SEKEM Insight 03.14 DE

Nr. 138 - April 2014

SEKEM Insight | April 2014 | Seite 1

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

SEKEMs Berufsbildungszent-rum hat sich in den vergange-nen Jahren in eine umfassende Schule für die berufliche Aus- und Weiterbildung entwickelt. Rund ein halbes Dutzend Aus-bildungsangebote von Schrei-nerei über Elektrotechnik bis Computertechnologie werden heute angeboten; etwa 60 Azubis nehmen die Angebote wahr. Zusammen mit denen des Erwachsenenbildungsinstituts Mahad wenden sie sich auch an erwachsene Mitarbeiter.

Die Angebote des Zentrums – kurz „VTC“ – erhalten in diesem Jahr eine Erweiterung um eine Schule für Schweißer. Das neue Berufsprofil wird vor allem für den wachsenden Sektor der Solartechnik benötigt. Bisher waren gut und vielseitig ausge-bildete Schweißer in Ägypten nur schwer zu finden.

Das Projekt, das von SEKEM Energy in Zusammenarbeit mit einer österreichischen Firma und durch eine Teilfinanzierung der GIZ realisiert werden konnte, macht jetzt erste Fortschritte. Wir stellen das Vorhaben und seine Ziele vor.

Editorial

Ihr Redaktionsteam

Berufsbildungszentrum erhält Ausbildung für Schweißer

Das SEKEM-Ausbildungszentrum für Lehrlinge bietet bereits eine Vielzahl an Ausbildungsgängen für angehende Facharbeiter an. Jetzt kommt dank österreichischen Partnern eine Schule für Schweißer hinzu.

SchweißschuleProjektstart in Ägypten

JahresberichtGeschäftsbericht für das Jahr 2013

Aktuelle RedenHelmy und Ibrahim Abouleish im Internet

SEKEM finden sie im Internet auch auf:

I n der zum Jahresbeginn erschienenen Ausgabe von SEKEM Insight

berichteten wir über den bevorstehenden Aufbau eines Ausbildungsganges für Schweißer im Schwerpunkt Montage von Solarenergieanlagen. In der Zwischenzeit hat das Projekt Fortschritte gemacht und es gibt erste Ergebnisse.

Der Ausbildungsgang wird von der österreichischen Firma SEKEM Energy verantwortet und in partnerschaftlicher Kooperation mit dem Unternehmen

Fronius durchgeführt. SEKEM Energy ist ein eigenständiges Unternehmen, welches sich an der Philosophie der SEKEM-Initiative orientiert. Es erarbeitet einerseits in Österreich ganzheit-lich nachhaltige Energiekonzepte und kooperiert darüber hinaus eng mit SEKEM in Ägypten. Diese Kooperation erstreckt sich von Know-how- und Technologietransfers bis hin zu gemeinsam umgesetzten Projekten, ganz im Sinne des Grundgedankens

Vor allem im Zusammenhang mit der Konstruktion von Solaranlagen werden gut ausgebildete Schweißer benötigt. Sie sind in Ägypten bisher nur schwer zu finden.


Kultur

von SEKEM: nachhaltige, ökologische und wirtschaftliche Lösungen für akute Entwicklungsprobleme zu finden. Und diese partnerschaftlich, durch Zusammenarbeit in die Tat umzusetzen.

Österreichisch-ägyptische Partnerschaft

Diesem Gedanken hat sich nun auch das ebenfalls österreichische Unternehmen Fronius angeschlossen, welches die technische Ausstattung für den Aufbau der Schule für junge Schweißerlehrlinge zur Verfügung stellt. Fronius ist ein Familienunternehmen, welches seit 1950 Maßstäbe in Sachen Schweißanlagen setzt. Viele Auszeichnungen und die hohe inter-nationale Präsenz in diesem Markt beweisen langlebige, qualitative Produkte und einen hohen Innovationsgrad.

