RSE - Guía de los Principios Laborales del Pacto Global

8/7/2019 RSE - Gua de los Principios Laborales del Pacto Global

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Principios laboralesdel Pacto Mundial de las Naciones Unidas

Gua para empresas


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Principios laboralesdel Pacto Mundial de las Naciones Unidas

Gua para empresas


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Copyright Organizacin Internacional del Trabajo 2010Primera edicin 2010

Las publicaciones de la Ocina Internacional del Trabajo gozan de la proteccin de los derechosde propiedad intelectual en virtud del protocolo 2 anexo a la Convencin Universal sobre Dere-chos de Autor. No obstante, ciertos extractos breves de estas publicaciones pueden reproducirsesin autorizacin, con la condicin de que se mencione la fuente. Para obtener los derechos dereproduccin o de traduccin, deben formularse las correspondientes solicitudes a la Ocina dePublicaciones (Derechos de autor y licencias), Ocina Internacional del Trabajo, CH-1211 Ginebra22, Suiza, o por correo electrnico: [email protected], solicitudes que sern bien acogidas.

Las bibliotecas, instituciones y otros usuarios registrados ante una organizacin de derechos de re-

produccin pueden hacer copias de acuerdo con las licencias que se les haya expedido con ese n.En www.ifrro.org puede encontrar la organizacin que tiene derechos de reproduccin en su pas.

Principios laborales del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Gua par empresas. Ginebra,Ocina Internacional del Trabajo, 2010 ca. 30 p.ISBN: 978-92-2-321823-2 (print); 978-92-2-321824-9 (web pdf)

Derechos de los trabajadores / iguales oportunidades de empleo / discriminacin / trabajo forzoso /trabajo infantil / Declaracin de OIT / responsabilidad empresarial / empresa

Publicado tambin en ingls: The Labour Principles of the United Nations Global Compact. AGuide for Business (ISBN 978-92-2-121823-4 (print), 978-92-2-121824-1 (web pdf), Geneva 2008)

04.02.5Datos de catalogacin de OIT

Las denominaciones empleadas, en concordancia con la prctica seguida en las Naciones Unidas,y la forma en que aparecen presentados los datos en las publicaciones de la OIT no implican juicioalguno por parte de la Ocina Internacional del Trabajo sobre la condicin jurdica de ninguno delos pases, zonas o territorios citados o de sus autoridades, ni respecto de la delimitacin de sus

fronteras.La responsabilidad de las opiniones expresadas en los artculos, estudios y otras colaboracionesrmados incumbe exclusivamente a sus autores, y su publicacin no signica que la OIT las san-cione.

Las referencias a rmas o a procesos o productos comerciales no implican aprobacin algunapor la Ocina Internacional del Trabajo, y el hecho de que no se mencionen rmas o procesos oproductos comerciales no implica desaprobacin alguna.

Las publicaciones y productos electrnicos de la OIT pueden obtenerse en las principales libreraso en ocinas locales de la OIT en muchos pases o pidindolas a: Publicaciones de la OIT, OcinaInternacional del Trabajo, CH-1211 Ginebra 22, Suiza. Tambin pueden solicitarse sin cargo cat-

logos o listas de nuevas publicaciones a la direccin antes mencionada o por correo electrnico a:[email protected]. Vea nuestro sitio en la red: www.ilo.org/publns.

Diseado y fotocompuesto en Suiza BIPImpreso en Francia NOU


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ndice

Prefacio 1

Prlogo 3

Los diez principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas

(el Pacto Mundial) 6

Introduccin 7

Los principios laborales 9

Origen de los principios laborales del Pacto Mundial de las NacionesUnidas: la Declaracin de la OIT relativa a los principios y derechosfundamentales en el trabajo 9

Conjunto ms amplio de principios laborales que las empresas debentener en cuenta 11

La relacin entre los principios laborales y las empresas 11

Comprender y aplicar los principios laborales 13

Apoyar la libertad de asociacin y el reconocimiento efectivodel derecho a la negociacin colectiva (Principio 3 del Pacto Mundial) 15

Qu signica libertad de asociacin? 15

Qu signica negociacin colectiva? 15

Cul es la responsabilidad del gobierno? 17

Por qu son importantes la libertad de asociacin yel reconocimiento efectivo del derecho a la negociacin colectiva? 18

Cmo pueden las empresas apoyar la libertad de asociacin yel reconocimiento efectivo del derecho a la negociacin colectiva? 18

Apoyar la eliminacin de toda forma de trabajo forzoso u obligatorio(Principio 4 del Pacto Mundial) 21

Qu signica trabajo forzoso? 21

Cmo pueden las empresas apoyar la eliminacin del trabajo forzoso? 22


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Apoyar la abolicin efectiva del trabajo infantil(Principio 5 del Pacto Mundial) 27

En qu consiste el trabajo infantil? 27

Por qu deberan preocuparse las empresas por el trabajo infantil? 28

Qu pueden hacer las empresas para apoyar la abolicin efectivadel trabajo infantil? 29

Apoyar la eliminacin de la discriminacin en materia de empleo yocupacin (Principio 6 del Pacto Mundial) 31

En qu consiste la discriminacin en el empleo y la ocupacin? 31

Qu pueden hacer las empresas para apoyar la eliminacin delas prcticas de discriminacin en el empleo y la ocupacin? 33

Repertorio de Recursos de la OIT 35

Anexo: Resumen de la Declaracin Tripartita de principios sobrelas empresas multinacionales y la poltica social de la OIT(Declaracin EMN de la OIT) 48

Lista de Recuadros

1. Principios laborales del Pacto Mundial de las Naciones Unidas 82. Grupo de trabajo sobre los principios laborales del Pacto Mundial

de las Naciones Unidas 83. Convenios fundamentales sobre el trabajo 104. Determinacin del trabajo forzoso en la prctica 235. Edad mnima de admisin al empleo o al trabajo 276. El Helpdesk de la OIT para empresas 35


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Prefacio

Los principios laborales del Pacto Mundial de las Naciones Unidas tal vezse cuenten entre los ms especcos de los diez principios de la iniciativa;sin embargo, ello no signica que sean los ms fciles de aplicar. A muchasempresas les resulta difcil entender qu se espera de ellas y qu ms puedenhacer para apoyar estos principios. Por lo tanto, hay mucho margen para el

aprendizaje, el dilogo y la accin colectiva, incluidas las alianzas, como vaspara complementar otros enfoques destinados a lograr prcticas laborales res-ponsables. Esta es la aportacin que se procura concretar mediante el PactoMundial de las Naciones Unidas. En la actualidad, este Pacto constituye lamayor iniciativa de responsabilidad cvica de las empresas, y en ella intervie-nen ms de 6.000 empresas y otras partes interesadas en ms de 130 pases.

Afortunadamente, hoy en da se cuenta con excelente material de orientacin tilpara las empresas de todo tamao, sector y ubicacin. Esperamos que esta Gua

elaborada por el recientemente creado Grupo de trabajo sobre los principioslaborales del Pacto Mundial sirva para crear mayor conciencia sobre la existen-cia de dicho material, y que sea de gran utilidad para las empresas en todas partes.

Georg KellDirector EjecutivoOcina del Pacto Mundial de las Naciones Unidas


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Prlogo

La Organizacin Internacional de Empleadores (OIE) y la ConfederacinSindical Internacional (CSI) estn convencidas de que al gobierno competela obligacin fundamental de garantizar la proteccin de los derechos de losciudadanos, incluidos los de los trabajadores y los empleadores. Tambincoinciden en que la accin pblica del Estado es esencial para que se res-

pete el medio ambiente y se alcance el desarrollo sostenible. En el campo delas normas del trabajo, las organizaciones de empleadores y de trabajadoresparticipan en la elaboracin y la adopcin de las normas internacionales deltrabajo desde que en 1919 se creara la tripartita Organizacin Internacionaldel Trabajo (OIT).

Estimamos que la adopcin de normas o leyes no basta para lograr su respeto.En la esfera de las normas del trabajo, ello exige una inspeccin del trabajo

y un sistema de justicia ecaces, honestos y efectivos. De hecho, el estadode derecho es vital para garantizar el pleno respeto de los derechos de losciudadanos, de los empleadores y los trabajadores, y de los sindicatos, en to-das las reas de inters de los 10 principios del Pacto Mundial de las NacionesUnidas.

La CSI y la OIE consideran que el Pacto Mundial de las Naciones Unidases una manera de participar en el dilogo que ayudar a lograr una gestin

adecuada a n de que los poderes pblicos sean crebles y, de este modo, elgobierno acte con ecuanimidad y funcione correctamente para todos. Slolos gobiernos tienen la legitimidad poltica y la responsabilidad de legislar yaplicar la ley. Pretendemos una mayor responsabilizacin de los gobiernos, yno un desvo de responsabilidades a actores privados.

Reconocemos, sin embargo, que si las empresas asumen algunos de los princi-pios consagrados en las normas internacionales del trabajo pueden desempe-

ar una importante y positiva funcin. El Pacto Mundial contempla algunas delas normas ms cruciales; entre otras, las que se consideran principios propiosde los derechos humanos. Estos principios proceden de la Declaracin de laOIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo.


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En esta Gua se explican de forma sucinta cada uno de los cuatro principioslaborales del Pacto Mundial: la libertad de asociacin y el reconocimientoefectivo del derecho a la negociacin colectiva, la eliminacin de toda formade trabajo forzoso u obligatorio, la abolicin efectiva del trabajo infantil; y laeliminacin de la discriminacin en el empleo y la ocupacin. Tambin se

ofrece un repertorio de material clave de la OIT conexo con estos principios.

De las normas internacionales del trabajo se desprenden otros principios;entre ellos, los correspondientes al rea de la seguridad y salud en el trabajo(SST), el empleo y la capacitacin. Varios guran en la Declaracin tripartitade principios sobre las empresas multinacionales y la poltica social de laOIT. La OIE y la CSI conjuntamente recomiendan el uso de esta Declaracina modo de orientacin.

