Semidetallado del Proyecto de Perforación de Tres (03 ... · Tabla 1 Códigos de Colores para Tipos de Residuos .....30 Tabla 2 Parámetros y Metodologías Empleadas en el Monitoreo

Brindando soluciones sostenibles en un mundo más competitivo

Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado del Proyecto de Perforación de Tres (03) Pozos Exploratorios y Completación del Pozo 57-29-1XST en la Locación Kinteroni 1 – Lote 57

Capitulo VI: Plan de Manejo Ambiental

CAPÍTULO VI

REPSOL Exploración Perú, Sucursal del Perú

Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado del Proyecto de Perforación de Tres (03) Pozos Exploratorios y Completación del Pozo 57-29-1XST en la Locación Kinteroni 1 – Lote 57.

Plan de Manejo Ambiental

Julio 2009

Ref. REP_09_827

Por cuenta de ERM Perú S.A. Aprobado por: _________________________ Firma: ________________________________ Cargo: ________________________________ Fecha: _________________________________

Este documento ha sido elaborado por ERM Perú con la debida competencia, diligencia y cuidado con arreglo a los términos del contrato estipulado con el Cliente y nuestras condiciones generales de suministro, utilizando los recursos concertados.

ERM Perú declina toda responsabilidad ante el cliente o terceros por cualquier cuestión que no esté relacionada con lo anteriormente expuesto.

Este documento tiene carácter reservado paral Cliente. ERM Perú no asume ninguna responsabilidad ante terceros que lleguen a conocer este informe o parte de él.

ENVIRONMENTAL RESOURCES MANAGEMENT VI - i REP_09_827

TABLA DE CONTENIDO

1 INTRODUCCIÓN ................................................................................ 1

1.1 OBJETIVO .................................................................................................. 2 1.2 ALCANCE .................................................................................................. 3 1.3 ESTRUCTURA DE PLANES CONSIDERADOS............................................. 3

2 PLAN DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y/O MITIGACIÓN...... 4

2.1 INTRODUCCIÓN ........................................................................................ 4 2.2 OBJETIVO .................................................................................................. 4 2.3 ALCANCE .................................................................................................. 4 2.4 MARCO LEGAL Y DOCUMENTOS RELACIONADOS .................................. 5 2.5 MEDIDAS A DESARROLLAR...................................................................... 5

2.5.1 Transporte Fluvial ............................................................................ 5 2.5.2 Transporte Aéreo .............................................................................. 7 2.5.3 Habilitación de Campamentos y Locación...................................... 9 2.5.4 Desbroce y Deforestación............................................................... 11 2.5.5 Manejo de Aguas de Consumo........................................................ 13 2.5.6 Manejo de Efluentes ....................................................................... 14 2.5.7 Manejo de Material de Acarreo...................................................... 20

3 PLAN DE CAPACITACIÓN ............................................................ 22

3.1 INTRODUCCIÓN ...................................................................................... 22 3.2 OBJETIVO ................................................................................................ 22 3.3 ALCANCE ................................................................................................ 22 3.4 MARCO LEGAL Y DOCUMENTOS RELACIONADOS ................................ 23 3.5 MEDIDAS A DESARROLLAR.................................................................... 23

3.5.1 Capacitación en Temas de Medio Ambiente, Salud y Seguridad ... 23 3.5.2 Plan de Contingencias .................................................................... 24 3.5.3 Capacitación y Sensibilización para el Personal de REPSOL y Sub

Contratistas (Relaciones Comunitarias) ........................................ 25 3.5.4 Capacitación por Puesto de Trabajo.............................................. 25 3.5.5 Registro de Capacitaciones ............................................................ 26

4 PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS............................ 27

4.1 INTRODUCCIÓN ...................................................................................... 27 4.2 OBJETIVO ................................................................................................ 27 4.3 ALCANCE ................................................................................................ 27 4.4 MARCO LEGAL Y DOCUMENTOS RELACIONADOS ................................ 27 4.5 MEDIDAS A DESARROLLAR.................................................................... 28

4.5.1 Clasificación de Residuos............................................................... 28 4.5.2 Manejo de Residuos Sólidos ........................................................... 29 4.5.3 Monitoreo ....................................................................................... 35 4.5.4 Capacitación................................................................................... 36

ENVIRONMENTAL RESOURCES MANAGEMENT VI - ii REP_09_827

4.5.5 Revisión........................................................................................... 36

5 PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL......................................... 37

5.1 INTRODUCCIÓN ...................................................................................... 37 5.2 OBJETIVOS .............................................................................................. 37 5.3 ALCANCE ................................................................................................ 37 5.4 MARCO LEGAL Y DOCUMENTOS RELACIONADOS ................................ 38 5.5 MEDIDAS A DESARROLLAR.................................................................... 39

5.5.1 Plan de Monitoreo del Medio Físico .............................................. 39 5.5.2 Plan de Monitoreo del Medio Biológico......................................... 51 5.5.3 Plan de Monitoreo del Medio Social .............................................. 63

6 PLAN DE CONTROL DE EROSIÓN Y REVEGETACIÓN ........ 64

6.1 INTRODUCCIÓN ...................................................................................... 64 6.2 OBJETIVOS .............................................................................................. 64 6.3 ALCANCE ................................................................................................ 64 6.4 MARCO LEGAL Y DOCUMENTOS RELACIONADOS ................................ 65 6.5 MEDIDAS A DESARROLLAR.................................................................... 65

6.5.1 Superficie a Deforestar................................................................... 65 6.5.2 Causas de la Erosión ...................................................................... 65 6.5.3 Acciones de Control de Erosión .................................................... 67 6.5.4 Acciones de Revegetación............................................................... 68 6.5.5 Caracterización de Suelos .............................................................. 69 6.5.6 Técnicas de Revegetación y Siembra.............................................. 69 6.5.7 Material Propagativo ..................................................................... 71 6.5.8 Acciones de Plantación................................................................... 72 6.5.9 Monitoreo y Revisión ...................................................................... 73 6.5.10 Indicadores de Desempeño............................................................. 74

7 PLAN DE SALUD Y SEGURIDAD INDUSTRIAL ....................... 75

7.1 OBJETIVOS .............................................................................................. 75 7.2 ALCANCE ................................................................................................ 75 7.3 MARCO LEGAL Y DOCUMENTOS RELACIONADOS ................................ 75 7.4 MEDIDAS A DESARROLLAR.................................................................... 75

7.4.1 Generalidades................................................................................. 75 7.4.2 Política Integral de Seguridad, Salud, Calidad y Medio Ambiente76 7.4.3 Responsabilidades .......................................................................... 76 7.4.4 Lineamientos Generales para la Seguridad y Salud Ocupacional . 77 7.4.5 Lineamientos Particulares para la Seguridad y Salud Ocupacional

........................................................................................................ 81 7.4.6 Gestión de Salud y Seguridad........................................................ 83 7.4.7 Plan de Respuesta Médica (MEDEVAC)........................................ 84 7.4.8 Inspecciones y Auditorías ............................................................... 85 7.4.9 Revisión del Plan ............................................................................ 85

8 PLAN DE CONTINGENCIA............................................................ 86

8.1 OBJETIVOS .............................................................................................. 86 8.2 ALCANCE ................................................................................................ 86

ENVIRONMENTAL RESOURCES MANAGEMENT VI - iii REP_09_827

8.3 MARCO LEGAL Y DOCUMENTOS RELACIONADOS................................. 87 8.4 MEDIDAS A DESARROLLAR.................................................................... 88

8.4.1 Identificación de Situaciones de Emergencia- Análisis de Riesgos 88 8.4.2 Niveles de Emergencia ................................................................... 89 8.4.3 Organización para Emergencias .................................................... 90 8.4.4 Sistema de Notificación de Emergencias........................................ 95 8.4.5 Acciones de Respuesta Frente a Emergencias................................ 97 8.4.6 Revisión del Plan ............................................................................ 98

9 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS ................................ 99

9.1 INTRODUCCIÓN ...................................................................................... 99 9.2 OBJETIVOS ............................................................................................ 100

9.2.1 Objetivo Principal ........................................................................ 100 9.2.2 Objetivos Específicos.................................................................... 100

9.3 PROGRAMAS......................................................................................... 101 9.3.1 Plan de Participación Ciudadana ................................................ 101 9.3.2 Programa de Compensaciones (Manejo de Impacto Social) ....... 103 9.3.3 Programa de Apoyo Social y Fortalecimiento de Capacidades

(Inversión Social) ......................................................................... 104 9.3.4 Programa de Contratación de Mano de Obra Local.................... 105

9.4 CÓDIGO DE CONDUCTA ....................................................................... 106

10 PLAN DE ABANDONO................................................................... 108

10.1 INTRODUCCIÓN .................................................................................... 108 10.2 OBJETIVOS ............................................................................................ 108 10.3 ALCANCE .............................................................................................. 109 10.4 MARCO LEGAL Y DOCUMENTOS RELACIONADOS .............................. 109 10.5 MEDIDAS A DESARROLLAR.................................................................. 109

10.5.1 Opciones de Abandono ................................................................. 109 10.5.2 Requisitos Mínimos para el Abandono......................................... 111 10.5.3 Actividades de Abandono ............................................................. 111

11 COSTO ESTIMADO DE IMPLEMENTACION DEL PMA ...... 117

ENVIRONMENTAL RESOURCES MANAGEMENT VI - iv REP_09_827

LISTA DE TABLAS

Tabla 1 Códigos de Colores para Tipos de Residuos ................................. 30

Tabla 2 Parámetros y Metodologías Empleadas en el Monitoreo de Calidad de Agua ................................................................................ 40

Tabla 3 Valores de Referencia – Aguas Superficiales ................................. 41

Tabla 4 Puntos de Control Agua Superficial en Locación Kinteroni 1..... 42

Tabla 5 Puntos de Control Agua Superficial en el CBL Nuevo Mundo .. 42

Tabla 6 Parámetros y Metodologías Empleadas en el Monitoreo de Aguas Residuales............................................................................... 43

Tabla 7 Valores de Referencia – Efluentes Líquidos................................... 44

Tabla 8 Puntos de Control Efluentes Locación Kinteroni 1 ....................... 45

Tabla 9 Puntos de Control Efluentes CBL Nuevo Mundo......................... 45

Tabla 10 Parámetros y Metodologías Empleadas en el Monitoreo de Suelo…. ............................................................................................... 46

Tabla 11 Puntos de Control Suelo en Pozo Kinteroni 1.......................... …..47

Tabla 12 Puntos de Control Suelo en Campamento Base Logístico Nuevo Mundo ................................................................................................. 47

Tabla 13 Parámetros y Metodologías Empleadas en el Monitoreo de Calidad de Aire .................................................................................. 48

Tabla 14 Valores de Referencia – Calidad de Aire........................................ 48

Tabla 15 Puntos de Control Calidad de Aire, Pozo Kinteroni 1 ................. 49

Tabla 16 Puntos de Control Calidad de Aire, Campamento Base Logístico Nuevo Mundo .................................................................................... 49

Tabla 17 Parámetros y Metodologías Empleadas en el Monitoreo de Ruido ................................................................................................... 50

Tabla 18 Valores de Referencia – Ruido Ambiental ..................................... 50

Tabla 19 Puntos de Control de Ruido Ambiental, Kinteroni 1 .................. 51

Tabla 20 Puntos de Control de Ruido Ambiental, Campamento Base Logístico Nuevo Mundo................................................................... 51

Tabla 21 Resumen Técnico del Monitoreo de Grupos Biológicos .............. 53

Tabla 22 Soluciones Propuestas por Escenario.............................................. 71

Tabla 23 Criterios de Evaluación del Desempeño del Plan de Control de Erosión y Revegetación..................................................................... 74

Tabla 24 Clases de Emergencias ...................................................................... 89

Tabla 25 Directorio Telefónico......................................................................... 96

Tabla 26 Costo Estimado para la Implementación del PMA.................... 117

ENVIRONMENTAL RESOURCES MANAGEMENT VI - v REP_09_827

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 Método de Evaluación con Parcelas ......................................... 56

Figura 2 Esquema de Ubicación de Parcelas........................................... 57

Figura 3 Esquema de Muestreo por Puntos ............................................ 59

Figura 4 Equipo de Respuestas en Campo (ERC) .................................. 91

Figura 5 Equipo de Respuesta en Lima (ERL) ........................................ 93

Figura 6 Equipo de Manejo de Crisis (EMC) .......................................... 95

Figura 7 Flujo de Comunicaciones Internas............................................ 96

LISTA DE ANEXOS

Anexo 6A Mapas de Monitoreos Anexo 6A-1 Mapa de Monitoreo de Agua Superficial Anexo 6A-2 Mapa de Monitoreo de Efluentes Domesticos e Industriales Anexo 6A-3 Mapa de Monitoreo de Suelos Anexo 6A-4 Mapa de Monitoreo de Calidad de Aire Anexo 6A-5 Mapa de Monitoreo de Ruido Ambiental

Anexo 6B Documentos/Procedimientos Operativos de Repsol Anexo 6B-1 Política de Seguridad ,Salud, Calidad y Medio ambiente Anexo 6B-2 Manual de Salud del Contratista Anexo 6B-3 Anexo 6B-4

Procedimiento de Respuesta ante Emergencia (E&P.PO.MASC.010) Estudio de Identificación de Riesgos – HAZID

Anexo 6C Anexo 6D

Lineamientos para Emergencias Identificadas Política de Relaciones Comunitarias

Anexo 6D-1 Política de Relaciones con la Comunidad Anexo 6D-2 Política de Relaciones con Comunidades Indígenas Anexo 6D-3 Anexo 6D-4 Anexo 6D-5 Anexo 6D-6 Anexo 6D-7

Norma de actuación en las Relaciones con Comunidades Indígenas Acta de Monitoreo Comunitario (E&P.PO.MASC.004.04) Acta de Acuerdo de Compensación (E&P.PO.MASC.004.01) Acta de Cumplimiento de Compensación (E&P.PO.MASC.004.05) Acta de Entrega y recepción de Apoyo (E&P.PO.MASC.OO4.02)

ENVIRONMENTAL RESOURCES MANAGEMENT VI - vi REP_09_827

ABREVIACIONES

AAS Aspectos Ambientales Significativos

ALA Administrador Local del Agua

ART Análisis de Riesgo de Tarea

CBL Campamento Base Logístico (Nuevo Mundo)

CEB Coordinación de Emergencias de la Base

DAP Diámetro a la Altura del Pecho

DBO Demanda Bioquímica de Oxígeno

DGAAE Dirección General de Asuntos

Ambientales Energéticos

DGTA Dirección General de Transporte

Acuático

DICAPI Dirección General de Capitanías y

Guardacostas del Perú

ECA Estándares nacionales de Calidad Ambiental

EDAN Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades

EIA-sd Estudio de Impacto Ambiental semi detallado

EPP Equipo de Protección Personal

EPS-RS Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos

GLP Gas Licuado de Petróleo

IBI – Index of Biological Integrity

Índice de Integridad Biológica

JOE Jefe de Operaciones de Emergencias

LMP Límites Máximos Permisibles

MASC Gerencia de Medio Ambiente, Seguridad y Calidad

MEDEVAC Evacuación Médica

MGO Manual General de Operaciones

MSDS – Material Safety Data Sheet

Hoja de Seguridad para Materiales

PAAS Programa Anual de Actividades de Seguridad

PEC Obras permanentes de control de erosión

PMA Plan de Manejo Ambiental

QDR Químicos De Riesgo

TEC Traumatismo Encéfalo Craneano

ENVIRONMENTAL RESOURCES MANAGEMENT VI - 1 REP_09_827

1 INTRODUCCIÓN

El Plan de Manejo Ambiental (PMA) es un conjunto de medidas y planes que han sido elaborados para su aplicación y ejecución durante las actividades de perforación de tres (03) pozos exploratorios y completación del pozo 57-29-1X ST, situados en la Locación Kinteroni 1 – Lote 57, con la finalidad de maximizar los impactos positivos, así como también de reducir, mitigar y, de ser posible, prevenir los impactos negativos identificados y evaluados en el Capítulo V: Identificación y Evaluación de Impactos.

Los planes presentados podrán ser actualizados, de manera independiente, mejorando las medidas propuestas, en función de requerimientos legales, cambios en las técnicas ambientales y mejoras en la gestión ambiental interna de REPSOL. Asimismo, el Plan de Manejo Ambiental del presente estudio se elaboró de acuerdo a las disposiciones establecidas en el D.S. Nº 015-2006-EM, Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos.

Para el presente proyecto se han considerado los siguientes planes, los cuales se han diseñado para prevenir, reducir y mitigar los impactos y riesgos ambientales adversos, teniendo en cuenta los lineamientos y las mejores prácticas a nivel internacional asociadas a operaciones de exploración.

Plan de Medidas de Prevención y/o Mitigación: establece medidas específicas de prevención y/o mitigación para el transporte fluvial, transporte aéreo, habilitación de campamentos y locación, desbroce y deforestación, manejo de agua de consumo, manejo de efluentes y manejo de materiales de acarreo.

Plan de Capacitación: diseñado para garantizar la capacitación permanente del personal, tanto de REPSOL como de las empresas contratistas y subcontratistas, en temas de salud, seguridad, medio ambiente y aspectos socioculturales.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos: establece lineamientos y procedimientos para todas las etapas del proyecto dirigidas a realizar un adecuado manejo de todos los residuos sólidos generados de acuerdo a su origen, peligrosidad y toxicidad.

Plan de Monitoreo Ambiental: diseñado para verificar el cumplimiento de los estándares de calidad ambiental establecidos en las normas vigentes y la eficiencia de las medidas de manejo ambiental adoptadas durante el desarrollo del proyecto.


Plan de Control de Erosión y Revegetación: incluye los lineamientos y medidas frente a potenciales problemas de erosión, así como las medidas correspondientes para la revegetación de áreas intervenidas.

Plan de Salud y Seguridad Industrial: incluye lineamientos dirigidos a prevenir accidentes de trabajo, reducir el riesgo ocupacional y proteger la salud de los trabajadores durante el desarrollo de la perforación exploratoria

Plan de Contingencias: incluye medidas y lineamientos de prevención y atención de las emergencias que pudieran ocurrir durante el desarrollo del proyecto.

Plan de Relaciones Comunitarias: señala pautas para las relaciones con los grupos de interés, teniendo como base los instrumentos legales vigentes, las políticas de REPSOL y sobre todo las aspiraciones de las comunidades

El Plan de Abandono: detalla los lineamientos y actividades a desarrollar durante el abandono de la locación.

La instancia responsable de ejecutar el Plan de Manejo Ambiental será la Gerencia de Medio Ambiente, Seguridad y Calidad (MASC) de REPSOL, la cual se encargará de implementar, supervisar, mejorar, hacer cumplir y auditar el cumplimiento de las directivas contempladas en el PMA por parte de todos sus empleados y contratistas que estén vinculados con el proyecto.

1.1 OBJETIVO

Los objetivos principales del presente PMA son:

Ejecutar el proyecto con el menor grado de incidencia ambiental.

Implementar las mejores técnicas, métodos y medidas de control.

Prevenir y/o mitigar los impactos ambientales negativos generados por el proyecto.


1.2 ALCANCE

El presente PMA deberá ser aplicado en todas las actividades a ser realizadas como parte del Proyecto de Perforación de Tres (03) Pozos Exploratorios y Completación del Pozo 57-29-1XST en la Locación Kinteroni 1 – Lote 57.

Su cumplimiento es de carácter obligatorio para el personal de REPSOL, contratistas y subcontratistas o personas que de alguna manera pudieran involucrarse en el desarrollo del proyecto durante cualquiera de sus etapas.

1.3 ESTRUCTURA DE PLANES CONSIDERADOS

Los planes considerados en el PMA tienen la siguiente estructura:

1. Introducción

2. Objetivos

3. Alcance

4. Marco Legal y Documentos Relacionados.

5. Medidas a Desarrollar (desarrollo del plan específico)

A continuación se detalla cada uno de los planes considerados.


2 PLAN DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y/O MITIGACIÓN

2.1 INTRODUCCIÓN

El presente Plan contiene las medidas de prevención y/o mitigación de los diferentes impactos ambientales identificados en el Capítulo V: Identificación y Evaluación de Impactos del presente estudio. Las medidas establecidas, en muchos casos solucionan impactos ambientales de diferente índole, por lo que, a fin de evitar confusiones, en la aplicación del presente documento se plantean las medidas de solución a las actividades más impactantes del proyecto.

2.2 OBJETIVO

El objetivo general de cada uno de los planes desarrollados en este capítulo es describir las medidas de prevención y/o mitigación para actividades específicas del Proyecto de Perforación de Tres (03) Pozos Exploratorios y Completación del Pozo 57-29-1XST en la Locación Kinteroni 1 – Lote 57.

2.3 ALCANCE

El presente documento será aplicado en todas las etapas del proyecto. Se consideran las medidas de prevención y/o mitigación para las siguientes actividades:

1. Transporte Fluvial 2. Transporte Aéreo 3. Habilitación de Campamentos 4. Desbroce y Deforestación 5. Manejo de Aguas de Consumo 6. Manejo de Efluentes 7. Manejo de Material de Acarreo


2.4 MARCO LEGAL Y DOCUMENTOS RELACIONADOS

Ley Nº 26221, Ley Orgánica que norma las actividades de Hidrocarburos en el territorio nacional.

Ley Nº 27377, Ley de Actualización de Hidrocarburos.

Decreto Supremo Nº 042-2005-EM, Texto Único Ordenado, de la Ley Orgánica de Hidrocarburos.

Decreto Supremo Nº 045-2008-EM, Reglamento del artículo 11 del Texto Único Ordenado, de la Ley Orgánica de Hidrocarburos.

Decreto Supremo Nº 032-2004-EM, Reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos.

Decreto Supremo Nº 015-2006-EM, Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos.

En la descripción de las medidas de prevención y/o mitigación de cada actividad se incluyen las normas específicas aplicables, para mayor sustento legal.

2.5 MEDIDAS A DESARROLLAR

2.5.1 Transporte Fluvial

Teniendo en cuenta que el río Urubamba es la principal vía de navegación de las comunidades consideradas en el área de influencia del proyecto, así como para los colonos y comerciantes que viven y trabajan en la zona, REPSOL ha diseñado las medidas de control que permitirán el tránsito seguro de las embarcaciones que recorrerán los ríos (pues, además del río Urubamba, se toman en cuenta los ríos Ucayali y Tambo) durante el tiempo que durará el proyecto. Estas medidas buscan respetar las necesidades de tránsito fluvial seguro de toda la población local, conformada tanto por nativos como por colonos.


2.5.1.1 Normas Aplicables

Ley Nº 26620, Ley de Control y Vigilancia de las Actividades Marítimas, Fluviales y Lacustres.

Decreto Supremo Nº 028-DE/MGP, Reglamento de la Ley de Control y Vigilancia de las Actividades Marítimas, Fluviales y Lacustres.

Decreto Supremo Nº 011-DE/MGP, Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Marina de Guerra del Perú.

2.5.1.2 Medidas de Prevención y/o Mitigación

A continuación se detallan las medidas de prevención y/o mitigación a desarrollar:

Establecer supervisión al transporte fluvial empleado por REPSOL durante el desarrollo del proyecto.

Los botes o deslizadores de la supervisión deberán llevar una bandera peruana y/o signos que los identifiquen como embarcaciones empleadas por REPSOL.

Se pondrá límite a la velocidad de las embarcaciones, la cual será normada por la DICAPI, a fin de garantizar una operación segura, así como para evitar la erosión de las riberas de los ríos (artículo 55 del Decreto Supremo N° 032-2004-EM).

Con la finalidad de reglamentar el tránsito fluvial, se ha previsto el siguiente horario de tránsito:

o Salida. Todas las embarcaciones podrán iniciar el tránsito fluvial a partir de las 06:00 de la mañana.

o Llegada. Todas las embarcaciones deberán culminar sus actividades de transporte diario antes de las 6:00 de la tarde.

Cualquier cambio en el horario de navegación deberá ser comunicado con debida anticipación a los responsables de la operación y tomar las medidas respectivas.

El combustible deberá ser transportado en barcazas cisterna (motochatas) y en botes de buen tonelaje. Estas embarcaciones deberán contar con


equipos para comunicarse. Además, deberán contar con equipos necesarios para respuesta a contingencias (como derrames de hidrocarburos) usando para ello barreras de contención y materiales para la recuperación del combustible.

El recorrido de las embarcaciones, en general, deberá estar organizado con la finalidad de lograr el transporte del mayor volumen posible de materiales durante la época de creciente, tomando en consideración las respectivas medidas de seguridad, y para proteger y evitar molestias a los habitantes de las comunidades y caseríos.

Los motores no podrán ser manipulados u operados por personal que no cuente con la capacitación correspondiente.

Deberá ser obligatoria la dotación y uso de los equipos de protección personal (EPP) al personal motorista y ayudantes (lentes de seguridad, protectores auditivos, chalecos salvavidas, capotas para la lluvia).

Cuando las embarcaciones de REPSOL pasen cerca de embarcaciones de uso tradicional (chalupas, peque, etc.), deberán disminuir la velocidad.

Las embarcaciones deberán pasar la noche en lugares alejados de las comunidades y caseríos para no interrumpir sus actividades.

Estará terminantemente prohibida la captura y comercialización de fauna acuática (peces).

Los contactos entre la población local y la tripulación de las embarcaciones deberán estar restringidos. Se prohibirá la compra-venta de bebidas alcohólicas, así como el trato con las mujeres u hombres que habitan en las comunidades o caseríos con intenciones de socialización.

Los residuos sólidos de carácter municipal que se generen en las embarcaciones, sean orgánicos o inorgánicos, no se podrán disponer en el río. Estos residuos serán seleccionados, se acopiarán en las naves, y se depositarán en el CBL, según el procedimiento establecido en el Plan de Manejo de Residuos Sólidos, del presente estudio.

2.5.2 Transporte Aéreo

Una parte de los materiales, equipos, entre otros, serán transportados vía aérea desde Lima, Pucallpa o Iquitos directamente hacia el aeródromo del CBL


Nuevo Mundo (avionetas u otros). Desde el CBL hasta la Locación Kinteroni 1 el transporte será por vía aérea a través de helicópteros.


Ley Nº 27261, Ley de Aeronáutica Civil.

Decreto Supremo Nº 050-2001-MTC, Reglamento de la Ley de Aeronáutica Civil.

Decreto Supremo Nº 008-2002-MTC, Texto Único de Procedimientos Administrativos del MTC.


Las medidas de prevención y/o mitigación a desarrollar son las siguientes:

Toda aeronave que sea contratada por REPSOL deberá ser auditada en el lugar donde se encuentre la misma, antes del inicio de actividades, ya sea esta para el transporte de pasajeros y/o carga. La auditoría deberá ser llevada a cabo por personal calificado en consultoría aeronáutica.

Los sobrevuelos se deberán realizar exclusivamente en condiciones meteorológicas adecuadas.

No estará permitido volar a altitudes de seguridad menores a las establecidas por la autoridad aeronáutica local, a menos que dispongan de autorización especial emitida por dicha institución.

Estará prohibido el transporte de personas que no estén involucradas directamente con esta operación del proyecto.

Estará prohibido el transporte de personas en naves que llevan carga externa, explosivos o eslinga sin carga.

Ninguna persona podrá realizar tareas de apoyo a la carga sin haber recibido un curso teórico–práctico de cómo desempeñar dicha tarea.

Establecer rutas de vuelo que, como mínimo, respeten una distancia de 1,000 m respecto a la horizontal de centros poblados, y 1,000 pies como mínimo de altura


2.5.3 Habilitación de Campamentos y Locación

Para el desarrollo del proyecto se hará uso del Campamento Nuevo Mundo como Base Logística, asimismo, en la Locación Kinteroni 1, se habilitarán los campamentos de construcción y perforación. Para el desarrollo del proyecto se realizará una adecuación del Campamento Base Logístico Nuevo Mundo, el cual sirvió también como campamento base durante la perforación del pozo Kinteroni 1X.

La Locación Kinteroni 1 se encuentra actualmente con un cellar, con el cabezal del pozo y sus respectivas válvulas de seguridad, protegidos exteriormente por un cerco metálico con techo de calamina. La plataforma está enmaderada, en buen estado de conservación, cuenta con canaletas de drenaje interno y externo que descargan a dos trampas de grasas y existe un HP (helipuerto o plataforma de aterrizaje de helicópteros). En la locación se realizará una adecuación de la plataforma y ampliación del área.


Ley Nº 26221, Ley Orgánica que norma las actividades de Hidrocarburos en el territorio nacional.

Decreto Supremo Nº 032-2004-EM, Reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos.

Decreto Supremo Nº 015-2006-EM, Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos.

Decreto Supremo Nº 063-70-VI, Reglamento Nacional de Construcciones, normas complementarias y modificatorias.


Las medidas a desarrollar en prevención y/o mitigación son:

La empresa deberá otorgar al personal las condiciones básicas de alojamiento, con la finalidad de garantizar la vida, salud y bienestar de sus trabajadores, acorde a las actividades que se realicen y a las exigencias ambientales.

Los campamentos (construcción y perforación) en la locación, deberán ser ubicados de acuerdo a la ingeniería del proyecto, teniendo en


consideración zonas donde se compruebe que no existe peligro de deslizamientos y/o desprendimientos, o fallas geológicas activas, que supongan algún riesgo para la vida de los trabajadores.

Se deberá verificar que el Campamento Base Logístico Nuevo Mundo, además de cumplir con el Reglamento Nacional de Construcciones, así como sus normas complementarias y modificatorias, en lo que fuera aplicable, cuente como mínimo con:

o Médico y tópico de primeros auxilios dotado de equipo de diagnóstico básico, de instrumental de cirugía menor y de una existencia de medicinas oportunamente reabastecidas.

o Equipo de radio y sirena para alarma local.

o Extintores contra incendio en cantidad y calidad de acuerdo a los riesgos existentes.

o Depósitos techados para combustibles ubicados en un lugar libre de riesgo, que no comprometan al campamento, y convenientemente señalizados.

Los campamentos (construcción y perforación), en la locación, deberán estar provistos de adecuadas condiciones higiénicas.

El manejo de los residuos en el CBL Nuevo Mundo y la Locación deberán realizarse de acuerdo al Plan de Manejo de Residuos, del presente estudio.

En el CBL Nuevo Mundo y Locación Kinteroni 1, todas las zonas de almacenamiento de combustible, químicos y lubricantes deberán estar dispuestas sobre cubiertas impermeables. Su disposición y tamaño deberán ser acondicionadas como para contener cualquier derrame dentro del área cubierta.

En el CBL Nuevo Mundo y Locación Kinteroni 1, los combustibles (diesel 2, JP1 y gasolina), deberán ser almacenados en bladders con las medidas de seguridad y los equipos de contingencia adecuados de acuerdo a ley. Asimismo, los tanques o bladders de combustible y los sistemas de transferencia deberán ser probados antes de su uso.

En el CBL Nuevo Mundo y la Locación, el área dispuesta para los contenedores de combustibles estará provista de un muro de contención que deberá contener al menos un volumen de almacenamiento del 120% más de la capacidad máxima de los bladders contenidos en ella.


En el CBL Nuevo Mundo y la Locación, los suelos y áreas donde estarán localizados los contenedores de combustibles deberán estar provistas de una geomembrana impermeable para contener los derrames potenciales y evitar el posible contacto del combustible con el terreno.

En la Locación, las bermas o muros contenedores serán equipados con trampas de grasa, válvulas de drenaje y manguera para la descarga del agua que se hubiera acumulado debido a las precipitaciones pluviales.

En la Locación, las unidades de generación de energía eléctrica deberán contar con sistemas y mantenimiento adecuado para su correcto funcionamiento. Estas no deberán emitir ruidos mayores a los niveles establecidos en los Estándares nacionales de Calidad Ambiental para Ruido (Decreto Supremo Nº 085-2003-PCM).

2.5.4 Desbroce y Deforestación

Los titulares de operaciones petroleras, mineras, industriales o de cualquier otra naturaleza, que por su ubicación y por las condiciones propias del trabajo deban realizar desbosques, deben solicitar previamente una autorización a la Dirección General Forestal y de Fauna Silvestre del Ministerio de Agricultura1. Esta solicitud debe estar sustentada en el respectivo expediente técnico elaborado de acuerdo a los términos de referencia aprobados por la Dirección General Forestal y de Fauna Silvestre del Ministerio de Agricultura. Dicho expediente debe incluir una Evaluación de Impacto Ambiental, cuyos requisitos aprobados (por la Dirección General Forestal y de Fauna Silvestre del Ministerio de Agricultura) tienen en consideración el área, las características del suelo, fuentes de recursos hídricos y la diversidad biológica, entre otros.

En especial, el presente procedimiento es aplicable al desbroce y desbosque relacionado a 1.5 ha adicionales que se requerirán en la locación existente para la perforación de los tres pozos adicionales.


Ley Nº 27308, Ley Forestal y de Fauna Silvestre (en vigencia luego de la suspensión del Decreto Legislativo N° 1090).

1 Anteriormente esta función le correspondía a la Intendencia Forestal del INRENA; hoy en día disuelto, sus responsabilidades fueron transferidas a la Dirección General Forestal y de Fauna Silvestre del Ministerio de Agricultura.


Decreto Supremo Nº 014-2001-AG, Reglamento de la Ley Forestal y de Fauna Silvestre.

Decreto Supremo Nº 014-2004-AG, Texto Único de Procedimientos Administrativos del INRENA.


Las medidas a desarrollar en prevención y/o mitigación son las siguientes:

Siempre que sea posible, se deberán utilizar trochas preexistentes, así como superficies, que ya se encuentren afectadas por trabajos realizados antes en el área del proyecto.

La vegetación removida deberá ser, en lo posible, colocada a los costados del área de la Locación. Con esta medida, se dispondrá de materia orgánica para las tareas de revegetación.

Se deberá limitar el desbroce y deforestación a lo estrictamente necesario, de acuerdo a la ingeniería del proyecto.

Una vez obtenida la aprobación para el inicio del desbosque del área definida, esta deberá ser realizada de acuerdo con las siguientes pautas:

o Se deberán demarcar de manera visible y clara los límites de las respectivas obras a realizarse. En este proceso no se deberá sobrepasar los límites definidos.

o El Contratista deberá designar una persona capacitada en el reconocimiento de árboles.

o La información de los datos a registrarse deberá ser entregada al responsable de campo de MASC de REPSOL.

o Luego de recolectada esta información, se procederá a efectuar la labor de talado de los árboles marcados, e iniciar el desbroce de la zona delimitada.

Cuando se realice el talado de árboles, se deberá realizar teniendo en cuenta las siguientes consideraciones:

o Se deberá restringir al área mínima necesaria.


o Los equipos a utilizar deberán ser: motosierras, machetes y equipos de protección personal (cascos, lentes, botas, guantes).

2.5.5 Manejo de Aguas de Consumo

El agua, como recurso natural, es de propiedad del Estado, y requiere que todo uso distinto al de la satisfacción de necesidades primarias y domésticas (por medios manuales y sin contaminar las aguas ni desviarlas), sea otorgado mediante derechos de uso de aguas (autorizaciones, permisos y/o licencias), conforme lo señala la Ley General de Aguas, D.L. Nº 17752.

Considerando la temporalidad del proyecto (aproximadamente 12 meses), corresponderá la emisión de un permiso, el mismo que, al igual que los demás derechos de uso de agua, es otorgado por el Administrador Local del Agua (ALA) correspondiente (Decreto Legislativo Nº 997).


Decreto Ley Nº 17752, Ley General de Aguas.

Decreto Supremo Nº 261-69-AP, Reglamento de los Títulos I, II y III de la Ley General de Aguas.

Decreto Supremo Nº 274-69-AP, Reglamento del Título IV de la Ley General de Aguas.

Decreto Supremo Nº 017-2004-AG, el cual establece tarifa por uso de agua superficial con fines no agrarios, por categorías, correspondiente al año 2004.

Decreto Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos.

Ley Nº 26842, Ley General de Salud.

Decreto Supremo Nº 001-2002-SA, Texto Único de Procedimientos Administrativos del Ministerio de Salud.

Resolución Jefatural N° 0201-2009-ANA, disposiciones para la implementación de la Ley de Recursos Hídricos.


Ley 29338, en cuanto se refiere al establecimiento y valor de cobranza de las retribuciones económicas por el uso de agua para el 2009.


El agua de consumo humano deberá ser captada de fuentes cercanas al campamento de la locación y recibir un adecuado tratamiento de desinfección y/o potabilización, antes de su consumo.

Las bombas de captación estarán ubicadas en casetas, dentro de un sistema de contención impermeabilizado con una capacidad del 110% del volumen del tanque de combustible del motor, para prevenir que, en un eventual derrame, el fluido hidráulico o combustible afecte el suelo aledaño y pueda alcanzar el cuerpo hídrico.

El trazado del acueducto que se tienda desde la toma de agua en la fuente hasta la Locación se deberá realizar minimizando el desbroce de nuevas áreas.

El trazado del acueducto, en la medida de lo posible, deberá seguir por zonas estables.

2.5.6 Manejo de Efluentes

Se establecerán las medidas más prácticas y efectivas para la minimización de los efectos que pueden tener un mal manejo de los efluentes líquidos generados durante la perforación de los pozos. Los temas que se desarrollan son los siguientes:

Manejo de Efluentes Domésticos

Manejo de Efluentes Industriales

2.5.6.1 Manejo de Efluentes Domésticos

Según la Ley General de Aguas - LGA (Decreto Ley Nº 17752), ningún vertimiento de residuos sólidos, líquidos o gaseosos, puede ser efectuado en las aguas marítimas o terrestres del país, sin la previa autorización de la autoridad sanitaria. Conforme al artículo 57 del Reglamento de los Títulos I, II y III de la LGA, la autoridad sanitaria es DIGESA.


Asimismo, la Ley de Recursos Hídricos (Decreto Ley Nº 29338) promulgada el 30-03-2009, a través de la Segunda Disposición Complementaria Transitoria de dicha ley, Resolución Jefatural Nº 0291-2009-ANA, establece en su artículo 79, que la Autoridad Nacional del Agua autoriza el vertimiento del agua residual a un cuerpo de agua natural, continental o marítima, previa opinión técnica favorable de las Autoridades Ambiental y de Salud sobre el cumplimiento de los Estándares de Calidad Ambiental del Agua (ECA-Agua) y los Límites Máximos Permisibles (LMP).

La autorización sanitaria de vertimiento otorga a su titular el derecho a realizar descargas, considerándose el cociente volumen/tiempo a volúmenes anuales, y efectuándose el pago proporcional por adelantado, ya sea trimestral o semestralmente, según lo disponga la autoridad sanitaria en base al artículo 2 del D.S. Nº 007-83-SA, a lo cual se añade, de conformidad con el artículo 1 del D.S. Nº 007-88-SA, la tarifa correspondiente al 0.0001% de la Unidad Impositiva Tributaria, por metro cúbico.

Normas Aplicables

Decreto Ley Nº 17752, Ley General de Aguas.

Decreto Supremo Nº 261-69-AP, Reglamento de los Títulos I, II y III de la Ley General de Aguas.


Resolución Jefatural Nº 0291-2009-ANA, disposiciones referidas al otorgamiento de autorizaciones de vertimientos y de reusos de aguas residuales tratadas.

Ley Nº 26842, Ley General de Salud.

Decreto Supremo Nº 001-2002-SA, Texto Único de Procedimientos Administrativos del Ministerio de Salud.

Resolución Ministerial Nº 048-97-MTC/15.VC, Norma Técnica S.090 Sobre Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales.

Decreto Supremo N° 037-2008-PCM, Límites Máximos Permisibles de efluentes líquidos para el subsector hidrocarburos.


Medidas de Prevención y/o Mitigación

Las aguas residuales domésticas deberán ser tratadas antes de su descarga, mejorando su calidad, para cumplir con las normas de calidad del cuerpo receptor o las normas de reutilización. Estas aguas deberán pasar por una trampa de grasas (skimmer) donde se retendrá y recuperará el aceite, el cual se colectará y se almacenará en cilindros para su transporte y disposición final adecuada.

Se deberá evitar la descarga de aguas directamente sobre el suelo “desnudo”, y con pendiente pronunciada sin estabilizar.

Se deberá cumplir con los límites de calidad la Ley de Recursos Hídricos, Resolución Jefatural Nº 0291-2009-ANA, que en el artículo 2 establece disposiciones para implementar el otorgamiento de autorización de vertimientos y reusos de aguas residuales domésticas tratadas.

Entre los requisitos específicos para vertimientos, se deberá:

o Contemplar el artículo 4 de la Resolución Jefatural Nº 0291-2009-ANA, el cual establece las disposiciones sobre la clasificación de los cuerpos de agua de acuerdo a su calidad, con el propósito de caracterizar el afluente de destino de los vertimientos de aguas tratadas.

Entre los métodos que deberán utilizarse, según la Norma de Saneamiento S.090, están:

o Un tratamiento preliminar, que incluya cribas para la remoción de material sólido, desarenadores, medidor y repartidores de caudal.

o Un tratamiento primario, que consiste en la remoción de sólidos orgánicos e inorgánicos sedimentables, para disminuir la carga en el tratamiento biológico. Los sólidos removidos en el proceso tienen que ser procesados antes de su disposición final. Los procesos pueden ser los tanques Imhoff, tanques de sedimentación y tanques de flotación.

o Un tratamiento secundario, o de procesos biológicos, para la remoción de carga orgánica, pudiendo ser biomasa suspendida o biomasa adherida, e incluye sistemas como lagunas de estabilización, lodos activados, filtros biológicos y módulos biológicos rotativos de contacto y otros. La


selección del tipo de tratamiento secundario deberá estar debidamente justificada en el estudio de factibilidad.

o Un tratamiento de desinfección para la reducción de bacterias. Solamente en el caso que el cuerpo receptor demande una alta calidad bacteriológica, se considerará la desinfección de efluentes secundarios o terciarios, en forma intermitente o continua. La desinfección de desechos crudos o efluentes primarios no se considera una opción técnicamente aceptable.

o Un tratamiento terciario, el cual será necesario cuando el grado de tratamiento fijado, según las condiciones del cuerpo receptor o de aprovechamiento, sea mayor que el que se pueda obtener mediante el tratamiento secundario. Entre los métodos están: destilación, ósmosis inversa, adsorción, coagulación, filtración, remoción por espuma, y otros.

o Un tratamiento de lodos. El diseño de las instalaciones dependerá del cálculo de la producción de lodos de los diversos procesos implementados en la planta. Los procesos son: por digestión anaerobia, lagunas de lodos, aplicación de lodos sobre el terreno, remoción de lodos de las lagunas de estabilización o lechos de secado.

Se deberá verificar el buen funcionamiento del sistema de tuberías de recolección de las aguas negras generadas en el campamento que son dirigidas hacia una planta de tratamiento de aguas residuales. Los efluentes de la planta se deberán descargar en superficie hacia un declive del terreno, que luego pueda drenar hacia un cuerpo hídrico, previo monitoreo de control para conocer si se encuentra apta para su descarga en superficie.

Las aguas grises generadas en el campamento (las cuales tienen menor potencial contaminante) deberán ser recolectadas por un sistema de tuberías y descargadas en superficie, previo monitoreo de control para conocer si se encuentra apta para su descarga en superficie.

En el caso de usarse un tanque séptico como complemento al sistema de tratamiento de aguas negras, este deberá ser de diseño y ubicación apropiados para la población a servir.

Se deberá asegurar, a través del monitoreo periódico, que la calidad fisicoquímica de las aguas residuales domésticas sean aptas, de acuerdo a los estándares descritos en el Plan de Monitoreo.


2.5.6.2 Manejo de Aguas Efluentes Industriales

Según la Ley General de Aguas, Decreto Ley N° 17752, ningún vertimiento de residuos sólidos, efluentes líquidos y emisiones gaseosas, puede ser efectuado en las aguas marítimas o terrestres del país, sin la previa autorización de la autoridad sanitaria. Conforme al artículo 57 del Reglamento de los Títulos I, II y III de la LGA, la autoridad sanitaria es DIGESA. En el reglamento mencionado, se señalan los límites de calidad de agua aplicables a los cuerpos de agua, los cuales se aplican a todas las aguas terrestres y marítimas del país. Respecto de estos límites, en el año 2003 se modificaron los valores límites de concentración de cianuro.

La autorización sanitaria de vertimiento otorga a su titular el derecho a realizar descargas, hasta un volumen máximo determinado, al cuerpo receptor señalado en la autorización. Asimismo, obliga a su titular al pago de una tarifa anual, la misma que se determina en base al D.S. N° 007-88-SA.

Normas Aplicables

Decreto Ley N° 17752, Ley General de Aguas.

Decreto Supremo N° 261-69-AP, Reglamento de los Títulos I, II y III de la Ley General de Aguas.


Resolución Jefatural Nº 0291-2009-ANA, disposiciones referidas al otorgamiento de autorizaciones de vertimientos y de reusos de aguas residuales tratadas.

Ley N° 26842, Ley General de Salud.

Decreto Supremo N° 001-2002-SA, Texto Único de Procedimientos Administrativos del Ministerio de Salud.

Resolución Ministerial N° 048-97-MTC/15.VC, Norma Técnica S.090, sobre plantas de tratamiento de aguas residuales.


Medidas de Prevención y/o Mitigación

Se deberá cumplir con los límites de calidad la Ley de Recursos Hídricos, Resolución Jefatural Nº 0291-2009-ANA, que en su artículo 1 establece disposiciones para implementar el otorgamiento de autorización de vertimientos y re-usos de aguas residuales domésticas tratadas.

Entre los requisitos específicos para vertimientos, se deberá:

o Contemplar el artículo 4 de la Resolución Jefatural Nº 0291-2009-ANA, el cual establece las disposiciones sobre la clasificación de los cuerpos de agua de acuerdo a su calidad, con el propósito de caracterizar el afluente de destino de los vertimientos de aguas tratadas.

o Contemplar el artículo 5 sobre valores límites, que señala los límites bacteriológicos, límites de demanda bioquímica de oxígeno (DBO), límites de sustancias potencialmente peligrosas, límites de sustancias o parámetros potencialmente perjudiciales.

