06 / 2013

NAB Holding A.Ş Haydar Aliyev Caddesi Memduh Paşa Yalısı No:21 Kireçburnu-Sarıyer-İstanbul-TürkiyeTel: +90 212 223 15 15

Sayı:11

N a b 25 Ya Ş I N Da / N A B i s 2 5 Y e A r s O l dbİZDEN HabERLER / NeWsBaku Electronics’ ten Görkemli Bir Açılış Magnificent Opening of Baku ElectronicsSÖYLEŞİ / iNTerVieWİtibar Lekesini Hiçbir Deterjan Çıkartamıyor! No Detergent Cleans Off The Stain On Reputation! Salim Kadıbeşegil

NAB HOLDİNG Kurumsal Dergisi - The Corporate Magazine of The NAB Group

KÜLTÜR ve SaNaT / CUlTUre and ArTYa Herşey Ya da Hiçbir Şey Everything or Nothing Tofiq Cavadov

Kapak Görseli: Tofiq Cavadov (Qüllə ilə mənzərə-1961)

2 .MESAJ / MESSAGEVeriYönetimi Data ManagementCanÖztürkGenelMüdür/General Manager

MeğerÇeyrekAsırNeKadardaKısaymış... Quarter - Century Seems to be so Short...NadirEromiKurucu/ FounderYönetimKuruluÜyesi/Board Member

ÇeyrekAsır A Quarter CenturyBehramEromiYönetimKuruluBaşkanı/President

ÖzelBirdil A Special LanguageShahramEromiYönetimKuruluÜyesi/Board Member

Bakü’denSelam Greetings from BakuOmidEromiYönetimKuruluÜyesi/Board Member

SizceNAB’lıOlmakNedemek? What Does It Mean For You to be a Part of NAB? ÇiğdemÖzarcaEryılmaz

12 .SÖYLEŞİ / INTERVIEWİtibarLekesiniHiçbirdeterjanÇıkartamıyor! No Detergent Cleans Off The Stain On reputation!SalimKadıbeşegil

16 .BİZDEN HABERLER / NEWS“BankofBaku”ÇocukGösterisineSponsorOldu “Bank of Baku” Sponsors Children’ s Show

BakuServiceCompanyFutbolTakımınınBaşarısı The success of Baku Service Company Football Team

QafqazÜniversitesi’ndeBankofBaku’nun“KariyerGünü” Bank of Baku Participates in Career Day in Qafqaz University

BankofBaku“HaziAslanov”şubesiAçıldı “Hazi Aslanov” Branch of Bank of Baku Opens

BankofBaku“Yasamal”şubesiAçıldı “Yasamal” Branch of Bank of Baku Opens

BankamızıBüyükRisklerdenKoruyanNergizHanım Ms. Zeynalova, Protecting Our Bank From Big risks

BankofBaku’ dan “SMS Kredisi” SMS Loan From Bank of Baku

BankofBaku’dan“Facebook”FanlarınaKredi Bank of Baku Offers Loan to “Facebook” Fans

BankofBaku“EmanetKulübü” Bank of Baku Launches “Safekeeping Club”

BankofBaku2012SenesininEnSevilenBankasıSeçilmiştir Bank of Baku is The Most Popular Bank in 2012

İkiTaraflıMemorandumİmzalandı The Bilateral Memorandum Signed

BankofBaku’yaBaharGeldi,%3İndirimle10.000AZNKredi Bank of Baku Welcomes Spring With 3 % Discount, 10.000 AZN Loan

BankofBaku’danNakitKredisi Bank of Baku Offers Cash Loan

BankofBakuBirMilyonuncuKrediMüşterisiniAkdenizTatilineGönderiyorBank of Baku Sends the One Millionth Loan Customer to Mediterranean vacation

QafqazLeasing’deEğitimlerHızKesmedendevamEdiyorNon-Stop Training At Qafqaz Leasing QafqazLeasing&AmfaMükafatlandırmaProgramı Qafqaz Leasing & Amfa reward Program

BakuServiceCompanyYeni“3+3Kampanyası”Başladı Baku Service Company Launces New “3+3 Campaign”

BakuElectronics’tenGörkemliBirAçılış Magnificent Opening of Baku Electronics

KısaSüreZarfındaYüksekKaliteliHizmet High-Quality Service In A Short Time

EnFazlaÖdülKazananSuvModeli:Yeni2014Jeep®GrandCherokeeAutoAzerbaycan’da Jeep® Grand Cherokee: The Most Awarded SUv Ever Gets Even Better For 2014

36 .HAYAT / LIFEPes”Pembe”BirYaz rose “Pink” Summer

Azerbaycan’ınMilliLideriMerhumHaydarAliyev,doğumunun90.Yıldönümündeİstanbul’dadaAnıldıAzerbaijan’ s National Leader Late Haydar Aliyev Commemorated in Istanbul at his 90th Birth

40 .TARİH / HISTORY

TariheYolculuk;AşkınMimarisi“TaçMahal”Travel In History: Architecture of Love “Taj Mahal”

42 .SAĞLIK / HEALTHGüneşIşınlarıSiziSağlığınızdanEtmesin Do Not Lose Your Health Two Sun rays

44 .KÜLTÜR ve SANAT / CULTURE and ARTHerşeyYadaHiçbirşey Everything or NothingTofiqCavadov1925-1963Ressam/Painter

50 .KULAĞIMIZA KÜPE / A LESSON FOR ALL OF USBunlarıBiliyorMusunuz? Did You Know?

52 .SOKAK KEYFİ / STREET LIFEKonukseverKent A Hospitable City “Safranbolu”

60 .İÇİMİZDEN BİRİ / ONE OF USBitkileriYetiştirmeyiÖğrenirken,YaşamayıveSevmeyiÖğrenmekLearning To Live And Love While Learning To Grow 62 .BİZ / WE ARESonsuzMutluluklarHappily Ever After

63 .DAMAK TADI / TASTEdomatesSosluCalamarata Calamarata With Tomato Sauce

İ Ç İ N D E K İ L E R / I N D E X 06/2013

2

değerliÇalışmaArkadaşlarımHepinizeMerhaba,Hatırlayacağınızüzere,buyı-lınilksayısındasizlerleönem-li olduğunu düşündüğümfarklı bir vizyonu paylaşmış-tım, o da internet’in dünya-mızıveişhayatınınasıletkile-diğiveetkileyeceğiidi.Busa-yıda, yine benzer bir konuyadeğinmekistiyorum;

VeriYönetimi...Bugün hemen hemen tüm iş kollarımıza baktığımızda, NABolarak2020’liyıllarayönelikhedeflerimizeulaşabilmekönü-müzeçıkanenkritiksüreçlerinbaşındaveriyönetiminigör-mekteyiz. İşyapışşeklimiz,ürünümüz, işmodumuzveyadi-ğer yetkinliklerimiz mükemmel dahi olsa çağın gereklilikle-rinden olan hızlı, doğru, hatta anlık olarak veriye ulaşamı-yorsak,buveridenesnekanalizleryapıpyorumvesonuçlaragidemiyorsak, ürünlerimizi buna göre geliştirip müşterileri-mize sunamıyorsak, bunu destekleyen yeterli IT altyapımız,uygun ERP çözümlerimiz yoksa özetlemek gerekirse eğerveriyiyönetmeyetkinliğimizyeterlideğilsebudemektirki;rekabetingerisindeyiz.Elbetteyetmez.Başkagerekliliklervesüreçlerdevar;Pazarla-ma,İnsanKaynakları,RiskYönetimi...Tümbunlarıilerleyensa-yılarımızdahepbirlikteayrıcamutlakairdeliyorolacağız.dün-yamız hızla değişiyor, gelecekte en bol ve kolay ulaşılabilenşeybilgiolacak,tahminleregöreönümüzdeki5yıliçerisindedünya’dakiveriüretimi50katartacak.Onedenleburadafarkıyaratacakunsurbununasılvenedereceetkinkullandığımız,yaniveriyikullanmadakiyetkinliğimizbelirleyecekbizimba-şarımızı.Konununözünedönersek, amacım,NABolarakgelecekhe-deflerimizeulaşabilmedekonununöneminibirkezdahavur-gulamak, farkındalık yaratmak bu konuya ve şirketlerimizdesüregelenvesürdürülecekilgiliprojelerehepimizingerekendesteğivermesidir.Hepinizeeniçtensevgilerimisunar,başarılıçalışmalardilerim.

Hoşçakalınız.

Can ÖztürkGenel Müdür / General Manager

Hello Dear Colleagues,

As you will remember, in the first issue of this year I shared my vision about the impact of the Internet on our world and business lives. I would like to touch upon a similar issue in this issue;

Data Management...

Today, in almost all branches of business, we see that data ma-nagement is an essential process, which plays a critical role in the road maps designed to help us achieve the goals set for the 2020s. Even though we excel in the way we conduct business -in our products, business model, or all other competencies- we will lose our competitive edge unless we become competent in data management. By this, we mean fast, accurate and instant data access, flexible analysis, interpretation and conclusions based on this data, product development and presentation to clients. This can be achieved with quality analyses and adequate IT support and suitable ErP solutions.

Certainly it does not stand alone, as there are other necessities and processes involved: such as Marketing, Human resources, risk Management and so on. We will be exploring all these to-pics in our upcoming issues. Our world is changing rapidly, and information will be the most ample and easy-to-access asset in the future. Globally, it is anticipated that data generation will increase 50 fold in the next five years.

Therefore, the differentiating factor will be in what ways and how efficiently we use information. So our success will be deter-mined by our competency of data use.

Back to the main point: I intend to underline once more the im-portance of this issue as we strive to reach our future targets, to promote awareness, and to foster total support for relevant on-going or future projects in our companies.

Yours sincerely,

Good bye.

M E S A J / M E S S A G E

3

Meğer çeyrek asır ne kadar da kısaymış...

doludolu25yıl...

Hepinizin bildiği üzere 2013 se-nesi şirketimizin 25. Kuruluş yıl-dönümü.Kulağabukadaruzungelen bir çeyrek asır nasıl oldudabukadarhızlıgeçtihiçanla-madım! 25 sene önce kardeşle-rim, ortaklarım ve iş arkadaşla-rım daha evlenmemişlerdi bile.Benim içimde ise gençliğiminverdiği enerjiyle, aklımda yüz-lerce hedef ve sırtımdaki büyüksorumluluklarlabaşarıyaulaşmaisteğimvardı.Ogününşartlarınabaktığımızda hedeflerim hayal-denöteşeylerdeğildiamaonla-ra ulaşmak için hiçbir zaman ıs-rarımdanvazgeçmedim,isteğimhiçazalmadı.

Yetişmetarzımyadadavranışlarımdandolayıkarşımahepdoğ-ruinsanlarçıktı,bununsebebibelkideinsanlaraverdiğimgüvenduygusuydu. İşlerinboyutunatakılmadanherzamanaynıhas-sasiyet ve dikkatle yanaştım sorumluluklarıma, kendi gözüm-debenhepmüşteriminvekilivekefiliydim.Herzamanamacımöncekazandırmaktı,bubenimhayatımınmisyonuolduzamanla,kazanmayıensondüşündüm.Sahipolduklarımaçoksevinme-dim,kaybettiklerimedeçoküzülmedim.Çünküönümdeuzunbiryololduğunubiliyordumveufakşeyleretakılmanınbenihe-deflerimdenalıkoyacağının farkındaydım.Aileminzamanındançalarakçokçalıştım.NebiriktirdiysekhepNAB’ınbüyümesiiçinyatırımyaptım.

Herkestentavsiye,danışmanlıkvedersalmayabirşeyleröğren-meyeçalıştım,fırsatbuldukçabunlarıdeğerlendiripuyguladım.Tanrımınbanaenbüyüködülüonlarcaşirket,yüzlercepaydaş,binlerceçalışanla,yüzbinlercemetrekarealanlardainsanlarahiz-metetmeduygusuydu.

Bu25seneokadarhızlıvedolugeçmişki;maaleseffarkınavar-madanihmalettiğimkendim,ailem,dostlarım,sosyalvekültürelsorumluluklarımolduğunugördüm.

Sevgiliemekdaşlarımsonaylardaüzerindeçokçadüşündüğümkonu,25seneninsonundahâlâbuşirketinbaşındaolupolma-yacağımdüşüncesiydi.Bukoltuktaoturduğumsürecebenimleaynısavaşıvekaderipaylaşankardeşlerimvegeleceknesilleretaşınacakhakkaniyetiçinsenelersonrafarkınavardıkkibutarzkonularıngündemebilegelmemesigrubumuzunengüçlükay-nağıolmuştur.

Aile terbiyemizve içdayanışmamızsayesinde“makamlardeviredilmeli”düşüncesindenyolaçıkarak,hemşirketimizingeleceği,hemdegençlerimize“rolmodelolmayolunda”birörnekolmakistememsebebiile,aldığımızyönetimkurulukararıncabundansonra“KurucuBaşkanSıfatı” ile görevimedevametmekistiyo-rum.

BudeğişikliğisizdeğerlidostlarımlaNAB’ERdergimizaracılığıiledepaylaşmakistedim.Bugünekadarolduğugibibundansonrada,bendedahilolmaküzeretümNABHoldingçalışanlarıilebir-liktetekvücutolup,yekparegüçbirliğiileBehramEromiBey’inbaşkanlığındayolumuzadevamedeceğiz.Tekisteğimtümbaşa-rıvemutluluklarıyinehepbirlikteyaşamaktır.

destekleri ile, NAB’ın başarılarını sağlayan ve beni taçlandırantümaileme,ortaklarıma,emekdaşlarımavebenimlekaderbirliğiyapantümpaydaşlarımaderinminnettarlığımıbildirir,hakkınızıhelaletmenizidilerim.

Nadir EromiKurucu / Founder Yönetim Kurulu Üyesi / Board Member

Quarter-century seems to be so short...

25 Good Years...

As you all know, 2013 is the silver anniversary of our company. It sounds to be so long, yet I do not know how fast the years passed. My siblings, partners and colleagues were not even married 25 years ago. I had the energy of my youth with hundreds of goals in my mind and great responsibi-lities on my shoulders. My goals were only dreams at the conditions of those days, but I never gave up on desi-ring and insisting on them.

I always met the right peop-le thanks to my upbringing

or my behaviors, or perhaps the feeling of trust I gave people. I undertook all my responsibilities with the same sensitivity and care no matter how small or big they were as I regarded myself both as the representative and guarantor of my customers. My goal has always been to have them earn, which has become my life mission over time, and I considered self-gain in the last place. I did not rejoice too much over what I owned, nor did I worry too much at what I lost. I knew I had a long way ahead, and it would distract me from achieving my goals to preoccupy myself with small things. I stole from my family’s time as I worked too hard. I invested all our savings for the growth of NAB.

I tried to learn from everybody by way of advice, consultancy and lessons. I considered and implemented them at every oppor-tunity I got. God’s biggest gift to me was the feeling of serving people with dozens of companies, hundreds of shareholders, thousands of employees at areas extending along hundreds of square meters.

The past 25 years have passed so fast and full that I regret to rea-lize I have neglected myself, my family, my friends, and my social and cultural responsibilities.

My dear fellow laborers, I have pondered over one issue lately, whether or not I would still be managing this company at the end of 25 years. We have considered this issue years later for the sake of equity to be carried to next generations together with my brothers and sisters with whom we struggled together and shared the same destiny, which has been the biggest strength of our company that these issues have not even become an agenda item.

Thanks to our family culture and internal solidarity, departing from the idea that “posts should be transferred” and wishing to constitute an example “on the way to becoming a role model” for our younger generations, I aspire to act under the title of “Foun-ding President” along with the decision of our board of directors.

I would like to share this change with you dear friends by medi-um of NAB’Er Magazine. We will carry on our path under pre-sidency of Mr. Behram Eromi as a uniform joining of forces in a single body with NAB Holding employees including me, as we have done up until today. My only wish is to meet in success and happiness altogether all along.

I would like to express my deepest gratitude to my fellow labo-rers, partners, all shareholders who joined in my path, and to my entire family who ensured the success of NAB and crowned me with their support.

4

Çeyrek Asır

NAB hepimizin alınteri, ortak amaç uğrunda verdiği yoğunçabasayesinde25.Yaşınaherzamankindençokdahagüçlü,çokdahadinamik,çokdahasağlambastı.Birdikbinlerolduk.Binlerken bir hareket edebildik.Ve bu sayede NAB’ın içindeolduğu tüm sektörler de, önemli başarılara imza atmasınısağladı.

Geçmişe baktığımda 25 yıl boyunca ailemiz, sağlıklı büyü-yerek hep genişledi. Çeyrek asır boyunca neler yaşamadıkki? 25 yıl öncesinde doğanlar bugün okullarından mezunolmuş pırıl pırıl gençler olarak NAB’da çalışmaya başladı.Ölümlerleüzüldük,doğumlarlasevindik,düğünlerdehepberaberdik.

Bazenyoğurduüfleyerekyedik,bazençalakaşık.Heyecanımı-zıhiçkaybetmedik.İlktabelamızımağazamızaastığımızgünkalbimiznasılyerindeduramazbirşekildeatıyorsa,bugündeheryeniişimizdeaynıheyecanıyaşıyoruz.Kârdançokyaptığı-mızişlerinbizlereverdiğilezzetiönplandatuttukvebubizeherişimizdebaşarıyıgetirdi.

Bu yolculukta inanarak bizler ile birlikte yol alan bütünaile fertlerine tek tekşükranlarımısunuyorum.Sizlerinvarlı-ğı ile inancımızın,doğrulukvebirliğimizinNAB’ıgüçlenerek50.ve100. senelere,yenibaşarılar ile taşıyacağınagüvenimtamdır.

Hepimizin25.yılıkutluolsun!

Behram EromiYönetim Kurulu Başkanı / President

A Quarter Century

NAB has turned 25 stronger and more dynamic with the elbow grease and great effort of all of us in pursuit of a common cause. We reached thousands, yet still could act as one, which has made it possible for NAB to undersign significant achievements in all sectors of activity.

Looking in the past, I see that our Family has always maintained a healthy growth and expansion. We have been through count-less experiences for a quarter-century. Those who were born 25 years ago graduated from college as brilliant young people and began to work at NAB. We mourned at funerals, rejoiced at births, and were all together at the weddings.

We sometimes ate our food tentatively, sometimes eagerly. We never lost our enthusiasm. In every new entreprise, we experi-ence the same euphoria as we did in hanging out the first sign-board in our store. We cared more about the joy we take from our work than profits, which has always brought us success in whatever we did.

I would like to extend my heartfelt thanks and gratitude to each family member for believing in and joining us in this journey. I have full confidence that NAB will be carried to its 50th and 100th

anniversaries stronger and more successful with our faith, integ-rity and unity.

Happy Silver Anniversary to Us All!

5

Sevgili NAB Ailesi ÜyelerimizveSaygıdeğerOkuyucularımız,

HerbiriniziselamlarveNAB’ın25seneliksürdürdüğübaşarı-sındandolayıeniçtentebrikle-rimisunarım.

25yaşdendiğizaman,ilkaklı-ma gelen Sabancı Holding’inmerhum lideri Sakıp Saban-cı’nınşusözleriolmuştur:“Ku-ruluşlardainsanlargibi25ya-şından sonra olgunluk döne-mini yaşıyorlar. Hayatlarındakien önemli ve gerekli adımlarıatmayabaşlıyorlar.”Bizdege-ridebıraktığımızbu25senedebaşarıylabüyüdükveAllah’ınizniyle başarı ve gururumu-zunışığıdahadayükseklerdenparlayacaktır.

değindiğim25senelikbuba-şarı, birliğimizin her birimineaşıladığı ortak ruhun, güveni-lirliğin,amacınvegeleceğesağlamvedoğrubakabilmeninbireseridir.Sizişbirlikçilerimiz,budeğerleriayaktatutmaktaveya-şatmaktaki en büyük destekçilerimizsiniz. Her bir şirketimizinkendi sektöründe bir okul rolü üstlenmesi gerektiğine inananfelsefemizin sonucu olarak bugün gururla şunu söyleyebilirimki;şuanHoldingimizdebinlerceöğretmençalışmaktavebinler-ceöğrenciyetişmektedir.Buzorluyoldabaşarıeldeetmeninbirsırrıda,ailemizeözelbirdilikonuşmamızdır.Bunlar;maneviyat,Tanrı’yagüven,milletehizmetvehepdahailerigitmenindilidir.NABHolding,bulisanıanadiligibikonuşançalışanlardanoluş-maktadır.Buuzunseneleriçindedeğerlerimizi,amaçlarımızı,gu-rurumuzu,niyetveyüzümüzümüşterilerimizedoğrubirşekildesunduğunuziçinsizçalışanlarımızaşükranlarımızısunarvesizlerieldeettiğinizbu25senelikgalibiyetdolayısıylakutlarım.