La CSI y la OIE agradecen la valiosa y, en ocasiones, paciente asistenciaque la OIT ha prestado en la preparacin de esta Gua, en forma de ayuda,tiempo y celebracin de consultas. Es evidente que, como organizacionesautnomas que representan los intereses de los trabajadores y de los emplea-dores, no hay coincidencias inmediatas o sencillas sobre cada detalle de laGua; una y otra parte hubiera formulado ciertos aspectos de modo diferente.Sin embargo, esperamos que esta obra ayude a las empresas a comprender

los principios y facilite su cumplimiento.

La OIT est adquiriendo experiencia en el trabajo directo con las empre-sas. Lleva mucho tiempo apoyando la interaccin de las organizaciones deempleadores y de trabajadores -sus mandantes-, con las empresas. Celebra,pues, la ocasin de poner este material a disposicin de las empresas y lasorganizaciones de trabajadores y las organizaciones de empleadores. Tambinlas recomienda a las Redes Locales del Pacto Mundial de las Naciones Uni-

das, y a las dems organizaciones interesadas en fortalecer su capacidad parahacer efectivos los principios laborales del Pacto Mundial de las NacionesUnidas.


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Esta Gua es la primera publicacin producida por el Grupo de trabajo sobrelos principios laborales, del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. El grupode trabajo fue creado en 2008 atendiendo a la iniciativa de la OIE y la CSI dedar mayor visibilidad a los principios laborales, promover el entendimientomutuo y conseguir un enfoque congruente de su aplicacin. Tambin servir

para fortalecer la colaboracin entre la OIT y la Ocina del Pacto Mundial;para desarrollar ms a fondo el importante papel del dilogo y la celebracinde consultas a la hora de promover el Pacto Mundial y el funcionamiento delas Redes Locales; y para mejorar el dilogo mediante una mayor participacinde los interlocutores sociales.

sta es la primera edicin de Principios laborales del Pacto Mundial delas Naciones Unidas; Gua para empresas. Se trata de un trabajo que sigue

su curso, y que, por lo tanto, ir actualizndose y amplindose de maneraperidica, sobre la base de la experiencia adquirida en el uso, y a medida queaparezcan nuevas herramientas y recursos.

Antonio PealosaSecretario GeneralOrganizacin Internacional de Empleadores (OIE)

Sharan BurrowSecretara GeneralConfederacin Sindical Internacional (CSI)


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Los diez principios del Pacto Mundial

de las Naciones Unidas (el Pacto Mundial)

Principios 1-2Principios relativos a los derechos humanos

Principio 1 Las empresas deben apoyar y respetar la proteccin delos derechos humanos fundamentales, reconocidosinternacionalmente, dentro de su mbito de inuencia.

Principio 2 Las empresas deben asegurarse de que no son cmplicesen la vulneracin de los derechos humanos.

Principios 3-6Principios laborales

Principio 3 Las empresas deben apoyar la libertad de asociacin yel reconocimiento efectivo del derecho a la negociacincolectiva.

Principio 4 Las empresas deben apoyar la eliminacin de toda formade trabajo forzoso u obligatorio.

Principio 5 Las empresas deben apoyar la abolicin efectiva deltrabajo infantil.

Principio 6 Las empresas deben apoyar la eliminacin de la discrimi-nacin en materia de empleo y ocupacin.

Principios 7-9

Principios sobre el medio ambientePrincipio 7 Las empresas debern mantener un enfoque preventivo

que favorezca el medio ambiente.

Principio 8 Las empresas deben fomentar las iniciativas quepromuevan una mayor responsabilidad ambiental.

Principio 9 Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusinde las tecnologas respetuosas con el medio ambiente.

Principio 10Principio contra la corrupcin

Principio 10 Las empresas deben trabajar contra la corrupcin en todassus formas, incluidas la extorsin y el soborno.


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Introduccin

Gran nmero de empresas estn reconociendo que su sostenibilidadguarda relacin con la sostenibilidad de la sociedad ms amplia. Las polticasy prcticas de gestin se determinan en diferentes niveles y pueden recibirorientacin de muchas fuentes.

El Pacto Mundial ofrece la posibilidad de trabajar con las Naciones Unidas,compartir experiencias con las empresas y sus organizaciones en todo elmundo, y entablar un dilogo con los sindicatos y otros grupos. A las empresascompete incorporar en sus prcticas diarias los diez principios reconocidosdesde hace mucho tiempo por la comunidad internacional como universales,en tratados y declaraciones ociales, y promoverlos dentro de sus esferas deinuencia.

Al apoyar el Pacto Mundial, los participantes deciden incorporarse a una redde empresas empeadas en mejorar las prcticas comerciales, en cuatro reasen las que se puede propiciar una globalizacin ms justa e incluyente: losderechos humanos, las normas laborales, la proteccin del medio ambiente yla lucha contra la corrupcin. Tambin deciden entablar un dilogo encami-nado a promover los objetivos de las Naciones Unidas y a ayudar a impulsarobjetivos ms amplios de la sociedad; entre otros, una legislacin slida enrelacin con las diez reas de los principios, un estado de derecho mejor y

una buena gestin poltica y administrativa.

Esta Gua tiene por objeto ayudar a que se comprendan mejor los cuatroprincipios laborales del Pacto Mundial (principios 3, 4, 5 y 6), y aportar unrepertorio de recursos clave que faciliten la integracin de estos principios enlas operaciones de las empresas.


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En la parte inicial de esta Gua se explica el origen de los cuatro principioslaborales del Pacto Mundial dimanantes de la Declaracin de la OIT rela-tiva a los principios y derechos fundamentales en el trabajo, de 1998. En lassecciones subsiguientes se explica cada principio de manera ms detallada,y se exponen algunas ideas sobre cmo llevarlo a la prctica. Hay muchasformas de hacerlo, y cada empresa debe elegir la ms adecuada al contexto

de sus propias operaciones y circunstancias. En la seccin nal se ofrece unrepertorio del material clave elaborado por la OIT.

Recuadro 2Grupo de trabajo sobre los principios laborales del Pacto Mundialde las Naciones Unidas

En junio de 2008, la Junta Directiva del Pacto Mundial de las Naciones Unidascre un Grupo de trabajo sobre los principios laborales. El Secretario General dela Organizacin Internacional de Empleadores (OIE) y el Secretario General de laConfederacin Sindical Internacional (CSI) copresiden este Grupo, que cuentacon el respaldo de la Ocina Internacional del Trabajo (OIT).

Cometido:

Realzar el perl, la importancia y el respeto de los cuatro principioslaborales entre las empresas y Redes del Pacto Mundial.

Ayudar a conseguir un enfoque congruente de la aplicacin y la comprensin

de los cuatro principios, aprovechando la informacin y experiencia de laOIT, la CSI y la OIE. Elaborar herramientas, intercambiar informacin y organizar foros

destinados a la interactuacin de las empresas del Pacto Mundial en tornoa los cuatro principios laborales.

Recuadro 1

Principios laborales del Pacto Mundial de las Naciones UnidasSe solicita a las empresas:

apoyar la libertad de asociacin y el reconocimiento efectivo del derechoa la negociacin colectiva;

apoyar la eliminacin de toda forma de trabajo forzoso u obligatorio; apoyar la abolicin efectiva del trabajo infantil; apoyar la eliminacin de la discriminacin en materia de empleo y

ocupacin.

(Principios 3, 4, 5 y 6 del Pacto Mundial)


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Los principios laborales

Origen de los principios laborales del Pacto Mundial de lasNaciones Unidas: la Declaracin de la OIT relativa a los principiosy derechos fundamentales en el trabajo

La Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) es el organismo de las Nacio-nes Unidas destinado a elaborar normas internacionales del trabajo. La OITtiene una estructura tripartita y su direccin est en manos de los represen-tantes de los gobiernos, los empleadores y los trabajadores. Los principioslaborales se derivan de los Convenios y las Recomendaciones de la OIT, queestablecen las normas internacionales del trabajo respecto de una ampliagama de temas relacionados con el mundo del trabajo, incluidos los dere-chos humanos en el trabajo, la SST, las polticas de empleo y el desarrollode los recursos humanos. Habida cuenta la creciente preocupacin por las

consecuencias sociales de la globalizacin, en 1995, los miembros de la OIT- los representantes de los gobiernos, los empleadores y los trabajadores delmbito internacional - reconocieron que cuatro categoras de principios yderechos del trabajo expresadas en ocho Convenios (los denominados con-venios fundamentales), deberan considerarse fundamentales, pues protegenlos derechos bsicos de los trabajadores. Las categoras son las siguientes:

a) la libertad de asociacin y el reconocimiento efectivo del derecho a lanegociacin colectiva;

b) la eliminacin de todas las formas de trabajo forzoso u obligatorio;c) la abolicin efectiva del trabajo infantil; y

d) la eliminacin de la discriminacin en el empleo y la ocupacin.

El proceso culmin en 1998 con la adopcin de la Declaracin de la OITrelativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo, en la que searma que, por su mera pertenencia a la OIT, todos los Estados Miembros,

incluso los que no hayan raticado los Convenios en cuestin, tienen la obli-gacin de respetar, promover y llevar a la prctica los principios relativos a losderechos fundamentales objeto de los citados Convenios.1

1Ms informacin sobre la Declaracin en http://www.ilo.org/declaration/lang--es/index.htm.


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La adopcin de esta Declaracin ha puesto de relieve la determinacin dela comunidad internacional de afrontar los retos anejos a la globalizacin. La

Declaracin pretende a garantizar que el progreso social sea paralelo al avancey el desarrollo econmicos; ofrece puntos de referencia para una conductaempresarial responsable y suele ser citada en las iniciativas de responsabilidadsocial de las empresas (RSE), como el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

Recuadro 3

Convenios fundamentales sobre el trabajo2

Libertad de asociacin y el derecho a la negociacin colectiva

Convenio sobre la libertad sindical y la proteccin del derecho desindicacin (nm. 87), 1948

Convenio sobre el derecho de sindicacin y de negociacin colectiva(nm. 98), 1949

Trabajo forzoso Convenio sobre el trabajo forzoso (nm. 29), 1930

Convenio sobre la abolicin del trabajo forzoso (nm. 105), 1957

Trabajo infantil

Convenio sobre la edad mnima (nm. 138), 1973

Convenio sobre las peores formas de trabajo infantil (nm. 182), 1999

Discriminacin en el empleo y la ocupacin Convenio sobre igualdad de remuneracin (nm. 100), 1951

Convenio sobre la discriminacin (empleo y ocupacin) (nm. 111), 1958

2 Los textos de los Convenios y las Recomendaciones de la OIT se encuentran enhttp://www.ilo.org/ilolex/spanish/index.htm


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Conjunto ms amplio de principios laborales que las empresasdeben tener en cuenta

El instrumento principal de la OIT para promover las normas y los principiosdel trabajo en el mundo empresarial es la Declaracin Tripartita de principiossobre las empresas multinacionales y la poltica social (Declaracin EMN dela OIT). La singularidad de esta Declaracin reside en que fue elaborada porrepresentantes de los gobiernos, de los empleadores y de los trabajadores, yes el instrumento ms exhaustivo para la promocin de la dimensin laboralde la RSE.

