Semana 1 Definición. Parte 01

8/16/2019 Semana 1 Definición. Parte 01

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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEPROYECTOS DE INVERSIÓN

Catedrático:Ing A!e"andro Vi!do#o F!ore#

De$inici%n E!a&oraci%n de e#trategia#In'e#tigaci%n de Mercado E#t(dio de Mercado

PARTE )*


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PRE+UNTAS

, -.(/ e# (n 0ro1ecto2, -C(a!e# #on !a# Fa#e# de (n Pro1ecto2

, -E3i#te di$erencia entre: PLANIFICACION 1 PRO+RAMACION4 #i !o 5a14 c(a!e# #on2

, -.(/ entiende# 0or CALIDAD2

, -Podr6a e!a&orar !a reacci%n en cadena de !a CALIDAD2

, -.(/ entiende# 0or RIES+O2

, 7o#8(e"ar (na 9atr6 de rie#go

, F(ncione# de! #(0er'i#or de o&ra

, Eta0a# de (n 0ro1ecto

, -C(á! e# !a e#tr(ct(ra gen/rica de !o# e#t(dio# genera!e# o eta0a# de (n 0ro1ecto de

0re;in'er#i%n2


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¿QUE ES UN PROYECTO?


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CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

, E# (n e'ento


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FASES DE UN PROYECTO


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PLANIFICACION DE UN PROYECTO


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TIEMPO4 COSTOS Y PRODUCTIVIDAD

Tri0!e Re#tricci%n:ALCANCE, TIEMPO Y COSTO


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TIEMPO4 COSTOS Y PRODUCTIVIDAD

Donde 0ara (n A!cance deter9inado4 e3i#te (n tie90o 1 (n co#to De ca9&iar c(a!8(iera

de !o# tre#4 0odr6a9o# e#tar 5a&!ando de otro 0ro1ecto

NO SE PUEDE PRETENDER4 =ACER AL MISMO COSTO PARA MAS O7RANO SE PUEDE PRETENDER4 =ACER AL MISMO COSTO PARA MAS O7RA

STA>E=OLDER: Son !o# intere#ado# en e! 0ro1ecto: C!iente4 0ro'eedore#4 0er#ona!4

etc??


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RELACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE LA PRO+RAMACIÓN+ENERAL


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FACTORES DE @ ITO DE LOS PROYECTOS


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CALIDAD4 SE+URIDAD Y PLANEAMIENTO DEL PROYECTO DEO7RA

CALIDAD:

,“La calidad n nca !" n accid!n#!$ "i!%&'! !" !l '!" l#ad( d! n

!") !'*( d! la in#!li+!ncia ; Bo5n R(# in * * ;* ))G Cr6tico 1

e#critor &ritánico,De$inici%n de ca!idad #eg


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En todo 0ro1ecto e# #(9a9ente i90ortante dedicar tie90o a !a

ge#ti%n de ca!idad 0ara:

,Pre'enir errore# 1 de$ecto#

,E'itar rea!i ar de n(e'o e! tra&a"o4 !o 8(e i90!ica a5orrar tie90o 1

dinero

,Tener (n c!iente #ati#$ec5o


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SE+URIDAD:

El que busca la verdad corre el riesgo de encontrarla . - Man(e!

Vicent * J;2G E#critor e#0aKo!

El 'i!"+( '!&'!"!n#a !l i%&ac#( &(#!ncial d! #(da" la" a%!na*a"

(&('# nidad!" - ! &(d'4an a)!c#a' l(" l(+'(" d! l(" (56!#i7(" d!l&'(.!c#(3


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No de&er6a9o# co9en ar con !a e"ec(ci%n de! 0ro1ecto #in (n aná!i#i#

de rie#go La 0!ani$icaci%n de !o# rie#go# e# (n área integradora de!

re#to de !a# área# de! conoci9iento Por e"e90!o4 no 0ode9o# a$ir9ar

8(e tene9o# (n cronogra9a 1 0re#(0(e#to rea!i#ta #i toda'6a no

5e9o# $ina!i ado e! aná!i#i# de rie#go Con e! aná!i#i# de rie#go #e

deter9inarán !a# re#er'a# 0ara contingencia de 0!a o# 1 co#to# 8(e

de&en inc!(ir#e en e! 0!an 0ara !a direcci%n de! 0ro1ecto


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21/25

ETAPAS DE UN PROYECTO


22/25

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO


23/25

ESTRUCTURA +ENERICA DE LOS ESTUDIOS +ENERALES DE UNPROYECTO DE INVERSION

E"# di( d! &!')il


24/25


E"# di( d! P'!8)ac#i5ilidad


25/25


E"# di( d! Fac#i5ilidad

Documents

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