ÅRSREDOVISNING - Svenska Badmintonförbundet · 2018. 9. 7. · 2018-06-30 2017-06-30 2016-06-30 Män 24 251 23 969 18 705 Kvinnor 13 657 13 464 10 426 Totalt 37 908 37 433 29 131

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2017 – 2018 1

ÅRSREDOVISNING INKLUSIVE VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2017-07-01 – 2018-06-30

SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDETORG.NR 817601 – 1495

2 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2017 – 2018

1 . FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

1.1Verksamhetensartochinriktning

1.2Informationomverksamheten

1.3Licenserochtävlingsstarter

1.4Medlemmar

1.5Ekonomi

1.6Resultatochställning

1.7Verksamhetsinriktning,2016/2017–2020/2021 Lämnasiseparatdokument.

1.8Förvaltning

1.9Personal 1.9.1Personal,övrig

1.10Nationellochinternationellrepresentation

2. VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2.1VerksamhetsområdeTävling/Serie 2.1.1Allmänt 2.1.2Vadharskett?

2.2VerksamhetsområdeElit/Landslag 2.2.1Allmänt 2.2.2Landslaget/EuroCenter 2.2.3U19–landslag 2.2.4U17–landslag 2.2.5U15–landslag 2.2.6U13 2.2.7Veteraner–landslag 2.2.9RiksidrottsgymnasietGöteborg 2.2.10RiksidrottsgymnasietUppsala 2.2.11RiksidrottsgymnasietMalmö 2.2.12RiksidrottsgymnasietTäby 2.2.13RiksidrottsuniversitetetiUmeå–BadmintonsKompetenscentrum(BKC)

2.3Kommunikation/Marknad

2.4Utbildning

2.5Föreningsutveckling

2.6Projekt 2.6.1JanÅhrbergsLedarstipendium 2.6.2SwedishOpen2018

2.7Utvecklingsarbetetmotdubbeltsåstoradubbeltsåbra

3. RESULTATRÄKNING

4. BALANSRÄKNING

5. NOTER

INNEHÅLLSFÖRTECKNING


1 .1VERKSAMHETENSARTOCHINRIKTNING

Svenska Badmintonförbundet har till uppgift attfrämjaochadministrerabadmintonidrotteniSverigepåettsådantsättattdenståriöverensstämmelsemedidrottens mål och inriktning enligt kap 1 i SverigesRiksidrottsförbundsstadgar,samtattföreträdadennaidrottiutlandet.Svenska Badmintonförbundets vision kännetecknarverksamhetensmål:

–Badminton, kvalitetstid för alla, oavsett ålder ochambitionsnivå,genomhelalivet.

Verksamhetsidéntydliggörsyftetmedidrotten:

–En inspirerande och rolig fysisk aktivitet sombidrar till ökat välmående och gemenskapDessutom är badminton en jämlik sport där män/pojkarochkvinnor/flickorspelarpåsammavillkorochisammatävlingarochseriesystem.

Verksamhetsområdenabestårav:

–Elit/Landslag

–Tävling/Serie

–Utbildning

–Marknad/Kommunikation

–Förening/Distrikt

Verksamhetsområdena stöds av de centrala funk-tionerna och har var sin styrgrupp som säkerställerförvaltningen och utvecklingen av respektive verk-samhet. Rapporteringen sker fortlöpande till för-bundschefochstyrelse.

Dessaverksamheterstödsavdecentralafunktionerna:

–Utbildning

–Marknadsföring

–Tävling

–Administration/Ekonomi

–Kommunikation

–Föreningsutveckling

–Elit/Landslag

1 .2INFORMATIONOMVERKSAMHETEN

Styrelsen har haft fem fysiska styrelsemöten samtett telefonmöte fram till verksamhetsårets slut.Styrelsens arbetsutskott (AU) som förberedandeorgan för förbundsstyrelsen och stöd för förbunds-chefens arbete har fungerat som ett bra arbetssätt.IAUharförutomförbundschefochordförandeävenviceordförandeElisabethBademoochP-OJohanssoningått.Styrelsenharfortsattarbetatmedattformadennyaorganisationenochserenutvecklingipositivriktningmedväl fungerandearbete ivåraolikaverksamhets-områdensamtkansliorganisationen.Endelistyrelse-arbetetärattverkaochvarasynliguteiverksamheten– det gör vi tillsammans – och därför har styrelse-mötenoftalagtsisambandmedstörretävlingar.Ivårföränderligavärdgällerocksåattständigtvarabereddocharbetamedochhanteraakutaochaktuellafrågor.

Den idrottsliga elitverksamheten har fortgått ochstyrelsen noterar med glädje att den sportsliga ut-vecklingen på ungdomssidan är ett viktigt steg motvåra långsiktiga mål. Våra ungdomar fortsätter attdeltainternationellt ibetydligtstörreomfattningäntidigaremedförbättraderesultatsomföljd.

Personalförändringarunderverksamhetsåret:

Iaugusti2017tillträddeTomasSandöBrandttjänstensomförbundschef.

EuroCenterVerksamhetenvidECiUppsalafortsätterattutvecklas.Styrelsen ser hoppfullt på en fortsatt utveckling avbåde centrat och dess spelare. Avtal med UppsalakommunviaFyrisfjädernsträckersig2018–2021.SvenskaBadmintonligan,SBLSvenskaBadmintonliganmedmerspänningochstörreintresseäntidigaregenomfördesisedvanligordningoch avslutades med finalen mellan Fyrisfjädern ochTäby iUppsaladen21 april.Finalenblevett fantas-tisktfintfinalarrangemangdärTäbystodsomvinnareefteravgörandeiGoldenset.

Styrelsen för Svenska Badmintonförbundet avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2017/2018.

1.FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE


Prioritering för styrelsen är att ha en stabil ochstadigekonomiskbas.Dettaarbeteharfortsattunderverksamhetsåret. Kalkylerade marknadsintäkter hartyvärr inte infriats, Swedish Open kostar en slant,menviärgladaförattvikanpresentera,omänlitetså ett positivt resultat för verksamhetsåret. Vilket

framgår av denekonomiska verksamhetsberättelsen.Menlikaviktigtärattinteslåsigtillroutanattmedstorfrenesiarbetamedattfåenänmerstabilekono-miskgrundattlutaosspå.Somendelidettakommerstyrelsen att lägga några förslag/propositioner förbeslutpåkommandeårsmöte.

1 .3LICENSEROCHTÄVLINGSSTARTER

2018-06-30 2017-06-30 2016-06-30

Antal licenser 5800 6281 6200

Antal rapporterade tävlingsstarter 34 830 36 299 36 243

Antal serielag 145 146 148

1.4MEdLEMMAR

MedlemmarenligtIdrottOnline

2018-06-30 2017-06-30 2016-06-30

Män 24 251 23 969 18 705

Kvinnor 13 657 13 464 10 426

Totalt 37 908 37 433 29 131

PerdistriktenligtIdrottOnline

MÄN KVINNOR TOTALT FÖRENINGAR

16/17 17/18 16/17 17/18 16/17 17/18 16/17 17/18

Blekinge 1 404 1 460 716 735 2 120 2 195 5 6

BohuslänDal 729 564 449 337 1178 901 15 14

Dalarna 691 668 340 318 1031 986 9 10

Gotland 329 335 168 173 497 508 5 7

Gästrikland 240 233 158 148 398 381 2 2

Göteborg 2 111 2 649 1 279 1 629 3 390 4 278 16 17

Halland 735 729 456 483 1191 1 212 8 8

Hälsingland 386 442 222 280 608 722 7 7

Jämtland/Härjedalen 307 327 207 231 515 558 3 3

Mellansvenska 1 430 1 540 750 819 2 180 2 359 23 23

Norrbotten 380 346 204 217 584 563 8 7

Skåne 3 115 3 135 1 762 1787 4 878 4 922 38 38

Småland 1 369 1 324 815 778 2 184 2 102 22 20

Stockholm 3 589 3 383 2111 1994 5 702 5 377 27 28

Uppland 4 002 4 171 1914 2001 5 918 6 172 7 8

Värmland 461 369 289 203 750 572 6 6

Västerbotten 1 275 1 116 706 557 1 981 1 673 4 4

Västergötland 1 107 1 119 616 643 1 726 1 762 14 14

Västernorrland 309 341 302 324 611 665 6 6

23 969 24 251 13 464 13 657 37 433 37 908 225 228


1 .5EKONOMI

Förbundetharunderårethaftensedvanligekonomi-hanteringdärThomasAngarthochAndyTsaihaftdetoperativaansvaret.

