S Anexa 1 PPT consultare publica ISZ TE HU 20.09hargitamegye.ro/upload/public/HMT/strategia/Anexa 1... · A megyei fejlesztési terv elkészítésének alaptételei 3 v Stratégiai

Társadalmi egyeztetés2016. szeptember 27 – 30.

Business ConsultingRomActiv

HARGITA MEGYE ÁLTALÁNOS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA A 2015-2020-AS PERIÓDUSRA VONATKOZÓAN

Consiliul JudețeanHarghita

Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020

2

A projekt koordinátorai: két tanácsadó vállalkozás:

RomActiv Business Consulting Kft.ü 8 irodából álló hálózat: Bukarest, Nagyvárad, Arad, Marosvásárhely,

Kolozsvár, Bákó, Târgovişte, Galac és Szlatina városaiban, saját,illetve partnerségben

ü 50 állandó saját tanácsadóü Több, mint 40 együttműködő és külső tanácsadóü Több, mint 500 beruházási projekt magán- illetve közszférábanü Több, mint 600 millió euró értékű vissza nem térítendő támogatásü Több, mint 55 önkormányzati projekt: közberuházási

projektmenedzsment, technikai segítségnyújtás, helyi fejlesztésistratégia készítés, társadalmi-gazdasági orientációjú szolgáltatás

Regional Consulting and Management Rt (RegioConsult)ü 5 irodából álló hálózat, Kolozsvár, Marosvásárhely,

Székelyudvarhely, Sepsiszentgyörgy és Bukarest városokbanü több mint 20 állandó saját tanácsadóü Több, mint 400 megvalósított beruházási projekt vissza nem

térítendő támogatásbólü Több, mint 300 millió euró értékű projekt magán- és közszférában



Amegyeifejlesztésitervelkészítésénekalaptételei

3

v Stratégiai dokumentum elkészítése, amely a megyeiadminisztráció szintjén megfogalmazza a fő fejlesztési célokat,és stratégiai tervezést biztosít

v Összehangolja a megyei szintű irányítást, és a közpénzekelköltésének átláthatóságát

v Lehetőséget nyújt a közintézményeknek a beruházási projektekmegvalósítására a 2014-2020-as programozási periódusban



A STRATÉGIA KÉSZÍTÉSÉNEK SZAKASZAI

Helyzetelemzés

Környezet és erőforrás elemzés

A megyei prioritások és

igények csoportosítása

Tematikus egyeztetés

Stratégia draftváltozatának

az elkészítéseVízió. Stratégiai

irányok, valamint projektek és

projektportfóliók tervezése

Társadalmi egyeztetés a

stratégia véglegesítése

érdekébenSzéles körű társadalmi egyeztetés,

térségenkéntmegszervezve,

fórumok szervezése, tájékoztatás

Stratégiai elfogadása



5

HELYZETELEMZÉS

Demográfiai szerkezet

Gazdasági és kereskedelmi tevékenység

Mezőgazdaság, állattenyésztés és erdőgazdálkodás

TurizmusInfrastruktúra és

területi felszereltség

Energia, természeti erőforrások és

környezetvédelem

Oktatás és tanügy Egészségügy Szociális

Közigazgatás és társulási környezet Ifjúság és sport Kultúra és vallásÉRIN

TETT

TEM

ATIK

ÁK



6

Erős pontok Gyenge pontok

Demográfiai szerkezet

§ A munkaképes korúnépesség részarányának növekedése (25-59 évesek);

§ Migrációs mérleg kiegyensúlyozotttendenciája

§ A demográfiai elöregedés hangsúlyos;

§ Az aktív népesség körében az alkalmazottak százalékos aránya alacsony;

§ Fejlett és népes városipólusok hiánya;

§ Bizonyos területeken nagy a szociális nyomás, magas a koncentrációja a hátrányos helyzetű népességnek (pl. roma lakosság)

Térkép: Népsűrűség

v Helyzet elemzés



7

ERŐS PONTOK GYENGE PONTOK

GAZDASÁG ÉS KERESKEDELMI TEVÉKENYSÉG

§ Aktív vállalkozások számának növekedése;

§ Gazdasági specializáció: az italok gyártásában (ásványvíz),fafeldolgozás, élelmiszeripar, textilipar, erdőgazdálkodás és fakitermelés;

§ Állami beruházásiprojektek megvalósításának tapasztalata

§ A fogyasztók előtérbe helyezik a helyi vállalkozásokat, termékeket

§ Egészséges vállalkozói szellem

§ Az ipari tevékenység néhány településre koncentrálódik;

§ Üzleti támogató struktúrák teljes hiánya (pl. Ipari parkok);

§ Alacsony az érdeklődés a kézműves és hagyományos mesterségekkel kapcsolatosgazdasági tevékenységek iránt;

§ Innovatív beruházások hiánya, amely csökkenti a K+F tevékenységek iránti érdeklődést

