Revista Transforma

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Revista Electrónica Transforma Hospedada y Distribuida por GreenBox Software, S.A. de C.V. info@pomexico.com

Text of Revista Transforma

  • contenidoTRANSFORMA 35 SEP/OCT 2008

    4

    50

    54

    mensaje empresarial5editorial

    6NdiCE dE COlAbORAdORes

    8iNFORME dE ACTividAdES

    10informe de comisiones y consejo directivo

    12iMAgEN CORPORATivAQu es un Logotipo?

    13EMPRESAS FAMiliARESEntre Socios...

    14PubliCidAdEs Cuestin de Identidad

    24CAlidAdReconocen la Calidad de Empresas e Instituciones de N.L.

    26CASOS dE xiTOGanadores: Sector Empresarial

    36COAChiNgCoaching y Sociedad

    45PROPuESTAS dE vAlORMercados con Potencial para Reto de Internacionalizacin

    42 SEguROS y FiANzASAdministracin de Riesgos Empresariales e Industriales

    38RETO y xiTO EMPRESARiAlInyectndole Vida al Plstico

    37idEAS PyME

    44ENERgTiCOSContratacin de Coberturas de Gas Natural

    48lAbORAlRechazo del 5% de Cuotas Patronales por el IMSS

    letras y PRENSA

    capacitacin

    autodiagnstico

    CAPiTAl huMANOLo que Sembrares,

    eso Tambin Segars

    52

    COAChiNgCoaching para Dueos

    de Negocios? // CmoCrecer y Conservar

    la Esencia del Negocio // Business Councelling

    y Coaching:Qu Hacen por ti? //Enfoque Estratgico

    para PyMEs //Fortaleciendo el Cambiocon Apoyo de un Coach

    pequeay mediana empresa5 Semana Regional PyME Noreste 200820

    27-35

  • 4 mensaje empresarialTRANSFORMA 35 SEP/OCT 2008

    La crisis: un proceso de transformacinlas situaciones reconocidas como crisis financieras globales, sin lugar a dudas, vuelven inestables a los mercados burstiles, a la paridad entre las principales monedas del mundo, a la inflacin en los pases ms vulnerables, y obligan a emprender toda accin, ya sea de inversin, importacin y/o exportacin de productos o materias primas, contratacin de personal, o a revisar todo factor dnde se invertir y pueda estar en riesgo con la situacin financiera actual.

    las pymes deben estar atentas al mercado interno y al entorno internacional; reconocer en esta poca el problema y estar alertas a las principales recomendaciones: mantener balances sanos, diversificar fuentes de financiamiento, explorar nuevos mercados, reduccin de costos. Hacer de la crisis, un proceso de transformacin hoy y hacia el futuro de sus negocios y as permanecer; visualizar oportunidades que pudieran presentarse y que en tiempos de bonanza no se daran.

    Caintra nuevo len trabaja en influir para que las condiciones del pas no hagan ms severa la situacin de la comunidad empresarial, promoviendo y cabildeando un presupuesto 2009 con las principales prioridades de mxico; con las reformas estructurales necesarias, soluciones financiera a corto y mediano plazo sin posturas partidistas. mxico debe hacer de esta crisis tambin un proceso de transformacin, para que el gobierno y los empresarios construyan cada quin asumiendo su papel, la competitividad que debe fortalecer al pas y su economa para esta y otras crisis financieras globales.

    Cmo Cmara continuaremos haciendo recomendaciones puntuales para que los efectos sean los menos, no buscando culpables, sino provocando acciones que generen confianza en medio de esta turbulencia econmica.

    Guillermo Dillon Montaadirector general

    eQUipo direCtiVo direccin general lic. Guillermo Dillon Montaa, membresa y atencin a socios lic. laura Vernica Garza tijerina, servicios Legales C.P. Jos adolfo Durn Flores, servicios de capital Humano lic. Juan luis Garza trevio, comunicacin e imagen lic. Fernando alberto lira Jinz, relaciones institucionales lic. Miguel lavn segura administracin C.P. Csar trevio torres.

    diseo y comercializacin: monteleone Comunicacin & imagen www.monteleone.com.mx director general Fernando acevedo facevedo@monteleone.com.mx comunicacin Miguel a. Corona mcorona@monteleone.com.mx mercadotecnia Francisco Vzquez fvazquez@revista-transforma.com.mx Victor Manuel lpez vlopez@revista-transforma.com.mx www.revista-transforma.com.mx arte y diseo Baruch Cortez bcortez@monteleone.com.mx Gerardo Gmez ggomez@monteleone.com.mx circulacin 10,000 ejemplares. revista CAINTRA Transforma es una publicacin bimestral a cargo de Monteleone, s.a. de C.V. con domicilio en 5 de Mayo 975-B, Col. Centro, Monterrey, N.l. 6400 Mxico. Ventas tel.: 8342-4344 e-mail: soluciones@monteleone.com.mx registro: Correspondencia de segunda clase con el permiso No. 001-01-90 y con las caractersticas 2283527136 con fecha del 29 de enero de 1990. los derechos de los textos e imgenes aqu publicados sern de uso libre siempre que se cite la fuente. Impresa en Monterrey, N.l. Mxico. los artculos presentados en la revista caintra transforma, son responsabilidad de quien los firma. Oficinas Generales CaINtra Nuevo len: av. Fundidora 501-95 Col. Obrera C.P. 64010 Monterrey, N.l. tel.: 8369-0200.

