RIS3 Galicia · Galicia en el mapa europeo de innovación. Sobre estos retos estratégicos se definió una Visión única y compartida para el futuro de Galicia . Objetivos OBJETIVOS

RIS3 Galicia Sistema de Evaluación

Avance Septiembre 2013

Proceso Definición RIS3 Galicia

DIAGNÓSTICO

•El primer paso fue la elaboración de un análisis formal del contexto regional y del potencial de especialización que fue plasmado en un documento de Diagnóstico, y realizado apoyándose, principalmente, en el Observatorio da Innovación de Galicia y a la Plataforma de Innovación de Galicia (PINNG). En esta primera fase se empiezan a vislumbrar los 4 Principios Rectores que regirán a lo largo de la Estrategia.

GOBERNANZA

• El siguiente paso fue la creación de una estructura de Gobernanza del Sistema Gallego de Innovación, articulada para canalizar la participación de los agentes del sistema durante el proceso de elaboración y planificación de la Estrategia, otorgada, formalmente, a la Axencia Galega de Innovación (GAIN)

VISIÓN

• Posteriormente se organizaron 7 Grupos de Trabajo que desarrollaron, en base al diagnóstico previamente realizado, un ejercicio de reflexión estratégica para identificar las singularidades clave de Galicia en el terreno de la innovación que fueron concretadas en 30 Oportunidades de desarrollo.

• A continuación se sintetizaron en 18 Prioridades que se agruparon en torno a 3 Retos Estratégicos para el posicionamiento de Galicia en el mapa europeo de innovación. Sobre estos retos estratégicos se definió una Visión única y compartida para el futuro de Galicia .

OBJETIVOS

• El siguiente paso, una vez consensuada la visión compartida sobre la que fundamentar la Estrategia, fue establecer los 10 Objetivos Estratégicos en los que se concretan los retos previamente definidos.

INSTRUMENTOS

• Finalmente, se procedió a definir el Plan de Acción Multianual con el que se propone operativizar la Estrategia, que consta fundamentalmente de 5 Ejes de actuación, articulados en 4 Programas Marco sobre los que se concretarán los 25 Instrumentos finalmente establecidos

EVALUACIÓN

• Actualmente, una vez definidos los elementos clave de la Estrategia, estamos trabajando en la definición del Sistema y las estructuras de Seguimiento de la Estrategia.

.

.

. . . .

Visión, Retos y Objetivos Estratégicos

Consolidar la economía gallega para el año 2020 en una senda socialmente reconocible cara a la mejora del crecimiento y la competitividad en base a la transformación del modelo productivo desde un modelo de intensidad tecnológica medio-baja de las actividades productivas, a un modelo caracterizado por una intensidad tecnológica medio-alta, mediante la absorción de las TEFs por parte de los sectores arraigados, y el posicionamiento de la región como líder en el sur de Europa en la oferta de servicios y productos intensivos en conocimiento relacionados con el envejecimiento activo y la vida saludable.

Visión 2020

Reto 1

3 RETOS

Reto 2 Reto 3

9 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

PYMEs innovadoras para ser competitivas

1.

Inversión pública para atraer inversión privada

2.

Fomentar la transferencia de investigación al mercado

3.

Oportunidades para el talento investigador y emprendedor

4.

Principios Rectores

innoven en toda la cadena de valor

1.

movilicen capital privado para innovación

2.

Se apoyen en el conocimiento para crecer

3.

aprovechen el talento

4.

Programas Marco

PROGRAMA 3

PROGRAMA 4

7 Instrumentos

5 Instrumentos

5 Instrumentos

7 Instrumentos

La aplicación de los 25 INSTRUMENTOS

PYMEs innovadoras

para ser competitivas

Inversión pública para

atraer inversión privada

Fomentar la transferencia de investigación al

mercado


Contribuirá a la

consecución de los

PRINCIPIOS

RECTORES

En todos los

OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS

Y por ende a la

realización de los RETOS

ESTRATÉGICOS

Proceso secuencial

Reto 1

Reto 2

Reto 3

Y a la VISIÓN GALICIA

2020

Objetivo Estratégico 1.1









PROGRAMA 1

PROGRAMA 2


Sistema de Evaluación

Los indicadores de ejecución, nos aportarán la visión de lo ejecutado en el

marco de la estrategia

Los de resultado medirán cómo las acciones

realizadas han impactado en los

sectores priorizados y, por ende, en la

consecución de los objetivos estratégicos

OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS

RETOS &

VISION

Indicadores de RESULTADO

Indicadores de IMPACTO

INSTRUMENTOS

Indicadores de EJECUCIÓN

(outputs)

