Rezultatele actiunilor desfasurate in anul 2011 pentru realizarea in judetul Olt a obiectivelor cu prinse in

Programul de Guvernare 2009-2012

Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Olt, structura teritoriala a Agentiei Nationale pentru Ocuparea Fortei de Munca, functioneaza ca institutie deconcentrata, fiind cel mai important organism de implementare a politicilor si programelor legate de piata muncii.

In judetul Olt Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca are sediul in Slatina,

avand in subordine doua agentii locale si trei puncte de lucru. Pozitionarea lor este reprezentata in harta judetului.

• Agentia Locala Slatina - Punct de Lucru Bals

• Agentia Locala Caracal - Punct de Lucru Corabia - Punct de Lucru Draganesti Olt

ROMÂNIA AGENŢIA JUDETEANĂ PENTRU OCUPAREA

FORŢEI DE MUNCĂ OLT

Str. Prelungirea Crisan, nr. 2, Slatina Tel. 0249/438595 ; 0249/438531 ; 0249/438577 ; Fax: 0249/432276

E-mail: olt@ajofm.anofm.ro

Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Olt, isi desfasoara activitatea pe

baza indicatorilor de performanta stabiliti prin Contractul de Performanta Manageriala, a Programului de Ocupare a Fortei de Munca, a Planului de Formare Profesionala si a obiectivelor de guvernare stabilite in Programul de Guvernare pentru perioada 2009-2012, cu directii de actiune in cadrul Capitolului 7, Piata muncii.

Obiective de guvernare 1. Echilibrarea pietei muncii si cresterea gradului de ocupare a fortei de munca.

2. Cresterea gradului de flexibilizare a pietei muncii. 3. Intarirea dialogului social la toate nivelurile in scopul cresterii aportului acestuia la

dezvoltarea economică si sociala.

Obiective stabilite de Agentia Nationala pentru Ocu parera Fortei de Munca: 1. Cresterea gradului de ocupare a tinerilor; 2. Cresterea numarului de persoane cuprinse in masuri active, cu precadere:

• Persoane de etnie roma; • Persoane peste 45 de ani; • Persoane care mai au 3 ani pana la pensie; • Persoane din mediul rural; • Persoane cu dizabilitati; • Someri de lunga durata.

3. Cresterea competentelor profesionale ale persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca;

4. Promovarea uceniciei si facilitarea accesului la calificare prin ucenicie la locul de munca;

5. Pastrarea unui nivel redus al somajului prin cresterea calitatii ocuparii, simultan cu crearea de oportunitati de pregatire profesionala a somerilor;

6. Cresterea calitatii serviciilor oferite de catre agentiile teritoriale pentru ocuparea fortei de munca;

7. Analiza eficientei centrelor regionale de formare profesionala a adultilor, restructurarea si plasarea acestora intr-un sistem de competitivitate pentru ocuparea si formarea profesionala;

8. Intarirea colaborarii cu MinisterulEducatiei, Cercetarii, Tineretului si Sportului in vederea initierii si implementarii unui program „a doua sansa” pentru somerii care nu au absolvit invatamantul primar, in vederea facilitarii accesului la formare si ocupare.

Directii de actiune

1. Finalizarea si implementarea sistemului unitar de salarizare a functionarilor publici si a personalului contractual bugetar, care sa aiba la baza criteriile de diferentiere si corelare a salariilor intre functii si domenii de activitate bugetare.

2. Cresterea gradului de ocupare la minimum 65%, pana in anul 2013. 3. Cresterea participarii la formarea profesionala la minimum 7% din populatia in varsta

de munca intre 25-64 de ani; sustinerea infiintarii si functionarii comitetelor sectoriale. 4. Absorbtia eficienta a resurselor financiare europene destinate dezvoltarii resurselor

umane, astfel incat sa se asigure suportul de formare profesionala si ocupationala. 5. Simplificarea procedurilor de angajare si concediere a lucratorilor. 6. Sprijinirea dialogului angajator - angajat in ceea ce priveste flexibilizarea programului

de lucru si facilitarea mobilitatii ocupationale, profesionale si geografice. 7. Stimularea, prin masuri fiscale, a participarii salariatilor la formarea profesionala

continua. 8. Asigurarea serviciilor de formare profesionala pentru persoanele din mediul rural si din

cadrul grupurilor vulnerabile. 9. Intensificarea procesului legislativ si de aplicare a masurilor institutionale care vizeaza

reducerea muncii la negru. 10. Redimensionarea competentelor si a atributiilor institutiilor de control in scopul

cresterii exigentei si responsabilitatii in actul de control al raporturilor de munca, precum si in ceea ce priveste asigurarea securitatii si sanatatii in munca.

