Upload
trinhliem
View
222
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
14/09/2012
1
ROAD MAP REFORMASI BIROKRASIROAD MAP REFORMASI BIROKRASIROAD MAP REFORMASI BIROKRASIROAD MAP REFORMASI BIROKRASI
TIM REFORMASI BIROKRASI KEMDIKBUD
2012
Outline
1. Mengapa harus melakukan reformasi birokrasi?
2. Apa itu reformasi birokrasi?
3. Program-program reformasi birokrasi
4. Program reformasi birokrasi Kemdikbud yg telah dilakukan tahun 2009, 2010, 2011
5. Program reformasi birokrasi Kemdikbud tahun 2012 – 2014
6. Organisasi RBI Kemdikbud
7. Program Quick Wins Kemdikbud
8. Tunjangan Kinerja
14/09/2012
2
1. Mengapa harus melakukan
reformasi birokrasi?
Permasalahan Umum BirokrasiBidang Permasalahan
Peraturan perundang-undangan
di bidang aparatur negara
Tumpang tindih, tidak sesuai dengan kondisi saat
ini
Pola pikir (mind-set) dan budaya
kerja (culture-set) birokrasi
Belum sepenuhnya mendukung birokrasi yang
profesional
Praktik manajemen SDM Belum optimal meningkatkan profesionalisme
Distribusi PNS Belum merata dan proporsional secara geografis
Fungsi dan kewenangan antar
instansi pemerintah
Tumpang tindih, berbenturan, terlalu besar
Sistem pengawasan internal Belum mampu berperan sebagai quality
assurance
KKN Masih tinggi pada semua sektor
Kualitas pelayanan publik Masih belum memenuhi harapan publik
Sistem monitoring, evaluasi, dan
penilaian
Belum dibangun dengan baik
Mengapa Harus Reformasi Birokrasi:
Permasalahan Birokrasi
14/09/2012
3
2. Apa itu reformasi birokrasi?
Reformasi Birokrasi
Proses Reformasi Birokrasi:(1) Landasan hukum dan regulasi;
(2) Organisasi;
(3) Tatalaksana;
(4) Manajemen SDM aparatur;
(5) Pola pikir, budaya organisasi, dan nilai dasar aparatur;
(6) Integritas aparatur;
(7) Sistem pengawasan intern dan akuntabilitas kinerja;
(8) Kualitas pelayanan publik;
(9) Sistem monitoring dan evaluasi kinerja,
(10) Pengelolaan pengetahuan reformasi
birokrasi.
Ko
nd
isi
Bir
ok
rasi
Ek
sist
ing
1.
Lay
an
an
Pri
ma
2.
Bir
ok
rasi
ya
ng
be
rsih
da
nB
eb
as
KK
N
3.
Ke
prc
ay
aa
nM
asy
ara
ka
t
Better, Faster,
Cheaper !!!!Sekarang
14/09/2012
4
Grand Design Reformasi Birokrasi
Grand Design Reformasi Birokrasi adalah rancangan induk
untuk kurun waktu 2010-2025 yang berisi langkah-langkah
umum penataan organisasi, penataan tatalaksana, penataan
manajemen sumber daya manusia aparatur, penguatan sistem
pengawasan intern, penguatan akuntabilitas, peningkatan
kualitas pelayanan publik dan pemberantasan praktek KKN.
Menjadi kerangka dasar dalam menyusun
langkah-langkah yang lebih rinci (roadmap)
reformasi birokrasi selama periode lima
tahunan secara nasional
Grand Design
dan Road Map
14/09/2012
5
Roadmap Reformasi Birokrasi
Roadmap Reformasi Birokrasi sebagai bentuk
operasionalisasi Grand Design Reformasi Birokrasi
merupakan rencana rinci reformasi birokrasi dari satu
tahapan ke tahapan lain selama lima tahun dengan sasaran
per tahun yang jelas. Sasaran tahun pertama (2010) akan
menjadi dasar bagi sasaran tahun berikutnya, demikian
seterusnya.
