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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURAHUASI REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)

ROF DE FUNCIONES

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MANUAL DE ROF

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURAHUASI REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURAHUASI REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURAHUASI

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES(ROF)

CURAHUASI, enero de 2015

PRESENTACION

El presente documento contiene el Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) de la Municipalidad Distrital de Curahuasi, elaborado en base a las disposiciones y normas vigentes, y comprende todas las funciones que por Ley compete desarrollar a los Gobiernos Locales.

A partir del Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) se origina la estructura orgnica representada grficamente en el organigrama que como anexo forma parte de este.

Este documento es un instrumento bsico que evita el fenmeno de la superposicin de funciones y asegura la implementacin adecuada de niveles jerrquicos, canales de comunicacin organizacional, manuales de procedimientos y otros, dndose cumplimiento a la obligacin de la formulacin de dichos documentos de acuerdo a ley.

El contenido del Reglamento de Organizacin y Funciones, permite conocer las funciones y/o facultades de cada uno de los rganos hasta el tercer nivel institucional, cuya asignacin toma en cuenta el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Concertado Local y que delimitan los campos de accin sin perder los principios de interrelacin sistemtica.

INDICE

PRESENTACION

DEL CONTENIDO Y AMBITO DE APLICACIN DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

TITULO I DE LA NATURALEZA JURISDICCIN, OBJETOS Y FUNCIONES GENERALES

TITULO IIFUNCIONES, FACULTADES Y ATRIBUCIONES

CAPITULO IDE LA ESTRUCTURA ORGANICA CAPITULO IIORGANOS DE GOBIERNOCONSEJO MUNICIPALALCALDIA

CAPITULO IIIORGANO DE DIRECCIONGERENCIA MUNICIPAL

CAPITULO IVORGANOS DE COORDINACIONCOMISIONES DE REGIDORESCONSEJO DE COORDINACION LOCALCONSEJO DE DESARROLLO DISTRITAL COMIT DISTRITAL DE DEFENSA CIVILCOMITE DISTRITAL VECINAL Y COMUNALCONSEJO DISTRITAL DE LA JUVENTUD

CAPITULO VORGANO DE CONTROLRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

CAPITULO VIORGANO DE DEFENSA JURIDICAPROCURADURIA PBLICA MUNICIPAL

CAPITULO VIIORGANOS DE APOYOOFICINA DE SECRETARIA GENERALAREA DE TRMITE DOCUMENTARIOOFICINA DE RELACIONES PBLICAS

OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIN UNIDAD DE CONTABILIDADUNIDAD DE TESORERIAUNIDAD DE LOGISTICA y ALMACENUNIDAD DE RECURSOS HUMANOSREA DE ARCHIVO Y PATRIMONIOUNIDAD DE RENTASREA DE ADMINISTRACION DE CONTRATOSAREA DE REGISTRO Y RECAUDACIONAREA DE FISCALIZACION TRIBUTARIAAREADE EJECUCION COACTIVAAREA DE INFORMATICA

OFICINA GENERAL DE SERVICIOS MUNICIPALESUNIDAD TECNICA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTOUNIDAD DE LIMPIEZA PBLICA, PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIOUNIDAD DE MERCADOS Y LOCALES PUBLICOSUNIDAD DE LA POLICIA MUNICIPAL

CAPITULO VIII

ORGANOS DE ASESORAMIENTOOFICINA DE ASESORIA LEGALOFICINA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTOOFICINA DE PROGRAMACION DE INVERSIONES

CAPITULO IXORGANOS DE LINEA

DIRECCION DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y AMBIENTALDIVISION DE INVESTIGACIN, CAPACITACIN Y ASISTENCIA TECNICADIVISION DE PROMOCION DE LA ORGANIZACIN PRODUCTIVA AGROPECUARIADIVISION DE PROMOCION DEL CREDITO Y COMERCIALIZACION AGROPECUARIADIVISION DE GESTION DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE

DIRECCION DE DESARROLLO ECONOMICO LOCALDIVISION DE PROMOCION DE LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA URBANA Y RURALDIVISION DE PROMOCION DEL TURISMO LOCALAREA DE BAOS TERMALES DE CCONOC

DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL E INSTITUCIONALDIVISION DE PROMOCION DE LA EDUCACION, SALUD, CULTURA Y DEPORTEAREA DE BIBLIOTECA MUNICIPALDIVISION DE PROGRAMAS SOCIALESUNIDAD DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHEDIVISION DE REGISTRO CIVILDIVISION DE DEFENSORIA MUNICIPAL DEL NIO Y DEL ADOLESCENTE (DEMUNA), APOYO A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (APED) Y VIOLENCIA CONTRA LA MUJERDIVISION DE PARTICIPACIN CIUDADANADIVISION DE SEGURIDAD CIUDADANA Y SERENAZGO

DIRECCION DE DESARROLLO URBANODIVISION DE OBRAS PUBLICAS Y TRANSITO DIVISION DE CATASTRO Y CONTROL URBANODIVISION DE EQUIPO MECANICO

TITULO IIIAUTORIDAD, JERARQUIA Y RESPONSABILIDAD

TITULO IVREGIMEN LABORAL

TITULO VREGIMEN ECONOMICO

TITULO VIDISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

DIVISION DE PARTICIPACION CIUDADANADIVISION DE DEMUNA Y VIOLENCIA FAMILIAR APCDUNIDAD TECNICA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

AREA DE BIBLIOTECA MUNICIPALPROCURADURIA MUNICIPAL

OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACINUNIDAD DE PROGRAMACION DE INVERSIONES OFICINA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTOOFICINA DEASESORIA LEGAL ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURAHUASIABANCAY APURIMACGESTION 2015 - 2018DIVISION DE SEGURIDAD CIUDADANA Y SERENAZGO

DIVISION DE COORDINACION DE PROGRAMAS SOCIALESDIVISION DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTECAMAL MUNICIPALOFICINA DE FERIAS LOCALES DIRECCION DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y AMBIENTALDIVISION DE INVESTIGACION CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICADIVISION DE PROMOCION DE LA ORGANIZACIN PRODUCTIVA AGROPECUARIADIVISION DE PROMOCION DEL CREDITO Y LA COMERCIALIZACIONUNIDAD DE LIMPIEZA PUBLICA PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIO

UNIDAD DE MERCADOS, y LOCALES PUBLICOS

UNIDAD DE CONTABILIDADUNIDAD DE VASO DE LECHErea N DE EJECUCION COACTIVA

rea E FISCALIZACION TRIBUTARIA

OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

COMIT DISTRITAL VECINAL Y COMUNAL

CONSEJO DISTRITAL DE LA JUVENTUD

UNIDAD DE BAOS TERMALES DE CCONOCOFICINA DE EQUIPO MECANICODIVISION DE PROMOCION DEL TURISMO LOCAL OFICINA DE RELACIONES PBLICAS

UNIDAD DE RENTAS

CONSEJO DE COORDINACION LOCAL

DIVISION DE PROMOCION DE LA PEQUEA Y MICRO EMPRESADIVISION DE PROMOCION DE EDUCACION, SALUD, CULTURA Y DEPORTESDIVISION DE SUPERVISION DE OBRA Y LIQUIDACIONESDIVISION DE CATASTRO Y CONTROL URBANODIVISION DE OBRAS PBLICAS Y TRANSITOAREA DE INFORMATICArea DE REGISTRO Y RECAUDACIONOFICINA DE SERVICIOS MUNICIPALESUNIDAD DE RR.HH

UNIDAD DE LOGISTICA Y ALMACENUNIDAD DE TESORERIADIRECCION DE INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURALDIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL E INSTITUCIONAL DIRECCION DE DESARROLLO ECONOMICO

GERENCIA MUNICIPALTRMITE DOCUMENTARIO

OFICINA DE SECRETARIA

rea DE ADMINISTRACION DE CONTRATOSCOMIT DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL

CONSEJO DE DESARROLLO DISTRITAL

A L C A L D I ACOMISIONES DE REGIDORESCONCEJO MUNICIPAL

GENERALIDADES

DEL CONTENIDO Y AMBITO DE APLICACIN DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

ARTCULO 1El presente Reglamento de Organizacin y Funciones comprende la naturaleza, finalidad, objetivos, atribuciones, organizacin, estructura orgnica, relaciones de dependencia jerrquica y funcional de la Municipalidad Distrital de Curahuasi, en concordancia con la ley Orgnica de Municipalidades y dems disposiciones legales vigentes.

ARTCULO 2El mbito de aplicacin del presente Reglamento de Organizacin Y Funciones comprende a todos los rganos administrativos que conforman la estructura orgnica de la Municipalidad Distrital de Curahuasi.

ARTCULO 3Marco Legal

1. Ley N0. 27680 Ley de reforma de la Constitucin Poltica del Per, Captulo XIV del Ttulo Cuarto.2. Ley N0. 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin3. Ley 27867 Ley Orgnica de Gobiernos regionales4. Ley N 27972 Ley Orgnica De Municipalidades5. Decreto Supremo N 043-2006-PCM, que aprueba los Lineamientos para la elaboracin y aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones ROF.6. Ordenanza Municipal xxxx que aprueba el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Curahuasi.7. Ley N0. 27658, Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado

TITULO INATURALEZA, JURIDISCCION, OBJETIVOS Y FUNCIONES GENERALES

ARTICULO 4 El presente Reglamento de Organizacin y Funciones (R.O.F), determina la naturaleza y finalidad de la Municipalidad Distrital de Curahuasi, as como la descripcin de su estructura orgnica, el mbito de competencia funcional y funciones de las unidades orgnicas.

ARTICULO 5La Municipalidad Distrital de Curahuasi es el rgano de gobierno promotor del desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico y con plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. Goza de autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia. Conforme a la Constitucin Poltica del Per, ejerce actos de gobierno administrativo y de administracin, con sujecin al ordenamiento jurdico.

ARTICULO 6La Municipalidad Distrital de Curahuasi, ejerce jurisdiccin sobre el distrito de Curahuasi.

ARTICULO 7La finalidad de la Municipalidad Distrital de Curahuasi es el de prestar adecuados y eficientes servicios pblicos locales y promover el desarrollo integral, sostenible, participativo y armnico del distrito, para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin que representa.

ARTICULO 8La Municipalidad Distrital de Curahuasi tiene como Misin el de garantizar el bienestar y el progreso de la poblacin, aplicando programas y proyectos establecidos en el Plan de Desarrollo Concertado, los Planes Operativos y Presupuestos participativos.

