9
PUBLICA˙ˆO DA URANO BALAN˙AS E AUTOMA˙ˆO COMERCIAL ANO 1 NMERO 2 2008 NONONON NONONN NON NONO- NONONON NO NNONONONONO- NON NON NO NNONONONOONN NO NONONONOONONONNON NO N ONONONONOONON NON ONO- NONONONN NN NONONONON NNOO A ESTRIA NO MERCADO DE BALAN˙AS PESSOAIS KARPINSKI E URANO: 15 ANOS DE PARCERIA A NOVA SEDE DA URANO

Revista Urano n° 02

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Revista da Urano Balanças e Automação Comercial

Citation preview

Page 1: Revista Urano n° 02

PUBLICAÇÃO DA URANO BALANÇAS E AUTOMAÇÃO COMERCIAL � ANO 1 � NÚMERO 2 � 2008

NONONON NONONN NON NONO-NONONON NO NNONONONONO-NON NON NO NNONONONOONNNO NONONONOONONONNON NON ONONONONOONON NON ONO-NONONONN NN NONONONONNNOO

A ESTRÉIA NOMERCADO DE

BALANÇASPESSOAIS

KARPINSKI EURANO: 15

ANOS DEPARCERIA

A NOVA SEDE DA

URANO

Page 2: Revista Urano n° 02

Esta é uma publicação da Urano Balanças e Automação

Comercial. Circulação restrita e dirigida. É vedada a reprodução

total ou parcial do conteúdo desta revista sem prévia

autorização e sem citação da fonte.

CRIAÇÃO E EXECUÇÃO

Contexto Marketing Editorial Ltda.

Rua Tobias da Silva, 253/408

Porto Alegre/RS � Brasil � CEP 90570-020

Fones: (51) 3395.2515 (51) 3395.2404

PROJETO EDITORIAL, EDIÇÃO E REDAÇÃO

Fatto Comunicação

Av. Carlos Gomes, 815/607

Porto Alegre/RS � Brasil � CEP 90480-003

Fones: (51) 3026.5195 (51) 3026.5196

JORNALISTA RESPONSÁVEL

Fátima Torri [email protected]

EDIÇÃO

Mariana Tochetto [email protected]

REDAÇÃOCristiano Oliveski, Daniela Sanchotene, Daniele Alves,Lucas Azevedo e Mariana Tochetto

FOTOGRAFIA Cris Berger, Sérgio Gonzales (páginas 8 e 9),

Leandro Slaviero (página 6 - Karpinski)

ILUSTRAÇÕES Artur Nunes

REVISÃO Flávio Dotti Cesa

COLABORADORES Karpinski Supermercados, Farmácias

Sant´Ana, Z Café, Assespro, Unidade de Comunicação da

Fiergs, Imprensa Agas

COORDENAÇÃO GERAL

PRESIDENTE: Zenon Leite Neto

VICE-PRESIDENTE: Paulo Kolling

NÚCLEO GESTOR: Simone Diefenthaeler Leite, Rodrigo

Freitas Balbinot e Adriane Tederke Santiago

URANO INDÚSTRIA DE BALANÇAS

E EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS LTDA.

Endereço: Rua Irmão Pedro, 709

Vila Rosa � Canoas/RS � CEP 92.020-550

Fone: (51) 3462.8700

NÚCLEO GESTOR

ADRIANE TEDERKE SANTIAGO

SIMONE DIEFENTHAELER LEITE

RODRIGO FREITAS BALBINOT

O resultado vocês podem ver na capa desta segunda edi-

ção da revista da Urano: uma sede moderna, mais ampla, com

novos e sofisticados equipamentos na linha de produção.

A produção não cresceu somente em volume, mas também

em tipos de produtos. Lançamos três novos equipamentos nos

últimos meses e estamos ampliando nosso portfólio, estreando

no mercado doméstico. Como prega nosso novo slogan, a Urano,

cada vez mais, faz parte da sua vida. Não está mais somente no

seu mercadinho, na sua padaria e seu açougue, está também na

sua casa, com a linha personal.

Fiel ao compromisso de oferecer ao cliente sempre o que há

de mais moderno no mercado, a Urano estendeu essa promessa

para além da tecnologia e trouxe também para o design brasilei-

ro de automação comercial a cor preta nos equipamentos, se-

guindo tendência internacional.

Nesse meio tempo, tivemos algumas novidades na empre-

sa, que vocês podem acompanhar na seção de notícias. E tam-

bém os resultados do time da Urano no campeonato, as confra-

ternizações dos funcionários e as ações de incentivo à cidadania

nas comunidades carentes de Canoas.

