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ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS Y BENEFICIOS LABORALES./administración de recursos humanos. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS CONTENIDO: ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS Y BENEFICIOS LABORALES. 1.- ADMINISTRACION DE SALARIOS (Tomado en : http://www.quality-consultant.com/libros/libro_005.htm) La administración de salarios puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salario deberán ser equitativas y justas con relación a: 1. los salarios con respecto a los demás cargos de la propia organización, buscándose entonces el equilibrio interno de estos salarios; 2. los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actúan en el mercado de trabajo, buscándose entonces el equilibrio externo de los salarios. OBJETIVOS DE LA ADMNISTRACION DE SALARIOS Con el establecimiento y/o mantenimiento de estructuras de salarios equilibradas, la administración de salarios se propone alcanzar los siguientes objetivos: Remunerar a cada empleado de acuerdo con el cargo que ocupa; Recompensarlo adecuadamente por su empeño y dedicación; Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos, de acuerdo con los requisitos exigidos para su adecuado cubrimiento; Ampliar la flexibilidad de la organización, dandole los medios adecuados para la movilidad del personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y de carrera; Obtener de los empleados la aceptación de los sistemas de remuneración adoptados por la empresa; Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su politica de relaciones con los empleados; Facilitar el proceso de la nómina. EL CARÁCTER MULTIPLE DEL SALARIO El salario es la retribución en dinero o su equivalente pagado por el empleador a el empleado en función del cargo que este ejerce y de los servicios que presta. Existen el salario directo y el salario indirecto. El salario directo es aquel recibido exclusivamente como contraprestación del servicio en el cargo ocupado. El salario indirecto es resultante de clausalas de la convención colectiva de trabajo y del plan de servicios y beneficios sociales ofrecidos por la organización.

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ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y SALARIOS Y BENEFICIOS LABORALES

ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y SALARIOS Y BENEFICIOS LABORALES./administracin de recursos humanos.

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSCONTENIDO: ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y SALARIOS Y BENEFICIOS LABORALES.1.-ADMINISTRACION DE SALARIOS(Tomado en : http://www.quality-consultant.com/libros/libro_005.htm)La administracin de salarios puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organizacin. Estas estructuras de salario debern ser equitativas y justas con relacin a:

1. los salarios con respecto a los dems cargos de la propia organizacin, buscndose entonces el equilibrio interno de estos salarios;

2. los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actan en el mercado de trabajo, buscndose entonces el equilibrio externo de los salarios.

OBJETIVOS DE LA ADMNISTRACION DE SALARIOS

Con el establecimiento y/o mantenimiento de estructuras de salarios equilibradas, la administracin de salarios se propone alcanzar los siguientes objetivos:

Remunerar a cada empleado de acuerdo con el cargo que ocupa;

Recompensarlo adecuadamente por su empeo y dedicacin;

Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos, de acuerdo con los requisitos exigidos para su adecuado cubrimiento;

Ampliar la flexibilidad de la organizacin, dandole los medios adecuados para la movilidad del personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y de carrera;

Obtener de los empleados la aceptacin de los sistemas de remuneracin adoptados por la empresa;

Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organizacin y su politica de relaciones con los empleados;

Facilitar el proceso de la nmina.

EL CARCTER MULTIPLE DEL SALARIOEl salario es la retribucin en dinero o su equivalente pagado por el empleador a el empleado en funcin del cargo que este ejerce y de los servicios que presta.

Existen el salario directo y el salario indirecto. El salario directo es aquel recibido exclusivamente como contraprestacin del servicio en el cargo ocupado. El salario indirecto es resultante de clausalas de la convencin colectiva de trabajo y del plan de servicios y beneficios sociales ofrecidos por la organizacin.

La suma del salario directo y el salario indirecto constituyen la remuneracin. La remuneracin constituye todo cuanto el empleado recibe, directa o indirectamente, como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organizacin.

Hay una distincin entre el salario nominal y el salario real. El salario nominal presenta el volumen de dinero asignado en contrato individual por el cargo ocupado. El salario real representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con aquel volumen de dinero y corresponde al poder adquisitivo, es decir, el poder de compra o la cantidad de mercancias que puede adquirir con el salario.