Los de impacto proporcionarán información sobre los avances registrados, a nivel global, en

materia de innovación en Galicia para lo cual se monitorizarán los

indicadores regionales establecidos por el Regional Innovation Scoreboard [RIS],

permitiendo realizar comparativas con el resto de

regiones europeas

El Innovation Union Scoreboard [IUS] ofrece una

evaluación comparativa de los resultados de innovación de

la UE-27, a nivel de Estados miembros, a través de 24

indicadores que ayudan a evidenciar los puntos fuertes y

débiles de sus sistemas de investigación e innovación.

El IUS va acompañado del Regional Innovation Scoreboard

[RIS], que es el cuadro de indicadores en materia de

investigación e innovación regional a nivel europeo.

Actualmente se monitorizan 190 regiones a través de 12

indicadores emitiéndose informes bianuales sobre la

evolución de las mismas.

Regional Innovation Scoreboard [RIS]

PANEL DE CONTROL

Sistema de Evaluación _ Elementos

Monitorización de Indicadores asociados a cada INSTRUMENTO

Total 74 indicadores

Indicadores de EJECUCIÓN (outputs)

INDICADORES

HERRAMIENTAS

• Nº de ayudas concedidas por subsector

• Nº de entidades beneficiarias de cada sector

• Nº de patentes nuevas por área de actividad

• % de presupuesto público ejecutado

• % de presupuesto privado captado

EJEMPLO DE INDICADORES

Plataforma de innovación

VALORES OBJETIVO

Valor Objetivo

(2018; 2020)

Monitorización de Indicadores asociados a cada OBJETIVO

ESTRATÉGICOS Total 50 indicadores


• Incremento VAB de la cadena de producción del subsector

• Incremento nº empresas subsector

• Incremento nº proyectos internacionales en subsector

• Incremento nº doctores y tecnólogos en el subsector

Valor Objetivo

(2018; 2020)

Valor Inicial

(2013)


+ Otras entidades Regionales y/o Nacionales

Monitorización de INDICADORES REGIONALES DE INNOVACIÓN [RIS]

establecidos a nivel Europeo Total 12 indicadores

Indicadores de Impacto

• % población con educación de tercero grado completa

• % gasto en I+D de Sector Publico • % Gasto en I + D empresarial • % PEMEs con innovación interna • Nº Solicitudes de patentes EPO • % PEMEs innovando em

producto ou proceso • % Emprego en servizos

intensivos en coñecemento

Valor Objetivo

(2018; 2020)

Valor Inicial

(2013)

+ Otras Entidades ….

Plataforma de Innovación Galega [PINNG]

La Plataforma de Innovacion Galega se creó con el objetivo de crear y

mantener un repositorio de Proyectos Colaborativos y entidades

participantes en los programas de ayuda a nivel regional

Realizar seguimiento y analizar la participación de entidades gallegas en

Programas Colaborativos a nivel Regional, Nacional y Europeos

http://pinng.es/

http://pinng.es/

Todos estos datos, volcados en el PANEL DE CONTROL articulado para el seguimiento de la RIS3, permitirán hacer CRUCES en base a los Principios Rectores, a los sectores o áreas de actuación así como con el resto de regiones monitorizadas a nivel europeo mediante el Regional Innovation Scoreboard [RIS], posibilitando la extracción de conclusiones que serán plasmadas en:

• un INFORME ANUAL de carácter general sobre el Sistema Gallego de

Innovación y la Estrategia RIS3 de Galicia, y

• varios INFORMES DE ENFOQUE MÁS SECTORIAL, vinculados a los avances relativos a cada uno de los retos propuestos en la Estrategia