11. Revederea intregului pachet de legi privind sindicatele, patronatele, negocierile colective, conflictele de munca.

12. Restructurarea si revitalizarea dialogului social la nivel national prin revizuirea legislatiei privind organizarea si functionarea Consiliului Economic si Social in ceea ce priveste adaptarea acesteia la nivelul practicii din Uniunea Europeana si tarile membre.

1. EVOLUTIA PRINCIPALILOR INDICATORI CE CARACTERIZE AZA ACTIVITATEA DE BAZA A AGENTIEI JUDETENE PENTRU OCUPAREA FORTEI DE MUNCA

OLT, TENDINTA ACESTORA, CAUZELE CARE AU INFLUENTAT EVOLUTIA ACESTORA, MASURI PENTRU IMBUNATATIREA ACTIVITATII

1.1. Situatia evolutiei somajului inregistrat in ul timii 3 ani, la nivelul Judetului Olt:

Conform datelor furnizate de Institutul National de Statistica (ultima Balanta a Fortei de Munca la 1 ianuarie 2010) principalii indicatori ce au caracterizat forta de munca civila dupa participarea la activitatea economica in Judetul Olt, la inceputul anului, au fost:

- Resursele de munca = 292.300 persoane - populatia stabila in varsta de munca = 293.007 persoane; - populatia activa civila = 176.700 persoane; - rata de ocupare = 55,1% - populatia ocupata civila = 161.000 persoane;

pe domenii de activitate: 1. agricultura, silvicultura si pescuit - 47,4%; 2. industrie - 18,9%; 3. constructii - 4,9%; 4. comert - 8,1%; 5. sanatate si asistenta sociala - 4,7%; 6. Invatamant - 4,6%; 7. administratie publica - 2,9%; 8. alte domenii - 8,5%;

Situatia comparativa a evolutiei ratei somajului in ultimii 3 ani este urmatoarea: Tabelul 1

Indicator Perioada

Judetul OLT 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011

Total someri inregistrati, din care: 15694 14467 11993

FEMEI 5709 5502 5022

RATA SOMAJULUI (%) 8,9 8,2 6,8

RATA SOMAJULUI pentru FEMEI (%) 6,8 6,6 6,1

1569414467

11993

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

11000

12000

13000

14000

15000

16000

Total someri inregistrati

Evolutia numarului de someri inregistrati in perioada 2009 - 2011

31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011

Evolutia ratei somajului si a numarului de someri i nregistrati, pe luni, in perioada 2009-2011, la nivelul judetului Olt se prezinta astfel:

Analiza datelor din grafic reflecta realitatile de pe piata fortei de munca din Judetul Olt, respectiv:

- in anul 2010 se constata o usoara scadere a ratei somajului cu tendinte de scadere si la fel si in anul 2011;

- in anul 2010 fata de anul 2009, disponibilizarile efective au scazut cu 1633 persoane, fapt ce explica reducerea ratei somajului;

- dezvoltarea economica inegala a judetului, cu posibilitati reduse de absorbtie a fortei de munca disponibile in toate localitatile cu exceptia municipiului Slatina si a localitatile limitrofe;

- datorita constrangerilor bugetare ale anului 2010 s-au inregistrat sincope in asigurarea resurselor pentru realizarea obiectivelor propuse in domeniul ocuparii si formarii profesionale a persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca.

Trebuie mentionat faptul ca institutia noastra desi utilizeaza cateva instrumente specifice, nu creaza locuri de munca, ea nu se poate substitui mediului economic in vederea cresterii gradului de ocupare a fortei de munca.

1.2. Rezultatele Programului de Ocupare a fortei de munca in 2010 :

Obiectivul general al Programului de Ocupare pentru anul 2011 a fost incadrarea in munca a unui numar de 10.050 persoane.

Urmare a implementarii Programului de Ocupare, in anul 2011 au fost incadrate in munca 11.380 persoane.