Para asegurar el adecuado manejo y tratamiento de los efluentes líquidos se deberá aplicar un sistema de tratamiento consistente en procesos de floculación, sedimentación y clarificación del agua, mediante los cuales se reduce la concentración de sólidos en el agua. Para este propósito se deberán emplear tanques australianos y trampas de grasa o skimmers.

El sistema colector de efluentes interno de la plataforma de perforación, deberá colectar el agua de las áreas de almacenamiento de lodo y de combustible, enviándola al desnatador para aceites y grasas, y luego al sistema de tratamiento de agua residual industrial.

La concentración y determinación de los productos químicos a utilizar en cada proceso de tratamiento de las aguas residuales dependerá de las características del agua a tratar en cada etapa.

Los sólidos que sedimentan en los tanques de tratamiento deberán ser retirados periódicamente para mantener su capacidad.

El agua residual, previamente tratada, deberá ser descargada a un cuerpo de agua cercano, en cumplimiento con los estándares ambientales y de acuerdo al Plan de Monitoreo Ambiental del presente estudio.


2.5.7 Manejo de Material de Acarreo

Para las actividades del proyecto se requiere acopiar material pétreo el cual será obtenido de las laderas del río Urubamba, en las inmediaciones del CBL Nuevo Mundo, previa autorización e inspección visual de niveles y condiciones de operación del río.


Ley N º 26737, dispone que la autoridad de aguas controle la explotación de materiales que acarrean y depositen las aguas en sus álveos o cauces.

Decreto Supremo N° 013-97-AG, Reglamento de la Ley Nº 26737, que regula la explotación de materiales que acarrean y depositan aguas en sus álveos o cauces.


Las medidas de prevención y/o mitigación a implementar durante las actividades de extracción de material de acarreo son:

La extracción de materiales de acarreo deberá realizarse, en la medida de lo posible, durante los períodos de bajo caudal.

La acumulación temporal de material de acarreo deberá realizarse preferentemente en el perímetro de la zona de explotación, a fin de que estos montículos sirvan de guía para el tránsito fluvial, y de esta manera evitar accidentes.

Se deberá evitar la afectación de las márgenes del río, a fin de no generar zonas susceptibles a la erosión de ribera.

Se deberá evitar la sobreexplotación localizada, a fin de no formar fuertes depresiones, que puedan causar la alteración dinámica fluvial del río, y por consiguiente, la generación de procesos erosivos.

A fin de no afectar la calidad del aire, se verificará que los equipos y/o maquinarias se encuentren en buen estado, y se realizará el mantenimiento preventivo periódico de estos equipos.


Terminada la actividad de explotación de materiales de acarreo se deberá realizar la limpieza general de la zona afectada, la nivelación de todo material sobrante (los mismos que deberán ser dispuestos preferentemente en las zonas con presencia de depresiones), y retiro de las marcas y/o señalizaciones de la zona de trabajo.

Se deberá evitar la afectación de las márgenes del río, ya sea por ejecución de cortes o por acopio excesivo en los bordes superiores, a fin de no generar zonas susceptibles a la erosión de ribera o propiciar condiciones de inestabilidad de los taludes.

Una vez finalizada la extracción de materiales de acarreo de río se reconformarán las riberas con el fin de que no se modifique el cauce durante las épocas de crecidas.

El material sobrante se utilizara en la nivelación general del área alterada. No se deberán presentar hondonadas que puedan originar erosión de las riberas laterales.


3 PLAN DE CAPACITACIÓN

3.1 INTRODUCCIÓN

Como parte fundamental de una correcta aplicación del presente Plan de Manejo Ambiental (PMA), se realizará la capacitación permanente del personal involucrado en las diferentes acciones del “Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado del Proyecto de Perforación de Tres (03) Pozos Exploratorios y Completación del Pozo 57-29-1XST en la Locación Kinteroni 1 – Lote 57”, tanto de REPSOL como de las empresas contratistas y subcontratistas, en temas de salud, seguridad, medio ambiente y aspectos socioculturales.

En el presente documento se describen los lineamientos generales que serán la base para el desarrollo e implementación de los programas de capacitación específicos en función a las operaciones en que participan, la cantidad de personal, presupuesto, nivel de capacitación y requerimientos para cada puesto de trabajo.

3.2 OBJETIVO

El objetivo del Plan de Capacitación es impartir criterios generales para concientizar y dotar al personal de herramientas para aspectos concernientes a la salud, medio ambiente, seguridad y aspectos socioculturales, con el fin de prevenir y/o evitar daños personales, al medio ambiente y a las instalaciones, durante el desarrollo de las actividades del Proyecto.

3.3 ALCANCE

Este plan abarca a todo el personal de REPSOL, las empresas contratistas y subcontratistas que participarán en todas las actividades de proyecto. El plan que a continuación se detalla aborda estrictamente el tema de capacitación a modo de lineamientos generales y planteamientos estratégicos.

El plan incluye las siguientes actividades:

Capacitación en temas de Medio Ambiente, Salud y Seguridad


Capacitación al Plan de Contingencias

Capacitación referente a la sensibilización (Relaciones Comunitarias) para el personal de REPSOL y sub. contratistas

Capacitación por puesto de trabajo


Decreto Supremo 015-2006-EM, Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos, del 3 de marzo de 2006.

Decreto Supremo 043-2007-EM, Reglamento de Seguridad para las Actividades de Hidrocarburos, del 22 de agosto de 2007.


Las actividades de capacitación serán realizadas por personal competente y debidamente capacitado, tanto en metodologías de aprendizaje como en empleo de métodos didácticos.

La capacitación se realizará con el apoyo de equipo audiovisual, folletos de bolsillo, entre otros. En general, el material de capacitación será didáctico, de fácil lectura y entendimiento, y será adecuado para su comprensión. Asimismo, se hará uso de banderolas, carteles, y otros medios de comunicación gráficos, con el objeto de motivar a los trabajadores sobre el respeto al medio ambiente y a las comunidades nativas.

3.5.1 Capacitación en Temas de Medio Ambiente, Salud y Seguridad

Todo el personal (de REPSOL, las empresas contratistas y subcontratistas) involucrado en el proyecto recibirá una inducción previa a la entrada a campo, por parte del personal encargado, sobre los procedimientos de salud, seguridad y medio ambiente desarrollados, los cuales podrían abarcar los siguientes temas:

Política de Medio Ambiente, Seguridad y Calidad de REPSOL

Legislación ambiental aplicable al proyecto


Conservación y protección de los recursos naturales

Zonas sensibles desde el punto de vista ecológico y social

Código de conducta para el personal de REPSOL, empresas contratistas y subcontratistas

Higiene personal

Limpieza y mantenimiento de las áreas de trabajo

Manipulación de materiales peligrosos

Tránsito fluvial y aéreo

Programas de salud para poder controlar posibles brotes de alguna enfermedad no autóctona en los pobladores nativos

Especies que se consideren vulnerables y/o en peligro de extinción

Manejo de residuos

3.5.2 Plan de Contingencias

Todo el personal (de REPSOL, las empresas contratistas y subcontratistas) involucrado en el proyecto recibirá capacitación sobre cómo actuar en caso de eventuales contingencias.

La capacitación se realizará sobre el Plan de Contingencias, el cual busca lograr una respuesta oportuna y eficiente por parte de REPSOL, sus contratistas y subcontratistas, ante los diversos tipos de emergencias que se pudieran presentar durante las diferentes actividades del proyecto.

Entre los principales temas a ser considerados en la capacitación se incluye los siguientes, siendo estos no limitativos:

Incendio

Explosiones

Emergencia médica y evacuación


Derrames

3.5.3 Capacitación y Sensibilización para el Personal de REPSOL y Sub Contratistas (Relaciones Comunitarias)

REPSOL llevará a cabo acciones de inducción y capacitación a todo su personal, así como de los contratistas y subcontratistas, del Plan de Relaciones Comunitarias.

El personal de Relaciones Comunitarias de la Gerencia de MASC deberá ser capacitado para que dicho Plan cumpla con los objetivos señalados. Asimismo, se deberá contar con profesionales con experiencia en el trabajo con comunidades rurales de la Amazonía.

Por otra parte, los trabajadores de REPSOL y de los contratistas deberán conocer, antes de empezar su labor, el ambiente social y natural en donde se va a desenvolver. De igual modo, deberán cumplir las normas de conducta poniendo especial atención en lo referido a la prohibición de tomar contacto con personas de la zona, y el uso de los recursos del bosque. Estas normas conductuales se extienden a todos los subcontratistas que trabajen en el proyecto.

La capacitación del personal que trabaje en el proyecto de exploración, debe incluir las políticas de la empresa, y las reglas de seguridad de la gerencia de MASC. De igual modo, los trabajadores deben conocer el Plan de Manejo Ambiental para facilitar la conducción de su labor.

3.5.4 Capacitación por Puesto de Trabajo

La capacitación específica será parte de un registro formal. La capacitación por puesto de trabajo incluye una charla diaria de 5 minutos de duración, cuyos temas estarán relacionados con la prevención de riesgos en las respectivas áreas de trabajo.

Asimismo, el personal recibirá charlas de seguridad integral que servirán como herramienta de sensibilización de los trabajadores en un tema específico, para el análisis de una mala práctica o incidente sucedido, y para informar una buena práctica al personal.

Adicionalmente, la capacitación incluye informar a todo el personal en la Locación, de las diferentes áreas, especialmente los puntos críticos y lugares de evacuación, punto de reunión en caso de salida de emergencia, departamento médico, etc.


3.5.5 Registro de Capacitaciones

El personal de la Gerencia de MASC organizará y mantendrá los registros de las capacitaciones realizadas, con los siguientes datos como mínimo:

Asistentes (empresa, nombre y firma)

Fecha

Lugar de capacitación

Tema

Nombre del capacitador


4 PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

4.1 INTRODUCCIÓN

El Plan de Manejo de Residuos Sólidos establece los lineamientos generales para llevar a cabo las actividades de recolección, segregación, almacenamiento intermedio, transporte, tratamiento y disposición final de residuos sólidos generados en el proyecto.

4.2 OBJETIVO

El objetivo general de este Plan es el manejo adecuado y responsable de los residuos sólidos generados, de manera que no se comprometa la salud y seguridad de los trabajadores, pobladores locales, y se proteja el medio ambiente.

4.3 ALCANCE

El presente Plan aplica a todas las etapas del Proyecto de Perforación de Tres (03) Pozos Exploratorios y Completación del Pozo 57-29-1XST en la Locación Kinteroni 1 – Lote 57.


Ley General de Residuos Sólidos (Ley Nº 27314 del 21 de julio de 2000) y su modificatoria, Decreto Legislativo 1065, del 28 de junio de 2008.

Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos, D.S. Nº 015-2006-EM, del 05 de marzo de 2006.

Ley que regula el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos, Ley Nº 28256, del 19 de junio de 2004.

Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos, D.S. Nº 057-2004-PCM, del 24 de julio de 2004.


Reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos, D.S. Nº 032-2004-EM, del 21 de agosto de 2004.


El Plan de Manejo de Residuos Sólidos se basa en los principios de minimización en el origen, correcta segregación, re-uso, reciclaje, tratamiento y apropiada disposición final. El Plan se llevará a cabo de acuerdo a las características de volumen, procedencia, costos, posibilidades de recuperación, reciclaje y condiciones locales para el manejo de residuos sólidos.

4.5.1 Clasificación de Residuos

Se establece la clasificación general de residuos según su peligrosidad a la salud y al ambiente, definiendo dos categorías principales: residuos peligrosos y residuos no peligrosos. A su vez, los residuos no peligrosos se clasifican, de acuerdo a su procedencia, como residuos domésticos e industriales.

4.5.1.1 Residuos No-Peligrosos

Son aquellos residuos que por su naturaleza y composición no tienen efectos nocivos sobre la salud de las personas o los recursos naturales, y no deterioran la calidad del medio ambiente. Dentro de esta clasificación se consideran:

Residuos No-Peligrosos Domésticos: Son aquellos residuos que se generan como producto de las actividades diarias de un campamento (cocina, lavandería, servicio de catering, oficinas y lugar de descanso). Estos residuos pueden ser restos de alimentos, plásticos, papel, cartón, latas, vidrio, cerámica, y envases de productos de consumo en general (alimentos, higiene personal). Dentro de estos, se distinguen los biodegradables (restos de alimentos, papel y cartón).

Residuos No-Peligrosos Industriales: Son aquellos residuos generados en las actividades productivas. Estos residuos pueden ser trapos, tecnopor, cueros, chatarra de metal, cables eléctricos, plásticos, cemento, madera, cartón, entre otros materiales, que no hayan tenido ningún contacto con sustancias peligrosas.

4.5.1.2 Residuos Peligrosos

Son los residuos que, debido a sus características físicas, químicas y/o toxicológicas, representan un riesgo de daño inmediato y/o potencial para la


salud de las personas y el medio ambiente. Entre los residuos peligrosos se encuentran: cilindros y otros envases de sustancias peligrosas (lubricantes, aceites, solventes), pilas, baterías, grasas, aceites y lubricantes usados, paños absorbentes y trapos contaminados con líquidos con características de peligrosidad, suelo contaminado, filtros de aceite, aerosoles, pinturas (recipientes) y residuos médicos.

4.5.2 Manejo de Residuos Sólidos

En general, el manejo de los residuos, con sujeción a la normatividad vigente, deberá ser sanitario y ambientalmente adecuado, de manera tal de prevenir impactos negativos y asegurar la protección de la salud. El Plan de Manejo de Residuos Sólidos está conformado por las siguientes actividades:

Minimización en el origen

Recolección y segregación

Almacenamiento intermedio

Transferencia

Transporte

Tratamiento – re uso

Disposición final

4.5.2.1 Minimización en el Origen

La minimización en el origen tiene por objetivo reducir la generación de residuos y atenuar o eliminar su peligrosidad. REPSOL realizará esta tarea de modo planificado, aplicándola antes, durante y después del proceso de exploración, lo que entre otras medidas incluye:

Sustitución de insumos y materiales peligrosos por materiales biodegradables o reusables (ejemplos: detergentes), lo que conlleva en algunos casos a modificaciones en el equipamiento y procedimientos operacionales.


Acciones sobre inventario de materiales, incluidos los procedimientos de control de inventario (tamaño, caducidad, etc.) y control sobre el almacenamiento (procedimiento de almacenamiento, control de pérdidas y contaminación).

4.5.2.2 Recolección y Segregación

Se ha establecido un código de colores y/o etiquetado para identificar los distintos tipos de residuos sólidos no peligrosos y de esta manera facilitar a los trabajadores la colocación correcta de los residuos en los contenedores que corresponda, evitando así mezclas peligrosas.

Tabla 1 Códigos de Colores para Tipos de Residuos

Residuo Tipo de Residuo Contenedor Ejemplos

Orgánico Marrón

Residuos de comida, jardinería o similares.

Vidrio Verde Botellas de bebidas gaseosas,

vasos, envases de alimentos, perfumes, etc.

Metales

Amarillo Chatarra de hierro, acero y cobre, chapas, vigas, barras, latas, pernos.

Papel y cartón Azul Periódicos, revistas, folletos,

catálogos, impresiones, sobres, fotocopias, caja de cartón, etc.

No peligroso

Plástico

Blanco Envases de alimentos, vasos, platos y cubiertos descartables, botellas, empaques, bolsas.

Peligroso Peligrosos

Rojo Tierra contaminada, lodos del sistema de tratamiento de agua para consumo humano o aguas residuales, pilas, baterías, grasas, paños y trapos contaminados con hidrocarburos, filtros de aceites y aire, aerosoles, recipientes contaminados, solventes, aceites usados, combustible contaminado, residuos médicos.

Una vez definidas las actividades y el tipo de residuos que se generan, se ubicarán en forma oportuna recipientes de plástico o cilindros de capacidad en los puntos de recolección, debidamente identificados de acuerdo al código de colores establecido anteriormente. Los contenedores estarán ubicados fuera de las áreas de tránsito frecuente.


Los residuos serán trasladados hacia el área de almacenamiento temporal de la locación. Los residuos peligrosos serán recolectados en recipientes originales, de ser posible, o caso contrario se utilizarán recipientes compatibles con la sustancia peligrosa. Todos los recipientes se encontrarán debidamente rotulados y mantenidos en buenas condiciones.

4.5.2.3 Almacenamiento Intermedio

Los residuos serán almacenados de acuerdo a su naturaleza física, química y biológica, considerando sus características de peligrosidad, su incompatibilidad con otros residuos, y las reacciones que puedan ocurrir con el material del recipiente que los contiene.

En la Locación se ubicará un área para el almacenamiento intermedio de residuos, siguiendo las medidas de seguridad, salud e higiene ocupacional. Las condiciones que deben cumplir las áreas de almacenamiento intermedio de residuos son:

Los sitios de almacenaje de residuos deben ser lugares estables, preferentemente en planicies naturales y alejadas de los drenajes naturales, con una correcta protección ante las inclemencias meteorológicas, preferentemente con sistema de drenaje perimetral y una pendiente adecuada para evitar derrames.

Las áreas de almacenamiento temporal contarán con medidas de impermeabilización del suelo.

Para evitar la acumulación del agua de lluvia dentro del dique, este debe tener drenaje controlado, ya sea con válvulas o mediante zanjas de coronación de retención de adecuada capacidad, alrededor del área de almacenamiento.

Se instalarán señales de restricción de acceso, salvo para aquellos empleados que regularmente efectúan la disposición de residuos y están capacitados en este aspecto.

Los equipos de respuesta deberán estar disponibles en caso de derrames, tales como paños absorbentes, agentes neutralizantes y extintores, así como los respectivos manuales de uso.

En el almacenamiento de residuos peligrosos se tendrá en cuenta lo siguiente:


El lugar de almacenamiento de los residuos inflamables deberán ubicarse a una distancia mínima de 50 m del campamento y estará adecuadamente ubicado en relación a la dirección del viento predominante.

En la Locación Kinteroni 1, el lugar de almacenamiento de los residuos de combustibles y lubricantes debe tener una ubicación opuesta a la fosa de quema o quemador de gases de hidrocarburos de líquidos residuales del pozo.

Los residuos peligrosos del tipo inflamable serán mantenidos fuera de fuentes de calor, chispas, flama u otro medio de ignición.

En las áreas de almacenamiento de residuos combustibles se colocarán señales de prohibición de fumar a una distancia mínima de 25 m alrededor del lugar donde se hallen los recipientes de residuos.

Los residuos peligrosos con características corrosivas, inflamables, reactivas, y tóxicas serán mantenidos en diferentes espacios.

El almacenamiento de residuos que contengan componentes volátiles debe realizarse en áreas ventiladas.

4.5.2.4 Transferencia

Las estaciones de transferencia de residuos se refieren a los lugares donde se realiza la transferencia de un medio de transporte a otro (aeronave, embarcación fluvial), para su traslado hacia los lugares de disposición final fuera del área de operaciones de REPSOL.

El proceso de recepción y almacenamiento intermedio, en estos lugares, contempla los lineamientos de seguridad y salubridad, que permiten garantizar un adecuado manejo de los residuos sólidos, con sujeción a los principios de minimización, prevención de riesgos ambientales y protección de la salud del trabajador.

El personal de la gerencia de MASC encargado, efectuará las inspecciones en cada trabajo de movimiento de residuos, de manera tal de asegurar la adecuada realización de esta actividad. Esta inspección implicará la revisión de los registros, el estado de los embalajes, el procedimiento de trabajo, entre otros.


Las estaciones de transferencia fuera de las áreas operativas de REPSOL serán administradas por Empresas Prestadoras de Servicio de Residuos Sólidos EPS-RS, responsables del traslado de los residuos de REPSOL, debiendo contar con las autorizaciones respectivas.

4.5.2.5 Transporte

El transporte de los residuos fuera de las instalaciones de REPSOL se realizará a través de una EPS-RS debidamente acreditada por DIGESA. El personal encargado de la Gerencia de MASC, inspeccionará en forma periódica las embarcaciones fluviales, aviones cargueros, u otros a fin de garantizar que se cumplan con los lineamientos ambientales y de seguridad de REPSOL.

Una copia del registro de salida de residuos para el transporte será entregada al jefe de cada unidad de carga. En este registro se indicará:

Tipo de residuo a ser transportado

Peso

Número de bultos

Nombre del transportista

Nombre de la embarcación

Nombre del supervisor responsable MASC – REPSOL, quien realizó la verificación

Las medidas de seguridad a tener en cuenta para el movimiento de residuos peligrosos (operaciones de transferencia y transporte) son:

Dependiendo del tipo de residuos, estos serán embalados para su transporte seguro en contenedores, parihuelas, cilindros, bigbags, pallets, bolsas y sacos.

El movimiento de los residuos debe ser reducido al mínimo y necesario.

Los recipientes de residuos deberán ser rotulados indicando su contenido.


Deberán utilizarse bandejas y/o tambores colectores para recuperar los rebalses imprevistos durante la operación de traslado de los residuos.

Se deberá llevar registro del inventario de residuos, junto con todos los ingresos y salidas de almacenamiento. Se realizarán inspecciones periódicas y se realizará el balance de material. Cualquier desbalance de más del 5% estará sujeto a investigación y corrección.

Las unidades de transporte, ya sean estas para transporte fluvial o aéreo, contarán con medidas de respuesta para atender cualquier contingencia.

Para realizar el movimiento de residuos peligrosos se deberá informar a la supervisión de seguridad inmediata, de manera de evaluar el análisis de riesgo de la tarea y obtener el permiso de trabajo respectivo.

4.5.2.6 Tratamiento y Re-uso

Entre las prácticas de manejo de los residuos, se promueven de manera continua las prácticas de re-uso, reciclaje, y tratamiento previo, seguido por las buenas prácticas de disposición final; como el confinamiento.

Estos procedimientos se basan en la valorización o revalorización de los residuos de manera que puedan entrar en la actividad productiva reduciéndose su generación y alentando la minimización del uso de insumos.

Inertización de Residuos Biomédicos

Los residuos biomédicos que se generen se dispondrán en recipientes duros cerrados, para evitar cualquier incisión al personal que los transporta o maneja. Luego se procederá al almacenamiento intermedio y disposición final de la misma a través de una EPS-RS registrada en DIGESA.

Re-uso y Reciclaje

REPSOL promueve el re-uso de los residuos en sus operaciones. Para este propósito se identifican las posibilidades de re-uso existentes. Por ejemplo, en la etapa constructiva se podrá reusar la madera de embalaje y parihuelas en fabricación de instalaciones auxiliares y letreros, los cilindros vacíos se pueden emplear en el almacenamiento y transporte de residuos de similares características al producto original, entre otros.

De manera similar, se identificarán los residuos y las alternativas existentes en el mercado para su reciclaje a través de empresas especializadas y


debidamente autorizadas. Estas prácticas se realizarán a través de empresas operadoras privadas u otros grupos, las cuales deben demostrar el cumplimiento con las garantías requeridas (seguridad, licencias u otros).

4.5.2.7 Disposición Final

La disposición final de los residuos generados en las actividades de REPSOL responde a la selección de prácticas adecuadas de acuerdo a la naturaleza del residuo.

El confinamiento es una práctica que consiste básicamente en el entierro de los residuos en celdas adecuadas, la cual será ejecutada para prevenir los riesgos de contaminación ambiental.

Los residuos orgánicos serán dispuestos en el micro relleno sanitario del campamento base, el cual al final de cada disposición será tapado con cal y suelo retirado de la construcción del relleno.

Todo material que no pueda ser dispuesto en el micro relleno sanitario (vidrios y metales) será almacenado en envases para ser transportado, y dispuesto, de acuerdo a la ley general de residuos y con el permiso o conocimiento de embarque, en rellenos debidamente autorizados.

4.5.3 Monitoreo

El monitoreo a través de las auditorías promueve la realización de recomendaciones para las mejoras del sistema de manejo de residuos sólidos y la colaboración mutua entre REPSOL y las empresas involucradas.

El personal de REPSOL o de las empresas contratistas y subcontratistas llevará un registro de los Residuos Sólidos generados durante el desarrollo del proyecto. Periódicamente se presentará un reporte consolidado con los registros generados, el cual incluirá:

Tipo de desecho

Cantidad generada

Lugar

Método de disposición final


En caso que algunos residuos sean dispuestos en instalaciones ajenas o directamente dispuestos por algún contratista o subcontratista, REPSOL deberá exigir una declaración escrita y guardará registro de la misma.

4.5.4 Capacitación

El personal de REPSOL, de empresas contratistas y subcontratistas, que trabajan directamente en las actividades de manejo, almacenamiento, transporte y disposición final de residuos, recibirá capacitación teórica y práctica en temas que cubren aspectos legales y regulatorios, de buenas prácticas, monitoreo preventivo, riesgos asociados y respuestas ante emergencias relacionadas con el manejo de residuos peligrosos.

Para este propósito, se programarán en forma periódica cursos especiales, los cuales serán dictados a través de personal especializado y/o consultores externos especializados.

4.5.5 Revisión

Para asegurar la validez del Plan de Manejo de Residuos Sólidos, este será revisado por quienes hacen uso del mismo y será actualizado, según corresponda, con una frecuencia apropiada de acuerdo al desarrollo del proyecto y acorde a lo establecido por la autoridad competente.


5 PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL

5.1 INTRODUCCIÓN

El Plan de Monitoreo Ambiental es un conjunto de indicadores físico-químicos y biológicos, relacionados con el proyecto, que se evalúan periódica y sistemáticamente, con el fin de determinar la eficiencia y eficacia de las acciones y recomendaciones planteadas en los distintos planes de acción del Plan de Manejo Ambiental.

El monitoreo servirá también para identificar posibles impactos no previstos, tomar las acciones correctivas necesarias, y sustentar el cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental en el marco del proceso de auditoría y fiscalización que realizan las autoridades competentes.

5.2 OBJETIVOS

El objetivo general del plan de monitoreo del medio ambiental es controlar y garantizar el cumplimiento de las medidas de prevención y mitigación establecidas, a fin de minimizar los impactos ambientales negativos que puedan surgir a partir de las actividades del proyecto.

5.3 ALCANCE

El presente plan deberá ser implementado durante el desarrollo del proyecto, e incluirá los siguientes monitoreos:

Monitoreo Ambiental:

Calidad de Agua

Efluentes

Suelos

Calidad de aire


Nivel de ruido

Monitoreo biológico


Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos, D.S. 015-2006 EM.

Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire, D.S. Nº 074-2001-PCM.

Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido, D.S. Nº 085-2003-PCM.

Protocolo de Monitoreo de Calidad de Agua, Ministerio de Energía y Minas.

Protocolo de Monitoreo de Calidad de Aire y Emisiones, Ministerio de Energía y Minas.

Estándares de Calidad Ambiental para Aire, D.S. N° 003-2008 MINAM.

Guía para la Elaboración de Estudios de Impacto Ambiental (EIA) y Programas de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA), Ministerio de Energía y Minas.

Guía Ambiental para Proyectos de Exploración y Producción de Hidrocarburos, Ministerio de Energía y Minas.

Guía Ambiental para la Restauración de Suelos en las Instalaciones de Refinación y Producción de Hidrocarburos. Anexo con Guía para el muestreo y análisis de suelos, Ministerio de Energía y Minas.

Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua, D.S. N° 002-2008 MINAM.

Límites Máximos Permisibles de Efluentes Líquidos para el subsector Hidrocarburo, D.S. N°037-2008-PCM.

Ley de Recursos Hídricos, Ley N° 29338.


Canadian Soil and Water Quality Guidelines (Guías Canadienses de Calidad de Suelos y Aguas, referidas en las Guías Metodológicas del Ministerio de Energía y Minas).

Metodología RBCA, Tool Kit for Chemical Release (Equipo para Liberación de Químicos), utilizada para la identificación de los potenciales riesgos considerados tomando como criterio la protección de la salud humana y la exposición a los Químicos de Riesgo (QDR) relacionados. Para efectuar esta evaluación de riesgo se toman como base los datos químicos analíticos de muestras de suelos y aguas subterráneas recolectadas en el sitio.


Para llevar a cabo un control adecuado al plan de monitoreo, las medidas a desarrollar se han manejado en aspectos físicos y aspectos biológicos.

5.5.1 Plan de Monitoreo del Medio Físico

El Plan de Monitoreo del Medio Físico se ha estructurado de acuerdo a los lineamientos y las pautas exigibles por la reglamentación vigente, y presenta los siguientes aspectos:

Parámetros

Metodología

Valores de referencia

Frecuencia

Ubicación de los puntos de monitoreo

Los factores ambientales considerados son:

Calidad de agua

Efluentes

Suelos


Calidad de aire

Nivel de ruido

5.5.1.1 Monitoreo de Calidad de Aguas Superficiales

El monitoreo de calidad de agua comprende el monitoreo de aguas superficiales, el cual permitirá caracterizar la calidad de agua de las principales cuencas hidrográficas cercanas al proyecto.

Parámetros y Metodologías

En general, se deberán emplear los criterios expuestos en el documento “Protocolo de Monitoreo de Calidad de Agua” editado por el Subsector Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas (MEM), Dirección General de Asuntos Ambientales (DGAA), y Los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua (ECAS), D.S. N° 002-2008-MINAM.

Dentro de este marco metodológico, para el estudio de campo y de laboratorio, se seguirán los lineamientos de procedimiento de los Standard Methods (Métodos Normalizados) y de la EPA (Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos).

Tabla 2 Parámetros y Metodologías Empleadas en el Monitoreo de Calidad de Agua

Parámetro Investigado Metodología Analítica pH SM 4500-H+B Temperatura de la muestra SM 2550-B Oxígeno disuelto EPA 360.1 1971 Conductividad SM 2510-B SST SM 2540 D Sólidos Totales Disueltos SM 2540 C Aceites y Grasas SM 5520 B Demanda Bioquímica de Oxigeno (DBO5) SM 5210 B Nitrógeno amoniacal SM 4500 NH3 B/F Hidrocarburos de Petróleo Aromáticos EPA 8015 D, Rev 4 junio 2003

Cianuro Libre Analytical Chemistry -Steven J.

Broderius 1981/Vol 53 Iss. 9/(1313-1552), Páginas : 1472 - 1477

Fenoles EPA 9065-Rev 0. Sulfuro de Hidrogeno (H2S indisociable) SM 4500 S2-H Nitrógeno Total SM 4500 N C Nitratos SM 4500-NO3 -E Fosfatos Total EPA 365.3-1983 Mercurio EPA 7470 A Rev.01 Sep. 1994 Cromo VI SM 3500 CrB Arsénico Bario Cadmio Cobre

EPA 200.7 Revisión 4.4


Parámetro Investigado Metodología Analítica Níquel Plomo

Zinc

Coliformes Totales SM 9221 B

Coliformes Termotolerantes SM 9221 E Referencia: Standard Methods (Métodos Normalizados) y de la EPA (Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos) Asimismo, además de las metodologías indicadas en esta tabla, son aceptables las establecidas por la APHA, AWWA y WPCF. Estas organizaciones editan los Standard Methods (Métodos Estándar) para el análisis de aguas residuales y de consumo en los Estados Unidos de Norteamérica. De la misma forma son aplicables las metodologías desarrolladas por la American Society for Testing and Materials (ASTM)

Valores de Referencia

Para el caso del monitoreo de calidad de agua, se tomarán en cuenta los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua (D.S. N° 002-2008-MINAM).

Para aquellos parámetros no definidos en la legislación nacional y que son indicadores de contaminación, se adoptarán como referencia estándares ambientales internacionales. Asimismo, se considerarán los valores obtenidos en la realización de la línea base del presente estudio.

Tabla 3 Valores de Referencia – Aguas Superficiales

Parámetro Investigado Conservación del ambiente acuático

Selva (mg/L)

pH (UpH) 6,5 – 8,5 Oxígeno disuelto ≥ 5 SST ≤ 25 - 400 Sólidos Totales Disueltos 500 Aceites y Grasas Ausencia de película visible Demanda Bioquímica de Oxigeno (DBO5) < 10 Nitrógeno amoniacal 0,05 Hidrocarburos de Petróleo Aromáticos Ausente Cianuro Libre 0,022 Fenoles 0,001 Sulfuro de Hidrogeno (H2S indisociable) 0,002 Nitrógeno Total 1,6 Nitratos 10 Fosfatos Total 0,5 Mercurio 0,0001 Cromo VI 0,05

Arsénico 0,05

Bario 1

Cadmio 0,004

Cobre 0,02


Parámetro Investigado Conservación del ambiente acuático

Selva (mg/L)

Níquel 0,025

Plomo 0,001

Zinc 0,3

Coliformes Totales (NMP/100 mL) 3000

Coliformes Termotolerantes (NMP/100 mL) 2000 Referencia: - Estándares de Calidad Ambiental para agua, según D.S. N° 002-2008-MINAM

Frecuencia

La frecuencia de los monitoreos planteados, para el caso de calidad de agua, será trimestral en la Locación Kinteroni 1, así como en el CBL Nuevo Mundo. Además de ello, se realizará un monitoreo en caso de ocurrir una contingencia que haga peligrar la calidad de las aguas superficiales.

Ubicación de los Puntos de Control

Para determinar la ubicación de las estaciones de muestreo se evaluaron distintas características vinculadas con los requerimientos de información necesarios para definir las características principales de los cuerpos de agua. Estas ubicaciones se pueden observar en el Anexo 6A-1: Mapa de Monitoreo de Agua Superficial.

Para la medición de aguas superficiales se han considerado los siguientes puntos de control, cuyas coordenadas aproximadas se indican a continuación.

Tabla 4 Puntos de Control Agua Superficial en Locación Kinteroni 1

Coordenadas Geográficas (UTM - WGS 84) Punto de Control

Este Norte Descripción

ASUP-01 690554 8727732 Río Huitiricaya (aguas abajo de la Locación Kinteroni-1)

ASUP-02 690429 8727476 Río Huitiricaya (aguas arriba de la Locación Kinteroni-1)

Referencias: -Las ubicaciones deberán ser ajustadas al momento de definir la ubicación de los puntos de vertido al cuerpo de agua.

Tabla 5 Puntos de Control Agua Superficial en el CBL Nuevo Mundo



ASUP-03 0702089 8722022 Río Urubamba, aguas arriba del CBL Nuevo Mundo




ASUP-04 0702525 8725000 Río Urubamba, aguas abajo del CBL Nuevo Mundo

Referencias: -Las ubicaciones deberán ser ajustadas al momento de definir la ubicación de los puntos de vertido al cuerpo de agua.

5.5.1.2 Monitoreo de Calidad de Aguas Residuales

Se monitoreará la calidad del efluente para evaluar la eficiencia del sistema de tratamiento, a fin de controlar que el caudal vertido se diluya adecuadamente en el cuerpo receptor, obteniéndose los valores reglamentados por Decreto Supremo 037-2008-PCM, Límites Máximos Permisibles de Efluentes Líquidos para el Sub-sector Hidrocarburos, para los parámetros de control, o, en su defecto, valores reportados en el estudio de línea base para los mismos parámetros. Asimismo, se deberá llevar un control y registro de los efluentes que incluya:

Cuantificación del caudal (en metros cúbicos por segundo).

Determinación de los parámetros de control, indicados en la tabla resumen presentada a continuación (Ver Tabla 6).


En el caso de la actividad con hidrocarburos, se cuenta con normativa que establece los límites máximos permisibles para los efluentes producto de las actividades de explotación y comercialización de hidrocarburos líquidos y sus productos derivados (D.S. N°037-2008-PCM).

Tabla 6 Parámetros y Metodologías Empleadas en el Monitoreo de Aguas Residuales

Parámetros Indicadores Metodología Analítica(*) Temperatura SM 2550-B pH SM 4500-H+B Oxígeno Disuelto EPA 360.1 1971 Nitrógeno Amoniacal SM 4500 NH3 B/F Demanda Bioquímica de Oxígeno(DBO) SM 5210 B Demanda Química de Oxígeno(DQO) EPA 410.4 Cloruro SM 4500-Cl-B Cloro Residual SM 4500 Cl-G Fósforo EPA 365.3-1983 Aceites y Grasas SM 5520 B Mercurio EPA 7470 A Rev.01 Sep. 1994 Cromo VI SM 3500 CrB Cromo Total Cadmio


Parámetros Indicadores Metodología Analítica(*) Arsénico Bario Plomo

EPA 200.7 Revisión 4.4

Coliformes Totales SM 9221 B Coliformes Fecales SM 9221 E Referencias: -EPA: Environmental Protection Agency (Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos de Norteamérica) - Asimismo, además de las metodologías indicadas en esta tabla, son aceptables las establecidas por la APHA, AWWA y WPCF. Estas organizaciones editan los Standard Methods (Métodos Estándar) para el análisis de aguas residuales y de consumo en los Estados Unidos de Norteamérica. De la misma forma son aplicables las metodologías desarrolladas por la American Society for Testing and Materials (ASTM)


Para el caso de los efluentes, se tomará en cuenta el Decreto Supremo 037-2008-PCM, Límites Máximos Permisibles de Efluentes Líquidos para el Sub-sector Hidrocarburos.

Tabla 7 Valores de Referencia – Efluentes Líquidos

Parámetros Regulados Límites Máximos Permisibles

(mg/L) (Concentración en cualquier momento)

Incremento de Temperatura < 3°C pH 6,0 – 9,0 TPH 20 Nitrógeno Amoniacal 40 Demanda Bioquímica de Oxígeno(DBO) 50 Demanda Química de Oxígeno(DQO) 250 Cloruro 500 Cloro Residual 0,2 Fósforo 2,0 Aceites y Grasas 20 Mercurio 0,02 Cromo VI 0,1 Cromo Total 0,5 Cadmio 0,1 Arsénico 0,2 Bario 5,0 Plomo 0,1 Coliformes Totales (NMP/100 mL) < 1000 Coliformes Fecales (NMP/100 mL) < 400 Referencias: - Niveles máximos permisibles para efluentes líquidos producto de actividades de explotación y comercialización de hidrocarburos líquidos y sus productos derivados, D.S. N° 037-2008-PCM


Frecuencia

La frecuencia de los monitoreos planteados, para el caso de efluentes, será trimestral, y en el último punto de descarga de la Locación Kinteroni 1 y el Campamento Base Nuevo Mundo.


Para los monitoreos de efluentes se proponen los siguientes puntos de monitoreo, para verificar el estado físico y químico del material que será descargado. Las ubicaciones deberán ser ajustadas al momento de definir la ubicación de los puntos de vertido al cuerpo de agua. Las ubicaciones se pueden observar en el Anexo 6A-2: Mapa de Monitoreo de Efluentes domésticos e industriales.

Tabla 8 Puntos de Control Efluentes Locación Kinteroni 1



EF-01 0690515 8727289 Muestra de agua de descarga a la salida de la planta de tratamiento – uso domestico

EF-02 0690695 8727413 Muestra de agua de descarga a la salida de la planta de tratamiento – uso industrial

Referencias: -Las ubicaciones deberán ser ajustadas al momento de la ubicación de la plantas de tratamiento de efluentes de uso domestico e industrial

Tabla 9 Puntos de Control Efluentes CBL Nuevo Mundo



EF-03 0702703 8722587 Muestra de agua de descarga a la salida de la planta de tratamiento – uso domestico

EF-04 0702705 8722602 Salida de la Trampa de Grasas - CBL Nuevo Mundo.

Referencias: -Las ubicaciones deberán ser ajustadas al momento de definir la ubicación de la planta de tratamiento de efluentes

5.5.1.3 Monitoreo de Suelos

El monitoreo de suelos para el presente proyecto corresponde, básicamente, a la respuesta a una potencial contingencia por derrame de combustibles o productos químicos que se usarán durante el proyecto. Sin embargo, se deberá


efectuar un muestreo de suelos en las zonas consideradas de riesgo en la Locación Kinteroni 1.

Se recolectarán muestras con la finalidad de evaluar las concentraciones de los parámetros guías considerados para este proyecto y las posibles migraciones de sustancias desde la superficie.


En general, se deberán seguir los criterios expuestos en el documento “Guía para el Muestreo y Análisis de Suelos”, editado por el Subsector Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas (MEM), Dirección General de Asuntos Ambientales Energético (DGAAE).

Tabla 10 Parámetros y Metodologías Empleadas en el Monitoreo de Suelo

Parámetro Investigado Metodología Analítica(*) p H EPA SW 846 9045 C Mercurio EPA 7471A Cromo VI DIN 19734 Plomo EPA 7420 Arsénico EPA 200.7 Bario EPA 7080 Cadmio EPA 7130 Hidrocarburos Totales EPA 8015C/EPA 9071/9074

Referencia: -EPA: Environmental Protection Agency (USA) -EPA SW 846 (Environmental Protection Agency, Solid Waste) * Se podrán utilizar metodologías analíticas análogas a las indicadas en la presente tabla


Se emplearán los valores referenciales considerados en la “Guía de Restauración de Suelos” de la DGAA-MEM, y los valores guía de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA), Valores de Intervención de La Lista Holandesa (Dutch List), Estándares de Calidad Ambiental de Canadá (Canadian Environmental Quality Guidelines), así como los valores obtenidos en la realización de la Línea Base del presente Estudio.

Frecuencia

La frecuencia para el monitoreo de suelos será trimestral durante el desarrollo del proyecto, en las zonas dentro de la locación Kinteroni 1 y el CBL Nuevo Mundo; adicionalmente, se realizará en el momento de la posible ocurrencia de una contingencia.


En el momento de realizar el abandono, se realizará el monitoreo de suelos en las zonas consideradas bajo riesgo de derrame, como helipuertos (área de surtidores), zona de acopio de residuos, almacenamiento de combustibles, lubricantes o productos químicos.


Los puntos de control, se ubicarán en las áreas donde se encuentran potenciales fuentes de contaminación. Las ubicaciones se pueden observar en el Anexo 6A-3: Mapa de Monitoreo de Suelos.

Tabla 11 Puntos de Control Suelo en Pozo Kinteroni 1



MS-1 0690681 8727072 Cerca al helipuerto

MS-2 0690744 8727209 Cerca de la poza de cortes

MS-3 0690656 8727189 Pit de Combustible

MS-4 0690480 8727387 Generador Eléctrico (en dirección a la zona de confinamiento)

Referencias: -Las ubicaciones deberán ser ajustadas al momento la ubicación exacta de las facilidades mencionadas

Tabla 12 Puntos de Control Suelo en Campamento Base Logístico Nuevo Mundo

Coordenadas Geográficas (UTM - WGS 84) Punto de Control Este Norte

Descripción

MS-5 0702672 8722628 Cerca al área de Tanques y almacenamiento de bladders

MS-6 0702653 8722391 Pit de Combustible

MS-7 0702697 8722546 Almacén Químico

MS - 8 0702737 8722548 Generador Eléctrico Referencias: -Las ubicaciones finales deberán ser ajustadas al momento de definir la logística final y la distribución de las diferentes facilidades

5.5.1.4 Monitoreo de Calidad de Aire

El monitoreo de calidad de aire se realizará por medio de estaciones fijas, las cuales se ubicaran según las fuentes emisoras y la cercanía de posibles receptores.


Se emplearán los criterios expuestos en el documento Protocolo de Monitoreo de Calidad de Aire y Emisiones editado por el Subsector Hidrocarburos del


Ministerio de Energía y Minas (MEM), Dirección General de Asuntos Ambientales (DGAA), y, especialmente, en criterios generales del Reglamento de Estándares de Calidad de Aire (D.S. 074-2001-PCM) y el Decreto Supremo Nº 003-2008-MINAM del 22 de agosto de 2008.

Dentro de este marco metodológico para el estudio de campo y de laboratorio, también se podrán adoptar lineamientos de procedimiento de la EPA (Agencia Ambiental de Estados Unidos), a partir de la AMTIC (Centro de Información para Monitoreos Ambientales en Aire).

Tabla 13 Parámetros y Metodologías Empleadas en el Monitoreo de Calidad de Aire

Parámetro Investigado Metodología PM-10 Separación inercial/separación (Gravimetría) H2S Fluorescencia UV (método automático) CO Infrarrojo no dispersivo (NDIR) (método automático) SO2 Fluorescencia UV (método automático) NOx Quimiluminicencia (método automático) O3 Fotometría UV (método automático) Plomo Espectrometría de absorción atómica Referencias:- se podrá utilizar método equivalente aprobado


Se emplearán los valores establecidos en el Reglamento de Estándares de Calidad de Aire (D.S. 074-2001-PCM) y el Decreto Supremo Nº 003-2008-MINAM del 22 de agosto de 2008.

Tabla 14 Valores de Referencia – Calidad de Aire

Forma del Estándar Contaminante Periodo Valor (µg/m3) Formato

Dióxido de Azufre (*) 24 horas 80 Media aritmética anual

PM-10 Anual 24 horas

50 150

NE 3 veces/año NE 3 veces/año

Monóxido de Carbono 8 horas 1 hora

10000 30000

Promedio móvil, NE más de 1 vez/año

Dióxido de Nitrógeno Anual 1 hora

100 200

Promedio aritmético anual NE más de 24 veces/año

Ozono 8 horas 120 NE más de 24 veces/año Hidrogeno Sulfurado(*) 24 horas 150 Media aritmética

Plomo Anual Mensual

0.8 1.5

Media aritmética anual NE más de 4 veces/año

Valores tomados de los Estándares de Calidad Ambiental de Aire (DS N° 074-2001-PCM). (*) Valores según D.S. N° 003-2008-MINAM.


Frecuencia

El monitoreo de calidad de aire se realizará trimestralmente durante el desarrollo del proyecto dentro de la Locación Kinteroni 1 y CBL Nuevo Mundo.


Las estaciones de monitoreo fueron ubicadas de acuerdo a un criterio que incluyó el área del proyecto y posibilidad de acceso, seguridad y logística. Las ubicaciones se pueden observar en el Anexo 6A-4: Mapa de Monitoreo de Calidad de Aire.