§ Szakképzett munkaerő hiánya

Térkép: A gazdasági tevékenység koncentrációja

(gazdasági társaságok / 1.000 fő)

v Analiza diagnostic



8


MEZŐGAZDASÁG, ÁLLATTENYÉSZTÉS ÉS ERDŐGAZDÁLKODÁS

§ Hagyománya van az állattenyésztési ágazatnak;

§ Nagy kiterjedésű legelők és kaszálók;

§ A farmok új mezőgazdasági gépekkel való ellátottsága javul

§ A helyi- és a bió-termékek aránya növekszik, és a alakosság jelentős hányada részt vesz az önellátó mezőgazdasági tevékenységekben

§ A területek töredezettsége alacsony termelékenységhez vezet;

§ A mezőgazdasági tevékenységek diverzifikálásának hiánya;

§ A mezőgazdasági módszerek nem megfelelőek a környezetvédelmet figyelembe véve;

§ Az állattenyésztési ágazatban alacsony az értékesítés;

§ A föld törvény alkalmazásának elmulasztása

§ A vadkárok kezelésének hiányosságai

ENERGIA ÉS TERMÉSZETI ERŐFORRÁSOK

§ Jelentős a megújuló energia potenciál;

§ Jelentős az ásvány- ésgeotermikus víz minősége;

§ Változatos természetikincsek;

§ Azon iparágak hiánya, amelyek légszennyezettségiszintje magas

§ Alacsony a mesterséges újra erdősítés aránya a kivágott erdőterületekhez viszonyítva;

§ A védett természeti területek elégtelen menedzsmentje;

§ A középületeknek rossz a állapota és alacsony az energia hatékonysága

v Analiza diagnostic

Térkép: A legelők és kaszálók területiaránya az összmezőgazdasági

területekhez viszonyítva



9


INFRASTRUKTÚRA ÉS TERÜLETI FELSZERELTSÉG

§ Csatlakozás a TEN-T fő közlekedési vonalakhoz;

§ Közvetlen kapcsolat a gázszállítóhálózathoz, amely összeköt Oroszországgal;

§ A modernizált utak hossza növekszik

§ A helyi önkormányzatok aktívak az infrastruktúra-fejlesztés projektekben

§ A megyei utak 48% nem korszerűsített;

§ A megye rossz megközelíthetősége(közúti, vasúti, légi);

§ A megyét elkerülik a jelentős beruházások a Közlekedési Masterplan alapján (2016)

§ Vannak helységek ahol nincs központosított ivóvíz ellátás

§ 27 helyi közigazgatási egységben feldaraboltak és nem megfelelőek a vízellátási projektek

TURIZMUS

§ Változatos turisztikai potenciál (hegyi, spa, kulturális, vidéki és sport);

§ A téli sportokra kiszabott áraknagyon előnyösek;

§ Fejlett a Turisztikai Információs Központ hálózat

§ Jelentős agrár és falusi turizmus tapasztalat az elmúlt évtizedekből

§ A turisztikai szolgáltatások minősége rossz;

§ A szállás kapacitások kihasználtsága alacsony;

§ A turisztikai potenciál gazdaságilag nem értékesített;

§ A kezelő és szállás bázisok magas szintű erodálódása

v Helyzetelemzés:

Térkép: Szállásegységek számánakeloszlásának



10


OKTATÁS ÉS TANÜGY

§ Fejlett a közoktatási intézmények infrastruktúrája;

§ Az iskolákban hozzáférhető a az IT és internet infrastruktúra;

§ Nyitottság tapasztalható az oktatási projektek végrehajtásával kapcsolatban

§ A felsőoktatási intézmények limitált ajánlata;

§ Az oktatási rendszer (iskolai program) és a munkaerő piac nincs összekapcsolva;

§ Az elemi és a középiskolai szintű oktatásban a lemorzsolódás jellemző

§ Az érettségi vizsgán az átmenési arány alacsony

§ Nagyon kevés a szakiskola, hiányzik a szakmai képzés

EGÉSZSÉGÜGY

§ Az 5 kórház kiegyensúlyozottterületi eloszlása

§ Egészségügyi felépülést segítő turisztikai infrastruktúra megléte (balneo-fizikai-kinetoterápia);

§ Biztosított a lakhatási lehetőség a rezidens orvosoknak;

§ A lakosság közegészségügy helyzetének javítására való törekvés

§ Hegyvidéki területeken élők nehezen jutnak hozzá azegészségügyi ellátáshoz;

§ Hiányosak a specializált orvosi egységek és ezek személyzetevidéki területeken

§ Kevés (jelentős méretű) magán-egészségügyi intézmény létezik, ezzel limitáltak a lehetőségek

v Helyzetelemzés

Térkép: Az orvosi egységek eloszlása



11


SZOCIÁLIS

§ A magán szociális szolgáltatásokfejlettek;

§ A társadalmi tevékenységekbena civil szervezetek aktívan részt vesznek

§ Munkanélküliségi ráta csökken;