Programele de ocupare a fortei de munca ale Agentiei Judetene pentru Ocuparea Fortei de Munca Olt pentru perioada cuprinsa intre anii 2009-2011 au avut obiective clare pe tipuri de masuri active de protectie sociala (tabelului 2 ) , dar si orientate catre persoanele aflate in cautarea unui loc de munca, grupurile tinta pe categorii sociale defavorizate ( tineri, someri de lunga durată, persoane cu handicap, persoane eliberate din detenţie, absolvenţi peste 18 ani proveniţi din instituţiile de ocrotire socială, romi,(tabelul 3) .

Programele de ocupare pe tipuri de masuri active se prezinta astfel :

Tabelul 2 Nr. Crt.

Tipul de masura ANUL 2009

ANUL 2010

ANUL 2011

Masuri specifice acordate somerilor 1 Mediere 25447 24386 21347 2 Informare consiliere 22976 26437 20022 3 Consultanta IMM-uri 3056 8062 619 Masuri de stimulare a angajatorilor

1 Persoane peste 45 de ani si unici sustinatori ai familiei monoparentale

19 155 223

2 3 ani pana la pensie 0 1 1 3 Absolventi 9 54 108 4 Persoane cu handicap 2 1 2 5 Beneficiari de prevederile Legii 116 9 22 48 Organizarea de cursuri de calificare

1 Someri cuprinsi la cursuri 981 841 1305 2 Someri incadrati 724 533 471 Masuri de stimulare a somerilor si absolventilor

1 Stimularea mobilitatii 19 110 64 2 Acordarea de alocatii 260 269 135 3 Prime pentru absolventi 76 56 71

Pentru eficientizarea activitatii si implementarea masurilor active prevazute de Legea nr.

76/2002, privind sistemul asigurarilor pentru somaj si stimularea ocuparii fortei de munca, modificata si completata cu Legea 233/2010 si Ordonanta de Urgenta nr. 108/2010, s-a creat cadrul legislativ pentru adoptarea de masuri imediate in conditiile persistentei efectelor crizei economic-financiare asupra pietei muncii din Romania in vederea protejarii drepturilor somerilor dar si de a asigura sustenabilitatea bugetului asigurarilor pentru somaj in vederea crearii de locuri de munca stabile, prin masurile active de stimulare a angajatorilor, sau a somerilor incadrati in munca conform prevederilor legale.

O importanta deosebita s-a acordat principalelor masuri: - organizarea de cursuri pentru someri; - informarii si consilierii profesionale; - medierea muncii; - stimularea incadrarii in munca a somerilor si absolventilor prin acordarea de alocatii si

prime; - implicarea partenerilor sociali cu responsabilitati pe piata muncii ; - organizarea de actiuni specifice ocuparii ca: burse ale locurilor de munca; - cresterea responsabilizarii prin delegarea sarcinilor catre agentiile locale si punctele

de lucru. Programele de ocupare pe medii de rezidenta, grupe de varsta si grupuri tinta se prezinta

astfel :

Tabelul 3 Nr. crt

ANUL 2009

ANUL 2010

ANUL 2011

1 Total incadrati din care : 9474 11308 11380 2a Urban 4947 5880 2528 2b Rural 4527 5428 5552 3a Persoane <25 ani 1860 2154 2185 3b 25-35 2896 3212 3083 3c 35-45 2278 3032 3541 3d >45 2440 2910 2571 4a Femei 3665 4298 3894 4b Barbati 5809 7010 7486 5a Someri de lunga durata tineri 223 263 199 5b Someri de lunga durata adulti 232 578 433 6 Persoane cu handicap 14 10 7 7 Romi 222 181 135 8 Persoane eliberate din detentie 0 0 0 9 Tineri postinstitutionalizati 0 0 0

10 Alte categorii 9013 10457 10743

Evolutia incadrarilor pentru perioada analizata este prezentata in graficul urmator :

In anul 2010 a fost inregistrata o crestere cu 1834 persoane fata de anul precedent, iar in

anul 2011 o crestere cu 72 persoane.

1.3. Planulurile de Formare Profesionala ale Agentiei Judetene pentru Ocuparea Fortei de Munca Olt pentru perioada cuprinsa intre anii 2009-2011 si rezultatele obtinute, sunt prezentate in tabelului 4.

