SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE MEDELLIN · 2012-02-06 · ... manejo y gestión de los recursos naturales y del medio ambiente; prevenir y atender los desastres en la ciudad ... Otras

SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE

MEDELLIN

INFORME DE EMPALME

MISION DE LA SECRETARIA DEL MEDIO AMBIENTE

La Secretaría del Medio Ambiente es la instancia municipal responsable de determinar la política, ordenamiento, manejo y gestión de los recursos naturales y del medio ambiente; prevenir y atender los desastres en la ciudad, investigar, planear y asesorar en materia ambiental a instituciones y organismos relacionados directa o indirectamente con el medio ambiente; crear una cultura del medio ambiente para la preservación de las cuencas y microcuencas hidrográficas, el aire y la tierra con el fin de mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos; propiciar e implementar acciones conjuntas vinculadas a la problemática ambiental de Medellín y del Valle de Aburrá; procurar el manejo adecuado de los recursos naturales para la preservación y restauración del equilibrio ecológico y la protección del medio ambiente de la ciudad de Medellín y el Valle de Aburrá, en concordancia con los demás municipios del Área Metropolitana.

OBJETIVO DE LA SECRETARIA DEL

MEDIO AMBIENTE Garantizar el cumplimiento de la oferta, demanda

y las directrices ambientales del Municipio de

Medellín, a través de la recuperación, protección

y conservación de cuencas hidrográficas y

ecosistemas estratégicos para contribuir a la

sustentabilidad de los habitantes presentes y

futuros.

Fuente: Proceso Gestión Integral de Recursos Naturales y

Medio Ambiente.

Anexo 1. Decreto 151 de 2002

El certificado obtenido recientemente por el Municipio de Medellín en la Norma NTCGP 1000/2009, incluye dos procesos de los cuales es responsable

la Secretaría del Medio Ambiente

PROCESO Gestión de Recursos Naturales y del Ambiente (Anexo 2)

Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres (Anexo 3)

OBJETIVO

Implementar acciones que permitan el mejoramiento de los recursos naturales mediante su recuperación, protección y conservación para contribuir a la calidad de vida de los habitantes presentes y futuros del Municipio de Medellín.

Implementar acciones para la prevención y atención en las emergencias y/o desastres en el municipio de Medellín; mediante la aplicación de estrategias operativas, logísticas y administrativas para asegurar la adecuada y oportuna disposición de los recursos necesarios para prevención, respuesta y control de los incidentes o eventos, buscando preservar la vida de las personas y los bienes físicos en consecuencia con los protocolos respectivos.

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

SECRETARIA DEL MEDIO AMBIENTE Decreto 151 de 2002

ARTÍCULO 194. Estructura administrativa

Secretaria del Medio Ambiente

Subsecretaria de MetroRío

Subsecretaria de SIMPAD

Subsecretaria de Cultura Ambiental

Subsecretaria de Planeación Ambiental

Secretaría del Medio Ambiente (375)

Secretaria de Despacho 1

Sub. Cultura Ambiental (14)

Subsecretario Despacho 1

Profesional Universitario 6

* Técnico Administrativo 6

Secretario 1

Sub. MetroRio (59)


Aux. Administrativo 1

Secretario 1

Obrero de Cobertura 37

Equipo Obras Civiles e Hidráulicas (9)

Líder de Programa 1


Equipo Silvicultura (6)



Téc. Administrativo 2

Sub. Planeación Ambiental (22)


Líder de Proyecto 1


Secretario 1

Sub. SIMPAD (258) Subsecretario Despacho 1


Auxiliar Administrativo 2

Conductor 1

UMATA (8)




Técnico Administrativo 4

Equipo Información (5)



Técnico Administrativo 1

Equipo Residuos Sólidos (2)



Equipo de Prevención (1)


Bomberos (250)


* Profesional Universitario 2


Subcomandante Bomberos 3

Capitán de Bomberos 8

Teniente de Bomberos 15

Bomberos 142

Técnico Salud 27

Técnico Operativo 1

Secretario 2

Conductor Mecánico 48

Equipo Administrativo (19)


* Profesional Universitario 4


Secretario 2

Conductor 9

Despacho (3)

Secretario Ejecutivo 1

Conductor 1

Anexo 4. Planta de Cargos

PLANEACIÓN AMBIENTAL:

Formular el componente ambiental de los Planes estratégicos, del presupuesto y programación anual; así como dirigir y controlar los estudios y diseños relacionados con el ambiente. De igual manera evaluaciones del estado de los recursos naturales y ambientales y liderar el diseño y la implementación de un sistema de información geográfico ambiental.

METRORÍO:

Direccionar y adoptar los planes, programas y proyectos de desarrollo ambiental y del recurso renovable agua, así como ejecutar acciones que garanticen la conservación del recurso agua y el aprovechamiento colectivo de espacios ambientales públicos.

CULTURA AMBIENTAL:

Adoptar y ejecutar los planes, programas y proyectos de formación y capacitación, para fomentar una cultura ambiental ciudadana de respeto por los recursos naturales y del ambiente

SIMPAD:

Formular los planes y programas, así como coordinar las labores de apoyo logístico, para la prevención, atención y recuperación en casos de emergencias y desastres en la ciudad de Medellín.

PRINCIPALES LOGROS

2008 - 2011

• Construcción de 17 parques lineales incluyendo los Corredores Ecológicos y el Parque Lineal El Salado ejecutado por el AMVA, 4 ecoparques (Cerro

Nutibara, Mirador de la Cruz, La Perla, La Mesa), y accesos al cerro La Asomadera, recuperamos 600.000 m2 de espacio público

PROGRAMA MANEJO INTEGRAL DEL AGUA

150 tramos de quebradas intervenidos (incluye Presupuesto

Participativo) ejecutados en las vigencias 2008-2010 más 33

puntos iniciados en la vigencia 2011 y que se finalizarán en

la vigencia 2012

• Compra y reforestación de 58 predios rurales con un área de 1.590,1745 Has con el fin de proteger 8 principales microcuencas abastecedoras de agua para el consumo humano en los cinco corregimientos de Medellín.

• Cerros Tutelares intervenidos : Asomadera, Nutibará, Pan de Azúcar, Volador y Sto. Domingo)

• Parque Arví – 2.428 hectáreas para la conservación de la flora, la fauna y el patrimonio arqueológico

• Se sembraron 467.946 árboles en Medellín, 53.655 urbanos y 414.291 rurales, superando la meta de 200.000 para el cuatrienio.

PROGRAMA CIUDAD VERDE

• Dentro del SIGAM se establecieron y mantuvieron operando 9 Comités Temáticos Interinstitucionales (CTI´s) y se diseñó e implementó la primera fase del Sistema de Información Ambiental de Medellín (SIAMED)

PROGRAMA SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

Diseño del Plan Maestro del Borde Centroriental

y Noroccidental para la ciudad de Medellín.

PROGRAMA SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

La conformación de los bordes de las ciudades es una

estrategia de contención urbana para garantizar la

conservación de los ecosistemas estratégicos de impacto

municipal y regional.

• Se alcanzó una reducción de la concentración de azufre en el diesel pasando de 4.500 pp a 28 pp y una reducción de material articulado en el aire del 146%

• Implementación de acciones de Producción Más Limpia en 44 empresas de servicio de transporte de carga y 14 empresas de volquetas, que representan aprox. 5000 vehículos, que utilizan el diesel como combustible.

