Rola i znaczenie samorz ądu osiedlowego w rozwoju lokalnym

i integracji społecznej we WROCŁAWIU

Departament Spraw SpołecznychUrząd Miejski Wrocławia

INTEGRACJA SPOŁECZNA

to proces formowania zwartej, połączonej nieantagonistycznymi

ROZWÓJ LOKALNY

[…] proces pozytywnych ilościowychi jakościowych przeobrażeń, dotyczących danego terytorium, a odnoszących siędo poziomu życia mieszkańców.

CEL naszych wspólnych działa ń to:

Na czym nam (WSPÓLNIE) zależeć powinno?

nieantagonistycznymi więziami, społeczności, poprzez scalanie/łącznie podmiotów wchodzących w jej skład (jednostek, grup, instytucji).

do poziomu życia mieszkańców.Jest prowadzony z punktu widzenia potrzeb tych społeczności, lokalnych zasobów rozwoju oraz przy zaangażowaniu w ten proces społeczności lokalnych, struktur samorządu terytorialnego i innych organizacji i instytucji, głownie charakteru niekomercyjnego (niedochodowego)

cel główny: zagwarantowanie mieszkańcom możliwie najwyższego poziomu życia

2 2

Do większej spójno ści, rozwoju i partycypacji społecznej , czyli:• zwiększenia jakości życia mieszkańców, oraz• zmniejszania różnić i nierówności społecznych.

W tym znaczeniu społecze ństwo spójne to wspólnota wolnych, wspierających się nawzajem ludzi, którzy dążą do tych wspólnych

INTEGRACJA

Do czego NAS to powinno doprowadzić?

PYTANIE

celów metodami demokratycznymi.

Spójno ść społeczna polega nie tylko na zwalczaniu wykluczenia społecznego i ubóstwa. Chodzi tu również o tworzenie solidarności w społeczeństwie, tak by zminimalizować wykluczenie, zwalczać wykluczenie za pomocą prewencji, jak i „leczenia”.

3

• szybkość działania

• lepsza komunikacja

• zintegrowanie działań

CEL naszych wspólnych działa ń to:

• zintegrowanie działań

4 4

WSPÓŁPRACA/podmioty współpracy

NGO

Rada Osiedla

ESK

WCIWCRS

WCDN

WED

biznes

Urząd Miasta Wrocławia

5

policja/Straż

Miejska

biznes

media

MOPS

kościoły i związki

wyznaniowe

Rada Miejska

Inne

instytucje

miejskie

Różne wymiary współpracy

WSPÓŁPRACA

6 6

współpracy

• Dobre konsultacje = informacja, otwartość, przewidywalność• Dobre konsultacje = lokalny partner• Lokalny partner = np. Rada Osiedla

KONSULTACJE SPOŁECZNERADY OSIEDLI

RADA OSIEDLA… jej rola w procesie konsultacji społecznej

7

• Aktywni seniorzy• Projekty dla osiedli

Współpraca RO z NGOProjekty dla Osiedli i z Osiedlami

WSPÓŁPRACA RO Z NGO

8

PROJEKTY DLA OSIEDLI I Z OSIEDLAMI

Centrum Edukacji Społecznej

WSPÓŁPRACA RO Z NGO

9 9

PROJEKTY DLA OSIEDLI I Z OSIEDLAMI

Centrum Aktywności Lokalnej planowane na Ołtaszynie

WSPÓŁPRACA RO Z NGO

10

Biblioteka/stara kotłowniana Księżu Małym

PROJEKTY DLA OSIEDLI I Z OSIEDLAMIWSPÓŁPRACA RO Z NGO

11

PROJEKTY DLA OSIEDLI I Z OSIEDLAMI

Ośrodek Kultury Piast

WSPÓŁPRACA RO Z NGO

12

WBO2015 a RO RADY OSIEDLI

• Aktywizacja mieszkańców• Wspieranie projektów• Promowanie projektów• Strategiczne planowanie

13

DZIAŁANIA LOKALNE W MOPS

MOPS

LOKALNE W MOPS

14

w latach 2007-2015

Działania środowiskoweMOPS

Stałe działania zmierzające do trwałego usuwania zagrożeń oraz niepożądanych zjawisk wśród społeczeństwa.