Aynızamandamüşterilerimizin,bizimvermişolduğumuzhizme-tegüvenipvetekrartekrarbiziseçmelerinin,değerlerimizikoru-yarakzirvedekalabilmemizdeçokönemlibirrolüvardır. Müş-terilerimizegöstermişolduğumuzdüzgünlükveiçtenliğeonlar-dandakarşılıkgelmesibizihepteşviketmişvedahabüyükadım-laratmamızayardımcıolmuştur.Biziençoksevindirende,eskivesadıkmüşterilerimizinyanısıra,yenimüşterilerimizindebizegüvenmeleriveortakduygularıpaylaşmalarıdır.Vermişolduğu-nuzazimdendolayıhepinizeminnettarızvesamimiyetinizin,güveninizinbiziherzamangururlandırmasınıdiliyoruz.

Herbüyükveuzunömürlübaşarınınbaşındabirliderinolmasıgereklidir.NABAilesiüyeleriolarak,25senedirkendisininveaile-sininzamanındanfedakarlıkederekbizekattığıdeğerler,şirketevebizeverdiğiemeklervesonolarakdagüçlenmemizisabırlabeklediğiiçinNadirEromiBey’eborçluveminnettarız.NadirBey,Siz;gerçekbirliderolarakbiziaslaileridoğruitmediniz,hepbizeyolgösterdiniz.Herbirimiziniçindeoluşturduğunuzbumanevideğerinveruhunbizibirliktegüçlendirmesiveilerigötürmesisi-zinemeğinizinbirsonucudur.

Ayrıca,BehramEromiBey’ideyeniatandığıYönetimKuruluBaşkanlığıgörevindendolayıkutlarvetaşımaktaolduğubüyüksorumluluktakendisinebaşarılardilerim.İnşallah,yaptığımızişlerdenilhamalırvehepberaberzirvelerifethederiz.Nicegururdoluvebaşarılısenelere,

25senesonragörüşmekdileğiile...

Shahram EromiYönetim Kurulu Üyesi / Board Member

Dear NAB Family Members and Dear readers,

Greetings to all and congra-tulations to NAB’ s continuous success for 25 years!

Our silver anniversary reminds me of the words of Sakıp Sa-bancı, late leader of Sabancı Holding: “Like people, organi-zations also enter the phase of maturity after 25; beginning to take the most important and necessary steps in their lives.” We grew up with success in the past 25 years, and God willing,

our success and pride will shine higher and higher.

This success story of 25 years is the outcome of a trusting and purposeful perspective, and a common spirit instilled by our unity. Our partners are our great supporters to maintain and sustain these values. As a result of our philosophy that each of our companies should serve as a school in their respective sec-tors, I can say proudly today that our conglomerate hosts tho-usands of teachers, raising thousands of students. One secret to success on this tough path is to speak a special language of our family. This is the language of spirituality, trust in God, serving the nation, and continuous progress. NAB Holding employees speak this language as their mother tongue. I express our grati-tude to our employees for truly presenting our values, goals, pride, intention and facade to our customers, and congratulate you on this triumph of 25 years.

We could maintain our values and remained at top thanks to our customers’ confidence in our services and choosing us again. Our customers have responded to our decency and sincerity, which has always encouraged us to take bigger steps. We are very ple-ased to see that our new customers also develop the same sense of trust and partnership with us as well as our old customers. We are grateful to all of you for your determination, and hope that your sincerity and confidence will always make us proud.

Every big and long-term success needs to be backed by a leader. As NAB Family members, we are indebted and grateful to Mr. Nadir Eromi for the values contributed by himself and his family through many self-sacrifices for the past 25 years, his efforts on the company and on us, and finally for his patience to wait for us to grow stronger. Mr. Nadir; as a true leader, you never pushed us forward, but always guided us through the path. It is thanks your efforts that this spirit you have instilled in each of us makes us stronger and takes us ahead.

I also congratulate Mr. Behram Eromi on his new office of the Chairman of the Board of Directors, and wish him success on this big responsibility. Hopefully, we will be inspired by our works and conquer the summits altogether.Wishing for many proud and successful years,

Hope to see you in 25 years...

6

değerliOkurlar,

Geçtiğimiz sayıdan bu yanabinlerce kilometre uçuş yap-tım ve vardığım her ülkede-ki takipçilerimizden birçokolumlu tepki aldım. Bütünokurlarımıza ilgilerinden do-layı teşekkür ederek başla-makistedimbugünyolculuğumuza.

Busayıda,sizleriticarihikayemizintamtamına20Sene6ayönce başladığı, modern görünüşünün yanında kendine haskültürvetatlarıbarındıran,sertrüzgarlıvepetrolkokulutop-raklardan, Bakü’ den selamlıyorum. Azerbaycan’ da binlerceyol arkadaşımızın var gücü ile nasıl daha da kalkınmak içinmücadeleettiğinigörüncegeçmiştealınankararlarınneka-dardoğruveyapıcıolduğunubirkezdahaanlıyoruz.

SSCB’nindağılmasındansonra,AzerbaycanCumhuriyeti’ninÖnderiHaydarAliyev’inbağımsızlığıvecumhuriyetiilanın-danbugünezengintopraklardavarolantabiikaynaklarınyö-netimiileülkehızlıbiryükselişegeçmiş,kısazamandabölge-deönemlibirsanayiveyatırımnoktasıhalinegelmiştir.

Firmamızın ve ailemizin bu topraklarda filizlenmesi o çetingünlere dayanmaktadır. Her Azerbaycanlı gibi bizler de ge-çen20yıldavargücümüzleçalışıpAzerbaycan’ınkalkınmasıverefahseviyesininartmasıiçinkendicephemizolanişdün-yasında,hizmete,emeğe,teknolojiye,kurumsallaşmayaveenönemlisiinsanahergündahafazlayatırımyaparakdavamızısürdürmekteyiz.

Geçen bu 20 yıldaki müthiş gelişimi 1992 senesinden vebugünün Bakü’sünden birkaç kare alarak basitçe göre-biliriz. 1992 yıllarında sahil bulvarındaki meşhur lamba-lı dijital saat kulesinin ve eski Abşeron Hoteli’ nin sarı ışık-ları, bugünlerde yerini alev alev yanan, nostaljik asaleti-ni muhafaza etmiş modern mimarisi, en güncel teknoloji-ler ile inşâ edilmiş yapılarla süslenmiş, en şık Avrupa şehir-

Omid EromiYönetim Kurulu Üyesi / Board Member

Dear readers,

I have flown thousands of ki-lometers since our last issue, and received positive feedback from our audience in every country. I would like start off today’s journey by thanking all of our readers for their interest.

In this issue, I would like to greet you from Baku with its stiff bree-zes and the smell of oil, which provides unique tastes and culture despite its modern appearance; where our business story began exactly 20 years and 6 months ago.

As we see how thousands of our colleagues work with all their power, struggling for further development in Azerbaijan, we understand once more that our decisions were correct and constructive.

After the dissolution of the Soviet Union and the declaration of independence by Azerbaijan republic’s permanent leader Hay-dar Aliyev, the country began to rise rapidly through the mana-gement of natural resources in our rich lands, which soon beca-me an important area of industry and investment.

Our company and family began to develop in those tough days. As with all the people of Azerbaijan, we strove to contribute to the development and welfare of Azerbaijan, and we came to the forefront of the business world over the past 20 years. We conti-nue to work for our cause by investing in service, labor, techno-logy, institutionalization, and most importantly, in people.

We can witness the amazing development that took place over the past 20 years by taking in a few scenes of Baku from 1992 and today. The lamp of the famous digital clock tower in the coastal avenue and the yellow lights of the old Absheron Hotel have been replaced by extravagant modern architecture that has preserved its nostalgic nobility. This is a city decorated with buildings constructed with the latest technology and is as mag-nificent as the most splendid European cities.

7

lerinin görkemini bile aratmayacak bir şehire bırakmıştır.Mugammusikisi,yöreselenfestatları,KızKalesi,nostaljikamabirokadardaazametliveışıkdolumimarisi,İçerişehiri,ateş-gahıilegeceniniçindeyanıptutuşanbukentiziyaretetmemişolanlarvarise;derhalbirseyahatdüzenleyerekbinlerceyıllıkgeçmişinmirasınatanıkolmalarınıöneririm.

Bizimnesilçocuklarınınenbüyükşansıbencebugelişimsü-recindeolaylarıvebuhızlıgelişiminsebeplerinikavrayabiliyorolmalarıdır.SadeceNABAilesi’ninAzerbaycan’dakigelişimi-ninsebebinidüşündüğümde,cevabıdahadüngibinethatır-ladığımbirkaçkaredebulabiliyorum.BugünBakuElectronicsşirketlerimizinYönetimKuruluBaşkanıolanHabibBey’inhan-gititizliklebizzatilkSamsungmağazasınındeposundaürün-leridizdirdiğini,ogünküzorluklariçindeambalajlarıkullana-rak,yoktannasılmağazadekorlarıyarattığını,binbirzorlukvehevesleilkyabancımarkaelektronikürünleriniinsanlaranasılsunduğunuçoknethatırlıyorum.Buhayattahiçbirbaşarınıntesadüfengerçekleşmeyeceğineinananlardanım.Belkiverdi-ğimörnekbuülkeningelişimindeçokufakbirkumtanesisa-yılabilir,bugibiyakınımızdakibüyüklerimizin,20yıllıkuğraşısonucuortayaçıkangelişimineşahitolanbizimnesilinsanları,butopraklarınnicebüyükhizmetlerleveuğraşlarlageliştiğinidahadanetanlayabilirler.

Sizlere bu sayıdaki köşemizden çok sevdiğimiz ve rahmetleandığımbirailebüyüğümüzünaltınsözlerindenbiriilevedaetmekistiyorum.Bugünlerdehepimizinbudeğerlisözlereih-tiyacıvardiyedüşünüyorum.

Tekrargörüşmeküzere,

Küslüğünde, barışmana söz,Bolluğunda, yokluğuna para,Sağlığında, hastalığına güç sakla.

Manzar Milani

If there are those who have not seen Baku yet, I would suggest an immediate visit in order to witness the heritage of this millennial city: a city of Mugham music, delicious local flavors, The Maiden Tower, our nostalgic but grand and luminous architecture, the inner city, and fire temple that puts the city to flame at night.

I think the children of our generation are lucky, mostly because they are able to see the process of development and the reasons for this rapid change. When I think of the reasons behind the development of just the NAB family in Azerbaijan, I can see the answer clearly in a few scenes. I clearly remember how Mr. Habib, current Chairman of the Board of Directors of Baku Electronics, arranged the products in the first Samsung store, how meticu-lously he used the packages to create store decorations our of thin air, and how enthusiastically he presented to customers the first foreign store electronic products despite so many hardships. I believe that no success comes from coincidence in life. Perhaps this example is a drop in the ocean considering the development of this country, but when we witness the development resulting from the 20-year struggle of our elders, we understand more cle-arly how much effort and zeal it took for these lands to develop.

I would like to say goodbye today by quoting from a family elder that we loved, may God rest his soul. I think we all benefit from such precious words these days.

Hope to meet again,

At times of resentment, save words for peace.At times of wealth, save assets for poverty.At times of health, save strength for illness.

Manzar Milani

8

9

25’ inde NAB...

2 ve 5, bu iki rakam yanyanageldiğinde sizin için ne ifadeediyor, merak ediyorum. 2013senesiilksayıdanberidilimizedolandıbu25...

NAB’ERekibindekiarkadaşlarımve benim için çok kıymetli,yaşayan, yaşatan, seven, sevilen,yarınlaraumutlabakan rengarenkdeğerlerbütünü...

dile kolay geçen yirmi beşyılda, kimbilir siz NAB oku-yucuları,yöneticilerihayatınızaneler neler sığdırdınız? Nehedefler,neyenilikler,nesorum-luluklar. Ama biliyoruz ki;hepsinin başında birbirimize olan sevgi ve inancımız vardı.Bizdegelecekkuşaklarabirmesajvermekadına,busayımızdagençarkadaşlarımızveyöneticilerimizesorduk.

SizceNAB’lıolmaknedemek?Nasılgeçti25sene?

Busayımızdahembukısamesajlarıokuyacağız,hemdebün-yemizdekiyeniliklerisizokuyucularımızlapaylaşacağız.

Sevgi ve ilgimizle, her dem genç kalacak enerjiye ve ruhasahip,dinamik,saygın,sorumlulukbilincimizlehızlayolumuzadevametmekadına...

NAB’ın25.yılıhepimizehayırlıolsun.

NAB at 25...

2 and 5, I am curious as to what these two figures mean to you when put together. We have been talking about the num-ber 25 since the first issue of 2013. For my colleagues and I at NAB’ Er, it symbolizes an entire body of colorful values, which are precious, living, promising, loving and beloved...

But who knows what you, NAB readers and managers, experienced in the past twenty-five years. So many goals and novelties and responsibilities...

But we know that our love for and faith in each other has made it possible. To convey a message to the next ge-nerations, we asked our young colleagues and managers:

What does it mean for you to be a part of NAB? How have your 25 years passed?

In this issue, we will both read these short messages and also share our experiences with our readers.

With our love and care, our energy and spirit will always remain young, dynamic, thoughtful and responsible as we carry on our journey...

Happy anniversary to all of us on the 25th year of NAB!

Çiğdem Özarca Eryılmaz

10

Kendisi yükseldikçe çalışanlarının da

yükselmesini isteyen, Varolmanın sebebini bilen,

Varoldukça da hizmet etmek isteği olan,

Hep iyinin, doğrunun yanında bulunan,

NAB ailesinin 25. yılını kutlar, asırlar boyu var

olmasını temenni ederim.

Saygılar, Mohammad Reza Afi

Çeyrek asırlık sürede gösterilen müthiş

performansın gelecekte de artarak devam

edeceğine inancımız tam.

Rafet Metin

NAB = 25 yıllık çabaNAB = 25 yıllık başarı NAB = 25 yıllık gurur

Meysam Hormozi

Binlerle insana çalışmak, ailesine ekmek parası

götürmek imkanı kazandıran NAB Holding,

25 yaşın kutlu olsun!

NAB ailesinde yeni olmama rağmen onun

doğru stratejisini, yarattığı şirketlere destek

vermekle beraber hem de serbest çalışmak imkanı

sunduğunu görebiliyorum. İşte onun için, sevgili

NAB, sen hep geliş ki, biz de seninle

beraber gelişelim!

Fargana Mammadova - Bank of Baku

Vatan mahalleden başladığı gibi, NAB’da benim için Bank Of Baku’den başlıyor. Çalışmaya başladığım ilk günden beri adalet, gelişim ve refah görmüşümdür.Son 8 seneye bakarsak bu artılar NAB’ın tüm iştirakleri için geçerlidir. NAB insanı saftır, çalışkandır. Ben NAB’a uzun ömür diliyorum. İqbal RüstemovBaku, Azerbaycan

Çeyrek asırlık geçmişinde binlerce paydaşının katkısı ve çabası. Hepsinin de hafızalarında yaşayan güzel hatıralarıNasılsın / Necesin / Chetori, tüm bunların ortak paydası NAB çatısı... Nice yaşanacak 25 yıllar kutlamasıYiğitcan Öztürk ,İstanbul

Artık çok daha güçlüyüz.Nadir insanlardan oluşan duruşu, konumu ve davranışları ile her nefeste bize ders vererek değer katan bireylerden oluşan Aile sıcaklı-ğındaki samimi, doğal ilişkiler üzerine kurulu bir o kadar da güçlü ve 25. yaşında bile bu duruşunu koruyabilen büyük bir varoluş NAB...5 yıl önce eski işimde çalışırken NAB Levent ofise toplantı için geldiğimde hissettiğim bu sıcaklığın bir parçası olduğum için kendimi şanslı ve NAB’ın 25. yılında artık daha güçlü hissediyorum.Bu ortam ve çalışma şartlarını bize sunan tüm aile bireylerine ve yönetici-lerimize sonsuz teşekkür ediyor bu vesile ile tüm çalışma arkadaşlarıma selamlarımı iletiyorum. Bir sonraki 25. yılda bile aynı hisleri yaşamak ve yaşatabilmek dileğiyle...Bülent Akbulut

Biz Geely ekibi olarak NAB Holding’in 25 yılını

tebrik ediyoruz! Her zaman böyle başarılı, amaçlı ve

güçlü olalım! İnşallah yeni başarılı adımlar atalım!

Saygılarımızla,Geely Ekibi adına Vugar Ahmadov

Başarının sırrı kesintisiz hedeflerinizi takip etmektir. O zaman; daha iyi yarınlar için kesintisiz hareket!Ramin Mohaghegh

Ben şirkette yeni başladığımda Nadir bey bir keresinde bir tanıdığının çok beğendiği bir yaklaşımını söylemişti; “Pire gibi olmak varken, niye bit olalım?” Ve bir de 2007’de; daha işe yeni başladığımda Mevlana günleri organizasyonu yaptık. Orada şahit olduklarım ise işin manevi boyutunu gösteriyordu. Ve bana göre NAB’ ın pratik iş zekası ve manevi değerleri beraber yürütmesi başarının temelinde yatan en büyük nedenler. Bana kattığı da budur aslında. Nice yıllara, nice başarılara NAB! Rustam Mammadov

NAB ailesinde çalıştığım her güne şükrediyorum...Firdevs Coşkun

11

Çeyrek asırlık sürede gösterilen müthiş

performansın gelecekte de artarak devam

edeceğine inancımız tam.

Rafet Metin

Congratlations on the 25th anniversary of

NAB that Aspires to the advancement of its

employees, along with its own advancement

Knows the reason why it exists

Strives to serve as long as it exists

Always stands by the good and right.

I hope it will be there for centuries.

Respectfully,Mohammad Reza Afi

We have full confidence that the marvellous performance

of a quarter-century will be carried on into the future.

Rafet METİN

NAB = 25 years effortNAB = 25 years of successNAB = 25 years of prideMeysam Hormozi

Congrtulations on your 25th anniversary, NAB

Holding, as you have created the opportunity for

thousands of people to work and earn a living!

Though I am a new member to the NAB family,

I can see its excellent strategy; both supporting the

companies it has created and also

allowing them to work independently.

For this, dear NAB, you thrive,

and we will thrive with you!

Fargana Mammadova - Bank of Baku

As your homeland begins in your neighborhood, for me NAB begins at the Bank Of Baku. I have experienced justice, development and support since the first day I started working here. Taking into account the past eight years, these positive values apply for all NAB affiliates. NAB staff are honest and hardworking. I wish a long life to NAB.İqbal RüstemovBaku, Azerbaijan

Thousands of shareholders during its quarter-century All cherish good memories of its history.*Nasılsın / Necesin / Chetori, all come together under the NAB roof Celebrating many 25 years more ahead of usYiğitcan Öztürk ,İstanbul

We are much stronger now.NAB is a great institution created by exceptional people who add value and give us lessons through their every breath and act, based on sincere and genuine relationships. This provides us with the warmth of a family, and preserves our strong stance even after 25 years... I feel lucky for having shared in this warmth, which I first perceived five years ago when I went to a meeting at the NAB office in Levent as another company’s employee, and now I feel this strongly in the 25th year of NAB. I would like to express my endless thanks to all my family members and our executives for providing this environment and working conditions, and also use this opportunity to convey my best wishes to my colleagues.I hope that we give and experience the same feelings in the next 25 years..Bülent Akbulut

As Geely team, we congratulate NAB Holding’s

25th anniversary!

Let’s be successful, motivated and strong all the time!

We hope to take new steps towards success!

