SANDVIK - Forskningsinfrastrukturen - hur kan den användas föratt ge möjligheter för utveckling inom svensk industri

Forskningsinfrastrukturen - hur kan den användas föratt ge möjligheter för utveckling inom svensk industriMaria Åstrand

Sandviken global ledare

Sandvik -koncernen

SandvikMining

SandvikMachiningSolutions

SandvikMaterialsTechnology

SandvikConstruction

SandvikVenture

utrustning och verktyg,

service och tekniska

lösningar för gruvindustrin

verktyg och verktygssystem

för skärande bearbetning

högt förädlade produkter i

avancerade material,

speciallegeringar, metalliska

och keramiska

motståndsmaterial

konstruktions- och

anläggningsbranschen

2 2012-06-14, Vinnova konferens

2012-06-14, Vinnova konferens

Forskning och utveckling En drivkraft för tillväxt och lönsamhet

2 421 MSEK/år (OMS 94 000MSEK/år)

>2 400 anställda inom FoU

5 000 aktiva patent

Nya produkter – en förutsättning för fortsatt lönsam tillväxt

Många samarbeten med flera ledande universitet, högskolor och institut

3

2012-06-14, Vinnova konferens4

Forskningsinfrastrukturen

Hur kan den användas för att ge möjligheter för utveckling inom svensk industri

Ur ett Sandvik-perspektivJag ska ge er några ”take aways”



Ur ett Sandvik-perspektivJag ska ge er några ”take aways”

OUR STRATEGYFocusSpeedAmbitionGlobalize

OUR CORE VALUESOpen mindTeam spiritFair play

• Infrastruktur är anläggningar som representerar stora investeringar, och som används dagligen av samhället.

Framför allt avses system för transport av varor och personer, energi och information. Till infrastruktur räknas

även bebyggelse och fastighetsstruktur. En viktig del av infrastrukturen är även fungerande samhällsinstitutioner

som lagar och förordningar.

• Till infrastruktur brukar man vanligtvis räkna system som omfattar vägar, järnvägar, energisystem, Internet,

vatten- och avloppsnät.

• Det är i allmänhet det offentliga samhället - staten och kommunerna - som ansvarar för utbyggnad och underhåll

av infrastruktur. Eftersom infrastruktur ofta är utformade som centraliserade eller decentraliserade nätverk med

nätverkseffekter, kan de få stordriftsfördelar när de omfattar hela samhället, så brukar den beskrivas som ett

naturligt monopol.

• Begreppet infrastruktur kan även användas i en vidare betydelse, dock alltid som i nödvändiga stödjande

strukturer och mekanismer. Till exempel ett företags infrastruktur kan innehålla bland annat e-post, intranät,

reception och fysisk säkerhet.


Källa: WikipediaInfrastruktur










naturligt monopol.















naturligt monopol.















naturligt monopol.





Källa: WikipediaInfrastruktur Collaboration

Samverkan för att

det leder framåt

Mobilitet av personer

och kunskap

Alla gör det dom är bäst påför produktivitet

Det måste fin

nas

medel, form

er och stöd

11 2012-06-14, Vinnova konferens

Världen är i ständig och snabb förändring• Information sprids snabbt• Ny genereration agerar snabbt och byter snabbt• E-mail svar samma dag timme, snabb feedback på prestation• KPIér i industrin: ex NSR

Ökad globalisering• Nya kunder och samarbeten som förutsätter ett nytt arbetssätt• Skärper krav på världsklass

Konkurrens från nya världen växer snabbt• T ex Kina har störst antal studenter i världen• FoU är arbetsintensivt till skillnad från produktion men forskning blir bra när

den ligger nära produktion, kund och problemställning

OMVÄRLDEN FÖRÄNDRAS

Sandvik•Svenskt företag på en global marknad•Vi behöver utveckla världsledande produkter; tillsammans med forskare i världsklass•Vi har våra största forskningsenheter i Sverige

Sverige•Världsklass skapar attraktion; världens expertis vill vara hos oss•Världsklass förutsätter långsiktighet och fokus; möjliggör och belöna det•Forskning främjar samhällets utveckling och bidrar till ett fräscht innovationsklimat och fortsatt konkurrenskraft