A partir de agora, você também pode contribuir com a Revista

da Urano, enviando sugestões para o e-mail [email protected].

Contamos com a sua participação!

Esperamos que apreciem a leitura e até a próxima edição.

NOTÍCIASDA URANO

4PARCERIASDE SUCESSO

6

O LANÇAMENTODA LINHAPERSONAL

14

OS EVENTOSQUE MARCARAMOS 25 ANOS

10

APÓS UM PERÍODO DE MUDANÇAS E ADAPTAÇÕES, A URANO

ENTRA NUM RITMO MAIS ACELERADO. COM O CRESCIMENTO

DE 47% EM VENDAS NO PRIMEIRO SEMESTRE, VIMOS A NE-

CESSIDADE DE AUMENTAR NOSSA PRODUÇÃO E TAMBÉM A

NOSSA SEDE PARA ABRIGAR OS NOVOS TALENTOS.

Page 3: Revista Urano n° 02

N O T Í C I A S

Como parte da implementação de novo modelo de gestão, ba-seado nos critérios de governança corporativa, a Urano contratou doisconsultores externos para participar das decisões estratégicas daempresa: o executivo de marketing Carlos Alberto Carvalho Filho e oadministrador de empresas Deomedes Roque Talini.

O Conselho Consultivo da Urano se reúne mensalmente, e écomposto pelo presidente Zenon Leite Neto, o sócio Paulo Kolling,Simone Diefenthaeler e Rodrigo Balbinot, do Núcleo Gestor, além dosconsultores externos.

O mandato é de 12 meses, sendo renovável pelo mesmo período.Quem são os conselheiros da Urano?Quem são os conselheiros da Urano?Quem são os conselheiros da Urano?Quem são os conselheiros da Urano?Quem são os conselheiros da Urano?Talini é coordenador regional do PAEX - Programa Parceiros para

Excelência - da Fundação Dom Cabral, dirigiu por 30 anos as IndústriasMicheletto, passou pela diretoria do Sebrae-RS e assessorou dirigentesde instituições como Inmetro e Fiergs. Carvalho Filho é diretor-executivodO Grupo Matone, conferencista e consultor empresarial.

URANO OFERECE TREINAMENTO PARA REVENDAS

OS

CA

MPE

ÕES

DE

VEN

DA

S D

O P

RIM

EIR

O S

EMES

TRE

CONSULTORES EXTERNOS PARTICIPAMDAS DECISÕES ESTRATÉGICAS

4 5

URANO TURBINA EQUIPE DE VENDASA Urano foi buscar no mercado alguns dos melhores profissionais devendas da área de automação comercial e TI para qualificar sua equipe.Os cariocas Jefferson Thomaz Zacarias e José Lúcio Barbosa Rodrigueschegaram na empresa em março, atraídos pelo desafio de tornar a Uranolíder no mercado de balanças em três anos. Com formação em adminis-tração de empresas e especialização em marketing, a dupla já trabalhajunto há mais de 20 anos: Lúcio com a divisão comercial, mais operacio-nal, alavancagem de vendas e montagem de equipe, e Jefferson com aparte mais estratégica, de planejamento e análise de mercado.Depois de assumir o comando de uma equipe de 42 vendedores própriosem todo o Brasil, eles desenharam uma política comercial para a Urano,comum às maiores empresas de TI do mundo, como Dell, Microsoft, HP.Passados seis meses, as metas estão sendo atingidas, mesmo com ummercado mais agressivo. �A Urano tem resistido bravamente à guerra depreços praticada pela concorrência, porque todo seu trabalho foi alicer-çado na qualidade do produto, na confiança do consumidor e na trans-parência da política comercial de revendas.�

A campanha de vendas PisandoFundo já tem seus vencedores doprimeiro semestre. Os vendedoresque tiveram o melhor desempe-nho foram premiados com um no-tebook, um home theater e umamáquina fotográfica para o 1º, o2º e o 3º lugar, respectivamente.Os resultados foram tão positi-vos que a Urano estendeu a cam-panha para seus representantese aumentou o valor dos prêmiospara estimular ainda mais asvendas no próximo semestre.O primeiro lugar ganhará umaviagem para Porto Seguro comacompanhante e todas as des-pesas pagas; o segundo, uma TVde plasma; e o terceiro, um note-book.

Os vencedores:Os vencedores:Os vencedores:Os vencedores:Os vencedores:1º lugar: Cláudio Cohe, RegiãoBahia, Notebook;2º lugar: Rogério Renck, RegiãoPernambuco, Home Theater;3º lugar: João Batista Falcão, SãoPaulo, Máquina Fotográfica.