En la Declaracin EMN de la OIT guran recomendaciones sobre la forma enque las empresas deben aplicar los principios dimanantes de las normas inter-nacionales del trabajo en cuanto a polticas generales; promocin y seguridaddel empleo; igualdad de oportunidades y de trato; formacin, salarios y pres-taciones; edad mnima; SST, y relaciones laborales. En tal sentido, se ofreceorientacin ms detallada sobre cuestiones laborales, y se explica en msprofundidad la manera en que las empresas pueden optimizar su contribucinpositiva a la sociedad y reducir al mnimo las consecuencias perjudiciales.

La relacin entre los principios laborales y las empresas

Los Convenios de la OIT son tratados internacionales que, al ser raticados porun Estado Miembro, se transforman en una obligacin que debe proyectarse

en la legislacin nacional; sta regula, en ltima instancia, el funcionamientode las empresas. Las empresas deben respetar la legislacin nacional comoparte de sus iniciativas para promover los principios laborales.

Si bien slo los Estados Miembros ratican los Convenios, los principios y va-liosos orientaciones expuestos en los Convenios y Recomendaciones tambinpueden ser de inters para las empresas que desean mejorar sus prcticas enel lugar de trabajo, ms all de lo previsto por la legislacin nacional. En laDeclaracin EMN de la OIT se recogen los principios intrnsecos de ciertas

normas internacionales dirigidas a los gobiernos, expresndolos como expec-tativas en relacin con la conducta de las empresas. En el anexo se resumenlos principios de la Declaracin EMN de la OIT referentes a las empresas.3

3 Se puede consultar el texto de la Declaracin EMN de la OIT y ms informacin enwww.ilo.org/multi.


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La Declaracin EMN de la OIT puede servir de orientacin a los participantesen el Pacto Mundial, no slo con respecto a los cuatro principios laborales,

sino tambin a otros aspectos clave. Esta Declaracin EMN se basa en elreconocimiento de que determinados principios establecidos en normas inter-nacionales del trabajo son relevantes para las empresas.

Los principios laborales del Pacto Mundial se basan en un conjunto limitadode normas relacionadas con los derechos fundamentales. Para entender mejorlas expectativas en cuanto a la conducta de las empresas, cabe sealar, comoreferencias reconocidas para la conducta empresarial, la Declaracin EMNy las Directrices de la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo

Econmicos (OCDE) para empresas multinacionales y sus respectivas interpre-taciones y aclaraciones.


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Comprender

y aplicarlos principioslaborales


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Qu signica libertad de asociacin?

La libertad de asociacin supone el respeto del derecho de todos los emplea-dores y de todos los trabajadores a crear libremente y voluntariamente grupos

para promover y defender sus intereses profesionales, e incorporarse a losmismos.

Los trabajadores y los empleadores tienen derecho a crear y dirigir sus propiasorganizaciones e incorporarse a las mismas sin interferencia del Estado ocualquier otra entidad.

Los empleadores no deben interferir en la decisin de los trabajadores deasociarse, ni tratar de inuir en su decisin de ningn modo, ni discriminar a

los trabajadores que decidan asociarse, ni a sus representantes.

Qu signica negociacin colectiva?

El derecho de los trabajadores a negociar libremente con los empleadores

constituye un elemento esencial de la libertad de asociacin. La negociacincolectiva es un proceso voluntario a travs del cual empleadores y trabaja-dores debaten y negocian sus relaciones; en particular, los trminos de empleoy las condiciones de trabajo. En ella intervienen los propios empleadores o susorganizaciones, y los sindicatos, o, a falta de estos, los representantes libre-mente designados por los trabajadores.

Apoyar la libertad de asociacin y el recono cimiento efectivo del derecho a la negociacincolectiva(Principio 3 del Pacto Mundial)


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La negociacin colectiva slo puede funcionar efectivamente si todas laspartes intervienen de forma voluntaria y de buena fe. Ello supone:

esforzarse por llegar a un acuerdo; celebrar negociaciones genuinas y constructivas; evitar demoras injusticadas; respetar los acuerdos celebrados y aplicarlos de buena fe; y dedicar suciente tiempo para que las partes debatan y resuelvan

conictos colectivos.

El propsito de la negociacin de buena fe es lograr convenios colectivosaceptables para ambas partes. Cuando no hay acuerdo, se puede recurrir aprocedimientos de resolucin de conictos, como la conciliacin, la media-cin y el arbitraje.

Se debe dar a los representantes de los trabajadores las facilidades adecuadas,en funcin de las necesidades, tamao y competencias de la empresa deque se trate, para que puedan realizar su trabajo con eciencia y desempearsu funcin sin interferencias. Se debe poner a su disposicin la informacinnecesaria para celebrar negociaciones signicativas.

El proceso de negociacin colectiva tambin abarca la fase previa a lasnegociaciones propiamente dichas; esto es, el intercambio de informacin,la celebracin de consultas, las evaluaciones conjuntas y la aplicacin de losconvenios colectivos. Todo convenio colectivo deber prever disposicionespara la resolucin de conictos.

Para facilitar las negociaciones, se podr aceptar el uso de conciliacin ymediacin voluntaria o impuesta por ley. Por otra parte, el arbitraje slo serlegtimo si lo solicitan ambas partes o lo impone la ley.


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Libertaddeasociaciny

negociacincolectiva

Cul es la responsabilidad del gobierno?

Poner en prctica los principios de libertad de asociacin y el derecho denegociacin colectiva exige una base jurdica que garantice la observanciade estos derechos. Tambin exige un marco institucional propicio, que puedeser tripartito, entre las organizaciones de empleadores y de trabajadores, ouna combinacin de ambos. Tambin se debe proteger de la discriminacina quienes desean ejercer su derecho a expresar sus opiniones. Adems, lasorganizaciones de empleadores y de trabajadores deben aceptarse comoasociadas para resolver problemas conjuntos y afrontar cuestiones de incum-

bencia mutua.

A los gobiernos compete velar por la disponibilidad y el buen funcionamientode los marcos normativos e institucionales. Tambin debern ayudar a promo-ver una cultura de mutua aceptacin y cooperacin.

Cuando los gobiernos no cumplan sus obligaciones internacionales, se habrde mejorar la legislacin y la gestin poltica y administrativa. Cuando no hayaleyes que reejen las normas internacionales del trabajo, los empleadores y los

sindicatos debern hacer todo lo posible por respetar los principios, al menosen los pases donde no est especcamente prohibido hacerlo. En los pasesen los que la legislacin protege los derechos, pero donde la observancia esdeciente debido a una aplicacin inadecuada, los empleadores debern sinembargo acatar la ley.

La libertad de asociacin es un principio de gran repercusin sobre eldesarrollo y fortalecimiento de la democracia. Es un derecho habilitante delcual depende la existencia de una sociedad civil genuina e independiente.

Como importantes actores representativos de la sociedad, los sindicatos y lasorganizaciones de empleadores libres propician la libre interactuacin y el li-bre desempeo de otros actores y los gobiernos sin que medien interferencias.Las relaciones laborales constituyen un elemento importante de autorregu-lacin independiente del Estado. Por todo ello y por mucho ms, la libertadde asociacin apuntala y respalda los restantes nueve principios del PactoMundial de las Naciones Unidas.


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Por qu son importantes la libertad de asociacin y el recono cimiento efectivo del derecho a la negociacin colectiva?

Adems de ser un derecho, la libertad de asociacin permite que los trabajadores y los empleadores anen sus esfuerzos para proteger mejor no slosus propios intereses econmicos, sino tambin sus libertades civiles, comoel derecho a la vida, a la seguridad, a la integridad, y a la libertad personal ycolectiva. Como parte integral de la democracia, este principio es crucial paradar efectividad a los dems principios y derechos fundamentales en el trabajo.

La negociacin colectiva es un foro constructivo para abordar las condicionesde trabajo y los trminos de empleo; y la relacin entre empleadores y traba-jadores, o entre sus respectivas organizaciones. Suele ser ms ecaz y exibleque la regulacin por parte del Estado. Puede servir para atajar potencialesproblemas; promover mecanismos paccos para resolverlos, y encontrarsoluciones que tomen en consideracin las prioridades y necesidades deempleadores y trabajadores. Una negociacin colectiva cabal redunda enbenecio del empresario y de los trabajadores; y la paz y estabilidad quepropugna promueven y benecian a la sociedad en general. La negociacin

colectiva puede ser una importante institucin de gobernabilidad; es unmedio para aumentar la aceptacin de los gobernados, involucrndolos en lasdecisiones que les afectan directamente.

Cmo pueden las empresas apoyar la libertad de asociacin yel reconocimiento efectivo del derecho a la negociacin colectiva?

Las empresas tropiezan con muchas incertidumbres en este mercado globalcapaz de rpidos cambios. Crear un dilogo genuino con representantes delos trabajadores elegidos libremente permite a trabajadores y empleadorescomprender mejor los problemas respectivos y encontrar formas de resolver-los. La seguridad de la representacin es el germen de la conanza de una yotra parte. La libertad de asociacin y el ejercicio de la negociacin colectivaofrecen oportunidades para el dilogo constructivo y la resolucin de conic-tos, y aprovecha la energa para centrarse en soluciones provechosas para laempresa y el conjunto de la sociedad. Los rganos de supervisin de la OIT

han denido el signicado de la libertad de asociacin ms que cualquier otroderecho. En muchos casos, si bien no en todos, estas decisiones son tilespara los empleadores para comprender dichos derechos. En la lista que guraa continuacin, se explican algunos de los principios pertinentes.