§ A várható élettartam növekszik

§ A szociális szolgáltatások egyenlőtlenek és gyengén fejlettek;

§ Hiányos a felnőttek részére szóló szociális infrastruktúra;

§ A szociális szolgáltatásokra fordított pénzügyi erőforrások hiánya;

§ Specializált szociális személyzet nem elégséges

KULTÚRA ÉS VALLÁS

§ A kulturális potenciál jelentős és változatos;

§ A vidékfejlesztést segítő örökség és hagyományok jó értékesítése;

§ Különböző kulturális események sokszínűsége;

§ Tapasztalat csere, jelentős „know-how transzfer” elsősorban Magyarországról

§ A műemlékek felújítása nagyon lassú ütemben történik;

§ A kultúra és a kulturális infrastruktúrára szánt pénzügyi források nem elégségesek;

§ Promoválási tevékenység nem elégséges: hiányoznak a nem magyar nyelvű promóciós anyagok.

v Helyzetelemzés

Térkép: Könyvtárakat látogató olvasokszórása



12

v Helyzetelemzés


IFJÚSÁG ÉS SPORT

§ A verseny-, tömeg-, télisportinfrastruktúra változatos;

§ Hagyománya van a jégkorongnak (Csík és Gyergyó medencékben), más sportoknak egyéb kisrégiókban (pl. kézilabda –Udvarhely)

§ Az események és rendezvények száma növekszik a fiatalok körében

§ A lakosság egyre aktívabb a napi mozgásban, napi sportban

§ Csökken az edzők, leigazolt sportolók és sportágak száma;

§ Vidéki térségben alacsony a sportágak száma;

§ Hiányzik a központosított valós helyzetfelmérése a sportbázisokállapotának;

§ Vannak jelentős sportbázis nélküli városok

KÖZIGAZGATÁS ÉS TÁRSULÁSI KÖRNYEZET

§ Befejezett sikeres projektek;

§ E-kormányzati rendszerek bővültek;

§ Partnerségi és társulási formák – NGO számának jelentős növekedése a szociális, sport és kultúra területén

§ Az NGO-kat általában csak az önkormányzatok támogatják;

§ A városi és a vidéki térségben működő civil szféra interakciója nagyon alacsony;

§ A vissza nem térítendő alapok felhasználása nagyon alacsony a magán civil szervezetek körében

Térkép: A megye terület-közigazgatási

szervezése



13

JELENTŐS PROBLÉMÁK MÁTRIXA

Demográfiai elöregedés

Az üzleti forgalom nagyrésze olyan

ágazatokból jön, ahol alacsony a

termelékenység

Hiányoznak a KKV-knak nyújtott helyi

támogatások és stimulációs eszközök

Egyes városok sajátosan

monoindusztriálisak

A K+F+I beruházások alacsony szintje

A mezőgazdaságot nagyrészt extenzív

módon művelik

517.063 ha nincs„ortótopó”

módszerrel felmérve

Hiányzik az integrált termelési-

feldolgozási-értékesítési lánc

Elsődleges fakitermelés –

alacsony gazdasági érték

Az állattenyésztési termékek nem

elégséges értékesítése

Hőenergia ellátás központosított

rendszerének hiánya

Épületek fizikai degradációja és

energiahatékonyságának alacsony szintje

Az erdők nincsenek racionálisan és

fenntartható módon kitermelve

A hulladékgazdálkodás menedzsmentje nem

hatékony

A közútiinfrastruktúra

alacsony minőségi és modernizáltsági

szintje

A csatornázás és vízellátási rendszer

részben központosított és

koncentrált

27 település ki van téve forráselvonási

kockázatnak

A turisztikai szolgáltatások gyenge

minősége

A turisztikai marketingstratégia dinamikája alacsony

A potenciális turisztikai

helyszíneken hiányzik a fejlett turisztikai

infrastruktúra

A végzősök munkaerőpiaci

integrálása nehézkes

A szakoktatás és a munkaerőpiac nincs

megfelelően összekapcsolva

Nincs elég szakképzettegészségügyi személyzet

Hiányos a vidéki egészségügyi

egységek felszereltsége

Nehéz az orvosi szolgáltatások elérése (felszerelés hiánya,

nyelvi korlátok)