Tabelul 4 Nr. crt

INDICATOR ANUL 2009

ANUL 2010

ANUL 2011

1 Numar cursuri organizate 43 38 56 2 Numar cursuri incheiate 59 41 40 3 Persoane inscrise, din care : 1005 858 1335

9474

1130811380

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

11000

12000

Total persoane incadrate in munca

Evolutia numarului total de persoane incadrate in munca in perioada 2009 - 2011

2009 2010 2011

4 someri 981 841 1305 5 Persoane absolvente, din care : 1270 907 930 6 someri 1230 892 901 7 Someri incadrati 724 533 471

1.4. Incepand cu anul 2010, in cadrul Agentiei Judetene pentru Ocuparea Fortei de

Munca Olt, functioneaza Centrul de evaluare a competentelor , pentru 2 ocupatii din domeniul constructiilor : zidar, pietrar, tencuitor si dulgher, tamplar, parchetar, urmand autorizarea in inca doua ocupatii din domeniul turismului : lucrator hotelier si administrator pensiune turistica.

1.5. Munca in strainatate Situatia adresabilitatii persoanelor interesate de serviciile retelei EURES din anul aderarii

Romaniei la Uniunea Europeana si pana in prezent este urmatoarea:

2009 2010 2011 Total persoane interesate de serviciile EURES care s-au adresat A.J.O.F.M. Olt 504 1213 1400

In anul 2011 Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Olt Olt a organizat 2

selectii pentru Spania, activitati cu relevanta nationala, la care au participat 305 persoane, iar la selectiile organizate de alte judete (Alba si Dolj), din judetul Olt au participat 217 persoane.

Un numar de 300 persoane au obtinut contracte de munca in tarile Uniunii Europene, astfel:

- In Danemarca 30 persoane; - In Germania 1 persoana; - In Italia 1 persoana; - In Spania 268 persoane.

1.6. Proiectele finantate din Fondul Social Europea n sunt prezentate in ANEXA 2 .

1.7. Masuri de imbunatatire a activitatii

• Acordarea masurilor de prevenire a somajului prin servicii de preconcediere acordate persoanelor care au fost disponibilizate;

• Am sprijinit angajatorii din judet in vederea recrutarii si formarii profesionale a fortei de munca de care au avut nevoie;

• S-a perfectionat personalul propriu in vederea accesarii fondurilor structurale; • Am format persoane din mediul rural in meserii cerute pe piata muncii; • Am creat parteneriate cu institutii cu atributii legate de piata fortei de munca; • Am informat persoanele aflate in cautarea unui loc de munca despre oportunitatile de

incadrare in munca sau formare profesionala; • Am dezvoltat comunicarea la toate nivelele; • Am promovat permanenta imaginea A.J.O.F.M. Olt si am luat masuri in vederea

cunoasterii de catre clientii agentiei (persoane aflate in cautarea unui loc de munca si angajatori), a serviciilor oferite de agentie.

• Am promovat consultarile cu patronatele, ONG-urile reprezentative, am luat unele masuri necesare pentru facilitatea dialogului prin acordarea unui sprijin echilibrat partilor;

• Am apropiat de beneficiari serviciile publice de ocupare; • Am elaborat noi proiecte si actiuni pentru perioada urmatoare in vederea modernizarii

serviciilor publice de ocupare.

2. NUMARUL ACTIUNILOR PROPUSE A FI REALIZATE IN ANUL 2011 PENTRU INDEPLINIREA IN JUDETUL OLT A OBIECTIVELOR CUPRINSE IN PROGRAMUL DE GUVERNARE 2009-2012

Actiunile din Programul de ac ţiuni pe anul 2011 în vederea realiz ării Programului de

Guvernare pe perioada 2009-2012 , sunt prezentate in ANEXA 1.

3. COLABORAREA CU CELELALTE SERVICII PUBLICE DECONCENTRATE SI AUTORITATI PUBLICE LOCALE.

RELATII DE PARTENERIAT. Agentia a incheiat Protocoale cu:

• Institutii publice: - Inspectoratul Scolar Judetean Olt; - Inspectoratul Teritorial de Munca Olt; - Casa Judeteana de Pensii Olt; - Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Drepturilor Copilului Olt; - Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Drepturilor Copilului Olt, Centrul Maternal Adelina; - Biroul Judetean pentru Romi din cadrul Institutiei Prefectului Judetului Olt; - Centrele Regionale de Formare Profesionala a Adultilor.