Ekonomistyrningenfungerarbrafrånförbundschefenochmednaturligaavvikelserinomramenförverksam-hetenkankonstaterasattslutresultatethamnarpåettöverskottomSEK10548:-.

Styrelsen har löpande fått prognoser för årets resultatav förbundschef Tomas Sandö Brandt. De avvikelsersom skett från budget har under året funnits braunderlag för, och varit medvetna val, som gjorts förattdrivaverksamhetenframåtienlighetmedmålochvisioner.

1 .6RESULTATOCHSTÄLLNING

SvenskaBadmintonförbundetsekonomiskautvecklingisammandrag.

2017-07-012018-06-30

2016-07-012017-06-30

2015-07-012016-06-30

2014-07-012015-06-30

2013-07-012014-06-30

Verksamhetsintäkter 12 301 554 13 147 711 14 891 534 13 512 695 11 823 314

Resultat ord verksamhet 10 548 - 44 292 -23 425 389 225 665 640

Årets resultat 10 548 -44 292 -23 425 389 225 640 037

Balansomslutning 3 923 203 3 141 649 4 572 024 3 574 507 3 098 520

Antalet anställda 8 8 7 7 7

Likvida medel 2 315 012 1 214 185 2 536 360 2 133 851 1 691 380

1 .7VERKSAMHETSINRIKTNING,2017/2018

Lämnasiseparatdokument.

1 .8FÖRVALTNING

Styrelsenssammansättning 2017-07-01–2018-06-30Ordförande TommyTheorin

Viceordförande ElisabethBademo

Ledamot CeciliaSegerqvistLunell

Ledamot MiaLekberg

Ledamot PeterSidvall

Ledamot MikaelNilsson

Ledamot P-OJohansson


1 .9PERSONAL

Förbundschef TomasSandöBrandt

Sportchef JonasHerrgårdh

Eurocenter/FK AndersKristiansen

Eurocenterasstränare HenriHurskainen 50%

Utbildning ÅsaStrindlund 75%

Föreningsutveckling ClaesJohansson

Tävling ChristerOlsson 40%

Ekonomi&projekt ThomasAngarth 50%

Ekonomi AndyTsai 40%

Kommunikation MartinRidderstolpe 60%

Riksidrottsgymnasium RickardMagnusson50%Malmö

Riksidrottsgymnasium MariaBengtsson 50%Malmö UnderåretharJonathanFalckarbetatsomkommuni-katörpåtimbasis.1.9.1Personal,övrigPersonalenpåRIGTäby,RIGUppsalaochRIGGöteborgäranställdaavrespektivekommun.

1 . 10NATIONELLOCHINTER-NATIONELLREPRESENTATION

• BadmintonWorldFederationårsmöteiBangkok,Thailand,maj2018FörbundsordförandeTommyTheorinsamtförbundschefTomasSandöBrandt

• BadmintonEuropeårsmöteiDubrovnik,Kroatien,april2018FörbundsordförandeTommyTheorinsamtförbundschefTomasSandöBrandt

• NordiskkongressReykjavik,Island,oktober2017FörbundsordförandeTommyTheorinsamtförbundschefTomasSandöBrandt

• SOKårsmöteStockholm,april2018FörbundsordförandeTommyTheorinsamtförbundschefTomasSandöBrandt

• BECCommissionMember,CeciliaSegerqvistLunellCircuitCommissionochCommunication/MediaCommissionMöten:Sofia,oktober2017ochLissabon,juni2018


2.1VERKSAMHETSOMRÅdETÄVLING/SERIE

2.1.1AllmäntBadminton Swedens nya organisation som startade1 juli 2017 innebär att verksamhetsområdet numeraheterTävling/Serie.2.1.2Vadharskett?Verksamhetsområdet är sedan några år en stabilorganisationmedtotaltåttaarbetsgrupperochca25personer som arbetar med att utveckla individuellatävlingar, seriespel, arrangemangoch tekniska funk-tionärer.

Det totala antalet licenser säsongen 17/18 stannadevid5800stycken,dettaärennedgångpåcirka400licenserjämförtmedföregåendeår.

Verksamhetsområdethar längearbetatmotBadmin-ton Swedens övergripande målsättning, att tillavslutadsäsong2017/2018fördubblaverksamhetenpåallanivåer.Tyvärrhardettaintelyckats,viharidags-läget34830tävlingsstarterrapporteradeförsäsongen2017/2018,vilketärlägreänföregåendesäsong.Undersäsongen har beslut tagits och medel tilldelats viaRF:sstimulansstöd,IdrottenVill,attstartaettarbetekallatNyaTävlingsformer. Idetarbetet skavigåutbrettibadmintonsverigeochbeallaintresseradeattinkommamedförslagtillnyatävlingsformer.

Nedgångeniantaletlicenserochtävlingsstarterinne-bärminskadeintäktertillförbundet,varförarbeteförattvändadennatrendkrävs.

Sverigerankingen fortsätter att vara ett av de mestbesökta områdena på vår hemsida. Den uppdaterasvarjeveckaåretom,medsåvälnationellasominterna-tionellatävlingsresultatsomgrund.

AnmälantilltävlingviaOnlineEntrytillsamtligaavBadmintonSwedensanktioneradearrangemang,samtettstortantalövrigatävlingarharunderlättatarbetetförvåraarrangörer.

Lag-SM-finalen hade denna säsong flyttats till Upp-sala och IFU Arena. Flytten blev en succé, med etthögklassigtarrangemangochenimponerandepublik-siffra. IfinalenmöttesderegerandemästarnaFyris-fjädernochTäby.Finalengårtillhistoriensomenavdejämnasteochmestvälspeladepåmycketlänge,ochavgjordestillTäbysfördelefterettavgörandeGoldensetiherrsingel.GrattisTäbytillLag-SM-guldet!

2.VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Senior-SM arrangerades förtjänstfullt av Täby BMKsomstodförettmycketvälarrangeratmästerskap.Övriga förtjänstfulla SM arrangörer under säsongenharvarit:U19 IFKUmeåU17 SkäldervikenBMKU15 TäbyBMFU13 SpårvägensBMKVeteran-SM MalmöBMKochBMKAuraLag-SMU13,U15&U17 TäbyBMFBadmintonSwedentackarsamtligaföreningarförettutmärktarbete!

TekniskaFunktionärerGruppenTekniskaFunktionärerharundersäsongen17/18haftniomöten.TF-gruppenharbeståttavRogerJohanssonordförandesamtregionansvarigväst,Ann-Gerd Sjöström regionansvarig norr, Lars Taraldssonregionansvarig öst, Erik Säfsten regionansvarig syd,JanAndersson,HåkanFosstomedansvarförinterna-tionella frågor samt Daniel Sahlberg med ansvar förstrategisk utveckling, utbildning och nationell sam-ordning.

NationellthardetgenomförtsTFReferee-utbildningarochnyarefereesärPekkaLehtoochLottaJörlöv.Dethar även genomförts en förbundsdomarutbildningi samband med SM med åtta godkända förbunds-domare,samtettantaldistrikts-ochklubbdomarut-bildningar.DegodkändadomarnaärBertilAngtorp,Mattias Bergh, Axel Thunholm, Emil Jarl, HampusOresten, Alexander Lund-Petersen, Tony HanssonochChristianDeaconeasa.