Sistema de Evaluación _ Informes

Indicadores de EJECUCIÓN

PROGRAMA Fuente

2016 2018 2020

INNO PYME Nº de proxectos conxuntos de I+D executados PINNG Nº

Nº de empresas beneficiarias PINNG Nº

% de orzamento executado PINNG Nº

Nº de proxectos de I+D executados PINNG Nº

% de orzamento executado PINNG %

Nº de Empresas beneficiarias (PEMES) PINNG Nº



Nº de Proxectos presentados PINNG Nº

Nº de Proxectos aprobados PINNG Nº


Nº de entidades beneficiarias PINNG Nº

Nº de procesos de homologación a nivel rexional PINNG Nº

Nº de certificacións internacionais acadadas polas

entidades beneficiarias

PINNG Nº

% de orzamento do fondo executado PINNG %



Nº de Empresas beneficiarias PINNG Nº


Incremento de Investimento privado inducido PINNG %

Nº de Empresas captadas PINNG Nº

Nº de unidades ou centros mixtos creados PINNG Nº





Nº de produtos comercializados PINNG Nº

Nº de proxectos de I+D executados PINNG Nº


Nº de partenariados constituídos PINNG Nº




% de orzamento executado PINNG Nº


Nº de axudas concedidas PINNG Nº

Nº de centros beneficiarios PINNG Nº


Incremento de Proxectos de I+D+I en programas

nacionais e internacionais

PINNG %




Nº de patentes novas OEPM Nº


Nº Axudas concedidas PINNG Nº




Nº de produtos desenvolvidos PINNG Nº




Nº de patentes novas OEPM Nº

Nº de expertos en valorización contratados PINNG Nº

Nº de estadías e/ou pasarelas realizadas PINNG Nº

Nº de emprendedores beneficiarios PINNG Nº


Nº de mentores contratados PINNG Nº



Número de actividades formativas realizadas PINNG Nº



Nº de redes creadas PINNG Nº


Nº de Centros habilitados PINNG Nº



Nº de startups beneficiarias PINNG Nº




Nº de investigadores beneficiarios PINNG Nº


CUADRO DE MANDO: INDICADORES DE EJECUCIÓN

Investimentos

CC e CT

Contrato Progr.

CC e CT

Valor ObjetivoUnidad de

medida

IndicadorINSTRUMENTOS

Innov. Sectorial

Prox.

Demostración

Innov. Aberta

Ac Talento

Ac Asesoramento

Homologación/C

ertificación

Fondo Atracción

Centros

Fomento capac.

absorción

Talento

Bonos

Tecnolóxicos

Bonos

Financiamento

Capital Risco

Capital semente

Proba concepto

Ac Formación

Ac Networking

Ac Centros de

competencia

Propiedad

Industrial

INNOVA EN GALICIA

GALICIA TRANSFIERE

EMPRENDIMIENTO

INNOVADOR

Garantías

Demanda

Temperá

Comprar Publica

Innov

Unidades Mixtas

Valor Ano 2016 2018 2020

Incremento do nº de empresas vencelladas ao subsector da

valorización de produtos e subprodutos da pesca

IGE

Incremento do nº de proxectos internacionais vencellados coa

pesca

PINNG

VAB da cadea de produción vencellada ao mar IGE

Incremento do nº de investigadores, doutores e tecnólogos no

ámbito da valorización de descartes e suproductos provintes do

peixe

IGE

Incremento absoluto e relativo do VEB asociado ás actividades

relacionadas con este obxectivo.

IGE

Incremento do nº de doutores e tecnólogos empregados nas

empresas relacionadas coa acuicultura.

IGE

Incremento no nº proxectos internacionais relacionados PINNG

Incremento absoluto e relativo do volume de exportacións. IGE

Incremento do nº de empresas de Base Tecnolóxica vencelladas ao

sector e a súa importancia relativa e absoluta.

IGE

Incremento do VEB no sector enerxético galego vencellado coa

biomasa en enerxía mariña.

IGE

Incremento do nº de empresas vencelladas ao subsectores da

biomasa e da enerxía mariña.

IGE

Incremento do nº de investigadores, doutores e tecnólogos no

ámbito da biomasa e das enerxías mariñas.

IGE

Incremento do nº de proxectos internacionais vencellados coa

biomasa e enerxía mariña

PINNG

Incremento absoluto e relativo do VEB asociado ás actividades

relacionadas con este obxectivo.

