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Roles grupales. Equipos de trabajo en las organizaciones
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ROLES GRUPALES
EL LÍDER LA PERSONALIDAD
MÁS FUERTE DENTRO DEL GRUPO.
SU AUTORIDAD ES IRRADIADA ATODOS POR LO QUE SE SUELE HACER ESCUCHAR.
EN OCASIONES, SU EXCESO DE PERSONALIDAD ANULA LAS POSIBILIDADES DE DESARROLLO DE LOS DEMÁS MIEMBROS DEL GRUPO.
EL MODERADOR AQUÉL QUE DA Y
RETIRA LOS TURNOS DE PALABRA, CALMA LOS ÁNIMOS.
REDUCE LAS TENSIONES Y TRATA DE LLEVAR AL GRUPO AL PLANO DE LAS IDEAS Y ACCIONES.
CAPACIDAD CONCILIADORA
EL ORIENTADOR ES EL GUÍA DEL GRUPO. AYUDA FRECUENTEMENTE A
CENTRAR LAS CONVERSACIONES EN EL TEMA QUE HAY QUE TRATAR.
RECUERDA LAS DIRECTRICES Y OBJETIVOS DE VEZ EN CUANDO.
AYUDA, FACILITA Y APORTA INFORMACIÓN FORMAL (FECHAS, OBJETIVOS, ETC.)
EL EXPERTO LA PERSONA QUE
APORTA CONOCIMIENTOS Y QUE, DADO EL CASO, INFORMA Y ACLARA.
AYUDA A APORTAR SOLUCIONES CON SU CIENCIA EN EL MOMENTO ADECUADO.
EL SECRETARIO CON GRAN MEMORIA. TOMA NOTAS Y
APUNTA LO DICHO EN LAS REUNIONES.
PUEDEN PROPORCIONAR RESÚMENES DE LO ACORDADO.
EL ACLARADOR PIDE EXPLICACIONES,
SE CERCIORA DE QUE TODOS LE HAN ENTENDIDO BIEN.
SE ATREVE A HACER PREGUNTAS CUYAS RESPUESTAS LOS DEMÁS DAN POR SABIDAS O SE SUPONEN CLARAS.
EL ACELERADOR RAUDO EN SUS
PLANTEAMIENTOS, DINÁMICO, ES LA PERSONA QUE IMPRIME RITMO A LA REUNIÓN.
AYUDA A GANAR TIEMPO, PERO A VECES ACELERA DECISIONES QUE DEBERÍAN HABERSE MEDITADO MÁS PAUSADAMENTE.
EL ALENTADOR ANIMOSO,
ENTUSIASTA, MUY BUENA PERSONA, ENCUENTRA SIEMPRE LAS PALABRAS PRECISAS PARA INFUNDIR ÁNIMO A LOS COMPONENTES DEL GRUPO.
EL LÍDER INSTITUCIONAL EL REPRESENTANTE DE LA
DIRECCIÓN O DIRECTIVO QUE ENCARNA A LA EMPRESA O A LA ORGANIZACIÓN.
EL ROL ESTÁ INVESTIDO DE AUTORIDAD FORMAL.
SU PROPIO PUESTO LE HACE ESTAR HABITUADO A EJERCER DE ANIMADOR EN LAS REUNIONES.
EL CRÍTICO CENSURA TODO LO
QUE SE DICE Y HACE. CRITICA, PERO NO DA
PROPUESTAS ALTERNATIVAS.
POSTURA FÁCIL Y EN MUCHOS CASOS COBARDE.
EL RESPONSABLE DEL EQUIPO DEBE PROCURAR QUE EL EQUIPO LE ACALLE.
EL PARALIZADOR CADA VEZ QUE
INTERVIENE BUSCA BLOQUEAR AL GRUPO, CORTARLE LAS ALAS.
UTILIZA TÉRMINOS REBUSCADOS.
EL GRACIOSO SU OBJETIVO ES
REÍRSE. CADA IDEA
MANIFESTADA, ESPECIALMENTE POR OTROS, LE SUGIERE UN CHISTE.
EN ESOS CASOS EL RESPONSABLE DEL EQUIPO DEBE PEDIRLE QUE CUENTE LOS CHISTES EN VOZ ALTA.
EL OPONENTE SISTEMÁTICO CONSIDERA QUE SÓLO
SUS IDEAS SON VÁLIDAS. SUELE TENER TRAUMAS.
SE CONSIDERA UN EXPERTO Y EL ÚNICO CAPACITADO PARA OPINAR.
EL DOMINADOR AGRESIVO PRETENDE QUE TODOS
HAGAN SU VOLUNTAD. IMPONE IDEAS Y
PROYECTOS. ATACA A INDECISOS Y
TÍMIDOS.
EL INDIFERENTE ES EL LASTRE DEL
GRUPO. NADA LE INTERESA, NO
PARTICIPA, PERO CRITICA AL ANIMADOR A ESCONDIDAS.
ES CONVENIENTE DIRIGIRSE CONTINUAMENTE CON LA MIRADA A ÉL, A VER SI SE DA POR ALUDIDO O REACCIONA.
EL PRESUNTUOSO TODO LO SABE, TODO
LO CONOCE, SE ADUEÑA DE IDEAS AJENAS.
ES ACLARADOR CON PRETENSIONES.
EL MANIPULADOR TIENE OBJETIVOS
PERSONALES NO CONFESADOS.
SE ESFUERZA EN LLEVAR A TODOS EN LA DIRECCIÓN QUE ÉL DESEA, PERO HACIÉNDOLES PENSAR QUE LLEGARON POR SU PROPIO PIE.
ES NECESARIO ENSEÑARLE A RESPETAR A LOS DEMÁS.