Förattbliinternationelltackrediteraddomarekrävsatt domarna efter den högsta svenska nivån, för-bundsdomarnivån, respektive nationell referee, blirantagnatillinternationellaackrediteringskursermedgranskningochbedömningavförmågan.UnderåretharDanielSahlbergblivitgodkändrefereepåEuropa-nivå.Föratt stärkadomarnasmöjligheterattdelta iochbligodkändaiinternationelladomarutbildningarharviunderåretgenomförtetts.k.appraisal-programdärenerfarendomareföljersinakollegorsarbeteochger återkoppling på deras prestationer. Denna verk-samhetharvaritmycketuppskattad.

SamarbetemedNorgepågårnärdetgällerdomarut-bildningar och även Danmark kommer att bli ensamarbetspartner avseende appraisal-verksamheten.SamarbetemedDanmarkharocksågenomförtsförattorganisera linjedomarutbildning vilket gjordes vidU17-SMiSkäldervikensregi.


Allasvenskatekniskafunktionärerregistrerasochenlistafinnsatttillgåpåförbundetshemsida.Därfram-gårocksåvilkanivåerdetolikadomarnaharuppnåttsåväl nationellt som internationellt. Ett problem fördomarnasfortsattakarriärärattdetivissaregionerilandeterbjudsförfåtillfällenattaktivtdömaochbe-hållaellerutvecklasinnivå.Förattrådabotpådettaanvänder vi budgetmedel för att stödja intresseradedomare som behöver genomföra längre resor ochboende för att ta sig till utvecklande tävlingar. Tilldomaruppdragiutlandethardettastödlängevaritensjälvklarhet.

Förattgenomföratävlingarmedhögreinternationellstatusärdetviktigtattvåradomaredeltariutländskatävlingarochfåreninternationellstatuseftersomdetärenförutsättningförattinternationelladomareskallvaraintresseradeavattkommatillvårainternationellatävlingar. Exempel på dessa tävlingar är SwedishOpen, Scandinavian Youth Games, Swedish JuniorochU17International.

2.2VERKSAMHETSOMRÅdEELIT/LANdSLAG

2.2.1AllmäntUnderhöstenstartadeprocesseninomverksamhets-områdetElit/Landslag.Elit/Landslagskaskapabästaförutsättningarförlandslagsspelareikvalitetssäkrademiljöer och tillsammans med individen skapa kort-ochlångsiktigplaneringmotinternationelltuppsattamål.Verksamhetsområdetharbreddatsefterårsmötes-beslutet till att även omfatta våra stora nationellatävlingar. Dessutom har Elit/Landslag samarbetatmedutbildningssidanavseendeelittränarutbildningarochfortbildningavelittränare.

FöljandepersonerharingåttiarbetetmedElit/Lands-lag. Mikael Nilsson (styrelsen), Jonas Herrgårdh(sportchef),PatrikBjörkler,EmelieFabbeke,ThomasCsiffary.

Följande områden har prioriterats under året: EuroCenter,U13-verksamheten,utvärderingochnyamål-sättningar för hela verksamheten, verksamhet/sam-arbeteviduppstartadeRIG iUppsalaochGöteborgsamtSOK-projektTalang2022.

2.2.2Landslaget/Euro Center

LandslagetAntaletlandslagsspelaresomvaritmediseniorlands-lagstruppenminskadeunderårettilltolvspelare(elit,senior och utvecklingstrupp). Det har varit en för-yngringitruppendåtvånyaspelarefödda1999varitmed från årsskiftet. Merparten av landslagsspelarnahartränatpåEuroCenter(EC)iUppsalaunderperioden.Spelarna i truppen har fått stöttning till internatio-

nella tävlingar. Vissa av spelarna har även deltagit iEM(damlag),individuellaEMsamtVM.Utvärderingharbaseratspåinternationellaresultat,förutsättning-ar i träningsmiljön, spelnivå, ålder och utvecklings-potential.

Spelare som inte befunnit sig permanent på EC harhaftmöjlighetattkommaditförträning,vilketmångaavspelarnaävenhargjort.

TränarstabenförlandslagetochträningenpåECharunder året bestått av Anders Kristiansen, HenriHurskainen,AndiTandaputraochTimFoo.

När det gäller resultat, prestationer och utvecklingharsäsongenvaritmindrepositivfördemerrutine-radespelarna.SpelaresomEmmaWengbergochNicoRuponenslutadeefterVMiaugustiochnyakonstel-lationeridubbel/mixedficketableras.HenriHurskai-nenvarävenskadadunderhelaåret.Detär framfö-ralltdeyngrespelarnasomSwedishOpen-segrarnaidamdubbel, Johanna Magnusson/Emma Karlsson,somutvecklatsmest.

Utvärderingavmål:

•Mål:Topp50-placeringarpåvärldsrankingeniallakategorier.Resultat:Uppnåttien(DD)avfemkategorier.

•Mål:KvartsfinalpåEM(damer).Resultat:Ejuppnått.

•Mål:KvartsfinalpåindividuellaEMimixed.Resultat:Ejuppnått.

I EM (damer) spelade Sverige bra med ett ungtoch relativt orutinerat lag som även var drabbat avsjukdom. Laget var endast två delmatcher från attkvalificerasigtillkvartsfinalspel.

EuroCenter(detnationellaträningscentret)EuroCenteriUppsalaharundersittfjärdeårfortsattatt utveckla sin verksamhet. FK Anders Kristiansenvarunderperiodenansvarigförträningenpåcentret.Verksamheten bedrivits med träningsplanering påcirkatiopass/veckaochmedmålatthatvåtränarepåplatsnärallaspelareärdär.

ImajtogsbeslutattanställaAndrewSmith(England)somförbundskaptenochansvarigförträningen,samtävenattanställaTimFoopåentränartjänstpå50pro-cent.Depåbörjarbådasinauppdragiaugusti2018.

UngdomslandslagenUnderåretharorganisationenochutvecklingsarbetetav ungdomslandslagen fortsatt. Samarbetet med RFElitharvaritbradådestöttatmedindividuellhjälptillspelare.ResultatmässigtharSverigetagitettklivuppåt. Vi har tagit flera medaljer på mästerskapenunderdesenastetvåårenochpresteratbättrepåflerastoratävlingar,bådelagochindividuellt.


RIGUppsalaochGöteborgpåbörjadesinverksamhetunderhösten2017.Bådaorterharhaftenbraverksam-hetunderåretochintressetblandnyaeleverharvaritstortinförHT2018.

NIU-verksamhetenfortsätterattutvecklasochantaletsökandespelareökadeinfördennasäsong.

Måletvidallaungdomsmästerskap(U15-U19)iEuropaäratttamedaljerindividuelltochnåtopp8-positionilagtävlingarna.Sverigeharmångakvartsfinalplatserifleraåldrar.PåU17-EMlyckadesSverigevinnabrons-medaljer i DD (Cecilia Wang/Edith Urell) och HD(JakobEkman/JoelHansson).

FörbundetharbeslutatattmedverkapåSOK:sprojektTalang2022.Trespelareblevuttagna:GustavBjörkler(VF), Edith Urell (Fyrisfjädern) och Cecilia Wang(Fyrisfjädern).

Under året har samtliga ungdomslandslag arbetatmed individuella utvecklingsplaner för att öka detprofessionellaarbetetmedspelarnapå långsiktochunderlättaförFKUochFTattfåöverblickövervarjespelaresutveckling.

2.2.3U19–landslagVerksamhetsplan och planering av aktiviteter togs ijanuari2017överavsportchefJonasHerrgårdh.DetstorafokusområdetundersäsongenvarJVMsomspelades i Yogyakarta, Indonesien, i november 2017.I lagspelet slutade Sverige på en mycket fin tionde-placering. Förberedande läger arrangerades på ECsommaren2017ochijanuari2018,dåvarlägretävenför nya spelare födda 2001. Spelarna har deltagit påtävlingarna Bulgarien Junior, Bulgarien Int., BelgienJunior,NorwegianInt.,DutchJuniorochLatviaInt.undersäsongenförattoptimeranivåochutveckling.Iblandmedstöttningavförbundet,iblandmedstött-ningavklubb/spelare/föräldrar.