PROGRAMA MEDELLÍN CUIDA SU AIRE

• 1.200 recuperadores organizados.

• 677.300 toneladas de escombros clandestinos, recolectados y dispuestos.

• 16.500 toneladas aprovechadas de material reciclable y orgánico en los 8 centros de acopio, permitiendo disminuir la cantidad de residuos sólidos dispuestos en la Pradera.

• 300.000 personas sensibilizadas en manejo adecuado de residuos sólidos

PROGRAMA MANEJO DE LOS RESIDUOS

SÓLIDOS

Atención de 21 comunas con el programa de Aseo y Ornato en 440

oportunidades, con pintura de murales, recuperación del espacio

público, rocería, jardinería, lavado de zonas duras, recolección de

residuos ordinarios y especiales, parcheo de vías, limpieza de

sumideros, pintura de armarios telefónicos y otras actividades que

embellecen los espacios intervenidos.

PROGRAMA MANEJO DE LOS RESIDUOS

SÓLIDOS

Mitigación del riesgo.

– Mas de 51 estudios en zonas de riesgo inminente. Identificando problemáticas y planteando soluciones con diseños de obras.

– Realización de mas de 158 obras civiles

– Se han realizado mas de 27.000 visitas de evaluación de riesgo en el cuatrienio.

PROGRAMA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO

Renovación y mejoramiento tecnológico y de maquinaria

– 3 nuevas ambulancias

– 5 máquinas contra incendio de ataque rápido

– Construcción de Estación Campo Valdés e inicio de Estación San Antonio

– 1 maquina contra incendio en altura – Escalera


Equipos especializados

– Trajes de protección personal

– Maquinaria menor, motosierras, mototrozadoras, motobombas, entre otros

– Equipos especializados



• Formulación de la política de educación ambiental.

• Conformación y fortalecimiento de 22 mesas ambientales en la ciudad de Medellín.

• Creación de tres espacios educativos ambientales (Manzanares, Belén, Cooplaza) y fortalecimiento de cuatro (Paseo del rio, La finca La mesa, Cerro los valores, La arenera ) como herramienta para la educación ambiental.

• 50 familias que iniciaron el proceso de reconversión hacia la agroecología

PROGRAMA CULTURA AMBIENTAL PARA LA

VIDA

• Centro de Bienestar La Perla.

• Implementación del Sistema de Información para el Registro Único e Identificación de Animales Domésticos – MICHIP –. A la fecha se han implantado 13.000 microchip.

• Entrega de la Unidad Móvil de adopción, un promedio mensual de 120 animales de compañía,

• La línea única de atención a emergencias y seguridad 1.2.3 fue fortalecida con el nuevo Módulo Ambiental, atendiendo un promedio mensual de 800 incidentes ambientales, especialmente los relacionados con la fauna doméstica y silvestre.

• Programa de Sustitución de Vehículos de Tracción Animal, 231 “cocheros” intercambiaron sus vehículos de tracción animal por motocarros o capital semilla

• Consolidación de 5 grupos de gestoras ambientales para desarrollar la línea mujer y ambiente

UMATA

Garantizar la prestación de la asistencia técnica directa rural a los micro,

pequeños y medianos productores agropecuarios del Municipio para el

aprovechamiento responsable de los recursos naturales mediante la asesoría

en el uso, aprovechamiento, expansión y preservación de los mismos; con el fin

de mejorar los sistemas de producción, el nivel de ingresos, las condiciones de

vida y se contribuya al desarrollo integral presente y futuro del territorio

municipal.

CAMPAÑA SOY NATURAL

Crear conciencia en los ciudadanos de Medellín y sus

corregimientos, acerca de la necesidad de adoptar

conductas responsables con el ambiente,

relacionadas con la defensa y conservación del

entorno, generando compromiso personal

con el tema ambiental.

Objetivo

Anexo 6. Campaña Soy Natural

Componentes de la campaña

•Aire

•Residuos

•Ciudad Verde

•Fauna

•Agua

Secretaría del Medio Ambiente

• Agua y Quebradas

• Fauna doméstica

• Aire

• Ciudad Verde

• Residuos Sólidos

• Gestión del Riesgo

•Programa de tv: Soy Natural (miércoles 9:00 pm

por Telemedellín)

•Facebook: Medellín mi casa (4.013 miembros y

aumentando)

•Boletín electrónico Soy Natural (quincenal, llega a

45.549 contactos)

•Free Press (cada boletín de prensa llega a 2.208

periodistas)

•Participación en ferias (Días del Aire, Expofinca,

Expocamacol, Acodal, Exporesiduos, Séptimo

Diálogo, ferias empresariales…)

Otras actividades de difusión

•Plan de medios: cuñas de radio, promos de tv,

avisos de prensa

•Paraderos de buses (campaña general y

comparendo)

•Página web:

www.medellin.gov.co/medioambiente

•Pauta en medios especializados (Agenda del

Mar y revista Catorce 6, por ejemplo)

•Pantallas Publik

•Programa de radio Alcaldía (La Gran Mañana)

Otras actividades de difusión

http://www.medellin.gov.co/medioambiente

Campaña Soy Natural

•Feria Todos Unidos por la Vida de los Animales. (Octubre 2009, 2010 y

2011. Aeroparque Juan Pablo II)

.

Algunos eventos

•Carrera de Observación Soy Natural. (24 de octubre de 2010. Cerro

Nutibara)

Algunos eventos

•Concurso Medellín un Jardín de Flores. (2008, 2009, 2010, 2011)

Algunos eventos

PRESUPUESTO 2012

PRESUPUESTO ASIGNADO A LA SECRETARÍA

DEL MEDIO AMBIENTE PARA EL AÑO 2012

• Este se discrimina de la siguiente manera:

Inversión $ 38.662.455.579

Funcionamiento $ 12.106.185.777

Total Presupuesto $ 50.768.641.356

Menos Nómina $ 11.558.895.872

Menos Servicios Públicos $ 455.565.748

Menos Fondo Fijo $ 2.000.000

Total Contratación Secretaría $ 38.752.179.736



• El rubro de inversión contiene:

Recurso Ordinario $ 29.500.000.000

Presupuesto Participativo $ 9.162.455.579

Anexo 7. Plan de Contratación

Anexo 8. Deber Ser Presupuesto

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012

INVERSIÓN VALOR

Pp 12 - Educación, sensibilización y participación para las

buenas prácticas

$ 2.152.792.302

Pp 12 - Intervención en quebradas

$ 1.977.128.152

Pp 12 - Plan Masivo de Siembra de árboles Jorge Molina

Moreno

$ 1.227.350.266

Pp 12 - Fortalecimiento del Simpad $ 1.088.702.350

Pp 12 - Implementación de acciones de mitigación del

riesgo

$ 944.574.673

Pp 12 - Cadenas productivas y redes locales de reciclaje $ 910.958.656

Pp 12 - Acompañamiento e implementación y producción

más limpia

$ 434.852.470

Pp 12 - Implementación y fortalecimiento del SIGAM $ 166.096.710

Pp 12- Ecosistemas estratégicos $ 150.000.000

Pp 12 - Protección y preservación de microcuencas $ 110.000.000

TOTAL $ 9.162.455.579



NOMBRE POAI 2012 DESCRIPCIÓN

Implementación Y Desarrollo Del Sigam 650.000.000

Desarrollar actividades de capacitación, seguimiento y evaluación (caracterización, documentación, instrumentación, comunicación e integración) de los procesos y procedimientos ambientales de las distintas entidades y actores que permiten el desarrollo e implementación del Sistema de Gestión Ambiental Municipal.