As feiras são importantes canais decomunicação da Urano com seus clientes eprospects. Nas feiras, a Urano apresenta aomercado suas novidades, tem contato diretocom seus clientes e, claro, faz bons negó-cios. De junho para cá, a Urano marcou pre-sença na Fispal Food and Service e Fipan(feira do setor de panificação) em São Paulo,na ExpoAgas � Convenção Gaúcha de Su-permercados, em Porto Alegre, e na Fiee Elé-trica em Minas Gerais. Também participoude muitas feiras por todo o Rio Grande doSul, como a Expoijuí � a maior feira do inte-rior do Estado, que reúne visitantes de todaa região Noroeste.

BONS NEGÓCIOSNAS FEIRAS

Desde março deste ano, a Urano oferece treinamento comercialdiferenciado para as revendas. João Ricardo Lucy (Joni), responsável pe-las "aulas", já visitou cerca de 30 revendas em mais de 15 cidades. Sãofeitas demonstrações de funcionamento dos equipamentos, suas aplica-ções, principais funções, características, público-alvo, além de tirar dúvi-das e esclarecer detalhes. "É muito importante para as revendas porqueaumenta a confiança do vendedor e, por conseqüência, aumentam asvendas", avalia Joni.

Os treinamentos podem ser feitos na Urano ou em local definidopelo cliente. "Já treinamos os funcionários de todas as lojas Benoit daregião metropolitana." Passam por treinamentos periódicos também osRCAs (Representantes Comerciais Autorizados) do Maxxi Atacadista (leia-se Wal Mart) na região Sul. Agende o treinamento de sua empresa pelotelefone 51 3462.8783.

VISITANTES CONHECERAM OS LANÇAMENTOS NA EXPOAGAS URANO MARCOU PRESENÇA NA FISPAL

Page 4: Revista Urano n° 02

C L I E N T E S

Um dos primeiros supermercados da Região Norte doRio Grande do Sul, o Karpinski, de Getúlio Vargas, completa53 anos de atividades em dezembro. Com duas lojas naque-la cidade, nas quais emprega cerca de 70 funcionários, otradicional varejo preza pela qualidade. �Fomos um dos pri-meiros a comprar as térmicas Urano�, destaca Arlei Karpinski,gerente da rede, referindo-se ao relacionamento entre asduas marcas, que já dura 15 anos. A história do Karpinskicomeçou com a venda de tecidos, secos e molhados emdezembro de 1955. A empresa foi se especializando no ramoda alimentação e se direcionando para o setorsupermercadista. Em 1978, foi inaugurado o Karpinski Su-permercados. Em 2001, o empreendimento adquiriu outraloja em Getúlio Vargas: a Sul Brasil Supermercado. Nessaexpansão, o papel da Urano foi de extrema importância. �Pri-mamos pela técnica, depois negociamos o preço�, explica oengenheiro mecânico com pós em finanças, gestão em pes-soas e marketing. Dessa maneira, as mais de cinco décadasde atendimento garantem à rede excelência no que diz res-peito ao relacionamento com clientes e fornecedores. "Ve-mos o que se adapta mais à nossa necessidade. Assim, quan-do a Urano foi selecionada, achamos que era a melhor solu-ção", lembra Arlei. Atualmente são 11 máquinas de check-out que garantem agilidade e qualidade no atendimentoKarpinski. Hoje, a tecnologia norteia o rumo da rede, e estecaminho será percorrido, pelo menos nos próximos 15 anos,ao lado da Urano.

Karpinski:excelência emrelacionamento

7

Em abril de 2000, era inaugurada em Porto Alegre aprimeira unidade do bistrô ZCafé, sob a batuta dos sóciose irmãos Carlo e Sandro Zanette, juntamente com o amigoLuciano Brochmann. O local escolhido para fixar o negó-cio foi a charmosa rua Padre Chagas, no coração do bairroMoinhos de Vento.

Apesar do nome, o local atendia inicialmente ape-nas como bistrô, servindo pequenos lanches e refeições.Com o sucesso junto aos moradores e simpatizantes dobairro, os idealizadores do Z buscaram especializar-se emcafés, que seriam incluídos no cardápio do restaurante.O local arborizado e calmo, propício para uma conversaentre amigos, era outro atrativo que inspirou os sóciospara a ampliação do menu. Um dos diretores da casa,Carlo Zanette, conta que entre os clientes que freqüenta-

vam o estabelecimento nessa época está o presidente daUrano, Zenon Leite Neto, confirmando um relacionamen-to de longa data.