3. Program-program reformasi
birokrasi
14/09/2012
6
8 PROGRAM RB GELOMBANG II (2011-2014)
2. PENATAAN TATA LAKSANA
3. PENATAAN PERATURAN 3. PENATAAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
8. PENGUATAN AKUNTABILITAS 8. PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA
1.PENATAAN DAN PENGUATAN
ORGANISASI
1.PENATAAN DAN PENGUATAN
ORGANISASI
7. PENGUATAN PENGAWASAN
6. TRANSFORMASI BUDAYA/ 6. TRANSFORMASI BUDAYA/ PERUBAHAN
5. PENATAAN SISTEM 5. PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR
4. PENINGKATAN KUALITAS 4. PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
PROGRAM
TERBANGUNNYA SISTEM , PROSES DAN PROSEDUR
KERJA YANG JELAS, EFEKTIF, EFISIEN , TERUKUR DAN
SESUAI GG
REGULASI YANG LEBIH TERTIB, TIDAK TUMPANG
TINDIH DAN KONDUSIF
MENINGKATKAN KAPASISTAS DAN AKUNTABILITAS
KINERJA
TERBANGUNNYA ORGANISASI YANG TEPAT FUNGSI
DAN TEPAT UKURAN
MENINGKATNYA PENYELENGGARAAN FUNGSI K/L YG
BERSIH & BEBAS KKN
ADANYA PERUBAHAN MIND SET DAN CULTURE SET.
SERTA TERBANGUNNYA BIROKRASI DENGAN
INTEGRITAS DAN KINERJA TINGGI
TERBANGUNNYA KUALITAS SDM APARATUR
SEJAHTERA
TERBANGUNNYA KUALITAS SDM APARATUR
BERINTEGRITAS, PROFESIONAL , MODERN DAN
SEJAHTERA
TERWUJUDNYA KEMAMPUAN LEMBAGA DALAM
MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA
HASIL YANG DIHARAPKAN
SASARAN RBN GELOMBANG II (2011-2014)
14/09/2012
7
PENYELENGGARA REFORMASI BIROKRASI NASIONAL
13
KOMITE PENGARAH REFORMASI BIROKRASI NASIONALKETUA: WAPRES
ANGGOTA: MENKO PEREKONOMIAN, MENKO POLHUKAM, MENKO KESRA,
MENNEG PAN-RB, MENKEU, MENDAGRI, KEPALA UKP-PPP, PROF. DR. RYAS
RASYID
TIM REFORMASI BIROKRASI NASIONAL
KETUA: MENNEG PAN-RB
ANGGOTA: MENKEU, MENDAGRI,
MENNEG PPN/KEPALA BAPPENAS,
MENSESNEG, SESKAB
TIM QA
MARDIASMO
-KA BPKP
TIM
INDEPENDEN
ERRY RYANA H –
EX WAKA KPK
TIM RB - K/L TIM RB - PEMDA
UNIT PENGELOLA
REFORMASI BIROKRASI NASIONAL
ISMAIL MOHAMAD
Penilaian Mandiri
Pelaksanaan
Reformasi Birokrasi
(PMPRB)
4. Program reformasi birokrasi
Kemdikbud yg telah dilakukan
tahun 2009, 2010, 2011
14/09/2012
8
12 Program Area Perubahan RB Kemdiknas 2011P
rog
ram
Re
form
asi
Bir
ok
rasi
Ke
md
ikn
as
2. PENATAAN TATA LAKSANA
3. PENATAAN PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN
8. PENGUATAN AKUNTABILITAS
KINERJA
1. PENATAAN DAN PENGUATAN
ORGANISASI
7. PENGUATAN PENGAWASAN
6. MANAJEMEN PERUBAHAN
5. PENATAAN SISTEM MANAJEMEN
SDM APARATUR
4. PENINGKATAN KUALITAS
f. Layanan Kebahasaan
4. PENINGKATAN KUALITAS
PELAYANAN PUBLIKa. Layanan Satuan Pendidikan
b. Layanan Peserta Didik
c. Layanan PTK
d. Layanan Substansi Pendidikan
e. Layanan Kebudayaan
f. Layanan Kebahasaan
Ha
sil
ya
ng
Dih
ara
pk
an
Terbangunnya sistem, proses dan prosedur kerja
yang jelas, efektif, efisien, terukur dan sesuai
dengan prinsip good governance
Regulasi yang lebih tertib, tidak tumpang tindih
dan kondusif
Meningkatkan kapasitas dan akuntabilitas kinerja
birokrasi
Terbangunnya organisasi yang tepat fungsi dan
tepat ukuran (right size)
Meningkatnya penyelenggaraan fungsi pendidikan
yang bersih & bebas KKN
Adanya perubahan mind set dan culture set. Serta