Tabla 15 Puntos de Control Calidad de Aire, Pozo Kinteroni 1

Coordenadas UTM - WGS 84 Estación de Monitoreo


CA-01 0690901 8727408 Punto ubicado en la zona sureste de la Locación Kinteroni 1

CA-02 0690594 8726925 Punto Ubicado en la zona noroeste de la Locación Kinteroni 1.

Referencias: -Las ubicaciones deberán ser ajustadas al momento de definir la ubicación de las fuentes de emisión

Tabla 16 Puntos de Control Calidad de Aire, Campamento Base Logístico Nuevo Mundo

Coordenadas UTM - WGS 84 Estación de Monitoreo

Este (E) Norte (N) Descripción

CA-03 0702719 8722663

Área ubicada al lado Sur Este del campamento Nuevo Mundo, frente a los tanques de almacenamiento de combustible

Referencias: -Las ubicaciones deberán ser ajustadas al momento de definir la ubicación de las fuentes de emisión

5.5.1.5 Monitoreo de Nivel de Ruido

Para el control de este parámetro se ha determinado realizar el monitoreo de ruidos en los puntos más críticos, en toda la plataforma (ruido ocupacional) y alrededores (ruido ambiental), durante las actividades de perforación.



Para la evaluación del nivel de ruido se realizará la medición del nivel de ruido equivalente (Leq), dentro del área de influencia considerada para este proyecto, observando con especial consideración los requerimientos del Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos (D.S. 015-2006-EM), el cual refiere a los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental de Ruido, Decreto Supremo Nº 085-2003-PCM.

Tabla 17 Parámetros y Metodologías Empleadas en el Monitoreo de Ruido

Parámetro Investigado Metodología Nivel de Ruido Equivalente Neq Ponderación A, diurno-nocturno

Estudio de Frecuencias Características Estudio de banda de octavas, diurno-nocturno


De acuerdo al artículo N° 52 del Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos (D.S. 015-2006-EM); “La emisión de ruidos deberá ser controlada a fin de no sobrepasar los valores establecidos en el Reglamento Nacional de Estándares de Calidad Ambiental (ECA) de Ruido, D.S. N° 085-2003-PCM, sus modificatorias, sustitutorias y complementarias, en los linderos de propiedad de la instalación donde se realicen Actividades de Hidrocarburos. En áreas de licencia o concesión, los ECA de Ruido deberán cumplirse en los linderos de la ocupación más cercana incluyendo campamento móvil o permanente, o a trescientos (300) metros, lo que sea menor”.

Tabla 18 Valores de Referencia – Ruido Ambiental

Zonas de Aplicación Horario Diurno (LAeq) Horario Nocturno (LAeq) Zona de Protección Especial

50 40

Zona Residencial 60 50

Zona Comercial 70 60

Zona Industrial 80 70

Referencias: Valores tomados de los Estándares de Calidad Ambiental de Ruido (DS N° 085-2003-PCM). Para el presente proyecto se aplica los valores de referencia de zona industrial

Frecuencia

El monitoreo de ruido se realizará trimestralmente en horario diurno y nocturno durante las diferentes actividades del proyecto.



Las estaciones de monitoreo fueron ubicados de acuerdo a un criterio que incluyó el área del proyecto, cercanía de comunidades, posibilidad de acceso, seguridad y logística

El monitoreo se realizará en los siguientes puntos de control mencionados líneas abajo; asimismo se pueden observar en el Anexo 6A-5: Mapa de Monitoreo de Ruido Ambiental.

Tabla 19 Puntos de Control de Ruido Ambiental, Kinteroni 1

Coordenadas Geográficas (UTM - WGS 84)

Estación de Monitoreo de Nivel de Ruido


RA-01 0690946 8727349 Ubicado al noreste de la Locación

RA-02 0690596 8726931 Ubicado al noroeste de la Locación

Referencias:-Las ubicaciones deberán ser ajustadas al momento de definir la ubicación de las fuentes de generación de ruido (se deberá contemplar una distancia mínima de 300 m desde la fuente de generación de ruido).

Tabla 20 Puntos de Control de Ruido Ambiental, Campamento Base Logístico Nuevo Mundo

Coordenadas Geográficas (UTM - WGS 84) Estación de Monitoreo de

Nivel de Ruido Este Norte

Descripción

RA-03 0702646 8722686 Área dentro del CBL Nuevo Mundo

Referencias:-Las ubicaciones deberán ser ajustadas al momento de definir la ubicación de las fuentes de generación de ruido (se deberá contemplar una distancia mínima de 300 m desde la fuente de generación de ruido).

5.5.2 Plan de Monitoreo del Medio Biológico

5.5.2.1 Aspectos Generales

El plan de monitoreo está diseñado en base al seguimiento de los posibles cambios biológicos que puedan ocurrir en las diferentes etapas del proyecto.

5.5.2.2 Escala Temporal

La escala temporal de las actividades del programa de monitoreo estará sujeta a las etapas del proyecto de perforación del pozo exploratorio. De esta forma,


será posible monitorear los impactos individuales de cada componente biológico por actividad del proyecto.

Se considerarán los resultados del estudio de Línea Base Ambiental como momento previo al inicio de las actividades de REPSOL.

5.5.2.3 Escala Espacial

El programa de monitoreo implica la evaluación de los efectos sobre la fauna y flora en un área que abarque el efecto/impacto potencial del proyecto en cuestión. Considerando que los factores que causen algún cambio a la biodiversidad se evidencian en distintos niveles, y, consecuentemente, los indicadores seleccionados operan a distintas escalas, es importante que el Programa de Monitoreo contemple distintas escalas espaciales, de manera de poder detectar los eventuales cambios en los distintos indicadores.

El diseño de un programa de monitoreo involucrará, por lo tanto, muestreos de escalas múltiples con tres componentes básicos:

El primero, concerniente a la evaluación a escala de paisaje, que obtiene su información a partir del uso de sensores remotos y permite reconocer las grandes unidades naturales que se desarrollan en el área. Esta escala será de utilidad para la detección de cambios en indicadores como la fragmentación del hábitat.

El segundo componente es el establecimiento de parcelas o sitios de monitoreo en los distintos tipos de hábitat reconocidos, a fin de detectar cambios en indicadores a nivel de poblaciones o comunidades.

El tercer componente involucra la evaluación de áreas específicas por su interés particular. Las áreas específicas son zonas con un grado mayor de vulnerabilidad por su situación en el espacio. Por ejemplo, las cabeceras de cuenca cercanas a la locación en donde se han registrado zonas de desove de algunos peces.

La integración de estos tres componentes y su seguimiento en el tiempo otorga al programa una poderosa herramienta de evaluación y de reconocimiento de cambios y sus causas.

5.5.2.4 Selección de Indicadores

Monitorear todas las variables ambientales de una región es casi imposible, debido a que los sistemas naturales son muy complejos. Por esta razón, el


monitoreo biológico estará basado en la utilización de indicadores, seleccionados entre varios taxa (animales y vegetales).

Un indicador de biodiversidad puede ser una variable cuantitativa o cualitativa que puede ser medida o descrita, y cuando se observa periódicamente, mostrar tendencias en las características de la biodiversidad a lo largo del tiempo (MacKinnon 1998). Asimismo, un indicador debe ser realista, práctico y significativo a nivel nacional y local, así como también ser consistente con los objetivos del proyecto (UNDP 1999).

En este proyecto en particular se realizará el monitoreo biológico de los grupos más sensibles y representativos a las actividades del proyecto, considerados en la Línea Base Ambiental del presente EIA-sd. De esta manera, se identificó que la vegetación es importante de monitorear debido a que es posible localizarla espacialmente, marcarla para hacerle un seguimiento en el tiempo y tratarla como una entidad producto de las interacciones de los distintos elementos de un ecosistema. La avifauna, debido a su movilidad, es un indicador muy sensible a los cambios en el hábitat y a la perturbación humana. De la misma manera, los mamíferos grandes son muy sensibles al impacto humano, lo que facilita su monitoreo por metodologías de presencia/ausencia y de forma indirecta por huellas y rastros. Finalmente, se consideró incluir a los recursos hidrobiológicos como indicadores de cambios en los cuerpos de agua. En la siguiente tabla se sugiere los grupos biológicos a ser monitoreados, además, se muestra tentativamente la ubicación, métodos y frecuencia.

Tabla 21 Resumen Técnico del Monitoreo de Grupos Biológicos

Grupo Biológico

Localidad y Ubicación

Método de Muestreo Frecuencia

Avifauna Alrededores Locación

Avistamientos y registros auditivos. Método de puntos

Vegetación Alrededor de la Locación

Método de parcelas de 10x20 m

Mamíferos Transectos alrededor de Locación

Observaciones directas, registros auditivos y observaciones indirectas (huellas y otros rastros).

Hidrobiológico, Peces

Quebradas y ríos a especificar

Método de captura con red de arrastre a orilla estación). En quebradas: red de mano o “calcal”

Hidrobiológico, Bentos

Quebradas y desembocaduras a especificar

Método de captura con red Surber en fondo de la quebrada o río, removiéndose el fondo.

Un monitoreo durante la ejecución del proyecto

Un monitoreo al

término del proyecto (etapa de abandono)


Grupo Biológico

Localidad y Ubicación

Método de Muestreo Frecuencia

Hidrobiológico, Peces

Zona de zarpe

Método de captura con red de arrastre a orilla estación). En quebradas: red de mano o “calcal”

Hidrobiológico, Bentos

Zona de zarpe

Método de captura con red Surber en fondo de la quebrada o río, removiéndose el fondo.

5.5.2.5 Vegetación

Debido a que uno de los impactos principales de la apertura de la locación del pozo exploratorio será la fragmentación del bosque y sus efectos de borde, los muestreos deberán dirigirse a detectar el tamaño del área realmente afectada en los distintos componentes de las comunidades vegetales.

La fragmentación del hábitat es el proceso por el cual una unidad de hábitat de gran tamaño y continua, queda dividida en dos o más partes o fragmentos. Generalmente estos fragmentos están aislados uno de otros, por un paisaje degradado o modificado (Primack y Rodriguez, 2002). Dichos fragmentos van perdiendo conectividad entre sí, debido a las barreras del flujo dispersivo de especies, disminuyendo las abundancias de las poblaciones y aumentando las tasas de extinción.

Los fragmentos difieren del hábitat original porque tienen un “borde” mayor por unidad de superficie y porque el centro de cada fragmento está más próximo del borde. Esto incrementa la probabilidad de invasión de especies diferentes, ya que dichos “bordes” tienen características microambientales distintas al resto del hábitat. Es decir, los “bordes” de los fragmentos tienen mayores niveles de luz, de temperatura, de viento, etc. Estas nuevas condiciones promueven el crecimiento de especies vegetales pioneras, en general heliófitas, y de rápido crecimiento. Estas áreas favorecen la colonización de especies eurítopas y eurioicas, y a menudo de especies exóticas invasivas.

Por otro lado, el aumento localizado de la temperatura y la reducción de la humedad, pueden propiciar la generación de incendios o aumentar su frecuencia, muy especialmente durante períodos de sequía.

Además, la fragmentación del ambiente puede precipitar la extinción o declinación de especies, al dividir una población en dos o más, y aislarlos.


depresión endogámica y otros problemas asociados a poblaciones de tamaño pequeño.

Existe muy poca información sobre el área real afectada por el efecto de borde. Algunas estimaciones, basadas en la vegetación, indican un efecto de 35 m hacia dentro de los bosques desde la línea de borde real (Primack y Rodríguez, 2002), aunque hay estimaciones que indican efectos de borde evidentes hasta los 500 m (Laurance, 1991).

Se sugiere la utilización de los siguientes indicadores, los cuales responden a los objetivos planteados:

Aumento o disminución del porcentaje de la cobertura vegetal: cobertura vegetal total.

Aumento o disminución de los índices de diversidad específica hacia el interior del desbosque.

Disminución de la altura máxima de la vegetación en los bordes del desbosque por roturas, etc.

Cambios en la presencia de renovales en el área de influencia de desbosque.

Cambios en la riqueza de especies hacia el interior de la selva.

Cambios en la dominancia de especies hacia el interior de la selva.

Cambios estructurales hacia el interior de la selva

Para la evaluación, se propone un método de parcelas de 10 x 20 m, con subparcelas internas de 1 x 1 m, de acuerdo al siguiente esquema:


Figura 1 Método de Evaluación con Parcelas

En primer lugar, el área desboscada se dividirá en cuatro cuadrantes iguales o semi-iguales, de los que partirá el trazado de transectos hacia el interior del bosque de 100 m de largo. Las parcelas de 10 x 20 m se ubicarán a lo largo de estos transectos, a diferentes distancias, desde el borde mismo del desbosque. La primera de ellas estará sobre el mismo borde, la siguiente a 25 m, la tercera a 50 m, la cuarta a 75 m y la quinta a 100 m del citado borde de desbosque.

Dentro de cada parcela se ubicarán 3 subparcelas, de 1 x 1 m, según el siguiente esquema.

Área Desmontada

Transecta

Parcelas 10 x 20 m


Figura 2 Esquema de Ubicación de Parcelas

El total de transectos a evaluar será de 8. En cada transecto se ubicarán 5 parcelas de 10 x 20 m, totalizando 40 parcelas, mientras que cada parcela contará con tres subparcelas de 1 x 1 m, totalizando 120 subparcelas.

Los datos que se relevarán para cada parcela, luego de su identificación y georeferenciación, serán: inventario de los individuos de árboles con DAP medible (fuste a 1.30 m o más), presentes. Para los individuos que presenten DAP medible, se determinará su especie y se medirá el perímetro del ejemplar y su altura total, cobertura de bambúseas (si las hubiera), dentro de las siguientes categorías porcentuales: 10%, 25%, 50% ó 75%.

Para las subparcelas, se estimarán la cobertura de la vegetación por tipo biológico (helechos, pastos, otras hierbas, arbustos) de acuerdo a las siguientes categorías: 10 % de la parcela ocupada por vegetación (respecto de suelo desnudo), 25 % de vegetación, 50 % de vegetación y 75 % de vegetación. Además, la altura promedio estimada de cada tipo biológico (helechos, pastos, otras hierbas, arbustos) en metros, y si existieran renovales de especies arbóreas que no llegan al DAP medible, serán contados y asignados a la especie correspondiente.

Debido a que los cambios de condiciones microambientales más notorios provocados por la apertura son el aumento de la luminosidad, la disminución de la humedad relativa y el aumento de la temperatura, se plantea un muestreo cualitativo de epífitas desde el borde hacia el interior del bosque.

Subparcela

Parcela

10 x 20 m


La vegetación, además de ser estudiada como componente biológico, será evaluada como componente paisajista, utilizándose imágenes satelitales para monitorear los cambios de cobertura, fragmentación (incremento en el número de parches), tamaño de parches y distancia entre ellos, permitiendo de este modo detectar cambios del ecosistema y asociar este comportamiento con las evaluaciones in situ. Las variaciones en la diversidad específica de plantas, así como la presencia o ausencia de especies indicadoras, también será información de importancia para asociar todos los cambios ambientales que se presenten durante y después de las operaciones de perforación de un pozo. El presente plan de monitoreo plantea una frecuencia de aproximadamente cada 3 meses en la evaluación de la diversidad de plantas en tres etapas o momentos de la ejecución de obra. Esta información será complementada con el análisis espacial de la cobertura vegetal en base a la interpretación de las imágenes satelitales (antes y después del proyecto).

5.5.2.6 Aves

Los estudios sobre la avifauna deberán orientarse a detectar los cambios que provocarían en la composición de la ornitocenosis el efecto de borde y la fragmentación del hábitat. Los indicadores que se pretenden evaluar mediante los muestreos que se desarrollarán son:

Cambios en la composición específica.

Cambios en la abundancia y riqueza de las aves de sotobosque.

Incremento en la abundancia de especies generalistas propias de ambientes disturbados.

Para esto se sugiere un método de muestreo por puntos, sobre el siguiente esquema:


Figura 3 Esquema de Muestreo por Puntos

Se trazarán, por lo tanto, cuatro transectos perpendiculares a los límites de la locación del pozo, sobre los cuales se calcularán franjas o fajas para el muestreo. Dichas fajas no son nada más que distancias diferentes respecto al borde de la apertura. Tales fajas o franjas se ubicarán a 0, 50, 150, 300 y 500 metros del borde citado, hacia el interior del bosque. En dichas fajas se realizarán los muestreos de puntos, en número de 16 por faja. Se totalizarán así 80 puntos por transecto, totalizando 320 puntos para este pozo exploratorio.

Los muestreos por puntos comprenden el registro de todos los individuos de todas las especies detectados en un punto de 15 metros de radio a lo largo de 8 minutos. Esta metodología ha mostrado ser adecuada, complementándose con el uso de redes de niebla, en trabajos con objetivos comparables a este proyecto (Angehr & Aucca, 1997). En este caso, la definición de los puntos se ajusta a una adaptación de la sugerida por Bibby (Bibby et al., 1992). Cada punto está vinculado a una serie de datos que permite su individualización y la de cada especie registrada. Estos datos son: sitio de muestreo, fecha, transecto y faja, y hora de inicio. Los muestreos se harán en horas de la mañana (06.00 a 09.00 hs) y de la tarde (16.30-18.00).

Área Desmontada

Transecto de 500 m

Fajas o Franjas de Muestreo a 0, 50, 150, 300 y 500 m desde el borde de desbosque


La avifauna deberá ser monitoreada de acuerdo a los registros auditivos y observaciones directas (avistamientos) en los puntos de muestreo establecidos.

5.5.2.7 Mamíferos

Numerosos autores han resaltado el papel de los mamíferos en el mantenimiento de la estructura y dinámica del funcionamiento de la selva tropical en el mundo, entre los que podemos mencionar la dispersión de propágulos vegetales, la polinización, el ser modificadores de la estructura de vegetación e integrar importantes eslabones de las cadenas tróficas.

Se plantea un monitoreo de mamíferos grandes de acuerdo a los puntos de muestreo determinados, utilizando la metodología del transecto lineal, la cual consiste en contar animales vistos u oídos al transitar por un transecto e incluye observaciones directas, registros de vocalizaciones y observaciones indirectas (huellas y otros rastros).

Los muestreos a través de observaciones directas serán realizados mediante el recorrido lineal de transectos recorridos por observadores individuales, ya sea atravesando quebradas, arroyos, y trochas abiertas previamente. Se dará preferencia a un horario de muestreo de 06.00 a 11.00 horas y de 15.00 a 17.00 horas en el día, y entre las 21.00 y 24.00 horas en la noche. Se examinarán todos los niveles del bosque (desde el suelo hasta la parte alta del dosel arbóreo), realizándose paradas a intervalos de 100 metros para detectar cualquier movimiento o ruido en el follaje.

Los datos de cada censo incluyen hora de comienzo y finalización, horario del avistamiento, especie, número de individuos, composición sexual y edad, altura de la vegetación en la que fue avistado y hábitat, así como la distancia al transecto.

Del mismo modo, durante los recorridos descritos, se realizará el registro de vocalizaciones y observaciones indirectas (huellas, madrigueras, restos de frutos comidos, heces, excavaciones con fines alimentarios, dormideros y pelos). Los registros incluirán el género y especie, el tipo de huella, la descripción del lugar y las medidas de las huellas.

El esfuerzo de muestreo empleado consistirá en aproximadamente 21 h censo, correspondientes a 16 h/censo diurno y 5 h/censo nocturno.

Especies indicadoras y de uso (caza) tendrán particular interés e importancia para interpretar los cambios y/o fluctuaciones de hábitat, así como su


correlación con la aparición e incremento de parches de bosque que serán visualizados a partir de las imágenes satelitales de vegetación.

Se sugiere la utilización de los Índices de Ocurrencia, Abundancia y Abundancia Relativa, los cuales permiten:

Medir las variaciones (disminución y aumento) de la abundancia y diversidad de las comunidades de mamíferos de la región.

Indicar la desaparición local de una especie en relación a las actividades productivas de una zona determinada y de sus alrededores.

Indicar la presión de caza y de otras actividades en relación a la capacidad de soporte del hábitat afectado.

5.5.2.8 Hidrobiológicos

La ubicación de la Locación Kinteroni 1 en las cercanías del río Huitiricaya, y del CBL Nuevo Mundo al río Urubamba, amerita un control de la calidad perdurabilidad de estos recursos. Por esta razón, es muy importante monitorear los organismos de fauna acuática presentes en los cuerpos de agua de impacto directo, con una frecuencia regular que permita la realización de ajustes, si fuera necesario.

Los organismos de fauna acuática que habitan los cuerpos lóticos (quebradas y ríos) son muy importantes dentro de los ecosistemas acuáticos porque se interrelacionan en intrincadas redes tróficas, afectando no solamente la biodiversidad de los cuerpos de agua, sino también influyendo en la alimentación de los pobladores locales.

Los macroinvertebrados (especialmente de los grupos Emphemeróptera, Plectóptera, Trichóptera y Odonata) son utilizados como indicadores biológicos de calidad de agua y diversidad (Salcedo, 1999). Por otro lado, los peces también son utilizados como indicadores biológicos por ser muy sensibles a los cambios en la calidad del agua, y por su importancia en términos de conservación de la biodiversidad. Además, muchos de ellos poseen interés económico-social, ya que representan un componente importante de la dieta en las comunidades locales.

Ambos indicadores pueden ser analizados utilizando índices como el índice EPT y el Índice de Integridad Biótica (IBI), los cuales indican el estado o la calidad del hábitat de los cursos de agua o de las comunidades que lo habitan.


El IBI mide hasta qué grado el hábitat mantiene “una comunidad equilibrada, integrada y adaptada de organismos que tienen una composición, diversidad y organización funcional de especies comparables a los del hábitat natural de la región” (Karr y Dudley 1981). El índice EPT (Ephemeroptera + Plecoptera + Trichoptera) permite adjudicar una medida de la calidad general de la comunidad e indicar si ha ocurrido alguna degradación. Estos índices han sido utilizados con éxito en estudios de monitoreo hidrobiológico en el Bajo Urubamba con el fin de predecir cambios en los ecosistemas acuáticos como consecuencia de proyectos de desarrollo de hidrocarburos (ERM 2003, ERM 2004).

Las actividades correspondientes a las distintas fases del proyecto darán lugar a distintos tipos de perturbaciones, que incluyen la formación de lodo y sedimentación de los cursos de agua. Estas perturbaciones pueden causar cambios significativos que pueden ser tempranamente detectados por estos índices. Es posible que las condiciones físico-químicas se modifiquen radicalmente antes que los cambios de la magnitud sean detectados. Pequeños cambios en las condiciones de la corriente pueden producir cambios a nivel de especie que son claramente detectables.

En este plan de monitoreo, los resultados de la línea base serán considerados como control para detectar posibles cambios ante alguna perturbación. La línea base contiene una lista de especies (peces y macroinvertebrados) presentes, así como datos de calidad de agua e hidrología.

Tomar muestras de la compleja comunidad acuática exige una amplia variedad de metodologías. Las metodologías que se proponen para este monitoreo son las siguientes:

Toma de muestras con redes de mano desde debajo de los bancos de ríos en las marañas de raíces, dentro de los lechos de hojarasca y alrededor de las presas de desechos. Esta actividad es difícil de cuantificar, pero el esfuerzo debe mantenerse tan constante como sea posible a lo largo del tiempo. Las muestras deben representar a todos los micro-hábitats presentes.

Si existen sustratos apropiados, se deben recolectar muestras bentónicas con redes de patada (kick net). Un apropiado nivel de esfuerzo sería tomar entre 4 y 6 muestras con redes de patada por estación.

Según la profundidad y la estructura del curso de agua, se debe utilizar una microred barredera o redes de enmalle para tomar muestras de peces. Se debe efectuar un número estandarizado de barridas en una zona conocida del lecho del río.


En cada estación se debe registrar la temperatura del agua, el pH, la concentración de oxígeno, la conductividad, la turbidez, la tasa de flujo, la profundidad del agua y una descripción general del sustrato y de los bancos.

5.5.3 Plan de Monitoreo del Medio Social

Desde el punto de vista social, REPSOL considera la necesidad de incorporar a los actores locales de la sociedad civil para asegurar su participación en el proyecto y de esa manera brindar transparencia al monitoreo. Esto se materializará a través del Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana, a ser coordinado a través de la Gerencia de MASC de REPSOL, y lo estipulado en el Plan de Relaciones Comunitarias del presente PMA.


6 PLAN DE CONTROL DE EROSIÓN Y REVEGETACIÓN

6.1 INTRODUCCIÓN

El presente Plan de Control de Erosión y Revegetación cubre los aspectos de acondicionamiento de áreas para todas las etapas del Proyecto de Perforación de Tres (03) Pozos Exploratorios y Completación del Pozo 57-29-1XST en la Locación Kinteroni 1 – Lote 57.

6.2 OBJETIVOS

Identificar las posibles causas de erosión según las condiciones físicas y topográficas del terreno, de manera que se pueda corregir el diseño y construcción de las obras, y así reducir la exposición a fenómenos erosivos.

Capacitar a todo el personal involucrado en las obras de control de erosión y revegetación, para distinguir los casos críticos y saber qué medidas de solución aplicar.

Lograr la estabilización biotécnica de las áreas intervenidas. Esto comprende la integración de la revegetación con las medidas estructurales de control de erosión, conformando un sistema físico y biológicamente estable, y, de esa manera, reducir el impacto erosivo debido a la exposición del suelo desnudo.

Restituir a las áreas intervenidas las características originales, facilitando la colonización de áreas desnudas y enriqueciendo la población forestal.

6.3 ALCANCE

El Plan incluye todas las áreas del proyecto que fueron desbrozadas y que requieren una revegetación, así como las zonas que requieran realizar medidas de control de los procesos de erosión



Reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos, Decreto Supremo Nº 032-2004-EM.

Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos, Decreto Supremo Nº 015-2006-EM.


6.5.1 Superficie a Deforestar

La superficie prevista a desbrozar y desboscar en el área de la Locación Kinteroni 1, para el presente proyecto (ampliación), se estima en 1.5 ha.

6.5.2 Causas de la Erosión

En la zona se pueden identificar como agentes erosivos principales al agua, y, en menor medida, al viento. Las principales causas de erosión se detallan a continuación.

6.5.2.1 Impacto de las Gotas de Lluvia

Las actividades propias de la construcción traen consigo la necesidad de retirar las especies vegetales ubicadas en las zonas de trabajo. Esto hace que se pierdan los obstáculos (vegetación) que retienen las gotas de agua de lluvia que, por el impacto en las hojas, ramas o copas, van perdiendo energía.

Mientras que las tareas de revegetación no se culminen, el suelo está muy expuesto a esta causa. También hay que considerar que en el terreno del área de estudio, uno de los factores más importantes para el crecimiento de las especies es el efecto climático, debido al alto porcentaje de humedad que genera el follaje.

6.5.2.2 Erosión Laminar

Este fenómeno está referido al efecto que produce una delgada capa de agua circulando sobre el terreno desnudo. Esta capa produce el arrastre de partículas en suspensión dentro de la masa de agua y forma microdunas en el fondo.


La capacidad del agua para desprender partículas de suelo o rocas está dada por la tensión de corte del escurrimiento, la cual es directamente proporcional a la velocidad del agua.

La pendiente es la que regula la velocidad del agua (y a su vez, este parámetro es una de las variables de la tensión de corte), entonces, si se aumenta la velocidad del agua, se aumenta el poder erosivo, por lo cual las tareas de control de erosión deberán preparar el terreno para ese mayor esfuerzo.

6.5.2.3 Erosión en Surcos

Se debe conducir el agua adecuadamente para evitar caídas sin la correspondiente protección, para disipar su energía antes de continuar su desvío natural. Como se sabe, la caída de agua genera una acumulación de energía cinética que con el impacto se transforma en cantidad de movimiento; esta cantidad de movimiento es absorbida por los componentes del suelo, iniciando así la remoción de su masa.

6.5.2.4 Erosión en Cárcavas

Esta es la principal causa de erosión que se prevé en este proyecto, ya que debido a las condiciones climáticas del sitio, se producen, de manera temporal, corrientes de agua donde antes no las había.

Por modificaciones en la inclinación o pendiente del terreno, se aumenta la velocidad de la masa de agua, lo que se traduce en una mayor acción dinámica de la corriente.

El hecho de generar un flujo en forma concentrada significa que sobre el terreno por donde circula esta nueva corriente hay una altura mayor de agua, produciendo entonces un incremento en la tensión de corte.

6.5.2.5 Erosión Fluvial sobre Lechos y Márgenes

Los cambios en la topografía de un cauce generan modificaciones en los valores de la tensión de corte del escurrimiento. Si se disminuye la tensión de corte, se generan depósitos de materiales y cuando aumenta, comienza el transporte de los mismos. En ambos casos se produce un cambio en la topografía y al suceder esto, se cambian los perfiles de velocidad (en intensidad y dirección). Debido a ello, comienzan a desmoronarse zonas que antes eran inactivas, introduciendo un obstáculo en la corriente que provoca mayores alteraciones, siendo impredecible la nueva configuración.


6.5.3 Acciones de Control de Erosión

A continuación se describirán las actividades de control de erosión y revegetación. Más adelante se presentará un listado con las medidas de prevención y mitigación de impactos asociadas a cada actividad, las cuales serán tomadas en cuenta al momento de ejecución de las tareas.

Las labores se inician antes de la apertura de las áreas a intervenir, incluyendo el movimiento de suelos. Los restos de vegetación y topsoil se acopian en lugares especialmente acondicionados para no perder el material y poder utilizarlo en etapas posteriores.

Se deberá tratar que la disposición de los topsoil se realice a los lados de la plataforma de perforación. El apilamiento de los topsoil tendrá una cubierta con toldos para evitar la erosión por las lluvias y así mantener las propiedades físico-químicas y biológicas de dichos topsoil lo más similares a su condición natural antes de la intervención.

Debido a que el levantamiento y apilamiento del topsoil genera la “dilución” de las propiedades de las capas más superficiales de este con las que se encuentran en las capas inferiores (estas últimas se destinarán a una zona de desmonte), es importante lo siguiente:

Se deberá almacenar el topsoil separadamente de las capas inferiores del suelo, que también son retiradas.

Se deberá revisar el topsoil almacenado a diferentes niveles de profundidad para advertir posibles compactaciones, en cuyo caso se tendrán que remover las capas compactadas.

Cuando se concluye con la obra en cuestión, se inicia la fase de cierre o revegetación del sitio con una cuadrilla de personal específico para estas tareas. Para ello, la cuadrilla de revegetación deberá construir previamente viveros volantes, en los cuales se ubicarán los plantones recogidos de la apertura de las áreas intervenidas, del bosque aledaño (regeneración natural). Para el cierre de las obras, normalmente, el equipo de revegetación trabaja paralelamente con el control de erosión. Previo a la revegetación, se esparce en toda la superficie, ramas, hojas y materia orgánica (topsoil) que fueron acopiados al momento del desbosque.


Las tareas de vigilancia generalmente se desarrollan en el período de lluvias, en las que repasan los tramos para ejecutar tareas de mantenimiento y reparar eventuales inconvenientes.

Finalmente, durante la etapa operativa del proyecto, se realiza una inspección de las obras de control de erosión, principalmente en las zonas críticas previamente identificadas.

La metodología de trabajo a desarrollar se basa en el recorrido, por parte de un profesional experimentado (Especialista en Control de Erosión), el que definirá posibles alteraciones en las obras de control de erosión

6.5.4 Acciones de Revegetación

En términos generales, se propone el uso de una combinación de plantones (producidos en viveros), brinzales (recolectados en bosque) y semillas (recolectadas del bosque), en diversas combinaciones y disposiciones.

Los escenarios de trabajo se definen según los diferentes tipos de superficie y sustrato donde se desarrolla la revegetación. La diferenciación se basa en los tratamientos y técnicas de siembra, en función al sustrato, estabilidad y topografía del escenario, y a los objetivos de trabajo.

Estos escenarios de trabajo se resumen en las siguientes secciones.

6.5.4.1 Taludes de Relleno con y sin Estabilización

Son aquellas superficies en talud conformadas por material excedente del corte y nivelación.

6.5.4.2 Taludes de Corte con Pendiente Moderada

Son aquellos taludes de corte con pendientes que permiten su revegetación mediante arbóreas y arbustivas. Dado que se trata de superficies medianamente estables y sustrato poco perturbado, el objetivo es reducir la exposición y eventual erosión superficial.

6.5.4.3 Áreas Escalonadas y/o Gradadas

Incluye todas las superficies trabajadas en desnivel para control de erosión y mejora de estabilidad, ya niveladas a uno o varios niveles, para mejora de la estabilidad y el control de erosión mecánicamente.


6.5.4.4 Acopio Temporal de Material Removido (botaderos)

Son áreas de almacenamiento de material que no será empleado en los rellenos de las fosas, incluyendo aquellas parcialmente utilizadas. Se requiere trabajo con arbustivas y herbáceas dadas las características del material; suelto y poco compactado.

6.5.5 Caracterización de Suelos

Se determinarán las características agronómicas de los suelos a revegetar, a fin de asegurar una compatibilidad apropiada con las especies que se utilizarán en los trabajos de revegetación. Esta información se basa en la Línea Base Ambiental.

Antes de iniciar los trabajos de revegetación, se procederá a la descompactación de las superficies de uso en la obra (campamentos, talleres, helipuerto).

6.5.6 Técnicas de Revegetación y Siembra

6.5.6.1 Plantación en Tresbolillo

La plantación en tresbolillo consiste en líneas alternadas formando un entramado de triángulos. Se emplea para cubrir áreas extensas y permite la mejor distribución, sombra y cobertura con menor número de plantas, siendo empleada tanto para especies arbóreas como para arbustivas o herbáceas.

Los plantones en bolsa (eventualmente se hará uso de plantones a raíz desnuda) serán plantados en hoyos de 30 cm de profundidad por 20 cm de diámetro, enriqueciendo el sustrato mineral con materia orgánica y hojarasca (mulch) recogido de la zona.

Para la plantación de semillas, se plantea la siembra directa “al golpe”, es decir semillas colocadas directamente en hoyos superficiales (5 cm), a razón de 2 a 3 por hoyo, cubiertas luego con topsoil disponible.

6.5.6.2 Plantación en Líneas

La plantación en línea distribuye árboles y arbustos en hileras, simples o dobles, siguiendo curvas de nivel. Si bien la cobertura es limitada, se emplea


básicamente para estabilización, delimitación y manejo de sombra parcial en aquellos sitios donde no es posible la siembra de alta densidad.

Esta se lleva a cabo mediante surcos o zanjas cortada en “V” siguiendo las curvas de nivel, de 20 cm de profundidad para los plantones y surcos más reducidos para esparcir semillas en línea. Dado que la profundidad de excavación es menor, se requiere que la totalidad de la zanja sea rellenada con topsoil de los alrededores para garantizar un sustrato adecuado y suficiente a los plantones.

6.5.6.3 Macizos de Gramíneas/Arbustivas

Por macizos se entiende bandas, de ancho variable, de alta densidad, de plantas instaladas en contorno (sentido transversal a la pendiente). Estas constituyen a la vez un bloque de cobertura contra lluvias y exposición, al mismo tiempo que un filtro tipo “cepillo” de vegetación, para el control de arrastre a nivel de superficie.

Posterior a la siembra se protegen las semillas esparciendo una capa superficial de mulch o topsoil. Cuando este estuviera presente en la superficie, basta con el uso de rastrillos para enterrar las semillas superficialmente.

De contarse con gramíneas locales, se puede recurrir a la siembra de estolones, plantados en hoyuelos manuales de 5 cm, distanciados en tresbolillo a 30 cm unos de otros. Aunque intensiva en el uso de mano de obra, esta técnica permite lograr una cobertura densa de grandes áreas en corto tiempo.

Una alternativa adicional es el uso de champas o “tepes” de pasto. Una unidad de champa o tepe está conformada por una sección de césped que cuenta con su propio pan de tierra, sistema radicular y follaje completo, aproximadamente 20 cm x 20 cm, y 10 cm de espesor (incluyendo el pan de tierra y las raíces). Este tipo de siembra se establecerá en lugares críticos, donde se requiera de una cobertura inmediata. La aplicación de este método es de baja probabilidad, y se ha priorizado este método en los taludes de elevada pendiente y cuando el período de lluvias es inminente, por lo cual se ha requerido de una pronta cobertura, dado que el acopio y la siembra implican un trabajo complejo de acuerdo a experiencias anteriores en este tipo de actividades.


Tabla 22 Soluciones Propuestas por Escenario

Escenario Objeto Técnica Distribución Densidad

Taludes de relleno

Estabilización profunda y reducción arrastre

Tresbolillo + macizos Gramíneas/ arbustivas

Bandas en paralelo

2 x 2 m 30/2 kg/ha

Taludes de corte

Estabilización superficial

Plantación en Líneas Surcos en contorno

2 x 2 m

Áreas niveladas

Estabilización, Reducción de escorrentía

Tresbolillo + Macizos Gramíneas/ Arbustivas + Tapones

A todo lo ancho

30/2 kg/ha 20 árboles/50 m

Botaderos Estabilización profunda

Tresbolillo + Macizos de arbustivas

Homogéneo 3 x 3 m 2 kg/ha

Bordes de ataque

Estabilización profunda

Tresbolillo Laterales de cruces

2 x 2 m

Bordes de fuga Reducción de escorrentía de pista

Tresbolillo + Macizos Gramíneas/Arbustivas

Bandas en paralelo

3 x 3 m 30/2 kg/ha

6.5.7 Material Propagativo

Se procurará que los individuos provengan de las propias áreas de desbosque. Se debe llevar un registro de las especies plantadas utilizando un formulario. Además, se considera la plantación de especies pioneras como Ochroma pyramidale “topa” y Cecropia sciadophylla “cetico”.

6.5.7.1 Brinzales de Regeneración Natural

Además de los plantones producidos en vivero, una cantidad significativa de la revegetación se basa en el uso de brinzales de regeneración natural. Se conoce como tales a los individuos arbóreos de regeneración natural de alturas menores a 1 metro. Estos serán extraídos del bosque con un pan de tierra para proteger sus raíces y serán sembrados en combinación con los plantones.

6.5.7.2 Material Alternativo

Además de los plantones, se evaluará el uso de material vegetativo (estacas, esquejes, estolones y champas) y la colección de semillas locales obtenida del área de trabajo para incrementar la densidad de siembra y para reforzar las áreas trabajadas.

Se recomienda la evaluación de la plantación con especies de la zona que se caracterizan por su relativa importancia maderable con denominación intermedia o potencial


6.5.8 Acciones de Plantación

Las actividades de plantación se describen a continuación:

1. Planificación. Es la coordinación de compra de materiales no locales. 2. Movilización de material. Comprende el transporte de herramientas hacia

la Locación. 3. Acondicionamiento de áreas. Incluye la restitución del topsoil acumulado

a las áreas desnudas y el acopio de materia orgánica local. Además, incluye la excavación de hoyos, zanjas y surcos en zonas donde se requiera plantación directa.

4. Plantación y siembra. Comprende las actividades de plantación de brinzales, plantones, estacas y la siembra de semillas al voleo, al golpe y en línea.

5. Regado y fertilización. El regado de las plantas después de su instalación es de vital importancia para asegurar el procedimiento. Se debe considerar que la mayoría de ellas se encuentran sometidas a largos periodos de insolación directa. Esta actividad no es continua y tampoco es necesaria después de lluvias esporádicas, o cuando se inicie el periodo de lluvias. No se incorporarán fertilizantes al suelo, salvo que sea estrictamente necesario, de manera que se pueda incrementar el contenido de nutrientes, aparte del que proveerán el topsoil y el mulch.

6. Recalce. Se refiere al reemplazo de aquellos individuos muertos o dañados en campo, y deberá cubrir por lo menos la mitad de las pérdidas. Esta actividad incluye la resiembra al voleo de especies, de forma que se refuercen aquellos parches donde no hubo prendimiento (incluir topsoil y mulch para asegurar el prendimiento).

6.5.8.1 Establecimiento de Viveros

El primer paso es nivelar el suelo en la ubicación definida y abrir una zanja de guarda para evitar encharcamientos. Luego se arma una cama para alojar un cierto número de plantones de distintas especies.

El recinto contenedor de plantones se construye con maderas del lugar. Se selecciona materia orgánica (topsoil) del lugar, y se mezcla para lograr una granulometría adecuada y así poder colocar el suelo mejorado dentro de las bolsas de polietileno especiales para vivero. Esta mezcla se realiza para que la planta no sufra cambios importantes en el trasplante al medio natural.

En el bosque se recolectan plantones de aproximadamente 30 cm de longitud, a raíz desnuda. Inmediatamente se les coloca en bolsas de polietileno con el suelo preparado, y se les acomoda cuidadosamente dentro de la cama


preparada con pacas. Se riegan con cuidado y se mantienen hasta su trasplante.

A las plantas recién sembradas se les da sombra al 100%, para no alterar el medio de donde fueron extraídas. Aproximadamente al mes, se debe retirar la mitad de la cobertura sectorizada para que la sombra sea al 50%, y finalmente, a los dos meses, se retira toda la cobertura para darles sol pleno. A partir de este momento, se las puede trasplantar.

Una vez que los viveros sean utilizados y terminen las tareas para las cuales se les requiere, serán desmantelados y las áreas serán revegetadas.

6.5.8.2 Requerimientos de Trabajo

En las labores de revegetación se utilizarán los siguientes equipos y materiales:

Herramientas de mano (palas, picos, machetes, baldes).

Equipo de seguridad personal (casco, botas, lentes, guantes, uniforme).

Se dará capacitación a todos los trabajadores del proyecto, y, particularmente, a los que ejecutarán las medidas de control de erosión y revegetación.

6.5.9 Monitoreo y Revisión

Para evaluar la efectividad de las medidas señaladas anteriormente, una vez ejecutado el cierre de las operaciones de perforación, se realizarán los siguientes tipos de monitoreo:

Monitoreo de las medidas de control de erosión en las áreas intervenidas por el proyecto. La programación de la futura inspección deberá ser parte de la verificación de la ejecución del Plan de Abandono, el cual será aprobado por la autoridad competente.

Monitoreo biológico de la revegetación. Se programará una inspección periódica aleatoria en la Locación, de manera tal que se verifique el resultado de las acciones de revegetación adoptadas durante la etapa de cierre de las operaciones. La programación de las futuras inspecciones deberá ser parte de la verificación de la ejecución del Plan de Abandono, el cual será aprobado por la autoridad competente.


6.5.10 Indicadores de Desempeño

Los indicadores sugeridos para evaluar los resultados del presente Plan son los siguientes:

Tabla 23 Criterios de Evaluación del Desempeño del Plan de Control de Erosión y Revegetación

Criterio Indicador Verificador

Cobertura vegetal

Suelo protegido contra acciones erosivas con vegetación

Área cubierta por vegetación /Área revegetada

Áreas críticas

Obras permanentes con control de erosión

N° de áreas problemáticas

Evaluación del Plan

Efectividad de las obras permanentes de control de erosión (PEC)

N° de obras PEC que requieren reparación / N° de obras PEC implementadas


7 PLAN DE SALUD Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

7.1 OBJETIVOS

El objetivo del presente Plan es el de establecer acciones y responsabilidades con el fin de prevenir accidentes de trabajo y proteger la salud de los trabajadores durante el desarrollo de las actividades del Proyecto.

7.2 ALCANCE

Este plan es aplicable a todos los trabajadores de REPSOL, el personal de las compañías contratistas y subcontratistas, visitas, y cualquier persona que ingrese al área de operaciones del proyecto.


Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos, D.S. Nº 015-2006-EM.

Reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos, D.S. Nº 032-2004-EM.

Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo (DS 009-2005-TR y su modificatoria).

Reglamento de Seguridad para las Actividades de Hidrocarburos (DS 043-2007-EM y su modificatoria).


7.4.1 Generalidades

El personal que se integre a un grupo de trabajo debe conocer los factores particulares del área que pueden afectar su seguridad personal ya que, como se sabe, las operaciones de perforación exploratoria pueden ser peligrosas. Estos factores son:


Procedimientos de respuesta a emergencias

Equipos para combatir incendios y planes de evacuación

Asimismo, el personal debe conocer los lineamientos generales de la empresa concesionaria del área de trabajo, así como los compromisos asumidos en cumplimiento de la reglamentación aplicable.

7.4.2 Política Integral de Seguridad, Salud, Calidad y Medio Ambiente

Existe un compromiso de REPSOL hacia la seguridad personal de todos sus integrantes, así como a la prevención de enfermedades ocupacionales y accidentes, expresada en la Política Integral de REPSOL, referente a la Seguridad, Salud, Calidad y Medio Ambiente. (Ver Anexo 6B-1: Política de Seguridad, Salud, Calidad y Medio ambiente de REPSOL)

7.4.3 Responsabilidades

REPSOL es responsable de la ejecución del proyecto en concordancia con las normas y reglamentos de seguridad aplicables, así como de las buenas prácticas de trabajo en la industria del petróleo y gas. Las responsabilidades de acuerdo al nivel de dirección de la empresa se detallan a continuación.

7.4.3.1 Alta Dirección

Es responsable de asegurar todos los recursos necesarios, humanos y materiales, que posibiliten la implementación y ejecución de todas las actividades contenidas en este plan de trabajo. Además, es responsable de liderar y hacer cumplir el contenido del plan, manifestando un compromiso visible con la Política Integral de REPSOL.

7.4.3.2 Gerencia de Medio Ambiente, Seguridad y Calidad (MASC)

Es responsable de efectuar un acompañamiento permanente e intensivo, mediante el asesoramiento y la capacitación al personal, sobre la ejecución de las actividades asociadas al proyecto. Asimismo, monitorear y realizar un seguimiento de la implementación del presente Plan de Manejo Ambiental. REPSOL contará con personal de seguridad industrial debidamente capacitado y experimentado en las operaciones de campo.


7.4.3.3 Todos los Trabajadores

Los trabajadores son responsables de cumplir con los lineamientos establecidos, asumiendo actitudes preventivas en todas las tareas que deban emprender, teniendo siempre presente que la prioridad en el trabajo es la salud y seguridad de las personas.

