4
“PENGARUH PENGENDALIAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KELURAHAN TALUN KECAMATAN SUMEDANG UTARA KABUPATEN SUMEDANG” A. Identifikasi Masalah Organisasi merupakan suatu wadah kegiatan sekelompok orang yang bekerja sama dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. setiap organisasi baik pemerintah maupun swasta, dalam kegiatan operasionalnya selalu senantiasa membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas yang mampu melaksanakan tugasnya berdasarkan tugas pokok dan fungsinya masing masing dalam usaha pencapaian tujuan organisasi yang telah ditentukan sebelumnya. Dalam suatu organisasi Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan unsur utama yang memegang peranan penting untuk mencapai tujuan organisasi, terutama organisasi pemerintah, sebab organisasi pemerintah berfungsi menjalankan tugas tugas umum pemerintahan, dan pembangunan dalam rangka memenuhi keinginan dan kebutuhan masyarakat. Sehingga keberhasilan organisasi, dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan sangat ditentukan oleh manusia yang menjadi anggota organisasi. Pembangunan pegawai diarahkan untuk menciptakan pegawai pemerintahan yang lebih efisien dan lebih

RISTEK PENGENDALIAN TERHADAP EVEKTIVITAS KERJA

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: RISTEK PENGENDALIAN TERHADAP EVEKTIVITAS KERJA

“PENGARUH PENGENDALIAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KELURAHAN TALUN KECAMATAN SUMEDANG

UTARA KABUPATEN SUMEDANG”

A. Identifikasi Masalah

Organisasi merupakan suatu wadah kegiatan sekelompok orang yang

bekerja sama dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. setiap

organisasi baik pemerintah maupun swasta, dalam kegiatan operasionalnya

selalu senantiasa membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas yang

mampu melaksanakan tugasnya berdasarkan tugas pokok dan fungsinya

masing masing dalam usaha pencapaian tujuan organisasi yang telah

ditentukan sebelumnya.

Dalam suatu organisasi Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan

unsur utama yang memegang peranan penting untuk mencapai tujuan

organisasi, terutama organisasi pemerintah, sebab organisasi pemerintah

berfungsi menjalankan tugas tugas umum pemerintahan, dan pembangunan

dalam rangka memenuhi keinginan dan kebutuhan masyarakat. Sehingga

keberhasilan organisasi, dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan sangat

ditentukan oleh manusia yang menjadi anggota organisasi.

Pembangunan pegawai diarahkan untuk menciptakan pegawai

pemerintahan yang lebih efisien dan lebih efektif, berwibawa serta mampu

melaksanakan seluruh tugas pemerintahan dan pembangunan dengan baik

serta dilandasi dengan semangat pengabdian kepada masyarakat, bangsa dan

negara. Para pegawai pemerintahan berkewajiban memberikan pelayanan

yang baik tanpa memandang ras, suku, agama maupun golongan.

Dalam suatu organisasi, kedudukan dan peranan pegawai merupakan

salah satu faktor yang menentukan keberhasilan tujuan dari suatu organisasi.

Dalam hal ini manusialah yang memegang peranan penting di dalam

melaksanakan kegiatan kegiatan organisasi.

Page 2: RISTEK PENGENDALIAN TERHADAP EVEKTIVITAS KERJA

B. Rumusan Masalah

Rumusan masalah penelitan ini adalah “apakah ada pengaruh

pengendalian terhadap disiplin kerja pegawai di Kelurahan Talun Kecamatan

Sumedang Utara Kabupaten Sumedang.

C. Batasan Masalah

Untuk menghindari pembahasan yang tidak terarah dan mengakibatkan

tidak tepatnya sasaran, maka penulis membatasi permasalah kedalam masalah-

masalah sebagai berikut:

1. Seberapa baik Pengendalian oleh Kepala Kelurahan di Kelurahan Talun

Kecamatan Sumedang Utara Kabupaten Sumedang?

2. Seberapa baik disiplin kerja Pegawai kelurahan Talun Kecamatan

Sumedang Utara, Kabupaten Sumedang?

3. Adakah pengaruh pengendalian terhadap disiplin kerja pegawai

kelurahan Talun Kecamatan Sumedang Utara, Kabupaten Sumedang?

D. Definisi Operasional

VARIABEL PENGENDALIAN

Variabel Dimensi IndikatorNo.

ItemPengendalian Malayu S.P.

Hasibuan ( 2007: 22)

1.Penetapan Standar

2.Pengukuran

prestasi

3.Mengoreksi

penyimpangan

1) Standar Kerja 12) Pengukuran Prestasi 23) Pemeriksaan hasil pekerjaan dan

dibandingkan dengan standar atau rencana kerja

3

4) Perbandingan disesuaikan dengan tujuan ke depan dari rencana kerja

4

5) koreksi terhadap hasil kerja 56) meninjau kembali rencana

(rolling plan)6

7) mengklasifikasikan tugas 7

Page 3: RISTEK PENGENDALIAN TERHADAP EVEKTIVITAS KERJA

VARIABEL DISIPLIN KERJA

Variabel Dimensi IndikatorNo.

ItemDisiplin Kerja

Malayu S.P.

Hasibuan (2007 :

194)

indikator indikator kedisiplinan

1) Tujuan dan kemampuan 82) Teladan Pimpinan 93) Balas jasa 104) Keadilan 115) Pengawasan 126) Sanksi/Hukuman 137) Ketegasan 148) Hubungan manusia 15