Diesen Innovationsgrad und die zukunftsweisende Idee von SEKEM Energy veranlasste diese beiden Unternehmen im Herbst vergangenen Jahres das Projekt „Schweißschule“ zu initiieren. Es will ägyptischen Lehrlingen eine solide Schweißausbildung ermög-lichen. Gefördert wird dieses Projekt von der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ).

Defizite in Technologie und Bildung

Bereits im ersten Solarthermieprojekt, das SEKEM Energy ebenfalls ver-antwortete und welches in den ver-gangenen Jahren in SEKEM umgesetzt wurde, zeigten sich manche Defizite, die auf eine Lösung warteten. Darunter fielen sowohl fertigungstechnische Mängel an moderner und vor allem sicherer Technologie und auch das Fehlen einer guten Ausbildung an vorhandenen Geräten und Maschinen. Diese Defizite wurden in der Zwischenzeit erhoben, ausgewertet und anschließend wurde mit der Suche nach einer Lösung begonnen.

Das Ergebnis langer Planungsarbeit ist nun eine Ausbildung, welche einen an europäischen Normen orientierten, hohen Standard vorweisen kann. Außerdem kann sich die neue Schule moderne und sichere Schweißanlagen (zur Verfügung gestellt vom Unternehmen Fronius) zunutze machen. So kann sie den Schülern breites Wissen und eine Ausbildung anhand mehrerer unter-schiedlicher Schweißverfahren anbieten.

„Schweißen muss nicht dreckig sein“

Das Interesse der Firma Fronius gilt neben der Beteiligung an einem sinn-vollen und wichtigen Entwicklungsprojekt auch der Verbesserung der öffentlichen Attraktivität des Schweißer-Berufs.

Die Schulungen, mit diesen theoretischen aber auch praktischen Einheiten werden voraussichtlich ab Herbst 2014 fixer Bestandteil von ein-schlägigen Lehrlingsausbildungen an der Berufsschule (VTC) bei der SEKEM Farm sein und separat als Weiterbildung für Erwachsene angeboten werden. Für die Entwicklung eines solchen Ausbildungskonzepts beziehungs-weise zur Erarbeitung eines Curriculums wurde das Berufsförderungsinstitut Burgenland (BFI) beauftragt.

Zu Beginn des Projektes werden die Räumlichkeiten am VTC aufbereitet und eingerichtet. Dazu wird am Gelände der SEKEM Farm ein vorhandenes Gebäude renoviert und mit fünf Schweißkojen und Unterrichtsmaterialien (Tafel, Stühle, Tische etc.) ausgestattet. Anschließend wird ein Team vom BFI zukünftige Schweißlehrer vor Ort ausbilden. Solche erhalten nach absolvierter Ausbildung eine Zertifizierung und werden voraussichtlich ab Herbst (in erster Phase gecoacht vom BFI) Lehrlinge unterrichten.

Einzigartige Ausbildungschance

Die Einzigartigkeit dieser Ausbildung in Ägypten wird es den Schülern erleichtern, einen Arbeitsplatz zu finden. Ein realitätsnaher Zugang und die Behandlung moderner Schweißanwendungen (Energiespeicher, Tragwerke für Solarkollektoren etc.) soll dies sicherstellen.

In schnell wachsenden Märkten (etwa erneuerbare Energien) wird es zudem in Zukunft vermehrt von Nöten sein auf qualifizierte, mit moderner Technologie vertraute, Schweißer zurückgreifen zu können. Dass dieses Projekt auf reges Interesse stößt, zeigte die Kick-off Veranstaltung, welche vergangenen Februar in SEKEM durchgeführt wurde.

SEKEM Energy

SEKEM können sie auch besuchen: www.SEKEM-reisen.de www.aventerra.de

Das Berufsbildungszentrum SEKEMs umfasst bereits moderne Anlagen und wird immer wieder durch deutsche Lehrkräfte ehrenamtlich unterstützt. Die neue Schule für Schweißerlehrlinge wird eine gelungene Ergänzung darstellen.