Najczęstsze:

• festyny

• spotkania edukacyjne

• imprezy okolicznościowe

• tworzenie mapy zasobów

15 15

• tworzenie mapy zasobów

• dyżury informacyjne np. w Radach Osiedla,

• punkty informacyjne

• wyjścia integracyjno-edukacyjne

• punkty wydawania żywności

• zbiórka odzieży

W minionym roku otwarto pierwsze w Polsce Centrum Spotkań

dla osób w początkowej fazie choroby Alzheimera lub innych

chorób związanych z otępieniem umysłu - Dzienny Dom Pomocy „Na Ciepłej”.

MOPS

Dzienny Dom Pomocy „Na Ciepłej”

POMOC

16

ORGANIZATORZY SPOŁECZNOŚCI

LOKALNYCH

EDUKATORÓW

MOPS

Osoby zaangażowane w działania środowiskowe w MOPS Wrocław

ORGANIZACJA

Zastępca kierownika

ANIMATORZY

LOKALNI

EKSPERTÓW

17

w 2012

56 ogółem, w tym:

19 pracowników socjalnych

w 2013

73 ogółem, w tym:

47 pracowników socjalnych

MOPS

Zaangażowanie pracowników MOPS w realizację Programów Aktywności Lokalnej:

ORGANIZACJA

37 specjalistów i ekspertów

w 2014-2015

125 ogółem, w tym:

42 pracowników socjalnych

83 specjalistów i ekspertów

26 specjalistów i ekspertów

18

MOPS

• m.in.: animator lokalny, grupy wsparcia,

• warsztaty edukacyjne, aktywizujące, treningi umiejętności,

• warsztaty zarządzania gospodarstwem domowym,

• warsztaty taniego i ekonomicznego gotowania,

• warsztaty autoprezentacji, rozwoju osobistego,

• Pracownie Rodzinne,

• Akademia Lidera Lokalnego.

INSTRUMENTY AKTYWIZACJI SPOŁECZNEJ

ORGANIZACJA

• m.in.: debaty społeczne, spotkania obywatelskie,

• festyny, imprezy, wycieczki, spotkania edukacyjne,

• Punkt Informacji Obywatelskiej,

• Forum Aktywności Lokalne

DZIAŁANIA ŚRODOWISKOWE

19

Partnerstwo Polanka zawarte 27 marca 2008

Partnerstwo „Razem dla Nadodrza”

MOPSWSPÓŁPRACA

ZAWIĄZANE PARTNERSTWA:

Partnerstwo „Razem dla Nadodrza” zawarte 26 kwietnia 2010

Partnerstwo Gądów & Kosmonautów zawarte 10 czerwca 2010

20

Partnerstwo dla Leśnicy zawarte 27 października 2010r

Partnerstwo 8 Scen

MOPSWSPÓŁPRACA

ZAWIĄZANE PARTNERSTWA:

Partnerstwo 8 Scenzawarte 16 marca 2011r

Partnerstwo dla Brochowa zawarte 3 września 2015r

21

Partnerstwo dla Zawidawiazawarte 18 grudnia 2015r

Partnerstwo dla Szczepina

MOPSWSPÓŁPRACA

ZAWIĄZANE PARTNERSTWA:

Partnerstwo dla Szczepinazawarte 18 grudnia 2015r

PARTNERSTWO NIEFORMALNE„Razem zdziałamy więcej”

22

MOPS

Rozwój Programów Aktywności Lokalnej w 2009-2015 (12 programów)

