Upload
ngolien
View
216
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Pagina 1
FONDIMPRESA - AVVISO 1/2016 "Competitività"
RILEVAZIONE DEI FABBISOGNI FORMATIVI AZIENDALI RIVOLTA A TITOLARI, DIRIGENTI O RESPONSABILI H.R.
La traccia, di seguito proposta, è finalizzata a rilevare la domanda di professionalità e di competenze
connessa alle strategie aziendali di sviluppo-innovazione e finalizzata alla presentazione del piano
formativo “IN.TER.IN. - INnovazione sul TERritorio e INternazionalizzazione dell’impresa veneta“
DENOMINAZIONE AZIENDA: .......................................................................
sede legale: .......................................................................................................
Legale Rappresentante: ..................................................................................................................
Colloquio realizzato con: .................................................................................................................
Posizione organizzativa: ..................................................................................................................
In data: ............................................................................................................................................
DATI AZIENDALI
Codice ATECO 2007: _______________ CCNL: _____________________
DIMENSIONE: Micro Piccola Media Grande
N. dipendenti: _______ di cui: F ____ M ____ over 50 ____
Stranieri ___ Età compresa tra 18 e 29 anni ___
Adesione a Fondimpresa dal _________________________________________________________
Rappresentanza sindacale interna: RSU RSA Non presente
Certificazioni di Sistema: No ISO 9001 ISO 14001 ISO 50001
Altra: __________________________
Certificazioni di Sistema in corso: ______________________
Sito web:
Sede operativa interessata alla formazione
Indirizzo: Località: ( ) cap
Referente: cell.
Telefono uff.:
matricola INPS:
E-mail:
Pagina 2
L’azienda ha già partecipato con propri dipendenti ad azioni formative finanziate dagli Avvisi di Sistema a partire dal 1° gennaio 2007 (compresi gli avvisi per i bonus sul c/formazione)?
SÌ NO
BREVE PRESENTAZIONE DELL’AZIENDA
storia:
mission aziendale:
brevissima descrizione di 1 o 2 prodotti o servizi nei quali l’azienda si identifica:
indicare il link al sito aziendale: ..............................................................................................................
IL MERCATO DI RIFERIMENTO DELL’AZIENDA:
AREA DI MERCATO % NOTE
Regionale
Nazionale (fuori regione)
Comunitario INDICARE IN QUALI PAESI:
Extra-comunitario INDICARE IN QUALI PAESI:
TOTALE 100%
Qual è l’attuale mercato di riferimento dell’azienda? (automotive, GDO….):
Pagina 3
1. E’ in atto o è previsto in azienda un progetto di intervento che riguardi una o più delle seguenti aree tematiche, a supporto del quale sia necessario un piano di interventi formativi?
Aree tematiche
Qualificazione dei processi produttivi e dei prodotti (Intervento che ha come obiettivo l’innovazione o la qualificazione del processo produttivo e/o dei prodotti stessi, al fine di rendere più competitiva l’impresa)
Innovazione dell’organizzazione (Applicazione di nuovi metodi organizzativi nelle pratiche commerciali, nell’organizzazione del luogo di lavoro o nelle relazioni esterne di un’impresa)
Digitalizzazione dei processi aziendali (Aggiornamento e/o inserimento ex novo di strumenti digitali volti a introdurre misurabili miglioramenti nei processi dell’azienda – software gestionali, gestione magazzino, programmazione logistica...)
Internazionalizzazione (Processi rivolti ad avviare/ampliare l’offerta sui mercati internazionali oppure l’offerta interna rivolta a soggetti di lingua non italiana)
2. INDICARE SINTETICAMENTE PERCHÈ SI È DECISO DI AVVIARE L’INTERVENTO DI FORMAZIONE:
Pagina 4
GAP DI COMPETENZE E FABBISOGNI FORMATIVI EMERGENTI
3. In riferimento alle strategie di sviluppo dell’azienda, indicare il livello di fabbisogno formativo su ciascun’area, si ricorda che il Piano Formativo può riguardare più di un’area tematica, anche se presumibilmente ce ne potrà essere una di interesse principale:
Aree tematiche min max
a. Qualificazione dei processi produttivi e dei prodotti 1 2 3 4 5 6
b. Innovazione dell’organizzazione 1 2 3 4 5 6
f. Internazionalizzazione 1 2 3 4 5 6
4. Sulla base del progetto complessivo delineato quali competenze sono già sufficientemente in possesso delle risorse aziendali coinvolte nel progetto formativo e quali invece devono assolutamente essere acquisite?
