Embed Size (px)
Citation preview
8/7/2019 Seminar Internasional 7-8 April 2003
http://slidepdf.com/reader/full/seminar-internasional-7-8-april-2003 1/13
PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGIS
PEMBANGUNAN
OLEHDR. SUFIAN HAMIM, M.Si
DOSEN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS ISLAM RIAU
DISAMPAIKAN PADA
SEMINAR INTERNASIONALUNIVERSITAS ISLAM RIAU
DENGAN
UNIVERSITAS UTARA MALAYSIA
PEKANBARU, 7-8 APRIL 2003
8/7/2019 Seminar Internasional 7-8 April 2003
http://slidepdf.com/reader/full/seminar-internasional-7-8-april-2003 2/13
POKOK BAHASAN1. KONSEP PEMBANGUNAN
2. OTORITAS, POLITIK DAN WILAYAH
PEMBANGUNAN DI INDONESIA3. MANAJEMEN STRATEGIS PEMBANGUNAN :
NASIONAL, DAERAH PROVINSI,
KABUPATEN/KOTA DAN PERDESAAN
4. PENDEKATAN PEMBANGUNAN POLITIK DANEKONOMI
5. BEBERAPA PROGRAM PEMBANGUNAN
8/7/2019 Seminar Internasional 7-8 April 2003
http://slidepdf.com/reader/full/seminar-internasional-7-8-april-2003 3/13
I.KONSEP PEMBANGUNAN
Pembangunan sebagai kegiatan atauusaha secara sadar, terencana dan
berkelanjutan untuk merubah kondisisuatu masyarakat menuju kondisiyang lebih baik menyangkut semuaaspek kehidupan fisik-nonfisik,material-spiritual, meliputi bidang:ideologi, politik, ekonomi, sosial,budaya dan ketahanan masyarakat.
8/7/2019 Seminar Internasional 7-8 April 2003
http://slidepdf.com/reader/full/seminar-internasional-7-8-april-2003 4/13
II. OTORITAS, POLITIK DAN
WILAYAH PEMBANGUNAN
DI INDONESIA
1. PEMBANGUNAN NASIONAL ATAUBANGSA ;
2. PEMBANGUNAN DAERAH/KOTA
(BANDAR) ; DAN3. PEMBANGUNAN PERDESAAN
(LUAR BANDAR)
8/7/2019 Seminar Internasional 7-8 April 2003
http://slidepdf.com/reader/full/seminar-internasional-7-8-april-2003 5/13
III. MANAJEMEN STRATEGIS
PEMBANGUNAN : Nasional,Daerah Provinsi,
Kabupaten/Kota, dan Perdesaan
Proses Manajemen Strategis diilustrasikan sbb:
Environmental Feedback
Gambar 1.1. Proses Manajemen Strategis Sufian
Sumber: Manajemen Starategis (Sufian, 2002)
Environmental
Scanning
Strategy
FormulationStrategy
Implementation
Output dan
Outcomes
8/7/2019 Seminar Internasional 7-8 April 2003
http://slidepdf.com/reader/full/seminar-internasional-7-8-april-2003 6/13
Variabel-varibel lingkungan internal dan lingkungan eksternal
Pembangunan Nasional, Daerah Provinsi, Kabupaten/Kota, dan
Perdesaan pada gambar 1.2.
Gambar 1.2. Variabel-variabel Lingkungan Internal dan Eksternal Pembangunan Nasional, Daerah Provinsi,Kabupaten/Kota, dan PerdesaanSumber: Manajemen Strategis (Sufian, 2002)
8/7/2019 Seminar Internasional 7-8 April 2003
http://slidepdf.com/reader/full/seminar-internasional-7-8-april-2003 7/13
Proses keluar masuk strategi-strategi dalam sebuah model pada
gambar 1.3.