Respectfully,Vugar Ahmadov on behalf of Geely Team

The key to success is to pursue your goals incessantly.Hence, here’s to incessant movement towards a better future!Ramin Mohaghegh

In my early days in the company, Mr. Nadir told me his favorite saying. He had heard from a friend that “if you can be agile, why be like a louse?” And when I started working with NAB in 2007, I saw how this maxim could be put into practice. We were busy, such as organizing Mevlana days, and I believe that NAB’s practical business intelligence goes hand in hand with its moral values: and this is the biggest reason for its long-lasting success. This is what working for NAB has contributed to me. To many years and many achevements, NAB!Rustam Mammadov

I feel grateful for every day that I work in the NAB family...Firdevs Coşkun

12

İtibar yönetiminin iş dünyası ile buluşması 1980’ler sonunda başladı. Bunda tabii ki Fortune dergisinin “en büyük şirketler” araştırmasının yanı sıra “en beğenilen şirketler” çalışmasını da başlatmış olmasının önemli bir payı var. Tabii ki “itibar” daha önce de önemliydi. Ancak yönetim disiplinin içinde bu kadar gündem işgal etmiyordu. Bir dönem geldi şirketler, Fortune araştır-masının en büyükler sıralaması yerine en beğenilen-ler listesinde yer almanın yatırımcılar açısından daha önemli bir girdi olduğunu gördüler ve “beğenilmenin” yollarını aramaya başladılar. Bu arayış uzun yıllar tek-nik bir iş süreci gibi yönetildi. (Hala daha bir çok şir-ket tarafından bu şekilde yönetilmekte olduğunu da görüyoruz.) Yani, finans, satın alma, insan kaynakları, üretim nasıl yönetiliyorsa itibarı da bir takım süreçler tanımlayarak yönetilebileceği yanılgısı içine girdiler. Hatta kaliteli üretimin itibar için yeterli olabileceği al-gısı çok uzun yıllar rekabette hakim bir görüş idi.

İtibaryönetiminibirfelsefehalinedönüştüreniticigüçisebu kavramın ancak “değerler” üzerine inşâ edilebileceğigerçeğiidi.Evrenselölçekteahlâkideğerlertoplumsaldu-yarlılıklarının omurgasını oluştururken, başta etik olmaküzere,davranışlaravekararlarayönverendeğerlerzamaniçindedeğişkenlikgösterebiliyordu.

Bunları niçin belirtmek ihtiyacı duydum? İtibarları zarargörenşirketlerüzerineyapışan“leke”oşirketintarihindenhattaoşirketişdünyasındansilinsebileçıkmıyor.

Reputation management captured the attention of the business world in late 1980s. Fortune Magazine’s survey of “the biggest companies” and the project of “the most popular companies” played an important role in the rise of reputation management. Certainly, “reputation” was important in the past, too. Yet its management did not constitute a significant agenda item before. However, at one point companies realized that it was preferable to be on the popular list than on the list of the biggest compa-nies. Hence, they sought ways to be “liked”. This search was managed like a technical business process for years. This is still the case for many companies. They were mis-led by the premise that reputation could be managed through a series of process definitions, just like finance, purchasing, human resources, or production. For many years, the competitive arena was dominated by the view that quality production would be sufficient for reputation.

Thedrivingforcethatturnedreputationmanagementintoaphilosophyisthefactthatthisconceptcanonlybebuilton“values”.Whilemoralvaluesformedthespineofsocialsensitivities at a universal level, the values -and ethics inparticular-ofdirectingbehavioranddecisionscouldvaryovertime.

WhydidIfeeltheneedtomentiontheethicalchoicesofbusinessesintermsofreputation?Thestainonthecompa-nieswhosereputationisdamagedcanneverbecleaned,evenifthecompanyisnolongeronthebusinessscene.

S Ö Y L E Ş İ / I N T E R V I E W

İTİBAR LEKESİNİ HİÇBİR DETERJAN ÇIKARTAMIYOR! NO DETERGENT CLEANS OFF THE STAIN ON REPUTATION!

Salim Kadıbeşegil

13

Örneğin,günümüzde,itibaryönetimininkıyaslamayapıla-bilecekdüzeydeengüzelörneklerinivermekteolanNike,Starbucks, Mcdonalds gibi şirketler bu başarılı çalışmala-rınınüzerindebirzamanlarmarkalarınayapışan itibar le-keleri ile birlikte yaşamak zorundalar. Nike, çocuk işçiler,Starbucks çalışan hakları, Mcdonalds obezite konularınıbir zamanlar iyi yönetemedikleri için“kamburlu şirketler”ligindeler!Varolduklarısürecebirzamanlartoplumunilgi-li konularda yükselen değerlerini görmezlikten gelmeninbedeliniödemekteler.

İtibaryönetimininfelsefesinderisklerinvepaydaşlarınbek-lentileriniyönetmekyeralıyor.Budadeğerleradınıverdi-ğimiz,satınalmak,tüketmek,çalışmak,hissesenedialmakgibidavranışlarımızı şekillendiren“takdir”ve“kanaat”bo-yutumuzu oluşturuyor. Bilgi toplumu haline dönüştükçe,değerlerimizeaykırıdavranan,kararlaralanşirketlerleilgili“takdirvekanaatlerimiz”hızlaolumluyadaolumsuzdeği-şebiliyor.Olumsuzolanlarbirlekeoluşturuyorveşirketle-re/markalarayapışıyor.

Bunlar, itibar yönetimi ile ilgili güncel yansımalar olmak-labirlikteasıldeğerlendirmemizgerekenkonuşu;sanayidevrimininbaşlamasıvetüketimtoplumunayönelişinsan-lıktarihindebirtravmayarattı.İnsan-doğaşeklindekurgu-lanması gereken yaşam kalitesi ve iş modeli“petrol-para”olarakyaşamauyarlandı.Günümüzde,“petrol-para”modelinedeniyle yok ettiğimiz dünyayı onarmak için sosyal so-rumluluk kavramına yapışmış durumdayız ama kimseninaklınagelmiyor;bukavram“sorumsuzluklarımızın”birbe-deliolarakgündemimizdevar!Onarımınınsonuçlarınıço-cuklarımızıngörüpgöremeyeceğindenbileemindeğiliz.

Interesting examples of reputation management comefromsuchcompaniesasNike,StarbucksandMcdonalds,which yet have to deal with the stain to their respectivereputations.Theyareintheleagueof“hunchbackcompa-nies”becauseofpoormanagementofseveralissues:childlaborinthecaseofNike,workers’rightsforStarbucks,andobesityforMcdonalds.Aslongasthesecompaniesexist,theywillbepayingforthepriceofignoringsociety’scons-ciousnessofvalues.

Thecoreofreputationmanagementinvolvesthemanage-ment of risks and the expectations of shareholders, whoconstitutethevaluesofthecompany.Effectivelyour“opi-nion” and “conviction” dimensions shapes our behaviorwhenpurchasing,consuming,workingandbuyingstocks.As we are transformed into an information society, our“opinions and convictions” may shift positively or nega-tivelydependingonthecompanies’acts,whereuponwedecideonourvalues.Thenegativeshiftscauseastainthatsticksoncompanies/brands.

These are the current considerations regarding reputati-onmanagement,butourmaintopicisthetraumaofthehistory of humanity caused by the industrial revolutionandtheshifttoaconsumptionsociety.Themodelof lifequalityandbusinessthatshouldhavebeenformulatedasHuman-Naturehasbeenaccommodatedas“oil-money”.Inorder to repair theworld thatwehavedestroyedduetothe“oil-money”model,wehavebeenclingingtothecon-ceptofsocialresponsibility,butnoonestopstothinkthatthisconceptisonouragendaasthepriceofour“irrespon-sibility”!Wedonotknowwhetherourchildrenwillhaveachancetoseetheresultsofourbelatedreparations.

14

1954AnkaradoğumluolanSalimKadıbeşegil,1977yılın-da Ege Üniversitesi Gazetecilik ve Halkla İlişkiler YüksekOkulu’ndan mezun oldu. Profesyonel iş yaşamına 1975yılındaöncedemokratİzmirdahasonradaGünaydınga-zetelerindemuhabirlikvesayfasekreterliğiilebaşlayanKa-dıbeşegil, 1978’deTurizm veTanıtma Bakanlığı’nda BasınMüşaviriolarakgörevyaptı.1979-1981yıllarıarasındaWas-hingtond.C.’deTürkiyeBüyükelçiliğiBasınMüşavirliği’ndeBasınAtaşeYardımcısıstatüsünde“diplomat”olarakçalıştı.1982 yılında Ege Bölgesi Sanayi Odası’nda Halkla İlişkilerMüdürüolarakgörevyapanKadıbeşegil,1984yılındaİzmirTuryağ/Henkel’deHalklaİlişkilerMüdürüvePazarlamaKo-ordinatörlüğügörevinibiraradasürdürdüktensonra1988yılında, Alman Hipp-Werk şirketinin bir ortaklık yatırımıolanHippsan’daGenelMüdürolarakgörevyaptı.1990yı-lındastratejikiletişimvehalklailişkileralanlarındafaaliyetgösterenkendişirketiORSA’yıkuranKadıbeşegil,halenKu-rumsalİtibarYönetimiveStratejikİletişimYönetimialanın-dahizmetverenbuşirketinKurucuBaşkanıolarakgörevyapıyor. Stratejik İletişimYönetimi alanında akademik veprofesyonel birikimi ve yüksek referansları bulunan Kadı-beşegil, Kurumsal İtibar Yönetimi kavramının Türkiye’detanınmasıveyeretmesineöncülüketti.MerkeziLondra’dabulunanUluslararası İletişimdanışmanlarıBirliği, ICCO’daülkemizi 1999-2004 yılları arasındaYönetim Kurulu ÜyesiolaraktemsiledenKadıbeşegil,Capitaldergisi’nin“EnBe-ğenilenşirketler”ve“KurumsalSosyalSorumluluk”araştır-maprojelerinedanışmanlıkverdi...Kadıbeşegil2001-2011yılları arasında merkezi NewYork’ta bulunan“The Repu-tation Institute”un Türkiye temsilciliğini yürüttü. TürkiyeKurumsalYönetim derneği ve Buğday Ekolojik dönüşümderneği ve Türkiye Bilim Merkezi Vakfı Yönetim Kuruluüyeliklerindeaktifgörevlerdebulundu.TemsilettiğiORSAStratejikİletişimdanışmanlığıaynızamandaGlobalRepor-tingInitiativeüyesidir.

Born in Ankara in 1954, Salim Kadıbeşegil graduated from the Journalism and Public relations High Faculty of Ege Univer-sity in 1977. He started his professional career as a reporter and page-setter in 1975 at the newspaper Demokrat Izmir first, and then Günaydın. He worked as a press counselor in the Ministry of Tourism and Promotion in 1978. He worked as a “diplomat”, with the status of Deputy Press Attaché in the press department of the Turkish Embassy in Washington D.C. between 1979-1981. In 1982, he acted as Public relations Di-rector for the Aegean Chamber of Industry. He worked as Pr Director and Marketing Coordinator in İzmir Turyağ/Henkel in 1984, and as General Manager in Hippsan, a joint ventu-re with the German Hipp-Werk, in 1988. Having founded his own company –OrSA- in the area of strategic communicati-on and public relations in 1990, Kadıbeşegil is still acting as the Founding President of this company, providing services in Corporate reputation Management and Strategic Commu-nication Management. Kadıbeşegil, with his academic and professional experience and strong references in Strategic Communication Management, pioneered the concept of Cor-porate reputation Management in Turkey. He represented our country at the London-based ICCO, or International Com-munication Consultancy Organization, as the Board Member between 1999-2004. He also acted as advisor for the Capital Magazine’s research projects “Most Popular Companies” and “Corporate Social responsibility”. Kadıbeşegil has been the representative of New York-based “The reputation Institute” in Turkey between 2001-2011. He was actively involved with the Corporate Management Association of Turkey and Buğ-day Ecologic Transformation Association and Science Center Foundation of Turkey. His company OrSA Strategic Commu-nication Counseling is a member of the Global reporting Ini-tiative.

15

KARİYER

Salim Kadıbeşegil’in iletişim alanındaki 37 yıllık birikimiiçindeyayımlanmışyedikitabıbulunuyor:

“HalklaİlişkilerinTemelİlkeleri,1986”“HalklaİlişkilerReçeteleri,1992”“HalklaİlişkilereNeredenBaşlamalı?,1997”“KrizGeliyorumder,2002”“İtibarYönetimi,2006”“şimdiStratejikİletişimZamanı,2009”“OyunBitti,2012”

Kadıbeşegil,MediaCatCommunicationInstitute’deveİle-tişimdanışmanlarıderneğiİdA’da“KurumsalİtibarYöne-timi, Kriz iletişimi yönetimi, Stratejik İletişim Planlaması,Kurumsal Sosyal Sorumluluk” konularında workshop veseminer programları vermektedir... Halkla ilişkiler, Strate-jik İletişim,Kurumsal İtibarYönetimi,Kriz İletişimi,Kurumİçi İletişimkonularındayerliveyabancıyayınlardayayım-lanmış 100’den fazla makalesi vardır. Bahçeşehir Üniver-sitesi İletişim Fakültesinde Kurumsal İletişim dersleri ver-mektedir.

İLGİ ALANLARI

Kurumsal İtibar Yönetimişirketlerinitibarlarınıyönetmekdahaönemlibirişivarmı-dır? Eğer yoksa, itibarlarıın hangi süreçlerle yönetiyorlar,sorumlusukimlerolmalı?İtibaryönetimininişsonuçlarınakatkısınedir,nasılölçümlenir?ÇalışanMarkasınasılyaratılır?şirketçalışanlarınımarkayapmakmümkünmü?Çalışanla-rınımarkahalinedönüştürmüşşirketlerpazardeğerlerinenekatkısağlıyorlar?Kriz İletişimiKrizyönetiminin%99’uiletişim%1’itekniktir.Hertürlükri-zehazırolanşirketlerinkorkacakbirşeyleriyoktur.Hazır-lıksızyakalanılankrizlerdeonyıllarcaemekleoluşturulmuşitibarbirandayokolupgidebilir!Kurumsal SorumlulukSosyal sorumluluk bir pazarlama aracı mıdır yoksa krizle-redavetiyemi?şirketlersosyalsorumluluğunneresindentutmalılar?Sosyalsorumluluknedenyönetimkalitesigös-tergeleriarasında?Kurum içi “İletişim Markaları”Kulaktankulağaoynamaktansaşirket içinde iletişimmar-kaları yaratmayı tercih eden şirketler nasıl bir rekabetavantajıeldeediyorlar?Stratejileri tepedenaşağıya indir-gemekteiletişimmarkalarınınrolünedir?Liderlerin (CEO) iletişim performansıLiderlerinkaçişivardır?Kurumsalitibarınyönetilmesindehangisorumluluklarliderlerinomuzlarındadır?

SalimKadıbeşegilmakalelerinewww.orsa.com.tradresin-denulaşabilrsiniz.

CAREER

SalimKadıbeşegilhaspublishedsevenbooksin37years:“FundamentalsofPR,1986”“PrescriptionsforPR,1992”“WheretoStartinPR?,1997”“HereComesCrisis,2002”“ReputationManagement,2006”“ItistimeforStrategicCommunication,2009”“GameOver,2012

Kadıbeşegilgivesworkshopsandseminarson“CorporateReputation Management, Crisis Communication Mana-gement, Strategic Communication Planning, CorporateSocial Responsibility” in MediaCat Communication Insti-tuteandCommunicationConsultancyAssociationİdA.Hehasmorethan100publishedarticlesonPublicRelations,StrategicCommunication,CorporateReputationManage-ment, Crisis Communication and In-house Communicati-on.HelecturesonCorporateCommunicationattheCom-municationFacultyofBahçeşehirUniversity.

AREAS OF INTEREST

Corporate Reputation ManagementDo companies have a more important job than managing their reputation? If they do not, which processes inform their reputation management, and who should be responsible for it? What is the contribution of reputation management to bu-siness outcomes and how should it be managed?How to create Employee Brand?Is it possible to make brands out of company employees? How do companies contribute to their market value when they make brands out of their employees?Crisis CommunicationCrisis management is 99% about communication, and 1% about technique. Companies that are ready for everything have nothing to fear. When companies face a crisis unpre-pared, reputations built over decades may be destroyed in a stroke!Corporate ResponsibilityIs social responsibility a marketing tool, or an invitation to cri-ses? How should companies approach social responsibility? Why is social responsibility among the indicators of manage-ment quality?In-house “Communication Brands”What competitive advantage do companies gain when they create communication brands in the company rather than relying on word of mouth? What is the role of communication brands in applying the strategies from top to down?Communication performance of leaders (CEO) How many tasks does a leader undertake? Which responsibi-lities should be placed on the shoulders of leaders in corpora-te management?

Salim Kadıbeşegil articles are accesible at www.orsa.com.tr

16

“BankofBaku”ebeveynhimayesindenmahrumolançocuk-lar içinGürcistan’ın“Multi-Pulti”çocuktiyatrosununun“Maşaveayı”gösterisiniorganizeetmiştir.AzerbaycanCumhuriyetiAile,KadınveÇocukSorunlarıüzerinedevletKurumuileişbir-liğiiçindeorganizeedilengösteriAzerbaycanAkademikMillidramTiyatrosu’ndagerçekleştirilmiştir.Bakü’nünçeşitliçocukevleriveyetimhanelerindenyüzlerceçocukvebankatemsil-cileriünlüçizgifilmkahramanlarınınoynadığıgösteriyibüyüksevinçleizlediler.

“Maşa ve ayı”gösterisi“Baharı birlikte karşılayalım”sloganıaltında gerçekleştirilmiştir. Gösterinin bu formatta organizeedilmesindekiamaç;herbirçocuğunneredebüyümüşolma-sınavesosyaldurumunabakılmaksızıngeliştirmekveberabereğlenmekhukukununolmasınıvurgulamaktı.

Çocuk gösterisi,“Bank of Baku” sponsorluğunda gerçekleşti-rilmiştir.

BakuElectronics,BakuServiceCompany,QafqazLeasing,BakuElectronics 28 May şubesi takımlarının katılmış olduğu vebirkaç aydır süren futbol turnuvası Baku Service Companytakımınınkazanmasıylasonlandı.NABAilesiolaraktakımüye-lerinitebrikediyoruz.

Baku Service Company won the football tournement, which has been going on for several months and was attended by Baku Electronics, Baku Service Company, Qafqaz Leasing and Baku Electronics branch 28 May. As NAB family, we congratulate the team members.

Bank of Baku organized a show called “Masha and the Bear” at the Georgian children’s theatre “Multi-Pulti” for a group of orp-hans. Organized in cooperation with the Azerbaijan State De-partment of Family, Women and Children Affairs, the show was staged at the Azerbaijan National Academic Drama Theatre. Hundreds of children from various foster homes and orphana-ges across Baku watched the show with bank representatives. The show featured many famous cartoon characters.

The show “Masha and the Bear” was organized under the slo-gan of “Let’s Welcome Spring Together” with the aim of put-ting an emphasis on every child’s right to thrive and have fun together, regardless of their age and social status.

The Bank of Baku provided full sponsorship for the children’ s show.

“Bank of Baku” çocuk gösterisine sponsor oldu “Bank of Baku” sponsors children’s show

Baku service company futBol takiminin Başarisi the success of Baku service company footBall team

17

B İ Z D E N H A B E R L E R / N E W S

6 Mart tarihinde Qafqaz Üniversitesinde Bank of Baku’ nun“Kariyergünü”organizeedilmiştir.ÖğrencilereBankofBaku’dakariyerfırsatlarıhakkındabilgivermekamaçlıdüzenlenenbuorganizasyondaçoksayıdakatılımcıvardı.“Kariyergünü”BankofBakuileQafqazÜniversitesiarasındageçenseneimzalan-mışanlaşmaçerçevesindegerçekleştirilmiştir.Organizasyonakatılan Bank of Baku Genel Müdür Yardımcısı Zaur Garaisa-yev;“HızlıgelişenmalikurumolarakBankofBaku’nunyeni,ihtisaslıpersonele ihtiyacıolduğunusöyledi.YakınzamandaQafqazÜniversitesindeBankofBaku’nunMuhasebevede-netim Laboratuvarı’nın faaliyete geçeceğini belirtti. Bundanbaşka Bank of Baku’ nun Qafqaz Üniversitesi öğrencileri içinözelbursprogramıgerçekleştirdiğinisöyledi.”Bubursubankave üniversite tarafından özellikle seçilmiş öğrenciler alabile-cekler.

QafqazÜniversitesi’nin İktisatve İşletmeFakültesinindekanıHezi Eynalov’a göre organizasyonun esas amacı, bankanınbilgivetecrübesininüniversitedekullanılmasınaveüniversiteöğrencilerininbankafaaliyetineilgigöstermesinisağlamaktır.

Kariyer günü çerçevesinde banka temsilcileri öğrencilerinsorularınıyanıtladılar.ÖğrencilereBankofBaku’dakariyerinperspektifleri, işe alım süreçleri, bankada çalışma avantajlarıvediğerkonularhakkındabilgilerverildi.BankofBaku’nuntemsilcileriQafqazÜniversitesiöğrencileriniilgilendirensoru-larıiçtenliklecevaplandırdılar.