terbangunnya birokrasi dengan integritas dan
kinerja tinggi
Terbangunnya kualitas SDM aparatur berintegritas,
profesional, modern dan sejahtera
Terwujudnya kemampuan lembaga dalam
memberikan pelayanan prima
Peningkatan
Kompetensi
Anjab, Beban
Kerja, dan
Evaluasi Jabatan
Harmonisasi
Produk Hukum
Penataan Tugas,
Fungsi, &
Organisasi
Pusat
Rekayasa Ulang
Proses
Organisasi
Simplifikasi &
Integrasi
Posedur
Pengembangan
Sistem e-Gov
Pengelolaan
Kinerja
Organisasi
Pengelolaan
Kinerja
Individu
Penerapan
SPIP
Pe
na
taa
n
Tata
lak
san
a
Penataan Tugas,
Fungsi, &
Organisasi UPT
Penguatan Unit
Kerja
Sistem
Informasi
Produk Hukum
Pengukuran
Kinerja &
Remunerasi
Pe
na
taa
n d
an
Pe
ng
ua
tan
Org
an
isa
si
Pe
na
taa
n P
era
tura
n
Pe
run
da
ng
-
un
da
ng
an
Pe
na
taa
n S
DM
Peningkatan
Peran APIP
Pe
ng
ua
tan
Pe
ng
aw
asa
n
Pe
ng
. A
ku
nta
bil
ita
s
Kin
erj
a
Konsep Reformasi Birokrasi Kemdiknas
Layanan
Peserta
Didik
Layanan
PTK
Layanan
Satuan
Pendidi-
kan
Layanan
Substan-si
Pendidi-
kan
Re
form
asi
Pe
lak
san
aa
n
Sis
tem
Pe
nd
idik
an
Na
sio
na
l
Efisiensi
eksternalEfisiensi internal
Efisiensi Nasional
Renstra 2010-2014: Menyelenggarakan Layanan Prima Pendidikan Nasional dengan
meningkatkan Ketersediaan, Keterjangkauan, Kualitas, Kesetaraan, Kepastian (5K)
Pe
nin
gk
ata
n K
ua
lita
s La
ya
na
n
Ma
na
jem
en
Pe
rub
ah
an
Rumusan
budaya
Kerja
Pemben-
tukan Tim
Manaje-
men
Perubahan
Penerapan
budaya
Kerja
Layanan
Kebudayaan
Layanan
Kebahasaan
14/09/2012
9
Kegiatan Reformasi Kemdiknas 2009Kegiatan Reformasi Kemdiknas 2009
Telah dilakukan secara bertahap :
– Pembelian Hak Cipta Buku Teks
– Penyediaan Buku Sekolah Elektronik (BSE)
– Penyediaan Fasilitas Internet dan Multimedia di
sekolah
– Penyediaan Bantuan Operasional sekolah
– Sertifikasi Guru dan Dosen
– Dll
No KEGIATANKEGIATAN PUSAT
HASIL
1. Redefinisi Visi-Misi-Strategi Visi-Misi-Strategi baru
2. Restrukturisasi Organisasi Struktur organisasi baru
3. Penataan Tugas dan Fungsi Uraian Tugas dan Fungsi
4. Sistem, Mekanisme dan Prosedur Kerja POS
5. Penempatan SDM (Pusat)
6.Perancangan Pengelolaan SDM (PSDM)
Berbasis Kinerja
Sistem Pengelolaan SDM berbasis
kinerja
7. Perumusan Budaya Kerja Rumusan budaya kerja baru
8. Analisis Jabatan Hasil Analisis jabatan
9.Perancangan Sistem Manajemen Kinerja
Organisasi dan Individu
Rancangan sistem manajemen kinerja
organisasi dan individu
Kegiatan Reformasi Birokrasi Kemdiknas
Tahun 2010
14/09/2012
10
No KEGIATANUnit
Utama
KEGIATAN UNIT UTAMA
HASIL
1Pengembangan Pusat Layanan Prima
Pendidikan Nasional PIH
Web Portal Kemdiknas
www.kemdiknas.go.id
2 Call Center Call Center 177
3 Sistem Pengelolaan BMN Roum Konsep sist. pengelolaan BMN
4 Sistem Informasi Produk Hukum Rohukor Prototype SI produk hukum
5 Mutasi DosenRopeg
http://118.98.232.18/Site/Welcome.aspx
6 Pembangunan CPNS online http://cpns.kemdiknas.go.id
7 Beasiswa Unggulan
PKLN
http://beasiswaunggulan.kemdiknas.go.id
8 Izin PDLN http://pdln.kemdiknas.go.id/
9 Pengembangan Sirenggar Sirenggar
10 Pembuatan SPM
MPDM
SPM Dikdas
11Pemberian Izin Belajar (WNI, WNA,
Penyaluran Siswa) http://www.mandikdasmen.kemdiknas.go.