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Qu signica trabajo forzoso?

Trabajo forzoso u obligatorio es todo trabajo o servicio exigido a un individuobajo la amenaza de una pena cualquiera y para el cual dicho individuo no se

ha ofrecido voluntariamente. El pago de un salario u otra forma de compensa-cin no indica necesariamente que el trabajo no sea forzoso u obligatorio. Porderecho, el trabajo debe otorgarse libremente, y el empleado debe tener lalibertad de dejar su trabajo, con sujecin a una noticacin previa entregadacon la debida antelacin.

El trabajo forzoso es una violacin fundamental de los derechos humanos.Plantea un desafo a prcticamente todos los pases del mundo. La OIT calculaque en el mundo hay al menos 12,3 millones de personas sometidas al trabajo

forzoso; el 80%, a manos de agentes privados. La mayora de las vctimaspercibe ganancias magras o no percibe ganancia alguna, y trabaja horariosprolongados en condiciones de salud y seguridad extremadamente malas. Eltrabajo forzoso es un problema de alcance mundial; tambin tiene lugar enpases desarrollados, donde afecta principalmente a trabajadores migrantesque han sido objeto de la trata. Afecta a hombres y mujeres, pero tambin anios, por lo menos el 40% de todas las vctimas.

La explotacin laboral puede adoptar diversas formas pero el trabajo forzoso

es algo muy peculiar. Ocurre cuando el trabajo o el servicio es exigido por elEstado o por personas que tienen la voluntad y el poder de amenazar a los tra-bajadores con severas privaciones como por ejemplo, privarles de alimentos,de la tierra o la remuneracin, ejercer violencia fsica o abusos sexuales contraellos, limitar sus movimientos o encerrarlos.

Si bien las empresas que operan de manera lcita no suelen recurrir a estetipo de prcticas, una empresa puede verse involucrada en el trabajo forzoso,debido a su vinculacin comercial con terceras partes, incluidos contratistas

y proveedores. As pues, todos los empresarios deben conocer las formas ycausas del trabajo forzoso, y conocer en qu circunstancias puede ocurrir enlos distintos sectores.

Apoyar la eliminacin de toda forma de trabajoforzoso u obligatorio(Principio 4 del Pacto Mundial)


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Tanto gobiernos como agentes privados se han visto implicados en el uso detrabajo forzoso. Entre las prcticas de trabajo forzoso de la parte de gobiernos

cabe sealar ciertas formas de participacin obligatoria en obras pblicas, yla imposicin de trabajo forzoso por motivos ideolgicos o polticos. Algunascircunstancias especcas son objeto de profundos debates, como por ejem-plo, obligar a los prisioneros a participar en actividades comerciales sin sulibre consentimiento.

La esclavitud, el trabajo en rgimen de servidumbre, o la servidumbre pordeudas, y diferentes formas de coercin en el empleo implican la explotacinmediante el trabajo forzoso por parte de agentes privados. Los empleadores

deben saber que el trabajo forzoso puede guardar relacin con diversasprcticas, como las enumeradas en el recuadro 4.

Cmo pueden las empresas apoyar la eliminacindel trabajo forzoso?

Entender las causas del trabajo forzoso es el primer paso hacia la concrecinde acciones en su contra. El siguiente cuadro puede ayudar a las empresas adetectar el trabajo forzoso en la prctica.


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Eliminacindel

trabajoforzoso

Casi siempre, las causas del trabajo forzoso son la pobreza, la desigualdad y ladiscriminacin. Sin embargo, en algunas partes del mundo, deriva de factorespolticos. Para los usuarios de esta Gua, es muy probable que el contacto conesta problemtica sea indirecto, y que se produzca por relaciones comerciales

y a travs de proveedores y sus subcontratistas; ello exigir el debido cuidadoal gestionar estas relaciones.

Recuadro 4Determinacin del trabajo forzoso en la prctica

Ausencia de consentimiento(o falta de voluntad) para realizarel trabajo (comienzo de la situacinde trabajo forzoso)

Nacimiento en la esclavitud o en laservidumbre o ascendencia esclava oservil

Rapto o secuestro fsico

Venta de una persona a otra

Connamiento fsico en el lugarde trabajo en la crcel o endetencin privada

Coaccin psicolgica, esto es,orden de trabajar acompaada de unaamenaza creble de pena en caso deincumplimiento

Endeudamiento inducido (mediante

la falsicacin de cuentas, elaumento exagerado de los precios,la reduccin del valor de los bieneso servicios producidos o el cobro deintereses excesivos)

Engao o falsas promesas sobre eltipo y las condiciones del trabajo

Retencin e impago de salarios

Retencin de documentos de

identidad u otros efectos personalesde valor

Amenaza de pena (medios paramantener a alguien en una situacinde trabajo forzoso) Presencia real oamenaza creble de:

Violencia fsica contra el trabajador,contra su familia o contra personascercanas a l

Violencia sexual

Encarcelacin u otro connamientofsico

Penas nancieras

Denuncia ante las autoridades(polica, autoridades de inmigracin,etc.) y deportacin

Exclusin de empleos futuros

Exclusin de la comunidad y de la

vida social Supresin de derechos o privilegios

Privacin de alimento, cobijo u otrasnecesidades

Cambio a condiciones laboralestodava peores

Prdida de condicin social


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Actuar para erradicar el trabajo forzoso exige un conjunto integral de interven-ciones para atender no slo las necesidades de los trabajadores sometidos al

trabajo forzoso, sino tambin las de sus familias. Al constatar el trabajo forzosose debe retirar a estas personas y proporcionarles instalaciones y servicios queles permitan el acceso a alternativas adecuadas.En general, para lograr la erradicacin de las prcticas de trabajo forzoso senecesita adoptar una combinacin de medidas en el lugar de trabajo y en lacomunidad.

EN EL LUGAR DE TRABAJO

Observar las disposiciones sobre trabajo forzoso contempladas en lalegislacin y la normativa nacional; y, cuando la legislacin nacionalresultase insuciente, tomar en consideracin las normas internacionalesdel trabajo.

Por lo que respecta a las operaciones de la empresa y a su trato con otras,

asegurarse de que todos los empleados tienen un contrato de trabajo enel que se establecen los trminos y condiciones de servicio, la naturalezavoluntaria del empleo, la libertad de renunciar al puesto (incluidos losprocedimientos pertinentes) y toda penalizacin asociada con la renunciao el cese del trabajo.

Instituir polticas y procedimientos que prohban exigir a los trabajadoresun depsito nanciero a la empresa.

Alentar a los gerentes a estudiar el recuadro 4 y adoptar las medidascorrespondientes.

Si se constata la existencia de trabajo forzoso en la esfera de inuencia dela empresa, disponer el retiro de dichos trabajadores del lugar de trabajoy ofrecerles servicios adecuados. En la medida de lo posible, ayudar a quelos trabajadores tengan acceso a alternativas viables.

Actuar con el debido cuidado en el trato con otras empresas.


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Eliminacindel

trabajoforzoso

EN LA COMUNIDAD DONDE SE DESARROLLAN SUS OPERACIONES

Las empresas podrn optar por contribuir, cuando ello sea posible, aotras actividades de la comunidad encaminadas a eliminar el trabajoforzoso, y ayudar a las personas rescatadas a encontrar un empleo elegidolibremente.

Trabajar de forma conjunta con otras empresas, asociaciones sectoriales yorganizaciones de empleadores, para idear una estrategia que abarque atodo el sector en la solucin de este problema; y entablar relacin con lossindicatos; con las autoridades encargadas de hacer cumplir la ley; con lainspeccin del trabajo y dems interesados.

Crear un grupo de trabajo o comit sobre trabajo forzoso o incorporarse aun grupo de este tipo en su organizacin representativa de los empleado-res, sea de mbito local, estatal o nacional.

Apoyar la formulacin de un plan de accin nacional contra el trabajoforzoso, como parte de los mecanismos polticos e institucionales clavepara combatirlo en el nivel nacional.

Dentro de la esfera de inuencia de la empresa, participar en programasde prevencin y reintegracin para antiguas vctimas de trabajo forzoso,ofrecindoles la posibilidad de desarrollar sus calicaciones y recibircapacitacin para el empleo.

De ser posible, participar en programas nacionales e internacionales,incluidas campaas en los medios de comunicacin y coordinar laactuacin con las autoridades locales y nacionales, las organizacionesde trabajadores y dems partes interesadas.


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En qu consiste el trabajo infantil?

Los Convenios de la OIT (Convenio sobre la edad mnima, nm. 138, y Con-venio sobre las peores formas de trabajo infantil, nm. 182) proporcionan el

marco para que la legislacin nacional determine una edad mnima de admi-sin al empleo o trabajo, que no podr ser inferior a la edad prevista para lanalizacin de la escolarizacin obligatoria, y que en ningn caso podr serinferior a 15 aos. En perodos de transicin se autoriza a trabajar a una edadms temprana; por lo general, en pases en los que la economa y los servicioseducativos estn menos desarrollados, la edad mnima es 14 aos y 12 aospara el trabajo ligero. Por otra parte, la edad mnima para hacer trabajospeligrosos es de 18 aos en todos los pases.

El termino trabajo infantil no debe confundirse con el de empleo juvenil.A partir de la edad mnima para entrar en el mercado laboral, los jvenestendran que poder acceder a un trabajo decente, pero todava necesitanser protegidos de trabajos peligrosos y otras de las peores formas de trabajoinfantil.

El trabajo infantil es una forma de explotacin que viola un derecho humano.Ha sido reconocido y denido en los instrumentos internacionales. Tanto lacomunidad internacional como casi todos los gobiernos declaran su adhesina la poltica de abolicin del trabajo infantil.