Bank of Baku ile Qafqaz Üniversitesi senelerdir işbirliği için-deler.GeçenseneKasımayındaikitarafarasındaişbirliğian-laşması imzanadı. Anlaşmanın esas amacı bankanın bilgi vetecrübesininüniversitedekullanımınayolaçmakveüniversiteöğrencilerininbankafaaliyetlerinedahilolmasınısağlamaktır.

Bank of Baku participated in the “Career Days” organized by Qafqaz University on March 6th. Many students attended this event, where students were briefed on the career opportunities presented by the Bank of Baku. The “Career Day” activity was conceived under an agreement signed between the Bank of Baku and Qafqaz University last year. Bank of Baku Chief Officer Zaur Garaisayev noted that Bank of Baku, as a fast-developing finan-cial corporation, needed new qualified personnel. Therefore, yo-ung people with a university education are very important to the bank. Zaur Garaisayev stated that the Bank of Baku “Accounting and Audit Laboratory” would be active soon at the Qafqaz Uni-versity. He also mentioned that Bank of Baku organized a special scholarship program for the students of Qafqaz University. This scholarship will be given to students who will be hand-picked by the bank and the university.

Hezi Eynalov, the Dean of the Economics and Business Administ-ration Faculty of Qafqaz University, stated that the main purpo-se of the agreement was to allow for the bank’ s knowledge and experience to be used at the university, and for the university’s students to become engaged in the bank’s processes.

In the course of the “Career Day”, bank officials answered the stu-dents’ questions. Students were informed about the perspectives, recruitment processes, and the advantages of working at a bank, as well as other issues related to a career in the “Bank of Baku”. The representatives of Bank of Baku fully answered the questions of the students of Qafqaz University.

Bank of Baku and Qafqaz University have been collaborating for years. They signed a cooperation agreement in November last year.

QafQaz Üniversitesinde Bank of Baku’ nun “kariyer gÜnÜ” Bank of Baku participates in career days in QafQaz university

18

Bank of Baku “hazi aslanov” şuBesi açildi “hazi aslanov” Branch of Bank of Baku opens

Başkentin Hatai ilçesinde Bank of Baku’nun yeni“Hazi Asla-nov”şubesiaçıldı.(MehemmedHadisk.80,HaziAslanovmet-roistasyonuyakını)

“Hazi Aslanov” şubesinin açılışında Bank of Baku Genel Mü-dürü Farid Alizade; “Bankanın şube sayısının arttırılmasınıöncedenkabuledilmişgelişimstratejisiçerçevesindegerçek-leştirildiğini, yeni şubelerin açılmasında müşteriler arasındayapılananketlereöncellikverildiğini,600metrekareolanyeni“HaziAslanov”şubesininensonteknolojilerledonatılmışvetümbankahizmetlerinisunmaktaolduğunuveyakınzaman-damüşterilerimizibaşkabirşubemizinaçılışınadadavetede-ceklerini”söyledi.BankofBaku’nun“HaziAslanov”şubesimodernbankacılığıntüm taleplerini karşılayan demirbaşlara ve tasarıma sahiptir.BankofBaku’nunyeni“HaziAslanov”şubesimüşterileriniağırla-maktanmemnunolacaktır.

Bank of Baku’nun, ülkede ana merkez ve 20 şubesi faaliyetgöstermektedir.

The new branch Hazi Aslanov of the Bank of Baku has been ope-ned in the Hatai district of the capital city (Mehemmed Hadi st. 80, near Hazi Aslanov subway station).

At the opening of the Hazi Aslanov branch, Bank of Baku Gene-ral Manager Farid Alizade stated that the pre-determined deve-lopment strategy of the bank included increasing the number of branches, and added, “We give primacy to customer surveys with regard to opening new branches. “The new Hazi Aslanov branch is 600 square meters and is equ-ipped with the latest technology, providing for all necessary ban-king services. We will be inviting our customers to the opening of a new branch soon.”

Bank of Baku’s Hazi Aslanov branch meets all the requirements for modern banking with respect to its office equipment and de-sign. Bank of Baku’s new Hazi Aslanov branch expectantly wel-comes its customers.

Bank of Baku has a Head Office and 20 branches across the country.

19

BankofBaku’nunbaşkentteki“Yasamal”yenişubesi,özelpro-jeileinşâedilmişbinayataşınmıştır.Bankanın“Yasamal”şube-siNazimHikmetsk.32Cadresindedir.(HezzClubkarşısında)

“Yasamal”şubesi700metrekarealanda,ensonteknolojilerledonatılmış binada bulunmaktadır. şubede mevcut kampan-yalarvebankanınsunduğuhizmetlerhakkındavideoyayınla-makiçinmonitörler,sıranınelektronikyönetimsistemi,krediödemelerivehesaplarınkullanılmasıiçin:bankaiçindevedı-şındaterminaller,müşterilerekesintisizhizmetvermekama-cıylaözelITekipmanlarvardır.

FaridAlizade;“Amacımızartanmüşterikitlesinedahahızlıvefaydalıhizmetsunmakiçinşubeleringeliştirilmesidir.Mimarigörüntüsüileyenişubemizmuhteşemşehrimiziaksettirmek-tedir.Müşterilerimiziyeniadrestegörmektenmemnunolaca-ğızveşehrimizekattığımızdeğerlegururduyuyoruz”dedi.

Bank of Baku “yasamal” şuBesi açildi “yasamal” Branch of Bank of Baku opens

The new Yasamal branch of Bank of Baku in the capital city has been moved to a specially designed building. The bank’s Yasamal branch is at Nazim Hikmet St. 32C (across from the club “Hezz”).

The Yasamal branch is 700 square meters in a building equipped with the latest technology, including monitors for videos of the bank’s services and current campaigns, electronic line manage-ment, terminals for credit card payments and account operati-ons within and outside the bank, as well as special IT equipment to provide non-stop service for customers.

Farid Alizade said, “The new branch has opened under our new recently adopted strategic program. Our goal is to improve our branches, to provide faster and more efficient services for our increasing number of customers. The architectural appearance of our new branch echoes the character our magnificent city. We will be happy to welcome our customers at our new address, pro-ud of our contribution to the city.”

20

Bank of Baku RiskYönetimi departman Müdürü Nergiz Zeynalova, 2012 senesinin Risk Menejeri ilan edilmiştir. Nergiz Hanım buisime Azerbaycan Risk Profesyonelleri Kurumu (ARPA) tarafından oy birliği ile lâyıkgörülmüştür.NergizZeynalova10senedirBankofBaku’daçalışmaktadır.Kredidepartmanı’nınKre-dilerveGarantilerşubesindeUzmanYardımcısıgörevindenRiskYönetimidepartmanMüdürügörevineyükselmiştir.

NergizZeynalova,bankasektörüiçinesasrisklerinneredenkaynaklandığınadairşöylecevapvermiştir;“Nerede hızlı gelişim varsa orada riskler daha fazladır. Tüketim kredileri portföyünün hızla çoğalması müşterilerin borç yükünün artmasına neden olmaktadır. Bu durumda müşteri analizinde herhangi bir verinin eksikliği ödemenin zamanında ve gerek-tiği gibi yapılmaması ile sonuçlanıyor. Bugün halka kredi sunan kurumların sayısı artmak-tadır ve müşterilerin kredi tarihçesine dikkat etmek zorlaşıyor.”

YılınRiskMenejeriadınagelince;NergizHanımbunugünlükyapılanişlerindeğerlendi-rilmesiolarakkabulediyor.“Bu değerlendirme sadece benim değil, bankamızın risklerinin yönetilmesine verilen bir değerlendirmedir. risklerin yönetilmesi prosedürü bir kişinin değil, tüm takımın işidir.”

BizdeNABAilesiolarak,NergizHanımıtebrikediyor,niceyenibaşarılardiliyoruz.

Bank of Baku risks Management Department Manager Nergiz Zeynalova has been dec-lared as the risk manager of 2012. Her title was also unanimously awarded to her by the Azerbaijan risk Professionals Agency (ArPA). Nergiz Zeynalova has been working at Bank of Baku for 10 years. She was promoted from the Loans and Guarantees assistant specialist position in the Loans Department to the manager position in the risk Management department.

Ms. Nergiz says managing risk is a specific task. On the main source of risk for the banking sector, she said, “risks are present where there is rapid development. Escalating consumer loan portfolios lead to an increasing debt burden for customers. In this case, lack of any data in customer analysis results in a failure to make payment duly and on time. Today there is increasing number of corporations providing loans to the public, and it is becoming difficult ascertain the loan history of customers.”

As for the title of risk Manager of the Year, Ms. Nergiz considers it to be an evaluation of daily performance. “This evaluation belongs to our bank’s risk- management framework, not only mine. The risk management procedure requires an entire team, not just one person.”

As the NAB Family, we also congratulate Ms. Nergiz and wish her success.

Bank of Baku’ dan “sms kredisi” sms loan from Bank of Baku

Bankamizi BÜyÜk risklerden koruyan nergiz hanim ms. zeynalova, protecting our Bank from Big risks

Bank of Baku has provided the first SMS loan product in Azerba-ijan banking in order to ensure convenience for its customers. With this technology, customers will be able to apply for loans via phone without having to visit the bank. The requested loan sum will be assigned to the “Friends’ Club” card of the customer.

Customers apply for the loan by sending the last 8 digits of the “Friends’ Club” card and the requested loan sum to 8145 via SMS, e.g. “03129876 loan 1500”. After the message is sent, the requ-est is assessed through an automatic procedure to determine the loan amount available to the customer. The loan sum assigned to the card is readily available for withdrawal within a few minu-tes at any Bank of Baku ATM.

The loan request must be made from the customer’ s phone number, which is registered at the bank.

Müşterilerin rahatlığını temin etmek amacıyla Bank of BakuAzerbaycanbankatecrübesindeilkdefaSMSkredisiürününüsundu.Böylelikle,müşteribankayagelmedentelefonlakreditalebinde bulunabilecek.Talep edilmiş kredi miktarı müşte-rinin“dostlar Kulübü” kartına yüklenmektedir. Kredi siparişiiçin“dostlarKulübü”kartınınson8rakamını,boşlukvekreditutarını 8145 numarasına SMS ile göndermek gerekiyor.Örnek; “03129876 kredi 1500”

Mesaj gönderildikten sonra sipariş otomatik karar usulü iledeğerlendiriliyorvemüşterininalabileceğikreditutarıbelirle-niyor.MüşterikarttakitutarıbirkaçdakikasonraBankofBaku’nunistenilenATM’sindençekebilir.

Kredi talebi sadece müşterinin bankada kayıtlı olan numa-rasından olmalıdır.

21

BirsüreönceBankofBaku’nunanonsettiği“Facebook Fan Kredisi” projesine başlandı. Bundan sonra proje çerçevesin-de her bir Facebook kullanıcısı belli kriterlere uygun olarak”Facebookfankredisi”alabilirler.Bukrediyialmakisteyenkişienaz20yaşınıdoldurmuşveenaz6aylıkFacebookkullanı-cısıolmalıdır.KullanıcıBankofBaku’nunsosyal şebekesite-sini (www.facebook.com/bankofbaku) beğenmelidir. FankredisialmakisteyenkullanıcılarBankofBaku’nunFacebooksayfasındabulanananketekatılarakfankredisi için ilkadımıatmışoluyorlar.

Facebook fan kredisinin esas farklı tarafı; müşterilere dahayüksek tutarda dilekçesiz nakit kredisi ve Bolkart kazanmafırsatı sunması, kredi tutarının belirlenmesinde mali göster-gelerin yanısıra onun facebook sayfasındaki bilgileri, sitedeaktifliği ve arkadaşlarının sayısı gibi veriler, faiz derecesindeyüksekindirimeldeetmesindedestekolacaktır.(“beğen”sayı-sınagörekredininyıllıkfaizindeindirimleryapılacaktır)

Müraacatedenlerintalepleribankayagelmedenanalizedili-yorvetaleptebulanankişibankayagelerekvesırayagirme-denkredialabileceğitarihbildiriliyor.

Bank of Baku’ dan “faceBook” fanlarina kredi Bank of Baku offers loan to “faceBook” fans

The “Facebook fan loan”, announced by the Bank of Baku a while ago, has been put into effect. From now on, each Facebook user may apply for a “Facebook Fan Loan”, the loan being awar-ded depending on certain criteria. The loan applicant should be at least 20 years old and should have been a Facebook user for at least six months. The user should also “like” the social network site of Bank of Baku (www.facebook.com/bankofbaku). Those who are interested in the Fan Loan should participate in the sur-vey on the Bank of Baku’s Facebook page as the first step of the loan process.

The Facebook Fan Loan is differentiated from other loans by of-fering larger cash amounts without a written application and provides the opportunity to acquire a Bolkart. When calculating the rate of interest and determining the loan sum, we take into consideration such factors as the information on the user’ s Fa-cebook page, the activity on the site and amount of friends. The customer’ s friends encourage a higher discount of the loan in-terest: discounts in annual loan interest depend on the number of “likes”.

The applications are analyzed before the applicant comes to the bank, and the bank informs the applicant of a date when they can visit the bank to take the loan without waiting in line.

Bank of Baku’ dan “emanet kulÜBÜ” Bank of Baku launches “safekeeping cluB”

Bank of Baku launched a new “Safekeeping Club” to allow cus-tomers to benefit from banking products. All customers with safekeeping accounts of 12 months or older can join this club. Club members are categorized into three groups depending on the term of their relationship with the bank:

Prestige (customers with safekeeping account of 12 to 36 months)Delux (customers with safekeeping account of 36 to 60 months)Elite (customers with safekeeping account of more than 36 months)

In each group, there are three categories depending on the amo-unt of their savings. Customers are awarded special cards and privileges for each group.Members of the “Safekeeping Club” benefit from various privile-ges depending on the type of the card; including bonus interests, loans under certain conditions based on their savings, free SMS banking and internet banking.

EmanetçilerinbankaürünlerindenfaydalanabilmesiiçinBankof Baku yeni“Emanet kulübü” projesine başladı. Bu kulübeemanettarihi,enaz12ayolanherbiremanetçikatılabilir.Ku-lupüyeleribankaileişbirliğisüresinegöre3grubaayrılmak-tadır:

Prestij(bankadaemanettarihçesi12aydan36ayakadarolanemanetçiler)Lüks(bankadaemanettarihçesi36aydan60ayakadarolanemanetçiler)Elit(bankadaemanettarihçesi60aydanfazlaolanemanetçiler)

Her grup dahilinde emanetlerin miktarına göre 3 kategorimevcuttur.Hergrubauygunemanetçilereözelkartlarveayrı-calıklarbelirlenmiştir.

Kartın türüne göre müşteri çeşitli ayrıcalıklardan faydalana-bilecektir.Bunlara“EmanetKulübü”üyeleri içinçeşitlibonusfaizleri,çeşitlişartlarlaemanetebağlıkredi,ücretsizsmsban-kacılığıveinternetbankacılığıhizmetleridahildir.

22

Bank of Baku 2012 senesinin en sevilen Bankasi seçilmiştir Bank of Baku is the most popular Bank in 2012

Azerbaycan’ınbankacılıkalanındaünlü internetsitelerindenbiriolanwww.banker.az tarafındanFacebooksosyalşebeke-sinde yapılan ankette Bank of Baku katılımcıların favorisi ol-muştur.şebekekullanıcılarınasorulan“2012senesindeeniyibankasizcehangisidir?”sorusunakarşılıkolarakkatılımcıların%29yılıneniyibankasıolarakBankofBaku’yubelirtmişlerdir.CevaplarabakılırsaBankofBakusosyalşebekedegösterdiğifaaliyete,müşterilereyönelikyeniürünlerevekampanyalaragöresosyalşebekekullanıcılarınınfavorisiolmuştur.

BankofBakuveAzerbaycandiplomatikAkademisianlaşmamemorandumuimzaladılar.BelgeyeBankofBaku’nunYöne-timKuruluBaşkanıFaridHuseynovveAzerbaycandiplomatikAkademisinin(AdA)Rektörü,dışişleriBakanYardımcısıHafizPaşayev imza atmışlardır. İki taraflı memorandum banka ileeğitim kurumu arasında işbirliğinin esas yönlerini belirliyor.Belgeyegöre,AdA’dayüksekpuanlarlafarklılıkgösterenöğ-rencilerBankofBakutarafındanayrılmışburslardanfaydala-nabilecekler.AdAİhtisaslaştırmaProgramlarıbankaeleman-larıiçinözelkurslardüzenleyecektir.

Karşılıklı işbirliğiaynızamandaAdAöğrencilerivemezunla-rının Bank of Baku’ da iş ve tecrübe toplama programlarınakatılması,beraber teorik-pratikkonferanslarındüzenlenmesivegelecektebankavemalialandayeniihtisaslarınaçılmasınıöngörüyor.

Anlaşmamemorandumubeşseneliktir.

çift tarafli memorandum imzalandi the Bilateral memorandum signed

Azerbaijan’ s renowned banking internet site www.banker.az held a survey in the social site of Facebook, and the survey results showed the Bank of Baku to be the participants’ favorite bank. In response to the question “Which bank is the best bank of 2012 in your opinion?” 29% of the participants favored Bank of Baku. The participants’ answers suggest that Bank of Baku’s success is founded on its activities in the social media, new customer pro-ducts and campaigns.

Bank of Baku and Azerbaijan Diplomatic Academy signed a memorandum of understanding. The signatories were Farid Hu-seynov, Chairman of Board of Directors of “Bank of Baku”, and Hafiz Paşayev, the deputy minister of foreign affairs of Azerbai-jan Diplomatic Academy (ADA). The bilateral memorandum sets the main principles for the cooperation between the bank and the educational institution. Accordingly, ADA’s distinguished students with high grades will be able to benefit from the scho-larships awarded by the Bank of Baku. ADA will organize special courses for bank personnel under Upgrade Training Programs.

The mutual cooperation also entails participation of ADA stu-dents and graduates in professional skill and experience attain-ment programs at Bank of Baku, the organization of joint theore-tical and practical conferences, and opening new specialization branches in the fields of banking and finances in the future.

The memorandum of understanding is effective for 5 years.

23

24

Bank of Baku’ ya Bahar geldi, % 3 indirimle 10.000 azn kredi Bank of Baku welcomes spring with 3 % discount, 10.000 azn loan

Bank of Baku’ dan nakit kredisi Bank of Baku offers cash loan

Bank of Baku vatandaşların günlük ihtiyaçlarını karşılamakiçin“Ayda 100 manata 1000 manat kredisi”ürününütakdimediyor. Ürün çerçevesinde krediler sadece nüfus cüzdanı ileverilmektedir.BankofBakubukampanyadanfaydalanamakisteyen müşterilerin, iş yerinden dilekçe ve kefil talep etme-mektedir. Bu banka ürününün diğer avantajlı tarafı kredisinizamanında ödemiş tüm müşterilere sonuncu ayın ödemesiolan100manatıBankofBaku’nunhediyeetmesidir.

HervatandaşBankofBaku’nunavantajlıkredikampanyasın-danfaydalanabilir.

Bank of Baku launched the loan campaign “Spring comes, everything is alright” to help customers spend for feasts and daily needs that come with the spring season.

People will be able to benefit from a 3% discount on cash loans until May 15. The maximum loan will be 10,000 AZN for 30 months.

The campaign “Spring comes, everything is alright” is also avai-lable for those who need cash, but are already paying for anot-her loan. Therefore, customers who already have loan debts can receive a secondary loan.

BankofBakubaharmevsiminingelmesiylebağlıolarakmüş-terilerin bayram ve günlük ihtiyaçlarını karşılayabilmeleriamacıyla“Bahar geldi, işler yoluna girdi”başlıklıkredikam-panyasınabaşlamıştır.

15 Mayıs tarihine kadar vatandaşlar nakit kredisinde %3indirimdenfaydalanabilecekler.Kredininazamitutarı10.000AZN,vadesi30aydır.

“Bahargeldi işleryolunagirdi”kampanyasınındiğerözelliğinakitparaya ihtiyacıolanamahazırdabaşkakredisiolanki-şilerin de ondan faydalanabilmesidir.Yani, kredi borcu olanvatandaşlarparalelolarakbukrediyialabilirler.

Bank of Baku offers the cash loan product “1000 manats for 100 manats a month” to help people cover daily needs. The application requires only an identity card. Bank of Baku does not require surety or undersigning from the workplace for this cam-paign. Another advantage of this product is that all customers who have paid all their installments on time are awarded the last month’s payment of 100 manats by Bank of Baku. The loan amo-unt is 1000 manats.