SEKEM-FreundeDeutschlandVerein zur Förderung

kultureller Entwicklungin Ägypten e.V.

Samstag, 17. Mai 2014 um 10.30 Uhr im Schillersaal der Liederhalle Stuttgart

Tag 2014

MUSIKALISCHER AUFTAKT SEKEM-Chor BEGRÜSSUNG Dr. Roland Schaette, Vorstandsvorsitzender GRUSSWORTE Prof. Dr. Ibrahim Abouleish,

Gründer der SEKEM-Initiative Staatssekretär Klaus-Peter Murawski Oberbürgermeister Fritz Kuhn

Dr. Hans Werner, Mitbegründer des SEKEM-Vereins MATINEE SEKEM-Eurythmie-Ensemble: Dichtung und

Musik aus Orient und Okzident. Anschließend: Einführung in Goethes West-

Östlichen Divan, Caroline Wispler

10.30 Uhr

TAGESÜBERBLICK

MITTAGSPAUSE Ausstellung und Verkauf von SEKEM-Produkten

13.00 - 14.30 Uhr

MUSIKALISCHER AUFTAKT SEKEM-Chor GESPRÄCH IN DER RUNDE BRÜCKEN BAUEN ZWISCHEN

ORIENT UND OKZIDENT ZUKUNFT GESTALTEN – DIALOG ERMÖGLICHEN – PARTNERSCHAFTEN STÄRKEN

Dr. Frederic Stephan, Landeshauptstadt Stuttgart Rainer Lang, SEZ Stiftung Entwicklungs-

Zusammenarbeit Dr. Antje Tönnis, GLS Zukunftsstiftung

Entwicklungshilfe Prof. Dr. Wolfgang Schad,

Universität Witten / Annen Ulrich Walter, Lebensbaum Waltraud Bandel, SEKEM-Freunde Deutschland Prof. Dr. Ibrahim Abouleish, SEKEM - Initiative Helmy Abouleish, SEKEM - Initiative Moderation: Dr. Martin Kilgus, SWR International

14.30 Uhr

KAFFEEPAUSE Ausstellung und Verkauf von SEKEM-Produkten

16.00 Uhr

MUSIKALISCHER AUFTAKT SEKEM-Ensemble MITGLIEDERVERSAMMLUNG

SEKEMS ENTSTEHUNGSGESCHICHTE: Ein Spaziergang in Bildern, Dr. Roland Schaette

17.00 Uhr

MUSIKALISCHER ABSCHLUSS SEKEM-Chor

18.30 Uhr

WIR FÖRDERN: BABYGRUPPE KINDER GARTENSCHULE HEILPÄDAGOGIK KUNST BILDUNG MUSIK EURYTHMIE KAMILLEKINDER THEATERPROJEKT 13-DÖRFER-PROJEKT MEDICAL CENTER LANDWIRTSCHAFT LEHRLINGSAUSBIL-DUNG BERUFSSCHULE DARASSALAAM

BABYGRUPPE KINDER GARTENSCHULE HEILPÄDAGOGIK KUNSTBILDUNG MUSIK BERUFSSCHULE KAMILLEKIN-DER THEATERPROJEKT 13-DÖRFER-PRO-JEKT MEDICAL CENTER DARASSALAAM EURYTHMIE LEHRLINGSAUSBILDUNGLANDWIRTSCHAFT BABYGRUPPE KIN-DER GARTENSCHULE HEILPÄDAGOGIK KUNST BILDUNGMUSIK EURYTHMIE KAMILLEKINDER THEATERPROJEKT 13-DÖRFER-PROJEKT MEDICAL CENTER LANDWIRTSCHAFT LEHRLINGSAUSBIL-DUNG BERUFSSCHULE DARASSALAAM

Weitere Informationen: Tel.: +49 (0) 711 / 79 19 95www.sekem.com www.sekem-freunde.de

Kultur- und Kongresszentrum LiederhalleBerliner Platz 1-3, 70174 StuttgartÖPNV: U9 und U14 bis Haltestelle Berliner Platz (Liederhalle)

KulturbrücKe für einen West-Östlichen Dialog:�� Jahre seKem-freunDe DeutschlanD - Wir feiern!

