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Anlisis Estratgico del EntornoIng. Miguel Valle Pelaez
.1 Naturaleza del entorno de
la Organizacin
2. Factores de influencia del
entorno
3. Fuerzas Competitivas
claves de la Empresa
4. Anlisis de Posicin
Competitiva
.OPORTUNIDADES
Y
AMENAZAS
Etapas del Anlisis del Entorno
.1 Naturaleza del entorno de
la Organizacin
2. Factores de influencia del
entorno
3. Fuerzas Competitivas
claves de la Empresa
4. Anlisis de Posicin
Competitiva
.OPORTUNIDADES
Y
AMENAZAS
Etapas del Anlisis del Entorno
.1 Naturaleza del entorno de
la Organizacin
Etapas del Anlisis del Entorno
.
Anlisis Histrico
Telecomunicaciones
Pronostico
Clientes/Ventas
Innovacin IT
Tecnologa(S.O)
Experiencia
segmentacin mercado
Experiencia Servicios
Dinmicas
Esttico
Simple Compleja
Planificacin ingreso
mercado
.1 Naturaleza del entorno de
la Organizacin
2. Factores de influencia del
entorno
Poltico
Medio ambiente - reduccin el nivel del plomo en los equipos Estabilidad - gobierno inestable y conflicto sociales Normativa Osiptel, MTC, Indecopi
Econmico
Tipo de Inters Cambio de moneda Inflacin Penalidades Respaldo financiero Contrato Pro Inversin $119 000 000
Socioculturales
Ubigeo Demografa Cultura regional Consumismo Sector corporativo vs sector juvenil
Tecnolgico
Velocidad transmisin de datos 2G, 3G , 3,5 G , 4G Depreciacin tecnologa Inmersin de nuevas tecnologas Innovacin tecnologas
Etapas del Anlisis del Entorno
.1 Naturaleza del entorno de
la Organizacin
2. Factores de influencia del
entorno
Etapas del Anlisis del Entorno
Estrategia
de la
empresa,
estructura
y rivalidad
Industrias
relacionad
as y de
soporte
Condicion
es de
demanda
nacional
Condicion
es de
factores
productivo
s
Diamante de Porter
Conexin directa de radio
Comunicacin fluida
Crecimiento profesional
Soporte Motorola radio
Internet Huawei
Exigencia demanda
nacional
servicio,
promociones
Cliente apstol vs Terrorista
Mayor cobertura Recurso
humano buen
clima laboral
.1 Naturaleza del entorno de
la Organizacin
2. Factores de influencia del
entorno
Etapas del Anlisis del Entorno
3. Fuerzas Competitivas
claves de la Empresa
Competidores
Potenciales Amenaza
de entrada/salida
Rivalidad entre
empresa existentes
Proveedores Poder
NegociacinCompradores de
poder Negociacin
Amenaza de
productos Sustitutos
Anlisis de las 5 fuerzas
.1 Naturaleza del entorno de
la Organizacin
2. Factores de influencia del
entorno
Etapas del Anlisis del Entorno
3. Fuerzas Competitivas
claves de la Empresa
Competidores
Potenciales Amenaza
de entrada/salida
Anlisis de las 5 fuerzas
Barrera de entrada
Polticas de regulacin MTC, OSIPTEL Canales de distribucin Preferencia en marcas Tecnologa 3G Aplicaciones S.O mviles Diferenciacin de mercados Posicionamiento de mercado Ventaja de costes Necesidad de capital de inversin Contrato de exclusividad ciertos
productos
.1 Naturaleza del entorno de
la Organizacin
2. Factores de influencia del
entorno
Etapas del Anlisis del Entorno
3. Fuerzas Competitivas
claves de la Empresa
Competidores
Potenciales Amenaza
de entrada/salida
Anlisis de las 5 fuerzas
Barrera de salida
Relacin diferencial con el cliente sector negocio
Pago de beneficios Valor contable de los activos, servicios Imagen consolidada Integracin con otras UEN motorla
.1 Naturaleza del entorno de
la Organizacin
2. Factores de influencia del
entorno
Etapas del Anlisis del Entorno
3. Fuerzas Competitivas
claves de la Empresa
Competidores
Potenciales Amenaza
de entrada/salida
Anlisis de las 5 fuerzas
Proveedor
Proveedores exclusivos El proveedor realiza la
generacin de Tecnologa
Volumen de compras Fcil de cambiar la batera
en radio y 3G
Proveedores Poder
Negociacin
.1 Naturaleza del entorno de
la Organizacin
2. Factores de influencia del
entorno
Etapas del Anlisis del Entorno
3. Fuerzas Competitivas
claves de la Empresa
Competidores
Potenciales Amenaza
de entrada/salida
Anlisis de las 5 fuerzas
Compite con movistar, claro
Incremento market share
Rentabilidad Tasa de crecimiento
Proveedores Poder
Negociacin
Rivalidad entre
empresa existentes
.1 Naturaleza del entorno de
la Organizacin
2. Factores de influencia del
entorno
Etapas del Anlisis del Entorno
3. Fuerzas Competitivas
claves de la Empresa
Competidores
Potenciales Amenaza
de entrada/salida
Anlisis de las 5 fuerzas
Compradores ejercen presin Indecopi,
Osiptel, MTC
Operador con mejor servicio
Importacin de producto
Proveedores Poder
Negociacin
Rivalidad entre
empresa existentesCompradores de
poder Negociacin
.1 Naturaleza del entorno de
la Organizacin
2. Factores de influencia del
entorno
Etapas del Anlisis del Entorno
3. Fuerzas Competitivas
claves de la Empresa
Competidores
Potenciales Amenaza
de entrada/salida
Anlisis de las 5 fuerzas
Tiene como amenaza servicio de RPM y RPC Mayor cobertura Menor precio Dificultad de cambiar de proveedor
Proveedores Poder
Negociacin
Rivalidad entre
empresa existentesCompradores de
poder Negociacin
Amenaza de
productos Sustitutos
.1 Naturaleza del entorno de
la Organizacin
2. Factores de influencia del
entorno
3. Fuerzas Competitivas
claves de la Empresa
4. Anlisis de Posicin
Competitiva
Etapas del Anlisis del Entorno