All applicable citizens can benefit from the advantageous loan campaign of Bank of Baku.

25

Bank of Baku Bir milyonuncu kredi mÜşterisini akdeniz tatiline gönderiyor Bank of Baku sends the one millionth loan customer to mediterranean vacation

Azerbaycan’ınliderbankalarındanbiriolanBankofBakubirmilyonuncukredisiniresmileştirmiştir.Bukrediyi“AzerEnerji”ASCdeçalışanBakuşehrindeyaşayanReşideFaracovaalmış-tır.ReşideFaracovauzunsüredirBankofBaku’nunmüşterisidir.

BankofBaku“Milyonuncu ol, Akdeniz’ de milyoner gibi din-len”programıçerçevesindebukrediyialanReşideFaracova’yaAkdeniz’ e sefer hediyesini takdim etmiştir. Seyahatin tümmasrafları banka tarafından karşılanacaktır. Kazanan müşte-ri 10 gün içinde İtalya, İspanya, Fransa,Yunanistan ve diğerAkdeniz ülkelerinin güzelliği ile tanışacaktır. deniz seyahati“Carnival Sunshine” gemisinde yapılacaktır. Seyahat progra-mınayemek,gemideeğlenceprogramı,denizmanzaralıoda-dakonaklamadahildir.

BankofBakukazanankişiyeyakını ileberaberseyahategit-meşansıtanımıştır.ReşideFaracovabuseyahatekızıilegide-ceğinibelirtmiştir. Hediyesinialdığı zaman Reşide HanımvekızıonlarıbuseyahategönderenBankofBaku’ya teşekkür-lerinisunmuşlar.“Buyazdinlenmekiçinmüthişbirhediyeka-zandık. Hayallerimizi gerçekleştiren Bank of Baku’ ya sonsuzteşekkürler.”

Azerbaijan’ s leading bank, Bank of Baku, has formalized its one-millionth loan. This loan was granted to reşide Faracova, an employee of AzerEnerji ASC in Baku. reşide Faracova has been a long-term customer of Bank of Baku.

reşide Faracova received this loan within the scope of the “Medi-terranean vacation for the millionth like a millionaire” program. Bank of Baku will cover all travel expenses. The winning custo-mer will experience the beauty of Italy, Spain, France, Greece and other December sea countries over ten days. The sea voyage will be on the “Carnival Sunshine” cruise-line. The travel program inc-ludes meals, entertainment on the cruise, and accommodation in a sea-view room.

Bank of Baku qualifies the winner to travel with a relative. reşide Faracova said she would go on this trip with her daughter. Mrs. reşide and her daughter expressed thanks to Bank of Baku when presented with their award. “We won an amazing award of a vacation for the summer. Thanks so much to Bank of Baku for helping us realize our dreams.”

26

QafQaz leasing’ de eĞitimler hiz kesmeden devam ediyor non-stop training at QafQaz leasing

QafQaz leasing & amfa mÜkafatlandirma programi QafQaz leasing & amfa reward programAMFA HAKKINDA19Aralık2001tarihindedüzenlenenkonferansakatılanACdİ/VOCA,AdRA,FİNCAAzerbaycan,NorveçHumanitarKurumu,NorveçMültecilerKonseyi,MersiKorpsAzerbaycan,Oksfam,UluslararasıGöçÖrgütü,ÇocuklarıKorumaKurumuvedün-yayaBakışÖrgütüAzerbaycan;Mikro-FinansOrtaklığınıtesisetmeküzereanlaşmaimzaladılarvekurumunmisyonunu,viz-yonunu,faaliyetalanını,yönetimşemasınıbelirleyerekresmiolarakAzerbaycanMikro-FinansOrtaklığınıkurdular.

Bukurumlardan45milyondolartutarındaAzerbaycanHuma-nitarYardımProgramıiçinayrılmışolanvarlığınyöneticisiolanMersiKorpsAzerbaycan,müşterilerinedirektolarakmikrofi-nanshizmetisunmamasınarağmenenfaalüyeoldu.Buprog-ramınbirdiğeramacıdaUluslararasıSivilToplumKuruluşlarıilemikrofinanshizmetlerinisunmaktı.

Uluslararası sermayecilerin mikrofinans alanında yaygınlaşması,mikrofinansın güçlenmesine yardımcı olmaktadır. ZorunlugöçmenlerinyoğunlaştığıdağlıkKarabağbölgesiveülkedenayrılmış Nahcivan bölgesinde bulunan insanlar için mikro-finanskurumlarıçokönemlidir.UluslararasıSivilToplumKu-ruluşları tarafından düzenlenen mikrofinans programları“EnTecrübeli”mikrofinanskurumlarınıheveslendirdi.Son7-8yıliçinde ülkedeki kurumların üyeleri mikrofinans sektörünüekonomikgelişmesürecindeenaktifkatılımcılaraçevirdi.

QafqazLeasing ikiçalışanıAMFAorganizatörlüğündeUSAİdtarafın-dangerçekleştirileneğitimekatılarakbaşarılıolmuşlardır.

Abdullayev Azer (Kurumsal Kiralama - Uzman) Krediperso-neliiçin26-27Nisantarihlerinderiskbazlıkredianalizi,topla-mastratejisi,satışvepazarlamakonularındaeğitimalmıştır.

Heyderov Kemal (Tüketici Kiralama - Şube Müdürü)3-4 Mayıs tarihlerinde fraud hakkında erken uyarı sinyalleri,gecikmelerin yönetilmesi, metodolojik denetim, kredidenöncekivesonrakidenetim,portföyünverimlişekildeyönetil-mesi,zamanyönetimiveverimliliğinyönetilmesikonularındaeğitimalmıştır.

Two employees of Qafqaz Leasing successfully completed training organized by USAİD under AMFA:

Abdullayev Azer (Corporate Renting - Expert) received training on risk-based loan analysis, collection strategy, sales and marke-ting, which was organized for loan personnel. This training was conducted on March 26-27.

Heyderov Kemal (Consumer Renting-Branch Manager) rece-ived training on early fraud warning systems, delay manage-ment, methodological auditing, pre- and post-loan auditing, efficient portfolio management, time and productivity manage-ment. This training was conducted on May 3-4

ABOUT AMFAA range of organisations (ACDI/vOCA, ADrA, FİNCA Azerbaijan, Norwegian Humanitarian Organization, Norwegian refugees Council, Mersi Korps Azerbaijan, Oksfam, International Organi-zation for Migration, Association for Protection of Children and World vision Azerbaijan) attended a conference on December 19, 2001, and signed the Micro-Finance Partnership agreement. They outlined the organization’s mission, vision, area of activity, and management layout, officially establishing the Azerbaijan Micro-Finance Partnership.

Mersi Korps Azerbaijan, which manages assets of 45 million dol-lars which has been allocated for the Azerbaijan Humanitarian Aid Program, became the most active member, even though it does not offer direct microfinance service to customers. Another objective of the program is to provide microfinance services to-gether with International NGOs.

With international investors increasing their level of activity the area of microfinance keeps getting stronger. Microfinance orga-nizations are very important for those settled in the Nagorno-Karabakh, where forced migration is high, and in the separated Nakhchivan. Microfinance programs organized by International NGOs encourage the “Most Experienced” microfinance organiza-tions. Over the past 7-8 years, the microfinance sector has been turned into the most active participant in the course of national economic development.

27

AMFA initiated the annual “AMFA reward Program”. This evalua-tion project provides an opportunity for the promotion of Azer-baijan Microfinance organizations.

Awards1. “Incentive Provider for Transparent Services in Microfinance “2. “Delayed Loans Management “3. “Corporate Management”FinansTexnolojiBOKT

FincaAzerbaycanBOKTİnkişafüçünMaliyyeBOKTNaxçıvanMikrokreditBOKTTuranBankKaspianİnvestBOKTQafqazKreditBOKTOmnifinansBOKTA.F.S.KreditİttifaqıKömekKreditİttifaqıViatorMikrokreditCredaqroFindevMolbulakVisionFundEmanetBankasıUluslararasıİşbirliğiFonu

In recent months, our affiliate “Qafqaz Leasing” has been awar-ded as the “ASC Organizations Incentive Provider for Trans-parent Services in Finance”.

AMFA senelik“AMFA Mükafatlandırma Programı”na başladı.Bu değerlendirme projesi, Azerbaycan Mikrofinans alanındahizmetverenkurumlarıntanınmasınafırsatverdi.

Ödüller1.“MikrofinansAlanındaHizmetlerinşeffaflığınaTeşvikTeminEdenKurum“2.“GecikmedeOlanKredilerinYönetilmesi“3. “KurumsalYönetim”

Katılımcılar/ ParticipantsQafqazLeasingAsc.AccessbankAqrarKreditBOKTAqroinvestKreditİttifaqıUniBankMuğanBankTBCKreditdemirBankBankofAzerbaijanFinansİnvestBOKTAvrasiyaKreditBOKTAzeristarMikromaliyeBOKTBankRespublikaParaBankFinansTexnolojiBOKT

Busebeple;geçtiğimizaylardaiştiraklerimizdenQafqaz Leasing“ASCTeşkilatlar Finans Sektöründe Hizmet-lerinşeffaflığınıTeşvikEdenKurum”dalındamükafatlandırıl-mıştır.

Baku Electronics’ in satışına destek olarak pazarda rekabe-ti arttırmak, rakiplerden daha kaliteli servis hizmeti sunmakadınaBSCtarafından3+3kampanyasıbaşlatıldı.

3+3kampanyasındamüşteriler,2009senesindenitibarenal-mışolduğubeyazeşyayabirmiktarekücretödeyerek3sene-likgarantikuponualabilir.Bukampanyamağazalardasatılanyeniürünleriçingeçerlidir.Müşteriürünüaldığızamanilavegarantikartınıhemnakitolarakhemdevadeliolarakalabilir.3+3kampanyasınadahilolanürünlervefiyatlarıaşağıdagös-terilmiştir:BUZdOLABI50AZNÇAMAşIRMAKİNESİ45AZNBULAşIKMAKİNESİ45AZNKLİMA60AZN

BSC launched 3+3 campaign to support sales and enhance qua-lity service of Baku Electronics in a competitive market.

Customers can receive guarantee coupon of an additional 3 ye-ars upon an additional fee for the white goods purchased after 2009. This campaign is effective for the new products in the sto-res. Customers can buy the additional guarantee card in cash or installments. The product prices effective in the campaign are as follows:

rEFrIGErATOr 50 AZN WASHING MACHINE 45 AZNDISH-WASHEr 45 AZN AIr-CONDITIONEr 60 AZN

Baku service company yeni “3+3 kampanyasi” Başladi Baku service company launces new “3+3 campaign”

28

Elektronik ürünler perakendeciliğinde Azerbaycan’ın lidermarkasıBakuElectronicshemmağazasayısınıarttırıyor,hemde metrekare olarak büyümesini sürdürüyor. Firma, tüketicielektroniğivedayanıklıtüketimürünlerisektöründeyaklaşık20senedirtüketicilerehizmetsunmaktadır.Müşterimemnu-niyetiniilkeedinmişfirmabuamaçilemüşterilerinedahake-yiflivedaharahatalışverişhizmetisunmakiçinçalışmaktadır.Müşterilerin kolay ulaşımını sağlamak için farklı noktalardamağazasayısıarttırılmakta,satışalanlarıisebüyütülmektedir.

Müşterilerinihtiyaçduyduğuelektronikvedayanıklıtüketimürünlerindegenişmarkaveürünçeşidinifiyatavantajıveuy-gunödemekoşullarıilesunanBakuElectronics’inyeniİnşa-atçılar Mağazası 2000m2alandasatışhizmetisunmaktadır.Büyük ürün çeşidinin yer aldığı mağazada tüketicilere genişseçimimkanısunulmaktadır.

Mağaza aynı zamanda mimari tasarım olarak da dikkat çek-mektedir. Müşterilere daha rahat alışveriş hizmeti sunumuiçinbinavesatışalanıolmasıgerekentemelmimariözellikleregöretitizlikleincelenerekyapılmıştır.Aynızamandalokasyon

Baku Electronics, the leading electronics retailer in Azerbaijan, has both increased the number of its stores and grown in terms of square meters. The company has been working in the consu-mer electronics and durable consumer products sector for 20 ye-ars. Focusing upon customer satisfaction, the company strives to provide a more enjoyable and comfortable shopping service to its customers.

Offering a wide range of brands and products in electronics and durable consumer products -with price advantage and suitable payment options- Baku Electronics new store in “İnşaatçılar” has a sales area of 2000 sqm. The store offers a wide range of choices to its customers.

The store also has an interesting architectural design. Basic arc-hitectural features are meticulous in the building and the sales area in order to present customers with a more comfortable shopping experience. The store location takes into consideration population density and needs. The store is next to the “İnşaatçı-lar” subway station to allow easier access for customers.

Baku electronics’ ten görkemli Bir açiliş magnificent opening of Baku electronics

29

seçimidenüfusunsıklığıveihtiyaçgözönünealınarakyapıl-mıştır.Müşterilerindahakolayulaşmasınısağlamakamacıilemağazayeriolarakİnşaatçılarmetroistasyonuyanıseçilmiştir.

Birçokdavetlininveteknolojiseverlerinbüyükkatılımıilema-ğazanınaçılışıgörkemlibirtörenile5Haziran2013’teyapıldı.NABHoldingA.şGenelMüdürüCanÖztürkaçılışkonuşmasıyaptı.dahasonraise,KoreBaküBüyükelçisiSuk-İnÇoi,BSHTürkiyeCEO’suNorbertKlainveSamsungElectronicsKaza-kistanveMerkeziOrtaAsyaCEO’suSeung-SikChoibirerko-nuşmayaptı.

Açılışaözelbirkampanyailedünyamarkalarınınözelfiyatlarilesunulduğu10günlükbiraçılışkampanyasıdadüzenlendi.TV, cep telefonu, dizüstü bilgisayar, klima, buzdolabı, küçükev aletleri ve birçok farklı kalemde yapılan özel fiyatlar, özelödeme şartları ve hediyeler tüketiciler tarafından büyük ilgigördü.

The store opening was attended by many guests and tech-fans on June 5, 2013. NAB Holding General Manager Can Öztürk deli-vered the opening speech during the magnificent ceremony, fol-lowed by speeches of Korean Baku Ambassador Suk-İn Çoi, BSH Turkey CEO Norbert Klain and Samsung Electronics Kazakhstan and Central Asia CEO Seung-Sik Choi.

In a special 10-day opening campaign, global brands were offe-red at special prices. Consumers were able to take advantage of special prices, special payment options and gifts of various types; from televisions to mobile phones, notebooks, air conditioners, fridges and small household appliances.

30

kisa sÜre zarfinda yÜksek kaliteli hizmet high-Quality service in a short time

BAKU SERVİCE COMPANY’ YE TAM PUAN

18 seneden daha fazla süredir müşterilere servis hizmetisunan,Azerbaycan’daliderservismerkeziolanBakuServiceCompany faaliyetine 1995 senesinde başlamıştır. Faaliyetinesadece1mühendislebaşlayanservismerkezidahasonraper-sonelsayısını4’eçıkarmıştır.HazırdaBakü’de360’danfazla,bölgelerdeise150’denfazlapersonelmüşterilerehizmetsun-maktadır.

Müşteri memnuniyetiniesasamaçolarakhedefleyenBSC’ninBakü’de 8, bölgelerde 30’dan fazla Servis Merkezi faaliyetgöstermektedir.BSCveşubelerionlineolaraktümşubeleriileiletişimdedir.

GüniçindeBaküşubeleriortalamahesapla360’dançok,böl-geşubeleriise100’dençokmüşteriyeservishizmetisunmak-tadır.Gösterilenhizmetlerin%80’i24saatiçinde,diğermüra-caatlariseenfazla72saatiçindeçözümeulaşıyor.

Aynı zamanda BSC’nin online http://www.ser-cen.az/ ser-vis sitesi müşterilerin hizmetindedir. Müşteriler kendilerihalledebilecekleri birtakım sorunların çözüm yollarına busiteden ulaşabilirler. Sitede online tamir ve kurulum müra-caat formları yer almaktadır. (http://www.ser-cen.az/index.php?lg=az&r=13&probl=1) Müşteriler servis merkezleriniaramadanonlineformdoldurarakservishizmetindenyararla-nabilirler.Sitedeonlinesiparişilemüşterigerekliaksesuarlarısipariş edebilir. Ayrıca müşterilerine çeşitli tamir ve kurulumişlerini gerçekleştirenVIP Servis hizmeti ve müşteri soruları-nıcevaplandıran143numaralıçağrımerkezidemüşterilerinhizmetindedir.

ÖlçülenmüşterihizmetkalitesinegöreBSC,BoschveSiemensşirketlerininperformansdeğerlendirmesine göre%90müş-terimemnuniyetikazanmıştır.Samsungşirketininperformansdeğerlendirmesi sonucunda Servis Merkezi A kategorisindetampuanalmıştır.

Sürekli gelişmekte olan BSC, 2008 senesinden başlayarakmerkezleştirilmişısıtma,soğutmasistemleri,dVM(digitalVa-riableMulti)vekanal tipiklimalarınkurulumunuvetamirinigerçekleştirmektedir.

2008-2013yıllarıarasında72’denfazlabinadadVMvekanaltipi klima kurulumu gerçekleştirmiş, başarılı olmuş ve %100müşterimemnuniyetikazanmıştır.

“Kısa Süre Zarfında Yüksek Kaliteli Hizmet”göstermeslo-ganıylahareketedenşirketsürekliolarakmüşterilerlebağlan-tıdadır.Herzamanmüşterimemnuniyetinikazanmak,müşte-rilerindüşüncelerini,teklifveeleştirileriniöğrenmekBSC’ninesasprensiplerindenbiridir.

THUMPS UP FOR BAKU SERVICE COMPANY

Azerbaijan’ s leading service center Baku Service Company has been offering services to customers for 18 years since 1995. The service center started operating with only 1 engineer, then to employ 4 staff members. At present, the number of employees is more than 360 in Baku, and more than 150 in the regions.

Targeting customer satisfaction as the primary goal, BSC ope-rates 8 Service Centers in Baku and more than 30 centers in the regions. BSC head office and branches are constantly interacting online.

On an average day, Baku branches serve more than 360 custo-mers, and the regional branches serve more than 100 customers. 80% of the requests are resolved within 24 hours, and others wit-hin maximum 72 hours.

BSC also has an online service site http://www.ser-cen.az/ Customers have access to some self-solutions in this site. There are online repair and installation application forms at the site.(http://www.ser-cen.az/index.php?lg=az&r=13&probl=1)Customers can use the online form to request service without cal-ling the service centers. Customers can place online orders for ne-cessary accessories. Customers are also offered vIP service for va-rious repair and installation needs as well as the call center 143.

BSC has achieved 90% measured customer satisfaction accor-ding to performance evaluation by Bosch and Siemens. The Ser-vice Center also received thumbs up as a result of the performan-ce evaluation by Samsung.

Since 2008, BSC has also launched installation and repair servi-ces for central heating, cooling systems, DvM (Digital variable Multi) and channel-type air conditioners.

The company successfully installed DvM and channel type air conditioners in more than 72 buildings between 2008 and 2013 with 100% customer satisfaction.

The company is in constant contact with customers with the motto of “High-Quality Service in a Short Time”. It is an es-sential principle for BSC to achieve customer satisfaction and learn from the thoughts, proposals and criticisms of customers.

31

32

en fazla ödÜl kazanan suv modeli: yeni 2014 Jeep® grand cherokee auto azerBaycan’da most awarded suv: new 2014 Jeep® grand cherokee in auto azerBaiJan

Yeni 2014 Jeep® Grand Cherokee Detroit şehrinde üre-tilmiş, Limited, Overland, Summit ve SRT modelleri artık Bakü’dedir. Jeep markasını Azerbaycan’da 17 senelik oto-motiv tecrübesine sahip ve pazar lideri olan “Auto Azerbay-can” şirketi temsil etmektedir.

“şimdiyekadarenfazlaödülkazananSUVmodeli”olmaünva-nınıtaşıyan2014JeepGrandCherokee,performans,tasarımvekonforbakımındanbaştanaşağıyenilendi.

Chrysler Grup Jeep markasının başkanı Mike Manley, “Jeepgururla Grand Cherokee modelini daha zarif, daha etkili ya-parak,yetenekleriniveteknolojiközelliklerinidahadaiyileş-tirerek, rakiplerinden farklıhalegetirdi.Müşterileryeni JeepGrandCherokeemodelinikullanmanındahazevkliolduğuna,havayavekoşullarabakmaksızın tümzorluklarınüstesindengeldiğine ve bir nevi doğaya meydan okuduğuna şahit ola-caklar.”dedi.