IGE


empresas relacionadas cos sectores da agricultura, gandería e

forestal.

IGE



Incremento do nº de empresas de Base Tecnolóxica vencelladas cos

sectores da agricultura, gandería e forestal e a súa importancia

relativa e absoluta.

IGE

Incremento absoluto e relativo do VEB asociado ao sector turístico. IGE

Incremento de perfís profesionais incorporados á empresa

relacionadas co turismo.

IGE


Incremento absoluto e relativo da internacionalización das

empresas turísticas.

IGE

O MODELO

INDUSTRIAL

DA GALICIA DO

Incremento absoluto e relativo do VEB asociado os sectores

relacionados con este obxectivo.

IGE


empresas relacionadas con sectores obxectivo.

IGE



Incremento do nº de empresas de Base Tecnolóxica vencelladas aos

sectores e a súa importancia relativa e absoluta.

IGE

Incremento do nº de empresas inscritas no Rexistro de Axentes de

innovación de Galicia que introducen uso intensivo das TFEs e

investimento asociado

IGE ?

Incremento absoluto e relativo do VEB asociado aos sectores

industriais priorizados neste obxectivo.

IGE

Incremento no nº de empresas inscritas no Rexistro de Axentes de

innovación de Galicia que introducen procesos de fábrica virtual

e/ou eco-innovación, e investimento asociado

PINNG

Incremento de profesionais en materia de eco-innovación/TICs

empregados nas empresas galegas.

IGE

Incremento no nº de proxectos internacionais relacionados PINNG

Incremento absoluto e relativo do VEB asociado os sectores

relacionados con este obxectivo.

IGE


empresas relacionadas con sectores obxectivo.

IGE



Incremento do nº de empresas de Base Tecnolóxica vencelladas aos

sectores e a súa importancia relativa e absoluta.

IGE

Incremento do nº de empresas vencelladas aos sectores TIC e

biotecnoloxía aplicados ao envellecemento activo, vida saudable e

promoción da autonomía persoal.C58

IGE

Incremento do nº de EBT e empresas intensivas en coñecemento (KIS)

asociadas a estes sectores.

IGE

Incremento do nº de proxectos internacionais vencellados aos

ámbitos das novas tecnoloxías aplicadas á autonomía persoal e o

envellecemento activo

PINNG

Incremento do VEB relativo no sector das novas tecnoloxías

vencellado co envellecemento activo e a promoción da autonomía

persoal.

IGE

Incremento do nº de investigadores, doutores e técnicos no eido das

TIC e a biotecnoloxía aplicadas ao envellecemento activo e a vida

saudable

IGE

Incremento do nº de empresas vencelladas ao sector de

alimentación e bebidas e ao sector de produción agraria con fins

alimentarios.

IGE

Incremento do nº de EBT e empresas intensivas en coñecemento (KIS)

asociadas a estes sectores.

IGE

Incremento do nº de proxectos internacionais vencellados á

biotecnoloxía e seguridade alimentaria

PINNG

Incremento do VEB relativo no sector alimentario galego vencellado

co produción Agroalimentaria e as industrias transformadoras.

IGE

Incremento do nº de investigadores, doutores e técnicos no eido da

biotecnoloxía e da investigación Agroalimentaria, incluída a

seguridade alimentaria e nutrición

IGE

Envellecemento

activo

SOLUCIÓNS

TECNOLÓXICAS

PARA UN MODELO

DE VIDA

SAUDABLE

Nutrición &

Alimentación

TIC-Turismo

Diversificación

Sectores Tractores

Competitividade

Sector Industrial

Impulso da

Economía do

Coñecemento

CADRO DE MANDO: INDICADORES DE RESULTADORETOS Obxetivos

Estratéxicos

Valorización-MarXESTIÓN

INNOVADORA

DE RECURSOS

NATURAIS

E CULTURAIS

Acuicultura

Biomasa e Enerxías

Marinas

Modernización

Sectores Primarios

Fonte Valor ObxectivoValor InicialIndicador


Indicadores de IMPACTO

EU27 ESPAÑA ES/EU27 Valor Ano 2018 2020

Recursos Humanos 1.1.2 Porcentaxe de poboación de entre 25-

64 con educación de terceiro grao

completa (Rexional)

