo, la agricultura y el desarrollo a nivel internacional. Por lo tanto, creo que esta estrate-gia, de utilizar nuestra influencia, nuestra voz y la complicidad de nuestros miembros, está funcio-nando muy bien. Otro ejemplo, de hace solo unos días, es que el Consejo Económico y Social de la ONU ha publicado también un do-cumento sobre la contribución del movimiento cooperativo. Esto fue gracias a que en su momento to-mamos la decisión de hacernos valer en esta institución de modo muy serio.

--Autoridades, representantes de las administraciones públicas y miembros de los parlamentos de todo el mundo están celebrando también este Año Internacional de las Cooperativas. Pero, en su opi-nión, y en general ¿cree usted que están tomando las medidas ade-cuadas para favorecer el desarrollo del cooperativismo?

--Sabemos perfectamente que durante este año muchas puertas que se nos están abriendo después probablemente se nos van a volver a cerrar. Estamos decididos a impe-dir que esto ocurra. Lo que el movi-miento cooperativo ha logrado este año es una voz colectiva y quere-mos ser claramente agresivos en persuadir con nuestra voz a las autoridades a nivel global, regional y, a través de nuestros movimientos nacionales, a nivel de cada país. Es

Pauline Green (foto) es desde noviembre de 2009 presidente de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y la primera mujer que preside la institución. Este reportaje fue re-alizado en Valencia, España, por el periodista José Juan Cabezuelo, en oportunidad del reciente viaje de la dirigente británica a esa ciudad.

Reproducimos la entrevista textualmente:

--¿Cuántos kilómetros lleva ya recorridos en sus viajes a distintas naciones del mundo?

--Bueno, en realidad no los estoy contando, pero la clave para mí es lo siguiente: cuando me eli-gieron para dirigir la Alianza Coo-perativa Internacional advertí que no iba a estar viajando a lo largo y ancho de todo el mundo, por dos motivos estratégicos: porque no es saludable para la persona y porque no es saludable para el planeta. Pero este año es algo diferente, porque es el Año Internacional de las Cooperativas. Tenemos un año para hacernos valer y por ello esta-mos maximizando nuestros esfuer-zos y he estado en muchos lugares y aún me quedan muchos otros que visitar.

--Han pasado ya seis meses del 2012, Año Internacional de las Cooperativas. Solo nos queda la se-gunda parte de la conmemoración ¿se podría hacer ya un balance?

--Sin duda. Tengo que decir, en primer lugar, que el movimiento cooperativo a nivel mundial está muy entusiasmado con esta con-memoración y la está enfatizando. El cooperativismo está dando a conocer sus señas de identidad, está difundiendo el lema escogido por la ONU, el logo, es la primera vez en la historia que el movimiento tiene un único símbolo unificador y este símbolo está en todas partes. Se puede ver en China, Tailandia, Brasil, Panamá, Australia... en cual-

quier punto que se imagine. Y la impresión que me estoy llevando es de gran entusiasmo y apoyo gene-ralizado a esta celebración, lo cual es un gran éxito. En segundo lugar, hace dos años, cuando fui elegida presidente de la ACI, tomamos la decisión de cambiar el carácter re-presentativo de la organización pa-ra empezar a intentar ganar influen-cia en las instituciones globales. De modo que ya no somos más un foro representativo, sino que somos una organización que trata de influir en la agenda global en beneficio de las empresas cooperativas y su reco-nocimiento.

--¿Y qué resultados se han ob-tenido con este cambio…?

--Ya hemos conseguido algu-nos éxitos significativos al respecto.

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versos como la banca, los seguros, industria y tecnología, agricultura o distribución. Mondragón, por ejem-plo, es en este aspecto un icono para todo el mundo, es un grupo cooperativo excepcional, conocido en todas partes. En los países en vías de desarrollo generalmente las cooperativas tienen una naturaleza distinta. Funcionan de forma más primaria, operan en la agricultura, las granjas, pero también en el mi-crocrédito. Pero al mismo tiempo, y lo que es más importante, es que estas cooperativas cuentan con el apoyo de las más experimentadas, ubicadas en el mundo postindus-trial. Y ello es crucial para contribuir a su crecimiento.

--Una última pregunta, Dame Pauline Green, que es también una curiosidad. Usted viene del Reino Unido, de Londres, que es conocida mundialmente por el peso de la City y su abrumadora actividad finan-ciera. Su organización representa otra forma de hacer economía, ¿có-mo se siente en medio de este en-torno de altas finanzas y especula-ción?

--Para serle franca, como la mayoría de los ciudadanos en el Reino Unido estoy realmente es-candalizada de lo que está ocu-rriendo en nuestro sector bancario. El enfado de muchos británicos es muy, muy fuerte. Muchas personas, de hecho, han empezado a trasla-dar sus fondos a instituciones finan-cieras cooperativas o mutualistas, con las cuales tenemos también una relación muy estrecha. Hemos pedido al Gobierno que tome las medidas oportunas para frenar esto y así nos lo han prometido. Si no toma esas medidas el enfado será mayor, porque mucha gente ha per-dido su dinero y se siente engaña-da. Por supuesto, la situación es buena para el movimiento coopera-tivo porque podemos sacar la cabeza y decir que a nosotros esto no nos ha pasado. Pero es una pena porque la gente ha sufrido mucho y no es una cosa que se deba celebrar. Hay que cambiar el sistema financiero y también desde el Reino Unido el movimiento coo-perativo lo está intentando. Quere-mos ver una economía global más diversificada, también en las finan-zas. Es necesario.

la única forma de que el movimiento crezca. Y empezaremos diciendo: 'Escuchad: no tenemos una marca global, porque no creemos en una única estructura monolítica. No va-mos a vender una forma de coope-ración o un determinado producto o servicio, pero lo que sí queremos vender es una idea, una idea para la cual ha llegado el momento, la de tener una economía global al ser-vicio de las personas y no una eco-nomía global centrada en el benefi-cio o en el capital'. Esa es la dife-rencia.

--Esta es la segunda vez en los últimos meses que ha estado en España. Previamente estuvo en Mondragón, ahora en Valencia, la semana que viene en los cursos de verano de la UIMP en Santander... De lo que usted conoce del sector cooperativo español ¿qué papel puede desempeñar en la actual coyuntura de crisis?

--El cooperativismo español, en mi opinión, tiene un único reto y muy importante: seguir generando empleo y ayudar a los desemplea-dos y a los excluidos en esta crisis económica. Creo que no hay reto mayor que este. Para la gente que ha perdido su trabajo, su vivienda, su esperanza, el movimiento coo-perativo les puede ofrecer una oportunidad. No es fácil y no estoy diciendo que con ello vayan a ganar mucho dinero pero al menos les puede servir de ayuda para el futuro. Y creo que es clave. Se trata de ser creativo, buscar formas nue-vas de cooperativas, innovar, pen-sar cuáles son las necesidades rea-les de las personas,… Vivienda, por ejemplo, estamos viendo por televi-sión cómo la gente está perdiendo sus hogares, están siendo desa-huciados. Estas personas necesi-tan vivienda, y el movimiento coo-perativo, en colaboración con las administraciones y las asociacio-nes, puede ofrecer soluciones en forma de viviendas cooperativas, lo cual beneficia también la creación de empleo. Una de las formas coo-perativas que más está creciendo es la de las cooperativas constitui-das por profesionales. En ellas, per-sonas con distinta formación, se juntan para crear sociedades y prestar servicios de distinto tipo. Es otra posibilidad de la que se pueden

beneficiar nuestros jóvenes, ahora tan preparados.

--El cooperativismo forma parte de un movimiento más amplio como es la economía social, o la economía social y solidaria, com-partiendo espacio con otro tipo de empresas y entidades con valores y características similares. ¿Cómo se siente el movimiento cooperativo como integrante de la economía social?

--En primer lugar debo decir que nos encontramos extremada-mente cómodos en el conjunto de la economía social, de la que forma-mos parte, y de forma principal. Y creo también que la forma en la que todos nos podemos aproximar es reconociendo nuestras diferencias. Las cooperativas son empresas, al-gunas figuras de la economía social no lo son. Esto significa que si se tiene que defender una posición común frente a las autoridades, és-ta es muy difícil de formular, porque nosotros como empresas tenemos unas necesidades, y otras entida-des como las asociaciones caritati-vas o las fundaciones, que hacen un trabajo excelente, tienen otras. Con lo que si queremos ser sensibles y profesionales debemos reconocer estas diferencias, y decir que estan-do bajo un mismo paraguas tene-mos diferentes formas de actuar y necesitamos cosas distintas de nuestros legisladores.

--La ACI es una organización presente en un centenar de países en todo el mundo. ¿Se puede dife-renciar claramente entre la forma de actuar de las cooperativas que ope-ran en países económicamente avanzados y las cooperativas que lo hacen en países en vías de desa-rrollo o no tan avanzados?

--Por supuesto que hay dife-rencias y una de las más importan-tes es que en el mundo desarrolla-do, o postindustrial si usted lo pre-fiere, el movimiento cooperativo tra-dicional genera productos y servi-cios de alta calidad en sectores di-

Cooperativas que operanen países desarrollados

y las que lo hacen ennaciones no desarrolladas

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INFORMACIÓN

Este nuevo supermercado no solo fue ideado con la intención de ofrecer artículos alimenticios, si no que además brinda la posibilidad de adquirir electrodomésticos y artí-culos para el hogar con financia-miento propio hasta en 24 cuotas.

Al finalizar la ceremonia inaugural, los directivos de la Coo-perativa hicieron referencia a la par-ticipación que tuvo en el diseño del edificio el arquitecto Guillermo Leja-rraga, cuyo fallecimiento se produjo recientemente.

A manera de homenaje al de-saparecido profesional, las autori-dades de la Cooperativa Obrera decidieron colocar una placa en su memoria.

Cabe consignar que la flaman-te sucursal de Plottier ya se encuen-tra funcionando a pleno y registra diariamente una gran concurrencia de público, que adquiere productos y se asocia a la entidad.

La Cooperativa Obrera proce-dió a inaugural oficialmente, el 5 de julio último, la sucursal número 100, en la localidad neuquina de Plottier, con lo cual habilitó casi un centenar de puestos de trabajo. Esta es la no-vena sucursal que la entidad con sede central en Bahía Blanca tiene en la provincia de Neuquén.

Unas 300 personas participa-ron del acto inaugural, contándose con la presencia del intendente mu-nicipal, Andrés Peressini.

Enrique Moreno, gerente de Cultura y Acción Comunitaria de la Cooperativa Obrera, expresó que la intención de la institución es “buscar junto a los consumidores un mundo más justo y digno donde vivir”.