Fortalecimiento Institucional SMA 800.000.000

Realizar contrataciones de personal, estudios, programas, proyectos, asesorías, acompañamientos a todos los procesos administrativos que permiten mejorar y mantener el desempeño organizacional, a su vez que aumenten la capacidad de respuesta y cumplimiento de los objetivos y metas planteados en la Secretaría de Medio Ambiente.

Manejo integral agua para consumo humano 5.250.000.000 Proteger las microcuencas abastecedoras de acueductos veredales o los ecosistemas estratégicos proveedores del recurso hídrico en el municipio de Medellín.

Recolección, disposición de residuos sólidos y escombros

2.113.000.000

Contribuir a la adecuada Gestión Integral de los escombros provenientes de centros de acopio y clandestinos y material vegetal dispuesto en espacio público.

Implementación y fortalecimiento SIAMED 600.000.000

Fortalecer el Sistema de Información Ambiental de Medellín SIAMED como una herramienta de la Política Ambiental de Medellín Que permita almacenar, consolidar y brindar información sobre todos los proyectos ambientales que se ejecutan

Fortalecimiento de espacios ambientales 150.000.000 Implementar procesos de participación ciudadana del municipio de Medellín, a través de estrategias de Educación para la Gestión Ambiental territorial

Implementacion de acciones parque arvi 250.000.000

Contribuir a la recuperación, y mejoramiento del ecosistema estratégico Parque Regional Ecoturístico Arví, por medio de medidas ecológicas, ambientales y educativas que consoliden el concepto de espacio público natural para estos sitios.




Apoyo Áreas Protegidas 670.000.000

Garantizar la conservación de la biodiversidad y la sostenibilidad de los servicios ambientales de las áreas protegidas en el municipio, por medio de la articulación de la gestión de las diferentes estrategias existentes tales como el Parque Central de Antioquia - PCA, el Sistema Departamental de Áreas Protegidas -SIDAP, el Sistema Metropolitano de Áreas Protegidas – SIMAP y el Sistema Nacional de Áreas Protegidas - SINAP.

Implementación de MDL Forestal 418.000.000 Implementar el mecanismo de desarrollo limpio, en los corregimientos del municipio, como estrategia para la protección y producción de los ecosistemas estratégicos y las áreas rurales del municipio de Medellín.

Diseños e intervención en Bordes 1.000.000.000

Proyecto de intervención integral en el borde urbano rural como mecanismo para la contener la expansión urbana y la reconstrucción del valor ecológico del territorio en las franjas urbanas y rurales del borde, aportando a la adaptación de ciudad al los cambios en el Clima.

Fortalecimiento cadenas productivas y redes reciclaje

1.800.000.000

Implementar acciones para la separación, almacenamiento, recolección, transporte, aprovechamiento y disposición de los residuos sólidos en la ciudad de Medellín.

Prevención, mitigación y atención de emergencias en quebradas

900.000.000

Disminuir la vulnerabilidad de la población a riesgos y amenazas de tipo físico y antrópico, a través de la realización de obras de prevención, mitigación y atención de emergencias en quebradas

Intervención en Quebradas 3.264.065.640

Disminuir el grado de vulnerabilidad física –ante el riesgo de inundación y de movimientos en masa- de la población asentada en las áreas de influencia de las quebradas afluentes del río Aburrá, en el municipio de Medellín, mediante el ordenamiento hidráulico y la estabilización geotécnica de cauces y riberas.




Conservación, mejoramiento y mantenimiento de silvicultura

1.000.000.000

Promover la consolidación, conservación, mejoramiento y el adecuado desarrollo de un SISTEMA DE ESPACIOS PÚBLICOS VERDES, con el fin de potenciar sus funciones ambientales, paisajísticas y recreativas para el beneficio de la población,

Mantenimiento de Árboles y Arbustos 400.000.000 Promover la supervivencia de los arboles juveniles sembrados en el área urbana del municipio de Medellín mediante practicas de limpieza, fertilización y poda.

Mantenimiento Parques Lineales de Quebradas

908.953.360

Los parques lineales son áreas destinadas a la protección de la zona de amortiguamiento del recurso hídrico (áreas de retiro), como un elemento de cohesión social y articulador del sistema natural y artificial de las quebradas.

Educacion y sensibilización para la conservacion, mejoramiento y mantenimiento de espacios publicos de importancia ambiental

350.000.000

Ejecutar acciones ambientales y sociales en espacio públicos de importancia ambiental disponibles para la ciudad, orientado a actividades de educación, esparcimiento, recreación, ecoturismo, conservación y preservación de ecosistemas naturales.

Educación y sensibilización para las buenas practicas ambientales

95.981.000

Fomentar mejores prácticas ciudadanas individuales y colectivas, que conlleven una reducción del impacto ambiental provocado por las actividades cotidianas de uso y consumo de los recursos naturales.

Educación, sensibilización y manejo de la fauna domestica

1.600.000.000 Contribuir a la formación de una cultura ciudadana de convivencia con la fauna domestica disminuyendo los factores de riesgo de salud pública, bienestar animal y medio ambiente

Fortalecimiento de organizaciones sociales ambientales

100.000.000

Contribuir a la solución de problemáticas Ambientales locales, sobre el recurso agua, aire y suelo mediante el acompañamiento y apoyo de proyectos de iniciativa social con énfasis en Cultura y Educación Ambiental.




Atencion a semovientes 80.000.000

Atención integral a los semovientes ubicados en el Municipio de Medellín que se encuentren: heridos, maltratados, abandonados y/o decomisados, a través de un equipo logístico, técnico y humano.

Fortalecimiento Policia Ambiental 800.000.000

Dotar con insumos (equipos de comunicación y rescate) a la policía ambiental (escuadrón anti crueldad animal) con el fin de que puedan ejecutar sus acciones en pro del bienestar animal. Fortalecimiento a los defensores ambientales para la aplicación del comparendo ambiental en el Municipio de Medellín.

Renovación y mejoramiento técnico de maquinaria y equipos bomberos

700.000.000

Fortalecer el Cuerpo Oficial de Bomberos de Medellín, mediante la renovación y mejoramiento tecnológico de maquinaria, equipos de protección, equipos y herramientas especializados para la atención de siniestros. Garantizar la seguridad del personal del Cuerpo de Bomberos, durante la atención de las diferentes emergencias que se puedan presentar en la ciudad.

Fortalecimiento de las instancias sociales que conforman el simpad en la ciudad de medellín

400.000.000

Diseñar un mecanismo de coordinación, articulación e intercambio a nivel comunitario que permita la apropiación y divulgación de conocimientos, experiencias y metodologías para la formulación y operativización de planes en prevención y atención de desastres.

Atención integral de emergencias 2.500.000.000

Atender de manera efectiva las emergencias y desastres en la ciudad, a partir de la integración del componente logístico, administrativo y operativo del SIMPAD, con el fin de garantizar el derecho a la vida de los habitantes de la ciudad y desarrollar mecanismos y estrategias que permitan la protección de los bienes y servicios que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida y al equilibrio con el medio ambiente.




