42
作者:郭裕,益泰学院资深老师 电邮:[email protected] 网站:http://www.yitaiedu.com 论坛:http://www.sap-forum.net (SAP 中文论坛) 益泰学院 SAP ECCS 课程介绍网页:http://www.yitaiedu.com/sap/eccs/index.htm 视频树形目录访问入口:http://res.yitaiedu.com/sap/bcs/eccsindex.htm 益泰学院上海本部地址: 上海宝山区陆翔路 111 弄 2 号绿地公园广场 611 室-612 室 益泰学院培训咨询 QQ 群: 389267506 文档更新日期:2015-6-30 SAP ECCS 财务合并顾问视频内容大纲

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作者:郭裕,益泰学院资深老师

电邮:[email protected]

网站:http://www.yitaiedu.com

论坛:http://www.sap-forum.net (SAP 中文论坛)

益泰学院 SAP ECCS 课程介绍网页:http://www.yitaiedu.com/sap/eccs/index.htm

视频树形目录访问入口:http://res.yitaiedu.com/sap/bcs/eccsindex.htm

益泰学院上海本部地址: 上海宝山区陆翔路 111 弄 2 号绿地公园广场 611 室-612 室

益泰学院培训咨询 QQ 群: 389267506

文档更新日期:2015-6-30

SAP ECCS 财务合并顾问视频内容大纲

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SAP ECCS 财务合并顾问视频内容大纲

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目录

SAP ECCS 财务合并顾问视频内容大纲 ......................................................................................................................... 1

1. 说明 .............................................................................................................................................................................. 3

1.1 关于 SAP ECCS 财务合并解决方案 ................................................................................................................ 3

1.2 关于益泰学院(www.yitaiedu.com) .......................................................................................................... 4

1.3 学习方式的体验 ............................................................................................................................................... 6

1.4 关于 SAP 中文论坛(www.sap-forum.net) ............................................................................................... 6

2. 培训和项目服务.......................................................................................................................................................... 7

2.1 顾问培训服务 .................................................................................................................................................. 7

视频课程体验 .................................................................................................................................................. 7

随到随学课程 ECCS 核心课程 ........................................................................................................................ 9

按需选购其他关联课程 ................................................................................................................................. 10

2.2 项目实施服务 ..................................................................................................................................................11

3. SAP ECCS 财务合并视频大纲说明....................................................................................................................... 12

3.1 会计基础知识,财务合并业务知识 ............................................................................................................... 14

3.2 SAP FI 模块中满足合并要求需做的配置 ....................................................................................................... 15

3.3 SAP ECCS 财务合并--培训内容讲述部分 ..................................................................................................... 18

3.4 SAP ECCS 财务合并--实际项目过程部分 ..................................................................................................... 34

3.5 益泰学院其他部分课程大纲文档 ................................................................................................................... 42

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1. 说明

1.1 关于 SAP ECCS 财务合并解决方案

SAP EC-CS(企业控制-财务合并)模块自从 SAP R3 4.6C(于 1992 年发布)就相当稳定,是属于 SAP ERP 系

统的传统 FICO 模块的中的用于解决财务合并的子功能模块。和传统的 FI\CO\SD\MM\PP 等模块一样,自从 SAP

R3 4.6C 一旦发布,这些模块的核心功能一直相当的稳当,即使到现在, 20 多年过去了。这些传统模块的功能改

动并不大。SAP EC-CS 是 SAP 的很成熟的财务合并解决方案,后来 SAP 推出基于 SAP BW 基础上的 BCS 财务合

并解决方案,再到购买 Outlooksoft 软件发展成为 SAP BPC 的财务合并解决方案,因为 SAP 后续推广其他的财务

合并解决方案,所以 SAP EC-CS 后续不再更新的功能发展新的版本,反而使得 EC-CS 变得相当稳定可靠,很少存

在 BUG。

很多企业在首次实施 SAP ERP 时,因为企业信息化分阶段有序推进、一期项目范围的原因,先重点着眼于 SAP 的

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传统模块,并不实施 SAP BW 这类数据仓库分析模块。但是这些企业之前有采用类似于用友、金蝶这类的软件的历

史,企业的内部财务人员在这些软件平台上有用到财务合并的功能。所以企业实施新的 SAP 软件的时候,财务合

并的功能自然也需要包括。在这种情况下,SAP EC-CS 就是解决此需求的理想选择。用户无需安装新的 BW 数据

仓库系统,可以直接利用 SAP ERP 的软件功能即可,而且稳定可靠,实施难度和周期要比 SAP BCS、SAP BPC 都

要相对简单一些。而且,用户维护 ECCS 系统要比另外的两种解决方案要容易不少。

SAP EC-CS 是典型的相对“古老”的但是非常小众的 SAP 模块应用,但是市场需求也稳定存在。掌握这类小

众的模块,对于自由顾问来说,往往待遇比较不错,因为竞争者少。另外作为 SAP FICO 顾问,在通常的该模块的

常用业务技术领域中,一般大家都会,但是会 EC-CS 的确不多,作为顾问来说,会财务合并的解决方案实施,也

有利于您在面试项目时反映您对企业财务领域的有关技术都有全面掌握。

1.2 关于益泰学院(www.yitaiedu.com)

益泰学院是属于上海益泰信息技术有限公司的 SAP 培训业务部分。我们原创了大量的 SAP 各模块的成体系的

视频培训教程,这些视频教程的内容融合了通俗易懂,内容全面、系统性、项目实践性极强,极具深度的特点,截

止 2014 年,我们制作了超过 1300 多个 SAP 领域的培训视频。在 2014 年之前所制作的视频材料,绝大部分视频

本来并不是用于对外培训,主要是出于视频作者的个人的项目和工作经验总结的目的,部分是出于培训内部员工的

需要还制作(让没有经验的同事能很好的理解和学习 SAP 还制作的格外通俗易懂的教程),所以这些材料天生就

和实际项目的经验密切结合。

从 2014 年开始,我们基于这些丰富的视频材料开展基于视频的在线或者位于我们的培训中心的培训。也开展

各模块的培训班的不同周期的课程。并为了培训的需要,并进一步制作了更贴近 SAP 教程的视频培训课程。我们

的位于上海宝山区的培训中心(上海宝山区陆翔路 111 弄绿地公园广场 2 号楼 611-612 室,上海地铁 7 号线顾村

公园站),直面目前上海面积最大的顾村公园(6500 亩,在公园内部环绕一周跑大约 8 公里,),学习和生活环

境优越。针对外地学员,我们提供免费住宿。我们持续加大培训课程内容研发、开展适合不同学习者的多样培训课

程形式。

我们开设的课程形式有:

1. 随到随学的基于视频学习以及必要的辅导答疑的远程学习、或者在益泰学院培训基地的学习的课程。

2. 定期开班的基于网络直播教学、或者在益泰学院培训基地学习的线上线下同步的培训班课程

3. 到企业讲课的定制化的培训课程。

各模块、各领域的在线视频体验课程:

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http://www.yitaiedu.com/sap/vedio/online_training.htm

部分教程通过网盘提供集中下载,网盘链接和密码(注册 SAP 论坛账号即可访问下帖):

http://www.sap-forum.net/thread-876-1-1.html

SAP 领域课程最新开课计划(线下培训班培训):

http://www.yitaiedu.com/sap/schedule.htm

益泰学院课程选择建议:

http://res.yitaiedu.com/adv/guide.htm

益泰学院课程学习方法建议:

http://res.yitaiedu.com/sap/adv/guide_study.htm

了解益泰学院的优势:

http://www.yitaiedu.com/faq/yitaiedu.htm

其他学员的学习案例(请注册论坛账号并邮件验证,可以看针对其他学员的辅导交流课 Workshop 课程视频):

http://www.sap-forum.net/forum-82-1.html

典型学员的案例:

http://www.yitaiedu.com/faq/case.htm

我们的理念:

在中文 SAP 技术教育领域中,为大家创造一个高质量、富有实践经验的资深顾问授课、优惠价格、内容全面、系

统深入、各种创新教学手段相互结合的学习交流平台,线上线下一体化的培训机构。

关注益泰学院微信号,了解最新课程信息和优惠信息:

关于本课程老师 GUOYU 的个人微信号:

微信号:yitaiedu

益泰学院 QQ 群号:389267506

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1.3 学习方式的体验

按照如下方式了解我们的远程在线课程的学习方式,通过本方式,也可以在 IPAD 或者 IPHNOE,或者其他安卓手

机上观看我们本文章节视频课程体验:的 8 个公开的视频。

第一步:在 IPAD 或者 IPHONE 的首界面进入 APP Store,,或者安卓平台的豌豆荚软件应用商店, 在搜索中录入:

Splashtop enterprise , 找到之后点击安装该软件。

第二步:进入刚刚安装的 Splashtop enterprise,做如下设置

Splashtop Center: sydongsun.xicp.net:443

电子邮件账号:[email protected]

密码:12345678

进行登陆观看和学习。因为上述账号和密码同时只能一个人观看。如果有人已经在使用该账号进行观看,则可以尝

试请使用电子邮件账号 [email protected][email protected],密码同样为 12345678 进行登录观看。

如果进去系统点击视频,发现一些视频已经处于播放状态(表示前一位没有正常退出,请点击视频播放窗口的关闭

按钮,再重新进去即可)。 学习方式设置的图文版参考:http://www.sap-forum.net/thread-4-1-1.html

1.4 关于 SAP 中文论坛(www.sap-forum.net)

www.sap-forum.net SAP 中文论坛是用于 SAP 从业者和学习者的网上社区平台。在该平台的问答平台,非常适合

在该平台上相互交流讨论问题,益泰学院也通过该平台为学员提供持续的问题讨论和解答。

http://www.sap-forum.net/k_ask-k_ask.html

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2. 培训和项目服务

2.1 顾问培训服务

视频课程体验

了解我们的培训风格(如下视频直接点击可以全部观看,注册 www.sap-forum.net 论坛账号登陆观看),也可以

从如下地址帖子的说明的网盘下载:http://www.sap-forum.net/thread-876-1-1.html (注册论坛账号即可访问)