•Mod att satsa långsiktigt och banbrytande


SVERIGE I OMVÄRLDEN


NYCKELN TILL FRAMGÅNG

Tid

Industri

Institut

Akademi

Grund + tillämpadforskning

Tillämpadforskning

Tillämpadforskning

+Utveckling

Fokus

Kund/Leverantör

Akademi/tillämpad forskning

Akademi/grundforskning

Institut

Industri

VÄRLDSKLASS


SAMVERKAN


Industri

Akademi

Person

Organisation

Organisation

Person

Strategisksamverkan

•Strategisk samverkan definieras mellan organisationer

•Kontinuitet och långsiktighet

•Tillgänglighet och flexibilitet

•Tydliga kontaktvägar (typ KLO´s) – personoberoende och enkelt

•Enkla avtal som reglerar samarbeten och immaterialrätt

•Sekretess när så behövs

•Externa medel som stimulerar samverkan, projekt och utbyten


SAMVERKAN organisation-organisation


SAMVERKAN


Industri

Akademi

Person

Organisation

Organisation

Person

Mötet

•Ett öppet klimat med förtroende; ett givande och tagande

•Tillgänglighet

•Utbyte av kompetens/erfarenheter/lärdomar/möjligheter

•Ömsesidig problemexponering

•Ömsesidigt intresse och nyfikenhet – ömsesidigt engagemang

•Forskarna vill jobba med industrins frågeställningar

•Utvecklande för individerna

•Mötesplatser för att hitta varandra

•Många olika samverkansformer – vi är alla olika


SAMVERKAN person-person

-”Ge mig ditt problem

så löser vi det tillsammans!”

2012-06-14, Vinnova konferens

Samverkansformer

StyrforumIndustridoktorander

ExjobbUniversitet/Företag

Universitetsanställdadoktorander

Forskningskonsortium

Korta uppdrag

Utrustnings-användning

Adjungeradprofessor

page 18

•Personliga & kulturella skillnader•Arbets- och livserfarenheter•Kompetens och arbetssätt•Personliga drivkrafter•Ålder, kön, etnicitet, etc

•Tvärdisciplinär forskning = sannolik att nå innovationshöjd•Forskargrupper med fokus samverkar i nätverk•Samverkan industri – kund/leverantör – institut – akademi


SAMVERKAN förbättras med MÅNGFALD


MOBILITET & UTBYTE

•Ökad lagkänsla och öppenhet

•Stärker informationsflödet

•Bättre förståelse för varandras problem & utmaningar

•Forskningen mer relevant för industrin

•Mobilitet på kort och lång sikt

•Mobilitet i båda riktningarna; >50% av tekn PhD i näringslivet fem år efter disp, men…

•Mobilitet mellan sektorer/discipliner

•Mobilitet mellan lärosäten

Sveriges nationella synkrotronanläggning, byggs 2011-2015

Banbrytande, fantastisk forskningspotential, stark tradition, internationell uppmärksamhet, engagerade finansiärer, magnifik potential tillsammans med ESS

För material, nano, life science, miljöforskning, energiforskning, etc

MAX IV Lab


MAX IV & ESS

– Omfattande projekt, 20BSEK

– 800 forskare, kompetens i världsklass– 6-8000 besökare/år

– Attraktivt för industrins F&U enheter– Industrinytta

- 5 % direkt

- 30% i samarbete med universitet

Och, vi är med och ritar kartan!

FÖR FORSKNING OCH SAMHÄLLSUTVECKLING

Nyckeln till framgång är samverkan och utbyte mellan industri och forskning i världsklass

•Sverige behöver satsa långsiktigt på forskning i världsklass

•Inriktningen sätts gemensamt av industri och akademi

•Enkelt ramverk för strategisk samverkan

•Möjliggör mötet mellan människor i många olika former

•Stimulera mångfald och mobilitet


Och nu, era ”take aways”

www.sandvik.com


Documents

SANDVIK - Forskningsinfrastrukturen - hur kan den användas föratt ge möjligheter för utveckling inom svensk industri