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S P C 소/장/단 프로그램S P C 소/장/단 프로그램통계적 공정 관리
新新
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1. 과정개요
新新 SSPC (PC (통계적통계적공정관리공정관리 ))소소//장장//단단 프로그램프로그램신 SPC란 항목 수는 적을수록 좋고 (少), 주기는 길수록 좋고 (長), 1회 시간은 짧을수록 좋다 (短).
항목 수 줄이기, 주기 늘리기, 시간 단축하기의 개선목표를 정해 끊임없이 개선한다.
전원참여의통계적공정관리를쉽게할수없을까 ?
부서별임무와역할을어떻게해야하나 ?
공정능력은올리면서, 관리 LOSS를줄일수는없을까 ?
생산, 제조, 자재, 관리, 공무, 혁신추진사무국,
신입사원, 중견사원, 현장감독자, 엔지니어, 관리자
현장을알고산수만할줄알면, 누구나할수있다.
사례와함께추진하는방법을배운다.
현장분임조활동과의연계방법을알수있다.
“0”점사격 SPC AUDIT 로 Data가정직한현장을만든다.
핵심개념인 5가지질문법을이해한다.
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2. 활동이미지
SPC (통계적 공정관리)를 하지 않는 회사는 없습니다.
그러나, 통계가 수학이다 보니 많은 사람들이 “머리 아파” 합니다.
통계학은 기술자들의 몫이고, 현장은 공정에 대한 이해와 함께
상식과 지혜를 동반한 실행력이 요구됩니다.
최소한의 관리로 높은 공정능력을 확보하는데 도움을 드리고자
SPC 소/장/단 프로그램을 소개합니다.
상시 모니터링
활동준비
팀 편성,등록
SPC AUDIT“0”점 사격
단계별 전개공부>검증>개선>유지
공정 수평전개
회사 전체 확산
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3. 교육 프로그램 TPM 입문과정
교 육 내 용
시간 1교시 2교시 3교시 4교시
오전
09:00
~
13:00
Coffee Break
Orientation
핵심개념 소개
-5가지 질문법
*사례 소개
-전착길이 편차감소
-계통 총 점검
-왜-왜 분석
SPC Audit 방법
-“0”점 사격
-일반적인 심사
1 Step 공부단계
-관리목적 정의
-유출 현물 확인
-측정기준,방법
-성질 파악
오후
14:00
~
18:00
2 Step 검증단계
-관련인자 찾기
-왜-왜 분석
-요인 검증,확정
3 Step 개선단계
-주범의 개선
-소/장/단 활동전개
-점검조치 주기
4 Step 유지단계
-점검조치 표준화
-CTQ,CTP Trend
관리
*사례 소개
-연마 량 편차감소
Q & A
중식
5교시 6교시 7교시 8교시
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4. 교육 참가안내
▶ 교 육 기 간 : 2008년 6월 11일(수)
▶ 참 가 대 상 : TPM/합리화추진/생산부서 관련 부서장 및 담당자/설비혁신추진자
▶ 교 육 장 소 : 롯데 오산 연수원(예정)
▶ 교육참가비 : 130,000원(단,부가세 별도)
※ 교육비에는 1일간의 식비와 교재대, W/S 비용 등이 포함되어 있음.
(직업훈련 분담금 환급은 해당되지 않습니다.)
※ 입금은행 계좌번호
▶ 신 청 마 감 : 2008년 6월 10일 (25명 정원제)
▶ 참 고 사 항 : 본 과정은 교육효과를 극대화하기 위하여 선착순 25명으로 마감 예정입니다.
▶ 신 청 문 의 : KTPM경영컨설팅 유 재 철
전화 : (02)6672-7700, 011-247-1318
FAX : (02)6672-7708
E-MAIL : ; [email protected]
외환은행 : 181-22-02428-4 한빛은행 : 085-504705-13-001
조흥은행 : 538-01-011780 신한은행 : 285-05-015837
제일은행 : 364-20-203197
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5. 참가신청서(新 SPC 소장단 프로그램)
E-mail종목업태
휴대폰연 락 처사업장주소
직 위부 서대표자명상호(회사명)
성 명사업자번호
교육담당자회사공통사항
교 육 참 가 자
성 명 부 서 직 위 연 락 처 E - mail 주민등록 번호
1. 선착순 마감이오니 사전 연락 신청 바랍니다.
2. 세금계산서 발행 시 필요하오니 기재샤항을 빠짐없이 적어 주십시요.
3. 문의 연락처 : KTPM 경영컨설팅 유재철, (T:02-6672-7700 F:02-6672-7708 E-mail: [email protected]
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6. 약도