更多的其他领域和模块的在线视频体验课程,请访问:http://www.yitaiedu.com/sap/vedio/online_training.htm

文件名 标题(点击观看,视频

完整) 内容

FI_Part1_1 课程内容体系的介绍 课程的简单介绍,也介绍我们身边的财务知识

FI_Part1_2 简单的财务核算和财务分

编制资产负债表的过程,借贷记账法的口诀

FI_Part1_7 期间编制合并资产负债表 期间编制合并资产负债表的前三个步骤介绍

SAPECCS_11 ECCS:数据和业务: 数据确

认配置 2

本小节是《SAP ECCS 顾问培训课程》在线视频的第 11 个小节,本小节和前

面第 8、9、10 几个小节讨论:

- 在第 6、7 两个小节完成了和 SAP FI 核算模块自动集成可以实时获取 FI 合并

凭证到 ECCS 子系统中,并可以通过灵活上载的方式上载期初的单体公司的财务

数据之后。我们面临的任务是:

- SAP 中单体公司采取的是“表结法”,而且大多数公司实施 SAP FI 核算模块

时,并没有设置一个“本年利润”科目,还是通过开发或者配置的财务报表来得

到本年利润。到年结时,把当年的所有损益表科的余额(相当于本年净利润)通

过 F.16 结转到“留存收益”(Tcode:OB53)所指定的未分配利润科目上来实

现把每月的损益表科目的余额结算到资产负债表的“本年利润”中去的。

在合并系统中需要实现“账结法”,每月计算出一个本年利润的金额。以方便后

续的投资合并的操作。在 8、9、10、11 四个小节中,我们详细讲述了“损益

结转”的相关知识,并讲述了“数据校验”规则的有关知识。还在标准培训课程

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中 AC660 中,针对这些知识只有仅仅的 4 页的内容,我的讲述做到了“详细而

深入”、“把来龙去脉理清楚”、“并展示了项目的相关原型配置”、“形成了

生动的故事

SAPECCS_37 报表的开发:期初数获取程

序开发样例

本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的第 37 个小节,本小节讲

述了:

- 演示了从 SAP 已经运行了一段时间的财务模块按照 ECCS 的数据灵活上载的

格式要求,抓取财务科目余额数据,并按照细分进行拆分。

- 这为后面的上线打下很好的基础,历史数据按照此方式上载到 ECCS 系统中,

从上线的时刻开始,SAP 的 FI 财务数据则可以实时集成到 ECCS 模块中;

- 提前开发并提早传送到客户的 ERP 系统中运行,可以及早检验历史数据的质

量,对发现的问题及早找到应对之道,大多数项目的客户的历史数据会存在各种

各样的数据质量不符合合并报表要求的情况(之前的模块实施也没有考虑到合并

的需求,从情理上是没有问题的),所以及早解决这个问题,是好的考虑。

SAPECCS_Project_3 令人惊叹的投资合并功能 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第

3 个小节,讲述了:

本小节是本项目实施结束的时候做的项目总结性的视频。

本小节演示我们在项目实施过程中,没有采用 SAP ECCS 的标准的投资合并功

能,还是采用更符合客户的原有的工作习惯,也更为自动化,客户从新的方案中

感觉更为简便。而且作为顾问本身,也无需再去理会标准的投资合并的哪些艰涩

难懂的系统配置项,繁杂的配置过程。

以上 SAP ECCS 合并系统的三个可完整观看的培训视频在整个 SAP ECCS 的视频体系如下:

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随到随学课程 ECCS 核心课程

课程名称:SAP ECCS 财务合并培训课程

说明:内容涵盖 AC660 的课程内容,但是讲课风格和讲课主线完全按照 GUOYU 式的讲述风格进行

讲述,和实际项目的实施过程比较贴近。)

课程大纲: 本页上图 ECCS 财务合并培训课程部分一共 40 个视频。

课程介绍视频:http://www.yitaiedu.com/sap/standard/sap_eccs_intro.htm

随到所学,在上海培训中心学习的课程,理想的建议学习周期 12 天,价格 9500 元,以及报销学习者来上海的铁

路交通费用(高铁二等座)。地址:上海宝山区陆翔路 111 弄 2 号 611 室-612 室。

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本课程也可以网上远程学习,学习周期可长达 1 年有效期,遵循课程时间先预约并学习的机制。

课程价值: 由益泰学院 GUOY 所制作的视频课程。他通晓合并项目中所涉及的所有模块的知识:SAP FICO\SAP

ECCS\SAP BCS\SAP BPC\SAP BW\SAP ABAP。具有超过 10 多年的 SAP 领域自由顾问工作经验,外加多年的企

业内部的软件研发和企业信息技术领域的工作经验。这类小众模块,在市场上并不容易找到合适的培训班培训课程。

益泰学院提供该领域的随到随学的基于视频培训的课程,结合 www.sap-forum.net 社区,提供答疑服务的老师(大

多数情况下,益泰学院在您学习的时候也有老师在公司),为您精进此领域技术的最佳选择。

关键信息:具有一线经验的工作多年的好老师,难以从市场寻觅的 SAP 小众领域的高价值课程、随到随学、价格

实惠经济、一流的学习设备(苹果服务器+IPAD)和住宿环境(按照国际青年旅店标准设施的住宿、便捷的交通、

优美的公园环境、众多的咖啡馆、商业设施尽在 100 米之内)。您还需要考虑什么呢?请告诉我们。

截止 2014 年,通晓 SAP ECCS 的合并的自由顾问的价格参考,通常情况下,能独立实施 SAP ECCS 的 SAP 顾问,

从事自由顾问的项目的薪水一般不低于 2000 元每天。SAP ECCS 的顾问一般不区分初级顾问和高级顾问,只区分

能做和不能做,因为一般的项目上,只会配备一个 SAP ECCS 顾问,存在资深顾问附带初级顾问的场景不多。大家

一般的观点是,能做 ECCS 的顾问通常是多年经验的 FICO 顾问,所以通常都是高级顾问,加上 SAP ECCS 领域的

培训较少,顾问资源不多,所以 SAP ECCS 模块尽管古老,但是因为顾问稀少,所以价格不错。信息仅供参考。更

准确的信息大家可以加一些 SAP 的 QQ 群,咨询行业猎头。学习益泰学院的 SAP ECCS 培训课程,这些课程天生

就和实际项目经验密切融合,吸收我们的经验,快速提升您的经验值,助您快速成为高级顾问,能拿高 Rate 的自

由顾问。

按需选购其他关联课程

本文档中关于 SAP ECCS 相关的视频(另外包括:包括财务合并业务知识,SAP FI 有关的和合并有关的配置和业

务知识、实际项目过程等视频)一共 101 个视频。大家可以按需要选择进行学习。课程价格参考:

http://www.yitaiedu.com/sap/eccs/index.htm

如果您对 SAP 的在一些超大型的央企的所采用的 SAP 的财务合并解决感兴趣,比如中国石化,中国海油石油,中

广核,中国神华的这些公司都是采用 SAP BCS 实现财务合并业务和报表分析的。请选购如下课程:

http://www.yitaiedu.com/sap/bcs/index.htm

SAP BCS 顾问视频培训课程大纲 PDF 文档

如果您对 SAP 所力推的最新的基于 BW 上的 BPC 的财务合并和预算解决方案感兴趣,请选购如下课程:

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http://www.yitaiedu.com/sap/bpc/index.htm

2.2 项目实施服务

上海益泰信息技术有限公司在过去几年为很多大型企业的财务合并项目的合作伙伴提供外包顾问。在合并领域的我

们的资深顾问 GuoYu、Brant(吕锋林)也直接作为自由顾问实施不少的合并项目。欢迎合作伙伴、或者企业联系

我们,我们可以作为自由顾问参与项目提供实施服务,我们也可以直接承接项目,以高质量,快速的实施方法,富

有竞争力的实施价格为最终用户企业服务。联系信息:电邮:[email protected]

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3. SAP ECCS 财务合并视频大纲说明

本视频大纲的树形目录访问地址:SAP ECCS 财务合并视频培训课程大纲:http://res.yitaiedu.com/sap/eccs/index.htm

本文档总结的视频大多数长度在 30 分钟左右。其中实际项目过程的有不少数量每个视频长度可达 50 分钟。本文涉及到了一个对财务知识完全不懂的“幼

儿园级别“到成为独立实施 SAP ECCS 项目的,掌握该领域所需要的几乎所有的完整知识的“博士级别”的全部知识的讲述和经验总结。这中间包括益

泰学院资深顾问 GUOYU 的个人经验和知识的完全显性化的总结(这意味着,他在该领域所掌握的知识和经验都 100%记录在这些超过 101 个的视频中。

文件名 数量 培训内容,解决的问题 亮点

会计和财务合并 业务前提知

15 个 不懂业务,后续的学习难度较大,以及为客户

项目时,不能作为独立顾问和客户的高级财务

经理沟通业务需求。

适合全面不懂财务知识的朋友学习,相比网络上大多

数的会计网校和学校讲述的财务知识,用更少、更精

练的视频,更通俗易懂的、更主线突出的讲述讲述了

会计基础知识、财务合并报表业务知识。

SAP FI模块中满足合并的要求 11 个 本部分内容是完整的 SAP FI 模块的业务和配

置视频课程,同时用不少的篇幅讲述 FI 中为满

足合并要求的格外配置。

通过本课程,帮助合并顾问清晰的了解前序的 SAP

ERP 模块的配置,同时自己也可以通过这个过程构建

一个用于合并技术(SAP ECCS/BCS/BPC)学习的业

务环境。

SAP ECCS 培训课程视频部分 42 个 利用 SAP FI 模块中模拟的 6 家公司构造的一 极佳的课程!