id/layanan/12 Penyetaraan Ijazah Sek.
Reformasi Sistem Layanan Pendidikan
Tahun 2010
No KEGIATANUnit
Utama
KEGIATAN UNIT UTAMA
HASIL
13 Perizinan PKBM dan Kursus
PNFI
http://www.paudni.kemdiknas.go.id/dikma
s/nilem-pkbm/
14 Penyelenggara Uji Kompetensi Kursus http://www.infokursus.net/nipuk/
15 Info Lembaga Kursus http://www.infokursus.net/datakursus/
16 Penyetaraan Ijazah PTDikti
http://ijazahln.dikti.go.id/v4/
17 GARUDA http://garuda.dikti.go.id
18 Inpassing Guru Non PNS PMPTK http://inpassing.sertifikasiguru.org
19 Informasi SK Tunj. Prof http://sk.sertifikasiguru.org/
20 Rencana Induk Pengembangan Itjen
Itjen
21Kajian Sistem Informasi Manajemen
PengawasanKonsep SIM Pengawasan
22
Proses Audit:
• Penyusunan Kode Etik Auditor Itjen;
• Pengembangan Standar Audit APIP;
• Pengembangan Tenaga Fungsional
Auditor
Dokumen Kode Etik Auditor, Standar Audit
APIP
14/09/2012
11
No KEGIATANUnit
Utama
KEGIATAN UNIT UTAMA
HASIL
23• Revisi Permendiknas No. 16 Th. 2009 &
Penyusunan Juknis Satuan Pengendalian Intern
Itjen
Dok. yang ditetapkan melalui SK
Inspektur Jenderal
24
Penyusunan dan Pengkajian POS:
• Pelayanan Masyarakat dan Keberatan Auditan;
• Pengembangan dan Pengendalian Hasil Tindak
Lanjut Pemeriksaan;
• Pekerjaan;
• Audit Berbasis Resiko
POS : Pelayanan Masyarakat;
Pengembangan & Pengendalian
Hasil Tindak Lanjut Pemeriksaan,
Pekerjaan;
Audit Berbasis Resiko
25
Revisi PP no. 17 tahun 2010 dengan PP no. 66 tahun 2010 terkait ketentuan bagi PTN untuk
mengalokasikan 60% penerimaan mahasiswa baru harus berasal dari seleksi nasional dan 20% -nya
adalah bagi siswa miskin
26 Pembangunan Pangkalan Data Perguruan Tinggi
5. Program reformasi birokrasi Kemdikbud
tahun 2012 – 2014
5. Program reformasi birokrasi
Kemdikbud tahun 2012 – 2014
14/09/2012
12
No. Program Kegiatan
1. Penataan dan Penguatan
Organisasi
Penataan tugas, fungsi, dan organisasi Unit Utama dan
Pusat
Penataan tugas, fungsi dan organisasi Unit Pelaksana
Teknis (UPT)
Penguatan unit kerja yang menangani organisasi, tata
lakasana, kepegawaian, diklat, dan layanan informasi
2. Penataan Tatalaksana Rekayasa Proses, Simplifikasi, dan Integrasi Prosedur dan
pemanfaatan TIK
Pembangunan atau Pengembangan e-Government
1. Perbaikan Portal Layanan Prima
2. Pembangunan BMN
3. Manajemen Dokumen
4. Pembangunan Sistem Pengelolaan Data Pendidikan
5. Implementasi Sistem Perencanaan dan Penganggaran
Sistem Akuntansi dan Keuangan
14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014
No. Program Kegiatan
3. Penataan Sistem
Manajemen SDM Aparatur
Penataan sistem rekrutmen pegawai
Analisis jabatan
Evaluasi jabatan
Penyusunan standar kompetensi jabatan
Assessment kinerja individu berdasarkan kompetensi
Penerapan sistem penilaian kinerja individu.