A magán egészségügyihálózat nem eléggé

fejlett

A szociális ellátásiszolgáltatások

eloszlása elmaradott és nem megfelelő

A kultúrafinanszírozása nem

elégséges

Nehézségek vannak amegye külső

ismertségéneknövekedésében

Nincsenek felmérve ajelenlegi sportbázisok

és azok állapota

A tradicionális sportágakon kívül a sportinfrastruktúra viszonylag szerény

Képzett személyzet hiánya, alacsony az

edzők és sportorvosok száma

A fiatalok társadalmi részvétele és

felelősségvállalása korlátozott

A közösség érdekeitképviselő összetartó

erő hiányzik

Alacsony a vissza nem térítendp alapok

lehívása a közszférában és az

NGO-k esetén

A közigazgatás nem rendelkezik egy

kiterjedt és modern technikai

infrastruktúrával



14

ÁLTALÁNOS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ SZERKEZETE

SPECIFIKUS TENGELYEK

PRIORITÁSI CÉLOK

STRATÉGIAI IRÁNYOK

Projekt bemutató

CSELEKVÉSI TERV

Hargita M.T. projektjei

Hargita M. T. alintézményeinek projektjei

FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ



15

STRATÉGIAI FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

Hargita M.T. - KATALIZÁTOR

Kulturálisdiverzitás

Természetipotenciál

Stratégiaipozíció

Hargita megye fejlesztési koncepciója az oktatás, innováció és az intelligens helyi gazdasági ágazatok együttműködésének eredményeképpen létrejövő tartós

gazdasági növekedésre koncentrál, a turizmusra és az ahhoz kapcsolódó kiegészítő ágazatokra fókuszálva, ugyanakkor a megyei lakhatási minőség modernizálását és növelését is szem előtt tartja. Cél, hogy egy élhető, tiszta és civilizált, szabadidős tevékenységek eltöltésére alkalmas környezet kialakítása, jó infrastruktúrával és jó minőségű közszolgáltatásokhoz való hozzáféréssel. Mindezek pedig kötelező

módon hatékony és gyors közigazgatás kialakítását feltételezik.



16

STRATÉGIAI IRÁNYOK FEJLESZTÉSE

1.1. Turizm

usfejlesztése

3.4. Környezetvédelem

és

megújuló energiák

értékesítése

3.5. A szabadidős és

kulturális infrastruktúra fejlesztése

3.3. A közszolgáltatások

fejlesztése és m

odernizálása

3.2. Dezvoltarea

infrastructurii edilitare

2.2. A vállalkozások

versenyképességének növelése érdekében a

segítségnyújtás fejlesztése

2.1. Közigazgatás

fejlesztése

1.3.Meglévő üzleti

környezet konszolidálása és diverzifikálása

1.2. Mezőgazdasági,

állattenyésztési és erdőgazdálkodási ágazat

fejlesztése

PRIO

RIT

ÁSI C

ÉLOK

3.1. Közösség-fejlesztés

,

LAKHATÓSÁG MINŐSÉGÉNEK

JAVÍTÁSA

TARTÓSGAZDASÁGI NÖVEKEDÉS

KÖZIGAZGATÁS FEJLESZTÉSE

Fejlesztendő stratégiai irányok



17

1. Stratégiai irány: Tartós gazdasági növekedés

1.1.Prioritási célTurizmus fejlesztése

1.1.1. A turisztikaipotenciál

értékesítésének növelése, fejlesztés és

modernizálás által

1.1.2. Turisztikai szolgáltatások

fejlesztése

1.1.3. Helyi turisztikai potenciál promoválása

1.2.Prioritási cél Mezőgazdaság,

állattenyésztés és erdőgazdálkodás

fejlesztése

1.2.1. Az erdőgazdálkodásfentartható fejlesztésének

biztosítása

1.2.2. Mezőgazdasági és állattenyésztési ágazat

fejlesztése

1.3. Prioritási célMeglévő üzleti környezet

konszolidálása és diverzifikálása

1.3.1. Meglévő vállalkozások bővítése, fejlesztése és új

beruházások vonzása

1.3.2. Vállalkozások támogatásátbiztosító infrastruktúra és a

beruházásokat könnyítő intézkedések fejlesztése

1.3.3. Potenciális ipari fejlesztések támogatása

SPECIFIK

US T

ENG

ELYEK

Az 1. stratégiai irány a strukturális intézkedéseken alapuló gazdasági növekedést támogatómegközelítést javasolja, amely a megyében maximális potenciállal bíró területekre fókuszál, ésamelyek ha kialakításra kerülnek, multiplikáló hatásuk lesz a gazdaságban, annak köszönhetően,hogy fenntartható ütemű gazdasági növekedést és fejlődést generálnak.

CÉLO

K

ST



18

2. Stratégiai irány: Közigazgatás fejlesztése

2.1. Prioritási cél Közigazgatás fejlesztése

2.1.1. Anyagi és humán tőke fejlesztése

2.1.2. Közszolgáltatások diverzifikálása és hatékonnyá tétele

2.1.3. Regionális és nemzetközi együttműködések fejlesztése

Obiectiv prioritar 2.2. Támogató kapacitás fejlesztése a vállalkozások

versenyképességének növelése érdekében

2.2.1. Helyi szolgáltatások és termékek láthatóvá tételének növelése

2.2.2. Sikeres modellek és jó gyakorlatoknépszerűsítése

2.2.3. Partnerségek támogatása, amelyek a versenyképesség növekedéséhez

hozzájárulnak

A 2. stratégiai irány a közigazgatás kezében levő katalizátor szerep optimizálását javasolja,amely a gazdaság ösztönzését és a lakosság jólétének növekedését célozza. A közigazgatásfejlesztése magában foglalja mind a közigazgatás fennhatósága alá tartozó tevékenységekésszerűsítését, mind pedig a közigazgatás beavatkozását a helyi társadalomban létrejövőegyüttműködések erősítésébe és partnerségek kialakításába.