Recuadro 5Edad mnima de admisin al empleo o al trabajo

Pases desarrollados Pases en desarrollo

Trabajo ordinario 15 aos 14 aos

Trabajo peligroso 18 aos 18 aos

Trabajo ligero 13 aos 12 aos

Apoyar la abolicin efectiva del trabajo infantil(Principio 5 del Pacto Mundial)


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El Convenio nm. 182 de la OIT exige la adopcin de medidas urgentes einmediatas por parte de los gobiernos cuando ciertas formas de trabajo son

ejercidas por menores de 18 aos. Se trata de las siguientes: todas las formas de esclavitud incluida la trata de nios, la servidumbre

por deudas, el trabajo forzoso u obligatorio, y el reclutamiento de niospara utilizarlos en conictos armados;

la utilizacin, el reclutamiento o la oferta de nios para la prostitucin,la produccin de pornografa o actuaciones pornogrcas;

la utilizacin, el reclutamiento o la oferta de nios para la realizacinde actividades ilcitas, en particular la produccin y el trco de estupe-

facientes; y todo trabajo que, por su naturaleza o las condiciones en que se lleva a

cabo, puede daar la salud, la seguridad o la moralidad de los nios.

Las empresas se debern esforzar por eliminar todas las formas de trabajoinfantil. No se debern usar los esfuerzos realizados por eliminar las peoresformas de trabajo infantil, para justicar otras formas de trabajo nfantil.

Por qu deberan preocuparse las empresas por el trabajo infantil?

El trabajo infantil perjudica el desarrollo fsico, social, mental, psicolgico yespiritual de los nios, y los priva de su infancia y de su dignidad. Los ni-os se ven privados de una educacin y pueden ser separados de su familia.Es probable que si no han completado la educacin elemental, sigan siendoanalfabetos y nunca adquieran las calicaciones necesarias para conseguir unempleo y contribuir al desarrollo de una economa moderna. En consecuen-cia, el trabajo infantil entrega al mercado laboral trabajadores poco calicadoso carentes de calicaciones, y pone en peligro las mejoras futuras en cuanto ala preparacin de la fuerza de trabajo.

Los nios gozan de los mismos derechos humanos que los adultos. Sin em-bargo, por su edad y por el hecho mismo de que estn creciendo y adquiriendoconocimientos y experiencia, cuentan con algunos derechos especcos dela infancia; entre otras cosas, la proteccin contra la explotacin econmicay el trabajo que pueda resultar perjudicial para su salud, su seguridad o sumoralidad, y que entorpezca su desarrollo o impida su acceso a la educacin.


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Abolicindeltrabajoinfantil

Por la complejidad del problema del trabajo infantil, las empresas tienen queabordarlo con sensibilidad, y no adoptar medidas que puedan sumir a los ni-

os trabajadores en condiciones laborales de mayor explotacin. No obstante,tal como se seala en el Principio 5, todas las empresas deberan plantearse elobjetivo de abolir el trabajo infantil dentro de su esfera de inuencia.

La vinculacin con el trabajo infantil puede daar la reputacin de unaempresa. Tal es el caso de empresas multinacionales que cuentan con ampliascadenas de suministro y de servicios, donde la explotacin econmica denios, incluso por parte de un socio comercial, puede daar la marca y acarreargraves consecuencias para las utilidades y el valor de las acciones.

Qu pueden hacer las empresas para apoyar la abolicin efectivadel trabajo infantil?

El trabajo infantil debera ser una preocupacin para todas las empresas.

Actualmente, constituye un grave problema en muchos pases en desarrollo;ahora bien, tambin existe de manera menos visible en pases desarrollados eindustrializados, en los que tiene lugar, por ejemplo, en algunas comunidadesde inmigrantes.

Crear conciencia y comprender las causas y consecuencias del trabajo infantilson las primeras medidas que una empresa puede adoptar. Ello signica de-nir las circunstancias, y determinar si el problema del trabajo infantil incumbeo no al mbito de la empresa. Las empresas que se abastecen en sectores

industriales especcos, y cuyas cadenas de suministro tienen una ubicacingeogrca distante, deben estar particularmente atentas. Proceder con debidocuidado tambin supone estudiar las investigaciones de la OIT y otras fuentespara estar al corriente de los sectores susceptibles de estar afectados por eltrabajo infantil en las zonas donde opera una empresa.


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Respetar las disposiciones relativas a la edad mnima, consignadas en lalegislacin y la normativa laboral nacional, y, cuando la legislacin nacio-nal resulte insuciente, tomar en consideracin las normas internacionalesdel trabajo.

Usar mecanismos adecuados y vericables para controlar la edad.

Si en el lugar de trabajo se constata la presencia de nios menores de laedad mnima legal para trabajar, tomar medidas para retirarlos del trabajo.

En lo posible, ayudar a los nios retirados del lugar de trabajo y a sufamilia, a acceder a servicios adecuados y a alternativas viables.

Instar a los subcontratistas, los proveedores y dems socios comerciales acombatir el trabajo infantil.


Las empresas podrn optar por contribuir, de ser posible, a esfuerzosms amplios de la comunidad encaminados a eliminar el trabajo infantily ayudar a los nios retirados del trabajo a acceder a una educacin decalidad y proteccin social.

Trabajar de forma conjunta con otras empresas, asociaciones sectorialesy organizaciones de empleadores, a n de idear una estrategia para todoel sector en la solucin de este problema; y entablar vnculos con lossindicatos; las autoridades encargadas de hacer cumplir la ley; la inspec-cin del trabajo; y dems partes interesadas.

Crear un grupo de trabajo o comit sobre trabajo infantil o incorporarse

a un grupo de este tipo en su organizacin representativa de los emplea-dores, sea de mbito local, estatal o nacional.

Apoyar la formulacin y ejecucin de un plan de accin nacional contra eltrabajo infantil, como parte de los mecanismos polticos e institucionalesclave para combatirlo en el nivel nacional.

Dentro de la esfera de inuencia de la empresa, participar en programasde prevencin y reintegracin para nios retirados del trabajo infantil,ofrecindoles oportunidades para desarrollar sus calicaciones y capaci-tarse para el empleo.

De ser posible, participar en programas nacionales e internacionales,incluidas campaas en los medios de comunicacin, y coordinar laactuacin con las autoridades locales y nacionales, los sindicatos y demspartes interesadas.


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En qu consiste la discriminacin en el empleo y la ocupacin?

La discriminacin en el empleo y la ocupacin ocurre cuando un candidatorecibe un trato diferente, o menos favorable, debido a caractersticas no rela-

cionadas con sus mritos o los requisitos inherentes al puesto. En la legislacinnacional, por lo general, entre estas caractersticas se incluyen las siguientes:raza, color, sexo, religin, opinin poltica, ascendencia nacional u origensocial. Adems, algunos pases han ampliado la proteccin a otras reas, comola orientacin sexual, la edad, el VIH/SIDA y otros.

Sin embargo, el Principio 6 da lugar a que las empresas contemplen otras cau-sales de discriminacin en el empleo y la ocupacin. Las empresas debernfamiliarizarse con los motivos de discriminacin prohibidos por la legislacin

nacional.

La discriminacin puede ocurrir en diversas situaciones y reas relacionadascon el trabajo; entre otras, en el acceso al empleo, a determinadas ocupa-ciones, a la formacin y la orientacin profesional y la seguridad social.Adems, puede producirse respecto de los trminos y condiciones delempleo, tal como los siguientes:

contratacin remuneracin horario de trabajo y de descanso, vacaciones pagadas proteccin de la maternidad seguridad de la tenencia asignacin de los puestos de trabajo evaluacin del desempeo y promocin oportunidades de capacitacin perspectivas de promocin; seguridad y salud en el trabajo terminacin de la relacin de trabajo.

Apoyar la eliminacin de la discriminacinen materia de empleo y ocupacin(Principio 6 del Pacto Mundial)


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En algunos pases, estn cobrando importancia otras causas de discriminacinen el lugar de trabajo, como la edad y la condicin respecto del VIH. Tambin

es importante reconocer que la discriminacin en el trabajo ocurre en diversosentornos, y que puede ser un problema tanto en una empresa agrcola rural,como en una empresa urbana de alta tecnologa.

La discriminacin puede adoptar diversas formas. Es directa cuando, porejemplo, las leyes o reglas explcitamente limitan el acceso de una personaal empleo. Sin embargo, por lo general es indirecta y tiene lugar de modoinformal a travs de actitudes y conductas. Algunas formas de discriminacinpueden incluso tener races culturales.

La no discriminacin equivale a que se selecciona a los empleados sobrela base de su idoneidad para realizar un trabajo, y que no hay distinciones,exclusiones o preferencias por otras razones. Quienes padecen la discrimina-cin en el trabajo se ven privados de oportunidades y sufren la violacin desus derechos humanos fundamentales. Ello afecta a la persona en cuestin,y adems incide negativamente sobre la aportacin que podra hacer a lasociedad.

El lugar de trabajo es un punto estratgico para liberar a la sociedad de ladiscriminacin. Combatirla en ese entorno permite reducir las desventajasresultantes de la desigualdad que pudo haber afectado a las personas en unaetapa anterior de su vida, por ejemplo en cuanto a la educacin. Cuandoen el lugar de trabajo se congregan trabajadores de diferentes razas, sexos yedades, por ejemplo, y todos gozan del mismo trato, ello genera un sentido depropsito comn. Al hacerlo, se desactiva todos los estereotipos y prejuiciosque subyacen a la discriminacin.

Ante la discriminacin, es preciso recurrir a mtodos ecaces que permitansuperarla. Los principios de la OIT establecen umbrales mnimos. La legisla-cin y la prctica nacional pueden ser ms amplias e incluir planteamientosms integrales para eliminar la discriminacin en el trabajo.


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Eliminacindela

discriminacin

Qu pueden hacer las empresas para apoyar la eliminacin dediscriminacin en el empleo y la ocupacin?

Desde la perspectiva empresarial, la discriminacin no tiene sentido. Producetensiones sociales potencialmente perjudiciales en el seno para la empresa yen la sociedad. Una empresa que aplica prcticas discriminatorias en el em-pleo y la ocupacin est privndose del talento implcito en un conjunto msamplio de calicaciones y competencias. El dolor y el resentimiento genera-dos por la discriminacin afectan el desempeo de individuos y equipos en laempresa. Las prcticas discriminatorias provocan la prdida de oportunidades

para el desarrollo de las calicaciones y de la infraestructura que mejoraranla competitividad de la economa nacional y mundial. Por ltimo, la discri-minacin puede perjudicar la reputacin de una empresa, y, eventualmente,repercutir en las utilidades y el valor de las acciones.