Planificación y entrenamiento del SIMPAD 50.000.000

Establecer espacios y programas de mejoramiento continuo en la planeación y desarrollo de estrategias de seguridad a través del entrenamiento de los entes directamente responsables de la acciones de atención y mitigación de emergencias.

Implementación y Sostenimiento del Sistema de Alerta temprana

450.000.000

Operación y mantenimiento de las redes acelerográfica e hidrometeorológica y la coordinación del sistema de alerta temprana de la ciudad de Medellín. Proyecto estratégico en asocio con el Área Metropolitana. La operación del radar Meteorológico será vital para fortalecer el sistema de alertas frente a condiciones climáticas.

Implementación de acciones de mitigación de riesgos

1.600.000.000

Propender por la disminución del riesgo de la población ante amenazas de tipo físico, antrópico y tecnológico, a través de actividades de prevención – mitigación (Obras civiles de mitigación), la asistencia oportuna de la población (Planificación para la acción y atención) y una recuperación integral, equitativa y eficaz.

Evaluación y Estudios de Zonas de Riesgo 600.000.000

Realizar la evaluación y estudio de zonas de alto riesgo en la ciudad de Medellín para conocer las características del terreno y de los suelos en zonas inestables que generan riesgo, al igual que de la patología estructural de las viviendas fundadas sobre estos, permitiendo identificar los factores que le dan la dinámica de inestabilidad y el tipo de obra e mitigación a ejecutar, para tomar acciones y vulnerar el riesgo al que están expuestos los habitantes y transeúntes de aquellos sectores.

Asistencia Técnica y Empresarial para el desarrollo agropecuario y agroindustrial con énfasis en producción más limpia

500.000.000

Brindar asistencia técnica agropecuaria gratuita a los pequeños productores del municipio de Medellín de acuerdo con lo ordenado en la ley 607 de 2000, y brindarles la posibilidad de acceder al conocimiento para desarrollar procesos productivos eficientes y competitivos.

EJECUCIÓN

PRESUPUESTAL (ULTIMOS 8 AÑOS)

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN 2004 - 2011

* A 31 de octubre de 2011

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* 2012

Presupuestado 32.370 39.387 56.414 53.347 69.936 95.529 116.092 118.737 38.662

Ejecutado 28.250 37.011 54.704 50.965 68.313 85.649 109.211 108.607

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

Mil

lon

es

de

Pe

so

s

Año

MACROPROYECTOS POR PROGRAMA

PLAN DE DESARROLLO

CIUDAD VERDE 26.492

Ecosistemas estratégicos 21.319

Plan masivo de siembra de arboles Jorge Molina Moreno 15.562

MANEJO INTEGRAL DEL AGUA 103.517

Construcción y mantenimiento de parques lineales 34.978

Construcción y mantenimiento de infraestructura hidráulica 47.146

Protección y preservación de micro cuencas 21.393

GESTION INTEGRAL DEL RIESGO 77.744

Renovación y mejoramiento tecnológico de maquinaria y cuerpo de bomberos 12.690

Fortalecimiento del simpad 25.841

Implementación de acciones de mitigación de riesgos 39.213

CULTURA AMBIENTAL PARA LA VIDA 20.346

Educación y sensibilización para la conservación, mejoramiento y mantenimiento de espacios públicos 3.848

Educación, sensibilización y participación para las buenas practicas ambientales 6.595

Educación y sensibilización para el uso y consumo sostenible de los recursos naturales y el manejo de la fauna domestica y silvestre 9.902

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL 4.207

Implementación y fortalecimiento del SIGAM 4.207

MEDELLÍN CUIDA SU AIRE 4.430

Producción más limpia 3.392

Control ambiental 1.038

MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS 29.320

Recolección y dispisición de residuos sólidos y escombros 15.075

Cadenas productivas y redes de reciclaje 14.245

TOTAL RECURSOS PROPIOS 266.056

TOTAL PP 41.924

TOTAL INVERSIÓN CUATRIENIO - SECRETARÍA MEDIO AMBIENTE 307.979

INVERSIÓN POR PROGRAMA - PLAN DE

DESARROLLO

26.492 10%

103.517 39%

77.744 29%

20.346 8%

4.207 2%

4.430 2%

29.320 11%

CIUDAD VERDE

MANEJO INTEGRAL DEL AGUA

GESTION INTEGRAL DEL RIESGO

CULTURA AMBIENTAL PARA LA VIDA

SISTEMA DE GESTION AMBIENTALMUNICIPAL

MEDELLÍN CUIDA SU AIRE

MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

EMPLEOS GENERADOS

Anexo 9. Ejecución Presupuestal 2008 -2011

CONTRATOS VIGENTES

Anexo 10 – Listado de Contratos Vigentes

PRINCIPALES

CONTRATISTAS DE LA

SMA

Cultura Ambiental

Cultura Ambiental Adicional a las prestaciones de servicios contratadas directamente, se tiene:

• Contrato interadministrativo ESU Fortalecimiento GIRS:

• Contrato interadministrativo – 123 Ambiental:

Concepto

Número

personas Nivel

Coordinador Módulo Ambiental 1 Tecnólogo

Despachador del Módulo Ambiental 4 Técnico

Total 5

SIMPAD Las prestaciones de servicios son contratadas a través de los siguientes

convenios:

• Convenio de asociación Universidad Eafit – Fortalecimiento SIMPAD

Concepto

Número

personas Nivel

Prestación de servicios profesionales

especializados - Asistente Director 1

Profesional

Especializado

Prestación de servicios profesionales, temas:

-Coordinador administrativo

-Coordinador logístico

-Coordinador operativo

-Ingenieros civiles (8)

-Geólogos (3) 14

Profesional

Prestación de servicios tecnólogos, temas:

-Apoyo logístico operativo

-Apoyo logístico eventos 2

Tecnólogo

Total 17

• Contrato interadministrativo – Operación 123

Concepto

Número

personas Nivel

Prestación de servicios profesionales -

coordinador de operaciones 1Profesional


-Operadores módulo emergencias (9)

-Operador CLH 10

Tecnólogo

Total 11

• Convenio tripartita operación y mantenimiento del SIATA (SMA, AMVA, Eafit)

Concepto

Número

personas Nivel

Prestación de servicios profesionales

especializados, temas:

-Gerente SIATA

-Especialista en Hidrología, Meteorología o

Hidraulica 2

Profesional

Especializado

Prestación de servicios profesionales, temas:

-Ingeniero administrador

-Ing. Ambiental o Civil o Geologo

-Ingeniero de Control CAT (2)

-Ingeniero de sistemas

-Comunicador 6

Profesional


-Sistemas

-Instrumentación y control

-Electrónico 3

Tecnólogo

Total 11

INDICADORES DE LA

SMA

INDICADORES PLAN DE DESARROLLO PERÍODO 2008 - 2011

NOMBRE INDICADOR Meta 2008 - 2011 LOGRO ACUMULADO A

DICIEMBRE DE 2011 (Meta Física)

EFICIENCIA ACUMULADA A DICIEMBRE DE 2011 (%

Avance Meta Física)

