ÍNDICE

04

RECIFE•SALVADOR•FORTALEZA•NATALJOÃO PESSOA•MACEIÓ•TERESINAARACAJU•SÃO LUÍS • SÃO PAULO

:: EDITOR

:: REDAÇÃO

:: COLABORADORES

:: PRODUTOR GRÁFICO

:: REVISÃO

:: DEPTº FINANCEIRO/ASSINATURAS

:: REPRESENTANTES COMERCIAIS

:: DISTRIBUIÇÃO

:: DADOS TÉCNICOS

Walter Lins Jr.walter@revistapronews.com.br

Luciana Torreão - chefede redação, Fabiana Constantino e Maíra Passosredacao@revistapronews.com.br

Anderson Lima,Alexandre Antunes, Daniela Freire,Jô Nascimento Juliana Lopes

Bruno Regisproducao@revistapronews.com.br

Paprikawww.paprikabr.com / info@paprikabr.com

Nise Lins

Márcio Ricardo (BA - 71 3363.5561) -marcioricardo@atarde.com.brNS&A - CE - Aldamir Amaral (85 3264.0406/0576) - nsace@nsaonline.com.brRicardo Douglas F. Almeida (SE - 799972.2214) - rdouglas@infonet.com.br180graus.com (PI - 86 221.8515/9981.5322)heldereugenio@gmail.comOmega Mídia - Renato (SP - 11 8403.0330)renato@omegamidia.com.br

Log Express (PE - 81 2123.1455)Sistema Verdes Mares (CE - 85 3266.9902)www.verdesmares.com.br180graus.com (PI - 86 221.8515/9981.5322)heldereugenio@uol.com.br.Omega Mídia - Renato (SP - 11 8403.0330)renato@omegamidia.com.br

Impressão: Gráfica FacForm (81 3339.6566)grafica@facform.com.brTiragem: 7.000 exemplares

• Estúdio de Tradução

e

Formato: 22x30cmTipologia: Humanist 521 BTPapel: Couché brilho 150g/m²Número de páginas: 44

revista de comunicação e marketing NE

IROICHA TÉCNICA EVEZ DO CLIENTEIRO BRASILE OLHO NA CAMPANHAA WEBLICKU RECOMENDO

GFAGDNCE

6

10 34

14

25

30

38

41

42

DESDE 1999

A Revista PRONEWS é uma publicação mensalde Walter Lins Pinheiro Junior Editora - MEEmpresarial Tacaruna - Av. GovernadorAgamenon Magalhães, 3341, Sls. 205/206.Torreão. CEP: 50.070-160. Fone/Fax: (81)3426.6144 / 3034.6144

CAPACom comportamento, perfilde consumo e estrutura degastos distintos da geraçãoX, a Y e a Z estão ingressandona cadeia de consumo e nomercado de trabalho comnova visão do mundo17

Capa: Tag/Zag Comunicação

ano XInº 128

novembro 2010

As matérias assinadas por nossos colaboradores nãorepresentam, necessariamente, a opinião da revista.

WWW.REVISTAPRONEWS.COM.BR

ENTREVISTANesta edição, HenriqueKirilauskas fala sobre suahiperatividade, como lidar com opúblico jovem e a respeito dotrabalho como gerente comercialda TV e rádio Tambaú.08

Todo mês uma agência diferente produz a capa da Revista PRONEWS.Participe pelo e-mail: redacao@revistapronews.com.br

ERRATA 1

ERRATA 2

Na edição anterior, na coluna Giro, página06, a informação foi publicada equivocada."A Emballa Design Estratégico aplicou aidentidade da Campanha Bem-te-vi 80Anos e a Marca da fragrância "Coração emFesta", de sua criação, no Lava-roupas Bem-te-vi (embalagem não desenvolvida pelaEmballa)."

Ainda na edição anterior, na matéria “TMKPromoções se destaca no marketingpromocional”, página 42, onde diz “Deacordo com os números da Associação deMarketing Promocional (Ampro), aestimativa é que a modalidade cresça 30%em 2010”, leia-se 15%.

GIRO

06

MAIOR FEIRÃO DO MUNDO

AMBIENTE SUSTENTÁVEL

PAUSA PARA O CAFÉ

WARNER BROS. LICENCIAMENTO NO NORDESTE

50 ANOS DE HISTÓRIA

A Central de Vendas faz jus mais uma vez ao seu slogan“Soluções Imobiliárias” e lança mais uma novidade quemovimenta o mercado imobiliário do Recife: o Maior Feirãodo Mundo. O evento reune as maiores construtoras dePernambuco em um único espaço, para comercializar imóveislocalizados na região Metropolitana do Recife e no Interior.Para compor a campanha, idealizada pela agência MaisComunicação, são lançadas propagandas em diversosveículos, estreladas pelo ator Leandro Hassum, um dosprotagonistas do programa “Os Caras de Pau”, fazendo umtrocadilho entre “maior” feirão do mundo e o tamanho doator.

A pernambucana Ampla inovou ao elaborar um ambientesustentável utilizando material reciclado para a III Conferênciade Sustentabilidade da Companhia de Eletricidade dePernambuco (Celpe)/Neoenergia. Pensando no tema comouma tendência, a agência distribuiu no hall de entrada daCelpe puffs feitos de garrafas pet e uma árvore confeccionadacom lonas de banners usados. Ainda pensando em reaprovei-tamento, as pastas do evento foram confeccionadas comlonas de banners de campanhas publicitárias doados pelaprópria Celpe.

“Dê uma pausa para osabor”. Esse é o concei-to-convite do anúnciocriado pela agênciaAporte para o São BrazCoffee Shop. Veiculadona Revista Veja, a peçatem texto e layoutinspirados no iPad,sugerindo que o consu-midor crie uma pausa narot ina, mesmo quebreve, para o descanso

do corpo e da alma, saboreando um brasileiríssimo café. Arede São Braz Coffee Shop está presente no Recife, JoãoPessoa, Campina Grande, Natal e Aracaju.

Procurando expandir as operações e apoiar a exposição evenda de produtos licenciados, a Warner Bros. Licenciamentoanuncia o início de suas operações no Nordeste. O trabalhojunto a importantes indústrias e grupos varejistas doNordeste deverá atender a crescente demanda pela venda deprodutos licenciados em todo o País.

A TV Itapoan – primeira TV da Bahia completa 50 anos dehistória com informação e cultura ao alcance de todos osbaianos. A data foi comemorada com festa em grande estilono Unique Eventos, reunindo todos os profissionais daemissora, além de empresários, amigos e colaboradores detoda essa trajetória. Preocupada em sempre zelar pelaqualidade de seus produtos, acompanhar o avanço da tecno-logia e adquirir equipamentos de ponta, adequados a eradigital, a emissora conta hoje, com mais de 260 colaboradorese o seu sinal pode ser visto por cerca de 11 milhões detelespectadores em 247 municípios da Bahia.

08

And

erso

n Li

ma

ENTREVISTA

INQUIETAÇÃO CRIATIVANatural da cidade de São Caetano do Sul (SP), desde

cedo Henrique Kirilauskas fez jus ao apelido de “Henriquie-to”. “Como sempre gostei de aplicar meu tempo em traba-lho, a vida inteira exerci duas funções”, explica. “Aprendi commeus pais”, completa, “que o trabalho dignifica, e comeceicedo. Então, sempre intercalei o trabalho com a minha vidaesportiva”. E começou cedo mesmo. Aos 14 anos, em umafábrica de móveis, atuava como entregador. Com mais umano, já era auxiliar de escritório e, aos 16... iniciei na publicida-de entregando panfleto (risos). Brincadeira!”. Apesar dajornada árdua, aos 17 Henrique recebeu o prêmio de melhoraluno no colégio técnico de processamento de dados. Foiquando ele iniciou na docência, como professor de informáti-ca e programação até os 20 anos. Em 1996, com a interrupçãodas competições nos esportes que praticava, Henriquecomeçou a ter tempo de sobra – mas não por muito tempo.“Resolvi arrendar uma hora semanal, aos sábados, em umarádio de São Bernardo do Campo, e entrei definitivamentepara a Comunicação”, recorda. A experiência, mais prazerque trabalho, acabou conquistando-o, e ele atuou na rádiopor dois anos. Mas quem disse que ele ficou por aí? Nessemeio tempo, Henrique parou de dar aula e foi trabalhar emum banco para pagar a faculdade. Formado, partiu de SãoPaulo para o Ceará, onde conheceu o então diretor comercialda TV Jangadeiro, Nelson Gonçalves. Em 2002, ele já eragerente comercial da emissora e, dois anos depois, tambémapresentador – de uma atração voltada para os esportes. Oano de 2005 marcaria um breve retorno para São Paulo, ondeteve a oportunidade de implantar o projeto da TV Estação SP,uma TV nas estações de trem da capital paulista. Mais doisanos, mais uma viagem. Desta vez, de volta para Fortaleza,quando acabou retomando o papel de apresentador deprograma esportivo, só que em outra emissora. Já em 2008,Henrique assume a Gerência de Marketing da Oi FMFortaleza (“Eu fui comprar mídia e o Kaco Cardozo, sócio daemissora, me convidou para ser gerente de Marketing”),entre outras atividades, claro (“Acabei assumindo também agerência comercial e ainda era locutor de um micro-programa na rádio”). Agora em 2010, Henrique recebeu aproposta para assumir o departamento comercial da TV erádio Tambaú. “E cá estou! Nunca foi fácil. Aprendo com avida e os estudos, mas é o que gosto. Então eu me divirto comas adversidades”, assume. Sua inspiração? Vem da família,esportes, música e também de Deus. Nos tempos livres,adora cozinhar. “Gasto minhas noites na cozinha ou em bonsrestaurantes, e o dia praticando esportes. E sempre com

música nos ouvidos”, revela. “Na Tambaú, estou cuidando docomercial, mas utilizo minha artística para desenvol-ver novos produtos e viabilizá-los comercialmente. Aplicosempre meu lema por onde passo: 'Não é o maior que vence omenor. É o mais rápido que vence o mais lento'. Estamosimprimindo bons resultados”, revela. Na entrevista a seguir, oinquieto Henrique Kirilauskas fala sobre sua hiperatividade e otrabalho junto à TV e rádio Tambaú, sobre como lidar com opúblico jovem, entre outros assuntos.

expertise

A mistificação de que publicitá-rio deve apenas criar campanhas maravilhosas e viver desseglamour. Não se dá o valor de direito a esse profissional.

Esquece-se que agência de publicidade é umaempresa como outra qualquer, e toda empresa precisa devendedor. O Atendimento é essa figura. O Atendimento “vende” aideia e a concepção de campanha ao cliente. E, ao mesmo tempo,o Atendimento “vende” a necessidade do cliente à agência paraque possa criar a solução. Sem contar que é o atendimento oresponsável por todos os veículos de comunicação. De que vale euser o responsável do comercial do SBT se não posso atender atodos?

(Risos) Não consigo mais! Esse perfil eu tinhacom a Oi FM. Na rádio, eu escrevia os textos e ia para o microfo-ne, além de cuidar do comercial. Mas era tranquilo. Aqui naTambaú, tenho uma missão diferente. Estamos com uma equipeempenhada em mudar, dar ritmo à emissora. Já conseguimosemplacar seis programas novos, sem contar a nova posturacomercial e o aumento do faturamento. Então o foco é 100% naTV e na FM Tambaú. Já da cozinha, não abro mão. Mas só no finalde semana.

A música sempre me motivou. Quando

REVISTA PRONEWS – Você afirmou certa vez que oAtendimento estaria esquecido nas salas de aula. A quese pode creditar isso?

RPN – Que importância, então, possui esse profissio-nal?

RPN – Em seu perfil no Twitter, você se define como“Publicitário, jornalista, radialista e chefe de cozinha”.Como conciliar todas essas ?

RPN – Tem ainda o lado DJ, aliado a esse fato de você játer atuado no Marketing da Oi FM Fortaleza. Como amúsica está presente em seu dia a dia?

HENRIQUE KIRILAUSKAS –

HENRIQUE –

personas

HENRIQUE –

HENRIQUE –

escuto rock clássico, me dá ainspiração de trabalhar. Quandoescuto música animada, tenhomais energia. Quando escutomúsica clássica, me sinto maisinteligente (risos). Agora esselance de ser DJ é como o meninoque joga no time porque é odono da bola. Eu sempre fui DJdas minhas festas. Só isso. Parame divertir mesmo.

Incorporei obom humor e a cordialidade donordestino, mas sei que não per-di o workaholic dentro de mim.