    gerente del proyecto lic. Fernando alberto lira Jinz, coordinador del proyecto lic. Javier alejandro ruiz alans, imagen institucional lic. luis ngel Prez Velazco, oficinas generales av. Fundidora No. 501-95 Col. Obrera, Primer Nivel edificio CintermeX, C.P. 64010 Monterrey, N.l. Conmutador: (81) 8369 0200 contact@caintra.org.mx www.caintra.org.mx

  • 5editorialTRANSFORMA 35 SEP/OCT 2008

    de la incertidumbre a la accinla incertidumbre financiera que viven actualmente los estados Unidos y las repercusiones que ello

    ha provocado en las economas y mercados internacionales, ha propiciado que el sector empresarial del pas tome sus debidas precauciones para no verse afectado, o al menos mermar el impacto de manera significativa.

    las causas son ya conocidas. entre ellas se cuenta la crisis hipotecaria, las tasas de inters, la cartera bancaria, entre otros, sin embargo lo ms relevante es que debemos enfocarnos ahora en las alternativas para sobrellevar estas condiciones.

    mxico no est exento de verse influido por este entorno, por lo que te sugerimos las siguientes acciones bsicas para tu negocio, aplicables de manera inmediata:

    Cuida mucho el flujo de efectivo.

    Ten cautela en tus inversiones y el financiamiento de stas mismas.

    S cauteloso en las contrataciones adicionales de personal.

    Cuida tus ventas a crdito y los niveles de recuperacin de cartera.

    Revisa frecuentemente tu estructura de costos y los mrgenes de operacin.

    Maneja un programa interno de austeridad.

    Promueve un programa interno de productividad.

    Mantn una estrecha comunicacin a lo largo de tu cadena de valor, para anticipar amenazas en los

    mercados. Permanece atento a las oportunidades que se pueden presentar a raz de estas condiciones financieras.

    Con pequeas acciones, todos juntos como sector industrial, podemos llevar el barco a buen puerto. Comprtelo con los ejecutivos clave de la empresa y pongamos manos a la obra.

    Federico Toussaint Elosapresidente

    direCtorio CONSEJO diRECTivO 2008-2009 presidente Federico toussaint elosa vicepresidentes Hernn Belden elizondo, Marcelo Canales Clariond, ngel Casan Marcos, Felipe Corts Font de rubinat, Jaime elizondo Chapa, alfonso Garza Garza, Jorge lozano Morales, Miguel sandoval Guerrero secretario Gabriel Zambrano Bentez tesorero andrs Garza Herrer consejeros vocales Jos Ins Cant Chapa, eduardo Coronado Quintanilla, Patricio Cueva Zambrano, Jos Gerardo elizondo Gonzlez, Carlos Fernndez seplveda, Mara Guadalupe Garza Flores, Omar Garza luna, Humberto Jasso Barrera, Juan Marcos Giacomn, Hctor Martnez ruiz, eugenio Martnez serna, Carlos Mattei salinas, enrique Meyer Guzmn, Felipe Mzquiz Ballesteros, sergio saenz Garza, Csar trevio Gonzlez, luis ramn Urdiales Ibarra, antonio Zarate Negrn, Jaime Zavala lozano consejeros invitados John Castany Molinar, Juan Ignacio Garza Herrera, Francisco Javier Gutirrez Caballero, ricardo lozano Gonzlez, roberto Martnez escamilla, rafael rubio Prez, leopoldo salinas salinas, Ignacio trevio Camelo, Jaime Williams Quintero.

    Comisin de Comunicacin e imagen: albert Chico smit Vitro, enrique Flores rodrguez alFa, Jos Manuel Basave Bentez aXtel, silvia Gonzlez BritisH ameriCan toBaCCo, Javier trevio Cant CemeX, Jorge l. Prez aguirre CemeX, Jaime toussaint elosa Femsa, adriana robles Camacho terniUm, Blanca estela Mier y Prez terniUm, Marcela Flores proeZa, Hctor Garza Garza XiGnUX.

  • ndice de colaboradores y empresasTRANSFORMA 35 SEP/OCT 2008

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    KARINA AsToRgA CARRAsCoTel. (81) 8124.1000 Ext. 1650 y 1651kastorga@udem.edu.mxwww.udem.edu.mx/centros/cidedirectora Udemprende, Centro de incubacin y desarrollo empresarial de la Universidad de monterrey.

    JoRge CARmoNA moReNoTel. (81) 4040.7494jcarmona@promosmonterrey.com www.promosmonterrey.com director General de la empresa monterrey advertising House, casa productora dedicada al desarrollo de campaas publicitarias, medios masivos, diseo y promocin.

    esTebAN De gyvsTel. (81) 8335.8197esteban@actioncoach.com.mxwww.coachdenegocios.compresidente de la asociacin mexicana de Coaches de negocios, reconocido con el premio al mejor Coach de negocios del mundo en abril del 2008 por la firma actionCoach.

    ReN DAz DomNguezTel. (81) 8400.0015rdiaz@gallasteguifranquicias.com www.gallasteguifranquicias.comdirector norte de Gallastegui armella Franquicias. es director General de orbere Consulting, dire & asociados; asesora y diseo Franquicias y amF.

    ADRIANA gAlINDo gARCATel. 01800 2481300adriana@chein.com.mxdirectora de atencin a socios y Capacitacin de la asociacin del empresario azteca (asmaZ), esfuerzo de Grupo salinas para el apoyo de los microempresarios.

    Jess HumbeRTo goNzlezTel. 8348-0286 Ext. 127jesus_humberto_gonzalez@hotmail.compedagogo. Consultor de Competencias laborales y desarrollo organizacional. Coordinador de seguimiento de egresados de la Facultad de psicologa Uanl.

    PeDRo goNzlez gARCATel. 8369.0222pedrogonzalez@caintra.org.mxabogado especialista en asuntos