Pembangunan/ Pengembangan database pegawai
Sistem Pengelolaan Mutasi Pegawai
Pengembangan Sistem Pengelolaan Kepegawaian Berbasis
Kinerja
Pengembangan pendidikan dan pelatihan pegawai
berbasis kompetensi
14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014
14/09/2012
13
No. Program Kegiatan
4. Penataan Peraturan
Perundang-undangan
Penataan berbagai peraturan perundang-undangan yang
dikeluarkan/ diterbitkan oleh Kementerian/ Lembaga
Penyediaan peta peraturan perundang-undangan yang
tidak harmonis atau tidak sinkron di lingkungan
Kementerian/ Lembaga masing-masing serta lainnya
Pelaksanaan regulasi dan deregulasi peraturan
perundang-undangan
5. Penguatan Pengawasan Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
Kemdiknas
Peningkatan peran Inspektorat Jenderal sebagai Quality
Assurance dan Consulting
6. Penguatan Akuntabilitas
Kinerja
Menyusun instrumen kebijakan dan perencanaan
pembangunan pendidikan nasional
Pengembangan sistem/instrumen penunjang penguatan
tata kelola
Pengembangan sistem manajemen kinerja organisasi
14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014
No. Program Kegiatan
7. Peningkatan Layanan Peserta Didik Sistem perizinan bagi siswa WNA, WNI,
penyetaraan ijazah sekolah dan PT luar negeri
yang berbasis TIK
Sistem penjaminan beasiswa/ bantuan dana
pendidikan yang berbasis TIK
Sistem pemetaan siswa dan penduduk usia
sekolah serta penjaminan kepastian sekolah
14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014
14/09/2012
14
No. Program Kegiatan
8. Peningkatan Layanan
Satuan Pendidikan
Layanan perizinan satuan pendidikan berbasis TIK (sekolah,
program studi, perguruan tinggi, kursus, PKBM, PAUD)
Penyelarasan pendidikan dengan dunia kerja melalui
perizinan
Layanan pengakreditasian satuan pendidikan berbasis TIK
(sekolah, perguruan tinggi, PAUDNI)
Layanan penyaluran hibah dan pemantauannya berbasis
TIK
Sistem terpadu yang mengintegrasikan Sistem perizinan,
akreditasi, dan penyaluran hibah berbasis teknologi
informasi
Penyusunan Standar Pelayanan Minimal, Standar Nasional
dan Internasional Pendidikan
Sistem pemetaan kondisi sekolah, daya tampung dan
cakupan layanan
Sistem Pemantauan Pemberdayaan Partisipasi Masyarakat
14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014
No. Program Kegiatan
9. Peningkatan Layanan PTK Pemenuhan kebutuhan PTK
Layanan pengelolaan mutasi berbasis TIK
(dosen, guru, tenaga kependidikan, tenaga
administrasi)
Layanan pensertifikasian berbasis TIK (guru dan
dosen)
Peningkatan kualifikasi dan profesionalisme
berkelanjutan bagi PTK
Penghargaan dan Perlindungan
Kesejahteraan PTK
Sistem Informasi Manajemen PTK
14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014
14/09/2012
15
No. Program Kegiatan
10. Peningkatan Layanan Substansi
Pendidikan
Pendidikan karakter dan kewirausahaan
Pengembangan sistem pengelolaan materi,
metode, dan manajemen lembaga
persekolahan dan PT berbasis TIK (rumah
belajar)
Pengembangan modul materi pembelajaran
berbasis TIK
11. Manajemen Perubahan Pembentukan Tim Manajemen Perubahan