En primer lugar, las empresas deben respetar todas las leyes locales y nacio-nales pertinentes. Toda empresa que introduzca medidas para promover laigualdad debe ser consciente de la diversidad lingstica, cultural y familiarque puede existir en la fuerza de trabajo. Los directivos y el personal de su-

pervisin, en particular, deben intentar de comprender los diferentes tipos dediscriminacin, as como la forma en que pueden incidir en la fuerza detrabajo.


Instituir en la empresa polticas y procedimientos que hagan de las cali-caciones, las competencias y la experiencia la base de la contratacin,la colocacin, la capacitacin y la promocin del personal en todos losniveles.

Asignar responsabilidad por temas relativos a la igualdad en el empleo aun encargado de alto nivel; denir polticas y procedimientos claros paratoda la empresa a n de orientar las prcticas en la materia; y relacionar lapromocin con el desempeo deseado en este campo.

Impartir formacin al personal sobre polticas y prcticas de no discri-minacin; incluso la sensibilizacin sobre las discapacidades. Adaptarrazonablemente el entorno fsico, para garantizar la salud y seguridad alos empleados, clientes y otros visitantes con discapacidades.


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Trabajar respecto de cada caso de forma individual para evaluar si unadistincin es un requisito inherente a un puesto de trabajo; y evitar pedir

una serie de requisitos para un puesto, que sistemticamente siten ensituacin de desventaja a ciertos grupos.

Llevar registros actualizados de la contratacin, la capacitacin y laspromociones, en aras de la transparencia, respecto de las oportunidadesofrecidas a los empleados, y su evolucin dentro de la organizacin.

Al detectar una situacin de discriminacin, concebir procedimientosde presentacin de quejas, para atender los reclamos, gestionar lasapelaciones y ofrecer posibilidades de recurso a los empleados.

La adopcin de este y otro tipo de medidas para evitar o remediar ladiscriminacin, es particularmente importante en el contexto de lasnegociaciones y los convenios colectivos.

Tener presentes las estructuras formales y las cuestiones culturales quepueden impedir que los empleados planteen sus preocupaciones y quejas.

Crear programas para promover el acceso al desarrollo de las calicacio-nes, la formacin y determinadas ocupaciones.


Alentar y apoyar las actividades encaminadas a generar un clima de tole-rancia e igualdad ante las oportunidades de desarrollo profesional, comoprogramas de educacin para adultos y servicios de salud y guardera.

En sus operaciones internacionales, las empresas tal vez tengan queincorporar tradiciones culturales, y trabajar con los representantes de lostrabajadores y las autoridades gubernamentales para garantizar el accesoal empleo de las mujeres y las minoras en pie de igualdad.


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Repertorio de recursos de la OIT

En esta seccin se ofrece un repertorio de recursos de la OIT que puedenayudar a las empresas a poner en prctica los principios laborales. Se incluyematerial informativo, documentos de orientacin y materiales de capacitacin.No se trata de un catlogo exhaustivo de publicaciones de la OIT, sino que sedestacan las que pueden servir de gua hacia una mejor comprensin de losprincipios laborales y facilitar su aplicacin.

Clasicacin de los recursos:

Recursos clave de alcance mundial. Se trata de material directamenterelacionado con los cuatro principios laborales del Pacto Mundial de lasNaciones Unidas.

Otros recursos. Se trata de material elaborado en regiones o pases espe-ccos, o en el que se abordan los principios laborales en un contexto ms

amplio.

Recuadro 6El Helpdesk de la OIT para empresas

El Helpdesk (servicio de asistencia) de la OIT para empresas sobre las normasinternacionales del trabajo es la ventanilla nica para gerentes y trabajadoresinteresados en alinear mejor sus operaciones y prcticas empresariales con lasnormas internacionales del trabajo. Para ello se utiliza la Declaracin EMN dela OIT. El servicio ofrece informacin sobre temas relativos al trabajo, as querecursos de la OIT para empresas y preguntas frecuentes.

El Helpdesk tambin responde a preguntas especcas. Este servicio de asis tencia individual es gratuito y condencial, y est disponible para gerentesempresariales y trabajadores; las agencias gubernamentales, organizaciones deempleadores y de trabajadores as como otras organizaciones interesadas tam bin pueden utilizar este servicio. Se pueden enviar las preguntas directamentea [email protected].

El servicio no evala el cumplimiento por parte de las empresas ni proporcionainformacin sobre leyes laborales nacionales o prcticas nacionales en materialaboral.

Ms informacin en http://www.ilo.org/business


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Ten Principles for Business Leaders to Combat Forced Labour andTrafcking (Diez principios para dirigentes empresariales en la luchacontra el trabajo forzoso y la trata de personas)

Conjunto de principios para guiar la actuacin de las empresas en la luchacontra el trabajo forzoso y la trata de personas. Difundido en el ExamenAnual del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, en la Cumbre de Dirigentes,celebrada en 2007.

Publicado en Ginebra, 2007Disponible en: inglsSe pueden solicitar copias escribiendo a [email protected]

Eliminacin del trabajo infantil: Guas para empleadores

Conjunto de tres guas diseadas para ayudar a las empresas y sus organiza-ciones a comprender el trabajo infantil y actuar en su contra. Estas guas sonfruto del esfuerzo conjunto de la Organizacin Internacional de Empleadores(OIE) y la Ocina de Actividades para los Empleadores de la OIT (ACT/EMP);y tambin fueron revisadas por diversos expertos de diferentes organizacionesde empleadores y del Programa Internacional para la erradicacin del trabajoinfantil de la OIT (IPEC). En las tres guas prcticas se recogen reexiones,asesoramiento y ejemplos sobre cmo prevenir el trabajo infantil, cmo reti-rar a los nios del trabajo, y cmo proteger a los trabajadores jvenes contracondiciones peligrosas en el lugar de trabajo.

Gua uno parroja luz sobre el problema del trabajo infantil. Lo dene yexplica sus causas y consecuencias. Tambin se explican el Convenionm. 138 de la OIT sobre la edad mnima y el Convenio nm. 182 de laOIT sobre las peores formas de trabajo infantil.

Gua dos: destinada a las empresas. Se explican las opciones y estrategiasposibles para erradicar el trabajo infantil.

Gua tres se reere a la funcin colectiva que pueden desempear lasorganizaciones de empleadores y dems asociaciones de empresas,ayudando a sus miembros a abordar el tema del trabajo infantil.

Publicado en Ginebra, 2008Disponible en: ingls, francs, espaol, rusoDisponible en lnea en http://www.ilo.org/public/spanish/dialogue/actemp/whatwedo/projects/cl/guides.htm

Recursos

delaOIT


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Visin general de la vigilancia y seguimiento del trabajo infantil(Carpeta de recursos)

Amplio conjunto de material diverso que incluye folleto, cuadernillo y manualy ejemplos concretos de iniciativas de vigilancia del trabajo infantil coronadaspor el xito y realizadas en muchos pases y sectores.

Publicado en Ginebra, 2005Disponible en: ingls, francs, espaolDisponible en lnea enhttp://www.ilo.org/ipecinfo/product/viewProduct.do?productId=1924

Herramientas prcticas para los empleadores Alcanzar la integracin enla diversidad

Esta publicacin contiene material para que los empleadores aborden la pro-blemtica de la igualdad y la diversidad en el lugar de trabajo. Fue elaboradacomo modelo, y para aportar ideas generales aplicables a otras organizacio-nes en Europa.

Publicado en Ginebra, 2006Disponible en: ingls, francs, espaol

Disponible en lnea en http://www.ilo.org/public/english/protection/migrant/equality/download/tool/employerstoolkit_es.pdf

Conclusiones relativas a la promocin de empresas sostenibles

Adoptadas por la Conferencia Internacional del Trabajo en junio de 2007,estas conclusiones precisan 17 factores esenciales para un entorno que per-mita y propicie el desarrollo de empresas sostenibles, as como seis principiosque las empresas deben respetar para ser sostenibles, entre ellos, el de la RSE.

Publicado en Ginebra, 2007Disponible en: ingls, francs, espaol, rabe, chino, alemn, rusoDisponible en lnea en http://www.ilo.org/global/What_we_do/Ofcialmeetings/ilc/ILCSessions/96thSession/lang--es/docName--WCMS_114235/index.htm

Declaracin tripartita de principios sobre las empresas multinacionales yla poltica social (Declaracin EMN de la OIT)

La Declaracin EMN de la OIT pretende alentar la positiva aportacin que lasmultinacionales pueden efectuar al progreso econmico y social, y ayudarlasa reducir al mnimo y resolver las dicultades provocadas por sus operacio-nes. Contiene recomendaciones sobre la forma en que las empresas puedenaplicar de manera voluntaria los principios derivados de las normas interna-


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cionales del trabajo en relacin con las reas siguientes: polticas generales,promocin y seguridad del empleo, igualdad de oportunidades y de trato, ca-

pacitacin, salarios y prestaciones, edad mnima, SST, y relaciones laborales.Publicada en Ginebra, ltima actualizacin en 2006Disponible en: ingls, francs, espaol, rabe, bahasa, italiano, japons(versin de 2006), azeri, portugus de Brasil, chino, ns, alemn, hngaro,swahili, polaco, ruso, turco (versin de 2000)Disponible en lnea en http://www.ilo.org/empent/Whatwedo/Publications/lang--es/docName--WCMS_124924/index.htm

Informes globales con arreglo al seguimiento de la Declaracin de la OITrelativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo

Cada ao, un Informe Global reeja una imagen dinmica de la situacinvigente en relacin con uno de los principios y derechos expresados en laDeclaracin. Estos informes constituyen una visin objetiva de las tendenciasmundiales y regionales sobre cuestiones de inters a la Declaracin, y des-tacan las reas que exigen mayor atencin. Sirven de base para determinarlas prioridades de los programas de cooperacin tcnica de la OIT. Informesrecentes son:

Intensicar la lucha contra el trabajo infantil, 2010 El costo de coaccin, 2009 La libertad de asociacin y la libertad sindical en la prctica: lecciones

extradas, 2008 La igualdad en el trabajo: afrontar los retos que se plantean, 2007 La eliminacin del trabajo infantil: un objetivo a nuestro alcance, 2006 Alianza global contra el trabajo forzoso, 2005 Organizarse en pos de la justicia social, 2004 La hora de la igualdad en el trabajo, 2003

Un futuro sin trabajo infantil, 2002 Alto al trabajo forzoso, 2001 Su voz en el trabajo, 2000.