Áreas verdes intervenidas o

protegidas 1.803 2.686,5 149

Concentración de Oxigeno (DO)

en el río Medellín 5 4,8 95,6

Calificación promedio de los

ciudadanos de Medellín sobre el

respeto de las normas

ambientales

4 2,9 72,5

Residuos Sólidos recuperados 16.500 16.500 100

Cerros tutelares intervenidos

físicamente 6 6 100

Espacios significativos

ambientales fortalecidos

(Zoológico, Montecarlo y Finca la

Mesa)

3 3 100

Áreas protegidas y conservadas:

Parque central (Parque ARVÍ y

Parque de Occidente)

2 2 100

Árboles y arbustos sembrados en

zonas urbanas y rurales 200.000 467.946 234

Árboles y arbustos cuidados 250.000 431.171 172,5





Viveros comunitarios urbanos y

rurales 10 10 100

Parques lineales construidos 12 17 141,7

Parques lineales sostenidos 11 26 236,4

Plan Integral de Manejo de las

Microcuencas (PIOM) 2 3 150

Puntos intervenidos en quebradas 120 186 155

Predios comprados para

protección de nacimientos 2.380 1.979,3 83,2

Ecosistemas protegidos 8 8 100

Construcción de la primera fase

de estación de bomberos San

Antonio de Prado

1 1 100

Bomberos en la ciudad operando 36 36 100





Instancias sociales del SIMPAD

fortalecidas 345 435 126,1

Atención Prehospitalaria prestada 6.000 6.000 100

Estudios en zonas de riesgo por

emergencias y desastres 40 55 137,5

Atención integral de emergencias y

desastres 100 100 100

Instrumentos de medición

hidrometeorológicos y

acelerográficos en funcionamiento

2 2 100

Obras de mitigación del riesgo en

quebradas y otras obras civiles 140 161 115

Espacios públicos verdes

adoptados (padrinazgos) 110 112 101,8

Actividades de sensibilización

ambiental realizadas 28.000 28.622 102,2





Personas atendidas con

programas de formación y

educación

630.000 668.102 106

Organizaciones sociales,

comunitarias y ambientales

fortalecidas

50 50 100

Fauna doméstica callejera

atendida y protegida 20.000 27.897 139,5

Personas sensibilizadas en

tenencia responsable y buen trato

a los animales

400.000 460.449 115,1

Semovientes callejeros atendidos 250 411 164,4

Módulos o componentes de

SIAMED implementados 40 40 100

Concentración de material

particulado en el aire 60 53,5 89,2

Investigaciones sobre aire

realizadas 8 10 125





Concentración de azufre en el

disel de Medellín 50 28 56

Policía ambiental fortalecida 25 25 100

Toneladas de escombros

recogidos 677.300 677.300 100

Erradicación Gradual y control de

los vehículos de tracción animal 150 231 154

Aprovechamiento de escombros

de construcción 30 25 83,3

Centros de acopio funcionando 8 8 100

Recicladores organizados 1.200 1.200 100

Indicadores de Resultado Indicadores de Producto Indicadores Relevantes

0

50

100

150

200

250Á

reas

ver

des

inte

rven

idas

o p

rote

gid

as

Co

nce

ntr

ació

n d

e O

xige

no

(D

O)

en

el r

ío…

Cal

ific

ació

n p

rom

edio

de

los

ciu

dad

ano

s d

e…

Res

idu

os

Sólid

os

recu

per

ado

s

Cer

ros

tute

lare

s in

terv

enid

os

físi

cam

ente

Esp

acio

s si

gnif

icat

ivo

s am

bie

nta

les…

Áre

as p

rote

gid

as y

co

nse

rvad

as: P

arq

ue

…

Árb

ole

s y

arb

ust

os

sem

bra

do

s en

zo

nas

…

Árb

ole

s y

arb

ust

os

cuid

ado

s

Viv

ero

s co

mu

nit

ario

s u

rban

os

y ru

rale

s

Par

qu

es li

nea

les

con

stru

ido

s

Par

qu

es li

nea

les

sost

enid

os

Pla

n In

tegr

al d

e M

anej

o d

e la

s M

icro

cuen

cas…

Pu

nto

s in

terv

enid

os

en q

ue

bra

das

Pre

dio

s co

mp

rad

os

par

a p

rote

cció

n d

e…

Eco

sist

emas

pro

tegi

do

s

Co

nst

rucc

ión

de

la p

rim

era

fase

de

est

ació

n…

Bo

mb

ero

s en

la c

iud

ad o

per

and

o

Inst

anci

as s

oci

ale

s d

el S

IMP

AD

fo

rtal

eci

das

Ate

nci

ón

Pre

ho

spit

alar

ia p

rest

ada

Estu

dio

s en

zo

nas

de

ries

go p

or

eme

rgen

cias

y…

Ate

nci

ón

inte

gral

de

em

erge

nci

as y

des

astr

es

Inst

rum

en

tos

de

med

ició

n…

Ob

ras

de

mit

igac

ión

del

rie

sgo

en

qu

ebra

das

y…

Esp

acio

s p

úb

lico

s ve

rdes

ad

op

tad

os…

Act

ivid

ade

s d

e s

ensi

bili

zaci

ón

am

bie

nta

l…

Per

son

as a

ten

did

as c

on

pro

gram

as d

e…

Org

aniz

acio

nes

so

cial

es, c

om

un

itar

ias

y…

Fau

na

do

més

tica

cal

leje

ra a

ten

did

a y

pro

tegi

da

Per

son

as s

ensi

bili

zad

as e

n t

en

en

cia…

Sem

ovi

en

tes

calle

jero

s at

end

ido

s

Mó

du

los

o c

om

po

nen

tes

de

SIA

MED

…

Co

nce

ntr

ació

n d

e m

ater

ial p

arti

cula

do

en

el…

Inve

stig

acio

ne

s so

bre

air

e re

aliz

adas

Co

nce

ntr

ació

n d

e az

ufr

e e

n e

l dis

el d

e M

edel

lín

Po

licía

am

bie

nta

l fo

rtal

ecid

a

Ton

elad

as d

e e

sco

mb

ros

reco

gid

os

Erra

dic

ació

n G

rad

ual

y c

on

tro

l de

los…

Ap

rove

cham

ien

to d

e es

com

bro

s d

e…

Cen

tro

s d

e a

cop

io f

un

cio

nan

do

Rec

icla

do

res

org

aniz

ado

s

149

96

73

100 100 100 100

234

172

100

142

236

150 155

83 100 100 100

126

100

138

100 100 115

102 102 106 100

139

115

164

100 89

125

56

100 100

154

83 100 100

Po

rce

nta

je d

e a

van

ce

EFICACIA ACUMULADA A DICIEMBRE 31 DE 2011

Anexo 11. Indicadores SMA

ALIADOS

INSTITUCIONALES

SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL DE MEDELLÍN

- SIGAM

Es un esquema

organizacional para el

adecuado funcionamiento de

la administración municipal,

en el cual se planea, se

desarrolla y se hace

seguimiento a la gestión

ambiental en el territorio.

Acuerdo 21 de 2007

PLAN AMBIENTAL MUNICIPAL - PAM

El PAM es el instrumento técnico, metodológico y operativo del SIGAM que define y desarrolla el marco estratégico de actuación, tendiente a estabilizar, equilibrar y cualificar los procesos sociales y culturales y de intercambio de recursos naturales y ambientales que se establecen entre Medellín y los territorios vecinos.

El PAM tiene una vigencia de 12 años.