Yetenekli ve daha da verimli

Yeni 8 kademeli otomatik şanzıman sayesinde Ecodiesel ve6silindirliPentastarmotorluGrandCherokeeotobanda100km de 8,6 litre yakıt harcıyor ve 1087 km sürüş mesafesi ilesınıfınınlideri.

2014 Jeep Grand Cherokee, manufactured in Detroit, is now launched in Baku, offering Limited, Overland, Summit and SRT models. The Jeep brand is represented by “Auto Azerba-ijan”, the market leader with 17-year automotive experien-ce in Azerbaijan.

2014 Jeep Grand Cherokee, “the most awarded SUv ever,” has been renewed entirely in performance, design and comfort.

Mike Manley, President and CEO - Jeep Brand, Chrysler Group LLC. said, “Jeep has proudly separated Grand Cherokee even further from its competitors by enhancing its unique elegance, efficiency, capability and technological features. Consumers will clearly find the new Jeep Grand Cherokee to be even more of a pleasure to drive – on any and all roads, on the most demanding trails, and in all weather conditions.”

Gifted and more efficient

New eight-speed automatic transmission boosts fuel efficiency, and the EcoDiesel v-6 engine delivers an estimated best-in-class 8,6 litres per 100 km, driving range of 1087 km.

33

Kişiselleştirilmiş gösterge paneli

Başkaları sadece peşinizden gelmeyi hayal ediyorken siz li-derlik ediyorsunuz. Üstün TFT teknolojisine sahip ve tümdonanım seviyelerinde standart olarak sunulan, sürücününayarlayabileceği yeni 7 inç’lik çoklu görüntü ekranı, kişiselayarların ve grafiklerin düzenlenmesine imkan sağlıyor.Tambirhızgöstergesi,navigasyonsistemi,Selec-Terrain®sistemi,Quadra-Lift®sistemivedetaylıaraçbilgileri,ileridüzeyligös-tergepanelineentegreedilmiştir.

Geliştirilen yakıt ekonomisi

3.0LdizelV6motor:•4000devirde250BeygirGücü•SekizileriotomatikviteskutusuveEcoModeteknolojisiverimliliğiartırmayayardımcıoluyor•3500kg’yekadarçekmekapasitesi•EcoMode’daCO2emisyonunda%9iyileşme*(ortalama)•EcoMode’dayakıttüketiminde%10iyileşme*(ortalama)•direksiyondankumandaedilenvitesdeğiştirmekulakları

Tam Koruma

YeniJeep®GrandCherokee,tamhavayastığıkorumasıdada-hilolmaküzeregelişmiştümgüvenlikveemniyetözelliklerine

Customized Dashboard

You are leading while others only imagine following your lead. With superior TFT technology, new adjustable 7-inch dashbo-ard is standard in all levels, allowing you to customize personal settings and graphics. The advanced dashboard integrates a full display panel, navigation system, Selec-Terrain® system, Quadra-Lift® system, and vehicle details.

Advanced fuel efficiency

3.0L Diesel v6 engine:• 250 horsepower at 4000 torque• Eight forward automatic gear and Eco Mode technology helps enhancing efficiency• Towing capacity up to 3500 kg• 9% improvement* in CO2 emission in Eco Mode (average)• 10% improvement* in fuel consumption in Eco Mode (average)• Wheel-controlled gear shifters

Full Protection

The new 2014 Jeep Grand Cherokee offers all advanced safety and security features, including standard front-row active head restraints, standard full-length side-curtain air bags and stan-dard seat-mounted side thorax air bags.

34

35

sahiptir;ileridüzeyçoklukademeliönhavayastıkları,önkol-tukyanhavayastıkları,yanperdeönvearkahavayastıklarıvesürücütarafışişirilebilirdizhavayastığı.

Cazibeye Geri Dönüş

Yeni,iyileştirilmişdıştasarım,yenibi-xenonLEdönışıklarveLEd stop ışıkları arabaya daha fazla Premium görüntü ver-mektedir.Yenirenkseçeneklerisunanmodel,kaliteliiçmekânimkânları,doğalderi,yüksekkalitevedoğalahşapişlemelerilüksiçmekânınhabercisidir.

Aracın arka kısmında ise LEd aydınlatmalı daha büyük yeniarkalambalar,dahagenişveaerodinamikarkaspoyler,dahafazla görüş alanı sağlayan yeniden şekillendirilmiş bir ba-gajkapağıvemodeleözelarkaalttamponlardikkatçekiyor.LEdgündüzseyir lambalarınasahipyeniyüksekyoğunluklubi-xenonönfarlar,jantlarınyenitasarımıveyenigövde/kabinrenkkombinasyonlarıYeniJeepGrandCherokee’nintasarımı-nı tamamlıyor.Aracın içmekanında ise“NaturaPlus”deriveyüksekkaliteliahşapgibipremiummateryallerinkullanılma-sı ve yeni üç kollu direksiyonun kullanılması kabine özel birkarakterkazandırıyor.8.4inçlikdokunmatikekranasahipyeni“UConnect”sayesindebilgi-eğlencebakımındandayeniiçe-riklersunuluyor.

Back to Attraction

New, improved exterior design gives the car a more Premium look with the new bi-xenon front and rear LED lights. The model, offering new color options, gives clues to a luxurious interior with high-quality interior facilities, natural leather, and natural wood dressing.

The rear of the 2014 Jeep Grand Cherokee features new, larger tail lamps with signature LED lighting, a larger, more aerody-namic rear spoiler, and a re-sculpted tailgate that offers greater visibility. New high-density bi-xenon front lights, new rim design and new cabin color combinations complement the design of new Jeep Grand Cherokee. Premium Natura-Plus leather seating, dark wood trim on the dash and doors, and three-spoke steering wheel give a special characteristic to the interior design. A new Uconnect 8.4-inch touchscreen delivers an array of innovative advanced technologies for information-enjoyment.

36

4

1

2

5

3

KırmızıilebeyazınbirleşmesiileeldeedilenPEMBErenk,kırmızıgibicanlılıkveriramadahayumuşaktır.Neşe,güvenvemutlulukverenbirrenkolanPembeaynızamandahayallerinveaşkınrengidir.

Pemberenk,kişideolumluduygularınoluşmasınayardımcıolur.İnsanısakinleştirirvevücudurahatlatır.Sinirveböbrekhastalıklarıileepilepsi(sara)hastalığınıntedavisindekullanılmaktadır.

Pemberengiseveninsanlar,duygusal,neşeli,sorumluluklarınınbilincindedir.Yapmanızgerekenbasit;pembeyihayatınızınheralanınadahiledin.

As a mixture of red and white, pink exudes vitality, but is softer. Pink is the color of joy, confidence and happiness, as well as of dreams and love.

Pink helps one experience positive feelings, calming and relaxing the body. It is used in the treatment of neurological and renal diseases, and epilepsy.

Those who like pink are emotional, joyful and responsible people.It is a simple thing to do: embrace pink during every step of your life.

Pes”PEMBE” Bir Yaz...Rose “PINK” Summer...

37

6

12

8

1. Asus-Eee-PC/Asus-Eee-PCwww.asus.com 2. Pembetaşlıyüzük/ring with pink stonewww.accessorize.com 3. Taç/Crownwww.claires.com 4. GeziÇantası/Travel Bag www.target.com5. Fular/Scarf www.accessorize.com 6. HasırÇanta/Straw Bag www.oldnavy.com 7. denizHavlusu/Towelwww.justbeachtowels.com 8. Bebektulum/Crawlerwww.bebeshop.com 9. Terlik/Flip- Flopwww.shopstyle.com10. Termos/Thermos www.walgreens.com11. Oje/Pink Nail Polishwww.target.com12. şezlong/Beach chairwww.ikea.com

9

H AYAT / L I F E

11

7

10

38

The Istanbul Consulate General of Azerbaijan and the Municipality of Sarıyer organized a memo-rial service in Sarıyer Haydar Aliyev Park on May 10, 2013 on the occasion of the late leader Hay-dar Aliyev’s birthday. A large crowd attended the service in front of the statue of Aliyev in the park. Wreaths were placed under the statue of Aliyev, fol-lowed by a one-minute silence. Then, the national anthems of both countries were played.

Azeri students who are studying in military schools in Turkey also attended the ceremony. Azerbaijan’s Istanbul Consul Ge-neral Hasan Zeynalov delivered a speech during the service, noting that the late Aliyev was a respected leader of not only Azerbaijan, but the entire Turkish world, and that Aliyev had played an important role in Azerbaijan’s integration with the global world.

Sarıyer Deputy Mayor Adnan Ayber stated that Aliyev was an important figure, raised by Azerbaijan, and he went on to re-mark that former President Süleymen Demirel awarded the Atatürk Order of Peace to the late Aliyev.

Azerbaijani Member of Parliament Jale Aliyeva came from Azerbaijan for the ceremony, and underlined in her speech that the late leader Aliyev provided great services to both Azerbaijan and the Turkish world.

Azerbaycan’ınİstanbulBaşkonsolosluğuveSarı-yerBelediyesiişbirliğiilemerhumLiderAliyev’indoğum yıl dönümü münasebetiyle 10 Mayıs2013 tarihinde Sarıyer Haydar Aliyev Parkı’ndabirtörendüzenlendi.ParktabulunanAliyevhey-keliönündedüzenlenentörenekalabalıkbirda-vetlikitlesi iştiraketti.TörendeAliyevheykelineçelenklerbırakıldıvebirdakikalıksaygıduruşun-dabulunuldu.dahasonra ikiülkemillimarşlarıçalındı.

Türkiye’dekiaskeriokullardaokuyanAzeriöğrencilerindekatıldığı törende bir konuşma yapan Azerbaycan’ın İstan-bul Başkonsolosu Hasan Zeynalov, merhum Aliyev’in sa-deceAzerbaycan’ındeğil,TürkdünyasınınsaygınbirLideriolduğunusöyledi.Zeynalov,Aliyev’inAzerbaycan’ındünyaileentegreolmasıvekalkınmasındaönemlirolüolduğunukaydetti.

Sarıyer Belediyesi BaşkanYardımcısı Adnan Ayber ise Ali-yev’inAzerbaycan’ınyetiştirdiğiönemlibirşahsiyetoldu-ğunu ifade etti. Ayber, merhum Aliyev’in dönemin Cum-hurbaşkanı Süleymen demirel tarafından Atatürk BarışNişanı’nalayıkgörüldüğühatırlattı.

Törene Azerbaycan’dan katılan Azerbaycanlı milletvekiliJaleAliyevaisemerhumLiderAliyev’ingerekAzerbaycan’ave gerekse Türk dünyasına önemli hizmetleri olduğunadikkatçekti.

AzERBAYCAN’ IN MİLLİ LİDERİ MERHUM Haydar alİyev, DOÐUMUNUN 90.YIL DöNüMüNDE İSTANBUL’ DA DA ANILDI

KalabalıkbirdavetlikitlesinindekatıldığıtörendekonuşanTurcasYönetimKuruluBaşkanıErdalAksoyiseHaydarAli-yev’ingeleceğidüşünerekeğitimalanınaönemliyatırımlaryaptığınadikkatçekti.

Türkiye’de bulunan Azerbaycan Askeri Personel’i adınaAlbayBilalZeynalov’unsözaldığıtörendebirkonuşmaya-panMarmaraGrubuVakfıBaşkanıAkkanSuverdeAliyev’inenzorsüreçtebirkahramanolarakAzerbaycanhalkınınyardı-mınayetişliğinikaydetti.

Törene Kars’ tan katılan danıştay emekli üyelerinden Ab-basGökçeokuduğu“HocalıSoykırımı”şiiriyleherkesiduy-gulandırdı.1927doğumluGökçe’nintörendekişiirsürprizidavetlilerdenbüyükalkışaldı.

HaydarAliyevheykeliönündearkadaşlarıylafotoğrafçek-tirdikten sonra duygularını dile getiren Gökçe, Aliyev’inTürkdünyasınınyetiştirdiğinadirşahsiyetlerdenolduğunusöyledi. Aliyev’iTürk dünyası için büyük bir nimet olarakniteleyenGökçe“Türkiye’ninAtatürk’üvarsa,Azerbaycan’ındaAliyev’ivardır”dedi.

Bizde,NABAilesi’nitemsilentörenekatıldıkveHaydarAli-yev’i90.doğumYılındasaygıvesevgiyleandık.

AzERBAIJAN’ S NATIONAL LEADER LATE Haydar aliyev COMMEMORATED IN ISTANBUL AT HIS 90TH BIRTH

39

H AYAT / L I F EH AYAT / L I F E

Erdal Aksoy, the Chairman of Turcas Board of Directors, emp-hasized that Aliyev thought ahead and invested in the field of education.

Colonel Bilal Zeynalov took the floor on behalf of Azeri mi-litary personnel in Turkey. Akkan Suver, the President of the Marmara Group Foundation, stated that Aliyev was a hero who came to Azerbaijan’s aid at a most difficult time.

Abbas Gökçe, a retired member of the Council of State, came from Kars to attend the ceremony, and read the poem “Kho-jaly Genocide” that moved everyone to tears. There was great applause for the poetic surprise of Gökçe, who was born in 1927.

Gökçe had a picture taken with his friends in front of Aliyev’s statue, and expressed his feelings that Aliyev was an excep-tional figure of the Turkish world. Gökçe said, “Aliyev repre-sents the same for Azerbaijan as what Atatürk represents for Turkey.”

We attended the ceremony to represent the NAB Family, commemorating Haydar Aliyev with love and respect on 90th anniversary of his birth.

40

TaçMahal,Babürİmparatorluğu’nun6.HükümdarışahCi-hantarafındanBabürbaşkentiAgra’da(Hindistan)inşaedil-miştir.1632’deinşasınabaşlananeser,20yılsonra1652’detamamlanmıştır.

şahCihan’ınçoksevgilieşiMümtazMahal(ErcümendBanuBegüm),1631yılında14.çocuklarınıdoğururkenöldü.Müm-tazMahal’invefatınınertesiyılışahCihan,eşiniölümsüzleş-tirecekolanTaçMahal’intemelleriniattırdı.doğumsırasın-daölenkadınlarınkutsallığıinancıdaonuböylesinebüyükbireserinyapımınateşviketmişolmalıdır.

The Taj Mahal was built by the 6th Mughal emperor Shah Ja-han in the Mughan capital Agra (India). The construction was started in 1632 and was completed 20 years later in 1652.

Shah Jahan’s beloved wife Mumtaz Mahal (Ercümend Banu Be-güm) passed away while giving birth to their 14th child. Shah Jahan laid the foundation of the Taj Mahal to immortalize his wife in the year following her death. The belief that women who died in giving birth are sacred must also have inspired to construct such a masterpiece.

TARİHE YOLCULUK; AŞKIN MİMARİSİ “Taç MaHal”

TRAVEL IN HISTORY: ARCHITECTURE OF LOVE “TaJ MaHal”

TA R İ H / H I S T O R Y

41

Yapınınmimarları;MimarSinan’ ıntalebelerindenMehmetİsaEfendiveMehmetİsmailEfendiileyapıdakiyazılarıyazanHattatSerdarEfendi,eserinyapımıiçinşahCihantarafındanİstanbul’dandavetedilmişlerdi.

Kubbeüzerindealtınlıbiralemvardır.Türbeninbeyazmer-merden4minaresivardır.AnıtındörtyanınaHattatSerdarEfenditarafındanYasinsuresinintamamıyazılmıştır.İnşaattaçoksayıdaustanındayanısıra,günde20binişçininçalışmasıy-latürbe1643’te,çevresindekiavluveyapılar1649’dabitirildi.TaçMahal,20yılda1652’debütünüyletamamlandı.

TaçMahalTürbesi,selviveportakalağaçlarıvefıskıyeliha-vuzlarlasüslübirbahçeninortasındadır.İçi,dışıbeyazmer-merlerlekaplıdır.Türbeikikısımüzerineyapılmıştır.Türbe-nintabanıyerden130cmyüksekliktedir.Altveüstkısımlarkırmızı kum taşından kuşakla ayrılır. İkinci kısım altı metreyüksekliğindedir. İkincikısmınüstündekenarlarıkesikkareyani sekizgen planında, kubbe kasnağına kadar 39 metreyüksekliğinde asıl türbe vardır. Kubbesinin kasnaktan yük-sekliği 36 metredir. Kubbe Lotus çiçeği biçimindedir. dörttarafındaherköşedebirerminârevardır.

Türbenin içi, mermer kakmalı somaki, lacivert taş, akik vefirûze gibi kıymetli taşlarla yapılmış çiçek, demet ve tezyi-natlı İslâmî yazılarla süslüdür. İçinde beş oda, birbirlerinekoridorlarla bağlıdır. Büyük odada Mümtaz Mahal ve şahCihan’ınkabirleribulunmaktadır.TaçMahal,kıymetlitaşlarlasüslenip,zenginleştirilmesinerağmenİngilizlerveHintlerinistilâ ve yağmalarına uğradığından, bugün bunların çoğumevcutdeğildir.Kırkikizümrüt,yüzikiyakut,altıyüzyirmibeşelmas,elliinciveonbinlercekıymetlidiğermadenlerlesüslendiğitarihikaynaklardayazılıdır.

MümtazMahalveşahCihan’ınsandukalarıüstkatta,kub-beninaltındadır.şah’ınveeşininasıllahitleriise,enaltkattabulunmaktadır.

BugünHindistan’ınenfazlaturistçekenyapısıTaçMahal’dir.Ancakçevresindeoluşançarpıkyapılaşma,butarihiyapıtıngeleceğinitehditediyor.Bulunduğuşehrinbirçoknoktasın-dan açıkça görülebilenTaç Mahal,Türk-İslam Mimarisi’ ninenönemliyapıtlarıarasındayeralmaktadır.

The architects, Mimar Sinan’s student Mehmet İsa Efendi and Mehmet İsmail Efendi, as well as the calligrapher Serdar Efendi, were invited by Shah Jahan to India from Istanbul.

There is a golden finial on the dome of the Taj Mahal. There are four white marble minarets on the mausoleum. The calligrap-her Serdar Efendi wrote the entire thirty-sixth (Yasin) sura of the Quran around the memorial.

Many foremen worked on the construction, along with 20 tho-usand workers a day. They completed the mausoleum in 1643, and the surrounding yards and annexes in 1649. The Taj Mahal was entirely completed within 20 years, by 1652.

The Taj Mahal Mausoleum is in the middle of a decorated gar-den, and is surrounded by cypress and orange trees, as well as fountain pools. The inner and outer walls are covered with white marble. The mausoleum was built in two parts. The mausoleum’s floor is 130 cm higher than the ground. The up-per and lower parts are striped with red sandstone. The second part is six meter in height. The main dome is 39 meters high, forming an unequal octagon. The dome is 36 meters above the frame. The top is decorated with a lotus design. There are four minarets at each corner.

The mausoleum’s inner marble walls are inlaid with porphyry, dark blue stones, onyx and chalchuite, designed to look like flo-wers, bouquets and ornament Islamic calligraphy. Five cham-bers are connected with corridors. The main chamber houses the graves of Mumtaz Mahal and Shah Jahan. Although the Taj Mahal was decorated with precious stones, most of them have been looted by the British and later the Indians. It is written in historical sources that it was decorated with forty-five eme-ralds, six hundred twenty and five diamonds, fifty pearls and ten thousands other precious metals.

The main chamber houses the sarcophagi of Mumtaz Mahal and Shah Jahan; the actual graves are at a lower level.

Today the Taj Mahal is the most significant tourist attraction in India. However, unplanned construction around this historical monument threatens its future. Clearly visible from many diffe-rent points in the city, the Taj Mahal is one of the masterpieces of Turkish-Islamic Architecture.

42

After a long winter, the sun has finally shown us its warm face. Yet experts caution us against the harms of exposure to direct sunlight.

Having longed for sunny days during winter, people rush to open areas when the hot weather begins. However, experts caution those who desire suntanned beauty in summer. Whi-le sun-tanning, you may be at risk of many illnesses, from skin blemishes to cancer. Therefore, you should be protected from sunlight outdoors, and not only at the beach. Although vitamin D is beneficial for calcium balance and bone deve-lopment, being exposed to the sun is unfortunately more harmful than beneficial. Short-term risks include sunstroke, sunburn and freckles; while in the longer term it may cause wrinkles, blemishes, and most importantly, cancer.