ARTICULO 9La Municipalidad Distrital de Curahuasi tiene como visin al 2019, ser un distrito reconocido por su desarrollo agropecuario y turstico competitivo, mejor calidad de vida y respetuoso del ambiente.

ARTICULO 10La Municipalidad Distrital de Curahuasi tiene como objetivo general lograr la recuperacin y el potenciamiento agropecuario, turstico y los servicios, basados en la innovacin tecnolgica y la organizacin social, econmico y cultural de la poblacin rural y urbana del distrito, todo lo cual conlleva a:

1. Promover el desarrollo econmico local, con equidad territorial y social, preservando el ambiente.2. Impulsar los servicios de salud integral de la poblacin y la nutricin preferentemente de los nios y nias y madres gestantes.3. Promover la formacin educativa basada en las competencias, valores y el fortalecimiento de la identidad local.4. Promover la prctica deportiva en la niez, adolescencia y la juventud del distrito5. Promover el ejercicio de los derechos de los jvenes.6. Mejorar los servicios bsicos municipales7. Mejorar los servicios de seguridad ciudadana y prevenir la violencia social y familiar8. Mejorar la planificacin urbana y rural del distrito, preservando el medio ambiente9. Fortalecer la institucionalidad local, la concertacin y la articulacin inter institucional10. Promover la mancomunidad municipal en base a intereses y perspectivas de desarrollo territorial.

TITULO IIFUNCIONES, FACULTADES Y ATRIBUCIONES

CAPITULO IDE LA ESTRUCTURA ORGANICA

ARTICULO 12La estructura Orgnica funcional de la Municipalidad distrital de Curahuasi es la siguiente

CODIGODENOMINACION DEL ORGANOSUB CODIGOORGANOS Y UNIDADES ORGANICAS

1ORGANOS DE GOBIERNO01 101.2CONSEJO MUNICIPALALCALDIA

2ORGANO DE DIRECCION02.1GERENCIA MUNICIPAL

3ORGANOS DE COODINACION03.103.203.303.403.503.6COMISIONES DE REGIDORESCONSEJO DE COORDINACION LOCAL CONSEJO DE DESARROLLO DISTRITALCOMIT DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL COMIT DISTRITAL VECINAL Y COMUNALCONSEJO DISTRITAL DE LA JUVENTUD

4ORGANO DE CONTROL04.1OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

5ORGANO DE DEFENSA JURIDICA05.1PROCURADURIA PUBLICA MUNICIPAL

6ORGANOS DE APOYO

06.106.1.106.2

06.3

06.3.106.206.306.6.3.106.3.406.506.5.106.5.206.5.306.5.4

07.4

07.4.1

07.4.2

07.4.307.4.4SECRETARIA GENERALAREA DE TRAMITE DOCUMENTARIOOFICINA DE RELACIONES PUBLICAS

OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION

UNIDAD DE CONTABILIDADUNIDAD DE TESORERIAUNIDAD DE LOGISTICA Y ALMACENAREA DE ARCHIVO Y PATRIMONIOUNIDAD DE RECURSOS HUMANOSUNIDAD DE RENTASAREA DE REGISTRO Y RECAUDACIONAREA DE ADMINISTRACION DE CONTRATOSAREA DE FISCALIZACION TRIBUTARIAAREA DE EJECUCION COACTIVA

OFICINA DE SERVICIOS MUNICIPALES

UNIDAD TECNICA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTOUNIDAD DE LIMPIEZA PUBLICA, PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIOUNIDAD DE MERCADOS Y LOCALES PUBLICOSUNIDAD DE POLICIA MUNICIPAL

7ORGANOS DE ASESORAMIENTO08.108.208.2.1OFICINA DE ASESORIA LEGALOFICINA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTOOFICINA DE PROGRAMACION DE INVERSIONES

8ORGANOS DE LINEA 09.1

09.1.1

09.1.2

09.1.3

09.1.4

09.2

09.2.1

09.2.209.2.2.1

09.3

09.3.1

09.3.1.109.3.209.3.2.109.3.309.3.4

09.3.508.3.6

09.409.4.109.4.209.4.3

DIRECCION DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y AMBIENTALDIVISION DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICADIVISION DE PROMOCION DE LA ORGANIZACIN PRODUCTIVA AGROPECUARIADIVISION DE POMOCION DEL CREDITO Y COMERCIALIZACION AGROPECUARIADIVISION DE GESTION DE RR.NN. Y AMBIENTE

DIRECCION DE DESARROLLO ECONOMICO LOCALDIVISION DE PROMOCION DE LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA URBANA Y RURALDIVISION DE TURISMO LOCALAREA DE BAOS TERMANLES

DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL E INSTITUCIONALDIVISION DE PROMOCION DE EDUCACION, SALUD, CULTURA Y DEPORTE.AREA DE BIBLIOTECADIVISION DE PROGRAMAS SOCIALESOFICINA DE PROGRAMA VASO DE LECHEDIVISION DE REGISTRO CIVILDIVISION DE DEMUNA, APED Y VIOLENCIA CONTRA LA MUJERDIVISION DE PARTICIPACION CIUDADANADIVISION DE SEGURIDAD CIUDADANA Y SERENAZGO

DIRECCION DE DESARROLLO URBANODIVISION DE OBRAS PUBLICAS Y TRANSITODIVISION DE CATASTRO Y CONTROL URBANODIVISION DE EQUIPO MECANICO

ARTCULO 13Los rganos de la Municipalidad de Curahuasi a partir de la promulgacin del presente Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), formula su respectivo Manual de Perfiles de Puesto (MPP), as como su Manual de Procedimientos (MAPRO)

La provisin de cargos para el cumplimiento de las funciones establecidas en el presente Reglamento de Organizacin y Funciones, se concretan en el Cuadro de Asignacin de Personal (CAP), as como el Presupuesto Analtico de Personal (PAP), documentos de gestin organizacional de la Municipalidad de Curahuasi proceder a reformular con la finalidad de adecuarlos a la estructura del presente Reglamento de Organizacin de Funciones.

CAPITULO IIORGANOS DE GOBIERNO

ARTICULO 14Son rganos de Gobierno de la Municipalidad Distrital de Curahuasi:

1. Consejo Municipal2. Alcalda

CONSEJO MUNICIPAL

ARTICULO 15El consejo Municipal es el mximo rgano de gobierno de la Municipalidad Distrital de Curahuasi. Est constituido por el Alcalde, quin lo preside, y cinco (05) regidores que ejercen funciones normativas y fiscalizadoras de conformidad con la Constitucin Poltica del Per, la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, el Reglamento Interno del Consejo y dems disposiciones legales vigentes.

El Consejo Municipal tiene como rgano de apoyo y de coordinacin permanente a la Secretara General.

ARTICULO 16La organizacin, composicin, funcionamiento y nmero de comisiones ordinarias y especiales sern regulados, determinados y aprobados por el Consejo Municipal y establecido en su respectivo Reglamento Interno.

ARTICULO 17Son atribuciones del Consejo Municipal:

1. Aprobar el Plan de Desarrollo Local Concertado y el Presupuesto Participativo.2. Aprobar, monitorear y controlar el Plan de Desarrollo Institucional y el Programa de Inversiones, teniendo en cuenta el Plan de Desarrollo Local Concertado y el Presupuesto Participativo.3. Aprobar el rgimen de organizacin interior y funcionamiento de la Municipalidad.4. Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel distrital, que identifique las reas urbanas y de expansin urbana, las reas de proteccin o de seguridad por riesgos naturales; las reas agrcolas y las reas de conservacin ambiental declaradas conforme a ley.5. Aprobar el Plan de desarrollo urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el esquema de Zonificacin de reas Urbanas, el Plan de Asentamientos Humanos y dems planes especficos sobre la base del Plan de Acondicionamiento Territorial.6. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades7. Aprobar el Sistema de Gestin Ambiental Local y sus instrumentos, en concordancia con el Sistema de Gestin Ambiental Nacional y Regional.8. Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos.9. Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y derechos, conforme a ley.10. Declarar la vacancia o suspensin de los cargos de Alcalde y Regidor11. Autorizar los viajes al exterior del pas que, en comisin de servicios o representacin de la Municipalidad realicen el Alcalde, los regidores, el Gerente Municipal y cualquier otro funcionario.12. Aprobar por ordenanza el reglamento del Consejo Municipal13. Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean propuestos al Congreso de la Republica.14. Aprobar normas que garanticen una efectiva participacin vecinal15. Constituir comisiones ordinarias y especiales conforme a su reglamento16. Aprobar el Presupuesto Institucional de Apertura dentro de los plazos sealados por ley, bajo responsabilidad17. Aprobar el Balance y la Memoria Anual.18. Aprobar la creacin de empresas municipales y de capital mixto, as como la entrega de concesin de construcciones de infraestructura y servicios pblicos Municipales al sector privado a travs de concesiones o cualquier otra forma de participacin de la inversin privada permitida por ley.19. Aprobar la creacin de Centros Poblados y Agencias Municipales.20. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad.21. Solicitar la realizacin de exmenes especiales, auditoras y otros actos de control.22. Formular pedidos de informacin a los diferentes rganos y unidades orgnicas para acciones de fiscalizacin por intermedio de la Secretaria General.23. Autorizar al procurador publico Municipal para que, en defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o impulse procesos judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales el rgano de Control Interno haya encontrado responsabilidad civil o penal, as como en los dems procesos judiciales interpuestos contra el gobierno local o sus representantes.24. Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y equipamiento, por mayora calificada y conforme a ley.25. Aprobar la donacin o la cesin en uso de bienes muebles e inmuebles de la Municipalidad a favor de entidades pblicas o privadas sin fines de lucro y la venta de sus bienes en subasta pblica.26. Aprobar la celebracin de convenios de cooperacin nacional e internacional y convenios interinstitucionales27. Aprobar las licencias solicitadas por el Alcalde o los regidores no pudiendo concederse licencias simultneamente a un nmero mayor del 40% (cuarenta por ciento) de los regidores.28. Aprobar la remuneracin del Alcalde y las dietas de los regidores.29. Aprobar el rgimen de administracin de sus bienes y rentas as como el rgimen de administracin de los servicios pblicos locales.30. Disponer el cese del Gerente Municipal cuando exista acto doloso o falta grave.31. Plantear los conflictos de competencia.32. Aprobar el cuadro den asignacin de personal y las bases para la seleccin de personal y concursos de provisin de puestos de trabajo.33. Fiscalizar la gestin de los funcionarios de la Municipalidad34. Aprobar los espacios de concertacin y participacin vecinal, a propuesta del Alcalde, as como reglamentar su funcionamiento.35. Las dems atribuciones que le correspondan conforme a ley.