SPECIFIK

US T

ENG

ELYC

ÉLOK

ST



19

3 stratégiai irány: Lakhatóság minőségének javítása

3.2. Prioritási cél Közművek

infrastrukturálisfejlesztése

3.2.1. Alapinfrastruktúra

fejlesztése (ivóvíz, szennyvíz,

villanyhálózat, gázellátás)

3.2.2. Megyei szállítási

infrastruktúra modernizálása és

fejlesztése

3.2.3. Területfejlesztés és

épületek modernizálása és

helyreállítása

3.2.4. Leromlott ipari területek,

Sérült, leromlott, barnemezős területek

átalakítása és új funkciókkal való ellátása és

értékesítése

3.3. Prioritási cél Közszolgáltatásokmodernizálása és

fejlesztése

3.3.1. Egészségügyi szolgáltatások és

infrastruktúra modernizálása és

fejlesztése

3.3.2. Oktatási infrastruktúra

korszerűsítése és fejlesztése, beleértve a munkaerőpiaccal való

összekapcsolását

3.3.3. Szociális védelem fejlesztése és modernizálása

3.3.4. A lakosok biztonsági

szolgáltatásainakfejlesztése

3.4. Prioritási célKörnyezetvédelem és

megújuló energia értékesítése

3.4.1. Környezetvédelemés környezetszennyezési kockázatok csökkentése

3.4.2. Hatékony hulladékgazdálkodás

3.4.3. Alternatív energia források értékesítése

3.5. Prioritási cél Kulturális és szabadidős infrastruktúra

fejlesztése

3.5.1. Kulturális örökség fejlesztése,

konzerválása és védelme

3.5.2. A helyi kultúrát és tradíciókat

promováló művészeti és kulturális programok

fejlesztése

3.5.3. Szabadidős infrastuktúrafejlesztése

3.5.4. Versenyprogramok és sport infrastruktúra

fejlesztése

3.1. Prioritási cél Közösség

fejlesztés

3.1.1. Lakóépületek modernizálása és felújítása

3.1.2. Vidékfejleszt

és

A 3. stratégiai irány a közösségfejlesztést célozza a lakhatósági feltételek minőségének javítása és amegye vonzerejének növelése által, egyaránt a helyi lakosság, valamint az itt megtelepedni vágyóktekintetében. A lakhatósági feltételek minőségének növelése a települési infrastruktúra feljavítását, aközszolgáltatások modernizálását és diverzifikálását, továbbá a szabadidős infrastruktúra fejlesztésétjelenti.

SPECIFIK

US T

ENG

ELYC

ÉLOK

ST



20

v Az 1 stratégiai irányra vonatkozó projektportfólió (1)

PROJEKTEK MEGNEVEZÉSE• Turisztikai központok szabadidős infrastruktúrájának létrehozása és bővítésének támogatása

(Homorodfürdő, Borszék, Hargitafürdő,Marosfő, Gyilkos tó, Parajd)• Tusnádfürdő, mint balneoklimatikus központ infrastrukturális fejlesztése• Hargita megye szállás és szabadidős infrastruktúrájánaka fejlesztése

• Kerékpárútvonalak kialakítása és kalandturizmus (rafting, sziklamászás, kalandpark) támogatása

• A turizmus ágazatban érdekelt vállalkozások promóciós platformjának konszolidációja (pl.www.visitinharghita.ro)

• Hargita megyére vonatkozó turisztikai tájékoztatók létrehozása a turisztikai reklámtevékenység fejlesztéseérdekében

• Hargita megyére vonatkozó turisztikai tájékoztatók támogatása• Rendezvények szervezésének támogatása, amelyek Hargita megyére vonatkozó turisztikai promoválásra

vonatkozik (pl. Turisztikai vásárok)• Turisztikai potenciál promoválását elősegítő eszközök létrehozása (weboldalak, kiadványok/szórólapok stb.),

angol és román nyelven• Erdősítési és erdőkarbantartási tevékenységek promoválása és támogatása Hargita megyében• „Zöld” mezőgazdaság promoválása és támogatása a Hargita megyei farmok körében vásárok szervezése,

események, kiállításokáltal• Tradicionális- és bio- mezőgazdasági termékek piaci promoválása tematikus mezőgazdasági vásárok

szervezése által• Élelmiszeripari park fejlesztése és építése (agro-park)• Az élelmiszeripar és mezőgazdasági farmok támogatása



21

v Az 1. stratégiai irányra vonatkozó projektportfólió (2)

PROJEKTEK MEGNEVEZÉSE

• Nem mezőgazdasági ágazatban tevékenykedő vállalkozásoknak szánt támogatási program elkészítése (turizmus,szolgáltatások, kézműves ipar stb.) Hargita megye szintjén, beleértve események szervezését partnerségben agazdasági szereplőkkel