A franquia expandiu-se para o Shopping Iguatemiem 2003, e no ano seguinte para o Bella Vista Plaza, emfrente à praça da Encol. �Para essa filial, observamos o pontoe estudamos seu potencial. Por contar com um públicocom perfil semelhante ao da nossa unidade na Padre Cha-gas, achamos que seria um local interessante para instalaro ZCafé�, analisa Zanette. A cafeteria também possui umaloja na Fundação Escola do Ministério Público, no Centrode Porto Alegre. Hoje, a marca é administrada pelos irmãos,que planejam inaugurar em 2009 uma quinta loja da fran-quia, também no Shopping Iguatemi.

O Z Café utiliza balanças Urano.

Z-CAFÉ VAI FECHAR O ANO COM CINCO UNIDADES EM PORTO ALEGRE

Z's de sucesso

Maior rede de drogarias de Salvador (BA), a Farmá-cias Sant�Ana é um dos principais clientes da Urano noNordeste brasileiro. A história da empresa começou em1945, quando o seu fundador, o médico José Lemos deSant�Ana, abriu sua primeira loja no interior baiano. Fa-moso por não cobrar consulta das pessoas mais pobres,logo a farmácia do Dr. Sant�Ana começou a fazer sucessona região. Anos mais tarde, em 1950, o médico migroupara Salvador, onde expandiu a rede. O sucesso foi tama-nho que a Farmácias Sant�Ana chegou a possuir 98 lojassó em Salvador. Atualmente, detém 68% do mercado locale ainda estuda seu crescimento para outros municípiosdo Estado. A principal mudança na companhia aconteceuem meados da década de 1990, quando a Sant�Ana pas-sou a ser informatizada. "Até 1990, 95% era tudo feito namão", explica Avelino Sant�Ana, neto do fundador. O ana-lista de sistemas conta que, no início dos anos 2000, quan-do uma nova lei deu permissão a cada estabelecimentopara desenvolver seu próprio software gerencial, a redepassou a testar novas marcas de máquinas para o frentede caixa. Depois de cinco anos utilizando o mesmo mode-lo, Avelino sugeriu uma mudança. "Em 2005 chegou aUrano com uma programação muito simples, uma veloci-dade incrível e excelente resposta da impressora", conta oresponsável pela programação da rede. Desde lá, a Sant�Anasó cresce. Atualmente, são 220 máquinas operando nas67 lojas de Salvador. E a perspectiva para este ano aindaé a abertura de mais três filiais. À frente desse exemplo desucesso que já ultrapassa seis décadas, Avelino é autori-dade no assunto quando se leva em consideração que aFarmácias Sant�Ana atende, por mês, 1,7 milhão de clien-tes: �O atendimento da Urano é perfeito�, avalia.

Sant'Ana:atendimento quefaz a diferença

Page 5: Revista Urano n° 02

E S P E C I A L 2 5 A N O S

Um ano de mudanças ecomemorações

Este foi um ano de muitas mudanças e comemoraçõespara a Urano. E para comunicar essas mudanças ou simples-mente comemorar foram realizados grandes eventos.

Logo em janeiro, a diretoria da Urano reuniu-se comtodos os seus colaboradores (uma centena, à época) paraapresentar o novo modelo de gestão que começava a serimplantado, o planejamento estratégico de 2008 e as novasregras para o PLR (Participação nos Lucros e Resultados).O encontro foi na Câmara da Indústria, Comércio e Serviçosde Canoas (CICS), onde estiveram presentes funcionários damatriz, das filiais e de todos os cantos do país.

Junho e julho foram os meses das comemorações. Afi-nal, é cada vez mais raro que uma empresa complete 25anos de história. No dia 20 de junho, a empresa reuniu seusfuncionários para um grande jantar de aniversário. No seudiscurso, o presidente Zenon Leite Neto disse: �Esse jantar

8 9

não é apenas uma comemoração, mas um agradecimento.A Urano acredita que suas conquistas refletem a força desua equipe, que, diariamente, torna possível o sucesso e ocompromisso com a qualidade�. A equipe da filial de SãoPaulo também se reuniu para comemorar, com um jantarem um famoso restaurante da capital paulista.

Em julho, foi a vez de comunicar ao mercado o su-cesso da Urano e de agradecer a todos aqueles que contri-buíram direta ou indiretamente para a longevidade da em-presa. Com uma megaprodução, comandada pela promo-ter Doda Bedin e a equipe da Inventa.eventos, o salão deeventos da Fiergs (Federação das Indústrias do Estado doRio Grande do Sul) foi palco de um jantar de gala, quereuniu cerca de 250 pessoas, entre amigos, familiares,clientes, fornecedores, representantes, políticos, dirigentesde entidades, empresários e jornalistas.