ARTICULO 18La Municipalidad celebrara sesiones con sujecin a su propio reglamento (R.I.C) y de acuerdo a lo prescrito por la ley nueva orgnica de Municipalidades N 27972.

ARTICULO 19Son atribuciones y obligaciones de los regidores:

1. Proponer proyectos de Ordenanzas y Acuerdos de Consejo2. Formular pedidos y mociones de orden del da3. Desempear por delegacin las atribuciones polticas del Alcalde4. Desempear funciones de fiscalizacin de la gestin municipal5. Integrar, concurrir y participar en las sesiones de las comisiones ordinarias y especiales que determine el reglamento interno, y en las reuniones de trabajo que determinen o apruebe el concejo Municipal.6. Mantener comunicacin con las organizaciones sociales y los vecinos a fin de informar al consejo Municipal y proponer la solucin de problemas.

ARTICULO 20Son responsabilidades, impedimentos y derechos de los Regidores.

1. Son responsables, individualmente, por los actos violatorios de la ley practicados en el ejercicio de sus funciones y solidariamente por los acuerdos adoptados contra la ley, a menos que salven expresamente su voto, dejando constancia de ello en actas.2. No pueden ejercer funciones ni cargos ejecutivos o administrativos, sean de carrera o de confianza, ni ocupar cargos de miembros de directorio, gerente u otro en la misma Municipalidad o en las empresas municipales o de nivel municipal de su jurisdiccin. 3. Para el ejercicio de la funcin edil, los regidores que trabajan como dependientes en el sector pblico o privado gozan de licencia con goce de haber hasta por 20 (veinte) horas semanales, tiempo que ser dedicado exclusivamente a sus labores municipales. El empleador est obligado a conceder dicha licencia y a preservar su nivel remunerativo, as como a no trasladarlos ni reasignarlos sin su expreso consentimiento mientras ejerzan funcin municipal, bajo responsabilidad.4. Todos los actos que contravengan esta disposicin son nulos y la infraccin de esta prohibicin es causal de vacancia en el cargo de regidor.

ALCALDIA

ARTICULO 21La Alcalda es el rgano de gobierno Municipal que tiene la responsabilidad de dirigir, evaluar y supervisar el alcance de las metas establecidas de acuerdo a los lineamientos de poltica del consejo Municipal y en armona con los dispositivos y normatividad legal vigentes.

ARTICULO 22El Alcalde es el representante legal de la Municipalidad y su mxima autoridad administrativa. El Alcalde ejerce las funciones ejecutivas del gobierno municipal y tiene las facultades y atribuciones establecidas en la Ley de Municipalidades, Ley N0. 27972, y otras normas conexas y complementarias. Puede delegar sus atribuciones polticas en un regidor hbil y las administrativas en el Gerente Municipal.

ARTICULO 23Son atribuciones del Alcalde:

1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la Municipalidad y los vecinos2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del Consejo Municipal.3. Ejecutar los acuerdos del consejo Municipal, bajo responsabilidad4. Proponer al consejo Municipal proyectos de Ordenanzas y Acuerdos de Consejo.5. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicacin6. Dictar decretos y resoluciones de Alcalda, con sujecin a leyes y ordenanzas.7. Dirigir la formulacin y someter a aprobacin del Consejo Municipal el Plan Integral de Desarrollo Institucional, (PDI) y el programa de inversiones concertado con la sociedad civil.8. Dirigir la ejecucin de los planes de desarrollo Municipal9. Someter a aprobacin del Consejo Municipal, bajo responsabilidad y dentro de los plazos y modalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la Republica, el Presupuesto Participativo, debidamente equilibrado y financiado.10. Aprobar el presupuesto Municipal en caso de que el consejo Municipal no lo apruebe dentro de los plazos determinados por la normatividad vigente.11. Someter a aprobacin del consejo Municipal, dentro del primer trimestre del ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y la memoria del ejercicio econmico fenecido.12. Proponer al consejo Municipal la creacin, modificacin, supresin o exoneracin de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias, y con acuerdo del consejo Municipal solicitar al poder legislativo la creacin de los impuestos que considere necesarios.13. Someter al consejo Municipal la aprobacin del sistema de gestin ambiental local y de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestin ambiental nacional y regional.14. Proponer al consejo Municipal los proyectos de reglamento interno del Consejo Municipal, de personal, los administrativos y todos los que sean necesarios para el Gobierno y la administracin Municipal.15. Informar al consejo Municipal mensualmente respecto al control de la recaudacin de los ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el presupuesto aprobado.16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del cdigo civil.17. Designar y cesar al Gerente Municipal y a propuesta de este, a los dems funcionarios de confianza.18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y dems servidores de la Municipalidad.19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones Municipales con el auxilio del serenazgo y la polica Nacional. 20. Delegar sus atribuciones polticas en un regidor hbil, y las administrativas en el Gerente Municipal, cuando lo crea conveniente.21. Proponer al consejo Municipal la realizacin de auditoras, exmenes especiales y otros actos de control.22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes de Auditora Interna.23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones.24. Proponer la creacin de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente permitida, sugerir la participacin accionaria, y recomendar la concesin de obras de infraestructura y servicios pblicos municipales.25. Supervisar la recaudacin Municipal, el buen funcionamiento y los resultados econmicos y financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios pblicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegacin al sector privado.26. Otorgar los ttulos de propiedad emitidos en el mbito de su jurisdiccin y competencia.27. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera.28. Proponer al consejo Municipal las operaciones de crdito interno y externo conforme a ley.29. Presidir el Comit Distrital de Defensa Civil.30. Suscribir convenios con otras Municipalidades para la ejecucin de obras y prestacin de servicios comunes.31. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales, o de ser el caso, tramitarlos ante el consejo Municipal.32. Resolver en ltima instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto nico de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad.33. Proponer al consejo Municipal espacios de concertacin y participacin vecinal.34. Las dems que le correspondan de acuerdo a ley.

ARTICULO 24En los casos de ausencia, el teniente alcalde reemplaza al Alcalde y en consecuencia asume las mismas competencias y atribuciones de este.

CAPITULO IIIORGANO DE DIRECCION

GERENCIA MUNICIPAL

ARTICULO 25La Gerencia Municipal es un rgano de direccin ejecutiva de la gestin municipal que tiene como objetivos planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades de la Municipalidad Distrital de Curahuasi, con estricta sujecin a la normatividad legal que regulan y rigen a los gobiernos locales, como ente que conforma el Sector Pblico Nacional.

Es tambin el mximo responsable de la calidad de la gestin de todas las operaciones de la Municipalidad y en forma precisa y objetiva los que se refieren a asegurar la calidad y el funcionamiento de los servicios pblicos municipales, acorde con los lineamientos y polticas adoptadas por el Consejo Municipal.

La Gerencia Municipal est a cargo de un funcionario de confianza designado por el Alcalde, quien depende funcional y jerrquicamente del Alcalde.

ARTICULO 26Corresponde a la Gerencia las siguientes funciones:

1. Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades administrativas y la prestacin de los servicios pblicos de la Municipalidad.2. Dirigir, supervisar y controlar las acciones de los rganos de Apoyo, asesora y lnea de la Municipalidad.3. Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar la gestin de la calidad aplicada a todas las operaciones administrativas y tcnicas de la Municipalidad. 4. Programar, organizar, dirigir, supervisar, coordinar y controlar las acciones de gestin municipal, relacionadas con la ejecucin y cumplimiento del Plan de Desarrollo Local Concertado, as como el Plan Operativo Institucional y Presupuesto participativo para cada perodo anual.5. Ejecutar en coordinacin y/o mediante la Alcalda los acuerdos y ordenanzas del Consejo Municipal, realizando el seguimiento del cumplimiento oportuno y eficiente de los mismos por intermedio de las diferentes Direcciones a cargo de su ejecucin, en funcin de cada especialidad.6. Aprobar por delegacin las bases administrativas en las adquisiciones de bienes y prestacin de servicios no personales de la Municipalidad y controlar sus modalidades por adjudicacin directa, concurso pblico y licitacin pblica.7. Proponer al Alcalde planes y programas municipales y las estrategias para su ejecucin, as como proyectos de Ordenanzas y Acuerdos de Consejo.8. Evaluar la ejecucin de los planes, programas y proyectos de desarrollo y coordinar las acciones que correspondan.9. Controlar y evaluar la gestin administrativa, financiera y econmica de la Municipalidad y disponer las medidas correctivas.10. Presentar al Alcalde el presupuesto municipal, los estados financieros del ejercicio vencido y la Memoria Anual de la Municipalidad.11. Evaluar y supervisar la recaudacin de los ingresos municipales y su destino en conformidad con la normatividad vigente.12. Participar en las gestiones para obtener la asistencia tcnica y financiera necesaria para la ejecucin de los planes y proyectos de desarrollo.13. Proponer ante el consejo Municipal y el Alcalde los instrumentos de gestin organizativa: ROF, MOF, CAP, PAP, TUPA, etc. Para su aprobacin.14. Proponer al Alcalde acciones de contrato, ascensos, ceses, rotacin, reasignacin y otros sobre administracin de personal.15. Aprobar por resolucin las directivas administrativas pertinentes.16. Identificar fuentes de financiamiento alternas del tesoro pblico, que permitan analizar las posibilidades de inversin de la Municipalidad y efectuar las gestiones del caso.17. Proponer e implementar las polticas de recuperacin de inversiones de la Municipalidad en concordancia con la normatividad vigente.18. Definir criterios de evaluacin econmica financiera de los proyectos.19. Representar a la Municipalidad en actividades que el Alcalde lo delegue.20. Integrar y presidir comisiones de trabajo para formular y recomendar acciones de desarrollo Municipal.21. Resolver y disponer la atencin de los asuntos internos de la Municipalidad en concordancia con la normatividad vigente y la poltica institucional, con el objeto de dinamizar la accin municipal.22. Mantener informado y dar cuenta al Alcalde de las actividades desarrolladas por las dependencias de la Municipalidad.23. Asesorar al Alcalde y los miembros del Consejo en los asuntos de su competencia.24. Celebrar e ejecutar los actos y contratos ordinarios correspondientes al objeto social de la Municipalidad, debidamente delegados por el titular de la entidad.25. Asistir con voz pero sin voto a las sesiones del Consejo Municipal.26. Aprobar el diseo de los procesos y procedimientos de su rea, segn las propuestas de las dems reas funcionalmente involucradas, en coordinacin con la oficina de planificacin y presupuesto.27. Proponer y expedir en los casos delegados, normas y disposiciones resolutivas de carcter administrativo y de ejecucin de obras y servicios.28. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones que les sean asignadas por el Alcalde, acorde a la ley Orgnica de Municipalidades.