É importante demais valorizar quem é da terra.Dar a oportunidade é uma postura minha. Nesses seis meses aquina emissora, oito apresentadores estrearam. Acho que refleteessa questão de oportunidade. Mas não deixo confundir essapostura com a minha política de resultados. Nesses programasem específico que você citou, o Femínissima passou por reformu-lação e resolvemos procurar uma nova apresentadora. Fizemosmais de 20 testes aqui em nossos estúdios. Mas a pessoa de quemgostamos não pôde vir; e quem podia, não gostamos. Então surgiua oportunidade de trazer a Marcelle Mosso, que foi repórter pordois anos do TV Fama nacional com o Nelson Rubens, na RedeTV,e ela está arrasando. Já em contrapartida, contratamos o apre-sentador Professor União. Ele teve uma audiência espetacular noúltimo ibope, liderando e deixando a Globo em segundo lugar enós, ou melhor, o superintendente Cacá Martins o tirou de outraemissora e rapidamente contratou para a Tambaú. É assim quegosto de trabalhar. Quem é bom está comigo. Agora, a TV Tambaútem a maior programação local da Paraíba. Muita gente iniciacom a gente.

Infelizmente, esse jovem que você citou ainda é ojovem da classe média para a alta. O jovem da CDE ainda não temesse perfil. Muitos não têm esses acessos. Agora, para atrair, a TVprecisa evoluir em conteúdo, criar novos formatos, fundir seuconteúdo nas mídias sociais e internet. Aliás, já percebeu que aGlobo está fazendo isso? Ela gera notícias de Passione em sitesque não estão relacionados à TV. O Terra, UOL, MSN e até sitesde críticas sobre TV estão dando notícias da novela como se fossea vida real.

Aqui, por exemplo, aumentamos significativa-mente a audiência do jovem quando colocamos um programa deesportes radicais. O jovem corre para a internet, mas ainda não écapaz de gerar conteúdo com tanta demanda. Estamos lançandotambém o novo site da TV e é ele todo baseado em redes sociais:Facebook, Orkut, Flickr e Twitter. Alguém postou algo sobre aTambaú, aparece no nosso site. Por hora, é nosso caminho.

RPN – E já se passarambem dez anos desde quevocê veio viver no Nordes-te. Que hábitos locais vocêjá incorporou ao seu coti-diano e quais os mais difí-ceis de perder?

RPN – A TV Tambaú tem um histórico de valorizaçãodo profissional local – por meio, por exemplo, da produ-ção de programas como “Feminíssima” e “Tambaú Es-portes”. Que importância essa filosofia de atuação pos-sui para o mercado da região?

RPN – Em relação ao público mais jovem, tem-se umaatenção dividida entre comunidades virtuais, bate-pa-pos e filmes e seriados baixados da internet. Como épossível atrair um pouco da atenção dessas pessoas pa-ra o rádio e a televisão?

RPN – O que mais está sendo feito nesse sentido emtermos de rádio e televisão?

HENRIQUE –

HENRIQUE –

HENRIQUE –

HENRIQUE –

09

FICHA TÉCNICA

10

10 ANOS DE ESPERANÇA

Agência: Cliente: Direção de Criação:Criação:

Planejamento: AtendimentoMídia: Aprovação:

A Mart Pet Comunicação produziu o anúncio alusivo aos dez anos do HospitalEsperança, prestando homenagem aos funcionários e colaboradores doempreendimento. A proposta da peça foi falar de maneira humanizada o que tem sidoa trajetória do hospital na última década, além de mostrar que o Esperança é referênciaem tecnologia no Norte e Nordeste e que possui a qualidade no serviço em seu DNA.Na peça, o rosto dos funcionários e colaboradores do Esperança, mostrando quem fazparte do hospital e ajudou a construir a história do empreendimento ao longo dessesdez anos.

Mart Pet (PE) Hospital Esperança DiegoCurvêlo e Edison Martins Diego Curvêlo, Juliana Ferreira, Geraldo Alain eRian Lins Julia Travassos e Jussara Pettine : GabriellaOliveira Felipe Pacheco e Ana Paula Takata Dr. Alexandre Lobacke Alexandre Siqueira

CARIMBE A VITÓRIA

Agência: Cliente:Direção de Criação:

Atendimento:Aprovação:

A Usi+ criou para a Cultura Inglesa o layout do siteinstitucional e a campanha de divulgação das provas daUniversidade de Cambridge para crianças, jovens e adultos.Com temas variados como “Carimbe a vitória na suatrajetória”, os da ação mostram que pessoas comdiferentes perfis podem crescer ainda mais profissionalmenteao garantir um certificado de língua inglesa com validadeinternacional.

Usi + Comunicação (PE) Cultura InglesaMadalena José Jorge Souza Filho

Rodrigo Nicéas Mídia: Karina NicéasRúbia Barbosa

banners

ELEGÂNCIA DE SEMPRE

Agência: Cliente:Atendimento/ Mídia:

Direção de Criação: Criação:Aprovação:

A nova campanha publicitária da Guerra Bolsas e Sapatosamplia o conceito de elegância, que é um dos diferenciaisda marca, ao mostrar a nova coleção, repleta de produtosde extrema qualidade e beleza. Os novos produtos sãonovamente os protagonistas da campanha, ressaltadosem fotos que mostram apenas detalhes do corpofeminino. A consumidora pode, mais uma vez, projetar-senas peças e usar a imaginação para ver a si própria usandocada produto. A estratégia elaborada envolve anúnciosem mídias de massa e mídias segmentadas, uso de mídiasalternativas, ações promocionais e internet.

Trupe Comunicação (PE) GuerraBolsas e Sapatos femininosAdriana Jansen Stanley Araújo Stanley Araújoe Érico Almeida Jairo Rocha, Jairo Filho e Simone Monte

PARA CONCURSO

Agência: Cliente:Diretor de Criação:

Atendimento: Fotografia e Direçãode Arte: Mídia:Produção:

A pernambucana Mercado Comunicação criou a campa-nha que divulga o preparatório para concursos públicosdo Jus Decisum, centro de estudos cujo corpo docente éreferência no estado. A campanha testemunhal, queajuda a fortalecer a eficiência da empresa, foi veiculadanos jornais impressos do estado e televisão. Contoutambém com ação próxima da instituição,

veiculado na rádio.

Mercado Comunicação (PE) JusDecisum Ivanildo Holanda

Márcio QuirinoMirelle Nascimento Mariana Libonati

Juliana Albuquerque

outdoors,outbus e spot

PODE FAZER A FESTA

Agência: Cliente:Direção de Criação:

Criação:Atendimento:

Aprovação:

A Vitarella, para chegar com seus novos produtos aoconsumidor, massifica o anúncio de lançamento comcampanha publicitária "Pode Fazer a Festa", assinada pelaAmpla Comunicação, através de um plano de mídiadiferenciado (outbus, backbus, material de ponto devendas, spot para rádio, vinheta de TV, anúncios para otrade etc). A receita do tradicional beijinho e do chocola-te branco da Vitarella foi combinada com a casquinha finado Wafer e o recheio cremoso tem o gosto dos doci-nhos, tão popular em festas de aniversário, seja adulta ouinfantil.

Ampla Comunicação (PE) VitarellaJuliana Lisboa e Humberto

Montenegro Manoel Santos, Anderson Lima eFellipe Figueiroa Aguinaldo Viriato,Mariana da Mata e Juliana Queiroz MarinaLemos

BELEZA COM SAÚDE

Agência: Cliente:Criação: Direção deCriação: Atendimento:

Ancorada pelo conceito de que beleza existe com saúde eque devemos investir nessa, com prioridade, a agênciapernambucana RGA criou a campanha publicitária da novaacademia R2. Outdoors, backbus, anúncios de jornais, tri-face, newsletter, chegam às ruas através de frases espirituo-sas e oportunas como “Sabe aquela reunião sobre reduçãode custos? Sai no suor; o mercado de trabalho está cada vezmais competitivo. Esteja preparado”. Os ganham acompanhia de ilustrações de malhadores, homens oumulheres, e da logomarca da academia, com a seguinteinscrição conjunta: “Invista na saúde”.

RGA Comunicação (PE) Academia R2Adriana Moura e Luciano MattosDaniel Zago Marília Gallindo e

Maria Edith

slogans

11

O mais importante meio decomunicação da contemporaneida-de, a televisão, completou estesemestre 60 anos de intensa partici-pação na vida dos brasileiros. Em 18de setembro de 1950 começava ahistória da TV no Brasil com aprimeira transmissão feita pela TVTupi, em São Paulo, por uma iniciativaousada de Assis Chateaubriand.Desde então, a im-portância datelevisão cresceu significativamenteno país e hoje ela é tida como umimportante canal de comunicaçãoque in-tegra milhões de pessoas,oferecendo aces-so a informação,cultura e entretenimento.

Na primeira década datelevisão brasileira, anos 50, ela aindaera tida como um veículo elitista,tanto na programação como narecepção. O aparelho era muito caro e tinha de ser importa-do. No dia da primeira transmissão, só havia 200 televisoresespalhados em alguns pontos da cidade de São Paulo, distribu-ídos pelo empresário Assis Chateaubriand, que importoutodo o equipamento dos Estados Unidos.

Foi a partir dos anos 60, e de modo crescente nosanos 70, que a TV passou a exercer um papel fundamental navida cotidiana dos brasileiros. Nos anos 80, quando os preçosdos equipamentos ficaram mais baratos, o acesso ao aparelho

de TV ampliou significativamente. O censo nacional de 1980constatou que 55% de um total de 26,4 milhões de residênci-as já estariam equipadas com aparelho de TV. O crescimentodo número de televisões entre 1960 e 1980 foi cerca de1.272%. O professor e pesquisador da área de comunicaçãoCláudio Bezerra relata os fatores que desencadearam esseexpressivo crescimento. “O aumento da produção de apa-relhos, sobretudo na Zona Franca de Manaus, possibilitou omaior acesso a televisão pelos brasileiros. Além disso, nessaépoca, já tínhamos um mercado publicitário consolidado, cujareceita foi crescentemente lançada para esse veículo. E foiesse bolo publicitário que permitiu o crescimento do veículo,tanto em termos técnicos como artísticos”, afirma.

A televisão, desde então, adquiriu uma importânciamuito grande para os brasileiros. De acordo com a pesquisa“Hábitos de Informação e Formação de Opinião da PopulaçãoBrasileira” encomendada esse ano pela Secom à empresa Me-ta, a televisão é o canal de comunicação mais utilizado pela po-pulação brasileira (96,6%). Dos entrevistados que costumamassistir televisão, 68,8% assistem em média entre uma e qua-

tro horas diárias. Com relação aoconteúdo, os telejornais são conside-rados como a programação televisivamais relevante (64,6%) seguida pelanovela (16,4%). Para ClaúdioBezerra, a televisão cumpre um papelimportante na sociedade brasileira.“Mesmo tendo sido desde o iníciocriada como um negócio privado, aTV teve e tem uma importânciamuito grande para nós, brasileiros.Graças a TV foi possível, por exem-plo, fazer circular os valores ecostumes que nos constituem comouma nação essencialmente plural,forjando assim um sentimento e umaidentidade nacional. Ela cumpretambém uma importante função dedemocratizar o conhecimento e ainfor-mação num país que ainda temum número grande de analfabetos”

constata.Apesar de sua incontestável contribuição ao desen-

volvimento social da população brasileira, o papel da TV noprocesso histórico do país é complexo e marcado tambémpor muitas contradições. Cláudio Bezerra lembra que, aomesmo tempo em que pôde unir populações de diferentesregiões, a televisão também foi protagonista de algunsmomentos obscuros da história do país - por exemplo,quando apoiou o golpe militar de 64, quando atuou fortemen-

12

Fabi

ana

Con

stan

tino

TELEVISÃOBRASILEIRACOMPLETA

60 ANOS

Assis Chateaubriand

13

Alexandre Figueirôa

te contra os movimentos sociais condenando as greves, a açãodo MST. Além disso, a televisão brasileira é tida como concen-tradora na propriedade das emissoras, basicamente na mãode poucas famílias. “Isso é muito ruim não só do ponto de vistademocrático, mas também econômico, pois, além de impediro florescimento de uma produção independente e regionalforte, inibe a for-mação de todo um mercado local de produ-ção, capaz de absorver artistas, jornalistas e profissionais dasmais variadas funções” observa Cláudio Bezerra.