Frente a un importante marco de público el presidente de Coope-rativa Obrera, contador Rubén Fi-llottrani, manifestó que “en el Año Internacional de las Cooperativas llegamos a esta pujante ciudad para dejar inaugurada una nueva sucur-sal, teniendo un significado muy especial porque alcanza una ca-dena de cien supermercados y au-toservicios, que respeta la voluntad de servir a los consumidores. Esta es una entidad próxima a cumplir 92 años de vida y convertida actual-mente en la mayor asociación de consumidores de la Argentina”.

Seguidamente el intendente de Plottier, Andrés Peressini, brindó un breve discurso donde agradeció la confianza de la Coo-perativa Obrera depositada en esta ciudad, donde habló de como vio el avance de la obra e instó a los ediles a trabajar en un marco que permita la llegada de mayores inversiones.

En sus respectivas exposiciones, tanto Moreno como

Fillottrani resaltaron la repercusión que la apertura del local tendrá en los productores de la zona, debido a que la política de la empresa será trabajar en conjunto con ellos para ser un importante canal de comer-cialización, aplicando las normas del cooperativismo mundial, donde se aprovisionaran de todos los pro-ductos y servicios que los produc-tores y la comunidad de esta ciudad les ofrezca.

Esta construcción levantada desde sus bases por el equipo de la Cooperativa Obrera, en un predio de 8.000 metros cuadrados, está ubicada a metros de la Ruta Nacio-nal 22, sobre calle Batilana. Tiene una playa de estacionamiento para 100 vehículos y el edificio tiene alrededor de 2000 metros cuadra-dos.

La Cooperativa Obrera invirtió en este emprendimiento alrededor de 14 millones de pesos.

Cooperativa Obrerainauguró la sucursal

número 100, en Plottier,provincia de Neuquén

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INFORMACION

comunidad y generar espacios de encuentro.

Cabe consignar que Telpin -- cuyo Consejo de Administración es presidido por Jorge Shaw, en tanto que la gerencia general está a cargo de Darío Oliver -- está realizando diversos actos con motivo de su me-dio siglo de vida.

En el marco de los festejos, se realizó la Corre Caminata Telpin, que congregó a 800 participantes, no solo de Pinamar, sino también de otras localidades.

En oportunidad anterior, una murga, especialmente contratada, recorrió las calles céntricas de la ciudad, produciendo sorpresa y la sonrisa del público. Con ese grupo musical, se promocionó la banda ancha que ofrece la institución.

Sin duda alguna, Telpin está creciendo y no solo por el hecho de haber encarado la construcción de un nuevo edificio, sino también por-que la institución está ampliando sus prestaciones, con el propósito de brindar la mayor cantidad de ser-vicios a la comunidad.

En eso están trabajando los directivos de la cooperativa telefóni-ca número uno del país.

La Cooperativa Telefónica de Pinamar tiene en marcha actual-mente la construcción de su nuevo edificio, cuyo proyecto surgió de un concurso provincial impulsado por Telpín y motorizado por el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires.

La nueva sede de la entidad cooperativa pinamarense se levan-ta sobre un predio ubicado en la avenida Bunge, con salida a Del Tu-yú. Contará con espacios de capa-citación, un patio ingles y escenario de actividades al aire libre. En la planta baja la atención al publico y back office. En el entrepiso, la cafe-tería y el showroom, con una expan-sión hacia una primer terraza-mira-dor.

El primer piso de la torre al-berga el sector de esparcimiento y capacitación del personal, también en relación con una terraza. Los cuatro pisos superiores se ordenan por su uso: sector gerencial, en el segundo piso, y áreas administrati-vas en los pisos sucesivos, pero se configuran como plantas libres, con pequeñas variaciones que permiten la adaptabilidad de usos en el tiempo.

La nueva sede está ideada para tres tipos de usuarios: por un lado el personal fijo de la Coope-rativa; por el otro, los clientes de Telpin, que acuden diariamente al edificio para recibir atención en for-ma personal, y finalmente el publico eventual que participa de activida-des sociales y culturales en forma ocasional.

Con un entorno verde, se bus-ca unificar los tres edificios que ac-tualmente usa la empresa, apor-tando desde lo arquitectónico y lo funcional para optimizar las con-diciones de trabajo del personal, mejorar la atención al público y potenciar la relación entre la Coo-perativa y la comunidad con la in-corporación de actividades abiertas al público.

La Cooperativa Telefónica de Pinamar, que festeja este año su 50º aniversario, está brindando servicios de telefonía e Internet a todo el Partido de Pinamar, como así también televisión.

Según el jurado, los ganado-res de este concurso provincial de arquitectos cumplieron con los re-quisitos de fortalecer la imagen cor-porativa, potenciar la relación con la

Telpín estáconstruyendo

un edificiode líneas

arquitectónicasmuy modernas

PARA INTEGRARLA ACTIVIDAD ENUN SOLO LUGAR

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INFORMACION

Cambios positivos se han registrado en la conducción de Cooperar: Ariel Enrique Guarco continúa al frente

JUAN CARLOS FISSORE QUEDÓ MARGINADO DE LA ENTIDAD: UN HECHO LARGAMENTE RECLAMADO

perativismo argentino hacia sus pa-res de América Latina, teniendo en cuenta la imagen negativa del señor Fissore.

Debe suponerse que al acce-der Germán Casalino como Secre-tario de Relaciones Internacionales, automáticamente cesará Juan Car-los Fissore como vicepresidente de la ACI.

La lógica indica que así debe suceder. Si esto es así, el cambio es por demás saludable y constituye un desagravio implícito al cooperati-vismo de América Latina.

Desde este medio de difusión se ha señalado en reiteradas opor-tunidades que alguien debía pedir disculpas a la dirigencia del coo-perativismo latinoamericano, por posicionar como vicepresidente de la ACI a un dirigente impresentable por su trayectoria en el cooperati-vismo argentino. Parece que ha llegado el momento de comenzar a pensar seriamente en Cooperar.

Sin embargo, aún queda en la entidad de tercer grado alguna rémora del pasado oscuro de la confederación. La referencia tiene que ver con quien ocupa un cargo, representando a una entidad que-brada, que no funciona, y que evi-dencia su cara de piedra brindando charlas de cooperativismo…

Cuando Ariel Guarco asumió la presidencia de Cooperar, mani-festó que no se podían producir cambios de un día para otro. Pero puso énfasis al señalar que iría pro-duciendo los cambios necesarios. Lo positivo es que se ha quitado de encima la mochíla más pesada…

Por último, llama la atención la ausencia de una de las vicepresi-dencias de Cooperar del doctor Victorino Alfredo Callejo, quien venía colaborando activamente con Guarco en su gestión. Al margen de las causas que originaron esta ausencia, la Confederación ha per-dido un dirigente muy valioso.

El Consejo de Administración de Cooperar, concluida la última Asamblea General Ordinaria, re-eligió al doctor Ariel Enrique Guar-co, representante de Fedecoba, como presidente de la entidad confederativa. Será secundado por Silvio Bageneta (Fedetur) como vicepresidente primero; Adolfo Mandolesi (Fencap) vicepresidente segundo; Fernando Guidi (Apeba), vicepresidente tercero; Ricardo Ló-pez (Faess), secretario; Moira Fer-nández (Colsecor), prosecretaria; José Orbaiceta (Fecootra), teso-rero; Mario Descarga (Fedecap), protesorero, y Germán Casalino (Fescoe), como secretario de Rela-ciones Internacionales.

“Agradezco profundamente a mis pares consejeros por este voto de confianza, que se da en un año muy especial porque no solo es el Año Internacional de las Coopera-tivas, también estamos en pleno proceso de desarrollo de los en-cuentros previos al Congreso Ar-gentino de las Cooperativas 2012 y sobre fin de año arribaremos al quincuagésimo año de vida institu-cional de Cooperar. Todo esto, co-mo lo expresamos en la Memoria del ejercicio que finalizó, exige ex-tremar las responsabilidades y re-doblar las tareas en defensa del sector cooperativo”, expresó el pre-sidente reconfirmado en su cargo.

“Al inicio del período – recordó el doctor Guarco -- elaboramos un Plan de Acción en donde plan-teamos algunos objetivos que se cumplieron y otros que están en pleno proceso de desarrollo. Por eso, continuaremos trabajando acti-vamente en este magnífico desafío de representar las distintas expre-siones del cooperativismo argen-tino”.

Durante la Asamblea, los re-presentantes de las entidades aso-ciadas a Cooperar aprobaron por unanimidad la Memoria y Gestión

correspondiente al Ejercicio 48°, comprendido del 1 de abril de 2011 al 31 de marzo de 2012. De igual modo, fue considerado el Balance Social Cooperativo mediante el cual fue analizada cuantitativa y cualita-tivamente la Responsabilidad So-cial Cooperativa de la confedera-ción.

Entre los cambios que se han registrado en la conducción de Coo-perar, merece destacarse el hecho de que ha quedado marginado de cargo alguno el dirigente santa-fesino Juan Carlos Fissore, que ejercía la Secretaría de Relaciones Internacionales de la Confedera-ción, cargo con el cual pudo posicio-narse en la vicepresidencia de la Alianza Cooperativa Internacional de las Américas.

La instalación de este diri-gente en ese cargo internacional, fue una verdadera bofetada del coo-

El posicionamiento deFissore en la ACI, fue

una bofetada delcooperativismo argentino

a sus pares deAmérica Latina

INFORMACION

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Malvinas Argentinas, Carlos Lum-breras.

Al referirse a la entidad, dijo que “entre otras cosas genera pues-tos de empleo, fomenta la parte cultural, deportiva, la inclusión de becas para chicos que no pueden pagar una cuota, lo que provoca que los chicos no estén en la calle. Es fundamental el trabajo que de-sarrolla esta cooperativa”.

En el marco de los diversos ac-tos celebratorios se efectuaron ac-tividades sociales, culturales y artis-ticas destinadas a niños y adultos, como así también actividades de-portivas.

La Cooperativa de Servicios Públicos de Tortuguitas inicia ahora su camino hacia el medio siglo de vi-da con una carpeta llena de proyec-tos, que apuntan a la incorporación de nuevos servicios.

El objetivo de sus directivos es cubrir la mayor cantidad posible de necesidades de sus asociados, en materia de servicios y beneficios.

Los 45 añosde Cooperativa

de ServiciosPúblicos deTortuguitas

ACTIVIDADES DIVERSASPARA LA CELEBRACIÓNDEL ACONTECIMIENTO

La Cooperativa de Servicios Públicos de Tortuguitas, ubicada en la localidad bonaerense del mismo nombre, acaba de festejar sus 45 años de existencia, con la realiza-ción de diversos actos celebrato-rios.

El presidente del Consejo de Administración, arquitecto Miguel Angel de Céspedes, en charla con periodistas locales, ha destacado la importancia del acontecimiento y efectuó una reseña de la intensa la-bor comunitaria que desarrolla la institución, además de la prestación de sus servicios de telefonía e Inter-net.

