Panel I: Los Institutos Gubernamentales de Capacitación y las estrategias de formación de recursos humanos para el sector público.

7 de junio de 2012

La complejidad

Inabordableen su totalidad

Grandes desafíos: componentes y racionalidadesmúltiples ycontradictorias

Terrenos conocidosy desconocidos;Orden/desorden/organización

Promover capacidadde adaptabilidadLas organizaciones solían ser consumidoras de trabajo competente. Hoy deben ser al mismo tiempo proveedoras de competencias para los trabajadores.

Cómo respondemos desde la capacitación Construcción y gestión de conocimiento Desarrollo de capital humano e intelectual

Transversalidad

Multidireccional

Ciclos mínimos de educación formal

Formación de formadores

Herramientas tecnológicas y accesibilidad

Respuestas colaborativasy creativas

Capacitación win-win: Beneficios para las personas

y las organizaciones

Responsabilidades y roles en la transferencia del conocimiento.

Líderes involucrados en el proceso de capacitación y responsables de la transferencia de conocimiento.

Cant. agentes capacitados en ISC desde su creación, 2008/2011

* : Se agrego en 2010, el dictado de Programas de Entrenamiento modulares por perfil de puesto o función

Fuente: ISC, Coordinación de Desarrollo y Estudios, 2012.-

Capacitaciones orientadas / Evolución 2008/2011

Desafíos para abordar la complejidad en una organización pública de cara la modernización de sus RRHH, procesos, tecnología y gobierno abierto.

Evaluar sistemáticamente la efectividad de la capacitación en el puesto de trabajo .

Identificar competencias clave de liderazgo y promover su desarrollo

Aprender haciendo: cambio de metodologías de enseñanza.

Asociar la formación al logro de resultados y orientada a la mejora continua del desempeño y servicio al ciudadano.

Propiciar y mantener la coherencia entre creencias, intenciones, promesas y prácticas cotidianas. (Bajer)

Desafíos para abordar la complejidad en una organización pública de cara la modernización de sus RRHH, procesos, tecnología y gobierno abierto.

“Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos dichas manzanas, entonces tú y yo tendremos una manzana cada uno.

Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos dichas ideas, entonces tú y yo tendremos dos ideas cada uno”

George Bernard Shaw