RSB Puskesmas 27 Okt 2014

8/18/2019 RSB Puskesmas 27 Okt 2014

1/26

RENCANA STRATEGIS BISNIS

Puskesmas

Ni Luh Putu EA dan Yos HendraPusat Kebijakan dan anajemen Kesehatan

!PKK"#K $G


2/26


3/26

&' (E#INISI RSB (ANPERBE(AANNYA(ENGAN RENCANASTRATEGIS BIASA


4/26

RENCANA STRATEGIS

BISNIS

• $!!d result %it&!ut g!!d planning

c!mes 'r!m g!!d luck( n!t g!!dmanagement )Da*id +a,uit&-


5/26

Puskesmas sebagailembaga pelayanan umum

yang mempunyai misis!sial sekaligus &arussurvive dalam persaingan

Sur)i)a* membutuhkan+eren,anaan


6/26

(e-nisi menurutana.ement S,ien,es /or

Hea*th !$SA"%• Blueprint yang menun#ukkan ara& yang

ingin dicapai

• Memuat tu#uan( rencana( akti*itas /p!tensi &ambatan )ta&un pertama-

• Memuat *isi( pr!gram( / rencana in*estasi

)minimal 0 t& kedepan-• Memuat rencana pengembangan pusatpusat unggulan sumber dana( analisistenaga klinik


7/26

Permenda.ri 0&12334

• Bab Pasal 1 – Rencana Strategis Bisnis BLUD yang

selan#utnya disingkat Renstra Bisnis BLUD

adala& d!kumen lima ta&unan yang memuat*isi( misi( pr!gram strategis( pengukuranpencapaian kiner#a dan ara& kebi#akan!perasi!nal BLUD.

•Bab Pasal 1" )2- – Rencana pencapaian lima ta&unan

sebagaimana dimaksud pada ayat )1-(merupakan gambaran pr!gram lima ta&unan(pembiayaan lima ta&unan( penanggung #a%ab

pr!gram dan pr!sedur pelaksanaan pr!gram.


8/26

enurut $ni)ersit5 o/Surre56 $K

Struktur d!kumen Rencana Strategis

1. Penda&uluan

2. Ringkasan 4kekuti'

3. 5isi dan Misi

". rganisasi )se#ara& dll-

0. 6ritical ssues dan Strategi

7. 8u#uan9. Strategi Mana#emen

:. Lampiran


9/26

2' ENGAPA BL$(

EERL$KANRENSTRA BISNIS7


10/26

Puskesmas 5an. menera+kan PPKBL$(%

Diberi tugas untuk memberikan pelayanan yangmasuk ke misi s!sial )public g!!ds-

Diberi ;eksibilitas keuangan Dapat menerima pembayaran dari pasien

Dapat menerima subsidi dan &iba&

Dituntut untuk mempunyai indikat!r kiner#a

pelayanan yang baik


11/26

Pers5aratan BL$(

S $ B S

T A N T I #Penyediaanbarang & jasa

Pengelolaanwilayah/kawasankhusus

Pengelolaandana khusus

T E K N I SKinerjapelayanan

layak dikelola

Kinerjakeuangansehat

A

( I N I S

T R A T I #

Pernyataankesanggupanmeningkatkankinerja

Pola tata kelola

Rencana strategis

bisnisStandarpelayanan minimal

Laporan keuanganpokok/ prognosa

laporan keuanganLaporan auditterakhir/pernyataanbersedia diauditsecara

independen


12/26

yarat Administratif BLUD:

Rencana trategis Bisnis

• 5isi( Misi

• Pr!gram Strategis – Pr!gram Lima 8a&unan men#adi

RB=

– 8arget pencapaian lima ta&unan

kiner#a pelayanan dan kiner#akeuangan

• Pengukuran pencapaian kiner#a

)menggunakan Balanced


13/26

IN(IKAT8R RENCANA STRATEGIS BISNIS

!Surat Edaran enda.ri Nomor 933124:91S; tt.Pedoman Peni*aian PPK BL$("%

1. =danya pernyataan *isi dan misi

2. 8ergambarnya pr!gram strategis3. 8ersedianya alat pengukuran pencapaian

kiner#a

3. $ambaran mengenai rencana pencapaianlima ta&unan

". Pr!yeksi keuangan lima ta&unan


14/26

$NS$R YANG (INILAI+ada (okumen RSB

a" Kesesuaian Renstra Bisnis den.an RP;(

b" Kesesuaian )isi6 misi6 +ro.ram den.an +en,a+aiankinerja !kinerja +e*a5anan6 kinerja keuan.an dankinerja man/aat"