En el contexto de la celebra-ción del 45º aniversario, la institu-ción organizó una jornada sobre cooperativismo, de la que participa-ron el presidente de la Federación de Cooperativas del Servicio Tele-fónico de la Zona Sur (Fecosur), doctor Antonio Roncoroni; el titular de la Cooperativa El Hogar Obrero, Juan Carlos Spinelli, y el

representante del Banco Credi-coop, Norberto Panunzio.

En la oportunidad, el arquitec-to de Céspedes efectuó una reseña de los primeros pasos de la institu-ción y destacó el trabajo realizado por quienes fueron los pioneros de la entidad. Seguidamente, realizó una síntesis de los servicios que brinda actualmente la entidad, co-mo así también la función social que cumple en la comunidad.

El doctor Roncoroni, por su parte, destacó el crecimiento que ha tenido la institución en los últimos años y señaló a esta cooperativa como una de las entidades que constituyen los pilares originales de Fecosur.

“Con su valioso acompaña-miento constante -- concluyó el diri-gente -- Tortuguitas ha contribuido y ha sido partícipe del crecimiento de nuestra Federación”.

Estuvo presente en el acto el secretario de Producción y Medio Ambiente de la Municipalidad de

La finalidad de las coopera-tivas, propia por demás de toda Or-ganización de Economía Social (OESs), es la de servir a quienes las constituyeron y a su colectividad, ya que sus miembros pertenecen a ella. Es falso que cuando una coo-perativa se constituye, sus funda-dores solo le aportan capital y tra-bajo.

También, y de manera natural, le aportan un territorio, una comuni-dad, y hasta una nacionalidad, que orientan sus esfuerzos y sentido de pertenencia a una región, un país o al Planeta mismo.

El territorio constituye el espa-cio donde se realiza una serie de relaciones socio-económicas y de poder entre sus pobladores y que se expresan fundamentalmente en el control y utilización de los recursos existentes.

Es así, entonces, como lo local se convierte en el espacio mínimo vital de las cooperativas; en su es-pacio de acción inmediato, en aquel donde, por el simple hecho de que quienes la constituyen habitan, está la amplísima mayoría de los proble-mas que ella debe enfrentar.

También lo local les propor-ciona una cultura específica sobre

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ECONOMÍA SOCIAL Y TRANSFORMACIÓN Tiene un fuerte componente

emocional y surge de la relación entre el yo frente a los otros (abarca lo social y lo personal); dicha identi-dad se construye en la esfera grupal y se basa en ese reconocerse en una historia colectiva y adquiere to-da su potencialidad cuando provoca interrogantes sobre el presente y sobre un proyecto colectivo común.

Si precisamos que las coope-rativas poseen la doble dimensión Asociación-Empresa, el peso de lo local le concede a cada cooperativa de base la obligación de responder-les con un doble anclaje, con una doble capacidad de integración: la social, establecida por la asociación y la económica, por la empresa.

Ese doble anclaje reforzará el vínculo entre quienes la constitu-yeron y quienes pueden agregarse con ellas: las condiciones de afilia-ción a las cooperativas.

Siendo así, el cooperativismo se convierte en motor del desarrollo cuando conlleva al convencimiento de actuar con su doble anclaje para aportar a la comunidad, producien-do nuevas formas de asociación y de empresas que inician procesos de transformación económico-so-cial haciendo, al mismo tiempo, hin-capié en lo más auténtico de las tradiciones.

Sin quererlo, entonces, las cooperativas son consecuencias de lo local y se deben a ese nivel.

Lo local forma parte estruc-tural de ellas y sólo considerándolo como punto de partida hacia es-pacios de mayor dimensión me-diante el asociacionismo, la inter-cooperación, y la integración (en ese orden), y sin perder de vista lo internacional, es posible un de-sarrollo cooperativo con bases apropiadas.

-------------------------------------------Escribe el Profesor

OSCAR BASTIDAS DELGADO-------------------------------------------

oscarbastidasdelgado@gmail.com @oscarbastidas25

Blog: http://esytransformacion.blogspot.com/Académico de la Universidad Central de Venezuela

la cual construir su propia cultura or-ganizacional interna.

Cada comunidad, por peque-ña que sea, crea la identidad co-lectiva del grupo humano que habita en ese determinado territorio, es portadora de un conjunto de valores compartidos por sus miembros, y este aspecto, interiorizado a nivel cultural, se expresa como “una ma-nera de ser”.

Los dos componentes anali-zados: el sistema de valores y el conjunto de articulaciones intraso-ciales en un espacio determinado, permiten soportar una nueva con-cepción del desarrollo.

Es decir, el desarrollo local, definido como “un complejo proce-so de concertación entre los agen-tes - sectores y fuerzas - que inter-actúan dentro de los limites de un territorio determinado con el pro-pósito de impulsar un proyecto co-mún (máxima expresión colectiva) que combine la generación de cre-cimiento económico, equidad, cam-bio social y cultural, sustentabilidad ecológica, enfoque de genero, cali-dad y equilibrio espacial y territorial con el fin de elevar la calidad de vida y el bienestar de cada familia y ciu-dadano que viven en ese territorio o localidad.

Por lo tanto, un grupo social será capaz de generar dinámicas colectivas en la medida en que el conjunto de normas y valores que sustentan su identidad colectiva le permitan superar dificultades y transformar dichas dificultades en logros”.

La identidad colectiva local se da cuando hay un reconocimiento compartido de creencias, actitudes y comportamientos por parte del grupo al que se pertenece y está estrechamente vinculada a una cierta territorialidad.

El cooperativismose convierte en

un efectivo motorde desarrollo entodos los paísesLo local se

convierte en el espacio

mínimo vital delas cooperativas

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INFORMACION

En Sunchales, hubo una intensa programación paracelebrar el Día Internacional de las Cooperativas

(B. Matienzo). Hubo exposiciones del Ciclo de Conferencia “Casa Cooperativa y sus asociadas”. Se contó con la visita de cooperati-vistas y docentes de Maringá, Es-tado de Paraná – Brasil.

Miembros de Fe.Coop.E.S. asistieron a la Casa del Abuelo para lograr una acercamiento con ellos y entregarles materiales. Luego visi-taron los jardines de infantes y de-jaron material lúdico, además de colaborar con la interpretación de los mismos.

Dando cumplimiento a la programación elaborada por Casa Cooperativa, se realizaron visitas a entidades cooperativas de Suncha-les, tales como SanCor Coopera-tivas Unidas Limitada, el Grupo Sancor Seguros, la Cooperativa Agrícola Ganadera de Sunchales, la Cooperativa de Agua Potable y la Asociación Mutual SanCor.

También se realizó una expo-sición y encuentro de Cooperativas Escolares, locales y zonales orga-nizado por la Cooperativa Escolar “Cooper-AR” y un encuentro aca-démico de Cooperativismo, que se llevó a cabo en el Instituto San José Nivel Terciario.

En la ciudad santafesina de Sunchales, la Capital Nacional del Cooperativismo en Argentina, se realizaron numerosos actos en el marco de la celebración del 90º Día Internacional de las Cooperativas, como así también del Año Interna-cional de las Cooperativas.

La actividad fue sumamente intensa y la entidad organizadora fue la Casa Cooperativa de Provi-sión de Sunchales, que preside el dirigente Raúl Colombetti, en cola-boración con el Grupo Sancor Se-guros y otras instituciones solida-rias de la ciudad.

La entidad que asocia a todas las cooperativas de Sunchales ha coordinado una serie de acciones que se iniciaron con la visita de los consejeros de la Federación de Cooperativas Escolares de Sun-chales al Hospital Almícar Gorosito de Sunchales, donde entrevistaron al Director de dicha institución sanitaria y entregaron materiales.

Luego, los cooperativistas es-colares visitaron el Municipio para entrevistarse con las más altas au-toridades de la comuna.

Ese mismo día, representan-tes de nivel terciario del ICES rea-

lizaron una exposición sobre Coo-perativismo para los niños del “Barrio Cooperativo”.

También se entrevistaron con el ingeniero José María Larrañaga Bolinaga, Master en Dirección de Empresas Cooperativas de la Es-cuela Politécnica Superior de Mon-dragón, País Vasco, España.

En el contexto de la intensa programación, los Consejeros de la Fe. Coop.E.S. visitaron la Casa del Niño y asistieron en la elaboración de tareas escolares, además de entregar materiales. A esto se sumó una clase abierta sobre Cooperati-vismo, dictada por representantes del nivel terciario del ICES.

En la jornada siguiente, los Consejeros de la Fe.Coop.E.S. visi-tarán la Cooperativa Escolar “So-mos” (Candi). Alli se realizó un en-cuentro de Intercooperación y en-trega de materiales. En el mismo día, alumnos de las escuelas prima-rias visitaron el Arboretum, creado por la Cooperativa Escolar “Expe-riencia Joven” (ICES).

También hubo visitas a la Coo-perativa Escolar «Cre.A» (Alas para la Vida) y a la Cooperativa Escolar de Productos Artesanales “CEPA”

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La presencia deun representantede Mondragón,

concitó la atenciónde todos los

cooperativistas

HOMENAJE AJUAN B.V. MITRI,UN AUTENTICOPIONERO DEL

COOPERATIVISMO

Fe.Coop.E.S. por parte de los inte-grantes del Concejo Municipal.

Luego se efectivizó un aporte de materiales a las cooperativas es-colares de Sunchales, a raíz del pa-drinazgo de Casa Cooperativa y el auspicio de la Fundación Grupo Sancor Seguros.

A continuación, funcionarios de la Municipalidad de Sunchales procedieron a hacer entrega del Fondo para la Promoción del Coo-perativismo Escolar, efectuándose seguidamente un reconocimiento a la tarea solidaria que desarrollan los miembros de la “Juventud Coope-rativista”;

La ceremonia central de la ce-lebración del 90º Día Internacional de las Cooperativas, en Sunchales, se efectuó el mismo Sábado 7 de ju-lio, en la Plazoleta de la Coopera-ción.

Allí se efectuó el izamiento de las banderas argentina y de la coo-peración, como así también la ento-nación de los himnos respectivos. Luego de ello, se descubrió una pla-ca alusiva a 2012 Año Internacional de las Cooperativas.

Seguidamente, la concurren-cia se trasladó al establecimiento educacional que lleva el nombre de Juan B. V. Mitri, un pionero del coo-

perativismo en Sunchales, a quien se le rindió un emotivo homenaje. Se depositaron ofrendas florales al pie del busto que recuerda a esta personalidad.