Uzun süren kış mevsiminden sonra güneş nihayet sıcak yüzünü bizlere gösterdi. Ancak uzmanlar direkt güneş ışınlarına maruz kalmanın zararlı olduğunu belirtiyor ve uyarılarda bulunuyor.

Bütün kış güneşli günlerin özlemini çekenler, sıcaklarlabirlikte açık alanlara akın ediyor. Özellikle yaz aylarındagüzelleşmek uğruna bronzlaşmaya çalışanları uzmanlaruyarıyor.Bronzlaşırken,ciltlekelerindenkanserekadarbir-çokhastalığadavetiyeçıkarabilirsiniz.Bunedenleyalnızcaplajlardadeğilaçıkhavayaçıkıldığındadagüneştenkorun-malısınız.dvitamininedeniylekalsiyumdengesivekemikgelişimi açısından yararlı olsa da güneş ışınlarına maruzkalmak,neyazıkkiyarardançokzararveriyor.Kısavadelizararları arasında güneş çarpması, yanık ve çiller yer alır-ken,uzunvadedeisekırışıklık,lekeveenönemlisidederikanserineyolaçabiliyor.

GüNEŞ IŞINLARI Sİzİ SAÐLIÐINIzDAN ETMESİN DO NOT LOSE YOUR HEALTH TO SUN RAYS

43

Considered to be a sign of beauty, tanned skin is actually pro-of of the sun-damaged skin’s attempt to protect itself. “Me-lanin” is the pigment that gives skin its natural color, and is generated by pigment cells “melanocytes”. When the skin is exposed to sun, melanocytes produce more melanins, enab-ling it to absorb the ultraviolet light. Thus the skin color is dar-kened. According to experts, multiple sunburns in a life time doubles the risk of skin cancer.

BEWARE THE SUN AT NOON!

Experts caution that sunlight should be avoided between 11 a.m. and 4 p.m. when the ultraviolet rays are the strongest, noting that children and the light-skinned are affected from the sun more. Dermatologists suggest that they should avo-id sunlight as much as possible, and apply high SPF cream and lotion, emphasizing that these products should provide protection against UvA and UvB rays. People should not go out at noon, and if they need to, they should stay in shadows and cool areas. They should drink water abundantly to avoid dehydration, wear hats, and wear loose, light and cotton clot-hes. Uv-protected sunglasses should be used for eye health.

S A Ğ L I K / H E A LT H

Güzelliğinbirparçasıolarakgörülenbronzten,aslındagü-neştenhasargörenderininkendinikorumayaçalışmasınınkanıtıdır. deriye doğal rengini veren pigmentlere“mela-nin” adı veriliyor. Melanin, ”melanosit” denilen pigmenthücreleri tarafından üretiliyor. deri güneşe maruz kaldık-tansonramelanositler,ultraviyoleışınıabsorbeedebilmekiçindahafazlamelaninüretirveböylececiltrengikoyula-şır.Yaniaslınabronzlaşmaderiningüneşhasarıgördüğü-nünvekendinikorumayaçalıştığınınbirişareti.Uzmanlaragöre, yaşam boyunca birçok kez güneş yanığı geçirmekderikanseririskiniikikatarttırıyor.

ÖĞLE GÜNEŞİNE DİKKAT!

Ultraviyoleışınlarınınengüçlüolduğu11.00-16.00saatleriarasında güneşe çıkılmaması gerektiğini belirten uzman-lar, güneşten genellikle çocuklar ve açık tenlilerin dahafazla etkilendiğini belirtiyor. Bu kişilerin mümkün olduk-çagüneş ışınlarındanuzakkalmalarınıveyüksek faktörlübir koruma kremi ve losyonu kullanmalarını öneren der-matologlar, bu ürünlerin UVA ve UVB tipi tehlikeli güneşışınlarına karşı korumasının olmasına dikkat edilmesinivurguluyor. Öğle saatlerinde mümkün olduğunca dışarıçıkılmamalı,mecburkalındıysagölgeveserinyerlertercihedilmeli.Aşırısıvıkaybınıönlemekiçinbolsıvıtüketilmeli.Sıcaktutmayacakbol,açıkrenkli,pamuklukıyafetlertercihedilmeliveşapkakullanılmalı.GözsağlığıiçindeUVkoru-malıgüneşgözlükleritercihedilmeli.

44

Kulek

45

Yeni Gallery, geçtiðimiz günlerde Peugeot Azer-baycan ve Auto Azerbaycan’ın sponsorluðunda, Azeri Ressam Tofiq Cavadov’un kitabını yayımladı ve eserlerini sergiledi.

Bizde NaB’er okuyucularıyla ressamın kısa ya-şam öyküsünü ve eserlerinden bazılarını paylaşıyoruz.

The New Gallery recently published the book of Azeri painter Tofiq Cavadov and exhibited his works under sponsorship of Peugeot Azerbaijan and AutoAzerbaijan.

Here we share a short biography and some of his art work with NaB’er readers.

50. yılların realist rönesansından sonra siyasi değişiklikmedeniyetin her alanını etkilediği gibi tasvir sanatını daetkilemeyebaşladı.Ressamlarkendifikirleriniilericitema-yüllerininruhundanfaydalanmaklaifadeetmekistiyorlar-dı.AbşeronboyamaokulukurulmadanönceMircavadCa-vadov’unkardeşiTofiqCavadovboyamasanatınayenibirruh,yenibiranlayışgetirmeyebaşlamıştı.

Yaratıcılığına grafik eskizlerden başlayan Tofiq Cavadov,kendisindensonrayabirçokilginçeskizlerveresimlerbırak-mıştır.BuresimlerAbşeronGalerisi’ndeveNABHoldingşirketi’ninkoleksiyonundabulunmaktadır.

Resimlerinin çoğunda tabiat konusunu işleyen Tofiq’indoğaya olan yakınlığı onun en yakın dost ve akrabaları,kardeşiMircavadveteyzesininoğluRasimBabayev’indeilgi odağı idi. Heykeltıraş Fazil Necefov onların Abşeron

The political change after the realist renaissance of the 50’s influenced the depicting arts as well as any other area of civi-lization. Painters wanted to express their views by benefiting from the spirit of the progressive tendencies. Before the estab-lishment of Absheron painting school, Mircavad Cavadov’ s brother Tofiq Cavadov began to introduce a new spirit and understanding to the art of painting.

Tofiq Cavadov’s creativity started with graphic sketches, and he left many intriguing sketches and drawings behind. The-se drawings are preserved in the Absheron Gallery and in the collection of NAB Holding Companies.

Tofiq’s paintings were mostly on nature, an interest that was also shared by his best friends and relatives, his brother Mir-cavad and cousin rasim Babayev. The sculptor Fazil Necefov describes how they would travel on foot across Absheron.

Tofiq Cavadov 1925-1963 Ressam / Painter

K Ü LT Ü R v e S A N AT / C U LT U R E a n d A R T

HERŞEY YA DA HİÇBİR ŞEY EVERYTHING OR NOTHING

46

boyuncayaptıklarıyayaseyahatlerindenbahseder.Günler-denbirgünFazılNecefovdaonlarakatılırvebuinsanların,aç,susuzveyayaolarakgüniçinde100kmyürüdüklerineşahit olur. Bu yürüyüşleri sırasında Lökbatan ve Qubus-tan’da bitirmeyip dübendiye, Pirallahı taraflarına da de-vametmişlerdi.BuseferlerinbirindeRasimBabayev,TofiqCavadov’unrüzgarakarşıbirfotoğrafınıçekmiştir.

RessamınaravermedençalışmasınaşahidolanNazımHik-metdeTofiq’inbireserinikoleksiyonundataşımaktadır.To-fiq’inçalışmayerinegelenNazımHikmetveünlüşairResulRızaveoğluAnarziyaretlerisırasındaTofiq’etoplumlaile-tişimdeolmalarınıtavsiyeetmişti.

AslındaTofiqCavadovyaratıcılığaduygusalbirrealistola-rak başlamıştı. Ulusal Sanat Müzesi’nde onun“dibçekdeGüller” ve“Köy Kenarında” isimli tabloları korunmaktadır.“dibçekteGüller”eserindelalelerveyabançiçekleridemetiileberaberAbşeronbağlarıdaresimedilmiştir.Bunatür-mortmanzaraüslubuilesentezedilendiğertablolargibiizleyiciye hoş duygular uyandırırken, Abşeron tabiatının

One day, Fazıl Necefov joined them to witness that they wal-ked 100 km on foot with no food or drink. They would conti-nue to walk past Lökbatan and Qubustan to Dübendiye and Pirallahı. In one of these trips, rasim Babayev took a picture of Tofiq Cavadov in the wind.

Nazım Hikmet had also witnessed non-stop working of Tofiq, and had one of his works in his collection. Nazım Hikmet and the famous poet resul rıza and his son Anar visited Tofiq’s studio, and suggested him to be in communication with the society.

In fact, Tofiq Cavadov had started creating as an emotional realist. The national art museum preserves his paintings titled “roses in the Butt” and “By the village”. The “roses in the Butt” depicts tulips and wild flowers along with the vineyards of Absheron. This still life painting gives pleasant feelings to the viewer as well as describing the beauties of Absheron nature. In the painting “By the village”, the painter used smooth plas-ter and approximated his manner of description to a graphic style. Smooth painting technique also pertains to the pain-ting “Almond gardens”.

Çiçekleyen badem / Flowering almond

47

güzelliklerini de haber verir.“Köy Kenarında” adlı eserin-deressam,pürüzsüzyakıkullanarak,tasvirüslubunugra-fiktarzayaklaştırmıştır.Pürüzsüzboyamatekniğiressamın“BademBağlarında”tablosunadahastır.

dikeytürünüişlediğikompozisyonlarındada,birazFransızempresyonistlerinveavangardressamlarınetkisihissedilir.BirportreçalışmasıdaPicasso’yabenzetilir.Ressamkendiotoportresinideçalışmıştır.

Sebzeyle, kaplarla çekilen natürmortları ressamın yaratıcıarayışlarının devamı olarak kabul edilebilir. Balkabaklarıresmetmeyi seven Tofiq’in kendine özgü tarzı biraz kü-bizmden, biraz da 60’lı yıllarda gençlerin bağımlı olduğuMeksikaanıtsalboyamalarındangeliyordu.Kübizmunsur-larızamanlaTofiqCavadov’undiğer tablolarınadayansı-maya başlamıştır. Sanayi şehri olan Bakü’de doğan Cava-dov,hiçdesanayimotiflerindenvazgeçmek istemiyordu.Bakü’nünsanayitesislerininyarattığısertruhlu,geometrikşekillleriniişlemektendolayıressamyenibiçimlerarıyorduvebunukübizmdebulmuştu.

In his compositions of vertical style, one feels the impact of French impressionists and avant-garde painters. One portrait work is compared to Picasso. He also painted self-portraits.

The still-life paintings using vegetables and pots may be re-garded as an extension of the painter’s creative searches. To-fiq liked painting pumpkins, and his unique style came from partly cubism and partly from the Mexican monumental pa-intings adored by the youth in 60’s. The elements of Cubism penetrated into other paintings by Tofiq Cavadov over time. Born in the industrial city of Baku, Cavadov never wanted to give up on industrial patterns. The painter sought new forms as he drew harsh, geometric shapes created by the industrial facilities of Baku, and found it in Cubism.

Tofiq Cavadov’s industrial scenery paintings (“Metal Mel-ding Factory” and “Sea view of the Black City”) were created long before the introduction of harsh style into Azerbaijan painting. Civil servants still wanted to see the oil mines, wa-rehouses, factories and workers in the actual familiar tones. It would not be a particular problem to understand his style

Neftçiler (Novbeden gelenler) / People of Novbe

48

TofiqCavadov’unsanayimanzaraları (MetalEritmeFabri-kası, Qaraşehrin denizden Görünümü) Azerbaycan boya-masına sert üslubun gelmesinden çok önce yaratılmıştı.Memurlar halen petrol madenleri ve depolarını, fabrika-ları, işçileri alıştıkları esas tonlarda görmek istiyorlardı.70’ li yıllarda onun üslubunun ufak tefek düzenlemelerleanlaşılması özel bir sorun olmayacaktı. Komisyon tarafın-danreddedilmiş“NöbeteGidenler”motifi(rüzgarlıhavadayükarabasındaişekoşanüçişçi)70’liyıllardadiğerressamTahirSalahov’aüngetirdi.(“Tamirciler”)

60’lıyıllarınortalarındaiseTofiqCavadovsertruhlusana-yi manzaraları ile meydanda yalnız kalmıştı. 1963 yılındaMoskova’datrenkazasındahayatınıkaybetmiştir.Kimbilirsağkalsaydıbelkikendisidebuüslubaartıktatminolma-yacaktı.Yaklaşan faciayı duyarcasına yaşamaya ve yarat-mayakoşuyordu.1963yılının9EkimtarihindeCavadov’unölümündensonrakiilkvesonsergisiaçıldı,ama“NöbeteGi-denler”tablosubusergiyedavetolunmadı.

with slight adjustments in 70’s. The design of “Going on Duty” (three workers running to work in a cart in windy weather) brought fame to another painter Tahir Salahov in 70’s (“re-pairers”).

However, in mid 60’s, Tofiq Cavadov was alone in the arena with his harsh-spirited industrial scenery. He died in a train accident in Moscow in 1963. If he had lived on, perhaps he would no longer be satisfied with this style. As if he sensed the coming calamity, he rushed to live and create. On October 9, 1963, Cavadov’ s first and last exhibition after his death was opened, but “Going on Duty” was not called for this exhibiti-on.

Tofiq Cavadov’s last work was also described in windy weat-her like “Going on Duty”. This incomplete painting depicts pe-ople whom the wind is trying to blow away. The painter’s stu-dio remained closed for a long time. His brother and mother did not want to disturb Tofiq’s spirit wandering around in his

49

TofiqCavadov’unsonişide“NöbeteGidenler”tablosugibirüzgarlıhavadatasviredilmiştir.Bueksiktablodasertrüz-garınkoparıpgötürmekistediğikişilertarifedilmiştir.Res-samınatölyesiuzunsürekapalıkalmıştı.KardeşiveannesiTofiq’inatölyesindedolaşanruhunurahatsızetmekistemi-yordu.Birgünzorunluolarakatölyeyegitmesigerekenkar-deşiMircavad,tuhafruhlu, iri,yarımkalmıştabloilekarşıkarşıyagelirvetablonuntrajikruhunadayanamayıpanne-sininyanınakoşarakheyecanla“Oğlununsonrequiemi*”der.

NAB Koleksiyonu’nda Mircavad’ın ilk yıllarında çalıştığı“Tramvay”tablosusaklanır.Mircavad’ınbudönemdeçalış-tığıbaşkabirtabloda“TramvayAltındaKalmışAdam”dır.SankiMircavad’ınkendisiderequiemyaratmışveyetenek-likardeşinintrajikölümünüöncedengörmüştü.

*requiem: Ölülerin ruhu için dua, ilahi ve merasim

studio. One day, his brother Mircavad had to visit his studio, and seeing the bizarre-spirited, huge, incomplete painting, he couldn’t resist the tragic nature of the painting and ran to her mother to say “Your son is saying a last requiem*!”

NAB Collection preserves an early work drawn by Mircavad “Trolley”. Mircavad’s another painting in this period is “Man run over by the Trolley”. As if Mircavad himself create a requi-em, too, presaging the tragic death of his gifted brother.

*requiem: Pray for the soul of the dead, chanting and ceremonies

Mircavad “Tramvay” / Mircavad “Trolley”

50

ISIRGAN OTU VÜCUDU NEDEN KAŞINDIRIR?Vücuttakızarıklıkvekaşıntıyasebepolanısırganotununyapısındaformikasitbulunur.Üzerindedikenlerolanısırganotuderiyedeğdiğizamaniçindekisıvıdışarıakar.Budavücuttakızarıklıkvekaşıntıyayolaçar.

DEVELERİN NEDEN HÖRGÜÇLERİ VAR?Çölyaşamınauyumsağlamakzorundaolandevelerinbazılarındabir,bazılarındadaikihörgüçvardır.develeryiyecekvesularınıburadasaklar.Ağırlıklarınınüçtebirinioluşturanhörgüçler,develerinihtiyaçduyduğubesinvesuyukarşılar.

KUŞ ÜZÜMLERİNİ KOLAYLIKLA AYIKLAYINKuşüzümlerininküçüksaplarınıayıklamakiçintektekuğraşmayın.Kuşüzümlerinibirmiktarunlaovduktansonragenişdeliklibirsüzgeceatın.Unlabirlikteüzümlerinçöplerinindedüştüğünügöreceksiniz.

ELLERİNİZDEN SOĞAN VE SARIMSAK KOKULARINI ÇIKARINEllerinizeyapışansoğanvesarımsakkokusundankurtulmakiçinhaşlanmışpatatesebaşvurabilirsiniz.Patatesiellerinizesürünveardındanbolsuylayıkayın.Kokununellerinizdençıktığınıgöreceksiniz.

BAZI ÇİÇEKLER NEDEN AKŞAMLARI KAPANIR?Gündüzlerigüneşışığıylaaçançiçekleriniçerisindekipolenler,böcekleryardımıylabaşkaçiçekleretaşınır.Böyleceüremelerigerçekleşir.Akşamlarıbirçokçiçekpolenlerinisoğuktanvegündüzegöredahaolumsuzolanhavakoşullarındankorumakiçinkapanır.

KEDİLERİN GÖZLERİ GECELERİ NEDEN PARLAR?Kedileringözyapısıinsanlarınkindenfarklıdır.Çokazışıktabilerahatlıklagörebilirler.Böyleortamlardagözbebekleribüyüyüpyuvarlaklaşırvedahafazlaışıkalmayabaşlar.Kedileringözlerindeinsanlarınkindenfarklıolarakretinatabakasınınarkasındabirtabakadahabulunur.Aynagibiyansıtmaözelliğinesahipolanbutabaka,retinadangeçipkendisinegelenışığıyansıtaraktekrarretinayagönderir.Budagözlerininparlakgörünesinenedenolur.

BUNLARI BİLİYOR MUSUNUz? DID YOU KNOW?

51

K U L A Ğ I M I Z A K Ü P E / A L E S S O N F O R A L L O F U S

WHY STINGING NETTLE ITCHES?Stinging nettle causes rash and itching on the skin because of the formic acid it contains. When the stinging nettle’s thorns touch the skin, the acidic liquid flows out, which cau-ses rash and itching.

WHY CAMELS HAVE HUMPS?In order to adapt to life in desert, camels have one or two humps where they preserve their food and water. Humps make up one third of a camel’s weight, and provides for the necessary food and water.

HOW TO CLEAR CURRANTS EASILYDo not bother to clean small stems of currants by hand. rub the currants with some flour in a large-bore sieve. You will see the stems pass through along with the flour.

HOW TO REMOVE ONION AND GARLIC SMELL FROM YOUR HANDSYou can use boiled potato to remove the smell of onion or garlic from your hands. rub your hands with potato and wash with plenty of water. You will smell your hands free of odor..

WHY SOME FLOWERS CLOSE UP AT NIGHT?Flowers open up with daylight and their pollens are carried to other flowers by means by bugs, resulting in reproduction. In the evening, many flowers close up to protect their pollens from cold and unfavorable weather conditions

WHY CAT EYES GLOW IN DARK?Cats have a different optic structure than people. They can see clearly even in dim light when their eye pupils enlarge to absorb more light. As different from people, cats have a diffe-rent structure lining at the back of the eye behind the retina. This mirror-like structure bounces back the light that passes through the retina. It makes their eyes appear to glow.

KONUKSEVER KENT A HOSPITABLE CITY “SaFraNBOlU”

S O K A K K E Y F İ / S T R E E T L I F E

54

Kısabirtatilyapacaksamvetarihibiryerigezeceksemherzaman milattan önceki uygarlıklar ve yerleşimleri tercihetmişimdir.Tatil için eşim ve oğlumla sabah erken saattearabamızlayoladüştüğümüzdedeaklımdabuvardı.şimdine göreceğim Safranbolu’ da? Camiler, hanlar, hamamlar,konaklar?dahaöncegezenarkadaşlardanduyardım.Hep-sianlataanlatabitiremezdiamaaçıkçasıbenimilgimipekçekmezdi,benimiçintarihdedinmiyapılarşöyleenazikibinyıllıkolacak...