23

Rada Osiedla

Przedstawiciele społeczności lokalnej

Inicjowanie, wspieranie oraz organizowanie działań

mających na celu zaspokajanie potrzeb mieszkańców Osiedla

Miejski Ośrodek Pomocy

Społecznej

Profesjonalna diagnoza społeczna

Organizacje pozarządowe

Kolektywna działalność

mieszkańców Osiedla

Związki wyznaniowe

Zaspokajanie potrzeb religijnych

Policja

Zapewnienie porządku

publicznego i poszanowania dla

prawa

Straż Miejska

Ochrona spokoju i porządku w miejscach

publicznych

Prywatni przedsiębiorcy

Wspieranie działań na rzecz

społeczności, w której funkcjonują

Partnerstwo lokalneMOPS

mieszkańców Osiedla

Współdziałanie z organami Miasta, Policją, Strażą

Miejską i Strażą Pożarną w zakresie utrzymania ładu,

porządku publicznego, bezpieczeństwa oraz

przeciwdziałania patologiom społecznym

na terenie Osiedla

Współdziałanie z organizacjami

pozarządowymi w sprawach istotnych dla

Osiedla

Wyrażanie opinii oraz występowanie z

postulatami i wnioskami do organów Miasta Łodzi i

miejskich jednostek organizacyjnych we

wszystkich sprawach należących do Miasta, a

dotyczących Osiedla

Inicjowanie i wspieranie współpracy pomiędzy

podmiotami, inicjowanie partnerstw

lokalnych

Organizowanie społeczności lokalnej

Wspieranie inicjatyw obywatelskich na rzecz

zrównoważonego rozwoju osiedla

Odpowiadanie na potrzeby społeczności

lokalnej w zakresie szeroko rozumianej pomocy społecznej

Odpowiedź na potrzeby

mieszkańców

Realizacja projektów, w tym

dofinansowanych w ramach grantów,

mikrograntów, środków Unii Europejskiej

Elastyczność, szybkość i

nieszablonowość w działaniu

Prowadzenie działalności

charytatywnej

Prowadzenie miejsc spotkań dzieci,

młodzieży, dorosłych, seniorów

Źródło zasobów np. lokalowych dla

społeczności lokalnej

Ważny kanał komunikacji ze społecznością

lokalną

Wywoływanie poczucia

bezpieczeństwa w społeczności

lokalnej

Działania profilaktyczne i

prewencyjne

Wsparcie i zabezpieczenie

imprez osiedlowych

Informowanie społeczności

lokalnej o stanie i rodzajach zagrożeń

Inicjowanie i uczestnictwo w

działaniach mających na celu zapobieganie

popełnianiu przestępstw i

wykroczeń oraz zjawiskom

kryminogennym

Zaplecze lokalowe

Tworzenie koalicji na rzecz

przedsiębiorczości w społeczności

lokalnej

Kanał komunikacyjny

24

Modelowa współpraca Rad Osiedli z Miejskim Ośrodkiem Pomocy Społecznej

MOPS

Rada Osiedla

• Informuje o problemach społecznych występujących na terenie oddziaływania

• Udostępnia pomieszczenia do realizacji działań MOPS na rzecz społeczności lokalnej

Miejski Ośrodek PomocySpołecznej:

• Inspiruje i animuje

• Wspiera inicjatywy Rad Osiedli logistycznie, osobowo, koncepcyjnie

• Wspiera wysiłki na rzecz koordynacji działań różnych

25

społeczności lokalnej

• Inicjuje i wspiera działania na rzecz najbardziej potrzebujących mieszkańców osiedli

• Przekazuje informacje zwrotne na temat odbioru działań MOPS na swoim terenie

• Współinicjuje partnerstwa lokalne

koordynacji działań różnych podmiotów na terenie osiedla

• Wspiera merytorycznie w zakresie diagnozy społecznej, edukuje w zakresie organizowania społeczności lokalnej, przekazuje informacje na temat dostępnych form pomocy i programów

• Współinicjuje partnerstwa lokalne

współpraca MOPS z Radami Osiedli

Stałe dyżury pracowników

socjalnych w siedzibach Rad

Osiedli

Współpraca przy organizacji imprez okolicznościowych

np. z okazji Mikołaja

MOPS

Współpraca przy festynach

osiedlowych, debatach

społecznych, spotkaniach

edukacyjnych

Wymiana informacji

i szerokie wsparcie na rzecz

mieszkańców osiedla, w tym

finansowe

26

• W ramach współpracy pracownicy socjalni pełnią dyżury w radzie, co roku uczestniczą w wydawaniu paczek żywnościowych oraz wigilii i imprezie mikołajkowej, typują osoby do odbioru paczki – mikołajkowej oraz wigilijnej, uczestniczą w wyjazdach integracyjnych, organizują wspólnie z Radą Osiedla spotkania edukacyjne skierowane do mieszkańców.