Penyusunan strategi manajemen perubahan
dan strategi komunikasi
Sosialisasi dan Internalisasi Manajemen
Perubahan dalam rangka Reformasi Birokrasi
Penerapan Budaya Kerja sesuai dengan Tata
Nilai Kemdiknas
Penguatan Hasil Perubahan
14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014
No. Program Kegiatan
12. Monitoring, Evaluasi, Pengendalian Monitoring
Evaluasi (dilakukan setiap tahun sekali)
Evaluasi menyeluruh (dilakukan pada semester
kedua 2014)
14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014
14/09/2012
16
No. Program Kegiatan
13 Layanan Kebudayaan 1. Registrasi Cagar Budaya
2. Pencatatan Warisan Budaya Nasional
(Warisan Budaya Tak Benda)
3. Peningkatan Fungsi Museum
4. Peningkatan Fungsi Taman Budaya
5. Penyensoran Film
6. Rumah Budaya (Pusat Kebudayaan Indonesia
di Luar Negeri)
7. Pelayanan Kebudayaan dalam Bidang
Pendidikan
8. Pemberdayaan Lembaga Kepercayaan dan
Komunitas Adat
14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014
No. Program Kegiatan
14 Layanan Kebahasaan 1. Mengembangkan dan melindungi bahasa
dan sastra Indonesia
2. Meningkatkan mutu penelitian bahasa dan
sastra Indonesia
3. Meningkatkan sikap positif masyarakat
terhadap bahasa dan sastra
4. Meningkatkan mutu pelayanan informasi
kebahasaan dan kesastraan
5. Meningkatkan mutu tenaga kebahasaan dan
kesastraan
6. Meningkatkan fungsi bahasa Indonesia
sebagai bahasa internasional
7. Mengembangkan kerja sama kebahasaan dan
kesastraan
8. Mengembangkan pengelolaan organisasi dan
kelembagaan
14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014
14/09/2012
17
6. Organisasi RBI di Kemdikbud
Struktur
Organisasi RBI
Kemdiknas 2011
Merujuk pada
Keputusan
Mendiknas
No. 161/P/2011
Tanggal 12
September 2011
14. Sekretariat RBI:
Kabiro Umum
TIM PENGARAH
Ketua: Mendiknas
Wakil Ketua: Wamen Diknas
Sekretaris: Sesjen
Anggota: Staf Ahli, Irjen, Dirjen, Ka. Badan
TIM PELAKSANA
Ketua: Sesjen
Wakil Ketua I: Kepala UKMP3
Wakil Ketua II: Sesditjen Dikti
Sekretaris I: Kapus Pembinaan dan Pemasyarakatan Bhs
Sekretaris II: Ses Ditjen PAUDNI
2. Koord. Manajemen Perubahan:
Kapus Informasi dan Humas
1. Koord. Monitoring, Evaluasi, Pengendalian:
Kabiro PKLN
4. Koord. Penataan Sistem
Manajemen SDM Aparatur:
Kabiro Kepegawaian
7. Koord. Penataan Tata
Laksana:
Kapustekkom
9. Koord. Penguatan
Akuntabilitas Kinerja:
Kabiro Keuangan
8. Koord. Penguatan
Pengawasan:
Ses. Itjen
10, 11, 12, 13.
Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
11. Koord. Peningkatan
Layanan Satuan Pend.:
Ses. Ditjen Dikmen
10. Koord. Penngkatan
Layanan Peserta Didik: Ses.
Ditjen Dikdas
13. Kord. Peningkatan Layanan
PTK:
Ses. BPSDM dan PMP
12. Koord. Peningkatan
Layanan Substansi Pend: Ses.
Balitbang
5. Koord. Penataan dan
Penguatan Org.:
Inspektur I
6. Koord. Penataan Per.
Perundang-undangan:Kabiro Hukum & Organisasi
3. Koord. Quality Assurance:
Kapus PMP pada BPSDMP dan PMP
LAYANAN KEBUDAYAAN LAYANAN KEBAHASAAN
14/09/2012
18
Ketua: M.Q. Wisnu Aji, SE, M.Ed
Sekretaris: Ir. Agus Pranoto, M.Pd.