Eurostat 34,6 40,6 117

1.3.1 Gasto en I+D no sector público como

% do PIB

Eurostat 0,75 0,64 85

2.1.1 Gasto en I + D no sector empresarial

como % do PIB

Eurostat 1,27 0,67 53

2.1.2 Gasto en innovación Non-I+D como %

do volume de negocio (Rexional: soamente

PEMEs)

Eurostat (CIS) 0,56 0,39 70

Emprendimiento 2.2.1 PEMEs con innovación interna como

% das PEMEs

Eurostat (CIS) 31,83 22,06 69

2.2.2 PEMEs innovadoras colaborando con

outros como % das PEMEs

Eurostat (CIS) 11,69 5,81 50

2.2.3 Co-publicacións público-privadas por

millón de habitantes

CWTS (Thomson

Reuters)

52,8 28,7 54

2.3.1 Solicitudes de patentes EPO por cada

mil millóns do PIB rexional (PPS €)

(Rexional)

PCT patent applications per bill ion

OECD, Eurostat 3,9 1,43 37

Innovadores 3.1.1 PEMEs introducindo innovacións de

producto ou proceso como % das PEMEs

Eurostat (CIS) 38,44 28,09 73

3.1.2 PEMES introducindo innovacións

organizacionais ou de marketing como %

das PEMEs

Eurostat (CIS) 40,3 27,74 69

Efectos económicos 3.2.1 Emprego en servizos intensivos en

coñecemento + Emprego en fabricación de

mediao/alto nivel tecnolóxico como % da

forza de traballo total (Rexional)

Eurostat 13,6 11,8 87

3.2.4 Ventas de innovacións novas para o

mercado e para as empresas como % do

volume de negocio (Rexional: soamente

PEMES)

ONU/ Eurostat 14,37 18,97 132

Valor

Obxectivo

CUADRO DE MANDO: INDICADORES DE IMPACTOArea Indicador Fuente Valor ES IUS 2013

Recursos

Intelectuales

Inversiones en

firmas

Financiación y apoyo

Valor Inicial

Galicia

Sistema de Evaluación _ Visual Panel de Control

* Incremento nº

proyectos

internacionales

* Nº de centros

beneficiarios

* Nº de nuevas

patentes

* % presupuesto

público ejecutado

* % presupuesto

privado captado

* Incremento VAB de

la cadena de

producción

* Incremento nº

empresas

* Porcentaje de población de entre

25-64 con educación de tercer ciclo

completa

* Empleo en servicios intensivos en

conocimiento

*Nº de pymes

beneficiarias

* Incremento nº

doctores y tecnólogos

* Gasto en I+D en el sector público

* PYMEs innovadoras colaborando

con otros

* Co-publicaciones público-privadas

* Solicitudes de patentes EPO

* PYMEs con innovación interna

* PYMEs introduciendo

innovaciones de producto o proceso

*PYMES introduciendo innovaciones

organizacionales o de marketing

*Ventas de innovaciones nuevas

para el mercado y para las

empresas

* Gasto en I + D en el sector

empresarial

* Gasto en innovación No-I+D como

% del volumen de negocio

Sistema Evaluación _ Ejemplo Cruce Información

PYMEs

innovadoras para ser

competitivas

OE2 OE 1

Inversión pública para

atraer inversión privada

Fomentar la

transferencia de investigación al

mercado


Panel de Control

Indicadores de Ejecución Indicadores de Resultado Indicadores de Impacto

…. OE1 En general ….