Posteriormente, todos los pre-sentes se trasladaron hasta la Es-cuela de Educación Técnica “Benja-min Matienzo”, donde se desarrolló el acto central. Luego de la entona-ción de los himnos nacional y de la cooperación, se procedió a la entre-ga de las medallas “Juan B. V. Mitri” a los alumnos cooperativistas a car-go del Concejo Municipal.

También hubo un reconoci-miento a la acción que desarrolla la

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INFORMACION

Durante la semana previa al 90º Día Internacional de las Coope-rativas, alumnos cooperativistas de Sunchales recibieron reconoci-mientos, como así también los di-rectivos de Casa Cooperativa, se-gún puede advertirse en la foto.

Pero las disertaciones escu-chadas en la sede de la entidad or-ganizadora, adquirieron singular re-levancia por su contenido.

Por ejemplo, el representante de Mondragón, el ingeniero Larra-ñaga Bolinaga, pronunció intere-santes conceptos, fundamental-mente cuando puntualizó que era necesario “levantar la voz y dar a conocer el mensaje del cooperati-vismo”.

El visitante español, al reseñar lo visto en Sunchales, manifestó “la importancia del movimiento coope-rativista, que no sólo se ve en las grandes empresas de la ciudad sino también en la conciencia de los niños, de los alumnos”.

Y sobre esto último, Larrañaga comentó que "hoy me he enamo-rado de dos niñas, me han hablado en un colegio y han dicho y hecho cosas muy importantes sobre el cooperativismo. Una empezaba a hablar y la otra seguía la frase. Ha-blaban de lo que han hecho, de la participación y de las ilusiones que tienen. Había un montón de produc-tos que ellos hacen cooperativa-mente y me lo explicaban de una manera increíblemente bella".

"Hoy al mundo le hace falta

otro tipo de empresa, el modelo ca-pitalista está agotado. Todos pen-samos que este modelo domina al mundo, pero por lo menos 1.400 millones de habitantes no conocen ni pueden aplicar el capitalismo. El cooperativismo es una alternativa, porque presenta propuestas que sí tienen futuro".

Luego habló el Subsecretario de Asociativismo de la provincia de Santa Fe, licenciado Alfredo Cecchi, quien agradeció “esta aten-ción de permitir al Gobierno de la Provincia participar de esta serie de actividades en la semana que se conmemora el Día Internacional de la Cooperación".

“Yo creo -- prosiguió -- que desde el Gobierno en sus tres nive-les, municipal, provincial y nacional se puede hacer mucho a favor o en contra de la economía social según las decisiones políticas. El hecho de que hoy haya sesionado el Consejo Provincial Cooperativo en Sun-chales habla a las claras de la im-portancia con que jerarquizamos la atención al movimiento asociativo y en particular al Cooperativismo”.

Añadió que “la sesión de hoy del Consejo Provincial Cooperativo ha tenido fundamentalmente un eje y ha sido un importante y pormeno-rizado informe que ha hecho nues-tro representante ante la unidad de gestión del Ministerio de Educación que tiende a llevar la problemática y a incorporar en la curricula la cues-tión cooperativa. Esto se viene ha-

Reconocimientoa los alumnos

cooperativistasy disertacionesde autoridades

e invitadosciendo desde el 2005 con lo cual estoy diciendo que hay una política de Estado que ha trascendido los colores políticos de los diversos gobiernos provinciales que hemos tenido y me parece que esto indica a las claras que hay una política de Estado en la provincia a favor del Cooperativismo".

Por su parte, el intendente mu-nicipal de Sunchalez, Ezequiel Bo-latti, al hacer uso de la palabra, ma-nifestó que "lo más positivo de esta semana es lo que se ha movilizado la comunidad. Somos una comuni-dad que venía entendiendo al coo-perativismo como algo muy positi-vo, porque ven que las empresas cooperativas crecen, que ayudan al bienestar de la comunidad, pero en muchos casos se sienten como ob-servadores externos, como si no formaran parte del cooperativismo”.

“Pero en Sunchales -- pro-siguió el jefe comunal -- somos to-dos cooperativistas porque ¿quién no es socio de la Cooperativa de Agua Potable? ¿Quién no trabaja con algunas de las mutuales? Es decir que el cooperativismo es muy importante para nosotros".

“Esta semana -- concluyó el intendente Bolatti -- ha logrado que empecemos a tomar conciencia de que somos cooperativistas Espero que esta Semana de la Coope-ración Internacional nos ayude a todos los sunchalenses a encontrar las respuestas que estamos bus-cando”.

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nos. Nada mejor que trabajar con las generaciones venideras sobre la importancia de estos valores, para que los mismos se arraiguen y a futuro sean vividos como propios y naturales de la sociedad y no sólo como un modelo económico alter-nativo.

La Casa Cooperativa de Sun-chales es la institución que nuclea a cooperativas, mutuales y fundacio-nes de Sunchales y la zona, con el objetivo de impulsar su desarrollo y trabajar en capacitación, promoción y difusión del Asociativismo.

Los valores que inspiran a es-ta institución son la participación democrática, solidaridad, coopera-ción, ética, innovación, responsabi-lidad social y equidad.

Cuenta con 32 entidades aso-ciadas, entre las que hay una gran variedad de organizaciones dedi-cadas a los servicios de ayuda eco-nómica, previsión, préstamos, se-guros, industrialización, trabajo, sa-lud, agropecuarias, cultura, educa-ción y formación, servicios públicos como lo son la provisión de agua potable, energía y teléfono y funda-ciones con distintos objetivos que apuntan a lo social y el bien común.

Las gestiones de Casa Coo-perativa fueron claves para que, en junio del año 2005, Sunchales haya sido instituida como “Capital Na-cional del Cooperativismo”.

Desde hace varios años, y aún más en la actualidad frente al con-texto de crisis que se está viviendo en Europa, se ha empezado a reco-nocer el importante desarrollo del cooperativismo, con cooperativas distribuidas en distintos países que impulsan su crecimiento económico y la integración de las personas que forman parte de sus comunidades a través de los valores de la igualdad y solidaridad.

En Argentina, si bien se ha em-pezado a escuchar más sobre coo-perativas a partir de la crisis de 2001, cuando muchas empresas cerraron y fueron los trabajadores los que se hicieron cargo de reabrir-las a través de cooperativas de tra-bajo, el movimiento es mucho ante-rior y en nuestra localidad, Sun-chales, tenemos el orgullo de llevar el estandarte de ser la Capital Na-cional del Cooperativismo, debido tanto a nuestro origen como a la cantidad de cooperativas y mutua-les que prosperan en la actualidad.

Por ello, el Día Nacional del Cooperativismo coincidente con el Día Internacional de las Cooperati-vas es celebrado por los suncha-lenses de un modo especial cada año, y en 2012, que ha sido decla-rado por las Naciones Unidas como el “Año Internacional de las Coo-perativas”, estos festejos cobran aun mayor magnitud.

Desde la Casa Cooperativa de Provisión Sunchales Ltda., en con-junto con sus Asociadas, estamos trabajando desde fines del año pasado -- cuando a nivel local se realizó el acto de lanzamiento del Año Internacional -- en diferentes acciones cuyo propósito es con-tribuir a difundir la importancia del movimiento cooperativo en lo so-cial, económico, educativo y cul-tural.

Una de estas actividades es un ciclo de conferencias sobre el cooperativismo a nivel local y regio-nal, donde cada una de las pre-sentaciones que se han realizado y las que aún falta desarrollar, mues-tran, desde algún aspecto parti-cular, la trascendencia de la econo-mía social en las distintas activida-des económicas de la zona.

Ocurre que, en comunidades como la nuestra, el cooperativismo es más que un modelo de organiza-ción: representa una forma de en-tender la vida en comunidad, de gestionar los recursos y las de-mandas bajo los preceptos de la igualdad de oportunidades y del espíritu solidario.

Es por ello que la formación en el asociativismo y la cooperación se promueve desde la más temprana edad a través del apoyo y creación de cooperativas escolares, total-mente gestionadas por los alum-

El movimiento cooperativo: desarrollo

internacional y experiencia

local

Mensaje de Raúl Colombetti - Presidente de Casa Cooperativa de Provisión Sunchales Ltda.

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INFORMACION

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La Cooperativa Obrera pudo, finalmente, abrir susegunda sucursal en la ciudad de Mar del Plata

Pero los directivos de la enti-dad hicieron gala de una paciencia inmensa y aceptaron y cumpli-mentaron cada una de las exigen-cias de Alveolite y otros funcionarios que parecían competir entre si para determinar quién le exigía más re-quisitos a la Cooperativa Obrera. ¡¡Increible!!

Pero así se pudo llegar al re-sultado deseado. El supermercado de la Cooperativa Obrera ya está funcionando en la avenida Cons-titución.

La satisfacción que les queda a los directivos de la entidad bahien-se, es que el público marplatense respondió masivamente.

Los datos de la realidad corro-boran lo que aqui se expresa. Se-gún se informó, en los primeros tres días de actividad, la cooperativa re-gistró solamente en esa sucursal a 1.900 nuevos asociados.

Esto prueba las expectativas que existían durante estos meses en que el capricho del intendente municipal mantuvo cerrado el esta-blecimiento. El público saber adver-tir dónde está la calidad y los mejo-res precios, a la hora de elegir un supermercado.

Luego de casi seis meses de impedimentos burocráticos por ca-prichos del intendente municipal y las presiones que ejercieron Raúl Lamacchia y la UCIP, como así también la Federación Económica de Buenos Aires (FEBA), que pre-side el mismo dirigente, por fin, el supermercado de la Cooperativa Obrera, instalado en avenida Cons-titución y Monte Carballo, de la ciudad de Mar del Plata, recibió la habilitación para funcionar e inme-diatamente abrió sus puertas.

La respuesta del público fue espontánea. En su primera jornada, el establecimiento funcionó a full, con una inusitada concurrencia de público, sin que se haya efectuado ningún tipo de publicidad...

Tampoco hubo ceremonia de corte de cinta inaugural, como acos-tumbra a hacerlo la Cooperativa Obrera, con la habilitación de cada una de su centenar de sucursales.

La noticia de la apertura del segundo supermercado de la Cooperativa Obrera en Mar del Plata corrió como reguero de pól-vora entre los vecinos de los dis-tintos barrios de la avenida Cons-titución.

Y a los pocos minutos de la apertura de las puertas del estable-cimiento, el local se llenó de consu-midores deseosos de adquirir los productos que vende la entidad soli-daria, con precios más ventajosos.

Los casi 40 empleados de esta sucursal se encontraban en una situación de incertidumbre total y la preocupación general era la pérdida de sus puestos de trabajo que tanto les costó conseguir.

Desde febrero último, en que la Cooperativa estaba en condicio-nes de abrir sus puertas, todos cobraron sus sueldos en forma nor-mal hasta la fecha. Pero si la si-tuación de no habilitación se pro-longaba mucho más, todos corrían el riesgo de convertirse en desem-pleados.