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SAP ECCS 财务合并顾问视频内容大纲

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个清晰、简单的业务场景,来讲述 ECCS 合并

模块的有关配置。

通过这种方式,更聚焦于核心内容、概念清晰,

流程完美。

SAP ECCS 实际项目过程 33 个 一家高度关联交易的空气分离设备、建造、空

分工厂运行、气体销售产业一体化的财务合并

实际项目过程。实际项目的过程的几乎“一切”

都完整的记录下来。

视频完成,则项目完成。用做视频的方式完成项目的

实施。实际项目过程会更多的涉及客户 SAP FI 数据

的各种特殊情况的处理,各种特殊的业务情况。

合计: 101 个视频

我们制作如此令人惊叹的视频材料,这取决于我们多年的工作经验的积累,只有时间才能让我们积累如此之多,另外也取决于我们对于 SAP 技术领域的

工作的热爱。这些视频远远不仅仅只是培训入门的基础知识,大部分内容都是融合了我们多年的大型项目的实践。。所有的这些视频我们都可以公开,

欢迎大家来益泰学院学习这些内容,您可以按需按天计费学习您需要的学习内容。

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3.1 会计基础知识,财务合并业务知识

本部分内容单纯讲述财务知识,和 SAP 或者其他软件没有什么关联。在这部分内容。郭裕使用通俗易懂的案

例和场景,快速的讲述财务基本知识,让学习者可以快速了理解借贷记账法的本质:可以跟踪“钱”的流向。并

给出一个简单易记的口诀—费成资借增。

在掌握借贷记账法和可以进行简单的财务核算和编制资产负债表和利润表,实现财务分析之后。马上过度的

较为复杂的内容,实现财务合并报表。这部分内容从内容上稍些复杂,但是课程设计上,通过在 Excel 上的展示

的精简和简单的数据场景,按照如下次序,在首次合并时刻,全资控制和部分控制子公司的合并报表,以后的期

间使用权益法来编制合并报表。这是这部分课程的核心内容。

后续,在进一步提到了现金流量表和所有者权益变动表。

本视频内容,可获得如下价值:

- 通俗易懂的、印象深刻获取财务合并报表知识。很多财务人员对于合并报表的各种情况,各种方法,合

并抵消的各种场景常常稍感复杂和混乱。通过郭裕的培训课程,你将获得清晰的、有趣的、牢固的印象。

- 通过简单的 Excel 工具,展示了清楚的编制合并的流程。

文件名 标题(点击链接可预览) 主要内容介绍

FI_Part1_1 课程内容体系的介绍 本小节完整,可以全看。课程的全面介绍;财务的一些最基本知识;我们生活中的财务知识;

FI_Part1_2 借贷记账和资产负债表 本小节完整,可以全看。介绍借贷记账法,和编制最简单场景的资产负债表;

FI_Part1_3 编制资产负债表-基本的场景 继续熟悉借贷记账法,并对最简单的场景进行复杂化,继续编制资产负债表;

FI_Part1_4 编制资产负债表-业务复杂化 业务场景更加复杂化,涉及汇率变动,科目数据调整,以及在报表层面对是供应商也是客户的业务合作伙伴的抵消

FI_Part1_5 集团全资控制子公司合并 集团全资控制子公司在合并时刻资产负债表的编制,涉及长期股权投资的初始计量,母公司报表的处理等。

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FI_Part1_6 部分控制子公司合并 部分控股子公司,在合并时刻的资产负债表的编制,子公司资产和负债的公允价值,长期股权投资的初始计量,合并商誉或者当

期合并损益的确定。

FI_Part1_7 期间编制合并资产负债表 1 本小节完整,可以全看。主要讨论前 3 个步骤:合并底稿,子公司的个别财务报表的调整(按照资产和负债的公允价值),按照

权益法调整母公司对子公司的长期股权投资。

FI_Part1_8 期间编制合并资产负债表 2 抵消分录的编制:长期股权投资和所有者权益抵消,债务和债权抵消;

3.2 SAP FI 模块中满足合并要求需做的配置

在其他的视频部分也讲述了很多的 SAP FI 模块的配置知识,比如《财务模块核心基础》中涉

及的具体知识点所涉及了不少配置知识。《FI 模块和其他模块》则更是集中的讲述 SAP FI 模块和

其他业务模块(MM、SD 以及 CO)的复杂的集成配置操作知识。本部分《财务模块配置精讲》

的内容主要着眼于下面方面:

- 单体公司的 SAP FI 模块的完整配置过程。在前三个小节我们“一口气”配置了 5 个公司

的 SAP FI 模块的配置。这些内容的配置过程,和大家在网络上可以很容易找到的一些配

置文档、或者《100 小时学习 SAP》或者国外的一本配置 SAP FI 模块的书籍所讲述的内

容类似、

- 后续的配置则主要是为了后续讲述 SAP ECCS、SAP BCS、SAP BPC 还做。

文件名 标题(点击链接可预览) 主要内容介绍

SAPFI_Part3_1 单体公司财务配置 1 本小节是《SAP FI 顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 1 个小节,《财务模块配置精讲》主要特色在于:

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配置一个较为复杂的集团公司的业务场景(包括 5 个公司代码,包括两个集团公司、其中一个集团公司下有三家公司(一家是

以欧元为本币的德国公司))。为后续讲述 ECC CS、BCS、BPC 等课程作为基础素材服务。其实在《SAP FI 顾问培训课程》

的其他主题,比如《财务模块核心基础》、《FI 模块和其他模块》也会涉及不少系统配置的相关的内容讲述,但多较多的专注

于某个业务知识点的配置。但《财务模块配置精讲》更突出的集中于配置的有关全过程。本小节和下一小节完成 SAP FI 的基本

配置过程。

SAPFI_Part3_2 单体公司财务配置 2 本小节完成了 SAP FI 模块了基本配置,实现了:1. 总账、应收和应付等基本功能;2. 5 家在 SAP 系统中运行的公司代码,各

自可以出具资产负债表和利润表。

SAPFI_Part3_3 单体公司财务配置 3 本小节继续前面的内容。

SAPFI_Part3_4 内部供应商和客户 1 本小节为 5 家公司代码彼此建立作为其他公司代码的供应商或者客户。为了便于分析和统计,也方便合并报表处理,使用专门

的内部关联供应商组和关联客户组,并使用专门的统驭科目。

SAPFI_Part3_5 内部供应商和客户 2 本小节是《SAP FI 顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 8 个小节,本小节 主要讨论和演示:

1. 创建合并会计科目表;

2. 并将合并会计科目表的科目分配公司运行会计科目表的科目;

SAPFI_Part3_6 内部债权债务业务 1 本小节和下面一个小节演示了内部债权债务的丰富多彩的业务情况:

代为发票校验、代为收款,以及内部公司之间开具发票 (对合并报表来说为内部债和债务的抵消)

1. C100 公司代为 C202 公司的外部供应商的发票付款 10 万元

2. C202 公司代为 C201 公司的外部供应商进行发票校验 5 万元

3. C202 公司代为 C203 公司的外部供应商进行发票校验 6 万元

4. C101 公司代为 C202 公司的外部供应商的发票付款 20 万元

5. C101 公司代为 C201 公司的外部客户的 Billing 收款 30 万欧元(这种情况出现的不多)

6. C100 公司直接向 C202 公司购买服务,开具发票 8 万元;(C202 作为 C100 的供应商)

7. C101 公司向 C202 公司购买服务,开具发票 4 万元;(C202 作为 C101 的供应商)

这些公司代码组成了一个较为复杂的集团公司的情况:

SAPFI_Part3_7 内部债权债务业务 2

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SAPFI_Part3_8 合并科目表的配置 本小节是《SAP FI 顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 8 个小节,本小节主要讨论和演示:

1. 创建合并会计科目表;

2. 并将合并会计科目表的科目分配公司运行会计科目表的科目;

SAPFI_Part3_9 现金流量表的字段 本小节是《SAP FI 顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 9 个小节,本小节主要讨论和演示:

1. 为了实现现金流量表的合并抵消,我们需要利用财务模块的现金和银行科目凭证的原因代码传入到合并模块中

2. 在 FI 模块新增现金银行科目字段状态组、修改过账码(放出原因代码字段)

SAPFI_Part3_10 贸易伙伴增强字段 本小节是《SAP FI 顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 10 个小节,本小节主要讨论和演示:

1. SAP ECCS 中对于内部往来、内部销售的收入、内部费用、现金银行科目等需要记录贸易伙伴信息,在 SAP ECCS 中,我们

主要通过 GS03 维护这些科目到一个集中。

2. 然后维护财务凭证的替代的增强,对于供应商凭证、客户凭证、以及后勤凭证通过相应的逻辑去查询对应的客户和供应商的

贸易贸易字段。从而实现贸易伙伴字段的维护

3. 对于外部票据的在集团内部流传的业务场景要注意特别处理。

SAPFI_Part3_11 往来科目的重分类 本小节是《SAP FI 顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 11 个小节,讲述了:

FI 模块的单体月结时,为了出具单体的资产负债表,往往会利用 SAP FI 自身的标准功能配置重分类,本小节展示了相关配置,

并提到这些重分类对于后续的 ECCS 的对于控股方的重分类的影响以及解决方案。

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3.3 SAP ECCS 财务合并--培训内容讲述部分

郭裕的 SAP ECCS 财务合并业务系统的视频分为两大体系,一个体系为《培训内容讲

述部分》,另外一个体系为《实际项目过程部分》,两个部分有各自鲜明的特点,其中《培

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训内容讲述部分》主要的特点是:

1. 剥笋式的循序渐进直到我们掌握 SAP ECCS 的几乎所有知识密码。

学习新知,过程比结果更重要。为了更好让学习者轻松理解学习的内容,采

用了“剥笋”式层层递进讲述各个知识点。这样的好处是,这可以更加清楚的反

应整个知识的脉络、各个知识点的相互关系和边界。比如说,在培训课程中,ECCS

的财务报表项目,并不是一开始就非常完整。还是按照各个知识点的要求,逐步

增加的。如我们在讲述细分的时候,才引入产品组和原因代码。在第 16 个视频,

讲述货币换算时才在所有者权益中创建和货币换算相关差异科目,在第 26 个小

节,在讲述投资合并的时候,才创建有关统计类的财务报表项目和长期股权投资

的财务报表项目。

在整个课程体系上,也是层层递进,先讨论了两个最重要的主数据,合并单

元和财务报表项目,然后实现了 SAP FI 和 ECCS 的集成配置,凭证的实时传输,

历史数据的通过灵活上载。实现了把财务基础数据传入了 ECCS 系统的过程。接

着,我们按照“损益结转”、“数据确认 1”、“重分类”、“手工凭证”、“货

币换算”、“数据确认 2”的递进步骤,并通过典型的例子,展示了数据收集的

大部分任务的配置。之后,进一步按照“往来抵消”、“内部销售抵消”、“库

存中损益抵消”、“现金流抵消”、“投资合并”、“投资收益抵消”、“重分

类”、“数据确认”等关键的合并抵消步骤,讲述了合并抵消的相关的配置,并

穿插了相关的财务背景知识的讲述和复习。最后,全面展示了相关的报表和工具

开发。形成了一环扣一环的知识体系。

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2. 犹如导游,对于美不胜收的著名景点,提供恰到好处的讲解,对于不经意的休憩

点,也深挖其内涵的“不经意的美”。

对于重点和难点的相关知识点,比如投资合并、内部销售中的库存损益、货

币换算,进行通俗易懂的详细讲述,讲述这些内容的详细程度只有这些视频材料

才能做到,在一般的课堂培训课程中因为课程时长的一般限制,无法展示这么多

丰富多彩的场景。同时对每个关键细节,也尽可能讲述和他有关的来龙去脉,做

到能令学习者印象深刻。

比如“特指过账的科目”这一非常“小”的知识点的设定,单从字面意思,

我们无法理解具体的含义,我们从 SAP 软件的技术化处理所使用的“表结法”

的缘故,SAP 的财务模块没有本年利润科目,还是通过报表或者配置程序计算出

的本年利润,但是合并系统需要本年利润的科目数值以参与投资合并等需要,还

特指过账的科目设置,就是指定本年利润科目资产负债表的科目,以及系统用于

自动计算所有损益类科目余额,通过在数据收集的“损益结转”的步骤,就是把

这两个科目的数据计算出来。

3. 一气呵成,畅快淋漓。

整个培训部分的全部视频约在一个月左右完成。完成一个小节之后,因为知识的内在的紧密联系和递进性,“不得不”及时的完成后续的内容的讲述。不及时完成

自己感觉好像有不够尽兴的感觉。所以我相信,学习者在学习我的这些 SAP ECCS 视频课程时,你也会有同样的感觉。就如下图的单车爱好者从蜿蜒的山间公路驰骋

下所拥有的“畅快淋漓”的感觉。

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视频文件名 内容标题(内容可预览 2-3 分钟) 内容简介

SAPECCS_1 基础的配置:最基础的内容 本小节可全看。本小节是《SAP ECCS 顾问课程》在线视频的第一个小节,主要讲述了:

- SAP 的三种解决方案(SAP ECCS\SAP BCS\SAP BPC)实现合并报表的工具的简单介绍,帮助回答了

很多咨询公司和客户在如何在三种工具进行选择的回答。

- 也讲述了整个 SAP ECCS 课程的讲述思路和特点;

- 演示了一起 SAP ECCS 相关的最基础配置,比如定义维数、定义版本、检查货币、定义分类账、检查

核算会计科目表和组科目表的连接关系,创建合并会计科目表,定义全局参数等内容。本小节长度 80

分钟。

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本次培训课程内容,以及客户项目选择 ECCS 作为合并工具,是基于客户只需要实现基本的法定合并的

项目目标、也考虑到了 ECCS 的软件和 SAP 的传统模块 FICO 的组成部分,非常成熟,投入的成本(无

需格外的 SAP BW 的软硬件安装,可由内部财务顾问直接维护系统)和项目风险管控等方面考虑的。

以上图的关于产品的版本的时间,只是初略的示意表示,并不特别精确,ECCS 可能在 SAP R3 4.6C

之前就有了,但是考虑到国内的企业实施 SAP 的版本,较早的是 SAP R3 4.6C,所以就这样表示了。

SAPECCS_2 主数据配置:合并单元层次 本小节是《SAP ECCS 顾问课程》在线视频的第 2 个小节,主要讲述了:

- 合并层次和合并组的建立;

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- 为合并层次和合并组的建立之前所必须的预先配置过程;

- 同时把 SAP AC660 课程的相关内容讲述一遍。本小节长度 55 分钟。

SAPECCS_3 主数据配置:财务合并项目 本小节是《SAP ECCS 顾问课程》在线视频的第 3 个小节,主要讲述了:

- 合并子模块中的财务报表项目的配置内容;

- 我们演示了 FI 核算模块的组科目中传送科目信息到合并会计科目表的财务报表项目的操作过程。同时,

在 ECCS 模块中对这些财务报表项目进一步做相关设定的过程。

- 也初步介绍了 Item Category、细分种类和细分项目的作用和含义。

SAPECCS_4 主数据配置:细分和子分配 本小节是《SAP ECCS 顾问培训课程》在线视频的第 4 个小节,本小节讨论:

- 讨论了科目细分(企业内部会计人员习惯于称为辅助核算字段)的有关知识和操作:

- SAP 提供了一些标准的用于合并的一些辅助核算字段,比如业务合作伙伴、换算合并、固定资产购置年份等,

同时也通过子项目和子项目分配,也提供了更多的合并报表项目的信息细分。

- 这些细分,不但用于合并抵消,比如应收应付的抵消、库存中包含的未实现损益(按照产品组级别还不是总的

科目级别进行抵消,甚至如果我们愿意的话,还可以按照物料来)、现金流内部抵消所需的原因代码;另外,按

照法定披露要求,对集团层面的三项费用(销售费用、研发费用、财务费用)等进行统计,我们需要在费用类科

目上增加功能范围的细分以支持统计需要。

- 本视频演示了 Custom Characteristic 的创建一个外部物料组用于细分的特征,并通过 GCF2,从 BSEG 的

物料(基于对应的内表结构 ACCIT_GLX )为线索查找物料主数据表 MARA,获取外部物料组信息带入到销售

科目的细分字段中去的完整操作过程。该场景可以直接用于后面第 21 个视频讲述内部销售抵消场景的参照(只

不过是更换为产品组字段而已)。

SAPECCS_5 主数据配置:深入理解细分 本小节是《SAP ECCS 顾问培训课程》在线视频的第 5 个小节,本小节讲述了:

- 为了实现现金流量表的合并抵消,我们需要利用财务模块的凭证的原因代码传入合并模块中。

- 在 FI 模块新增现金银行科目字段状态组、修改过账码(放出原因代码字段)。

- 基于现金流量的原因代码产生需要产生项目细分类别和子细分,原因代码不是标准内容,在需要写大约 4 句

ABAP 的增强代码。

- 本视频时长 54 分钟。

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SAPECCS_6 集成的配置:和 FI 模块集成 本小节是《SAP ECCS 顾问培训课程》在线视频的第 6 个小节,本小节讨论:

- SAP ECCS 和 SAP FI 核算模块的实时集成配置过程;

- 配置过程相当简单,而且有些步骤在前面的视频操作过了。这里主要通过一个系统化的步骤列进行详细检查。

SAPECCS_7 数据和业务:数据收集配置 本小节是《SAP ECCS 顾问培训课程》在线视频的第 7 个小节,本小节讨论:

- 数据收集控制台的任务组的相关任务的配置过程;

- 演示了如何使用基于文本文件的灵活上载财务报表项目期初数的操作过程。

- 演示了数据收集控制台中的数据收集的操作步骤。

SAPECCS_8 数据和业务:损益结转配置 1 第 11 个小节可全看。

第 8、9、10、11 四个小节共讨论了:

- 在第 6、7 两个小节完成了和 SAP FI 核算模块自动集成可以实时获取 FI 合并凭证到 ECCS 子系统中,并可以

通过灵活上载的方式上载期初的单体公司的财务数据之后。我们面临的任务是:

- SAP 中单体公司采取的是“表结法”,而且大多数公司实施 SAP FI 核算模块时,并没有设置一个“本年利润”