Wakil Ses : Victor Kahimpong, M.Si
Nara Sumber
Dr. Risman Musa, MA
Dendi P. Ishak, MSIE Fakhrudin,
M.Si., P.Si.
Dr. H. Achmad S. Ruky
Bidang Monitoring, Evaluasi,
Pengendalian
Drs. Budi Purwaka; Drs. Luluk B
Bidang Manajemen Perubahan
Hanjar Basuki, S.Kom, MM
Bidang Manajemen Perubahan
Drs. Hawignyo, MM;
Hanjar Basuki, S.Kom, MM
Bidang Penataan Sistem
Manajemen SDM Aparatur
Dra. Dyah Ismayanti, M.Ed;
Yuniarti Kusnoningsih, SH
Bidang Penataan dan
Penguatan Organisasi
Dra. Salhefni;
Dra. Ida Wijayati, M.Si.
Bidang Penataan Per.
Perundang-undangan
Putut Pujogiri, SH;
Syamsul Hadi, SH, MH.
Bidang Penataan Tata
LaksanaDrs. Warjono;
Sofwan Effendi, SIP., M.Ed;
Drs. Suharto Lasmono, M.Pd.
Bidang Penguatan Pengawasan
Drs. Maralus Panggabean, SE,
M.Sc;
Agam Bayu Suryanto, SE, MBA
Tim Survey
Internal
Tim Survey
InternalUnit Utama Konsultan Eksternal
Bidang Quality Assurance
Polaris Siregar, S.Pd., MH.
Bidang Quality Assurance
Ir. Ferry Yulmarino, M.Ed
Polaris Siregar, S.Pd., MH.
Bidang Sekretariat RBI
M. Nasir, SH.,MM
Bambang Saptowo, SE., M.Si
Bidang Penguatan
Akuntabilitas Kinerja
Drs. Ali Murwani
Drs. David Sirait
Bidang Peningkatan
Layanan Peserta Didik
Wulandoro Santoso;
Doni Sunarto, S.Kom
Bidang Peningkatan
Layanan Satuan Pend.
Drs. Haryono;
Wasito
Bidang Peningkatan
Layanan Subs Pend.
Erry Utomo, Ph.D
Melinda
Bidang Peningkatan Layanan
PTK
Tagor Alamsyah
Suwitno
Pengarah:
Prof. Ainun Na’im, Ph.D
Prof. Ir. Abdullah Alkaff, Ph.D
Patdono Suwignjo, Ir., M.Eng.Sc., Ph.D
Hindun Basri Purba, S.H., M.Si
Struktur
Organisasi Tim
Kerja RBI
Kemdiknas 2011
LAYANAN
KEBUDA
YAAN
LAYANAN
KEBAHASAA
N
7. Program Quick Wins
Kemdikbud
14/09/2012
19
Apa itu QuickWins
Quick wins atau juga sering disebut low-hanging fruit adalah suatu inisiatif
yang mudah dan cepat dicapai yang mengawali suatu program besar dan
sulit.