Los directivos de la Coope-rativa Obrera cumplimentaron to-dos y cada uno de los absurdos requerimientos que los funcionarios municipales sacaban de la galera, como si fuera un acto de magia.

Se daba cumplimiento a un requerimiento e inmediatamente aparecía otro, en una insólita su-cesión de pedidos que parecía no tener fin.

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La Cooperativa de Santa Teresita amplia su Planta Depuradora de Líquidos Cloacales

La Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Santa Teresi-ta, ubicada en el Partido de la Cos-ta, provincia de Buenos Aires, ha procedido a la ampliación de las ins-talaciones de la Planta Depuradora de Líquidos Cloacales, la cual fue dimensionada en el año 1999 con una expectativa de crecimiento de acuerdo a los censos poblacionales de los años anteriores.

En ese momento, las proyec-ciones fueron realizadas por diez años. Pero transcurrido ese tér-mino, el Consejo de Administración de la entidad entendió que era necesario readecuar las instalacio-nes previendo el influjo de desa-rrollo poblacional para los próximos años.

Afrontando esta necesidad se elaboró un proyecto en base al cual se adquirieron materiales para la construcción de una sala de máqui-nas, una sala de deshidratación y el respectivo equipamiento, inicián-dose la obra en el año 2011.

En lo que respecta a la sala de máquinas, esta construcción ya es-tá concluida y actualmente alberga cuatro sopladores de 77 HP cada uno, tres bombas de recirculación de lodos, de 20 HP cada una, el ta-blero de la ampliación, un grupo electrógeno y un transformador de media tensión.

Con relación a la Sala de Des-hidratación de Lodos, la obra de es-te edificio también ha sido concluida recientemente y está destinado pa-ra contener un equipo que deshidra-tará el barro desechado por dos se-dimentadores.

Este equipamiento está com-puesto por un filtro deshidratador de lodo, una bomba dosificadora, un mezclador de polímeros, un floculador, un mezclador de lodo y aserrín, una cinta transportadora, un elevador volumétrico para trans-formar el aserrín y un tablero gene-ral para estos equipos.

El funcionamiento de esta sala reemplazará el uso de las playas de

que se acrecienta la cantidad de personas que residen en la locali-dad.

La cooperativa continúa tra-bajando intensamente en las obras de extensión de la red cloacal domi-ciliaria, con el propósito de cubrir a todos los sectores de la localidad que aún no cuentan con este indis-pensable servicio.

Los directivos de la entidad es-timan que en poco tiempo estará cubierto con este servicio un ele-vado porcentaje de sectores de Santa Teresita.

Vista general de la Planta Depuradora de Líquidos Cloacales queposee la Cooperativa de Servicios Públicos de Santa Teresita.

Las flamantes instalaciones incorporadas recientemente, con vistas al mejoramiento en la prestación de este servicio.

secado de lodos, acelerando este proceso e independizándolo de las condiciones climáticas adversas.

En estas ampliaciones, la coo-perativa ha efectuado una impor-tante inversión, con el objetivo puesto en la necesidad de introducir mejoras en la prestación del servi-cio y prever futuras demandas origi-nadas en el crecimiento de la pobla-ción de Santa Teresita.

Naturalmente, todo esto está vinculado a la creciente demanda estacional que registra la institución durante el período veraniego, en el

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Con exitosa participación, concluyó el Congreso Internacional Educación y

Solidaridad, realizado en Buenos Aires

REPRESENTANTES DE DISTINTOS PAÍSES PRONUNCIARONEXPOSICIONES DURANTE LAS TRES JORNADAS

Federación Argentina de Coopera-tivas de Consumo (FACC), Rubén Masón, entidad que pertenece a Cooperar. La experiencia del con-greso es muy buena porque pro-picia el debate para avanzar hacia el futuro", manifestó el presidente de Cooperar, Ariel Guarco, al hacer uso de la palabra.

Durante la segunda jornada de trabajo, se debatió la ponencia refe-rida a “Tendencias de Cooperativas de Trabajo en Sudamérica. Rela-ciones con el Estado y el Mercado y la construcción de Autonomía”, a cargo de profesores de la Univer-sidad del Centro de la República del Uruguay. Asimismo, se presenta-ron las mesas de debate sobre “Cooperativismo y Mutualismo Es-colar: Experiencias Múltiples”.

Un panel de que concitó gran expectativa, fue el integrado por el director de Educación Cooperativa de Mondragón y miembro del Con-sejo Rector de Universidad de Mon-dragón, Juan Ignacio Aizpurúa; el presidente de Cooperar, doctor Ariel Guarco; el miembro de Ciriec y Comité Ejecutivo de la RES por América Latina, profesor Benito Da-niel Uralde, y Jorge de Sá, miembro del Ciriec Internacional.

El Congreso Internacional Educación y Solidaridad, realizado en el Instituto Bernasconi, de la ciu-dad de Buenos Aires, Argentina, contó con la presencia de un gran número de dirigentes del coope-rativismo y del mutualismo, proce-dentes de distintos países, como así también de diversas provincias argentinas.

El encuentro fue organizado por la Asociación Federal de Educa-dores Cooperativistas y Mutualistas (Afecym) en conjunto con el Centro Internacional de Investigación e In-formación sobre la Economía Públi-ca, Social y Cooperativa (CIRIEC).

En la primera jornada, hizo uso de la palabra el doctor Juan Carlos Tedesco, ex ministro de Educación de la Nación, quien, entre otros in-teresantes conceptos, manifestó que “hoy para incluir al excluido hay que tener voluntad y compromiso ético. El pilar educacional del siglo XXI es aprender a vivir juntos. Hay que transformar las representacio-nes de valores como la justicia, la educación y el cooperativismo. Es-tos valores deben incorporarse fun-damentalmente como práctica”.

Durante las tres jornadas se trabajó en el vínculo y su relación

con emprendimientos, capital social y desarrollo. Además, se analizaron aspectos referidos a cómo se inte-gran conjuntamente las entidades del sector. El evento internacional contó con el apoyo de la Confede-ración Cooperativa de la República Argentina (Cooperar) y del Instituto Nacional de Asociativismo y Econo-mía Social (Inaes).

“El congreso fue planificado para generar vínculos y potenciar al sector. Dejando individualismos de lado porque cuando las entidades nos integramos conjuntamente da-mos en la clave para que no haya hambre, ignorancia ni autoritaris-mo. Se debe impulsar el cooperati-vismo y el mutualismo en la edu-cación en todos los niveles”, señaló el miembro de Ciriec y Comité Eje-cutivo de la RES por América Lati-na, profesor Benito Daniel Uralde, quien, además, es presidente de la Asociación Federal de Educadores Cooperativistas y Mutualistas (Afecym).

“Adherimos fuertemente a es-te congreso y participaremos con disertaciones a cargo del tesorero de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar), José Orbaiceta, y del titular de la

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Horacio Checchia se refirió al alto nivel de representatividad que ha alcanzado Fedecoba

de representatividad, el dirigente puntualizó que “a lo largo de los años, Fedecoba ha logrado estar integrada por más del sesenta por ciento de las cooperativas de ser-vicios públicos de la provincia. Esto brinda un grado de representa-tividad muy importante, fundamen-talmente en los momentos en que se debe peticionar, negociar o re-presentar ante los distintos actores del sector”.

Con respecto a la problemáti-ca que afronta actualmente la Fede-ración, Checchia dijo que “los pro-blemas a resolver en estos mo-mentos son complejos, dado que surgen de una política del Gobierno con respecto a los servicios públi-cos, que fue pensada para las em-presas privatizadas y nos pone a las cooperativas en un mismo nivel, es decir, nos equipara con esas empresas”.

“Por lo tanto -- añadió --, es-tamos perdiendo logros como la tarifa única, ya que ésta situación obliga a que nuestras asociadas deban solicitar aportes extraordi-narios sobre los servicios, para po-der equiparar el desfasaje produ-cido por el atraso tarifario. Hasta el presente han sido en vano todas las gestiones que se han realizado tra-tando de que el Estado comprenda que somos empresas diferentes”.

Por último, el tesorero de Fe-decoba quiso expresar su profundo agradecimiento a las cooperativas asociadas, “ya que con su acompa-ñamiento, tanto en la gestión del Consejo de Administración, como en las distintas capacitaciones que se dictan a lo largo del año, como también en las posiciones que co-mo entidad debemos asumir, han demostrado un verdadero espíritu de cuerpo, acatando – en su amplia mayoría -- las decisiones que se toman para el conjunto. En lo per-sonal, estimo que a quienes cir-cunstancialmente representamos a la Federación, nos hace esforzar-nos cada día más para entregar lo mejor de nosotros en la gestión que estamos cumpliendo”.

El alto nivel de representativi-dad que ha alcanzado en los últimos años la Federación de Cooperati-vas de Electricidad y Servicios Pú-blicos de la Provincia de Buenos Aires (Fedecoba), fue destacado por el tesorero de la institución bo-naerense, Horacio Checchia.

El citado dirigente proviene de la Cooperativa de Electricidad de De la Garma, donde está a cargo de la gerencia. Pero, además, desde hace varios años ejerce la secreta-ría de la Federación de Cooperati-vas de Telecomunicaciones (Feco-tel).

Al referirse a la representati-vidad de Fedecoba, subrayó la “misión gremial” que realiza la entidad de segundo grado para representar a las cooperativas ante los distintos actores del sector.

Con respecto a las reuniones regionales que efectúa la Federa-ción, explicó que “ello se realiza con el propósito de tomar contacto di-directo con las entidades asocia-das. Este el tercer año que se reali-zan, y con muy buena recepción por parte de las cooperativas que con-curren en buen número y con un grado de participación que vale la pena de destacar”.

Añadió que “la modalidad de que sean a “agenda abierta” es lo que produce un tipo de reuniones distintas a las que anteriormente se realizaban, que si bien eran am-pliadas, había un mayor desarrollo informativo de parte de la Federa-ción y no se generaba el necesario ida y vuelta que nos permite, como dirigentes, tomar contacto directo con la realidad de las cooperativas”.

“En el Consejo de Administra-ción -- prosiguió -- consideramos que esto es altamente gratificante, porque entendemos que se ha encontrado la herramienta propicia para comunicar y escuchar las ne-cesidades del sector. Esto, en mu-chos casos, nos sirve para “ajustar las velas” de la conducción”.

Al comentar el éxito de estos encuentros, Checchia manifestó que “son varias las razones por las

cuales este tipo de reuniones son fructíferas. Algunas de ellas son: la menor distancia que deben recorrer las cooperativas, el saber que las participantes son de la región y es-tán relacionadas desde siempre, la oportunidad de llevar sus inquietu-des y saber que van a ser atendidos por directivos y funcionarios espe-cializados en la materia. La política institucional de Fedecoba está sus-tentada en dos ejes de gestión: ex-terno e interno”.