ZTPS 1 i Rada Osiedla

Przedmieście Świdnickie

MOPSDOBRE PRAKTYKI

• Organizacja konkursu międzyszkolnego pt. „Razem można więcej” mającego na celu upowszechnienie aktywnych postaw wśród młodych ludzi w obszarze społecznym, wspieranie i przygotowanie uczestników do aktywnego rozwoju i działań, zwiększenie aktywności społecznej. Duże wsparcie Rady Osiedla Kuźniki, która sfinansowała nagrody dla dzieci i była członkiem jury w tym konkursie. Rada Osiedla Kuźniki chętnie włącza się w podejmowana inicjatywę pt. Sąsiadówka, która jest wspólną inicjatywą partnerstwa lokalnego : Gądów, Kosmonautów, dając wyraz, że solidaryzuje się z sąsiednim osiedlem i jest otwarta na korzystanie z dobrych praktyk itp.

ZTPS 3 i Rada Osiedla

Kuźniki

27

• wymierne pozytywne efekty dla mieszkańców osiedla: większa dbałość o osoby, w tym dzieci i młodzież wymagające szczególnej opieki, różnorodność działań, w tym spotkania edukacyjne i poszerzanie oferty spędzania czasu wolnego dla mieszkańców osiedla.

ZTPS 6 i Rada Osiedla

Księże Małe

MOPSDOBRE PRAKTYKI

• Działania zainicjowanie przez pracowników ZTPS 5 na początku 2014 roku, a mocno wspierane przez pracowników CES i później Radę Osiedla pozwoliły na nawiązanie sieci wzajemnych powiązań i kontaktów pomiędzy różnymi instytucjami działającymi na rzecz społeczności brochowskiej oraz ościennych osiedli /Bieńkowice, Jagodno/. Działające wcześniej tylko w zakresie swoich kompetencji instytucje dzięki dobrej koordynacji i wspólnym celom oraz wymianie informacji i możliwości korzystania z większej ilości zasobów mogą dotrzeć ze swoją oraz wspólną ofertą Partnerstwa do większej ilości mieszkańców, a oferta ta pozwala na aktywizację społeczności lokalnej / np. WBO, imprezy okolicznościowe/ czy zaspokajanie jej potrzeb

ZTPS 5 i Rada

Osiedla Brochów

28

•Od lat organizowanie są Mikołajki, Dzień Matki, spotkania świąteczne, wigilie dla najuboższych, festyn z okazji Dnia Sąsiada czy impreza rodzinna „U Ojca za Płotem”. Dodatkowo współpracy ze świetlicami środowiskowymi i Klubami Seniora działającymi przy Radzie Osiedla. Budując sieć współpracy wspólnie z Radami Osiedla organizowane są debaty o bezpieczeństwie, spotkania społeczne, konsultacje z przedstawicielami społeczności lokalnej. Na Osiedlu Nadodrze odbywają się także spotkania edukacyjne w kontekście efektywności działań rewitalizacyjnych i możliwości wzajemnej edukacji instytucji skupiających się wokół tego tematu ze szczególnym uwzględnieniem koalicjantów z Partnerstwa Razem dla „Nadodrza”, powołanego z inicjatywy ZTPS 7 w 2010 roku, którego aktywnym członkiem jest Rada Osiedla Nadodrze. Niezwykle cennymi dla społeczności lokalnej są inicjatywy społeczne podejmowane wspólnie z Radami Osiedli. Odbyła się m.in. akcja „Pierogowo na Nadodrzu”, w ramach której Rada Osiedla Nadodrze udostępniła kuchnię w świetlicy środowiskowej a liderzy, mieszkańcy Nadodrza lepili pierogi i serwowali je cały dzień dla dzieci z okolicznych szkół. Kilkakrotnie

ZTPS 7 i Rada

Osiedla Nadodrze

i Radą Osiedla

MOPSDOBRE PRAKTYKI

pierogi i serwowali je cały dzień dla dzieci z okolicznych szkół. Kilkakrotnie organizowana też była impreza sportowa, gdzie odbyły się rozgrywki piłki nożnej pomiędzy rodzinami z Nadodrza, w których wzięli udział także radni z Rad Osiedli Nadodrze i Kleczków. Wspólnie organizowane są festyny promujące troskę o środowisko lokalne.