7.4.4 Lineamientos Generales para la Seguridad y Salud Ocupacional

A fin de desarrollar las actividades del proyecto con todas las medidas de seguridad para la prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales, REPSOL ha adoptado los lineamientos aplicables establecidos por las autoridades locales y normatividad aplicable, los lineamientos generales establecidos para operaciones de perforación y los requisitos internos establecidos por la empresa.

7.4.4.1 Salud e Higiene Ocupacional

Los empleados deben estar saludables y físicamente aptos para el trabajo. Debe ser requisito realizar un examen médico pre-laboral y post laboral a todos los empleados. El personal debe avisar a su supervisor cuando existan condiciones que le impidan hacer su trabajo en forma segura.

Se requiere que los empleados participen en un programa de vacunación. Es importante contar con la participación de todos los empleados para mantener la seguridad y condición física de los mismos.

La buena salud depende de un buen balance en el trabajo, el descanso y la alimentación; se requiere que los empleados se mantengan alejados del alcohol, el tabaco y las drogas.

Todo el personal debe mantener altos estándares de higiene, para lo que se deberá prever acceso a: reservas de agua potable, instalaciones sanitarias adecuadas, dormitorios adecuados, acopio de basura (protección contra insectos y roedores), cocina.

Las cortaduras y raspaduras deben ser atendidas inmediatamente y recibir atención de primeros auxilios.

Se debe reportar inmediatamente la exposición o contacto con materiales químicos tóxicos o substancias peligrosas y tomar la acción correctiva adecuada.


La alta humedad y alta temperatura pueden provocar estrés térmico (cansancio extremo y desmayo), pudiendo en ocasiones ser mortal. Cuando se trabaje en estas condiciones se recomienda beber 4.5 litros de agua fría (no helada) diariamente, de preferencia tomar pequeñas cantidades en intervalos frecuentes. Se debe tener sumo cuidado con el estrés térmico.

En zonas tropicales debe evitarse la exposición al sol durante las horas de más calor. Cuando sea necesario trabajar bajo excesiva luz solar, debe usarse protección tanto para la cabeza como para el cuerpo.

La malaria, en especial la Falciparum malaria, así como la leishmaniasis, son enfermedades severas, las cuales son transmitidas por mosquitos. Se deben tomar las precauciones necesarias para evitar estas enfermedades.

7.4.4.2 Alcohol y Drogas

El uso de alcohol incrementa el riesgo de accidentes y lesiones. Los empleados y los contratistas deben tener conocimiento de las políticas que REPSOL sobre el alcohol y las drogas. No se permite a ningún equipo de trabajo el consumo de alcohol y de drogas ilegales, y cualquier violación a esta regla será causa de despido.

7.4.4.3 Levantamiento de Cargas

La mayoría de las lesiones en la espalda son causadas por negligencia o violación a las reglas de seguridad básicas de levantamiento. Se puede prevenir una dolorosa lesión en la espalda si el trabajador sigue las recomendaciones sobre cómo alzar objetos. Debe conseguirse ayuda siempre que sea necesario. El peso máximo que debe soportar una persona no deberá ser mayor a 50 lb (23 kg).

7.4.4.4 Riesgos

Se debe realizar un análisis de riesgos específicos del lugar de trabajo (HAZID), desde la etapa de planeamiento y además incluir los riesgos de la naturaleza. Estos riesgos deben comunicarse a todos los miembros del equipo de trabajo durante la orientación específica al inicio de la actividad.

Todo el personal debe ser capacitado en la identificación de riesgos. Como parte del entrenamiento de inducción debe darse orientación sobre


los posibles peligros que puedan existir en el área. Los procedimientos de trabajo deben elaborarse considerando las especies animales peligrosas y la distancia establecida por las regulaciones gubernamentales.

Una correcta prevención de las lesiones (cuando esos riesgos existen) incluye el utilizar ropa de protección adicional o alterna de acuerdo al medio de trabajo. En los casos que sea necesario, se deben cambiar los procedimientos de operación.

7.4.4.5 Ropa y Equipo de Protección Personal

Todos los trabajadores cuentan con equipos de protección personal (EPP) de acuerdo con el análisis de riesgos de cada actividad. Sin embargo, como mínimo, contarán con botas de seguridad, casco, lentes de seguridad, botas de seguridad, guantes, ropa de trabajo e impermeable.

En la evaluación de riesgos se deben considerar las características particulares del terreno de trabajo con el objeto de definir adecuadamente los equipos de protección personal y las medidas de prevención.

Se utilizarán permisos de trabajo en caso de una actividad poco frecuente que involucre algún determinado riesgo específico.

7.4.4.6 Armas de Fuego

El personal no debe portar armas de fuego, a menos que exista un permiso firmado por la gerencia responsable y la autorización respectiva de la autoridad competente.

7.4.4.7 Prevención de Riesgos

Para las operaciones acuáticas, se proveerá de embarcaciones a motor, salvavidas y equipos de emergencia, incluyendo luces de navegación, e iluminación.

Para las operaciones con naves y aeronaves, se aplicarán las normas y procedimientos de seguridad de la empresa. Se incluirán auditorias previas, reportes de carga, y monitoreo de operaciones. Esta actividad estará, según sea el caso, normada por la Dirección General de Capitanías y Guardacostas de la Marina de Guerra del Perú (DICAPI), o por la Dirección General de Transporte Aéreo (DGTA).


Se ha establecido un Plan de Contingencias que incluye medidas de prevención y mitigación en caso de situaciones de emergencia.

Como medida de seguridad, está prohibido el ingreso de personal al área donde se realicen las actividades del proyecto sin el debido permiso de REPSOL.

7.4.4.8 Capacitación

Todo el personal recibirá capacitación en temas de medio ambiente, salud y seguridad, incluidos prevención de accidentes, prácticas seguras, uso de equipos de protección personal, y mantenimiento de equipos y facilidades.

Los trabajadores recibirán capacitación sobre los peligros, precauciones y procedimientos para el almacenamiento, manipuleo y uso seguro de materiales peligrosos.

REPSOL y sus contratistas organizarán reuniones de seguridad previas al inicio del trabajo (charla diaria de 5 Minutos), poniendo especial atención a los siguientes temas y otros que deban considerarse:

o Primeros auxilios

o Equipos de Protección Personal (EPP)

o Plan de contingencias (incendios, derrames)

o Seguridad en el transporte (fluvial, terrestre, aéreo)

o Salud e Higiene Ocupacional

o Relaciones Comunitarias

7.4.4.9 Mantenimiento de Registros y Reportes

REPSOL elaborará un Programa Anual de Actividades de Seguridad (PAAS), de acuerdo con los lineamientos del Reglamento para las Actividades de Hidrocarburos (D.S. Nº 032-2004-EM).


7.4.5 Lineamientos Particulares para la Seguridad y Salud Ocupacional

7.4.5.1 Calidad del Aire en el Área de Trabajo

Se realizará el mantenimiento adecuado de la ventilación, equipos de control de contaminantes del aire, equipos de protección respiratoria, y equipos de monitoreo de la calidad del aire.

Es obligatorio el uso de los equipos de protección respiratoria por todos los trabajadores en áreas de trabajo con exposición a niveles de emisiones gaseosas, solventes y otras sustancias que excedan los límites máximos permisibles locales e internacionales.

7.4.5.2 Ruido en el Área de Trabajo

Se realizará el adecuado mantenimiento de los equipos para minimizar los niveles de ruido, por lo que es obligatorio el uso de protectores auditivos por todo el personal que este expuesto a niveles de ruido por encima de 85 decibeles, de acuerdo al artículo Art. 23. Norma Básica de Ergonomía y de Procedimiento de Evaluación de Riesgo Disergonómico - RM 375 2008 TR.

7.4.5.3 Trabajo en Espacios Confinados

Previo a la entrada y ocupación de espacios confinados (por ejemplo, tanques, zanjas), se debe evaluar la cantidad de oxígeno, presencia de gases y vapores tóxicos, inflamables y explosivos. Asimismo, es importante considerar los diferentes niveles (alto, medio, bajo) en el espacio confinado, dado que la composición de gases puede ser variable.

Antes de la entrada, y durante la ocupación de los espacios confinados, se verificará y proveerá una adecuada ventilación.

Los supervisores y asistentes otorgaran permisos de trabajo previos a la realización de alguna actividad en espacios confinados.

7.4.5.4 Manipulación y Almacenamiento de Materiales Peligrosos

Todos los materiales peligrosos (reactivos, tóxicos, inflamables, explosivos, corrosivos, patógenos y radioactivos) serán almacenados en lugares adecuados y respetando las indicaciones de sus hojas de


seguridad y lo dispuesto en el Reglamento de la Ley N° 27314, Ley General de Residuos Sólidos, Decreto Supremo N° 057-2004-PCM.

El almacenamiento y manipuleo de materiales peligrosos se realizará de acuerdo a las regulaciones vigentes para cada característica de peligro.

Se deberá tener disponibles, y en forma legible, las hojas de seguridad respectivas.

El personal encargado de almacenar y manipular materiales peligrosos recibirá capacitación incluyendo los equipos de protección personal requeridos, de acuerdo con las hojas de seguridad.

7.4.5.5 Campamentos

Se contará con personal capacitado y materiales adecuados cuando se requiera instalar un sistema de suministro de electricidad. Todo el equipo metálico estará conectado a tierra a fin de descargar la energía eléctrica sin riesgo. Todos los cables serán instalados de acuerdo con el Código Eléctrico Nacional de Perú.

Las instalaciones de la cocina y comedor tendrán los mismos requisitos de limpieza y saneamiento.

La limpieza puede evitar que los alimentos se descompongan rápidamente, así como retardar o evitar la difusión de enfermedades transmisibles.

La calidad de agua para beber y los tanques de almacenamiento de agua serán probados e inspeccionados regularmente. El agua de lluvia es una fuente relativamente pura de agua para beber, asumiendo que no está contaminada por desechos de animales o pájaros o por algún tipo de contaminantes (metales de origen natural).

La desinfección del agua después de haber sido filtrada es muy importante. Los métodos como la ósmosis inversa, ultravioleta, etc. pueden usarse como una alternativa.

La utilización de insecticidas ambientalmente seguros ayuda a proteger las áreas de preparación de alimentos y comedores. El manipuleo, aplicación y recomendaciones de salud, estará de acuerdo a las recomendaciones de su hoja de seguridad (MSDS).


Se efectuarán inspecciones periódicas a los equipos de refrigeración utilizados para la conservación de alimentos, de tal manera que se mantenga limpio el lugar y que la temperatura del recinto sea la adecuada. Si los refrigeradores y congeladores son del tipo que producen escarcha, estos deberán descongelarse y limpiarse.

Los alimentos que estén congelados sin cocinar deberán mantenerse al menos a 18 ºC. Estos alimentos deberán mantenerse congelados hasta que sean preparados o servidos. Los alimentos sin cocinar o parcialmente cocinados son extremadamente peligrosos para la salud.

Los alimentos no deberán ser almacenados en la misma área donde se guardan otros productos que no sean comestibles (como detergentes, insecticidas, pesticidas, etc.).

El personal de la cocina, inclusive los ayudantes, deberán ser sometidos a examen médico antes de iniciar cualquier trabajo en la cocina. Se revisara periódicamente el trabajo del personal de cocina para asegurar que practican buenas reglas de higiene personal.

La disposición de basura y residuos biodegradables deberá seguir lo recomendado en el Plan de Manejo de Residuos.

El almacenamiento y manipuleo de materiales peligrosos se realizará de acuerdo a las regulaciones locales para cada característica de peligro, y se seguirá el Procedimiento Operativo de REPSOL

Los lugares de almacenamiento contarán con sistemas de prevención de incendios y contención secundaria para prevenir el escape de materiales peligrosos al ambiente.

El personal encargado de almacenar y manipular materiales peligrosos recibirá capacitación específica de salud y seguridad sobre cada material peligroso, incluyendo los equipos de protección personal requeridos de acuerdo con las hojas de seguridad.

7.4.6 Gestión de Salud y Seguridad

REPSOL cuenta con diferentes documentos de gestión en lo que respecta a los temas de salud y seguridad industrial, habiendo generado procedimientos que son aplicables al Proyecto de Perforación de Tres (03) Pozos Exploratorios y Completación del Pozo 57-29-1XST en la Locación Kinteroni 1 – Lote 57, los


mismos que deberán ser revisados después de modificaciones en los procesos operativos.

De acuerdo con las normas legales vigentes, REPSOL verificará y exigirá que las empresas contratistas cumplan con las disposiciones laborales de salud y seguridad de sus trabajadores destacados al proyecto. Ver Anexo 6B-2: Manual de Salud del Contratista. Así como las medidas que preserven la salud de las comunidades nativas y el medio ambiente.

El objetivo es proveer procedimientos y prácticas seguras para todo el personal contratista y subcontratista en el desarrollo de las actividades de investigación, perforación, topografía, construcciones en general, mantenimiento y servicios de apoyo.

7.4.6.1 Investigación y Reporte de Accidentes

Todas las lesiones personales y pérdidas significativas de horas de trabajo causadas por accidentes serán investigadas para identificar las causas directas e indirectas, con el propósito de determinar métodos para que acontecimientos similares puedan ser prevenidos en el futuro.

7.4.7 Plan de Respuesta Médica (MEDEVAC)

El MEDEVAC, es un sistema escalonado que activa diferentes niveles de respuesta y responsabilidad, dependiendo de la naturaleza y severidad de la emergencia.

Los objetivos del MEDEVAC son:

Garantizar la atención oportuna del paciente que lo requiera.

Asegurar que todos los recursos estén disponibles para que los responsables de atender la emergencia puedan hacer uso de ellos en la forma más oportuna y eficiente.

Asegurar que todas las partes involucradas sean consientes de sus responsabilidades frente a una emergencia médica, siguiendo los procedimientos establecidos.


7.4.8 Inspecciones y Auditorías

Las inspecciones y auditorías son consideradas esenciales para la prevención de accidentes, dado que facilitan la identificación de riesgos, permitiendo la oportuna implementación de medidas de prevención y mitigación.

Las inspecciones y auditorías tienen cuatro (4) funciones principales:

Determinar la efectividad de las prácticas y procedimientos de prevención de accidentes establecidos.

Identificar, evaluar y controlar riesgos potenciales que puedan resultar en accidentes con lesiones a personas, medio ambiente y bienes materiales.

Demostrar un compromiso gerencial continuo respecto a la prevención de accidentes y la seguridad personal.

Realizar un seguimiento periódico de las instalaciones y los equipos críticos, de acuerdo al establecimiento de un programa de inspecciones.

7.4.9 Revisión del Plan

Las revisiones del presente plan serán documentadas y se guardará registro de las mejoras realizadas, las cuales deberán comunicarse en forma inmediata a todas las personas involucradas. Estas iniciativas podrán surgir de cualquier miembro del personal de la empresa o contratista, así como de cualquier parte interesada.

La finalidad de la revisión general es identificar oportunidades de mejora, y para ello se utilizarán a modo de referencia las siguientes fuentes de información:

Informes de investigación de accidentes e incidentes

Informes de auditorías

Contratación de nuevo personal


8 PLAN DE CONTINGENCIA

El Plan de Respuestas a Emergencias o Plan de Contingencias es el conjunto de procedimientos y normas a ser usados para afrontar, de manera adecuada, oportuna y efectiva, los estados de emergencia que podrían presentarse durante el desarrollo del proyecto. Este plan se aplica a todas las actividades y debe ser cumplido por todos los empleados de RESPSOL, contratistas y subcontratistas.

Asimismo, el presente Plan de Contingencias ha sido elaborado en base al Procedimiento de Respuesta ante Emergencia de la empresa REPSOL, el cual se adjunta en el Anexo 6B-3: Procedimiento de Respuesta ante Emergencia E&P.PO.MASC.010 y a los requerimientos del Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos (D.S. 015-2006-EM).

8.1 OBJETIVOS

El objetivo del Plan de Contingencias es proporcionar los lineamientos generales para poder desarrollar respuestas a las emergencias identificadas durante la perforación exploratoria, así como instrucciones, procedimientos y acciones coordinadas para conducir con oportunidad, seguridad y eficiencia acciones de respuesta a emergencias.

8.2 ALCANCE

Este plan se aplica a todas las actividades durante el desarrollo del proyecto y debe ser cumplido por todos los empleados de REPSOL y contratistas. Durante la perforación exploratoria, se podrían presentar innumerables tipos de emergencias de diferente naturaleza, por lo que han sido considerados en el presente Plan de Contingencias los siguientes eventos:

Lesiones Personales.

Derrames de hidrocarburos en cuerpo de agua.

Derrames de hidrocarburos en suelo.

Incendios.

Explosiones.


Blow out

Accidentes aéreos.

Accidentes fluviales.

Tormentas eléctricas.

Inundaciones.

Sismos.

Para estas emergencias identificadas, se han descrito de manera general los lineamientos a seguir y las medidas a implementar. Asimismo, se consideran los niveles, organización y notificación de emergencias. Estos lineamientos y descripción general, serán utilizados como referencia para la elaboración del Plan de Contingencias a cargo del contratista de perforación, en donde se identificarán los responsables, la cadena de comunicación, tanto interna como externa, y las acciones a seguir, además de los reportes finales. Estos procedimientos se deberán actualizar y mejorar a medida que se desarrolle el proyecto, tomándose como base los resultados de los simulacros y posibles eventos previos.


A continuación se menciona la normativa ambiental vigente y aplicable, relacionada con las actividades del proyecto:

Ley 28551, Ley que establece la obligación de elaborar y presentar Planes de Contingencia.

Decreto Supremo 043-2007-EM, Reglamento de Seguridad para las Actividades de Hidrocarburos.

Decreto Supremo 015-2006-EM, Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos, y su modificación D.S. 065 -2006-EM.

Decreto Supremo 032-2004-EM, Reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos.

Norma OHSAS 18001, Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, Cláusula 4.4.7.

Norma ISO 14001, Sistemas de Gestión Ambiental, Cláusula 4.4.7.



Los efectos adversos que una emergencia pudieran generar sobre la salud y seguridad de las personas, el ambiente o los bienes materiales, se encuentran en función del tiempo y de la capacidad de respuesta para su control, mitigación y remediación.

Cuanto mayor sea el tiempo de respuesta, mayores serán los daños generados por la emergencia. Consecuentemente, cuanto más efectiva y organizada sea la capacidad de respuesta, mayor será el potencial para reducir la severidad del evento.

El carácter temporal de algunas operaciones del proyecto obliga a la constante revisión y actualización del Plan, con la finalidad de asegurar la plena vigencia de los procedimientos de notificación y las organizaciones de respuesta a emergencia.

Los responsables de la correcta aplicación del presente Plan de Contingencia son:

Director del Comité de Crisis.

Director Corporativo de Relaciones Externas.

Supervisor de Seguridad de REPSOL en campo.

Comandante de Campo.

Máximo Responsable de la operación o instalación.

Brigada de Emergencia.

Comandante de Incidentes.

Ingeniero de Perforación.

Coordinador Logístico.

Gerente de Crisis.

8.4.1 Identificación de Situaciones de Emergencia- Análisis de Riesgos

La identificación de situaciones de emergencia – Análisis de Riesgos, que se puedan presentar producto de las diferentes actividades diarias del proyecto, se realizará mediante la elaboración del Estudio de Identificación de Riesgos


(Ver Anexo 6B-4: Procedimiento, Estudios de Identificación de Riesgos (HAZID) E&P.PO.MASC.002).

8.4.2 Niveles de Emergencia

Con la finalidad de poder clasificar una emergencia, se han definido tres niveles en función al empleo de recursos necesarios para el control de la misma y a la severidad del impacto inicial. Los niveles se detallan a continuación.

Tabla 24 Clases de Emergencias

Nivel de emergencia Descripción

I Emergencias en el sitio

Las emergencias en el sitio se definen como aquellas que pueden controlarse con las acciones y recursos disponibles en el sitio, o con alguna asistencia de personal/equipo del sitio más cercano. Estas emergencias se presentan sin efectos graves sobre la seguridad, el medio ambiente o la solvencia económica y la gestión de la compañía, pero podrían generar interés en los periodistas, vecinos, asociaciones o autoridades locales. Estas respuestas son cortas en duración y severidad. Accidentes laborales con uno o dos heridos no graves, que no requieran atención médica externa. Pequeños incendios o pequeñas explosiones que son controlados rápidamente. Accidentes de carretera menores, sin repercusión en la circulación. Impactos ambientales que sólo afecta a un sector de la Locación.

II

Asistencia de respuesta local requerida por la oficina de Lima.

Este tipo de emergencias requiere acciones y recursos de REPSOL Lima. Las emergencias usualmente duran varias horas, los recursos en el sitio generalmente no son suficientes para controlar o contener este tipo de emergencia, y podría generar interés a los periodistas, vecinos, asociaciones o autoridades locales. Es probable que estos casos sean accidentes graves con muerte de trabajadores y/o heridos evacuados fuera del área de operaciones de la Compañía. Incendios que no pueden controlarse con extintores de mano. Derrames al medio ambiente que generan impacto en las vías fluviales, en la comunidad local o que requieren eliminación especial y procedimientos de manipulación no disponibles en el sitio. REPSOL debe tomar la iniciativa de la comunicación, enviando información a los medios sin solicitud previa procedente del exterior.

III Nivel de respuesta regional

Éstas son las emergencias más grandes y requerirán recursos y asistencia externa de la Gerencia Regional de REPSOL para controlarlas.

Accidentes o Incidentes que exceden por su importancia en el ámbito local, y que previsiblemente generarán interés en los periodistas, vecinos, asociaciones o autoridades nacionales o internacionales, por tener o poder tener graves consecuencias sobre el medio ambiente, la seguridad o la solvencia económica y la gestión de la Compañía. Estos podrían ser emergencias que involucren explosiones que causen situaciones de damnificados en masa, o con resultados de muerte o heridos graves en número extenso de trabajadores. Impacto ambiental a gran escala incluyendo vías fluviales o áreas protegidas, o contaminación atmosférica que pudiera provocar daños a poblados o áreas cercanas. Eventos que atraigan la atención de organizaciones informativas nacionales e internacionales y que pudieran dañar la reputación de la Compañía. REPSOL debe tomar la iniciativa de la comunicación enviando información a los medios sin solicitud previa procedente del exterior.


8.4.3 Organización para Emergencias

La organización para emergencias está conformada por tres equipos que se apoyan entre sí durante los diversos niveles de emergencias:

8.4.3.1 Equipo de Respuestas en Campo (ERC)

El ERC incluye: Supervisor de Seguridad, Staff de Soporte Técnico, Brigada de Emergencia (BE), Coordinador Logístico (CL) y personal del contratista. Ellos son los que responden primero y con emergencias tipo Nivel I (nivel verde). No necesitan asistencia externa, pero si la emergencia escala o presenta un desafío mayor puede ser necesario que el Equipo de Respuesta en Lima (ERL) ayude.

A continuación se listan algunas de las principales responsabilidades del Equipo de Respuesta en Campo:

Comandante de Campo

Liderar las situaciones de emergencia. Asegurar la integridad física del personal durante las etapas iniciales de intervención. Evaluar y controlar la situación de emergencia. Coordinar la evaluación de la emergencia con el personal del sitio. Establecer un centro de comando en el sitio. Suministrar información actualizada regularmente al Comandante de Incidentes. Presentar requisiciones de recursos adicionales al Comandante de Incidentes.

El Comandante en Campo tiene la responsabilidad de comunicarse con el Comandante de Incidentes para ayudar en decisiones sobre el nivel de respuesta y requisitos de reportes.

Supervisor de Seguridad de REPSOL en Campo

Aconsejar al Comandante de Campo sobre situaciones técnicas de seguridad, asuntos ambientales y sanitarios. Asegurar que los procedimientos de emergencia estén disponibles en el sitio. Evaluar riesgos asociados con la situación y ayudar a asegurar la integridad física del personal. Ayudar a las investigaciones y evaluación posterior del incidente.

Staff de Soporte Técnico

Apoyar la emergencia desde el punto de vista técnico. Realizar análisis técnicos, soluciones y recomendaciones de carácter técnico. Informar al Comandante de Campo.


Brigadas de Emergencia

Acudir al sitio de la emergencia tan pronto sea posible. Tratar de controlar la emergencia con los recursos del sitio. Solicitar apoyo adicional al Comandante de Campo. Informar de los avances del control de la emergencia al Comandante en Campo. Debe estar equipada y entrenada para manejar respuestas a incendios, derrames pequeños y medianos, y ponerse bajo la dirección del Comandante en Campo.

Coordinador Logístico

Apoyar las evacuaciones aéreas del personal herido. Tener actualizado los contactos de las empresas de apoyo aéreo. Informar a Lima el estado del tiempo en el área. Coordinar con Lima las rutas de evacuación aérea y fluvial.

Contratistas

Apoyar técnicamente al staff de soporte técnico para el control de la emergencia. Apoyar con personal entrenada a la brigada de emergencia cuando sea solicitada.

Figura 4 Equipo de Respuestas en Campo (ERC)

8.4.3.2 Equipo de Respuesta en Lima (ERL)

El ERL consiste en el apoyo de las áreas de soporte de REPSOL (Lima) liderada por el Comandante de Incidente. Durante todos los niveles de incidentes el ERL provee supervisión y asistencia para el ERC en el sitio. Con la adición del ERL, el ERC tiene el beneficio del apoyo de Compras y Contratos, Recursos Humanos, Salud Laboral, Staff de Soporte Técnico, Relaciones Externas, Logística y Contratistas.

Los miembros del ERL y sus funciones son:


Comandante de Incidentes

Responsable por un manejo general de incidentes. Líder de la Organización de Respuesta a Emergencias. Declarar una emergencia y definir el nivel de la emergencia. Coordinar con el Comandante de Campo. Coordinar operaciones con las áreas de apoyo de REPSOL en Lima. Ayudar a decidir los recursos necesarios. Mantener informados a REPSOL Lima. Responder comunicaciones técnicas externas por escrito. Estimar costos y aprobar presupuesto para atender la emergencia. Aprobar modificaciones al Plan de Emergencia durante el evento.

Comandante de Incidentes Alterno

Reemplaza al Comandante de Incidente cuando éste no se encuentra. Reporta al Comandante de Incidente.

Medio Ambiente, Seguridad y Calidad (MASC)

Apoyar al Comandante de Incidente sobre aspectos de salud, seguridad, medio ambiente y comunidades relacionados con la respuesta e intervención. Suministrar análisis sobre aspectos de contaminación y riesgos de las operaciones. Coordinar la investigación de la emergencia y su evaluación posterior. Asegurar que todos los riesgos hayan sido bien resueltos y que estén en su lugar las medidas para controlarlos. Asegurar que se haya suministrado todo el Equipo de Protección Personal (EPP) para las emergencias. Cuando sea necesario, suministrar evaluaciones de riesgo y medidas de mitigación.

Equipo de Recursos Humanos

Comunicarse con las familias de gente desaparecida y/o lesionada, y suministrar información sobre el accidente. Si el personal desaparecido o lesionado es personal contratista, será el representante de esta empresa quien realice esta función. Manejar y supervisar los requerimientos de recursos humanos. Preparar ayuda para empleados y familias afectadas por incidentes. Dar seguimiento a la condición de los lesionados cuando éstos hayan sido evacuados.

Compras y Contratos

Realizar adquisiciones de servicios, materiales o equipos requeridos para la intervención de la emergencia.

Logística

Responsable de apoyar al Comandante de Incidentes y a los miembros del ERL, dándoles todas las facilidades de transporte aéreo, fluvial y terrestre. Evaluar rutas seguras de transporte. Optimizar los recursos.


Salud Laboral

Asesorar al Comandante de Incidente sobre las evacuaciones de los heridos. Tener comunicación fluida con los médicos de campo y asesorar respecto a la intervención de los pacientes y evacuaciones. Realizar seguimientos de evolución del tratamiento de los heridos y reportar al Comandante de Incidente.

Staff de Soporte Técnico

Apoyar la emergencia desde el punto de vista técnico. Realizar análisis técnicos, soluciones y recomendaciones de carácter técnico. Coordinar con el staff de soporte técnico en campo. Informar al Comandante de Incidente.

Contratistas

Apoyar técnicamente al staff de soporte técnico en Lima para el control de la emergencia.

Comunicaciones y Relaciones Externas

Tomar iniciativa de la comunicación. Enviar información a los medios sin solicitud previa. Atender toda consulta de los medios y manejarla de acuerdo a la información actualizada de la emergencia.

Figura 5 Equipo de Respuesta en Lima (ERL)

COMANDANTE DE INCIDENTES

MASC

LOGISTICA

AEREOPUERTOS

POLICIA Y

FFAA SEGURIDAD

C&C

RRHH

SALUD LABORAL

CLINICAS Y HOSPITALES

COMPAÑIAS

MUTUAS STAFF

RREE

8.4.3.3 Equipo de Manejo de Crisis (EMC)

EMC debe asistir y apoyar los esfuerzos del ERL desde las oficinas Lima. Estos puestos se reflejan en la estructura de EMC. El EMC se activa en eventos de


emergencia nivel III y son principalmente un apoyo para puestos ya establecidos en la estructura regional.

El EMC debe estar ubicado en las oficinas de REPSOL en Lima. El EMC debe ser iniciado por el Comandante de Incidentes después de evaluar la necesidad de apoyo. La estructura es la siguiente:

Gerente de Crisis

El Gerente de Crisis es el responsable de comunicar las necesidades de las operaciones a la Casa Matriz de Repsol en Madrid y de ayudar al Comandante de Incidentes en sus necesidades para apoyar los diferentes equipos de respuesta.

Es el responsable del manejo general de la emergencia. Líder de la Organización de Respuesta a Emergencias. Debe coordinar con el Comandante de Incidente. Ayudar a decidir y aprobar los recursos necesarios. Coordinar el apoyo regional. Mantener informados a REPSOL Madrid. Responder comunicaciones técnicas externas por escrito.

Gerente de Crisis Alterno

Reemplaza al Gerente de Crisis cuando éste no se encuentra. Reportar al Gerente de Crisis.

Control y Recursos Pacífico

Manejar todos los servicios de contabilidad y administración para apoyar las operaciones de intervención. Determinar la cobertura y aplicabilidad del seguro. Servir de contacto principal con los representantes de Compañías de Seguro. Aconsejar al Gerente de Crisis sobre todos los asuntos relacionados con seguros.

Comunicaciones y Relaciones Externas

Tomar iniciativa de la comunicación. Enviar información a los medios sin solicitud previa. Atender toda consulta de los medios y manejarla de acuerdo a la información actualizada de la emergencia. Responsable de convocar y solicitar apoyo al Gobierno de turno o a sus unidades de emergencias.

Servicios Jurídicos

Asesorar al Gerente de Crisis sobre asuntos legales, demandas, denuncias policiales y penales, etc. Preparar defensas y recabar información. Coordinar con Gerente de Crisis y Comunicaciones y Relaciones Externas y opinar sobre la información que se difundirá a los medios.


Medio Ambiente, Seguridad y Calidad (MASC)

Apoyar al Gerente de Crisis sobre aspectos de salud, seguridad y medio ambiente relacionados con la respuesta e intervención. Suministrar análisis sobre aspectos de comunidades nativas y organizaciones. Coordinar la investigación de la emergencia y su evaluación posterior. Asegurar que todos los riesgos hayan sido bien resueltos y que estén en su lugar las medidas para controlarlos. Cuando sea necesario, suministrar evaluaciones de riesgo y medidas de mitigación.

Figura 6 Equipo de Manejo de Crisis (EMC)

8.4.4 Sistema de Notificación de Emergencias

Los canales de comunicación deben aplicarse en todas las emergencias, bien para solicitar el apoyo de los equipos Locales o Regionales, o bien para informar que ha ocurrido una emergencia en campo y que ha sido controlada.

Una vez que se declara una emergencia en el sitio, el Comandante en Campo debe informar al Comandante de Incidentes.

El Comandante de Incidentes debe evaluar las necesidades, y, si es necesario, coordinar la movilización de recursos locales y externos.


Figura 7 Flujo de Comunicaciones Internas

C o m a n d a n te d e C a m p o

C o m a n d a n te d e l In c id e n te

G e re n te d e C r is is

Comunica

problemas y

neces idades

Identifica y

moviliza

recursos

E m p re s a s e x te rn a s

Si e

l Co

man

dant

e d

e In

cide

ntes

no

está

Directorio Telefónico

El Directorio Telefónico es una herramienta de emergencias que servirá a la organización para coordinar recursos y/o servicios para mitigar las posibles contingencias. Este directorio figurará en lugares visibles del campamento y las áreas de trabajo, y se entregará a todos los personas y personas involucradas en el desarrollo del proyecto. Este directorio será actualizado, durante la implementación del proyecto.

Tabla 25 Directorio Telefónico

TELEFONOS CLAVES GERENCIA DESARR&PRODUC - Roberto Díaz 996160185 COORD. LOGÍSTICO - Luís Cebreros 996492539 GERENCIA MASC - Máximo Barragán 999905267 MEDICO REPSOL LIMA - José Luís Chávez 996376874 SALUD LABORAL- Enfermero de guardia 996175126 Central 5172022 anexo 2750, 2751 OTROS TELEFONOS CLAVES AEROPUERTO LIMA 01-5950666 AEROPUERTO PUCALLPA 061-572767 PLUSPETROL 01-4117100 - Ext.5973 HELISUR 01-264 3152

ATSA 01-575 1702


CONTRATISTAS GEMA - Walter Gonzales 985027851

Logística Selva – Italo Torres 061-96194686

Helimedical - Miguel Montañez 996492818 Seganport - Wilver García Ruiz 997704247 Amazonic - Mauro Gómez 965975969

APC - Alfredo García Dyer 993533351

8.4.5 Acciones de Respuesta Frente a Emergencias

Durante las diferentes etapas del proyecto, se podrían presentar innumerables tipos de emergencias de diferentes naturalezas, por lo cual todo el personal de REPSOL, contratistas y visitantes deberán estar debidamente capacitados para afrontar dichas emergencias. Las emergencias identificadas son las siguientes:

Lesiones personales.

Derrames de hidrocarburos en cuerpo de agua.

Derrames de hidrocarburos en suelo.

Incendios.

Explosiones.

Blow out

Accidentes aéreos.

Accidentes fluviales.

Tormentas eléctricas.

Inundaciones.

Sismos.

En el Anexo 6C, se muestran los lineamientos generales para cada una de estas emergencias.


8.4.6 Revisión del Plan

Durante el desarrollo del proyecto se deberá realizar una revisión programada y general del plan. Esta revisión deberá ser documentada en una solicitud de acción correctiva, y las mejoras al plan deberán ser registradas y comunicadas.

No obstante ello, en el caso de introducirse un nuevo elemento en el proyecto que pudiera ocasionar eventos de emergencia, el plan será actualizado. Se debe tener presente que este plan debe ser capaz de cubrir los riesgos a lo largo de la ejecución del proyecto.

La revisión general deberá contar con la participación de la Alta Dirección de REPSOL, el personal de operaciones, el personal de MASC y cualquier otro empleado y/o contratista. La finalidad de la revisión general es identificar oportunidades de mejora como resultado de eventos ocurridos. Para ello se utilizará, a modo de referencia, las siguientes fuentes de información:

Resultado de emergencias atendidas.

Evaluación de prácticas y simulacros de campo.

Estadísticas de accidentes e incidentes ambientales.

Investigaciones de accidentes e incidentes ambientales.


9 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

9.1 INTRODUCCIÓN

El presente Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) busca conciliar los intereses de las comunidades, autoridades, organizaciones locales y la empresa. Este plan es un instrumento de trabajo de REPSOL para que las actividades del Proyecto de Perforación de Tres (03) Pozos Exploratorios y Completación del Pozo 57-29-1XST en la Locación Kinteroni 1 – Lote 57, se ejecuten de la mejor manera.

Por otra parte, el PRC señala pautas para las relaciones con los grupos de interés, teniendo como base los instrumentos legales vigentes, las políticas de REPSOL, y, sobre todo, las aspiraciones de las comunidades. En tal sentido las líneas de trabajo del PRC se centran en:

Vigilancia y Participación Ciudadana

Compensaciones y apoyos a las comunidades

Contratación de mano de obra local.

El proyecto contempla trabajar en las localidades que se encuentran en el área de influencia del proyecto. El área de influencia del proyecto se encuentra circunscrita al departamento del Cusco, Provincia La Convención, Distrito Echarati y al centro poblado de Sepahua ubicado en el departamento de Ucayali, Provincia de Atalaya, Distrito Sepahua.

El área de influencia directa para efectos del Plan de relaciones Comunitarias comprende la comunidad de Nuevo Mundo (C.N. donde se ubicará la plataforma de perforación), mientras que en el área de influencia indirecta se encuentran las comunidades de Porotobango, Nueva Vida, Sepahua, Sensa, Miaría y Nueva Luz.

Asimismo, el PRC considera las diferentes formas culturales de los grupos etnolingüísticos presentes en el área del proyecto. La población mayoritaria dentro del área de influencia pertenece a los grupos étnicos: Machiguengas (Nuevo Mundo, Nueva Vida, Nueva Luz y Porotobango) y Yine (Sepahua, Miaría y Sensa)


Por otra parte, es necesario señalar que el PRC se ha elaborado respetando la autonomía e iniciativa de las poblaciones del área del proyecto. De esta manera el Plan de Relaciones Comunitarias considera y respeta el Convenio 169 de la OIT que salvaguarda a los pueblos2 indígenas (comunidades nativas). Dicha protección abarca a las personas, las instituciones, sus bienes, su trabajo, su cultura y su medio ambiente.

Asimismo el PRC toma en cuenta las políticas y normas corporativas de REPSOL:

Política de Relaciones con la Comunidad. Anexo 6D-1. Código 317-PO701MG.

Política de Relaciones con Comunidades Indígenas. Anexo 6D-2. Código 316-PO701MG.

Norma de actuación en las Relaciones con Comunidades Indígenas. Anexo 6D-3. Código 346-NO701MG.

9.2 OBJETIVOS

9.2.1 Objetivo Principal

Mantener y mejorar las relaciones de confianza mutua entre las comunidades y la empresa en un ambiente de transparencia y respeto de la cultura local a fin de desarrollar, con la aceptación informada y apoyo de las comunidades, al Proyecto de Perforación de Tres (03) Pozos Exploratorios y Completación del Pozo 57-29-1XST en la Locación Kinteroni 1 – Lote 57.

9.2.2 Objetivos Específicos

Desarrollar mecanismos de participación para que los pobladores y sus autoridades se involucren en el seguimiento de las actividades de REPSOL.

2 La denominación de Pueblo según la OIT (Convenio 169), responde a la idea de que no son sólo poblaciones sino pueblos con identidad y organización propia.


Contribuir al desarrollo local, mejoramiento de las condiciones de vida y desarrollo de las capacidades de los pobladores.

Establecer canales de comunicación transparentes entre la empresa, contratistas, poblaciones y otros agentes involucrados, generando relaciones armónicas.

Respetar las formas de vida, así como las normas sociales y culturales presentes en el área de influencia del proyecto.

Prevenir y mitigar los impactos sociales y ambientales ocasionados por el proyecto, y potenciar los impactos positivos.

9.3 PROGRAMAS

A continuación se presentan los programas considerados en el PRC:

Plan de Participación Ciudadana.

o Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana.

Programa de Compensaciones (Manejo de Impacto Social).

Programa de Apoyo Social y Fortalecimiento de Capacidades Locales (Inversión Social).

Programa de Contratación de Mano de Obra Local.

Todos los programas se articularán entre sí a fin de cumplir con los objetivos del Plan. Las actividades y cronograma de cada uno de los programas serán elaborados por el área de Relaciones Comunitarias de la Gerencia MASC.

9.3.1 Plan de Participación Ciudadana

El Plan de Participación Ciudadana comprende las acciones a realizar durante el ciclo de vida del proyecto y tiene como objetivo involucrar a la población, mediante su participación, en el seguimiento de las actividades que comprende el proyecto. Para esto se creará el Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana.

9.3.1.1 Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana

De acuerdo al Reglamento de Participación Ciudadana para la Realización de Actividades de Hidrocarburos (D.S. N° 012-2008-EM) y a los Lineamientos


para la Participación Ciudadana en las Actividades de Hidrocarburos (R.M. Nº 571-2008-MEM/DM), y en concordancia con las normas, política y procedimientos corporativos en relación a las comunidades indígenas y pobladores locales, se implementará el Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana.

Este Programa tiene como objetivo involucrar a los pobladores y sus autoridades en el seguimiento de las actividades del presente proyecto que realice REPSOL. Para cumplir con este objetivo se efectuarán las siguientes actividades:

Reuniones informativas con las comunidades de influencia directa e indirectas del proyecto a fin de dar a conocer el Programa.

Conformación del Comité de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana.

Elaboración del Reglamento del Comité.

Capacitación y asistencia técnica al Comité.

Visitas del Comité a los lugares en donde se desarrollen las actividades (Visitas Trimestrales). Esta actividad permitirá que los miembros del comité conozcan la situación ambiental del proyecto y la vez se convierta en un mecanismo que recoja las sugerencias para mejorar las actividades del Proyecto. Al final de las visitas el Comité firmará la respectiva acta de Monitoreo Comunitario. Ver Anexo 6 D-4: Acta de Monitoreo Comunitario (E&P.PO.MASC.004.04).

Reuniones internas de evaluación del Comité para ver el nivel de avance de cumplimiento de las compensaciones y de las actividades del presente proyecto que desarrolle REPSOL (Reuniones Trimestrales).

Reuniones informativas de parte del Comité a los pobladores; estos informes serán efectuados trimestralmente en reuniones convocadas por las autoridades de las comunidades.

Evaluación de cumplimiento de los acuerdos y compensaciones con las comunidades. REPSOL remitirá al comité todos los convenios y compromisos ambientales suscritos con las comunidades a fin de que éstos sean evaluados; en este proceso, el Comité dará conformidad al acta de cumplimiento de compensaciones y de los compromisos asumidos por REPSOL con las comunidades.


Los informes generados por el Comité serán remitidos a OSINERGMIN, a la DGAAE y a la OGGS, trimestralmente, para que procedan en el marco de sus competencias.

Para el desarrollo de todas las actividades señaladas, y a fin de que el Comité cumpla con el programa establecido, REPSOL dará las facilidades y los apoyos necesarios.

9.3.2 Programa de Compensaciones (Manejo de Impacto Social)

Como parte de la estrategia de intervención, se efectuarán acuerdos con las comunidades, buscando el desarrollo de confianza mutua entre empresa y comunidad.

Si bien es cierto que las compensaciones son otorgadas a las comunidades para que puedan priorizar en qué proyectos y actividades se invierta la compensación, REPSOL considera que las inversiones deben posibilitar el mejoramiento de las condiciones de vida de los pobladores y sentar las bases para el desarrollo sostenible de las comunidades.

Para la firma de los “convenios de compensación” se tomará en cuenta lo siguiente:

Los acuerdos deben ser concertados sólo y únicamente con las comunidades del área de influencia directa del proyecto.

El acuerdo será para el presente proyecto. En el caso de que la comunidad lo solicite, se podrá firmar convenios de compensación que incluyan otros proyectos.

Los beneficios de la compensación deben alcanzar, en su conjunto, a la comunidad perteneciente al área de influencia directa del proyecto.

Los costos de operatividad y mantenimiento de los bienes y proyectos entregados y/o ejecutados deben ser asumidos por las comunidades.

La compensación otorgada y concertada con los pobladores deberá estar orientada a mejorar la salud, educación, seguridad alimentaria, comunicaciones, desarrollo productivo, cuidado del medio ambiente, desarrollo de capacidades, oportunidades para las mujeres, entre otros.

Los proyectos y/o actividades a ser financiados con cargo a las compensaciones no deben contravenir ninguna norma nacional


relacionada al medio ambiente, ni las normas internas establecidas por REPSOL.

Una vez concertado el tipo de obras y actividades, los ejecutores de las obras, proyectos y actividades serán seleccionados por concurso público convocado por REPSOL. En algunos casos, y como una manera de empoderar a los pobladores, la misma comunidad podrá ejecutar y/o implementar una o varias actividades señaladas en el acta de acuerdo de compensación.

Las actas de convenios de la compensación deben ser aprobadas en asamblea comunal.

El acta de convenio debe ser explícito en vigencia, monto, cantidad y formas de entrega.

El entendimiento entre REPSOL y la población se concretará en la firma de acuerdos, la que se formalizará en el Acta de Acuerdo de Compensación. Ver Anexo 6D-5 Acta de Acuerdo de Compensación (E&P.PO.MASC.004.01). En cuanto se cumpla con la entrega total de la compensación, las autoridades comunales y el Comité firmaran el Acta de Cumplimiento de Compensaciones. Ver Anexo 6D-6: Acta de Cumplimiento de Compensación (E&P.PO.MASC.004.05).

9.3.3 Programa de Apoyo Social y Fortalecimiento de Capacidades (Inversión Social)

Este programa de apoyo a las comunidades de influencia directa e indirecta del proyecto y grupos de interés por parte de REPSOL, se realizará como una manera de contribuir a mejorar las condiciones y el desarrollo de las capacidades locales. El financiamiento de este programa es parte de la inversión voluntaria que realiza REPSOL, por iniciativa propia, y no forma parte de las compensaciones. Estos apoyos, por lo general, se realizan al inicio o durante el desarrollo del proyecto.

Los apoyos serán evaluados y entregados de acuerdo a la disponibilidad financiera y a los lineamientos internos de REPSOL. Para la ejecución de este programa se debe tomar en cuenta lo siguiente:

Los apoyos no deben crear dependencia entre las comunidades y REPSOL.

Los pobladores deben contribuir con un aporte local para el desarrollo de la actividad.


Se debe apoyar las iniciativas que contribuyan al desarrollo de los grupos de interés.

Los apoyos deben ser medios para el desarrollo de las capacidades locales.

Deben beneficiar a toda la población, o a un grupo social definido.