Hoje, a televisão brasileira diverte, educa, informa, efaz isso com bastante competência técnica e, muitas vezes, deconteúdo também, sendo conhecida e respeitada em váriospaíses do mundo. A televisão é, sem sombra de dúvidas, oveículo de comunicação de maior impacto na vida das pesso-as, com tudo de bom e de ruim que isso possa representar. Emseus 60 anos de Brasil, a televisão contribuiu de modosignificativo para a formação do que somos como povobrasileiro.

Pelas fontes históricas, a televisão chega ao Nordestedez anos depois da chegada ao Brasil. A lógica de implantaçãodo veículo seguiu pelo Brasil afora obedecendo a ordemeconômica. Primeiro foram os Estados mais crescidos, doponto de vista financeiro, para depois chegar aos demais. Asprimeiras transmissões na região Nordeste foram em 1960 eocorreram quase simultaneamente nas cidades de Recife,Salvador e Fortaleza. No Recife, as duas primeiras emissorasde TV foram a TV Rádio Clube, do Diários Associados de AssisChateaubriand e a TV Jornal do Commercio, do grupo F.Pessoa de Queiroz.

A chegada da televisão na região implica mudanças decomportamento e práticas sociais, como constata a jornalista,professora e mestre em história social Ana Quezado. “Doponto de vista do lazer, a televisão leva até a casa das pessoas aimagem em movimento, até então só vista no cinema. Então,o veículo altera a rotina doméstica. Em uma pesquisa querealizei em Fortaleza, percebi que a relação com as outraspráticas de lazer é alterada com a chegada da TV. As pessoastinham o hábito de sentar na calçada para conversar. Com onovo veículo, as cadeiras são transportadas para a sala. Aspessoas se reuniam ali para assistir a programação, muitasvezes na companhia dos vizinhos, chamados de televizinhos”,observa Quezado.

O professor e pesquisador de comunicação visualAlexandre Figueirôa salienta o aspecto da influência do eixoRio-São Paulo na programação da região Nordeste. Se em suaprimeira fase as emissoras regionais valorizavam aspectos dainformação e da cultura local, com a formação das redes

nacionais houve um esvaziamento da produção daregião e uma influência muito grande dos hábitos ecomportamentos sociais ditados pelo Sudeste doBrasil. “Naquela época, a televisão falava e mostra-va um Brasil diferente do cotidiano nordestino. Equando a região era retratada em telenovelas ouprogramas de humor, isso era feito sempre de umaforma caricaturada. No telejornalismo quase só seabria espaço para a região quando ocorriamtragédias ou fatos pitorescos” analisa Figueirôa.

Agora, alguns fatores estão contribuindopara a mudança desse quadro. “Com a expansãodos canais, a digitalização e o desenvolvimentoeconômico do Nordeste, este quadro está semodificando e há um retorno de investimento nasproduções locais, o que pode apontar para umnovo momento da relação da TV nordestina comseu público”, afirma Alexandre Figueirôa.

50 ANOS DA TELEVISÃO NO NORDESTE

Cartaz da promoção "Facilidades Chevrolet"

com as personagens Dona Urgência, Rainha

dos Descontos, Sr Promoção e Homem Splash

14

A indústria automobilística vem crescendo exponen-cialmente no Brasil, de acordo com as últimas pesquisasrealizadas pela Federação Nacional da Distribuição de Veícu-los Automotores (Fenabrave). Novas marcas internacionaisaportam aqui e expandem seu portfólio, visando a esse mer-cado em constante aquecimento num país onde a populaçãonão para de crescer e se locomover ao volante. A Chevrolet(GM Brasil), porém, chegou ao território brasileiro há váriasdécadas, em 1925. Durante esses mais de 85 anos, ela sereinventou, cresceu e conquistou milhares de brasileiros.

Segundo o gerente de Marketing daChevrolet no Nordeste, Ernst Friedheim, a marca, como todaa indústria automobilística, encontra-se em ótimo momento.“A previsão é termos uma indústria anual superando os3.400.000 de unidades vendidas, um crescimento na ordemde cerca de 10%”. Além disso, ele conta que, no acumuladodo ano, tomando como referência as três maiores montado-ras, a GM é que apresenta a melhor “alavancagem”, comcrescimento também na ordem de 10%. Especificando omercado no Nordeste, Friedheim aponta que a regional daChevrolet, que cuida dos Estados de Pernambuco, Paraíba,Rio Grande do Norte, Ceará e Piauí, apresenta o maiorcrescimento do Brasil.

Na região, a indústria já cresceu mais de18,6% até meados deste segundo semestre, em relação aomesmo período do ano passado. Um dos fatores para talcrescimento é a “nova” classe média brasileira, composta porfamílias com renda entre R$ 1.110,00 e R$ 4.800,00 – tendomais poder para aquisição de um carro zero – e a maior ofertade crédito no mercado, fator crítico para esse negócio. “NoNordeste, a GM já iniciou uma série de empreendimentos,como o Centro de Distribuição Logístico em Suape e o

lançamento de um novo carro aqui. E ainda tem muito maissurpresas para 2011”, comenta o gerente.

A comunicação é trabalhada da mesma formaem todo país, pois a GM prioriza pela construção da marca nomundo. Mas são aproveitadas oportunidades diferentes emcada região, como o patrocínio da Stock Car, nacionalmente,

A VEZ DO CLIENTE

Maí

ra P

asso

s

COM VOCÊ, POR VOCÊ,PARA VOCÊA Chevrolet (GM Brasil), com mais de 85 anosde atividades no país, reforça o conceito desatisfazer o consumidor

A campanha “Chevrolet & Você” reforça o conceito, destacando os valores por quem admira e usa a marca,

como: segurança, conforto, performance, bem-estar e qualidade do serviço de atendimento ao cliente

e da casa de shows Chevrolet Hall, no Recife (PE). “Esse pa-trocínio é muito interessante, sobretudo no que se refere a'mídia espontânea' e, principalmente, no mundo virtual. Jáexistem comunidades na internet do Chevrolet Hall que,juntas, possuem mais de cinco mil afiliados”, explica ErnstFriedheim. Em relação ao varejo, a GM é considerada comobenchmarking em suas ações. A campanha atual é o “MundoEncantado das Facilidades Chevrolet”, onde é dada vida aovarejo, através da personificação dos seus elementos.

Cada personagem tem a missão de divulgarnovidades relacionadas à sua personalidade, da seguinte for-ma: Sr Promoção - fala sempre alto e apresenta as melhoresofertas e condições; Dona Urgência - uma baixinha que vivecorrendo, sempre passa pela frente da câmera com pressa pradar o call to action “Corra, não perca, é só amanhã”; Rainhados Descontos - ela vive decretando “Descontos R$ 5 mil,Descontos de 50%”; Sr Feirão - Tem as chaves da Fábrica daGM e é ele quem abre as portas da fábrica para o Feirão; SrZero - Representa condições comerciais, como juro zero,planos zero de entrada; Homem Splash - Aparecem semprecom ganchos de varejo no próprio corpo.

A GM agrega e atua ainda com responsabili-dade ambiental. Um dos destaques é o Projeto ChevroletFlexpedition 2010: um passeio pela GM do Futuro, ganhandoo prêmio Top Ambiental ADVB, da Associação dos Dirigentesde Vendas e Marketing do Brasil, destinado às empresas quemais se destacam com o compromisso permanente de pre-servação do meio ambiente. Os investimentos em marketinge comunicação estão dentro dos parâmetros nacionais, com-parando com as três maiores montadoras, segundo ErnstFriedheim. “A grande diferença da GM é ter um estruturaregional de marketing, cuja uma das missões é ajustar as açõesnacionais em linguagem regional. Isso nós fazemos muitobem”.

A principal imagem e mensagem da marca Chevroleté mostrar que tudo é feito pensando na satisfação dos consu-midores. A campanha institucional “Chevrolet & Você” refor-ça o conceito, destacando os valores mais reconhecidos porquem admira e usa a marca, como a segurança, o conforto, a

performance, o bem-estar e a qualidade do serviço de aten-dimento ao cliente. Com a frase “Tudo o que fazemos é comvocê, por você, para você”, a ideia é valorizar esses atributos.

A GM do Brasil possui três complexos indus-triais que produzem veículos: em São Caetano do Sul (Regiãodo ABCD paulista) e São José dos Campos (Região do Vale doParaíba), ambos no Estado de São Paulo e Gravataí (RS). EmSão Caetano, atualmente são produzidos os modelos Classic,Corsa hatchback, Corsa sedã, Astra hatchback, Astra sedã,Vectra sedã, Vectra GT (hatchback). Em São José dos Cam-pos, os modelos Corsa hatchback, Corsa sedã, monovolumesMeriva e Zafira, picapes Montana, utilitário-esportivo Blazer eS10 Cabine Simples e S10 Cabine Dupla.

Em Gravataí, na região metropolitana de Porto Ale-gre, dois modelos, Celta e Prisma. Além destas fábricas a GMtambém tem um Complexo Industrial em Mogi das Cruzes(SP), onde produz componentes estampados e peças, umCentro de Distribuição de Peças em Sorocaba (SP) e o Campode Provas da Cruz Alta (CPCA) em Indaiatuba (SP), que é omais moderno e completo da América Latina e um dos maisavançados do mundo. Em todas as suas atividades no país, aGM emprega em torno de 21 mil funcionários.

INDÚSTRIA –

15

Gerente de Marketing da Chevrolet no

Nordeste, Ernst Friedheim

Felli

pe T

orre

s

16

Publicitários devem agir rápido para se adaptar,como ambulantes que vendem carregador de celular pelamanhã e, à tarde, quando o tempo muda, vendem guarda-chuva. Assim recomenda Hugo Rodrigues, vice-presidente deCriação do grupo Publicis e responsável por grandes campa-nhas para clientes como Nestlé, GM, Citibank e Procter &Gamble, em palestra ministrada a alunos de publicidade daUniversidade Católica de Pernambuco(Unicap). Profissional bastante premia-do, ele revolucionou a propaganda devarejo no Brasil e foi jurado nos mais im-portantes festivais de publicidade. Ago-ra, compartilha o que aprendeu ao tro-car experiência com os maiores nomesda comunicação mundial.

Para quem está começandona profissão, ele aconselha ser persis-tente com as boas ideias e flexível quan-to às mídias. Como exemplo, cita acampanha “Swatch Wristbands”(Publicis), vencedora de Leão emCannes. Por ocasião do lançamento denova coleção de acessórios da marca, aagência confeccionou pulseiras de festano formato dos relógios e, assim, criounova plataforma de comunicação, ge-rando o correspondente a R$ 2 milhõesem mídia espontânea (assista ao vídeodo case em tinyurl.com/swatchwristband). “Essa ideia já haviasido reprovada várias vezes. Foi preciso persistir. Hoje, aSwatch internacional a reproduz pelo mundo”.

Mas a diferenciação não se restringe ao modo decomunicar, adverte o publicitário. Pode estar no próprioproduto (como é o caso do iPad, da Apple), no preço (esfihasdo Habib's), no serviço. O importante é saber se destacar eser rápido na hora de identificar oportunidades. “As marcasprecisam ser reinventadas, pois hoje em dia o consumidor nãoé tão fiel a elas quanto em outras épocas”, diz. Para conseguira renovação constante, Hugo Rodrigues sugere experiênciasem diferentes mercados e contato com novas tecnologias.

“Mudar também exige a criação de processos, assim como tercoragem suficiente para adequá-los ou substituí-los a cadanecessidade”.

Essa capacidade de se adaptar, exemplifica ele, foidemonstrada pela rede social MySpace, que teve o espaçorapidamente tomado pelo Facebook. A partir do cenário decrise, foi obrigada a rever os processos. Especializou-se em

música, fez parcerias com artistas e,graças a isso, voltou a crescer. A mesmalinha de raciocínio foi seguida pelacampanha política de Barack Obama,nos Estados Unidos. “Além da utilizaçãoda internet, o segredo da eleição dopresidente americano foi levar os novoseleitores às urnas, motivando para queessas pessoas fizessem questão devotar nele. Não tentou convertereleitores antigos”, explica.

Essa constante renovação dasmarcas, segundo Hugo Rodrigues,também está associada às mudanças nomodo de o consumidor trocar informa-ções. Antes do surgimento do rádio eda TV, pessoas interagiam entre si parater acesso às notícias. Porém, com oavanço da tecnologia, passaram ainteragir diretamente com as mídias.

“Isso rompeu a tradição humana, e está sendo ampliado comas redes sociais. Basta observar para perceber que o Twitter éa maior mesa de bar do mundo”, brinca o publicitário.