U19-verksamheten har haft ett bra samarbete medRIG-verksamheten,menävenNIU.Långfristiga(12-15månader) planer för tävling och träning har använtsför kunna prestera så bra som möjligt på de störretävlingarna,samtupprättandeavutvecklingochmål-sättningar.

Ashwathi Pillai kvalificerade sig genom världsran-kingen som en av 32 damsingelspelare till YouthOlympicGames2018iArgentina.

Tränare under perioden: Andi Tandaputra, HenriHurskainen,JonasHerrgårdh.

2.2.4U17–landslagFokus under säsongen 17/18 var huvudsakligeninriktad mot EM i Prag i november. Förberedande

lägerochtävlingarplaneradesförattoptimeraspelar-nasnivåinfördettamästerskap.EttspecielltEM-lägeranordnadesiGöteborgföruttagnaspelare.IlagspeletunderEMkomviettaigruppen,iåttondelsfinalblevdet förlustmotRyssland. I individuella turneringentogvi tvåbronsgenomJoelHansson/JakobEkmaniHDochEdithUrell/CeciliaWangiDD.

Övriga gemensamma tävlingar under hösten harvaritFrenchU17BECochDanishJrCup(lagochindi-viduellt).

Under våren deltog landslaget vid 6-nations U17 iEngland. I den individuella turneringen tog Sverigefleramedaljer.DetblevguldgenomGustavBjörkler/Edith Urell i MD, silver genom Gustav Björkler/TomSöderströmiHDochbronsgenomEdithUrell/CeciliaWangiDD.IlagturneringenstodSverigeförtvåsegrarochtreförluster.

Detharävenanordnatslandslagslägerundersomma-renochvinternsomendelavverksamheten.

2.2.5U15–landslagUnderhösten2017bedrevsverksamhetenförspelarefödda03-04.Följandeaktivitetergenomfördes:

Riksläger – I juli 2017 genomfördes riksläger i Askimmedettstortdeltagarantal.LarryLi(Täby)ochOlleIngmarsson(Halmstad)somhuvudansvariga.

Nordic Camp – Genomfördes i Norge. Sverige deltogmed 3+3 spelare och Emelie Carlsén (Askim) somledare.

Skånska Int.–Landslagetdeltogunderlagspeletmed4+4spelareochledarevarFKUBoxiaoPanochOlleIngmarsson(Halmstad).Tävlingenlockadeelvadelta-gandelagochSverigevannbrons.

Danish Junior Cup – I lagspelet slutade Sverige sjua.I det individuella spelet blev det silver och brons idamdubbelefteratttjejernamöttvarandraochävensilveridamsingelochbronsimixeddubbel.

Slovenien – FKU valde ut en seedningsgrundandetävlingiSloveniensomförberedandeochuttagnings-grundandeinförEM.Endastfyraspelarevaldeattåkamedochdetblevendastenvunnenmatch.

Våren 2018 genomfördes verksamheten för spelarefödda04-05.Följandeaktivitetergenomfördes:

Riksläger – Genomfördes i Askim under ledning avBoxiaoPanochLarryLi(Täby).

EM–Ryssland,Kazan.Tävlingenblevenbraerfaren-het för de 3+3 spelarna som åkte dit. Bästa resultatblevenåttondelsdelsfinalidamsingel.


2.2.6U13Inriktningen på verksamheten har varit långsiktigsatsningpåspelarutbildningsamtattfåinternationelltävlingserfarenhet.U13hargenomförtföljandetyperav aktiviteter: internationella tävlingar, lagmatcherochläger.

Tvåtävlingarmedinternationelltmotståndspelades:Skånska internationellas lagspel och Danish JuniorCup.

UnderSkånskainternationellaslagspelplaceradesigSverigepåtredjeplatsavfyradeltagandelag.LedareundertävlingenvarFKU13ThomasCsiffarysamtFKU13VeronicaÖsterlund.

UnderDJCplaceradesigSverigepåfjärdeplatsavtiolag. Fjärdeplatsen är den bästa placeringen Sverigehaftiturneringenpåminstfemår.Idenindividuellatävlingen blev kvartsfinaler bästa resultat, ElinÖhling/MioMoliniMDochTomRoslinHS.LedareundertävlingenvarThomasCsiffary,VeronicaÖster-lund,JohannaMagnussonochEmmaKarlsson.

Utöverinternationellatävlingarnaochlagmatcherhartvålägergenomförts,ettpåsommarenochettijanuari.Undervåren2018hardetdessutomgenomförtsfyraregionala läger förU11/U13 i syfteatt identifieraochstimuleradespelaresomkommerunderifrån.

Ansvariga för U13 har varit Thomas Csiffary ochVeronicaÖsterlund.

2.2.7ParabadmintonPåinternationellnivåharRickardNilssonunderårettävlat förSverige.Sammanlagtblevdetdeltagande ifem internationella tävlingar, däribland VM 2017 iSydkorea.VidVMtogsigRickardvidare frånpool-speletibådesingelochdubbel,menblevdärefterut-slagen på båda fronter. Säsongen innehöll även tvåprestationersomtogRickardtillsemifinalerisingel,detvarvidSpanishInternationalimars2018ochvidIrishInternationalijuni2018.

Förbundskapten under säsongen har varit HåkanNilsson.HanharäveninlettutbildningsprogrammetParalympics Head Coach inför Paralympics i Tokyo2020.

2.2.8Veteraner–landslagetSäsongen2017/2018blevensäsongdärantaletveteran-tävlingarharlegatrelativtkonstantmedmångavete-ranersomocksådeltagitframgångsriktbådeinterna-tionellt och nationellt. Dock en minskning medanmäldadeltagarejämförtmedåretinnan.

Säsongens stora begivenhet var veteran-VM somspeladesiIndien.

VigratulerarPatrikBjörklertillsilvretochdeövrigasjubronsmedaljörerna(UlfSvensson,StefanEdvards-son, Bengt Mellqvist två st, Erik Söderberg, AnkiGunnersochMagnusNytell).Flermedaljeränsenastdet begav sig i Helsingborg då det blev totalt femmedaljer(tvåsilverochtrebrons).

På hemmaplan har Kawasaki Stockholm Vintage,GotlandsspelenochLugiEuroFinansarrangeratssomveterantävlingar.Övrigaveterantävlingarsomspelatsundersäsongenmedsvensktdeltagande:

–DanisaDenmarkOpenSenior2guld,4silver,3brons

–YonexScottishInternationalMaster1guld,3silveroch3brons

–MasterCupSenior,Ryssland1silver

–Hvidovreveteranturnering,Danmark5guld,2silveroch2brons

–AllEnglandSeniors,England2guld,2silveroch2brons

–OpenNordicSeniorChampionships,Finland10guld,5silveroch5brons

–ForzaNationCup2018Placering5av9nationer

Åretsveteran-SMspeladesunder tre tävlingsdagar iMalmö och där deltog hela 209 spelare, dock någrafärreänförraveteran-SM(221st).

Utmärkelsen Årets Veteran (Michael Schwarz trofé)tilldelades i år Ulf Svensson, Sollentuna efter finaresultatpåbadmintonbanan.

Den administrativa styrgruppen har arbetat vidareunderåretmedförbundskaptensfrågan.