Publicados en GinebraTodos los informes estn disponibles en: ingls, francs, espaol, rabe,chino, alemn, rusoDisponible en lnea en http://www.ilo.org/declaration/lang--es/index.htm

Recursos

delaOIT


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Mdulos de formacin La dimensin laboral de la responsabilidad socialde la empresa: de los principios a la prctica

Estos mdulos, elaborados en el marco del proyecto nanciado por ItaliaDesarrollo sostenible a travs del Pacto Mundial, tienen la nalidad dehacer entender mejor los tres marcos de referencia internacionales en elrea de RSE, a saber, la Declaracin EMN de la OIT, las Directrices de laOCDE para empresas multinacionales, y el Pacto Mundial; y de proporcionarelementos que permitan hacer efectivos los principios relativos a cuestiones

laborales. Consta de seis mdulos: Mdulo 1 se describe la evolucin del concepto de RSE; la funcin de

las organizaciones internacionales y la Unin Europea en este campo;y las iniciativas en el lugar de trabajo. Se explican, en particular, los tresmarcos internacionales de referencia mencionados antes, y los principiosy derechos fundamentales en el trabajo.

Los dems mdulos estn destinados a los directivos de empresas y a lasorganizaciones de trabajadores, ayudndoles a comprender los principioslaborales, ofreciendo ideas concretas sobre cmo llevarlos a la prctica.Cubren los temas siguientes: Mdulo 2: relaciones laborales

(libertad de asociacin y negociacin colectiva)

Mdulo 3: abolicin efectiva del trabajo forzoso e infantil

Mdulo 4: eliminacin de la discriminacin en el empleo y la ocupacin

Mdulo 5: seguridad y salud en el trabajo

Mdulo 6: : formacin y desarrollo de las calicaciones.

Publicado en Ginebra, 2007Disponible en: ingls, francs, espaol, rabeContactar el Programa de Empresas multinacionales de la OIT ([email protected])

Training Materials for Employers on Social Dialogue and CollectiveBargaining (Material de capacitacin para empleadores, sobre dilogo socialy negociacin colectiva)

Este material, elaborado en el marco del Proyecto sobre relaciones laborales

OIT/Vietnam, forma parte de una carpeta con material didctico destinada aempleadores, dirigentes sindicales y funcionarios del gobierno con diferentesfunciones en la ejecucin y el apoyo al dilogo social y la negociacin colec-tiva. El material consta de los siguientes cinco mdulos:

Otros recursos


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Mdulo 1: Importancia del dilogo social y la negociacin colectiva:introduccin del dilogo social como concepto, y diversos mecanismos

para mejorar el dilogo social en el lugar de trabajo (por ejemplo, reunionesdiarias, buzn de sugerencias, comisin obrero-patronal y negociacincolectiva).

Mdulo 2: Tcnicas de negociacin basadas en los intereses: orientacinconcreta sobre la tcnica y su aplicacin para lograr una negociacincolectiva satisfactoria.

Mdulo 3: Puntos esenciales del dilogo social y la negociacin colectivapara directivos: introduccin de otras herramientas para que la direccinfacilite el dilogo social en el lugar de trabajo; y orientacin especca sobre

las cuatro fases de cara a una negociacin colectiva coronada por el xito. Mdulo 4: Puntos esenciales sobre la representacin, el dilogo social y lanegociacin colectiva, para los dirigentes sindicales: orientacin especcasobre las cuatro fases previas a una negociacin colectiva coronada por elxito.

Mdulo 5: Papel del gobierno para respaldar el dilogo social y la negocia-cin colectiva: introduccin a la prctica del Servicio Federal de Mediaciny Conciliacin de los Estados Unidos, como ejemplo de apoyo a las relacio-nes laborales para los funcionarios del gobierno de Viet Nam. Tambin sepresentan calicaciones necesarias para la mediacin en el trabajo.

Publicado en Hanoi, 2006Disponible en: inglsContactar la Ocina de la OIT en Vietnam ([email protected])

Better Factories Cambodia Modular Training for the Cambodian GarmentIndustry (Mejora de las fbricas en Camboya. Mdulos de formacin parala industria del vestido de Camboya)

Este Manual del instructor y la carpeta que lo acompaa, Programa Modularde Capacitacin sobre Recuperacin, fueron elaborados en el marco del pro-yecto de la OIT Mejora de las fbricas en Camboya, en colaboracin conun asociado local para la capacitacin, el VBNK, un instituto de formacinen gestin, que funciona en Camboya sirviendo a instructores del rea dedesarrollo.El programa tiene por objeto ofrecer a los directivos de planta y los represen-tantes sindicales la oportunidad de aprender a solucionar juntos los proble-mas que ms incumben a su trabajo y su sector. El programa colabora en eldesarrollo de las capacidades de las fbricas locales, en las reas de inters

a la Declaracin de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentalesen el trabajo, estableciendo la relacin de estas esferas con la mejora de lacalidad y la produccin. Esta carpeta consta de 38 chas de buenas prcticas.

Publicado en Phnom Penh, 2008Disponible en: ingls, khmer, chinoDisponible en lnea en http://www.betterfactories.org

Recursos

delaOIT


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Joint Union/Management negotiation skills (Calicaciones para lanegociacin: formacin conjunta para negociadores de los sindicatos y

de las empresas)

Carpeta de material didctico para los interlocutores sociales de la OIT sobreprevencin de conictos y calicaciones para la negociacin, utilizada por elproyecto Improving Labour Systems in Southern Africa (ILSSA), publicada porel Centro Internacional de Formacin de la OIT de Turn.

Publicado en Turn, 2005 (francs 2007)Disponible en: ingls, francsContactar el Centro Internacional de Formacin de la OIT ([email protected])

Trafcking for Forced Labour: How to Monitor the Recruitment of MigrantWorkers (La trata de personas con nes de trabajo forzoso: cmo controlarla contratacin de trabajadores migrantes)

El objetivo de este manual es crear conciencia sobre los problemas de latrata, el trabajo forzoso y los sistemas de colocacin en el empleo. Gira entorno a la contratacin de trabajadores migrantes arrastrados a trabajar ensituaciones de explotacin extrema, y que podran ser equivalentes a trabajoforzoso. Se ofrece informacin y orientaciones para actuar; se promueve elaprendizaje en la prctica y se hace hincapi en las medidas sobre polticas,las calicaciones tcnicas, y las que se han de aplicar para poner coto a estasprcticas abusivas.

Publicado en Ginebra, 2005Disponible en: inglsDisponible en linea en http://www.ilo.org/sap/Informationresources/ILOPublications/lang--en/docName--WCMS_081894/index.htm

Human Trafcking and Business: Good practices to prevent and combathuman trafcking (Trata de personas y Empresas: Buenas prcticas paraprevenir y combatir la trata de personas)

Este folleto - producto de la Iniciativa Mundial de las Naciones Unidas paracombatir la trata de personas, junto con la Ocina de las Naciones Unidascontra la Droga y el Delito (ONUDD), la OIT, la Organizacin Internacionalpara las Migraciones (OIM), el Pacto Mundial de las Naciones Unidas - pre-senta una introduccin a la trata de personas y al papel que pueden desem-pear las empresas para abordar la cuestin. En l se explica en trminos

prcticos qu es la trata de personas, por qu afecta al mundo empresarial yqu pueden hacer grandes y pequeas empresas para combatirla.

Publicado: 2010Disponible en: inglsDisponible en lnea en http://www.ungift.org/docs/ungift/Private_Sector_Web.pdf


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Manual de formacin para combatir la trata infantil con nes deexplotacin laboral, sexual y de otros tipos

Este manual de formacin elaborado por la OIT y el UNICEF bajo la Ini-ciativa Mundial de las Naciones Unidas para Luchar contra la Trata de Per-sonas (UN.GIFT) busca a ayudar a gobiernos, trabajadores, empleadores,organizaciones no gubernamentales y organismos internacionales que luchancontra la trata infantil con nes de explotacin laboral, sexual y de otro tipo.El material consta de los siguientes cinco libros:

Libro 1: Entendiendo la trata infantil

Libro 2: Accin contra la trata infantil en los niveles de polticas y proyec-

cin social Libro 3: Aspectos del proceso

Libro de ejercicios

Gua de los facilitadores

Publicado en Ginebra, 2009Disponible en: ingls, francs, espaolDisponible en lnea en http://www.ilo.org/ipec/areas/Trafckingofchildren/lang--es/WCMS_111539/index.htm

Rooting Out Child Labour on Cocoa Farms(Acabar con el trabajo infantil en las plantaciones de cacao)

Esta carpeta de herramientas consta de cuatro trabajos:

Una sntesis de la investigacin realizada mediante evaluaciones rpidasdel trabajo infantil en las plantaciones de cacao.

Conclusiones de los estudios sobre los peligros que entraa el cultivo decacao para la SST.

Experiencias derivadas de un importante proyecto del IPEC en este sector,entre otras, las aportadas por importantes compradores de cacao.

Un manual para la vigilancia del trabajo infantil en el cultivo de cacao.