Assim, ele é categórico ao sentenciar: “Ideia só éideia se passar adiante”. Ou seja, o consumidor “precisa sertransformado em mídia, ser mais um difusor da mensagem”.Foi o que aconteceu no lançamento de uma nova linha deventiladores da Arno, divulgada pela Publicis em formato devídeo viral. Em menos de uma semana, a produção teve 500mil visualizações e ganhou destaque na mídia impressa (assistaao vídeo em tinyurl.com/ventiladorarno).

BUZZ –

EM CONSTANTEADAPTAÇÃODiferenciação, persistênciae rapidez são essenciais na publicidade

Hugo Rodrigues, vice-presidente

de criação do grupo Publicis

CAPA

Luci

ana

Torr

eão

17

ENTRE O “Y” E O “Z”DA QUESTÃOAmbiciosos, autocentrados, exigentes, confiantes e crentes quepodem mudar o mundo: assim são as gerações que dominamo novo mercado de consumo

Eles não têm medo do futuro. Aliam trabalho e prazercom muita facilidade, querem um emprego flexível como

e têm uma vida definida pela paixão. Comunicam-se bem com apenas 140 caracteres. Conjugam o verbo blogare conseguem administrar diversas redes sociais ao mesmotempo. Adoram novidades tecnológicas e são consumidoresexigentes. Ocupam 18% nos cargos de direção das empresase ajudam a abrir o caminho para a próxima leva de profissiona-is. Seja bem-vindo ao universo dos nascidos a partir dos anos90: a “geração Y”, ou “ ”. Parece incrível. Mas, ape-sar de ser um pouco batido, e ter gente que acha essa reporta-gem meio obsoleta, o tema ainda merece muita atenção domercado. Principalmente para profissionais e empresas queainda torcem o nariz quando se fala em investimentos eminternet e mídias sociais nos dias de hoje. E quem ainda estáfora dessa jogada está “off-line” do mercado concorrente.

Estima-se que, em 2014, essa turma será quasemetade da força mundial de trabalho. Entender seus desejos emanter-se atraente para esse segmento tem sido um dosgrandes desafios para muitas empresas. Os jovens dessa faixatrazem novo jeito de pensar e agir, caracterizado pela buscade auto-realização, priorizando o aprendizado e as relaçõeshumanas.

Pesquisa realizada pela consultoria de recursoshumanos Hay Group, com 5.600 profissionais de empresasdos setores de tecnologia, mineração e industrial, concluiuque cerca de 20% dos jovens que trabalham em grandesempresas brasileiras já ocupam cargos de liderança. Outroestudo, elaborado pela consultoria americana RainmakerThinking, apontou que cerca de 56% dos profissionais destacategoria desejam ser promovidos em um ano.

A Nextel, operadora de telefonia, em parceria com oHay Group, também realizou uma pesquisa interna e detec-tou a presença de 45% do efetivo de . Os resulta-dos obtidos pela empresa foram de 72% no índice de favora-bilidade, 10 pontos percentuais acima da média do mercado.O estudo também serviu como subsídio para a empresaaprimorar a gestão destas pessoas, já que abordou questõesrelativas à carreira, relacionamento de liderança, trabalho em

equipe, comunicação, entre outros pontos. Os dados foramcompartilhados com os líderes de cada área, com o objetivode desenvolver e preparar as futuras lideranças da companhia.

De acordo com a consultora de Recursos Humanos(RH) da Nextel, Gédena Bonfim, a operadora, que crescecerca de 40% ao ano, gera muitas oportunidades e tambématrai a atenção dessa geração por ser uma empresa de tecno-logia. “Eles são capazes de fazer muitas coisas ao mesmo tem-po e têm uma noção diferente sobre o que é velocidade, alémde serem hábeis em realizar várias tarefas e gostarem de tra-balhar em equipe, sempre visando resultados rápidos e cons-tantes desafios”, enfatiza. E ela acrescenta: “A geração Y émais informal, se relaciona por meio de redes, busca equilí-brio entre vida pessoal e profissional e domina a internet”.

De dois anos para cá, as empresas começaram aatentar para as novas gerações e a forma de tirar proveito paracrescer em seus respectivos mercados. Mas ainda é umaminoria (cerca de 30%). “Neste ponto, alguns setores estãomais desenvolvidos: agências de publicidade, TI, financeiro,comunicação. Coincidentemente, são os setores onde seconcentra o maior número de jovens atuando profissional-mente. No caso específico de TI, cerca de 50% do capitalhumano é composto pela geração Y. Por causa disso, "hoje jáexistem fóruns, eventos e encontros anuais para debatersobre assuntos que dizem respeito ao tema", avalia o sócio daFGY, Júlio Sobral Campos, empresa que nasceu com o propó-sito de não ser “mais do mesmo”, especializada no assunto.

A Bridge Research (SP), empresa depesquisa que tem foco na prestação de serviços de inteligên-cia na área de tecnologia, liderou um estudo institucionalsobre o assunto, baseada em entrevistas pessoais com umaamostra de 672 pessoas na Grande São Paulo, Grande Rio deJaneiro e Grande Porto Alegre. Um universo estimado emcerca de oito milhões de indivíduos, sendo 48% de homens e52% de mulheres das classes A, B e C com idades entre 18 e30 anos. O documento analisa itens como comportamento,visão do mundo, padrão e estrutura de gastos, e perfil deconsumo.

freelancers

millennials

millennials

NOVOS HÁBITOS –

Izabela Domingues, Consumix (PE)

18

Segundo Renato Trindade, presiden-te da Bridge Research (SP), a gera-ção millennials possui uma nova for-ma de ver e atuar no mundo; novosvalores e comportamentos desen-volvidos a partir da integração datecnologia ao cotidiano, uma vezque cresceram jogando videogamee ouvindo música na internet. “Ca-racterísticas como valorização dojovem e da juventude, além de forteinfluência da cultura do hedonismoestão presentes nos jovens Y, quesão autores da maioria dos blogs egestores de comunidades nas redessociais”, afirma o executivo.

A pesquisa mostra que,embora existam semelhanças com-portamentais entre os integrantesda categoria Y, há diferenças que sãodeterminadas pelo poder aquisitivo e o nível social. Essa dife-renciação pode ser verificada nos resultados da pesquisa, naanálise dos locais de compra, frequência das viagens e de con-sumo, posse de itens de conforto e velocidade de acesso anovidades.

No que diz respeito ao consumo, a máxima correnteé a de que consumir é melhor do que ostentar marcas. “Talvezpor estarem fortemente ligados ao consumo, os Ys acabampor se relacionar de modo menos ostensivo com as marcasem geral. Não fogem necessariamente de modismo, mas asmarcas assumem a função de qua-lificadoras do produto e não dequem os usa”, afirma Trindade,acrescentando que em roupas, oimportante é vestir bem e ser de boaqualidade. Em eletroeletrônicos, oprincipal é ter uma boa experiênciaanterior com a marca, os celularestêm que ter alta tecnologia e serembonitos, os televisores devem ser deuma marca já conhecida. Nos car-ros, é mais importante uma boarelação entre custo e benefício; amarca, nesse caso, é mais importan-te e remete à qualidade.

E por falar em tecnologia, apublicitária e diretora da ConsumixConsultoria de Comunicação, Con-sumo e Cultura (PE), Izabela Do-mingues, diz que com os avanços

das tecnologias embutidas nos apa-relhos e a integração com outros ca-nais, o poder é transferido de formaradical para os consumidores de to-das as partes do mundo, fazendo sur-gir o neoconsumidor: o consumidormulticanal global. “Nesse novo am-biente tecnológico e comunicacio-nal, surgem novas relações no mun-do da mídia, do marketing e da pro-paganda, com a crescente relaçãodireta entre consumidores e cida-dãos, intensificada com o adventodas redes sociais, que proporcionama troca de informações e impressõeso tempo inteiro sobre os mais varia-dos assuntos, incluindo suas opiniõessobre empresas, marcas, produtos eserviços”, explica.

Izabela destaca que essenovo comportamento dos consumidores, baseado nas trocasde informações constantes sobre tudo, inclusive sobre aquiloque vão comprar, é chamado de 'rede de influências', conceitodado por Don Tapscott, autor do elucidativo A hora da gera-ção digital: como os jovens que cresceram usando a internetestão mudando tudo, das empresas aos governos.

De acordo com o diretor de Branding da CauduroAssociados (SP), André Alves, o fato é que nem todas as mar-cas conseguem atrair este grupo, por mais que tenham plane-jado corretamente o seu branding. Isto ocorre porque as

empresas continuam usando as mes-mas ferramentas tradicionais demarketing para planejar suas ativida-des e tentar seduzi-los.

Marcas ligadas a temas comosustentabilidade e causas sociais setornam mais atrativas. Mas não bastaapenas falar sobre isso. A marca pre-cisa ser transparente e entregarações concretas que validem o seucomprometimento. “Pensar em ace-ssibilidade e interatividade é funda-mental para as marcas que queremobter sucesso com as gerações Y eZ. É preciso estar disponível em to-dos os canais e a todo instante, alémde oferecer a possibilidade de umainteração constante”, pontua André.E alerta que planejar uma campanhacriativa, com filmes bem produzidos

Renato Trindade, Bridge Research (SP)

19

e que falam aquilo que todo mundoquer ouvir, não vai surtir efeito paraestes neoconsumidores. “A comuni-cação, neste caso, precisa estaralinhada às experiências concretasvivenciadas por estas gerações noseu dia a dia. Caso contrário, amarca, produto ou serviço perdecredibilidade e pode se tornar alvode comentários em blogs e emredes sociais”, completa.

Um exemplo de sucessonordestino ficou por conta da DIAComunicação (SP), especializadaem branding, ponto de venda eembalagens, que desenvolveu umanova ação de marketing para oGuaraná Jesus, refrigerante típico doMaranhão, pertencente ao portfólioda Coca-Cola Brasil. Desde o mêsde agosto, a marca ganhou um perfil no Twitter - @guaranaje-susma, em que são comentadas dicas de lazer, história, culturae turismo nas principais cidades do Maranhão.

Em cerca de um mês online, o perfil tinha chegado aquase 650 seguidores e foi lido por 146 mil pessoas, de acordocom dados da agência. “A ação dá continuidade à estratégia debranding do Guaraná Jesus. A presença online tem comoobjetivo promover a cultura maranhense e fortalecer arelação do guaraná com os jovens consumidores”, afirmaLeonardo Lanzetta, sócio e diretor-executivo da DIA Comu-nicação, empresa fundada pelodesigner Gilberto Strunck. A DIAComunicação está à frente do pro-jeto de rebranding da marca desde2008. A campanha, que envolveu apopulação no novo posicionamentoe na escolha da nova embalagem deGuaraná Jesus, foi premiada interna-cionalmente no festival IDEAAwards 2010 como a melhor Estra-tégia de Design do ano.

Para o consultor de empre-sas Fred Alecrim (RN), sem dúvidaalguma o sucesso daqui pra frentevai ser definido pela capacidade dese relacionar, se envolver e engajaressa “moçada” que nasceu de 1980até 1994 - e que, até 2017, terá po-der aquisitivo maior do que o dosseus próprios pais. “Redes e mídias

sociais são um caminho sem volta. Ea marca que não cair na rede, semdúvida, vai ter sérios problemas. Écair na rede pra conseguir construirrelacionamento, reputação e aindagerar resultados nobres”.

Segundo RuyShiozawa, CEO do Great Place toWork® Brasil – empresa globalespecialista em ambiente de tra-balho, condutora da pesquisa Me-lhores Empresas para Trabalhar em44 países –, 32% dos postos detrabalho das Melhores Empresaspara Trabalhar no Brasil são ocupa-dos por profissionais da “geraçãoY”; 58% pela “X”; e 10% pelos“baby boomers”. “Ou seja, o país

ilustra esse ambiente corporativo emergente. Esses profissio-nais são mais exigentes porque buscam mais do que salários ebenefícios; eles compõem um grupo movido a desafios con-tínuos”, avalia Ruy.

Apesar de ser da geração Y e de não ter nascido emmeio à revolução digital, hoje ela se sente completamenteimersa nesse processo. Pela idade da jornalista e empresáriaGabriela Valente, não dá nem para lembrar como era a vidaantes do acesso à internet e sem os aparelhos móveis decomunicação. Aos 22 anos, Gabriela já uma empresária da

geração Y bem sucedida e nuncaquis trabalhar na imprensa. Seu tra-balho é justamente propagar eanalisar as ações para a sua geração.Ela é um exemplo bem claro do queessa faixa é capaz de fazer.