• O.N.G.-uri ce opereaza in domenii vulnerabile din punct de vedere al pietei muncii: - Asociatia Nevazatorilor, Filiala Slatina ; - Asociatia Nationala a Surzilor din Romania, Grupa Slatina; - Asociatia Rrom Grand Gradinari.

Incheierea de parteneriate cu institutiile descentralizate si alti actori sociali de pe piata

muncii duce la mentinerea si crearea de locuri de munca, in special pentru categoriile defavorizate : tineri, femei, persoane de etnie roma, persoane cu dizabilitati, persoane din mediul rural, etc.

4. RELATII DE PARTENERIAT

Acorduri de parteneriat nationale: - Asociatia pentru Dezvoltare si promovare Socio – Economica „ CATALACTICA” –

Filiala Teleorman, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013, PSDRU/102/5.1/G/78496;

- Federatia Patronatelor din Regiunea Oltenia, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013;

- Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Valcea, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013;

- Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Constanta, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013;

- Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Bihor, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013;

- Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Harghita, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013;

- Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Calarasi, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013;

- SC Technical Traning SRL Bucuresti, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013;

- Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Teleorman, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013;

- Miscarea Romana pentru Calitate Craiova, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013;

Acorduri de parteneriat transnationale: - Techniki Ekpedeftiki Kentro Epagelmatikis Katartisis sa Grecia, Programul Operational

Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013; - Eco tech – Engineering E Servizi Ambientali Perugia, Italia, Programul Operational

Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013; - MBL COMPUTERS SRL Bucuresti, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea

Resurselor Umane 2007 – 2013.

Protocoale de colaborare incheiate cu beneficiari de proiecte cu finantare din fonduri europene:

- Asociatia Sanse Egale pentru Fiecare Craiova, Programul Operational Sectorial

Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013, POSDRU/82/5.1/S/54993; - Asociatia pentru Dezvoltare si promovare Socio – Economica „ CATALACTICA” –

Filiala Teleorman, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013, PSDRU/102/5.1/G/78496;

- Universitatea de Stiinte Agronomice si Medicina Veterinara Bucuresti, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013, POSDRU/13/5.2/S/11;

- CCMP EUROPROJECT Slatina, beneficiar al proiectului cu ID 58992, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013.

5. PROBLEME SI NECESITATI CONCRETE

• Dezvoltarea economica inegala a judetului, cu posibilitati extrem de reduse de absorbtie a fortei de munca disponibile in toate localitatile, cu exceptia municipiului Slatina si a localitatilor limitrofe;

• Acces limitat al persoanelor din mediul rural la serviciile oferite de agentie datorat cheltuielilor personale, semnificative pentru acestia, ocazionate de deplasarile la sediile agentiilor locale si punctelor de lucru;

• Dependenta uneori totala de ajutoarele de stat (venitul minim garantat); • Existenta unui numar extrem de redus a furnizorilor de servicii specializate pe

piata muncii, iar cei care functioneaza sunt concentrati in municipiul Slatina; • Migratia fortei de munca a creat dificultati in unele domenii: constructii, IT, etc.; • Interes scazut manifestat de persoanele din mediul rural pentru a participa la

cursuri de formare profesionala, datorita in special imposibilitatii de a-si asigura mijloace de trai pe perioada derularii cursurilor;

• Oferta scazuta si nemotivanta din partea angajatorilor de integrare a tinerilor pe piata muncii.

Analiza SWOT a Agentiei Judeteane pentru Ocuparea Fortei de Munca Olt

Puncte tari

Puncte slabe

• Instituţia este condusa in sistem tripartit • Resurse umane cu experienta in furnizarea serviciilor publice de ocupare adresate atat persoanelor aflate in cautarea unui loc de