Wir danken für die Unterstützung:





Tag 2014






10.30 Uhr

TAGESÜBERBLICK


13.00 - 14.30 Uhr







14.30 Uhr


16.00 Uhr



17.00 Uhr


18.30 Uhr










Tag 2014






10.30 Uhr

TAGESÜBERBLICK


13.00 - 14.30 Uhr







14.30 Uhr


16.00 Uhr



17.00 Uhr


18.30 Uhr







!

SEKEM Jahresbericht 2013 Dieser Bericht fasst Ihnen die wichtigsten Entwicklungen von SEKEM im Geschäftsjahr 2013 zusammen. Detailliertere Informationen sind in unserem Nachhaltigkeitsbericht zu finden, in dem wir unsere Fortschritte und die Herausforderungen in den vier Dimensionen der nachhaltigen Entwicklung illustrieren: Wirtschaftsleben, soziales Leben, Kulturleben und Ökologie als Grundlage aller Entwicklung. Der SEKEM Nachhaltigkeitsbericht 2013 wird voraussichtlich im Juni 2014 veröffentlicht.

Vor drei Jahren hat Ägypten sich gegen das damalige Regime aufgelehnt mit dem großen Wunsch nach Demokratie und Fairness. Dass dieser Prozess kein einfacher ist, war dem Großteil der Bevölkerung nicht deutlich, was sich in den Ereignissen der letzten Monate und Jahre klar gezeigt hat. So wurde Ägyptens erster freigewählter Präsident Mohamed Morsi im Juni 2013 von der Bevölkerung dazu aufgefordert, sein Amt aufzugeben, da das Volk in seiner einjährigen Amtszeit eine dramatische Veränderung in eine radikale Richtung wahrgenommen hat. Morsi selbst hat den Aufruf von Millionen von Ägyptern nicht ernst genommen, sodass das Militär intervenierte, letztlich den Präsidenten absetzte und die Verfassung außer Kraft setzte. Die Anhänger Morsis verbarrikadierten sich danach auf Plätzen in Kairo und anderen Städten und demonstrierten wochenlang Tag und Nacht. Auf die Räumung der Camps wurde schließlich mit massiver Gewalt geantwortet, was wiederum zu Gewalt von Seiten der Sicherheitskräfte führte. Die Übergangsregierung entschied sich daraufhin das Notstandsgesetz in Kraft zu setzen, welches Demonstrationen verbietet, und eine Ausgangssperre für 17 Bundesländer auszusprechen.

In der Zwischenzeit wurde ein 10köpfiges Komitee berufen mit dem Auftrag, die Verfassung zu überarbeiten, welche im Anschluss einem 50köpfigen Komitee mit Vertretern aller Interessengruppen vorgelegt wurde. Dieses hat die Verfassung nochmals überarbeitet und sie dem Übergangspräsidenten vorgelegt. Dieser wiederum hat das Volk im Januar 2014 zu einem Referendum aufgerufen. Die Ägypter haben die neue Verfassung mit über 98% angenommen, bei über 40%iger Wahlbeteiligung, was einer höheren Beteiligung als beim Referendum 2012 entsprach. Leider hatten die Moslembrüder zu einem Wahlboykott aufgerufen und versucht die Wahlen durch Demonstrationen und Anschläge zu stören.

Auch wirtschaftlich gesehen gab es Veränderungen und Rückschläge. So hat Ägypten starke Einbußen im Bruttoinlandsprodukt hinnehmen müssen, die ägyptische Börse ist zeitweise eingebrochen, ebenso wie die Exporte. Die Inflationsrate ist massiv angestiegen, ebenso wie die Arbeitslosenzahl, so dass die industrielle Produktion ebenso litt und über 4.500 Firmen seit der Revolution schließen mussten. Entsprechend freuen wir uns, dass wir auch im vergangenen Jahr verhältnismäßig solide Ergebnisse erzielen konnten, was auch dem kontinuierlichen Vertrauen unserer Partner und Anleger, also auch Ihnen, in diesen schweren Jahren, zu verdanken ist.