Há pouco mais de um anoGabriela se dedica integralmente àsua empresa, a Captis, que toca commais dois sócios. “Esse tem sido umdesafio muito bom, primeiramentepor estamos participando da for-mação de um novo mercado (o dasempresas que lidam com comunica-ção online aqui em Pernambuco).Em segundo lugar, sou uma jovemempresária que está tentando mon-tar um projeto futuro estável, e etrabalho com uma equipe de jovensque vive buscando acumular novas

N O V A S P E R P E C T I V A SPROFISSIONAIS –

Fred Alecrim (RN)

Leonardo Lanzetta, DIA Comunicação (RJ)

20

experiências. Temos aprendido juntos, o que tem sido muitobom e gratificante”, completa.

Segundo Gabriela, ela percebeu que as empresasqueriam e precisavam dessa vida online por completo. Então,a partir de muito estudo e de muitos experimentos, hoje elatem uma empresa de TI e comunicação e lida com o quechama de presença online. Ao questionarmos sobre comoela percebe as empresas nessa nova era, ela responde quenão existe empresa no caminho certo e nem errado, no quese refere à utilização das redes sociais e de alguns outroscanais da web. Na verdade, estão todas no mesmo caminho:o da experimentação.

OK, tudo mundo já sabe um poucosobre a Y. Mas agora precisamos começar a levar nossosfocos para uma geração maisnovinha que começa a despertarinteresse no mercado, que já devese preparar para os próximos cincoa dez anos. É a intitulada de Z.

O publicitário e sócio-diretor de Criação e Arte da Fishy(PE) Irving Suna esclarece quedefinir as características dasgerações Y e Z é sempre umdesafio, a começar pelo período decada geração (ponto comum dedivergência entre autores). “Consi-derados nativos digitais, cresceramjogando vídeo game, ouvindo MP3em seus players, comunicando-se edivertindo-se com seus celulares,navegando na internet e comparti-lhando informações e experiênciasnas mídias sociais. A Z se destacaainda pela preocupação com o meioambiente e por estar ainda mais conectada através dedispositivos móveis. Essas são apenas algumas das caracterís-ticas dessas gerações”.

A jornalista e colaboradora do iDigo – Núcleo deInteligência Digital (RJ) Claudia Valls comenta que as criançasde hoje já leem através do Kindle ou do iPad e suas canções deninar são baixadas por U$ 0,99 no iTunes e que são maisespertos do que a geração anterior. Isso demanda que oslevemos a sério como futuros consumidores. Para Cláudia,definir a geração Z como bem integrada às tecnologias étão obvio como dizer que o marketing visa atingir os

consumidores.Como a maior parte da geração Z tem, atualmente,

13 anos de idade, em cinco anos essas “crianças” estarãotrabalhando, recebendo seus salários e consumindo. Estegrupo começa a ter grande impacto no ambiente dos consu-midores. “E os publicitários já estão adotando estratégiasdiferentes para as diferentes gerações. Menos interessadosem mídias passivas e gastando um tempo enorme em redessociais, esta geração deu um novo significado ao termo'audiência interativa'. Ao tentar alcançar a Z, as marcas e ospublicitários devem reconhecer que seu novo consumidoralvo se tornou um expert em marcas”, observa Cláudia, quetambém é analista de mídias sociais.

Cláudia diz que o maior desafio dos departamentosde marketing será abraçar suas características como investi-

mentos de longo prazo para aconstrução de um relacionamentoduradouro. Seu maior risco ésubestimar a maturidade doconsumidor Z. Tais marcas preci-sam entender os nativos digitaiscomo uma aliada de marketing, edevem estar abertas à sua participa-ção.

Para exemplif icar bemalguns cases que deram certo, IrvingSuna fala que teve a oportunidadede participar de muitas ações emparceria com agências de propagan-da cujo target eram jovens eadolescentes. “Uma delas foi o FlashMob Club Social, em parceria com aHagua (PE). A ação se destacou pelainteração com os consumidores nasmídias sociais, uma vez que nessesambientes era possível o consumi-

dor não só interagir, mas também agendar e se programarpara participar dos flash mobs realizados em Salvador,Fortaleza e Recife; além de proporcionar uma experiênciaúnica a todos que participavam do evento”.

Esta ação contou com um hotsite, desenvolvido pelaFishy, onde eram exibidas as informações sobre a ação, linkpara as mídias sociais, além de vídeos e fotos dos flash mobsrealizados, além de canal com vídeos no YouTube, perfil noTwitter, Orkut e Facebook. A divulgação e a estratégia demídias sociais ficaram por conta da Dani Mirella, empresaassociada à Fishy.

A MARCA DO “Z” –

Gabriela Valente, Captis (PE)

22

Com tantas novidades no mundo dos publicitários,o Bahia Recall também resolveu inovar. Uma das grandesmudanças da premiação deste ano é a inclusão do votopopular, que também pode ser concebido através do siteibahia.com. “Surgiu a ideia de inovação e de novos caminhosque pudessem dar maior interatividade ao troféu. Umacampanha é avaliada se ela consegue gerar motivação, e esse éo momento de dar espaço para o publico opinar”, garantiu acoordenadora geral do Bahia Recall e gerente de marketingcoorporativo da Rede Bahia, Lilia Gramacho. A PRONEWSconferiu de perto a festa, representada pelo seu editor WalterLins, que foi um dos jurados.

Recentemente realizado pela Rede Bahia, o PrêmioBahia Recall 2010 proporcionou ao mercado publicitáriobaiano uma noite de festa e surpresas. Na sua 16ª edição, otroféu contou com a participação de cerca de 80 agências depublicidade de todo o Estado, que concorriam a 627 prêmiosde rádio, televisão e internet. “A cada prêmio anunciado, aeuforia tomava o lugar. Um dos mais pujantes do Brasil. Foiuma satisfação muito grande premiar estes publicitários quese destacam no mercado”, conclui o diretor executivo demídia impressa e internet da Rede Bahia, Luiz Albuquerque.

A festa, que aconteceu na Unique Eventos, contoucom a apresentação do ator Daniel de Oliveira, o Agnello danovela Passione, e com o show exclusivo da cantora MariaGadú. Foram dez categorias, entre elas Televisão/Mercado,Jornal/Institucional, Grand Prix/Internet, Rádio/Mercado,Troféu Júri Popular. Os vencedores destas categorias são,respectivamente: Agência Propeg, como seu anunciante LojasInsinuante; Agência Leiaute, com o anunciante Grupo Gay daBahia; Agência Propeg, com Lojas Insinuante; Agência Ideia 3,a Prefeitura Municipal de Salvador; e Agência Ideia 3, com aSociedade Brasileira de Cardiologia.

Várias ações estão sendo planejadas para a ediçãode 2011. “Queremos obter o mesmo resultado, que foi muitobom no troféu deste ano. Um ponto que foi bastante positivo,possibilitando a aproximação entre as peças de publicidade eo público, democratizando ainda mais o prêmio, sem diminuiro peso do júri especializado, foi o voto popular”, concluiGramacho. O Bahia Recall 2010 chamou muita atenção naquestão do público, “porque há 16 anos está proporcionandoa todos os criativos que desejam encontrar uma grande ideiauma premiação para esses estudantes e profissionais da área”,afirma Luiz.

24

PREMIAÇÃO BAIANAA

lexa

ndre

Ant

unes

CONFIRA A LISTA DOS VENCEDORES:

: Televisão/Institucional: Leiaute (Grand Prix)

DepoimentosCasa Civil do

Estado da Bahia)Jornal/Mercado

Ideia 3Sparta Fitness

Grand Prix/RevelaçãoIBES

Do outro lado

CATEGORIAAGÊNCIATÍTULO:ANUNCIANTE:

CATEGORIA:AGÊNCIA:ANUNCIANTE:CATEGORIA:INSTITUIÇÃO DE ENSINO:TÍTULO:

CATEGORIA:AGÊNCIA:TÍTULO:ANUNCIANTE:

CATEGORIA:AGÊNCIA:TÍTULO:ANUNCIANTE:

Rádio/InstuticionalTempo Propaganda

O Pelô mais iluminadoSecretaria de

Cultura do Estado da BahiaGrand Prix/Municípios

Artecapital PropagandaPensamento

Paraguassu Veículos

A LENDA DOAZEITE GALLO

M&M´S® APRESENTA NOVIDADES

FIQUE MAIS JUNTINHO

A primeira campanhad e s e n v o l v i d a p e l aAlmapBBDO para o AzeiteGallo leva ao ar o comercial“Lenda”, inteiramentefilmado na região deMonsato, em Portugal,com atuação dos própriosmoradores dos vilarejos. Ofilme relata a lenda que deuorigem ao nome do azeitee, por meio dela, sua

história e o cuidado ao produzi-lo com a escolha dos melhoresfrutos das oliveiras portuguesas, criteriosamente seleciona-dos e com base no conhecimento acumulado em tantos anosde experiência. A assinatura da campanha é: “Gallo. Umamarca que só o tempo constrói”.

Para celebrar a chegada de mais um fim de ano, M&M'S®apresenta novidades que vão fazer a festa de seus consumido-res. A versão M&M'S®chocolate branco, que foiu m g r a n d e s u c e s s odurante a Páscoa desteano, volta a rechear asgôndolas de todo o Brasil.E para já entrar no clima deNatal, a marca anunciatambém a chegada de latascolecionáveis para presen-tear, recheadas comM&M'S® chocolate aoleite, nas cores natalinas.Com o mote nacional “Faça a festa com M&M'S®”, a MarsBrasil adicionou as cores do Natal nos inéditos modelos delatas colecionáveis.

Situações representadas através de roupas de numeraçãomaior do que seus usuários, gerando cenas divertidas ereveladoras dos benefícios do emagrecimento, são tema danova campanha do Vigilantes do Peso. O filme, criado pelaCasa da Criação, apresenta personagens comemorando ofato de terem emagrecido. O conceito que atravessa toda acampanha é o fato de hoje estas pessoas viverem mais

intensamente a vida, sendo mais felizes, porque Vigilantes doPeso funciona. A campanha “Roupas” tem veiculação em TVaberta, internet e jornal.

TRADIÇÃO NATALINA NA CACAU SHOW

YOKI LANÇA MAIS VITA VERSÃO 200 ML

“Tá sentindo o cheirinho?”. É com esse mote que a primeirafornada de panetones da Cacau Show chega às lojas da marcaem todo o País. A maior rede de chocolates finos do mundo jáiniciou a produção dos seus tão aguardados pães natalinos. Osapaixonados por esse ícone do Natal já podem degustar doissabores: o Panettone Trufa Tradicional 750g e o Panettone deFrutas 500g. A campanha para apresentar a tradição natalina éassinada pela Rede 106. As peças promocionais trazemanúncios de jornais e revistas, outdoors e materiais de ponto-de-venda, além de ações de merchandising nos principaisprogramas de TV.

Os principais pontos-de-venda do País agora contam comuma nova opção de alimento saudável em embalagem indi-vidual: o Mais Vita, alimento à base de soja da Yoki Alimentosque chegou às gôndolas na versão de 200ml. Nos saboreslaranja, maçã, uva, morango e o original de baunilha com cál-cio, os produtos vêm agora em uma embalagem pequena eprática. Com foco no público infantil e para estrear sua nova li-nha, a Yoki convidou os divertidos personagens do filme Shrekpara Sempre, marca da Dreamworks licenciada pela empresa,que emprestam toda a sua alegria para estampar as figurinhascolecionáveis que vêm junto com as embalagens.

GIRO BRASIL

25

26

Luiz

Car

los

Cos

ta l

uisc

arlo

scos

ta1@

hotm

ail.c

om

O MELHOR DO MELHORAs grandes transformações da economia, na tecnolo-

gia e especialmente na comunicação mudaram completamen-te a forma de consumir do brasileiro que é, hoje, mais madu-ro, melhor informado, mais experiente, e que tem uma longalista de expectativas quanto ao seu relacionamento com oconsumo. Mas isso todo mundo já está cansado de saber.Essas expectativas ultrapassam valores como qualidade,variedade, atualidade, preço, atendimento e serviço, pré epós venda. Eles querem mais.

A novidade é que as novas expectativas formadas poranos de convívio com o consumo aumentaram muito emfunção da quantidade e da qualidade de informações queestão disponíveis no mercado, especialmente através dainternet. Isso faz com que o consumidor brasileiro queiraalém dos altos padrões de qualidade. Faz com que ele queira o“melhor do melhor”, uma nova forma de consumir que jávinha sendo construída lentamente nos bastidores. Quem nãotiver “o melhor do melhor” para oferecer ao mercado vai terproblemas na sua comercialização.