CAPITULO IVORGANOS DE COORDINACION

COMISONES DE REGIDORES

ARTICULO 27Las comisiones de regidores son rganos consultivos, encargados de realizar trabajos en reas bsicas de servicio y de gestin municipal, en apoyo a las acciones del consejo.

ARTICULO 28Las comisiones de regidores ejercen una funcin normativa, fiscalizadora y de vigilancia de los actos de la administracin Municipal siendo sus funciones generales las siguientes:

1. Efectuar estudios, formular propuestas y proyectos de reglamentos, en los procesos internos de la Municipalidad, as como de los servicios pblicos que preste la Municipalidad.2. Emitir dictamen sobre los asuntos sometidos al consejo3. Las dems funciones detalladas en el reglamento interno del Consejo Municipal

ARTICULO 29Las comisiones se organizan en comisiones ordinarias para un ao fiscal y comisiones especiales que se constituyen peridicamente para asuntos concretos y temporales.

ARTICULO 30Las comisiones se constituyen con los regidores que se designen por acuerdo de consejo y para cumplir con los objetivos; se complementan con funcionarios de la Municipalidad, los que tienen derecho a voz pero sin voto, las cuales pueden ser ordinarias y especiales.

ARTICULO 31Las comisiones ordinarias estarn presididas por el regidor que el consejo designe y se regirn por su propio reglamento.

CONSEJO DE COORDINACION LOCAL DISTRITAL

ARTICULO 32El consejo de coordinacin local es un rgano de coordinacin y concertacin de la Municipalidad distrital de Curahuasi. Est integrado por el Alcalde, quien lo preside, los regidores distritales y los representantes de las organizaciones sociales de base, los representantes de las organizaciones pblicas y privadas, comunidades campesinas, asociaciones, organizaciones de productores, gremios empresariales, junta vecinal, y cualquier otra forma de organizacin del mbito distrital, debidamente acreditados, conforme a ley con las funciones y atribuciones que seala la Ley Orgnica de Municipalidades. El Alcalde puede delegar la presidencia al teniente Alcalde.

El Consejo de Coordinacin Local Distrital, se rige por su propio reglamento, aprobado por Ordenanza Municipal.

ARTICULO 33El consejo de coordinacin local distrital tiene por objeto concertar las polticas pblicas municipales que promueven el desarrollo integral, sustentable y armnico del distrito. No ejerce actos de gobierno

CONSEJO DE DESARROLLO DISTRITAL

ARTICULO 34El Consejo de Desarrollo Distrital es un rgano de concertacin y articulacin permanente y estable entre las instituciones pblicas, privadas y sociales, con sede en el distrito de Curahuasi, liderado por la Municipalidad Distrital, dirigido a apoyar el desarrollo integral del distrito en beneficio de la poblacin urbana y rural, en base al aporte material y humano de cada una de ellas, materializando as los objetivos del Plan de Desarrollo Local Concertado, su concrecin en los Planes Operativos y Presupuestos Participativos, aprobados anualmente

ARTICULO 35El Consejo de Desarrollo Distrital cumple las funciones que establece la Ley Orgnica de Municipalidades, as como aquellas especficas contenidas en su reglamento de funcionamiento, que es aprobado mediante Ordenanza Municipal.

COMIT DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL

ARTICULO 36El Comit Distrital de Defensa Civil es un rgano de coordinacin que mantiene relacin directa de apoyo tcnico y logstico a la Alcalda, impulsando la participacin de las autoridades pblicas del distrito comprometidas con la seguridad, bienestar y salud de la poblacin, previa coordinacin con la Gerencia Municipal mediante la Oficina de participacin Ciudadana. Las actividades de Defensa Civil en el mbito del distrito, se realizarn observando el cumplimiento de las normas tcnicas dispuestas por el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDICE).

El Comit Distrital de Defensa Civil est constituido a iniciativa del seor Alcalde e integrado por los representantes de las instituciones pblicas y privadas, y representantes de las organizaciones de la sociedad civil

ARTICULO 37El Comit Distrital de Defensa Civil planea, dirige y conduce las actividades de defensa civil, as como coordina y apoya a la Oficina de Participacin Ciudadana en los planes de prevencin, emergencia y rehabilitacin, orientados a proteger a la poblacin, sus bienes y el ambiente, promoviendo y difundiendo la adecuada capacitacin a todo nivel.

ARTICULO 38El Comit Distrital de Defensa Civil tiene como competencias:

1. Aprobar el Plan de Defensa Civil del distrito2. Supervisar la ptima administracin de los recursos pblicos y privados disponibles para las actividades de defensa civil.3. Supervisar los programas de defensa civil para asegurar la rehabilitacin hasta que existan las condiciones mnimas para el desarrollo sostenido de actividades en la zona.4. Efectuar pronunciamientos previos a la declaracin de estados de emergencia por desastres o catstrofe pblica, de acuerdo a los dispositivos legales vigentes.5. Cumplir con las dems competencias que le asigne el Sistema Nacional de Defensa Civil.

COMITE DISTRITAL VECINAL Y COMUNAL

ARTICULO 39El Comit Distrital Vecinal y Comunal, es un rgano de coordinacin integrada por la Municipalidad Distrital de Curahuasi y los representantes de las organizaciones sociales urbanas y rurales del distrito, tales como sindicatos, frentes de defensa, jvenes, organizaciones femeninas, de asentamientos humanos, asociaciones, comunidades campesinas, entre otras

ARTICULO 40Son funciones del Comit Distrital Vecinal y Comunal:

1. Promover la organizacin y la participacin democrtica de las organizaciones sociales, urbanas y rurales, en todos los actos y mecanismo de participacin ciudadana en la gestin del desarrollo integral del distrito.2. Promover la capacitacin y el fortalecimiento institucional de las organizaciones sociales para una efectiva participacin democrtica en los actos de gobierno local.3. Promover desde las organizaciones de bases, iniciativas sociales y proyectos y/o programas para su inclusin en el Plan de Desarrollo Local Concertado, los Planes Operativos y Presupuestos Participativos.4. Promover, elegir y supervisar la participacin de las organizaciones sociales en el Consejo de Desarrollo Distrital y otros mecanismos de participacin ciudadana.

ARTICULO 41El Comit Distrital Vecinal y Comunal, se rige por su propio reglamento aprobado por Ordenanza Municipal.

CONSEJO DISTRITAL DE LA JUVENTUD

ARTICULO 42El Consejo Distrital de la Juventud, es un rgano de coordinacin integrada por la Municipalidad Distrital de Curahuasi y los representantes de las organizaciones juveniles urbanas y rurales del distrito, con el objetivo de promover la participacin de la juventud en los diversos campos de la vida social, econmica, poltica y cultural.

ARTICULO 43Son funciones del Consejo Distrital de la Juventud, las siguientes:

1. Promover la organizacin y la participacin democrtica de la juventud, urbana y rural, en todos los actos y mecanismo de participacin ciudadana en la gestin del desarrollo integral del distrito.2. Promover la capacitacin y el fortalecimiento de las organizaciones juveniles para una efectiva participacin democrtica en los actos de gobierno local.3. Promover e incentivar actividades econmicas, deportivas, culturales e institucionales en las organizaciones juveniles y su inclusin de los planes y proyectos de la Municipalidad Distrital.4. Promover la participacin de las organizaciones juveniles en el Consejo de Desarrollo Distrital y otros mecanismos de participacin ciudadana.

CAPITULO VORGANO DE CONTROL

RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

ARTICULO 44El rgano de Control de la Municipalidad Distrital de Curahuasi, es el rgano conformante del Sistema Nacional de Control que desarrolla sus funciones con independencia tcnica dentro del mbito de su competencia. Realiza el control interno posterior, segn sus planes y programas anuales, evaluando y verificando los aspectos administrativos del uso de los recursos y bienes del estado, as como la gestin y ejecucin llevadas a cabo en relacin con las metas trazadas y los resultados obtenidos. Realiza control preventivo mediante actividades de control dentro del marco de las normas especficas de control. Asimismo, realiza control interno y externo (por encargo expreso de la Controlara General de la Repblica)

ARTICULO 45El rgano de Control Institucional est a cargo de un funcionario con nivel de Jefe, quin depende funcional y administrativamente de la Controlara General de la Repblica, administra la oficina a su cargo, participa en la seleccin de personal del rgano de control a su cargo y mantiene una coordinacin permanente con el titular de la entidad.