• Szakképzés fejlesztésére és vállalkozói ismeretek javítására irányuló tevékenységek• KKV-knek szánt nemzeti és nemzetközi kiállítási és vásárhálózat fejlesztése Hargita megye szintjén• Újvállalkozásoklétrehozásávalegyfenntartható,innovatívéskedvezőkörnyezet,üzletiakcelerátorlétrehozása

Csíkszereda,Székelykeresztúr,Gyergyószentmikós településeken• Csíkkörnyékénegyipariparképítése• Helyiésregionálisjelentőségűagro-élelmiszeriparivállalkozásokstruktúrájánakfenntarthatófejlesztéseo Keresztúrkörnyékén– AHargitaMegyeTanácsapartnerségbenaSzékelykeresztúrHelyiTanácsávalo Gyergyókörnyékén - AHargitaMegyeTanácsapartnerségbenaGyergyószentmiklósHelyiTanácsávalo Csíkkörnyékén - AHargitaMegyeTanácsapartnerségbenaCsíkszeredaHelyiTanácsávalPOR2.1-ből

támogatható• Vállalkozásokat támogató infrastruktúra létrehozása, amely a kutatási eredményeket értékesíti (spinoff-ok

fejlesztése, technológiai transzfer központok, innovációs központok)• Hargita megyében olyan entitások támogatása, amelyekkutatási tevékenységet folytatnak• Magánés köz K+F infrastruktúra fejlesztésének támogatása Hargita megyében• HargitamegyébenagazdaságminőségétnövelőtudástranszferésinnovációstevékenységekerősítéseTechnológiaitranszfertevékenységeketkoordinálóigazgatóságlétrehozása,amelynekfeladataaK+FésITTtevékenységektámogatásaésmediatizálásaaHaritaMegyeTanácsaszintjénEgyetemivégzősöknekszántlehetőségcsomagokösszeállításaadoktoriésposztdoktoriprogramokbanvalórészvételreHargitamegyében;Hargitamegyeszintjénjogszabálycsomagösszeállításaazadózásterületén,amelyelősegítiavállalkozásoknakaK+FésITTtevékenységekbevalóbefektetését



22

v A 2. stratégiai irányra vonatkozó projektportfólió

PROJEKTEK MEGNEVEZÉSE

• A közalkalmazottak szakmai teljesítményének folyamatos javítása a Hargita Megye Tanácsa keretén belültanfolyamokokon/képzéseken való részvétel által

• Az állampolgároknak nyújtott adminisztratív szolgáltatások egyszerűsítésére vonatkozó politikák ésstratégiák létrehozása és kivitelezése

• A megy lakósságának szánt interaktív portál fejlesztése, on-line szolgáltatásokkal, a HMT weboldalak ésalintézmények harmonizálásával, közinformációk és általános információk feltöltésének folytatása és on-line területe promoválása

• A lakósság bizalmának a szintjére vonatkozó tanulmány elkészítése a közigazgatásra és az lakhatóságiminőségre vonatkozóan a 2020-as fejlesztési stratégia végrehajtásánakvégén

• HACS-ok közreműködésével megvalósulóhelyi stratégiákelkészítésénekés kivitelezésének támogatása• Együttműködést elősegítő események szervezése az élelmiszeripari termékekláncok ellátására, illetve a

gyümölcstermés konszolidálása és a helyi élelmiszeripari láncokdiverzifikációja• Helyi termékek piaci promoválása események szervezése és kiállítási vásárok szervezése által

• Egy jó gyakorlatok tájékoztató létrehozása a döntéshozás és stratégia szinten a köz és magánszféraegyüttműködésre vonatkozóan

• Kutatási tevékenységek eredményeinek értékesítésére vonatkozó partnerségek támogtása, beleértve aKKV-k részvételének támogatását a különböző nemzetközi hálózatok részvételére

• A KKV-k támogatását elősegítő fejlesztési igazgatóság fejlesztése az európai támogatások felhasználásaérdekében, tekintettel az innovációs területen meghirdetetteket

• Hargita megyei Kutatási intézetek, gazdasági szereplők és közigazgatási egységek parnerségénektámogatása

• A működő klaszterek konszolidációjának támogatása Hargita megyében

• Egy új típusú klaszter létrehozása a különböző gazdasági ágazatokban (IT,műszer gyártás)



23

v A 3. stratégiai irányokra vonatkozó projektportfólió (1)

PROJEKTEK MEGNEVEZÉSE• Helyitanácsoktámogatásavisszanemtérítendőtámogatásoklehívásáraalakóépületekhőszigetelésére

vonatkozóan• Akisfalvakmodernizációjánaktámogatása• Hargitamegyeiivóvízésszennyvízinfrastruktúrafejlesztése regionálisprojektekáltal(Udvarhelykörnyékeés