," Indikator kinerjad" Tar.et kinerja tahun berja*an

e" Gambaran +ro.ram *ima tahunan

/" Pembia5aan *ima tahunan

." Penan..un. ja


15/26

=' 8$TLINE RENCANASTRATEGIS BISNIS


16/26

8ut*ine Ren,ana Strate.isBisnis

1. Rencana rganisasi

2. =nalisis Lingkungan

3. ndikat!r( 8arget


17/26

(etai*ed 8ut*ine (okumen RSB

Ren,ana Strate.is Puskesmas'''Tahun ''' > ''''''

I' RENCANA 8RGANISASI

A' LATAR BELAKANG1. Berisi se#ara& singkat berdirinya

!rganisasi

2. +enis kegiatan dan %ilaya& cakupan

B' ISIC' ?ISI

(' T$;$AN


18/26

II' ANALISIS LINGK$NGAN

A' ANALISIS LINGK$NGAN EKSTERNAL1. Pr!fl Pengguna Puskesmas ...

2. Peta Pemberi Pelayanan


19/26

C' ANALISIS S@8T

1.


20/26

III'IN(IKAT8R6 TARGET KINER;A(AN STRATEGIA' Indikator dan Tar.et Kinerja

ndikat!r kiner#a( 8u#uan dan 8arget5!lume

Indikator SPM yang paling penting dan paling bisa mewakili pencapaian kinerja

B' Strate.i

8ut*ine (okumen RSB


21/26

I?'PR8GRA dan KEGIATANTAH$N 23'' 23''

Program-program pencapaian SPM dan program lain diluar pencapaian SPM

?' TARGET KINER;A PELAYANAN

a. 8arget


22/26

?I'RENCANA KE$ANGANA' AS$SI KE$ANGAN

B'Pro5eksi La+oran 8+erasiona*&' PR8YEKSI PEN(APATAN TAH$N 23''

23''▪ Pendapatan dari Pelayanan

▪ Pendapatan dari >B=>

▪ Pendapatan dari ker#asama▪ Pendapatan dari =PBD?=PB@

▪ Pendapatan lainnya yang sa&

8ut*ine (okumen RSB


23/26

&' PR8YEKSI BIAYA TAH$N 23'' 23''▪ Biaya perasi!nal

» Biaya Pega%ai

» Biaya Ba&an» Biaya #asa pelayanan

» Biaya pemeli&araan

» Biaya pr!m!si

» Biaya umum dan administrasi kant!r

» Biaya barang dan #asa

» Biaya Penyusutan dan am!rtisasi» Biaya !perasi!nal lainlain

– Biaya @!n perasi!nal

» Biaya bunga

» Biaya administrasi bank

» Biaya kerugian pen#ualan aset tetap

» Biaya kerugian penurunan nilai

» Biaya n!n !perasi!nal lainlain

8ut*ine (okumen RSB


24/26

B' PR8YEKSI LAP8RAN AR$S KAS

C'PR8YEKSI NERACA

('Rasio keuan.an

LAPIRAN


25/26

KESIP$LAN

1. Rencana Strategis Bisnis yang baikakan menuntun Puskesmas untukmen#alankan misi s!sialnya dan

tetap berta&an dalam lingkunganpersaingan ba&kan berkembangmen#adi yang terbaik

2. Untuk itu diperlukan k!mitmen darisemua pi&ak untuk mendukungPuskesmas dalam men#alankan

misinya tersebut


26/26

TERIA KASIH

Documents

RSB Puskesmas 27 Okt 2014