DåNilsCarlson,Curt Ingedahloch JonasBrambeckvaltattintefortsättaistyrgruppensåfortsätterPeterGranbergochJoachimBrannäsarbetetistyrgruppen.EttstorttacktillNils,CurtochJonasförderasarbeteunderåretistyrgruppen.2.2.9RiksidrottsgymnasietGöteborgVerksamheten startade upp höstterminen 2017 medtreeleveriårskurs1(entjejochtvåkillar).Per-HenrikCroonaharvaritverksamhetsansvarigpå75procent.TräningsverksamhetenbedrivsiFjäderborgenochdenfysiska träningen bedrivs i Katrinelundsgymnasietslokaler och på SATS Landala. Träningen har utgåttfråntremorgonträningarperveckamenisamarbetemedskolanochelevernaharviutökatantaletträningartill fyra eller fem. Vi periodiserar säsongen i 6-8veckors intervaller, där olika fokusområden står icentrum.

Katrinelundsgymnasiet har arbetat mycket flexibeltmedelevernaochtagithänsyntillträningochtävling.


Studie-ochmedicinsksupportanvändsregelbundet.Fysiskatesterochscreeningutförskolansexperter.

I daglig träning har samarbetet med NIU Göteborgvaritviktigochbidragittillenutvecklandetränings-miljö. Klubbarna är mycket viktiga samarbetspart-ners,dåungefärhälftenavspelarnasträningstillfällenskeriklubbregi.

Viharhaftettbrasamarbetemedsamtligaeleverochföräldrar,ochhargjortframstegideindividuellaut-vecklingsområdena.UnderskolåretharvigenomförtengemensamresatillsammansmedNIUGöteborgtilldet danska landslagscentret i Bröndby samt besöktoch tränat på Badminton Europes center i Holbaek.TvåeleverharävenvaritpåutbildningsresatillSISiLund.

2.2.10RiksidrottsgymnasietUppsalaRIGUppsalastartadeuppverksamhetenhöstterminen2017medtreelever(tvåtjejerochenkille).

Personal under året har varit: Andi Tandaputra,idrottsspecialiseringskurserna, Marlene Lönnqvist,tränings- och tävlingslärarkursen och UpplandsIdrottsförbundharbiståttmeduppstartssupportviaEmmaEdbomSjöö,leg.lärareispecialidrott,gällandeadministration och betyg/bedömning. Fys/gym harbedrivits på Nordic Wellness och badmintonverk-samhet har bedrivits på Fyrisfjädern med återhämt-ningsmål efter träning. Eftersom alla elever flyttathemifrånhardeocksågenomgåttenmatlagningskursiregiavUpplandsIdrottsförbund.

Celsiusskolan har ett riktigt idrottsschema, vilketinnebär att det finns tid för träning varje morgon.Elevernaharhaftindividuellautvecklingsplan.Över-gripandefokusharvaritattsuccessivtanpassasigtillden ökade träningsmängden samt till anpassningenattflyttahemifrånochbörjapåennyskola.Ettannatfokusområdeharvaritatt få inblick ivadsomkrävsförattblieninternationelltoppspelaresamtattarbetaskadeförebyggande.

2.2.11RiksidrottsgymnasietMalmöUnderverksamhetsåret2017/2018harvivaritåttaelev-er (fyra killar och fyra tjejer). Malmö RIG är underavveckling och kommer nästa verksamhetsår attendast ha tre elever. Utifrån förutsättningarna harverksamheten fungerat bra såväl skolmässigt somidrottsmässigt.

2.2.12RiksidrottsgymnasietTäbyVi började och avslutade verksamhetsåret med nioelever(femkillarochtretjejer),dessutomharenelev(pojke)gåttsittfjärdeår.Ijuni2018togfyraelever(enpojkeochtreflickor)studenten.Dessafyraeleverharvaltattgåettfjärdeårochkommerattvarakvariverk-samhetennästaår.Verksamhetenfasarutochdärförskeringanyaintagtillhöstterminen2018.

AlexanderBöökharunderåretvaritanställd100pro-centsomverksamhetsansvarigochPeterAxelssonpå25 procent som träningsansvarig. BadmintonträningochteoriundervisningharskettiTäbyRacketcenter.Eleverna har genomfört sin styrketräning i Tibblesportcentrum och annan fysisk träning på olikaidrottsplatser i Täby kommun. Rehabträningen harbedrivitspåTäbyRehab,Bosön.Elevernaharstude-ratolikaprogrampåÅvaGymnasium.SamarbetetochkommunikationenmellanRIGochövrigaskolanharfungeratvälochallaeleverharklaratavsinastudier.

Idetdagligaarbetet,utöverkärnverksamhetenharvii år bland annat stöttat våra spelare ekonomiskt tillinternationella juniortävlingar, tillåtit en spelare atttränaveckovispåECmedsvenskaseniorlandslaget,deltagit med fyra spelare och en ledare på FinnishJunior2017samtdeltagitmedentruppbeståendeavtre spelare och en ledare vid Italian InternationalJuniorifebruari2018.

2.2.13RiksidrottsuniversitetetiUmeå–BadmintonsKompetenscentrum(BKC)IdrottshögskolanvidUmeåuniversitetstartadeundervåren 2018 upp Badmintons kompetenscentrum(BKC)isamarbetemedUmeåkommunochBadmin-tonSweden.HannesAnderssonanställdessomverk-samhetsledareförBKC.

Tankenärattgeflerspelaremöjligheterattkombineraelitidrottochstudierpåuniversitet.Spelarnabehövervarapåsvenskelitnivåmedambitionerattutvecklas.ElevernabehöverävenbliantagnasomstudentervidUmeå universitet eller vid SLU Umeå. BadmintonSwedenharävenambitionerattsamarbetamedforsk-ningochutvecklingsfrågor.

2.3KOMMUNIKATION/MARKNAd

KommunikationKommunikationsarbetet inom förbundet har underåretdrivitsavMartinRidderstolpeienhalvtidstjänstmedhjälpavJonathanFalcksomstöttatbådeopera-tivtochstrategiskt.Ifebruari2018utökadesMartinstjänsttill60procent.SomfotografharävenTorbjörnJanssonanlitatsvidettantaltillfällen,blandannatun-derSwedishOpenochSM-finalen.

Arbetetmedattutvecklaförbundetskommunikationharfortsatt,framföralltidetdigitalaformatet.Härärendelavdetsomharhäntunderverksamhetsåret:

•SBL – Satsningen på att rapportera om SBL påförbundets hemsida har fortsatt under året. Det ikombination med pressutskick vid valda tillfällenhargjortattliganfåttrelativtstoruppmärksamhet,framföralltidemindrestädersomharSBL-lag.SM-


finalen i Uppsala nådde givetvis störst uppmärk-samhet.Enspännandeinförvinkelochenvälbeva-kadfinalgjordeattenTT-texthamnadeiett30-taltidningar.

•Rörligbild–Underåretharproduktionavrörligtmaterialinlettsimindreskala.Videttantaltillfällenunder säsongen har videointervjuer gjorts, blandannat med samtliga vinnare på senior-SM. Underhösten2017 inleddesävenett samarbetemedNyaSportenförattskapaettflödeavrörligabilderpåförbundetsochföreningarnashemsidorkallatBad-minton-TV.Under säsongenhar enheldel rörligtmaterialiformavintervjuerochmatcherladdatsuppispelaren,framförallthandlardetomSBL-matchersom kunnat ses i efterhand och intervjuer medspelare och ledare i samband med större evene-mang.Satsningenpårörligbildhardockintetagitönskad fart.Undervåren2018 avbröts samarbetetmed Nya Sporten. Förbundet har inlett endialogmedSolidsportmedmåletattskapaenmerlevandestreamingtjänstinförnästasäsong.

•Sociala medier – arbetet med att rapportera ochsprida nyheter om badminton har fortsatt via för-bundetssocialamediersomunderåretvaritFace-book, Twitter och Instagram. Antalet följare irespektivekanalharökatunderåretochsocialame-dierblirenalltviktigareplatsförattspridanyheterochinformation.Underåretharävenlandslagsspe-lare,landslagsledaremedflerapåuppdraghjälpttillattskapainnehålliförbundetssocialamedier.