Os convidados foram recepcionados pela trupe do Gru-po Tholl devidamente paramentada e em pernas-de-pau. Nocardápio, Mesclum de folhas com salmão defumado, lascasde parmesão e creme sauer (nata, limão e balsâmico), segui-do de Medalhões de filé mignon ao creme de gorgonzola,Galette de batatas e Brócolis à Provençal, e, por fim, PetitGâteau ao coulis de frutas vermelhas. A música ficou acargo do cantor Edgar Pozzer.

Os convidados vieram de todo o Brasil para cumpri-mentar os sócios Zenon Leite Neto e Paulo Kolling: Salvador,Ijuí, São Paulo, Caxias, Curitiba, Fortaleza...

Em seu discurso, o presidente relembrou fatos marcan-tes da história da Urano. Em um momento emocionante,agradeceu ao seu primeiro empregador, Francisco de AraújoSantos, o diretor das Balanças Ferrando, presente ao evento.Neto também apresentou, em primeira mão, o resultado re-corde do primeiro semestre: crescimento de 41% em fatura-mento e de 47% em vendas. O presidente encerrou, passan-do o bastão para o Núcleo Gestor, integrado por SimoneDiefenthaeler, Rodrigo Balbinot e Adriane Tederke. �Nesses25 anos, conduzi essa empresa para os próximos 25 anos,que agora serão conduzidos por eles.�

Após os parabéns e o bolo, a descontração tomou con-ta e os presentes cantaram com o músico e celebraram osucesso da empresa.

Convidados vieramde todo o Brasil

OS SÓCIOS ZENON LEITE NETO E PAULO KOLLING CELEBRARAM OS 25 ANOS DA URANO COM GRANDE EVENTO NA FIERGS

PAULO TIGRE, PRESIDENTE DA FIERGS, PARABENIZOU OS DIRETORES

ANTÔNIO CESA LONGO, PRESIDENTE DA AGAS,E A ESPOSA TAMBÉM COMPARECERAM

FUNCIONÁRIOS DE CANOAS REUNIRAM-SE NA CICS COLABORADORES DE SÃO PAULO TAMBÉM CELEBRARAM

Page 6: Revista Urano n° 02

1110

A nova sedeUranoda

Com o crescimento de 47% em vendas no último se-mestre, a sede da Urano em Canoas/RS precisou passar poruma reestruturação física para atender à alta demanda.

A fábrica foi ampliada e recebeu uma nova linha deSMT (montagem robotizada), duplicando a capacidade deprodução. Duas novas linhas de montagem foram criadas: alinha de balanças industriais (o que demonstra a aposta daUrano nesse mercado) e a linha de balanças POP, que preci-sou triplicar seu tamanho em função do crescimento dasvendas.

A área administrativa também precisou ser ampliada.Com o crescimento de 70% do quadro funcional só no pri-meiro semestre, novos escritórios foram construídos.

A "nova" sede também dispõe de um moderno show-room, uma bela recepção, três novas salas de reunião e umafachada moderna, fiel ao conceito de tecnologia e inovaçãoque a Urano representa.

Terminada a ampliação da sede em Canoas, a Uranocomeça a reestruturação de sua filial em São Paulo.

E S P E C I A LEQUIPAMENTOS DE ÚLTIMA GERAÇÃO NA LINHA DEMONTAGEM, NOVOS ESCRITÓRIOS E DESIGN MODERNO:A URANO DO SÉCULO XXI

A EMPRESA PASSOU POR UMA REMODELAÇÃO INTERNA E EXTERNA

Page 7: Revista Urano n° 02

Q U E M F A Z A U R A N O

DE OLHO NAS TENDÊNCIASCapricorniano cheio de idéias, Adriano Pinheiro Ca-

margo adora construir. Além dos inúmeros projetos e soft-wares na Urano, está finalizando a construção da casaprópria, onde mora com a noiva, Gabriela.

Há mais de 15 anos na empresa, Adriano já passoupor vários setores. Entrou na área de produção e atuou naassistência técnica, até que se consolidou no departamentode Projetos & Desenvolvimento (P&D) como engenheiroeletricista. Em meio às inúmeras atividades que realiza nodia-a-dia, o que mais gosta é do processo de criação e daliberdade que tem para isso. Com o objetivo de atender omercado cada vez mais rápido, o criador de softwares ehardwares vive numa busca constante por novas tecnolo-gias e estuda as tendências do mercado para conseguirantecipar o que vai ser necessidade. Aproveitando os mo-mentos de lazer e enquanto os filhos ainda são planospara o futuro, Adriano adora viajar com a noiva. O destinopreferido são as praias do Nordeste, mas diz que o quevale é conhecer novos lugares e culturas. Com tantos anosde casa, o engenheiro conta com orgulho que construiumuitas amizades e que boa parte dos grandes amigosque tem hoje são colegas e ex-colegas da Urano.