A grande diferença entre hoje e alguns anos atrás éque o boca-a-boca agora viaja o mundo todo em um instante,globalizando o lançamento de produtos e transformando cadamarca, seja grande ou pequena, em um player potencial e,melhor ainda, tendo seu bom desempenho recompensandopelo interesse e aprovação imediatos dos consumidores.

O conhecimento sobre o que é melhor, mais barato,pioneiro, original e atraente está abertamente disponível paraos consumidores que não se cansam de pesquisar e analisar deforma competitiva todas as suas ações de consumo e o fazem,

muitas vezes, de forma mais completa que as própriasempresas produtoras.

Essa febre do “melhor do melhor” já leva algunsconsumidores a intervir na comunicação informando sob aforma de entretenimento, uns aos outros, como numa aldeiade consumo, sobre o que há de melhor no mercado mesmoque não haja a necessidade de se comprar de imediato. Osconsumidores tendem a consumir através dos olhos de seuspares, ouvindo o relato de outros consumidores, com os quaiseles compartilham opiniões livremente.

Entretanto, quando a expectativa do “melhor domelhor” não é atendida, já que algumas marcas ainda nãoestão atualizadas com o que há de melhor, pode provocarindiferença ou irritação entre os consumidores. E essasmarcas, além de vender menos, deixam de ter a compreensãoe a cooperação dos consumidores indiferentes. Eles param decomprar e nunca mais voltam.

Os consumidores atuais até compram marcas de maudesempenho, mas só porque o que realmente querem nãoestá disponível. Para quem produz, pode parecer que tudo vaibem, até que a expectativa seja atendida pela concorrência. Eaí a vaca vai pro brejo.

Antigamente, uma marca podia se dar bem, mesmosem ter alto desempenho, já que os consumidores nãousufruíam informação do que era melhor, mais barato,pioneiro, mais original e atraente. Mas isso acabou. A econo-mia do “melhor do melhor” privilegia os bons, os atuais, osque pensam no consumidor antes de pensar em si mesmos.

PUBLICTÁRIOS COM NOVA LEIPara debater a nova Lei 12.232, sobre Licitação

Pública para Serviços de Publicidade sancionada pelo presi-dente Lula, a Associação Brasileira de Agências de Publicidadede Pernambuco (Abap-PE), junto com o Sindicato das Agên-cias de Propaganda do Estado (Sinapro-PE), trouxe recente-mente ao Recife o advogado do Sinapro-SP Paulo Gomes.Entre as questões que foram analisadas, está a abrangência danova lei para a contratação dos serviços publicitários pelaAdministração Pública e adoção desta por entidades comoSenac, Sesi, Sebrae, entre outros.

Segundo o publicitário Edison Martins, presidente daAbap-PE, o assunto já vem sendo analisado pela entidadenacional, com publicitários em vários estados e capitais comoManaus, Fortaleza, São Luis, Maceió e São Paulo, e agoramovimenta a praça local. “A intenção é difundir amplamente aimplementação da lei que consagra o modelo brasileiro deagências, reconhece o Cenp como certificador e avança porlegitimar a escolha de uma agência pela melhor técnica”, con-clui Martins.

A nova legislação regulará as licitações públicas noBrasil nas três esferas, diferenciando-as das compras de pro-dutos e diversos serviços. “Significa que não serão mais feitasconcorrências publicitárias de propaganda utilizando o mes-mo formato de processo licitatório usado, por exemplo, paraa aquisição de materiais de construção”, afirma o diretor deAssuntos Inter-associativos da Federação Nacional das Agên-cias de Propaganda (Fenapro), Luiz Oliveira.

A lei de Licitação Pública para Serviços de Publicidadeé uma grande conquista, mostrando o fortalecimento dosprofissionais do setor. Esta torna mais fácil evitar os possíveisvícios das licitações e tira uma série de dúvidas acerca deprocedimentos que eram questionados e agora estão detalha-dos, o que proporciona tranquilidade aos contratantes da ati-vidade publicitária. “As agências serão beneficiadas com a co-municação pública, mais correta e precisa. Isso vai fazer comque os anunciantes e agências saibam com muita intensidadecada um dos seus limites. A legislação dá um rumo vital à pro-paganda”, conclui Edison.

Ale

xand

re A

ntun

es

A indústria aquece as máquinas, o comércio reorgani-za o estoque, os atacadistas preparam as encomendas, osimportados disparam pedidos. Essa engrenagem da economiajá vem sendo tocada há pelo menos três meses, com vista aoNatal que se aproxima. E as agências de publicidade estão apostos, com suas equipes, para produzirem e veicularem osnecessários apelos de vendas para o fim do ano, já que operíodo é uma da melhores oportunidades para o comércio.

Um bolo de consumo potencial estimado entre R$100 bilhões e R$ 150 bilhões está na disputa. Essa fortuna quesai dos bolsos das famílias nos últimos meses de 2010 parabancar sonhos com roupas, bebidas, itens alimentícios,carros, eletrodomésticos, eletroeletrônicos, artigos de luxoou simples lembrancinhas ou produzidas lá fora.Para quem sonha em faturar alto,motivos de otimismo não faltam:o desemprego está em queda, ocrédito continua a jorrar e osprazos são elásticos.

Com produção em alta,as contratações tendem aaumentar, e desde este outubrojá acontecem os contratostemporários. Daqui a pouco vemo 13°. Na esteira das indústrias,setor que mais sofreu com a crisede 2009 e quer retomar seuimportante papel no crescimen-to da nossa economia, osatacadistas e distribuidorestraçam suas estratégias natalinas.A Associação Brasileira dosAtacadistas e Distribuidores(Abad), entidade que representaas empresas do setor, prevêsalto de 6% no faturamentoimediato em comparação ao ano passado e, otimista, diz queesse percentual pode ser ultrapassado. Em 2009, o totalmovimentado no fim de ano chegou a significativos R$ 131,8bilhões.

Portanto, os bons ventos sopram em todas asdireções até chegar ao comércio. Nas lojas de ruas e nosshoppings, é tempo também de se pensar o Natal. E para talexiste fator primordial que embala diariamente o comérciopara dezembro: criarmos o espírito natalino. Este é geradopor uma atmosfera que gira em torno da busca dos produtos

para a ceia, da criação dos tradicionais amigos ocultos, dasluzes que arrebatam a decoração da cidade, confraterniza-ções no trabalho e até por aspectos encarados como própriosda época - filas para presentes e um péssimo trânsito.

Cada um tenta fazer o melhor. E, de olho em melho-res vendas, a previsão de incrementos das verbas publicitáriasdestes anunciantes devem aumentar a disputa por espaços namídia e os segmentos de promoção de eventos. Que nossoscriativos estejam atentos. Que bons projetos sejam desenvol-vidos para os clientes. De vendas ou de cunho social, comofazem algumas marcas tradicionalmente. A Celpe, porexemplo, todos os anos ilumina sua sede e movimenta a praçaOswaldo Cruz, com decorações temáticas, atraindo curiososque ali fotografam os familiares e assistem a apresentações

culturais tipicamente pernambu-canas. Outro bom exemplo é acampanha dos cartões de nataldo Imip, que são fonte de receitapara a entidade e acabaram seconstituindo em referência parao mercado.

Há quem garanta quenão existe maior apelo paravendas que aquele gerado peloclima natalino. E a partir daí quetodos correm às compras. Nãodá para querermos ser tãoracionais e ficar do contra,analisando o “politicamentecorreto”, se Papai Noel éconsumista e se o trenó é feito dematerial biodegradável. O Nataltem seu formato. Existe e deveser preservado. Há espaço paratodos os tipos de cuidados. Deveser absorvido culturalmente pela

nossa sociedade. Podemos não ter neve, mas com certezatemos bom humor para adaptarmos isso ou aquilo

Para nosso universo de trabalho, tão importantequanto uma campanha publicitária são as ações de marketingneste período. Gerar bons serviços e incentivar essa práticanos parece viável para manter nossos negócios devidamenteintegrados à época. E, em busca desse desejado clima a serinstalado, as agências já devem ir se preparando. Vamoslembrar, por exemplo, em ritmo de que “é tempo decomeçar a sonhar com o seu presente”.

made in Brazil

teaser

COMECE A SONHARCOM O SEU PRESENTE

Que

iroz

Filh

o

And

erso

n Li

ma

27

Inspirada em a baiana Propegdecidiu veicular no cinema uma campanha de oportunida-de aproveitando a repercussão do filme, que teve cerca dequadro milhões de expectadores. No longa, a agênciadestaca sua expertise e a localização de seus escritóriospelo país. Na tela, enquanto se mostra um alvo, o locutorem avisa: “Você vai conhecer agora uma outra tropa deelite”. Tiros vão sendo disparados e, ao som dos estampi-dos, placas exibem as “armas” da Propeg: uma dasmaiores agências do Brasil, cinco unidades em diferentesestados e comunicação e . O filme fecha com apipa verde-amarela, logomarca da Propeg, que se revelapor baixo do alvo. A criação é de Fernando Barros e PaulaMartins e a direção de criação é de Ana Luisa Almeida eAriston Quadros. A veiculação acontece nas principaissalas de cinema das cidades de Salvador, São Paulo, Brasíliae Fortaleza.

Tropa de Elite 2,

off

on off line

DE OLHO NA CAMPANHA

30

No filme a agência destaca sua expertise e a localização

dos seus escritórios no Brasil

Além da TV, a marca também

investe em projetos

especiais com veículos de mídia

impressa e em ações online

PODE SERMUITO BOM

Com uma atitude verdadeira, Pepsiapresenta sua nova comunicação que estimula opúblico a estar aberto a novas possibilidades quepodem ser surpreendentes. No mundo atual,repleto de diversidade, nada é mais contempo-râneo que falar sobre opções que permitemviver novas experiências, sair da rotina, variar,abrindo mão das falsas primeiras impressões,construindo um novo repertório, somandovivências. Com o slogan “Pode ser bom. Podeser muito bom. Pode ser Pepsi”, a marca associabeber Pepsi a uma alternativa que faz parte douniverso das possibilidades, e que pode surpre-ender. A campanha criada pela agência AlmapBBDO conta com a presença conhecida dojogador de futebol do Santos, Paulo Henrique Ganso. O filme começa com uma cena quemuita gente já viveu, um garçom oferecendo Pepsi. Na sequência entram situações onde, aoaceitar o improvável, surpresas agradáveis e positivas são reveladas. Além da TV, a marcatambém investe em projetos especiais com veículos de mídia impressa e em ações online.Além de repaginar o site da marca, estão programadas iniciativas com o objetivo de trabalharas redes sociais e os canais oficiais de Pepsi.

OUTRA TROPADE ELITE

31

Há quatro anos no mercado, a Revista Nordeste, dogrupo WSCOM de comunicação, de João Pessoa, inclusive,filiada a Aner, ganha espaço no mercado editorial brasileiro,defendendo o conceito de aprofundar a visão nordestina sob aótica regional. Como veículo que aproxima os estados,tornou-se indispensável no mix de comunicação das principaisempresas que investem na região. Seu fundador, o jornalistaWalter Santos, é hoje membro conselheiro do Conar, foieditor chefe de diversos jornais e nos fala sobre as novasestratégias da Revista e suas ações em Pernambuco inclusiveconvidando agências e clientes a participarem desse novovoo.

REVISTA PRONEWS - A Revista Nordeste existe háquatro anos no mercado. O portal WSCOM há onzeanos. Você poderia fazer um pequeno balanço dessapresença no mercado editorial?

RPN - Qual o conceito da Revista Nordeste?

RPN - Porque só agora escolheu investir mais emPernambuco?

RPN - Políticos e empresários têm elogiado a RevistaNordeste. Vemos também a participação de grandesmarcas nacionais. Qual o compromisso e onde desejachegar a RN?

WS -

WS -

WS -

WS -

O Grupo WSCOM combina desde a sua fundação, no ano2000, a inovação constante em vários campos da comunicação eda área de TI com ousadia. Somos no Nordeste, na atualidade, aempresa abrigando a mais consistente ação no mercado editorialbrasileiro circulando com a revista pelas nove capitais, maisBrasília, São Paulo, Rio de Janeiro, BH e Goiânia com 50 milexemplares. No mundo da WEB temos a liderança no mercadoregional a partir do Estado da Paraíba, já que fomos a primeirainiciativa real no mercado de jornalismo online paraibano, daí acondição de maior número de acessos e de credibilidade. Vamos

avançar mais, inovar mais e conviver dessa forma comPernambuco mais próximo. Nossos anunciantes e leitores são osmotores de nosso futuro pelo grau de satisfação.