科目,还是通过开发或者配置的财务报表来得到本年利润。到年结时,把当年的所有损益表科目的余额(相当于

本年净利润)通过 F.16 结转到“留存收益”(Tcode:OB53)所指定的未分配利润科目上(相当于往年未分配

利润)。还合并业务和报表子系统中,涉及到投资合并时相关处理时, 必须要知道单体公司的本年利润。SAP ECCS

模块是通过设置“特指过账的财务科目”和 每月“损益结转” 来实现把每月的损益表科目的余额结算到资产负

债表的“本年利润”中去的。

- 完成损益结转后,我们要对单体财务报表数据进行校验, 以及合并系统的单体财务报表数据和业务核算 FI 模

块的财务数据能自动和方便的比对,都是非常重要的任务。我过去刚好从事过两个项目都和此有关,其中 2009

年初我们的公司(上海益泰信息技术有限公司)承接的广东生益科技的决策支持和门户系统建设的项目中(国内

和香港上市),我负责了从 SAP FI 模块抽取数据到 BW 中进行建模实现,得到合并抵消后的 BW 的财务报表,

客户当时的出发点是:通过纯 BW 逻辑(非 BCS)抽取 FI 核算业务数据出具的合并报表,还不是从 ECCS 抽取

数据,让 BW 的结果和 ECCS 的合并结果做比对和校验,同时 BW 可以每天抽取业务系统的数据, 还他们的 ECCS

只是月底 Rollup 财务数据,BW 的出具合并报表的数据更快,而且 BW 解决了部分 ECCS 实现起来非常困难的

一些特殊的业务抵消场景。 还在 2009 年下半年我作为 SAP 公司的顾问参与了联想的 BPC 项目,其中有一项

SAPECCS_9 数据和业务:损益结转配置 2

SAPECCS_10 数据和业务: 数据确认配置 1

SAPECCS_11 数据和业务: 数据确认配置 2

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工作就是负责给联想财务人员,提供“可靠的”和“可验证”的不同环节的前后步骤的数据校验的需求的满足。

还给清华紫光的 SAP ECCS 维护过程中,客户也提出了类似的需求,对 ECCS 进行改进和提升。参与的这些公司

大多数是国内或者同时是香港上市公司。

- 在 8、9、10、11 四个小节中,我们详细讲述了“损益结转”的相关知识,并讲述了“数据校验”规则的有关

知识。还在标准培训课程中 AC660 中,针对这些知识只有仅仅的 4 页的内容,我的讲述做到了“详细而深入”、

“把来龙去脉理清楚”、“并展示了项目的相关原型配置”、“形成了生动的故事”。

SAPECCS_12 数据和业务: 重分类的配置 1 本小节是《SAP ECCS 顾问培训课程》在线视频的第 12 个小节,本小节讨论:

- 重分类的概念;

重分类的典型概念是:比如应付为正数,应该重分类到应收上去(可以理解为重新归类到另外的科目上

去)

- 本小节演示了重分类的配置过程:包括定义任务、凭证、任务分配等;

- 既演示了从 excel 文件上来的构造的数据展示重分类的过程,也演示了从 SAP FI 核算模块应付的贷项

凭证做了一笔数据,实时过账到 ECCS 子模块中的场景,并做了损益结转、数据校验、重分类的相关操

作。

SAPECCS_13 数据和业务: 重分类的配置 2 子公司公积金重分类的抵消的案例(子公司的在合并报表层面上不保留盈余公积和法定公积,按照会计准则需

求)。

SAPECCS_14 数据和业务: 手工调整分录 1 本小节是《SAP ECCS 顾问培训课程》在线视频的第 14 个小节,本小节讨论:

- 在数据收集控制台上的“手工凭证”的作用,我们一般是使用手工凭证来做单体公司的调整分录。本视频演示

了一个简单的例子,假设 C202 公司是被 C100 非全资 100%控股,在首次合并前,C202 公司用了 10 万元购

买了一项“交易性金融资产”,合并时候,这项资产的市场公允价值已经是 30 万了,所以我们应该对 C202 的

单体财务报表数据手工做一笔调整分录,我们需要做如下调整分录:

借-交易性金融资产:20 万元;

贷-资本公积;20 万元。

交易性金融资产不涉及折旧。如果固定资产涉及折旧的话,我们还需要按照公允价值按照资产的购买时间和

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折旧年限多或者少计提资产折旧,并相应的调整折旧费用。同样, 对母公司的也需要做必要的调整分录。

SAPECCS_15 数据和业务: 手工调整分录 2 本小节是《SAP ECCS 顾问培训课程》在线视频的第 15 个小节,本小节讨论:

继续前一小节讨论。

SAPECCS_16 数据和业务: 汇率换算配置 1 本小节是《SAP ECCS 顾问培训课程》在线视频的第 16 个小节,本小节讨论:

- 本小节主要讲述外币折算的有关知识。

- 在刚开始时候,我们把 C201 的德国公司的纳入到合并范围,并导入该公司的单体的期初科目数据;

- 接着讨论了汇率换算的“最新汇率”、“平均汇率”、“历史汇率”的概念。

汇率折算是合并报表中比较难的问题,汇率折算本身也有多种方法:

- 现时汇率法; - 流动和非流动法; - 货币和非货币法; - 时态法;

中国的会计制度偏向于时态法,基本的内容包括;对中国公司具有在境外经营的子公司的折算

(一)资产负债表中的资产和负债项目,采用资产负债表日的即期汇率折算,所有者权益项目除“未分配利润”

项目外,其他项目采用发生时的即期汇率折算。

(二)利润表中的收入和费用项目,采用交易发生日的即期汇率折算;也可以采用按照系统合理的方法确定的、

与交易发生日即期汇率近似的汇率折算。

按照上述(一)、(二)折算产生的外币财务报表折算差额, 在资产负债表中所有者权益项目下单独列示。

比较财务报表的折算比照上述规定处理。

SAPECCS_17 数据和业务: 汇率换算配置 2 本小节是《SAP ECCS 顾问培训课程》在线视频的第 17 个小节,本小节讨论:

- 本小节主要是配置操作过程,按照国家会计制度的要求建立了一些“货币折算差异调整”的科目;

- 建立换算舍入的相关折算方法;执行货币折算的操作,查验操作结果。

SAPECCS_18 数据和业务: 内部往来抵消 1 本小节是《SAP ECCS 顾问培训课程》在线视频的第 18 个小节,本小节讨论:

- 本小节讨论公司间内部债权债务的抵消;先讨论了内部债权债务抵消的标准课程中所讲述的一些知识;

- 然后,演示了已经实施好了一家企业的内部债权债务抵消的设置情况,我们了解到一般的企业会存在

- 应收账款和应付账款

- 其他应收和其他应付

- 预付账款和预收账款

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- 应收票据和应付票据

- 应收股利和应付股利

| - 内部贷款和内部借款

这些类别的债权债务抵消的情况。

- 另外,我们也了解了标准的 IDES 系统中的对于债权和债务抵消的配置情况;

- 在我们以前的讲述中,虚拟的集团公司中,使用了跨公司代码交易,借方和贷方都只使用了一个“内部结算科

目”,所以我们把该科目的贷方发生额,通过重分类到一个新的“内部结算科目-负债”的科目上去。

SAPECCS_19 数据和业务: 内部往来抵消 2 本小节是《SAP ECCS 顾问培训课程》在线视频的第 19 个小节,本小节讨论:

- 内部往来的抵消的配置过程;

- 演示了具体的操作场景;

包括通过关联方的应收和应付的财务凭证的操作,数据自动集成到合并系统中,在合并子模块中进行合

并抵消的过程,可以查看合并抵消的结果(可以看到那些凭证是如何相互抵消的)

SAPECCS_20 数据和业务: 内部往来抵消 3 继续前一小节讲述。

SAPECCS_21 数据和业务: 内部销售抵消 1 本小节是《SAP ECCS 顾问培训课程》在线视频的第 21 个小节,本小节讨论:

- 本小节 ECCS 中内部销售的抵消的业务场景,我们通过了解一家实施了 ECCS 的公司的系统配置情况来大致了

解内部销售业务的业务场景,我们归纳了如下三个场景:

1.手工做账:

应收账款、销售收入

库存商品减少,成本增加

在收入和成本的财务凭证中带有业务合作伙伴,可以实现抵消;

2. 还有一种这样的场景:这种场景是“实现了的”内部销售,不存在库存中包含的未实现的利润。

3. 通过系统业务自动集成的形式,A 公司销售产品给 B 公司,B 公司把其中 40%的产品销售给了外部客户,此

为典型场景,我们后面也会构造场景以实现内部交易的抵消演示。

4. 还有一种是当前项目的场景:A 公司把产品卖给 B 公司,B 公司把该产品作为固定资产所出现的内部销售的

抵消。这种场景后面有 2 个小节专门探讨内部固定资产交易的抵消业务。

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SAPECCS_22 数据和业务: 内部销售抵消 2 本小节是《SAP ECCS 顾问培训课程》在线视频的第 22 个小节,本小节讲述了:

- “综合抵消法”的原理;

- SAP 的内部销售中的库存中包含的未实现损益的抵消也是大致按照“综合抵消法”来技术实现。

- 这种方法,需要在 FI 模块编写报表程序,来获取合并期间存货方的关联交易所获取库存金额,以及供货方的

关联交易的毛利率。此为整个抵消的关键。

- 做了一些和内部交易抵消的相关的简单前序的配置,比如设置抵消方法、抵消任务等内容。

SAPECCS_23 数据和业务: 内部销售抵消 3 本小节是《SAP ECCS顾问培训课程》在线视频的第 23和 24两个小节,共同展示了内部销售的抵消的 SAP ECCS