Acuerdo 21 de 2007

ALIADOS ESTRATÉGICOS

INTERNOS:

Descentralizados: Empresas Varias de Medellín ESP, Empresas Públicas de Medellín, Instituto de Vivienda de Medellín (ISVIMED), Empresa de Seguridad Urbana (ESU), Telemedellín y Empresa de Desarrollo Urbano (EDU),

Secretarias y Direcciones: Salud, Planeación, Gobierno, Obras Públicas, Desarrollo Social, Transportes y Tránsito, Bienestar Social, Evaluación y Control, Servicios Administrativos.

Otros: Corporación Arví, Jardín Botánico, Zoológico Santa Fé, Agencia de Cooperación y de Inversión.

ALIADOS ESTRATÉGICOS

EXTERNOS:

Gubernamentales: Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Corantioquia, AMVA, Gobernación y Municipios del Valle de Aburrá

Otros: Ecopetrol, Universidades Públicas y Privadas, Organizaciones sin Ánimo de Lucro que trabajan en temas ambientales.

PRINCIPALES

PROBLEMAS Y

POSIBLES

SOLUCIONES

PRINCIPALES PROBLEMAS Y ALTERNATIVAS DE

SOLUCIÓN

AdministrativosProblema identificado Dificultades generadas Alternativas

Planta de cargos

insuficiente

• No se tiene personal suficiente y adecuado

para atender las necesidades de la Secretaría,

en cada una de sus dependencias.

• Se pierde la memoria institucional, debido a

que se cubren los cargos requeridos con

prestaciones de servicios.

• Se tiene una limitada capacidad de acción,

centrada mayormente en la respuesta a eventos

urgentes, dejando de lado la planeación.

• Crear a través de decretos los

cargos que se requieren para el

funcionamiento adecuado de la

Secretaría

• Realizar una redistribución de

cargas con el nuevo personal

asignado

Reducción progresiva

de la planta de

trabajadores oficiales

• Baja capacidad de respuesta ante una

emergencia en quebradas.

• Renovación del personal que se

jubila o definir alternativas de

tercerización que garanticen una

atención fija y permanente.

Conflicto de

competencias y falta de

articulación con entes

internos y externos.

• Demoras en la atención de eventos

• Falta de optimización de recursos de las

distintas entidades

• Duplicaciones, repeticiones y demoras en

trámites

• Descontento de la ciudadanía por confusión

frente a que entidad acudir

• Articulación a través del SIGAM

• Realizar protocolos para las

distintas intervenciones,

especialmente en lo referido a

quebradas y siembra,

mantenimiento y tala de árboles

Problema identificado Dificultades generadas Alternativas

Tiempos de los

procesos

administrativos

demasiado largos

• Retardos y tiempos muertos que demoran los

distintos procesos administrativos

• Riesgos en la continuidad de los procesos que

involucran a la comunidad

• Continuar con el mejoramiento de

los procesos a través del sistema

de calidad

• Definir procesos especiales para

atención a emergencias y

desastres

Falta de continuidad de

los proyectos, por

restricciones de

vigencias

presupuestales

• Dificultades para la ejecución de proyectos a

largo plazo como Mecanismos de Desarrollo

Limpio MDL, que requieren más de 20 años para

su implementación

• Dificultades para el mantenimiento a las obras

ejecutadas.

• Riesgo de continuidad en las intervenciones

sociales con la comunidad y la permanencia de

los procesos

• Generar proyectos de acuerdo

que permitan realizar vigencias

futuras que sobrepasen los

periodos gubernamentales

Definición a corto plazo

del programa de

Presupuesto

Participativo

• No permite la generación de proyectos,

especialmente en la parte de intervención

agrotecnológica, pues no asegura una

continuidad en el tiempo

• Se generan altos tiempos muertos por la forma

de concertación que dejan sin continuidad los

procesos

• Mejorar el esquema de

planeación para Presupuesto

Participativo

Deficiencias en

productos como diseños

y obras ejecutados por

entidades

descentralizadas

• Retrasos en obras

• Sobrecostos para la ejecución de las obras por

la necesidad de ajustar diseños

• Manejar el mismo nivel de

exigencia que se tiene para la

empresa privada, en cuanto a los

perfiles profesionales.

TécnicosProblema identificado Dificultades generadas Alternativas

Deficiencia en las

herramientas

tecnológicas

• Demoras por deficiencias en los equipos de

cómputo

• Pérdida de información

• Gestionar recursos para mejorar

la dotación de equipos de cómputo

de la Secretaría

Deficienca en las

actividades de

interventorías

• Falta de oportunidad al momento de identificar

problemas e incumplimientos en las

contrataciones por parte de las interventorías

internas y externas

• Mejorar las especificaciones

técnicas requeridas en los pliegos

de condiciones

• Fortalecer las capacitaciones a

los funcionarios en los temas de

control y seguimiento a las obras

Insuficientes equipos y

suministros para la

atención de

emergencias

• Problemas en la oportunidad y eficacia para la

atención de emergencias

• Gestionar presupuesto para

mejorar la dotación de equipos

Espacios de trabajo

inadecuados e

insuficientes

• La Umata trasladada recientemente a la

Secretaría por el decreto 1700 de 2011, no

cuenta con un espacio adecuado para su

funcionamiento

• Gestionar con otras Secretarías

un espacio para que la Umata

tenga un espacio digno para su

funcionamiento y que no esté

aislado de la Subsecretaría de

Planeación Ambiental

EntornoProblema identificado Dificultades generadas Alternativas

Orden público

• Problemas al momento de ejecutar

intervenciones físicas y sociales

• Necesidad de pago de extorsiones por parte de

los contratistas

• Mayor presencia de la Secretaría

de Gobierno

Falta de control en

construcciones formales

e informales

• Construcciones en zonas de alto riesgo

• Construcciones que incumplen los

requerimientos técnicos

• Ejercer mayor control y vigilancia

desde Planeación Municipal a las

Curadurías

• Mayor presencia institucional para

evitar los asentamientos en zonas

de alto riesgo

Régimen de lluvias

• Los periodos de lluvias coinciden con los

periodos contractuales, lo cual hace que las

obras se retrasen y tengan sobrecostos en

épocas de invierno

• Usar las contrataciones con

vigencias futuras que permitan

iniciar contratos en épocas de

verano (inicios del año)

• Mejorar los equipos de cuadrillas

de atención a quebradas

FinancierosProblema identificado Dificultades generadas Alternativas

Presupuesto insuficiente

• Dificultades al momento de generar procesos

de planeación, pues los recursos cubren

mayormente necesidades de intervención

inmediata.

• Se maneja el presupuesto por contingencias -

urgencias manifiestas - pero no se tienen

recursos suficientes programados para

inversión en prevención y mitigación de riesgos.

• No se cuenta con presupuesto para

implementar proyectos de desarrollo rural

agropecuario.

• Se dejan de ejecutar múltiples intervenciones,

generando inconformidad en la comunidad y

riesgos por desacato a requerimientos judiciales

en el tema de intervención en quebradas.

• Visibilizar los proyectos de la

Secretaría y resaltar su

importancia para la ciudad

• Aumentar la captación de

recursos de destinación específica

para proyectos ambientales

• Promover la gestión de recursos

de cooperación nacional e

internacional

DEMANDAS JURIDICAS

PENDIENTES

ACCIÓN DE TUTELA VILLA JESUSITA

• Radicado 2011-00014, interpuesto por el señor Carlos Mario

Guzmán Velásquez, de octubre de 2011.

