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Mg. Luis Tamayo Valencia
CICLO 2013-III Mdulo: II
Unidad: V Semana: VI
RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA
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LOS GERENTES
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CONTENIDO TEMATICO
EL GERENTE ADMINISTRATIVO
EL CONTROL INTERNO A PRIORI
DIFERENCIAS Y TOMA DE DECISIONES
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EL GERENTE ADMINISTRATIVO
El gerente administrativo depende directamente del
gerente operacional, su funcin principal es la de
velar por la armona de las funciones
administrativas de la empresa.
Supervisa que las interfaces del sistema contable
se encuentren adecuadamente.
Emite reportes del cumplimiento de las metas.
Emite y revisa toda la informacin del proceso
administrativo de la empresa.
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El gerente de informtica es responsable de
implantar y velar por el cumplimiento de
normas, pautas y procedimientos de
seguridad en la organizacin.
Es responsable de evaluar, adquirir e
implantar productos de seguridad
informtica y garantizar un ambiente
informtico seguro y dar apoyo tcnico y
administrativo de acurdo a las funciones
que le competen.
EL GERENTE DE INFORMATICA
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Los principios relativos al sujeto
auditor son de naturaleza personal y
afectan la competencia profesional del
auditor y su equipo, a la independencia
de los rganos de control y de los
auditores, a la diligencia profesional de
los auditores y al alcance de su
responsabilidad
EL AUDITOR
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FORMACION TECNICA Y CAPACIDAD
PROFESIONAL
La auditoria deber ser realizada por
personas que sean idneas, que
tengan una adecuada formacin
tcnica y capacidad profesional
adecuada, con experiencia y haber
realizado labores relacionadas
directamente con sus competencias.
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INDEPENDENCIA
Durante su actuacin profesional
tanto los rganos de control externo
como los auditores debern
mantener una actitud independiente
y una posicin de objetividad total.
No deber tener ningn tipo de
coaccin o impedimento para
realizar su trabajo.
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DILIGENCIA PROFESIONAL
La ejecucin de los trabajos
y la emisin de los informes
se llevaran a cabo con el
debido cuidado profesional,
mostrando sus valores
ticos, morales y
espirituales.
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RESPONSABILIDAD
El auditor deber realizar su
trabajo de acuerdo con las
normas de auditoria
establecidas y ser
responsable de su informe
con las limitaciones
expresadas, en su caso en el
mismo.
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SECRETO PROFESIONAL
Los auditores debern mantener
y garantizar la confidencialidad
sobre la informacin obtenida
en el curso de sus
actuaciones.
Los trabajos realizados se
considern que tienen caracter
de reservados.
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FORMACION TECNICA Y CAPACIDAD
PROFESIONAL
La auditoria deber ser realizada por
personas con formacin tcnica y
capacidad profesional adecuadas.
Las normas que desarrollan el principio
mencionado deben contemplar tres
aspectos basicos:
La formacin
La experiencia
La actualizacin de conocimientos
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FORMACION
Los auditores deberan conocer:
Los mtodos y tcnicas
empleados en auditoria
Los principios, normas
contables y presupuestarias
El funcionamiento,
organizacin y caracteristicas
del sector publico.
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EL CONTROL INTERNO
El control interno se define como
cualquier accin tomada por la
gerencia para aumentar la
probabilidad de que los objetivos
establecidos y las metas se han
cumplido.
Se trata de ver si lo ejecutado se ha
cumplido de acuerdo a lo planificado
o no.
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EL CONTROL INTERNO
La gerencia establece el control interno a
travs de la:
Planeacin
Organizacin
Direccin
Control
Y, acciones que dan seguridad razonable de
que los objetivos y metas sern logrados.
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EL CONTROL INTERNO
El control interno evalua:
Eficiencia
Eficacia
Economa
Equidad
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CONTROL DE RETROALIMENTACION
La caracterstica definitiva de los mtodos de
control retroalimentativas consiste en que
estos destacan resultados histricos como
base para corregir las acciones futuras.
Los resultados financieros se utilizan para
evaluar los resultados histricos y
determinar los cambios que deberan
hacerse en la adquisicin de recursos
futuros o actividades operativas.
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GRACIAS