a. Qualificazione dei processi produttivi e dei prodotti
COMPETENZE Presenti in
azienda Da acquisire
(1) Competenze di Ricerca & Sviluppo
(2) Competenze di innovazione strategica (business e mercati)
(3) Competenze di innovazione tecnologica (prodotto e processo)
(4) Competenze relative al processo produttivo
(5) Competenze di logistica integrata
(6) Competenze di controllo economico-finanziario di processo
(7) Altro:
- Quali sono le tematiche formative di interesse prioritario coerenti al rafforzamento o adeguamento delle competenze professionali indicate in precedenza?
ESEMPI DI TEMATICHE FORMATIVE DI INTERESSE Grado di priorità
NUOVE TECNOLOGIE PRODUTTIVE, dare indicazioni:
1 2 3 4 5 6
PROTOTIPAZIONE NUOVI PRODOTTI 1 2 3 4 5 6
LOGISTICA INTEGRATA 1 2 3 4 5 6
PROJECT MANAGEMENT 1 2 3 4 5 6
GESTIONE E PROGETTAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI 1 2 3 4 5 6
PROGETTAZIONE MECCANICA 1 2 3 4 5 6
LA PIANIFICAZIONE AVANZATA DELLA QUALITÀ 1 2 3 4 5 6
APPLICAZIONE DELLA NORMA ISO 50001:2011 PER LA GESTIONE ENERGETICA IN AZIENDA
1 2 3 4 5 6
Altro: 1 2 3 4 5 6
Pagina 5
b.Innovazione dell’organizzazione
COMPETENZE Presenti in
azienda Da acquisire
(1) Competenze di controllo di processo e qualità
(2) Competenze di organizzazione e gestione della produzione
(3) Competenze di innovazione strategica (business e mercati)
(4) Competenze di innovazione manageriale (organizzazione e risorse umane)
(5) Competenze per l’utilizzo di software gestionale
(6) Competenze di project management (metodologie)
(6)
Altro:
- Quali sono le tematiche formative di interesse prioritario coerenti al rafforzamento o adeguamento delle competenze professionali indicate in precedenza?
ESEMPI DI TEMATICHE FORMATIVE DI INTERESSE Grado di priorità
LEAN THINKING E RIORGANIZZAZIONE D'IMPRESA 1 2 3 4 5 6
REVISIONE DEI SISTEMA ORGANIZZATIVO-FUNZIONALE 1 2 3 4 5 6
SVILUPPO DELLE COMPETENZE MANAGERIALI 1 2 3 4 5 6
MIGLIORARE L'AFFIDABILITÀ DEI PROCESSI 1 2 3 4 5 6
CERTIFICAZIONI SPECIFICHE (ISO/TS, OHSAS 18001, SA 8000, Sistemi di gestione integrati etc.), indicare quali:
1 2 3 4 5 6
STRATEGIE INNOVATIVE PER L’ORGANIZZAZIONE DEL SETTORE VENDITE 1 2 3 4 5 6
GESTIONE E CONTROLLO INFORMATIZZATO DEI PROCESSI 1 2 3 4 5 6
BUSINESS INTELLIGENCE 1 2 3 4 5 6
Altro:
1 2 3 4 5 6
f. Internazionalizzazione
COMPETENZE Presenti in
azienda Da acquisire
(1) Competenze sui processi di globalizzazione e internazionalizzazione
(2) Competenze commerciali e di marketing per i mercati esteri
(3) Competenze linguistiche (a livello base)
(4) Competenze linguistiche (a livello avanzato)
(5) Competenze informatiche di social e web marketing
(6) Pratiche doganali e normative internazionali
(7) Competenze sulla cultura del business nelle diverse culture
(8) Altro:
Pagina 6
- Quali sono le tematiche formative di interesse prioritario coerenti al rafforzamento o adeguamento delle competenze professionali indicate in precedenza?