Deben ser concertados con las autoridades para evitar el posible rechazo de la población, es decir, deben ser participativos y originarse como iniciativa de la población local.

En este programa se consideran los siguientes posibles apoyos:

Fortalecimiento de la integración comunitaria. Consiste en apoyos inmediatos y concretos (entrega de víveres para celebraciones locales, aniversarios, entrega de combustible para reuniones, material lúdico, herramientas, insumos, entre otros), por iniciativa de la empresa y/o pedido de las comunidades nativas.

Organización y capacitación comunitaria. Consiste en brindar asistencia técnica y capacitación a las autoridades locales, federaciones, redes locales, entre otros.

Apoyo a la gestión comunitaria. Es el apoyo logístico (combustible, alojamiento, alimentación, transporte, entre otros) a las autoridades y dirigentes de las comunidades para que puedan gestionar apoyos para sus comunidades.

Los apoyos entregados a las comunidades serán formalizados a través del Acta de Entrega y Recepción de Apoyo. Ver Anexo 6D-7: Acta de Entrega y Recepción de Apoyo (E&P.PO.MASC.OO4.02).

9.3.4 Programa de Contratación de Mano de Obra Local.

Uno de los impactos positivos de la empresa es la generación de empleo local. En este sentido REPSOL considera, como parte de su política de RR.CC., la contratación de mano de obra local para el desarrollo de sus actividades. La experiencia ha demostrado que, en algunas situaciones, no se pueden satisfacer todas las demandas de empleo local. En este sentido, a fin de no generar expectativas excesivas de empleo, se informará a las autoridades, en cada oportunidad, las necesidades de cantidad y tiempo de trabajadores.

Para la contratación de mano de obra local se tendrán en cuenta los siguientes criterios:


Se debe dar prioridad a los pobladores de las comunidades de influencia directa del proyecto. Se prevé que por lo menos un 75% de la mano de obra no calificada será de la misma localidad. En caso de que no exista la disponibilidad de trabajadores locales, se podrá contratar a personas del área de influencia indirecta, lo que será informada a las autoridades comunales.

La empresa informará a las autoridades de la comunidad de la demanda de mano de obra requerida, especificando el número de personas, el tiempo y el tipo de trabajo.

Se realizará capacitación al personal local contratado, previo al ingreso a las labores de campo.

Las remuneraciones serán de acuerdo a las normas legales vigentes.

Se deberá cumplir con las exigencias de seguridad.

Se deberá ofrecer un trato igualitario y de respeto para todos los trabajadores contratados.

Las autoridades locales realizarán las inscripciones de las personas que desean trabajar.

La selección la efectuará la empresa o contratista, procurando incluir a todos los que cumplan con los requisitos exigidos.

REPSOL, a través de los contratistas, informará las condiciones laborales y las restricciones aplicables.

9.4 CÓDIGO DE CONDUCTA

A fin de mantener las buenas relaciones con las comunidades, todo el personal de REPSOL, así como los contratistas, cumplirán las siguientes reglas:

Mantenerse en los respectivos campamentos y dentro de las áreas autorizadas de trabajo.

No realizar visitas a las comunidades, sin el acompañamiento o autorización del personal de relaciones comunitarias.

No mantener contacto o relaciones de parejas con los hombres o mujeres de las comunidades.

No expresar opinión política o religiosa en público.


Usar la identificación de manera apropiada.

No contratar a personal local para servicios particulares.

Reportar a sus superiores situaciones particulares como accidentes, daños a terceros, daños a propiedades, daño al medio ambiente, retraso en el cumplimiento de acuerdos, pedidos no atendidos, entre otros.

No consumir bebidas alcohólicas ni drogas.

No dar y no recibir regalos personales.

No tomar piezas arqueológicas.

No realizar actividades de pesca y caza, tampoco se debe recolectar flores, frutos u otro tipo de plantas.

No portar armas.

Desechar adecuadamente todos los desperdicios.

No efectuar ni promover la discriminación.

Respetar las prácticas locales frente a las prohibiciones o acciones rituales que los habitantes indígenas practican frente a lugares históricos o de valor espiritual.

Las quejas de la población local sobre el mal comportamiento de los trabajadores serán registradas por el personal autorizado de REPSOL. Tales reclamos serán atendidos de manera inmediata, y sus resultados serán comunicados a las comunidades con el fin de mantener la transparencia y confianza entre población y empresa.


10 PLAN DE ABANDONO

10.1 INTRODUCCIÓN

El Plan de Abandono del Proyecto se refiere a las medidas de desmovilización, restauración y rehabilitación de los lugares intervenidos. Este Plan incluye las medidas a adoptarse para evitar impactos adversos al ambiente por efecto de los residuos sólidos o líquidos que puedan existir o que puedan aflorar con posterioridad.

La desmovilización se refiere a las acciones a aplicar con relación al cese de las operaciones, como son las actividades de desmontaje y retiro de equipos, demolición de estructuras de operación, entre otros retiros de materiales.

La restauración y rehabilitación se refieren a los trabajos que serán necesarios ejecutar para lograr la recuperación de los ecosistemas en el área de influencia directa del proyecto, teniendo en cuenta como mínimo los siguientes criterios:

Requerimientos normativos nacionales e internacionales relacionados con el Proyecto.

Condiciones originales de los ecosistemas en el área comprendida por el proyecto.

Condiciones geográficas actuales en el área comprendida por el proyecto.

Tipo de actividades futuras que se proyecta desarrollar en el área.

El tiempo y costo necesario para completar las medidas de restauración o rehabilitación en el área comprendida para el proyecto.

Factibilidad de implementación de las opciones de restauración o rehabilitación.

10.2 OBJETIVOS

Proporcionar los lineamientos para el abandono de las áreas ocupadas durante la ejecución del proyecto, lo cual involucra el desmontaje, retiro de equipos y estructuras de las diferentes instalaciones habilitadas, así como la restauración


y rehabilitación de los sitios intervenidos por las actividades que se desarrollaron.

10.3 ALCANCE

El presente Plan de Abandono comprende a todas las áreas ocupadas durante el desarrollo del proyecto.


El presente Plan de Abandono cumple con los requerimientos descritos en los siguientes instrumentos del marco normativo peruano:

Reglamento de Protección Ambiental para las Actividades de Hidrocarburos, D.S. N° 015-2006-EM

Reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos, D.S. N° 032-2004-EM


10.5.1 Opciones de Abandono

Existen dos (2) opciones de abandono que pueden ser consideradas:

1.-Cese Temporal del Sitio/Área

2.- Cese del Sitio/Área

10.5.1.1 Cese Temporal del Sitio/Área

La desactivación consiste en el cierre temporal de un sitio/área con la intención de reactivarla en un futuro, siendo las medidas generales a tomar las siguientes:

Cerrar y hacer mantenimiento de las estructuras y equipos.

Mantener un acceso controlado al sitio/área que garantice que las instalaciones no sean dañadas.


Aplicar medidas de mitigación para que el lugar sea estabilizado, restaurado o protegido y que se minimice la propagación de una posible contaminación.

Monitorear periódicamente el estado ambiental y operativo del lugar, a partir de la aplicación de un plan de monitoreo.

Al respecto, el Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos establece lo siguiente:

“Artículo 91” (D.S. N° 015-2006-EM).- Cuando el operador decida suspender temporalmente sus actividades en todo o en parte, deberá elaborar un Plan de Cese Temporal de Actividades destinado a asegurar la prevención de incidentes ambientales y su control en caso de ocurrencia, y someterlo a aprobación por la DGAAE. El procedimiento administrativo seguirá lo dispuesto en el artículo 89 sobre terminación de actividades. El reinicio de actividades se realizará informando previamente a la DGAAE de tal hecho.”

10.5.1.2 Cese del Sitio/Área

El cese ó abandono definitivo de una zona, sitio o área comprende todas las actividades necesarias para cerrar el lugar, retirar todas las instalaciones y estructuras, corregir cualquier condición ambiental adversa e implementar la recuperación que sea necesaria para devolver al lugar su condición original o apropiada para el uso proyectado. Este abandono se da, en el caso que no se confirme las reservas previstas, cumpliendo con la normativa nacional.

“Artículo 89, D.S. N° 015-2006-EM, establece que el Titular que haya tomado la decisión de dar por terminada sus Actividades de Hidrocarburos, deberá comunicarlo por escrito a la DGAAE. Dentro de los cuarenta y cinco (45) días calendarios siguientes, deberá presentar ante la DGAAE un Plan de Abandono, debiéndose observar lo siguiente:

Teniendo en cuenta el uso futuro previsible que se le dará al área, las condiciones geográficas actuales y las condiciones originales del ecosistema, se propondrá en el Plan de Abandono las acciones de descontaminación, restauración, reforestación, retiro de instalaciones y otras que sean necesarias para abandonar el área, así como el cronograma de ejecución.

La verificación del cumplimiento del Plan de Abandono a lo largo de su ejecución y la verificación del logro de los objetivos del Plan de Abandono serán efectuadas por OSINERGMIN, constituyendo el incumplimiento del Plan de Abandono, infracción al Reglamento en cuestión.


Conjuntamente con la presentación de la solicitud de aprobación del Plan de Abandono el responsable del proyecto deberá otorgar Garantía de Seriedad de Cumplimiento (Carta Fianza), que sustente el cumplimiento de los compromisos contenidos en el Plan de Abandono. La Garantía debe ser extendida a favor del Ministerio de Energía y Minas, por una entidad del sistema financiero nacional, por un monto igual al 30% del monto total de las inversiones involucradas en el Plan de Abandono propuesto, con vigencia hasta noventa (90) días calendario después de la fecha programada para la culminación de las actividades consideradas en el Plan de Abandono.

La garantía de Seriedad de Cumplimiento del Plan de Abandono, no podrá ser liberada hasta que el OSINERGMIN informe a la DGAAE su conformidad con la ejecución del Plan de Abandono y el cumplimiento de las metas ambientales de este.

10.5.2 Requisitos Mínimos para el Abandono

El propósito del abandono es permitir la recuperación del área intervenida mediante la eliminación o aislamiento de impactos ambientales y sociales negativos remanentes. Los requisitos mínimos recomendados para el abandono de las áreas de operación son:

Retirar y/o asegurar todas las estructuras sobre y bajo tierra, garantizando el aislamiento y/o tratamiento de materiales contaminados.

Registrar cualquier sustancia contaminante, desechos o estructuras dejadas en sitio/área, que limiten el uso futuro y/o requieran un monitoreo periódico, con el fin de garantizar su integridad permanente.

Restauración de áreas intervenidas a una condición que guarde armonía con el uso proyectado de la tierra o su estado natural.

Obtener la aprobación por parte de la autoridad u organismo competente.

10.5.3 Actividades de Abandono

A continuación se describe una lista de las actividades que se ejecutarán en el abandono de la locación:


Aspectos Generales

Los caminos de acceso temporal utilizados, en áreas aledañas a la locación serán cerrados definitivamente, iniciándose un proceso de descompactación de suelos, revegetación y reforestación.

Todas las instalaciones y estructuras serán desmanteladas, y se retirarán los equipos y materiales. Las estructuras de madera serán cortadas en pedazos pequeños para luego ser esparcidas sobre la superficie.

Las pozas de residuos biodegradables (micro-celdas) y pozas sépticas, serán tratadas con cal, y se rellenarán con tierra hasta nivelar el terreno con el relieve del área.

Todo el material impermeable del almacén de combustible u otras áreas que lo hayan requerido, será recogido y retirado del lugar. Los diques de contención serán desmantelados y el suelo será descompactado.

Los residuos serán dispuestos conforme a lo establecido en el Plan de Manejo de Residuos Sólidos, del presente estudio.

Se construirá e inspeccionarán instalaciones de contención temporales antes de retirar los desechos producto de la actividad de abandono.

Se demolerán estructuras de concreto y disposición final del desmonte generado en lugares apropiados, salvo que, a pedido de la comunidad de Nuevo Mundo, se dejen intactas algunas facilidades para un uso posterior. En este caso, se deberá firmar un acta de verificación y de entrega de instalaciones para evitar responsabilidades por parte de REPSOL.

Se drenarán y purgarán tuberías enterradas y, de ser apropiado, se realizarán excavaciones, así como se dispondrá adecuadamente del material excavado y de cualquier suelo contaminado.

Se excavará el suelo de áreas contaminadas y confirmará el nivel de contaminantes con muestreos y análisis químicos.

Se establecerán mecanismos de drenaje superficial.

Se estabilizarán todas las estructuras que permanezcan en el lugar, con el fin de garantizar que sean seguras para el uso futuro del lugar.


Campamentos de Construcción y Perforación

Se retirarán los portacamps, las estructuras construidas, y se retirará las bases construidas para el establecimiento de estas.

Se descompactará las áreas afectadas por las estructuras de los campamentos.

Se retirarán los suelos contaminados con combustibles o lubricantes (si fuera el caso) de acuerdo a los criterios de limpieza descritos, y se rellenarán estos espacios con tierra del lugar.

En el caso de las instalaciones hechas con madera y que deban ser desarmadas, se apilará la madera a un lado del campamento. La madera de desecho debe ser desclavada y apilada en el área de almacenamiento temporal de residuos. Se evaluará la posibilidad de dejarlas in situ aprovechando su característica de degradación natural.

Las plantas de tratamiento de agua potable serán retiradas en función a la demanda de éstas.

Las conexiones sanitarias de agua potable serán retiradas. Se verificará el estado de las mismas para determinar su reutilización o desecho.

Las plantas de tratamiento de efluente doméstico se retirarán en función a la demanda del campamento.

Las conexiones sanitarias de efluente residual doméstico serán retiradas y almacenadas en el área de residuos. El personal que manipule estas tuberías deberá contar con el equipo de protección personal adecuado y completo (mascarilla facial, guantes).

Todo el material vegetal proveniente del desbroce original al habilitar el campamento, acumulado en los alrededores, será esparcido sobre la superficie.

Finalmente, se realizará una inspección ocular de las áreas desbrozadas así como del bosque aledaño, para verificar el estado general en que se están abandonando; compactación del suelo, presencia de materiales, equipos y/o residuos (los mismos que en caso de ser encontrados serán recogidos, embalados y enviados a CBL Nuevo Mundo para su disposición), entre otros.


Almacenes de Productos y Materiales

Se retirarán los productos químicos almacenados en su empaque original, verificando el correcto sellado y estado de los contenedores, así como el correcto etiquetado de los mismos.

Se procederá a la limpieza del área de contención del almacén antes de retirar la protección impermeable y la estructura de protección pluvial.

Se retirará la geomembrana y se almacenará en el área temporal de residuos.

En forma visual, se verificará el estado del suelo original; de ser necesario se programará la toma de muestras una vez retirados los tanques.

En caso de verificar visualmente la presencia de contaminación en el suelo, éste será retirado y almacenado correctamente para su transporte a CBL Nuevo Mundo para su disposición final.

Se efectuará la georeferenciación de las áreas donde se han tomado muestras con la finalidad de poder localizarlas en forma inmediata si fuese necesaria una intervención adicional.

Antes del retiro de las trampas de grasa, se procederá a la limpieza de las mismas. Los residuos producto de la limpieza de trampas de grasa y contenciones secundarias serán almacenados en cilindros para su traslado fuera del área, con fines de disposición final.

Se retirarán las conexiones de transporte de diesel u otro producto químico por ductos utilizados en la Locación.

Se verificará la no-contaminación de las estructuras del almacén; de ser necesario se procederá a su limpieza o a su almacenamiento como residuo peligroso.

Los residuos generados por el desarme de estructuras serán pesados e ingresados al área temporal de residuos, de acuerdo al Plan establecido, para su posterior retiro y disposición final.

Posteriormente al desmantelamiento y desarmado de las instalaciones se realizará un muestreo de dichas áreas con la finalidad de evaluar la posible presencia de suelo contaminado. Este monitoreo se realizará luego del desmantelamiento y desarmado de estructuras, ya que es muy probable que la afectación se ubique debajo de éstas.


Limpieza y Desmantelamiento de Estructuras de Instalaciones:

Se limpiarán todas las superficies, sumideros y sistemas de ductos usando técnicas apropiadas.

Se removerán los servicios enterrados

Se drenarán y purgarán tuberías.

Se eexcavarán los suelos y sedimentos contaminados

No se traerán suelos de otro lugar para rellenar áreas en las que se han efectuado excavaciones, a menos que se haya verificado que el suelo importado está “limpio”, según los criterios de limpieza que se requieran en el lugar donde se están efectuando los trabajos.

Helipuerto

Las plataformas de madera serán desarmadas; la madera será cortada en trozos pequeños y esparcida sobre la superficie del área desbrozada.

El área de la plataforma del helipuerto será descompactada con picos y barretas.

El material vegetal proveniente del desbroce inicial (topsoil) será esparcido sobre la superficie.

Se inspeccionarán las áreas desbrozadas y el bosque aledaño. Los equipos y/o materiales abandonados, así como los residuos encontrados, serán recogidos, embalados y enviados al CBL Nuevo Mundo para su traslado y disposición final.

El área de helipuerto será reforestada con especies nativas.

En caso de verificar visualmente la presencia de suelo contaminado en las áreas de almacenamiento de combustibles, este será retirado y enviado al CBL Nuevo Mundo, para su adecuada disposición.

Pozos Exploratorios

El pozo deberá abandonarse con tapones de cemento o mecánicos, aislando las zonas en las que no tengan revestimiento o puedan existir fluidos.

Se requerirá de tapones adicionales para cubrir o contener horizontes productivos o separar los estratos de agua.

Donde existe hueco abierto bajo el revestimiento más profundo se deberá colocar un tapón de cemento que se extienda 50 m encima y debajo del zapato. Si las condiciones de la formación dificultan este procedimiento,


se colocará un tapón mecánico en la parte inferior de la tubería de revestimiento con veinte m de cemento sobre el tapón.

Para la colocación de los tapones de cemento en cada pozo, deberá ser necesario que se traslade a la locación el equipo necesario para proceder a la operación, debiéndose aislar las zonas perforadas en el pozo con la colocación de tapones mecánicos y posteriormente con tapones de cemento.

Posteriormente, se desmontarán todas las instalaciones de superficie y retirará todo material ajeno al lugar.


11 COSTO ESTIMADO DE IMPLEMENTACION DEL PMA

A continuación se detalla el costo estimado para la implementación del Plan de Manejo Ambiental.

Tabla 26 Costo Estimado para la Implementación del PMA

Plan Costo PMA (U$ Dólares)

Plan de Prevención y/o Mitigación 110,000

Plan de Capacitación 260,000

Plan de Manejo de Residuos Sólidos 91,740

Plan de Monitoreo Ambiental 300,000

Plan de Control de Erosión y Revegetación 40, 000

Plan de Salud y Seguridad Industrial 1’189,000

Plan de Contingencias 1’040,000

Plan de Relaciones Comunitarias 120,000

Plan de Abandono 180,000

Costo Total Estimado PMA 3´330, 740

ANEXO

ANEXO 6A

Mapas de Monitoreos

ANEXO 6A-1 Mapa de Monitoreo de Agua Superficial

R. Ur

ubam

ba

R. Mipaya

R. Huitri

caya

R. Ya

liQ. Segaari

Q. Pochotiari

Locacion Kinteroni 1

Carpintero

Nuevo Mundo

Pamencharoni

Lote 57

692000

692000

696000

696000

700000

700000

704000

704000

8720

000

8720

000

8724

000

8724

000

8728

000

8728

000

MAPA DE UBICACION

LeyendaPuntos de Control de Agua SuperficialLímite del loteCBL Nuevo MundoCentros PobladosLocacion Kinteroni 1Ríos y quebradas

Proyección Transversa de MercatorDatum Horizontal WGS84

Escala:Fecha:Ubicación:

Fuentes :IBC, IGN, Inrena, MED, Repsol, Datos de Campo ERM

E R M Perú S.A.

6A-1

GráficaJulio, 2009

Lote 57

EIA Semidetallado del Proyecto de Perforación de tres (3)Pozos Exploratorios y Completación del Pozo 57-29-1XST

en la Locación Kinteroni 1 - Lote 57

Echarati, La Convenciòn, Cuzco

JUNIN

UCAYALI

CUSCOOCÉANO

PACÍFICO

Lote 57

70°0'0"W

70°0'0"W

75°0'0"W

75°0'0"W

80°0'0"W

80°0'0"W

0°0'0"

0°0'0"

5°0'0"

S

5°0'0"

S

10°0'0

"S

10°0'0

"S

15°0'0

"S

15°0'0

"S

Mapa de Monitoreo de Agua Superficial

ASUP-04

ASUP-03

CBL Nuevo Mundo

ASUP-01

ASUP-02

0 0.75 1.5 2.25 30.375Km.

Anexo:

Este NorteASUP-01 690554 8727732ASUP-02 690429 8727476

Este NorteASUP-03 0702089 8722022ASUP-04 702525 8725000


Punto de Control Kinteroni 1


Punto de Control Nuevo Mundo

ANEXO 6A-2

Mapa de Monitoreo de Efluentes Domesticos e Industriales

R. Ur

ubam

ba

R. Mipaya

R. Huitri

caya

R. Ya

liQ. Segaari

Q. Pochotiari


Carpintero

Nuevo Mundo

Pamencharoni

Lote 57

692000

692000

696000

696000

700000

700000

704000

704000

8720

000

8720

000

8724

000

8724

000

8728

000

8728

000

MAPA DE UBICACION

LeyendaPuntos de Control de Efluentes

Efluentes DomesticosEfluentes IndustrialesLímite del loteCBL Nuevo MundoCentros PobladosLocacion Kinteroni 1Ríos y quebradas


Lote 57

JUNIN

UCAYALI

CUSCOOCÉANO

PACÍFICO

Lote 57

70°0'0"W

70°0'0"W

75°0'0"W

75°0'0"W

80°0'0"W

80°0'0"W

0°0'0"

0°0'0"

5°0'0"

S

5°0'0"

S

10°0'0

"S

10°0'0

"S

15°0'0

"S

15°0'0

"S

CBL Nuevo Mundo

EF-01

0 0.75 1.5 2.25 30.375Km.

EF-03



E R M Perú S.A.

6A-2

GráficaJulio, 2009




Mapa de Monitoreo de Efluentes Domestico e Industriales

Anexo:

EF-02

EF-04

Este NorteEF-01 690515 8727289EF-02 690695 8727413

Este NorteEF-03 702703 8722587EF-04 702705 8722602





ANEXO 6A-3

Mapa de Monitoreo de Suelos

R. Ur

ubam

ba

R. Mipaya

R. Huitri

caya

R. Ya

liQ. Segaari

Q. Pochotiari


Carpintero

Nuevo Mundo

Pamencharoni

Lote 57

692000

692000

696000

696000

700000

700000

704000

704000

8720

000

8720

000

8724

000

8724

000

8728

000

8728

000

MAPA DE UBICACION

LeyendaPuntos de Control de SueloLímite del loteCBL Nuevo MundoCentros PobladosLocacion Kinteroni 1Ríos y quebradas




E R M Perú S.A.

6A-3

GráficaJulio, 2009

Lote 57




JUNIN

UCAYALI

CUSCOOCÉANO

PACÍFICO

Lote 57

70°0'0"W

70°0'0"W

75°0'0"W

75°0'0"W

80°0'0"W

80°0'0"W

0°0'0"

0°0'0"

5°0'0"

S

5°0'0"

S

10°0'0

"S

10°0'0

"S

15°0'0

"S

15°0'0

"S

Mapa de Monitoreo de Suelos

CBL Nuevo Mundo

MS-1

0 0.75 1.5 2.25 30.375Km.

MS-5

MS-2

Anexo:

MS-3

MS-4

MS-6MS-7

MS-8

Este NorteMS-1 690681 8727072MS-2 690744 8727209MS-3 690656 8727189MS-4 690480 8727387

Este NorteMS-5 702672 8722628MS-6 702653 8722391MS-7 702697 8722546MS - 8 702737 8722548





ANEXO 6A-4 Mapa de Monitoreo de Calidad de Aire

R. Ur

ubam

ba

R. Mipaya

R. Huitri

caya

R. Ya

liQ. Segaari

Q. Pochotiari


Carpintero

Nuevo Mundo

Pamencharoni

Lote 57

692000

692000

696000

696000

700000

700000

704000

704000

8720

000

8720

000

8724

000

8724

000

8728

000

8728

000

MAPA DE UBICACION

LeyendaPuntos de Control de Calidad de AireLímite del loteCBL Nuevo MundoCentros PobladosLocacion Kinteroni 1Ríos y quebradas




E R M Perú S.A.

6A-4

GráficaJulio, 2009

Lote 57




JUNIN

UCAYALI

CUSCOOCÉANO

PACÍFICO

Lote 57

70°0'0"W

70°0'0"W

75°0'0"W

75°0'0"W

80°0'0"W

80°0'0"W

0°0'0"

0°0'0"

5°0'0"

S

5°0'0"

S

10°0'0

"S

10°0'0

"S

15°0'0

"S

15°0'0

"S

Mapa de Monitoreo de Calidad de Aire

CBL Nuevo Mundo

CA-01

0 0.75 1.5 2.25 30.375Km.

CA-03

CA-02

Anexo:

Este NorteCA-01 690901 8727408CA-02 690594 8726925

Este Norte CA-03 702719 8722663

Estación de Monitoreo Kinteroni 1

Coordenadas UTM - WGS 84

Estación de Monitoreo Nuevo Mundo

Coordenadas UTM - WGS 84

VIENTO

ANEXO 6A-5

Mapa de Monitoreo de Ruido Ambiental

R. Ur

ubam

ba

R. Mipaya

R. Huitri

caya

R. Ya

liQ. Segaari

Q. Pochotiari


Carpintero

Nuevo Mundo

Pamencharoni

Lote 57

692000

692000

696000

696000

700000

700000

704000

704000

8720

000

8720

000

8724

000

8724

000

8728

000

8728

000

MAPA DE UBICACION

LeyendaEstacion de Monitoreo de Nivel de RuidoLímite del loteCBL Nuevo MundoCentros PobladosLocacion Kinteroni 1Ríos y quebradas




E R M Perú S.A.

6A-5

GráficaJulio, 2009

Lote 57




JUNIN

UCAYALI

CUSCOOCÉANO

PACÍFICO

Lote 57

70°0'0"W

70°0'0"W

75°0'0"W

75°0'0"W

80°0'0"W

80°0'0"W

0°0'0"

0°0'0"

5°0'0"

S

5°0'0"

S

10°0'0

"S

10°0'0

"S

15°0'0

"S

15°0'0

"S

Mapa de Monitoreo de Ruido Ambiental

CBL Nuevo Mundo

RA-2

0 0.8 1.6 2.4 3.20.4Km.

RA-03

RA-01

Anexo:

Estación de Monitoreo en Kinteroni 1

RA-01 690946 8727349RA-02 690596 8726931

Este NorteRA-03 702646 8722686

Estación de Monitoreo Nuevo Mundo



VIENTO

ANEXO 6B

Documentos/Procedimientos Operativos de Repsol

ANEXO 6B-1 Politica de Seguridad, Salud, Calidad y

Medio Ambiente

Seguridad, Salud, Calidad y Medio Ambiente

POLÍTICA INTEGRADA REPSOL EXPLORACIÓN PERÚ

Repsol Exploración Perú, es una empresa de exploración y producción de hidrocarburos en el territorio nacional que asume el compromiso de desarrollar sus actividades considerando como valores esenciales la salud y seguridad del personal, la protección del medio ambiente y calidad de sus procesos y servicios. Repsol Exploración Perú en el logro de los compromisos establecidos para el Sistema de Gestión Integrado (SGI) e impulsando la mejora continua, propone cumplir los siguientes principios básicos:

� Cumplir los objetivos y metas en salud, seguridad, medio ambiente y calidad basados en la visión y misión de la empresa, evaluando el desempeño y aplicando las acciones correctivas de ser necesario.

� Integrar la seguridad, la salud y el medio ambiente en la gestión del negocio aplicando el Sistema de Gestión Integrado en las actividades propias de la organización.

� Cumplir la legislación nacional aplicable, las normas corporativas, los requerimientos de los clientes y los estándares internacionales asumidos por la organización.

� Aplicar procedimientos de prevención y control de incidentes laborales que minimicen el impacto sobre la salud de los trabajadores.

� Trabajar respetando el entorno social y ambiental, cumpliendo los principios definidos por la empresa sobre la biodiversidad y reconociendo la importancia de las comunidades locales dentro del área de influencia.

� Prevenir los impactos ambientales, propiciando acciones para el uso racional de los recursos naturales utilizados en las operaciones.

� Asegurar la calidad de los procesos y servicios, utilizando las mejores prácticas y tecnologías factibles.

� Lograr la satisfacción de los clientes, cumpliendo sus requisitos mediante la utilización eficiente de los recursos técnicos y naturales.

� Mantener canales de comunicación con los grupos de interés, informando de manera transparente el desempeño y efecto de las actividades.

� Aplicar criterios de salud, seguridad, ambientales y de calidad en la evaluación y selección de los contratistas exigiéndoles un desempeño acorde con lo establecido en Repsol Exploración Perú.

El compromiso y actuación de conformidad con estos principios siguiendo las normas y programas del Sistema de Gestión Integrado, son condiciones básicas de contratación y empleo en Repsol Exploración Perú, sobre cuya gestión serán evaluados y reconocidos todos los actores.

Evandro Correa Nacul Director Unidad de Negocio Perú

Lima, 10 de septiembre 2008

ANEXO 6B-2

Manual de Salud del Contratista

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

Código :

MANUAL DE SALUD DEL CONTRATISTA Fecha : 09/07/2009 Página : 1 de 23

REVISION No. PREPARADO REVISADO APROBADO 1

MARIA ELENA MIRANDA

KAM CHONG, JUAN CARLOS

Fecha: / /

SILVA TEJADA, EMILIO

1

MANUAL DE SALUD DEL CONTRATISTA


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


2

I. INTRODUCCION ………..……..…………………………………………………………………..……………… 3 II. ALCANCE ..…………………………………………………………………………………………………..……… 3

III.DEFINICIONES …………………………………………………………………………………………………….. 3

IV.COBERTURA DE SALUD-SCTR ………………………………………………………………………….... 4

V. PLAN DE EVACUACION MEDICA ……………………………………………………………….………… 5

VI. NOTIFICACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO ………………………………………..………. 6

VII. EXAMENES MEDICOS ……………………………………………………………………………….……… 6

VIII. MEDIDAS PREVENTIVAS Y VACUNACIONES ……………………………………………………7

IX. CONTRATISTAS DE SERVICIOS DE ALIMENTACION ………………………………………… 9

X. CONTRATISTAS CON SERVICIOS MEDICOS PROPIOS ………………………….………..… 9

XI. PROVISION DEL SERVICIO Y EQUIPAMIENTO MÉDICO ………………………………..…. 9

XII. SANEAMIENTO AMBIENTAL ……………………………………………………………………………… 9

XIII DOCUMENTOS DE REFERENCIA ………………………………………………………………………. 10

ANEXOS

1. LISTA DE CONDICIONES MEDICAS INACEPTABLES PARA AREAS REMOTAS.

2. PROTOCOLO DE EXAMEN MEDICO GENERAL.

3. ESQUEMA DE VACUNACIONES.

4. EQUIPAMIENTO MÉDICO.

5. CENTROS AUTORIZADOS PARA EMISION DE PASES MEDICOS.


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


3

I. INTRODUCCION Repsol - YPF está comprometido en proteger y promover la salud de los trabajadores, previniendo los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales. De acuerdo a la normatividad legal vigente, Repsol - YPF verificará que tanto su personal como el de los sub-contratistas cumplan los requerimientos de salud, seguridad y medio ambiente establecidos en este manual; el cual se desarrolla sobre los siguientes principios básicos: • Todo personal participante gozará de un correcto estado de salud y contará con la adecuada protección para contrarrestar las enfermedades infecto-contagiosas y las condiciones que afecten su salud durante el desempeño de sus funciones. • El personal de campo estará capacitado en la aplicación de los primeros auxilios y en la implementación de planes de emergencia y evacuación cuando éstos fuesen necesarios para proteger su integridad y la de aquellos que los rodean. • El manejo de los residuos generados en las actividades que desarrollará el personal involucrado en el proyecto será de constante atención a efectos de prevenir cualquier tipo de contaminación derivada de un inadecuado manejo. El Manual de salud para trabajadores de Compañías Contratistas se actualizará conforme se produzcan cambios en la legislación nacional. II. ALCANCE Este Procedimiento es de aplicación a todo contrato o compromiso que celebre REPSOL – YPF con las compañías contratistas en todas las Líneas de Negocio de la Empresa.

III. DEFINICIONES

Emergencia Médica. Toda aquella situación producida por un accidente ó una enfermedad que proponga un riesgo vital; y que necesite una actuación médica inmediata para evitar la muerte ó graves secuelas. Urgencia Médica. Toda aquella alteración de la salud que en caso de empeoramiento ó inadecuada atención médica podría suponer un riesgo vital y por lo tanto susceptible de convertirse en Emergencia. Evacuación Médica. (MEDEVAC). Todas aquellas acciones programadas y coordinadas de recursos propios y/o ajenos para lograr el acceso a la adecuada atención médica en aquellos casos de Emergencia y/o Urgencias Médica. Accidente de Trabajo (AT): Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte. Es también accidente de trabajo


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


4

aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera del lugar y horas de trabajo. Contratante: Empresa que encarga la planificación, diseño y/o ejecución de diversos trabajos (ej.: instalación, mantenimiento, reparación, conservación, puesta en marcha, limpiezas, etc. de equipos, máquinas, edificios, viales, etc. sean nuevos o modificados) a otra empresa. Contratista y subcontratista adjudicatario: Empresa a la que se le encarga, tras proceso de concurso, la realización de cualquier tipo de trabajo (instalación, revisión, conservación, mantenimiento, montaje, etc.) o actividad (Salud, alimentación, etc.), en locales, instalaciones y/o terrenos de REPSOL-YPF. Contratista y subcontratista para trabajos puntuales o específicos: Empresa a la que se le encarga, bajo contrato, la realización de cualquier tipo de trabajo (instalación, revisión, conservación, mantenimiento, montaje, etc.) pero de forma esporádica, debiendo realizar los trabajos encomendados con su propio personal y medios, cumpliendo los requisitos establecidos por REPSOL-YPF. Responsable de seguridady salud de la empresa contratista: Persona de la Empresa contratista, designada como representante en materia de seguridad y salud, en los trabajos que se desarrollen para la empresa contratante. Esta persona será la que se establezca en el contrato de realización del trabajo, o bien posteriormente en comunicación escrita remitida a REPSOL-YPF. IV. COBERTURA DE SALUD Y SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO Todo trabajador asignado a las operaciones de Repsol - YPF deberá contar con las siguientes coberturas de ley. 1. Seguro de Salud (ESSALUD / EPS). 2. Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, SCTR – SALUD (ESSALUD / EPS). 3. Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, SCTR – PENSIONES (Compañía de Seguros / ONP). 4. Seguro de Vida Ley (Compañía de Seguros) para trabajadores con más de 1 año de labores. Repsol - YPF exigirá a la compañía contratista (incluidos contratistas individuales o trabajadores independientes) la póliza del SCTR – SALUD, SCTR – PENSIONES y Vida ley según corresponda, antes del ingreso al área de operaciones. El SCTR deberá ser contratado para toda persona que ingrese a laborar a las operaciones de campo, incluidas aquellas cuyas empresas no se encuentran comprendidas en el listado de actividades de alto riesgo.


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


5

En caso de no cumplimiento Repsol - YPF podrá tomar las medidas y/o penalidades descritas en el contrato.


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


6

V. PLAN DE EVACUACION MEDICA Toda empresa contratista deberá tener un procedimiento escrito para la evacuación médica de sus trabajadores o subcontratista de acuerdo Plan de Respuesta ante Situaciones de Emergencia Médica REPSOL - YPF. En el caso de las contratas para las operaciones en Exploración adicionalmente deberán adecuarse al Plan de Contingencia E&P.MASC.PDC.03 Este procedimiento deberá tener como mínimo: • El nombre y número telefónico de los responsables de la empresa. • El nombre de los trabajadores, Nº autogenerado / compañía o Nº de póliza según corresponda. • El nombre y teléfonos de los contactos del trabajador en caso de emergencia. • El nombre y número telefónico del servicio de ambulancia para recepción de pacientes en el aeropuerto de Lima u otra ciudad. • El listado de trabajadores con conocimientos de Primeros Auxilios y/o RCP. • Flujograma indicando el proceso de evacuación médica. VI. NOTIFICACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO Según el Reglamento de la Ley del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR), la notificación del Accidente de Trabajo o el Diagnóstico de Enfermedad Ocupacional, se realiza a las instituciones con la que se ha contratado la póliza de salud y pensiones, independientemente de la notificación a OSINERG, reglamentada por el Ministerio de Energía y Minas y de la notificación al Ministerio de Trabajo. 1. Cobertura Salud del SCTR: ESSALUD o EPS. 2. Cobertura Pensiones: ONP o Compañía de Seguros.

• En las locaciones donde REPSOL – YPF cuente con un Departamento Medico para

atenciones de Salud, todo trabajador víctima de accidente de trabajo, debe ser remitido para ser atendido por el personal de salud de la empresa. En caso contrario el contratista está en la obligación de contar con un servicio médico para la atención de salud del personal a su cargo.

• Todos los accidentes de trabajo que requieran tratamiento médico ambulatorio y/o descanso médico, deben ser comunicados inmediatamente a Salud laboral y al médico supervisor de Repsol - YPF de la locación.

• En caso de accidente de trabajo, la Compañía contratista, deberá cursar aviso inmediato por escrito a:

o ESSALUD o la EPS, que otorga la cobertura de salud por trabajo de riesgo. o OSINERG o Ministerio de Trabajo

• La certificación médica del Formato de Aviso de Accidente de Trabajo

(ESSALUD/EPS) debe ser llenado por el médico de la empresa contratista (si lo


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


7

tuviera), caso contrario será asumido por el médico supervisor de Repsol - YPF, quien además verificará que todo paciente evacuado cumpla con este requisito.

• El Aviso de Accidente de Trabajo de ESSALUD, deberá ser entregado en la Emergencia del Hospital a la cual es referido / trasladado el trabajador, en caso contrario, a la Emergencia del Centro de ESSALUD al cual se encuentra adscrito.

• Excepcionalmente y por la naturaleza de los hechos, el Aviso de Accidente de Trabajo puede ser llenado provisionalmente por la persona que acompaña al accidentado, en cuyo caso existe un plazo de 5 días para regularizar dicha notificación ante ESSALUD.

• Independientemente de que se vayan a generar o no derechos a pensiones de invalidez, la compañía contratista deberá también reportar el accidente de trabajo a la Compañía de Seguros / ONP, dentro de las 48 horas siguientes. De no cumplirse este plazo de ley, el trabajador puede quedar excluido de reclamar este derecho posteriormente.

• Para los trabajadores con cobertura del SCTR-SALUD por una EPS, la notificación del accidente o el diagnóstico de la enfermedad ocupacional se hace a través del certificado médico del profesional que prestó los primeros auxilios al trabajador dentro de los 5 días hábiles siguientes.

• En caso que el trabajador sea referido a una clínica afiliada a la EPS, el empleador (en este caso la empresa contratista) deberá enviar la Solicitud de Atención Médica dentro de las 24 horas de producido el accidente.

• La clínica a su vez deberá reportar a la EPS los detalles del diagnóstico y tratamiento del paciente.

• Los formatos son entregados gratuitamente por las instituciones arriba mencionadas.

• La Empresa contratista, deberá entregar al Médico Supervisor de Repsol - YPF en campo, y a Salud Laboral Repsol - YPF en Lima, la constancia del alta, de todo trabajador que haya sufrido accidente de trabajo independientemente de si reingresa o no las operaciones de campo. Para los casos de tratamiento prolongado se remitirán informes periódicos.

• El trabajador no podrá reingresar a las operaciones de campo si no tiene certificación del alta del accidente de trabajo.

• El Certificado médico debe cumplir con todos los requisitos del documento médico legal (especie valorada) donde se indique el nombre y colegiatura del médico tratante legibles.

VII. EXAMENES MEDICOS De acuerdo al artículo Nº 39 inciso d) del DS 009-2005 TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo El empleador está en la obligación de “Practicar exámenes médicos antes, durante y al término de la relación laboral a los trabajadores, acordes con los riesgos a que están expuestos en sus labores” Repsol - YPF exigirá que todas las empresas contratistas, cumplan con este requisito. Para ello Repsol - YPF exigirá a las empresas contratistas realicen la evaluación de puestos de trabajo y la identificación de los factores de riesgo asociados a los mismos. A través de los Centros Médicos autorizados (ver Anexo 5) se emitirá un pase médico a todos los trabajadores que hayan sido declarado “APTOS” en el examen médico y que cumplan con las vacunaciones requeridas. La aptitud para el trabajo está determinada por los requerimientos del puesto o las tareas a realizar, el examen médico que no haya tomado en cuenta estas consideraciones podrá ser considerado como no válido.


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


8

La empresa contratista podrá solicitar la revisión del expediente de los trabajadores declarados no aptos, para lo cual enviará al Departamento Médico de Repsol - YPF, la descripción del puesto de trabajo y copia de los exámenes realizados. El contratista deberá tener en consideración el listado de enfermedades inaceptables para locaciones remotas, ver Anexo 1. Examen médico: Es obligatorio para todos los trabajadores de campo (incluye a los trabajadores regulares, trabajadores ocasionales en tareas de alto riesgo, visitantes frecuentes). El examen médico para los trabajadores de campo tiene validez de un año. El protocolo de examen médico es de acuerdo al puesto de trabajo y a los riesgos identificados. (Ver anexo 2) Certificado Médico Post Accidente o Enfermedad: 1. Después de un accidente de trabajo, el trabajador no podrá reingresar a las operaciones sin el certificado de alta. 2. Todo trabajador que enferma o sufre un accidente común en su período de descanso ó vacaciones, deberá obtener del médico tratante un certificado de alta o la constancia de que los medicamentos que utiliza no le impiden realizar sus labores habituales. Despistaje de Enfermedades Endémicas: Los trabajadores que ingresan a las Operaciones en Exploración deben tener: 1. Examen de Gota Gruesa periódico, para todos los trabajadores procedentes/residentes en zonas con alta incidencia de malaria falciparum o maligna (departamentos de Tumbes, Piura, Iquitos y Ucayali). El examen puede ser realizado por el centro del Ministerio de Salud en su localidad. 2. Despistaje de leishmaniasis periódico, para todos los trabajadores, locales, nativos o procedentes de zonas con alta incidencia de leishmaniasis (Iquitos, Ucayali, San Martín, selva del Cuzco y Ayacucho, Selva Central y Madre de Dios). 3. No podrán ingresar / permanecer en los campamentos trabajadores con procesos infecciosos agudos o crónicos, sin tratamiento o mientras dure la fase de contagio. Cada caso será evaluado en forma individual por el médico supervisor del campamento. VIII. MEDIDAS PREVENTIVAS Y VACUNACIONES Todas las medidas preventivas serán a cargo de la compañía contratista o empleador y deberán estar disponibles para todos sus trabajadores. Protección Personal Las empresas contratistas que realicen actividades en zonas endémicas con presencia de vectores, (insectos, artrópodos etc.) deberán cumplir con las condiciones habitacionales y las medidas individuales contempladas en el Título III del Reglamento de Seguridad en la Industria del Petróleo. Para los grupos de mayor exposición, las medidas de protección personal deberán incluir lo siguiente:


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


9

• Uso de mosquiteros personales impregnados con productos de acción residual. • Tratamiento de carpas con productos de acción residual. • Tratamiento de colchones y ropa de cama con permetrina. • Proveer talco antimicótico para uso personal. • Tratamiento repelente para ropa y uniformes. • Proveer a los trabajadores jabón en base a permetrina. Productos Recomendados: a) Permetrina, repelente insecticida para ropa. (Peripel) b) Permetrina al 1%, polvo seco para tratamiento de pisos, colchones. (Permax). c) Alfacypermetrina para aplicación en carpas y mosquiteros. (Point ALPHAMAX 6% SC). d) Jabón espuma repelente en base a permetrina. Profilaxis contra la malaria No se recomienda profilaxis para malaria por indicación del Ministerio de Salud, para evitar la resistencia a los fármacos usados en el programa Nacional de Malaria. Su indicación deberá ser consultada con el médico supervisor de campo. Se recomienda el examen de Gota Gruesa, si el trabajador presenta fiebre, hasta seis meses después de salir del área. Vacunaciones La compañía contratista deberá tener presente que es requisito indispensable que toda persona que ingrese a las operaciones en zona de selva, debe contar con la vacuna de fiebre amarilla, y que no podrá ingresar hasta 10 días después de su aplicación. La dosis de refuerzo es válida el mismo día. El esquema básico se aplica para los visitantes. El esquema ampliado se aplica a las operaciones de Exploración (trabajadores en trocha, campamentos volantes con condiciones de habitación y saneamiento temporales) (Ver Anexo 3). Visitantes: Se consideran visitantes a: Autoridades de Gobierno Central, Regional, Local; Gerentes de las empresas contratistas, Dirigentes de Organizaciones de las Comunidades, Periodistas. Pueden considerarse visitantes a los Auditores, Capacitadores, ONGs siempre y cuando no estén involucrados en tareas de riesgo. Todo visitante debe contar con vacunación efectiva (= >10 días) contra la Fiebre Amarilla, vacuna contra la gripe o influenza y certificado Médico en especie valorada que acredite gozar de buena salud. IX. CONTRATISTAS DE SERVICIOS DE ALIMENTACION • Los contratistas de Servicios de Alimentación deberán conocer y aplicar el Manual de Seguridad e Higiene en el Servicio de Preparación de Alimentos Repsol YPF y el Reglamento sobre Vigilancia y Control Sanitario de Alimentos y Bebidas, Decreto Supremo Nº 007-98-SA, en lo que se aplique a sus actividades en el campamento. • Será obligatorio el Plan de Control de Riesgos, aprobado como condición para la adjudicación del contrato. • Deberá contar con un Plan de Monitoreo Bromatológico y Microbiológico, para lo cual podrán contratar los servicios de un Laboratorio de Análisis acreditado por INDECOPI.