• Proyecto de vivienda de interés social de AMCAF y construido por

Ingenios y Seguros en un lote ubicado en el barrio Medellín Sin

Tugurios o Pablo Escobar, el cual tiene problemas de inestabilidad

en su construcción que compromete algunas viviendas vecinas.

• En un primer fallo condenan al Municipio a realizar estudio y obras

de estabilización en el lote.

• En un segundo fallo lo exoneran.

• En un tercer fallo vuelven y lo condenan a realizar las obras de

estabilización.

• El DAP para recibir el proyecto exige realizar unas obras de

estabilización al constructor, las cuales se están realizando.

• Actualmente el DAP y SIMPAD realizan monitoreo de las mismas.

CONCILIACIÓN RECIMED

• CONCILIACIÓN PREJUDICIAL EN DERECHO para que por mutuo acuerdo se concilien las diferencias surgidas con ocasión de la liquidación del convenio de asociación 4600021485 de 2009, cuyo objeto es: AUNAR ESFUERZOS TENDIENTES A FORTALECER LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LA CENTRALIDAD Y EN LOS CORREGIMIENTOS Y EN LA CIUDAD DE MEDELLÍN, A TRAVES DEL MEJORAMIENTO DE LOS INGRESOS, CONDICIONES DE VIDA Y CAPACIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LOS RECUPERADORES AMBIENTALES Y ORGANIZACIONES DE BASE COMUNITARIA.

• RECIMED fundamenta los HECHOS principalmente en el tema de recursos de comercialización de residuos reciclables, los cuales, generan un excedente que según concepto de Hacienda debe ser reintegrado al Municipio.

• PRETENSIONES

No exigir devolución de recursos que no fueron acordados en la invitación ni presentados en la propuesta.

Liquidar el convenio en forma y parámetros establecidos inicialmente.

Ordenar a la entidad demandada dar cumplimiento a la conciliación si hubiere lugar.

SENTENCIA N°

FECHA FALLO

QUEBRADA FALLO PLAZO CUMPL

ESTADO ACTUAL

2005-0920

15 de Mayo de 2008

CHORROHONDO

Agilizar y concluir los estudios necesarios que determinen la solución más adecuada para la problemática de la quebrada Chorro Hondo, para lo cual se le fijará un Término Máximo De (1) Año.

1 AÑO

A la fecha se han ejecutado 280 ml (Se han ejecutado 4 etapas) Actualmente en ejecución tramo pendiente a través del contrato 4600035842 de 2011

2007-0164

13 DE AGOSTO DE 2008

CUCHILLON

Adelantar en un término máximo de (2) meses, todas las gestiones que se requieran, los estudios técnicos necesarios y tramitar la documentación que se exija, para poner fin a los problemas que presenta la quebrada El Cuchillón a la altura de la calle 45AC con Cra. 12 y Calle 45 C .

Iniciar obras en Max 2 meses

CON DISEÑOS Y PERMISOS AUTORIDAD AMBIENTAL Se programó para iniciar obra en la vigencia 2010- pero por problemas con la comunidad no se ejecutó.

2007-0110

18 de Junio de 2009

LA MAGDALENA

En un término de seis meses el municipio deberá realizar los estudios y apropiar los dineros necesarios para la culminación de la obra en la quebrada La Magdalena, que incluyen el tramo de cobertura ya autorizado y la proyección de un nuevo trazado horizontal sobre la vía pública. (Carrera 72 a 76 con Calles 41 a 46)

2 años

Para ejecutar un nuevo tramo de aproximadamente 70 metros en la vigencia 2011 a través del contrato 4600035499 DE 2011, suscrito con el consorcio Isabela Quebradas 3. Pendiente de ejecutar un tramo de 75 m aprox.

SENTENCIA

N°

FECHA FALLO

QUEBRADA FALLO PLAZO CUMPL ESTADO ACTUAL

2007-0161

13 de Noviembre de 2009

SANTA INÉS

Entamborar la quebrada Santa Inés afluente de la quebrada El Molino, en el tramo ubicado entre la Cra. 50 C con Clls 76 y 77, Barrio Aranjuez.

2 años

Se reciben estudios y diseños en 2011- Se adicionó al Contrato 4600035381 DE 2011 suscrito con el ingeniero Jaime Humberto Arcila y se ejecutaran los 90 ml que propone el diseño.

PACTO CUMPL

IM EL AGUACATILLO

Construir la alternativa que definan los diseños para control de inundaciones

No ha sido fallada-Pero se adelanta PACTO DE CUMPLIMIENTO.

Se reciben estudios y diseños en 2011- Se adicionó al Contrato 4600035499 DE 2011, suscrito con el consorcio Isabela Quebradas 3 y se ejecutaran los 118 ml que propone el diseño

2008-458-01

07 de Abril de 2010

LA ESCOPETERÍA

Efectuar el Control de erosión del talud, la protección de la quebrada, las obras de estabilidad de taludes y el diseño para intervención de cauce

4 meses

En la vigencia 2010, se elaboraron estudios, se obtuvo el permiso de la autoridad ambiental y se ejecutó un primer tramo de 50 ml de muro de contención. a la fecha se tiene concepto del Juzgado 27 de cumplimiento de obligaciones. Pendiente de ejecutar las demás obras complementarias definidas en el diseño. Vigencia 2011 se ejecuta nuevo tramo a través del contrato 4600035523 DE 2011 suscrito con el consorcio obras 2011.

SENTENCIA

N°

FECHA FALLO

QUEBRADA FALLO PLAZO CUMPL

ESTADO ACTUAL

2008 – 0340

16 de Junio de 2010

LA HONDA

Diseñar y construir las obras hidráulicas necesarias para mitigar la amenaza de inundaciones en el referido sector. Realizar el mantenimiento general y preventivo del canal rectangular de la quebrada La Honda en los sitios que presentan procesos de socavación.

2 meses para estudios e inicio de obras en la vigencia siguiente

En la vigencia 2011, se ejecutan los estudios y diseños a través del contrato 4600035185 DE 2011 suscrito con DANIEL EDUARDO ARIAS, para solicitar el PERMISO DE OCUPACIÓN DE CUACE ante el Área Metropolitana.

2007-0275

09 de Mayo de 2009

ARADOS Se ordena al municipio ejecutar todas las obras en la quebrada Los Arados, punto de referencia Carrera 26 con calle 46

Plazo de seis meses para su terminación

SE CUMPLE EN ESTA VIGENCIA CON LAS OBRAS REQUERIDAS

2008-0241

08 de Abril de 2010

LA MALPASO Continuar con las obras que se requieren para suavizar el problema en la quebrada , a lo largo de la carrera 94 con calle 79

No se establece de manera específica para las obras físicas

Con trámite de Permiso de ocupación de cauce A la fecha no se ha otorgado el permiso POR INICIAR TRAMO DE 70 ML APROXIMADAMENTE

2009-0038-1

QUEBRADA EL

MOLINO, (RAIZALA)

Canalización de las márgenes de la quebrada y la terminación del muro de contención en los bordes de la misma comprendido entre la carrera 30 A y 36 con calles 76 B y 80,

No se establece de manera específica para las obras físicas

Se construirán 40 ml aproximadamente de los 80 diseñados a través de un proceso de PP

CONTRATOS QUE

SEGUIRAN EL

PROXIMO AÑO

DESPUÉS DE LA

TRANSICIÓN

Anexo 13. Contratos en Etapa de Liquidación

Anexo 12. Contratos que pasan de vigencia

RECOMENDACIONES

SMA

• Fortalecimiento del Sistema de Gestión Ambiental Municipal

con la implementación y seguimiento al Plan Ambiental

Municipal.