Artculo 46 Son funciones del rgano de Control Institucional de la Municipalidad Distrital de Curahuasi:

1. Formular, ejecutar y evaluar el plan anual de control aprobado por la contralora general, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para tal efecto.2. Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones de la entidad, que disponga la contralora general, as como las que sean requeridas por el titular de la entidad, cuando estas ltimas tengan carcter de no programadas, su realizacin ser comunicada a la contralora general por el feje de la oficina de control Institucional. Se consideran actividades de control, entre otras, las evaluaciones, diligencias, estudios, investigaciones, pronunciamientos, supervisiones y verificaciones.3. Efectuar la verificacin, registro y seguimiento en los sistemas informticos INFOPRAC y SAGU de las medidas correctivas adoptadas para implantar y superar las observaciones y recomendaciones contenidas en los informes de la oficina de control institucional, as como mantener actualizada la informacin en el SAGU.4. Conservar los documentos y papeles de trabajo sustentatorios de sus actividades en la debida forma y durante el plazo de 10 aos, de acuerdo a la normatividad vigente.5. Promover y propugnar la capacitacin permanente del funcionario (s) y servidores de la oficina de control institucional, para garantizar la calidad y eficiencia de las acciones de control.6. Dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar las actividades orientadas hacia la verificacin de las denuncias que son canalizadas hacia la oficina de control institucional.7. Atender los diversos requerimientos de informacin provenientes de la contralora general De la Republica, as como los requerimientos por el titular de la entidad.8. Revisar y aprobar todos los informes de auditora de las oficinas a su cargo antes de su remisin a la Alcalda y a la contralora general de la Republica.9. Participar en la elaboracin de la informacin gerencial en lo que corresponde al mbito de su competencia.10. Aprobar el diseo de los procesos y procedimientos de su rea, segn las propuestas de las unidades funcionalmente involucradas, en coordinacin con la oficina de planificacin y presupuesto.11. Es responsabilidad del jefe de la oficina de control Institucional administrar el rea asignada a su cargo, sujetndose a las polticas y normas de la entidad. As mismo le corresponde participar en el proceso de seleccin del personal del rgano de control a su cargo.12. La oficina de control Institucional deber coordinar permanente con el titular de la entidad, as como con los principales funcionarios para la ejecucin del plan anual.13. Efectuar auditoras a los estados financieros y presupuestarios de la entidad, as como a la gestin de la misma, de conformidad con las pautas que seale contratadas por la entidad, con sociedades de auditoria externa, con sujecin al reglamento sobre la materia.14. Efectuar control preventivo sin carcter vinculante, al rgano de ms alto nivel de la entidad con el propsito de optimizar la supervisin y mejora de los procesos, prcticas e instrumentos de control interno, sin que ello genere prejuzgamiento u opinin que comprometa el ejercicio de su funcin va el control posterior.15. Remitir los informes anuales al consejo Municipal a cerca del ejercicio de sus funciones y del estado de control del uso de los recursos municipales.16. Garantizar el debido cumplimiento de las normas y disposiciones que rigen el control gubernamental, establecida por la contralora general como rgano rector del sistema nacional de control.17. Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la contralora general, as como al titular de la entidad y del sector cuando corresponda, conforme a las disposiciones sobre la materia.18. Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad, se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento informativo al titular de la entidad para que adopte las medidas correctivas pertinentes.19. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y servidores pblicos y ciudadanos, sobre actos y operaciones de la entidad, otorgndole el trmite que corresponda a su mrito y documentacin sustentatoria respectiva.20. Apoyar a las comisiones que designe la contralora general para la ejecucin de sus acciones de control en el mbito dela entidad, as mismo el jefe de la oficina de control institucional y el personal de dicho rgano colaboraran, por disposicin de la contralora general, en otras acciones de control externo, por razones operativas o de especialidad.21. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables a la entidad, por parte de las unidades orgnicas y personal de estas.22. Formular y proponer el presupuesto anual del rgano de control institucional para su aprobacin correspondiente por la entidad.23. Cumplir diligencias con los encargos, citaciones y requerimientos que le formule la contralora general.24. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones que establezca la contralora, acorde con la ley orgnica de Municipalidades.

CAPUTULO VIORGANO DE DEFENSA JURIDICA

PROCURADURIA PBLICA MUNICIPAL

ARTICULO 47El mbito de competencia funcional de la Oficina de procuradura Pblica Municipal, comprende todas las acciones que conlleven a garantizar los intereses y derechos de la Municipalidad, mediante la representacin y defensa ante los rganos Jurisdiccionales y administrativos, as como ante el Ministerio Pblico, Polica Nacional, Tribunal Arbitral, Centro de Conciliacin y otros de similar naturaleza en los que el Estado sea parte.

ARTICULO 48La Procuradura Pblica Municipal est a cargo de un funcionario de confianza, quien adquiere la denominacin de Procurador Pblico Municipal que depende jerrquica y administrativamente del Alcalde, normativa y funcionalmente depende del Consejo de Defensa Jurdica del estado.

ARTICULO 49Corresponde al procurador las siguientes funciones:

1. Ejercer la representacin de la Municipalidad Distrital de Curahuasi para la defensa jurdica de los intereses y derechos de sta, ante los rganos jurisdiccionales y administrativos, as como ante el Ministerio Pblico, Polica Nacional, Tribunal Constitucional, Tribunal Arbitral, Centro de Conciliacin y otros de similar naturaleza en los que la Municipalidad sea parte.2. Ejercer cuando lo decida el Alcalde, previa Resolucin autoritativa, la defensa de funcionarios y servidores de la Municipalidad Distrital de Curahuasi; ante sede policial, Ministerio Pblico, rgano jurisdiccional y cualquier otra entidad administrativa en procesos que deriven de actos propios de su funcin, siempre y cuando no sea parte agraviada la Municipalidad Distrital de Curahuasi.3. Mantener permanentemente informado al Alcalde e informar al Concejo Municipal sobre el estado situacional de los procesos a su cargo y coordinar con dicho despacho el cumplimiento y ejecucin de las sentencias contrarias a los intereses de la municipalidad, debiendo elaborar anualmente un plan de cumplimiento que deber ser aprobado por el Alcalde, quien asumir con recursos presupuestados de la entidad la ejecucin de lo dispuesto en dichas resoluciones.4. Iniciar o impulsar las acciones judiciales, policiales y otros que autorice el Concejo Municipal. 5. Conciliar, transigir o desistirse de demandas, conforme a los requisitos y procedimientos dispuestos por el Decreto Legislativo del Sistema de Defensa Jurdica del Estado y su Reglamento.6. Formular consultas al Consejo de Defensa Jurdica del Estado sobre los temas que conciernen a la defensa jurdica de los intereses de la municipalidad.7. Iniciar o impulsar acciones judiciales en defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad Distrital de Curahuasi, as como contra los funcionarios, servidores y terceros respecto de los cuales el rgano de Control Institucional haya encontrado responsabilidad civil o penal, previa autorizacin del Concejo Municipal.8. Impulsar los procesos judiciales a su cargo, formular requerimientos e interponer medios de defensa contra decisiones que afecten los intereses de la Municipalidad.9. Participar en nombre de la Municipalidad en diligencias de investigacin preliminar, judicial y otras donde se encuentren inmersos los intereses y derechos de la Municipalidad.10. Delegar a cualquiera de los abogados que prestan servicios en la Procuradura Pblica Municipal, la representacin para que intervengan en procesos judiciales que se tramiten en cualquier distrito judicial, a travs de escritos simples.11. Prestar declaracin Preventiva pudiendo delegar excepcionalmente dicha funcin en los abogados que laboren o presten servicios a la Procuradura Pblica Municipal.

CAPITULO VII

ORGANOS DE APOYO

ARTICULO 50Los rganos de apoyo son aquellos que prestan servicios internos de carcter auxiliar u operativo a todos los dems rganos de la Municipalidad.

ARTICULO 51Son rganos de apoyo de la Municipalidad:

1. Oficina de Secretaria General2. rea de Tramite Documentario3. Oficina de Relaciones Publicas4. Oficina General de Administracin5. Unidad de Contabilidad6. Unidad de Tesorera7. Unidad de Logstica y Almacn8. rea de Archivo y Patrimonio9. Unidad de Recursos Humanos10. Unidad de Rentas11. rea de Registro y Recaudacin12. rea de Administracin de Contratos13. rea de Fiscalizacin Tributaria14. rea de Ejecucin coactiva15. rea de Informtica

OFICINA DE SECRETARIA GENERAL

ARTICULO 52La oficina de la secretaria General es el rgano que presta apoyo a las acciones administrativas del Consejo Municipal y de la Alcalda, conforme a la normatividad vigente.

ARTICULO 53La Oficina de la Secretaria General est a cargo de un servidor de confianza con categora de secretario general, quien depende funcionalmente y jerrquicamente del Alcalde.

ARTICULO 54La oficina de secretaria general cumple las siguientes funciones:

1. Elaborar, controlar y registrar los documentos finales de las Ordenanzas, Acuerdos de Consejo, Decreto de Alcalda, Resoluciones y Actas de Sesiones de Consejo.2. Asistir al Alcalde, Consejo Municipal y Regidores, en asuntos administrativos, desarrollo de Sesiones y requerimientos para la actividad de sus funciones.3. Programar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la administracin del despacho de documentos del Consejo Municipal y Comisiones de regidores.4. Citar a los regidores y/o a los funcionarios a las sesiones de Ordinarias, Extraordinarias de acuerdo al Reglamento Interno del Consejo y otras que disponga la Alcalda.5. Elaborar la agenda y la documentacin necesaria para las sesiones de Consejo, de acuerdo a las instrucciones impartidas por la Alcalda.6. Programar, dirigir y controlar la transcripcin, revisin y reproduccin del desarrollo de las sesiones de Consejo, as como la tramitacin y difusin de las normas municipales adoptadas por el Consejo Municipal y la Alcalda para su debido cumplimiento.7. Numerar, distribuir y custodiar los diferentes dispositivos municipales aprobados por el Consejo Municipal, as como resoluciones de Alcalda suscritas por el Alcalde.8. Llevar el Libro de Actas de las sesiones de Consejo suscribiendo conjuntamente con el seor Alcalde las actas de las sesiones del Consejo Municipal y dems dispositivos municipales, as como custodiar la documentacin suscrita.9. Actuar como secretario en las Sesiones de Consejo Municipal dando lectura a los documentos que disponga el seor Alcalde y tomar nota de los acuerdos adoptados.10. Tramitar los pedidos formulados por los Regidores canalizndolos adecuadamente y coordinando con las reas involucradas a fin de dar atencin a los pedidos formulados.11. Mantener el acervo documentario del Consejo municipal en forma ordenada, clasificada y codificada.12. Certificar Ordenanzas, Acuerdos de Consejo, Decretos de Alcalda, Resoluciones, que se emitan, as como documentos contenidos en expedientes administrativos y dems documentos internos de la Municipalidad, pudiendo delegar la presente funcin parcialmente o en su totalidad mediante Resolucin de Alcalda correspondiente.13. Programar, coordinar y gestionar la publicacin de las normas municipales, as como su incorporacin en el portal municipal.14. Brindar la informacin requerida por los ciudadanos conforme con la ley, N 27806, Ley de Transparencia y acceso a la informacin pblica.15. Coordinar con el Alcalde la formulacin de la agenda de cada sesin y remitirla con la debida anticipacin y sustentacin para cada sesin.16. Representar a la Municipalidad ante organismos internos o externos para las coordinaciones de las actividades correspondientes al mbito de su competencia.17. Citar, preparar la agenda y actuar como secretario para las sesiones del Consejo de Coordinacin Local.18. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar las actividades correspondientes a la recepcin, registro, validacin, clasificacin y archivo de las comunicaciones de matrimonio ocurridas en el distrito, as como la emisin de edictos Matrimoniales y las resoluciones de dispensa de la publicacin de edictos.19. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones que les sean asignadas por el Alcalde, acorde a la ley orgnica de Municipalidades.