ESEMPI DI TEMATICHE FORMATIVE DI INTERESSE Grado di priorità
APPROFONDIMENTI LINGUISTICI, dare indicazioni: 1 2 3 4 5 6
CERTIFICAZIONI LINGUISTICHE, dare indicazioni: 1 2 3 4 5 6
IL MERCATO ESTERO, dare indicazioni: 1 2 3 4 5 6
LEGISLAZIONE COMMESSA AI CONTRATTI INTERNAZIONALI PER SPECIFICI PAESI, dare indicazioni:
1 2 3 4 5 6
PROCESSI DI GLOBALIZZAZIONE E POLITICHE DI MARKETING CON L’ESTERO 1 2 3 4 5 6
RIFERIMENTI ISTITUZIONALI PER L’INTERNAZIONALIZZAZIONE 1 2 3 4 5 6
NORMATIVE PER L’INTERNAZIONALIZZAZIONE 1 2 3 4 5 6
SVILUPPO DELLA RETE COMMERCIALE 1 2 3 4 5 6
STRATEGIA DIGITAL PER L’APERTURA AI MERCATI ESTERI 1 2 3 4 5 6
Altro:
1 2 3 4 5 6
5. Quante ore di formazione complessivamente avete in progetto di attivare attraverso questo Piano Formativo?
ore
MAX 20 ore
21-32
33-40
più di 40 ore
6. Siete disponibili a partecipare anche a momenti formativi in modalità interaziendale?
Sì Indicare preferibilmente con quali aziende: ...........................................................
..................................................................................................................................
No
7. Indicate quanti lavoratori saranno interessati dall’intervento di formazione:
inquadramento Num.
operai
impiegati
quadri
TOTALE
FORNIAMO NELLE PAGINE SEGUENTI UN ELENCO DI AZIONI FORMATIVE CHE POSSONO ESSERE
UTILIZZATE PER FORNIRE INDICAZIONI CIRCA IL PERCORSO FORMATIVO DA PROGETTARE PER LA VOSTRA AZIENDA, IN CASO VOGLIATE FORNIRE INDICAZIONI DIFFERENTI SIETE PREGATI DI
UTILIZZARE GLI SPAZI APPOSITAMENTE LASCIATI A FONDO PAGINA:
Pagina 7
AREA TEMATICA titolo ore
A) QUALIFICAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI E DEI PRODOTTI
NUOVE TECNOLOGIE NELL'AUTOMAZIONE INDUSTRIALE 24
ROBOTICA E MECCATRONICA: NUOVE TECNOLOGIE PER L'INNOVAZIONE DI PRODOTTO E DI PROCESSO
24
PROTOTIPAZIONE E BUDGET COSTI 16
TECNICHE DI PROTOTIPAZIONE RAPIDA 28
LA LOGISTICA INTEGRATA: ORGANIZZAZIONE E NUOVE TECNOLOGIE DEL MAGAZZINO
16
LAYOUT DI PRODUZIONE PER LE AZIENDE MECCANICHE 32
LAYOUT DI PRODUZIONE PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA AZIENDALE
36
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 36
IL PROBLEM SOLVING NELLA GESTIONE DELLA PRODUZIONE 8
PENSIERO INNOVATIVO ED EFFICIENTE GESTIONE DEI PROCESSI AZIENDALI
16
TOTAL QUALITY MANAGEMENT 32
TUTELA E VALORIZZAZIONE DELLA PROPRIETÀ INTELLETTUALE. BREVETTI, MARCHI
16
GESTIONE E CONTROLLO DEI FLUSSI DEI PROCESSI 24
IL COSTING E LA VALUTAZIONE DEI PROCESSI 16