SEKEM hat alles in allem und trotz der Widrigkeiten ein positives Jahr 2013 verzeichnen können, in welchem die Pläne weitgehend erfüllt werden konnten und die Heliopolis Universität ein erfreuliches erstes Jahr beendete. Das Geschäftsjahr 2013 stellen wir Ihnen auf den nächsten Seiten dar und geben Ihnen dabei auch einen Einblick in unsere wichtigsten Geschäftsbereiche.

Der SEKEM Jahresbericht 2013SEKEM ersetzt mit Jahresbeginn 2014 die dreimonatigen Quartalsberichte zur geschäft-lichen Situation der Firmengruppe durch einen umfassenden Jahresbericht. Detaillier-tere Informationen sind weiterhin im Nach-haltigkeitsbericht der Initiative zu finden, in dem wir unsere Fortschritte und die Her-ausforderungen in den vier Dimensionen der nachhaltigen Entwicklung illustrieren. Der SEKEM Nachhaltigkeitsbericht 2013 wird voraussichtlich im Juni 2014 veröffent-licht. Im Folgenden fasst SEKEM Insight die wichtigsten Entwicklungen zusammen, die 2013 den Weg SEKEMs beeinflusst haben.

Die politischen Verhältnisse im Jahre 2013

Vor drei Jahren haben sich die Ägypter und Ägypterinnen gegen das damalige Regime aufgelehnt mit dem großen Wunsch nach Demokratie und Fairness. Dass dieser Pro-zess kein einfacher ist, war dem Großteil der Bevölkerung nicht deutlich, was sich in den Ereignissen der letzten Monate und Jahre klar gezeigt hat. So wurde Ägyptens erster – trotz umstrittener Wahl – frei gewählter Präsident Mohamed Morsi im Juni 2013 von der Bevölkerung dazu aufgefordert, sein Amt aufzugeben, da das Volk in seiner einjährigen Amtszeit eine dramatische Veränderung in eine radikale Richtung wahrgenommen hat. Morsi selbst hat den Aufruf von Millionen von Ägyptern nicht ernst genom-men, sodass das Militär intervenierte, letztlich den Präsi-denten absetzte und die Verfassung außer Kraft setzte. Die Anhänger Morsis verbarrikadierten sich danach auf Plätzen in Kairo und anderen Städten und demonstrierten über mehrere Wochen hinweg. Die gewaltsame Räumung der Camps führte in der Folge zu weiter zunehmender Gewalt von allen Seiten.

Die Übergangsregierung entschied sich daraufhin, das

Notstandsgesetz in Kraft zu setzen, welches Demonstra-tionen verbietet. Außerdem wurde eine Ausgangssperre für 17 Bundesländer auszusprechen.

Der Weg in die Zukunft

In der Zwischenzeit wurde ein 10köpfiges Komitee beru-fen mit dem Auftrag, die Verfassung zu überarbeiten, welche im Anschluss einem 50köpfigen Komitee mit Ver-tretern aller Interessengruppen vorgelegt wurde. Dieses hat die Verfassung nochmals überarbeitet und sie dem Übergangspräsidenten vorgelegt. Dieser wiederum hat das Volk im Januar 2014 zu einem Referendum aufgeru-fen. Die Ägypter haben die neue Verfassung mit über 98% angenommen, bei über 40%iger Wahlbeteiligung, was einer höheren Beteiligung als beim Referendum 2012 ent-sprach.