“El Consejo de Administración -- continuó -- viene trabajando des-de hace cuatro años con la visión de gestionar, en el mediano y largo plazo, capacitando tanto a los con-sejeros como a los funcionarios, para realizar una tarea a la medida de las necesidades que hacen al funcionamiento de la institución, la cual tiene como misión la gestión gremial del sector que representa. Tratamos, entonces, de contar con la idoneidad necesaria, tanto del Consejo como de los funcionarios, para cada uno de los ejes, interno e externo”.

Al referirse a las fortalezas con que hoy cuenta la institución de segundo grado del cooperativismo eléctrico bonaerense y su alto nivel

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Asercoop concretóla entrega de

microcréditos aemprendedores delsudeste bonaerense

POR UN MONTO TOTAL DE $ 89.500

nufacturas y comercialización de bienes y servicios estén en funcio-namiento y no tengan acceso a cré-ditos de la banca comercial”.

Concluyó expresando Díaz que “esto refuerza la dinámica eco-nómica de los emprendimientos, mediante un proyecto favorecido por el programa, a través de los equipos técnicos de las distintas cooperativas, combinando de ma-nera integral el crédito con la capa-citación, la asistencia técnica y los problemas de organización de los emprendedores”.

Desde el INAES se ha infor-mado con respecto a los microcré-ditos que “es un instrumento de de-sarrollo, mediante el cual las políti-cas sociales se llevan adelante con la participación de las mutuales y cooperativas”.

Explicó el organismo de con-trol que “no es un subsidio. Es un crédito que permite la renovación permanente y en plazos cortos de devolución, incorporando un esque-ma de garantías flexibles”.

El Estado Nacional creó en 2006 el Fondo Nacional y la Comi-sión Nacional de Microcrédito, a tra-vés de la Ley 26.117. La tasa anual de estos microcréditos a emprende-dores no supera el 6 por ciento de interés.

La Asociación Servicios Coo-perativos (Asercoop), entidad que nuclea a dieciseis cooperativas de electricidad del sudeste bonae-rense, procedió a hacer entrega de microcréditos a un grupo de em-prendedores de la región.

El acto respectivo se llevó a cabo en la sede de la Cooperativa de Electricidad Colonia Laguna de los Padres, con la presencia de di-rectivos de seis cooperativas de la región, que fueron las entidades que promovieron la entrega de los microcréditos a pequeños empren-dedores de distintos puntos de la región.

Manuel Diaz (foto), presidente del Consejo de Administración de Asercoop, hizo uso de la palabra para puntualizar que “estos micro-créditos los entregamos con fondos que nos ha proporcionado el Institu-to Nacional de Asociativismo y Eco-nomía Social (INAES), a través del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación”.

Explicó seguidamente que “nuestra entidad actúa simplemente como coordinadora de estas entre-gas, que en la práctica la cristalizan las cooperativas adheridas a nues-tra Asociación. En este caso, fueron seis las entidades que instrumenta-ron la entrega de los microcréditos a

un total de 16 emprendedores, que hoy se encuentran aqui”.

Acto seguido, se procedió a concretar las entregas, que fueron destinadas a las siguientes perso-nas: Paola Longobardi ($ 7.000), Félix A. Rueda ($ 7.000), Julio Jalil ($ 7.000), Lorena Fidalgo ($ 7.000), Elisa Isabel Alvarez ($ 3.000), Nor-berto Anabitarte ($ 7.000), María Fernanda Gutierrez ($ 7.000), Ro-xana Lorena Aguero ($ 3.000), Vic-tor Daniel Fuji ($ 7.000), María E. Pi-juan ($ 5.000), Paula Faray ($ 4.200), Norma Iurato ($ 3.800), Su-sana Beatriz Dumrauf ($ 5.000), Juan Carlos Castro ($ 7.000), Adriana Gomez Nieto ($ 2.500) y Fabiana Peralta ($ 7.000).

Concluida la ceremonia de en-tregas, Manuel Diaz expresó su sa-tisfacción, al señalar que “con esto logramos que estos pequeños em-prendedores puedan comenzar a evolucionar en sus respectivas acti-vidades, ya que los microcréditos les permitirán adquirir insumos y equipamiento que necesitan para desarrollarse en sus diversos em-prendimientos”.

Añadió el dirigente cooperati-vista que “esto es una asistencia crediticia para pequeños empren-dedores y grupos asociativos, cu-yas actividades de producción, ma-

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Fedecoba realizóuna Jornada paracooperativas deagua potable y

saneamiento, ensu sede de Azul

muy satisfechos con la respuesta de las cooperativas a este tipo de convocatorias, dado que ofrecer distintas herramientas de capacita-ción técnica al personal de nuestras entidades de base es uno de los objetivos prioritarios de esta ges-tión”, expresó Ariel Enrique Guar-co, presidente de Fedecoba, en sus palabras de bienvenida a los asis-tentes.

De esta Segunda Jornada Técnica de Actualización, participa-ron representantes de las coope-rativas de Luján, Rivadavia, Espar-tillar, Tres Lomas, Castelli, Ferré, De la Garma, Lezama, Piedritas, Santa Regina, Cañada Seca, Ola-varria, Charlone y Emilio V. Bunge; de la Municipalidad de Saladillo, como así también de las empresas Fanazul y Aisa Ionic.

Un amplio y completo temario fue desarrollado durante la Segun-da Jornada de Actualización Téc-nica, destinada a los planteles de las cooperativas con servicio de agua potable y saneamiento, en el marco del programa “Saber Más” de Fedecoba. El encuentro tuvo lugar el jueves 19 de julio en el salón de actividades múltiples de la Federa-ción, en la ciudad de Azul.

En primer lugar, el ingeniero Sergio Taylor, director de Planifi-cación, Control y Preservación de los Recursos Hídricos de la Autori-dad del Agua de la Provincia de Buenos Aires (ADA), brindó detalles acerca de la marcha del Convenio de Hidroarsenicismo y Saneamien-to Básico de la República Argentina y la situación de las cooperativas de agua en la Provincia.

Luego, disertaron profesiona-les de diferentes empresas del sec-tor, de acuerdo al siguiente temario:

** “Sistemas de tratamiento de agua” (principales tecnologías, con-taminantes más comunes, factores de riesgo, experiencia en San An-tonio de los Cobres), a cargo de Ubajay SA.

** “Válvulas para aguas resi-duales” y “Modelación de transito-rios hidráulicos y selección de dis-positivos de protección”, por Tec-noflow SA y Rich Klinger SA.

** “Soluciones en medición de agua” (presentación de equipos y sistemas de Itron), a cargo de Boie-ro SA.

** Bombas dosificadoras (ti-pos, aplicaciones, dosificación digi-tal), por Grundfos Argentina SA.

“Desde Fedecoba estamos

LA COOPERATIVA TELEFÓNICA DE PALPALÁ CUMPLIÓ 42 AÑOSCootepal enfrenta con gran empuje los adelantos tecnológicos, los que redundan en beneficio de los aso-ciados, estamos preparados para el mundo digital que se viene a través de lo cual la cooperativa trabaja hoy en una plataforma multifunción, que permitirá que nuestra entidad pue-da brindar distintos servicios para mejorar la prestación telefónica actual, internet y obviamente otros servicios, entre ellos las alarmas domiciliarias como asi también la telefonía celular", explicó el dirigen-te cooperativista.

En el marco de importantes anuncios, la llegada de nueva tec-nología y la creación de un instituto de enseñanza privada, el presi-dente del Consejo de Administra-ción de la Cooperativa Telefónica Palpalá, Jorge Ortiz Pistone, ade-lanto los avances de la institución que encabeza.

Los anuncios los formulo en el marco de los actos conmemorativos por el 42º aniversario de la funda-ción de la entidad. "Estamos en un proceso de transformación y avan-ce tecnológico que brindará múlti-

ples beneficios a la comunidad en la cual estamos insertos", dijo.

La incursión en el ámbito edu-cativo fue uno de los anuncios más resonantes que se dieron a conocer por el presidente de la Cootepal, sobre lo cual puntualizo que se trata de un proyecto para el cual avanzan las gestiones para la puesta en marcha, como la adquisición del te-rreno para la construcción del edi-ficio propio del establecimiento edu-cativo que dependerá de la coope-rativa.

Ortiz Pistone resaltó que "la

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La Eléctrica de Trenque Lauquen puso en marcha su servicio de Video por Demanda

Manuel Antonio Alvo (izq.) y José Gortari, en conferencia de prensa, presentaron ensociedad el nuevo servicio que brinda la institución: Video por Demanda.

dora-TV más comunes: HDMI, VGA, RCA, etc.

Ya con el abono, se podrá acceder a un menú que ahora está en 600 películas y llegará a las 1000. El alquiler es aparte.

Cabe recordar que este sis-tema, mediante el uso del decodi-ficador o Set Top Box, se podrá con-tar la grilla de canales gratuitos de la Televisión Digital Abierta (TDA).

Con este nuevo servicio, la Cooperativa de Electricidad de Trenque Lauquen incorpora un nue-vo servicio en el área de Telecomu-nicaciones, con el cual ya brinda telefonía e Internet con un equipa-miento y tecnología de avanzada, que le permite ofrecer una presta-ción de óptima calidad.

En otro orden, cabe consignar que la Cooperativa llevará a cabo la construcción de 160 nichos en el cementerio de Trenque Lauquen. En tal sentido, se suscribió el con-trato de obra correspondiente con el Ing. Rubén Lamelo, quien resultara adjudicatario de la obra por con-curso de precios realizado oportu-namente.

Se trata de una necesidad y un anhelo de los asociados, que ahora se convertirá en realidad, a partir de la finalización de este importante emprendimiento.

La Cooperativa de Electricidad de Trenque Lauquen procedió a la incorporación de un nuevo e impor-tante servicio, que ya está a disposi-ción de todos los asociados y de la comunidad en general.

Se trata del servicio de Video por Demanda, que fue presentado a la sociedad por medio de una con-ferencia de prensa que ofreció el Consejo de Administración a los efectos de dejar oficialmente lanza-da la flamante cobertura.

El presidente del órgano de conducción, Manuel Antonio Alvo, hizo el anuncio formal del nuevo servicio “que permite a nuestros asociados la posibilidad de ver películas desde su hogar”.

En el comienzo del encuentro con los representantes de los dis-tintos medios de difusión de la ciu-dad, el dirigente cooperativista puso de manifiesto “la capacidad técnica de nuestras redes y equipamiento que nos permite ofrecer múltiples servicios a partir de la nueva tecno-logía denominada Triple Play”.