• Servicii de tip „auto – servire” la Agenţiile Locale si Punctele de Lucru relativ slab reprezentate ● Numar redus de personal de specialitate

munca cat si angajatorilor • Existenta a 2 Agentii Locale si 3 Puncte de Lucru uniform repartizate in judet pentru asigurarea serviciilor publice de ocupare cat mai aproape de beneficiari • Activitatea se desfasoara pe baza unor proceduri standard de lucru actualizate permanent • Servicii informatice interconectate la nivel national cu posibilitatea de valorificare a informatiilor in timp util • Posibilitatea contractării unor servicii de ocupare şi de formare profesionala cu furnizori specializaţi •Dezvoltarea şi menţinerea de parteneriate cu instituţii publice din diferite domenii ale activităţii sociale •Existenta in cadrul A.J.O.F.M. Olt a unui Centru de Formare Profesionala propriu •Accent pe formarea profesionala continua ca principala modalitate de combatere a somajului structural •Orientarea formarii profesionale către mediul rural •Existenta a 10 Centre de informare si consiliere privind cariera, din care: 4 centre pentru persoane de etnie roma conform proiectului PHARE 2006 – Masuri de Incluziune Sociala •Descentralizarea serviciilor catre Agentiile Locale si Punctele de Lucru •Servicii de ocupare interconectate la nivel european prin reteaua EURES •Relaţii bune ce colaborare intre A.J.O.F.M. Olt, celelalte instituţii publice, ONG-uri şi agenţii economici de pe piaţa muncii din judeţ •Dobândirea unei experienţe care se îmbogăţeşte permanent, inclusiv prin însuşirea unor practici şi experienţe ale Sistemului Public de Ocupare din statele membre UE •Expertiza in accesarea finantarilor europene

pentru asigurarea unor servicii de calitate in raport cu numarul de clienti deserviti •Accesibilitate relativ scazuta pentru persoanele din mediul rural la serviciile oferite de A.J.O.F.M. Olt, datorata in special posibilitatilor materiale extrem de reduse ale acestora •Lipsa unei fundamentari stiintifice in ceea ce priveste evolutiile postcriza pe piata muncii

prin POS – DRU. A.J.O.F.M. Olt dispune de specialisti capabili sa redacteze si sa implementeze orice proiect in domeniul ocuparii fortei de munca si formarii profesionale continue.

Oportunitati

Amenintari

•Modernizarea serviciilor publice de ocupare si interconectarea cu serviciile publice de ocupare europene

•Finantarea majoritatii masurilor active prin POS-DRU

• Dezvoltarea de parteneriate incheiate la nivel local si regional in scopul atragerii de competente recunoscute pentru identificarea si solutionarea problemelor de fond pe piata muncii si cresterea calitatii si volumului serviciilor oferite angajatorilor

•Valorificarea experientei dobandite in finantarile din fonduri europene in vederea rezolvarii problemelor identificate la nivelul judetului privind formarea profesionala continua, masurile active de ocupare, modernizarea serviciului public de ocupare, incluziune sociala, etc in calitate de beneficiar direct ori in parteneriate in domeniu

● Dotarea cu echipamente IT de ultima generatie a A.J.O.F.M. Olt, prin externalizarea serviciilor informatice la nivel national

•Deschiderea spre colaborare si schimb de bune practici cu serviciile publice de ocupare din UE

•Valorificarea bunelor relatii cu partenerii transnationali cu experienta si expertiza relevante in domeniilor serviciilor pe piata muncii

•Dezvoltarea serviciilor de tip self-service prin proiecte accesate la nivel central si local.

•Cresterea ratei somajului, in special a somajului structural, in conditiile crizei economice actuale •Numar redus şi o distributie inegala a furnizorilor de servicii specializate de ocupare şi formare profesională acreditaţi sau autorizaţi pe întreg teritoriul judeţului. Lipsa concurentei in domeniu impune preturi mari si nivel calitativ relativ scazut •Reducerea eficientei formarii profesionale continue in lipsa unei previziuni adecvate a evolutiilor de pe piata muncii •Accentuarea decalajelor dintre calificarile tinerilor absolventi cu cerintele de pe piata muncii •Tendinta de scadere a nivelului de pregatire a populatiei din mediul rural •Migrarea forţei de muncă calificata, in special a celei tinere si pregatite •Insuficienta flexibilitate la adaptare a persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca la cerintele pietei fortei de munca, in special a persoanelor de peste 45 ani •Lipsa de motivare a persoanelor beneficiare de venit minim garantat in a accesa un loc de munca.