� Berasal dari program-program reformasi birokrasi, yang terdapat di
dalam Road Map Reformasi Birokrasi 2010 – 2014;
� Merupakan bagian utama (core business) dari peran, tugas, fungsi,
dan karakteristik Kementerian/Lembaga yang bersangkutan;
� Memberikan dampak perbaikan yang besar dan dapat dirasakan
oleh para pemangku kepentingan eksternal dan internal
Kementerian/Lembaga;
� Merupakan sebuah aktivitas nyata dan dirasakan manfaatnya secara
cepat oleh pemangku kepentingan utama eksternal dan internal
Kementerian/ Lembaga (waktu pelaksanaan kurang dari 12 bulan)
4
37
Layanan e-edukasi:
• Layanan e-administrasi penyetaraan ijazah berbasis TIK (sekolah dan
perguruan tinggi);
• Layanan e-learning Pengembangan sistem pengelolaan materi, metode,
dan manajemen lembaga persekolahan dan PT berbasis TIK (rumah
belajar);
Sistem pengelolaan sertifikasi dan kualifikasi guru
Rehabilitasi ruang kelas dalam mendukung wajib belajar 9 tahun
Sistem pengelolaan bantuan siswa dan mahasiswa miskin (tepat
waktu, tepat sasaran, tepat penggunaan)
Quick Wins Kemdiknas
Peningkatan sistem pengelolaan Ujian Nasional
14/09/2012
20
6. Peningkatan sistem pengelolaan Ujian Nasional
Penanggung jawab: Koordinator Layanan Substansi Pendidikan
(Ses Balitbang)
5. Sistem pengelolaan bantuan siswa dan mahasiswa miskin (tepat waktu, tepat
sasaran, tepat penggunaan)Penanggung jawab: Koordinator Layanan Peserta Didik
(Sesditjen Dikdas)
4. Sistem Pengelolaan Sertifikasi dan Kualifikasi GuruPenanggung jawab: Koordinator Layanan PTK
(Ses BPSDMP & PMP)
3. Layanan e-learning: Pengembangan sistem pengelolaan materi, metode, dan
manajemen lembaga persekolahan dan PT berbasis TIK (rumah belajar)Penanggung jawab: Koordinator Layanan Substansi Pendidikan
(Ses Balitbang, dibantu Pustekkom)
2. Layanan e-administrasi: Layanan penyetaraan ijazah berbasis TIK (sekolah dan PT)Penanggung jawab: Koordinator Layanan Peserta Didik
(Sesditjen Dikdas)
1. Rehabilitasi ruang kelas dalam mendukung wajib belajar 9 tahun
Penanggung jawab: Koordinator Layanan Satuan Pendidikan
(Sesditjen Dikmen, dibantu Dikdas)
8. Tunjangan Kinerja
14/09/2012
21
Reformasi Birokrasi dan Tunjangan Kinerja
Pelaksanaan reformasi birokrasi harus didukung
oleh adanya MOTIVASI. Pemberian Tunjangan
Kinerja adalah salah satu cara untuk
menumbuhkan motivasi dalam rangka
mendukung inplementasi RBI
Tunjangan kinerja diberikan atas dasar kinerja
yang telah dicapai oleh seseorang individu
pegawai
Prinsip Tunjangan Kinerja
• Equal pay for equal work;
• K/L yang mengusulkan tunjangan kinerja agar
mengoptimalkan pagu belanja;
• Tunjangan kinerja yang ditetapkan untuk K/L/Pemda
ditentukan dengan dasar benchmark tunjangan kinerja
pada Departemen Keuangan;
• Kebijakan dan alokasi anggaran untuk reformasi
birokrasi dan tunjangan kinerja bagi suatu K/L harus
disetujui oleh DPR (komisi terkait) dan pengajuannya ke
DPR melalui Menteri Keuangan. Bila suatu
Kementerian/Lembaga memerlukan tambahan pagu
untuk reformasi birokrasi dan tunjangan kinerja, perlu
mendapat persetujuan DPR (Badan Anggaran) dan
pengajuannya ke DPR melalui Menteri Keuangan;
14/09/2012
22
Prinsip Tunjangan Kinerja
Hasil penilaian pelaksanaan program dan kegiatan reformasi birokrasi
K/L oleh Tim Reformasi Birokrasi Nasional digunakan oleh Menteri
Keuangan untuk digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam
memberikan persetujuan besaran tunjangan kinerja. Selanjutnya
besaran tunjangan kinerja ditetapkan dengan Peraturan Presiden.
Untuk penetapan tunjangan kinerja di pemerintah daerah, dilakukan
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
berdasarkan hasil penilaian pelaksanaan program dan kegiatan
reformasi birokrasi pemerintah daerah oleh Tim Reformasi Birokrasi
Nasional.
TIGA KUNCI “SUKSES” PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI K/L
1. KOMITMEN PIMPINAN
PUNCAK K/L
2. PELAKSANAAN
MENGIKUTI
SEMUA
KETENTUAN
3. KETERLIBATAN SECARA AKTIF
SEMUA ANGGOTA TIM PELAKSANA