Auch wirtschaftlich gesehen gab es Veränderungen und Rückschläge. So hat Ägypten starke Einbußen im Bruttoinlandsprodukt hinnehmen müssen, die ägypti-sche Börse ist zeitweise eingebrochen, ebenso wie die Exporte. Die Inflationsrate ist massiv angestiegen, ebenso wie die Arbeitslosenzahl, sodass die industrielle Produk-tion ebenso litt und über 4.500 Firmen seit der Revolution schließen mussten.

Die Freude der SEKEM-Gemeinschaft ist entsprechend groß, dass auch im vergangenen Jahr verhältnismä-ßig solide Ergebnisse erzielt werden konnten, was auch dem kontinuierlichen Vertrauen unserer Freunde, Spen-der, Unterstützer und Partner in diesen schweren Jahren zu verdanken ist.

SEKEMs Weg

SEKEM hat trotz dieser Widrigkeiten ein positives Jahr 2013 verzeichnen können, in welchem die Pläne weitge-hend erfüllt werden konnten und die Heliopolis Universität ein erfreuliches erstes Jahr beendete. Das Geschäfts-jahr 2013 stellen wir Ihnen auf der nächsten Seite dar und geben Ihnen dabei auch einen Einblick in unsere wichtigs-ten Geschäftsbereiche.

Thomas Abouleish

Wirtschaftliche Entwicklung 2013 und Ausblick 2014Das nachhaltige Geschäftsmodell, die steti-gen Bestrebungen zur Prozessoptimierung und die guten Beziehungen zu Zulieferern und Kunden hat es SEKEM ermöglicht, trotz der schwierigen Umstände im Land, ein erfreuliches Gesamtergebnis zu erreichen.

Dennoch waren die Monate von April bis Oktober geprägt von der Instabilität im Land. Die Ausgangssperre hat ebenfalls deutliche Spuren in den Umsatzzahlen hinter-lassen, da diese die Distribution und den Verkauf um etli-che Stunden pro Tag gekürzt hat. Die Monatsübersicht der Firmen der SEKEM Holding, deren Kerngeschäfte im lokalen Markt liegen, zeigt dies deutlich. Auf der anderen Seite verzeichneten SEKEMs Firmen im 4. Quartal eine sehr erfreuliche Entwicklung, die eine neuerliche Gesun-dung spürbar werden ließ.

Die optimierte Bereichstrennung der SEKEM Produk-tions-Firmen (genannt SEKEM Holding) und der landwirt-schaftlichen Aktivitäten (genannt SEKEM Agriculture) hat es dem SEKEM Management ermöglicht, gezielter Res-sourcen einzusetzen und Prozesse zu verbessern. Dies hat dazu geführt, dass die wirtschaftsorientierten Firmen der SEKEM Holding es geschafft haben den Umsatz zu halten und profitabler zu wirtschaften.

Der Anteil der exportierten Güter im Verhältnis zum loka-len Markt ist um 2% angewachsen, was vor allem auf den

internationalen Verkauf von Bio-Textilien der Firma Natur-eTex zurückzuführen ist. Der Umsatz der SEKEM Holding Firmen verteilte sich mit 73% hauptsächlich auf Lebens-mittel, 17% wurden mit Phytopharmaka und 10% mit Bio-Textilien erzielt.

Im Jahr 2014 möchte SEKEM weiter die Effizienz stei-gern und vorhandene Ressourcen optimal nutzen. Die verstärkte Akquisition neuer Kunden und der Ausbau bestehender Geschäftsbeziehungen sollen sowohl lokal als auch international den Umsatz stabilisieren und stei-gern. Verstärkte Distribution, Marketing, Online-Präsenz, Web und soziale Medien sollen sowohl den Verkauf forcie-ren, als auch das Kundenverständnis und die Servicequa-lität verbessern.

Um diese Ziele zu erreichen, verfolgen wir mehrere Stra-tegien:

• Effizienzsteigerung

• verstärktes Marketing

• optimale Nutzung vorhandener Kapazitäten und Res-sourcen

• Fremdkapital-Verringerung

• Prüfung neuer Finanzierungsmöglichkeiten (Eigen-kapitalstärkung, Mezzanine-Kapital und langfristige Kredite für die Holding und die Subunternehmen).