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


10

La frecuencia de los exámenes se establecerá de acuerdo a la norma establecida por REPSOL – YPF X. CONTRATISTAS CON SERVICIOS MEDICOS PROPIOS • Si el contratista cuenta con Personal de Salud en forma permanente o regular, deberá comunicar a Salud Laboral el nombre, N° de Colegiatura, Habilitación Profesional y datos personales. • Los servicios médicos que el contratista mantenga en las instalaciones de Repsol - YPF no podrán tener estándares de calidad menores que los servicios de Repsol - YPF de la misma complejidad. • El médico de la empresa contratista tiene la responsabilidad de la atención médica de los trabajadores de la empresa, así como la supervisión del personal de salud a su cargo, sin embargo tiene una dependencia funcional técnica al Médico Supervisor de Repsol - YPF con quien deberá mantener comunicación fluida y coordinar acciones que mejoren la calidad de la atención de los trabajadores. • Si la empresa contratista no cuenta con profesionales médicos, las actividades del personal de salud serán supervisadas regularmente por el Médico Supervisor de Repsol - YPF. • El servicio médico de la empresa contratista deberá compatibilizar sus procedimientos, registros de atención y comunicaciones a las autoridades de salud de acuerdo a lo establecido para las operaciones de Repsol - YPF. • Si la empresa contratista cuenta con un tópico de Primeros Auxilios a cargo de un médico o enfermero, además del botiquín; deberá contar con medicamentos e insumos para proveer soporte de vida básico. • El servicio médico del contratista deberá mantener las historias clínicas y otros registros de acuerdo a lo dispuesto por ley para estos casos y al final de su contrato entregarlos a Repsol - YPF. XI. PROVISION DEL SERVICIO Y EQUIPAMIENTO MÉDICO El servicio médico deberá estar correctamente identificado y ubicado en relación a la rápida disponibilidad, deberá estar disponible las 24 horas en función de la operación que se realice y perfectamente comunicado con los responsables correspondientes. Tanto la infraestructura como la distribución del espacio deberán ser adecuadas al nº de trabajadores, los riesgos y las posibles necesidades. (Ver anexo 4) La dotación de medicamentos debe tener abastecimiento mínimo para un mes. Deberá estar a cargo de personal capacitado. XII. SANEAMIENTO AMBIENTAL Las Empresas contratistas que tienen a su cargo el saneamiento ambiental en campamentos deberán cumplir con lo dispuesto en el Reglamento Sanitario para las Actividades de Saneamiento en Viviendas y Establecimientos Comerciales, Industriales y de Servicios - Decreto Supremo Nº 022-2001-SA y los procedimientos de REPSOL – YPF PRO-GGG-04.06.00 - GESTION DE RESIDUOS EN SALUD LABORAL Las empresas que tengan plantas de tratamiento de agua bajo su responsabilidad, deberán contar con métodos de análisis cualitativo y cuantitativo en relación a la determinación de la calidad de agua potable, así como el agua de ducha.


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


11

XIII. DOCUMENTOS DE REFERENCIA Las normas de salud aplicables a las operaciones, así como las coberturas de salud, seguro complementario de trabajo de riesgo, gastos de sepelio e invalidez para los trabajadores, están normadas por los siguientes dispositivos legales: • Ley General de Salud Nº 26842. • Ley 26790 (Ley de Modernización de la Seguridad Social en Salud) y su Reglamento D.S. 009-97-SA. • Normas Técnicas que regulan el Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo: Decreto Supremo 003-98-S.A. • Reglamento de Seguridad en la Industria del Petróleo, aprobado por Resolución Ministerial Nº 0664-78-EM / DGH, modificado por Resolución Ministerial Nº 530-90-EM-DGH. • Directiva que define los formatos sobre Aviso e Investigación de Accidentes de Trabajo – Resolución de Gerencia General, Nº 1041-GG-ESSALUD-99. • Reglamento sobre Vigilancia y Control Sanitario de Alimentos y Bebidas, Decreto Supremo Nº 007-98-SA. • Ley General de Inspección del Trabajo y Defensa del Trabajador. D.L. 910 (El Peruano 17/03/01). • Reglamento Sanitario para las actividades de Saneamiento en Viviendas y Establecimientos Comerciales, Industriales y de Servicios Decreto Supremo Nº 022-2001-SA.


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


12

ANEXO 1 ENFERMEDADES INACEPTABLES PARA AREAS REMOTAS

1. Anemia (Hb<11 gr% en mujeres, menor de 12gr% en hombres). 2. Amputación de miembro. 3. Abscesos, fístula, fisuras, hemorroides sangrantes. 4. Arritmia cardiaca. 5. Cardiomiopatía. 6. Caries dental activa múltiple (a menos que sea tratada previamente). 7. Cirugía mayor reciente (1-2 meses). 8. Claudicación: Intermitente o aneurisma. 9. Colostomía. 10. Diabetes Mellitus: Dependiente de insulina. 11. Enfermedades de la sangre (trastornos de la coagulación otros). 12. Epilepsia, desmayos, vértigo. 13. Enfermedad del corazón: Isquémica (infarto al miocardio, angina), uso de

marcapasos. 14. Enfermedad del corazón: Congénita sintomática, Valvular sintomática. 15. Enfermedad hepática crónica: con/sin complicaciones. 16. Enfermedad del oído interno (laberintitis, otitis media supurativa). 17. Enfermedad crónica de los pulmones (tuberculosis, asma, otros). 18. Enfermedad del sistema nervioso y de los órganos de los sentidos. 19. Enfermedades Infecciosas. 20. Hernias sintomáticas (diafragmática / otros) 21. Hipertensión arterial sin control, hipertensión severa o antecedentes de crisis

hipertensiva. 22. Hipoacusia severa (sordera severa). 23. Insuficiencia Renal Crónica terminal con/sin diálisis, cálculos renales, infecciones

recurrentes. 24. Neoplasias Malignas. 25. Neumotórax (Historia de neumotórax espontáneo). 26. Obesidad: Indice de masa corporal superior a 35. 27. Pancreatitis: Crónica o recurrente. 28. Prostatitis crónica. 29. Retinopatía, Glaucoma. 30. Sinusitis. 31. Trastornos cerebro-vasculares. 32. Tratamiento con Anticoagulantes, agentes citotóxicos, insulina, anticonvulsivos,

inmunosupresores, esteroides orales. 33. Tratamiento con medicamentos psicotrópicos (tranquilizantes mayores,

antidepresivos, narcóticos, hipnóticos, etc.). 34. Trasplantados. 35. Trastornos mentales (incluyendo abuso de alcohol y drogas). 36. Trastornos digestivos que causan síntomas severos o recurrentes (ej. litiasis

vesicular) 37. Ulceras en la piel. 38. Ulcera péptica activa. 39. Ulceras varicosa. 40. Visión mono ocular o déficit visual severo (glaucoma, cataratas, miopía severa). 41. Otras no consideradas, que a juicio del médico pongan en peligro la integridad

física del trabajador o sus compañeros.


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


13

ANEXO 2 PROTOCOLO DE EXAMEN MEDICO Anexo 2.1 PROTOCOLO GENERAL Tipo de reconocimiento: General Riesgo Controlado: ningún riesgo específico Personal afectado: personal no expuesto a ningún riesgo Contenido del Protocolo:

- Historia clínico-laboral - Alergias - Anamnesis por aparatos - Exploración física completa - Espirometría - Radiografía de Tórax - Agudeza visual - Odontograma de Identificación Forense - Electrocardiograma en reposo * Prueba de esfuerzo para todo trabajador de

50 o más años o personas con dos o más factores de riesgo cardiovascular. - Analítica: Hemograma completo (hematimetría, fórmula, recuento, VSG y

plaquetas), Bioquímica (glucosa, urea, creatinina, ácido úrico, colesterol y fracciones HDL y LDL, triglicéridos, GOT, GPT, GGT y Fosfatasa Alcalina), Orina (densidad, pH, anormales y sedimento), Parasitológico x 3 (Manipuladores de alimentos).

Anexo 2.2 PROTOCOLO DE RUIDO Tipo de reconocimiento: específico de ruido Riesgo controlado: Físico (Ruido) Personal afectado: personal expuesto a ruido (exposición diaria equivalente superior a 80 dBA o dosis pico de 140 dBA) Contenido del protocolo:

- Protocolo general : se prestará especial atención a los antecedentes familiares de sordera, antecedentes personales previos de exposición laboral a ruido, exposición extralaboral, antecedentes ototóxicos, enfermedades óticas y aquellas que puedan haber afectado al oído, traumatismos, hábitos tóxicos, problemas de nariz y de senos. En la anamnesis se interrogará sobre sintomatología otológica específica: otalgia, presencia de acúfenos, pérdida de audición, vértigos…

- Pruebas específicas: Audiometría de vía aérea. Si es necesario se realizará Acumetría (Rinne y Weber) y audiometría de la vía

ósea. Otoscopia.


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


14

Anexo 2.3 PROTOCOLO DE PANTALLAS DE VISUALIZACIÓN DE DATOS Tipo de reconocimiento: Específico de Pantallas. Riesgo controlado: Ergonómico (PVD) Personal afectado: trabajadores que habitualmente y durante una parte relevante de su trabajo normal, utilicen un equipo con pantalla de visualización de datos. Dentro de este trabajo se diferencian varios tipos de tareas:

- Tareas de diálogo - Tareas de introducción de datos - Tareas de programación - Tareas de tipo mixto

Contenido del protocolo:

- Datos generales: se tendrá en consideración el diseño ergonómico del puesto de trabajo, el tiempo de permanencia en el mismo, los riesgos detectados en el análisis de las condiciones de trabajo y las medidas de prevención adoptadas.

- Reconocimiento oftalmológico: Inspección ocular Molestias oculares Control de agudeza visual mono y binocular, con y sin corrección de cerca y de

lejos Refracción ocular Equilibrio muscular: para descartar forias o estrabismos Reflejos pupilares Motilidad extrínseca Sentido cromático A los mayores de 40 años sería conveniente realizarles tonometría y vigilancia

de presbicia En caso de estimar necesaria una valoración complementaria de la función

visual, se puede remitir al oftalmólogo - Reconocimiento osteomuscular:

o Existencia de desviaciones en el eje de la columna o Simetría o asimetría de cintura escapular y pélvica o Valoración de movilidad de columna, articulaciones (hombro, codo, muñeca,

manos, caderas, rodillas, tobillos y pies) o Cuestionario de dirigido a detectar síntomas osteomusculares

- Valoración de la carga mental:

o Información personal o Factores ambientales o Exigencias o Organización del trabajo o Sintomatología o Incapacidad laboral o Satisfacción personal en el trabajo


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


15

Particularidades: o Hay que tener presente la valoración ergonómica de todos los factores que

intervienen en el puesto de trabajo: Relacionados con el equipo

Pantalla Teclado y otros dispositivos de entrada de datos Documentos y porta-documentos Mesa o superficie de trabajo Asiento de trabajo Cables Relacionados con el entorno

Espacio Iluminación Reflejos y deslumbramientos Ruido Calor Emisiones Humedad

Relacionados con la organización del trabajo Formación de los-as trabajadores Desarrollo del trabajo diario Consulta y participación de los trabajadores Protección de los ojos y de la vista de los-as trabajadores Postura en el puesto de trabajo

Anexo 2.4 PROTOCOLO DE RIESGO MÚSCULO-ESQUELÉTICO Tipo de reconocimiento: Riesgo de lesiones músculo-esqueléticas. Riesgo controlado: Ergonómico. Engloba los riesgos de Posturas Forzadas y Manipulación de cargas. Personal afectado: todos los trabajadores que hagan operaciones de transporte o sujeción de cargas, como el levantamiento, empuje, colocación, tracción o desplazamiento. Así mismo, aquellos trabajadores que adopten posturas de trabajo que supongan que una o varias regiones anatómicas dejen de estar en una posición natural de confort para pasar a una posición forzada que genera hiperextensiones, hiperflexiones y/o hiperrotaciones osteoarticulares con la consecuente producción de lesiones por sobrecarga. Contenido del protocolo:

- Protocolo general: en los antecedentes personales se debe insistir en la búsqueda de problemas del sistema osteomuscular y la presencia de posibles predisposiciones individuales. Así mismo, se detallarán los antecedentes laborales que guarden relación con el riesgo.

- Exploración clínica específica: esta exploración debería ser específicamente dirigida por la anamnesis:

o Inspección: en la columna observar deformidades. En extremidades observar las articulaciones y ver si son normales, anotar todo tipo de deformidades.


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


16

o Palpación/percusión: de los puntos anatómicos dolorosos. o Movilidad activa y pasiva de: hombros y cintura escapular, columna cervical,

dorsal y lumbar, codos, muñecas, dedos cadera y muslo, rodillas, tobillos y pies.

o Signos clínicos: Schöber, Lasègue, Bragard, Baastdrup, Valsalva, Finkelstein, Tinel, Phalen, Thomas, Lachman, Mac Murria, Steiman….y otras maniobras.

o Presencia de dolor e irradiación: especificar forma de comienzo y curso. Anexo 2.5 PROTOCOLO DE EXPOSICIÓN A BENCENO Tipo de reconocimiento: Específico de benceno. Riesgo controlado: Químico (Benceno, Hidrocarburos aromáticos). Personal afectado: trabajadores en cuya evaluación de riesgos exista la posibilidad de exposición a benceno. Contenido del protocolo:

- Protocolo general. - Determinación de Ácido t-t mucónico en orina al finalizar el turno de trabajo.

Particularidades:

- La determinación de ácido t-t mucónico podrá realizarse, según criterio del médico examinador, en varios periodos. Siempre deberá realizarse tras una exposición accidental comprobada, además del seguimiento que se considere oportuno por el médico responsable.

Anexo 2.6 PROTOCOLO DE EXPOSICIÓN A ÁCIDO FLUORHÍDRICO Tipo de reconocimiento: Específico de Ácido Fluorhídrico. Riesgo controlado: Químico (Ác. Fluorhídrico). Personal afectado: trabajadores de las plantas de Alquilación. Contenido del protocolo:

- Protocolo general - Determinación de Calcio en sangre y de fluoruros en orina. - Rx de Columna lumbo-sacra cada 5 años. - Densitometría ósea, si se considera necesaria.

Particularidades:

- Todo los trabajadores que entren en la planta deben hacer un curso de formación sobre los riesgos del ácido fluorhídrico.


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


17

Anexo 2.7 PROTOCOLO DE RIESGOS BIOLÓGICOS Tipo de reconocimiento: Específico Biológico. Riesgo controlado: Riesgo biológico. Personal afectado:

- Personal sanitario. - Trabajadores de plantas de tratamiento de aguas residuales. - Trabajos en unidades de eliminación de residuos. - Trabajos en zonas donde estas afecciones sean endémicas (Paludismo, amebiasis,

tripanosomiasis, dengue, fiebre papataci, fiebre recurrente, fiebre amarilla, peste, leishmaniosis, pian, tifus exantemático y otras rickettsiosis).

- Enfermedades causadas por agentes biológicos existentes lugares de trabajo asociadas al Síndrome del Edificio Enfermo (Legionelosis, hongos, otras).

Contenido del protocolo:

- Habrá que tener en consideración dos hechos:

Padecimiento de algún tipo de enfermedad que suponga un déficit inmunológico y le pueda predisponer a la infección. Así como aquellas situaciones de especial sensibilidad debido a embarazo o lactancia.

El estado inmunitario del trabajador frente a los agentes biológicos identificados en su actividad. En este sentido cuando se disponga de vacunación eficaz deberá realizarse. Si existen marcadores para valorar dicho estado inmunitario, éstos deberán utilizarse en función del agente así como para el correcto control de vacunación (siempre que el tipo de vacunación la aconseje).


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


18

ANEXO 3 ESQUEMA DE VACUNACIONES 1. GENERALIDADES 1.1. La vacunación contra la fiebre amarilla sólo es efectiva después de 10 días de su aplicación. No se dejará ingresar a las operaciones a trabajadores o visitantes, que no cumplan con este requisito. La dosis de refuerzo es válida el mismo día. 1.2. Los Visitantes al Pozo Kinteroni requieren además de Fiebre Amarilla, la vacuna de Influenza. 2. ESQUEMA BASICO VACUNA ESQUEMA * VALIDO POR Fiebre amarilla 0 ** 10 años Tetanos (dT) 0, 1, 6 ó 12 meses 10 años Hepatitis B 0, 1, 6 ó 12 meses IMMUNIZADO *** Influenza 1 dosis Un año * Es recomendable seguir el esquema, pero en ningún caso se recomienda reinicio de dosis. El trabajador con vacunación previa demostrable pero incompleta, que no se ajuste a los esquemas recomendados recibirá una única dosis de refuerzo. ** (0), equivale a la vacunación por primera vez. *** No requiere refuerzo. 3. ESQUEMA AMPLIADO VACUNA ESQUEMA VALIDO POR Rabia 0, 7, 28 días. 3 años Poliomielitis 1 dosis de REFUERZO IMMUNIZADO Trivirica (MMR) 1 dosis de REFUERZO IMMUNIZADO 3.1. El esquema ampliado se exigirá en las operaciones en Camisea a: • Trabajadores en trocha, campamentos volantes. • Trabajadores que se desplazan a comunidades. 4. CENTROS DE VACUNACIONES: • Instituto Nacional de Salud – INS, Cápac Yupanqui 1400, Jesús María, telf: 471-9920 anexo 174. • Centro de Vacunaciones del Instituto de Salud del Niño – Av. Brasil cuadra 6. Telf: 33-000-66. • Centros Médicos y Hospitales MINSA / ESSALUD, a nivel nacional. • Sanidad del Aeropuerto Jorge Chávez. Telf: 575-1745.


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


19

ANEXO 4 EQUIPAMIENTO MÉDICO

El equipamiento mínimo, tanto en onshore como en offshore será: 1.- Equipo médico general:

ECG con diagnóstico Esterilizador Termómetros (3) Kit extracción cuerpo extraño ocular y separador de párpados. Estetoscopios (2) Desfibrilador semiautomático con grabación de sucesos. Esfingomanometros (2) Otoscopio – Oftalmoscopio Pulsioximetro Glucómetro Lámpara – lupa con brazo articulado Linterna bolsillo (2) Portasueros (3) Set infusión IV (5) Tiras DSA Orina (100 u) Maleta Resucitación portátil Camilla cuchara Férulas inmovilización extremidades (1 pack) Collarín cervical (neck collar) (2)

2.- Equipo de ventilación

Bombones O2 15l y 1,5l ( 1 y 3 respectivamente) con reguladores y humidificadores

Mascarilla O2 para nebulizaciones (5) Canulas Guedel nº 2, 3, 4 y 5 (1 de cada) Set de Laringoscopio – intubación Tubo endotraqueal nº 6, 5, 7 y 8 (1 de cada) Unidad de aspiración Ventilador automático portable Ambú manual (2)

3.- Set de cirugía menor

Paños estériles (7) Suturas 6.0, 5.0, 4.0 (10 de cada) Pinzas disección con y sin dientes (2 de cada) Pinzas Pean (2) Mango bisturí (2) Hojas desechables bisturí (2) Pinzas mosquito (2) Separadores (4) Caja aluminio esterilizable (1)


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


20

4.- Farmacia y Parafarmacia : Cantidades adecuadas al nº de trabajadores

* Analgésicos – Antipiréticos

Paracetamol Aspirina Ibuprofeno Tramadol Xylocaina gel

* Antiinflamatorios

Pirexican 20 mg Naproxeno 550 mg Diclofenaco 75 mg inyectable.

* Antibioticos Amoxicylina 1gr. Inyectable Amoxicylina + Clavulanico 550 Flagyl 250 mg Doxicilina 250 mg

* Antihipertensivo

Atenolol 50 mg Captopril 50 mg Furosemida inyectable Amlodipino 5 mg Ameride comprimidos

* Antiespasmódicos

Buscapina IM (Scopolamina butilbromuro) Buscapina oral Spasmoctyl comprimidos (Otilonio bromino)

* Antiacidos

Omeprazol 20 mg capsulas Omeprazol IV Ranitidina comprimidos

* Cardiovascular

Adrenalina 0,5 mg. ampollas Fleicainamida 100 mg comprimidos Digoxina ampollas Atropina 1 mg inyectable Trinitrina spray Cafinitrina comprimidos Clexane 40 inyectable ® Nicardipino ampollas

*Respiratorio Ventolin inhalado ®


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


21

Ventolin ampollas ® Atrovent inhalado ® Terbutalina ampolla Oximatazolina spray Antigripales

* Digestivo

Metoclopramida IV y comprimidos Lactulosa jarabe (Duphalac ®) Sales de Rehidratación Pomada antihemorroidal

* Corticoesteroides

Urbason 20 y 40 mg inyectable ® Metilprednisolona 16 mg comprimidos Dexametasona IV

* Fluidos IV

Glucosado 5 y 10% 500 ml Salino 500 y 250 ml Manitol 20 % Ringer 500 ml

* Anestesias locales y Relajantes musculares Mepivacaina 20 % inyectables Mepivacaina con Epinefrina Diazepan 5 y 10 mg Tetrazepan 50 mg

* Neuropsquiatría Haloperidol inyectable Clorazepato Potasico 5 y 15 y 50 mg Alprazolan 1 mg Clonazepan inyectable

* Oftalmología Fluoresceina colirio Tobramicina colirio Tetracaina 1 % colirio Dexametasona colirio Pomada epitelizante

* Vacunas

Antitetánica Antídotos diversos

* Dermatología

Pomadas corticoide 30 gr Pomadas antimicótico 30 gr Pomada antibiótica


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


22

* Varios

Gluconato Ca Inyectable Naloxone inyectable Insulina inyectable Glucagon inyectable

* Parafarmacia

Nevera eléctrica con termómetro máximas y mínimas Mantas waterjel Bolsas frío reutilizables Vendas, gasas, Vendas de yeso Algodón Guantes latex y/o silicona Isodine Espuma y Solución Jeringas 2, 5 y 10 ml Alcohol 96º ó 70º reforzado


Código :



MARIA ELENA MIRANDA


Fecha: / /


23

ANEXO 5 CENTROS AUTORIZADOS PARA LA EMISIÓN DE PASES MEDICOS DE REPSOL – YPF

Los siguientes Centros han sido autorizados por Repsol - YPF para la Emisión del Pase Médico, para el ingreso de los trabajadores a: LIMA SALUD TOTAL Aurelio Miroquesada 1050 – 6° Piso – San Isidro Citas: Srta. , Teléfono: 264-2577, Fax: 264-1823 E-mail: [email protected] PUCALLPA – ATALAYA SERFARMED S.A. Jr. Ucayali 530 – Pucallpa Dr. Willy Lora: 064-621237, E-mail: [email protected] Administrador: Nicolás Aguilar, Teléf: 064-611509, 064-579327, 064-592061 IQUITOS CLINICA ADVENTISTA ANA STAHL Av. La Marina 285 - Iquitos Administrador: Sr. Caleb Cruz Telef: 094-252537, Fax: 094-252524

ANEXO 6B-3

Procedimiento de Respuesta ante Emergencia (E&P.PO.MASC.010)

SISTEMA DE GESTION INTEGRADO CÓDIGO: E&P.PO.MASC.010

Versión: 01 Vigente desde:

COMPLETAR Página 1 de 16

PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Elaboró:

Analista de Seguridad

Revisó:

Gerente MASC Aprobó: Gerente

MASC

Este documento impreso es una copia no controlada.

Es responsabilidad del usuario asegurarse que corresponde a la versión vigente publicada en la base de datos del SGI

PROCEDIMIENTO DE

RESPUESTA ANTE EMERGENCIA

E&P.PO.MASC.010






Revisó:


MASC



OBJETIVO

El presente procedimiento tiene como objetivo dar los lineamientos básicos para elaborar los planes de contingencia que servirán para responder y reducir consecuencias a la propiedad, impactos ambientales, posibles enfermedades y lesiones que puedan estar asociadas a las situaciones de emergencia.

ALCANCE

Aplica a todas las emergencias relacionadas a las actividades de Repsol Exploración Perú.

RESPONSABLES

- Director del Comité de Crisis.

- Director Corporativo de Relaciones Externas.

- Supervisor de Seguridad de Repsol Exploración Perú en campo.

- Comandante de Campo.

- Máximo Responsable de la operación o instalación.

- Brigada de Emergencia.

- Comandante de Incidentes.

- Ingeniero de Perforación.

- Coordinador logístico.

- Gerente de Crisis.

REFERENCIAS

- Norma OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, Cláusula 4.4.7

- Norma ISO 14001 Sistemas de Gestión Ambiental, Cláusula 4.4.7

CONTENIDO






Revisó:


MASC



1. DEFINICIONES

Emergencia: Evento no deseado que se presenta debido a factores naturales o como consecuencia de accidentes de trabajo, tales como: incendios, explosiones, sismos, deslizamientos, accidentes de tránsito, entre otros.

Equipos de Protección Personal (EPP): Los dispositivos específicos destinados a ser utilizados adecuadamente por el trabajador para que le protejan de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o salud en el trabajo.

Planes de Contingencia: Los Planes de Contingencia son los procedimientos específicos preestablecidos de coordinación, alerta, movilización y respuesta ante la ocurrencia o inminencia de un evento particular para el cual se tiene escenarios definidos.

Plan de Evacuación: Plan cuyo objetivo es permitir la evacuación de las personas que se encuentran en determinado lugar de una manera segura y rápida (involucra personas).

Plan de Recuperación: Plan que permite atender una emergencia hasta llevar el restablecimiento de la normal operación de la organización.

2. DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO

2.1 Identificación de Situaciones de Emergencia

El Equipo de Respuesta Ante Emergencias identifica las situaciones de emergencia potenciales que pudieran presentarse como resultado de las actividades diarias de las operaciones que se realizan en Repsol Exploración Perú. Para este fin considera los peligros y aspectos ambientales que surgen del Estudio de Identificación de Riesgos – HAZID (E&P.PO.MASC.002).

En el Anexo N° 1 se encuentra el Listado de Situaciones de Emergencia potenciales. Esta lista no pretende ser exhaustiva, por lo que se recomienda se tome como referencia, ya que dependiendo de la actividad realizada, pueden identificarse nuevas situaciones de emergencia.

2.2 Elaboración de Planes de Contingencia

Repsol Exploración Perú elabora planes de contingencia cada vez que se realiza un proyecto. Antes de la elaboración de los planes, Repsol define las emergencias por niveles y establece una organización para las emergencias.

2.2.1 Clases de Emergencia






Revisó:


MASC



El nivel de emergencia lo define el Director del Equipo de Respuesta de Crisis con la colaboración de la Dirección Corporativa de Relaciones Externas.

Nivel Nivel de emergencia

I

Emergencias en el sitio

Las emergencias en el sitio se definen como aquellas que pueden controlarse con las acciones y recursos disponibles en el sitio, o con alguna asistencia de personal/equipo del sitio más cercano. Estas emergencias se presentan sin efectos graves sobre la seguridad, el medio ambiente o la solvencia económica y la gestión de la compañía, pero que podrían generar interés en los periodistas, vecinos, asociaciones o autoridades locales.

Estas respuestas son cortas en duración y severidad. Accidentes laborales con uno o dos heridos no graves, que no requieran atención médica externa. Pequeños incendios o pequeñas explosiones que son controlados rápidamente. Accidentes de carretera menores, sin repercusión en la circulación. Impactos ambientales que sólo afecta a un sector de la locación.

II

Asistencia de respuesta local requerida por la oficina de Lima.

Este tipo de emergencias requiere acciones y recursos de Repsol Lima. Las emergencias usualmente duran varias horas, los recursos en el sitio generalmente no son suficientes para controlar o contener este tipo de emergencia, y que podría generar interés a los periodistas, vecinos, asociaciones o autoridades locales.

Es probable que estos casos sean accidentes graves con muerte de trabajadores y/o heridos evacuados fuera del área de operaciones de la Compañía. Incendios que no pueden controlarse con extintores de mano. Derrames al medio ambiente que generan impacto en las vías fluviales, en la comunidad local o que requieren eliminación especial y procedimientos de manipulación no disponibles en el sitio.

Repsol debe tomar la iniciativa de la comunicación, enviando información a los medios sin solicitud previa procedente del exterior.

III Nivel de respuesta regional

Éstas son las emergencias más grandes y requerirán recursos y asistencia externa de la Gerencia Regional de REPSOL para controlarlas.

Accidentes o Incidentes que exceden por su importancia en el ámbito local, y que previsiblemente generarán interés en los periodistas, vecinos, asociaciones o autoridades nacionales o internacionales, por tener o poder tener graves consecuencias sobre el medio ambiente, la seguridad o la solvencia económica y la gestión de la Compañía.

Estos podrían ser emergencias que involucren explosiones que causen situaciones de damnificados en masa, o con resultados de muerte o heridos graves en número extenso de trabajadores. Impacto ambiental a gran escala incluyendo vías fluviales o áreas protegidas o contaminación atmosférica que pudiera provocar daños a poblados o áreas cercanas. Eventos que atraigan la atención de organizaciones informativas nacionales e internacionales y que pudieran dañar la reputación de la Compañía.

Repsol debe tomar la iniciativa de la comunicación enviando información a los medios sin solicitud previa procedente del exterior.

2.2.2 Organización para Emergencias






Revisó:


MASC



Esta organización está compuesta por tres equipos que se apoyan entre sí durante los diversos niveles de emergencias:

A. Equipo de Respuestas en Campo (ERC)

ERC incluye Supervisor de Seguridad, Staff de Soporte Técnico, a la Brigada de Emergencia (BE), Coordinador Logístico y personal del contratista. Ellos son los que responden primero y con emergencias tipo Nivel I (nivel verde). No necesitan asistencia externa, pero si la emergencia escala o presenta un desafío mayor puede ser necesario que el Equipo de Respuesta en Lima (ERL) ayude.

A continuación se listas algunas de las principales responsabilidades del Equipo de Respuesta en Campo:

Comandante de Campo:

- Lidera las situaciones de emergencia. Asegura la integridad física del personal durante las etapas iniciales de intervención. Evalúa y controla la situación de emergencia. Coordina la evaluación de la emergencia con el personal del sitio. Establece un centro de comando en el sitio. Suministra información actualizada regularmente al Comandante de Incidentes. Presenta requisiciones de recursos adicionales al Comandante de Incidentes.

- El Comandante en Campo tiene la responsabilidad de comunicarse con el Comandante de Incidentes para ayudar en decisiones sobre el nivel de respuesta y requisitos de reportes.

Supervisor de Seguridad de Repsol Exploración Perú en campo:

- Aconsejar al Comandante de Campo sobre situaciones técnicas de seguridad, asuntos ambientales y sanitarios. Asegurar que los procedimientos de emergencia estén disponibles en el sitio. Evaluar riesgos asociados con la

COMANDANTE EN CAMPO

SEGU

STAF CONTR

T

TESTI

SUPER

BE LOGÍSTI






Revisó:


MASC



situación y ayudar a asegurar la integridad física del personal. Ayudar a las investigaciones y evaluación posterior del incidente.

Staff de Soporte Técnico:

- Apoyar la emergencia desde el punto de vista técnico. Realiza análisis técnicos, soluciones y recomendaciones de carácter técnico. Informa al Comandante de Campo.

Brigadas de Emergencia:

- Acuden al sitio de la emergencia tan pronto sea posible. Tratan de controlar la emergencia con los recursos del sitio. Solicitan apoyo adicional al Comandante de Campo. Informan de los avances del control de la emergencia al Comandante en Campo. Debe estar equipada y entrenada para manejar respuestas a incendios, derrames pequeños y medianos y ponerse bajo la dirección del Comandante en Campo.

Coordinador Logístico:

- Apoyar las evacuaciones aéreas del personal herido. Tener actualizado los contactos de las empresas de apoyo aéreo. Informar a Lima el estado del tiempo en el área. Coordinar con Lima las rutas de evacuación aérea y fluvial.

Contratistas:

- Apoyar técnicamente al staff de soporte técnico para el control de la emergencia. Apoyar con personal entrenada a la brigada de emergencia cuando sea solicitada.

B. Equipo de Respuesta en Lima (ERL)

ERL consiste en el apoyo de las áreas de soporte de Repsol Exploración Perú (Lima) liderada por el Comandante de Incidente. Durante todos los niveles de incidentes el ERL provee supervisión y asistencia para el ERC en el sitio Con la adición del ERL, el ERC tiene el beneficio del apoyo de Compras y Contratos, Recursos Humanos, Salud Laboral, Staff de Soporte Técnico, Relaciones Externas, Logística y Contratistas.

Los miembros del ERL y sus funciones son:






Revisó:


MASC



Comandante de incidentes:

- Responsable por un manejo general de incidentes. Líder de la Organización de Respuesta a Emergencias. Declarar una emergencia y definir el nivel de la emergencia. Coordinar con el Comandante de Campo. Coordina operaciones con las áreas de apoyo de Repsol en Lima. Ayudar a decidir los recursos necesarios. Mantiene informados a REPSOL Lima. Responde comunicaciones técnicas externas por escrito. Estima costos y aprueba presupuesto para atender la emergencia. Aprueba modificaciones al Plan de Emergencia durante el evento.

Comandante de Incidentes Alterno:

- Reemplaza al Comandante de Incidente cuando éste no se encuentra. Reporta al Comandante de Incidente.

Medio Ambiente, Seguridad y Calidad (MASC):

- Apoya al Comandante de Incidente sobre aspectos de salud, seguridad, medio ambiente y comunidades relacionados con la respuesta e intervención. Suministra análisis sobre aspectos de contaminación y riesgos de las operaciones. Coordinar la investigación de la emergencia y su evaluación posterior. Asegurar que todos los riesgos hayan sido bien resueltos y que estén en su lugar las medidas para controlarlos. Asegurar que se haya suministrado todo el Equipo de Protección Personal (EPP) para las emergencias. Cuando sea necesario, suministrar evaluaciones de riesgo y medidas de mitigación.

COMANDANTE DE INCIDENTES

STAFF É

COMPAÑÍAS

RRHH

C&C SEGURI

MASC

RREE

SALUD

LOGÍSIT

CLÍNICAS Y

AEROPUERTOS

POLICÍA Y

FFAA

ERC






Revisó:


MASC



Equipo de Recursos Humanos:

- Comunicarse con las familias de gente desaparecida y lesionada y suministrar información sobre el accidente. Si el personal desaparecido o lesionado es personal contratista, será el representante de esta empresa quien realice esta función. Manejar y supervisar los requerimientos de recursos humanos. Preparar ayuda para empleados y familias afectadas por incidentes. Dar seguimiento a la condición de los lesionados cuando éstos hayan sido evacuados.

Compras y Contratos:

- Realiza adquisiciones de servicios, materiales o equipos requeridos para la intervención de la emergencia.

Logística:

- Responsable de apoyar al Comandante de Incidentes y a los miembros del ERL, dándoles todas las facilidades de transporte aéreo, fluvial y terrestre. Evalúa rutas seguras de transporte. Optimiza los recursos.

Salud Laboral:

- Asesorará al Comandante de Incidente sobre las evacuaciones de los heridos. Tendrá comunicación fluida con los médicos de campo y asesorará respecto a la intervención de los pacientes y evacuaciones. Realizará seguimientos de evolución del tratamiento de los heridos y reportará al Comandante de Incidente.

Staff de Soporte Técnico:

- Apoyar la emergencia desde el punto de vista técnico. Realiza análisis técnicos, soluciones y recomendaciones de carácter técnico. Coordina con el staff de soporte técnico en campo. Informa al Comandante de Incidente.

Contratistas:

- Apoyar técnicamente al staff de soporte técnico en Lima para el control de la emergencia.

Comunicaciones y Relaciones Externas:

- Tomar iniciativa de la comunicación. Enviar información a los medios sin solicitud previa. Atender toda consulta de los medios y manejarla de acuerdo a la información actualizada de la emergencia.






Revisó:


MASC



C. Equipo de Manejo de Crisis (EMC)

EMC debe asistir y apoyar los esfuerzos del ERL desde las oficinas Lima. Estos puestos se reflejan en la estructura de EMC. El EMC se activa en eventos de emergencia nivel III y son principalmente un apoyo para puestos ya establecidos en la estructura regional.

El EMC debe estar ubicado en las oficinas de Repsol Exploración Perú en Lima. El EMC debe ser iniciado por el Comandante de Incidentes después que él evalúe la necesidad de apoyo. La estructura es la siguiente:

Gerente de Crisis:

- El Gerente de Crisis es el responsable de comunicar las necesidades de las operaciones a la Casa Matriz de Repsol en Madrid y de ayudar al Comandante de Incidentes en sus necesidades para apoyar los diferentes equipos de respuesta.

Es el responsable del manejo general de la emergencia. Líder de la Organización de Respuesta a Emergencias. Debe coordinar con el Comandante de Incidente. Ayudar a decidir y aprobar los recursos necesarios. Coordinar el apoyo regional. Mantener informados a REPSOL Madrid. Responder comunicaciones técnicas externas por escrito.

Gerente de Crisis Alterno:

- Reemplaza al Gerente de Crisis cuando éste no se encuentra. Reporta al Gerente de Crisis.

Control y Recursos Pacífico:

- Manejará todos los servicios de contabilidad y administración para apoyar las operaciones de intervención. Determinará la cobertura y aplicabilidad del seguro. Servirá de contacto principal con los representantes de Compañías de Seguro. Aconsejará al Gerente de Crisis sobre todos los asuntos relacionados con seguros.

GERENTE DE CRISIS

DIRECTOR UN PERÚ

SERVICIOS

COMUNICACIONES Y RREE

MASC CONTROL Y RECURSOS

ERL

COMITÉ DE CRISIS






Revisó:


MASC



Comunicaciones y Relaciones Externas:

- Tomar iniciativa de la comunicación. Enviar información a los medios sin solicitud previa. Atender toda consulta de los medios y manejarla de acuerdo a la información actualizada de la emergencia. Responsable de convocar y solicitar apoyo al Gobierno de turno o a sus unidades de emergencias.

Servicios Jurídicos:

- Asesorar al Gerente de Crisis sobre asuntos legales, demandas, denuncias policiales y penales, etc. Preparar defensas y recabar información. Coordinar con Gerente de Crisis y Comunicaciones y Relaciones Externas y opinar sobre la información que se difundirá a los medios.

Medio Ambiente, Seguridad y Calidad (MASC):

- Apoyar al Gerente de Crisis sobre aspectos de salud, seguridad y medio ambiente relacionados con la respuesta e intervención. Suministrar análisis sobre aspectos de comunidades nativas y organizaciones. Coordinar la investigación de la emergencia y su evaluación posterior. Asegurar que todos los riesgos hayan sido bien resueltos y que estén en su lugar las medidas para controlarlos. Cuando sea necesario, suministrar evaluaciones de riesgo y medidas de mitigación.

2.2.3 Recursos de respuesta de emergencias en el sitio

Cada Plan de Contingencia específico debe identificar los recursos necesarios en sitio para dar respuesta a las emergencias. Repsol Exploración Perú debe contar con recursos para combatir incendios, recursos médicos, derrames, etc. Los equipos deben ser probados antes de ser ingresados a campo y deben ser puestos en prueba periódicamente cada vez que se realice simulacros.

2.2.4 Comunicación Interna de Emergencia

Los canales de comunicación aplica para todas las emergencias, bien para solicitar el apoyo de los equipos Locales o Regionales, o bien para informar que ha ocurrido una emergencia en campo y que ha sido controlada.

Una vez que se declara una emergencia en el sitio, el Comandante en Campo debe informar al Comandante de Incidentes.

El Comandante de Incidentes debe evaluar las necesidades y, si es necesario, coordinar la movilización de recursos locales y externos.






Revisó:


MASC



Com andante de Cam po

Com andante del Incidente

G erente de Crisis

Comunica

problemas y

necesidades

Identifica y

moviliza recursos

Em presas externas

Si e

l Co

man

dant

e d

e In

cid

ente

s n

o es

tá

El flujo de comunicaciones internas se exhibe en la siguiente figura:

2.2.5 Reportes, llamadas de emergencia y respuesta inicial

En una emergencia, el Comandante en Campo es responsable de comunicar la emergencia al Comandante de Incidentes, quien, asu vez, si fuese el caso, debe comunicar la situación al Gerente de Crisis.

Se debe contar con una lista de comunicación de personal clave:

Marcar el número

PARA LLAMAR AL: Teléfono Extensión

Teléfono celular






Revisó:


MASC



Como regla para todas las comunicaciones: Mantener las instrucciones breves e ir al grano.

Cuando se reporta un accidente o incidente, se deben seguir los lineamientos indicados en el procedimiento E&P.PO.MASC.003 Comunicación e investigación de accidentes e incidentes de Repsol Exploración Perú.

2.2.6 Puntos de Reunión

Los puntos de reunión son áreas designadas previamente para dar al personal un lugar, en el sitio, al cual evacuar antes de efectuar un recuento de personas. Deben estar bien demarcados y en dos costados yuxtapuestos del área, por ejemplo Oeste y Norte.

Se debe definir dos Puntos de Reunión en el sitio, y equipados con iluminación y señalización autónoma, y ubicados según los siguientes requisitos:

- Lo más lejos posible de las áreas de almacenamiento de combustible y sustancias químicas.

- Corriente arriba del almacenamiento de combustible y sustancias químicas.

- En dirección contraria a la dirección prevaleciente del viento.

Los mapas que describen el sitio de los Puntos de Reunión y las rutas de evacuación deben estar disponibles al personal expuesto en todas las áreas comunes y senderos de tránsito dentro del campamento.

2.3 Planes de Contingencia Específicos

Los Planes de Contingencia específicos se deben elaborar y desarrollar para cada proyecto en particular y comprende una serie de acciones a tomar durante cualquier evento de emergencia en el sitio. Los planes de contingencia deben ir acompañados de flujogramas que faciliten la respuesta a la emergencia.

A los responsables de campo se le debe entregar una tablilla sujetapapeles de emergencia (con todas las Listas de Verificación para Emergencias), Comunicaciones (teléfono, teléfonos satelitales y radios), altoparlantes y una chaqueta o casco, que ayude a todos a reconocerlo en un caso de emergencia.






Revisó:


MASC



Lista de Verificación

Se muestra un modelo de Lista de Verificación, el cual debe ser diseñado para cada responsable y tipo de Emergencia.

Posición

Persona:

Reporta a:

Sitio:

Instruye:

El es responsable de:

Acciones Inmediatas Verificar

Acciones en curso Verificar

2.4 Conclusión de la Emergencia

La conclusión de la emergencia se da cuando el Comandante de Campo determina en qué punto está controlada la emergencia y se ha eliminado el riesgo de más escalamiento, los planes de reanudación de actividades deben implementarse y las actividades de limpieza y restauración deben continuar.

La autoridad para la conclusión recae en el Comandante de Campo, esto normalmente se decide en consulta con el Comandante de Incidentes para determinar si la conclusión puede ser total o parcial.

Después de la conclusión de la emergencia, el Comandante de Campo / Incidente / Gerente de Crisis, según sea el caso, implementa una indagación del proceso de respuesta a emergencias.

El comandante de Campo / Incidentes / Gerente de Crisis debe preparar un informe documentado destacando los puntos flojos y de aprendizaje en la respuesta a la emergencia para revisión de Gerencia. Los puntos de aprendizaje y de acción deben






Revisó:


MASC



ser ingresados en bases de datos de seguimiento de acciones para ser implementados por La Línea.

2.5 Proceso de Recuperación

Se deben realizar y ejecutar planes de recuperación una vez que se han completado las acciones iniciales del proceso de respuesta a emergencias del siguiente modo:

- Todo el personal fue encontrado y, si se requiere, evacuado del sitio.

- Las víctimas fueron llevadas a instalaciones médicas apropiadas.

- Los procesos de paralización están completo o tan completos como sea posible dadas las circunstancias.

- Ha cesado el escalamiento de la emergencia.

- Se ha colocado una contención básica de cualquier derrame ambiental.

- Se han designado zonas de peligro usando cinta para emergencias, etc.

Los objetivos de la operación de recuperación son:

- Preparar el área para trabajar con seguridad.

- Reparar todas las instalaciones afectadas.

- Limpiar y restaurar el área.

2.6 Simulacro de Emergencias

Los simulacros se conducen por lo menos una vez por cada proyecto en momentos inesperados y según condiciones variables para simular condiciones inusuales.

- Los simulacros deben ser programados por el Comandante de Campo y el Supervisor de Seguridad de Repsol Exploración Perú en campo por lo menos una semana antes del simulacro.

- Los simulacros deben involucrar a todo el personal responsable. Se recomienda que no haya excepciones. Puede ser aconsejable notificar a todos los que necesiten ayuda especial antes de planificar los simulacros.

- Durante el curso de los simulacros, se debe poner énfasis en el plan de contingencia específica. Se espera que todo el personal realicen sus tareas asignadas como si fuera una situación real de emergencia.






Revisó:


MASC



- Se deben hacer preparativos para cronometrar y evaluar el orden en que se desarrolla cada simulacro.

3. VIGENCIA

Este documento entra en vigor a partir de los 30 días posteriores a la fecha de aprobación.

4. MODIFICACIONES

- No aplica.

5. ANEXOS

- Anexo N°1: Lista referencial de Situaciones de Emergencia.

Formatos:

- Planes de Contingencia (por proyecto).






Revisó:


MASC



ANEXO N° 1

Lista referencial de Situaciones de Emergencia

1. Blow out.

2. Falla del equipo de perforación.

3. Incendio.

4. Fuga de gas.

5. Hombre perdido.

6. Emergencia médica y evacuación.

7. Derrame de hidrocarburo.

8. H2S.

9. Emergencia por detonación.

10. Hombre al agua.

11. Incidente con aeronave.

ANEXO 6B-4

Estudio de Identificación de Riesgos – HAZID


Versión: 01

Vigente desde: 24 Julio 2008

Página 1 de 23

Estudios de Identificación de Riesgos – HAZID Elaboró:

Analista de Seguridad Revisó:

Gerente de MASC Aprobó:

Gerente de MASC

PROCEDIMIENTO

ESTUDIOS DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

(HAZID)

E&P.PO.MASC.002


Versión: 01


Página 2 de 23




Gerente de MASC

OBJETIVO

Identificar continuamente los peligros y aspectos, evaluar los riesgos e impactos y determinar medidas de control necesarias en las actividades, servicios y productos de Repsol YPF Perú – E&P.