ARTICULO 55La oficina de Secretaria General cuenta con un rea de Trmite Documentario.

AREA DE TRMITE DOCUMENTARIO

ARTICULO 56El rea de trmite documentario tiene como jefe de rea a un servidor, que depende del Secretario General.ARTICULO 57El rea de trmite documentario tiene las siguientes funciones:

1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y evaluar las actividades del sistema de trmite documentario y del archivo general de la Municipalidad.2. Informar a los interesados sobre la tramitacin de sus expedientes.3. Supervisar el franqueo de la correspondencia que remite la Municipalidad y llevar el control de los costos.4. Recepcionar, registrar, clasificar, controlar y resguardar la documentacin y expedientes cuyo trmite se desarrolla en la Municipalidad Distrital de Curahuasi.5. Distribuir oportunamente los documentos y expedientes que ingresan y salen de la Municipalidad, de acuerdo a la ley del Procedimiento Administrativo General y dems normas establecidas al respecto.6. Coordinar con las diferentes dependencias de la Municipalidad los procedimientos a seguir en la programacin de envo de documentos.7. Implementar y mantener un archivo de todos aquellos expedientes que cuenten con oficio pendiente de respuesta as como de aquellos que cuentan con resolucin de Alcalda que se encuentra dentro del plazo para ser impugnada. Efectuar el cmputo de plazos pertinentes en dichos casos y certificar la presentacin o no presentacin de los recursos impugnativos contra las resoluciones directorales.8. Implementar y mantener el sistema de notificaciones de oficios, resoluciones de Alcalda y de toda otra documentacin externa de la Municipalidad.9. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones que les sean asignados por el secretario general.

OFICINA DE RELACIONES PBLICAS

ARTICULO 58La Oficina de Relaciones Pblicas es el rgano responsable de velar por la buena imagen institucional, el protocolo y las comunicaciones de la Municipalidad.

Artculo 59La Oficina de Relaciones Pblicas est a cargo de un servidor, que depende jerrquicamente de Alcalda.

ARTICULO 60Corresponde a la Oficina de Relaciones Pblicas, las siguientes funciones:

1. Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades y programas de relaciones institucionales, protocolo e imagen corporativa.2. Coordinar las ceremonias, actos oficiales y protocolo en las que participe el Alcalde, Regidores o sus representantes.3. Programar, organizar, coordinar y controlar las acciones de informacin, comunicacin, publicidad y relaciones pblicas al interior y exterior a la Municipalidad.4. Mantener informado a los rganos de gobierno y de direccin sobre cualquier tipo de publicacin en la que est involucrada la Municipalidad a sus funcionarios, respecto a sus funciones.5. Mantener el registro y agenda actualizada de todas las actividades oficiales, personajes representativos y otros datos de inters para el cumplimiento de sus funciones.6. Programar, organizar y coordinar con las unidades orgnicas las campaas publicitarias de las actividades, programas, eventos y otros que se requiera la publicidad y difusin correspondiente.7. Programar, organizar y coordinar con la Unidad de tecnologa informtica las actividades relacionadas con la edicin y administracin de contenido del portal de la Municipalidad, previa coordinacin con las reas orgnicas a fin de mantener y brindar una informacin oportuna y transparente a la ciudadana.8. Elaborar el calendario cvico de la Municipalidad Distrital de Curahuasi.9. Formular y editar boletines, revistas, spots televisivos, radiales y otras formas de comunicacin con la finalidad de proyectar a la ciudadana la imagen institucional.10. Organizar el directorio de relaciones institucionales de la Municipalidad.11. Cursar invitacin a entidades pblicas, privadas y/o personas naturales para participar en los actos, ceremonias y actividades que organiza la Municipalidad cuando sea necesario.12. Formular y proponer su presupuesto anual y Plan Operativo Institucional (POI) para su aprobacin y administrar adecuadamente.13. Informar mensualmente al Alcalde de todas las actividades a su cargo.14. Organizar la recepcin y atencin de personalidades y/o delegaciones que visiten el municipio, coordinando y programando con la Secretaria General, las citas y/o entrevistas.15. Crear y mantener vnculos con homlogos de las otras instituciones o empresas pblicas y privadas.16. Desarrollar campaas de sensibilizacin en instituciones educativas pblicas y privadas acerca de las actividades, proyectos y objetivos de la gestin municipal.17. Organizar y dirigir un programa radial o televisivo local a fin de mantener informada a la poblacin sobre las principales actividades de la municipalidad.18. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones que les sean asignadas por el Alcalde y el Gerente general acorde a la ley orgnica de Municipalidades.

OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIN

ARTICULO 61La Oficina General de Administracin es el rgano de apoyo encargado de la gestin administrativa de la Municipalidad. Conduce, ejecuta y supervisa los procesos de administracin de los recursos humanos y las adquisiciones de bienes y servicios, as como el mantenimiento de vehculos, maquinarias y la infraestructura de los locales municipales, en concordancia con los dispositivos legales que regulan dichos procesos.ARTCULO 62La Oficina General de Administracin est a cargo de un funcionario de confianza, depende funcional y jerrquicamente del Gerente Municipal.

ARTCULO 63Son funciones generales de la Oficina General de Administracin las siguientes:

1. Planificar, programar, organizar, coordinar, dirigir, controlar y evaluar las actividades y procesos tcnicos de Contabilidad, Tesorera, Logstica, Recursos Humanos, Rentas, Informtica y registros civiles.2. Planificar, coordinar, supervisar y monitorear las acciones y los procesos tcnicos referidos al registro, control y administracin de los bienes patrimoniales, as como de los muebles e inmuebles de propiedad municipal. Coordinar con la Gerencia de Asesora Jurdica lo referente a la titulacin y saneamiento fsico legal de los bienes inmuebles3. Proponer a la Gerencia Municipal el Plan Anual de Contrataciones (PAC}4. Proveer oportunamente los bienes y servicios necesarios a los rganos de la Municipalidad.5. Evaluar los procedimientos tcnicos del Sistema de Logstica y Almacn.6. Elaborar proyectos de Resolucin de Alcalda y Gerencial en el marco de su competencia.7. Planificar y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de equipos y maquinarias; as como el mantenimiento general de las instalaciones de la municipalidad y el abastecimiento de combustible.8. Planificar y disponer medidas adecuadas de uso de servicio de energa elctrica, agua, telefona no digital y sistemas de comunicacin no digitales.9. Suscribir los contratos con terceros, supervisar y controlar su cumplimiento sin perjuicio de la supervisin y control de los rganos usuarios.10. Coordinar la elaboracin del Cuadro para Asignacin de personal (CAP), con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto y formular el Presupuesto Analtico de Personal (PAP).11. Planificar y gestionar el sistema de recursos humanos a travs de las fases de seleccin, evaluacin, contratacin, registro, remuneraciones y beneficios sociales, vigilando que las mismas se realicen en armona con los dispositivos legales.12. Planificar, coordinar, controlar, evaluar y supervisar el Plan de Desarrollo de Capacidades del Personal y el cumplimiento del Plan de Prcticas Pre Profesionales de la Municipalidad.13. Impulsar, coordinar y realizar las acciones necesarias para la elaboracin de convenios de capacitacin con entidades del Estado, Universidades y otros Centros Superiores14. Programar y monitorear los trabajos de mantenimiento, conservacin y limpieza de los locales municipales, s como la administracin adecuada de los materiales de limpieza.15. Planificar, organizar, evaluar y controlar las actividades para la adecuada operatividad del parque automotor y maquinaria de la municipalidad.16. Programar, ejecutar y controlar el mantenimiento y recuperacin del mobiliario a travs del taller de maestranza.17. Controlar el suministro de combustible del parque automotor, racionalizar y asegurar su correcto uso.18. Llevar el registro estadstico detallado de la provisin y consumo de combustibles y lubricantes.19. Monitorear y hace cumplir el plazo y calidad de ejecucin de los trabajos de reparacin de la flota vehicular y maquinarias efectuadas en el taller municipal.20. Velar por la actualizacin de la informacin referida a la ubicacin y estado de conservacin de todos los bienes patrimoniales de la municipalidad.21. Formular y proponer el presupuesto anual y Plan Operativo Institucional (POI) en el mbito de su competencia para su aprobacin y adecuada administracin, en coordinacin con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.22. Resolver los asuntos administrativos de su competencia a travs de Resoluciones y Directivas y dems procedimientos contemplados en el TUPA.23. Proponer, gestionar e implementar mejoras en los procesos y procedimientos de su competencia.24. Definir, actualizar y coordinar directivas de carcter interno para la administracin de recursos humanos, logsticos, as como otros aspectos de su competencia.25. Las dems funciones propias de su competencia que le sean asignadas por el Gerente Municipal.

UNIDAD DE CONTABILIDAD

ARTICULO 64

La Unidad de Contabilidad, es una instancia orgnica de la Oficina General de Administracin, que tiene como objetivo conducir las acciones de ejecucin de las operaciones financieras del sistema de contabilidad gubernamental de la Municipalidad, de acuerdo al marco legal establecido.

ARTICULO 65La Unidad de Contabilidad est a cargo de un servidor con categora de jefe de unidad, que depende del Gerente Municipal.

