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SELECCIN DE PERSONAL

PROCESO DE SELECCIN:Una vez que se dispone de ungrupo idneo de solicitantes obtenido mediante elreclutamiento Se inicia el proceso de seleccin que consiste en una serie de pasos especficos que se emplean para decidir qu solicitantes deben ser contratados.. El proceso se inicia en el momento en que unapersona solicita unempleo y termina cuando se produce la decisin de contratar a uno de los solicitantes.Por lo tanto, la seleccin adecuada es esencial enla administracin de personal e incluso para elxitode laorganizacin.

2. OBJETIVOS Y DESAFOS DE LA SELECCIN DE PERSONAL: los planes de recursos humanos a corto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisin las especificaciones humanas y los niveles de desempeo que requiere cada puesto.Los departamentos de personal emplean el proceso de seleccin para proceder a la contratacin de nuevo personal.

Estos tres elementos determinan en gran medida la efectividad del proceso de seleccin.SELECCIN DE PERSONAL: PANORAMA GENERAL:Contar con un grupo grande y bien calificado de candidatos para llenar las vacantes disponibles constituye la situacin ideal del proceso de seleccin.

Algunos puestos son ms difciles de llenar que otros. Particularmente los que requieren conocimientos especiales, Cuando un puesto es difcil de llenar, se habla de baja razn de seleccin.. Cuando es sencillo llenarlo, se define como un puesto de alta razn de seleccin. FORMULA DE LA RAZN DE SELECCIN:

La razn de seleccin se determina mediante la frmula:Nmero de candidatos contratados = Razn de la seleccin Nmero total de solicitantesEl Aspecto tico.Comportamiento Antitico.Desafos de la Organizacin.Limitantes Internas.Flexibilidad.

RECEPCIN PRELIMINAR DE SOLICITUDES:

Empleados Y Empresas.

El proceso de seleccin se realiza en dos sentidos: la organizacin elige a sus empleados y los empleados potenciales eligen entre varias empresas.Las pruebas de idoneidad son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto.

PRUEBAS DE IDONEIDAD:

consisten en exmenes psicolgicos; otras son ejercicios que simulan las condiciones de trabajo.

La Hoja de Vida deber contener los siguientes datos de identificacin: Apellidos y Nombres completos Cdula de Ciudad Fecha de nacimiento Cdula militar (caballeros) Direccin Domiciliaria Nmero telefnico, celular. Escolaridad: Ttulo(s), Institucin en la que los obtuvo. Experiencia:Cargo (s) desempeados, Nombre de la Empresa o Institucin,perodos laborados, Referencias de trabajo y personales: Nombre,cargo, empresa, telfonos actualizados.ENTREVISTA DE SELECCIN:Preguntas Claves.Puede el candidato desempear el puesto? Cmo se compara con respecto a otras personas que han solicitado el puesto?El entrevistador debe prepararse antes de dar inicio a una entrevista. EL PROCESO DE ENTREVISTA:Al mismo tiempo, el entrevistador debe considerar las preguntas que probablemente le harn el solicitante. Terminacin Cuando el entrevistador considera que va acercndose al punto en que ha completado su lista de preguntas y expira el tiempo planeado para la entrevista, es hora de poner fin a la sesin.

VERIFICACIN DE DATOS Y REFERENCIAS:Son muchos los profesionales que muestran un gran escepticismo con respecto a las referencias personales, la objetividad de estosinformes resulta discutible.Es conveniente que en el proceso de seleccin incluya un examen mdico del solicitante. EXAMEN MDICO:Existen poderosas razones para llevar a la empresa a verificar lasaludde su futuro personal.