•SM-finalhemsidan och ny logotyp – inför Lag-SM-finalen i Uppsala skapades den nya hemsidanwww.smfinalbadminton.se.Hemsidanlanseradesislutet av februari och fungerade som en samladplattform för information om finallag och nyhetersamtbiljetter,boendeochresa.Hemsidantogsframförattkunnaanvändasfleraårframöver.Ävenennylogotyptogs framtillSM-finalensomävendenärtänktattanvändasifleraår.Undervårenharävenarbetet med att utveckla en ny och mer attraktivhemsidaförBadmintonliganstartat.

•Kommunikationsutbildning under Swedish Open–MartinRidderstolpeochJonathanFalckhölltill-sammans en utbildning med titeln Så förbättrar du din klubbs kommunikation i samband med SwedishOpen i Lund. Ett tiotal personer med blandadklubbtillhörighetochålderdeltogiutbildningen.

•Stora evenemang – I samband med större evene-mangsomSwedishOpeniLundochlag-SM-finaleniUppsalaharstorasatsningargjortspårapportering.Vid dessa tillfällen har Martin, Jonathan ochTorbjörnarbetattillsammanspåplatsförattkunnaproduceratext,fotoochrörligbildtillhemsidaochsociala medier. Arbetet har gett resultat då bådaarrangemangen fått stort medialt utrymme. BlandannatgjordeSVTettreportagefrånSwedishOpenmed JohannaMagnussonochEmmaKarlssonochinförSM-finalenskrevDNenartikelomlandslags-

paret Richard Eidestedt och Clara Nistad. UnderSportnyttsammakvällrulladeävenbilderfråndendramatiskafinalen.

MarknadHösten 2017 skrevs ett nytt sponsoravtal med RSLsomdåblevofficiellleverantöravbollartillBadmin-tonligan,samtligaSMochSwedishOpen.Avtaletgällersäsongerna2017/2018och2018/2019.Ibörjanpå2018utökadessamarbetetdåRSLävenblevofficiellkläd-leverantörtillSvenskaBadmintonförbundetochdesslandslag. Även detta avtal gäller t o m säsongen2018/2019.

ÖvrigasamarbetspartnersharvaritSvenskaSpelsomisamarbetemedRFdriverprojektet’Framåtförflerirörelse’,samtMABIHyrbilarochSporrong.

Under våren 2018 har marknadsgruppen, där MiaLekbergochP-OJohanssonfrånstyrelsenmedverkartillsammansmedTomasSandöBrandt,haftettantalmötenocharbetatframettstrategidokumentfördetframtida arbetet med att värva fler sponsorer tillsvenskbadminton.

2.4UTBILdNING

Styrgruppen förverksamhetsområdeUtbildningharutgjortsavCeciliaSegerqvistLunell(styrelsen),JonasRindlaugochMariaJönsson.Utbildningsarbetetharletts av Åsa Strindlund, utbildningsansvarig, 75 %tjänst. Styrgruppen har under säsongen haft sjumöten.Utbildninghararrangeratdrygt40aktiviteterundersäsongen.

UtbildningshelgpåBosönUtbildningshelgen på Bosön inledde säsongen ocherbjödkursernaTeknik-ochTaktikClinicikombina-tionmedSISU-kursenÅldersanpassadfysiskträningförbarnochungdom;CoachLevel1,Del2;Tävlings-ledarutbildning; samt instruktörsutbildning förShuttle Time. Drygt 50 tränare och ledare från när-mare30föreningardeltogikursernasamtlyssnadetillföreläsningen ”Optimising skill acquisition” medBEC:sexpertutbildareTomCauser.

UtbildningsprogramunderSwedishOpenochLag-SM-finalenNytt för denna säsong var att utbildningsprogramerbjödsisambandmedvårastoratävlingsevenemang,SwedishOpeniLundi januariochLag-SM-finaleniUppsalaiapril.

I Lund föreläste PG Fahlström om “Goda Talangut-vecklingsmiljöer”,LarsSologubomTaktikanalysochMaria Jönsson höll en Shuttle Time-kurs. Drygt 50kursdeltagare plus närmare 20 mötesdeltagare i för-bundetsolikastyrgrupperdeltogiutbildningarna.


Även iUppsala samladesett femtiotalkursdeltagaretilljämställdhetsseminarietVision40/60medSophieLinghagochBestonCourt-kursmeddanskeMortenBjergen.

TränarutbildningarBadminton ABCUnder säsongen har 13 Badminton ABC-kursergenomförtsför149deltagare.Viharsettettgottsam-arbete inom distrikten vad gäller arrangemang avdessakurser.

Shuttle TimeShuttleTime-konceptetpresenteradesåterigenförettsextiotal idrottslärare vid GIH:s Idrotts- och hälso-konvent i oktober, under Thomas Csiffarys ledning.För att tillgodose behovet av utbildare för ShuttleTimeharundersäsongenytterligaretolvkursinstruk-törer certifierats av BWF, med stor insats av MariaJönsson. Sju Shuttle Time-kurser har genomförts påolikaorteriSverigemedtotalt119deltagaresomdär-mederhållitBWF:scertifieringShuttleTimeTeacher.Översättningen av Lärarhandledning och Lektions-planerärfärdigställd,layoutadochtryckt.Coach Level 1CoachLevel1-utbildningarhargenomförtsiBorlänge,MalmöochSkogåsmedtotalt41deltagareunderfyrakursdagar. Fyra nya instruktörer har certifierats avBWF:PatrikLundqvist,MattiasBorg,UffeSvenssonochHannesAndersson.

Coach Level 2ViharnutvåcertifieradekursinstruktörerförCoachLevel2:AlexanderBöökochThomasCsiffaryochtvåcertifieradeCoachLevel2-tränare:MariaJönssonochRobinLundgren.

TopptränarutbildningEn elittränargrupp påbörjade under vintern plane-ringen av en så kallad Topptränarutbildning. Mål-grupp, innehåll och utbildningens omfattning hardiskuteratsochbudgetförslagtagitsframmedambi-tionenattstartautbildningenunder2019.Elittränar-gruppenbeståravLarsSologub,PGFahlström,YvonneKlarson, Thomas Csiffary, Tomas Johansson, JonasHerrgårdh, Jonas Rindlaug, Jesper Olsson och ÅsaStrindlund.

Utbildningar för domare och tekniska funktionärerUnder hösten togs krafttag för att få till stånd flerdomarutbildningariallaregionerochdetbjödsintillkombinerade klubbdomar- och distriktsdomarut-bildningariJönköping,Stockholm,Göteborg,Halm-stad,UmeåochSkåne.

Intresset för förbundsdomarutbildningen isambandmedSMiTäbyvarmycketstortmedelvadeltagare.Under säsongen genomfördes även utbildningar förtävlingsledareochreferees.PåErikSäfstensinitiativ

anordnades för första gången en linjedomarutbild-ningavdanskmodellunderU17-SMiSkälderviken.

ParabadmintonKristinMartinssondeltogunderhösteniBadmintonEuropesParabadmintonEducationCourse(tränarut-bildning)iBelfast,Irland.Isambandmedeninterna-tionell parabadmintontävling i Dublin i juni deltogToveSöderdahliNationalClassifierWorkshop,vilketärenviktigfunktionförattkunnaarrangeraframtidaparabadmintontävlingar.

InternationelltutbildningsutbyteVid följande tillfällen under säsongen 17/18 harBadmintonSwedenhaftdeltagareiinternationellaut-bildningar:

•CoachLevel2tränarutbildningunderSummerSchooliPodcertrek,Slovenien.

•ParabadmintonEducationCourse(tränarutbild-ning)iBelfast,Irland.

•BWFCoachingConference:TheJourneytoElitePerformance.Glasgow,Scotland.

•CoachLevel1instruktörsutbildningiKiev,Ukraina.

•CoachLevel2instruktörsutbildningiCaldasdaRainha,Portugal.

•NationalClassifierWorkshop,Parabadminton,iDublin,Irland.

UndersäsongenharviävenengageratexpertutbildarefrånIrlandochDanmarkvidvåranationellaarrange-mang.