Keresztúrkörnyéke– RegionálisÜzemeltető)POIM– 2016januárjábanbeazonosíthatóprojektötlet• Vidékikörnyezetbenazivóvízésszennyvízhálózatmodernizálásánakéskibővítésénektámogatása• ÁltalánosMegyeiTerületrendezési Tervaktualizálása

• Fenntarthatóvárosiszállításhatékonnyátételénektámogatásakerékpárútaképítésévelamegyeiutakmellett

• Járdák építéseaHargitamegyeiutakmellett• DJ137felújítása(Székelyudvarhely- Székelykeresztúr) DN13CésE60"közöttPOR2014-2020-bólfinanszírozva• "DJ131- DJ133- DJ137Afelújítása"POR2014- 2020-ból• "DJ128felújítása"POR2014-2020-ból• "DJ125felújítása"POR2014-2020-ból• DJ131Aközútfelújítása,KeményfalvaésHomoródszentpál között• DJ134A,DN13CközútfelújításaKissolymos ésSzékelykeresztúr között• DJ135műútfelújítása,km63+100- 74+210,DJ136B-tőlKabátfalváig (DN13C)• DJ123DmegyeiútfelújításaCsíkszentkirályésCsíkszentimreközött• DJ138Aműútfelújítása,km0+000- 6+600• DJ136A,Etéd– DN13A7megyeiútfelújítása• DJ123műútfelújítása–Úz völgye• DJ123EközútfelújításaCsíkpálfalva• Amegyeészaki részétösszekötőutakfelújítása(174A,174B).• Regionáliskisreptérépítése/fejlesztése



24


PROJEKTEK MEGNEVEZÉSE• ÁltalánosMegyeiTerületrendezési Tervaktualizálása• Amegyeterületikohéziójának,amegye policentrikus fejlesztésénektámogatása,amihozzájárulajelenlegikülönbségek

csökkentéséhez• Fenntarthatóvárosimobilitásiterv(SUMP)elkészítéseésimplementálásaaszéndioxidkibocsátáscsökkentéseérdekében

városikörnyezetben• AHargitaMegye Tanácsavagyontárgyátképező középületekhőszigetelése éshatékonyenergiaellátásának növelése• Maroshévíz, Tusnádfürdő, Borszék, Székelykeresztúr és Szentegyháza gazdasági regenerálásának támogatása• A helyi önkormányzatok weboldalain keresztül a befektetők tájékoztatása az értékesíthető területek és épületek helyzetére

vonatkozóan• HargitaMegye Tanácsaáltalkezdeményezett, külföldiorvosoksegítségévelvégzett periodikusegészségügyifelmérések

folytatása• Az egészségügyi szolgáltatások nyújtásánakminőségi javítása és új technológiák fejlesztése és megvalósítása

• Azoktatásirendszerminőségijavításánaknövelése aspeciálisiskolákbővítése/felújítása/modernizálásaéseszközökkel valóellátásaáltal

• Aközoktatásbandolgozótanárokalkalmasságának javításaadiákokigényeihezigazodóminőségioktatásiszolgáltatásokésbefogadóiskolákkialakításaérdekében

• Tapasztalatcsere megvalósítása az oktatás valamint az oktatási platformok területén más külföldi és belföldi oktatásiközpontokkal

• A 10.1 prioritási tengely keretében a Befektetés az oktatásba, képzésbe, beleértve a készségek elsajátítására és az egészéleten át tartó tanulás fejlesztésére irányuló szakképzést az oktatás és a képzési infrastruktúra fejlesztésével című projektkidolgozása és végrehajtása a Hargita Megyei Szociális és Gyermekvédelmi Vezérigazgatósággal együttműködve és annaktámogatásával, az oklándi és bélbori speciális iskolák bevonásával.

• Szakmai átképzésre, munkanélküliek átképzésére, bizonyos területeken (pl. bányaipar stb.) dolgozók munakerő átképzésérevonatkozó programok elkezdésének támogatása.

• Aszociálisellátásirendszerminőségénekjavításaeszközök/eljárások/mechanizmusok stb.Bevezetésével, amelyjavítjaarendszerbendolgozókszakmaiképességeit

• Szociális szolgáltatást nyújtó ITCmegoldások alkalmazása/használata (e-szociális ellátás,elektronikus szolgáltatások stb.)• Információs kampányok,állásbörzék szervezésének támogatása Hargitamegyében



25


PROJEKTEK MEGNEVEZÉSE• Fiatal, kisgyerekes családok segítésea következő széles szolgáltatásokkal: családi tanácsadás, pénzügyi támogatás, diákok

iskolán kívüli tevékenységekhez való hozzásegítése, mentoring programok, szabadidős programokon való részvétel• Vidéki környezetben élő fiatalokmunakerőpiacra való bekerülésének segítése