A los efectos de explicar los aspectos técnicos del nuevo ser-vicio, hizo uso de la palabra el Ge-rente de Telecomunicaciones de la entidad, ingeniero José Gortari, quien puntualizó que el servicio de Video por Demanda ya está en

marcha y que una de las maneras de ingresar es por medio de la página web de la Cooperativa: www.cooptl.com.ar Allí el asociado se encontrará con un link, “Tele-video”, que lo conecta al sitio de películas.

El ingeniero Gortari explicó que en los primeros dos meses, el asociado interesado en acceder al sistema contará con 50 películas gratuitas. El alquiler individual de cada una de ellas será de entre 8 y 13 pesos, y se podrá disponer de un abono mensual de 30 pesos.

En tal sentido, el asociado in-teresado en acceder a este servicio está invitado a acercarse a las ofi-cinas de Telecomunicaciones de la Cooperativa para establecer el nombre de usuario y contraseña, necesarios para acceder al servicio.

“En principio -- puntualizó el ingeniero Gortari -- todos los aso-ciados que tengan una línea de la Cooperativa van a poder usar el servicio tengan o no Internet”.

Los dispositivos para visua-lizar las películas son la PC / No-tebook o el televisor. Las alter-nativas para verlas en el televisor son: a corto plazo un Set Top Box (decodificador) con recepción de Televisión Digital Abierta (TDA) o alguna de las interfases computa-

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Unión del Sud está cambiando su fisonomía internaUnión del Sud Cooperativa de Obras y Servicios

Públicos, entidad que brinda el servicio telefónico en la zona sur de la ciudad de Mar del Plata, se encuentra actualmente transitando un proceso de remozamiento de las distintas dependencias de su sede social.

En efecto, la imagen interna de la institución está cambiando y se van a producir nuevas modificaciones en los próximos meses, según lo anunciaron el presi-dente del Consejo de Administración, Rubén Jorge Chinelli, y el secretario, Alberto Manuel Fernández.

“Estas modificaciones internas que estamos rea-lizando -- manifestó Chinelli -- las encaramos porque son necesarias, en función de las múltiples prestacio-nes que brinda nuestra cooperativa. No nos limitamos exclusivamente a telefonía, sino también que presta-mos servicios de gas natural, agua potable, salud, Internet y telefonía móvil”.

Ampliando lo expresado por el titular de Unión del Sud, Fernández agregó que “también realizamos es-tas obras ahora, porque la cooperativa ya se encuen-tra saneada y con un balance equilibrado, cosa que desde hace muchos años no sucedía... Entonces aho-ra comenzamos a mirarnos para adentro, en función de la diversidad de actividades que desarrollamos”.

“Era necesario -- prosiguió Chinelli -- contar con una buena sala de reuniones del Consejo de Adminis-tración, como así también remozar las oficinas de Pre-sidencia y Secretaría, como así también la de Recur-sos Humanos. También hemos reacondicionado los sectores de Contaduría y Tesorería”.

Fernández manifestó a continuación que “la falta de espacios físicos ha originado que no podamos cum-plir con ciertas actividades. Por ejemplo, nos está fal-tando un Salón de Usos Múltiples y eso es lo que ya es-tamos encarando, para la realización de futuras re-uniones. También se ampliarán la cantidad de baños para damas y caballeros”.

Chinelli retomó la palabra para expresar que “en la zona sur de la ciudad de Mar del Plata, nuestra coo-perativa se ha constituido en una entidad referente, en función de la diversidad de servicios que brindamos. Por ejemplo, con el servicio de salud, ahora los habi-tantes de nuestra jurisdicción no deben trasladarse hasta el centro de la ciudad para su atención en con-sultorios ambulatorios”.

“Nuestra preocupación -- concluyó Fernández -- está enfocada ahora en ofrecer la mayor cantidad po-sible de servicios a nuestros asociados, a efectos de brindar cobertura a todas sus necesidades y la de su grupo familiar. En función de ese objetivo estamos tra-bajando y por eso necesitamos disponer de espacios adecuados para encarar nuevas prestaciones”.

El remozamiento en Unión del Sud se advierte con solo ingresar a las distintas dependencias de la institución marplatense, ubicada frente al tradicional Faro de Punta Mogotes. El cambio de imagen se va produciendo sin prisa pero sin pausa. Así lo manifies-tan sus directivos.

El área de Gerencia y de Recursos Humanoses otro de los sectores que fueron remozados.

Todo luce como nuevo en las dependenciasinteriores de Cooperativa Unión del Sud.

La Sala de Reuniones de la instituciónfue convenientemente reacondicionada.

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los nervios, mantenerlos en su más bajo nivel y esperar que la tormenta pase. Siempre que llovió, paró, di-cen graciosamente algunos inte-grantes de la confederación. Todos son conscientes, también, de que la gran cantidad de acciones que Coo-perar está generando, mas los via-jes al interior y al exterior, son posi-bles por los fondos que proporciona el organismo nacional de control.

“Si, estamos en situación de dependencia del INAES. Pero si no lo hacemos, estamos inmovilizados y no podríamos hacer absolutamen-te nada”, nos confesó un miembro de la organización de tercer grado. Con ello, no hizo más que efectuar una descripción de la realidad de esa entidad. Lo cierto es que, por ahora, es una realidad que no se puede modificar. En función de ello, algunos dirigentes se están hacien-do a la idea de que “hay que mane-jarse con lo que hay”. Y nadie pien-sa en la posibilidad de poner el pie en el freno, ya que todos son cons-cientes de que hay que continuar, máxime por el hecho de que se está transitando el Año Internacional de las Cooperativas y hay una progra-mación en marcha. “¿Qué tendría-mos que hacer? ¿Parar todo? No, no es una decisión sensata...”, ex-presó un dirigente ante una consul-ta que le formulamos.

A los efectos de dar una idea a los lectores acerca de cómo es el movimiento de Cooperar, basta con señalar que el 90 por ciento de los fondos que actualmente maneja la Confederación Cooperativa de la República Argentina provienen del INAES. Y esta situación abre un serio interrogante: ¿Podrá en el fu-turo Cooperar manejarse sin los subsidios del organismo nacional de control? La entidad ya ha pasado un período vegetativo, cuando no contaba con esos fondos. ¿La histo-ria se repetirá?

La acción judicial que ha inicia-do el periodista Jesús Luis Mato contra la Confederación Cooperati-va de la República Argentina (Coo-perar) es preocupante para algunos directivos de la entidad de tercer grado, pero no tanto para otros. Los que se preocupan son aquellos que prevén que los subsidios del INAES se van a cortar a muy corto plazo, en función de la decisión gubernamen-tal de suprimir subsidios en diferen-tes niveles. Esta preocupación, in-dudablemente, tiene una gran car-ga de sentido común, porque vién-dolo con absoluta objetividad, eso es lo que puede llegar a suceder en el futuro inmediato. El juicio fue ini-ciado hace pocos días, de manera que sus efectos pueden llegar a sentirse a partir de 2014. ¿Cuál será la situación de Cooperar en ese mo-mento? Nadie lo sabe.

Sobre este inquietante proble-ma hoy circulan diferentes versio-nes. Algunas fuentes consultadas aseguran que en la cúpula del INAES no quieren escuchar absolu-tamente nada acerca de este juicio, porque algunos altos funcionarios no toleran que el organismo na-cional de control se tenga que hacer cargo, también, de los graves erro-res que comente los dirigentes con-federativos. Un grupo de funciona-rios se apoyan firmemente en esta postura. Pero habría otro grupo que se inclinaría por encontrarle una so-lución al problema de Cooperar y que preferirían no esperar el desen-lace final de la acción judicial. Estos son partidarios de efectuar ya una propuesta dineraria y frenar así la demanda, en el caso de que fuera aceptada.

Algunos integrantes de la con-federación analizan las dos postu-ras y encuentran que la que más les conviene es ésta última. Muchos coinciden en que este problema hay que solucionarlo ya, porque si se

prolonga en el tiempo, se avecinan serias dificultades para la entidad de tercer grado. Todos piensan en la inflación galopante, la actualización inexorable de los valores y la incier-ta situación futura de Cooperar, si no cuenta con subsidios del INAES.

Este problema que hoy afronta Cooperar, pone sobre el tapete la verdadera situación que está vivien-do la entidad de tercer grado del cooperativismo urbano, aunque es-ta denominación ya ha perdido su sentido porque existen otras confe-deraciones del cooperativismo ur-bano. Lo cierto, lo concreto, es la dependencia total y absoluta del INAES que hoy existe, lo que se tra-duce en el hecho de que la dirigen-cia no pueda realizar ciertas accio-nes, porque “en el INAES no lo ven con buenos ojos”. Y como ese orga-nismo es el que pone los fondos pa-ra que se hagan cosas, que de otra manera no se podrían hacer, ese or-ganismo es el que manda. Como lo venimos expresando desde este medio de difusión, el mandamás del cooperativismo argentino es el se-ñor Patricio Juan Griffin. También desempeña similar rol en el mutua-lismo, movimiento en el cual se re-gistra un servilismo dirigencial nun-ca visto.

Si bien en el cooperativismo la dirigencia confederativa todavía se mantiene de pie, por lo menos en Cooperar, van apareciendo algunos detalles no muy agradables que al-gunos tardan en digerir. Las inevita-bles imposiciones que bajan del edi-ficio de la avenida Belgrano 1656, no son del agrado de todos... Algu-nos reaccionan, pero se tienen que calmar de inmediato... No les queda otra... Todos son plenamente cons-cientes de que si ensayan alguna reacción, el resultado va a ser como el de la perinola: pierden todos. De manera que, hoy por hoy, el concep-to general es que hay que controlar

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DIALOGUITOS

ción porque nadie sabe de donde va a salir el dinero para hacer frente a lo que se viene... Porque ese juicio, Cooperar lo pierde si o si...

-- Pero, en tu opinión, ¿quién es el responsable de esta situa-ción? ¿Es un solo responsable o hay más de uno...?

-- Y... mirá, yo creo que el res-ponsable directo es Juan Carlos Fissore. Para mi es el principal res-ponsable. El lo trajo y él lo mantuvo en negro durante todo su mandato de diez años. Por lo tanto, él tiene la máxima responsabilidad. El presi-dente de una confederación no pue-de cometer semejante error. Este juicio lo tendría que pagar Fissore... Sería un acto de justicia. Además, mirando la situación con mayor pro-fundidad, sería una forma de que este personaje devuelva algo de los numerosos beneficios personales que obtuvo del cooperativismo... No se si me entendés...

-- Te comprendo perfectamen-te... Pero vamos al fondo de la cues-tión: ¿de dónde va a salir la plata pa-ra afrontar el juicio?