UtbildningsprojektVerksamhetsområde Utbildning och Föreningsut-vecklingbeviljadesioktober2017stimulansbidragavRF för sex projekt (2018-2019) plus medel från RF/Svenska spels Framåtfonden (2018). Utbildning haransvaratförgenomförandeavprojektinomEttstärktledarskap:ShuttleTimerespektiveimplementeringavBWF:s tränarutbildningar, samt medverkat till Beston Court-kurs och jämställdhetsseminarium ochpilotutbildningariBadmintonVill.

2.5FÖRENINGSUTVECKLING

Verksamhetsområde föreningsutveckling har underåretblandannatgenomförtföljandearbeteochaktivi-teter:

•Arrangeratåttaregionslägertillsammansmedlokalaarrangörer i Umeå, Täby, Trollhättan och Malmö.Dessaregionslägerharinkluderatdrygt350spelareiåldrarnaU11-U17,spriddaöversamtligadistrikts-förbund.Cirka30tränareochledareharengageratsig för att göra dessa läger genomförbara. Ledare


och föräldrar till deltagande spelare har ävenbjudits in till fortbildning och information i sam-bandmeddessaläger.

•Rapportering och redovisning till RF av såvälföreningsstöd som förbundsstöd kopplat tillidrottslyftetsutvecklingsplan2017-2019sominne-fattar:föreningsmiljö/utveckling,utbildning/rekry-teringtränareochledaresamtutvecklingavträningochtävling.

•Skapat en projektgrupp för att utveckla parabad-minton i föreningar och distrikt, samt påbörjatenaktivkommunikationochsamverkanmedparas-portförbundet.

•Bistått och samverkat med verksamhetsområdeutbildninggällande följande:Rekryteringavkurs-instruktörer samt rekryteringav lokala arrangörertillutbildningar.

•Fångauppochspridagodaexempel tillhelabad-mintonsverige som görs dagligen ute i föreningarochdistrikt,genomhemsidaochsocialamedier.

Verksamhetsområde föreningsutveckling sökte till-sammansmedutbildningettantalstimulansbidragavRFriktatmotidrottensstrategi2025,samtettriktatbidragfrånSvenskaSpel/Framåtfondensomsyftartillattfåmänniskoriallaåldrarattrörapåsiginomfören-ingsidrotten. Följande projekt har beviljats medel;Den moderna föreningen – Badminton Vill/värde-grundsutbildning, Vision 40/60-jämställdhetssats-ning, nya tävlings-och träningsformersamtBestonCourt. Inom dessa projekt har följande skett underverksamhetsåret:

•BestonCourt:FrånSvenskaSpelochFramåtfondenfickförbundetettbeviljatbidragunder2018förattintroducera,implementeraochutbildaföreningarikonceptet.Utifrånuppdragetharviidentifieratetttiotalföreningarsompåbörjatdettasompilotfören-ingar.IsambandmedSvenskaCupenochSBL-fina-lenarrangeradevienförstanationellutbildningförföreningar under ledning av grundaren MortenBjergen.

•Den moderna föreningen – Badminton Vill/värde-grundsutbildning: En arbetsgrupp ledd av ÅsaStrindlundharundervårenmedhjälpavettantalpilotföreningar tagit fram ett utbildningsmaterialsomisamverkanmellanverksamhetsområdefören-ingsutveckling, RF, Sisu/DF kommer att erbjudastillsamtligaSDFochföreningargenomettantalut-bildnings-ochinformationsträffarmedstarthösten2018.

•Vision 40/60-jämställdhetssatsning: Utifrån denbeviljadeansökanförprojektetVision40/60harviskapatenprojektplanmedettantalaktiviteteruteidistriktochföreningarisyfteattrekryteraflerkvinnorsamt att få dem att stanna kvar i vår sport som

spelare,tränareochledareihögreutsträckningänvadsomnuär fallet.Dessariktadeaktiviteter,ut-bildningarochforumpåbörjasunderhösten2018.

•Nyatävlings-ochträningsformer:Isamverkanmedverksamhetsområde Tävling/Serie har det skapatsenprojektplanförnyatävlingsformer,samttillsattsen arbetsgrupp för att under hösten 2018 genom-föraettantalföreningskonferenseröverhelalandet.Dettaförattfåinidéerochförslagpåhurvitillsam-manskanutvecklatävlingarpåolikanivåerochökaintressetförtävlandeiolikaformer.

Styrgruppen för verksamhetsområde föreningsut-veckling har under säsongen 17/18 bestått av sexmedlemmar: Elisabeth Bademo (styrelsen), Jan-ErikSandin (Ljusdal), Emma Johannesson (Uppsala),ViktorWeiberg(Åmål),HenrikIsberg(Malmö)samtClaes Johansson(föreningsochdistriktsutvecklare).Styrgruppen har under säsongen genomfört tremöten,varavettfysisktmöteisambandmedSwedishOpeniLund,samttvåstyckentelefonmöten.

2.6PROjEKT

2.6.1JanÅhrbergsLedarstipendiumEfter en stor donation från Jan Åhrberg till SvenskaBadmintonfondenvåren2016 så instiftades JanÅhr-bergsLedarstipendium.Stipendietdelasuttvågång-er om året och stipendiekommittén består av ord-förandePGFahlström,styrelserepresentantElisabethBademoochtjänstemanÅsaStrindlund.

Hösten 2017 tilldelades Kristin Evernäs stipendietochvåren2018utsågsThomasCsiffarytillstipendiat.StipendiernautdeladestraditionsenligtpårestaurangBorgen i Uppsala, där Jan Åhrberg med fru Ninnimedverkadevidbådatillfällen.

2.6.2SwedishOpen2018När anmälningsfönstret stängdes fanns 303 anmäl-ningarfrån33ländervilketskalljämförasmed2017årstävlingdärmotsvarandesiffrorvar253respektive23.Ettsynligtbevispåattalltpositivtvificktillossvidförra årets turnering inte bara var ord. Turneringenspelades i Sparbanken Skåne Arena i Lund 18-21januari.

Isambandmedåretsturneringsamladesbadminton-folketförmötenikommittérochprojektgrupperså-välsomföreträdareförklubbarnaivårhögstaligaochstyrelsen i Badminton Sweden. En annan positivnyhet var de utbildningsinsatser som genomfördesunderhelgen–ettutmärktsättattkunnakombinerautbildning med att studera badminton på hög nivå.EndelavvåraelevervidRIGochNIUfannsocksåpåplatsförattseochlära.


VårtdamdubbelparEmmaKarlsson/JohannaMagnussonstodsomsegrareefterenmycketstarkinsats.

2.7UTVECKLINGSARBETETMOTdUBBELTSÅSTORAdUBBELTSÅBRA

Utvecklingsarbetethar fortskriditoch ingårnusomenordinariedeliBadmintonSwedensverksamhets-områden:

–Förening-/Distrikt

–Utbildning

–Tävling/Serie

–Elit/Landslag

–Kommunikation/Marknad

BadmintonSwedenharsinaprioriteradeutvecklings-områden – huvud och delmål – i verksamhetsinrikt-ningen.FördenfortsattautvecklingenärdetavstörstaviktattallaiBadmintonSwedenpå:klubb-,distrikt-,ellernationellnivå–ochoavsettvarivårtlandmanharsinverksamhetmedverkaridettaområde.Uppföljningäravstorbetydelseochvisstfinnsdetredansvarpåolikautmaningarsomförtjänarattkommunicerasochberättas. Kommunikation är ett prioriterat område ivårverksamhetochkommerframöverattspelaenänviktigareroll.Vileverienföränderligvärldochförattutvecklasochnåupptillställdamålsättningarärdetavstörstaviktattständigtföljautvecklingenpåinterna-tionellnivå,samtinteminstläraavandrasportersomgörattmanocksåfårvarabereddpåolikajusteringarienverksamhetsinriktning.