中的配置过程,这包括:

- 设置基于不同产品组的抵消合并;自定义细分特征,并设置如何从财务凭证获取产品组;

- 按照“综合抵消法”,配置了单边抵消内部关联销售收入;

- 配置了关联交易的存货方维护的附加财务数据格式,并上传数据;主要是当前的关联交易的库存金额;

配置了关联交易的供货方所维护的附加财务数据信息和上传数据,主要是关联交易的毛利率信息维护;

- 配置了内部未实现的利润的抵消方法;

- 全面的演示了 FI 模块的操作,包括关联内部交易,并演示了 ECCS 中做“单边抵消收入”“库存未实现利润”

的自动抵消的操作和结果分析。

SAPECCS_24 数据和业务: 内部销售抵消 4

SAPECCS_25 数据和业务:现金流量抵消 本小节是《SAP ECCS 顾问培训课程》在线视频的第 25 个小节,本小节讲述了:

- 现金流量的内部抵消的业务场景、配置过程、测试过程。

- 基于现金流量的原因代码产生项目细分类别和子细分,原因代码不是标准内容,在之前需要写大约 4 句 ABAP

的增强代码;

- 设置现金流量的抵消方法(使用了三个集:一个是现金银行报表项目集、一个是现金流增加原因代码集、一个

是现金流减少的原因代码集。用于合并抵消。),凭证类型、抵消任务。

- 执行财务核算模块的业务操作,构造关联交易,执行自动抵消验证结果。

- 所有现金和银行类的财务报表项目需要业务合作伙伴、现金流量码、货币的细分设置。

SAPECCS_26 数据和业务:投资合并配置 1 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的第 26、 27、28、29、30 几个小节共同深入讨论了如

下内容: SAPECCS_27 数据和业务:投资合并配置 2

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SAPECCS_28 数据和业务:投资合并配置 3 - 对于用户来说,进行自动投资合并,在合并工作台上鼠标点击两下即可,对于用户操作来说,非常简单,但是

背后的 ECCS 的投资合并的配置过程相对繁杂。为了便于理解和讲述,投资合并的操作和配置分为如下几个主题

进行讲述:

1. 主数据相关的基础性配置,主要包括子项目类别和子项目、子项目集、细分类别等;特指过账的科目检查。

2. 投资合并的基本设置:主要包括确定系统的 C/I 使用、全球设置、设置权益类科目和统计类的对应关系;

少数股东权益的计算科目、指定杂费选定科目等。

3. 投资合并抵消任务的设置:定义任务、投资合并方法定义、方法分配、凭证类型定义并分配给任务、指定

权益中更改的报表项目;

4. 投资收入的抵消任务:凭证类型定义和分配、余额结转的相关设置、投资合并配置检查工具等。

第 29 个小节其实主要是一个“余额结转”的视频讲述,重点讲述了设置余额结转的如下做法:

4.1. 统计项目中的杂项:都在主数据本身中设置“净余额结转”即可。

4.2. 把本年利润相关的权益类科目结转到“往年未分配利润上去”,对应的统计类科目类似操作。

4.3. 把“利润分配”的分项目科目的权益类科目结转到“往年未分配利润上去”,对应的统计类科目类似操

作。

4.4.其他一些科目是专门区分“本年”和历史年份的数据,也需要在年初的时候,把本年的数据和历史年份

的数据结转到历史年份。

4.5.其他统计类项目,主数据记录设置“净余额结转”即可。

SAPECCS_29 数据和业务:投资合并配置 4

SAPECCS_30 数据和业务:投资合并配置 5

SAPECCS_31 数据和业务:投资合并配置 6 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的第 32 和 33 个小节,讨论:

“母公司全资 100%控股子公司的首次合并的业务场景”在 SAP FI 模块和 SAP ECCS 用户的前台操作情况:

- 母公司的单体财务报表数据的变化,主要确定长期投资成本的计量,确定长期投资成本,以及长期

投资成本的来源(本例是以现金直接投资、有些是以固定资产作价、有些是母公司发行股票或者增

加实收资本的方式)。我们展示了全过程的详细操作。

- 维护附加的财务数据;

- 执行投资合并。

SAPECCS_32 数据和业务:投资合并配置 7

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值得注意的是,本课程展示的场景,C100 公司和 C203 首次投资合并发生之前,这两家公司已经有了内部

往来,所以我们“假设”回到 C100 出资 100 万给 C203 成立公司时作为实收资本的“最开始阶段”来确定母

公司的投资成本 100 万,还不是以系统中 C203 已经和 C100 发生了业务,导致所有者权益已经不再是 100 万

的值作为母公司的投资成本的。 还这些已经发生的业务,我们放在下一个小节讲述如下业务场景:

“母公司全资 100%控股子公司期间合并抵消业务”来继续探讨。

SAPECCS_33 报表的开发:一般客户需求 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的第 33 个小节,主要讨论:

ECCS 模块中的 ABAP 开发的几个场景和需求:

增强开发:

1.新增加非标准的子项目类别时,需要写小段 ABAP 程序确定子项目值从财务凭证什么字段获取;

2.财务凭证因为某种原因没有产生合并凭证时,发送邮件指定到某个用户账号的增强开发;

上线期初数获取工具开发:

1.如果 SAP 历史数据业务规则清晰,上线公司较多,我们一般开发 ABAP 程序按照组科目汇总科目余额信息,

如果该报表项目涉及到细分项目或者关联交易,则把数据按照细分、关联方进行细分。方便项目上线。有些项目

因为历史数据的原因,采用由用户完全人工整理的方式进行。

为保证合并系统的本身的良好性,做的一些数据校验相关的报表开发:

1.比如企业内部往来的对账表;

2.FI 和进入 ECCS 的合并原始数据的自动校对报表;

3.如果 SAP FI 模块或者企业内部业务逻辑清晰,可以开发报表获取关联内部交易的库存管理方的期间内部库

存余额(甚至按不同产品组),供货方的内部销售额毛利,该数据通过灵活上载的方式上传到 ECCS 的附加财务

数据中,可实现库存中的未实现内部损益的自动抵消

用户的报表的开发需求:

1.法定合并要求的四大合并报表;

2.很多企业同时要求由系统自动出具“合并底稿”。“合并底稿”本来是企业手工基于 Excel 制作合并报表的

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一个工具模板,因为采用 ECCS 之后,无需“合并底稿”,但是 “合并底稿”可以清楚的看到所有的企业的单

体财务报表、调整数、合并抵消数,也是一个不错的报表。

3.大多数企业因为法定披露要求,需要得到除关联交易之外的应收账龄表,用于坏账准备计提。

SAPECCS_34 报表的开发:EXCEL 和 ABAP 本小节直接取自 SAP ABAP 培训课程的内容,本小节主要讨论:

- ABAP 和 Excel 报表交互的三种方式;

- 本小节重点讲述了第二种方式:ABAP 和 VBA 程序综合运用;

- 本小节讲述了一个典型的应用:基于过去一段时间的原材料的消耗预测未来需要购买原材料的预测值

(三种预测值供客户参考:平均值、方差值、基于购买提前期和服务级别结合的正态分布预测值),其

中部分功能如果使用Excel编程就非常容易实现,如果使用ABAP来实现几乎是一个高成本和不可靠(相

对 Excel 现成的公式来说)的开发活动(使用 ABAP 实现正态分布函数的编写)。

SAPECCS_35 报表的开发:业务数据核对表 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的第 35 个小节,本小节讲述了:

1. 合并模块系统确保操作步骤的数据基础的正确性是非常重要的系统要求。这是系统的稳定性和健壮性的重要

要求,同时用户也会给予系统稳定性的良好反馈。本小节主要讲述如何确保 SAP FI 核算模块的数据和 ECCS 合

并子模块的合并数据是一致的。

2. 我们将通过多种手段全方位的保障这一点,这包括:

- 标准能能:ECCS 的标准功能自定义的基于“表逻辑”业务规则确保数据勾稽关系的正确性;

- 增强开发:如有财务凭证产生,但合并凭证没有产生,通过发送邮件通知的方式,确保每一笔业务数据是在

ECCS 模块产生了。标准功能直接给操作的用户或者后台账号发送邮件,我们往往需要给指定和企业内部合并报

表专员发送邮件(因为其他人收到邮件无法看懂也不知道如何处理)。这需要做简单的增强开发;

- 报表开发:一方面,核对财务报表项目的值项目的月度数据要和 FI 模块的对应的组科目的数据的月度余额

是否一致。 另外一方面,要列出哪些没有维护组项目运行科目表的科目主数据,或者维护了组科目,但是组科

目不是我们所指定的财务报表值项目的清单中的,尤其是月度科目余额不为零的科目数据,需要用户额外核对确

保是否正常。这是从“账数据”层面确保数据的质量。

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SAPECCS_36 报表的开发:业务数据核对表开发样例 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的第 36 个小节,本小节讲述了:

- 程序开发样例和运行效果;

- 此类现成的程序可以极大的加快项目的实施的进程。

SAPECCS37 报表的开发:期初数获取程序开发样例 本视频可以全部观看。

本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的第 37 个小节,本小节讲述了:

- 演示了从 SAP 已经运行了一段时间的财务模块按照 ECCS 的数据灵活上载的格式要求,抓取财务科目余额数

据,并按照细分进行拆分。

- 这为后面的上线打下很好的基础,历史数据按照此方式上载到 ECCS 系统中,从上线的时刻开始,SAP 的 FI

财务数据则可以实时集成到 ECCS 模块中;