Debido a su complejidad, el salario puede considerarse de muchas maneras diferentes:

1. Es el pago de un trabajo.

2. Constituye una medida del valor de un individuo en la organizacin.

3. Ubica a una persona en una jerarqua de estatus dentro de la organizacin.

EL COMPUESTO SALARIALHay una porcin de factores internos (organizacionales) y externos ( ambientales) que condicionan los salarios, determinando sus valores. El conjunto de estos factores internos y externos, se denomina compuesto salarial.

El compuesto salarial cobija los siguientes factores:

a. Tipologa de los cargos de la organizacin.

b. Poltica salarial de la organizacin.

c. Capacidad financiera y desempeo general de la empresa

d. Situacin del mercado de trabajo.

e. Coyuntura econmica (inflacin, recesin, costo de vida).

f. Sindicatos y negociaciones colectivas.

g. Legislacin laboral.

La determinacin de los salarios es compleja, ya que muchos factores variables e interrelacionados ejercen efectos diversos sobre los salarios estos factores actan independientemente o armnicamente unos con otros, con el fin de elevar o bajar los salarios.

El Salario Normal:Se entiende por salario normal la remuneracin devengada por el trabajador en forma regular y permanente por la prestacin de su servicio

Que comprende el SalarioRemuneracin Ordinaria (Nmina)

Comisiones

Primas, Gratificaciones

Participacin en beneficios o Utilidades

Bono Vacacional

Recargo por das feriados

Horas Extras

Bono Nocturno

Trabajo Nocturno

Alimentacin

Vivienda

SALARIO BASE:Esta conformado por las deducciones y AsignacionesA.- DEDUCCIONESoRETENCIONES LABORALESSon descuentos o deducciones que se realizan a los trabajadores de las remuneraciones percibidas por ellos, en perodos que pueden ser semanal, quincenal o mensual, con la finalidad de cumplir con las obligaciones legales, contractuales y voluntarias.QUE SONBENEFICIOS SOCIALES O LABORALESDE CARCTERNOREMUNERATIVO:ARTCULO 133, PARGRAFO TERCERO: LOTPago de Gastos FunerariosLas Provisionestiles Escolares y deJuguetesLas Provisiones deRopa de Trabajo El otorgamiento de Becas, o pagos decursos decapacitacin o de especializacin. Los Reintegros de: Gastos mdicos, Farmacuticos, odontolgicos Los Servicios deComedores, Provisin de comida y GuarderaLa Ley Orgnica del Trabajo (LOT) de Venezuela, nos dice en su artculo 133 las clases y tipos de salarios que se utilizan en Venezuela para el clculo de vacaciones, horas extras, bonos, feriados y prestaciones sociales.

SALARIO MINIMO NACIONAL:

Es la asignacin mnima que un trabajador, a juicio del Ejecutivo Nacional,deba percibir para que pueda mantener una vida sana y decorosa

El Estado garantizara a los trabajadores del sector pblico y privado un salario mnimo vital que ser ajustado cada ao, tomando como una referencia el costo de la canasta bsica.

Prestaciones Sociales:Son beneficios especiales que le corresponden a todos los trabajadores, concedidos en la LOT o por medio de un contrato o Convencin Colectiva de Trabajo

Conceptos que integran las Prestaciones Sociales: Compensacin por transferencia.

Intereses sobre prestaciones sociales o Fideicomisos

Vacaciones y Bono Vacacional

Utilidades o Beneficios de fin de ao. Aguinaldos

Antigedad

Anticipos Sobre Prestaciones:El trabajador tendr derecho al anticipo hasta de un 75 % de lo acreditado o depositado, para satisfacer obligaciones derivadas de:

La construccin, adquisicin, mejora o reparacin de vivienda para l y su familia.

La liberacin de hipoteca o de cualquier otro gravamen sobre vivienda de su propiedad.

Las pensiones escolares para l, su cnyuge, hijos o con quien haga vida marital

Los gastos por atencin mdica y hospitalizacin.