El cruce de información permitirá extraer conclusiones del tipo:

• Grado de innovación registrado en el Objetivo Estratégico

• Valoración de la contribución del Objetivo Estratégico al

desarrollo innovador de las pymes de la región

• Grado de transferencia de conocimiento en el sector medido por

las nuevas patentes registradas, los proyectos colaborativos

desarrollados, etc

• Valoración de la contribución del Objetivo Estratégico con

respecto a la media de los valores regionales en materia de

transferencia de conocimiento …

Sistema de Evaluación _ Estructura Gestión

Consejo Rector RIS3

Equipo Gestor

Indicadores EJECUCIÓN

(Instrumentos)

Consejo Asesor RIS3

Consejo Asesor Internacional


Herramientas de apoyo

Indicadores RESULTADO

(Objetivos Estratégicos)

Indicadores IMPACTO

(Regional Innovation Scoreboard)

PROGRAMA 1

PROGRAMA 2

PROGRAMA 3

PROGRAMA 4

OBSERVATORIO

INNOVACIÓN

Expertos

independientes

Equipo multidisciplinar que se dedicará a analizar el impacto en Galicia de las políticas públicas de innovación (incluida la Estrategia RIS3) y a la monitorización de del Sistema Gallego de Innovación en comparación con otros sistemas regionales de innovación de su entorno.

Observatorio Innovación

Actividades RIS3: • Monitorización del conjunto de indicadores establecidos en el marco de la

Estrategia; • Elaboración de un informe anual de carácter general sobre el Sistema Gallego de

Innovación y la Estrategia RIS3 de Galicia, siendo dicho informe complementado con informes con un enfoque más sectorial, vinculados a los avances relativos a cada uno de los retos propuestos en la Estrategia.

OBSERVATORIO

INNOVACIÓN

Observatorio Innovación

OBSERVATORIO

INNOVACIÓN

Herramientas: • Plataforma de Innovación Gallega – PINNG que permite disponer de

indicadores actualizados diariamente acerca de las dinámicas propias de los agentes generadores de conocimiento mediante la monitorización de su participación en programas de financiación de la innovación de nivel regional, nacional e internacional.

• Coordinación y retroalimentación con el Instituto Gallego de Estadística y otras entidades colaboradoras para la recopilación de series de datos asociadas a las variables utilizadas para la medición de los indicadores de Resultado y de Impacto.

Sistema de Evaluación _ Realizado

• Se han definido lo ELEMENTOS CLAVE de la Estrategia RIS3 Galicia (Visión, Retos, Objetivos Estratégicos, Programas e Instrumentos)

Estado Actual

• Se ha propuesto un SISTEMA DE EVALUACIÓN en base a dichos elementos

• Se ha perfilado una primera propuesta de INDICADORES

• Se han propuesto las HERRAMIENTAS necesarias para el control de dichos

indicadores en base a recursos ya existentes (PINNG, IGE y otras entidades colaboradoras)

Sistema de Evaluación _ Pendiente

Tareas pendientes

• VALIDACIÓN del borrador de la Estrategia RIS3 Galicia y de sus elementos clave

con la Comisión (Fecha prevista 07/11/2013)

• RATIFICACIÓN del Sistema de Evaluación propuesto

• Validación interna de los INDICADORES propuestos (pertinencia y viabilidad)

para los elementos clave y contraste con las entidades colaboradoras

• Estimación de los VALORES INICIALES y VALORES OBJETIVO de dichos indicadores en colaboración con las entidades colaboradoras

• Articular internamente el EQUIPO DE TRABAJO que conformará el Observatorio

de Innovación

Sistema de Evaluación _ Dudas

• ¿El SISTEMA PROPUESTO responde a lo esperado por la Comisión en términos de nivel de desagregación, herramientas de control y eficiencia?

Dudas

• ¿El número de INDICADORES inicialmente propuesto se considera adecuado?

• Se ha previsto la ESTANDARIZACIÓN de algún tipo de INDICADORES por parte

de la Unidad de Gestión de las Estrategias RIS3 a nivel europeo, de forma que se puedan realizar comparaciones entre todas las regiones al disponer de información armonizada (e.d. algo tipo a los indicadores propuestos en el Regional Innovation Scoreboard [RIS] específico para el seguimiento de las RIS3)

• El equipo responsable de la EVALUACIÓN ¿puede ser un equipo interno asignado especialmente al proceso de evaluación o debe contar con EXPERTOS INDEPENDIENTES? En caso que se exija presencia de estos expertos ¿deben ser expertos homologados por la DG Region? Y si sí ¿Qué tareas deberían asignárseles para garantizar una correcta coordinación entre la Unidad de Gestión de la RIS3 y el Equipo de Evaluación Interno?

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Más información en:

http://gain.xunta.es/ http://www.ris3galicia.es/

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