In den vergangenen Jahren hat SEKEM es trotz der Wid-rigkeiten geschafft, die Umsätze zu erhalten und Margen zu vergrößern. Im Jahr 2013 wurden insgesamt 251 Mio. EGP Umsatz in der SEKEM Holding erwirtschaftet.

Thomas Abouleish

Export24%

Lokal76%

SEKEM HoldingUmsatz Konsolidiert

Lotus19%

NatureTex10%

ATOS17%

ISIS54%

SEKEM HoldingLokal vs Export

Export24%

Lokal76%


Lotus19%

NatureTex10%

ATOS17%

ISIS54%


Export24%

Lokal76%


Lotus19%

NatureTex10%

ATOS17%

ISIS54%


Export24%

Lokal76%


Lotus19%

NatureTex10%

ATOS17%

ISIS54%



Impressionen aus SEKEM

S eit vielen Jahren unterstützt Claus-Wilhelm Hofmann, Bürgermeister Biberach a.D., mit dem Verein SEKEM Freunde Deutschland die kulturellen Aktivitäten der SEKEM Development Foundation. Vor 15 Jahren hat ihm das Rote Kreuz Biberach einen Krankenwagen zur Verfügung

gestellt, der im Rahmen der Versorgung der Dörfer in der Umgebung SEKEMs 40 000 Menschen medizinisch versorgt hat. Wiederum hat das Rote Kreuz Biberach einen ausrangierten Rettungswagen für SEKEM zur Verfügung gestellt. Die SEKEM-Gemeinschaft dankt Claus-Wilhelm Hoffmann für seine Unterstützung sowie dem DRK-Kreisverband Biberach und den Freuden in Deutschland, die den Transport und die technische Überholung des Wagens finanziell unterstützt haben.

Jetzt muss der Wagen für „Erste Hilfe“-Maßnahmen ausgestattet werden. Wer die SEKEM-Freunde in Deutschland dabei unterstützen möchte, kann das durch Spenden auf das Spendenkonto: Kontonummer 87 00 13, BLZ 66650085, Sparkasse Pforzheim-Calw.

Impressionen


A m Dienstag, 8.April 2014 um 18 Uhr findet an der Karl Franzens

Universität Graz ein Vortrag mit dem ausgewiesenen Ägypten-Fachmann und SEKEM-Kenner Dr. Bruno Sandkühler statt, der den Titel trägt „Ägypten wacht auf – Betrachtungen zur Aktualität des Alten Ägypten und zum gegenwärtigen Geschehen“. Die Organisatoren des österreichischen SEKEM-Fördervereins danken Univ. Prof. Dr. Wolfgang Benedek an dieser Stelle sehr für die Kooperation bei der Vorbereitung der Veranstaltung. Details sind unter dem angegebenen Link erhältlich.

Kurznachrichten

SEKEM Insight abonnieren

Herausgeber v.i.S.d.P.: SEKEM, Egypt. Die Redaktion von SEKEM Insight dankt allen Korrespondenten, die an dieser Ausgabe mitgewirkt haben.

Redakteur: Bijan Kafi

Kontakt:SEKEM-Insightc/o SEKEM HoldingP.O.Box 2834, El Horreya, Heliopolis, Cairo, Egypt [email protected]

Bildnachweis: 1, 5, 7: SEKEM; 2: Bijan Kafi; 8: emerge conference, Hardenberg Institut

Keine Vervielfältigung ohne schriftliche Einwilligung des Herausgebers. Markenzeichen sind Eigentum der jeweiligen Markeninhaber.