ALCANCE

Se aplica a las actividades, productos y servicios que Repsol YPF Perú – E&P pueda controlar y aquellos sobre los que pueden influir dentro del alcance del SGI, teniendo en cuenta los desarrollos nuevos o planificados, productos o servicios nuevos o modificados, incluyendo cambios temporales y sus impactos sobre las operaciones, procesos y actividades.

RESPONSABLES

- Responsable del Proyecto:

- Decidir si se requiere un estudio HAZID.

- Completar el formulario HAZID (descripción de las actividades).

- Designar a un Director de Equipo.

- Supervisar que las medidas (acciones de control y mitigación) se adoptan de manera correcta.

- Asignar a un responsable la implementación de las medidas de control y mitigación, que se encuentra definido en el formulario HAZID

- Verificar que las medidas de control y mitigación estén implementadas.

- Director del Equipo HAZID:

- Designar a un equipo de estudio HAZID en coordinación con el Responsable del Proyecto o Gerencia MASC (cuando sea el caso)

- Liderar el desarrollo del HAZID de acuerdo al procedimiento descrito.

- Asegurar que las medidas (acciones de control y mitigación) para lograr la reducción del riesgo sean programadas dentro de un plazo adecuado.


Versión: 01


Página 3 de 23




Gerente de MASC

- Equipo HAZID:

- Identificar aspectos y peligros.

- Evaluar los riesgos potenciales.

- Evaluar el nivel de riesgo SIN haber adoptado ninguna medida de control, empleando las tablas de probabilidad y consecuencia.

- Asignar los colores: Verde (Bajo Riesgo), Amarillo (Riesgo Medio) y Rojo (Alto riesgo).

- Adoptar y desarrollar medidas de control para cada riesgo potencial.

- Adoptar las medidas de mitigación adecuadas con el fin de reducir el riesgo.

- Re-evaluar el riesgo residual para asegurar que los niveles de riesgo sean aceptables.

REFERENCIAS

- Norma ISO 14001:2004 Sistema de Gestión de Gestión Ambiental, cláusula 4.3.1

- Norma OHSAS 18001:2007 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, cláusula 4.3.1

- IT-07-01 Estudios de identificación de riesgos HAZID.

CONTENIDO

1. DEFINICIONES

HAZID: Hazard Identification (Identificación de peligros).

Aspecto Ambiental: Elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que puede alterar el medio ambiente.

Impacto Ambiental: Cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales de una organización.

Prevención de la contaminación: Utilización de procesos, prácticas, técnicas, materiales, productos, servicios o energía para evitar, reducir o controlar (en forma separada o en combinación) la generación, emisión o descarga de cualquier tipo de contaminante o residuo, con el fin de reducir impactos ambientales adversos.


Versión: 01


Página 4 de 23




Gerente de MASC

Desempeño ambiental: Resultados medibles de la gestión que hace una organización de sus aspectos ambientales.

Identificación de Peligros: Proceso de reconocimiento de una situación de peligro existente y definición de sus características.

Peligro: Fuente, situación o acto con el potencial de daño en términos de lesiones o enfermedades, daño a la propiedad o una combinación de éstas.

Enfermedad: Identificación de una condición física o mental adversa actual y/o empeorada por una actividad del trabajo y/o una situación relacionada.

Incidente: Evento relacionado con el trabajo que dan lugar o tienen el potencial de conducir a lesión, enfermedad (sin importar severidad) o fatalidad.

Accidente: Es un incidente con lesión, enfermedad o fatalidad.

Riesgo: Combinación de la probabilidad de ocurrencia o exposición peligrosa y la severidad de las lesiones o daños o enfermedad que puede provocar el evento o la exposición(es).

Daño: Cualquier cambio en la salud del personal, como resultado total o parcial de los peligros identificados de una organización.

2. DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO

2.1 Introducción

La metodología HAZID (HAZard IDentification), es un estudio para identificar los peligros y aspectos ambientales, evaluar la aceptabilidad de dichos riesgos e identificar las medidas a tomar para reducir o eliminar todos los riesgos inaceptables.

Existen dos tipos de HAZID, dependiendo fundamentalmente del grado de desarrollo del proyecto:

- Preliminar: En él se describe y se analizan conceptos tales como las características físicas, socioeconómicas, de accesibilidad, etc. de la locación en la que se llevará a cabo el proyecto así como una descripción de las tareas a realizar de forma general. Es decir, da una visión global del ámbito en que se va a trabajar. Se lleva a cabo en las fases iniciales del proyecto.

- Detallado: Se realiza en etapas en las cuales el proyecto ha progresado hasta el punto en que se dispone de Diagramas de Flujo del Proceso, Ingeniería de Detalle, inventario previo de riesgos y otra serie de parámetros que describan de manera más detallada qué actividades se van a desarrollar y de qué manera.


Versión: 01


Página 5 de 23




Gerente de MASC

En la gestión del estudio HAZID, es inevitable que los resultados indiquen la necesidad de cambios de diseño y de planes operativos. Se necesita tiempo para implementar dichos cambios, por lo que el momento óptimo para la realización de un estudio HAZID desde la fase de visualización de un proyecto. Así, puede ser una herramienta valiosa en la programación del proyecto.

Para el caso de HAZID Lima, la Gerencia MASC designará un Director Hazid para la identificación de peligros y aspectos y evaluación de riesgos quien podrá convocar a un Equipo HAZID – Lima para el desarrollo de estas tareas. Se aplicará el presente procedimiento según corresponda.

2.2 Identificación de Aspectos Ambientales y Peligros

La identificación de los aspectos ambientales y peligros se realiza por un equipo que a partir de una “tormenta de ideas” va identificando, evaluando y más tarde proponiendo medidas preventivas para minimizar tanto las consecuencias a las que un incidente podría dar lugar como las posibilidades de que éste se produzca. El Responsable del Proyecto junto al Director del Equipo HAZID y/o el responsable HAZID LIMA convocan según corresponda, a representantes de otras áreas que conformarían el Equipo HAZID. Por ejemplo, personal del área de perforación, exploración, construcción, diseño, seguridad y medio ambiente, entre otros. La participación de especialistas, de subcontratistas y representantes de proveedores también es valiosa y deben tomarse en cuenta.

El Director del Equipo HAZID es quien debe asegurar que el equipo siga el procedimiento correctamente. Es conveniente que dicho Director no esté estrechamente involucrado en el diseño ni en los aspectos operativos para asegurar la objetividad del estudio. El Director debe incitar a la discusión cuando sea necesario, debe dejar que los miembros del equipo descubran las soluciones buscadas. En el caso de no encontrarse las soluciones inmediatamente, el problema debe quedar anotado para emprender las acciones relevantes fuera del ámbito de la reunión. El Director nombrado facilitará el progreso del estudio, informará al equipo de los objetivos y la metodología del mismo y los guiará durante todas las etapas para realizar el informe. En esencia, el estudio de identificación de Riesgos HAZID debe revisar y escrutar cada una de las etapas operativas del proyecto, con suficiente detalle para identificar todos los peligros y aspectos ambientales.

Ventajas:

- Utiliza la experiencia conjunta del personal de manera constructiva.

- Requiere la interacción entre el personal de diseño y el usuario final en etapas iniciales.


Versión: 01


Página 6 de 23




Gerente de MASC

- Da un enfoque sistemático a la identificación de los peligros y aspectos, por lo tanto, a la reducción de riesgos.

- Confirma la idoneidad de los equipos de trabajo para su fin propuesto – se evitan los equipos de trabajo no esenciales en la etapa de diseño.

- Establece un hito que permite que el diseño en detalle proceda de manera correcta.

- Ofrece beneficios comprobados al reducir los retrasos de puesta en marcha y operación.

Para la identificación de aspectos ambientales y peligros se deben tomar en cuenta:

- Todas las actividades que se realizan en los proyectos.

- Los desarrollos nuevos o planificados.

- Productos y servicios nuevos o modificados.

- Las actividades rutinarias y no rutinarias.

- Las actividades de todo el personal que tiene acceso al lugar de trabajo.

- El comportamiento, la capacidad y otros factores asociados a las personas.

- La identificación de peligros originados fuera del lugar de trabajo que puedan afectar la salud o seguridad de las personas bajo el control de la organización dentro del lugar de trabajo.

- Peligros generados en la proximidad del lugar de trabajo por actividades o trabajos relacionados bajo el control de la organización.

- Infraestructura, equipos y materiales en el lugar de trabajo, provistos por la organización u otros.

- Cambios o propuestas de cambios en la organización, sus actividades o materiales.

- Modificaciones al sistema de gestión, incluyendo cambios temporales y sus impactos sobre las operaciones, procesos y actividades.

- Diseño del lugar de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria, procedimientos operacionales y organización del trabajo, incluyendo su adaptación a la capacidad humana.

En el Anexo 1 se encuentra el Listado de Peligros y Aspectos Ambientales. Esta lista no pretende ser exhaustiva, por lo que sería deseable que los usuarios la tomen como referencia para identificar en sus actividades los diferentes tipos de peligros y aspectos ambientales a los que pueden estar expuestos.


Versión: 01


Página 7 de 23




Gerente de MASC

2.3 Evaluación del Riesgo

La evaluación del riesgo nos permite concluir sobre el grado de aceptabilidad del riesgo, otorgándole un nivel de criticidad establecido. Para realizar esta evaluación debemos determinar el nivel de riesgo, como se describe a continuación:

2.3.1 Determinación de Niveles de Riesgo

El proceso de determinación del Nivel de Riesgo Potencial se debe seguir bajo el siguiente proceso:

- Cuáles son las posibilidades de que haya un fallo (probabilidad).

- Si hay un fallo, qué gravedad tendrá (consecuencia).

El Nivel de Riesgo es el conjunto de estos dos criterios.

Riesgo = Probabilidad x Consecuencia

Consecuencia

Al analizar las consecuencias, se deben considerar los siguientes factores:

- Seguridad: Pérdida de vida. Incapacidad permanente o temporal y daños leves.

- Medio Ambiente: Impacto. Daño irreversible o reversible al ambiente.

- Operativa: Pérdida parcial o total de bienes, estructuras, retraso de las operaciones y pérdidas económicas.

La Tabla 1 y 2 de Consecuencias (Anexo 2) muestra las descripciones de consecuencias para proyectos y para Lima, asignándoles un valor numérico. Se aplicará siempre la consecuencia más desfavorable.

Probabilidad

Al evaluar la probabilidad (la posibilidad de que un fallo suceda), se deben considerar los valores mostrados en la Tabla 3 de Probabilidades (Anexo 2) en función de los incidentes que pueden transcurrir en un determinado tiempo y/o proyecto.


Versión: 01


Página 8 de 23




Gerente de MASC

2.3.2 Nivel de Riesgo

El Nivel de Riesgo es el producto de la consecuencia por la probabilidad según se describió anteriormente. El resultado de este producto está comprendido entre el 1 y el 25. La clasificación según el valor se muestra en la Tabla N° 4: Matriz de Riesgos (Anexo N°2).

Después de determinar el nivel de Riesgo y de adoptar las medidas de control y mitigación que se consideren pertinentes se repite el proceso descrito anteriormente obteniendo de esta forma el llamado “Riesgo Residual”. Para cada acción este Riesgo Residual ha de ser menor que el nivel de Riesgo calculado anteriormente. En caso de no ser así, es necesario revisar todo el proceso de estudio.

2.3.3 Criterios de Aceptabilidad

Se clasifican los riesgos como Alto, Medio o Bajo, según la puntuación resultante de la multiplicación de la consecuencia y la probabilidad. Cuanto más alta es la puntuación, más alto es el riesgo. La aceptabilidad de las categorías de riesgo se explica en la Tabla 5: Criterios de Aceptabilidad (Anexo 2).

2.3.5 Medidas de Reducción de Riesgo

- Riesgo Alto: Aquellos riesgos clasificados como altos estarán sujetos a medidas de reducción de riesgo adicionales, con la introducción de controles para reducir el riesgo a un nivel aceptable.

- Riesgo Medio: En aquellos riesgos clasificados como medios se deben considerar medidas de reducción de riesgo adicionales.

- Riesgo Bajo: Los riesgos clasificados como bajos generalmente no requieren acciones adicionales.

2.4 Medidas de Control

Las medidas de control deben seguir un criterio de jerarquización. El proceso de reducción de riesgos, se basa en disminuir la probabilidad de ocurrencia del evento no deseado, y debe abarcar la adopción de las medidas oportunas en orden descendente según se indica a continuación:


Versión: 01


Página 9 de 23




Gerente de MASC

1. Eliminar el riesgo eliminando el peligro – solucionar el problema de raíz mediante el diseño.

2. Reducir el riesgo, substituyéndolo por un proceso, actividad o sustancia menos peligrosa.

3. Aislar mediante controles efectivos tales como la contención del peligro, el traslado del trabajador lejos del peligro o la reducción del tiempo de exposición del trabajador al peligro. Plantear el alejamiento entre equipos o entre instalaciones.

4. Instalar dispositivos protectores, tales como dispositivos de seguridad, paradas de emergencia e interruptores de desactivación, etc.

5. Imponer permisos de trabajo, reglas y procedimientos especiales para controlar el peligro estrictamente.

6. Implementar una supervisión adecuada, apoyada por la formación, instrucción e información relevantes.

7. Suministrar equipos de protección personal como último recurso, en apoyo de las medidas de control y mitigación arriba indicadas.

2.5 Medidas de Mitigación

Las medidas de mitigación deben seguir un criterio de disminución de la severidad de las consecuencias, cuando suceda el evento no deseado.

Para el caso de personas se pueden considerar las siguientes medidas de mitigación:

- Atenciones médicas.

- Primeros Auxilios.

- Plan MEDEVAC.

- Evacuaciones médicas.

- EPIs básicos.

- Plan de Contingencia.

- Rescate de sobrevivientes.

- Lavado de ojos.

- Difusión de alertas.

Para el caso de Bienes:

- Reparación de equipos.

- Repuestos backups.


Versión: 01


Página 10 de 23




Gerente de MASC

- Kit para incendios.

- Difusión de alertas.

Para el caso de Medio ambiente:

- Remediación ambiental.

- Kit para emergencia ambiental.

2.6 Formulario HAZID

Toda la información arriba mencionada, se registra en el formato E&P.PO.MASC.002.01 Formulario HAZID (Anexo 3), en donde se agrupa la descripción de las actividades, peligros, aspectos, daños e impactos y riesgos identificados así como las medidas de control y mitigación.

3. VIGENCIA

Este documento entrará en vigor a partir del día siguiente de su fecha de publicación.

4. MODIFICACIONES

- No aplica.

5. ANEXOS

- Anexo 1: Listado de Peligros y Aspectos Ambientales.

- Anexo 2: Tablas.

- Anexo 3: Formulario HAZID (E&P.PO.MASC.002.01).


Versión: 01


Página 11 de 23




Gerente de MASC

Anexo 1

Listado de Peligros y Aspectos Ambientales

I. Peligros sobre la seguridad y salud ocupacional

a) Mecánico

Atrapamiento por o entre objetos

Objetos o herramientas

Objetos móviles

Objetos inmóviles

Colisión fluvial / Volteo de naves

Cargas suspendidas

Cargas pesadas

Objetos por apilamiento o desplome

Desprendimiento de objetos fijos en altura

Aeronave

Proyección de fragmentos o partículas

Chispas de soldadura

Uso de equipos a presión

Uso de herramientas en altura

Uso de herramientas neumáticas

Uso de herramientas punzo cortantes

Uso de machetes y motosierras y/o equipos pesados

Funcionamiento de equipos y máquinas sin guarda de seguridad

Transporte del personal en helicóptero y/o embarcaciones

Vehículos/Equipos en movimiento

Volcadura de equipos

Trabajos en altura

Trabajos en caliente

Trabajos en espacios confinados

Partes en movimiento (poleas, ejes, manivelas y grúas)


Versión: 01


Página 12 de 23




Gerente de MASC

Pisos resbaladizos, inestables y disparejos

Escaleras/rampas mal diseñadas

Diseño de vías inadecuadas

Infraestructura inadecuada

Otros peligros mecánicos

b) Eléctrico

Contacto eléctrico directo

Contacto eléctrico indirecto

Trabajos con equipos de alta tensión

Trabajos con equipos de baja tensión

Electricidad estática

Sobrecarga de potencia

Empalme de cables

Cables pelados

Manipulación de cables energizados

Incendio eléctrico

Otros peligros eléctricos

c) Incendio y Explosión

Incendio y/o explosión de gases

Incendio y/o explosión de líquidos

Incendio y/o explosión de sólidos

Incendio y/o explosión combinados

Fuentes de encendido (chispas, superficies calientes)

Incendio en movimiento fluvial

Incendio en operaciones aéreas por recarga de combustible

Manipulación de explosivos

Transporte y almacenamiento inadecuado de combustibles

Explosión no controlada

Explosiones por transporte y almacenamiento inadecuado de materiales explosivos


Versión: 01


Página 13 de 23




Gerente de MASC

Otros peligros de incendio y explosión

d) Químicos

Sustancias tóxicas que pueden causar daño si se ingieren

Sustancias que pueden causar daño al ser inhaladas (gases, polvos, vapores, humos)

Sustancias que pueden causar lesiones por contacto o absorción por la piel Sustancias tóxicas que pueden dañar los ojos (gases, polvos, vapores, humos)

Productos químicos cancerígenos

Salpicadura de sustancias

Otros peligros de sustancias químicas

e) Físicos

Altas y/o bajas presiones

Altas temperaturas

Ruidos por operaciones

Ruidos por navegación nocturna en las CC.NN.

Iluminación (excesiva o escasa)

Exposición a frío

Exposición a calor

Contacto térmico

Exposición de radiaciones no ionizantes

Exposición a radiaciones ionizantes

Vibraciones

Ventilación inadecuada

Humedad inadecuada

Partículas

Gases, Humos

Otros peligros físicos


Versión: 01


Página 14 de 23




Gerente de MASC

f) Biológicos

Bacterias

Virus

Hongos

Parásitos

Condiciones sanitarias inadecuadas

Presencia de vectores, artrópodos, parásitos

Presencia de animales agresores

Alimentos en mal estado

Picadura de insectos ponzoñosos

Mordeduras de serpientes

Otros peligros biológicos

g) Ergonómicos

Diseño del puesto de trabajo

Posturas inadecuadas

Movimientos bruscos

Sobreesfuerzos

Sobreesfuerzos por manipulación de carga

Fatiga postural

Otros peligros ergonómicos

h) Psicosociales

Repetitividad, monotonía, horas extras

Trabajos por turnos

Trabajos en sitios remotos - lugar apartado

Trabajos bajo presión

Estrés a nivel individual

Viajes excesivos

Condiciones metereológicas adversas


Versión: 01


Página 15 de 23




Gerente de MASC

i) Fenómenos naturales

Rayos

Inundaciones

Sismos, terremotos, maremotos, tsunamis

Hundimiento del terreno

Neblinas

Condiciones metereológicas extremas

Erosión del suelo

Lluvia

Otros peligros de fenómenos naturales

j) Otros

Violencia personal

Terrorismo y narcotráfico

Delincuencia

Huelgas, paros, combates militares

Desorden y falta de limpieza

Transporte del personal en helicópteros y/o embarcaciones

Robo y vandalismo

Árboles y ramas

Desprendimiento de rocas

Otros peligros sobre la seguridad y salud ocupacional

II. Aspectos Ambientales

a) Emisiones a la atmósfera

Gases de combustión

Polvo y material particulado

Ruido

Radiación ionizante y no ionizante

Gases de sustancias solventes


Versión: 01


Página 16 de 23




Gerente de MASC

Calor

Humo

Luz

Vapores de solvente

Vapor de agua

Vibraciones

b) Generación y manejo de residuos

Domésticos

Industriales

Hospitalarios u patógenos

Peligrosos

c) Vertimiento - Derrame al agua y/o suelo

Hidrocarburos

Combustibles

Sustancias químicas tóxicas

Aguas de formación

Lodos de perforación

Efluentes líquidos (aguas grises, negras y aguas de piscinas de retención)

Contaminación de los efluentes de las trampas de grasas y aguas grises

Aceites y grasas

Derrames de materiales peligrosos o tóxicos

Derrame de Combustible en pit

d) Biodiversidad

Fauna y flora vulnerables

Pérdida del hábitat

Áreas protegidas


Versión: 01


Página 17 de 23




Gerente de MASC

e) Comunidades

Comunidades locales, aborígenes

Aspectos de comunicación, idiomas, culturales

f) Uso de recursos

Consumo de energía

Consumo de agua

Uso del suelo

Consumo de madera, papel, combustible, etc.

g) Otros

Suelos compactados

Pérdida del recubrimiento

Deforestación

Pérdida del material orgánico mineral, top soil y primer horizonte del suelo

Tala de árboles

Desbroces innecesarios

Erosión y alteración de cursos de aguas debido a la eliminación del material de corte, arrastres de sedimentos por escorrentías

Obstrucción de cursos de agua por movimiento de tierras


Versión: 01


Página 18 de 23




Gerente de MASC

Anexo 2

Tablas

Tabla 1: Severidad de las consecuencias para Proyectos

Seguridad Medio Ambiente Operativa

Valor Descripción Pérdida de Vida Impacto

Pérdida de planta o equipos

5 Catastrófico

Más de 2 muertes. El impacto afecta más allá de la locación.

Daño irreversible al ambiente, con un tiempo de rehabilitación mayor a 1 año.

Pérdida total de bienes y estructuras. Costo superior a 10’000,000€

4 Severo

Una muerte, incapacidad permanente o mayor a 90 días (amputaciones, fracturas mayores, envenenamiento, enfermedades ocupacionales (cáncer, etc.). Que limitan el tiempo de vida.

El impacto afecta a toda la locación. Daño irreversible al ambiente, con un tiempo de rehabilitación entre 6 a 12 meses.

Daños a bienes y estructuras que origina retrasos no controlados en la locación. Costos entre 1’000,000€ y 10’000,000€

3 Significativo

Incapacidad temporal entre 30 a 90 días (fracturas moderadas, quemaduras, dislocaciones, dermatitis serias, afecciones de los músculos, tendones y huesos etc.). Enfermedades conducentes a discapacidades temporales.

El impacto afecta a varios sectores de la locación.

Daño reversible al ambiente, con un tiempo de remediación de 2 a 6 meses.

Daños a bienes y estructuras que origina retrasos de varios días en las operaciones. Costos 300,000€ y 1’000,000€

2 Menor

Incapacidad temporal menor a 30 días (lesiones, cortes y contusiones menores, lumbalgia, dolores musculares, torceduras irritación ocular y vías respiratorias, intoxicaciones, asfixia, etc.). Enfermedad conducente a malestar temporal.

El impacto solo afecta a un sector de la locación.

Daño reversible al ambiente, con un tiempo de remediación de 1 a 8 semanas.

Daños a bienes y estructuras que origina retrasos hasta de un día en las operaciones. Costos entre 6,000€ y 300,000€

1 Mínimo

Daños leves que no originan incapacidad del trabajador (raspaduras; golpes leves sin consecuencias, dolores de cabeza, estómago, etc.).

El impacto solo afecta a un sector de la locación.

Daño reversible al ambiente con un tiempo de remediación menor o igual a 1 semana.

Daños menores a equipos sin retrasos en las operaciones. Costos menores a 6,000€


Versión: 01


Página 19 de 23




Gerente de MASC

Tabla 2: Probabilidad

Valor Descripción Definición

5 Frecuente

Incidente común, con ocurrencia repetitiva en las operaciones o en la vida estimada de los equipos. Se espera que ocurra al menos una vez cada 7 días; y/o incidente que puede ocurrir al menos 3 veces o más de 3 veces por proyecto.

4 Probable Incidente que puede ocurrir al menos una vez cada 30 días y/o incidente que puede ocurrir al menos 2 veces por proyecto.

3 Posible Incidente que puede ocurrir al menos una vez cada 90 días y/o incidente que puede ocurrir al menos 1 vez por proyecto.

2 Improbable Incidente que puede ocurrir por lo menos una vez cada año y/o incidente que puede ocurrir una vez cada dos proyectos.

1 Muy Improbable Incidente que tiene una posibilidad remota de que ocurra y/o incidente nunca experimentado.


Versión: 01


Página 20 de 23




Gerente de MASC

Tabla 3: Matriz de Riesgos

Severidad

(Consecuencias)

Catastrófico

5 5 10 15 20 25

Severo

4 4 8 12 16 20

Significativo

3 3 6 9 12 15

Menor

2 2 4 6 8 10

Mínimo

1 1 2 3 4 5

Probabilidad

Muy Improbable

1

Improbable

2

Posible

3

Probable

4

Frecuente

5


Versión: 01


Página 21 de 23




Gerente de MASC

Tabla 4: Criterios de Aceptabilidad

15 - 25

RIESGO ALTO

Las operaciones son críticas. Deben desarrollarse medios alternativos o medidas de reducción de riesgos.

8 – 12

RIESGO MEDIO

Puede requerir más consideración. Conviene aplicar medidas de reducción de riesgos y/o Aplicación de plan de contingencias.

1 – 6

RIESGO BAJO

Las operaciones pueden proceder sin controles adicionales. Considerar todos los beneficios/costes que se pueden obtener.

SISTEMA DE GESTION INTEGRADO

CÓDIGO: E&P.PO.MASC.002

Versión:

01

Vigente desde:

24 Julio 2008

Página

23 de 23

Estudios de Identificación de

Riesgos – HAZID

Elaboró:


Revisó:

Gerente de MASC

Aprobó:

Gerente de MASC

Anexo 3

Form

ulario HAZID

Miembros del equipo HAZID:

Fecha

Ref. N°:

Nombre del proyecto y alcance:

Lugar

Equipo o instalación:

Se ha realizado una pre-evaluación in situ?

Fecha

Realizado por:

Nivel de Riesgo

Potencial

Nivel de Riesgo

Residual

No.

Descripción de la

actividad

Peligro/Aspecto Daño/Impacto

Probabilidad

Consecuencia

Color

Medidas

de

Control

Medidas

de

Mitigación

Probabilidad

Consecuencia

Color

Responsable

de

implementar

las Medidas

de Control y

Mitigación

Fecha de

implementación

de la Medida de

Control

ANEXO 6C

Lineamientos para Emergencias Identificadas

Anexo 6C

1 LINEAMIENTOS FRENTE A LAS LESIONES PERSONALES

Notificar inmediatamente al médico de la locación sobre cualquier lesión o padecimiento de enfermedad para brindarle los primeros auxilios al paciente.

Dependiendo de la categoría de la emergencia médica y especialmente si se presume golpes y/o fracturas, no se deberá mover al agraviado. Solamente se movilizará al lesionado cuando se encuentre expuesto a peligro de muerte, o que el médico de la locación lo autorice.

Implementar el Plan de Respuesta Medica (MEDEVAC), para gestionar el apoyo médico necesario según la gravedad de las lesiones personales.

En los casos de urgencia médica, la decisión y/o recomendación final de evacuación será comunicada de acuerdo a lo establecido en el diagrama de comunicación en caso de emergencias.

Proveer el transporte adecuado para la evacuación del paciente en el plazo más breve posible a un centro de atención médica apropiado,

Durante la evacuación del paciente se mantendrá contacto a intervalos determinados por el coordinador de seguridad y el médico para monitorear el estado del paciente.

Realizar una investigación detallada para determinar las causas especificas que originaron la lesión o enfermedad, con el fin de determinar las medidas correctivas y/o preventivas necesarias para evitar lesiones futuras.

Anexo 6C

2 LINEAMIENTOS FRENTE A DERRAMES DE HIDROCARBUROS EN CUERPOS DE AGUA

El primer observador deberá notificar el derramen aplicando el Sistema de Notificación de Emergencias.

Se deberá evaluar la situación del derrame para determinar la causa y la magnitud, si es posible y seguro detenerlo.

Aislar y confinar el área afectada dependiendo de la magnitud de la descarga.

Eliminar y/o aislar las posibles fuentes de ignición de hidrocarburos en el área, antes del ingreso del personal.

Todo el personal presente en el escenario del evento debe usar equipo de protección personal apropiada que incluya protección ocular, casco, guantes y protección contra la exposición por contacto dérmico.

Si el derrame se produce en forma directa sobre un cuerpo de agua, se deberá tratar de contener el derrame de manera inmediata a través de barreras de contención u otros alrededor de la fuente de derramen haciendo un círculo.

Si el derrame se produce por la escorrentía de un derramen en suelo y afecta a un cuerpo de agua cercano, es necesario aplicar también los lineamientos frente a derrames de hidrocarburos en suelos.

Recuperar la mayor cantidad posible de hidrocarburos derramados empleando los equipos y técnicas apropiadas (por ejemplo mediante el uso de bombas, absorbentes , almohadillas y salchichones). Los materiales e hidrocarburos recuperados se deberán recolectar en recipientes adecuados para tal fin y ser dispuestos de acuerdo a la normativa ambiental vigente.

Realizar una investigación detallada para determinar las causas especificas del derramen, realizar las reparaciones del equipo del área afectada y determinar las medidas correctivas y/o preventivas necesarias para evitar futuros derrames.

Anexo 6C

3 LINEAMIENTOS FRENTE A DERRAMES DE HIDROCARBUROS EN SUELO

El primer observador deberá notificar el derramen aplicando el Sistema de Notificación de Emergencias.

Se deberá evaluar la situación del derramen para determinar la causa y la magnitud, si es posible y seguro detenerlo.

Aislar y confinar el área afectada dependiendo de la magnitud de la descarga.

Eliminar y/o aislar las posibles fuentes de ignición de hidrocarburos en el área, antes del ingreso del personal.

Todo el personal presente en el escenario del evento debe usar equipo de protección personal apropiada que incluya protección ocular, casco, guantes.

Recuperar la mayor cantidad posible de hidrocarburos derramados empleando los equipos y técnicas apropiadas. Los materiales e hidrocarburos recuperados se deberán recolectar en recipientes adecuados para tal fin y ser dispuestos de acuerdo a la normativa ambiental vigente.

En suelos arenosos se recomienda hacer zanjas y revestirlas para evitar la percolación del producto.

En suelos arcillosos se recomienda hacer diques.

Una vez contenido el derrame se deberá evaluar la zona y realizar los monitoreos correspondientes para proseguir a la remediación.

Dependiendo de la magnitud del derramen se deberá recoger la tierra y el material contaminado en bolsas de polietileno para su disposición como residuo peligroso.

El área impactada por el derrame debe ser limpiada y remediada removiendo el suelo afectado con el equipo y tecnologías adecuadas.

Anexo 6C

4 LINEAMIENTOS FRENTE A INCENDIOS

Accionar la alarma de incendios e informar según lo establecido en el Sistema de Notificación de Emergencias.

Si el incendio es pequeño (fuegos de papelera, grasa localizada, etc.), que no representan un peligro para el equipo o el personal de la Locación, deberán ser extinguidos inmediatamente por el primer observador con un extintor apropiado.

Si el incendio no puede ser controlado por un extintor, se deberá comunicar a la brigada correspondiente para sofocar el incendio.

Todo el personal presente en el escenario del evento debe usar equipo de protección personal apropiada que incluya protección respiratoria, ocular, casco, guantes y protección contra la exposición al calor.

Si el incendio ocurre dentro de ambientes cerrados como: cocina, camper, comedor, etc., se deberá desconectar el fluido eléctrico.

Se deberá aislar la fuente de combustible al incendio, si las condiciones lo permiten.

Durante las actividades para controlar el incendio, el encargado de seguridad, deberá estar al tanto de que todas las actividades se desarrollen correctamente, debe realizar el conteo de personal y/o iniciar la búsqueda de personal en el caso que exista algún desaparecido.

Controlado el incendio se deberá realizar una investigación detallada para determinar las causas especificas del incendio, las perdidas ocasionadas y determinar las medidas correctivas y/o preventivas necesarias para evitar futuros incendios.

Siempre la vida humana tiene la más alta prioridad, se debe priorizar y no escatimar esfuerzos para salvaguardar la vida del personal, los bienes materiales serán la última prioridad en las labores de rescate.

Activar el Plan de Contingencias

Anexo 6C

5 LINEAMIENTOS FRENTE A EXPLOSIONES

Cuando se produzca fuego en lugares y/o áreas donde se encuentre material que pudiera causar una explosión, se deberá realizar una evacuación inmediata a una distancia segura y contra el viento para evitar la inhalación de gases tóxicos.

Activar el sistema de alarma establecido.

Ante una inminente explosión el personal deberá lanzarse al suelo.

Informar la contingencia según lo establecido en el Sistema de Notificación de Emergencias.

Posterior a la explosión el encargado de seguridad deberá realizar la evaluación del área de la ocurrencia, el conteo del personal y la verificación de las condiciones de los equipos y maquinaria con el fin de implementar las acciones necesarias.

Realizar una investigación detallada para determinar las causas especificas de la explosión, realizar las reparaciones de los equipos del área afectada y determinar las medidas correctivas y/o preventivas necesarias para evitar futuras contingencias.

Anexo 6C

6 LINEAMIENTOS FRENTE A BLOW OUT

Las medidas de prevención, control y los procedimientos de contingencia ante el descontrol del pozo los establecerá a detalle la compañía contratista encargada de la perforación, las cuales intervienen de acuerdo con su organización funcional.

A continuación se enumeran las medidas generales frente al descontrol de pozo o Blow Out.

El primer observador debe notificar al perforador los volúmenes del fluido de retorno para que active la alarma para Blow out.

Notificar la ocurrencia del evento de acuerdo al Sistema de Notificación de Emergencias.

Evacuar personal no involucrado para caso de esta urgencia, en la forma ordenada y rápida dirigiéndose inmediatamente al punto de reunión designado en la Locación.

El encargado de seguridad contactará servicios de apoyo y los mantendrá en reserva o los movilizará cuando se les requiera así como el equipamiento de Respuesta Rápida del Especialista en Control de Pozos.

Efectuar el corte de suministro eléctrico y encender el suministro eléctrico de emergencia.

Cortar el suministro de combustible hacia los demás equipos.

Cuando así lo indique el encargado de seguridad, se puede restablecer las operaciones normales de la Locación. Se procede al mantenimiento de los equipos de respuesta y el reabastecimiento de los materiales usados.

El evento deberá ser documentado de acuerdo a la política operativa.

Anexo 6C

7 LINEAMIENTOS FRENTE A ACCIDENTES AÉREOS

7.1 Incendio en el Área de Maniobras

Cuando se detengan los rotores de la aeronave, el personal capacitado (Brigada de Control de Incendios) se aproximará a la aeronave considerando la dirección del viento. Se iniciará la operación de extinción del fuego como de la siguiente manera:

Esparcir polvo químico seco para separar y mitigar el fuego de los depósitos de combustible.

Realizar el rescate de los pasajeros por las salidas de emergencias. En el caso que algún pasajero o miembro de la tripulación este imposibilitado de salir por sus propios medios se acudirá de manera inmediata a su evacuación.

Culminada la labor de rescate de pasajeros y mitigado el fuego se inspeccionará la aeronave, para cerciorarse que no exista fuentes que puedan volver a iniciar el fuego.

El acceso y movimiento de personal en el área del siniestro será restringido y controlado con la finalidad de proporcionar canales de evacuación rápida.

El personal médico se hará presente en el área del siniestro de manera inmediata portando todo los instrumentos necesarios para la atención de los heridos.

7.2 Emergencia Durante Decolaje / Aterrizaje Próximo al Helipuerto de la locación

Mantener la comunicación a través del radio operador de la torre de control informando al personal capacitado o la Brigada Contra Incendio, al coordinador de vuelos sobre la situación de emergencia que presenta la aeronave.

Indicar las características de la aeronave (especialmente cantidad de combustible), la tripulación, cantidad de pasajeros y/o tipo de carga que transporta.

En caso de incendio se procederá a las acciones descritas en el ítem anterior.

Anexo 6C

En caso de aterrizaje de emergencia, se avisará y coordinará lo más rápido posible sobre el estado de la emergencia a la torre de control.

7.3 Durante Vuelo en Ruta

Si la comunicación entre la tripulación y la torre de control se pierde, se deberá recabar toda la información de la última comunicación realizada con la tripulación e informar de manera inmediata la pérdida de comunicación al programador y coordinador de vuelos.

El coordinador de vuelos proporcionará la lista de la tripulación y pasajeros.

Realizar inmediatamente las actividades de búsqueda y rescate en el área posible del siniestro de acuerdo a la hoja de ruta.

Anexo 6C

8 LINEAMIENTOS FRENTE A ACCIDENTES FLUVIALES

8.1 Caída de una Persona al Agua

Dar la voz de alarma sin perder de vista al agraviado. De manera inmediata arrojar elementos de flotación con respectiva cuerda. Está prohibido lanzarse al agua para realizar el rescate.

Ayudar a subir al agraviado a la embarcación, si fuese necesario se debe descender el deslizador (en el caso de embarcaciones grandes).

Al momento de ayudar a subir al agraviado, los otros pasajeros deberán permanecer al lado opuesto para evitar que se volteé la embarcación.

Una vez que el agraviado se encuentre a bordo, se deberá administrar primeros auxilios por una persona capacitada e implementar el Plan de Respuesta Medica.

8.2 Pérdida de Comunicación con la Embarcación

El radio-operador informará a la empresa contratista de la embarcación e implementara el Sistema de Notificación de Emergencias.

Contactar con otra embarcación que se encuentre en las proximidades de acuerdo a últimas coordenadas proporcionadas por embarcación perdida, e iniciar búsqueda.

8.3 Incendio o Hundimiento

El capitán y/o responsable de la embarcación debe reportar lo acontecido de manera inmediata al radio operador e informar la situación y sus coordenadas.

Todos los pasajeros deben hacer uso de sus chalecos salvavidas y abandonar la embarcación.

Si es posible y las condiciones de la emergencia lo permiten la tripulación debe tratar de acercar la embarcación a la orilla y anclarla, si hay fuego se debe combatir con los extintores que cuenta la embarcación. Caso contrario si las condiciones de incendio e hundimiento es inevitable la tripulación deberá abandonar la embarcación junto con los pasajeros.

Anexo 6C

9 LINEAMIENTOS FRENTE A TORMENTAS ELÉCTRICAS

Todo trabajo deberá ser detenido ante la presencia de tormentas eléctricas.

El personal deberá retírese de las cumbres y alejarse de árboles, fuentes de agua, tuberías u otra maquinaria.

Si el personal se encuentra en un vehículo motorizado, debe estacionar en un lugar seguro (alejado de árboles y taludes), apagar el motor, radio, cerrar las ventanas y mantenerse dentro de la unidad.

El personal que se encuentra en el CBL Nuevo Mundo y la Locación Kinteroni 1 deberá permanecer en las habitaciones, no hacer uso de equipos eléctricos ni teléfonos durante la tormenta.

Cuando finalice la tormenta eléctrica el Comandante de Campo deberá realizar la evaluación del área de la ocurrencia, la verificación de las optimas condiciones de los equipos y maquinaria.

Anexo 6C

10 LINEAMIENTOS FRENTE A INUNDACIONES

El primer observador que identifique que el nivel de agua de quebradas y/o ríos aledaños a la Locacion a alcanzado un nivel crítico deberá aplicar el Sistema de Notificación de Emergencias. Activar el Plan de Contingencias

Si el nivel de agua es crítico el encargado de seguridad de la Locación deberá implementar la evacuación el área, solicitar el apoyo necesario y realizar el conteo del personal evacuado.

Anexo 6C

11 LINEAMIENTOS FRENTE A SISMOS

El personal no deberá evacuar hasta después que haya pasado el sismo.

En caso estar operando un equipo / unidad motorizada, esta deberá ser guiada con precaución hasta un lugar seguro y detener la unidad.

Dirigirse al área de protección sísmica más cercana y permanecer ahí hasta que el encargado de seguridad indiquen lo contrario.

Si no puede dirigirse al área de protección sísmica más cercana, deberá colocarse bajo una mesa o silla, o cerca de una puerta en caso de encontrarse en un lugar cerrado (almacén, sala de control), además considerar lo siguiente: apártese de estantes y objetos altos que puedan caerse, apártese de las ventanas y vidrios, proteger su cabeza con los brazos, espere hasta que pase el sismo para evacuar.

No correr.

Finalizado el sismo se deberá aplicar el Sistema de Notificación de Emergencia.

El encargado de seguridad deberá realizar el conteo del personal, la verificación de las condiciones del área afectada y el estado de los equipos y maquinaria.

Finalizada la contingencia el encargado de seguridad deberá emitir un informe acerca de la ocurrencia del fenómeno y de la evaluación de la respuesta del grupo de trabajo.

ANEXO 6D

Política de Relaciones Comunitarias

ANEXO 6D-1

Política de Relaciones con la Comunidad

Tipo de normativa: POLÍTICA Ámbito de aplicación: MUNDIAL GENERAL

Propietario: D. RESPONSABILIDAD CORPORATIVA Y ASUNTOS INSTITUCIONALES

Código: 317-PO701MG Revisión: 00 Título: RELACIONES CON LA COMUNIDAD

Página 1 de 4

Puesto: D. Responsabilidad Corporativa y Asuntos Institucionales

Puesto: DG RRHH 31/12/08

dd mm aa Puesto: DG Comunicación y Gabinete de Presidencia

31/12/08 dd mm aa

Aprobación Preliminar (Validación) Fecha Aprobación definitiva Fecha

I.- OBJETO

Establecer las directrices de las actuaciones de la Compañía, así como de los socios que así lo consideren, en materia de relaciones con las comunidades influidas, directa o indirectamente, por los proyectos y actividades de la Compañía. Esta política formaliza el compromiso social de Repsol YPF con el respeto y el desarrollo sostenible de las comunidades, regiones y países donde opera.

II.- ÁMBITO DE APLICACIÓN

Esta Política será de aplicación en todas las Sociedades en las que están integradas las Unidades de Negocio del Grupo Repsol YPF y en sus filiales y sucursales en las que Repsol YPF tiene el control de la gestión. Su conocimiento y consecuente adhesión serán incluidos en las condiciones de contratación de proveedores, contratistas y subcontratistas por lo tanto será aplicable a proveedores, contratistas y subcontratistas de Repsol YPF. En aquellas operaciones en las que la Compañía no tenga control de la gestión, informará a sus socios de esta Política y pondrá a su disposición su conocimiento y técnicas para la eventual implementación de sus objetivos. La Política será de aplicación a lo largo del ciclo de vida de todos los proyectos nuevos en cualquiera de las áreas de negocio de la Compañía, así como en proyectos existentes cuando se realicen ampliaciones significativas o desmantelamiento de las mismas; excepto en aquellos proyectos que hayan sido revertidos a los Estados, concesionarios o transferidos a otras empresas u operadoras, en razón de traspaso o venta de derechos y obligaciones.

III.- NORMATIVA MARCO (NORMATIVA SUPERIOR DE REFERENCIA)

Norma de Ética y Conducta de los Empleados de Repsol YPF (código 022-NO010MG). Política de Respeto a la Persona y a su Diversidad (código 088-PO010MG).

IV.- NORMATIVA DEROGADA

Ninguna

V.- VIGENCIA

Esta Política entrará en vigor a partir del 5° día laborable posterior a la fecha de su aprobación definitiva.

VI.- DISPOSICIONES GENERALES Y TRANSITORIAS

Los criterios y directrices emitidos en revisiones anteriores de este documento normativo, y los referidos en cualquier otro, al respecto, quedan totalmente sustituidos a partir de la vigencia del presente.




Página 2 de 4




31/12/08 dd mm aa


VII.- CONTENIDO.

Repsol YPF es consciente de los impactos, positivos y negativos, de sus actividades y proyectos en las comunidades, regiones y países en donde se desarrollan. Repsol YPF mantiene el compromiso social de hacer participar en beneficio mutuo a las comunidades del valor y la riqueza generada por sus actividades y de contribuir, por lo tanto, al desarrollo económico y al progreso social de los entornos en donde opera. Repsol YPF entiende la importancia de establecer relaciones de beneficio mutuo con las comunidades locales de las zonas en las que opera, con las que comparte objetivos a largo plazo de crecimiento económico, desarrollo social y preservación ambiental. Repsol YPF desea ser un actor relevante en el bienestar de las comunidades locales, respetuoso y admirado por su contribución social, su gestión responsable y su compromiso social con las aspiraciones de progreso de la sociedad en su conjunto. Esta política tiene como objetivo establecer las bases para hacer realidad este reto incorporando compromisos capaces de definir, articular y desarrollar la contribución social de Repsol YPF en aquellos lugares en los que opera. Con el fin de facilitar el conocimiento público de sus compromisos y su comprobación por parte de terceros, y tomando como marco de actuación el pleno respeto a la legalidad vigente en cada país y a la soberanía de cada Estado, Repsol YPF adopta esta Política y se compromete a: Identificar y evaluar para actuar.

Repsol YPF identificará y caracterizará, con la participación, en su caso, de las autoridades públicas y organizaciones sociales locales, regionales o nacionales, las necesidades y aspiraciones de las comunidades en el entorno de sus instalaciones, así como los potenciales beneficios, riesgos e impactos sociales, culturales y ambientales de sus actividades y proyectos. Para ello hará uso de herramientas formales destinadas a evaluar dichos impactos, oportunidades y riesgos. En el caso concreto de relaciones con comunidades indígenas, serán de aplicación la Política de de Relaciones con Comunidades Indígenas (316-PO010MG). Cumplimiento normativo, integridad y diálogo

Repsol YPF velará por el cumplimiento, en todos los entornos donde la compañía opera, de la legalidad nacional e internacional vigente, así como de las políticas, normas, y procedimientos internos de los que voluntariamente se ha dotado. Las relaciones con las comunidades deben estar basadas en los principios de reciprocidad, beneficio mutuo, integridad, responsabilidad, buena fe y transparencia informativa. Para ello, desde el comienzo de su actividad en un entorno social, y tan pronto como sea posible en la planificación de los proyectos, Repsol YPF establecerá canales o difundirá los existentes para facilitar que los grupos de interés puedan transmitir a la Compañía sus inquietudes y sugerencias.