Gambar 1.3. Bentuk-bentuk Strategi
Sumber : manajemen strategis (Sufian, 2002)
STRATEGI YANG
DIKEHENDAKI
(INTENDED
STRATEGY) STRATEGI YANG
DILAKSANAKAN
(DELIBERATE
STRATEGY)
STRATEGI YANG TELAH
DIREALISASI
(RELIAZED STRATEGY) STRATEGI YANG
TIDAK
DILAKSANAKAN
(UNREALIZED
STRATEGY) STRATEGI YANG
MUNCUL KEMUDIAN
(EMERGENT
STRATEGY)
8/7/2019 Seminar Internasional 7-8 April 2003
http://slidepdf.com/reader/full/seminar-internasional-7-8-april-2003 8/13
Dari gambar 1.1; 1.2; dan 1.3 Suatu model manajemen strategis
pembangunan Nasional, Daerah Provinsi, Kabupaten/Kota, dan Perdesaan
sebagai suatu proses yang terus menerus diilustrasikan pada gambar 1.4.
Environmental Feedback
Gambar 1.4. Model Proses Manajemen Strategis Pembangunan Nasional, Daerah Provinsi, Kabupaten/Kota, dan
Perdesaan dari SufianSumber: Manajemen strategis (sufian, 2002)
Environmental
Scanning
Eksternal
*Societal
Environment
*Task Environment
Strategy Formulation Strategy Implementation Output &
Outcomes
Environmental
Scanning
Internal
* Structure* Culture
* Resources
Visi&Mission
Objectives
Strategies
Policies
Programs
Budgets
Procuderes
Evaluatie &
Control
Product
8/7/2019 Seminar Internasional 7-8 April 2003
http://slidepdf.com/reader/full/seminar-internasional-7-8-april-2003 9/13
IV. PENDEKATANPEMBANGUNAN
KESEIMBANGAN PEMBANGUNAN
POLITIK (POLITICAL DEVELOPMENT)
DENGAN PEMBANGUNAN EKONOMI(ECONOMIC DEVELOPMENT)
8/7/2019 Seminar Internasional 7-8 April 2003
http://slidepdf.com/reader/full/seminar-internasional-7-8-april-2003 10/13
V. BEBERAPA PROGRAM
PEMBANGUNAN1. Program Pengembangan sumber daya manusia.
2. Program Penataan lahan pertanian (Landreform).
3. Program permodalan.4. Program teknologi.
5. Program distribusi dan pemasaran
6. Program pemberdayaan koperasi dan Usaha Kecil
7. Program kemitraan berusaha.8. Program anti monopoli, oligopoli dan kartel.
8/7/2019 Seminar Internasional 7-8 April 2003
http://slidepdf.com/reader/full/seminar-internasional-7-8-april-2003 11/13
Ada beberapa faktor yang harus selalu tersedia dan berfungsi pada
masyarakat dalam rangka Efektivitas Program Pembangunan, yaitu:
1. Tenaga kerja yang terampil dan sehat, pembentukan melaluipeningkatan sumber daya manusia;
2. Petani yang memiliki tanah (lahan) melalui kebijakan landreform;Program permodalan.
3. Dana untuk investasi dan modal kerja, melalui penyediaan kredit jangkapanjang dan kecil tingkat suku bunga yang disediakan bank pemerintahatau koperasi Desa; Program distribusi dan pemasaran
4. Teknologi tepat guna yang disesuaikan dengan kebutuhan karakteristiksosial ekonomi Desa;
5. Jaminan distribusi dan pemasaran dari hasil usaha di perdesaan;
6. Pembagian kerja (usaha) secara lokal, regional dan nasional, melaluipengembangan spesialisasi produksi yang sesuai dengan sumber-
sumber setempat;7. Seperangkat aturan yang mencegah terjadinya monopoli/ persaingan
yang tidak sehat dan iklim sosial politik yang kondusif;
8. Dukungan kebijakan dan kemauan politik dari Pemerintah;
9. Berfungsinya lembaga-lembaga dalam masyarakat perdesaan; dan
10. Pencarian dan pengelolaan sumber-sumber keuangan yang efektif.
8/7/2019 Seminar Internasional 7-8 April 2003
http://slidepdf.com/reader/full/seminar-internasional-7-8-april-2003 12/13
TERIMA KASIH
8/7/2019 Seminar Internasional 7-8 April 2003
http://slidepdf.com/reader/full/seminar-internasional-7-8-april-2003 13/13
ORGANISASI
MANAJEMEN
KEPEMIMPINANPENGAMBILAN KEPUTUSAN
HUMAN RELATIONS