B ereits zum zweiten Mal zieht der Rudolf-Steiner-Kulturgutexpress

durch Österreich. Mit Abfahrt 6. Juni um 8 Uhr 30 in Salzburg versammeln sich rund 150 Vordenker, Künstler, Wissenschaftler und Praktiker aus vielen Bereichen, um die derzeit akuten Fragen zum Thema Saatgut und Landwirtschaft zu diskutieren und Antworten für zeit-genössisches Handeln zu finden. Sie werden zwei Mal 450 Kilometer zurück-legen und in Kroatien eine Pfingsttagung unter dem Motto „Im Zentrum Landwirtschaft“ gestalten.

Anlass ist 90 Jahre biologisch-dynamische Landwirtschaft (Demeter). „Es geht um Substanzbildung und sozialkünstlerische Prozesse, also die Soziale Skulptur“, erklärt Vera Koppehel, die den Kulturgutexpress 2014 zusammen mit Peter Daniell Porsche organisiert. Vor 90 Jahren sind Gutsbesitzer, Landwirte, Mediziner und Künstler in Koberwitz im heutigen Polen mit akuten und drängenden Fragen zusammengekommen: Sie wollten dem Wandel vom Bauern zum Produzenten, dem Auslaugen der Erde mit Chemie und Stickstoff-Einsatz etwas entgegen-setzen. Aus diesem Treffen entstand eine Bildungsinitiative, durch die Rudolf Steiner den Anfang setzte für einen anderen Umgang mit Erde und Mensch. Demeter gilt heute als nachhaltigste Form der Landwirtschaft. „Damals fühlten die Teilnehmer: Wir haben eine Kulturtat gesetzt. Daran wollen wir anknüpfen“, so Vera Koppehel.

Als mitwirkender Künstler konnten u.a. der bekannte Violinist Miha Pogačnik mit dem slowenischen Sinfonieorchester gewonnen werden, als Reisebegleiter u.a. SOS Save our Seeds, die Software AG - Stiftung und die Zukunftsstiftung Landwirtschaft der GLS Treuhand sowie aus Österreich Milo Tesselaar und Reinsaat.

Quelle: Kulturgutexpress.com

E rneut ist eine Rede von Helmy Abouleish online als Videomitschnitt

verfügbar. Diese wird ergänzt durch einen Vortrag von Ibrahim Abouleish bei der Oikos WinterSchool, der ebenfalls im Internet abgerufen werden kann.

Helmy Abouleish nahm im November 2013 in Oxford, Großbritannien, an der „emerge“-Konferenz. Emerge will Studenten und junge Berufstätige ver-binden, um den gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wandel voran-zutreiben. Globale „Agenten des Wandels“ sollen unternehmerische Initiativen fördern und Unternehmen und Organisationen beraten. Anlässlich der Veranstaltung sprach Helmy Abouleish über die Herausforderungen bei der Begründung einer „revolutionären“ Initiative wie SEKEM in einem vor großen Entwicklungsherausforderungen stehenden Land.

Dr. Ibrahim Abouleish sprach im März auf der Oikos WinterSchool in Witten, Deutschland. Die Oikos Winter School bemüht sich ebenfalls, den Wandel zu mehr Nachhaltigkeit konstruktiv mit-zugestalten. Es ist eine Konferenz von Oikos International, einer welt-weiten Organisation, die Studenten der Wirtschaftswissenschaften unter-stützen will. Die diesjährige Frage der Konferenz war: „Wie können Wirtschaft und Unternehmen den Übergang zu einer nachhaltigen Zukunft gestalten?“ Auch diese Rede ist online verfügbar.

Quelle: diverse Anbieter

Saatgut das derzeit am meisten gefährdete Kulturgut

Weitere Reden von Helmy und Ibrahim Abouleish online verfügbar

Vortrag zum Thema Ägypten von Dr. Bruno Sandkühler

Mehr Informationen:http://bit.ly/1o03l0r (Emerge Oxford)http://bit.ly/1hXpDbX (OikosWinterSchool)

!

Mehr Informationen:http://bit.ly/1hY81wv!

Mehr Informationen:http://bit.ly/1muj2v5 (in Deutsch)!

Documents

SEKEM Insight 03.14 DE