Osiedla Kleczków

•W 2015r. seniorzy z Kleczkowa wzięli udział w warsztatach teatralnych prowadzonych przez ZTPS 7 i Kontury Kultury, w ramach których wspólnie z podopiecznymi MOPS przygotowano przedstawienie dla dzieci z okazji Mikołajek 2015, które uświetniło uroczystość wręczania paczek.

•Dzięki wsparciu finansowemu Rady Osiedla Kleczków liderzy - mieszkańcy Nadodrza i Kleczkowa wyłonieni w ramach prowadzonej przez ZTPS 7 Akademii Lidera mogli spotkać się w ubiegłym roku na świątecznej kolacji połączonej z kolędowaniem. Podkreślić należy, że cztery uczestniczki Akademii Lidera, po zakończeniu warsztatów, wzięły udział w wyborach do Rad Osiedli z czego trzy zostały radnymi Rady Osiedla Nadodrze a jedna Rady Osiedla Kleczków.

ZTPS 7 i Rada

Kleczków

29

• Od 3 lat podejmowane są wspólne inicjatywy i przedsięwzięcia na rzecz społeczności lokalnej. Razem tworzone są własne plany pracy i brane pod uwagę wzajemne pomysły, sugestie, możliwości i oczekiwania. Przedstawiciele MOPS i Rady Osiedla spotykają się i ustalają, co kto będzie robił odrębnie a co będzie robione wspólnie, wymieniają się informacjami o działaniach innych partnerów lokalnych, pomagają sobie, wymieniają się doświadczeniami, poglądami, zasobami, pomysłami. Za swoje zaangażowanie i aktywną postawę Przewodniczący Rady Osiedla Pl. Grunwaldzki został wyróżniony przez MOPS Dyplomem Uznania na Forum Aktywności Lokalnej w 2014r, a Rada Osiedla Plac Grunwaldzki została nagrodzona „Owocem aktywności lokalnej” na Forum Aktywności Lokalnej w 2015 roku.

ZTPS 9 i Rada Osiedla Plac Grunwaldzki

MOPSDOBRE PRAKTYKI

• wsparcie na festynach osiedlowych w postaci punktów informacyjnych i organizowaniu zabaw dla dzieci – Pawłowice, Lipa Piotrowska, Widawa, Różanka – Polanka, Strachocin-Swojczyce-Wojnów;

• inicjowanie wspólnych działań – zabawy mikołajowe dla dzieci, wigilia dla mieszkańców osiedla Pawłowice - Rada Osiedla Pawłowice;

• Rada Osiedla Strachocin-Swojczyce-Wojnówe zaprosiła do współpracy w wydarzeniu społeczno-artystycznym pt. Wąski Most-Szeroka Kultura, które odbyło się 20 czerwca 2015 na Moście Bartoszowickim oraz III Międzynarodowego Festiwalu Teatrów dla Dzieci – Strachocin.

ZTPS 10 i Rada Osiedla

Pawłowice oraz Osiedla Strachocin-Swojczyce-

Wojnów

30

Uchwała Rady Miejskiej nr XXV/905/08 z dnia 16 października 2008 roku powołująca nową jednostkę budżetową.

WCRS

Wrocławskie Centrum Rozwoju Społecznego

ZAŁOŻENIA WCRS:

Zintegrowanie działań podmiotów

działających w obszarze rozwoju

społecznego w ramach programu

„Wrocław Miastem innowacji społecznej

w kierunku społeczeństwa opartego

na wiedzy”.