ARTICULO 66Corresponde a la Unidad de Contabilidad las siguientes funciones:

1. Programar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las acciones de informacin financiera y presupuestaria de conformidad con el sistema de contabilidad gubernamental, en coordinacin con la Contadura Pblica de la Nacin.2. Formular, proponer, dirigir, ejecutar, supervisar las fases de elaboracin y evaluacin de los estados financieros de la Institucin, siendo responsable de su cumplimiento y correcta aplicacin.3. Verificar la correcta formulacin y sustentacin de la documentacin de la documentacin fuente de compromiso de pago de encargo, as como la revisin de la documentacin sustentadora del gasto, conforme a la Directiva aprobada.4. Efectuar el seguimiento y control de los encargos otorgados al personal de la Municipalidad, informando oportunamente de aquellos que no efectan la respectiva rendicin del gasto.5. Efectuar en el SIAF la fase de Ejecucin del Presupuesto Institucional en su etapa de devengado6. Responsable del control previo de todas las operaciones financieras sujeta a registro contable, antes de efectivizar el pago correspondiente.7. Efectuar las conciliaciones de los saldos de las cuentas contables y reconciliaciones de las cuentas bancarias, manteniendo registros analticos en cada caso.8. Elaborar el registro contable de las adquisiciones de bienes y/o servicios.9. Responsable de la elaboracin de la informacin mensual que se presentar a la SUNAT, mediante el programa denominado Confrontacin de Operaciones Auto declarado.10. Administrar los registros contables de las operaciones financieras y la rendicin de cuentas.11. Elaborar, controlar, supervisar y evaluar el diagnstico de la situacin econmica financiera Institucional e informando permanentemente a la Gerencia de Finanzas.12. Efectuar los ajustes y reclasificaciones de las cuentas contables manteniendo registros analticos de cada caso.13. Efectuar el registro contable de la ejecucin presupuestal de la Municipalidad, cautelando la correcta aplicacin legal y presupuestaria del egreso, ajustndose a la programacin de pago establecida y a los montos presupuestados.14. Mantener actualizados los libros contables principales y auxiliares contables.15. Coordinar con la Unidad de Rentas la verificacin de valores que obran en sus respectivas Subgerencias para el sustento de los Saldos de Cuentas por Cobrar.16. Presentar el balance General, Estado de Gestin, Estado Patrimonial y el Estado de Fondos disponible con periodicidad mensual y todos los estados financieros con periodicidad anual con sus respectivas notas explicativas.17. Efectuar las coordinaciones del caso con las respectivas subgerencias, con el fin de asegurar el control de los tributos y/o retenciones que se efectan por impuestos (SUNAT) aportes (AFP o ESSALUD), contribuciones, tasas y retenciones judiciales y/o legales.18. Elaborar los registros de Anlisis de Cuentas, que forman parte del Balance General. 19. Participar en la formulacin del presupuesto anual de la Municipalidad.20. Efectuar las coordinaciones que el caso amerite con los Auditores externos o con el jefe del rgano de Control, por la emisin del dictamen de los Estados Financieros Anuales.21. Ejercer el control programado e intempestivo de las operaciones de ingreso de fondos, en todos los lugares de atencin al pblico.22. Aplicar las directivas necesarias de acuerdo a lo dispuesto por las normas tcnicas de control interno para el sector pblico.23. Coordinar y requerir informacin a todas las unidades orgnicas de la municipalidad con la finalidad de obtener un flujo de informacin contable en forma correcta y oportuna.24. Coordinar con la Unidad de Logstica y Almacn la toma de Inventario de activos fijos y de existencias al cierre de cada ejercicio.25. Solicitar informacin a la Direccin de Desarrollo Urbano respecto a las liquidaciones de obras concluidas, as como el Acta de Recepcin.26. Solicitar informacin a la Oficina de Asesora Jurdica sobre el Saneamiento de los bienes Inmuebles y Contingencias Valorizadas.27. Coordinar, informar y remitir mensualmente la ejecucin de ingresos y egresos a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, para la Conciliacin de Saldos.28. Registrar contablemente las transferencias del Tesoro Pblico de acuerdo a las leyes anuales de presupuesto.29. Formular y proponer su presupuesto anual y su Plan Operativo Institucional (POI) para su aprobacin correspondiente y administrar adecuadamente.30. Administrar la informacin que se procesa en el Sistema Informtico con que cuenta la unidad orgnica, para el mejor cumplimiento de sus funciones.31. Efectuar arqueos mensuales sorpresivos de los fondos fijos, cajas recaudadoras, especies valoradas y otros, informando a la Gerencia de Finanzas, las observaciones y recomendaciones.32. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por el Gerente de Finanzas.

UNIDAD DE TESORERIA

ARTICULO 67La Unidad de Tesorera es la instancia orgnica que tiene como funcin promover e impulsar la optimizacin de recursos financieros de la Municipalidad mediante una administracin moderna, eficiente, efectiva y econmica en cumplimiento a las normas del Sistema de Tesorera.

ARTCULO 68La unidad de tesorera est a cargo de un servidor con categora de jefe de oficina, que depende funcional y jerrquicamente de la Gerencia Municipal.

ARTICULO 69Son funciones de la Unidad de Tesorera, las siguientes:

1. Dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar la aplicacin de las Normas Generales del Sistema de Tesorera Gubernamental, siendo responsable de su cumplimiento y correcta aplicacin.2. Cautelar la adecuada captacin, custodia y depsito de los ingresos, en forma inmediata e intacta, as como los ttulos y valores recepcionados en la subgerencia.3. Programar, ejecutar, supervisar y evaluar el proceso de registro de las operaciones de tesorera, as como el control de las cuentas bancarias, efectuando el pago y/o amortizacin e intereses de los compromisos financieros de la Institucin, siendo responsable de su cumplimiento y correcta aplicacin.4. Efectuar el registro en el SIAF de las etapas del Girado de los comprobantes de pago en las fechas de emisin del cheque y/o carta orden y en la etapa del pagado a la entrega del cheque al beneficiario, o en su defecto a la entrega de la carta orden5. Realizar los pagos de impuestos, aportaciones, tributos y otras contradas por la Municipalidad, de acuerdo a las normas vigentes.6. Verificar y realizar las conciliaciones bancarias de las cuentas corrientes en las distintas fuentes de financiamiento de la municipalidad.7. Elaborar el PDT 601 Renta 4ta categora y coordinar con la Oficina de Recursos Humanos la informacin procesada para su presentacin.8. Realizar de manera diaria la posicin bancaria de las cuentas corrientes en donde se refleje el saldo financiero y contable.9. Programar y efectuar arqueos de fondos fijos, cajas recaudadoras, especies valoradas y otros, informando a la Unidad de Contabilidad, las observaciones y recomendaciones.10. Aplicar las Directivas Tcnicas de Control Interno de Tesorera para el Sector Pblico.11. Informar y remitir mensualmente el consolidado de la ejecucin de ingresos a la Unidad de Contabilidad, Oficina de Planeamiento y Presupuesto y la Oficina General de Administracin.12. Efectuar el registro por captacin de tributos y otras fuentes de ingresos de la Municipalidad, la conciliacin, actualizacin y control diario de cuentas corrientes de los contribuyentes que administra la Unidad de Rentas a travs del rea de Recaudacin y Control y el depsito oportuno en las cuentas corrientes que la municipalidad mantiene en los bancos autorizados.13. Efectuar los pagos de obligaciones contradas por la Municipalidad de conformidad con la poltica establecida.14. Coordinar con los bancos e instituciones financieras la emisin de los instrumentos financieros que le permita a la municipalidad contar con la liquidez necesaria y oportuna para solventar sus operaciones dianas.15. Planificar y ejecutar el pago de proveedores de bienes, servicios, remuneraciones del personal y otras cuentas por pagar de acuerdo a la disponibilidad y cronogramas establecidos en coordinacin con la Gerencia de Finanzas.16. Controlar el manejo de Caja Chica.17. Controlar las transferencias del Tesoro Pblico de acuerdo a las leyes anuales de presupuesto, por diversos conceptos especficos (FONCOMUN, Vaso de Leche, Canon) y la correspondiente aplicacin, segn sus fines.18. Elaborar el flujo de caja proyectado diario y mensual, en coordinacin con las unidades generadoras de ingresos, en funcin a la informacin de los meses anteriores informando los resultados a la Unidad de Contabilidad.19. Elaborar, controlar y efectuar el seguimiento de los comprobantes de pago hasta la culminacin de la entrega del cheque al proveedor.20. Controlar y custodiar las Cartas Fianza, Cheques de Gerencia y otros valores, que hayan sido acreditadas ante la Municipalidad y que garanticen el fiel cumplimiento de contratos, velando por su permanente vigencia y exigibilidad de renovacin oportuna.21. Remitir mensualmente a la Unidad de Contabilidad el resumen y detalle de la recaudacin, documentacin {notas de abono, notas de cargo, boletas de depsito}, informe de gastos bancarios y otros gastos financieros, informes de ingresos por intereses bancarios y otros anlogos, informe de comprobantes de pago y cheques anulados, remitir comprobantes de pagos originales, estado situacional de los prstamos recibidos y otorgados, libro banco y relacin de cheques pendientes de pago .22. Formular y proponer su presupuesto anual y su Plan Operativo Institucional (POI} para su aprobacin correspondiente y administrar adecuadamente.23. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por la Oficina General de Administracin.

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS

ARTICULO 70La Unidad de Recursos Humanos es un rgano de apoyo encargado de organizar, conducir, ejecutar y evaluar las actividades de administracin de personal, relaciones laborales, bienestar social, capacitacin y desarrollo de los recursos humanos.

ARTICULO 71:La unidad de personal est a cargo de un servidor con categora de jefe de unidad que depende de la Gerencia Municipal.

ARTICULO 72Le corresponde a la unidad de personal las siguientes funciones:

1. Programar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar el desarrollo del sistema de recursos humanos de acuerdo a los lineamientos y polticas de personal de la Municipalidad y otras relativas al sistema.2. Proponer a la Oficina General de administracin el Presupuesto Analtico del Personal, y coordinar el proyecto del Cuadro para Asignacin de Personal con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.3. Supervisar los nombramientos, contrataciones, desplazamientos y ceses de personal de conformidad con la respectiva delegacin de atribuciones, cualquiera que fuera la modalidad de contrato.4. Proponer programas de incentivos para los trabajadores con responsabilidad directiva con la finalidad de contribuir al mejor desarrollo de sus funciones asignadas.5. Administrar los procesos de reclutamiento, seleccin, contratacin e induccin del personal; as como los Contratos Administrativos de Servicios (CAS) acorde con las normatividad sobre la materia.6. Efectuar mensualmente a travs de las planillas nicas de pago las retenciones de Ley, declarndolas en el PDT, coordinando el pago con la Unidad de Tesorera.7. Administrar y ejecutar los procesos de remuneraciones y estmulos.8. Administrar los programas de bienestar social para el personal, con un enfoque de promocin social, educativo y preventivo.9. Promover y desarrollar un moderno sistema de informacin estadstica, registro y control que facilite la eficiente administracin del potencial humano.10. Desarrollar acciones que propicien el otorgamiento de incentivos y/o distinciones a los trabajadores que destaquen en iniciativas y dedicacin en el desempeo de sus funciones.11. Planear, coordinar y evaluar los niveles de percepcin de los trabajadores respecto a las actitudes y clima laboral en la municipalidad e implementar las recomendaciones formuladas.12. Evaluar las propuestas de rotacin, promocin, contratacin y cese del personal, en funcin del perfil del cargo y competencias del trabajador, de acuerdo a las normas procedimientos establecidos.13. Formular y ejecutar el Plan de Desarrollo de Capacidades del personal a travs de los programas de entrenamiento, especializacin y capacitacin orientados al cumplimiento de los objetivos institucionales. 14. Administrar los procesos de control de asistencia y permanencia del personal.15. Elaborar las planillas de pago, as como expedir certificados y constancias de trabajo.16. Organizar, implementar y mantener actualizado los registros y el escalafn del personal. 17. Aplicar las Directivas Tcnicas del Personal de acuerdo a lo dispuesto por las normas tcnicas de control interno para el sector pblico.18. Dirigir, coordinar y controlar las relaciones laborales, formulando estrategias destinadas a la prevencin de conflictos laborales, atendiendo las quejas y reclamos individuales o colectivos. 19. Elaborar en coordinacin con las diferentes unidades orgnicas el Plan de Practicas Pre Profesionales de la Municipalidad. 20. Elaborar y dirigir programas que evalen los factores psicosociales del trabajo a fin de determinar los efectos psicolgicos y su repercusin en la productividad, satisfaccin y clima laboral.21. Elaborar y dirigir Programas de Seguridad y Salud ocupacional a fin de prevenir todo dao derivado de las condiciones del trabajo.22. Asesorar a las diferentes dependencias en aspectos relacionados a los asuntos de su competencia23. Efectuar los procesos de anlisis, descripcin y evaluacin de puestos de trabajo y perfiles ocupacionales, que permiten proponer alternativas de actualizacin en los procesos de seleccin, desarrollo de personal, evaluacin de desempeo y administracin salarial.24. Organizar y ejecutar peridicamente evaluaciones de desempeo laboral, que permitirn a la administracin, la ejecucin de medidas correctivas o de estmulo.25. Impulsar u coordinar las acciones para la elaboracin de convenios de capacitacin con entidades del Estado, universidades y otros centros superiores.26. Atender los expedientes relacionados con los derechos y beneficios que la legislacin otorga a los trabajadores y pensionistas de la Municipalidad.27. Sancionar por faltas de carcter administrativo disciplinarios cuya gravedad no sea motivo de cese temporal mayor de treinta (30 das) o destitucin, que corresponde resolver a las respectiva Comisiones de Procesos Administrativos Disciplinarios y la Gerencia de Administracin en el caso del personal obrero.28. Formular y proponer su presupuesto anual y su Plan Operativo Institucional (POI) para su aprobacin y administrar adecuadamente.29. Administrar la informacin que se procese en el sistema informtico con que cuente la unidad orgnica, para el mejor cumplimiento de sus funciones.30. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por el Gerente de Administracin.

UNIDAD DE LOGISTICA y ALMACEN

ARTICULO 73La Unidad de Logstica y Almacn, es el rgano de apoyo encargado de administrar el proceso de abastecimientos de los recursos materiales y servicios que adquieran todas las reas de la Municipalidad.

ARTICULO 74La Unidad de Logstica y Almacn est a cargo de un servidor con categora de jefe de unidad que depende de la Gerencia Municipal.

ARTICULO 75Las funciones de la Unidad de Logstica y Almacn, son las siguientes:

1. Organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la conservacin y mantenimiento preventivo y correctivo de los locales, instalaciones, mobiliario, equipos y maquinarias de propiedad o en uso por la municipalidad, con excepcin del equipamiento de cmputo.2. Elaborar el proyecto de Plan Anual de Contrataciones (PAC), en base al consolidado de cuadro de necesidades presentadas por las diferentes unidades orgnicas de la Municipalidad, para ser aprobado por el titular de la entidad.3. Presidir el comit Especial Permanente de Adjudicacin de Menor Cuanta.4. Formalizar las decisiones de otorgamiento de la buena pro acogidas por los Comits Especiales, a travs de la elaboracin de los proyectos de contrato y la emisin de las rdenes de servicio y/o compra, conforme a las normas vigentes.5. Administrar el almacenamiento y distribucin de los bienes de la Municipalidad, efectuando acciones de seguimiento y control.6. Verificar la calidad, cantidad y otras caractersticas de los bienes decepcionados.7. Organizar, el registro de las tarjetas de control.8. Recepcionar, verificar por grupos, clases y caractersticas de todos los bienes que ingresan a los almacenes.9. Elaborar y tener al da su ingreso y salida de almacn, previo comprobante de salida (pecosa) pliza de entrada y salida para remitirlas a integracin contable.10. Otras funciones que les sean asignadas, acorde a la ley orgnica de Municipalidades, el sistema de abastecimiento por el jefe de la unidad de logstica y almacn.11. Suministrar los bienes y servicios que sean necesarios para el funcionamiento de la Municipalidad, en funcin a stock de almacn, controlando su oportuna reposicin.12. Cautelar el estricto cumplimiento de las Directivas y Normas de Control, en el desarrollo de las contrataciones y adquisiciones que realiza la Municipalidad; observando los lineamientos para el ejercicio del control preventivo.13. Formular y proponer el Presupuesto Anual y Plan Operativo Institucional de la Subgerencia, para su aprobacin; administrndolo adecuadamente.14. Organizar, dirigir ejecutar y controlar las actividades del inventario fsico de mobiliario, equipos, maquinarias, vehculos e inmuebles de propiedad de la municipalidad. 15. Supervisar y controlar el cumplimiento de los plazos y la calidad de ejecucin de los trabajos de manteniendo ejecutados por terceros en los locales municipales.16. Programar, ejecutar y controlar los trabajos de limpieza de los locales municipales, as como la administracin adecuada de materiales de limpieza17. Administrar y controlar la asignacin de vehculos para uso administrativo, velando por el mantenimiento y reparacin oportuna.18. Las dems atribuciones y responsabilidades que se derive del cumplimiento de sus funciones que le sean asignadas por la Oficina General de Administracin.

REA DE ARCHIVO Y PATRIMONIO

ARTICULO 76Tiene las siguientes funciones:

Archivo

1. Proponer normas e implementar las actividades de recepcin, codificacin, registro, clasificacin, control y distribucin del sistema documentario de la Municipalidad.2. Establecer un sistema de archivo eficaz de documentos proponiendo a utilizar tecnologa de punta.3. Proporcionar servicios de informacin sobre la documentacin archivada, a quien lo solicite.4. Organizar y controlar los mecanismos de archivos y conservacin de los documentos.5. Efectuar la codificacin, del archivo central y archivar los expedientes que correspondan, previa clasificacin de las mismas.6. Organizar y administrar el archivo general de la Municipalidad conforme con las normas del sistema nacional de archivos creado por ley N 25323 y su reglamento, aprobado por decreto supremo N 008-92- JUS.7. Las dems atribuciones y responsabilidades que se derive del cumplimiento de sus funciones que les sean asignadas por la Gerencia Municipal.

Patrimonio

1. Registrar, controlar y conservar la existencia de los bienes patrimoniales y de almacn, as como realizar los inventarios fsicos correspondientes de acuerdo a las normas vigentes.2. Planificar y supervisar la recuperacin del mobiliario y mantenimiento general de las instalaciones de la Municipalidad.3. Planificar y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes patrimoniales segn el Plan Operativo aprobado.4. Hace el registro en el sistema de inventario nacional (S.I.G.A)5. Programar y controlar trimestralmente el registro de bienes de activo fijo y bienes muebles e inmuebles de la Municipalidad, as como coordinar con la unidad competente la valorizacin, la revaluacin, bajas y exentes de los inventarios (marges de bienes).6. Programar el almacenamiento y distribucin racional y oportuna de los bienes7. Gestionar la titulacin de los bienes inmuebles de la Municipalidad y su inscripcin en los Registros Pblicos, en coordinacin con la oficina de Asesora legal.8. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones que les sean asignadas por la Gerencia Municipal, acorde a la ley orgnica de Municipalidades.9. Proporcionar a la Unidad de Contabilidad la informacin respecto a los bienes patrimoniales de la Municipalidad, para su valorizacin, depreciacin, reevaluacin, bajas y excedentes de los mismos.10. Programar, ejecutar y controlar los procesos de codificacin y asignacin de bienes patrimoniales11. Registrar, verificar y controlar la base de datos de inmuebles y terrenos de propiedades de la municipalidad, codificndolos para su correcta identificacin.12. Proporcionar informacin histrica de los bienes muebles e inmuebles de la Municipalidad a la Direccin de Desarrollo Urbano, Oficina de Asesora Jurdica y Procuradura Pblica Municipal, para el trmite de su titulacin y saneamiento fsico respectivo.13. Realizar el inventario fsico y valorizado de los bienes.14. Cautelar que los bienes inmuebles de la Municipalidad cuenten con los respectivos ttulos de propiedad y estn inscritos en los Registros Pblicos.

REA DE ADMINISTRACION DE CONTRATOS

ARTICULO 77Las funciones del rea de Administracin de Contratos con los siguientes:

1. Programar, coordinar, ejecutar y controlar los procedimientos de contratacin, adquisicin de bienes, arrendamientos y ejecucin de obras que requieran las unidades orgnicas de la Municipalidad, en cumplimiento de la Ley de Contrataciones del Estado, su Reglamento y dems normas vigentes.2. Proponer y participar en la conformacin de los Comits Especiales para las Licitaciones Pblicas, Concursos Pblicos y Adjudicaciones Directas Pblicas, de acuerdo a las normas vigentes.3. Brindar apoyo tcnico a los Comits Especiales encargados de conducir los procesos de seleccin, conforme a las normas vigentes.

UNIDAD DE RENTAS

ARTICULO 78La Unidad de Rentas es el rgano de apoyo, encargada de impulsar la captacin de los ingresos tributarios propios del sistema de gestin tributario municipal y la gestin de la cobranza de multas administrativas impuestas segn el Cuadro de Infracciones de la Municipalidad de Curahuasi, a este efecto establece las polticas de gestin y las estrategias adecuadas a fin de simplificar la administracin de los tributos y garantizar la consecucin de los objetivos, con sujecin a la normatividad vigente. Asimismo efectuar las operaciones de fiscalizacin tributaria que conlleven al cumplimiento de las disposiciones municipales.

ARTICULO 79La unidad de rentas est a cargo de un servidor con categora de jefe que depende de la Gerencia Municipal.

ARTICULO 80Corresponde a la unidad de rentas las siguientes funciones:

1. Administrar el sistema tributario municipa