INNOVAZIONE TECNOLOGICA E GESTIONALE NEL PROCESSO DI SET UP INDUSTRIALE
48
LOGICHE DI PIANIFICAZIONE E TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE
20
PROGRAMMAZIONE DELLE LAVORAZIONI ALLE MACCHINE UTENSILI 40
AUTODESK INVENTOR 36
TECNOLOGIE CAD AVANZATE PER LO SVILUPPO DEL PRODOTTO 24
LA PIANIFICAZIONE AVANZATA DELLA QUALITÀ: APQP E PPAP 36
DALLA NORMA ISO 9001:2008 ALLA ISO 9001:2015 32
B) INNOVAZIONE DELL’ORGANIZZAZIONE
IL METODO 5S/SMED: RIDURRE I TEMPI DI SET UP 32
LEAN PRODUCTION: TECNICHE E STRUMENTI 20
QUALITÀ IN AZIENDA : LEAN SIX SIGMA 2011 40
IL SISTEMA ORGANIZZATIVO-FUNZIONALE 20
INFORMATIZZAZIONE DEI PROCESSI INFORMATIVI INTERNI ED ESTERNI 20
LEAN THINKING E RIORGANIZZAZIONE D'IMPRESA 32
STRUMENTI E TECNICHE PER MIGLIORARE L'AFFIDABILITÀ DEI PROCESSI 24
ELEMENTI DI CONTROLLO DI GESTIONE E PIANIFICAZIONE 24
MODELLO ORGANIZZATIVO PER IL D.LGS 231/2001 12
SVILUPPO DELLA RETE COMMERCIALE 24
Pagina 8
PROCEDURE PER LA CERTIFICAZIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE BRC/IOP
32
AREA TEMATICA titolo ore
SMART WORKING: RIPENSARE ALLE MODALITÀ DI GESTIONE DEI COLLABORATORI
24
IT PROJECT MANAGEMENT 32
PRINCIPI DI UTILIZZO DEL SOFTWARE GESTIONALE CRM 32
LA DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI DI BUSINESS 32
F) INTERNAZIONALIZZAZIONE
CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE E ADEMPIMENTI DOGANALI 32
DA EXPORT MANAGER A INTERNATIONAL BUSINESS DEVELOPER 32
LA PARTECIPAZIONE A EVENTI FIERISTICI INTERNAZIONALI 20
CORSO DI BUSINESS ENGLISH INTERMEDIO CON CERTIFICAZIONE BULATS
40
LINGUA FRANCESE PER LE NEGOZIAZIONI INTERNAZIONALI 40
CORSO DI BUSINESS ENGLISH AVANZATO CON CERTIFICAZIONE BULATS 40
NEGOZIAZIONI INTERCULTURALI/INTERNAZIONALI 16
STRATEGIE DI INGRESSO NEI NUOVI MERCATI INTERNAZIONALI E DI NEGOZIAZIONE INTERCULTURALE
24
STRATEGIE DI WEB MARKETING INTERNAZIONALE PER IL MERCATO ASIATICO
24
STRUMENTI E METODOLOGIE PER VALUTARE E RIPENSARE IL POSIZIONAMENTO COMPETITIVO DELLA PROPRIA IMPRESA
16
I NUOVI AMBITI DI SVILUPPO DELLA RETE COMMERCIALE 24
LA RETE COMMERCIALE PER LO SVILUPPO DI NUOVI MERCATI 16
SVILUPPARE IL PIANO DI AZIONE COMMERCIALE A LIVELLO INTERNAZIONALE
16
CLOUD COMPUTING ARCHITECTURES 20
IL PIANO STRATEGICO DI WEB MARKETING A LIVELLO INTERNAZIONALE 16
WEB MARKETING PER IL POSIZIONAMENTO SUI MERCATI EXTRAEUROPEI
24
MARKETING DIGITALE: METODI E STRUMENTI 24
E-COMMERCE: COME REALIZZARE UN NEGOZIO ON-LINE DI SUCCESSO 24
Altro: ........................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................