• Ecosistemas Estratégicos: Parque Central de Antioquia,

consolidación del sistema municipal de áreas protegidas y

articulación al SIDAP

• Sistema de bordes de ciudad: Consolidación de la estrategia

de manejo de bordes de ciudad para consolidar el Cinturón

Verde

• Proceso planificado de adaptación al cambio climático en la

ciudad, proponiendo ajustes a sistemas naturales y

humanos como respuesta a estímulos climáticos o sus

efectos.

• Manejo integral de Residuos (fortalecimiento de cadenas

productivas y redes de reciclaje, manejo de residuos sólidos

y de escombros).

• Fortalecimiento de organizaciones sociales y sus

herramientas de participación en cultura ambiental (mesas

ambientales, aulas ambientales, redes ambientales).

• Manejo integral del agua (plan de siembras, parque lineales,

redes ecológicas, infraestructura hidráulica, protección de

cuencas, compra de predios).

• Cumplimiento de los acuerdos municipales que en materia

ambiental hayan sido presentados y/o aprobados por el

concejo.

• Sistema de gestión del Riesgo de emergencia y desastres

GRED: conocimiento, información, protección financiera,

reducción del riesgo y respuesta para la recuperación).

• Manejo de integral de fauna.

• Producción Más Limpia (monitoreo de la calidad del aire,

sector transporte, sector industrial).

ACUERDOS VIGENTES

SMA

Anexo 14. Acuerdos Vigentes

Acuerdo Por medio del cual

N° Año

37 2004 Por medio del cual se autoriza al Alcalde para incrementar la participación del Municipio en el Jardín Botánico Joaquín Antonio Uribe

41 2005 Por medio del cual se crea un programa que busca convertir a Medellín en la ciudad Jardín de América.

57 2005 “Por medio del cual se determina el porcentaje del Impuesto Predial Unificado con destino a la protección del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables para el año 2006”.

17 2006 Por medio del cual se da cumplimiento a lo establecido en el Artículo 111 de la Ley 99 de 1993 y se dictan otras disposiciones. Compra y Conservación de las Fuentes Hídricas Municipales.

34 2006 “Por medio del cual se autoriza al Alcalde de Medellín para comprometer vigencias futuras" - Parque Lineal Quebrada La Presidenta

55 2006 Por el cual se concede autorización al alcalde de Medellín para participar como miembro fundador en la constitución de la corporación parque regional Ecoturístico Arví

21 2007 Por el cual se implementa, se consolida, se evalúa y controla el sistema de gestión ambiental del Municipio de Medellín– SIGAM

22 2007 Por medio del cual se establece una política pública para la protección integral de la fauna del municipio de Medellín y se adicionan los acuerdos números 32 de 1997; 25 y 42 de 2002

46 2007

"Por el cual se establece la política publica para el fomento de la recuperación de residuos sólidos, con un enfoque productivo y saludable que permita la inclusión social, visibilización y dignificación de los recuperadores o recicladores"

36 2008 Por medio del cual se institucionaliza en Medellín la caminata por el día de los animales y se modifica el acuerdo 25 del 2002,

39 2008

Por Medio Del Cual Se Establece Una Política Pública De Intervención En Las Laderas Y Bordes Del Municipio De Medellín, Con La Creación De Eco parques, Involucrando Los Aspectos Ambientales, Educativos, Sociales, Culturales, Turísticos Y Económicos.

48 2008 “Por medio del cual se determina una Sobretasa con destino a la protección del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables en el Municipio de Medellín para el año 2009”

66 2008 "Por medio del cual se crea el programa “Animal de compañía Escolar".


N° Año

3 2009

Por medio del cual se crean y reglamentan las Mesas Ambientales en el Municipio de Medellín, se modifican

parcialmente los artículos 24 y 28 del Acuerdo 21 de Julio de 2.007, se institucionalizan los Foros Ambientales en ciudad

de Medellín y otros certámenes”

4 2009

Por el cual se acoge el “Parque Central de Antioquia” - SIRAP – PCA como estrategia de gestión y ordenamiento

ambiental del territorio municipal y regional, soportada en un sistema local y regional de áreas protegidas que posibilite la

sostenibilidad ambiental de esta urbe para garantizar su adecuado desarrollo.

14 2009 "Por medio del cual se autoriza al Alcalde de Medellín para comprometer Vigencias Futuras" - Fortalecimiento de

cadenas productivas y redes locales de reciclaje

15 2009 "Por medio del cual se autoriza al Alcalde de Medellín para comprometer Vigencias Futuras" - Educación y

Sensibilización para el uso y consumo sostenible de los recursos naturales y el manejo de la fauna doméstica y silvestre

43 2009 “Por medio del cual se autoriza al Alcalde de Medellín para comprometer Vigencias Futuras” (Atención Integral de

emergencias y desastres)

60 2009 "Por medio del cual se determina una Sobretasa con destino a la protección del Medio Ambiente y de los Recursos

naturales renovables en el Municipio de Medellín para el año 2010"

62 2009 Por medio del cual se establece una política pública para la gestión de escombros en la ciudad de Medellín

73 2009 "Por medio del cual se crea el programa "El Barrio Oxigena la Ciudad"

74 2009 "Por el cual se establecen lineamientos y directrices para la gestión y el manejo de los residuos de aparatos eléctricos y

electrónicos en la ciudad de Medellín"

77 2009 “Por medio del cual se implementa el Comparendo Ambiental en el Municipio de Medellín”


N° Año

35 2010 “Por medio del cual se crea el programa “Siembra un Árbol Salvemos el Planeta”, dirigido a los

estudiantes de primaria y bachillerato”.

35 2010 “Por medio del cual se crea el programa “Siembra un Árbol Salvemos el Planeta”, dirigido a los

estudiantes de primaria y bachillerato”.

37 2010 Por medio del cual se institucionaliza El Día del Voluntariado en la Ciudad de Medellín

38 2010 "Por el cual se crea el programa para establecer un sistema de información para el registro único e

identificación de Animales Domésticos, en la Ciudad de Medellín".

39 2010 "Por medio del cual se crea el programa Animal de Compañía Comunal"

40 2010 "Por medio del cual se reglamentan los desfiles con animales que se realicen en la zona urbana de la

Ciudad de Medellin"

47 2010 “Por medio del cual se autoriza al Alcalde de Medellín para comprometer Vigencias Futuras” –Bomberos-

59 2010 Por medio del cual se crea el Centro de Capacitación, Formación y Entrenamiento de Emergencias y

Desastres del Cuerpo de Bomberos de Medellín

31 2011 Por Medio del Cual se Crea el Programa “Las Quebradas Recuperan su Cauce Natural"

Documents

SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE MEDELLIN · 2012-02-06 · ... manejo y gestión de los recursos naturales y del medio ambiente; prevenir y atender los desastres en la ciudad ... Otras