Nossa publicação filiada à Aner (Associação Nacional dasEditoras de Revista) em quatro anos conseguiu credenciar-se nomercado nacional, porque estamos pela primeira vez em nossaárea promovendo a leitura contemporânea do Brasil, pela ótica einteresses dos nove estados do Nordeste. Isso nunca aconteceuem toda a história, apesar de muitas tentativas.

Ao longo dos quatro anos ininterruptos promovemos a maisconsistente cobertura mensal dos fatos, personalidades econjuntura envolvendo todos os estados do Nordeste e emespecial de Pernambuco, até porque passou a ser referênciaampliada em vários níveis da economia, investimentos, saúdeprivada, cultura e da política em si. Nos últimos tempos resolve-mos investir mais na proximidade e cumplicidade com os fatos eas figuras fantásticas desta também Nação, porque se trata deuma necessidade movida à satisfação. Temos muito a ver comPernambuco.

A Nordeste tem ambição de se aproximar ao máximo doleitor brasileiro, em especial nordestino, produzindo jornalismoplural ideologicamente, com foco no mercado mas sem preconce-itos como se vê em setores da grande mídia quando tratammuitos dos temas ligados ao Nordeste. Não podemos nos furtardessa responsabilidade. Vamos avançar mais no debate próximocom o Sudeste e outras regiões sobre o futuro do Brasil fazendo aleitura, repito, do Brasil também pela ótica e interesse do Nor-deste e dos nordestinos, mas com reforço a brasilidade que te-mos. O Nordeste não podia ficar como mero receptor de conteú-dos do sul do país. Temos historia e capacidade suficientes paraconstruir nossa própria leitura da vida nacional. Para isso, esta-mos criando as condições de auto sustentação ampliando nossacarteira de clientes já registrando grandes marcas nacionais einternacionais como anunciantes permanentes, a exemplo dosbancos Bradesco, Santander/Real, BB, CEF, BNDES, BNB, o quese aplica a outros segmentos.

PERNAMBUCO ABRE PORTASPARA A REVISTA NORDESTE

RPN - Quais as estratégias para se manter no mercado?WS -

RPN - Paraibanos ilustres como Assis Chateaubriand,Celso Furtado, José Lins do Rego, Ariano Suassuna eoutros se destacaram tanto na comunicação como naliteratura. Hoje, depois de entrevistar as mais expressi-vas personalidades do país como o presidente Lula,Dilma Rousseff, José Serra, governadores e outros,como definiria sua participação e seu trabalho nesse

ambiente?WS -Isso requer planejamento e investimentos. Certamente

que estamos cuidando de todas essas nuances para estarmoscada vez mais próximos dos leitores, formadores de opinião edos clientes. Manter-se no mercado de alta competitividadeàs vezes é mais difícil do que atingir o estágio de consolidação.Para nutrir a perspectiva de manutenção se faz indispensáveltrabalhar possibilidades e conjunturas com novos investimen-tos sempre qualificando processos, estruturas, sobretudo ocapital humano. Claro que tudo merecendo zelo analítico domercado, conhecimento mais forte da concorrência, emborahaja espaço para quem se atualiza e convive com a vanguardae neste particular nos sentimos estimulados na direção dofuturo.

Há uma coincidência real de vultos expressivos oriundos daParaíba na contribuição nacional. Aliás, nas artes de um modo emgeral e em outros diversos segmentos temos que reconhecer acontribuição de valores paraibanos. Mas, se reparar direito, osdemais estados nordestinos estão repletos de vultos históricos,pois o Nordeste é berço de personagens fantásticas. Quando vocêse reporta a Pernambuco, a história está para exibir fartura denomes extraordinários na construção da brasilidade. Lembrocomo forte vínculo também na história a presença de Vidal deNegreiros, figura fundamental para termos Pernambuco comidentidade nacional, ao invés da força cultural holandesa entãopredominada pela invasão conhecida. No meu caso, considero-me um pingo no oceano das contribuições expressivas, pois nãome vejo em altura de tamanha expressividade. A rigor sou umvisionário contumaz, destemido, mas planejador dos voos e dosobjetivos à frente. Participamos das lutas pela democratização ena verdade acho que temos ainda muito a fazer especialmentepor nossa região. Tudo nos estimula a avançar mais. Para issoPernambuco é indispensável, fatalmente abrigo pleno de quempensa em crescer.

Esurp – Av. Conselheiro Rosa e Silva, 839 Aflitos - Recife/ PE.Fones (81) 3427.8635 e 3427.8631 E-mail: posgraduacao@esurp.edu.br

Mais informações: acesse www.esurp.edu.br e clique o título doseu interesse, inclusive “Notícias da Pós-Graduação”

Esurp Escola Superiorde Relações Públicas

PÓS–GRADUAÇÃO(Lato Sensu)

INSCRIÇÕES ABERTAS PARA TODOSOS GRADUADOS. AULAS PRESENCIAIS EM

DOIS DIAS NA SEMANA. CURSOS COMDURAÇÃO DE UM ANO (360 HORAS).

REGIME MODULAR

Descontos para

ex-alunos da Esurp.

Servidores Públicos (federais, estaduais

e municipais) civis e militares, inclusive

dependentes e aqueles encaminhados

por instituições/empresas

conveniadas.

INFORMAÇÕES/INSCRIÇÕES (Atendimento: 16 às 21 horas)

PARQUE DAS FEIRAS

Agência: Cliente: Atendimento:Criação:

Diretor de Arte: Produção:Mídia:

Um dos mais importantes polos comerciais do agrestepernambucano, o Parque das Feiras, localizado na cidadede Toritama, vai expandir sua área de 11 mil m² para 39mil m² de área construída. Para divulgar o lançamento dasvendas dos espaços, a Morya Comunicação criouestratégia para alavancar as vendas do Parque, incluindocriação de spot, folder, panfletagem, outdoor nasprincipais vias de acesso da cidade, carro de som eanúncios em jornais e revistas da região.

Morya (PE) ToritamaMirella Maruza e Alessandra Pinto LucianaFonseca Rafa SaraivaWalkiria Cabral Danilo França e Fred Teixeira

SUZUKI

Agência: Cliente: Diretorde Atendimento: Diretor deCriação: Diretor de Mídia:Atendimento: Criação:

Planejamento:

A campanha de lançamento da Ritto, revenda Suzuki emSalvador, está agora na segunda fase. Após ousar e lançara revendas através das redes sociais, a Viamídia dá inícioà segunda etapa da campanha, que utiliza mídiastradicionais, como jornal e . A nova fase dacampanha faz uso de cores fortes e do mascote darevenda, Itto. A criação do mascote foi mais uma ideiada Viamídia para ajudar a criar a identidade visual daRitto, fixando a marca na mente dos consumidores.

Viamídia (BA) Ritto SuzukiAmerico Neto

Neca Boullosa Alan AbreuLarissa Khouri Augusto Cuíca

e Neca Boullosa Marcelo Carneiro

outdoor

COMPRE E VENDA SEU IMÓVELVOANDO

Agência: Cliente: Direção de Criação: Direçãode arte: Redator: Produção: Atendimento:

Mídia:

A RE/MAX, maior imobiliária do mundo,lança sua primeira campanha institucional naBahia, criada pela Mago Comunicação. Como conceito “Compre e venda seu imóvelvoando”, a agência destina as peças para opúblico final, os consumidores que desejamadquirir ou vender um imóvel com a facilida-de e confiança da RE/MAX, presente em 80países. A campanha que também atinge a rede franqueada no interior do Estado. O mix de mídia contempla outdoor, busdoor,jornal, spot, internet, Elemídia e anúncio na Revista Ademi.

Mago Comunicação (BA) RE/MAX Christian Franco e Nelson de CastroChristian Franco Marília Cunha Lilian Freitas e Márcia Leal Ana Paula Lima e

Paulo Coelho Gilmara Almeida e Juciara Feitosa

FICHA TÉCNICA

34

35

DESTINO

Agência: Cliente: Dr. de Criação:

Com a chegada do verão, as praias pernambucanas voltam a serum destino certo. Para promover o turismo em Porto deGalinhas, a Prefeitura de Ipojuca investe na campanha “a melhorpraia em todos os sentidos”, que começa a ser vinculada no mêsde outubro. Quem assina as peças é a agência BM4. A divulgaçãoserá via outdoor, backbus e também através de VT na internet,televisão e cinema. Também serão realizados concursosculturais para promover o destino com emissoras de rádio,revistas e sites nacionais. Além disso, o município participará defeiras de turismos e distribuirá material promocional para osagentes de viagem e visitantes.

BM4 (PE) Ipojuca OsvaldoMatos, Rivo e Demazinho.

EXPRESS

Agência: Direção de Arte:Mídia: Atendimento:

Aprovação:

São da Aporte Comunicação as peças de divulgação do fast food Baby BeefExpress. A campanha conta com backbus, anúncios (jornal e revista), spot derádio e mídia out-of-home. A agência utiliza imagens dos pratos oferecidos eusa frases criativas, destacando a rapidez dos serviços e a qualidade dascomidas.

Aporte Comunicação (PE) Otávio Rêgo e GuillaMiranda Ana Paula Alcântara Lula Gama e Fred Franz

Marcos Siqueira e Ana Tereza Cerqueira Garcia

VERÃO

Agência: Cliente: Criação:Fotografia: Atendimento:

Aprovação Cliente:

A Italobianchicom assina mais uma campanhacriativa para o Lemon. O tema “Verão” foi utilizadode uma forma que desperta a imaginação dopúblico através da imagem sugestiva do picolé delimão. O objetivo é reforçar a marca, líder de recall.A divulgação acontece em 30 outdoors do Recife eRegião Metropolitana.

Italobianchicom (PE) Lemon LucianoMelo e David Barros Thiago FreireRafaella Barros Carlos Rique

O Sindicato das Agências de Propaganda dePernambuco (Sinapro-PE), filiado à Federação Nacional dasAgências de Propaganda (Fenapro), foi um dos homenagea-dos na oitava edição do Orgulho de Pernambuco, promovidopelo Diario de Pernambuco, dos Diários Associados. Oprêmio laureou mais 30 entidades,empresas e personalidades importan-tes para a educação, saú-de, cultura eeconomia do estado.

Há mais de 25 atuando paraapoiar o mercado publicitário local,um dos motivos do Sinapro-PE tersido destaque, foi a criação, nesse ano,do Prêmio Pernambucano de Propa-ganda para impulsionar ainda mais osetor na região. O evento marcou aprimeira edição da premiação oficialda publicidade pernambucana, con-tando com mais de 400 peças inscritasde 33 agências associadas.

Segundo o presidente dosindicato, Antônio Carlos Vieira, aideia do prêmio “nasceu pela necessi-dade da existência de um marco queviesse a contemplar a excelência dapropaganda pernambucana, consegui-mos e queremos continuar com oprojeto por outros anos”. Vieira com-pleta que o mercado publicitário daregião está maduro e, sem dúvidas éorgulho para Pernambuco. “Grandes clientes nacionaisentregam contas às nossas agências, reconhecimento do altonível de profissionalismo e qualidade de produção local”.

Na cerimônia de entrega do Orgulho de Per-nambuco, que aconteceu nesse novembro, no Teatro Santo

Isabel, marcou também a comemoração dos 185 anos doDiario, o jornal mais antigo em circulação da América Latina.No discurso proferido pelo presidente dos DiáriosAssociados no Nordeste, Joezil Barros, foi ressaltado que oveículo está sempre na busca de inovação e modernidade.

Sempre atrelando à sua tradi-ção com a tecnologia que é possívelfazer o “jornal de amanhã' e conseguirsempre levar informação de qualidadeaos seus leitores. “Atento ao quadrosocial e político do estado, bus-camosintegração com as plataformas digitais,ganhando mais condições de respon-der com eficácia às complexas solicita-ções do seu tempo”, disse Barros.