12

REGULAMENTAÇÃO PARAO MERCADO DE ECFS

A Assespro, cumprindo seu papelde entidade representativa das empre-sas de tecnologia da informação, alémde atuar na representação política, ques-tões tributárias, de mercado e de quali-ficação de gestão e processos, tambémtrabalha fortemente em assuntos ope-racionais que impactem no dia-a-dia deseus associados.

Grande parte de nossos associadossão desenvolvedores de software, sendoque muitos deles precisam interagir comECFs. Dois grandes problemas que essasempresas sempre enfrentaram em relaçãoa impressoras fiscais são: a falta de uni-formidade nas linguagens e protocolos decomunicação com as mesmas, e legisla-ções diferentes em cada Estado da Fede-ração para homologação como fornece-dor e também para geração de arquivoscom informações exigidas pelas Secreta-rias da Fazenda locais.

O primeiro teve sua solução enca-minhada através de uma ação que reali-zamos em parceria com a AFRAC (Associ-ação dos Fabricantes de Automação Co-mercial), em que foi criada legislação Fe-deral determinando que todo novo mode-lo de impressora homologado a partir deJaneiro de 2007 deve obedecer ao set decomandos único que foi elaborado pelasentidades citadas.

O segundo problema, após quasedois anos de muita negociação com aCOTEPE (comissão técnica permanente doICMS, que congrega praticamente todasas Sefaz estaduais), na qual também par-ticipou a AFRAC, conseguimos equacio-nar da melhor forma que nos foi possível,levando em conta que negociar com tan-tas Secretarias da Fazenda juntas é umatarefa por demais complexa. Destaco aqui

RICARDO KURTZ,

PRESIDENTE DA

ASSESPRO NACIONAL

COM A URANO DE NORTE A SULUm camaleão. É dessa forma que José Mário Beral-

di, 48 anos, se autodefine � uma referência às mudançasgeográficas às quais se adaptou para levar o nome daUrano pelo Brasil. Há mais de 20 anos na empresa, ocuritibano iniciou as atividades no Paraná, como vende-dor terceirizado. Em seguida, foi convidado por Zenon paraabrir a filial de Curitiba e administrar a unidade de Blu-menau. No início dos anos 90, aceitou a proposta de mo-rar em Recife e consolidar o nome da empresa no Nor-deste. Antes disso, peregrinou por Ribeirão Preto, Salva-dor, Rio de Janeiro... �Cheguei a percorrer 7 mil quilôme-tros em 17 dias. Trabalhando de dia e na estrada à noite�,conta. Com residência fixa em Recife, ficar parado não fazparte dos planos de Beraldi, que passa quase 20 dias pormês viajando pelo Nordeste. Apesar do acolhimento nor-destino, volta uma vez por ano para Curitiba, onde morauma de suas filhas � a outra vive na Paraíba.

Hoje, Beraldi revende a marca Urano para todo oNordeste por meio de sua própria empresa, a Beraldi Re-presentações Ltda. "Quando entrei na Urano, a empresaera pequena. Fiz promessa: �vou ficar 10 anos�. Mas nãoconsegui cumprir. Hoje, mesmo com meu próprio negócio,sigo levando o nome da Urano", ressalta.

○ ○ ○ ○ ○ ○

○ ○ ○ ○ ○ ○

o trabalho de nosso diretor Alcides Jun-queira, empresário de Minas Gerais, quecoordenou o trabalho que culminou noencaminhamento da resolução destes doisproblemas. Nada como um mineiro de fi-bra para levar a bom termo uma negocia-ção complicada!

O resultado deste último trabalhofoi a criação de um formato padrão dearquivo para envio de informações soli-citadas pelas Secretarias da Fazenda es-taduais. Desta forma, nenhum Estadopoderá exigir um formato diferenciado edeverá obedecer ao controle das versõesque forem lançadas, sendo que só pode-rá passar a exigir uma nova versão de-pois que for homologada pela Cotepe,contando com a participação também daAssespro e Afrac. Da mesma forma, tam-bém serão únicas as exigências parahomologação da empresa desenvolvedo-ra como fornecedora de aplicativo fiscal.Entretanto, ainda continuará em vigor aobrigatoriedade de a empresa ir a cadaEstado protocolar a solicitação de homo-logação.