-- Si querés que te de mi mo-desta opinión, tengo la absoluta cer-teza que los fondos para pagar ese juicio van a salir de los subsidios del INAES. Decime, periodista, ¿vos sabías que el 90 por ciento de los recursos que maneja la confedera-ción provienen del INAES? Por eso te digo que el juicio lo va a terminar pagando el INAES, con lo cual el or-ganismo nacional de control no solo tiene que afrontar el movimiento de la confederación, sino que también tiene que bancar los gruesos errores que cometen sus directivos.

-- Y, bueno, mientras continúe el festival de subsidios, todo andará bien... Pero si cuando llega el mo-mento de pagar, los subsidios se cortaron... ¿qué pasará...?

-- Ese es el fondo de la cues-tión... Yo creo que ya tendrían que comenzar a poner billetes en el chanchito, para que, llegado el mo-mento, lo puedan romper y sacar los fondos necesarios para afrontar el resultado del juicio...

-- ¿Juan Carlos Fissore tendrá la voluntad de producir el hecho histórico de aportar algo para pa-gar este juicio...?

-- Periodista, ¿vos creés en los Reyes Magos...? Vamos...

Esta vez, el periodista no ne-cesitó viajar a Buenos Aires. Las va-caciones invernales trajeron a Mar del Plata a mucha gente del interior y, por supuesto, a dirigentes del cooperativismo de distintas provin-cias argentinas. El teléfono de la Redacción sonó en innumerables oportunidades y cada llamada era un convite para tomar café. El mo-desto escriba no eludió ninguna in-vitación... Todas las charlas fueron muy jugosas. Una síntesis de ellas:

-- Che, periodista, decime: ¿El mandamás está loco...?

-- No sé a qué mandamás te estás refiriendo...

-- Vamos... No te hagas el dis-traido. Sabés que me estoy refirien-do a Griffin... ¿Qué otro mandamás hay en el cooperativismo? Y te pre-gunto si está loco, por lo que ha di-cho en la localidad de Moreno, donde fue a celebrar el Día Interna-cional de las Cooperativas... Me pa-rece que “El Irlandés” se pasó de vivo... O le han quedado algunos capítulos del cooperativismo argen-tino sin leer... Otra explicación no tienen sus palabras...

-- Si, ya se a qué te referís... Pero hay que comprenderlo... Estu-vo 20 años fuera del país y su mente no ha registrado algunos capítulos de la historia del cooperativismo...

-- Periodista, ¿no me digas que te estás haciendo oficialista...? “El Irlandés” es indefendible solo por las cosas que dice. Pero que ha-ya expresado que “en el ´56, Argentina se incorporó al Fondo Monetario Internacional y ese año se suprimió la enseñanza y la práctica del cooperativismo en las escuelas, hasta que en el gobierno de Néstor Kirchner rompimos con el FMI y la nueva Ley de Educación volvió a incorporar la enseñanza del cooperativismo y el mutualismo en las escuelas como una forma de enseñarnos a trabajar juntos”, eso es una barbaridad total. Eso es des-conocer la vigencia que tuvo la Ley 16583, promulgada por Humberto Illia. Si se aplicó en forma intensiva o no, esa es otra historia. Pero este tipo no puede desconocer esa parte de nuestra historia. Les quiere hacer creer a los jóvenes que el cooperativismo comenzó con la lle-gada al poder de los Kirchner y eso es absolutamente falso... Parece

que el presidente del INAES ha aprendido muy bien la receta que le bajaron desde más arriba, con la que se falsea la realidad en forma constante... Ha sido un muy buen aprendiz...

-- Coincido contigo en esa apreciación, pero te aclaro que estoy muy lejos de convertirme en oficialista... Sólo quise ser genero-so con Don Patricio...

-- Está bien, pero Griffin no puede macanear tanto... Nos está tomando por giles... Pero, en reali-dad, si analizamos las cosas a nivel nacional, también nuestra presiden-ta nos está tomando por giles, con tantas cosas que dice, en su mayo-ría alejadas de la realidad. ¿Te diste cuenta que no apliqué la palabra mentira...?

-- Si, si, vos también estás muy generoso... Bueno, pero contame algo más de Cooperar... ¿Qué va a pasar con el juicio que inició Luis Mato...?

-- Ah, eso es una preocupación de todos... Algunos están puteando a voces... Hay una gran preocupa-

DOCTRINA

Manténgase rigurosamente informado acercade lo que acontece en el cooperativismo.

ACTUALIZACION PERMANENTE

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Manténgase rigurosamente informado acercade lo que acontece en el cooperativismo.

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operatorias. Pero tampoco nada im-pide que un grupo de cooperativas constituya una cooperativa de pri-mer grado para atender necesida-des comunes a todas ellas.

En honor a la verdad, esta es la primera forma de asociación en-tre si que debería atenderse, por-que guarda total coherencia con el sistema solidario.

Bajo la forma cooperativa las entidades de grado superior, técni-camente llamadas federaciones y confederaciones, pero también uniones, ligas o asociaciones, son el medio más eficaz para la articula-ción de un gran movimiento coope-rativo, capaz de tener peso político propio (por supuesto, desvinculado de cuestiones partidarias) para obtener del Estado el reconoci-miento de su importancia social y de su aporte económico al desarrollo nacional.

Una verdadera integración es el único medio del movimiento para ser interlocutor válido del Estado.

Las entidades primarias de-ben atender a la necesidad de la in-tegración y dar cumplimiento efecti-vo a la exigencia doctrinaria esta-blecida por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), como una cues-tión imprescindible de superviven-cia del movimiento cooperativo en todo el universo.

La integración cooperativa es, exactamente, la cooperación entre cooperativas. Está iluminada por el mismo criterio que hace a los aso-ciados de estas entidades aislada-mente consideradas: la posibilidad de realizar asociándose, lo que indi-vidualmente resulta inalcanzable.

Así lo señala el doctor Alfredo Armando Moirano, en su libro “Ma-nual de Cooperativas de Trabajo”.

El autor puntualiza que en fun-ción de ese entendimiento, la Alian-za Cooperativa Internacional (ACI) mantuvo, en 1995, los fundamentos del Principio, estableciendo que “las cooperativas sirven más efectiva-mente a sus asociados y fortalecen al movimiento cooperativo trabajan-do mancomunadamente a través de esctructuras locales, nacionales, regionales e internacionales.

La importancia de la integra-ción consiste en los beneficios que su realización conlleva para las enti-dades que ponen el principio en práctica efectiva, porque en alguna de las distintas formas que pueden adoptarse para hacerlo segu-ramente se encontrará la manera de alcanzar aquello que resulta im-pensable con los medios propios.

Esta unión de esfuerzos abar-ca todas las áreas posibles de acti-vidad donde el mayor número que posibilita la economía de escala,

convierte la debilidad en fuerza.Esto es fácilmente explicable

cuando se piensa en necesidades tales como la asistencia médica, contratada en mejores condiciones cuanto mayor sea el número posible de beneficiarios; la compra de insu-mos; la venta de la producción de las entidades asociadas; la organi-zación de servicios unificados de auditoría, asesoría legal, informá-tica, educación, capacitación, etc.

Tampoco es menor la impor-tancia de contar con un buen servi-cio informativo hacia el exterior de las cooperativas, para que la pobla-ción tome conocimiento de sus acti-vidades y sus logros e inclusive de sus frustraciones y fracasos.

La autocrítica en el cooperati-vismo es imprescindible, para co-rregir errores y no repetirlos en el futuro.

En materia de integración, las cooperativas pueden asociarse en-tre si para el mejor cumplimiento de sus fines, pero también pueden asociarse con otras figuras jurídicas enmarcadas en la Ley de Socieda-des Comerciales y la Asociación Ci-vil.

En ese contexto, un grupo de cooperativas no tienen ningún im-pedimento para constituir una so-ciedad anónima, para atender algu-na problemática especial de sus

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ponden a la línea política del presi-dente de ese organismo, que no es otra que Kolina, la agrupación que lidera Alicia Kirchner.

Esto de que los or-ganismos cooperativos se convier-tan en moneda de cambio para el pago de favores políticos, es una historia que los cooperativistas ya hemos visto en otras oportunida-des.

Y la historia se repi-te a través de los años. Tengo cono-cimiento de que están intentando reflotar el IPAC en la provincia de Buenos Aires. El ex Instituto Provin-cial de Acción Cooperativa fue, tam-bién, alguna vez, moneda de cam-bio para el pago de favores políticos y allí aterrizó toda la UCeDe.

Recuerdo que no era un organismo de control provin-cial, sino un comité de esa organiza-ción política. Y me temo que si aho-ra lo reflotan, se va a convertir en una unidad básica del Movimiento Evita...

Es lamentable que utilicen al movimiento cooperativo con fines políticos. Ya nos estamos acostumbrando a ver este tipo de cosas en el país.

CARLOS TORRESEnsenada (BA)

Señor Director:En los newsletters

que envía su medio de difusión, he tenido oportunidad de leer el pen-samiento del personaje que fis-caliza y controla al movimiento coo-perativo de Argentina y no tengo más que coincidir con lo que se puntualiza en esos envíos.

En efecto, cuando leo que el señor Patricio Juan Griffin ha decidido borrar espacios de la historia argentina (referida al coo-perativismo) y expresa que a partir del gobierno de los Kirchner el coo-perativismo ha comenzado a tener en cuenta la educación cooperativa, me parece una barbaridad que no tiene nombre...

Un personaje como Griffin, que vivió veinte años fuera de la Argentina, no puede decir lo que ha dicho. Concretamente, está desconociendo la Ley 16.583, pro-mulgada durante la presidencia del doctor Illia, elegido por el pueblo, re-ferida a la educación cooperativa.

Es increible como crece esta manía de ciertos funcio-narios de creerse que a partir de su advenimiento a la función pública, el país comenzó a funcionar. Estas son actitudes propias de personali-dades mitómanas.

Pero este vicio que

tiene Griffin de creerse el fundador del cooperativismo en Argentina, también lo manifiestan otros funcio-narios. Por ejemplo, Federico Ugo, subsecretario de Acción Cooperati-va de la provincia de Buenos Aires, es otro de los funcionarios que se han creido que el cooperativismo comenzó cuando ellos llegaron al poder. ¿Estamos llenos de mitóma-nos en nuestro país?

LUCIA ALCARAZLa Plata

Señor Director:Hace pocos días fui

a hacer un trámite al INAES y me llamó poderosamente la atención la gran cantidad de empleados que hay en ese organismo, que deam-bulan por los pasillos, sin hacer ab-solutamente nada.

Alguien me comen-tó en el organismo de control que hay varios empleados que no tienen un lugar fijado asignado, para cum-plir con sus tareas. Es decir, ni si-quiera saben qué es lo que tienen que hacer.

¿Por qué amonto-naron tanta gente en ese organis-mo? Bueno, no necesito que nadie me responda, ya que es obvio que en el INAES aterrizan los que res-

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