6. CONCLUZII Din prezentarea rezultatelor obtinute prin implementarea Programului de masuri active,

vizand ocuparea si formarea profesionala, putem aprecia faptul ca A.J.O.F.M. Olt si-a atins obiectivele propuse, desfasurand o activitate eficienta, chiar si in conditiile crizei economice si financiare, care a afectat aproape fiecare domeniu de activitate.

Director Execut iv A.J.O.F.M., Marian Cristinel CIRLOGANU

1

Agen ţia Jude ţeana pentru Ocuparea For ţei de Munc ă Olt ANEXA 1

Programul de ac ţiuni pe anul 2011 în vederea realiz ării Programului de Guvernare

pe perioada 2009-2012, in anul 2011 CAPITOLUL 7 - PIATA MUNCII Nr. crt.

Directia de actiune Activitatea Entitatea implicat ă

Termen de realizare a activitatii

Stadiul realizarii

obiectivului prin

activitatea implementata

Observatii

1.1.Medierea locurilor de muncă

A.J.O.F.M. Olt Trimestrul I – 5.500, din care incadrate 2.000 persoane Trimestrul II – 6.000, din care incadrate 3.000 persoane Trimestrul III – 7.000, din care incadrate 2.000 persoane Trimestrul IV – 3.000, din care incadrate 1.750

Mediate 100,4%, din care 113,2% someri incadrati

REALIZAT 21.586 persoane mediate, din care 11.380 persoane incadrate

1. Cresterea gradului de ocupare la minimum 65%, pana in anul 2013

1.3 Sprijin financiar pentru agentii economici in vederea incadrarii in munca a absolvenţilor de învăţământ preuniversitar şi unversitar

A.J.O.F.M. Olt Trimestrul I – 5 persoane Trimestrul II – 10 persoane Trimestrul III – 70 persoane Trimestrul IV – 65 persoane

72,0%% absolventi incadrati

PARTIAL Numai 108 absolventi ar caror loc de munca este subventionat datorita lipsei locurilor de munca vacante

2

1.4 Prime de încadrare pentru absolvenţi din instituţiile de învăţământ

A.J.O.F.M. Olt Trimestrul I – 15 persoane Trimestrul II – 35 persoane Trimestrul III – 70 persoane Trimestrul IV – 60 persoane

39,5% PARTIAL Numai 71 absolventi benefiari de prime de incadrare, datorita lipsei locurilor de munca vacante

2. Cresterea participarii la formarea profesionala la minimum 7% din populatia in varsta de munca intre 25-64 de ani; sustinerea infiintarii si functionarii comitetelor sectoriale.

Organizarea de programe de formare profesională

A.J.O.F.M. Olt Trimestrul I – 50 persoane incadrate; Trimestrul II – 125 persoane incadrate; Trimestrul III – 125 persoane incadrate; Trimestrul IV – 100 persoane incadrate.

117,75% REALIZAT 471 someri incadrati

3. Absorbtia eficienta a resurselor financiare europene destinate dezvoltarii resurselor umane, astfel incat sa se asigure suportul de formare profesionala si ocupationala.

Accesarea fondurilor FSE pentru finantarea unor actiuni specifice agentiei : - modernizarea serviciului de ocupare ; - formarea personalului propriu ; programarea masurilor active de ocupare.

A.J.O.F.M. Olt - Functie de datele de lansare si de aprobare a finantarii

Proiect e FSE, Axa 5: - Cai de formare si ocupare in sectorul turismului alternativ ALTERTOUR; - O sansa tinerilor din mediul rural Proiecte FSE, Axa 4: - Servicii de ocupare

REALIZAT In derulare In derulare Aprobat

3

performante-elaborarea, implementarea si evaluarea strategiei de aliniere a calitatii serviciilor publice de ocupare-SEROP

4. Simplificarea procedurilor de angajare si concediere a lucratorilor

Propuneri legislative in cazul in care vor fi solicitate de Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale

A.J.O.F.M. Olt I.T.M. Olt

La data solicitata Nu au fost solicitari.