Página 3 de 4




31/12/08 dd mm aa


Planificar las actuaciones

Las actuaciones de diagnóstico y de diálogo, las medidas de prevención, mitigación y compensación de impactos adversos, así como de identificación de oportunidades conjuntas de desarrollo, quedarán documentadas en un Plan de Relaciones con la Comunidad para cada proyecto que lleve a cabo Repsol YPF con las siguientes características:

• El plan será consultado y, en los casos en que legalmente así se requiera acordado, con los interlocutores identificados en los procesos de consulta.

• El cumplimiento del Plan de Relaciones con la Comunidad será evaluado anualmente.

• La forma en la que se llevará a cabo esta evaluación deberá formar parte del Plan.

• El plan cuantificará los desembolsos económicos que en su caso vayan a ser comprometidos por Repsol YPF en el marco del mismo, siendo aplicable al conjunto de compromisos económicos de cada plan las normas internas de Repsol YPF previstas para la aprobación de inversiones.

Prevenir los riesgos y mitigar impactos.

Cuando no sea posible evitar los impactos adversos, Repsol YPF tratará de reducirlos al mínimo y restaurará y/o compensará dichos impactos de manera razonable y apropiada, según los términos acordados en el Plan de Relaciones con la Comunidad. Fomentar la colaboración para el desarrollo.

A través de los procesos de consulta, se identificarán oportunidades para fomentar el desarrollo sostenible de la comunidad. Dichas oportunidades serán proporcionales a la magnitud de los impactos del proyecto, tendrán en cuenta los beneficios mutuos que también pueda generar y estarán principalmente orientadas a facilitar el acceso a los derechos básicos de las comunidades, así como a promover el desarrollo económico, el progreso social y la sostenibilidad a largo plazo de los recursos naturales del entorno.

Respetar las particularidades de cada comunidad

Repsol YPF reconoce la identidad y el carácter diferencial de las comunidades locales de los entornos en los que opera así como el deber de respetar y promover sus derechos de acuerdo al marco legal vigente en cada país.




Página 4 de 4




31/12/08 dd mm aa


Anexo I. DEFINICIONES

a) Comunidad.

A efectos de esta Política, se considera comunidad al conjunto de personas que viven de modo permanente unidas bajo ciertas constituciones y reglas estables. En caso de haber identificado una comunidad indígena o comunidades indígenas, se aplicará la Política de Relaciones con Comunidades Indígenas (316-PO010MG) en donde se encuentra una definición de ésta.

b) Proyecto

La presente política es de aplicación a todos los proyectos de Repsol YPF dentro del alcance determinado en el punto II (Ámbito de actuación) de la presente política. Cada uno de los proyectos que realiza la compañía tiene características específicas. La aplicación de esta política tendrá en cuenta el carácter diferencial de cada uno de ellos. En especial se tendrán en cuenta las características de la fase del proceso hidrocarburífero de que se trate, así como el plazo de ejecución y vida del proyecto.

c) Ampliaciones significativas.

Son aquéllas que constituyen una inversión complementaria para aumentar los equipos, edificios, etc. que requieran de la ocupación de nuevos terrenos en un 10% superior a la actual o aquellas que supongan un cambio de actividad que precise de estudio de impacto ambiental o social.

ANEXO 6D-2 Política de Relaciones con Comunidades

Indígenas



Código: 316-PO701MG Revisión: 00 Título: RELACIONES CON COMUNIDADES INDÍGENAS

Página 1 de 5




31/12/08 dd mm aa


I.- OBJETO

Establecer las directrices de las actuaciones de la Compañía, así como de los socios que así lo consideren, en sus relaciones con las comunidades indígenas influenciadas por la actividad vinculada con los proyectos de Repsol YPF, de forma que se garantice el respeto de los derechos internacionalmente reconocidos a estas comunidades indígenas.


Esta Política será de aplicación en todas las Sociedades en las que están integradas las Unidades de Negocio del Grupo Repsol YPF y en sus filiales y sucursales en las que Repsol YPF tiene el control de la gestión. Su conocimiento y consecuente adhesión serán incluidos en las condiciones de contratación de proveedores, contratistas y subcontratistas, por lo tanto será aplicable a proveedores, contratistas y subcontratistas de Repsol YPF. En aquellas operaciones en las que la Compañía no tenga control de la gestión, informará a sus socios de esta Política y pondrá a su disposición su conocimiento y técnicas para la implementación de sus objetivos. La Política será de aplicación a lo largo del ciclo de vida de todos los proyectos nuevos en cualquiera de las áreas de negocio de la Compañía, así como en proyectos existentes cuando se realicen ampliaciones significativas o desmantelamiento de las mismas; excepto en aquellos proyectos que hayan sido revertidos a los Estados, concesionarios o transferidos a otras empresas u operadoras, en razón de traspaso o venta de derechos y obligaciones.


Norma de Ética y Conducta de los Empleados de Repsol YPF (código 022-NO010MG). Política de Respeto a la Persona y a su Diversidad (código 088-PO010MG).


Ninguna

V.- VIGENCIA

Esta Política entrará en vigor a partir del 5° día laborable posterior a la fecha de su aprobación definitiva y deberá estar implementada en el transcurso de los siguientes doce meses para todas las entidades relacionadas en el apartado II.


Los criterios y directrices emitidos en revisiones anteriores de este documento normativo, y los referidos en cualquier otro, al respecto, quedan totalmente sustituidos a partir de la vigencia del presente.




Página 2 de 5




31/12/08 dd mm aa


VII.- CONTENIDO.

Repsol YPF lleva a cabo operaciones en áreas geográficas en las que están presentes comunidades indígenas. La Compañía se compromete con el respeto y observancia de los derechos de los pueblos indígenas en cumplimiento de sus valores y compromisos y de los principios voluntarios suscritos, así como de la legislación, los tratados y acuerdos internacionales existentes, incorporados o no a la legislación de los países en los que mantiene operaciones, en particular las obligaciones establecidas por los estados firmantes del Convenio 169 sobre Pueblos Indígenas y Tribales de la Organización Internacional del Trabajo (1989) y la Declaración sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas de la Asamblea General de las Naciones Unidas (2007). La Compañía reconoce:

• el carácter diferencial de las comunidades indígenas, el deber de respetar y promover sus derechos humanos y libertades fundamentales y, particularmente, sus estructuras organizativas, económicas y sociales,

• el derecho a mantener sus costumbres y prácticas sociales, • el derecho a la propiedad y posesión sobre las tierras que tradicionalmente

ocupan que les haya sido reconocido por las normas legales vigentes que resulten de aplicación,

• el derecho a la consulta libre, previa e informada de buena fe y de una manera apropiada a las circunstancias, con la finalidad de llegar a un acuerdo o lograr el consentimiento acerca de las medidas propuestas,

• el derecho a participar siempre que sea posible en los beneficios que reporten las actividades de explotación de los recursos hidrocarburíferos existentes en sus tierras,

• el derecho a indemnizaciones equitativas por cualquier daño que puedan sufrir como resultado de esas actividades y, en definitiva,

• el derecho de elegir su propio modelo de desarrollo de acuerdo al marco legal vigente en cada país.

Repsol YPF es consciente de los impactos, positivos y negativos, así como de las oportunidades, que puede crear para que las comunidades indígenas participen y se beneficien de las actividades vinculadas con los proyectos de la Compañía, que pueden contribuir a lograr sus aspiraciones de desarrollo económico y social. Con el fin de facilitar el conocimiento público de sus compromisos y su comprobación por parte de terceros, tomando como marco de actuación el respeto a la legalidad vigente en cada país y los principios mencionados, Repsol YPF adopta esta Política y se compromete a: Identificar para conocer y respetar.

Repsol YPF identificará, con la participación del Estado y de las organizaciones locales, regionales o nacionales representativas de las comunidades o pueblos indígenas,




Página 3 de 5




31/12/08 dd mm aa


aquellas comunidades indígenas que puedan ser afectadas directamente por proyectos nuevos, ampliaciones significativas y desmantelamientos de instalaciones existentes que lleve a cabo. Establecer las bases para una relación en beneficio mutuo.

Repsol YPF establecerá principios de actuación diferenciales de trato y respeto, basados en la buena fe y transparencia, con el fin de desarrollar una relación sólida y de confianza con las comunidades indígenas influenciadas por la actividad y vinculadas con los proyectos de la Compañía que permita llevar adelante el negocio a lo largo de su ciclo de vida en condiciones de beneficio mutuo. Promover el cumplimiento, diálogo y acuerdo.

Repsol YPF promoverá el cumplimiento de la legalidad vigente y de los acuerdos internacionales vinculantes en materia de protección de comunidades indígenas, especialmente en lo que concierne a colaborar con los Estados que lleven a cabo la consulta previa e informada de las comunidades indígenas que puedan verse afectadas directamente por las operaciones. En los casos en los que por cualquier motivo el Estado no haya llevado a cabo la consulta previa, libre e informada en los términos descritos en el Convenio 169 de la OIT, Repsol intentará obtener el acuerdo de las comunidades indígenas mediante un Plan de Relaciones con la Comunidad fruto del diálogo con los representantes legítimos de las comunidades interesadas. En los casos en los que el Estado no haya llevado a cabo la consulta previa, libre e informada, y los intentos de diálogo de Repsol con las comunidades no fructifiquen, Repsol hará pública su decisión de continuar o no con el proyecto de inversión y, en caso afirmativo, dará cuenta detallada de los pasos que ha dado para promover el cumplimiento, el diálogo y el acuerdo. Incorporar en sus operaciones la singularidad.

Repsol YPF desarrollará y adaptará los Estudios de Impacto Ambiental y Social a las características diferenciales que conlleva la existencia de comunidades indígenas en sus áreas de operación así como a los requerimientos legales de cada país en el que actúe. Prevenir los riesgos y mitigar impactos.

Repsol YPF establecerá, junto con las comunidades indígenas que puedan verse afectadas directamente por las operaciones o con las organizaciones que las representan, los procedimientos adecuados para identificar riesgos, prevenir y monitorizar impactos adversos de las operaciones sobre la integridad de las personas, su salud, sus usos sociales y culturales, su patrimonio natural, las áreas de sustento o de uso cultural o religioso y, cuando esto no sea posible, minimizará, mitigará y/o compensará dichos impactos previamente consensuados en el Plan de Relaciones con la Comunidad. Fomentar el respeto y la colaboración para el desarrollo.

Repsol YPF respetará los usos, conocimientos y prácticas de las comunidades indígenas, potenciará los impactos positivos y garantizará que el desarrollo de las




Página 4 de 5




31/12/08 dd mm aa


actividades fomente el respeto pleno de la dignidad, los derechos humanos, las aspiraciones, las culturas y los medios de subsistencia de las comunidades indígenas con base en los recursos naturales.

Anexo I. DEFINICIONES

a) Convenio OIT Nro. 169 sobre Pueblos Indígenas y Tribales en Países Independientes (1989)i.

Este Convenio ha sido ratificado por 18 países (2007): Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Dinamarca, Dominica, Ecuador, España, Fiji, Guatemala, Holanda, Honduras, México, Noruega, Paraguay, Perú y Venezuela. http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/lima/publ/conv-169/convenio.shtml b) Declaración sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas de la Asamblea General de las Naciones Unidas.

La Declaración es un documento detallado sobre los derechos humanos de los pueblos indígenas aprobado por la Asamblea General el 13 de septiembre de 2007. El documento proclama el derecho de los pueblos indígenas a vivir con dignidad, a mantener y fortalecer sus propias instituciones, culturas y tradiciones y a buscar su propio desarrollo, determinado libremente de conformidad con sus propias necesidades e intereses. http://www.un.org/esa/socdev/unpfii/es/declaration.html d) Comunidades indígenas.

A efectos de esta Política, se consideran comunidades indígenas las que describe el Artículo 1 del Convenio OIT Nro. 169 sobre Pueblos Indígenas y Tribales en Países Independientes, que son: a) Aquéllas cuyas condiciones sociales, culturales y económicas las distingan de otros sectores de la colectividad nacional, y que estén regidos total o parcialmente por sus propias costumbres o tradiciones o por una legislación especial; b) Las que descienden de poblaciones que habitaban en el país o en una región geográfica a la que pertenece el país en la época de la conquista o la colonización o del establecimiento de las actuales fronteras estatales y que, cualquiera que sea su situación jurídica, conserven todas sus propias instituciones sociales, económicas, culturales y políticas, o parte de ellas. e) Proyecto.

La presente política es de aplicación a todos los proyectos de Repsol YPF dentro del alcance determinado en el punto II (Ámbito de aplicación) de la presente política. Cada uno de los proyectos que realiza la compañía tiene características específicas. La aplicación de esta política tendrá en cuenta el carácter diferencial de cada uno de ellos. En especial se tendrán en cuenta las características de la fase del proceso hidrocarburífero de que se trate, así como el plazo de ejecución y vida del proyecto.

http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/lima/publ/conv-169/convenio.shtml

http://www.un.org/esa/socdev/unpfii/es/declaration.html




Página 5 de 5




31/12/08 dd mm aa


f) Ampliaciones significativas.

Son aquéllas que constituyen una inversión complementaria para aumentar los equipos, edificios, etc. que requieran de la ocupación de nuevos terrenos en un 10% superior a la actual o aquellas que supongan un cambio de actividad que precise de estudio de impacto ambiental o social. g) Consulta previa, libre e informadaii.

Previa: debería implicar que se ha tratado de realizar la consulta con suficiente antelación a cualquier autorización o comienzo de actividades y que se han respetado las exigencias cronológicas de los procesos de consulta con los pueblos indígenas.

Libre: debería implicar que no hay coerción, intimidación ni manipulación. Informada: debería implicar que se proporcione información que abarque, por lo

tmo, reversibilidad y alcance de cualquier

bjetos del proyecto y/o actividad.

cultural y

ncluidas las comunidades indígenas, el personal del sector

entales y demás personas.

Actividades u operativa que puede entrañar el proyecto.

menos, los siguientes aspectos: La naturaleza, envergadura, riproyecto o actividad propuesto.

La razón o razones o el objeto u o La duración de lo que antecede. Los lugares de las zonas que se verán influenciadas.

Una evaluación preliminar del probable impacto económico, social,ambiental, incluido los posibles riesgos y la distribución de beneficios justa y equitativa en un contexto que respete el principio de precaución. El personal que probablemente intervendrá en la ejecución del proyecto propuesto, iprivado, instituciones de investigación, empleados gubernam

i Iii

, 17 a 19 de enero de 2005). Los enlaces a sitios web de terceros son funcionales en la fecha de publicación de este documento, pero pueden dejar de serlo con el tiempo.

LO Convention 169 and the Private Sector, IFC Banco Mundial 2007. Fuente: Informe del Seminario Internacional sobre Metodologías Relativas al Consentimiento Libre, Previo e Informado y los Pueblos Indígenas (Nueva York

ANEXO 6D-3

Norma de Actuación con Las Comunidades Indígenas

Tipo de normativa: NORMA Ámbito de aplicación: MUNDIAL GENERAL

Propietario: D. RESPONSABILIDAD CORPORATIVA Y SERVICIOS INSTITUCIONALES

Código: 346-NO701MG Revisión: 0 Título: ACTUACIÓN EN LAS RELACIONES CON COMUNIDADES INDÍGENAS

Página 1 de 10

Puesto: D. Responsabilidad Corporativa y Servicios Institucionales

Puesto : DG Personas y Organización

09/06/09 dd mm aa Puesto: DG Secretaría

General y del Consejo de Administración

09/06/09 dd mm aa


I.- OBJETO

Establecer los principios de actuación que desarrollan la Política de Relaciones con Comunidades Indígenas de Repsol YPF.


Esta Norma será de aplicación en todas las sociedades en las que están integradas las Unidades de Negocio del Grupo Repsol YPF y en las filiales y sucursales en las que Repsol YPF tiene el control de la gestión. Su conocimiento y consecuente adhesión serán incluidos en las condiciones de contratación de proveedores, contratistas y subcontratistas. Por lo tanto, será aplicable a proveedores, contratistas y subcontratistas de Repsol YPF, quienes deberán promover su cumplimiento entre sus empleados. En aquellas operaciones en las que la compañía no tenga el control de la gestión, informará a sus socios de esta Norma y pondrá a su disposición su conocimiento y técnicas para la implementación de sus objetivos. Será de aplicación a lo largo del ciclo de vida de todos los proyectos nuevos en cualquiera de las áreas de negocio de la compañía, incluso en los periodos en los que la compañía esté voluntariamente inactiva entre dos fases de actividad del proyecto, así como en proyectos existentes cuando se realicen ampliaciones significativas o abandono/desmantelamiento de las mismas; excepto en aquellos proyectos que hayan sido revertidos a los Estados, concesionarios o transferidos a otras empresas u operadoras, en razón de traspaso o venta de derechos y obligaciones.


Política de Relaciones con Comunidades Indígenas (código 316-PO701MG). Política de Respeto a la Persona y a su Diversidad (código 088-PO010MG). Norma de Ética y Conducta de los empleados de Repsol YPF (código 022-NO010MG). Norma de Gestión de la Biodiversidad (código 289-NO031MG). Norma de Condiciones Generales de Compra y Contratación (código 047-NO301MG).


Guía de Relación con la Comunidad (código 033-PR010MN.UP)

V.- VIGENCIA

Esta Norma entrará en vigor a partir del 5º día laborable posterior a la fecha de su aprobación definitiva y deberá estar implementada en el transcurso de los siguientes doce meses para todas las entidades relacionadas en su ámbito de aplicación.




Página 2 de 10





09/06/09 dd mm aa



Los criterios y directrices emitidos en revisiones anteriores de este documento normativo, y los referidos en cualquier otro, al respecto, quedan totalmente sustituidos a partir de la vigencia del presente. Para el caso de las instalaciones existentes, se seguirá lo previsto en el punto 3, “Proceso Transitorio para Instalaciones y Proyectos Existentes”.

VII.- ÍNDICE

1. REQUISITOS A CUMPLIR EN LAS RELACIONES CON COMUNIDADES INDÍGENAS. 1.1. Requisitos generales. 1.2. Requisitos específicos. 2. VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LA NORMA. 3. PROCESO TRANSITORIO PARA INSTALACIONES Y PROYECTOS EXISTENTES. 4. ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES. 5. FLUJOGRAMA.

VIII.- CONTENIDO

1. REQUISITOS A CUMPLIR EN LAS RELACIONES CON COMUNIDADES INDÍGENAS

1.1. Requisitos generales.

1.1.1. Identificación en cada proyecto de la existencia de comunidades indígenas.

Se tendrá en cuenta la existencia o potencial existencia de comunidades indígenas en diferentes fases de contacto con la cultura mayoritaria del país (aislamiento, contacto incipiente, contacto antiguo o histórico), en el área de influencia directa o indirecta de la operación, dependiendo de la magnitud del proyecto, como parte de la fase de estudios previos/visualización y análisis de la viabilidad del proyecto. En las evaluaciones de impacto ambiental, social y de salud de los proyectos, se deberá considerar, al menos:

La identificación y, en su caso, la caracterización y localización de comunidades indígenas, así como la evaluación de la potencial existencia de comunidades indígenas no contactadas, en contacto incipiente o en aislamiento.

Un diagnóstico sobre el grado de cumplimiento de las obligaciones legales por parte de las administraciones públicas, especialmente en lo que se refiere a la consulta previa, libre, e informada a las comunidades indígenas que puedan verse potencialmente afectadas directa o indirectamente por las operaciones.

La identificación y caracterización de los grupos de interés así como los potenciales impactos sociales, culturales, económicos y ambientales, y los análisis de incidencia sobre los distintos ecosistemas y la biodiversidad (ver Norma de Gestión de la Biodiversidad, (código 289-NO031MG, MACOR N-05).




Página 3 de 10





09/06/09 dd mm aa


La posible identificación de lugares sagrados afectados por la operación (ver punto 1.2.2.) y los posibles impactos.

1.1.2. Diálogo y proceso de participación.

Repsol YPF establecerá un diálogo continuo con las comunidades indígenas basado en el respeto recíproco, la honestidad, la transparencia y el beneficio mutuo, durante la planificación del proyecto y todo su ciclo de vida. Colaborará con las administraciones públicas con el fin de que se cumplan las disposiciones del Convenio 169 de la OIT, en el marco del ordenamiento jurídico nacional aplicable, especialmente en lo que se refiere a la consulta previa, libre e informada, con la finalidad de llegar a acuerdos acerca de las iniciativas propuestas. Asimismo facilitará la participación activa de las comunidades indígenas en asuntos que afecten a su modelo de desarrollo, entre otros, el conocimiento del proyecto, la determinación de los potenciales impactos positivos y negativos en las variables sociales, culturales, económicas y ambientales con especial análisis de los posibles impactos sobre la biodiversidad; las medidas contempladas para la prevención, mitigación y, en su caso, compensación de los impactos, así como las oportunidades de desarrollo. El proceso de información, consulta y participación de las comunidades indígenas deberá ajustarse a las características culturales de cada etnia o comunidad o al mecanismo que libre y voluntariamente decidan éstas y propongan a su contraparte. En particular, el proceso deberá:

Responder a la normativa vigente en cada país y a las disposiciones del Convenio 169 de la OIT.

Respetar los derechos humanos reconocidos en el derecho internacional a hombres y mujeres.

Involucrar a los órganos representativos de las comunidades indígenas y facilitarles el conocimiento y comprensión de sus derechos y del proceso de consulta en sí mismo.

Garantizar y promover, de acuerdo a la estructura social y cultural de cada comunidad o etnia, la representación de hombres y mujeres, así como de los diversos grupos de edad y de los líderes que de acuerdo a sus tradiciones ejerzan alguna forma de autoridad o ascendiente de cualquier condición o naturaleza.

Programar tiempo suficiente para los procesos colectivos de toma de decisiones, procurando conciliar los tiempos de la industria con los de las decisiones comunitarias.

Promover en las comunidades indígenas la oportunidad de exponer libremente sus puntos de vista, inquietudes y propuestas en la lengua de su preferencia.

Promover que el proceso de manejo y resolución de conflictos guarde preferentemente relación y correspondencia con los mecanismos




Página 4 de 10





09/06/09 dd mm aa


tradicionalmente utilizados en cada etnia y cultura, y que sea culturalmente apropiado, accesible para todas las partes y previamente conocido. A propuesta explícita de las comunidades, se podrá recurrir a otros mecanismos que no siendo tradicionales y propios de su cultura, hayan sido socialmente conocidos y aceptados en la legislación nacional.

Dejar claramente establecido en los estudios de impacto ambiental y en los planes de manejo ambiental el alcance geográfico de la actividad y del Plan de Relaciones con la Comunidad (1.1.5).

Estudiar la idoneidad de desarrollar posibles planes de empleo local (directo o a través de contratistas y subcontratistas) de acuerdo con los representantes de la comunidad, allí donde sea legalmente posible, socialmente necesario y culturalmente compatible con las necesidades de la comunidad.

En los casos en los que las administraciones públicas no hayan llevado a cabo un proceso de consulta que haya culminado en un entendimiento o en acuerdo con las comunidades indígenas interesadas, Repsol YPF solicitará a las administraciones que completen el proceso o, en su caso, subsanen las carencias. Si esto no fuera posible, Repsol YPF intentará llegar a un entendimiento o acuerdo con las comunidades indígenas interesadas, siempre que la legalidad vigente lo permita. Si aún esto no fuera posible, el caso, detalladamente documentado, deberá ser remitido al Comité de Dirección para que considere continuar o no con la inversión. Si el Comité de Dirección decidiera continuar con el proyecto, Repsol YPF emitirá un comunicado público explicitando los pasos dados por las administraciones y los propios para lograr o llegar a entendimientos o acuerdos con las comunidades indígenas, las razones por las que no ha sido posible llegar a tales entendimientos o acuerdos, y aquellas por las que decide continuar con el proyecto de inversión.

1.1.3. Medidas para la compensación de los impactos adversos.

Cuando no sea posible evitar los impactos adversos, la compañía tratará de reducirlos al mínimo y restaurará dichos impactos en la medida de lo posible. En su caso, dichos impactos se compensarán de manera razonable según los términos acordados en el Plan de Relaciones con la Comunidad (ver 1.1.5) y de conformidad con las leyes.

1.1.4. Identificar oportunidades de desarrollo.

A través de los procesos de consulta descritos, se identificarán conjuntamente con las comunidades indígenas sus oportunidades de desarrollo. Dichas oportunidades serán proporcionales a la magnitud de los impactos del proyecto a fin de tratar de mejorar las condiciones de vida de las comunidades. Se deberá promover la sostenibilidad a largo plazo de los recursos naturales cuando de ellos dependan. Repsol YPF mantendrá el diálogo y el compromiso alcanzado con las comunidades incluso en los periodos en los que la compañía esté voluntariamente inactiva en el área entre dos fases de actividad del proyecto, incluyendo la etapa de abandono/desmantelamiento.




Página 5 de 10





09/06/09 dd mm aa


1.1.5. Plan de Relaciones con la Comunidad.

Repsol YPF es consciente de que no todas las comunidades indígenas se expresan con formas organizativas o de representación convencionales en el mundo occidental, o no han querido o han tenido la oportunidad de desarrollar instituciones que las representen a la hora de dialogar con terceros. En ocasiones, es difícil conseguir la participación real y efectiva de algunos de estos pueblos por la inexistencia de interlocutores institucionales plenamente legitimados, o porque esos interlocutores ejercitan formas o expresiones de autoridad de difícil determinación. Cuando esos interlocutores existen, puede también surgir el problema de que las expectativas de algunas comunidades estén por encima de lo económicamente viable o asumible por las administraciones públicas y/o por Repsol YPF, que dichas expectativas estén en contradicción con su propia cultura y forma de vivir, o que entrañen riesgo de crear una cierta dependencia de la compañía a medio o largo plazo. Repsol YPF colaborará con las administraciones públicas para que se superen estos y otros desafíos y para conseguir un diálogo efectivo con las comunidades indígenas que culmine en un Plan de Relaciones con la Comunidad que pueda suponer una mejora de las condiciones de vida, que se aproxime a sus especificidades culturales y que privilegie su sostenibilidad en el tiempo, incluso cuando la compañía deje de operar en el área. Cuando el plan haya sido acordado entre Repsol YPF y las comunidades indígenas sin la participación de las administraciones públicas, deberá ser aprobado por el Comité de Dirección e incluirá, además, las oportunidades de desarrollo y, en su caso, las medidas de compensación de impactos adversos, un análisis de los costos y las vías para resolución de conflictos. El plan se adaptará a las características propias de cada proyecto según el negocio implicado, teniendo en cuenta el tiempo que la compañía invertirá en el mismo y los tipos de impactos positivos y negativos. El plan deberá articular los programas y proyectos entre si, evitando intervenciones redundantes y planteamientos que suplanten o estén descoordinados con las funciones propias del Estado. Se deberá hacer lo posible para que las iniciativas del plan puedan articularse como alianzas público-privadas entre nuestra organización y las instituciones del Estado. El cumplimiento del Plan de Relaciones con la Comunidad será evaluado anualmente. La forma en la que se llevará a cabo esta evaluación deberá estar acordada y formar parte del plan.

1.1.6. Comunidades indígenas no contactadas o en contacto incipiente.

Como se indica en 1.1.1, durante la fase de estudios previos/visualización del proyecto se llevará a cabo una evaluación del riesgo de interacción de las operaciones de la compañía con personas pertenecientes a comunidades no contactadas o en estado incipiente de contacto. Si la compañía tuviera conocimiento directo o por terceros de la presunción de la existencia de este tipo de comunidades en el área, se deberá elaborar un Plan de Contingencia Antropológico que, una vez aprobado por el Comité de Dirección, será de




Página 6 de 10





09/06/09 dd mm aa


obligado cumplimiento para la compañía, sus contratistas y subcontratistas. Este plan definirá:

La designación de las unidades organizativas concretas que garantizarán la buena ejecución del plan y la atribución de responsabilidades a cada una de ellas.

Las medidas preventivas para evitar posibles contactos, incluyendo formación y capacitación del personal cuando sea necesario, así como una estimación de sus costes para la compañía.

El plan a seguir si se produjera avistamiento de personas que puedan pertenecer a este tipo de comunidades o indicios de su presencia en la zona.

El flujo de comunicaciones documentadas que seguirá el informe del contacto o avistamiento.

El plan deberá prohibir expresamente al personal de Repsol YPF y al de sus contratistas y subcontratistas, el acercamiento a estas personas, llamar su atención y, particularmente, dar o intercambiar utensilios o recoger cualquier objeto encontrado.

1.2. Requisitos específicos.

Cuando sean de aplicación los requisitos específicos descritos a continuación, la compañía se asegurará de contar con personal propio o expertos externos con la necesaria cualificación y experiencia para la realización de las diferentes etapas del proceso descrito.

1.2.1. Reubicación de las comunidades indígenas fuera de sus tierras tradicionales o históricas.

Siempre que sea posible, se considerarán diseños alternativos viables del proyecto a fin de evitar la reubicación de comunidades indígenas fuera de sus tierras tradicionales o históricas de tenencia comunal o ancestral. Cuando dicha reubicación sea inevitable, la compañía deberá asegurarse, antes de continuar con el proyecto, de que las administraciones públicas han cumplido o garantizado suficientemente el cumplimiento de las directrices fijadas en su ordenamiento jurídico en relación con las que siguen a continuación, que son las que conforman el Art. 16 del Convenio 169 de la OIT:

Cuando excepcionalmente el traslado y la reubicación de esos pueblos se consideren necesarios, deberán efectuarse con su consentimiento, dado libremente y con pleno conocimiento de causa. Cuando no pueda obtenerse su consentimiento, el traslado y la reubicación sólo deberán tener lugar una vez cumplidos todos los procedimientos establecidos por la legislación nacional, incluidas encuestas públicas, cuando haya lugar, en las que los pueblos interesados tengan la posibilidad de estar efectivamente representados.

Siempre que sea posible, estos pueblos deberán tener el derecho de regresar a sus tierras tradicionales en cuanto dejen de existir las causas que motivaron su traslado y reubicación.




Página 7 de 10





09/06/09 dd mm aa


Cuando el retorno no sea posible, tal como se haya determinado por acuerdo o, en ausencia de tales acuerdos, de conformidad con lo establecido por la legislación nacional para estos supuestos, dichos pueblos deberán recibir, en todos los casos posibles, tierras cuya calidad y cuyo estatuto jurídico sean por lo menos iguales a los de las tierras que ocupaban anteriormente, y que les permitan cubrir sus necesidades y garantizar su desarrollo futuro. Cuando los pueblos interesados prefieran recibir una indemnización en dinero o en especie, deberá concedérseles dicha indemnización con las garantías apropiadas.

Deberá compensarse o indemnizarse a las personas trasladadas y reubicadas por cualquier pérdida o daño que hayan sufrido como consecuencia de su desplazamiento, de conformidad con lo establecido por la legislación nacional.

En el caso de que la administración pública no asegure, ejecute y documente el cumplimiento de estas directrices, la unidad organizativa a cargo del proyecto deberá informar de la situación al Comité de Dirección de la Compañía, a fin de que éste tome la decisión de continuar o no con el proyecto.

1.2.2. Posibles impactos sobre lugares sagrados y sus actividades rituales o ceremoniales asociadas.

A efectos de esta Norma, se consideran lugares sagrados aquellos espacios, objetos, estructuras o elementos geológicos o biológicos a los que las administraciones públicas y/o las comunidades indígenas hayan atribuido históricamente un significado religioso o espiritual excepcional. Siempre que sea posible, se considerarán diseños alternativos viables del proyecto a fin de evitar ocupar o impactar estos lugares, especialmente en los que se lleven a cabo rituales de particular relevancia, como son los funerarios. Cuando no sea posible, la compañía se asegurará de que las administraciones públicas, de conformidad con lo establecido por la legislación nacional, cuentan con el consentimiento de las comunidades indígenas afectadas y, si no fuera así, tomará las siguientes medidas:

Documentar lo más detalladamente posible en qué consiste la naturaleza sagrada del lugar en cuestión, incluyendo los ritos y ceremonias que se llevan a cabo y la frecuencia de uso.

Evaluar el impacto que el proyecto tendrá en las creencias y tradiciones de las comunidades afectadas, para lo cual se recurrirá al diálogo con los representantes de las comunidades y a la opinión de expertos.

Informar a las comunidades indígenas interesadas de sus derechos respecto de dichos lugares, según la legislación nacional e internacional, incluyendo el reconocimiento de usos consuetudinarios, de los impactos que el proyecto pudiera tener en ellas, y de las medidas para evitar o reducir al máximo dichos impactos.




Página 8 de 10





09/06/09 dd mm aa


2. VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LA NORMA

Adicionalmente a las auditorias internas que pudiera establecer la compañía, se llevará a cabo una revisión externa del cumplimiento de la Norma, al menos una vez cada tres años, cuyos resultados serán remitidos al Comité de Dirección.

3. PROCESO TRANSITORIO PARA INSTALACIONES Y PROYECTOS EXISTENTES

Con objeto de identificar las áreas de mejora en las operaciones actuales, Repsol YPF llevará a cabo una revisión del estado de las relaciones con las comunidades indígenas influenciadas por proyectos existentes a la fecha de la publicación de esta Norma, con el objeto de diseñar y poner en práctica medidas que alineen las prácticas de las operaciones en curso con el espíritu de esta Norma en aquellos casos donde exista una divergencia entre ambas. Para ello, encargará a un tercero independiente de reconocido prestigio la evaluación de:

El grado de cumplimiento de los compromisos sociales de la compañía en los proyectos existentes y de las acciones recogidas en los acuerdos ya suscritos con las comunidades.

La adecuación de los acuerdos suscritos al espíritu y contenidos de la Política de Relaciones con Comunidades Indígenas.

El grado de apoyo que la compañía obtiene de las comunidades locales para operar y, en los casos en los que se considere insuficiente, los motivos históricos o actuales de esa insuficiencia.

Los términos de referencia de la evaluación serán establecidos por Repsol YPF con el asesoramiento de, al menos, dos agentes sociales especialistas en este ámbito, y en el desarrollo de la evaluación consultará a los representantes de las comunidades indígenas directamente afectadas por la actividad de Repsol YPF. Los resultados de dicha evaluación serán previamente presentados y contrastados con Repsol YPF y con los especialistas que hayan colaborado en la elaboración de los términos de referencia, tras lo cual, el tercero independiente hará una propuesta a Repsol YPF de posibles acciones de mejora prioritarias para alinear los proyectos existentes con el espíritu de la Política. La propuesta se remitirá, junto con los resultados de la propia evaluación, a la Dirección de Responsabilidad Corporativa y Servicios Institucionales de la compañía. Repsol YPF hará públicas las acciones que finalmente haya decidido adoptar a la vista de los resultados de dicha evaluación y de las recomendaciones del tercero independiente. Ambos se publicarán en la web o en el Informe de Responsabilidad Corporativa de Repsol YPF. Formarán parte de dicha evaluación los proyectos en marcha ubicados en Argentina, Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú, que afecten a comunidades indígenas. Las tareas descritas en este proceso transitorio deberán estar finalizadas antes de los 36 meses siguientes a la elaboración de los términos de referencia de la evaluación.




Página 9 de 10





09/06/09 dd mm aa


4. ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES

La Dirección de Responsabilidad Corporativa y Servicios Institucionales de Repsol YPF es la responsable de la gestión integrada de la responsabilidad corporativa de la compañía, incluyendo la relación con las comunidades indígenas, en todos los países donde opera excepto en Argentina. La gestión de las relaciones con comunidades indígenas en Argentina será responsabilidad de la Dirección de Relaciones con la Industria de YPF. La Dirección de Responsabilidad Corporativa y Servicios Institucionales prestará soporte y orientación en materia de relación con comunidades indígenas a las unidades de Comunicación y Relaciones Externas de Repsol YPF, u otras unidades según configuración organizativa, en todos los demás países. Dichas unidades serán responsables de:

Conocer, prestar apoyo y asesorar a las unidades de negocio en todos los asuntos relativos a esta Norma.

Participar en la identificación y caracterización de los grupos de interés que confluyen en cada proyecto durante su fase de estudios previos/visualización y los potenciales impactos sociales y culturales que se pueden producir sobre cada uno de ellos.

Participar en la evaluación anual del cumplimiento de los planes de relaciones con la comunidad e informar de los resultados a la unidad responsable de la gestión integrada de la responsabilidad corporativa de su área.

Facilitar la realización de la revisión del estado de las relaciones con las comunidades indígenas influenciadas por proyectos existentes que se describe en el punto 3. de esta Norma.

Los Negocios designarán las unidades organizativas que en los diferentes países serán las responsables de:

Considerar en las evaluaciones de impacto ambiental y social la identificación de la posible existencia de comunidades indígenas.

Determinar si las administraciones públicas han llevado a cabo, de conformidad con su ordenamiento nacional, el proceso de consulta previa, libre e informada en los casos en los que existan comunidades indígenas afectadas.

Establecer el diálogo con las comunidades, la negociación y la puesta en marcha de los planes de relación con la comunidad.

Comunicar a la unidad de compras y contrataciones correspondiente la existencia de comunidades indígenas en el área del proyecto, a fin de que aquélla incluya los compromisos recogidos en esta Norma entre las condiciones de contratación de proveedores, contratistas y subcontratistas.




Página 10 de 10





09/06/09 dd mm aa


Informar de esta Norma a los socios, y ponerse a su disposición para la implementación de sus objetivos, en los proyectos en los que la compañía no tenga el control de la gestión y se presuma la posible existencia de comunidades indígenas.

La verificación del cumplimiento de esta Norma será responsabilidad de las funciones de auditoria interna de la compañía.

5. FLUJOGRAMA

¿Existen comunidades

indígenas en el área de

influencia?

La norma no aplica

Propuesta deproyecto nuevo

o ampliación significativa

Evaluación de Impacto Ambiental, Social y de

Salud

¿Hay algún indicio de

comunidades en contacto

incipiente?

Plan de Contingencia Antropológico (1.1.6)

Requisitos especiales(1.2)

¿Habráreubicaciones

o se impactarán lugares

sagrados?

Evaluación por parte del Comité

de Dirección

¿Se han cumplido

suficientemente los principios del

Convenio 169 OIT?

¿Existe posibilidad de

acuerdo con las comunidades indígenas?

Plan de Relaciones con la Comunidad

¿Hay acuerdo sobre medidas de prevención,

mitigación o compensación?

Evaluación por parte del Comité

de DirecciónAbandono

de la inversión

Abandonode la

inversión

sí

no

sí sí

no

no

no

sí

sí

sí

no

no

Justificación pública de la decisión de continuar

Justificación pública de la decisión de continuar

ANEXO 6D-4

Acta de Monitoreo Comunitario (E&P.PO.MASC.004.04)


Acta de Monitoreo Comunitario – E&P.PO.MASC.004.04

A los _____ días del mes de __________________ del año ________ en la localidad de ___________________

encontrándose presentes los representantes de las comunidades nativas, los representantes del campamento _______________________________ y los representantes del área de Relaciones Comunitarias de Repsol Exploración Perú, se han reunido para realizar el Monitoreo Comunitario, cuyo resultado es el siguiente:

Ítem o No.

Lugar Fecha Actividad / Hallazgo

Recomendación Fecha de implementación

Situación / Observ.

Dejamos constancia que el desarrollo del Monitoreo Comunitario del Proyecto __________________________

____________________ se cumplió de acuerdo a los puntos de referencia líneas arriba.

En señal de conformidad firman la presente Acta:

Firma de los Monitores

………………………………..…. ………………………………… …………………………………….

Nombre: Nombre: Nombre:

DNI: DNI: DNI:

Cargo: Cargo: Cargo:

Representantes del área de Relaciones Comunitarias de Repsol Exploración Perú:

ANEXO 6D-5

Acta de Acuerdo de Compensación (E&P.PO.MASC.004.01)


Acta de Acuerdo de Compensaciones – E&P.PO.MASC.004.01

Repsol Exploración Perú suscribió el contrato de licencia con PeruPetro para la exploración de hidrocarburos del Lote 57 aprobado por D.S. N° ____________________ en el cual desarrollará el Proyecto Perforación de 3 Pozos y la completación del Pozo 57-29-1XST en la Locación Kinteroni que en adelante se le denominará como el “Proyecto”.

El Proyecto cuenta con su correspondiente EIA aprobado por R.D. N° _________________________________ de fecha __________________________.

La comunidad Natividad de Nuevo Mundo es considerada como comunidad de influencia directa y según la cercanía al proyecto serán compensadas según lo estipulado por el EIA y normativa vigente en la fecha.

La Comunidad Nativa de Nuevo Mundo representado por _______________________________ con DNI ____________________ que en adelante se les denominará “La Comunidad” y la empresa Repsol Exploración Perú representado por ______________________________________ que en adelante se le denominará “La Empresa”, acuerdan:

1° La Empresa se compromete a compensar a la Comunidad, en forma única y total por la ejecución del proyecto por el monto de S/.______________. (______________________________________________ soles), la que será entregada exclusivamente en especies, bienes muebles o inmuebles o desarrollo de proyectos propuestos por la Comunidad y acordados con la Empresa siguiendo el espíritu del EIA.

2° La compensación se hará, en lo posible, en el transcurso de un año dependiendo de lo propuesto por la Comunidad, de las condiciones climáticas y otros inherentes a la geografía. Asimismo, los gastos de transporte, mano de obra, capacitaciones relacionadas y todos los gastos que sean necesarios para el cumplimiento de la compensación (especies, proyectos y/o bienes) son parte integrante de la compensación acordada.

3° La Comunidad permitirá el ingreso, tránsito fluvial, tránsito aéreo y la ejecución de las actividades necesarias para el desarrollo del Proyecto de la Empresa en el área de su territorio titulado o en posesión. Entre las actividades necesarias para el desarrollo del Proyecto se mencionan la movilización, construcción, operación, desmovilización, monitoreos, estudios especiales y otras que se requieran durante el tiempo de vida del Proyecto.

4° La compensación y el permiso se otorgan por los trabajos del Proyecto hasta su abandono definitivo e incluye las actividades de la Empresa, a sus afiliadas y contratistas.

5° Cualquier persona que ocupe el cargo de jefe de la comunidad de _________________________ o la Gerencia General de Repsol Exploración Perú, seguirá manteniendo vigente este acuerdo.

6° La Comunidad declara que en asamblea general y con una votación mayor a las ______ partes de la asamblea en pleno expresan su acuerdo y aceptación a la compensación y al permiso y solicitan que la Empresa ejecute los siguientes proyectos hasta por el monto acordado de compensación:

-

-

-

-

-

La Empresa ejecutará cada uno de los proyectos propuestos en secuencia empezando por el primero. Concluido un proyecto, se procederá a elaborar la liquidación de los gastos efectuados. De quedar un remanente de la compensación acordada, la Empresa continuará con el siguiente proyecto hasta su conclusión y liquidación y de quedar aún un remanente seguirá con el siguiente proyecto y así sucesivamente hasta agotar el monto de la compensación acordada.

En la localidad de ______________________________________ a los _____ días del mes de _____________ del año __________, siendo las __________ horas, se firma la presente Acta de Acuerdo de compensación en señal de conformidad:

OBSERVACIONES:

ANEXO 6D-6

Acta de Cumplimiento de Compensación

(E&P.PO.MASC.004.05)

OBSERVACIONES:


Acta de Conformidad de Cumplimiento de Compensaciones E&P.PO.MASC.004.05

A los _____ días del mes de ____________________ del año ________ en la localidad de _________________ Provincia de _____________________________ y Departamento de ________________________________, encontrándose presentes los representantes de la(s) comunidad(es) nativa(s), los señores:

-

-

-

-

Y el representante del área de Relaciones Comunitarias de Repsol Exploración Perú, el señor ____________________________________, las partes de común acuerdo aprueban la presente Acta de Conformidad.

En el Lote _____ la empresa Repsol Exploración Perú, viene desarrollando un programa de exploración de hidrocarburos consistente en __________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________, siendo un compromiso de la empresa operadora y de sus socios, de acuerdo a las leyes vigentes en el Perú, desarrollar sus actividades de una manera socialmente responsable.

Los representantes de la comunidad de _________________________, manifestamos que Repsol Exploración Perú ha cumplido con la ejecución de la totalidad de los acuerdos señalados en el acta de compensación, en tal sentido la comunidad da su conformidad por las compensaciones recibidas

En señal de conformidad firman la presente Acta:

……………………………..…. ………………………………… …………………………………….


DNI: DNI: DNI:


………………………………..…. ………………………………… …………………………………….

ANEXO 6D-7

Acta de Entrega y Recepción de Apoyo (E&P.PO.MASC.OO4.02)


Acta de Entrega y Recepción de Apoyo – E&P.PO.MASC.004.02

A los _____ días del mes de ____________________ del año ________ en la localidad de ______________________, Distrito de ________________, Provincia de____________________ y Departamento de __________________, encontrándose presentes los representantes de la ______________________________, los señores:

-

-

-

-

Y el representante del área de Relaciones Comunitarias de Repsol Exploración Perú, el señor(es):

-

-Repsol Exploración Perú hace entrega lo siguiente:

-

-

-

--

-

--

-

Ambas partes en señal de conformidad firman la presente Acta de Entrega:

………………………………..…. ………………………………… ………………………………


DNI: DNI: DNI:


OBSERVACIONES:

Documents

Semidetallado del Proyecto de Perforación de Tres (03 ... · Tabla 1 Códigos de Colores para Tipos de Residuos .....30 Tabla 2 Parámetros y Metodologías Empleadas en el Monitoreo