RISCOS DERIVATS DE L’ORGANITZACIÓ DEL TREBALL

Marlene Benavidez, Xenia Velasco i Ainhoa Benitez

ÌNDEX

Que es? Alteracions que produeix Riscos i mesures Conclusió

ALTERACIONS QUE PRODUEIX

Carrega física Carrega mental Insatisfacció laboral Estrès Riscos organitzatius o psicosocials

CARREGA FÍSICA

Conjunt de requeriments físics els quals es veu sotmès el treballador al llarg de la seva jornada laboral.

El factors de risc derivats son:

Esforços físics. Postures de treball Manipulació manual de carregues

RISCOS I MESURES

Lesions Musculars: Ocasionades per excés de carrega o treballs repetitius (tendons, articulacions i columna vertebral).

PREVENCIÓ:Combinar treballs estàtics i dinàmics.

Fatiga física: Sensació de cansament i malestar, dolors musculars i trastorns gastrointestinals.

PREVENCIÓ

Postures correctes, mantindré l’ esquena recta i les espatlles cap enrere, fen servir cadires ergonòmiques i regulables.

Fatiga física crònica: Quan el treballador no es recupera de la fatiga física i es converteix en permanent en aquest cas provoca, hèrnies, artritis, malalties de cor...

PREVENCIÓ

Utilització de equipaments mecànics per a manipular carregues

Formació i informació als treballadors.

CÀRREGA MENTAL

Nivell d’ activitat mental necessària per a desenvolupament d’ una tasca.

Els factors de risc relacionats amb la carrega mental que poden afecta a la salut són: Ritme de treball Tipus de treball També hi ha condicions mediambientals

que poden influir( temperatura, il·luminació i soroll.

RISCOS I MESURES Fatiga mental: Es manifesta en símptomes que

disminueixen l’atenció i rendiment laboral: cansament, avorriment, manca de motivació, males relacions socials...

PREVENCIÓ

Realitzar pauses amb la freqüència i durada necessària, en funció del tipus de treball.

Adaptar la carrega de treball a la capacitat del treballador.

Fatiga mental crònica: Es produeix quan el treballador continua fatigat després de haver descansat. Produeix mals de caps, irritabilitat, insomni, depressió...

PREVENCIÓAdaptar el lloc a les condicions del treballador, mitjançant mesures de tipus ergonòmic, per realitzar pauses amb freqüència i durada necessària.

INSATISFACCIÓ LABORAL

Grau de malestar que experimenta el treballador per causa del seu treball.

Moltes vegades el treballador perd l’interès per la seva ocupació, s’ avorreix i no presta la atenció adequada.Aquest malestar afecta tant a la salut del treballador com a la seva productivitat en l’ empresa.

ESTRÈS

Situació de tensió emocional que, prolongada en el temps, altera al treballador. (es una de les principals causes de baixa laboral).

En una situació de estrès, l’ individu no pot donar resposta al que es demana d’ ell, la qual cosa l’hi genera sentiments de frustració i angoixa.

Les entitats han de conèixer els efectes d’ una inadequada organització i prendre les mesures apropiades.

RISCOS

Descontentament Sensació d’ impotència Ansietat Agressivitat Irritabilitat Frustració Depressió Absentisme laboral Deteriorament de les relacions socials Síndrome de burnout (estar cremat) Moobing o assetjament moral i psicològic

MESURES

Definició de competències per lloc Repartició d’ autoritat Estil de comandaments amb alta participació dels

treballadors Canals de comunicació, informació àgils, dinàmics i

constants. Relacions bones tant interdepartamentats com humans Desenvolupament professional, possibilitat de formació i

promoció interna Introducció de canvis de manera informada i amb formació Organització del temps de treball, respectuosa amb la

conciliació de la vida familiar i personal dels treballadors

RISCOS ORGANITZATIUS O PSICOSOCIALS

Riscos relacionats amb una inadequada organització del treball, que poden repercutir en la salut dels treballadors i la pròpia entitat.

FACTORS DE RIS DE L’ ORGANITZACIÓ DE TREBALL

Treballs nocturns Treballs amb canvi de torns Treballs monòtons o repetitius Jornades llargues de treball Inestabilitat en l’ ocupació Males relacions amb els superiors o companys Falta d’ anatomia en les decisions de tasques Desacord amb el salari i amb el lloc de treball del estudis que te Estil de comandament no adequat Canvis de destinació o tecnològics

Aquest factors es poden veure potenciats per les característiques individuals dels treballadors

CONCLUSIÓ

Considerem que es molt important i completament necessari estar a gust a la feina i en general tindre bona relació amb els companys i els superiors , no fer masses hores. I estar d’acord amb les funcions establertes. Ja que si no es compleixen es poden ocasionar riscos per la salut tant mental com a física.