Ainda temos várias questões sobreas quais continuaremos alertas e traba-lhando para diminuir a burocracia e o re-trabalho dos desenvolvedores de softwa-re. Nunca esquecendo de que devemostambém zelar, primordialmente, pelo nos-so cliente, para que estas exigências afe-tem o menos possível o seu dia-a-dia, poisnós, fornecedores de software, somos osprincipais aliados na organização, plane-jamento e controle de suas atividades ope-racionais, gerenciais e estratégicas. E so-mente um software confiável, sempreatualizado e mantido por uma empresaidônea e responsável poderá cumpriresses requisitos.

Page 8: Revista Urano n° 02

L A N Ç A M E N T O S

14 15

balanças pessoaisUrano estréia no mercado de

A Urano aproveita seu expertise de 25anos no desenvolvimento de balanças paraampliar seu mercado consumidor. Além de es-tar no comércio e na indústria, a empresa querestar presente também na casa das pessoas,com a chamada linha personal. Desenvolveutrês modelos de balanças pessoais, e em bre-ve sai da prancheta também uma inédita ba-lança de cozinha para uso doméstico.

As balanças UP 150 Compacta e a UP200 são confeccionadas em vidro temperado,com design moderno e sofisticado e possuemcapacidade para 150 e 200 quilos respectiva-mente. A UP 150 é ideal para academias deginástica, porque faz automaticamente o cál-culo de IMC (Índice de Massa Corporal).

A obesidade é uma doença caracterizada pela combinaçãode hábitos alimentares pouco saudáveis com um estilo devida sedentário. Além da má rotina alimentar e da falta deexercício, outro fator que deve ser observado no estudo daobesidade é a herança genética.Segundo a Organização Mundial de Saúde (OMS), mais deum bilhão de adultos estão com excesso de peso e cerca de300 milhões com obesidade clínica. No Brasil, um estudodivulgado em 2006 pelo Ministério da Saúde (MS) apontouque cerca de 40% da população sofre com o excesso depeso e um pouco mais de 10% têm obesidade clínica.Controlar o peso é uma medida de saúde importante, assimcomo ir ao médico e ao dentista regularmente. O peso con-tribui em larga medida para a qualidade de vida e a longe-vidade.A análise do peso corporal pode ser feita através do IMC(Índice de Massa Corporal), que avalia, calculando o peso

OBESIDADE: UMA DOENÇA SILENCIOSA(em kg) dividido pela altura ao quadrado (em metro), se umapessoa está obesa e quanto precisa emagrecer para sair da"zona de risco".Se você não possui a balança UP 150 da Urano, que apre-senta automaticamente o IMC no display (com indicação dasituação � abaixo do peso, peso normal, sobrepeso e obesi-dade), calcule o Índice de Massa Corporal com a fórmulaabaixo, depois compare o resultado com os valores da tabelaIMC: IMC = peso em quilogramas ÷ altura em metros ²

Cálculo IMC SituaçãoAbaixo de 18,5Abaixo de 18,5Abaixo de 18,5Abaixo de 18,5Abaixo de 18,5 Você está abaixo do peso idealEntre 18,5 e 24,9Entre 18,5 e 24,9Entre 18,5 e 24,9Entre 18,5 e 24,9Entre 18,5 e 24,9 Parabéns - você está em seu peso normal!Entre 25,0 e 29,9Entre 25,0 e 29,9Entre 25,0 e 29,9Entre 25,0 e 29,9Entre 25,0 e 29,9 Você está acima de seu peso (sobrepeso)Entre 30,0 e 34,9Entre 30,0 e 34,9Entre 30,0 e 34,9Entre 30,0 e 34,9Entre 30,0 e 34,9 Obesidade grau IEntre 35,0 e 39,9Entre 35,0 e 39,9Entre 35,0 e 39,9Entre 35,0 e 39,9Entre 35,0 e 39,9 Obesidade grau II40,0 e acima40,0 e acima40,0 e acima40,0 e acima40,0 e acima Obesidade grau III

UMA TENDÊNCIA QUE COMEÇOU COM O DESIGN DOS COMPUTADORES PESSOAIS E PERIFÉRI-

COS CHEGOU TAMBÉM AOS EQUIPAMENTOS DE AUTOMAÇÃO COMERCIAL. A URANO FOI A PRI-

MEIRA FABRICANTE NO BRASIL A COLOCAR NO MERCADO EQUIPAMENTOS EM PRETO. SEUS

ÚLTIMOS LANÇAMENTOS, O Z POS 102 , A BALANÇA POP Z E A ETIQUETADORA USE CB, ACOM-

PANHAM AS TENDÊNCIAS INTERNACIONAIS EM DESIGN DE AUTOMAÇÃO COMERCIAL.