5. Sprijinirea dialogului angajator - angajat in ceea ce priveste flexibilizarea programului de lucru si facilitarea mobilitatii ocupationale, profesionale si geografice

Stimularea mobilităţii forţei de muncă

A.J.O.F.M. Olt Trimestrul I – 15 persoane Trimestrul II – 35 persoane Trimestrul III – 40 persoane Trimestrul IV – 40 persoane

49,2% PARTIAL Numai 64 someri au beneficiat pe subventii pentru mobilitatea fortei de munca, datorita lipsei locurilor de munca vacante

6. Restructurarea centrelor de formare profesionala si plasarea lor intr-un sistem de competitivitate pentru ocupare si formare profesionala

Organizarea de programe de formare profesionala prin: - centrul propriu al agentiei; - C.R.F.P.A.-uri; Furnizori autorizati.

A.J.O.F.M. Olt In cursul anului 2011. Prin centrul propriu: 630 someri; Prin C.R.F.P.A.-uri: 390 someri; Prin furnizori autorizati: 280 someri.

100,2% REALIZAT 1305 someri cuprinsi la cursuri

4

7. Stimularea, prin masuri fiscale, a participarii salariatilor la formarea profesionala continua

Programe de formare pentru proprii angajati, solicitate de angajatori si derulate prin furnizori de formare profesionala autorizati.

A.J.O.F.M. Olt Functie de solicitarile angajatorilor.

Nu au existat solicitari

8. Asigurarea serviciilor de formare profesionala pentru persoanele din mediul rural si din cadrul grupurilor vulnerabile.

Organizarea de programe de formare profesională, in special pentru persoanele din mediul rural si grupurile vulnerabile.

A.J.O.F.M. Olt In cursul anului 2011. Persoane din mediul rural: 731; Persoane cu handicap: 5; Persoane de etnie roma: 20.

80,71%

PARTIAL 590 persoane din mediul rural au fost cuprinse la cursuri

Director Executiv A.J.O.F.M. Olt,

Marian Cristinel CIRLOGANU

Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca OltANEXA 2

Proiecte initiate

Nr. crt. Denumire proiect Fondul european si axa prioritara

Nume initiator Nume beneficiar

Valoarea totala a

proiectului

Data previzionata

inceperii derularii

proiectului

Data finalizarii proiectului

Observatii

1 Centre de informare si consiliere pentru persoanele de etnie roma

PHARE 2006, Masuri de incluziune sociala

AJOFM OLT AJOFM OLT 104.800 EURO 02.05.2007 02.05.2008 Finalizat

2 Centrul de Evaluare a Competentelor angajatilor din domeniul constructiilor

FSE, Axa prioritara 1 AJOFM OLT AJOFM OLT 410 mii lei 01.10.2009 01.10.2010 Finalizat

3 O sansa tinerilor din mediu rural

FSE, Axa prioritara 5 AJOFM OLT AJOFM OLT11024 mii lei

02.08.2010 31.07.2012 In derulare

4 Cai de formare si ocupare in sectorul turismului sportiv si al turismului de sanatate -ALTERTOUR

FSE, Axa prioritara 5 AJOFM OLT AJOFM OLT

14700 mii lei

01.06.2010 30.05.2013 In derulare

5 Servicii de ocupare performante-elaborarea, implementarea si evaluarea strategiei de aliniere a calitatii serviciilor publice de ocupare-SEROP

FSE, Axa prioritara 4 AJOFM OLT AJOFM OLT

20948 mii lei

Aprobat

6 CAO - comportament activ pentru ocupare

FSE, Axa prioritara 5 Asociatia pentru Dezvoltare si promovare

Socio-Economica

CATALACTICA

Asociatia pentru Dezvoltare si promovare

Socio-Economica

CATALACTICA

2100 mii lei

01.11.2010 30.04.2012 In derulare

7 Crearea unei piete a fortei de munca comune in regiunea OLT-PLEVEN prin mobilitate si servicii de formare

FSE, Axa prioritara 3 Camera de Comert,

Industrie si Agricultura

Camera de Comert,

Industrie si Agricultura

45062,53 EURO

21.07.2011 21.01.2013 In derulare

8 Dezvoltarea competentelor profesionale prin actiuni inovatoare si transnationale pentru profesionistii din cadrul agentiilor de ocupare PRO INOVA

FSE, Axa prioritara 4 AMOF Bucuresti

AMOF Bucuresti In evaluare

DIRECTOR EXECUTIV,Marian Cristinel CIRLOGANU

DIRECTOR EXECUTIV ADJ.,Constantin CITU