提前开发并提早传送到客户的 ERP 系统中运行,可以及早检验历史数据的质量,对发现的问题及早找到应对之

道,大多数项目的客户的历史数据会存在各种各样的数据质量不符合合并报表要求的情况(之前的模块实施也没

有考虑到合并的需求,从情理上是没有问题的),所以及早解决这个问题,是项目的一个关键因素。

SAPECCS_38 报表的开发:公司往来对照表 1 这三个小节所讲述的公司间往来对账也是非常重要的一个程序,公司间往来对账的在企业的合并加工处理过程,

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SAPECCS_39 报表的开发:公司往来对照表 2 大多数企业都存在费事耗力,效果不高的一项工作,同时数据的质量保证也是一个痛点。还开发的公司间对照表

加速了这个工作,并可以通过汇总到明细,结合 EXCEL 的功能可以快速的定位对账不符的缘由。

实际程序运行结果效果:

SAPECCS_40 报表的开发:公司往来对照表 3

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3.4 SAP ECCS 财务合并--实际项目过程部分

我们 SAP ECCS 财务合并业务系统的视频分为两大体系,一个体系为《培训内容讲述部分》,另外一个体系为《实际项目过程部分》,两个部分有各自鲜明的特点,其中《实际

项目过程部分》主要的特点是:

相比《培训内容讲述部分》,这部分内容不是简单的重复。《培训内容讲述部分》的讲述侧重于典型场景的知识体系的梳理,点和面的生动结合,满足从事该领域工作所必须准

备所有的知识和能力的准备。还《实际项目过程部分》是一个全新的 SAP ECCS 合并业务系统建设项目的“完整记录”,突出了前面部分不涉及的客户现状的调研,面对财务经理和

公司管理层的相关汇报、并根据项目实施的流程快速记录相关的完整配置,这些配置和培训部分所展示的并不一样,比如拿财务报表项目来说,在实际项目上,是经历过和客户多次

会议一次性的确定合并系统所需要的几乎全部合并报表项目,一次性的通过 LSMW 导入系统。还培训部分的财务合并报表项目只是满足培训所涉及的知识点需要而进行逐步设置。

实际项目,更主要的侧重于满足客户的各类明确的需求或者特殊的需求,善于提前发现客户可能的潜在需求并加以界定。更关注于项目过程中所出现的所有测试问题完整记录和

解决过程,这些问题在培训课程部分无法涉及,但是在实际项目中,无论问题大小,都是重要的,对于客户来说,他们是用“放大镜”来观察系统建设的一切。在这部分,郭裕完整

的记录新项目实施在测试过程中所发现的各类典型问题以及如何解决这些问题的。

实际项目,也许没有培训部分所展示的各种典型场景那么全面和完美,业务数据往往因为各种情况不如我们所理想期望的那样“原本应该很完美”。如何解决此类问题,也是项

目中一大核心内容。对于一个大的集团来说,合并的公司超过几十家,甚至上百家,所有数据问题都带到合并系统中,并会“传导”并“归罪”于合并系统的数据准确性与否,合并

系统的数据也涉及到外部审计和合规性管理的质量要求。所以对于从事合并系统建设的顾问来说,一方面要提升自身的财务业务知识,以及对于合并系统工具的游刃有余的掌握,打

铁还需自身硬,另外一方面,要积累经验能提前预见各类可能的关键问题,并对自己建设的系统进行反复和充分的测试,把工作做到前面,小心而谨慎。这是至关重要的一点。就像

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我们希望自己购买的产品和服务,我们的理想是,它们能有“水晶”般的无暇品质,我们的客户也有同样的期望。

SAP ECCS 的《实际项目过程部分》着重于体现以上几点。

客户观察我们所交付的 客户所期望得到的 我们内心应该抱有的

视频文件名 内容标题(内容可预览 1 分钟) 内容简介

SAPECCS_Project_1 项目实施过程:系统功能演示 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 2 个小节,讲述了:

本视频和后面两个视频是本次项目实施完毕后做的总结。本小节演示了:

1. 如何从 SAP ERP 收集起期初数据到 SAP ECCS 系统。

2. 不是 SAP ERP 的公司的数据如何进去 SAP ECCS 系统。

3. SAP ECCS 系统中的基本操作,比如数据收集、损益结转、数据校验等操作。

SAPECCS_Project_2 项目实施案例演示:方便的数据校验追索机

本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 2 个小节,讲述了:

为了系统高可靠性、也便于财务用户查询数据,也方便我们顾问自身在实施项目时,加快项目测试过程(我们

可以利用这些工具进行高效的测试并发现问题),在本小节中,我们集中演示了整个项目中用到的不同环节中

用到的数据校验和比对工具。

SAPECCS_Project_3 项目实施案例演示:改进的投资合并功能 本小节可以全部观看。本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 3 个小

节,讲述了:

本小节是本项目实施结束的时候做的项目总结性的视频。

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本小节演示我们在项目实施过程中,没有采用 SAP ECCS 的标准的投资合并功能,还是采用更符合客户的原有

的工作习惯,也更为自动化,客户从新的方案中感觉更为简便。而且作为顾问本身,也无需再去理会标准的投

资合并的哪些艰涩难懂的系统配置项,繁杂的配置过程。

SAPECCS_Project_4 和客户财务合并专员讨论合并场景 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的”全新项目实施部分”的第 5 个小节,本小节讲述了:

本小节记录和客户的合并报表财务经理一起针对客户当前的余下业务过程进行共同梳理:

- 投资合并的抵消分录的做法;投资合并涉及的业务场景:比如增资、剥离、减资

- 投资合并的“专项储备”的合并抵消;

- 投资收益的抵消;

- 固定资产和在建工程的抵消业务;

- 递延所得税的处理。

客户财务经理重点提到了现金流量抵消前,财务经理必须做大量的调整工作,这些调整工作无法由系统加以是

实现,比如一方销售商品获得了收入,另外对方记录的现金流量码可能并不直接相对应。甚至公司间内部贷款,

流程是通过银行第三方来做。所以需要提供一个方便的多科目、多公司代码、以及增加更多的辅助核算字段选

择作为灵活条件的报表,以方便合并财务经理的日常工作是重要的一点。还这个功能在客户原有的用友系统中

是具备的。所以这个程序,我们决定开发一个类似的具有强大功能的财务科目数据查询工具(可多公司代码、

多科目选择、自选择辅助核算字段,提供明细下钻到单据)的通用工具。

SAPECCS_Project_5

A

全新项目实施过程:其他项目主数据规划参

考 A

本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 5 个小节的附属小节 A,本小

节讲述了:演示了其他项目所用到的项目细分的设计参考。

SAPECCS_Project_5

B

全新项目实施过程:其他项目主数据规划参

考 B

本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 5 个小节的附属小节 B,本小

节讲述了:演示了其他项目的“子项目类别”,尤其是现金流量码的设置情况。

SAPECCS_Project_6 项目实施:组科目的集中创建过程 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 6 个小节,讲述了:

演示了通过 LSMW 创建组科目的过程。

SAPECCS_Project_7 全新项目实施过程:分配组科目给运行科目

过程

本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 7 个小节,本小节 讲述了:

使用 LSMW 把运行科目表的客户维护组科目的信息的过程。

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SAPECCS_Project_8 全新项目实施过程:财务报表项目主数据维

护过程

本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 8 个小节,本小节 讲述了:

1. 把组科目同步到合并报表项目;

2. 使用 LSMW 补充维护合并报表项目的其他信息:包括借贷方、科目类型、使用类型等。

SAPECCS_Project_9 全新项目实施过程:财务报表项目总计计项

目创建过程

本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分”在线视频的第 9 个小节,讲述:

- 通过 LSMW 创建财务统计项目的过程。

SAPECCS_Project_1

0

全新项目实施过程:现金流量代码维护和增

强程序

本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分”在线视频的第 10 个小节,本小

节演示:

- 现金流量代码的创建过程;

SAPECCS_Project_1

1

全新项目实施过程:财务报表项目和运行科

目的粒度问题考虑

本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 11 个小节,本小节 讲述了:

财务报表项目是否需要详细对应到运行科目表的问题:

1.太细:

好处:比较方便可以出具非常明晰的报表; 2.对数看起来好像直接方便;

缺点:ECCS 的 Total 表的数据就会比较多; 2.维护比较频繁;

2.选择标准

2.1. 考虑 ECCS 系统的稳定性和维护工作量尽量少,运行科目表科目一旦变化,ECCS 也需要增加,维护多;

2.2 是否必须要基于合并系统出具详细的报表,或者有替代方案?