O Z POS 102 é um check-out compacto, quereúne todas as funções de um frente de caixa emum único produto. Diferente do PDV comum, oZ POS é fabricado em um módulo único, com todasua estrutura na vertical, por isso não ocupa espaço.Desenvolvido especificamente para o comércio vare-jista, o equipamento possui sete componentes: ga-veta para notas e moedas, impressora fiscal térmica,teclado reduzido (95 teclas), monitor, processadorvia C3 de 800Mz, terminal para visualização docliente e leitor de código de barras.

A balança POP Z é também um produto destinado aocomércio varejista. Possui todos os recursos tecnológicos ne-cessários em um equipamento de uso simples, com manuten-ção econômica. Da linha de balanças mais vendida do Brasil, aPOP, a nova balança da Urano possui capacidade de 15kg,divisão 5g, ou de 20kg, divisão 2g. Conta com bateria de até 80horas e memória para até 99 produtos.

Assim como todos os produtos da Urano, as balanças POPZ possuem exclusivo sistema de substituição da bateria semrompimento do lacre do Inmetro, o que significa que têm amanutenção mais barata do mercado.

A USE CB é uma impressora térmica de alta tec-nologia e baixo custo utilizada para gerar etiquetasauto-adesivas com código de barras. Possui versõespara conectar em microcomputador ou balança. Impri-me em modo gráfico ou etiqueta, com a possibilidadede inserção de figuras ou logos. O mecanismo inéditode rebobinamento e destacamento das etiquetas ga-rante a agilidade das operações.

UPC150 UP150 UP200

Page 9: Revista Urano n° 02

E N T R E N Ó S

CHURRASCO DOS FUNCIONÁRIOSSexta-feira, o expediente sem-pre termina mais cedo na Ura-no. Às 17h30 começa o fim desemana dos 170 funcionários.Para aproveitar a folga anteci-pada e confraternizar com oscolegas, um comitê interno or-ganiza mensalmente a imbatí-vel dobradinha futebol/churras-co para os funcionários da Ura-no. A festa acontece na sededo Sesi em Canoas, que ficapertinho da empresa.

URANO FIRMA PARCERIA COMBANCO DE ALIMENTOS DE CANOASA Urano Balanças firmou parceria com o Bancode Alimentos de Canoas para um repasse anual deR$ 12 mil. A doação torna a empresa a segunda man-tenedora da entidade, que atua na coleta, armazena-mento, preparação e distribuição de cestas básicas paracerca de 20 entidades carentes no município.�O nosso planejamento estratégico prevê recursos paraprojetos sociais. Escolhemos o Banco de Alimentosporque acreditamos no trabalho que fazem�, declaraSimone Diefenthaeler, diretora da empresa.

16

PRES

IDEN

TE D

A U

RA

NO

INTE

GR

A D

IRET

OR

IA D

A F

IER

GS/

CIE

RG

S

EQUIPE DA URANO DISPUTAIMPORTANTES CAMPEONATOSA equipe de futebol de salão da Urano participoude importantes torneios nos últimos meses. Com-petiu com times de diversas empresas do municí-pio de Canoas/RS no Campeonato Futsete do SesiCanoas, e também disputou um título na 6ª CopaAssespro-Enesi de Futebol 7, um evento de gran-de integração entre as empresas de TI do Rio Gran-de do Sul.

Empresários da indústria eletroeletrônica de-monstraram peso na diretoria do segundomandato do presidente Paulo Tigre para aFiergs/Ciergs (Federação das Indústrias doEstado do Rio Grande do Sul/Centro das In-dústrias do RS). Oito empresários do setorforam eleitos, entre eles, Zenon Leite Neto,presidente da Urano.A cerimônia de posse aconteceu no dia 24de julho no Teatro do Sesi com as presençasdo vice-presidente da República, José Alen-car, da governadora Yeda Crusius, da minis-tra-chefe da Casa Civil, Dilma Rousseff, e dopresidente da Confederação Nacional da In-dústria (CNI), Armando Monteiro Neto.Zenon também é vice-presidente da Afrac(Associação dos Fabricantes de AutomaçãoComercial) e integra as diretorias do Sime-can (Sindicato das Indústrias Metal Mecâ-nicas e Eletro Eletrônicas de Canoas e NovaSanta Rita) e Assespro (Associação das Em-presas Brasileiras de Tecnologia da Informa-ção, Software e Internet).