3.RESULTATRÄKNINGSvenskaBadmintonförbundet 817601–1495 Not 2017-07-01 2016-07-01 2018-06-30 2017-06-30 1 Intäkter Verksamhetsintäkter 2 12 301 554 13 147 711 Övriga intäkter 3 0 0 SUMMA INTÄKTER 12 301 554 13 147 711 Kostnader Övriga externa kostnader 4 -6 965 705 -7 643 776 Personalkostnader 5 -5 324 983 -5 548 570 Avskrivningar 6 0 0 Verksamhetsresultat 10 866 -44 635 Resultat från finansiella investeringar Räntenetto -318 343 Resultat efter finansiella poster 10 548 -44 292 ÅRETS RESULTAT 10 548 -44 292

4.BALANSRÄKNINGTILLGÅNGAR Not 2018-06-30 2017-06-30 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 6 Inventarier 0 0 Finansiella anläggningstillgångar 7 Långfristigt värdepappersinnehav 727 669 698 500 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 727 669 698 500 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 436 069 377 416 Övriga fordringar 90 373 78 669 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 354 080 772 879 Summa fordringar 880 522 1 228 964 Kortfristiga placeringar 0 0 Kassa och bank 2 315 012 1 214 185 Summa omsättningstillgångar 3 195 534 2 443 149 SUMMA TILLGÅNGAR 3 923 203 3 141 649


EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital Balanserat resultat 1 020 853 1 065 146 Årets resultat 10 548 -44 293SUMMA EGET KAPITAL 1 031 401 1 020 853 Långfristiga skulder Badminton 646 279 621 116

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 713 998 131 525 Övriga skulder 120 978 195 871 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 410 547 1 172 284 SUMMA SKULDER 2 891 802 2 120 796 SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 3 923 203 3 141 649 Ställda säkerheter inga ingaAnsvarsförbindelser inga inga

5.NOTERSvenskaBadmintonförbundet 817601–1495 Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Föreningens redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen ochBokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Tillämpade principer är oförändrade jämfört medföregåendeår. Intäktsredovisning Intäkterredovisastilldetverkligavärdetavvadsomerhållitsellerkommeratterhållas.Intäkteriformavgåvorellerbidragintäktsföressomhuvudregelnärgåvansakrättsligtärgenomförd.Omettbidragavserenbestämdtidsperiodperiodiserasbidragetöverdennaperiod.Medgåvoravsesfrämstinsamlademedelfrånprivatpersonerochföretag.Begreppetbidraganvänds främst förattbetecknamedelsomerhållitsavexternabidragsgivareefteransökan.

Gåvorochbidragredovisasnormaltenligtkontantprincipen.Idenmåndetpåbalansdagenfinnslöftenombidragfrånföretagochorganisationerintäktsförsdessaefterindividuellprövning.

Sombidragräknas likvidamedelsomenföreningerhåller frånenbidragsgivaresomärettoffentligrättsligtorgan.Ettvillkoratbidragärettbidragsomförenatsmedvillkorsom innebäråterbetalningsskyldighetomvillkoret inte uppfyllts. Ett bidrag intäktsredovisas i den period när bidraget utbetalats till föreningen. Enföreningsomerhållerbidragfrånensvenskmyndighetellerkommunkaniställetväljaattintäktsförabidragetredanidenperiodnärmyndighetenellerkommunenfattatettbeslutattbeviljabidraget.Ombidragetärtillföratttäckaspecifikakostnaderskerintäktsredovisningpåsådantsättattintäktenställsmotdekostnadersombidragetäravsettatttäcka.Intäktsredovisningskerendastnärdetmedhöggradavsannolikhetkanbedömasattbidragetintekommerattåterkrävas.Villkoradebidragskuldförstilldessattdeutgiftersombidragetskatäckauppkommer.Ingabidragnettoredovisasmotkostnader. Fordringar Fordringarupptastilldetbeloppsomefterindividuellprövningberäknasblibetalt. Anläggningstillgångar Materiella och immateriella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över den bedömda nyttjandetiden.Härvidtillämpasföljandeavskrivningstider: Inventarier 5årDatorer 3årProgramvaror 3år


Not 2 Verksamhetsintäkter 2017-07-01 2016-07-01 2018-06-30 2017-06-30 Verksamhetsintäkter fördelar sig enligt följande:Försäljning, godkännandemärkning, externa intäkter 496 261 1 540 151Central VerksamhetFöreningsavgifter 266 000 272 500Licensavgifter 1 254 100 749 450Startavgifter serien 414 200 400 800Sanktionsavgifter tävlingar 822 835 1 428 210Övriga avgifter (wo serien, föreningsbyte, ej inlämn statistik) 52 013 50 450Nationella tävlingsintäkter 60 026 44 822 Elitverksamhetsintäkter inkl EuroCenter 1 932 152 1 945 208Badmintongymnasieintäkter 576 358 965 000Utbildningsverksamhetsintäkter 473 971 358 180Swedish Open 325 447 248 152

* Statsmedel 5 553 191 5 069 788* SOK-medel 75 000 75 000 SUMMA 12 301 554 13 147 711

Not 3 Övriga intäkter 2017-07-01 2016-07-01 2018-06-30 2017-06-30

Övriga intäkter enligt följande: 0 0

Not 4 Övriga externa kostnader 2017-07-01 2016-07-01 2018-06-30 2017-06-30 Övriga externa kostnader fördelar sig enligt följande:Administrationskostnader -1 019 455 -1 878 461Elitverksamhetskostnader inkl EuroCenter -3 718 951 -3 839 151Badmintongymnasiekostnader -56 217 -151 715Nationell Tävlingskostnader -822 701 -763 685Utbildningsverksamhetskostnader -686 059 -343 776Informationskostnader -217 370 -302 137Swedish Open -402 337 -284 066Föreningsutvecklingskostnader -42 615 -80 785Veteran-VM 2015 0 0Övriga kostnader 0 0SUMMA -6 965 705 -7 643 776

Not 5 Medeltalet anställda, löner, andra ersättningar 2017-07-01 2016-07-01 2018-06-30 2017-06-30 Medeltalet anställda med fördelning på kvinnor och män har uppgått till: kvinnor 2 2 män 6 6 Totalt 8 8


2017-07-01 2016-07-01 2018-06-30 2017-06-30

Totala löner och ersättningar 3 684 454 4 015 692Sociala avgifter enligt lag och avtal (varav pensions- 1 004 546 1 114 681kostnader kr 269 903 (kr 163 320) *) Styrelsearvode har ej betalts ut. Faktiska reskostnader har ersatts.

Not 6 Inventarier 2018-06-30 2017-06-30 Ingående anskaffningsvärde 142 766 142 766 Årets investeringar 0 0 Försäljningar och utrangeringar 0 0 142 766 142 766

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde -142 766 -142 766Årets investeringar 0 0Försäljningar och utrangeringar 0 0 142 766 142 766 Utgående ackumulerade avskrivningar enl plan 0 0

Not 7 Långfristigt värdepappersinnehav Långfristigt värdepappersinnehav avser andelar i Pool 2 Tusen samt fonderade medel fråndonationen av Jan Åhrberg till Badmintonfonden (Jan Åhrbergs stipendie). Bokfört värde MarknadsvärdePool 2 tusen 76 000 121 000Badmintonfonden 651 669 651 669


Stockholm 2018-

Tommy TheorinOrdförande

Elisabeth Bademo Peter Sidvall

Mikael Nilsson Per-Olof Johansson

Cecilia Lunell Mia Lekberg

Stockholm 2018-

Matthias Vidh Godkänd revisor FAR

Utsedd av Svenska Badmintonförbundet


Nor

my

Stoc

khol

mA

B,2

018

(571

5)

Documents

ÅRSREDOVISNING - Svenska Badmintonförbundet · 2018. 9. 7. · 2018-06-30 2017-06-30 2016-06-30 Män 24 251 23 969 18 705 Kvinnor 13 657 13 464 10 426 Totalt 37 908 37 433 29 131