31

• wsparcie budowy aktywnego

społeczeństwa obywatelskiego

• działalność

informacyjno-edukacyjna

WCRSGŁÓWNE OBSZARY DZIAŁAŃ

informacyjno-edukacyjna

• wparcie rozwoju i promocja

rodziny

32 32

• podnoszenia wartości społecznych więzi

międzypokoleniowych

• aktywizacja środowisk młodzieżowych i osób

starszych

WCRSGŁÓWNE OBSZARY DZIAŁAŃ

starszych

• programy na rzecz mniejszości etnicznych

i narodowych, skierowane do obcokrajowców

33 33

• organizacja działań z zakresu edukacji

nieformalnej, w tym szkoleń, warsztatów

i spotkań dla mieszkańców Wrocławia

• promocja, prowadzenie, wsparcie i integracja

WCRSGŁÓWNE OBSZARY DZIAŁAŃ

• promocja, prowadzenie, wsparcie i integracja

wolontariatu we Wrocławiu

• wsparcia inicjatyw społeczności lokalnych

34 34

• 2011 - „Procedura przyznawania dodatkowych środków finansowych na realizacje działań społecznych przez Rady Osiedla Wrocławia”

WCRS

JEDNOLITE ZASADY WSPÓŁPRACY Z OSIEDLAMI

WSPÓŁPRACA

Wrocławia”

• treść dokumentu konsultowanaz radnymi Osiedli

35

Działania Rad Osiedli (2009-2015) finansowane za pośred. jednostki:

• dla osób starszych - prowadzenie Klubów Seniora, Chórów osiedlowych

• 2015 r. - II edycja Festiwalu Chórów Osiedlowych

WCRS

DZIAŁANIA FINANSOWANE przez WCRS(konkursy ofert)

WSPARCIE

• 2015 r. - II edycja Festiwalu Chórów Osiedlowych

36

1720

18

22

2730

25 4 4

13 13

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Liczba Klubów Seniora i Chórów przy Radach Osiedli w latach 2010-2015

Kluby Seniora Chóry

• w miesiącach zimowych przygotowywano: – Wigilie dla osób samotnych – Mikołajki dla dzieci

WCRSWSPARCIE

56

66

DZIAŁANIA FINANSOWANE przez WCRS(konkursy ofert)

37

• 51.600 zł2015

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

1619

28

38

50

56

Liczba przygotowanych Wigilii i imprez Mikołajkowych w latach 2009-2015

• planowane:ok. 70.000 zł2016

• działalność informacyjna - prowadzenie stron i portali internetowych (opłacenie domeny i miejsca na serwerze)

WCRSWSPARCIE

DZIAŁANIA FINANSOWANE przez WCRS(konkursy ofert)

38

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

348 205 zł501 630 zł 529 350 zł 570 275 zł

539 788 zł

398 500 zł383 100 zł

Wysokość środków finansowych wydatkowanych na realizację działań lokalnych przez Osiedla w latach 2009-2015.

W latach 2014 i 2015 bez udziału świetlic środowiskowych.

215 200 zł132 050 zł

51 600 zł 5 150 zł

Kwoty wydatkowane w 2015 roku w podziale na programy

WCRS

DZIAŁANIA FINANSOWANE przez WCRSWSPARCIE

Kluby Seniora, chóry osiedlowe Festyny, zawody sportowe itp. Wigilie i Mikołajki strony www

39

• zwiększenie budżetu o ok. 40%2016

• dla dzieci i młodzieży oraz rodzin:– w miesiącach letnich - festyny,

pikniki i inne wydarzenia plenerowe, jak turnieje i zawody sportowe

DZIAŁANIA WSPIERANE przez WCRS

WSPARCIEWCRS

sportowe

– do roku 2013 Osiedla prowadziły świetlice i kluby osiedlowe –działanie wspierane przez WCRS (obecnie Wydział Zdrowia)

40

• merytoryczna pomoc w zakresie realizowanych zadań, składania ofert, przygotowywania wniosków, rozliczania środków finansowych i przygotowywania sprawozdań

• wspólna realizacja programów miejskich np. Poradnictwa obywatelskiego i mediacji; Wrocławskie Kolędowanie; spotkania partnerów lokalnych np. na Brochowie