Os homena-geados da oitava edição do Orgulho dePernambuco foram: o músico Lenine;a defensora pública Marta Brito AlvesFreire; o médico Adelson Alves; o pre-sidente do Sindicape, Gerson CarneiroLeão; o presidente da Chesf, Dilton daConti; O prefeito de Petrolina, JulioLossio; Hospital HVisão; ConstrutoraDallas; Colégio Motivo; Ginásio Per-nambucano; Teatro Santo Isabel;Sindaçúcar; Shineray, do grupoPlatinum Trade; Grupo LAC; CDL-Recife; Fenearte; Fliporto; Unicordis;

Unimed; água mineral Santa Joana; Banco do Nordeste;Bompreço; Compesa; Nacional Gás Butano; Pernod Ricard;Polícia Militar; Publikimagem; Ponto de Promoção; Tetetáxi;TIM.

HOMEGAGEADOS –

SINAPRO É HOMENAGEADONO ORGULHO DEPERNAMBUCOOitava edição do prêmio promovido pelo Diario dePernambuco, que completa 185 anos, laureou 31entidades, empresas e personalidades importantespara o estado

Maí

ra P

asso

s

“

”

O mercado publicitário da

região está maduro e, sem

dúvidas é orgulho para

Pernambuco Antônio Carlos Vieira,

presidente do Sinapro

36

Ale

xand

re A

ntun

esPara festejar um ano de estrada, a TV Verdes MaresCariri preparou programação comemorativa com ediçãoespecial do telejornal 1° edição. Segundo o diretor deJornalismo, Marcos Gomide, foram relembradas nessa ediçãomatérias e reportagens marcantes do primeiro ano defuncionamento da TV. Outra novidade é o telejornal localCETV 1° edição, que passa a ter duração de 15 minutos. “Apartir deste mês de aniversário, a emissora passa a sertransmitida na íntegra para os 66 municípios”, afirma Marcos.Esse novo programa traz melhorias para a população do Suldo Ceará, porque as notícias estão mais “próximas” dostelespectadores. “O público terá mais espaço para ver suasqueixas e a rotina onde vivem”, comenta.

Para garantir um melhor sinal, foram instaladasantenas e transmissores, portanto tendo uma cobertura maiscapilar da região. Com isto, o telespectador pode notar corese sotaque locais, promovendo uma maior interação darealidade da população. “Além disso, o padrão de qualidadecom que a TV Verdes Mares Cariri trabalha permanece,podendo ser visto pelo telespectador e percebido no atendi-mento ao anunciante”, conclui Gomide.

Fundada no município de Juazeiro do Norte, noCeará, é a 122ª afiliada a Rede Globo de televisão no Brasil e asegunda no Ceará. A partir de então, a população sul cearensepassou a contar com uma programação voltada para arealidade do estado, divulgando os recursos e belezasnaturais. A cultura, o meio social, político e econômico sãoexemplos das importâncias da região do estado. Além disso,muito do material produzido pelas afiliadas acaba alimentandoa programação nacional da Rede Globo.

CARIRI EM FESTA

Ale

xand

re A

ntun

es

38

PERNAMBUCO NO PRÊMIODE MÍDIA ESTADÃO

Ass

ecom

- U

nica

p

Rodrigo Duguay

NA WEB

O blog O Marketizador é um canal para discussão sobre marketing,publicidade e propaganda, desenvolvimento pessoal, negócios,recursos humanos, carreira profissional e tudo que envolve o mundoempresarial, vivenciado e observado por César Willian. O blogueiroé administrador de empresas, especialista em marketing, além depalestrante e professor universitário de marketing, publicidade, ecursos na área de relacionamento com o cliente. É também especia-lista em palestras motivacionais, que o credencia como conhecedordesta interdependência que é a relação cliente-empresa.

www.omarketizador.com/

Os alunos do curso de comunicação da EAESP/ FGV se reuniram paracolocar no ar um blog sobre Comunicação e a Geração Y. São mais de30 pessoas colaborando na página para colocar em discussão a geraçãoda era da internet. São mostradas as estratégias desenvolvidas para secomunicar na era da web e outros assuntos sobre comunicação, alémde dicas de postagens em outros veículos de comunicação.

http://comunicafgv.blogspot.com

Em evento que reuniu cercade 1,2 mil pessoas no Via Funchal, ojornal apresentouos vencedores da 13ª edição doPrêmio de Mídia Estadão. A FaculdadeBoa Viagem (FBV) foi destaque nomaior prêmio de mídia do país entreas escolas de ensino superior privadas.Alunos do curso de Publicidade ePropaganda da FBV ficaram na se-gunda posição dentro das categoriasTV e Jornal. E, pela terceira vez, aUniversidade Católica de Pernam-buco sobe ao pódio da categoria pro-fissional do Prêmio Estadão de Mídia.O coordenador do curso de Publici-dade e Propaganda, Rodrigo Duguay,levou o primeiro lugar na categoriadigital, com o trabalho “Social Games:a nova jogada da mídia”. O trabalho foi realizado em conjuntocom a professora Karla Patriota, da Universidade Federal dePernambuco (UFPE). “Os resultados são uma amostra

relevante do trabalho de pesquisa emmídia que é desenvolvido pela Católica ea boa qualificação dos pesquisadorespernambucanos”, conclui Rodrigo.

Dentre as categorias, o destaquefoi Mídia do Ano, cujo ganhador foi LuizRitton, da LewLara/TBWA, que ganhou opremio através da internet. A Persona-lidade de Mídia, escolhida pelo ConselhoConsultivo do prêmio, foi Paulo CesarQueiroz, COO (Chief Operations Offi-cer) do Grupo ABC. Na categoria Mono-grafia, , deMarcelo Aquilino e Circe Ferrario, daAlmapBBDO, ganhou o Grand Prix. Já nacategoria Case, o prêmio foi para “Con-correntes Históricos Juntos” de RafaelAmorim, Renata Giovannetti, PauloStephan e Thiago Rossi, da Talent, paraBanco Santander.

Idealizado há 13 anos pelo de-partamento de Marketing do jornal

, o Prêmio de Mídia Es-tadão tem como uma de suas principais

diretrizes incentivar o desenvolvimento da mídia, valorizandosoluções que fortaleçam o profissionalismo no setor, facilitan-do o surgimento de novos talentos.

O Estado de S. Paulo

Copa do Mundo: cabe mais um

,

OEstado de S. Paulo

A edição especial da (nº44), revista dosegmento de que será impressa em vitopaper (tipo depapel inédito feito 100% de plástico reciclado e impermeá-vel), acaba de ser lançada e aborda o conceito “verde”. Sãodiversas seções que englobam estilo, cinema, música, editori-ais de moda, social. Segundo o diretor comercial da revista

, Luiz Maida, há algum tempo a revista já pensava emdedicar um espaço ao tema, que hoje é parte da nossarealidade. “A revista tem se preocupado em trazer para osleitores um conteúdo cada vez mais interessante e engajado”.

A capa da edição é do publicitário e idealizador doSWU Music and Arts Festival, Eduardo Fischer, que concedeuuma entrevista especial à publicação. O também presidentedo Grupo Totalcom conta sobre a inspiração para desenvolveresse evento inédito no país, que veio para conscientizar,mobilizar e engajar pessoas para a causa da sustentabilidade. Acobertura do evento – com qual a se identifica, porconta da curtição e conscientização – poderá ser conferida naedição seguinte (n°45). A seção moda trará “A indústria damoda na era da sustentabilidade”. O texto mostra o ciclo detrabalho sustentável da estilista Cecília Enchenique. Ela fazpeças diferenciadas reaproveitando pedaços de tecidos comajuda de mulheres que sofreram violência doméstica. Outros

destaques da seçãosão as ecobags dajornalista e críticade moda Lil ianPacce e o projeto“ser sustentávelcom estilo”, da esti-lista Chiara Gada-leta. As páginascom enfoque emresponsabilidade econômica mostrarão o empresário queperdeu tudo o que tinha e conseguiu se recuperar por meiodo trabalho com a reciclagem. Hoje, sem dívidas, ele compraferro velho e ajuda aqueles que estão passando pelo que eleviveu no passado.

Maconha é sustentável?” – esse é o tema da matériada seção comportamento, em que se discute a sustentabilida-de do consumo da erva. O leitor poderá se despir de precon-ceitos e "ligar” o senso crítico para tentar formar uma opinião.“Acredito firmemente que podemos ajudar a conscientizar aspessoas oferecendo um conteúdo inteligente. Com essa novaedição, a revista quer se diferenciar de mais temas parapensar”, comenta Maida.

Loungelifestyle

Lounge

Lounge“

CLICK

41

Ale

xand

re A

ntun

es

SERTÃO POR UMNOVO OLHAR

Sem Photoshop, sem sofisticação, apenascomo uma câmara dessas importadas e com preçobom que a gente usa pra registrar acontecimentosdo dia a dia. Era exatamente um dia como outroqualquer, até eu perceber que aquela tarde eramais colorida que as outras tardes. Foi aí queresolvi parar um pouco a minha caminhada eregistrar o cenário digno de maior contemplação,por isso precisava ficar registrado. Sentada naparede da Barragem de Brotas, localizada nacidade sertaneja de Afogados da Ingazeira, graveiuma das pinturas mais lindas que Deus criou, o pôrdo sol do Sertão. De um lado, um belo coloridoentre os raios de sol e o verde da caatinga; dooutro, as nuvens se formando para abençoaraquele solo que se alegra em sentir a chuva otocar; no centro, a água. Essa foto foi tirada emfevereiro de 2009, “ano bom” de muita chuva econsequentemente muita colheita para todos ossertanejos.

Môn

ica

Frei

tas

mon

icaj

orna

lism

ope@

gmai

l.com

Dados técnicos:Vel. do Obturador:

Comprimento focal:Abertura:

ISO:

1/4s6,5mm

F/2.8125

MÍDIAS SOCIAIS NA PRÁTICA

POR DENTRO DO MUNDO CORPORATIVO

MANUAL DO FRILA - O JORNALISTA FORAREDAÇÃO

DESIGN THINKING

,

O livro mostra como as mídias sociaispodem ser utilizadas para alcançar objetivos pessoais ecomerciais. Quem antes apenas lia as notícias agora passa aproduzi-las. Com um celular a mão, qualquer um poderegistrar uma informação que será divulgada mundialmente

em questão de minutos. Asmídias sociais estão alteran-do de forma irreversível asrelações entre as empresase consumidores. Recheadocom casos de empresas eprofissionais dos maisvariados segmentos, o livroserve como um guia parasugerir mudanças queprecisam ser adotadas porprofissionais das áreas demarketing, jornalismo erelações públicas.

,

Heródoto Barbeiro, co-nhecido por seus progra-mas em rádio e TV, es-creve nova obra publicadapela editora Saraiva,baseada em suas experiên-cias como jornalista. Olivro

traz uma sele-ção de personalidades en-trevistadas no programa

.Nessas entrevistas, Heró-doto se debruça sobreestratégias, técnicas de motivação, desenvolvimento decompetências e quebra de paradigmas. São entrevistasprecisas, esclarecidas e informativas. Algumas bastantedivertidas, outras muito sérias. Um livro para inspirar mudan-ças, crescimento e informação.

,

Com um texto fluente e direto, o jornalista Maurício Oliveiraexplica as delícias e os problemas do mundo da autonomia. Oautor entrevistou diversos colegas que apontaram os desafiosda vida sem vínculo formal. Controlar o próprio horário, estarperto da família enquantotermina aquela matériaimportante ou mesmo ter aliberdade de fazer váriostrabalhos para clientesdiferentes são algumas dasmuitas explicações paraescolher torna-se um .Dividido em cinco capítulos,o livro dedica o primeiro àimportância de ter uma boarede de contatos.

,

O livro temuma abordagem centrada noaspecto humano, destinada aresolver problemas e ajudarpessoas e organizações A se-rem mais inovadoras e cria-tivas. A obra ensina a usar asensibilidade e a técnicacriativa para suprir as neces-sidades de inovação na vidapessoal, nos negócios e nacarreira. Brown ressalta quea inovação é poderosa, efi-ciente e amplamente aces-

sível, e que pode ser integrada a todos os aspectos dosnegócios e da sociedade. Para inovar, uma empresa precisaser capaz de mergulhar no universo do usuário e extrair valoratravés da descoberta de barreiras de utilização e desejos nãorevelados pelas pesquisas do marketing.

de José Antonio Ramalho,Campus-Elsevier editora, 256 páginas.

Mídias Sociais na Prática

deHeródoto Barbeiro, Editora Saraiva, 216 páginas.

Por Dentro do MundoCorporativo

CBN Mundo Corporativo

de Mauricio de Oliveira, Editora Contexto, 128páginas.

frila

de Tim Brown, Editora Campus-Elsevier, 272 páginas.

Design Thinking

42

EU RECOMENDO