2.3. 决策支持系统,是否是一个问题。

SAPECCS_Project_1

2

全新项目实施过程:SAP ECCS 和 SAP FI

模块集成配置

本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 12 个小节,本小节讲述了:

1. 配置和检查 ECCS 模块和 FI 模块的集成配置;

2. 并做集成测试,在 FI 模块做一笔财务凭证,到 ECCS 合并系统中看凭证是否自动实时产生。

SAPECCS_Project_1

3

全新项目实施过程:财务凭证未能产生合并

凭证邮件通知给指定人

本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 13 个小节,本小节 讲述了:

1. 当财务凭证因为某种原因不能产生合并凭证到 ECCS 子模块时候,发送邮件给指定的专人。

2. 我们通过增强程序实现该功能。对于公司来说,这一功能是非常必要的。这可以确保 FI 数据和 ECCS 的数据

一致性,也是系统建健壮性的需要。

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SAPECCS_Project_1

4

实际项目:基于财务模块的往来交易对照表

开发

本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 14 个小节,本小节讲述了:

1.利用原来培训课程中的“公司间往来对账表”的开发程序,如何快速的移值到客户的项目中的过程。

2.并作初步的数据测试;

SAPECCS_Project_1

5

实际项目:FI 核算数据和合并模块基础数据

校验表开发

本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 15 个小节,本小节讲述了:

1.利用原来培训课程中的“财务核算数据和合并模块基础数据校验”的开发程序,如何快速的移值到客户的项目

中的过程。

2.并作初步的数据测试;

SAPECCS_Project_1

6

实际项目:期初数据从 ERP 模块数据收集

的报表工具开发

本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 16 个小节,本小节讲述了:

1.利用原来培训课程中的“财务核算数据和合并模块基础数据校验”的开发程序,如何快速的移值到客户的项目

中的过程。

2.并作初步的数据测试;

SAPECCS_Project_1

7

实际项目:合并资产负债表报表开发 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 17 个小节,本小节讲述了:

合并资产负债表的开发快速开发过程。

SAPECCS_Project_1

8

培训用户进行用户测试过程 本小节是《SAP ECCS 合并系统项目实施过程》的第 18 个小节,讲述了:

培训用户开展对于内部销售(单边抵消收入)、库存中未实现内部损益的测试培训。

演示了如何维护供货方、库存购买方的信息并上传到 SAP ECCS 合并系统中。

执行单边抵消收入、库存中损益抵消的操作。并简单分析结果。

SAPECCS_Project_1

9

提高系统自动化,改善手工凭证操作效率 本小节是《SAP ECCS 合并系统项目实施过程》的第 19 个小节,讲述了:

在数据收集阶段,因为存在如下两种情况:

- 部分往来挂在自身公司上,导致这些数据也参与重分类和合并抵消。

- FI 重分类和 ECCS 对于控股方也进行重分类,导致对控股方的重分类进行了 2 次。

所以需要:

- 通过手工凭证把挂在自身的内部往来数据转为空的业务伙伴上。

- 通过手工凭证基于 ECCS 的重分类结果去冲销 FI 的重分类中针对控股方的那部分数据。

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为了简化用户的操作。开发一个报表程序,报表程序的结果,可以直接拷贝到手工凭证的录入界面上。

SAPECCS_Project_2

0

用户不太习惯 ECCS 标准的投资合并功能,

希望加以改进-1

本小节是《SAP ECCS 合并系统项目实施过程》的第 20 个小节,讲述了:

用户在测试时提出一个要求:

投资合并在 ECCS 的标准功能操作太复杂,要先维护投资数据,然后执行投资合并,操作结果也不如原来的 Excel

的模板那么直观,希望能做成和原来 Excel 差不多的效果。希望:

1. 提供手工投资合并的功能;

2. 但是人工投资合并的抵消分录的结果,由一个报表程序自动计算出,然后让他们吧这个结果拷贝到手工投

资合并的录入界面即可。也就是由人工来操作,但是抵消分录的数据由系统能算出供他们使用。

SAPECCS_Project_2

1

用户不太习惯 ECCS 标准的投资合并功能,

希望加以改进-2

本小节是《SAP ECCS 合并系统项目实施过程》的第 21 个小节,讲述了:

- 本小节演示了用于帮助用户自动得到投资合并抵消分录的程序的效果;

- 也演示了如何录入投资合并抵消分录,并分析合并资产负债表的结果。

SAPECCS_Project_2

2

SAPECCS_Project_22 实际项目:如何快速

确保 ECCS 基础数和 FI 财务数据的一致性

本小节是《SAP ECCS 合并系统项目实施过程》的第 22 个小节,讲述了:

1. 解决用户测试过程中所发现额一个资产负债表数据不平的问题。

2. 问题本身比较特殊。

类似于这样的问题,一般的检查方法:

- 首先比对 ECCS 基础数和 FI 数据是否一致。

- 检查 SAP ECCS 所提供的资产负债表合并底稿报表数据和 SAP FI 模块的资产负债表的数据是否一致?

- 到 ECMCT 表和 SAP ECCS 计算资产负债表和利润表所用到的集的配置表进行核对。

- 结合 CX16 的科目层次结构的维护。

一般可以快速的定位问题,只要找到问题的原因,那么问题的解决方法就不是问题。

本小节也演示了合并利润表的测试过程(制作本视频时,合并利润表刚刚制作好,还没有测试。)

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实际项目:应付票据抵消问题 本小节是《SAP ECCS 合并系统项目实施过程》的第 23 个小节,讲述了:

- 应收票据和应付票据的抵消存在问题,需要按照,以应付票据单边数为准进行抵消。为此修改配置。

- 另外也发现起初数据收集程序,对应收票据的没有按照业务合作伙伴进行区分(总账汇总表的数据问

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题,明细数据是正确的)。对于未来项目的教训是:

对于参与合并的往来的每一类科目,内部销售收入,长期股权投资,现金银行类科目,在测试时,要

格外注意。客户系统有时候存在明细表和汇总表的对于贸易伙伴字段的并不一致的情况。

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实际项目:往来科目 FI 模块汇总表和明细表

数据并不一致的问题

本小节是《SAP ECCS 合并系统项目实施过程》的第 24 个小节,讲述了:

继续前一个小节的讲述。处理应收票据的数据从明细表数据为准修改程序。

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实际项目:如何确保 ECCS 基础数和 FI 数据

的正确性

本小节是《SAP ECCS 合并系统项目实施过程》的第 25 个小节,讲述了:

如何确保 SAP ECCS 的基础数据利 SAP FI 模块数据比对正确性。

当期初上线、或者每月月结的时候,如何快速的确认 SAP ECCS 的基础数和 SAP FI 模块数的一致性,或者数据

不一致的时,如何快速发现,通过我们所发开发的一些列的工具来帮助快速定位问题,这些综合的工具包括:

1. 期初数获取工具可以快速收集 SAP FI 的数据来加速 ECCS 的上线速度,和避免人工加工整理收集数据导致

的错误、并节省检查核对的时间。

2. 合并资产负债表的单体数据可以和 FI 模块的资产负债表的数据进行比对校验。

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实际项目:合并模块上线时遇到的数据问题 本小节是《SAP ECCS 合并系统项目实施过程》的第 26 个小节,讲述了:

- 上线后的一些数据处理过程;

- 包括起初数据收集完成后,还没有启用和 SAP FI 模块集成时,用户已经过账凭证到起初数据收集之前

的月份的凭证的处理。

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实际项目:7 月 FI 模块上线的公司 SAP 系统

缺利润表科目 1-6 月数据的处理

本小节是《SAP ECCS 合并系统项目实施过程》的第 27 个小节,讲述了:

部分公司 FI 模块的上线并不是每年的 1 月,还是其他月份,在 FI 模块上线时,资产负债表科目的是截止上线时

刻的时点数据,还利润表科目的数据是在 SAP 系统中则只包含了 FI 上线之后的数据。我们通过一个汇总差额的

数据补充到合并系统的一个解决方案。本视频完整的展示了这个过程。

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实际项目:年度余额结转的特殊问题-1 本小节是《SAP ECCS 合并系统项目实施过程》的第 28、29 个小节,讲述了:

解决年结所发现的余额结转的问题,主要的问题是:

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实际项目:年度余额结转的特殊问题-2 1. 最初配置的余额结转规则和用户的实际年结过程并不完全一致。

2. 加上 2013 年部分公司是年中上线,这些公司代码在 FI 模块中利润表的科目只包含下半年的数据,还缺乏

的数据通过人工处理的汇总差额数据导入系统,还资产负债表的科目包含了整个年度的数据(时点数),

其中本年利润在资产负债表和利润表的损益结转需要处理,我们引入了一个临时的调整科目,这个数据在

新的一年中的余额结转也需要考虑到。这些数据上的问题导致利润表(只包括半年的数据)的余额结转的

本年利润和资产负债表的本年利润(全年的数据)存在一些差异。要解决这个差异问题。

3. 问题的解决过程有些曲折,这个视频较长,完成的展示了问题分析和解决的全过程。分为两个视频记录。

对后续的项目具有很好的借鉴作用。

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库存中包含的未实现损益的自动抵消实现

方案-1

本小节是《SAP ECCS 合并系统项目实施过程》的第 30 个小节,讲述了:

探讨如何实现“自动的实现内部销售中存货包含的未实现损益”的方案探讨。

在一些管理需求较高的企业中,比如钢铁行业的成本分析和还原,一些关联交易较多的上下游一体化企业需能

由系统自动的计算出库存中包含的未实现损益,还不是人工的计算统计这些数据。为此,结合典型的企业业务

场景,结合一些假设条件探讨实现实现方案。本小节分为 30 和 31 两个小节。

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1

库存中包含的未实现损益的自动抵消实现

方案-2

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2

实际项目:用户培训新增 FI 科目的操作过程 本小节是《SAP ECCS 合并系统项目实施过程》的第 32 个小节,讲述了:

本小节是用户培训的一部分内容,这部分培训用户在 FI 模块新增科目主数据时,FI 模块和合并模块所需要做的

工作,主要包括组科目,组科目是否需要新增,如果新增的话如何设置组科目。

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3

库存中包含的未实现损益的自动抵消实现

方案-2

本小节是《SAP ECCS 合并系统项目实施过程》的第 33 个小节,讲述了:

上线后发现 SAP FI 模块的一些行项目的替代增强(科目有更换),这些数据在合并系统的合并凭证还是原有科

目的问题的分析和处理过程。

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3.5 益泰学院其他部分课程大纲文档

请访问如下网页了解其他 SAP 模块和 IT 技术的视频大纲说明: http://www.yitaiedu.com/sap/special/vedio_course_content.htm