• szkolenia z zakresu działalności informacyjno-promocyjnej np. w dziedzinie mediów społecznościowych, bazy instytucji

WCRS

DOSTĘPNE FORMY POMOCY

WSPARCIE

mediów społecznościowych, bazy instytucji• oferty dla mieszkańców: zajęcia, szkolenia i warsztaty dla seniorów, dzieci

i młodzieży oraz rodzin• pomoc przy organizacji imprez plenerowych (wypożyczanie sprzętu

plenerowego, pomoc merytoryczna, współorganizacja przedsięwzięć)• obsługa finansowo-księgowa

• realizacja wsparcia i współpracy wszystkich działań w jednym miejscu, w centrum Miasta

KORZYŚĆ:

41

• 2016 rok to obchody Europejskiej Stolicy Kultury we Wrocławiu

• szczególnie zachęcamy do włączenia się w projekt Parki Europejskiej Stolicy Kultury

• w 2015 roku pawilony stanęły w 4 parkach Południowym, Grabiszyńskim, Staszica i Jedności na Zakrzowie

• w 2016 roku zostanie ustawionych 10 pawilonów, w których będą odbywać

WCRS

2016 – ESK w parkach Wrocławia

ZAPROSZENIE

• w 2016 roku zostanie ustawionych 10 pawilonów, w których będą odbywać się wystawy, występy, koncerty, warsztaty

42

• rozwój społeczny – zawiązywanie lokalnych partnerstw, tworzenie Centrów Aktywności Lokalnej (kultura, sport, rekreacja, działania pomocowe)

• zwiększanie partycypacji obywatelskiej

WCRS

Nasze (wspólne) plany:

ZAPROSZENIE

• zwiększanie partycypacji obywatelskiej

• integracja działań

• wspólne myślenie o mieście, jego mieszkańcach i osiedlach

• wspólne „projektowanie/planowanie/programowanie” miasta

43

• Działania we współpracy z Radami Osiedla formatujemy indywidualnie !!!

• Szyjemy na miar ę!KORZYŚĆ:

Departament Spraw Społecznych

Prezydent Wrocławia

Rada MiejskaMOPS

Wydział Kultury

WCRS

Wobec powyższego należy podjąć działania w celu optymalizacji schematu organizacyjnego:

44

Wrocławskie Centrum Rozwoju Społecznego

Rady Osiedla

Wydział ZdrowiaWydział Zdrowia

Biuro Sportu i MCS

Biuro Partycypacji Społecznej

W zależności od potrzeb

właściwymi Departamentami UM

W zależności od potrzeb

konsultacja spraw z innymi

właściwymi Departamentami UM

MBP i Instytucje kultury

Obsługa finansowo- Współpraca merytoryczna Doradztwo/wsparcie1. korzystanie

WCRS

Dyrektor Departamentu

Spraw Społecznych

Wrocławskie Centrum Rozwoju Społecznego

Dział ds. współpracy z RO

ksi ęgowa1. załatwianie spraw

kasowych, księgowych w jednym miejscu

2. załatwianie spraw związanych z gospodarką majątkową (inwentaryzacje, likwidacje, przekazywanie do naprawy usterek zarządcom budynków)

3. sprawdzanie poprawności uchwał RO ze statutami osiedli

Współpraca merytoryczna1. kompleksowa obsługa procedury

konkursowej dot. przyznawania środków na realizację dodatkowych zadań społecznych (kluby seniora, chóry, festyny, wigilie, mikołajki, turnieje sportowe, strony www i inne) –przyjmowanie i ocena ofert, aktualizacji, sprawozdań, przyznawanie dotacji, wizytacje

2. włączanie RO w lokalne inicjatywy aktywizacji społecznej realizowane przez WCRS

1. korzystanie z zasobów WCRS (w miarę możliwości)

2. korzystanie z informacji i baz danych WCRS i jego partnerów (dotyczących działań)

3. pomoc w nawiązywaniu kontaktów z partnerami stale współpracującymi z WCRS oraz jednostkami organizacyjnymi DSS

45

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ I...CIERPLIWOŚĆ ☺

46