If I am planning a short vacation to an historical site, I always prefer prehistoric civilizations. I had this thought in mind one day, setting off early in the morning with my wife and son. What was I going to see in Safranbolu? Mosques, inns, public baths, mansions? I had heard about the place from my friends who praised it to the skies, but frankly, it had never appealed to me. Historical monuments should be at least two thousand years old, for my taste...

55

Osebeple;‘Kendimizidoğanınkucağınabırakalım.’dedimve normal güzergahtan biraz farklı bir rota çizdim. İstanbul’dan Bolu,Yerniçağa’ ya kadar otobanı takip ettik, oradandayemyeşilormanlarınarasındanmuhteşemmanzaralarıgeçerekMengen-devrek -YeniceveKarabüküzerindenSafranbolu’yaulaştık.Yolaçıkmadanöncekısabiraraştır-mayapmıştıkamaneredekalacağımızadairherhangibirkarar vermemiştik. Sizinde bileceğiniz üzere Safranboluşehri1994yılındaUnescotarafından,modernleşmedenet-kilenmemesivetarihidokusunukorumasısebebiyledünyamiras listesinealınmıştır.Yani aslınauygun olarak restoreedilmişbirçokevvekonakbugünmisafirlereotelvepansi-yonolarakhizmetvermektedir.

With that in mind, I said to my family: “let’s take nature’s path,” and so we drove along a different route than the normal one. We followed Highway E-6 from İstanbul to Yeniçağ, Bolu, and then took the Mengen route - Devrek - Yenice and Karabük - passing through amazing vistas of green forestry to Safran-bolu. We had done some research before the journey, but did not decide exactly where we would stay. As you know, Safran-bolu was placed on the Unesco world heritage list in 1994, as it was not affected by modernization and its historical texture has been preserved. Many houses and mansions, restored to their original state, serve as hotels and guesthouses today.

So we decided to try our luck and didn’t make any reserva-tions. When you pass Karabük and arrive at Safranbolu, the

56

road forks down to the nomad winter village to the right, or up to the summer Bağlar village to the left. Unfortunately, “modern” buildings today, with no trace of historical fabric, occupy the area between these two villages.

Though it was April, it was quite warm, which led us upland. We visited a couple of mansions, and decided to stay at Saf-ran Mansion, where my 4-year-old son could run around freely. After leaving our baggage in the hotel, we went to the Crystal Terrace as the hotel personnel suggested. I never ima-gined such a view. At that moment, Safranbolu became ext-raordinarily beautiful in my eyes. Imagine standing on a glass terrace where you can see the cliff beneath as you overlook a magnificent canyon. I have seen pictures of such a terrace in the Grand Canyon, USA, but this place has much better sce-nery because creeks and forests stretch ahead, rather than

Bu sebeple önceden rezervasyon yapmamış ve şansımızıdenemeyekararvermiştik.Karabük’ügeçipSafranbolu’yagirişyaptığınızdayolikiyeayrılır;sağtarafaaşağıyadoğrugittiğinizdekışlıkolarakkullanılanYörükköyüne,yaniasılSafranbolu’ ya ulaşırsınız. Sola yukarı doğru devam edenyolu takip ettiğinizde ise; yazlık olarak kullanılan Bağlarköyünevarırsınız.Vemaalesefbuikiköyünarasındakalankısım ise bugün “modern” apartmanların işgali altındakibölgedirvetarihidokudaneseryoktur.

AylardanNisanolsadahavanınoldukçasıcakolmasıbizidoğrudanyukarıyayla tarafınadoğrusevketti. Birkaçko-nakgezdiktensonra,4yaşındakioğlumundarahatçako-şup oynayabilmesi için Safran Konak’ta konaklamak içinkarar kıldık. Eşyaları bıraktıktan sonra otel görevlilerininde tavsiyesi ile Kristal terasa doğru yola çıktık. Giderken

57

kafamda böyle bir manzara ile karşılaşacağım canlanma-mıştı.İşteoandaSafranbolubirdengözümdeolağanüstügüzelleşti.Muhteşembirkanyonatepedenbakanbirnok-tada, altınızda uçurumu görebileceğiniz cam bir terasınüzerindeolduğunuzuhayaledin.ABd’dekiGrandCanyon’daböylebirterasınresimlerinigörmüştümamaburanınman-zarasıdahagüzelçünküönünüzdebirçölyerinederelerveormanlaruzanıyor.Üzerindeyürümekdegerçektencesa-retişi,yükseklikkorkunuzvarsatavsiyeetmem(altınızdakiboşlukenaz80metre).

Sonrasındatekraroteledönüşvegüzelbiryemekveson-rasında rahat bir uyku. İyice dinlenmiş bir şekilde sabahkalktığımızda günün planı hazırdı çoktan. Güzel bir kah-valtıdansonraMencilisMağarası’nadoğruyolakoyulduk.MencilisMağarasıtoplam6,5kmuzunluğundavesadece

the desert. It really takes courage to walk on it, and I would not advise it if you are afraid of heights (the drop is at least 80 meters).

Then we got back to the hotel, had a nice meal and a comfor-table sleep. When we got up, well rested in the morning, we had already planned our day. After a delicious breakfast, we headed out to Mencilis Cave, which has a length of 6.5 km. Only 400 meters of the cave is illuminated today, and the rest requires professional caving experience and equipment beca-use you need to go through water. But 400 meters is sufficient to appreciate the beauty of the cave, with its visual feast of stalactites and stalagmites, and it is an even greater adventu-re if you are together with you 4-year-old son.

58

59

400metresibugünışıklandırılmışdurumda,devamıiçinseprofesyonelmağaracılıkyapmanızgerekiyorçünküsularıniçinden devam etmeniz gerekmekte. Sadece 400 metrebile mağaranın güzelliğini görmeniz için yeterli, sarkıt vedikitleriilegörselbirşölen,aynızamanda4yaşındakioğlu-nuzilegeziyorsanızekstrabirmacera.

ÖğleniseSafranbolu’yaindik,önceHıdırlıktepesineçıkıpşehrineredeysekuşbakışı izledik.Sonra ilkhedefimizçoksözüedilenKadıoğluRestoran’dayerellezzetleritatmaktı,fakat tam indiğimiz noktada şehir turu yaptıran golf ara-balarınıgörünceburadanbaşlamayakararverdikveküçükturu seçtik. Bol vakti olanlar için büyük turu tavsiye ede-rim.Golfarabası iledarvetaştanyapılma(vehâlâorjinalkalmış)Safranbolusokaklarındamuhteşembirgeziyaptık.KöprülüMehmetPaşaCamii,CinciHocaHamamıveHanı,KaymakamlarEvi,HükümetKonağı,Yemenicilervedemir-çilerçarşıları,konaklar,çeşmeler,herköşesi ileeldeğme-mişgüzellikler.Bazıyapılaraslınauygunolarakmuhteşemşekilde restore edilmiş ancak bazıları ise bu fırsatı bula-masa bile yine de güzelliklerini korumaya devam ediyor.Kadıoğlu şehzade sofrasını nihayetinde bulduk, meşhurSafranbolubükmesinivekuyukebabınıtavsiyeediyorum,yemedengeçmeyiniz.Ayrıcaheryerdesatılansafranlı lo-kumundatadınamutlakbakınız.

Hepinizekeyifliseyahatler...

We went to Safranbolu in the afternoon. We first went to the Hıdırlık Hill, which offers a bird’s eye view of the city. Our next target was to try the local flavors of the famous Kadıoğlu res-taurant, but just as we approached, we saw golf cars promo-ting a city tour, so we decided to join them. I would suggest the long tour if you have plenty of time.

We had an amazing tour in the narrow, stone (still original) alleys of Safranbolu. Intact attractions are at every corner, including Köprülü Mehmet Pasha Mosque, the Cinci Inn and Bath, the City Hall, the Bazaars of Kerchief Makers and Smiths, mansions, foundations, and so on. Some buildings are beau-tifully restored to their original form, while some others have not been renovated, but are still beautiful. We finally found the Kadıoğlu Şehzade restaurant. I suggest you don’t leave before eating the famous Safranbolu bukme and kuyu kebab. And you should taste Safranbolu delight, which is available everywhere.

Have an enjoyable trip...

Fotoğraflar ve Metin; TolgaÇiftçiGenel Müdür Yardımcısı

Dış Ticaret & LojistikAssistant General Manager

Foreign Trade & Logistics

60

Bir kaç tohum tanesi, bir parça toprak, biraz su, biraz da güneş.

Bunların bir araya gelmesi ile ortaya çıkan çiçeklerimiz.Kendilerine gösterilen sevgiyi hissettiklerini inandığımızvegördükleriküçücükilgivesevgiyi,rengarenkmiskoku-luçiceklerinibizesunarakadetateşekküredenböyleliklesankibirvefaörneyigösterençiçeklerimiz.

Bitkiyetiştirmek,güzelbirbahçeyesahipolmakhepimizinhayali...Uğraşılması,süreklitakipedilmesigerekenbirişveenönemlisideçiçeklerimizihayattatutabilmekiçinbüyükgayretsarfetmemizgerekenbiruğraş.

NAB’er ekibi olarak Bahçıvanımız Serdar’ı izlemeye ko-yuldukbellibirsürevegördükki; işindeenönemlitılsım“SEVGİ”.

A couple of seeds, some earth, a few drops of water, and sunshine.

Our flowers blossom as these elements come together. We be-lieve that they feel our love, and respond to the slightest ray of attention and affection with colorful fragrant flowers, almost as a token of thanks and loyalty.

We all dream of growing plants and having a beautiful gar-den. It needs constant effort and monitoring, and most im-portantly, we should strive to keep our flowers alive.

As the NAB’er team, we sat down to watch our gardener Serdar. After a while, we understood that his power in the gar-den was “LOVE”.

“BİTKİLERİYETİşTİRMEYİÖĞRENİRKEN,YAşAMAYIVESEVMEYİÖĞRENMEK” “LEARNING TO LIVE AND LOVE WHILE LEARNING TO GROW PLANTS”

İ Ç İ M İ Z D E N B İ R İ / O N E O F U S

Serdar Balcı

61

Serdar,HoldingBahçemizingenelbakımı,çevre temizliğivesüshavuzumuzuntemizliğindensorumlu.“Bazenbah-çıvanlıktaönemliolan,nekadaralanınızolduğudeğil,nekadarzamanınızvebuişenekadarmerakınızolduğudur.”diyorSerdar.

Görevleri gereği; rüzgarın ağaçlardan düşürdüğü yaprak-ları süpürüyor, bahçeyi düzenli suluyor, çimleri biçiyor,mevsimdeğişimlerindeçiçekekiyor,ağaçlarındallarınıbu-duyor,yabaniotlarıtemizliyor,ağaçlarıkurtlanmasındiyeilaçlıyor,biryandandacevapverebilecekmişcesineonlarlakonuşuyor...

Elinde su dolu kovasıyla bahçede dolaşıp durur. Nere-desuyahasretkalmışbirçiçekgörsehemenonakoşar,ko-vasındaki suyla hayat verir. O, bahçemizi cennete çevirir.Renkrenkçiçeklerinoluşturduğumükemmelahengisey-retmeye doyum olmaz. Bahçemizi gören herkes Serdar’ateşekkür hisleriyle dolup taşar. Biliriz ki; Serdar, o zamandünyanın en mutlu insanıdır. Biz de kendisine dergimizaracılığıylayaşamatutunmamızısağlayansevgivegayretiişinevebahçesineyansıttığıiçinteşekkürediyoruz.

Bir Gül’ün HikayesiHer şey bir tohumun toprağa düşmesiyle başladı.Tohum, beraberinde bir avuçtan salınan bahçıvanın yüreğini de gömdü toprağa, baştan başa sabır yüklü bir yürek.Toprak kadim misafirine bağrını açtı. Ve yağmur...

Göklerden haber getiren yağmur tüm serinliğini verdi tohu-ma. Azap saçan sıcağa inat, kana kana içti yağmuru tohum. “Bey” dedi bahçıvanın karısı. “Herkes buğday eker tarlasına, sen gül. Bilmez misin, bu mübarek ne ekmek olur, ne katık!”

Kaynayan çorbaya baktı bahçıvan. “Her şeyi veren O’ dur! “ dedi; “Ama hikmeti de aramak lazım gelir.” Gözleri gül filiz-lerindeydi bahçıvanın. “Sabır!” dedi bahçıvan. ”Sabır ; an-cak büyütür bir gülü.” Ve sabır meyvesini verdi. Tohumlar utangaç birer kumru gibi goncaydılar şimdi. Şehri dolduran ölgün başakların arasında bir gülistan vardı artık. Her karışı gülle dolu bir tarla. Gece, ilk kez gördüğü bu güzelliği ört-mekten utandı.Gülle başladı bu hikaye, gülle sonlansın.

(Ahmet Çağlayan / Gülümseyin Öyküleri -Alıntı)

Serdar is responsible for general care in our garden, environmen-tal tidying and for cleaning our pond. “In gardening, what mat-ters sometimes is not how large your area is, but how much time and interest you have for this task,” says Serdar.

As a matter of course, he sweeps the leaves fallen from trees by the wind, waters the garden regularly, mows grass, plants flowers as the seasons change, prunes tree branches, clears the weeds, disinfects trees against worms; all the time talking to them as if they are going to answer...

He walks from one point to another in the garden with his bucket full of water. He runs wherever he sees a flower aching for water, and gives them life with the water in his bucket. He makes our garden a paradise. One cannot stop looking at the perfect harmony of colorful flowers. Upon seeing our gar-den, everyone wishes to thank Serdar. We know that in this moment Serdar is the happiest man in the world! We would like to thank him for reflecting in his work and garden his life-affirming love and effort.

The Story of a RoseEverything began with a seed falling to the earth.The seed took the gardener’s heart into the earth as it dropped from his palm, A heart full of patience through and through.Earth welcomed the ancient guest into her bosom. And rain...

Bringing the word of the sky, the rain blessed the seed with the cool. In spite of the tormenting heat, the seed soaked in the rain thirstily. The gardener’s wife said, “Everyone grows grain in the field, and you plant roses. Don’t you know it gives you neither bread nor food!”

The gardener looked at the boiling soup. “He is the One who gives everything!” he said, “But we need to look for wis-dom, as well.” The gardener kept his eyes on the rose spro-ut. “Patience,” he said. “Only patience grows a rose.” And patience bears fruit. Seeds turn to rosebuds resembling shy doves. Now there is a rose garden in the midst of the exha-usted grains that cover the city. A field filled every inch by roses. The night was ashamed of eclipsing the beauty it had seen for the first time.This story started with a rose, and let it come to an end with a rose.

(Ahmet Çağlayan / Stories of Smile-cit.)

AYHANbebek11/08/2012

İRADE QARAYEVABAKU SERVİCE COMPANY

ALİASGARbebek03/07/2013

MOHAMMAD HESHMATİNAB STEEL

MİKAYİLbebek01/17/2013

BADALOV TARIYEL BADEL OĞLU

QAFQAZ LEASİNG

ARİFbebek02/01/2013

SANAN HASANOVBANK OF BAKU

BİLLURbebek03/16/2013

XELİLOV TURALBAKU ELECTRONICS

YEGANEbebek01/05/2013

RAHİB ŞAHSUVAROVBANK OF BAKU

ESMERALdAbebek03/23/2013

MEHTİYEVA ZÜLFİYYEBAKU ELECTRONICS

NİLSAbebek22/03/2013

MEYSAM HORMOZİ NAB TEJARAT PUYA

AYdANbebek01/04/2013

SANAN HACİZADEBANK OF BAKU

ESMERbebek01/28/2013

CEBİYEV İSKENDERBAKU ELECTRONICS

B İ Z / W E A R ESONSUz MUTLULUKLAR HAPPILY EVER AFTER

ERKAN YAVAŞSEDA KILIÇASLAN

05/11/2013NAB İSTANBUL

SÜLEYMANOV AMİLSÜLEYMANOVA SEVDA

04/06/2013BAKU SERVİCE COMPANY

AYNURA MAMMADOVARIZA HUSEYNOV

03/27/2013BANK OF BAKU

NATIG NURALIYEVGULNAZ NURALIYEVA

03/07/2013BANK OF BAKU

SEYİDZADE RUFATSEYİDZADE NİGARS

03/30/2013BAKU ELECTRONICS

MEHERREMOVA CAHANEQULUZADE SAHİB

03/24/2013BANK OF BAKU

İLGAR GUBADOVQUBADOVA NARGİZ

03/02/2013BANK OF BAKU

EFENDİYEVA LALEQULİYEV FAİK01/27/2013

BAKU SERVİCE COMPANY

62

63

MalzemelerCalamarataMakarnasıKalamarÇeridomatesTazeFesleğenYaprağıSarımsakSoğanParmesanPeyniriTereyağdomatesSosTuz,Biber

Yapılışıdomates,havuç,soğankabuğusoyulupyemeklikdoğranır.Sıvıyağkoyulanbirtenceredesoğan,havuç,sapkerevizveensondomateseklenereksotelenir.Suyuverildiktensonrakısıkateştekaynamayabırakılır.Tuzvebibereklenir.Bütünmalzemeleriyicepişenekadarkaynadıktansonramikserleçırpılır.

Makarnayı TamamlamaTavada kalamarlar ince kıyılmış sarımsak ve soğan ilebirlikte sotelenir. Çeri domatesleri de kısa süre tavadasoteledikten sonra domates sosu eklenerek çok kısa birsüre kaynatılır. Sonra haşlanmış olan makarnaya eklenir.Makarnasoslakarıştıktansonraüzerinetereyağgezdirilir,tazefesleğenveparmesanpeyniri ilesüslendiktensonra,servisesunulur.

AfiyetOlsun.

IngredientsCalamarata pastaCalamariCherry tomatoesFresh basilGarlic OnionParmesan ButterTomato SauceSalt, Pepper

PreparationPare and chop tomatoes, carrot and onion. Saute onion, carrot, celery in a pot, adding tomatoes last. Boil at a low heat. Add salt and pepper. Boil until all ingredients are well-cooked, and then whisk with mixer.

Finalizing The PastaSaute calamari with chopped up garlic and onion. Add cherry tomatoes to saute briefly, and add the tomato sauce. Cook for a moment. Then add the boiled pasta. Mix pasta with sauce. Pour in some butter, and garnish with a sprig of basil and parmesan.

Bon appétit.

DOMATES SOSLU CALAMARATA CALAMARATA WITH TOMATO SAUCE

D A M A K TA D I / TA S T E

Domates Sos İçin;domatesHavuçSapKerevizSoğan

Ingredients For Tomato Sauce;TomatoCarrotCeleryOnion

64

Sahibi / The OwnerNABHoldingA.şAdına/ On behalf of NAB Holding Inc. NadirEROMİ

Sorumlu Yazı İşleri Müdürü / Managing EditorRaşitENGİN

Yayın Kurulu / Editorial Board ÇiğdemÖzarcaERYILMAZ,OfeliyaSOFIYEVA

Yayın Türü / Publishing Type 3AydaBirSüreli/Quarterly

Baskı Tarihi / Publishing Date Haziran2013/June2013

Tasarım, Uygulama ve Editör Design, Application and EditorEnderBALOĞLU

İngilizce Çeviri / English Translation MenekşeARIK

Kapak Görseli / Cover IllustrationManzara(QülleileManzara)/Scenery (Shell Scenery)1961-TofiqCavadov/Keten,Yağlıboya/Linen, Oil Painting, 73x90cm

Baskı / PrintingA4OfsetOtoSanayiSit.YeşilceMah.donanmaSk.No:16Seyrantepe-Kağıthane-İstanbul-TürkiyeTel:+902122816448Faks:+902122695327www.a4ofset.comSertifikaNo:12168

Yazışma Adresi / Mail AddressNABHoldingA.şHaydarAliyevCaddesiMemduhPaşaYalısıNo:21Kireçburnu-Sarıyer-İstanbul-TürkiyeTel:+902122231515naber@nab.com.tr

Ücretsizdir / Free of charge

değerliNAB’EROkuyucularımız;dergimizdeyayınlanmasınıistediğinizhaberyadadergiiçeriğiileörtüşenbiryazıyıokuyucularımızlapaylaşmak,beğeniveeleştirilerinizibizlereiletmekistersenizÇiğdemÖzarcaERYILMAZileiletişimegeçebilirsiniz.cigdem.ozarca@nab.com.tr

Dear NAB’er readers, If you would like to share with our readers a text that overlapswith the news or content of this magazine, or if you would like toconvey your likings or criticisms, you can communicate withÇiğdem Özarca ErYILMAZ. cigdem.ozarca@nab.com.tr

K Ü N Y E / I N D E X