Publicado en Ginebra, 2004Disponible en: ingls, francs (2008)Disponible en lnea enhttp://www.ilo.org/ipecinfo/product/viewProduct.do?productId=6444

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Promocin de la igualdad salarial por medio de la evaluacin no sexista delos empleos: gua detallada

En esta Gua paso a paso se exponen diversos componentes metodolgicosdel proceso que conlleva un programa de equidad de remuneracin: desde laseleccin de los empleos a evaluar, hasta las diversas fases de la evaluacin,y la igualacin del pago. Explica los criterios para evitar prcticas discrimi-natorias por razn de gnero. Sus destinatarios son las organizaciones deempleadores y de trabajadores, profesionales responsables de la ejecucinde programas de fomento de la igualdad de remuneracin, as como instruc-tores y formadores. Explica las metas, las diversas medidas que se han deintroducir, los criterios de neutralidad en trminos de gnero, y las prcticas

adecuadas. Tambin incluye listas de vericacin para referencia rpida delos usuarios, as como breves resmenes de los benecios que se puedenobtener en cada paso. Puede adaptarse a diferentes contextos econmicos yorganizativos, as como a empresas grandes y pequeas. El trabajo conjunto atravs de los diversos pasos, permitir a los responsables ejecutar programasde igualdad de remuneracin adquirir conocimiento detallado del lugar detrabajo, echar una mirada crtica a algunas de las facetas que se han tornadoobsoletas o inapropiadas debido a cambios tcnicos u organizacionales, ydescubrir aspectos que desconocen de los empleos, en particular aquellos

desempeados por mujeres.Publicado en Ginebra, 2009Disponible en: ingls, francs, espaolDisponible en lnea en http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_norm/---declaration/documents/publication/wcms_101326.pdf

Conjunto de herramientas para luchar contra la discriminacin racial en ellugar de trabajo (en preparacin)

El racismo tiene lugar en todos los niveles, y una de las razones del fracaso delas acciones para combatirlo es que se tiende a pensar que hay una solucinnica. En realidad, hay muchas soluciones, y cada una de ellas depende delcontexto, la situacin o el lugar en el que aparece el racismo. Este conjunto deherramientas ha sido ideado para quienes necesitan formular polticas de lu-cha contra el racismo. Ayudar a los trabajadores y los empleadores a analizarsu situacin y a elaborar estrategias apropiadas.

De prxima aparicin en ingls, francs, espaol


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Good Practice guide for promoting gender equality in enterprises inMorocco (Gua de buenas prcticas para promover la igualdad de gneroen las empresas de Marruecos)En esta gua se proporciona a las empresas pblicas y a las privadas direc-trices para eliminar los obstculos que impiden a las trabajadoras gozar deiguales oportunidades y un mismo trato que los hombres, en el lugar detrabajo. En concreto, se analizan temas como la contratacin, la formacin,el desempeo, la evaluacin del desempeo, la promocin, la igualdad deremuneracin, el horario de trabajo, la conciliacin de las responsabilidadeslaborales y familiares, y el acoso sexual. Tambin se aportan directrices sobrela aplicacin de una estrategia de igualdad en el lugar de trabajo, y la ejecu-

cin de auditoras de gnero. Se basa en un extenso examen de prcticas devarios pases, como los Estados Unidos, Suecia, Francia, Sudfrica, India yMalasia, as como de investigaciones a fondo realizadas en el terreno, en elCanad y Marruecos. Se elabor y someti a prueba una audiencia tripartitaen Marruecos, pero puede adaptarse fcilmente para su uso general fuera deese pas.

Publicada en Rabat, 2008Disponible en: francs, rabeDisponible en lnea en www.ilo.org/declaration

Repertorio de recomendaciones prcticas de la OIT sobre la gestin de lasdiscapacidades en el lugar de trabajo

Esta publicacin es una gua para que empleadores (de empresas grandes opequeos, pblicas o privadas, de pases en desarrollo o industrializados),adopten estrategias positivas a la hora de gestionar asuntos relacionados conlas discapacidades en el lugar de trabajo. Tambin aborda el papel fundamen-tal que desempean los gobiernos, as como la importancia de las iniciativas

tomadas por las propias personas con discapacidad. Ha sido concebida parapromover el empleo seguro y saludable de todas las personas discapacitadas.

Publicada en Ginebra, 2002Disponible en: ingls, francs, espaol, alemn, amrico, rabe, bosnio,estonio, ns, hngaro, islands, japons, latvio, lituano, mandarn, mongol,nepals, polaco, portugus, ruso, esloveno, ucranianoDisponible en lnea enhttp://www.ilo.org/public/libdoc/ilo/2002/102B09_340_span.pdf

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Moving Forward: Toward Decent Work for People with Disabilities -Examples of Good Practices in Vocational Training and Employment from

Asia and the Pacic (Avanzando hacia el trabajo decente para las personascon discapacidad - Ejemplos de buenas prcticas en capacitacin profesio-nal y de empleo en Asia y el Pacco)(Consultar particularmente la seccin dedicada a las alianzas.)

Esta publicacin est destinada a los formuladores de polticas; a las personascon discapacidad; y a los proveedores de servicios de Asia y el Pacco, ycontiene ejemplos de buenas prcticas en el rea de la formacin profesionaly programas de empleo.

Publicado en Bangkok, 2003Disponible en: inglsContactar la Ocina Regional de la OIT para Asia y el Pacco, Bangkok([email protected])

Marco multilateral de la OIT para las migraciones laborales

Esta publicacin es una coleccin de principios, directrices y prcticas pti-mas no vinculantes. Se abordan los principales problemas con que tropiezanlos formuladores de polticas en los niveles nacional, regional e internacio-nal. Tambin se tratan temas de trabajo decente, gestin de la migracin,proteccin de los trabajadores migrantes, promocin de la vinculacin entremigracin y desarrollo, y ampliacin de la cooperacin internacional.

Publicado en Ginebra, 2006Disponible en: ingls, francs, espaol, ruso, rabeDisponible en lnea en http://www.ilo.org/public/english/protection/migrant/download/impr_framew_sp.pdf

Youth Employment: Making it Happen, an electronic resource tool foremployers (El empleo juvenil: Hacerlo realidad. Herramienta electrnicapara empleadores)

Esta herramienta ofrece una sinopsis de los retos que plantea el empleo juve-nil; del papel del sector privado en la promocin del acceso de los jvenes altrabajo, y un compendio de recursos tiles. Se recopilan 40 casos que ilustranla funcin del sector privado en la promocin del empleo de los jvenes. Seincluye una descripcin minuciosa y datos de contacto de las organizacionesinteresadas a las que se puede recurrir por informacin.

Publicado en Ginebra, 2008Disponible en: inglsDisponible en lnea en http://www.ilo.org/youthmakingithappen/


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Productivity and competitiveness upgrading through improved labourmanagement relations and workplace practices (Promocin de la produc-tividad y la competitividad mediante la mejora de las relaciones obrero-patronales y las prcticas en el lugar de trabajo)

CD-ROM con material didctico destinado a trabajadores y directivos deempresas medianas y grandes. Se procura facilitar el dilogo orientado a laaccin sobre cmo impulsar la productividad y la competitividad a travs delas relaciones entre los trabajadores y los empresarios, adems de mejorescondiciones de trabajo.

Publicado en Ginebra, 2006Disponible en: inglsSe pueden solicitar copias escribiendo a [email protected]

Guide on building labour-management partnerships (Gua para forjar alianzas entre los trabajadores y los empresarios)

A medida que las empresas se tornan ms competitivas en la economaglobalizada, cada vez ms empresas y sindicatos reconocen el valor de lasalianzas y procuran trabajar juntas para crearlas en todos los niveles. Estagua tiene por objeto ayudar a las partes a entablar o mejorar las relaciones, atravs de pautas para crear alianzas entre los trabajadores y los empleadores.Los contenidos se basan sobre todo en prcticas ptimas de las empresas queoperan en pases desarrollados y en pases en desarrollo, incluido el Caribe,complementadas por una cantidad de casos concretos.

Publicada en Puerto Espaa, 2005Disponible en: inglsContactar la Ocina subregional para el Caribe de la OIT([email protected])


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Principales recomendaciones de la Declaracin EMN de la OITpara las empresas:

Polticas generales

Observar las leyes nacionales y respetar las normas internacionales.

Contribuir a hacer realidad los principios y derechos fundamentales en eltrabajo.

Celebrar consultas con los gobiernos, las organizaciones de empleadores yde trabajadores para asegurarse de que sus operaciones estn en armonacon las prioridades nacionales de desarrollo.

Empleo

Esforzarse por aumentar las oportunidades y niveles de empleo, teniendoen cuenta la poltica de empleo y los objetivos de los gobiernos.

Dar la prioridad al empleo, al desarrollo profesional, a la promocin y elperfeccionamiento de los nacionales del pas de acogida.

Utilizar tecnologas capaces de crear empleo, tanto de forma directa comoindirecta.

Entablar relacin con las empresas locales comprndoles suministros deproduccin local; fomentando la transformacin local de las materiasprimas y la fabricacin local de piezas de recambio y equipos.

Ampliar la igualdad de oportunidades y de trato en el empleo.

Actuar como modelo en la promocin de la seguridad del empleo,noticando con antelacin razonable los posibles cambios en susoperaciones y evitando los despidos arbitrarios.

Anexo: Resumen de la Declaracin tripartita deprincipios sobre las empresas multinacionales y lapoltica social de la OIT (Declaracin EMN de la OIT)


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Formacin

Proporcionar a sus trabajadores una formacin adecuada en todos losniveles para atender a las necesidades de las empresas as como de lapoltica nacional de desarrollo.

Participar en programas que fomenten la formacin y desarrollo de lascalicaciones profesionales.

Ofrecer al personal directivo local oportunidades en el conjunto de laempresa para ampliar su experiencia.

Condiciones de trabajo y de vida Ofrecer salarios, prestaciones y condiciones de trabajo no menos

favorables que las ofrecidas por empleadores comparables en el pas dequ se trata.

Proporcionar los salarios, prestaciones y condiciones de trabajo mejoresque sea posible, dentro del marco de la poltica gubernamental, parasatisfacer las necesidades bsicas de los trabajadores y sus familias.

Respetar la edad mnima de admisin al empleo.

Mantener un nivel mximo de seguridad e higiene en el trabajo. Examinar las causas de los riesgos a la seguridad y la higiene en el

trabajo, difundir buenas prcticas en de otros pases, y aplicar las mejorasnecesarias.

Relaciones de trabajo

Aplicar normas en materia de relaciones de trabajo que no sean menos

favorables que las observadas por empleadores comparables. Respetar la libertad sindical y el derecho a la negociacin colectiva,

y proporcionar las facilidades e informacin necesarias para unasnegociac

Documents

RSE - Guía de los Principios Laborales del Pacto Global