• Fiatalmunkanélküliekmunkaerőpiacravalóbekerülését támogatóprogramelindítása• ANLprogramfolytatásaésfiataloklakáshoz juttatása• Társadalmi integráció és marginalizált közösségek fejlesztése a megye hátrányos helyzetű és társdalamilag kierekesztett

népességgel rendelkező városaiban a CLLD segítségével• Vidéki területek szociális infrastruktúrájának kiterjesztése szociális és egészségügyi szolgáltató közösségi központok

létrehozásával• Térfigyelő kamerákkihelyezése amegyeiutakmentén• Atörténelmilegszennyezett területekméregtelenítése ésrehabilitációja,beleértveatermészetes ökoszisztéma

helyreállításátésatalajminőségénekjavításátazemberiegészség védelmeérdekében• Környezetvédelemtámogatásaafőbbösszetevőkalapján– levegő,víz,talajjavítását ésazéghajlatváltozásenyhítését

célzóintézkedések, specifikusakciótervekéspolitikákmegvalósításával• Kezelési tervek/védelmiintézkedések/természetvédelmi területekakcióterveinekmegvalósításaaBékás-Hagymás

NemzetiParkbanésaKelemenHavasokNemzetiParkban• Azösszes védettterületre kezelési szerződés vagymegállapodáskötés

• Helyiszintűstratégiákkészítésének támogatásaaklímaváltozáselleniküzdelemérdekében

• Árvízvédelmi intézkedések támogatása az infrastruktúra helyreállításával és építésével, a szélsőséges időjárásiesemények hatásának csökkentése érdekében

• Stratégiákés akciótervekpromoválása,amelyekaklímaváltozáshatásánakcsökkentésére vonatkoznakHargitamegyében

• Tervkészítése aszelektívszemétgyűjtésvalamintabiológiailag lebomlóhulladékfelhasználásánakoktatásáravonatkozóan;

• „Egyéniháztartásokkomposztelőállításánaktájékoztatója”,amelyaHargitamegyeispecifikusfeltétekhez igazítottFEDR,FC;INTERREG, KörnyezetvédelmiésKlímaváltozásMinisztériumKöltségvetéséből,valamintegyébforrásokbólfinanszírozható



26


PROJEKTEK MEGNEVEZÉSEVidéki környezetben a hulladékgazdálkodás és begyűjtésmodernizálása és kiterjesztéseHargitamegye alternatív energiaerőforrás potenciáljának apromoválása (erdészeti biomassza és mikro vízierőmű)Megújuló energiaforrások használata – biomassza – kevésbé kiaknázott (erdészeti melléktermékek) hőenergiatermelése ésellátására vonatkozó, mint közüzemi szolgáltatás projektek támogatásaErdei melléktermékek energetikai hasznosítása, hőenergia termelése és szállítása a közintézményeknek vagy aközintézmények saját célú használa érdekébenA HargitaMegyei Tanács székhelyének felújítása együttműködveazÁltalános projekt befektetési Igazgatósággal

Beruházások támogatása alternatív energetikai megoldások területén, amelynek célja a megújuló energiák használata aközintézményekbenVillamos autótöltő állomások létrehozásaKulturális örökség, illetve műemlék épületek restaurálása, modernizálása és értékbe helyezése (főleg Hargita megyébentalálható történelmi és építészeti értékekre vonatkozóan)Szellemi kulturális örökség konzerválása és értékesítéseHelyi és regionális ünnepségek és fesztiválok promoválása,népzene táborok és fesztiválok,irodalmi este,színház ésfelolvasásTudományos tevékenységek, kulturális értékek promoválása és konzerválása és fiatal tehetségek támogatásaA témában kutatókmobilitásának és szakmai tapasztalatcseréinek támogatása tapasztalatcsere általKulturális események támogatása (kulturális kalendárium, partnerség civil szervezetekkel) a többnyelvűségkommunikációjának biztosításával és az érintettek tudatosításával

Vizuális képzőművészeti táborok támogatásaVidéki rekreációs-, kulturális infrastruktúra fejlesztésének és újraépítésének támogatásaKulturális események támogatásaHargitamegyébenFiatalok kommunikációs csatornájának biztosítása, figyelembe véve a sporttevékenységek, szabadidős ésversenytevékenységeken való résztével támogatását



27

Kolozsvár: Arany János utca, 13/5 sz.

Tel: 0264-594-761Email: [email protected]

BukarestStr. Maria Rosetti, Nr. 34, Parter, Sector 2,

Tel/Fax: 021 210 4349Email: [email protected]

Business ConsultingRomActiv

Köszönjük szépen a figyelmet!

Bármilyen észrevételt vagy kiegészítést, ami a “Hargita megye általános fejlesztési stratégiája a 2015-2020 periódusra”

vonatkozóan írásban a következő emaicímre lehet elküldeni:

[email protected]

Documents

S Anexa 1 PPT consultare publica ISZ TE HU 20.09hargitamegye.ro/upload/public/HMT/strategia/Anexa 1... · A megyei fejlesztési terv elkészítésének alaptételei 3 v Stratégiai